Предпринимательство

Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности


                             Контрольная работа
                                 По предмету
                        Экономика и социология труда
                                                                   Выполнил:
                                                             _______________
                                                                  __________

                                  Вариант 5
1.  Методика  установления  норм  времени  и  определения  норм   выработки.
   Нормативы численности.
   Труд представляет собой целесообразную  деятельность  людей  по  созданию
материальных и духовных благ.  Затраты  труда  на  создание  этих  ценностей
должны  иметь  количественную  оценку,  потому,  что  в  масштабе   общества
получают признание только  те  из  них,  которые  соответствуют  общественно
необходимому времени,  т.е.  времени,  требуемому  на  изготовление  данного
изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем  уровне
целостности и интенсивности труда.
   Непосредственно  на  уровне  предприятий  общественно  необходимое  время
выступает как необходимое время – рабочее время требуемое  для  изготовления
единицы продукции в конкретных организационно-технических  условиях  данного
предприятия  работниками   соответствующей   квалификации   при   нормальной
интенсивности труда.
   Эти условия на предприятиях различны, поэтому различаются  и  необходимые
затраты времени, уровень  которых  может  быть  выше  или  ниже  общественно
необходимых затрат. Соответственно будут различными и фактические затраты.
   Нормирование труда это определение его необходимых затрат на изготовление
единицы продукции в конкретных организационно  технических  условиях.  Целью
нормирования   труда  является  наиболее  точное   определение   необходимых
затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение в нормах труда.
   По  форме  выражения  затрат  труда  различают   нормы   времени,   нормы
численности и нормы обслуживания и нормы численности.
   Норма  времени  является  наиболее  распространенной   формой   выражения
нормированных затрат  труда.  Затраты  времени  выражаются  в  нормированных
человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени  одного
работника или группы работников на выполнение единицы  работы  в  конкретных
организационно-технических условиях.
                            Состав нормы времени.

                         Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.
   Нормы времени и их разработка в различных типах производства  и  отраслях
имеют свои особенности:
    - для выполнения одной и той же работы в единичном, серийном и  массовом
      производствах требуется различное время;
    - т.к. повторяемость тех или иных работ в производствах различного  типа
      неодинакова, то неодинакова и допускаемая точность нормирования;
    -  различная  степень  точности  нормирования  обуславливает   различные
      затраты труда нормировщиков на выполнение  аналитической  и  расчетной
      работы при обосновании и внедрении норм;
    - в различных типах производства неодинаков объем  аналитической  работы
      при изучении нормируемых операций.
   Нормы времени имеют много разновидностей и занимают центральное  место  в
системе норм труда, поскольку на их основе определяются  другие  виды  норм.
Применяют нормы времени в основном для  нормирования  труда  рабочих  разных
профессий, занятых выполнением разнородных работ в течении смены.
   Норма обслуживания – количество производственных объектов,  которые  один
работник  или  группа  работников  обязаны  обслуживать  в  течении  единицы
рабочего  времени  в  конкретных  организационно-технических  условиях.  Для
определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну  из
разновидностей  нормы  времени  –   норму   времени   обслуживания   единицы
оборудования, одного рабочего места и т.п.
                           Hобсл = Tсм / Hвр.обсл.
                                     Или
                        H обсл. = Tсм. / Hвр. * n * k

   Нормы обслуживания предназначаются  для  нормирования  труда  наладчиков,
ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.
   Норма выработки – количество  продукции  (работы),  которое  должно  быть
изготовлено одним работником  или  группой  работников  в  единицу  рабочего
времени в конкретных организационно-технических условий.

                                Hв=Tсм / Hвр

   Нормы выработки применяют для нормирования труда рабочих любых  профессий
в тех случаях, когда  в течении периода времени,  один  рабочий  или  группа
рабочих выполняют какую либо работу.
   Вместо нормы выработки может определяться нормированное задание.  Разница
между ними состоит в том, что по нормам  выработки  рассчитывается  сдельная
расценка зар.платы,  а  по  нормированному  заданию  только  норма  загрузки
исполнителей.
   Нормированное задание – объем работы, который должен быть выполнен  одним
работником или группой работников за данный отрезок времени.

   Устанавливаться нормированные задания могут для  повременно  оплачиваемых
работников: основных рабочих  (занятых  на  конвейерных  линиях,  операторов
автоматических линий и др.), вспомогательных рабочих (станочников  ремонтных
цехов, слесарей инструментальщиков, транспортных  рабочих),  специалистов  и
служащих (технологов, конструкторов, копировщиков и др.).
   В зависимости от методов установления нормы подразделяются на  технически
обоснованные и опытно-статистические.
   Под технически обоснованными понимают нормы, установленные  аналитическим
методом, который обеспечивает максимальное  использование  производственного
потенциала, рациональные  методы  труда,  оптимальную  занятость  работников
производительным трудом при сохранении их здоровья и трудоспособности.
   К опытно-статистическим относят  нормы,  устанавливаемые  на  работу  или
операцию  без  расчлинения  ее  на   отдельные   составляющие   элементы   и
проектирования  технологии  и  рациональной  организации  труда  на   основе
отчетных данных о выполнении анологичных работ  или  по  опыту  специалиста,
устанавливающего   эту   норму.   Опытно-статистические   нормы    фиксируют
фактическое  состояние  производства  со  всеми  имеющимися  недостатками  и
поэтому не способствует росту производительности труда  и  совершенствованию
его организации.  Применять  их  следует  в  ограниченных  масштабах,  когда
нельзя или не выгодно определить норму аналитическим методом.
   Норматив  численности  –  заранее   установленная   расчетная   выличина,
выраженая в численности работников для выполнения единицы конкретной  работы
или для обслуживания определенных объектов.
   Норма численности – численность работников определенного профессионально-
квалифицированного   состава   необходимая   для    выполнения    конкретных
производственных функций или  объемов  работ  в  конкретных  организационно-
технических условиях.
   Норма численности измеряется в количестве человек и может быть определена
на основе нормы времени по формуле:

                             Нч = Нвр * В / Тсм

   Например: Трудоемкость наладки  одного  станка  составляет  40  минут,  а
подналадки 20  минут,  продолжительность  смены  480  минут.  Вцехе  требуют
ежедневного обслуживания 24 ед. однотипного оборудования.
   Тогда норма численности наладчиков за смену составит:
                            (40+20)*24/480=3 чел.
   По  нормам  числености  устанавливается  необходимое  число   работников:
опеаторов и  наладчиков,  обслуживающих  автоматические  машинные  агрегаты.
Кроме  того  нормы   численности   используются   при   нормировании   труда
руководителей,  специалистов  и  служащих  для  определения  количественного
состава работников по отдельным должностям, по подразделениям  управления  в
цехе, по функциям управления на предприятии.
   При расчете численности  по  нормативам  численности  за  основу  берется
явочная численность рабочих в смену, необходимая  для  выполнения  заданного
объема на отдельном объекте.
   Норматив численности расчитывается:
                                 Нч = П / Но

   Нормативы    численности    определяют    по    функциональным    группам
вспомогательных работ: по ремонту и дежурному обслуживанию,  по  контрольным
работам и т.д.
   Норма   управляемости   –   количество   работников    или    структурных
подразделений, управление которыми должно быть закреплено за руководителем.
   Комплексная норма времени – количество  рабочего  времени  требуемое  для
выполнения   комплекса   взаимосвязанных   работ   одного   технологического
процесса.
   Поэтому основными задачами планирования являются:
    . анализ и оценка применяемых норм  труда  и  соответствие  их  условиям
      производства;
    . разработка и внедрение технически  обоснованных  норм  труда  согласно
      изменившимся условиям производства.
   При   соблюдении   принципов    нормирования    достигается    наибольшая
эффективность:
    - техническое, экономическое и психофизическое обоснование норм,
    - единство и гибкость заключаются с одной стороны в  разработке  типовых
      норм труда для одинаковых, наиболее распространенных видов работ, а  с
      другой  стороны  уточнение  их  по  мере  совершенствования   техники,
      технологии и организации производства,
    - соответствие норм конкретным факторам производства,
    - прогрессивность,
    - расширение сферы применения норм предусматривающие  установление  норм
      не только на основные, но и на вспомогательные работы,
    - обязательное  участие  непосредственных  исполнителей  в  нормировании
      труда.

2. Принципы организации труда.
Организация труда – система мер направленных на более полное  и  эффективное
использование трудовых и материальных ресурсов.
Главная   цель   организации   труда   –   создание   условий   для    роста
производительности  труда.  Поэтому  правильная  организация  труда   должна
держать следующие задачи:
    - технико-экономическая задача – создание условий труда для эффективного
      использования рабочего времени, трудовых навыков и опыта работников, а
      также  создание  условий  для  наиболее   эффективного   использования
      оборудования и других материальных средств,
    - социальная – создание гигиенических и безопасных условий труда. Охрана
      труда с целью сделать его привлекательным и творческим.
Охрана труда осуществляется по следующим основным направлениям:
    -  разделение  кооперация  труда   в   професионально-квалифицированном,
      технологическом и функциональном разрезах;
    - нормирование труда как основа его организации;
    -  материальное  и  моральное  стимулирование  работников  за  улучшение
      качественных и количественных показателей их труда;
    - подбор, подготовка и повышение квалификации кадров,  включая  обучение
      передовым приемам и методам труда;
    - организация рабочих мест, включая улучшение условий труда.

В последнее время в нашей стране не  уделяется  должного  внимания  подбору,
подготовке и повышению квалификации работников. В определенной  степени  это
связано со сложность перехода к рыночным  отношениям.  Постоянные  изменения
спроса и предложения товаров и  услуг  и  самой  рабочей  силы  требуют  нее
большой  подвижности,  мобильности,   в   том   числе   профессиональной   и
квалификационной. От качественного состава кадров в  организации  во  многом
будут зависеть и результаты их работы.
Немного анализируя организацию  труда  на  предприятиях  и  в  теории  можно
выделить основные принципы организации труда:
    - пропорциональность
    - ритмичность
    - непрерывность
    - согласованность

                                   Задача.
Если привести трудоемкость передельного чугуна к 1, тогда  литейного  чугуна
1,05 , а чугуна марки №2 составит 1,1.
70000 * 1% = 700
220000 * 1,05% = 2310
260000 * 1,1% = 2860
Следовательно, выработка на одного доменного рабочего составила
(700+2310+2860)/115= 51 усл. тыс. тонн.

-----------------------
[pic]




смотреть на рефераты похожие на "Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности "