„Gilt für Start-ups, sehr kleine Unternehmen, die fast ohne Anfangskapital gegründet wurden. Viele von ihnen scheitern – das ist verständlich, denn laut Statistik schließen die meisten neuen Unternehmen in den ersten drei Betriebsjahren. Aber es gibt noch andere Geschichten, Erfolgsgeschichten. Heute IQ-Bewertung macht Sie auf die Geschichte eines Familienunternehmens aufmerksam, das sich seit mehr als 20 Jahren entwickelt und heute zu Recht nicht mehr als kleines, sondern als mittelständisches Unternehmen bezeichnet werden kann.

Wie sich unser Familienunternehmen entwickelte – von der Werbeagentur zur Druckerei

Mein Name ist Maxim, ich bin 26 Jahre alt und komme ursprünglich aus der Stadt Simferopol. Als ich das Familienunternehmen eröffnete, war ich erst 5 Jahre alt. Die Geschichte unseres Unternehmens beginnt im Jahr 1995, als sich die Krim nicht nur nicht entwickelte, sondern sogar im Niedergang begriffen war, das Gehalt eines normalen Angestellten nicht ausreichte und die Idee entstand, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Zu dieser Zeit gab es in unserer Stadt fast keine Druckereien, daher wurde diese Option in Betracht gezogen.

Typografie als Geschäft

Heutzutage erfordert die Eröffnung einer Druckerei einen Geschäftsplan. Damals hatte niemand detaillierte Geschäftspläne; man beschloss, alles, grob gesagt, spontan zu erfinden. Zunächst mieteten wir mit Hilfe von Freunden Räumlichkeiten für eine reguläre Werbeagentur, die Bestellungen für Druckprodukte (Flyer, Broschüren, Postkarten, Poster) sammelte. Danach fuhr mein Vater mit dem Kleinbus nach Ungarn, um Freunde zu besuchen, die damals eine kleine Druckerei mit einer kleinen Offsetdruckmaschine hatten. Die Bestellungen wurden im Ausland gedruckt, danach machten sie sich auf den gleichen Weg zurück nach Simferopol.

Einige Jahre später tauchten Mittel zur Anmietung einer kleinen Werkstatt auf, in die unsere erste Romayor-Offsetdruckmaschine geliefert wurde. Das war 1997-98. Die Arbeit ist viel einfacher geworden, seit wir die wöchentlichen Reisen nach Ungarn abgeschafft haben. Auch die Werbeagentur entwickelte sich nach und nach weiter – von der Auftragsannahme über die Entwicklung von Design-Layouts und Corporate Styles bis hin zur Anschaffung eines Schneideplotters. Es gab auch Druck von den sogenannten „Banditen“, die Drohungen ausgesprochen haben, aber zu unserer Freude hat alles gut geklappt.

Welche Ausstattung wird für eine Druckerei benötigt?

Das zweite große Problem war, dass es äußerst schwierig war, an Verbrauchsmaterialien zu kommen; wir mussten alles wieder über Freunde in Europa besorgen. Lieferanten von Farben und verschiedenen Papiersorten erschienen etwas später als wir mit unserer Tätigkeit begannen. Das dritte Problem ist der Mangel an Fachkräften, die an unseren Geräten arbeiten und diese auch reparieren können. Wenn wir einen guten Drucker finden konnten, mussten erfahrene Einsteller und Mechaniker entweder aus Charkow oder aus Moskau eingeladen werden.

Der Höhepunkt unserer Geschäftsentwicklung war in den Jahren 1998-2005; es wurden Räumlichkeiten für Büros erworben, die sich übrigens im Stadtzentrum befanden, um eine möglichst komfortable Kommunikation mit den Kunden zu gewährleisten. Außerdem haben wir neue Druckmaschinen von Dominant und Heidelberg gekauft. Das Problem ist akut geworden, dass Kunden neben dem Direktdruck auch eine Weiterverarbeitung der Produkte nach dem Druck benötigen.

Weiterverarbeitung nach dem Druck umfasst das Falten von Broschüren, das Kleben von Büchern und Katalogen, das Zusammenstellen von Kalendern und Zeitschriften. Im Allgemeinen haben wir die Aufträge vollständig verwaltet, von den Wünschen des Kunden bis hin zur vollständigen Umsetzung in eine verkaufsfähige Form.

Die Entwicklung dieses Geschäftsbereichs hat es unserer Druckerei ermöglicht, zu einem der führenden Unternehmen der Stadt zu werden. Die Belegschaft zählte zu diesem Zeitpunkt 15 Personen, darunter Büro- und Druckpersonal, die Druckerei arbeitete in 2 Schichten.

Nach der Krise von 2009 begann das Geschäft zu schrumpfen, die Zahl der Mitarbeiter wurde halbiert, was sich jedoch nicht so stark auf die Produktion auswirkte, wie es auf den ersten Blick erscheinen könnte. Alte Druckmaschinen wurden durch eine neue ersetzt. Sie begannen, Qualität statt Quantität zu akzeptieren. Bemerkenswert ist, dass es zu diesem Zeitpunkt deutlich mehr Konkurrenten gab und diese uns auch in puncto technischer Ausstattung in nichts nachstanden.

Nachdem wir kurz nach der Krise wieder auf die Beine kamen, kauften wir einen Polarschneider und einen Horizon Tischkalendersammler. Da das Geld für neue Geräte nicht reichte, musste ich mich mit gebrauchten begnügen. Aufgrund des Mangels an großem Geld gab es auch nicht viele Angestellte; ganze Familien mussten arbeiten, um sich zu ernähren.

In dieser Situation mussten wir für zusätzliche Werbung bezahlen, die in der Folge Früchte trug. Die Berechnung erfolgte für große Netzbetreiber, die einen konstanten Auftragsfluss gewährleisten konnten. Es stellte sich heraus, dass es sich um mehrere große Haushaltsgerätegeschäfte handelte, die bis heute unsere Kunden sind. Auch die Zusammenarbeit mit einem großen Weingut war nicht umsonst. Große Auftragsmengen führten zu dem Vorschlag, auf dem Gelände dieses Werks eine zusätzliche Druckerei zu eröffnen, deren Räumlichkeiten vom Werk selbst bereitgestellt wurden. Es wurde eine weitere Rapida-Druckmaschine angeschafft und eine Werkstatt zur Herstellung von Etiketten, Aufklebern und Kartons für Wein- und Wodkaprodukte eingerichtet.

Alle diese Veränderungen hatten erhebliche Auswirkungen auf den Gewinn, was es ermöglichte, über eine weitere Entwicklung nachzudenken. Nachdem wir auf die Nachfrage und Bedürfnisse der Bewohner der Halbinsel geachtet hatten, beschlossen wir, ein kleines operatives Druckzentrum zu eröffnen, das sozusagen Dienstleistungen für die Herstellung von Visitenkarten, Formularen und kleinen Auflagen von Flugblättern erbringen konnte, ohne dass dabei Bargeld übrig blieb registrieren. Ein Mann kam, bestellte und holte es eine Stunde später ab. Dies setzt jedoch voraus, dass es sich um kleine Auflagen handelt; große Auflagen sind auf digitalen Geräten unrentabel.

Diese Entwicklung der Ereignisse trug dazu bei, die Hauptdruckereien von kleineren Arbeiten zu entlasten und ermöglichte es, kleine Gewinne nicht aufzugeben, sondern ihnen einfach eine eigene Nische zuzuweisen. Das Geschäftsmodell einer Druckerei muss durchdacht sein. Für dieses Zentrum wurde ein neuer Risograph von Riso angeschafft.

Risograph ist ein Gerät, mit dem Sie eine große Anzahl von Formularen (hauptsächlich Schwarzweiß) zu einem erschwinglichen Preis erstellen können. Das Risographieren wird auch zur Nachahmung handgeschriebener Anzeigen eingesetzt.

Wir haben auch einen doppelseitigen Farbkopierer von Gestetner gekauft, der sowohl kleine Formate als auch A3-Poster drucken kann. Für diejenigen, die Poster in Auflagen von 1000 Stück oder mehr drucken wollten, war es kostengünstiger, ein paar Tage zu warten, während wir sie auf einer Offsetdruckmaschine druckten, aber wenn jemand 10, 20, 30 Stück brauchte, dann a Der Farbkopierer war die ideale Lösung für diese Probleme. Später wurden für dieses Zentrum ein kleiner gebrauchter Schneide- und Laminator angeschafft. Grob gesagt hat sich aus einem gewöhnlichen Kopierzentrum eine kleine Druckerei entwickelt, die ihr eigenes Leben führt und in der Lage ist, sich ohne die Beteiligung der großen Offsetdruckereien nicht nur selbst zu ernähren, sondern auch Gewinne zu erzielen.

