Экономика

Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР


                      Министерство Образования Украины
          Приазовский Государственный Металлургический Университет
                      Кафедра менеджмента и маркетинга



                             Семестровая работа

                 По курсу: экономика и управление НИР и ОКР



                                            Выполнила: ст. гр. МП-95-1
                                            Проверил: доц. Макаров П.А.



                              Мариуполь, 1999г.
                      Министерство Образования Украины
          Приазовский Государственный Металлургический Университет
                      Кафедра менеджмента и маркетинга



                        Задание на семестровую работу

                 По курсу: экономика и управление НИР и ОКР

 Тема: Планирование и управление «корректировкой конструкторских документов
   по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии)» при
                               выполнении ОКР.

                                 Вариант №7



Выполнила: ст. гр. МП-95-1 Волощук В.А.


Проверил: доц. Макаров П.А.



Дата выдачи 17.09.99
Дата сдачи до 25.12.99
      Исходные данные для расчета параметров сетевого  графика  приведены  в
приложении А таблице №1, наглядное изображение сетевого графика  расположено
на схеме №1.

                                                                   Схема №1.

  Укрупненная схема сетевого графика на этап "Корректировка конструкторских
    документов по результатам изготовления и испытаний (предварительных,
             ведомственных, государственных) опытного образца ”



      Расшифруем графы таблицы №1 приложения А.  В  графах  1-2  проставляем
шифр работ по номерам начального и конечного событий работы.  В  графе  4  –
шифр отдела исполнителя. В графе 5 – количество  исполнителей  в  отделе.  В
графах 6 и 7 проставляется соответственно минимальная (tmin) и  максимальная
(tmax) продолжительность работы в часах. В графе  8  проставляется  наиболее
вероятная (нормативная) продолжительность выполнения  работ,  рассчитываемая
по формуле:

           tn  = (3 tmin + 2 tmax) / 5            (1)


      В графе 9 проставляется продолжительность работ в человеко–днях,   для
расчета используется нижеследующая формула:

           tч-д = ( данные графы 8 * данные графы 5 ) / 8          (2)

где 8 – продолжительность рабочей смены, ч.
      Графы 10 – 15 заполняются после расчета параметров сетевого графика.
      Для  расчета  параметров  сетевого  графика  используем  нижеследующую
методику.  Имея  коды  работ  и  их  продолжительность  можно   рассчитывать
параметры событий.
       Ранний  срок  свершения  конечного  события  равен  максимальному  по
продолжительности пути , в него  входящему,  начиная  с  начального  события
(01):

           Tpcj = t (Lmax01-j)         (3)

      Для расчета позднего срока совершения конечного  события  рассчитывают
вспомогательную величину Tpcj(обр) . Эта величина  тоже  представляет  собой
ранний срок свершения события с той  лишь  разницей,  что  расчет  ведут  от
конечного к начальному  событию.  Просчитав  сеть  слева-направо  и  справа-
налево необходимо получить одинаковую величину  –  длину  критического  пути
(().
      Теперь можно определить поздний срок свершения события:

                  Tncj = ( - Tpcj(обр)       (4)

      Резерв времени свершения события рассчитываем по формуле:

                  Rcj = Tncj - Tpcj                (5)

      События имеющие нулевые резервы лежат на критическом пути.
      Далее рассчитывают параметры работ.
      Ранний  срок  начала  работы  совпадает  с  ранним  сроком   свершения
предыдущего события (i):

                  tрс i-j = Tpci             (6)

      Ранний срок окончания работы:

                  tро i-j = tрн i-j + ti-j         (7)

      где ti-j – продолжительность данной i-j работы.
      Поздний срок окончания работы совпадает с поздним  моментом  свершения
последующего j-го события:

                  Tпо i-j = Tпci             (8)

      Поздний срок начала работы:

                  tпн i-j = tпо i-j  - ti-j        (9)

      Полный резерв времени выполнения работ рассчитываем по формуле:

                  rni-j = Tпсj - Tрсi - ti-j       (10)

      Этот резерв показывает на сколько можно передвинуть начало работы  или
увеличить ее продолжительность без срыва срока окончания всей разработки.

