Entgegen der landläufigen Meinung ist ein Startup nicht irgendein Projekt in der Anfangsphase. Hierbei handelt es sich um eine besondere Art von Geschäft, dessen Hauptmerkmale minimale Investitionen und ein nicht standardmäßiger Ansatz zur Lösung eines Problems sind. Biznes.ru hat herausgefunden, welche Startups jetzt relevant sind und ob es möglich ist, von Grund auf zu lernen, wie man Ideen für Startups generiert.

So finden Sie eine Idee für die Gründung eines Unternehmens

Um die relevantesten Startup-Ideen zu verstehen, müssen Sie verstehen, was ein Startup von einem normalen Unternehmen unterscheidet. Hier sind die Hauptkriterien für ein Startup:

• Mindestanfangsinvestition;
• schneller Geschäftsstart;
• die Aussicht auf eine schnelle Entwicklung;
• innovative kreative Lösungen;
• Fehlen einer adäquaten Alternative auf dem Markt.

Wenn wir erfolgreiche Ideen für Startups von Grund auf betrachten, können wir eine der wichtigsten Voraussetzungen herausgreifen – die Idee muss wirklich gebraucht werden. Das heißt, die Hauptgeschäftsidee eines Startups soll dem interessierten Publikum helfen, ein konkretes Problem klar und schnell zu lösen.

Sie hegen schon länger eine Startup-Idee, haben aber nicht genug Zeit, diese umzusetzen? Machen Sie sich die Hände frei, indem Sie einen Teil des Papierkrams für die Buchhaltung an Servicespezialisten auslagern

Aktuelle Startup-Ideen für Unternehmen

Um eine Idee für ein Startup zu finden, muss man das Rad nicht neu erfinden. Es reicht aus, darauf zu schauen, was potenziellen Kunden und Verbrauchern im Moment wichtig ist. Unabhängig von sozialem Status und Wohlstandsgrad gibt es für jeden Menschen gemeinsame wichtige Lebensbereiche:

• Gesundheit;
• hochwertige Ernährung und körperliche Fitness;
• komfortable Lebensbedingungen;
• die Fähigkeit, Probleme schnell zu lösen;
• Ausbildung und berufliche Erfolge;
• Schönheit und Aussehen;
• Bewegung, Reisen;
• komfortable dauerhafte und vorübergehende Unterbringung;
• Festgehalt.

Das Motto einer Startup-Idee lautet: Man sieht ein Problem, findet eine einfache und schnelle Lösung. Unter Berücksichtigung der grundlegenden Anforderungen des Lebens der Menschen und moderner Technologien können wir die relevantesten Arten des schnellen Geschäfts herausgreifen.

Online-Beratung

Dienste mit Online-Beratung spezialisierter Spezialisten erfreuen sich mittlerweile größter Beliebtheit, besonders gefragt ist die Hilfe von Ärzten und Anwälten.

Bei der Erstellung einer medizinischen Beratungsleistung ist es besser, zunächst einige enge Konkretisierungen festzulegen. Zum Beispiel eine Online-Beratung mit einem Arzt zur Kindergesundheit oder zu Fragen von Erkrankungen des Herz-Kreislauf-Systems. Viele Menschen haben keine Zeit, einen Arzt aufzusuchen. Wenn ein gesundheitliches Problem auftritt, suchen die meisten Benutzer nach Informationen im Internet.

Das Gleiche gilt auch für die Rechtsberatung. Die meisten Bürger wissen manchmal einfach nicht, wohin und an wen sie sich wenden sollen. Eine schnelle und qualitativ hochwertige Beratung im Netzwerk erspart ihnen das Durchforsten von Foren und langwierige Versuche, die Antwort zu googeln.

Herstellung und Lieferung von Fertiggerichten

Obwohl Catering-Unternehmen im Bereich moderner Dienstleistungen weit verbreitet sind, sinkt die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Lebensmitteln nie. Ein wichtiger Faktor bei dieser Idee für ein Startup von Grund auf sind Qualität, Sortiment und organisierte Lieferung.

Der Vorteil dieser Geschäftsform ist die minimale Investition, der Kauf von Kochgeräten und Lebensmitteln erfordert keinen großen finanziellen Aufwand und amortisiert sich schnell. Beginnend mit der Lieferung von Mittag- und Abendessen an die nächstgelegenen Büros können Sie die Kundenreichweite erhöhen und die Arten von Dienstleistungen diversifizieren – Bankette außerhalb des Unternehmens, Firmenveranstaltungen im Freien, Organisation und Betreuung von Hochzeiten.

Computerreparatur und -wartung

Heutzutage werden Computerreparaturen entweder von großen Servicezentren mit einer hohen Preisliste oder von privaten Meistern durchgeführt, deren Ehrlichkeit manchmal zweifelhaft ist. Eine Startup-Idee in diesem Bereich besteht darin, ein demokratisches Team aus hardwareaffinen Informatikern und Programmierern zusammenzustellen. Sie können die Arbeit mit Dienstleistungen von zu Hause aus beginnen, und die Entwicklungsaussichten in der Zukunft hängen vom Grad des Ehrgeizes und der richtigen Arbeitsorganisation ab.

Hilfe bei der Lösung von Haushaltsproblemen

„Ehemänner für eine Stunde“ und „Ehefrauen für eine Stunde“ tauchten im Leben moderner Bürger nicht ohne Grund auf. Wir haben zunehmend nicht genug Zeit für die einfachsten Haushaltstätigkeiten: putzen, kochen, einen undichten Wasserhahn reparieren.

Schauen Sie sich den Anzeigen-Feed an und studieren Sie die Nachfrage. Viele Menschen benötigen ständig Dienstleistungen für kleinere Reparaturen im Haushalt, die Wartung von Haushaltsgeräten und die Reinigung von Räumlichkeiten. Unternehmen, die Reparaturdienste für Sanitäranlagen, Möbel und Haushaltsgeräte anbieten, bleiben nie ohne Arbeit und Kunden. Gleiches gilt für Reinigungsdienste, Haushaltshilfen. Diese Startup-Idee für ein kleines Unternehmen kommt nie aus der Mode.

Unterrichten

Bildungsreformen führen zu einer sehr hohen Nachfrage nach Nachhilfe. Hilfe für Kinder und zukünftige Absolventen wird am häufigsten in der russischen Sprache, Mathematik und Fachfächern benötigt, deren Kenntnisse für die Zulassung zu einer Universität erforderlich sind. Erwachsene benötigen Nachhilfelehrer für Fremdsprachen, was mit der Notwendigkeit der Kommunikation mit ausländischen Partnern verbunden ist.

Sport-Apps und Online-Kurse

Eine gute körperliche Verfassung ist in der modernen Welt nicht nur eine Voraussetzung für die Gesundheit, sondern auch ein wichtiger Aspekt des Erfolgs. Und auch hier stellt sich das Problem der Zeit – nicht jeder hat die Möglichkeit, das Fitnessstudio zu besuchen, daher werden Online-Kurse mit Beratung durch einen professionellen Trainer, persönliche Komplexe zunehmend nachgefragt. Ein zusätzlicher Bonus bei der Förderung dieser Idee für ein Startup ist der Verkauf verwandter Produkte, Ausrüstung und Zubehör für sportliche Aktivitäten.

Produktion, Verkauf, Lieferung von Baumaterialien

Baustoffe sind immer gefragt, und wenn die Möglichkeit einer eigenständigen Produktion unter Berücksichtigung der Wünsche des Kunden und eines orientierten Preissystems besteht, wird die Nachfrage nur wachsen.

Entwicklung mobiler Anwendungen

Viele Arten von Dienstleistungen – Beratung, Nachhilfe, Sport, Diäten und Ernährungssysteme – können in Form einer mobilen Anwendung erstellt werden. Hochwertige Anwendungen für Smartphones werden trotz der großen Anzahl von Vorschlägen immer von Interesse sein.

Entwicklung und Einführung von Browsergames

Ein Browserspiel ist nicht nur eine Möglichkeit, dem Alltag zu entfliehen, sondern auch eine Möglichkeit, einen sozialen Interessenkreis zu finden und bestimmte Erfolge zu erzielen. Wenn es gelingt, ein Team aus professionellen Programmierern, Webentwicklern und Grafikdesignern zusammenzustellen, dann kann die Erstellung von Computerspielen für ein Startup mit Weiterentwicklung eine sinnvolle Idee sein.

Beratung

Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist der Traum vieler Menschen. Stellen Sie sich vor: Sie arbeiten nicht für den Chef, sondern für sich selbst. Sie organisieren die Produktionsaktivitäten selbst und sind nur für Ihre eigene Arbeit verantwortlich. Wenn Sie später erste Erfolge erzielen, haben Sie die Möglichkeit, Mitarbeiter einzustellen, mehr Geld zu verdienen und so Ihren Einflussbereich zu erweitern. Dies ist eine sehr interessante Aussicht, aber die meisten Menschen glauben nicht einmal, dass sie realisiert und nicht nur in Träumen festgehalten werden kann.

Einführung

Die beiden größten Hindernisse auf dem Weg vieler Menschen, die weiterhin verhasste Jobs annehmen, obwohl sie davon träumen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, sind Geldmangel und mangelnde Ideen. Fast jeder glaubt, dass man für die Eröffnung eines eigenen Unternehmens über ein riesiges Budget verfügen und ein kreatives Genie sein muss, das kreative Ideen aus dem Nichts schöpfen kann.

Weiterverkauf von Sachen

Der Handel in der modernen Welt unterscheidet sich stark von dem, was er vor 10 bis 20 Jahren war. Tatsache ist, dass der technologische Fortschritt zur Entstehung von Online-Shops geführt hat, die die echten nicht verdrängt haben, sondern einen viel höheren Platz in der Branche eingenommen haben. Um Ihren eigenen Online-Shop zu eröffnen, müssen Sie natürlich versuchen, Geld auszugeben: Sie müssen Ihre eigene Website erstellen, eine große Produktpalette kaufen, Lieferanten finden, die Ressource bewerben und Ihre Aktivitäten bewerben.

Aber Sie können klein anfangen: Es gibt mittlerweile eine große Anzahl von Webseiten im Web, auf denen Dinge von Hand verkauft werden. Das heißt, jemand verkauft seine Sachen, und jemand sucht, was er braucht, und kauft, was die erste Person zum Verkauf angeboten hat. Hier ist es einfach, Ihr Unternehmen zu gründen. Sie können nach günstigen Artikeln suchen und diese dann für mehr weiterverkaufen. Wenn Sie ein beliebtes Produkt im Großhandel zu einem niedrigen Preis kaufen, ist es ratsam, es mit einer soliden Marge zu verkaufen.

Im Allgemeinen gibt es viele Möglichkeiten und Sie können eine solche Aktivität mit einem minimalen Budget starten. Wenn es bergauf geht, können Sie durch die Eröffnung eines eigenen Online-Shops schrittweise auf ein höheres Niveau vordringen.

Dies ist jedoch bei weitem nicht das einzige Startup mit minimalen Investitionen. Es gibt viele weitere Möglichkeiten, die Sie erkunden können. Welches Startup mit minimaler Investition soll ich wählen? Hier lohnt es sich bereits zu entscheiden, was Ihnen persönlich gefällt und mehr Freude bereitet.

Organisation von Feiertagen

Bevor wir über eine andere Idee nachdenken, ist es notwendig, sich auf den oben verwendeten Begriff „Startup“ zu beziehen. Was ist das? Viele Benutzer wissen möglicherweise nicht, was dieses seltsame Wort bedeutet, aber es ist seit langem Teil der Sprache moderner Menschen. Was ist also ein Startup? Was ist das?

Ein Startup ist ein neues Unternehmen, das Sie alleine gründen. In den meisten Fällen beginnt es mit einer Person oder einer Gruppe Gleichgesinnter. Und Ihr persönliches Startup kann sich auf die Organisation verschiedener festlicher Veranstaltungen spezialisieren.

Sie müssen nicht viel Geld für die Bereitstellung von Dienstleistungen ausgeben, da diese immateriell sind. Professionalität spielt hier eine wichtige Rolle, daher lohnt es sich, sich auf diesen Aspekt zu konzentrieren. Es wird empfohlen, mit einem Kinderpublikum zu beginnen, da dies weniger anspruchsvoll ist. Wenn Sie eine bestimmte Anzahl von Veranstaltungen auf einem ausreichend hohen Niveau veranstalten, werden Sie auf jeden Fall auffallen. Mit Online-Werbung können Sie dabei helfen.

Werbeagentur

Wie sonst können Sie Ihr Startup gründen? Die Idee einer Werbeagentur mag für viele höchst unrealistisch erscheinen, doch in Wirklichkeit ist sie viel einfacher, als man vielleicht denkt. Alles, was Sie brauchen, ist ein kreativer Kopf und eine Grundausstattung wie Computer, Drucker, Scanner usw.

Dann müssen Sie nur noch nach Kunden suchen, von denen es im Internet viele gibt, wenn Sie wissen, wie das geht. Eine Werbeagentur kann aus einer Person oder einer kleinen Gruppe von Personen bestehen, und es ist nicht notwendig, ein Büro zu mieten – Sie können Werbeaktivitäten direkt von zu Hause aus durchführen. Das Werbegeschäft ist also der Bereich, in dem Sie Ihr Startup sicher starten können. Die Idee ist sehr profitabel, wenn sie richtig umgesetzt werden kann.

„Ehemann für eine Stunde“

Es ist durchaus möglich, dass Sie bereits Anzeigen für „Ehemann für eine Stunde“-Dienste gesehen haben, die keine Intimität implizieren, wie manche vielleicht denken. Tatsächlich sollte ein solcher „Ehemann“ ein Alleskönner sein und viel können, von Klempnerarbeiten bis hin zur Reparatur kleiner und großer Haushaltsgeräte.

Allerdings hat ein solches Startup einen großen Vorteil: Sie müssen überhaupt kein Geld für die Umsetzung Ihrer Idee ausgeben. Sie müssen nur den Werkzeugkasten mitnehmen, der in jeder Wohnung vorhanden ist, und Geld verdienen. Da Startups in Russland immer beliebter werden, müssen Sie viel Werbung schalten, um sich von der Masse abzuheben. Dies stellt jedoch kein Problem dar, wenn Sie bei Ihren Kunden durch Ihre Vielseitigkeit und Professionalität in Erinnerung bleiben. Dadurch können Sie eine solche Popularität erlangen, dass Sie alle Startups in Russland weit hinter sich lassen. Sie werden Sie beneiden und sich ein Beispiel an Ihnen nehmen.

Güterverkehr

Wie oben erwähnt, haben Online-Shops den modernen Handel verändert, und dies wirkte sich auch auf den Gütertransport aus. Jetzt können Sie in dieser Gegend problemlos ein eigenes Unternehmen eröffnen, wenn Sie einen Führerschein und ein Auto besitzen. Wie startet man ein Startup mit einem solchen Plan? Es ist immer besser, selbstständig zu beginnen und Waren an Online-Shops sowie an Kunden solcher Verkaufsstellen zu liefern.

Auch wenn Sie kein Auto haben, können Sie es leihen. Bei guter Auslastung ist es realistisch, mit einem Fahrzeug einen Gewinn von etwa 35.000 Rubel pro Monat zu erzielen. Und wenn der Kredit für das Auto abbezahlt ist, steigt der Gewinn auf 50.000 Rubel. Wenn Sie sich entscheiden, zu expandieren und mehr Autos zu kaufen, müssen Sie natürlich über die Gehälter der Fahrer nachdenken. Aber mindestens 20-25 Tausend Rubel von einem Fahrzeug pro Monat werden Ihnen garantiert. Wie Sie sehen, erfordern profitable Unternehmensgründungen nicht immer unglaubliche Investitionen von Ihnen.

Tierzucht

Start-ups mit minimalen Investitionen in Moskau sind eine sehr reale Idee, aber was ist mit Kleinstädten, deren Bevölkerung 100.000 bis 200.000 Einwohner nicht überschreitet? Hier sind die Bedingungen deutlich komplizierter, aber Sie können immer Ihre Nische finden. Sie können beispielsweise Haustiere züchten. Studieren Sie einfach die Nachfrage und kaufen Sie die Tiere, die für die Einwohner Ihrer Stadt von größerem Interesse sind.

Eine der bequemsten und effektivsten Möglichkeiten ist die Kaninchenzucht. Es sind anspruchslose Tiere, die sich schnell vermehren, und für ein Vollblutkaninchen kann man bis zu fünftausend Rubel bekommen. Um ein solches Startup mit minimalen Investitionen zu eröffnen, benötigen Sie lediglich ein Projekt. Es gilt zu analysieren, sicherzustellen, dass die Nachfrage nicht sinkt, und auch zu planen, wie die Tiere gehalten werden. Denken Sie daran, dass es sich nicht um Dinge handelt und Sie sich um sie kümmern und sich um sie kümmern müssen.

Schuhreparatur, Schlüsselherstellung und andere handwerkliche Arbeiten

Wie beim „Ehemann für eine Stunde“ müssen Sie auch bei dieser Option gut darin sein, das zu tun, womit Sie Geld verdienen möchten. Arbeitsausrüstung ist nicht so schwer zu kaufen. Es kann auch auf Kredit erworben werden, der sich im Laufe der Zeit leicht amortisieren lässt. In einer Krise ist es weniger wahrscheinlich, dass Russen neue Schuhe kaufen und versuchen, alte zu reparieren, daher sollten Sie diese Gelegenheit unbedingt nutzen. Dies ist ein Startup mit geringen Investitionen, das sich relativ schnell auszahlt.

Dienstleistungen eines Schönheitssalons

Wie Sie sehen, gibt es nahezu endlos viele Beispiele für Startups mit minimalen Investitionen. Sie müssen nur herausfinden, was Sie am besten können und was Ihnen Freude bereitet. Nutzen Sie die Möglichkeit, einen Haarschnitt, ein Make-up oder eine andere Schönheitsbehandlung durchzuführen und versuchen Sie, dafür eine Gebühr zu erheben. Zunächst können Sie Ihre Haare färben oder Ihre Nägel zu Hause machen, sodass Sie kein Zimmer mieten müssen. Bauen Sie einen Kundenstamm auf, beginnend mit Ihren Freunden, und erweitern Sie ihn dann, um an Popularität zu gewinnen.

Unterrichten

Eine weitere sehr verbreitete und interessante Option ist Nachhilfe. Dabei müssen Sie das Fach unterrichten, in dem Sie sich am besten auskennen. Dies ist ein Service, der immer sehr beliebt ist, aber besonders relevant wird, wenn Schulabsolventen beginnen, sich auf die Zulassung zu höheren Bildungseinrichtungen vorzubereiten. Nutzen Sie die Vorteile des Internets. Fangen Sie klein an und erweitern Sie es dann – es besteht die Möglichkeit, dass Sie am Ende Ihre eigene Autoren-Fremdsprachenschule haben.

Gastronomie

Wenn Sie kochen können und es lieben, sollten Sie damit nicht nur sich selbst essen, sondern auch andere ernähren. Natürlich für Geld. Das bedeutet nicht, dass Sie eine riesige Fläche mieten und ein Restaurant mit hundert Sitzplätzen einrichten müssen. Drei oder vier Tische reichen für den Einstieg. Einige stellen überhaupt keine Sitzplätze her und verkaufen Speisen zum Mitnehmen, während andere einfach zu Hause kochen und sie dann an die Kunden nach Hause liefern (oder sie kommen selbst, um die Bestellung abzuholen).

Kunsthandwerk herstellen

Ein weiteres Startup für diejenigen, die mit ihren Händen arbeiten können, nur dieses Mal in eine kreativere Richtung. Wenn Sie wissen, wie man Holz näht, strickt und schnitzt, können Sie jederzeit damit beginnen, Geld zu verdienen. Es gibt genügend Ressourcen im Internet, wo Menschen verkaufen, was sie selbst machen, und dabei gutes Geld verdienen. Später können Sie Ihren eigenen Online-Shop erstellen und sogar für Ihre eigene Marke werben.

Web Entwicklung

In der heutigen internetbasierten Gesellschaft ist die Entwicklung von Websites unglaublich gefragt. Wenn Sie also den Ehrgeiz haben, können Sie damit beginnen, Geld zu verdienen, ohne einen Cent dafür zu investieren. Sie benötigen lediglich Kenntnisse in HTML, CSS und JavaScript. Es gibt Dutzende Millionen Websites im Internet, aber die Nachfrage nach deren Erstellung sinkt nicht nur nicht, sondern wächst ständig. So können Sie mit einem Abschluss als Geschäftsführer eines großen IT-Unternehmens einen neuen Karriereweg entdecken.

Internetberatungen

Dieses Startup ähnelt vielleicht ein wenig dem, bei dem es um Nachhilfe ging. Der Unterschied besteht darin, dass Sie die Kunden nicht nach Hause einladen und nicht zu ihnen nach Hause gehen müssen, um dieses oder jenes Fach zu unterrichten. Sie benötigen lediglich ein Programm, mit dem Sie über das Internet telefonieren können, beispielsweise Skype. Dadurch können Sie zu jedem Thema Unterricht geben, ohne Ihr Zuhause oder Ihren Computer zu verlassen. Dabei beschränken sich die Möglichkeiten nicht nur auf Schulfächer: Sie können Rechtsberatung geben, unternehmerisches Handeln lehren und sogar astrologische Prognosen erstellen und die Zukunft Ihrer Kunden vorhersagen. Wie Sie sehen, sind die Möglichkeiten, mit minimalen Investitionen ein eigenes Unternehmen zu gründen, unbegrenzt.

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Im Material besprochene Themen:

• So finden Sie eine Startup-Idee
• Welche russischen Startup-Ideen im Jahr 2018 „abgefeuert“ wurden
• So testen Sie eine Startup-Idee
• Wie man es umsetzt
• So schützen Sie Ihre Startup-Idee vor Diebstahl

Wahrscheinlich hatte jeder moderne Mensch mindestens einmal den Gedanken: „Was wäre, wenn ich mein eigenes Unternehmen eröffne?“. Aber ein Unternehmen zu gründen ist nicht so einfach und nicht alle Unternehmungen sind von Erfolg gekrönt. Warum gelingt es einigen trotz der gleichen Anstrengungen, finanziellen Investitionen und Zeit, während andere von Misserfolgen heimgesucht werden? Startup-Ideen sind sehr wichtig. Ideen umgeben uns in der Regel überall, wir nehmen sie aber oft nicht wahr.

So finden Sie eine Startup-Idee und gründen Ihr eigenes Unternehmen

Für jeden Unternehmer ist es äußerst unangenehm und beleidigend, wenn er erkennt, dass sich seine Geschäftsidee als unhaltbar herausgestellt hat, da für die Umsetzung viel Aufwand und Geld aufgewendet wurde.

Diejenigen, die weit vom Geschäft entfernt sind, glauben vielleicht naiv, dass Unternehmer nach neuen Ideen für ein Startup mit minimalen Investitionen suchen, nur um Geld zu verdienen. Aber in Wirklichkeit versuchen Geschäftsleute, eine neue Idee umzusetzen, wenn sie erkennen, dass es eine Chance gibt, die Welt zu einem besseren Ort zu machen oder ein Problem erfolgreich zu lösen.

Menschen neigen dazu, Ideen für Startups aus ihren technologischen Vorlieben abzuleiten. Aber in der Regel entstehen auf diese Weise keine grandiosen Ideen, da das Projekt auf Lösungen und nicht auf Benutzerprobleme ausgerichtet ist. Jede Technologie kann von verschiedenen Märkten genutzt werden. Um jede neue Technologieidee zu testen, ist es daher notwendig, neue Geschäftskontakte zu knüpfen.

Zunächst sollten Sie verstehen, in welchem ​​Markt Sie arbeiten möchten. Als nächstes müssen Sie in diesem Bereich das Problem identifizieren, das einer Lösung bedarf.

Dieser Ansatz bietet eine Reihe von Vorteilen:

• Einfacheres und schnelleres Testen neuer Optionen. Es besteht keine Notwendigkeit, neue Bekanntschaften zu schließen, denn wenn Sie unterschiedliche Ideen für denselben Markt generieren, kommunizieren Sie mit denselben Menschen. Um Antworten auf Fragen zu erhalten, müssen Sie nur anrufen oder einen Brief senden und nicht versuchen, ein Treffen für einen persönlichen Bekannten zu vereinbaren.
• Effizientere Nutzung der Zeit. Wenn Sie sich beispielsweise dazu entschließen, diese oder jene Veranstaltung zu besuchen, interessiert Sie nur die Antwort auf eine Frage: „Werden dort Geschäftsleute sein?“. Sie sind nicht verstreut und versuchen nicht, auf dem gewählten Markt erkennbar zu werden. Sobald Sie Ihren Markt definiert haben, können Sie sicher sein, dass die Betreuung Ihres Publikums ein wahres Vergnügen sein wird.

Denn wenn man Marktprobleme lösen will, bedeutet das, dass man mit potenziellen Kunden sympathisiert. Dementsprechend planen Sie, diesen Menschen noch mindestens 5-10 Jahre lang Dienste anzubieten. Das Geschäft wird viel interessanter, wenn man wirklich daran interessiert ist, die Probleme der Menschen zu lösen.

Es wird natürlich einige Zeit dauern, „Ihren“ Markt zu finden. Versuch und Irrtum werden unvermeidlich sein. Jeder kreative Mensch ist normalerweise von vielen Dingen abhängig. Deshalb scheint es zunächst so, als gäbe es viele Märkte, in denen man erfolgreich eine Trendwende erreichen könnte. Aber wie die Praxis zeigt, können nicht alle Probleme wirklich „haken“.

Testen Sie mehrere Ideen für verschiedene Märkte. Dies ist die beste Option, um zu verstehen, an welcher Sache Sie wirklich arbeiten möchten.

Selbst Ihre besten Ideen haben Nachteile. Identifizieren und erkennen Sie sie an. Eine Startup-Idee kann nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn man eine Methode findet, mit der sich Fehler effektiv beseitigen lassen.

Verwerfen Sie keine Ideen, deren Umsetzung harte und mühsame Arbeit erfordert. Suchen Sie nicht nach einfachen Wegen. Wenn Sie es schaffen, eine komplexe Idee zum Leben zu erwecken, werden Sie auf dem Markt nahezu keine Konkurrenten mehr haben und die junge Generation von Geschäftsleuten wird für Sie nicht zur Bedrohung werden.

Wenn ein Unternehmen erfolgreiche Konkurrenten hat, ist dies eher ein Vorteil als ein Nachteil. Es zeigt an, dass das Produkt oder die Dienstleistung gefragt ist. Wenn Sie sich deutlich von Ihren Mitbewerbern unterscheiden und es Hinweise darauf gibt, dass diese Funktion genügend Käufer anlocken kann, können Sie auch in hart umkämpfte Märkte sicher vordringen.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmer erfolgreich sind, indem sie in einer engen Nische beginnen. Der Erfolg stellt sich ein, wenn ein kleines Publikum großes Interesse an Ihnen hat, mit der Qualität des Produkts oder der Dienstleistung zufrieden ist und wenn es einen klaren und effektiven Plan für den Eintritt in einen großen Markt gibt.

• Ideen entstehen im Laufe der Kommunikation. Teilen Sie Ihre Gedanken und Ideen, diskutieren Sie Märkte und Trends mit anderen. So erhalten Sie zu 100 % neue Denkanstöße.
• Ideen entstehen in Empathie. Tauchen Sie ein in die Probleme anderer Menschen und Sie können neue Lösungen finden.
• Ideen entstehen aus Neugier. Was wird in Zukunft passieren? Wie soll alles funktionieren?
• Ideen entstehen im Unterbewusstsein. Schreiben Sie den Umfang Ihrer Tätigkeit und die Anforderungen an die Idee auf Papier. Und dann kümmern Sie sich einfach um Ihre eigenen Angelegenheiten. In ein paar Tagen wird die Idee von selbst kommen.

11 Methoden zum Finden einer Startup-Idee

1. Lebe in der Zukunft

Schauen Sie in die Zukunft, nutzen Sie, was gestern noch nicht da war, lernen Sie Erfindungen kennen, denken Sie über Produkte der nächsten Generation nach.

In Zukunft wird die Beliebtheit mobiler Gadgets, DNA-Texte und ultradünner Materialien noch weiter zunehmen. Welche Produkte und Dienstleistungen sollten solche Artikel umgeben?

Denken Sie über Veränderungen nach und versuchen Sie, den Satz zu vervollständigen: „Wenn Sie in der Zukunft sind, dann ...“. Sie können es beispielsweise so vervollständigen: „… Sie sind von Supersportwagen umgeben“ oder „… niemand verwendet Bargeld.“ Und dann ein Startup gründen, das dies ermöglicht.

2. Werden Sie Experte auf jedem Gebiet

Der Zutritt zu bestimmten Branchen ist von der Straße aus nicht möglich, zum Beispiel zum Zoll, zur Kernenergie und zum medizinischen Bereich. Unternehmen in solchen Bereichen werden in der Regel erst nach langjähriger Tätigkeit in ausländischen Organisationen gegründet. Werden Sie ein solcher Insider und betreten Sie einen vielversprechenden Markt, den nicht jeder betreten kann.

Michael Bloomberg studierte IT bei der Investmentbank Salomon Brothers. 1981 wurde er mit einer Abfindung in Höhe von 10 Millionen US-Dollar entlassen. Mit diesem Geld gründete er Bloomberg L.P., eine Firma, die Finanzinformationen für Unternehmen in Not bereitstellt. Derzeit nimmt das Unternehmen eine führende Position auf dem Markt ein. Bloomberg ist Bürgermeister von New York, sein Vermögen steht in der dreizehnten Zeile von Forbes.

Erstellen Sie ein leistungsstarkes Tool. Beherrschen Sie die Entwicklung mobiler Anwendungen und Online-Shops und beginnen Sie mit der Nutzung von Big Data. Sprechen Sie dann mit vielen Menschen, finden Sie ihre Probleme heraus und bewerten Sie, wie Sie ihnen helfen können.

Werden Sie ein cooler Experte in zwei verschiedenen Bereichen gleichzeitig. Medizinischer Bereich und Vertrieb, IT- und Regierungsaufträge, kulinarische Industrie und Einzelhandel. An den Kreuzungen bieten sich viele einzigartige Möglichkeiten.

3. Lösen Sie Ihre eigenen Probleme

Finden Sie heraus, welches Problem Ihr eigenes Leben beeinträchtigt. Konzentrieren Sie sich auf das, wofür Sie keine bestehende Lösung finden können. Probleme treten auf, wenn sich im Leben etwas ändert. Ähnlich verhält es sich im B2B-Bereich. Sie haben ein Unternehmen, das einige seiner eigenen Schwierigkeiten nicht bewältigen kann. Man gründet eine zweite Firma, um solche Probleme zu lösen, und dann wird diese zweite Firma plötzlich größer als die erste.

Patrick Collison entwickelte das Stripe-Zahlungssystem, als er es satt hatte, die unbequemen Zahlungssysteme anderer Leute mit seinen früheren Projekten zu verbinden. Flickr wurde geboren, als ein Online-Spiel eine praktische Möglichkeit zum Speichern von Benutzerbildern benötigte und das Spiel selbst erfolgreich eingestellt wurde.

4. Suchen Sie nach Schmerzpunkten




Beobachten Sie, wie Menschen Zeit und Geld verlieren, ohne das gewünschte Ergebnis arbeiten und leiden. Und dann kommen Sie voll bewaffnet und bieten an, mit Hilfe Ihres Projekts Probleme zu lösen. Erfahren Sie so viel wie möglich über Hunger, Armut, Epidemien, Arbeitslosigkeit, Kriminalität, Staus, Korruption und Umweltverschmutzung. Stellen Sie engen Kontakt zu denen her, die diese Probleme seit vielen Jahren lösen.

5. Bestehendes verbessern

Finden Sie heraus, was die Leute hassen. Und sie hassen das Parken, die Suche nach Mietwohnungen, die Beantragung von Visa, den Umzug und den Gang zum Arzt. Denken Sie beim Generieren interessanter Startup-Ideen darüber nach, wie Sie das Leben vereinfachen können.

Nutzen Sie moderne Technologie, um die Art und Weise, wie Sie alles erledigen, neu zu gestalten. Wie sollen Arbeitnehmer im Zeitalter der Smartphones ihre Aufgaben erfüllen? Was sollten Krankenhäuser im digitalen Zeitalter tun?

Monopolführer haben fast keine Lust, sich weiterzuentwickeln. Es ist nicht einfach, mit ihnen zu kämpfen, aber manchmal sind Unternehmungen von Erfolg gekrönt. Virgin Atlantic versuchte zunächst, einen besseren Service als British Airways zu bieten.

6. Verknüpfen Sie günstige Ressourcen mit finanziell wohlhabenden Verbrauchern

Günstig kaufen, teuer verkaufen. Diese elementare Formel ist jederzeit wirksam. Und jetzt ist es noch einfacher, das Produkt und den Käufer aus verschiedenen Teilen der Welt miteinander zu verbinden. China verfügt über viele günstige Produktionsanlagen. In Entwicklungsländern gibt es billige Arbeitskräfte. Irgendwo stehen verlassene Fabriken still, die für einen Cent gemietet werden können. Und irgendwo auf der anderen Seite der Welt hat die Bevölkerung viel Geld und unbefriedigte Bedürfnisse. Freiberufler-Jobbörsen wie oDesk und 99designs verbinden beispielsweise Mitarbeiter aus Entwicklungsländern mit erfolgreichen Unternehmen.

7. Ausleihen und verbessern

Die meisten Ideen für ein Startup werden von anderen Unternehmen kopiert. Viele erfolgreiche Unternehmen sind einst diesen Weg gegangen. Was kann zu erfolgreichen Ideen hinzugefügt werden? Neue Vertriebskanäle, besserer Service, verbesserte Qualität?

Im Kleingewerbesegment tauchen ständig Modetrends auf. Jetzt sind Coworking und Bubble Tea auf dem Höhepunkt der Popularität, morgen sind private Kindergärten gefragt, übermorgen - SMM-Agenturen. Diese Trends verbreiten sich ziemlich langsam auf der ganzen Welt, und Sie können Zeit haben, sich von neuen Trends inspirieren zu lassen. Es ist zuverlässiger als etwas Unbekanntes und interessanter als der Kauf einer Franchise.

In den USA hat jedes College seine eigenen Waren in Form von Sweatshirts, T-Shirts und Mützen. In Russland gab es solche Programme nicht, bis ein Student UniFashion gründete. Mittlerweile sind Käufer seiner Produkte in jedem Hostel zu finden.

8. reisen




Holen Sie sich Ideen für ein erfolgreiches Startup am anderen Ende der Welt. Jeder Bereich hat seine eigenen Trendzentren. Das Herz der Modebranche liegt in Paris und Guangzhou, die Softwarebranche im Valley und die Finanzbranche in New York und London.

In den frühen 80er Jahren arbeitete Howard Schultz bei Starbucks. Damals gab es keine Getränke mehr – Starbucks spezialisierte sich ausschließlich auf den Verkauf von Kaffeebohnen. Eines Tages ging Schultz in Mailand einkaufen und sah, dass es buchstäblich in jeder Straße ein Café gibt, in dem nicht nur köstlicher Kaffee serviert wird – in den Cafés wurde auch über persönliche und geschäftliche Themen gesprochen und diskutiert. Insgesamt gab es in Italien 200.000 solcher Betriebe. Als Schultz zurückkam, versuchte er, die Besitzer von Starbucks davon zu überzeugen, die gleiche Idee zu verfolgen. Aber er wurde abgelehnt. Dann verließ Schultz das Unternehmen und gründete seine eigene Coffeeshop-Kette. Nach einer Weile ging es ihm so gut, dass er Starbucks aufkaufte und es zu einem globalen Phänomen in der Branche machte.

9. Generieren Sie Ideen für neue Märkte

Neue Produkte großer Unternehmen bieten viele attraktive Möglichkeiten. Wenn Sie schnell reagieren, können Sie organisch in diesen Markt einsteigen.

Risikokapitalgeber verstehen das und richten deshalb spezielle Investmentfonds für Facebook-Anwendungen, Google-Glass-Anwendungen und Bitcoin-Dienste ein. Wenn sich die Situation weltweit verändert, versuchen Geschäftsleute und Investoren, „auf dem Laufenden zu bleiben“.

Das gleiche Schema ist für kleine lokale Organisationen wirksam. Verfolgen Sie die globalen Bauprojekte – U-Bahn-Stationen und Flughäfen, den Prozess der Gentrifizierung.

1975 entwickelte MITS den ersten Heimcomputer, den Altair 8800, der sich großer Nachfrage erfreute. Ein Student der Harvard University dachte, er könne Software verkaufen und damit Geld verdienen. Zusammen mit Freunden entwickelte er einen ASIC-Interpreter für den Altair 8800 und begann, ihn als MITS-Partner zu verkaufen. Der Name dieses Studenten war Bill Gates.

10. Verbessern Sie nutzloses Produkt

Nehmen Sie sich 2-3 Tage Zeit und erstellen Sie jedes gewünschte Produkt. Chatten Sie dann mit Ihren Freunden und fragen Sie, was geändert werden muss, damit sie es nutzen können. Nehmen Sie Änderungen vor und stellen Sie dieselbe Frage. Wiederholen Sie diesen Vorgang, bis Sie ein Produkt erstellt haben, das Millionen verwenden können. Kennt jeder die Geschichte vom Axtbrei?

11. Vernetzen Sie sich mit klugen Leuten




Manche Leute haben ständig tolle Startup-Ideen. Allerdings gibt es bei der Umsetzung oft große Probleme. Bitten Sie diese Personen, ihre Ideen mitzuteilen. So bekommen Sie nicht nur eine nützliche Idee, sondern gewinnen auch die ersten Käufer.

Für Geschäftsleute sind in der Regel ihre Ideen am wertvollsten. Sie betrachten Fremde als zweitrangig. Lassen Sie nicht zu, dass Egoismus einer großen Chance im Wege steht.

Einmal teilte Elon Musk mit seinen Cousins ​​Lyndon und Peter Rive die Idee, ein Unternehmen für die Installation und Wartung von Solarmodulen zu gründen. Im Moment ist ihr SolarCity-Unternehmen ein Millionär.

Wo könnte man besser nicht auf Ideen für ein Startup kommen?

Hier sind einige gängige Optionen zur Ideengenerierung, die normalerweise zur Niederlage führen:

• Analogie. Jeder Zweite macht X für Y wie „Hermitage für digitale Kunst“, „Instagram für Video“ oder „Excel für Hipster“. Es klingt solide, aber in der Regel sind solche Unternehmungen nicht von Erfolg gekrönt. Höchstwahrscheinlich hat Ihr Markt seine eigenen Besonderheiten und eine Lösung von jemand anderem wird nicht relevant sein. Und wenn ja, kann die Quelle Ihrer Inspiration kommen und Ihre Idee zerstören. Wer braucht schon unzählige Instagramme für Videos, wenn Instagram selbst inzwischen Videos hat?
• „Produktvision“. Viele Geschäftsleute beginnen damit, ein Produkt oder eine Dienstleistung sehr detailliert vorzustellen. Es ist nicht schwer, verschiedene Dinge zu phantasieren, aber in der Regel haben diese Fantasien nichts mit den tatsächlichen Bedürfnissen des Marktes zu tun. Gute Ideen beginnen meist beim Kunden.

Tolle Startup-Geschäftsideen aus dem Ausland

• Stufenbetriebene Beleuchtung

Sie können mit alternativen Energiequellen viel Geld verdienen, indem Sie in Russland ein erfolgreiches Unternehmen im kleinen und mittleren Segment gründen. Es gibt viele profitable Projekte in Europa und Nordamerika, die es in unserem Land nicht gibt. Warum? Tatsache ist, dass der Staat an solchen Ideen kein großes Interesse hat. Unternehmer in einer Krise sind gezwungen, auf bescheidene Geschäftsideen für Start-ups rund um alternative Energiequellen zu achten. Hier ein Beispiel für die Umsetzung einer solchen Idee: Auf den Straßen von Großstädten, in den Fluren von Büros, Einkaufszentren und anderen überfüllten Orten wird eine spezielle Beschichtung verlegt, die die kinetische Energie von Stufen speichert und in Strom umwandelt.