Vor- und Nachteile der Führung eines Druckunternehmens

In naher Zukunft planen wir, Arzneimittelhersteller zu kontaktieren, um Arzneimittelverpackungen zu bedrucken. In der Regel sind Auflagen erforderlich, und zwar große, und dementsprechend auch Gewinne. Im Moment läuft das Geschäft, wir sind zufrieden und die Mitarbeiter auch. Ich möchte ein wenig über die Vor- und Nachteile all dessen sprechen.

Das Hauptproblem ist vielleicht der Mangel an Zeit für sich selbst und die Lieben. Wenn das Ihre Angelegenheit ist, dann sind Sie mit voller Wucht dabei; Sie werden nicht in der Lage sein, die Arbeit um 6 Uhr zu verlassen und sich am Samstag und Sonntag auszuruhen. Man muss alles im Blick haben, denn das Sprichwort „Wenn du es gut machen willst, mach es selbst“, passt es perfekt zum Geschäft. Es ist wichtig zu bedenken, dass man nicht alle Kunden zufriedenstellen kann, der Druck ist für den einen zu dunkel, für den anderen zu hell, das Papier ist nicht so glänzend, wie er es gerne hätte.

Auch die Frage nach dem Preis kommt sehr oft zur Sprache. Manche Kunden denken aus irgendeinem Grund, dass 50.000 Broschüren mit doppelseitigem Druck 10.000 Rubel kosten sollten, und sind überrascht, wenn sie den Preis von 90.000 hören. Es ist wichtig zu erklären, warum alles so ist und nicht anders. Sehr oft muss man sich „nachgeben“ und das tun, was man überhaupt nicht will, allen zuhören, aber wir arbeiten für Geld und nicht nur zum Vergnügen.

Es kommt oft vor, dass ein Kunde vor einem Monat etwas für 10.000 Rubel bestellt hat und wir diesen Monat eine Rechnung über 12.000 ausstellen. Es ist schwierig, einer Person, die nicht alle Einzelheiten unserer Arbeit kennt, zu erklären, dass sich der Wechselkurs ändert. Daher wird Papier teurer, Farbe wird teurer, andere Verbrauchsmaterialien werden teurer, und meistens müssen solche Feinheiten nicht dem Manager, sondern direkt dem Direktor erklärt werden, da der Kunde es nicht glaubt, das denkt wir betrügen ihn.

Der bürokratische Aufwand für die Beantragung einer Arbeitserlaubnis, eines Entsorgungsnachweises, von Unterlagen zu Arbeitsbedingungen usw. nimmt viel Zeit in Anspruch. Darüber hinaus muss die Produktion über einen zertifizierten Elektriker mit unterschiedlichen Zulassungsstufen verfügen, einen Mitarbeiter, der ein Protokoll über Sicherheitsvorkehrungen und Arbeitsorganisation führt.

Jetzt stehen wir vor dem Problem der Blockade der Krim, es ist sehr schwierig, etwas mitzubringen und zu bekommen, sei es Farben, Papier, technische Ausrüstung. Konnten wir früher Fristen festlegen und wussten, dass alles genau zum gewünschten Zeitpunkt ankommen würde, können wir jetzt nur hoffen, dass an der Überfahrt nichts passiert, dass die Fracht durchgelassen wird und dass sie uns genau das bringen, was wir bestellt haben. Aber niemand lässt sich entmutigen, wir arbeiten und entwickeln weiter und blicken optimistisch in die Zukunft!

Geschäftsplan für die Eröffnung einer Druckerei: Kosten, Aufschlag, Gewinn

Was die Betriebskosten eines Unternehmens betrifft, können wir unter Berücksichtigung der Wechselkursschwankungen und der Tatsache, dass wir bis letztes Jahr in der Griwna-Zone gearbeitet haben, nur Durchschnittswerte nennen. Die Gehälter von drei Druckern kosten jeweils 20.000 Rubel, die Mitarbeiter des Büros und des Kopierzentrums erhalten jeweils 10-12.000 – es gibt 8 davon, und jeweils 12.000 – die Mitarbeiter der Druckerei, die an der Weiterverarbeitung beteiligt sind. Für zwei Workshops gibt es jeweils 4 Personen. Insgesamt etwa 250.000 Rubel pro Monat für das Gehalt.

Auch mit den Steuern sind wir nicht zufrieden; wenn wir alle Steuern (und Versicherungszahlungen) berücksichtigen, die für einen Mitarbeiter gezahlt werden, müssen etwa 50 % jedes Gehalts an den Staat abgeführt werden. Selbstverständlich ziehen wir sie nicht vom Gehalt ab, sondern zahlen sie selbst aus. Die Zahlungen für Nebenkosten belaufen sich auf etwa 80.000 Rubel pro Monat, hauptsächlich natürlich für Stromkosten.

Jetzt Verbrauchsmaterialien. Was Papier betrifft, so berücksichtigt der Preis jedes Produkts die Papierkosten. Wir versuchen immer, diese Kosten ein wenig zu mitteln, um die Berechnung zu erleichtern, und berechnen herkömmliche 100 Rubel pro Kilogramm Papier, wenn es sich um Pappe handelt es ist etwas teurer, sagen wir, 120 Rubel pro Kilogramm. Wir produzieren etwa 8 Paletten Papier und 2 Paletten Karton pro Woche. Papier ist leichter, Karton ist schwerer. Das Gewicht einer Palette Papier beträgt etwa 600-700 Kilogramm (abhängig von der Dichte), Pappe liegt bei etwas über 900 Kilogramm (abhängig von der Dichte). Insgesamt kosten die Papierkosten pro Woche etwa 500.000 Rubel und Karton kostet 200.000 bis 220.000, aber auch hier sind die Zahlen gemittelt, manchmal kostet es mehr, manchmal weniger, alles hängt vom Auftragsvolumen ab.

Nun zur Farbe. Für den Vollfarbdruck verwenden wir 4 Tinten – Schwarz, Gelb, Magenta (Rosa) und Cyan (Blau). Eine Dose Farbe kostet unabhängig von der Farbe 1.800 Rubel. Pro Woche werden 4 Farbsätze benötigt, aufgerundet kommen wir auf 30.000 Rubel. Darüber hinaus müssen Sie jeden Monat etwa 100.000 für die Lieferung von Papier/Tinte, das Nachfüllen von Patronen für das Kopierzentrum sowie für die Beseitigung möglicher Ausfälle und Wartungsarbeiten zurücklassen.

Selbstverständlich wird das alles bei der Auftragszählung berücksichtigt und im Preis eingerechnet; um einen Gewinn zu erzielen, legen wir noch ca. 15-25 % drauf – je nachdem, wer bestellt – Stammkunden gewähren wir selbstverständlich Rabatte. Der durchschnittliche monatliche Nettogewinn liegt zwischen 600 und 900.000 Rubel. Wenn Sie heute ein Unternehmen wie unsere Druckerei kaufen würden, würde der geschätzte Wert in der Größenordnung von einer Million Dollar liegen. Es ist jedoch sehr schwierig, eine stabile, profitable Druckerei zum Kauf zu finden.

In letzter Zeit ist der Bedarf an Druckdienstleistungen gestiegen.

Dies liegt daran, dass täglich mehr private Unternehmen eröffnet werden, die verschiedene Dienstleistungen und Waren produzieren und anbieten. Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, benötigen sie Werbung nicht nur im Internet, sondern auch in Form verschiedener Broschüren, Visitenkarten, Broschüren, Zeitschriften oder Faltblätter. Außerdem benötigt jedes Unternehmen verschiedene Formulare und Formulare für die Führung von Finanz- und Buchhaltungsunterlagen. Die Bestellung bei großen Druckereien kostet das Unternehmen erhebliche Kosten. Auch der Bürokopierer ist nicht in der Lage, Formulare in der benötigten Menge auszudrucken. Die Nachfrage nach Druckdienstleistungen wächst. Daher ist die Idee, diese Dienste bereitzustellen, sehr profitabel.

Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie einen Geschäftsplan für eine Druckerei erstellen. Es muss alle Nuancen, Berechnungen, Rentabilität, Ausgaben, Einnahmen usw. widerspiegeln. Es wäre eine gute Idee, sich die Zeit zu nehmen, den Druckdienstleistungsmarkt zu studieren. Finden Sie heraus, welches der bereits aktiven Unternehmen in diesem Bereich der stärkste Wettbewerber sein wird. Wie hoch ist ihr Preisniveau für Produkte, Mengen, Qualität und Bestellgeschwindigkeit? Es ist nicht notwendig, eine tiefgreifende Marketinganalyse des Marktes durchzuführen, aber es ist notwendig, seine Hauptakteure zu untersuchen.

Phasen des Produktionsplans zur Eröffnung einer Druckerei

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1) Wählen Sie eine Rechtsform der Geschäftstätigkeit

Wenn der Großteil der Bestellungen von juristischen Personen stammt, kann die Druckerei nicht als Einzelunternehmer tätig werden. Es wird möglich sein, ein Unternehmen als Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) zu registrieren. Die Anmeldung erfolgt über das Finanzamt.

Dokumente, die beim Steueramt eingereicht werden müssen, um eine LLC zu eröffnen:

• Antrag auf Formular 11001 für staatliche Registrierung;
• Charta;
• wenn es nur einen Gründer gibt, dann der Gründungsbeschluss. Bei mehreren Gründern wird ein Protokoll über die Gründung einer juristischen Person erstellt;
• bezahlte Quittung der staatlichen Abgaben (4 Tausend Rubel);
• notariell beglaubigte Fotokopien der Reisepässe aller Gründer.

Die Frist zur Prüfung des Antrags durch das Finanzamt beträgt fünf Werktage.

Bei positiver Beantwortung des Antrags stellt das Finanzamt folgende Unterlagen aus:

• Bescheinigung über die staatliche Registrierung einer LLC;
• eingetragene Satzung;
• Bescheinigung im Formular 1-3-Buchhaltung für die Registrierung beim Finanzamt;
• Auszug aus dem Unified State Register of Legal Entities (USRLE);
• Benachrichtigung über die Registrierung bei der russischen Pensionskasse (PF);
• Bescheinigung über die Registrierung bei der TFOMS (Territorial Compulsory Health Insurance Fund);
• Benachrichtigung von Rosstat über die Zuweisung von Statistikcodes.

Die Anmeldung bei der Pensionskasse, der Sozialversicherungskasse und Rosstat wird noch einige Tage dauern. Die Herstellung des Siegels der Organisation wird zwei Tage dauern. Die Eröffnung eines Bankkontos dauert durchschnittlich drei Tage. Das genehmigte Kapital einer LLC muss mindestens 10.000 Rubel betragen.

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2) Anmietung von Räumlichkeiten

Es ist wünschenswert, dass die Fläche der gemieteten Räumlichkeiten mindestens 50 Quadratmeter beträgt. m. Es wäre gut, wenn es sich im Erdgeschoss befinden würde und es möglich wäre, eine zusätzliche Belüftung zu installieren und elektrische Leitungen für 380 V zu installieren. Es ist auch zu berücksichtigen, dass eine Anfahrt bis zum Eingang möglich wäre der Druckerei. Wo genau sich die Druckerei befindet, im Stadtzentrum oder am Stadtrand, spielt keine Rolle. Wenn es Ihnen gelingt, Räumlichkeiten näher am Geschäftszentrum der Stadt zu mieten, ist dies nur ein Pluspunkt.

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3) Druckereiausrüstung

Die Hauptliste der Dienstleistungen einer kleinen Druckerei:

• Farbdigitaldruck;
• Schneiden von bedruckten Bögen;
• Webprozesse;
• Prägen, Laminieren und Stanzen (Endbearbeitung nach dem Drucken);
• Herstellung preiswerter Schwarz-Weiß-Druckerzeugnisse;
• Softbindung von Broschüren.

Um diese Dienste anbieten zu können, benötigen Sie folgende Ausrüstung:

• Digitaldruckmaschine;
• Cutter;
• Laminator;
• Ordner zur Federbefestigung von Produkten;
• Risograph;
• Industriehefter.

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4) Rekrutierung

Personal, das einen Digitaldrucker bedient, muss mit Grafikprogrammen umgehen können, Material für den Druck vorbereiten und über Kenntnisse in der Druckeinrichtung verfügen. Ein Buchbinder muss in der Lage sein, einen Laminator und eine Schneidemaschine zu bedienen, um Produkte nach dem Druck weiterzuverarbeiten. Muss mit grundlegenden Druckprozessen wie Sortieren, Falten, Binden und Verpacken vertraut sein. Der Manager, der Druckaufträge entgegennimmt, muss die grundlegenden Druckprozesse kennen und verstehen. Dies ist notwendig, um die Kosten der vom Kunden bestellten Dienstleistungen korrekt berechnen zu können.

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Primärkosten für die Anschaffung von Produktionsanlagen für eine Druckerei

• Digitaldruckmaschine im A3-Format - 150.000 Rubel;
• Fräser - 18 Tausend Rubel;
• Büroordner zum Aufziehen einer Feder - 15.000 Rubel;
• Laminator - 30.000 Rubel;
• Risograph im A3-Format - 75 Tausend Rubel;
• Industriehefter - 6 Tausend Rubel.

Insgesamt 294 Tausend Rubel.

Die verbleibenden Hauptkosten umfassen den Kauf der notwendigen Büroausrüstung (einen Computer mit installiertem Grafiksoftwarepaket, einen Farbdrucker und -scanner, ein Telefon-Fax) – 60.000 Rubel.

Die gesamten Anschaffungskosten für die Eröffnung einer Druckerei betragen 354.000 Rubel.

Die monatlichen Ausgaben umfassen die folgenden Ausgabenposten:

• Miete von Räumlichkeiten - 30.000 Rubel;
• Gehälter des Personals (Manager, Betreiber und Buchbinder) - 42 Tausend Rubel;
• Fernrechts- und Buchhaltungsdienstleistungen - 9.000 Rubel;
• Werbekosten für die Druckerei - 10.000 Rubel.

Insgesamt 91.000 Rubel pro Monat.

Sechs Monate nach der Eröffnung der Druckerei sollen die geplanten Einnahmen aus dem Verkauf von Druckdienstleistungen 300.000 Rubel betragen. Darüber hinaus kann das monatliche Einkommen bei ordnungsgemäßer und kompetenter Führung des Unternehmens bis zu 250.000 Rubel betragen. Ein Jahr nach der Eröffnung - 400-450 Tausend Rubel.

Abhängig vom Umfang der ausgeführten Aufträge und der Art der erbrachten Dienstleistungen kann die Rentabilität einer Druckerei 40 % betragen. Die voraussichtliche Amortisationszeit beträgt 20 Monate.

Dieser Text enthält Informationen, die für unerfahrene Unternehmer nützlich sein werden, die sich entschieden haben, ein eigenes Unternehmen im Bereich Druckdienstleistungen zu eröffnen, sowie eine Beschreibung eines Beispiels Geschäftsplan für eine Druckerei. Moderne Druckdienstleistungen sind bei verschiedenen Handelsfirmen und Unternehmen sehr gefragt. Die Hauptaufträge betreffen die Produktion von Werbe- und POS-Materialien; auch der Dienstleistungsbereich für das Bildungswesen (Notizbücher, Zeitschriften, Alben etc.) ist vielversprechend.

In diesem Geschäft sind technologische Grundlagen wichtig, die studiert und die richtige Zusammensetzung der Ausrüstung ausgewählt werden müssen, um ein flexibles und vielfältiges Unternehmen zu schaffen. Darüber hinaus sind erhebliche Investitionen erforderlich, die mithilfe eines Geschäftsplans angezogen werden können.

Wenn Sie ein eigenes Unternehmen gründen und nach potenziellen Investoren suchen, können Sie mit einem vorgefertigten Geschäftsplan für eine Druckerei dies schneller erledigen und den Start und die Entwicklung des Unternehmens mit seiner vollständigen Finanzierung sicherstellen.

Hauptmerkmale eines Druckerei-Businessplans mit Berechnungen

Businessplan für eine Druckerei als Grundlage für ein erfolgreiches Projekt

Die Gestaltung einer kommerziellen Tätigkeit ist ein komplexes System von Indikatoren und Berechnungen, das für eine unvorbereitete Person nicht leicht zu verstehen ist. Neben dem Bedarf an Marktforschung müssen Kenntnisse in den Bereichen Wirtschaftsplanung und Finanzanalyse sowie Systemdenken vorhanden sein. Doch damit nicht genug: Zur Umsetzung aller Aufgaben und Fähigkeiten benötigen Sie ein geeignetes Werkzeug, und das wird es auch Geschäftsplan für eine Druckerei.

Durch seinen Einsatz werden die meisten Probleme im Zusammenhang mit der Strukturierung des Projekts, der Auswahl von Forschungs- und Analysemethoden, der Schlussfolgerung und der Berechnung der wichtigsten Finanz- und Investitionsparameter beseitigt. Es wird auch eine verlässliche Leistungsbegründung liefern, die für externe Investoren attraktiv ist.

Beschreibung

Dateien

Phasen und Besonderheiten

Im Rahmen Geschäftsplan Start geplant Druckereien, sodass Sie Produkte in verschiedenen Formaten und einer Reihe von Farben drucken können.

Das Zielsegment der Verbraucher sind Handels- und Budgetorganisationen.

Der Erfolg von Initiativen hängt neben der Anzahl der Kunden von der Technologie und den Kosten der verwendeten Verbrauchsmaterialien ab, die den Hauptkostenposten des Projekts darstellen.

Haupttätigkeitsphasen:

• Vorbereitung eines in Konfiguration und Fläche geeigneten Raumes;
• Kauf und Installation von Geräten;
• Rekrutierung und Schulung von Personal;
• Förderung von Dienstleistungen;

Befehle entgegennehmen und ausführen.

1 – Zusammenfassung

1.1. Die Essenz des Projekts

1.2. Höhe der Investition für die Gründung einer Druckerei

1.3. Arbeitsergebnisse

2 – Konzept

2.1. Projektkonzept

2.2. Beschreibung/Eigenschaften/Merkmale

2.3. Ziele für 5 Jahre

3 – Markt

3.1. Marktgröße

3.2. Marktdynamik

4 – Mitarbeiter

4.1. Besetzungstabelle

4.2. Prozesse

4.3. Lohn

5 – Finanzplan

5.1. Investitionsplan

5.2. Finanzierungsplan

5.3. Verkaufsplan für eine Druckerei

5.4. Ausgabenplan

5.5. Steuerzahlungsplan

5.6. Berichte

5.7. Anlegereinkommen

6 – Analyse

6.1. Investitionsanalyse

6.2. Die Finanzanalyse

6.3. Risiken der Druckerei

7. Schlussfolgerung

Der Geschäftsplan der Druckerei wird im MS-Word-Format bereitgestellt – er enthält bereits alle Tabellen, Grafiken, Diagramme und Beschreibungen. Sie können sie „wie sie sind“ verwenden, da sie bereits einsatzbereit sind. Oder Sie können jeden Abschnitt an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Wenn Sie beispielsweise den Namen des Projekts oder die Region, in der sich das Unternehmen befindet, ändern müssen, können Sie dies ganz einfach im Abschnitt „Projektkonzept“ tun

Finanzielle Berechnungen werden im MS Excel-Format bereitgestellt – die Parameter werden im Finanzmodell hervorgehoben – das bedeutet, dass Sie jeden Parameter ändern können und das Modell automatisch alles berechnet: Es erstellt alle Tabellen, Grafiken und Diagramme.

Beispiel: Wenn Sie Ihren Verkaufsplan erhöhen müssen, ändern Sie einfach das Verkaufsvolumen für ein bestimmtes Produkt (eine bestimmte Dienstleistung) – das Modell berechnet alles automatisch neu und sofort sind alle Tabellen und Diagramme bereit: monatlicher Verkaufsplan, Verkaufsstruktur , Verkaufsdynamik - all das wird bereit sein.

Eine Besonderheit des Finanzmodells besteht darin, dass alle Formeln, Parameter und Variablen veränderbar sind, sodass jeder Fachmann, der sich mit der Arbeit mit MS Excel auskennt, das Modell individuell anpassen kann.

Preise

Bewertungen unserer Kunden

Feedback zum BusinessplanReinigungsfirma

Wir bedanken uns für die geleistete Arbeit bei der Erstellung eines Geschäftsplans für ein Reinigungsunternehmen. Dank dieses Businessplans Die Bank genehmigte einen Kredit über 18 Millionen Rubel mit einer Laufzeit von 6 Jahren.

Elizaveta K.L., Kasan

Feedback zu einem Businessplan zur Eröffnung eines Pfandhauses

Der auf der Website heruntergeladene Geschäftsplan enthält eine sehr klare und leicht verständliche Beschreibung sowohl des Geschäfts im Allgemeinen als auch seiner finanziellen Komponente im Besonderen. Die Berechnungen zeigen ein ziemlich klares Bild der Aktionen und sind bequem zu verwenden: Änderungen vornehmen, Investitionen, Verkäufe, Ausgaben anpassen. Alle Formeln sind editierbar und transparent.

Ivan Nekrasov, Stadt Pskow

Feedback zu einem Geschäftsplan für die Lieferung von Lebensmitteln nach Hause: Pizza, Sushi, Mittagessen, Brötchen, Kuchen

Der Businessplan wurde von einem Website-Beratungsunternehmen den Anforderungen entsprechend, in hoher Qualität und sogar etwas früher als zum vereinbarten Termin erstellt. Dadurch flossen von einem Privatinvestor Mittel in Höhe von 50 Millionen Rubel ein.

Oleg Alexandrowitsch, Stadt Sarow

Feedback zum Geschäftsplan der Druckerei

Ein äußerst korrekter Businessplan. Er half unserer Druckerei, ein Darlehen von der Sberbank zu erhalten, das für die Erweiterung der Produktion (21 Millionen Rubel) für einen Zeitraum von 4 Jahren erforderlich war.

Sergey V.V., Region Nischni Nowgorod

Feedback zum Geschäftsplan der Druckerei

Um das Projekt einer eigenen Druckerei umzusetzen, suchten meine Partner und ich nach einem privaten Investor, der bereit war, das Unternehmen zu finanzieren. Um eine Begründung für die Rentabilität des Projekts zu erstellen, haben wir von der Firma Plan Pro einen vorgefertigten Geschäftsplan für die Druckerei erworben. Die offensichtlichen Vorteile einer solchen Lösung sind die relativ geringen Kosten, die Qualität der Marktforschung und ein praktisches und benutzerfreundliches Finanzberechnungsmodell im FormatExcel . Dadurch haben wir einen Finanzpartner gefunden, der 35 Millionen Rubel in unser Projekt investiert hat.

Zherdikov M., Gebiet Swerdlowsk

Firmen Beschreibung

Eine Druckerei mit einer Fläche von XXX qm, ausgestattet mit Geräten für den Offset- und Vollfarbdruck von Broschüren, Zeitschriften, Bannern und anderen Arten von Druckerzeugnissen.

Vorbereitung auf den Start eines Projekts zur Eröffnung einer Druckerei

Vorbereitende Maßnahmen organisatorischer und rechtlicher Art sorgen für einen schnellen Start eines weiterentwickelten Unternehmens Geschäftsplan Schaffung Druckereien:

1. Bestimmen Sie die Rechtsform Ihrer Tätigkeit und registrieren Sie Ihr Unternehmen.
2. Eröffnen Sie ein Girokonto und melden Sie das Unternehmen beim Finanzamt an.
3. Finden Sie Räumlichkeiten zur Miete für eine Druckerei.
4. Studieren Sie den Markt für Lieferanten von Geräten und Verbrauchsmaterialien und wählen Sie potenzielle Partner aus.
5. Anforderungen an das Personal formulieren.
6. Bewerten Sie die Aussichten des Finanzmarktes im Hinblick auf die Investition in das Projekt

Beschreibung der Designarbeit

Die Arbeit umfasst die Erstellung eines vollwertigen Investitionsprojekts, einschließlich einer Zusammenfassung, eines Abschnitts mit Marktanalysen und Marktforschung sowie eines Modells zur Berechnung von Finanz- und Wirtschaftsindikatoren.

Aufbau eines Businessplans zur Eröffnung einer Druckerei

• den Zielmarkt untersuchen, die Dynamik seiner Entwicklung beurteilen und den Grad der Perspektiven bestimmen;
• Berechnung Projektinvestitionsbeträge;
• technologischer Produktionszyklus und verwendete Ausrüstung;
• Berechnung die Höhe der laufenden Ausgaben;
• Planung des Volumens und der Struktur der Umsatzerlöse;
• Fragen der personellen und materiellen Motivation;
• Merkmale der Serviceförderung;
• Festlegung der Amortisationszeit.

Zielmarktanalyse

Der Druckdienstleistungsmarkt ist hart umkämpft und es ist für neue Akteure recht schwierig, Positionen zu erobern. Aber während des Entwicklungsprozesses wird qualitative Marktforschung durchgeführt Geschäftsplan Entdeckungen Druckereien, wird Ihnen helfen, eine wirksame Strategie zu formulieren und Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg zu formulieren:

• Fristen für die Auftragserfüllung;
• ggf. Designentwicklung;
• High-Tech- und Produktionsausrüstung;
• flexible Preispolitik;
• Druckqualität.

Wenn Sie eine Druckerei gründen, ist es sinnvoll, über die Veröffentlichung einer Hochglanzpublikation als eine der Optionen für die langfristige Geschäftsentwicklung nachzudenken. enthält alle notwendigen Informationen, die es Ihnen ermöglichen, das Projekt schnell und ohne unnötige Kosten zu starten.

Die Höhe der Finanzspritzen in das Investitionsprojekt zur Gründung einer Druckerei

Eine vollwertige Druckerei, die auf den Druck einer breiten Produktpalette ausgelegt ist, erfordert erhebliche Investitionen in den Kauf, die Einrichtung und den Start einer Produktionslinie. Und der Unternehmer muss diese Kosten im Projekt richtig und objektiv beschreiben, damit der Investor die Qualität seiner Vorbereitung beurteilen kann. Laden Sie dazu von unserer Website ein Beispiel einer vorgefertigten Vollversion herunter Geschäftsplan für eine Druckerei, Mit Berechnungen wichtigste Finanz- und Wirtschaftsindikatoren. Dies wird den Prozess der Suche und Gewinnung von Investitionen und damit den Beginn des Projekts selbst beschleunigen.

Anlagestruktur:

• Reparatur und Umrüstung von Gebäuden und Bauwerken – XXX Rubel.
• Kauf von Druckmaschinen, Maschinen und Geräten – XXX Rubel.
• Kauf verschiedener Papiersorten, Bannerstoffe und anderer Verbrauchsmaterialien – XXX Rubel.
• Möbel, Büroausstattung und andere Elemente der Büroinfrastruktur – XXX Rubel;
• Werbekampagne – XXX Rubel;
• Personalbildung - XXX Rubel;
• Finanzreserven – XXX Rubel.

Investitionskosten Geschäftsplan Entdeckungen Druckereien wird zwischen 30 und 80 Millionen Rubel liegen.

Technologischer Zyklus und seine Unterstützung

Bestandteile des technologischen Zyklus: Auftragsannahme, Prüfung bzw. Erstellung von Mustern, Probedruck, Produktion der gesamten Druckproduktcharge, Verpackung und Versand an den Kunden.

Um die technische Seite umzusetzen Geschäftsplan Schaffung Druckereien würde brauchen:

• Druckmaschinen für verschiedene Druckarten (Offsetdruck, Vollfarbdruck usw.);
• Maschinen zum Schneiden und Nähen;
• Drucker zum Bedrucken von Bannerstoffen;
• Plotter;
• Computer und spezielle Grafiksoftware;
• Klima- und Lüftungssystem;
• Ausrüstung von Lagerhäusern;
• Sicherheits- und Feuermelder;
• andere Hilfsgeräte.

Beschreibung der wirtschaftlichen Parameter des Geschäftsplans für die Investition in eine Druckerei

Laufende Ausgaben

Die laufenden Ausgaben dienen der operativen Tätigkeit des Investitionsvorhabens Druckereien und werden gemäß den folgenden Artikeln gebildet:

• Zahlung des Mietpreises - XXX Rubel;
• Dienstleistungen von Energieversorgern und Versorgungsunternehmen – XXX Rubel;
• Abschreibung von Sachanlagen;
• Lieferung von Verbrauchsmaterialien – XXX Rubel;
• Reparatur und Wartung von Geräten – XXX Rubel.
• Werbebudget – XXX Rubel;
• Lohnzahlung – XXX Rubel;
• Steuern und Gebühren – XXX Rubel;
• sonstige Ausgaben – XXX Rubel.

Kosten aktueller Aktivitäten im Umsetzungsprozess Geschäftsplan Entdeckungen Druckereien wird XXX Rubel betragen. im Monat.

Einnahmen aus dem Verkauf von Dienstleistungen im Rahmen des Geschäftsplans für Druckereiinvestitionen

Die wichtigsten Faktoren, die den Umsatz beeinflussen, sind die Anzahl der Bestellungen, die Menge der Druckaufträge und die Kosten für eine Einheit gedruckter Produkte. Sicherstellung geplanter Einnahmen aus dem Verkauf von Dienstleistungen Geschäftsplan Schaffung Druckereien erfordert die Bildung der folgenden Verbrauchereigenschaften von Produkten:

• kurze Produktionszeiten;
• wettbewerbsfähige Preise;
• die Fähigkeit, Layouts und Designs zu entwickeln;
• Druckqualität.

Umsatzstruktur:

1. Banner – XXX rub.
2. Vollfarbdruck – XXX rub.
3. Offset – XXX rub.

Rentabilität eines Investitionsprojekts Druckereien wird XXX reiben. im Monat.

Personalfragen

Die wichtigsten Auswirkungen auf die Effizienz und Produktivität der Hauptaktivitäten von Geschäftsplan Entdeckungen Druckereien werden von Produktionsmitarbeitern bereitgestellt, die dafür sorgen müssen, dass der Auftrag termingerecht und in der richtigen Qualität ausgeführt wird. Wichtig sind aber auch kaufmännische Bereiche, die tatsächlich Kunden und Aufträge für das Unternehmen gewinnen.

Beispiel für die Zusammensetzung des Personals:

• Regisseur - XXX Rubel;
• Stellvertreter für kaufmännische Angelegenheiten – XXX Rubel;
• Produktionsleiter - XXX Rubel;
• Buchhaltung - XXX Rubel;
• Personalverwaltungsdienst - XXX Rubel;
• Promotion-Manager – XXX Rubel;
• Verkaufsspezialist – XXX Rubel;
• Drucker, Broschürenersteller und anderes Arbeitspersonal – XXX Rubel;
• Verwaltungs- und Wirtschaftspersonal – XXX Rubel.

Berechnung der Amortisationszeit des Projekts

Die Amortisationszeit beträgt je nach Entwicklungstempo des Unternehmens 3 bis 5 Jahre. Das Finanzmodell enthält keine Makros. Alle Formeln sind transparent und zugänglich

Die Kapitalflussrechnung ist das wichtigste Dokument eines jeden Businessplans. Enthält umfassende Informationen über die Betriebs-, Investitions- und Finanzzu- und -abflüsse des Unternehmens und ermöglicht Ihnen außerdem, das Gesamtbild der Unternehmensleistung zu bewerten.

Download bereit Typografie-Businessplan mit Finanzberechnungen und Excel-Finanzmodell

Basierend auf allen oben beschriebenen Informationen ist klar, dass kompetentes Design Zeit, Ressourcen und Qualifikationen der Entwickler erfordert. Andernfalls können Sie mit dem Projekt nicht die erforderlichen Mittel einwerben und keinen strukturierten Aktionsplan für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens erhalten. Daraus können wir schließen, dass die beste Option darin besteht, ein qualitativ hochwertiges Projekt bei einem professionellen Unternehmen zu bestellen.

Sie können ein solches Projekt von unserer Website herunterladen. Dies ist eine vorgefertigte Struktur Typografie-Businessplan, Mit Berechnungen wichtige Finanz- und Wirtschaftsindikatoren. Alternativ können Sie einen individuellen, schlüsselfertigen Businessplan bestellen, der alle Besonderheiten Ihres Unternehmens und die Besonderheiten der Arbeit im Bereich der Druckproduktion berücksichtigt. Das Projekt gewährleistet einen schnellen Start, das Erreichen des geplanten Marktanteils und die notwendigen Investitionen.

Druckerei - Ein sehr interessantes Geschäft, da es Ihnen ermöglicht, die Produktion ständig weiterzuentwickeln und zu verbessern, um die Produktion neuer Arten von Werbe- und anderen Druckmaterialien zu beherrschen. Um ein Branchenführer zu werden und ein garantiertes Einkommen zu erzielen, nutzen Sie von Profis entwickelte Geschäftspläne.

♦ Anfangsinvestition: 1.300.000 Rubel
♦ Amortisationszeit laut Businessplan: 24 Monate
♦ Rentabilitätsniveau: 45 %

Jeden Tag beginnen immer mehr private Organisationen zu arbeiten, die Druckdienstleistungen in der einen oder anderen Form benötigen (Werbezeitungen und Flyer, Speisekarten, Visitenkarten).

Sie erfordern in der Regel eine kleine Auflage. Daher suchen Unternehmer gezielt nach kleinen Unternehmen, die bereit sind, Kleinserienaufträge zu einem angemessenen Preis abzuwickeln.

Ausführlich Typografie-Businessplan– das ist das erste, was nötig ist, um dieses profitable Geschäft zu organisieren.

Eine ideale Option für Einsteiger in diesem Bereich wäre die Eröffnung einer Minidruckerei.

Diese Option hat mehrere Vorteile:

• Die Amortisation erfolgt um ein Vielfaches schneller;
• eine geringere Startinvestition, als für die Eröffnung eines großen Druckdienstleistungsunternehmens erforderlich ist;
• Es besteht großes Expansionspotenzial.

Geschäftsplan einer Druckerei: Planung

Zusammenfassung für ein Typografieprojekt

Dieser Geschäftsplan ist ein Projekt zur Gründung und Entwicklung der Druckerei N in Moskau.

Die Organisation befindet sich in den Räumlichkeiten an der Adresse: Moskau, X-Straße, 1.

Das Gebäude liegt nicht weit vom zentralen Bereich entfernt und ist daher für Bewohner aller Stadtteile zugänglich. Gleichzeitig sind die Mietkosten deutlich niedriger als für vergleichbare Flächen im Zentrum.

Die Ziele der Umsetzung des Businessplans sind:

1. Erfüllung der Bedürfnisse der Kunden, Druckdienstleistungen zu einem erschwinglichen Preis, aber gleichzeitig von hoher Qualität zu erhalten.
2. Einen Gewinn erzielen.
3. Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze.

Es lohnt sich, von Zeit zu Zeit auf die im Geschäftsplan der Druckerei genannten Ziele zurückzukommen, um zu prüfen: Sind Sie auf dem richtigen Weg?

Druckdienstleistungen

Grundsätzlich lässt sich die Erbringung von Druckdienstleistungen für Kunden in drei Kategorien einteilen:

1. Zeitungsdruck und Werbeproduktion.
2. Produktion von Zeitschriften und Büchern.
3. Herstellung von Verpackungsprodukten, Etiketten, Aufklebern für Waren.

Diese Art von Dienstleistung, wie das Drucken von Flugblättern und Kalendern (was normalerweise als Werbeartikel eingestuft wird), wird in fast allen Druckereien durchgeführt.

Schließlich ist die Nachfrage nach diesen Dienstleistungen am höchsten und die Bevölkerung muss in kürzester Zeit Ergebnisse erzielen.

Aus diesem Bedürfnis nach Dringlichkeit können Minidrucker zusätzliches Geld verdienen. Fügen Sie beispielsweise einen Aufschlag von 10 % auf die Kosten für Dienstleistungen hinzu, die „bis zum Morgen“ abgeschlossen sein müssen.

Druckraum

An die Räumlichkeiten einer Minidruckerei gibt es wenige Anforderungen, die aber auch im Businessplan angegeben sind.

Manche Unternehmer schaffen es, einfach etwa 20 qm zur Verfügung zu stellen. in einem bereits bestehenden Unternehmen.

Wenn Sie eine Druckerei von Grund auf eröffnen, müssen Sie ein Büro mit einer Fläche von 30-40 qm zur Miete finden. (ohne Lager). Es wird in Übereinstimmung mit den Brandschutz- und SES-Anforderungen gebracht, um eine Betriebserlaubnis zu erhalten.

Marketingplan für die Druckerei

Interessante Tatsache:
Als umfangreichstes gedrucktes Buch gilt ein geografischer Atlas, der im British Museum in London aufbewahrt wird. Sein Gewicht beträgt 320 Kilogramm.

Der Markt für die Erbringung von Druckdienstleistungen sowie damit verbundene Projekte litt wie alle anderen unter der Krise 2008/09. Doch schon 2010 hatten die meisten Unternehmen das Vorkrisen-Umsatzniveau erreicht.

Anschließend zeigte diese Richtung nur einen Anstieg der Indikatoren.

Allerdings sind einige Druckereibesitzer in den letzten Jahren zu dem Schluss gekommen, dass der Umsatz um 10–15 % zurückgegangen ist. Dies betraf vor allem jene Projekte, die eng fokussierte Leistungen erbrachten.

Für bestehende Kunden ist es wichtig, bei der Auftragserteilung sofort Ergebnisse zu erhalten. Daher verzeichneten Unternehmen, die über ausreichendes Potenzial verfügen, in einem solchen Tempo zu arbeiten, nur einen Anstieg des Auftragsvolumens. Während eng fokussierte Unternehmen an Boden verloren.

Darüber hinaus wird der Markt durch die Verbreitung digitaler Technologien erheblich eingeschränkt. Dadurch konnten die Kosten für einige Dienste gesenkt werden.

Basierend auf diesen Geschäftsplandaten kommen wir zu dem Schluss: Um sich zu entwickeln und an der Spitze zu bleiben, sollten Druckereien die Geschwindigkeit des Unternehmens und das Volumen der ausgeführten Aufträge erhöhen. Dann hat die Senkung des Durchschnittspreises keinen Einfluss auf die Höhe des Gesamtumsatzes.

Zielgruppe der Druckerei

Sie können auch Vertreter von Schulen und Universitäten, die Druckdienstleistungen für Lehrmaterialien und Bildungsprodukte benötigen, mit der Zielgruppe der Druckerei verbinden.

Das prognostizierte Verhältnis der Kategorien im aktuellen Geschäftsplan ist wie folgt: Juristische Personen machen etwa 55 % des Publikums aus, 35 % werden durch Einzelpersonen repräsentiert und nur 10 % sind Schulen und Universitäten.

Werbekampagne für eine Druckerei

• Werbung in Zeitschriften.
  Die Kosten für diesen Service sind erschwinglich, tragen jedoch erheblich zur Steigerung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens bei und regen potenzielle Kunden durch die Auflistung von Wettbewerbsvorteilen zur Bewerbung an.
• Werbung einer Druckerei in U-Bahn-Wagen.
  Ermöglicht Ihnen, das maximale Publikum potenzieller Kunden zu erreichen.
• Zu beachten ist, dass sich im Nachbargebäude ein Notariat befindet.
  Seine Besucher sind potenzielle Kunden der Druckerei N.
  Um sie anzulocken, werden ein auffälliges Schild über dem Eingang des Gebäudes sowie ein Banner an der Wand mit einer Liste der Dienstleistungen verwendet.

Wettbewerbsvorteile der Druckerei

Der Druckdienstleistungsmarkt wird überwiegend von großen Unternehmen besetzt, die nur Aufträge für große Auflagen annehmen, oder von kleinen Firmen, die ein begrenztes Leistungsspektrum anbieten.

Die im Geschäftsplan genannten Wettbewerbsvorteile der Druckerei N sind:

• breites Leistungsspektrum;
• Ausführung von Aufträgen in kurzer Zeit;
• bezahlbare Preise;
• Möglichkeit der Bestellung kleiner Auflagen bei einer Druckerei.

Druckpersonal

Somit betragen die monatlichen Kosten für die Bezahlung des Personals der Druckerei 145.000 Rubel.

Diese Daten werden in die Kostentabelle für die Aufrechterhaltung und Entwicklung des Projekts im Finanzteil aufgenommen Geschäftsplan für eine Druckerei.

Die Aufgaben der Mitarbeiter sind wie folgt:

1. Drucker – beschäftigt sich mit der Herstellung aller Papierprodukte. Bereitet das Gerät auf den Druck vor und überprüft das Ergebnis nach dem Druck. Wartet die Ausrüstung und überwacht deren Gebrauchstauglichkeit. Verantwortlich für die Erkennung von Mängeln und die pünktliche Lieferung von Bestellungen.
2. Druckerassistent – ​​leistet die nötige Hilfe und unterstützt den Drucker.
3. Cutter – bietet Dienstleistungen zum Schneiden von Auflagen, zum Einbau von Metall- und Kunststofffedern in Bindungen sowie von Piccolo-Ringen.
4. Spezialist für die Druckvorstufe – prüft das Layout auf Übereinstimmung mit den technischen Anforderungen.
5. Auftragseinzugsmanager – überwacht den Auftragseingang in der Druckerei, berät bestehende Kunden und sucht nach neuen, nimmt Zahlungen für Dienstleistungen entgegen und erstellt Verträge, überwacht die pünktliche Lieferung der Produkte an die Kunden.

Geschäftsplan der Druckerei: Projektumsetzung

Zeitplan der Druckerei

Es ist wichtig, einen Plan für die schrittweise Umsetzung eines Druckereiprojekts zu entwerfen, um diesen Prozess vollständig kontrollieren zu können. Dank dieses Abschnitts des Geschäftsplans können Sie nachverfolgen, ob alles nach Plan läuft und wie viel Sie im vorgesehenen Zeitrahmen investieren.

1. Registrierung eines Unternehmens, Erstellung eines Geschäftsplans, Erteilung von Geschäftsgenehmigungen, Bestellung von Druckaufträgen.
2. Suche nach für die Druckerei geeigneten Räumlichkeiten entsprechend den Parametern und Abschluss eines Mietvertrages.
3. Reparaturen in gemieteten Flächen.
   Für die Erbringung dieser Leistungen lohnt es sich, ein Team von Spezialisten einzuladen.
   Dabei ist es auch wichtig, die Räumlichkeiten an die Standards von Behörden wie dem Brandschutzdienst und dem SES anzupassen.

1. Kauf von Geräten, deren Installation und Anschluss.
   Da die Druckerei komplexe und teure Geräte verwendet, ist es besser, nicht das Risiko einzugehen, diese selbst zu installieren.
   Natürlich, wenn Sie kein Experte auf diesem Gebiet sind und die Arbeit nicht besser ausführen können als jeder eingeladene Meister.
   Darüber hinaus ist zu bedenken, dass bei der Installation durch Privatpersonen und nicht durch Firmenvertreter die Garantie oft erlischt oder ihre Gültigkeitsdauer verkürzt wird.
2. Werbekampagne.
   Es beginnt etwa einen Monat vor der Eröffnung der Druckerei, bleibt aber während ihres gesamten Bestehens aktiv.
   Sobald Sie die finanzielle Gewinnschwelle erreicht haben, können Sie aufhören, die gleichen großen Summen in diese Richtung zu investieren.
3. Einstellung von Mitarbeitern, deren Registrierung nach dem Arbeitsgesetzbuch, Einweisung und ggf. Teilnahme an Fortbildungskursen.

1. Eröffnung der Druckerei.

Kostenberechnung für die Eröffnung einer Druckerei

Um die Druckerei N in Moskau zu eröffnen, sind Kapitalinvestitionen in Höhe von 1.300.000 Rubel erforderlich.

Der gesamte Betrag wird aus den persönlichen Mitteln des Geschäftsinitiators gedeckt.

Die Höhe der Anlaufkosten für die Umsetzung des Projekts im Businessplan beinhaltete den Betrag, der für die laufende Finanzierung bis zum Erreichen der Gewinnschwelle erforderlich war.

Geschäftsplan der Druckerei: Finanzteil

Aufwendungen für den Unterhalt und Ausbau der Druckerei

Um das Projekt aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln, sind daher monatliche Investitionen in Höhe von 525.000 Rubel erforderlich.

Amortisation der Druckerei

Um das Umsatzvolumen einer Druckerei abzuschätzen, analysiert der Businessplan:

• Nachfrage nach Dienstleistungen ähnlicher Unternehmen;
• durchschnittliche Kosten für die Bereitstellung der beliebtesten Dienstleistungen in der Druckerei N;
• Marktindikatoren und Wachstumsprognosen.

Für dringende Leistungen wird zusätzlich ein Zuschlag von 10 % erhoben, der im Businessplan ausgewiesen ist.

Basierend auf diesen Daten beträgt die erwartete Amortisationszeit für das Druckereiprojekt N 24 Monate.

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Inhalte des Businessplans:
1. Datenschutz
2. Zusammenfassung
3. Phasen der Projektumsetzung
4. Eigenschaften des Objekts
5. Marketingplan
6. Technische und wirtschaftliche Daten der Ausrüstung
7. Finanzplan
8. Risikobewertung
9. Finanzielle und wirtschaftliche Rechtfertigung von Investitionen
10. Schlussfolgerungen

Mögliche Risiken eines Druckunternehmens

Um nicht auszubrennen, muss ein Unternehmer im Vorfeld die möglichen Risiken der Tätigkeit einschätzen und im Businessplan eine Handlungsoption für den Fall ihres Eintretens vorsehen.

Diese Liste kann die folgenden Indikatoren enthalten:

1. Hoher Wettbewerb auf territorialer Ebene.
2. Es mangelt an qualifizierten Handwerkern, die sich auf die Reparatur und Wartung von Druckgeräten spezialisiert haben.
3. Die Amortisationszeit bzw. das Erreichen des Break-Even-Niveaus erhöht sich.
4. Große Abhängigkeit des Auftragsvolumens vom Zeitpunkt ihrer Fertigstellung in Minidruckereien.

Wie eröffnet man in einer Krise eine Druckerei und lohnt es sich überhaupt:

Heutzutage kann kein Unternehmen ohne Druckdienstleistungen vollständig funktionieren.

Auch wenn Gerüchte besagen, dass sich der Bereich der Druckmaschinenorganisation in den letzten Zügen befindet und durch alternative Möglichkeiten ersetzt werden soll, bestehen weiterhin Entwicklungsperspektiven.

Eine Mini-Druckerei reicht dem Projektinitiator aus, um in diesen Groove einzusteigen. Dann wird sich die Tätigkeit auszahlen und ein beachtliches stabiles Einkommen bringen.

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Der Druck ist ein weit verbreiteter Geschäftszweig, der auch in Krisenzeiten nicht an Nachfrage nach Dienstleistungen verliert. Im Gegenteil: Im harten Wettbewerb und im Kampf um Kunden greifen kleine und mittelständische Unternehmen bei der Herstellung von Werbemitteln zunehmend auf Druckereimitarbeiter zurück. Darüber hinaus werden immer Preislisten, Preisschilder, Kopien, Formulare zur internen Weitergabe und andere Druckmaterialien benötigt.

Dieser Sachverhalt kommt unerfahrenen Unternehmern entgegen, zudem erfordert eine Druckerei als Unternehmen in der Anfangsphase keine nennenswerten Kapitalinvestitionen. Wie kann man trotz ausreichender Konkurrenz ein eigenes Druckdienstleistungsunternehmen gründen und erfolgreich sein? Ein Businessplan hilft.

Arten von Unternehmen

Der Druckdienstleistungsmarkt wird durch drei Arten von Druckereien repräsentiert:

• Kleine Druckereien – Erfüllung kleiner Auftragsmengen. Verfügt ein Unternehmen über ein Hauptgerät zur Herstellung von Drucksachen und mehrere Hilfsmaschinen – nicht mehr als 5-6 –, hat es Anspruch auf den Titel einer Minidruckerei;
• Durchschnitt – bzw. für Dienstleistungen mit mittlerem Volumen;
• Große Druckereien , die sich mit der Erbringung von Dienstleistungen und der Herstellung von Druckerzeugnissen im industriellen Maßstab befassen.

Diese Aufteilung ist keineswegs bedingt, und bei der Auswahl des geeigneten Druckereityps verlässt sich der zukünftige Unternehmer manchmal auf den Gewinn und vergisst dabei einen Parameter wie die Nachfrage. Und er eröffnet eine Druckerei, um ein großes Auftragsvolumen abzuwickeln.

Ohne potenzielle Kunden wird die Druckerei jedoch nicht voll ausgelastet sein, sodass über Gewinne und Amortisationszeiten keine Rede sein muss. Auch eine kleine Druckerei mit teurem Equipment und wenigen Aufträgen hat die Chance, frühestens nach 3 Jahren die Gewinnschwelle zu erreichen.

Geschäftsanmeldung

Vor der Eröffnung eines Unternehmens muss eine Minidruckerei legalisiert werden. Die beste Option für einen unerfahrenen Unternehmer wäre die Registrierung als Einzelunternehmer. Die Registrierung wird nicht länger als 5 Tage dauern und diese Geschäftsform erfordert in Zukunft keine nennenswerten Kosten für Buchhaltung und Steuererklärung. Besteuerungssystem – vereinfachtes Steuersystem 6 % oder 15 %.

Für den Fall, dass nicht eine Person, sondern mehrere Partner die Eröffnung einer Druckerei planen, eignet sich eine LLC.

Einen Raum für eine Druckerei auswählen

Die empfohlene Raumfläche beträgt ca. 40 Quadratmeter. m. Bei einer kleineren Fläche ist es schwierig, mehrere Geräte aufzustellen, und das Arbeiten für die Mitarbeiter ist unbequem. Darüber hinaus ist es wichtig, auf den Lagerraum für Verbrauchsmaterialien und Fertigprodukte zu achten.

Bei der Auswahl eines Raums für eine Minidruckerei dürfen wir die Notwendigkeit einer ordnungsgemäßen elektrischen Verkabelung und die Einhaltung anderer Brandschutzvorschriften nicht vergessen. Meistens bleiben mehrere Geräte im Raum eingeschaltet.

Standort

Einige Experten behaupten, dass der Standort der Räumlichkeiten für den Geschäftsplan eines Druckunternehmens keine wesentliche Rolle spielt. Diese Aussage ist nicht ganz richtig.

Die Passierbarkeit ist für dieses Unternehmen eigentlich kein so wichtiger Parameter. Aber auch der Standort in der Nähe einer Bildungseinrichtung wird eine positive Rolle spielen – Schüler werden in die Druckerei kommen, um Kopien zu holen, Lehrer werden kommen, um Lehrmittel und andere Unterlagen auszudrucken.

Die Bedeutung des Standorts wird durch Merkmale wie die Erreichbarkeit begründet. Das Büro muss für den Güterverkehr erreichbar sein. Außerdem sollten Kunden die Möglichkeit haben, das Unternehmen mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen und Räumlichkeiten leicht zu finden.

Für den Kauf von Geräten für die Druckerei müssen feste Mittel aufgewendet werden. Wo fange ich an, ein Unternehmen aufzubauen?

Ein Standardpaket an Dienstleistungen für eine kleine Druckerei erfordert die folgende Ausrüstung:

• Digitaldruckmaschine;
• Plotter für große Blätter;
• Ausrüstung für den Thermodruck;
• Farbdrucker;
• Buchbinder;
• Laminator;
• Beschneidungsausrüstung;
• Computer;
• Verbrauchsmaterialien – Rohlinge für Souvenirs, Papier, Fotopapier, Thermofilm, Oracal, flexible Vinylmagnete.

Andere Ausrüstung

Zur nicht unbedingt notwendigen Ausstattung gehören Möbel – Tische und Stühle für das Personal, Arbeitsflächen und Tische für die Ausrüstung, Stühle oder ein Sofa für Besucher. Darüber hinaus dürfen wir lizenzierte Grafikeditoren nicht vergessen, da kostenlos heruntergeladene Versionen nicht für das Druckgeschäft geeignet sind.

Wir dürfen Möbel zur Lagerung von Verbrauchsmaterialien und Fertigprodukten nicht vergessen. Kein Büro wäre komplett ohne Schreibwaren.

Digitaldruckmaschine

Eine Druckmaschine ist die teuerste Ausrüstung. Eine neue Offsetdruckmaschine kostet einen Unternehmer mindestens 250.000 Rubel. Solche Kosten können durch garantierte Bestellungen großer Wettbewerber gerechtfertigt sein. Andernfalls amortisiert sich die Maschine in etwa 3 Jahren oder länger.

Es gibt auch günstigere Optionen – Risographen. Mit Maschinen der Marke Riso können Sie Schwarzweißkopien in relativ kleinen Mengen mit hoher Geschwindigkeit erstellen. Nachteil: Mangel an Blumen. Es gibt auch Farbrisographen, aber Farbe besteht aus dem Vorhandensein von 3-4 Farbtönen zusätzlich zu Schwarz. Ein solches Gerät ist unverzichtbar, wenn dringende Kopien zu geringen Kosten benötigt werden.

Verbrauchsmaterialien

Besitzer kleiner Druckereien können beim Kauf von Verbrauchsmaterialien auf Probleme stoßen. Einige Hersteller von Druckgeräten empfehlen die Verwendung der von ihnen hergestellten Original-Verbrauchsmaterialien. Unternehmer, die die Empfehlungen ignorieren und kompatiblen Ersatz kaufen, werden bald gezwungen sein, Druckgeräte zu reparieren.

Wenn Sie also nicht originale Materialien für einen Riso-Risographen verwenden, müssen Sie oft nach einer Ersatztrommel suchen, deren Kosten 1.000 US-Dollar übersteigen. Erfahrene Druckunternehmer raten zum Kauf von Original-Verbrauchsmaterialien bei offiziellen Unternehmen, die Serviceunterstützung bieten. Dadurch werden Fälschungen ausgeschlossen und die Geräte erhalten.

Angebot an Druckdienstleistungen

Das Schöne an einer kleinen Druckerei ist, dass sie eine Vielzahl von Druckdienstleistungen abwickeln kann. Die Standardliste umfasst Folgendes:

• Farbdruck:
• Schwarzweißdruck;
• Drucken auf Souvenirs;
• Laminierung;
• Scannen;
• Designentwicklung und Produktion von Visitenkarten, Broschüren, Postern, Faltblättern, Flyern usw.;
• Drucken von Fotos.

Wenn ein Unternehmer plant, ein Druckgeschäft aufzubauen, kann er nach und nach zusätzliche Ausrüstung anschaffen und seine Mitarbeiter können neue Arten von Dienstleistungen beherrschen. Mit einem kreativen Ansatz sind der Auswahl an Druckprodukten keine Grenzen gesetzt.

Druckdienstleistungen werden sowohl von gewerblichen Kunden genutzt – großen und kleinen Firmen, Marketingunternehmen als auch Privatpersonen. Bei der Analyse des Marktes für Druckdienstleistungen in den Regionen des Landes wurde der arithmetische Durchschnittswert der Schecksumme von Minidruckereien berechnet – 3.000 Rubel.

Personal

Für den normalen Betrieb eines Druckunternehmens ist eine große Anzahl von Mitarbeitern erforderlich:

• Editor;
• Designer - ein oder zwei Mitarbeiter;
• Layoutdesigner;
• Korrektor;
• Spezialist für die Arbeit mit Druckgeräten;
• Arbeiter für die Verarbeitung von Fertigprodukten – Beschneiden, Falten usw.

In der Anfangsphase reicht es aus, erfahrene Generalisten auszuwählen, die bereit sind, Produkte sowohl zu drucken als auch zu verarbeiten. Ein Layouter verfügt in der Regel über gestalterische Fähigkeiten. Die Dienstleistungen, die keine Fachkenntnisse erfordern – Kopieren, Laminieren, Drucken und andere einfache Tätigkeiten – können von jedem arbeitslosen Arbeitnehmer ausgeführt werden.

Kunden gewinnen

Laut Statistik ist die Erstellung und Bewerbung einer Website im Internet die effektivste Methode zur Förderung von Druckdienstleistungen. Dies wird durch mehrere Suchmaschinenanfragen zu verschiedenen Minidruckdiensten bestätigt.

Daher muss der Geschäftsplan eines Druckunternehmens die Kosten für die Kundengewinnung über das Internet berücksichtigen. Als Online-Ressource können Sie wählen:

• Eigene Website . Wenn Sie das Thema mit Bedacht und viel Freizeit angehen, besteht die Chance, Webdesign und Layout in kurzer Zeit zu beherrschen, um selbst eine Website zu erstellen. Wenn es um Website-Werbung geht, müssen Sie sich an einen Fachmann wenden. Die durchschnittlichen Kosten für Dienstleistungen, einschließlich Entwicklung und Werbung, liegen bei 60.000 Rubel.
• Gruppe oder öffentlich . Eine kostenlose Alternative zu Ihrer eigenen Website. Moderne Social-Media-Funktionen ermöglichen es Ihnen, basierend auf Ihrem eigenen Konto einen nahezu vollständigen Katalog mit Fotos und Inhalten zu erstellen. Sogar eine Gruppe benötigt bezahlte Werbung; die Kosten beginnen bei Tausenden von Rubel.

Neben der Werbung im Internet wirken Werbeplattformen in der lokalen Presse, Außenwerbung in der Stadt und im Verkehr.

Finanzplan für die Druckerei

Ein Geschäftsplan für ein Druckunternehmen muss Listen der geschätzten Kosten und Einnahmen enthalten, um die Rentabilität des Unternehmens zu analysieren und Amortisationszeiten zu berechnen.

Zu den Kapitalkosten bei der Eröffnung einer Minidruckerei gehören:

Tisch. Kapital Investitionen

Liste der monatlichen Ausgaben:

Tisch. Monatliche Investition

Einkommen

Berechnen wir das geschätzte monatliche Einkommen der Druckerei. Die durchschnittlichen Kosten einer Bestellung betragen etwa 3.000 Rubel, davon entfallen 300 Rubel auf die Kosten für Verbrauchsmaterialien. Eine kleine Druckerei erfüllt nicht mehr als 5 Bestellungen pro Tag; bei einer 5-Tage-Woche pro Monat beträgt der Umsatz etwa 300.000 Rubel.

Unter Berücksichtigung der monatlichen Ausgaben erzielen wir einen Gewinn vor Steuern – etwa 90.000 Rubel. Wenn das Steuersystem für eine Minidruckerei USN 15 % beträgt, beträgt der Nettogewinn des Unternehmens pro Monat nicht mehr als 77.000 Rubel.

Die Rentabilität dieses Geschäfts beträgt 36-38 %. Amortisationszeit – 1,5 Jahre.