      Резерв времени работы по ранним срокам:

                 r’i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j       (11)

      Этот результат показывает на сколько можно передвинуть  начало  работы
или увеличить ее продолжительность  при  условии  выполнения  ее  по  ранним
срокам.
      Резерв времени работы по поздним срокам:

                 r”i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j       (12)

      Этот результат показывает на сколько можно передвинуть  начало  работы
или увеличить ее продолжительность, чтобы не сорвать  выполнения  разработки
в установленный срок.
           Независимый резерв времени работы:
                 rнезi-j = Tрсj - Tпсi - ti-j           (13)

       При  использовании  этого  резерва   исполнитель   получил   наиболее
неблагоприятную  ситуацию,  а  оставляет  для  последующих  этапов  наиболее
благоприятную.
      Коэффициент напряженности работ:

            Кнi-j = (t(Lmax) – t’(Lкр)) / (t(Lкр) – t’(Lкр))       (14)

Где t(Lmax) –  максимальный  по  продолжительности  путь,  проходящий  через
данную работу,
t(Lкр) – продолжительностькритического пути,
t’(Lкр) – часть максимального пути, совпадающего с критическим.
      Используя вышеприведенную  методику  рассчитываем  параметры  сетевого
графика и заполняем их в таблицу №2 приложение А.
       Критический  путь  получился  равен  38ч,  по  условию  задания   его
необходимо сократить на 10%. Для этого необходимо  провести  оптимизацию.  В
самом общем случае под этим понимают отыскание наилучшего соотношения  между
затратами  и  сроками  выполнения  разработки.  Для  этого,   как   правило,
выполняют:
 - пересмотр топологии сети,
 - группировку работ по резервам и напряженностям,
 -  распределение и перераспределение ресурсов во времени,
 - интенсификация выполнения работ, лежащих на критическом пути,
 - конструктивное изменение комплекса работ по выполнению проекта.
        Проведем оптимизацию путем введения  параллельной  работы  (6’)  на
   участке 6-7 критического пути. Получим усовершенствованный сетевой график
   (схема №2).

                                                                   Схема №2.
                  Схема сетевого графика после оптимизации.

      Методом  приведенным  выше  рассчитаем   параметры   оптимизированного
сетевого графика в  приложении  Б  таблица  №1.  Имеем  длительность  нового
критического пути 34ч. В соответствии с заданием  длительность  критического
пути до оптимизации сокращена на 4ч или 10%.
      Следующим шагом по улучшению сети является  выравнивание  загрузки  по
ресурсам. Для выполнения это работы начертим линейный график, а  под  ним  –
диаграмму загрузки ресурсов. На горизонтальной  оси  откладываем  время,  на
вертикальной – работы в виде полосок параллельных оси времени. Длина  полосы
равна продолжительности работы. Ниже  графика  построим  диаграмму  «ресурсы
исполнителей - время» исходя из условия, что каждую  работу  выполняет  один
исполнитель.



      [pic]



                                   Рис.№1
                График и диаграмма потребности исполнителей.



      Передвигая работы, имеющую полный  резерв  времени  в  пределах  этого
резерва, выровняем диаграмму загрузки потребности исполнителей.


      [pic]



                                   Рис. №2
       График и диаграмма потребности исполнителей после оптимизации.
В результате выравнивания загрузки получим новые параметры работ  в  таблице
№1.

                                                                 Таблица №1.

|Шифр работы |Продолжител|                         |Полный    |Коэфф.  |
|            |ьность     |Сроки выполнения работы  |резерв    |напряжен|
|            |работы час,|                         |времени   |ности   |
|            |ti         |                         |работы,   |работы  |
|            |           |                         |дни       |        |
|Начал|конеч|           |           |             |          |        |
|ьное |ное  |           |начало     |окончание    |          |        |
|событ|событ|           |           |             |          |        |
|ие, I|ие, j|           |           |             |          |        |
|            |           |раннее|позд|раннее|поздн.|          |        |
|            |           |      |н.  |      |      |          |        |
|1    |2    |9          |10    |11  |12    |13    |14        |15      |
|1    |2    |4          |0     |0   |4     |4     |0         |1,00    |
|1    |3    |5          |0     |1   |5     |6     |1         |0,83    |
|1    |4    |10         |0     |2   |10    |12    |2         |0,83    |
|2    |3    |2          |4     |0   |6     |2     |0         |1,00    |
|2    |4    |3          |5     |4   |8     |7     |4         |0,60    |
|3    |4    |6          |6     |0   |12    |6     |0         |1,00    |
|3    |5    |8          |8     |0   |16    |8     |0         |1,00    |
|4    |5    |6          |12    |0   |18    |6     |0         |1,00    |
|4    |6    |5          |16    |3   |21    |8     |3         |0,75    |
|5    |6    |6          |18    |0   |24    |6     |0         |1,00    |
|5    |7    |7          |21    |0   |28    |7     |0         |1,00    |
|6    |6'   |4          |24    |0   |28    |4     |0         |1,00    |
|6    |7    |4          |24    |0   |28    |4     |0         |1,00    |
|6    |8    |5          |28    |1   |33    |6     |1         |0,83    |
|7    |8    |6          |28    |0   |34    |6     |0         |1,00    |



Выводы.

      В результате проведенной работы  были  рассчитаны  параметры  сетевого
графика в таблице №2 приложения Б. Полученный  критический  путь  38  ч  был
сокращен на 10% или 4ч методом введения параллельной работы на  участке  6-7
критического пути. После введения работы 6' рассчитаны новые параметры  сети
(таблица  №1  приложение  Б).  Для  дальнейшей  оптимизации  сети  проведено
сглаживание  загрузки  исполнителей  (см.  Рис.  №2),  а  затем   рассчитаны
окончательные параметры сети в таблице №1. В результате за  счет  сокращения
общего  резерва  времени  некоторых  работ  необходимо  меньшее   количество
исполнителей.

                                                               Приложение А.
                                                                  Таблица №1

                                 Форма 1 СПУ

    Проект плана выполнения работ по этапу "Корректировка конструкторских
    документов по результатам изготовления и испытаний (предварительных,
             ведомственных, государственных) опытного образца ”


|Шифр работы |Наименование этапа и|Шифр |Количес|Продолжительность |Продолжи|Сроки выполнения     |Полный|Коэф|
|            |работ в него        |отдел|тво    |(трудоемкость)    |тельност|работы               |резерв|ф.  |
|            |входящих            |а    |исполни|работы, час       |ь работы|                     |времен|напр|
|            |                    |испол|телей, |                  |чел-дней|                     |и     |яжен|
|            |                    |нител|чел.   |                  |, tч-д  |                     |работы|ност|
|            |                    |я    |       |                  |        |                     |, дни |и   |
|            |                    |     |       |                  |        |                     |      |рабо|
|            |                    |     |       |                  |        |                     |      |ты  |


 начальное событие, i
  |конечное событие, j
  | |Ранний срок свершения конечного события, Tpq |Ранний срок совершения
 конечного события при обратном счете, Tpq (обр) |Поздний срок свершения
 конечного события, Tncj
  |Резерв времени свершения  позднего события,
 Rcj
  |Ранний срок начала работы
 tрн i-j
  |Ранний срок окончания работы
 tро i-j
  |Поздний срок окончания работы
 tпо i-j
  |Поздний срок начала работы
 tрн i-j
  |Полный peзерв времени работы,
 r пi-j
  |Резерв времени работы по поздним срокам
 r 1i-j
  |Резерв времени работы по поздним срокам
 r 2i-j
  |Независимый резерв времени
 r незi-j
    | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 |13 |14 |15 |16 | |1 |2 |4 |4
 |30 |4 |0 |0 |4 |4 |0 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |1 |3 |5 |6 |28 |6 |0 |0 |5 |6 |1
      |1 |1 |1 |1 |0,83 | |1 |4 |10 |12 |22 |12 |0 |0 |10 |12 |2 |2 |2 |2 |2
  |0,83 | |2 |3 |2 |6 |28 |6 |0 |4 |6 |6 |4 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |2 |4 |3 |12
  |22 |12 |0 |4 |7 |12 |9 |5 |5 |5 |5 |0,38 | |3 |4 |6 |12 |22 |12 |0 |6 |12
  |12 |6 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |3 |5 |8 |18 |16 |18 |0 |6 |14 |18 |10 |4 |4 |4
   |4 |0,67 | |4 |5 |6 |18 |16 |18 |0 |12 |18 |18 |12 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |4
   |6 |5 |24 |10 |24 |0 |12 |17 |24 |19 |7 |7 |7 |7 |0,42 | |5 |6 |6 |24 |10
   |24 |0 |18 |24 |24 |18 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |5 |7 |7 |28 |6 |28 |0 |18 |25
   |28 |21 |3 |3 |3 |3 |0,70 | |6 |6' |4 |28 |6 |28 |0 |24 |28 |28 |24 |0 |0
 |0 |0 |1,00 | |6 |7 |4 |28 |6 |28 |0 |24 |28 |28 |24 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |6
 |8 |5 |34 |0 |34 |0 |24 |29 |34 |29 |5 |5 |5 |5 |0,50 | |7 |8 |6 |34 |0 |34
|0 |28 |34 |34 |28 |0 |0 |0 |0 |1,00 | |


смотреть на рефераты похожие на "Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР"