Предпринимательство

Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея

РЕЗЮМЕ.


Инициатор проекта – Львова  Эльвира  Александровна.

Адрес: г. Набережные Челны, дом 30/13  кв. 203.

             Телефон:  59 –23 – 44.
              Пейджер:  057,  абонент 667.
      Форма  собственности – частная; основной вид деятельности –
производство постельного белья  для населения города  Набережные  Челны,  а
 в  последующем  и в  других  районах  и  городах.
    Данный  проект  планируется  реализовать  без  образования
юридического  лица  для  уменьшения  налогообложения  и  упрощения
финансовой   отчетности.
      Производственное  оборудование  размещено  на   собственных
площадях,  то  есть  в  собственной  квартире.

Целями  бизнес-плана  являются:
 1. Обоснование  прибыльности  и  рентабельности  проекта  изготовления  и
    реализации  постельного  белья.
 2. Получение  прибыли  фирмы  для  дальнейшего  увеличения  и  расширения
    производства.
 3. Удовлетворение  спроса  населения  в  городе  Набережные  Челны,  а
    потом  и  в  других  регионах  и  городах.
 4. Изготовление  продукции  для  людей  с  разным  уровнем  дохода.

 РЫНОК  СБЫТА.

 Продукция   фирмы  ''Дикая  Орхидея''  рассчитана  на  потребление
 достаточно  широкими  массами  населения.  Продукция  будет  поставляться:
 1. На  рынок,  так  как  большое  количество  покупателей  находиться
    именно  там.
 2. В  магазины,  будут  заключены  договора  на  ежемесячную  поставку
    продукции.
    Большой  плюс  фирмы:
 Принимаются  индивидуальные  заказы.

                                      4

КОНКУРЕНЦИЯ.

 В  городе  Набережные  Челны  постельное  бельё  в   основном   из   других
городов  и  районов,  поэтому  цены  на  них  соответственно  выше.
  Продукция,  привозимая  из  Китая  и  Турции,   как   правило,   недорогая
(цена  почти  такая  же),  но  некачественная.
  Продукция  же  привозимая  из  России  качественная,  но  дорогая.
  Товар  фирмы  ''Дикая  Орхидея''  будет  качественным  и  недорогим,   что
 нужно  нашему  покупателю  со  средним  и  невысоким  уровнем  дохода.
  Продукция  будет  по  душе  и  для  людей  с   высоким   уровнем   дохода,
так  как:  есть  возможность  индивидуального  заказа,   то   есть   выбрать
по  каталогам  или  придумать   фасон   продукции,   выбрать   материал   по
вкусу  и  цвету,  плюс  профессиональные  советы.

ПРЕДПРИЯТИЕ  И  ЕГО  ПРОДУКЦИЯ.

Фирма  ''Дикая   Орхидея''   -   это   частное   предприятие,   образованное
частным  лицом  Львовой  Эльвирой  Александровной   1   марта   2001г.   Для
организации  производства  располагает  собственной  площадью  =  60   кв  м
и  следующими  основными  средствами,  показанными  в  таблице 1.

Таблица 1.    Стоимость  основных  средств.
|№  |Наименование.                 |Кол-во,     |Цена,  руб.|
|   |                              |шт.         |           |
|1. |Швейная  машинка  ''Зингер''  |1           |4 000      |
|2. |Оверлок  ''Зингер''           |1           |1 000      |
|3. |Доска  гладильная             |1           |500        |
|4. |Утюг                          |1           |800        |
|   | Итого:                       |4           |6 300      |



                                      5

Таблица 2.    Производительность  и  мощность  необходимого  оборудования.

|№  |                     |Кол-во,|Произв.   |Год. фонд   |Годовая    |
|   |Наименование.        |шт.    |ед. в  час|эффек.раб.вр|мощность,  |
|   |                     |       |          |ем., час    |м, кв. м.  |
|   |                     |п      |Пр.       |Фэф.        |П ·Пр ·    |
|   |                     |       |          |            |Фэф.       |
|1. |Швейная  машинка, м. |1      |15        |2320        |34 800     |
|2. |Оверлок, м.          |1      |15        |2320        |34 800     |
|3. |Утюг, кв. м.         |1      |10        |2320        |23 200     |

 Таблица 3.  Производство  продукции  за  март – апрель  2001г.

|№ |Наименование.          |Кол-во,   |Цена за    |Всего, руб.   |
|  |                       |шт.       |ед.,руб.   |              |
|  |                       |В         |Ц          |В·Ц           |
|1.|Простыня.              |408       |100        |40 800        |
|2.|Наволочка.             |408       |50         |20 400        |
|3.|Пододеяльник.          |408       |150        |61 200        |
|  |Итого:                 |          |           |122 400       |



 В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.

  Таблица 4.  Плановый  или  номинальный  фонд  рабочего  времени.

|Показатели.             |03/   |04/   |05/   |06/   |07/   |08/   |
|                        |2001г |2001г |2001г |2001г |2001г |2001г |
|Рабочих  дней.          |26    |25    |25    |25    |26    |27    |
|Выходных.               |4     |5     |4     |4     |5     |4     |
|Праздников.             |1     |      |2     |1     |      |      |


                                      6
 Таблица 4 Продолжение.
|Показатели.     |09/   |10/   |11/   |12/   |01/   |02/   |Итого |
|                |2001г |2001г |2001г |2001г |2002г |2002г |      |
|Рабочих  дней.  |24    |27    |26    |26    |24    |24    |305   |
|Выходных.       |5     |4     |4     |5     |4     |4     |52    |
|Праздников.     |1     |      |      |      |3     |      |8     |

                       Ф  эф  =  Ф ном  -  Ф рем, где;
 Фэф. – эффективный  фонд  рабочего  времени;
 Ф ном – номинальный  фонд  рабочего  времени;
 Ф рем. – время,  отводимое на   ремонт  оборудования  в  год.


                        Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,

                       Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.
N дн. –  количество  дней  за  год;
В дн. –  количество  воскресных  выходных  дней  за  год;
 П дн. -  количество праздничных дней за год.
 Тогда:
             Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8
 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.

                      Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней

                   Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
                         Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней
                    Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
                      Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.

 Зная, что для индивидуального производства:
                         М = ni · Прi · Ф эф., где;
 М – мощность предприятия за период;
 ni – количество единиц i – той группы применяемого оборудования;
 Прi – производительность i – той единицы оборудования;
 Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.

                                      7

 М1  год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год
 М1 март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
 М2 год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
 М2 март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
    Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью
 оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе
 агрегатов перерабатывать в год  69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
    Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо
 иметь известный резерв мощности оборудования.
    Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства
 сырья и материалов на сумму 154 рубля.
 Таблица 5.  Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии
 продукции.
|Nє |Наименование.    |Количество.|Цена, руб. |Всего, руб.|За 2 мес. |
|   |                 |           |           |           |руб.      |
|   |                 |К          |Ц          |К · Ц      |К · Ц ·   |
|   |                 |           |           |           |408       |
|1. |Ткань, м         |15         |10         |150        |61 200    |
|2. |Нитки, катушки,  |1          |0, 08      |4          |1 632     |
|   |шт.              |           |           |           |          |
|   |Итого            |15         |           |154        |62 832    |

    Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка
 бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.

 Таблица 6. Показатели использования основных средств.
|Nє |Наименование.     | Ма       |рт         |Апр        |ель       |
|   |                  |План.     |Факт.      |План.      |Факт.     |
|1  |Простыни, шт.     |208       |208        |200        |200       |
|2  |Наволочки, шт.    |208       |208        |200        |200       |
|3  |Пододеяльники, шт.|208       |208        |200        |200       |

    За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.
    В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих
дней – 200 шт.
                                      8

    Амортизационные отчисления.
    Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых  предприятий,  определяет
амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
                          А = Фс · (На / 100), где:
    А – амортизационные отчисления за год, руб.;
    Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
    На – норма отчислений на полное обновление, %;
                      На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
    Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
    Та – амортизационный период, лет.
    Тогда: Фп = 6 300 руб.
                Та = 5 лет.
                На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20%.
    Отсюда:
            А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
    За два месяца соответственно:
           А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.
    Затраты на рекламу составят:
    В газете «Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно.
Следовательно, затрат на рекламу не будет.
    Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон – 50 руб., за
пейджер – 150 руб.
Таблица 7. Полная  себестоимость  продукции  предприятия  ''Дикая Орхидея''
 за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом).
|Nє  |Наименование элементов затрат.      |Сумма, руб.   |
|1.  |Сырье.                              |62 832        |
|2.  |Коммунальные услуги.                |400           |
|3.  |Затраты на амортизацию.             |210           |
|4.  |Связь.                              |400           |
|5.  |Себестоимость продукции.            |63 842        |
|6.  |25%                                 |15960,5       |
|7.  |Оптовая цена.                       |79802,5       |

                                      9

    Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
    Плановое количество работников и заработная плата работников.
    На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и
увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет
осуществляться с учетом следующих требований:
1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной
 специальности.
2. Наличие опыта работы на предприятии и ателье.
3. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
4. Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и
 изготовления продукции.

              Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
                    Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:
         Фоб. – оборотные средства, руб.
         Зтек.  – текущий запас ТМЦ, руб.
         Зстр. – страховой запас ТМЦ, руб.
         Н – незавершенное производство, руб.
         Поб. – прочие оборотные средства, руб.

                          Зтек. = Д · Т, где:
    Д – среднедневной расход материалов, руб.
    Т – время между двумя поставками продукции, дн.