Für England, Japan und die USA sind energieumwandelnde Pflastersteine ​​keine Exoten mehr. Gleichzeitig wurde beschlossen, in mehreren Bundesstaaten die Energie von Treppen an überfüllten Orten zu nutzen. Die Umsetzung der Idee begann im Jahr 2012 und diese Arbeit dauert bis heute an. Erfolg hatte Pavegen, der die ersten Fliesenmuster im Einkaufszentrum Westfield Stratford City und im Wembley-Stadion in London verlegte.

Fliesen haben viele Vorteile, darunter eine einfache Installation und ein ästhetisches Erscheinungsbild. Gleichzeitig gehört zu seinen Fähigkeiten nicht nur die Transformation, sondern auch die Akkumulation von Energie, und daher besteht die Möglichkeit, dass bis 2019 in Russland innovative Fußwege geschaffen werden. Es bleibt nur zu vermuten, welchen Gewinn eine solche Berichterstattung in Megastädten wie Moskau, St. Petersburg, Saratow, Rostow am Don und Nowosibirsk bringen kann.

• Herstellung von leuchtenden Fahrrädern

Auf einem Fahrrad – einem universellen Fahrzeug – fahren sowohl Kinder als auch Erwachsene gerne. Mit Fahrrädern gibt es keine Probleme – das betrifft sowohl das Fahren und die Bedienung als auch die Umweltfreundlichkeit. Allerdings haben diese Fahrzeuge auch ihre Nachteile: Beispielsweise ist das Fahren bei Nacht aufgrund der schlechten Sicht unsicher.

Ein Radfahrer ist im Gegensatz zu einem Autofahrer nicht durch eine Metallkabine geschützt. Und von verschiedenen Reflektoren und reflektierenden Aufklebern reicht die Wirkung zugegebenermaßen nicht aus. Dadurch kommt es zu zahlreichen Unfällen mit Radfahrern.

Enthusiasten von Pure Fix Cycles (USA) haben kürzlich damit begonnen, dieses Problem zu lösen. Die Arbeiter kamen zu dem Schluss, dass es zum Schutz notwendig ist, dass das Fahrrad vollständig beleuchtet ist. Danach sah die Welt das erste „Strahlungsrad“ Kilo GLOW – so wurde die Idee eines Startups verwirklicht.

Das Fahrzeug hat ein Standarddesign. Doch während des Herstellungsprozesses wurde eine spezielle Beschichtung auf den Rahmen aufgetragen, die tagsüber Lichtstrahlen sammelt und nachts reflektiert. Um ausreichend Energie zu sammeln, ist es notwendig, dass das Fahrrad nur 1,5–2 Stunden auf der Straße steht. Danach müssen Sie keine Angst mehr haben, dass Sie am Abend nicht bemerkt werden!

Bemerkenswert ist, dass die Kilo GLOW-Hersteller die Farbgebung des Fahrrads in Absprache mit den Kunden entwickeln. So bestimmt der Besitzer selbst, welche Elemente seines Fahrradtransports im Dunkeln sichtbar sind und kann die Farbe des Leuchtens wählen.

Es besteht kein Zweifel, dass eine solche Startup-Idee auch auf dem russischen Markt erfolgreich umgesetzt werden wird!

• Pizza nach Kundenskizzen

Heutzutage kann jeder, der über ausreichende Mittel verfügt, eine Pizzeria eröffnen. Doch nicht jeder kann eine originelle Idee für ein Startup finden und sich von der Vielzahl der Mitbewerber abheben. Hier ist eine großartige Idee für ein Startup in diesem Bereich – Pizza nach den Skizzen der Verbraucher herzustellen.

Eine solche Idee wurde vor nicht allzu langer Zeit im Westen von dem ziemlich berühmten Künstler Jonas Lund geboren. Er beschloss, sein Talent als Maler in einer anderen Richtung zu verwirklichen. Er machte die einfache Zubereitung von Pizza zu einer Kunst.

Beachten Sie, dass der Künstler das Projekt nicht alleine gestartet hat. Er präsentierte seine Ideen bei Famous Original Ray's Pizza (USA) und die Besitzer nahmen das Angebot begeistert an. Die Bedeutung des Dienstes besteht darin, dass der Künstler die Pizza kreiert, die sich die Kunden ausgedacht haben.

Um Pizza nach einer individuellen Skizze zu bestellen, muss sich der Kunde lediglich auf seiner Website registrieren und einen speziellen Bereich betreten. Sie können dort mit allen notwendigen Werkzeugen Pizza zeichnen. Besucher der Internetressource erstellen individuelle Skizzen auf einem speziellen Ronden, der im sich öffnenden Schnittfenster erscheint. Wenn der zukünftige Käufer keine besonderen Wünsche hat oder Probleme mit der Vorstellungskraft hat, kann er vorgefertigte Skizzen verwenden, diese in einer Standardform beibehalten oder etwas Eigenes hinzufügen. Wenn das „Bild“ fertig ist, beginnt der Koch-Künstler, die Idee zum Leben zu erwecken, und schon bald kann der Kunde seine Kreation probieren. Der Küchenchef zeichnet sich durch eine Vielfalt an Produkten aus.

Die Seite enthält eine große Anzahl von Standardskizzen. Zum Beispiel kann jeder eine Pizza bestellen, auf der Mona Lisa, der Präsident Russlands, ein Dollar oder eine andere Zeichnung abgebildet ist. Eine solche kulinarische Kreation kostet etwa 35–70 US-Dollar – alles hängt von der Komplexität der Herstellung ab. Die Arbeit ist sicherlich mühsam, aber die Kosten rechtfertigen sich. Es gehen viele Bestellungen ein!

• Ultraschall gegen Mobber

Es ist kein Geheimnis, dass das Übergangsalter für Jugendliche eine schwierige Zeit ist. Von Zeit zu Zeit versammeln sich Männer in Innenhöfen, in der Nähe von Einkaufszentren und an anderen Orten, wo sie laut lachen, manchmal rauchen und trinken. Howard Stapleton entwickelte eine Idee für ein Start-up, dank der überfüllte Orte zuverlässig vor Hooligans geschützt werden können. Er wurde der Autor eines einzigartigen Geräts, das Kinder mit Ultraschall vertreibt.

Das Gerät heißt Mosquito und ist auf die Hörfrequenz von Teenagern abgestimmt. Das Gerät sendet ein spezielles Ultraschallsignal aus, das Jugendlichen „das Gehör abschneidet“ und sie so zum Gehen zwingt. Interessanterweise reagieren Erwachsene nicht auf diese Signale.

Das Anti-Vandalismus-Gerät (so heißt es heute) hat seine Wirksamkeit bereits unter Beweis gestellt. Das Gerät erfreut sich großer Nachfrage bei den Besitzern verschiedener Geschäfte, die immer wieder auf das ungehobelte Verhalten von Teenagern gestoßen sind.

Natürlich sagt der Entwickler des Geräts nicht, dass ausnahmslos alle Teenager Hooligans sind. Und um in den Augen wohlerzogener und ruhiger Teenager attraktiv auszusehen, hat Stapleton die Startup-Idee anders umgesetzt und ein spezielles Telefon für Schüler entwickelt. Wenn das Telefon klingelt, hören es die Schüler, der Lehrer jedoch nicht.

• Einzigartiges Gerät zur Brandbekämpfung

Lil Chesley aus den USA beschloss, ein innovatives Feuerlöschgerät zu entwickeln, nachdem er mit einer alltäglichen Situation konfrontiert war – einem Brand in seinem eigenen Haus. Glücklicherweise endete alles sicher und ohne Verluste. Darüber hinaus war es das Feuer, das Chesley dazu brachte, eine großartige Startup-Idee zu verwirklichen und ein erfolgreicher Geschäftsmann zu werden.

Nach dem Brand im Haus begann Lil, sein eigenes Feuerlöschsystem zu entwerfen. Dadurch gelang es ihm, ein netzbetriebenes HotShot-Gerät zu entwickeln. Der Mini-Feuerlöscher wird in eine spezielle Steckdose gesteckt. Wenn die im Design vorgesehenen Sensoren einen Temperaturanstieg auf bis zu 250 Grad erkennen, wird ein spezieller Kanister ausgelöst, der Schaum ausstößt, um das Feuer zu löschen.

Chesley rät allen Hausbesitzern, ein solches System zu kaufen, wenn das Gebäude über 20 Jahre alt ist. Der Preis von HotShot wird um ein Vielfaches niedriger sein als der komplette Austausch der Elektrik im Haus. Die Kosten für das Gerät inklusive Installation liegen bei etwa 1.000 US-Dollar. Das System ist zwar noch nicht frei erhältlich, aber in naher Zukunft soll es zum Verkauf angeboten werden.

Beste Startup-Ideen für Unternehmen in Russland im Jahr 2018: 10 Erfolgsgeschichten

Lächerliche Startup-Ideen, die plötzlich zu Hits wurden

Sicherlich hat jeder mindestens einmal darüber nachgedacht, wie viele lächerliche Ideen für ein Startup umgesetzt wurden, und zwar recht erfolgreich. Wir listen diese auf den ersten Blick seltsamen und wenig vielversprechenden Ideen auf, die es im Ergebnis jedoch schafften, die Welt zu erobern:

• Quora. Die Idee für das Startup stammte von ehemaligen Facebook-Mitarbeitern. Sie haben einen Dienst entwickelt, bei dem einige Benutzer Fragen zu etwas stellen, während andere antworten. Aber im Wesentlichen gibt es bereits ähnliche Internetressourcen: Yahoo! und Google, Answers.com und Ask.com. Quora hat über 200.000 monatliche Besucher. Der Preis eines Startups beträgt nach einer vorläufigen Schätzung 50 Millionen US-Dollar. Der Vorteil des Dienstes besteht darin, dass Sie zu jedem Thema völlig unterschiedliche Informationen erhalten können. Die aktivsten Quora-Autoren haben über 30.000 Aufrufe pro Monat und über 350.000 pro Jahr.
• Wikipedia. Eine Online-Enzyklopädie, an der jeder Anpassungen vornehmen kann. Außerdem führt jemand in seiner Freizeit einen Faktencheck durch.
• Twitter. Der Autor der Idee für ein Startup ist Jack Dorsey. Als er den Dienst ins Leben rief, wollte er ein neues soziales Netzwerk schaffen, in dessen Weite die Menschen kommunizieren könnten, als würden sie SMS austauschen oder sich gegenseitig Header schicken, ähnlich wie bei RSS. Dorsey wollte einen fehlerfreien Dienst schaffen, der sein Telefon mit den Telefonen seiner Freunde verbindet. Mittlerweile zitieren viele bekannte Medien Tweets von Augenzeugen dieses oder jenes Ereignisses. Twitter macht es Promi-Fans außerdem einfacher, deren Leben zu verfolgen.
• Instagram. Ein Dienst zum Teilen schöner und süßer Fotos aus dem Alltag zwischen Benutzern. Das Startup brachte zunächst keine Einnahmen. Darüber hinaus gab es nicht einmal ein Modell, um es zu erhalten. Doch alles änderte sich dramatisch, als das Unternehmen ein Jahr später für satte 1 Milliarde US-Dollar von Facebook gekauft wurde (Instagram-Erfinder Kevin Systrom hatte einen Anteil von 40 %, wodurch er 400 Millionen US-Dollar verdienen konnte). Bereits am ersten Tag belief sich der Zustrom an Nutzern auf 25 Millionen, im ersten Monat kamen Millionen hinzu. Derzeit schließen sich alle zwei Wochen eine Million Nutzer dem Dienst an.
• Pinterest. Dienst zum Speichern Ihrer Lieblingsbilder. Der Punkt ist, dass jeder eine virtuelle Pinnwand haben kann, auf der er alles platzieren kann, was er möchte. Das Publikum des Gottesdienstes besteht überwiegend aus Frauen. Nach vorläufigen Angaben hat das Tool einen Wert von 2,5 Milliarden US-Dollar. Pinterest beschäftigt mittlerweile 100 Mitarbeiter.
• Foursquare. „Einchecken“ wurde von Anfang an als seltsame Idee empfunden. Doch mit dem Aufkommen von „Likes“ und der Möglichkeit, Kommentare und Hinweise zu Orten zu schreiben und dafür Badges zu erhalten, hat sich die Situation geändert. In diesem Fall entschied die Gamifizierung alles. Experten zufolge beträgt der Wert des Unternehmens mittlerweile etwa 600 Millionen US-Dollar. Im April dieses Jahres lockten die Gründer weitere Investitionen in Höhe von 41 Millionen US-Dollar an.
• Zappos. Es scheint, dass die Idee eines Startups zum Scheitern verurteilt war. Die Gründer beschlossen, Schuhe online zu verkaufen. Trotz der enormen Schwierigkeit, die genaue Größe zu erraten, der Unmöglichkeit, die Einlagen anzuprobieren, des riesigen Sortiments, in dem man sich leicht verirrt, und der dreitägigen Wartezeit auf die Bestellung ist das Startup unglaublich erfolgreich geworden!

5 Methoden, um das Potenzial einer Startup-Idee zu testen

1. „Mama-Test“: Überprüfung durch Verwandte und Freunde




Wenn ein Geschäftsmann sein eigenes Unternehmen gründet, strebt er sicherlich nach Erfolg. Aber wenn man sich nicht richtig vorbereitet, ist ein Scheitern vorprogrammiert. Um Risiken zumindest ein wenig zu minimieren, seien Sie nicht faul und testen Sie Ihre Idee – vom Konzept über die ersten Ressourcen bis hin zur Umsetzung und den Nuancen. Prüfen Sie, wie kreativ und einzigartig Ihre Idee ist, welches Potenzial sie hat. Hierfür gibt es unterschiedliche Methoden.

Zunächst können Sie einfach Verwandte, Freunde und Bekannte befragen. Dabei handelt es sich um den sogenannten „Mama-Test“. Man kann nicht sagen, dass es ein hundertprozentig objektives Ergebnis liefert, da uns Freunde und Familie oft schmeicheln, um uns aufzuheitern. Dennoch sollten Sie die Idee auf diese Weise testen. Vielleicht erkennen Sie einige Schwachstellen im Projekt und verbessern diese.

Wenn Sie mit Ihren Lieben über Ihr Startup sprechen, formulieren und stellen Sie möglichst einfache und verständliche Fragen, um wahrheitsgemäße Antworten zu erhalten. Konzentrieren Sie sich auf die Lücken und Mängel in der Geschäftsidee und erläutern Sie, wie Ihre Familie und Freunde vorschlagen, mit ihnen umzugehen. Analysieren Sie anschließend die eingegangenen Antworten im Detail und wählen Sie die wichtigsten für das Projekt aus. Auf diese Weise erhalten Sie eine viel bessere Vorstellung davon, welche Aussichten die Idee hat.

2. Kundentests

Denken Sie bei der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung daran, wer Ihre Zielgruppe ist und was sie will und braucht. Es gibt eine Lean-Startup-Methodik, die vom amerikanischen Unternehmer und Wirtschaftstheoretiker Eric Ries entwickelt wurde. Damit können Sie überprüfen, ob Verbraucher wirklich bereit sind, Ihr Produkt zu kaufen.

Lean Startup ist ein Konzept der „schlanken“ Gründung und Entwicklung von Unternehmen, das auf einem möglichst schonenden Umgang mit Ressourcen basiert. In diesem Fall wenden Unternehmen bei der Einführung eines neuen Produkts einen wissenschaftlichen Ansatz an: Sie formulieren eine Hypothese, testen sie vor Ort an einer kleinen Zielgruppe oder einem kleinen Marktanteil und bewerten dann das Feedback und die Ergebnisse. Wenn der Effekt positiv ist, beginnen sie mit der Umsetzung dieser Idee für ein Startup, allerdings in größerem Maßstab.

Mit dieser Methode können Unternehmen Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die den Erwartungen und Bedürfnissen der Kunden entsprechen, ohne dass erhebliche Vorabinvestitionen oder kostspielige Start-ups erforderlich sind.

Die Allgegenwart der Internet-Technologien macht es überflüssig, Menschen auf der Straße zu befragen oder von Tür zu Tür zu gehen. Sie müssen lediglich eine Landingpage im Internet erstellen (Landingpage) und die Möglichkeiten sozialer Netzwerke, Online-Gruppen, Bulletin Boards oder Marktplätze mit Ihrer Zielgruppe nutzen.

3. Sauerstoff, Aspirin oder Juwel

Es gibt noch eine andere Möglichkeit, die Realisierbarkeit Ihrer Startup-Idee zu testen – mit Hilfe eines Schnelltests, der von der erfolgreichen Unternehmerin und Dozentin der Harvard Business School, Janet Kraus, entwickelt wurde. Sie müssen lediglich die Hauptfrage zu Ihrem Projekt beantworten: Wie unersetzlich ist es, erscheint es der Zielgruppe als Produkt oder Dienstleistung, ohne die es schwierig oder unmöglich ist, zu leben? Herkömmlicherweise kann diese Überprüfungsmethode als „Sauerstoff, Aspirin oder Schmuck“ bezeichnet werden. Hier müssen Sie klar verstehen, wie wichtig das zukünftige Produkt ist. Wenn Sie es nicht ersetzen können, ist es Sauerstoff. Wenn es das Leben einfacher macht oder hilft, Probleme zu lösen, Aspirin. Wenn es mehr um Vergnügen oder Status geht, ist es ein Juwel. Kraus glaubt, dass eine erfolgreiche Geschäftsidee aus allen drei Aspekten bestehen sollte, da sie es dem Unternehmen ermöglichen, progressiv und stetig zu wachsen und gleichzeitig Einnahmen zu generieren.

4. Die Disney-Methode

Um eine Startup-Idee aus allen Blickwinkeln zu bewerten, können Sie die „Disney-Methode“ verwenden, die auf der Analyse aus drei Positionen basiert: einem Träumer, einem Skeptiker und einem Realisten.

Bei der Entwicklung neuer Projekte zogen die Disney-Teams nach und nach von einem Raum in einen anderen, und jeder hatte seine eigene Funktionalität. Der erste Raum ermöglichte es, die kühnsten Fantasien zu zeigen. Der zweite Zweck bestand darin, detaillierte Skizzen der Inkarnationen dieser Fantasien zu erstellen. Im dritten konnte alles scharf kritisiert werden. Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, könnten Teams in vorherige Räume zurückkehren. Das Projekt galt erst dann als abgeschlossen, als keine weiteren Beschwerden mehr im Raum der Kritik standen.

Wie kann die Disney-Methode unter modernen Bedingungen umgesetzt werden? Ersetzen Sie Räume durch ein Blatt Papier, einen Texteditor und setzen Sie natürlich Ihr gesamtes intellektuelles Potenzial ein.

5. Edison-Methode

Nachdem Sie alle oben genannten Methoden getestet und alle Stärken und Schwächen der Startup-Idee kennen, versuchen Sie, das Projekt so zu perfektionieren, dass es keine Mängel aufweist. Die „Edison-Methode“ ist hier sehr effektiv. Da jeder fehlgeschlagene Test nützliche Denkanstöße liefern kann, müssen Sie Ihre Startup-Idee beim Testen zunächst so verfeinern, dass sie die Anforderungen zu 100 % erfüllt.

Als Edison einmal gefragt wurde, was das Geheimnis seines Erfolgs sei, sagte er, dass er das Produkt verfeinerte, bis es begann, „von selbst zu funktionieren“. Dies ist die Essenz der Methode.

So setzen Sie eine Idee für ein Startup um: 6 Schritte

1. Standortauswahl




Das World Wide Web lässt Grenzen verschwimmen, und das ist großartig. Aber nur für diejenigen, deren Projekte sich bereits ausgezahlt haben. Wenn Sie gerade dabei sind, ein Startup zu gründen, müssen Sie sich auf einen langen Weg einstellen. Präsentationen und Verhandlungen müssen persönlich stattfinden. Dementsprechend ist es notwendig, bestimmte Orte aufzusuchen, an denen es Gründerzentren, Acceleratoren, Technologieparks usw. gibt.

In den USA sind das Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle, Silicon Valley, wo buchstäblich jeder eine Startup-Präsentation dabei hat.

In Kanada – der kleinen Stadt Waterloo, wo BlackBerry zu überleben versucht und viele seiner jungen Konkurrenten aufwachsen, von denen viele mit ihm in Verbindung stehen.

In Deutschland, Berlin.

In Indien - Bangalore, ein Analogon zum Silicon Valley. Investoren selbst kommen aus verschiedenen Teilen der Erde hierher, um von hochwertigen indischen Startups zu profitieren.

In Russland ist dies Moskau, insbesondere Skolkowo. In der russischen Hauptstadt gibt es auch berühmte Acceleratoren und Risikofonds: IIDF, GenerationS, Farminers. Sie können auch Kasan erwähnen, wo der Beschleuniger Pulsar Venture betrieben wird, und St. Petersburg mit iDealMachine.

2. Wahl der Helfer

Auf den ersten Blick gibt es viele Ideen für ein Startup, doch für die Umsetzung fehlen die Mittel. In Wirklichkeit gibt es keinen Ort, an dem man Geld investieren kann. Die Zinssätze bei verifizierten Banken liegen bei Null. Bei Aktien besteht ein hohes Risiko bei nicht sehr hohem Einkommen. Aber ein Qualitäts-Startup bringt bis zu 1000 % pro Jahr. Es wird kein Ende geben für diejenigen, die helfen wollen.

F F F- von Familie, Freunden, Narren (Familie, Freunde, Narren). Sie helfen am Anfang aufgrund familiärer Bindungen, gemeinsamer Erinnerungen oder des Glaubens an den Erfolg.

Business-Inkubator. Wenn die Startup-Idee interessant erscheint, stellt der Inkubator gegen eine geringe Gebühr oder eine Beteiligung am Projekt Räumlichkeiten, Büroausstattung und andere notwendige Dinge zur Verfügung.

Beschleuniger. Es handelt sich um ein Gründerzentrum mit Schulungs- und Aufsichtsfunktionen. Der Accelerator ist bestrebt, das Projekt so zu perfektionieren, dass es den Anlegern gefällt. Als nächstes müssen Sie es verkaufen. Ein Business Angel kauft einen Anteil vom Accelerator, wenn er glaubt, dass das Projekt eine Perspektive hat. Ein Accelerator und ein Business Angel unterscheiden sich kaum voneinander, letztere sind jedoch in der Regel wählerischer.

Risikofonds. Er wird die ersten großen Mittel bereitstellen. Aber er kann sich weigern. Der Fonds wird nur dann Millionen von Dollar in die Umsetzung Ihrer Idee investieren, wenn der Prozess bereits gestartet ist und sich schnell entwickelt.

3. Antworten auf Fragen

Diese Phase wird von Investor zu Investor immer wieder wiederholt. Es ist am einfachsten, dabei einen Fehler zu machen, und daher müssen Sie zunächst eine Reihe von Fragen persönlich beantworten.

Braucht jemand Ihr Produkt? Die meisten Projekte werden geschlossen, weil niemand das Produkt benötigt.

Handelt es sich um ein Venture-Unternehmen? Wenn wir von 25 % pro Jahr sprechen, würde ein Investor lieber eine Kneipe in Prag kaufen. Ein Startup wird ihn nur interessieren, wenn es in kurzer Zeit einen zehnfachen Gewinn bringt. Das ist die Bedeutung des Venture-Geschäfts: große Erträge für großes Risiko.

Haben Sie etwas zu zeigen? Investoren interessieren sich für MVP (Minimum Viable Product) – ein Produkt, das auch in Rohform sofort verkauft werden kann.

Können Sie schnell skalieren? Um in kürzester Zeit um das Zehnfache zu wachsen, muss ein Unternehmen schnell skalieren. Es wird eineinhalb Jahre dauern, um weitere hundert Kneipen zu eröffnen. Über die Aufnahme neuer Vertriebskanäle für die Anwendung - eine Woche und eine Million. Was ist profitabler?

Gibt es einen Wettbewerbsvorteil? Das gleiche Instagram zu erstellen, aber mit einem blau-blauen Design, ist ein Schritt, den niemand zu schätzen wissen wird. Befolgen Sie die Empfehlungen der Anleger – suchen Sie nach einem Problem mit Verbrauchern und finden Sie heraus, was ihnen bei der Lösung eines bestimmten Problems fehlt.

Handelt es sich um ein Saisongeschäft? Eine Anwendung, mit der Sie den Weihnachtsmann und das Schneewittchen anrufen können, wird am 31. Dezember von Millionen Menschen heruntergeladen. Und dann was?

4. Dekor

Potenzielle Startup-Gründer, die ihre Idee bei einer Tasse Kaffee besprechen, vergessen oft aus den Augen, dass es sich am Ende immer noch um eine Standard-LLC oder CJSC handelt, bei der es einen Besetzungstisch gibt und die Steuererklärungen abgeben muss. Es kann sich auch um GmbH, Ltd, LLC, SRL handeln – alles hängt vom Bundesland ab. Daher ist es für jeden Anleger interessant, zumindest die grundlegende Dokumentation einzusehen.

Bestätigung der Existenz einer juristischen Person. In diesem Fall handelt es sich um die Satzung, den Gesellschaftsvertrag, den Auszug aus dem Unified State Register of Legal Entities und die Registrierungsbescheinigung. Der gesamte Prozess der Investition in ein Startup geht mit der Übertragung von Anteilen von einer Person auf eine andere einher. Der Investor muss sicher sein, dass keine einzige Nuance in der Gestaltung einer juristischen Person zum Hindernis wird.

Registrierung von geistigem Eigentum. Was auch immer Sie sich ausdenken, Sie müssen Ihre Erfindung patentieren lassen und erst danach können Sie sie verkaufen. Alle Ideen für ein Startup müssen formalisiert werden.

5. Das Geld erhalten





Vorsaatstadium. Es gibt ein Team, einen funktionierenden Prototyp, die ersten Kunden, aber es fehlen die Mittel, um das Projekt vollständig zu starten. In dieser Phase ist es besser, sich an die drei Fs zu wenden (darüber haben wir bereits geschrieben) oder sich auf das Bootstrapping einzulassen – suchen Sie nach Ersparnissen, Hypothekenimmobilien usw. Hier unterstützen Investoren nur sehr vielversprechende Projekte. Die Höhe der Investitionen liegt in der Regel im Bereich von 1–1,5 Millionen Rubel.

Samenstadium. Sie haben die Rechte angemeldet, den Markt studiert, Wachstumsdiagramme in Excel gezeichnet und wirtschaftliche Berechnungen durchgeführt. In dieser Phase können Sie einen Accelerator oder einen Business Angel in die Zusammenarbeit einbeziehen. Der Hauptfehler des Gründers ist hier ungerechtfertigte Großzügigkeit aus Angst, das Projekt nicht zu realisieren. Wenn Sie 1/3 des Unternehmens einem zufälligen Investor geben, übersteigen die Anteile anderer Personen als spätere Barinvestitionen 50 %. Und laut Risikofonds verliert ein Startup seinen Anreiz, sich weiterzuentwickeln, wenn der Anteil gering ist. Solche Startups sind nicht bereit, finanziell zu helfen.

Runde A. Das Startup ist bereits 1-2 Jahre alt, eine günstige Einheitsökonomie (Einkommen pro Kunde), stetiges Wachstum und Aussichten für eine weitere Entwicklung sind erkennbar. In dieser Phase sind Acceleratoren oder Business Angels bereit, ihre Anteile an einen Risikofonds zu verkaufen. Dementsprechend stehen Verhandlungen mit einem seriösen Investor bevor, der 50 bis 100 Millionen Rubel in das Projekt investieren wird.

Runde B Die Dinge laufen gut und der Investor schlägt vor, das Projekt ernsthaft zu skalieren und auf den internationalen Markt zu bringen. Hier können etwa 1 Milliarde Rubel für die Entwicklung bereitgestellt werden.

Börsengang. Davon träumt jedes Startup und jeder Investor insgeheim, und tatsächlich wird alles dafür in Angriff genommen. Wir sprechen über die Einführung der Aktien des Unternehmens in den freien Verkehr. Sie werden den Vorgang nicht schnell abschließen können. Wir brauchen Transparenz und eine gute Berichterstattung. Aber erst an der Börse wird Ihre Aktie finanziell bewertet und kann sofort in Geld umgewandelt werden. Wichtig ist lediglich, dem Makler eine entsprechende Weisung zu erteilen.

RundenBBB (Strand, Boot, blond). Natürlich haben Sie in Ihrem Businessplan die Mission beschrieben und die Vorteile für die Gesellschaft erwähnt. Aber für diese Phase wurde schließlich alles begonnen?

6. Wachstumstechnologien

Das Projekt kann auch gestartet werden, wenn Sie nur über einen alten Laptop und ein altes Mobiltelefon verfügen. Aber sie müssen mit etwas Neuem ausgestattet werden, das dazu beiträgt, die Erfolgschancen zu erhöhen. Wir können zum Beispiel über neue IT sprechen, die speziell für Start-ups entwickelt wurde. Und selbst wenn Sie nichts über solche Technologien wissen, beherrschen Konkurrenten sie höchstwahrscheinlich bereits.

VTsOD. Ein virtuelles Datenverarbeitungs- und Speicherzentrum liegt vor, wenn Sie die Kapazitäten eines Cloud-Dienstes mieten und anschließend eine virtuelle Maschine mit bis zu 16 Kernen erstellen. Dieser Dienst wird von Rostelecom bereitgestellt. Es ermöglicht Ihnen, die Kapazität der National Cloud Platform zu mieten. Eine Erweiterung beispielsweise bei steigendem Seitenverkehr kann sehr schnell und ohne technische Unterstützung erfolgen.

Virtuelle Telefonanlage. Wenn ein Start mit vielen eingehenden Anrufen verbunden ist, werden mehrere Leitungen benötigt. Und Sie können sie nicht separat erwerben – es wird die gesamte Tranche der Runde B benötigt. Gleichzeitig bietet eine virtuelle PBX jedoch viele Leitungen und Nummern interner Teilnehmer unter einer Stadtnummer. Auch hier gibt es eine Skalierung.

VPN-Netzwerk mit Schutz vor DDoS-Angriffen. VPN steht für Virtual Private Network – virtuelles privates Netzwerk. Mit anderen Worten: Sie verlegen keine Kabel durch das Büro, sondern mieten einen virtuellen Server und arbeiten darüber. Rostelecom schützt Mieter auch vor DDoS-Angriffen, bei denen Hacker den Server mit Anfragen überlasten und allen den Zutritt verwehren.

Virtuelles Kontaktcenter. Anstatt ein Souterrain zum Preis einer Royal Suite in einem Luxushotel zu mieten und dort Telefonisten unterzubringen, können Sie einen Service bestellen, der die virtuelle PBX von Rostelecom begleitet. Innerhalb weniger Tage können Sie ein Contact Center beliebiger Größe einrichten. Es wird möglich sein, es aus der Ferne zu verwalten, ohne neue Geräte kaufen zu müssen.

Web-Videokonferenz. Wenn Sie am Ende eines Treffens mit Partnern und Investoren ausnahmslos Vereinbarungen mit einem Buffet und einem Getränk bis zum Morgen feiern, gefährden Sie Ihr Geschäft. Es ist besser, das Internet in Rostelecom zu verbinden und alle Teilnehmer an der Videokonferenz zu vereinen, ohne neue Software herunterzuladen. Welchen Browser jemand hat, spielt hier keine Rolle.

Startup-Ideen, die gescheitert sind

• Drehen

Im Jahr 2016 gab der IT-Konzern Alphabet (Google) bekannt, dass er beabsichtigt, die Revolv-Abteilung zu schließen, die einen Hub für Smart-Home-Artikel geschaffen hat. Revolv-Benutzer hatten die Möglichkeit, alle „intelligenten“ elektronischen Geräte im Haus zu steuern – sowohl Glühbirnen als auch elektrische Wasserkocher. Doch später entschieden die Eigentümer des Unternehmens, dass es keinen Sinn machte, die Richtung weiterzuentwickeln, und am 15. Mai 2016 wurden alle Besitzer des Geräts für 299 US-Dollar vom System getrennt. Das Unternehmen versprach, darüber nachzudenken, wie Käufer ihr Geld zurückbekommen könnten. Zu den Einzelheiten ihrer Entscheidung machten Alphabet und seine Sparten Nest keine Angaben.

• Ja, nein

Dank der YayNay-App konnten Smartphone-Besitzer alles mit allem vergleichen. Eine Person hat ein Foto hochgeladen und andere haben es bewertet, indem sie auf die Schaltflächen „Ja“ oder „Nein“ geklickt haben. Der Dienst wurde 2014 geschlossen. Der Hauptgrund war, dass die Entwickler die von den Benutzern geposteten Inhalte nicht richtig kontrollieren konnten.

Der Projektentwickler enthüllte, dass Benutzer damit begannen, nicht nur harmlose Fotos von Frisuren, Schuhen und Autos hochzuladen. So wurde ein Benutzer entdeckt, der darum bat, ehrliche Bilder von Teenagern zu bewerten.

Es gab andere Gründe, etwa den langsamen Anstieg der Nutzerzahlen. Infolgedessen kamen die Projektleiter zu dem Schluss, dass es keinen Bedarf gab, ein Problem zu beheben, das sie zu Beginn nicht vorhergesehen hatten. Am besten deaktivieren Sie den Dienst einfach und entfernen ihn aus den App Stores.

• Radio

Im Jahr 2015 hörte auch der Dienst Rdio, einer der ersten Musik-Streaming-Dienste, auf zu existieren. Es wurde vom ehemaligen Skype-Team entwickelt. Benutzer lieben den Service. Ihrer Meinung nach verfügte die Anwendung über eine hochwertige Benutzeroberfläche und interagierte gut mit dem Benutzer.

Die Schwierigkeit bestand laut Journalisten darin, dass das Unternehmen alles auf das Produkt setzte und den Service fast nicht bewarb und der Marketingkomponente keine Aufmerksamkeit schenkte. Der Dienst wurde perfektioniert, wurde jedoch von Konkurrenten überholt, die mehr Medienaufsehen erregten, wie etwa Spotify und Apple Music. Darüber hinaus musste man für die Nutzung von Rdio bezahlen, und die Anwendung konnte nicht genügend Publikum erreichen.

So schützen Sie Ihre Startup-Idee und werden nicht Opfer eines Diebstahls

Von einigen Experten auf diesem Gebiet hört man oft, dass niemand Ideen stiehlt, weil sie nutzlos sind. Aber lasst uns nachdenken. Es gibt mittlerweile viele Beispiele für erfolgreich „kopierte“ Projekte, da dies relevant ist und es Ihnen ermöglicht, gutes Geld zu verdienen. Aber natürlich erhalten nicht diejenigen Einnahmen, die sich die Idee für ein Startup ausgeliehen haben.

Im wirklichen Leben werden Startup-Ideen tatsächlich gestohlen, weil sie profitabel sein können. Als Beispiel können Sie die gleichen „Odnoklassniki“ oder „VKontakte“ nehmen – Analoga westlicher sozialer Netzwerke. Mittlerweile sind diese Websites erfolgreich in Betrieb, obwohl die Ideen für ihre Umsetzung übernommen wurden. Viele Autos sind Kopien anderer (insbesondere für asiatische Transportmittel), aber das hindert die Händler nicht daran, damit Geld zu verdienen. Der Vorteil von Maschinen kann im Preis oder etwas anderem liegen.

Sind wirklich alle Startup-Ideen stehbar? Leider bieten die meisten Projekte auf dem modernen Markt nichts Besonderes, Herausragendes. Aber auch bei der Umsetzung eines bestehenden Projekts kann man immer noch etwas Neues zum Leben erwecken.

Manche glauben, dass Investoren eine Startup-Idee stehlen können. Aber es ist fast unmöglich. Es hat für den Investor keinen Vorteil, die Idee einem anderen Team vorzustellen und wahllos zu investieren. Natürlich sollte die Wahl eines Investors sehr sorgfältig angegangen werden. Informieren Sie sich vorab darüber, welche Projekte er gefördert hat und welchen Ruf er genießt. Wenn man die Sache ernst nimmt, kann man keine Angst haben, dass es zu Schwierigkeiten kommt. Und vergessen Sie natürlich nicht, eine Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen.

Bei Wettbewerbern ist die Situation jedoch anders. Sie sind zu fürchten. Auch wenn Sie denken, dass das zukünftige Produkt keine Analogien hat, entspannen Sie sich nicht. Sie laufen immer noch Gefahr, jemandem über den Weg zu laufen.

Jedes potenzielle Projekt basiert auf einer Idee. Viele Menschen haben gute Gedanken, oft gleichzeitig, und das macht es schwieriger, den wahren Urheber zu bestimmen. Nur ein kompetenter Autor kann aus einer Startup-Idee ein Qualitätsprojekt machen. Es ist notwendig, dass der Autor nicht nur versteht, wie er die Idee am besten umsetzt, sondern auch, wie er sie vor der Konkurrenz schützt. Es gibt einen Standpunkt, der besagt, dass es keine moralischen oder rechtlichen Hindernisse für den Diebstahl einer Idee gibt. Das heißt aber nicht, dass Sie sich nicht schützen können.

Die wirksamste Schutzmöglichkeit ist Effizienz. Der Sinn eines Startups besteht darin, eine Idee schnell umzusetzen, die zu einem guten Ergebnis führt. Das unterscheidet ein Startup von einer einfachen unternehmerischen Tätigkeit. Die Geschwindigkeit der Umsetzung einer Idee wird durch das professionelle Niveau derjenigen bestimmt, die sie umsetzen. Wenn Sie das Projekt in kürzester Zeit umsetzen, reduzieren Sie das Plagiatsrisiko deutlich. Diebe oder Konkurrenten haben einfach keine Zeit, alle Phasen der Entstehung und Entwicklung des Projekts zu verfolgen. In einer solchen Situation werden sie einen Fehler nach dem anderen machen.

Es gibt noch eine weitere Methode, um Ihre Idee vor unfairen Eingriffen zu schützen. Erinnern Sie sich an die Geschichten von Onkel Remus, wo Brer Rabbit Brer Fox, der ihn gefangen hatte, erlaubte, mit sich selbst zu machen, was er wollte, „wirf es aber nicht in diesen Dornbusch!“. Brer Rabbit lebte in einem Dornbusch. Genau die gleichen Taktiken werden von den Autoren eines Startups angewendet, indem sie die Details des Projekts an Personen weitergeben, die möglicherweise unzuverlässig sind.

Diese Methode des Diebstahlschutzes ist jedoch indirekt, da der Gedanke selbst nichts Materielles ist und nicht berührt werden kann. Wie kann man sich ernsthafter schützen? Es gibt mehrere wirksame Möglichkeiten. Sie können zum Beispiel:

• Fixieren Sie die Idee eines Startups, indem Sie sie auf Papier beschreiben. Sie können dies bei einem Notar tun, indem Sie das Datum beurkunden und dokumentieren. Sollte die Idee gestohlen werden, legen Sie dieses Papier dem Gericht als Beweis Ihrer Urheberschaft vor;
• Veröffentlichen Sie es in Printmedien oder auf einer speziellen Website. Wenn Sie eine Idee in einem Blog veröffentlichen, gilt diese nicht als Beweis;
• Schreiben Sie einen eingeschriebenen Brief in Ihrem Namen und beschreiben Sie darin die Idee. Sie können einen solchen Brief nur einmal öffnen, beispielsweise im Rahmen einer Verhandlung vor Gericht;
• Patent oder Urheberrecht registrieren. Diese Methode wird nur verwendet, wenn die Idee irgendeine Form hat, die im geltenden Recht der Russischen Föderation verankert ist. Dabei kann es sich beispielsweise um eine Erfindung, ein Computerprogramm, eine Auswahlmethode oder -leistung, ein Produktionsgeheimnis usw. handeln;
• Erstellen Sie ein Gentlemen's Agreement – ​​es wird zwischen Partnern und Investoren eines Startups geschlossen. Der einzige Nachteil besteht darin, dass eine solche Vereinbarung mündlich geschlossen wird und keine Rechtskraft hat;
• eine Vertraulichkeitsvereinbarung ausarbeiten. Das Dokument wird schriftlich erstellt und legt alle Einzelheiten der Interaktion zwischen Partnern und Investoren des Unternehmens fest. Eine solche Vereinbarung ist ein gewichtiger Beweis für die Richtigkeit der gerichtlichen Beilegung von Streitigkeiten.

Angehende Unternehmer, die von der Idee ihres Unternehmens inspiriert sind, suchen nach Möglichkeiten, diese umzusetzen. Oftmals ist für die Umsetzung einer Idee Startkapital erforderlich, das nicht vorhanden ist. Und die Suche nach Investoren beginnt, und diejenigen, die geistig schwächer sind, weigern sich völlig, die Idee umzusetzen. Ist es wirklich möglich, ein Startup ohne Budget zu organisieren? Auf diese Frage gibt es bereits eine Antwort: „Wirklich!“.
Um nicht unbegründet zu sein, liefert der Artikel Beispiele aus der weltweiten Praxis, als Start-ups mit einem Null-Budget gegründet wurden und sich zu Unternehmen mit Millionenumsätzen entwickelten. Wie haben Sie das geschafft?

Startup ohne Budget: Was ist das Wichtigste?

Man sollte nicht sofort sagen, dass Anfänger kaum Chancen haben, globale Ideen umzusetzen. Dass Träume ohne die finanzielle Unterstützung von Investoren und einem hochbezahlten professionellen Team Träume bleiben. Doch nicht alles ist so banal, wie es auf den ersten Blick scheint.
Schließlich gibt es Beispiele von Unternehmern, die trotz Geldmangels ihrem Ziel näher kamen und es erreichten. Warum haben manche Menschen Erfolg und andere nicht?
Warum erfüllen Teams mit großen Hoffnungen die Erwartungen nicht und jemand ohne Verbindungen und Geld kann die Idee zum Leben erwecken? Ein anschauliches historisches Beispiel!

Erfinder Samuel Langley hatte ein gutes Team und hervorragende Verbindungen. Er arbeitete in Harvard, war Mathematikprofessor und hatte offene Türen für die erfolgreichsten Menschen, die ihn unterstützen konnten.
Er erhielt vom US-Ministerium ein Stipendium in Höhe von 50.000 US-Dollar für die Erfindung der ersten Flugmaschine der Welt. Über seine Arbeit berichteten Journalisten, denen er ständig das erste Flugzeug versprach.
Zur gleichen Zeit versuchten auch die Gebrüder Wright in Ohio, ein Flugzeug zu bauen. Sie hatten kein Stipendium, sie hatten keine Verbindungen, sie hatten keine Finanzierung. Sie waren in ihrer Garage, wo sie Fahrräder verkauften, sie taten sich mit ihren Freunden zusammen und erfanden das Flugzeug. Am 17. Dezember 1903 starteten die Gebrüder Wright mit dem ersten Flugzeug und veränderten die Welt.

Was ist der prinzipielle Ansatz von S. Langley und den Gebrüdern Wright? Langley wollte Popularität, wollte der Erste sein, die Brüder wiederum wollten die Welt verbessern. Und ihre Freunde, die ihnen halfen, waren Gleichgesinnte, die ebenfalls diesen Traum hatten.

Der Weg zu einem Traum hängt von der Motivation und dem Glauben an den Erfolg ab!

Was ist das Geheimnis eines erfolgreichen Startups?

Simon Seneca, ein Redner der beliebten TED-Show, kam zu den folgenden Schlussfolgerungen.

100 % der Unternehmen wissen, was sie tun, welche Produkte und Dienstleistungen sie produzieren.
- Einige Unternehmen verstehen, wie sie sich von anderen unterscheiden und was ihr Wettbewerbsvorteil ist.
- Nur wenige Unternehmen wissen, warum sie dieses Geschäft betreiben. Dies bedeutet keinen Gewinn, da es sich nur um ein Ergebnis handelt. Warum ist der ursprüngliche Grund, der Glaube an etwas, ein Traum, der Motor des Prozesses?

Was bringt Sie morgens aus dem Bett? Warum wird Ihr Startup benötigt? Warum sollte er geliebt werden? Die Antwort auf die Frage „Warum?“ ist der geheime Schlüssel zum Herzen des Kunden!

Wissenschaftler haben die erfolgreichsten Menschen untersucht und sind zu dem Schluss gekommen, dass sie auf ganz besondere Weise denken, kommunizieren und an ihre Arbeit herangehen. Was sie tun, unterscheidet sich grundlegend von dem, was andere tun.

Stellen Sie sich ein Beispiel vor, wenn Apple wie alle anderen wäre. Wie würde sie mit ihren Kunden interagieren?
Wir stellen Computer her. Sie sind einfach zu bedienen und wunderschön im Design! Will kaufen?
Dieser Ansatz ist für viele produzierende Unternehmen der wichtigste.

Ein ähnliches Beispiel aus anderen Branchen:

Wir haben geöffnet! Lebensmittelgeschäft 24 Stunden! Komm zu uns!
-Wir sind eine große Anwaltskanzlei. Wir betreuen so und so renommierte Kunden. Warten auf euch!
Dieser Ansatz ist nicht effizient.

Welche Ideologie hat Apple zu seiner Popularität verholfen?
„Wir glauben, dass alles, was wir tun, neue Qualitätsstandards setzt. Wir glauben, dass es möglich ist, anders zu denken. Daran glaubend, machen wir unsere Produkte benutzerfreundlich, modern und schön. Es ist einfach so, dass wir gute Computer, iPads und iPhones herstellen.“
Die allerersten Käufer dieses Produkts sind die ersten, die glauben, was sie glauben.
Im Glauben an die Ideologie des Unternehmens, die Welt zum Besseren zu verändern, werden Produkte trotz der günstigeren Analoga der Konkurrenz für viel Geld gekauft!

Ein anderes Beispiel. Der erste MP3-Player wurde von der singapurischen Firma Creative Technology unter dem Namen 5GB3MP herausgebracht, erfreute sich jedoch keiner großen Beliebtheit. Nach 21 Monaten brachte Apple den iPod mit dem Namen „100 Favorite Songs in Your Pocket“ heraus, den jeder liebte. Spüren Sie den Unterschied in der Warenversorgung?

Wenn wir darüber sprechen, was wir tun und was wir produzieren, sollte dies die Menschen nicht dazu zwingen, unser Produkt zu kaufen. Wie können wir Kunden über Jahre hinweg treu halten? Die Nachfrage nach einem Produkt kann nicht allein durch ständige Gewährung von Rabatten aufrechterhalten werden.
Wir brauchen etwas, das es den Kunden ermöglicht, mit dem Hersteller gleichgesinnt zu werden. Und das geht nur, wenn wir Ideen verbreiten, an die wir selbst glauben.

Welche Zielgruppe soll angezogen werden?

Warum ist es wichtig, gleichgesinnte Käufer zu finden? Denn sie sind der Motor für die Entstehung neuer Nachfrage!
Für die Entwicklung der Nachfrage gibt es eine festgelegte Regel. Der Markteintritt eines Produkts besteht aus mehreren Phasen:
1. 2,5 % der Kunden, die zum ersten Mal ein Produkt kaufen, sind Innovatoren;
2. 13,5 % Early Adopters;
3. 34 % bisher Mehrheit;
4. 34 % späte Mehrheit
5. 16 % Nachzügler.

Beim Kauf eines neuen Produkts verlassen sich die allerersten Kunden auf ihre Intuition und Eindrücke vom Produkt und werden durch Mundpropaganda zum Motor für weitere Verkäufe. Sie müssen Kunden finden, die an das glauben, was Sie tun.

Wie kann man ohne Geld ein Team aus Fachleuten zusammenstellen?

Wenn Sie Leute für ein Team auswählen, müssen Sie nach Gleichgesinnten suchen, die ebenfalls an Ihre Idee glauben und bereit sind, bis zum Ergebnis kostenlos zu arbeiten und nicht, um bezahlt zu werden.

Ein markantes Beispiel war die Gründung von Facebook, als Entwicklungspartnern statt eines Gehalts eine Beteiligung am Unternehmen angeboten wurde, weil niemand wusste, wozu dies führen könnte.

Es gibt auch andere nicht-monetäre Motivatoren, wie z. B. die Schaffung flexibler Arbeitszeiten, einen bequemen Arbeitsplatz oder die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, öffentliches Lob für die Mitarbeiter und Unterhaltung für sie.

Wo finden Sie Mitarbeiter? Eine gute Möglichkeit, mit höheren und spezialisierten Bildungseinrichtungen zu verhandeln, wo man Praktikanten finden kann, um als Praktikanten zu praktizieren. Im Gegenzug können Sie ihnen als Mentor nützlich sein.

Anleitung zur Umsetzung eines Startups!

1. Machen Sie einen Plan für das, was Sie auf dem Markt erreichen möchten, d. h. ultimatives Ziel. Wenn Sie es wissen, müssen Sie verstehen, was Sie dafür ungefähr tun müssen. Der übliche Businessplan ist hier zum Scheitern verurteilt. es ist statisch, nicht flexibel. Versuchen Sie nicht, die Entwicklung Ihrer neuen Idee an einen alten Marktrahmen anzupassen. Schreiben Sie, was Sie möchten, ohne sich auf irgendetwas zu beschränken.
2. Analysieren Sie die aktuelle Marktsituation in diesem Bereich. Finden Sie Nischen mit der geringsten Konkurrenz. Wählen Sie eines als Hauptelement aus.
3. Erstellen Sie eine Testcharge eines Produkts oder einer Dienstleistung und bieten Sie diese den Kunden an. Man muss sicherstellen, dass die Leute es kaufen wollen.
4. Machen Sie einen kurzfristigen Plan für das Quartal. Das Hauptaugenmerk sollte auf der Erreichung unmittelbarer Ziele liegen.
5. Melden Sie sich offiziell beim Finanzamt an. Bauen Sie ein System sich wiederholender Geschäftsprozesse auf.
6. Die Freigabe von Waren und Dienstleistungen im Verhältnis zum Umsatz.
   Es ist keine große Inventur erforderlich. Kosten minimieren.
7. Passen Sie die Geschäftsentwicklung an.
   Berücksichtigen Sie Veränderungen in der Marktdynamik und beseitigen Sie unbequeme Prozesse. Planen Sie kurzfristig und lassen Sie sich gleichzeitig die Möglichkeit, zeitnahe Anpassungen des aktuellen Plans vorzunehmen.

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Apple, Facebook, Google, SpaceX – all diese Projekte begannen als einfache Experimente – diese Ideen schienen einfach verrückt, aber sie versuchten trotzdem, sie zum Leben zu erwecken. Hier sind 20 weitere erfolgreiche Projekte, an denen sich ihre Gründer zusätzlich zu ihrem Kerngeschäft beteiligten.

Für viele Menschen ist ein Kurswechsel auch ein Zeichen von Schwäche. Das kommt einem Eingeständnis gleich, dass man nicht weiß, was man tut. Das kommt mir besonders seltsam vor. Ich glaube, dass ein Mensch, der seinen Standpunkt nicht ändern kann, gefährlich ist. Steve Jobs hat je nach Situation oft seine Ansichten geändert, und ich kenne niemanden, der ihn für schwach hielt“, schreibt Ed Catmull in seinem Buch Genius Inc. Wie man ein Team kreativer Menschen leitet.

Der Gründer von Apple (und 20 weitere Personen, auf die wir weiter unten eingehen) hatten keine Angst davor, ihre Ideen umzusetzen. Sogar Y Combinator – das erfolgreichste Gründerzentrum der Welt – fordert Kandidaten auf, bei der Bewerbung ihre Nebenprojektidee einzureichen (und viele werden ausgewählt, um ihre Idee und nicht die Idee des Unternehmens umzusetzen).

Produktsuche

Benötige ich technische Kenntnisse, um ein Unternehmen in diesem Bereich zu eröffnen? Wie wäre es mit einem Unternehmen, das sich mit der Entdeckung neuer Technologieprodukte beschäftigt? Für Ryan Hoover, Gründer und CEO von ProductHunt, war dies nie ein Problem. ProductHunt ist eine Plattform und Community, die Menschen dabei hilft, neue Technologieprodukte zu entdecken und mit ihrem Team zu interagieren. Anstatt sich über die technischen Aspekte seines Nebenprojekts den Kopf zu zerbrechen, beschloss er einfach, das zu tun, was er konnte:

„Ich war kein Ingenieur, also wollte ich weder Zeit noch Geld investieren, um eine komplette Website von Grund auf zu erstellen, aber ich konnte problemlos eine Liste mit E-Mail-Adressen erstellen. So tat ich. Über die Mailingliste habe ich mehrere hundert Investoren, Gründer und meine Freunde eingeladen, denen mein Projekt meiner Meinung nach gefallen würde und die ein Gespür für technische Produkte hatten.

Innerhalb weniger Jahre nach der Gründung des Startups war ProductHunt zu einer Community von Hunderttausenden Benutzern herangewachsen. AngelList hat kürzlich ProductHunt für 20 Millionen US-Dollar übernommen.

Groupon

Wie hat sich ein soziales Netzwerk für Aktivisten zu einem kollektiven Rabattdienst im Wert von 1 Milliarde US-Dollar für 45 Länder entwickelt? Und das alles geschah in nur zwei Jahren nach dem Start. Der Weg von Groupon zum Erfolg ist etwas seltsam und kurvenreich. Es definiert jedoch den Geist dieses Startups.

Ursprünglich hieß das Projekt The Point. Ziel der Plattform war es, Menschen rund um eine bestimmte Aktion zusammenzubringen. Eines Tages beobachtete der Gründer der Plattform, Eric Lefkofsky, wie sich Nutzer in einer großen Gruppe zusammenschlossen, um ein Produkt zu kaufen und einen Rabatt zu erhalten. Danach begann sich das Unternehmen als Groupon zu entwickeln. Die Wirtschaftskrise von 2008 veranlasste Lefkofsky, Groupon in Chicago zu starten, und den Rest kennen wir bereits.

Twitter

Mittlerweile hat es fast jeder. Zuvor war Twitter ein kleines Nebenprojekt von Odeo. Ursprünglich wurde es als SMS-Dienst für eine kleine Gruppe von Mitarbeitern genutzt. Das Projekt erschien der Presse und den Investoren damals trotz der Unterstützung von CEO Evan Williams nicht interessant. Hier ist, was TechCrunch vor zehn Jahren über ihn schrieb:

„Was unternimmt dieses Unternehmen, um sein Angebot attraktiv zu machen? Was denken ihre Aktionäre über Nebenprojekte wie Twttr, wenn ihr Hauptprodukt völlig langweilig ist? Nur das Design ist gut.“

Sie wussten damals noch nicht, dass die Gründer von Odeo ein neues Unternehmen aufgebaut hatten, das die Art und Weise, wie wir online kommunizieren, veränderte.

Craigslist

Craigslist (Amerikas Gegenstück zu Avito) ist unsterblich. Obwohl sie nicht in die Liste der Top-Tech-Unternehmen aufgenommen werden kann, lohnt es sich dennoch, ein paar Worte über die Plattform zu sagen, die seit 20 Jahren auf dem US-Markt sehr erfolgreich ist. Aber wo und wann hat alles angefangen? Anfang der 1990er Jahre stellte Craig Newmark, ein IBM-Mitarbeiter, der gerade nach San Francisco gezogen war, eine E-Mail-Liste für lokale Veranstaltungen zusammen (Craigs Liste, wissen Sie?). Craig dachte, die Liste würde ihm helfen, neue Leute kennenzulernen. Die Idee wurde aufgegriffen, die Liste wurde populär. Die Leute begannen, es nicht nur für Besprechungen zu nutzen. Dies inspirierte Craig in der Zukunft, und er gab seinen Job auf und begann mit der Entwicklung von Craigslist. Heute ist dieses Unternehmen 1 Milliarde Dollar wert.

Unsplash

Was machen Sie mit den übrig gebliebenen Fotos vom Landingpage-Fotoshooting? Erstellen Sie natürlich Speicherplatz für lizenzfreie Fotos. Als das kanadische Startup Crew einen professionellen Fotografen mit der Aufnahme beauftragte, erwiesen sich die Fotos als mehr als nötig. Doch anstatt die Fotos irgendwo auf der Festplatte verschwinden zu lassen, stellten die Mitarbeiter sie auf die Website und gaben sie kostenlos weiter. Dann ging ein HackerNews-Beitrag im gesamten Internet viral und das Foto wurde mehr als 50.000 Mal heruntergeladen. Heute stehen bei Unsplash Zehntausende fantastischer Fotos zum kostenlosen Download zur Verfügung. Unsplash ist zur Anlaufstelle für kostenlose Bilder geworden.

AppSumo

Sie benötigen nicht viel Geld, um Ihr eigenes Nebenprojekt zu erstellen. Schauen Sie sich AppSumo an, eine Website für tägliche Angebote für digitale Waren und Dienstleistungen. Die Website wurde für einen kleinen Betrag gestartet – 50 US-Dollar. Noah Kagan, der Gründer von AppSumo, erzählte in einem Interview, wie er von der Notwendigkeit erfuhr, eine Rabattseite für Online-Unternehmen zu erstellen. Dann war er im Marketing für mint.com tätig. Er investierte sein eigenes Geld (plus 20 US-Dollar Bargeld von seiner Mutter), um eine Landingpage zu erstellen und E-Mail-Adressen zu sammeln. Im ersten Jahr erreichte der Wert des Unternehmens 1 Million US-Dollar.

Oculus

Es gibt viele Geschichten darüber, wie berühmte Unternehmen in Garagen ihren Anfang nahmen: Apple, Google, Amazon, HP. Und Oculus. Nach einem langen Tag im Mixed Reality (MXR) Lab der California State University machte sich Gründer Palmer Lucky auf den Weg in die Garage, um zu versuchen, die Zukunft der virtuellen Realität aufzubauen. Nach einer der erfolgreichsten Kickstarter-Kampagnen kündigte Luckey seinen Job, brach die Schule ab und verkaufte Oculus für 2,4 Milliarden US-Dollar, 400 Millionen US-Dollar in echtem Geld und 2 Milliarden US-Dollar in Facebook-Aktien (bevor sie überhaupt ein Produkt hatten).

Houzz

Wenn Sie nach etwas suchen, das mit der Renovierung oder Dekoration Ihres Hauses zu tun hat, werden Sie höchstwahrscheinlich auf einen Eintrag bei Houzz stoßen. Die Community betreut monatlich über 40 Millionen Nutzer und beschäftigt weltweit etwa 1.000 Mitarbeiter. Allerdings begannen sie sehr bescheiden. Eines Tages sahen sich die Gründer des Unternehmens, die Familie von Adi Tatarko und Alon Cohen, bei Reparaturarbeiten mit einem Mangel an Ressourcen für Heimwerkerarbeiten konfrontiert. Dies veranlasste sie, ihre eigenen zu schaffen. Ihre ersten Nutzer waren zwanzig Eltern der Schule, in die die Kinder von Adi und Alon gingen, sowie mehrere Architekten und Designer. Heute ist das Unternehmen 4 Milliarden US-Dollar wert.

Khan Akademie

Während er seine Verwandten unterrichtete, erhielt Salman Khan, der Gründer der Bildungsplattform Khan Academy, ein etwas zweideutiges Kompliment: Seine Schüler schlugen vor, dass er sich lieber online als persönlich treffen sollte. Khan ignorierte diese Bemerkung nicht, sie blieb nur in seinem Kopf hängen. Also begann er, zehnminütige Youtube-Videos zu Themen von Biologie bis Kunst zu drehen. Gleichzeitig arbeitete er als Hedgefonds-Analyst. Als die Youtube-Aktivitäten an Fahrt gewannen, gab Khan seinen Job auf und hat nun über 100 Mitarbeiter unter seiner Führung.

Kaugummi

Woher wissen Sie, dass Sie eine tolle Nebenprojektidee haben? Wenn Sie Ihr Studium abgebrochen haben, irgendwie der vierte Mitarbeiter bei Pinterest geworden sind und dann Ihren Job gekündigt haben, um diese Idee Wirklichkeit werden zu lassen, dann ist dies definitiv das Richtige. Das Gleiche geschah mit Sahil Lavigna. Während seiner Arbeit als Designer bei Pinterest wurde ihm klar, dass der Online-Verkauf digitaler Produkte unnötig schwierig war. Er twitterte seine Idee zur Genehmigung und erstellte dann am Wochenende sein Nebenprojekt Gumroad. Mittlerweile wird die Plattform für den Verkauf digitaler Produkte (von Mailinglisten bis zur Generierung von Rabattcoupons) im Westen von allen genutzt – von Eminem bis Tim Ferris.

GitHub

„Alles begann mit einer Domain, einem günstigen Server von Slicehost und ein paar Stock-Kunstwerken.“ Bevor GitHub zu einem 1-Milliarden-Dollar-Unternehmen wurde, erstellten die Gründer Chris Vanstrass und PJ Hiett Websites für das Computertechnologieportal CNET. Es gefiel ihnen nicht, dass es so schwierig war, Änderungen an Open-Source-Codes vorzunehmen. Also erstellten sie ihr eigenes Repository, während sie nachts und am Wochenende arbeiteten. Bis heute verfügt ihr Nebenprojekt über Hunderte Millionen an Risikokapital und etwa 20 Millionen Nutzer.

Wir arbeiten

Eines der bedeutendsten Startups der Welt ist vielleicht gar nicht entstanden. Bevor Adam Newman WeWork gründete, verkaufte er in einem kleinen Gebäude in Brooklyn Kinderkleidung mit Kniebesatz. Laut Newman selbst habe er sich damals „geirrt und seine Energie in die falsche Richtung gelenkt“.

Als zusätzliches Einkommen mieteten Newman und sein Partner für wenig Geld Räumlichkeiten im selben Gebäude und eröffneten dort einen „grünen“ Coworking Space. Mit dem Erlös aus dem Verkauf ihrer Anteile an Green Desk (dem ursprünglichen Co-Working-Unternehmen) gründeten sie einen neuen Co-Working-Space. Heute ist es 20 Milliarden Dollar wert und kommt dieses Jahr nach Russland.

Udemy

Wie viele glückliche IT-Berater kennen Sie? Höchstwahrscheinlich gibt es sie in Ihrem Umfeld entweder überhaupt nicht oder sie sind alle unglücklich. Als Gagan Biani das Beratungsunternehmen Accenture verlassen wollte, nahm er einen Teilzeitjob an – Udemy, wo er einer der Gründer war. Dies ist eine Plattform, auf der jeder seinen Online-Kurs erstellen und verkaufen kann. Heute ist er wahrscheinlich glücklich, denn Udemy bietet 42.000 Kurse an und ist über 170 Millionen Dollar wert.

Instagram

Erinnern Sie sich an Slack, das einen eigenen Messenger innerhalb des Unternehmens erstellt hat, weil nichts, was es auf dem Markt gab, zu ihnen passte. Oder die Houzz-Gründerfamilie, die ihr Netzwerk aufgebaut hat, weil sie nicht die Ressourcen finden konnte, um das Problem zu beheben. Wie auch immer Sie sich entscheiden, es wird auf jeden Fall ein paar Menschen geben, die genauso denken wie Sie. Verwerfen Sie die Idee eines Nebenprojekts nicht, nur weil Sie das Gefühl haben, der Einzige zu sein, der es braucht.

2. Hören Sie auf den Markt

Als Twitch zum ersten Mal startete, stellte es die Gaming-Community nie in den Vordergrund. Doch als die Gründer sahen, dass täglich mehr Menschen ihre Spiele streamten, wurde ihnen klar, dass dies genau das ist, was die Menschen wollen. Ganz am Anfang hatte sich Groupon, damals noch The Point, nie das Ziel gesetzt, Geld zu verdienen. Er wollte sich nur im Interesse einer sozialen Aktion vereinen. Doch sobald sich Nutzer zusammenschlossen, um einen Rabatt auf ein Produkt zu erhalten, erkannten die Gründer von Groupon das volle Potenzial.

3. Haben Sie keine Angst, sich die Hände schmutzig zu machen

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur und Oculus – ihre Gründer waren sich nicht hundertprozentig sicher, was sie taten, aber sie gingen das Risiko trotzdem ein.

Die Wahrheit ist, dass Sie es einfach versuchen sollten – dann kann jeder Startfehler verhindert werden. Fangen Sie klein an und prüfen Sie, ob Ihre Idee funktioniert. Erstellen Sie beispielsweise eine Landingpage oder einen Blog, versenden Sie Kaltbriefe an 100 potenzielle Käufer und schauen Sie, ob ihnen Ihre Idee gefällt. Nebenprojekte sind eine großartige Möglichkeit, das Wasser zu testen, bevor man sich ernsthaft mit der nächsten Idee beschäftigt.

4. Kollegen und Partner können Ideen auf die gleiche Weise validieren wie Benutzer

Startup-Gründern wird oft empfohlen, ihre Ideen von echten Nutzern genehmigen zu lassen. Das ist natürlich wichtig. Aber wenn Sie nach Ideen für Nebenprojekte suchen oder einfach nur wissen möchten, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, ist es wichtig, auch nach innen zu hören. Sprechen Sie mit dem Team, den Mitarbeitern oder Partnern über die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, auch wenn diese Probleme nichts mit Ihrem Unternehmen zu tun haben.

Als Unternehmen, das ein Projektmanagement-Tool entwickelt, ist es für Planio sehr wichtig, noch produktiver und effizienter zu sein. Deshalb haben sie es sich zur Regel gemacht, vor der Entwicklung und Veröffentlichung neuer Funktionen eine Bestätigung innerhalb des Unternehmens einzuholen.

5. Der Moment zählt

Das Tolle an Nebenprojekten ist, dass es normalerweise keinen Druck von außen gibt. Sie können jederzeit gestartet werden. Das heißt aber nicht, dass man einfach dasitzen und auf den „richtigen Moment“ warten kann.

Nebenprojekte sind eine Chance, die Zukunft zu erkunden. Dies ist eine Chance, die Vorteile moderner Tools zu nutzen, um Anwendungen und Produkte zu erstellen, von denen vielleicht noch niemand weiß, dass sie benötigt werden. Denken Sie an Instagram, das allein aufgrund des Hypes um standortbasierte Dienste wie Foursquare entstanden ist. Anschließend wurde Instagram zum beliebtesten sozialen Netzwerk zum Teilen von Fotos.

Oder sogar Oculus. Sie nutzten den technologischen Fortschritt und die Vorstellungskraft der Menschen und starteten eine ganze Branche neu. All dies geschah, weil die Gründer in die Zukunft blickten. Gleichzeitig vergaßen sie nicht, den Lauf der Dinge zu verfolgen. Für sie war es wichtig zu wissen, dass sie ihre Energie auf die richtige Seite des Projekts lenkten, damit sie nicht verschwendet wurde.

Was bedeutet das alles?

Nebenprojekte sind eine unglaubliche Inspirationsquelle und eine Möglichkeit zum Experimentieren. Oftmals sind die Geschäftsideen, die den Nebenprojekten zugrunde liegen, besser und interessanter als Ihre aktuelle Tätigkeit. Warum nicht versuchen?