                Д = Рм / n, где:
    Рм – расход материалов на выпуск всей продукции, руб.
    n – число дней выпуска продукции.
Тогда:
    Д = 62 832 / 51 = 1232 руб.
    Т = 30 дней. Отсюда: Зтек. = 1236 · 30 = 37 080 руб.
    Величина текущего запаса составляет 37 080 руб.
    Зная, что:                                  Зстр. = 0,5 · Зтек.
                     Зстр. = 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.
                                     10

    Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.
    Фоб. = 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.
    Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.
    Фосн. + Фоб. = 6 300 + 55 620 = 61 920 руб.
    Фосн.  = 6 300 руб.(Таб.1).

                   Определим валовую прибыль предприятия.
                       Пвал. = Пр.пр. + Двн.оп., где:
    Пвал. = валовая прибыль предприятия , руб.
    Пр.пр. = прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.
    Двн.оп. = доход от внереализованных операций, руб.
                           Пр.пр. = Рп + Спр. где:
    Рп – стоимость  реализованной продукции, руб.
    Спр. – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда, Пр.пр. = 122 400 – 63 832 = 58 568 руб.
    Рп. – Таб.3. = 122 400 руб.
    Спр. – Таб.7. = 63 832 руб.
    Пвал. = Пр.пр. = 58 568 руб.

                       Рентабельность продукции равна:
                        Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:
    Рпр – рентабельность всего выпуска продукции, %;
    Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб;
    Спр – полная себестоимость реализованной продукции, руб.
    Тогда:
                   Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.
    Рентабельность   производства определим по формуле:
                      Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:
    Пвал – валовая прибыль от реализации продукции, руб;
    Фосн и Фоб – стоимость основных производственных фондов  и  нормируемых
оборотных средств соответственно, руб.
    Тогда:                          Ро = 58,568/61,920 x 100% = 94,6%.

                                     11

    Т.О. рентабельность  производства  составила  по  итогам  двух  месяцев
94,6%.

    Определим чистую прибыль:

                           Пчист = Пвал – Н, где:
    Пчист – чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;
    Пвал – валовая прибыль, руб;
    Н – налоги, руб.
    Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.
    Пчист = 58568 – 500 = 58068 (руб).

                              Финансовый план.
|Nє.|Наименование.              |2001 – 2002г.(12 месяцев).|
|1. |Доходы от реализации.      |774 460                   |
|2. |С.С.                       |383 052                   |
|3. |Валовая прибыль.           |351 408                   |
|4. |Налоги.                    |    3 000                 |
|5. |Чистая прибыль.            |348 408                   |



                                 Заключение.

    Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%)  –  это  говорит  о
том, что можно спокойно  открывать  предприятие,  а  через  некоторое  время
задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.



                                     12


                       Список используемой литературы:


1. А.С. Пелих «Бизнес-план или  как  организовать  собственный  бизнес».,М.:
 1999.

2. В.П. Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.

3. В.Н. Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999.



                                     13


                                 СОДЕРЖАНИЕ.

    Резюме……………………………………………………………………………………4
    Рынок сбыта……………………………………………………………………………..4
    Конкуренция……………………………………………………………………………..5
    Предприятие  его продукция………………………………………………………….5
       Стоимость основных средств………………………………………………………5
       Производительность и мощность необходимого оборудования……………6
       Показатели использования основных средств…………………………………8
       Амортизационные отчисления……………………………………………………9
       Реклама………………………………………………………………………………9
       Себестоимость единицы продукции и оптовая цена…………………………9
       Плановое количество и зарплата работников………………………………..10
       Оборотные средства………………………………………………………………10
       Валовая прибыль…………………………………………………………………..11
       Рентабельность производства…………………………………………………..11
       Чистая прибыль…………………………………………………………………….12
    Финансовый план………………………………………………………………………12
    Заключение……………………………………………………………………………...12
    Список использованной литературы………………………………………………..13



                                      3

|                                                                             |
|МИНИСТЕРСТВО ТОПЛИВА И ЭНЕРГЕТИКИ РФ                                         |
|УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ                                              |
|НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ЭКОНОМИКО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ                                   |
|КОЛЛЕДЖ.                                                                     |
|                                                                             |
|                                                                             |
|                                                                             |
|                                                                             |
|                                                                             |
|КУРСОВАЯ РАБОТА                                                              |
|                                                                             |
|                                                                             |
|                                                                             |
|По дисциплине: «Микроэкономика».                                             |
|Специальность: 0601 «Экономика, бухгалтерский учет и                         |
|.                                             контроль».                     |
|                                                                             |
|Работу выполнила:                                                            |
|Студентка гр. БУ-2-99                                                        |
|Львова Э.А.                                                                  |
|                                                                             |
|Преподаватель:                                                               |
|_________Т.В. Кутурга.                                                       |
|                                                                             |
|                                                                             |
|                                                                             |
|г.Набережные Челны.                                                          |
|2001г.                                                                       |



смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея "