Vorgefertigter Geschäftsplan für ein Juweliergeschäft: Schmuck von Grund auf verkaufen. Eröffnung eines Schmucksalons. Schritt-für-Schritt-Anleitung

Aufmerksamkeit! Der unten zum Download angebotene kostenlose Businessplan ist ein Beispiel. Mit Hilfe von Spezialisten muss ein Businessplan erstellt werden, der am besten zu den Gegebenheiten Ihres Unternehmens passt.

Arina Cherednichenko, die Besitzerin einer Juwelierkette in Jekaterinburg, erzählt die Geschichte. Arina selbst wird Ihnen erzählen, wie eine Geschäftsfrau in die Welt der Edelmetalle und des Glanzes von Diamanten kam.

Beispiel eines Geschäftsplans für ein Schmuckunternehmen

Ein Lieblingsgeschäft, das ein sehr greifbares Einkommen bringt, das das Leben reich und aufregend machen kann, ist nicht nur der Traum eines unerfahrenen Geschäftsmannes, sondern auch eines Hais in der Welt der Millionen.

Wir laden Sie ein, das wunderbare Geschäft einer charmanten Dame kennenzulernen, die fröhlich die Welt dekoriert und ihren Kunden ein glückliches Lächeln ins Gesicht zaubert.

Startup als wahrgewordener Traum

Für eine erfolgreiche Selbstverwirklichung müssen Sie sich zunächst für die Richtung entscheiden. Sie sollten nicht erwarten, dass professionelle Manager und Ökonomen Sie in einem völlig unbekannten Bereich um mehrere Millionen reicher machen.

Jede echte Dame bewundert den warmen, öligen Glanz von edlem Gold und das hypnotisierende Glitzern von Steinen. Deshalb habe ich mich der Schmuckbranche zugewandt.

Nein, nein, keine Luxusprodukte herstellen. Für mich als Vertreterin des schönen Teils der Menschheit ist Produktion ein zu komplexes Thema. Aber die Umsetzung wunderschöner Meisterwerke kommt meinem weiblichen Wesen näher.

Meine Familienangehörigen stimmten zu, das Projekt zu finanzieren. Deshalb konnte ich mein Gesicht nicht verlieren und zeigen, dass ich nur ein formeller, gelangweilter Geschäftsinhaber war.

Ich wollte beweisen, dass ich nicht nur mit meiner eigenen Person die Welt schmücken kann und weiß, sondern auch ein greifbares Einkommen daraus erhalte, das sich auf das Familienbudget auswirkt.

Schmuckgeschäft – die Welt der Schönheit im finanziellen Kontext

Der erste Schritt bei der Umsetzung des Vorhabens verhalf mir zu einem sehr erfolgreichen Internetprojekt, bei dem ich einen günstigen Businessplan für ein Juweliergeschäft kaufen konnte.

Natürlich war mir klar, dass es unrealistisch war, mit einem solchen Vorschlag zu den Investoren meiner Familie zu kommen. Denn auch Teenager wissen, dass Diamanten geschliffen werden müssen, das heißt, jeder Businessplan muss an die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen angepasst werden.

Nachdem ich den vorläufigen Geschäftsplan kennengelernt hatte, wurde mir klar, dass ich nicht nur wertvolle Güter zum Verkauf brauchte, sondern auch Produktionsmittel:

  • Bürogeräte, einschließlich eines speziellen Druckers, der mit 1C interagiert und Handelsetiketten druckt;
  • Relevante Software: 1C, Bank-Client usw.;
  • Schmuckwaagen;
  • Demo-Ausrüstung: Büsten, Gestelle;
  • Registrierkasse und Scanner für Bankkarten.

Zweiter Schritt: Sammeln und filtern Sie möglichst viele Informationen zu den Kosten der erforderlichen Erstliste.

Die Anpassung poliert das zukünftige Geschäft.

Der dritte und letzte Schritt bestand darin, die Zahlen fertigzustellen, die ich meinen Investoren bereits präsentieren konnte.

Ein ähnlicher Service kann gegen eine zusätzliche Gebühr bei derselben Ressource bestellt werden, bei der Sie den ursprünglichen Geschäftsplan erworben haben.

Mein Traum war nur drei Schritte von mir entfernt:

  • Kaufen Sie einen fertigen Geschäftsplan;
  • Machen Sie Ihre Hausaufgaben und erarbeiten Sie die Nuancen.
  • Polieren Sie Ihren Businessplan.

Ist es schwierig, diese drei Schritte zu unternehmen? Urteilen Sie selbst – ich verleihe Schönheitsliebhabern seit einigen Jahren Diamantglanz. Darüber hinaus hat die Familie nur in der Anfangsphase in mich investiert.

Um mein Geschäft erfolgreich weiterzuentwickeln und ein Netzwerk aufzubauen, habe ich ein Tool wie die Kreditvergabe genutzt. Eine kompetente Vorgehensweise und eine sorgfältige Berechnung der Nuancen sind ein Garant für 100 % Erfolg!

Einige nützliche Informationen und eine kurze Präsentation eines Geschäftsplans für ein Juweliergeschäft:

Geschäftsplan für einen Juweliersalon

Obwohl Schmuck kein unverzichtbarer Gegenstand ist, ist er immer gefragt. Jeder Mensch strebt nach Schönheit und versucht attraktiv auszusehen.

Allerdings erfordert die Führung eines solchen Unternehmens besondere Kenntnisse, um in diesem Marktsegment erfolgreich bestehen und sich entwickeln zu können.

Nach der Entscheidung, ein eigenes Juweliergeschäft zu eröffnen, muss sich ein Unternehmer darüber im Klaren sein, dass in seinen Schaufenstern Elitewaren ausgestellt werden. Dementsprechend sollte auch das Niveau der Herangehensweise an die Organisation eines Unternehmens hoch sein. Die durchschnittliche Investition bei der Eröffnung eines Juweliergeschäfts beträgt 1.175.000 Rubel.

Die zahlreichen Erfahrungen anderer Unternehmer, die ihr eigenes erfolgreiches Franchise-Unternehmen gegründet haben, können Sie im Bereich unserer Website studieren:

Der erfolgreichste und informativste Fall, so die Redaktion des Russtarup-Portals:

Es wird eine interessante Erfahrung bei der Gründung eines Unternehmens im Rahmen eines Franchising-Programms vorgestellt

Die Hauptkosten bei der Eröffnung eines Juweliergeschäfts sind:

  • Suche und Vermietung von Räumlichkeiten;
  • Geschäftsanmeldung;
  • Kauf und Installation von Geräten;
  • Kauf von Schmuck;
  • Einstellung von Personal;
  • Durchführung einer Marketingkampagne.

Der Erfolg eines jeden Unternehmens sowie eines Juweliergeschäfts hängt weitgehend von seinem Standort ab. Bevor Sie Ihr eigenes Geschäft eröffnen, ist es daher wichtig zu verstehen, dass der günstigste Standort für ein Juweliergeschäft der zentrale Teil der Stadt, hochrangige Viertel, Straßen mit teuren Geschäften, aber auf keinen Fall der Stadtrand ist.

Es ist auch wünschenswert, dass sich in der Nähe Einkaufszentren, Banken, große Büros, teure Clubs und Restaurants befinden, deren Besucher wohlhabende Leute und dementsprechend das nötige Publikum sind.

Vitrine und Innenraum

Die Fensterdekoration ist ein besonderer Teil des Ladens. Es ist überhaupt nicht nötig, teuren Schmuck in Straßenfenstern zur Schau zu stellen – das ist zumindest aus Sicherheitsgründen unpraktisch.

Entscheidet sich der Ladenbesitzer dennoch, das Schaufenster mit Schmuck zu schmücken, muss er auf die richtige Beleuchtung achten, denn schlechte Beleuchtung schadet dem Schmuck.

Die Inneneinrichtung eines Juweliergeschäfts sollte in einem schlichten Stil gestaltet sein. Es muss kein reiner Klassiker sein, Sie können auch ein wenig Avantgarde hinzufügen.

Die Hauptsache ist, die Strenge einzuhalten und das Licht zu seinem Vorteil zu nutzen. Helle Tapeten und gestrichene Wände sind nicht akzeptabel. Ein Juweliergeschäft sollte geräumig, hoch, hell und sauber sein.

Tabelle Nr. 1. Potenzial für den Schmuckkonsum in Russland

Ausrüstung

Das Hauptprodukt des Juweliergeschäfts ist Schmuck aus Edelmetallen. Um solch elitäre Produkte zu präsentieren, braucht man natürlich hochwertiges Equipment – ​​Vitrinen. Theken sollen einen schnellen Zugang zum Produkt ermöglichen und den Besucher nicht stören. Darüber hinaus sollten Vitrinen aus bruchsicherem Glas bestehen, über einen Alarm und sichere Schlösser verfügen, um die Sicherheit des Schmucks zu gewährleisten.

Ein weiteres wichtiges Element der Ausstattung eines Juweliergeschäfts ist die Beleuchtung. Die wichtigste Regel bei der Installation ist das Gleichgewicht zwischen Helligkeit und Lichtintensität.

Experten aus der Schmuckbranche sagen, dass die beste Art, Schmuck zu beleuchten, kaltes Licht mit einer Farbtemperatur von 5-6.000 K ist. Aus diesem Grund wird die lokale Beleuchtung mit einem System aus hängenden Halogenlichtquellen als bevorzugte Option angesehen.


  • Region: Moskau
  • Erscheinungsdatum: April 2009
  • Anzahl der Seiten: 86
  • Berichtssprache: Russisch
  • Versandart: Gedrucktes Formular, elektronisches Formular.
  • Preis: 15.000 Rubel
  • Zahlung: 100 % Vorauszahlung – 100 % Vorauszahlung – bargeldlos | Sberbank | Bank von Moskau
  • Lieferung: Kostenlos in Moskau, per E-Mail oder Expresskurier

Typischer Geschäftsplan für die Eröffnung eines Schmucksalons: kurze Beschreibung

(Forschungsgegenstand, Hauptbausteine ​​eines Businessplans)

Ein Geschäftsplan für einen Juweliersalon enthält die notwendigen Marketinginformationen über den Markt. Bietet eine der Optionen für die Organisation eines Salons vom Zeitpunkt der Gründung einer juristischen Person bis zum Zeitpunkt der vollständigen Kapitalrendite. Der Geschäftsplan enthält praktische Empfehlungen zur Erlangung von Lizenzen und Genehmigungen bei Aufsichtsbehörden sowie Empfehlungen zu den Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten in der erforderlichen Fläche. Es bietet eine Auswahl des Hauptleistungsspektrums, die Auswahl der notwendigen Ausrüstung, eine detaillierte Berechnung der erforderlichen Anfangsinvestitionen mit Kalenderplan und die erforderliche Personalanzahl. Die Berechnung der erforderlichen Flächen und der notwendigen Ausrüstung erfolgte gemäß den festgelegten Empfehlungen. Abhängig vom prognostizierten Umsatz wird auch eine Berechnung der Amortisation des Projekts und anderer Projektindikatoren bereitgestellt.

Typischer Geschäftsplan für die Eröffnung eines Schmucksalons: vollständige Beschreibung

(Zweck, Methoden, Aufbau, Informationsquellen, Textauszüge)

Die Essenz des Projekts: Eröffnung eines Schmucksalons mit qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen

Der Zweck des Projekts: Gewinn aus dem Verkauf von fertigem Schmuck erzielen

Organisations- und Rechtsform des Unternehmens: Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

Attraktivität: Die relative Schwäche der russischen Wirtschaft und die anhaltende Krise von 1998 führten dazu, dass der lokale Schmuckmarkt erheblich geschwächt wurde. Im Laufe der Zeit hat sich die Situation deutlich verbessert und heute wächst der Markt dynamisch (sein Volumen hat sich seit 1994 verzehnfacht) und liegt bei etwa 30 % pro Jahr. Die aktuelle Wirtschaftskrise hat sich noch nicht negativ auf die Nachfrage ausgewirkt, der Verkauf von Schmuck ist nicht rückläufig.

Das beliebteste Material zur Schmuckherstellung in Russland ist Gold. Die Produktion ging 2007 um 0,9 % zurück. Gleichzeitig ging die Produktion selbst um 1,9 % zurück und die damit verbundene Produktion und die Sekundärproduktion stiegen um 3,4 % bzw. 17,8 %. Ende 2008 betrug das physische Wachstum des Schmuckmarktes etwa 20 %.

Im Allgemeinen entwickelt sich die russische Schmuckindustrie schneller als das BIP. Im Jahr 2008 stieg das Einzelhandelsvolumen um 20–30 % und erreichte laut Experten der Gilde der russischen Juweliere 4 Milliarden Dollar, wovon die Hälfte – etwa 1,9 Milliarden – auf Diamantschmuck entfiel. Das Volumen des russischen Schmuckmarktes wird 2009 mehr als vier Milliarden Dollar betragen. Gleichzeitig wird das Hauptwachstum in den großen Industriestädten Russlands wie Jekaterinburg, Orel, Rostow, Saratow, Jakutsk und Wladiwostok stattfinden.
Unsere Mitbürger neigen dazu, in Gold und Edelsteine ​​zu investieren. Neben der Anlagefunktion wird Gold auch als Geschenk, als Sammlerstück und einfach als Imageelement gekauft. All dies zusammen heizt den Markt an und treibt Preise und Nachfrage in die Höhe.

Beschreibung des Unternehmens: Der Schmucksalon wird einen Verkaufsraum und Nebenräume umfassen. Die Einrichtung wird im individuellen und wiedererkennbaren Stil des Unternehmens gestaltet. Der Salon soll Besucher mit einem stabilen Durchschnittseinkommen und hohem Einkommen ansprechen.

Standort des Komplexes: Der Schmucksalon wird sich in Moskau an einem für Besucher bequemen Ort befinden. Zur Unterbringung der Einrichtung ist die Anmietung von Räumlichkeiten geplant, die geeignet sind und die notwendigen Voraussetzungen für die Organisation eines Salons erfüllen.

Zeitpunkt und Phasen der Projektumsetzung: Der Zeitraum von der Organisation des Unternehmens bis zur Eröffnung zu günstigen Konditionen wird etwa 2,5 Monate betragen.

Investitionsplanungszeitraum: beträgt 3 Jahre.

Zur Umsetzung des Projekts erforderliche finanzielle Mittel: 29.220.000 RUB

Ohne Berücksichtigung des Handelsbereichs (der Notwendigkeit, einen Produktvorrat zu kaufen) beträgt die erforderliche Investitionssumme für die Eröffnung eines Schönheitssalons: 7.400.000 Rubel.

Der von unserem Unternehmen entwickelte Geschäftsplan für ein Juweliergeschäft hilft Ihnen bei der Eröffnung eines Schmucksalons in Moskau. Detaillierte Informationen können Sie hier herunterladen.

Informationsquellen, die bei der Entwicklung eines Geschäftsplans verwendet werden:


1. Regulierungsdokumente der Russischen Föderation, sanitäre und epidemiologische Regeln und Standards von SanPiN, Regulierungsrahmen für die Aktivitäten kleiner Unternehmen.

2. Internet-Netzwerk.

3. Die Marktforschung zur Marktlage und den Kosten der Dienstleistungen wurde von Spezialisten von BK-Arcadia LLC durchgeführt.

4. Informationen von Statistik- und Analyseunternehmen.

MS Word Umfang: 39 Seiten

Businessplan

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Für diejenigen, die eine kreative Komponente und Unternehmergeist verspüren, wird ein hochwertiger Businessplan für eine Schmuckwerkstatt angeboten. An jedem Ort wird eine Schmuckwerkstatt benötigt, denn neben kleineren Reparaturen verschiedener Schmuckstücke: Schlösser reparieren, reinigen, Steine ​​austauschen, kann eine solche Werkstatt auch eigene exklusive Produkte herstellen. Bitte beachten Sie, dass Sie in diesem Dokument detaillierte Schritte zur Gründung eines Schmuckunternehmens finden.

Das vorgestellte vorgefertigte Dokument ermöglicht es Ihnen, sich nicht auf eine eigenständige Datenauswahl und -berechnung einzulassen, da es sich um eine vorgefertigte Handlungsanweisung handelt. In dem Dokument finden Sie Machbarkeitsstudien für die Führung dieses Unternehmens. Sie können Prioritäten festlegen und verstehen, wo Sie mit der Inbetriebnahme eines interessanten und profitablen Unternehmens - einer Schmuckwerkstatt - beginnen können.

Es ist jetzt möglich, Informationen zur Eröffnung einer Schmuckwerkstatt zu studieren. Kein Unternehmen kann durchgeführt werden, wenn Sie nicht über die Personalauswahl nachdenken. Juweliere und Gutachter, Sicherheitspersonal und eine Sekretärin sollten Mitarbeiter eines renommierten Unternehmens sein, das der Öffentlichkeit hochwertige Dienstleistungen bei der Herstellung und Reparatur von Schmuck aus Silber, Platin und Gold bieten möchte.

Die Eröffnung einer eigenen Schmuckwerkstatt ist ein sehr teures Geschäft. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, mit minimalen Investitionen kommen Sie nicht aus. Wenn Sie planen, eine Schmuckwerkstatt zu eröffnen, ist es wichtig, rechtzeitig zu berechnen, wie viel Geld für die Umsetzung dieser Geschäftsidee benötigt wird, um nicht auf halbem Weg zu bemerken, dass die Mittel versiegt sind und die Fertigstellung des Geschäfts noch sehr bevorsteht. sehr weit weg.

Zunächst muss sich der zukünftige Geschäftsmann über die Liste der Dienstleistungen entscheiden, die sein Unternehmen anbieten wird: Es ist eine Sache, wenn Sie sich dazu entschließen, ein Unternehmen zu eröffnen, das sich ausschließlich mit der Reparatur von Schmuck beschäftigt, und eine ganz andere, wenn Sie auch vorhaben, diese anzubieten Kunden mit Dienstleistungen zur Restaurierung von Schmuck und der Herstellung von exklusivem Schmuck auf Bestellung. Es ist klar, dass im zweiten Fall die Höhe der Anfangsinvestition viel größer sein wird, der Umsatz eines solchen Unternehmens jedoch um eine Größenordnung höher sein wird.

Seien Sie auf jeden Fall darauf vorbereitet, dass die Einrichtung eines Arbeitsplatzes in einer Schmuckwerkstatt mehrere tausend Dollar kosten wird und die Gesamtkosten für die Eröffnung eines Schmuckgeschäfts 100.000 Dollar übersteigen können. Aber wenn Sie noch nicht über so viel Geld verfügen , verzweifeln Sie nicht, sondern suchen Sie nach einer Sparmöglichkeit.

Wie eröffnet man eine Schmuckwerkstatt, wo fängt man an – vergessen Sie beim Nachdenken nicht, Ihre finanziellen Möglichkeiten realistisch einzuschätzen. Wie viel Geld braucht man, um eine Schmuckwerkstatt zu eröffnen? Sie sollten nicht hoffen, dass ein paar Zehntausend Dollar ausreichen, um ein eigenes Schmuckgeschäft zu eröffnen, das ein stabiles Einkommen generiert. Im Durchschnitt kosten diese Zwecke zwischen 100.000 und 500.000 US-Dollar. Dieser Betrag umfasst die Kosten für die Anmietung geeigneter Räumlichkeiten, den Kauf von Verbrauchsmaterialien und Ausrüstung für eine Schmuckwerkstatt sowie die Löhne für die Mitarbeiter des Unternehmens.

Was können Sie sparen? Sicherlich nicht, um das Gelände zu bewachen, denn es geht um die Arbeit mit Edelsteinen und Metallen. Ein modernes Sicherheitssystem kostet jedoch weniger als die Ausstattung eines speziellen Sicherheitsraums. Um mit Edelmetallen arbeiten zu können, ist gemäß den Anforderungen des Edelmetallkontrollamtes eine Spezialwaage der höchsten Güteklasse erforderlich. Wenn Ihnen die Kosten von 700 bis 1.000 US-Dollar jedoch unerschwinglich erscheinen, versuchen Sie es mit dem Kauf einer gebrauchten Waage. Sie finden sie im Labor jedes inländischen Industrieunternehmens und ein solcher Kauf kostet ein Vielfaches weniger.

Umso relevanter sind solche Einsparungen, wenn Sie in einer Krise Ihr Unternehmen im Dienstleistungssektor eröffnen; in diesem Fall kann eine Schmuckwerkstatt für Sie zu einer zwar geringen, aber stabilen Gewinnquelle werden. Der Betrieb eines Schmuckgeschäfts erfordert einen kompetenten Geschäftsplan für eine Schmuckwerkstatt, der eine Beschreibung der Schmuckwerkstatt und die Rolle der Werbung bei ihrer Entwicklung enthält. Mithilfe dieser Beschreibung können Sie die optimale Betriebsart für eine Schmuckwerkstatt auswählen und verstehen, woran Sie sparen können und woran Sie niemals sparen sollten. Indem Sie mithilfe dieses Dokuments schwerwiegende Probleme vermeiden, können Sie in kürzester Zeit ein erfolgreicher Geschäftsmann werden.

Bei der Gründung einer Schmuckwerkstatt möchte jeder Unternehmer möglichst viele Kunden anlocken. Doch nicht immer werden grandiose Pläne verwirklicht. Die Jagdsaison nach einem Kunden wird nur in einem Fall erfolgreich enden – wenn es Ihnen gelingt, ihn zu interessieren und ihm das anzubieten, was er braucht. Wenn Sie Aspekte des Schmuckgeschäfts und die Biografien berühmter Juweliere studieren, werden Sie sicherlich die wichtigste Schlussfolgerung ziehen: Das Wichtigste sind die Details.

Exklusiver Schmuck ist heute bei Liebhabern von Edelsteinen und Metallen am gefragtesten. Die Hauptakteure auf dem Schmuckmarkt berücksichtigen dieses Merkmal zwangsläufig, da sie verstehen, dass der Wunsch, aufzufallen und Besitzer eines exklusiven Schmuckstücks zu werden, viele Menschen antreibt. Es ist viel schöner, Geld für ein Originalprodukt zu bezahlen, als ein Massenprodukt zu kaufen.

Indem Sie sich auf diese Käuferwünsche konzentrieren, können Sie Ihr Geschäft aktiv weiterentwickeln und das beträchtliche Finanzkapital, das Sie in die Gründung einer Schmuckwerkstatt investiert haben, wieder hereinholen. Sie sollten sich nicht nur auf das Volumen der Schmuckproduktion konzentrieren, denn ein exklusives Produkt ist ein Stück Arbeit.

Die Besonderheit des Schmuckgeschäfts in Russland besteht darin, dass in letzter Zeit die Zahl der Menschen, die Besitzer von exklusivem Schmuck werden möchten, ständig wächst. Ein solcher Kauf kann eine gute Investition oder ein luxuriöses und willkommenes Geschenk für jeden Anlass sein. Immer häufiger wird origineller Schmuck zur Hochzeit, zum Abschluss, zur Taufe oder zur Verlobung verschenkt. Bevor Sie ein Juweliergeschäft eröffnen, überlegen Sie, welche Art von Schmuck Sie dem Käufer anbieten möchten. Schauen Sie sich die offiziellen Websites der Schmuckwerkstätten mit Produktkatalogen an – wie reichhaltig ihr Sortiment ist!

Es ist sehr praktisch, wenn Fotos von Schmuckstücken, die von Meisterjuwelieren Ihres Unternehmens hergestellt wurden, in einem Katalog gesammelt werden. Gleichzeitig sollten Sie für jedes dieser Modelle jederzeit eine Bestellung annehmen können. Über die Qualität der Arbeit muss nicht einmal gesprochen werden – sie kann nur tadellos sein. Die Einzigartigkeit des Schmucks und das unübertroffene Können des Juweliers sind der Schlüssel zum Erfolg in diesem Geschäft.

Alle Mitarbeiter müssen über praktische Erfahrungen und eine entsprechende Ausbildung im Schmuckgeschäft verfügen – Menschen ohne Erfahrung und Wissen sind nicht in der Lage, einen positiven Ruf für Ihr Unternehmen aufzubauen. Rezensionen über Geschäfte in der Schmuckbranche verbreiten sich sehr schnell, und wenn man auch nur einmal einen Fehler macht, wird es sehr problematisch sein, wieder an die Spitze der Branche aufzusteigen.

Der Wettbewerb in diesem Bereich ist nicht allzu groß, aber vorhanden. Und den Kampf ums Überleben gewinnt derjenige, der die kreativsten Ideen umsetzen und den Käufer mit Preis, Design und Arbeitsqualität anlocken kann. Werbemaßnahmen im Schmuckgeschäft, im Schmuckgeschäft, sind von großer Bedeutung: Versuchen Sie, den Verbraucher mit Sonderkonditionen zu interessieren, bieten Sie ihm Boni und Rabatte bei der Bestellung exklusiver Schmuckmodelle an und Sie werden merken, wie die Zahl Ihrer Kunden zu steigen beginnt .

Es ist kein Geheimnis, dass Unternehmer, die ein so wichtiges Finanzdokument wie einen Geschäftsplan für eine Schmuckwerkstatt nicht vernachlässigen, maximalen Erfolg erzielen. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, können Sie die Berufsgeheimnisse der Gründung eines Schmuckunternehmens leicht verstehen und verlieren sich nicht unter Ihren Mitbewerbern.


Das Schmuckgeschäft zieht viele Unternehmer an, die sich dazu entschließen, erhebliche finanzielle Mittel in ihr Geschäft zu investieren. Wenn Sie planen, ein Schmuckgeschäft zu eröffnen, dann wissen Sie genau, welches Interesse das Auftauchen eines neuen Players in diesem Marktsegment nicht nur bei Ihren Wettbewerbern, sondern auch bei zahlreichen Vertretern von Regulierungsbehörden hervorrufen wird. Die Eröffnung eines Schmuckgeschäfts ohne Erfahrung in relevanten Geschäftsaktivitäten ist sehr schwierig, da selbst erfahrene Geschäftsleute Fehler in der Anfangsphase nicht immer vermeiden können.

Nach der Entscheidung, eine eigene Schmuckproduktion zu organisieren, sollte ein Geschäftsmann zunächst über die korrekte Ausführung aller erforderlichen Dokumente nachdenken. Dabei gibt es keine Kleinigkeiten: Wer auch nur ein Detail übersieht, das auf den ersten Blick unbedeutend erscheint, wird in Zukunft garantiert viele Probleme haben. Die Juwelierbranche ist oft in Aufregung, wenn sie erfährt, dass ein anderer Unternehmer ernsthafte Auseinandersetzungen mit Vertretern des Probernadzor oder der Steueraufsichtsbehörde hatte. Können diese Probleme vermieden werden? Zweifellos! Dazu müssen Sie lediglich ein Paket der notwendigen Unterlagen für die Gewerbeanmeldung korrekt und fristgerecht vorbereiten. Durch die Beschreibung der Hauptaspekte des Schmuckgeschäfts hilft Ihnen unser Artikel dabei, die Komplexität der Beziehungen zu Regulierungsbehörden zu verstehen.

Der Betrieb eines Schmuckgeschäfts erfordert die Arbeit mit Edelsteinen und Metallen, daher kommen Sie an Geschäftsbeziehungen mit dem Edelmetallkontrollamt nicht vorbei. Nach der Registrierung eines Einzelunternehmers muss sich der frischgebackene Unternehmer bei dieser Regulierungsorganisation registrieren lassen, deren Haupttätigkeit darin besteht, die Rechte der Käufer beim Kauf von Schmuck zu schützen. Darüber hinaus wahrt die Prüfaufsicht die Interessen des Staates bei der Verwendung und Verarbeitung von Edelsteinen und Metallen.

Sie werden nur dann bei Probirnadzor registriert, wenn Sie über geeignete Räumlichkeiten verfügen, die mit einem Safe, einem speziellen Sicherheitsraum oder einer modernen Sicherheitsalarmanlage ausgestattet sind. Wenn Sie neben der Werkstatt die Eröffnung eines Schmuckpfandhauses planen, sollte auch dieser Punkt bei der Auswahl der Räumlichkeiten berücksichtigt werden. Als nächstes steht der Gang zum Finanzamt an, wo Sie sich ebenfalls anmelden müssen. Es ist wichtig, alle Dokumente sofort korrekt auszufüllen. Dadurch können Sie die Anzahl Ihrer späteren Besuche bei diesen Organisationen erheblich reduzieren.

Wenn Sie sich an einem professionellen Businessplan für eine Schmuckwerkstatt orientieren, fällt es Ihnen viel leichter, ein möglichst vollständiges Dokumentenpaket zu erstellen. Nachdem Sie den Geschäftsplan sorgfältig studiert haben, können Sie leicht herausfinden, wie Sie eine LLC eröffnen, deren Haupttätigkeit die Herstellung von Schmuck sein wird. Dieses Finanzdokument enthält neben einer detaillierten Liste der für die Registrierung eines Unternehmens erforderlichen Dokumente eine Beschreibung des Unternehmens und der Schmuckproduktionsbranche. Sie erfahren, wie wichtig eine rechtzeitige Ausbildung für Juweliere ist und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten, um schnell zu einem erkennbaren Unternehmen zu werden.

1. Das Wesentliche des Projekts: seine Ziele und potenzielle Wirksamkeit

Grundlage für die Umsetzung dieses Projekts war die Herstellung von Schmuck auf der Grundlage der Entwicklung einer neuen Gießtechnologie mit minimalen Kosten für Verbrauchsmaterialien und der Einfachheit und Zuverlässigkeit der Bedienung der Gießmaschine selbst.

Die Vorteile dieser Schmuckherstellungstechnologie sind wie folgt:

- die Kosten pro Gramm Halbzeug (Rohling) von Schmuck für die Hauptverbrauchsmaterialien unserer Technologie im Vergleich zu herkömmlichen (wobei die Hauptkomponenten Modellwachs, Formmasse usw. sind, die aufgrund ihrer guten Qualität hauptsächlich im Ausland gekauft werden). ) spiegelt sich in ihren geringen Kosten wider. Basierend auf realen Berechnungen betragen die Kosten in USD pro Gramm eines Schmuckstücks (Elements) beispielsweise jeweils 1:30. Für unsere Technologie sind Verbrauchsmaterialien in der heimischen Industrie günstig und leicht verfügbar;

— niedrige Kosten für die Anschaffung und Herstellung grundlegender Produktionsausrüstung unter den Bedingungen der heimischen Industrie. In der Regel werden in vielen Schmuckproduktionen importierte (italienische Gusssets) als Hauptproduktionsausrüstung verwendet, deren Kosten bis zu 100.000 US-Dollar betragen. Berechnungen zufolge beträgt das Verhältnis in US-Dollar pro herkömmlicher Ausrüstungseinheit jeweils 1:5 .

Eine potenzielle Wirksamkeit kann auch auf der Grundlage der folgenden Faktoren vorliegen:

— Herstellung von filigranen, tiefen (bis zu 3-4 mm) Flachrelief-Rohlingen mit anschließender Verarbeitung (wie unter traditionellen Bedingungen) und Zusammenbau zu fertigem Schmuck;

— schnelle Änderung der Nomenklatur und des Sortiments (3-5 Tage) von Schmuck sowie Herstellung exklusiver Muster, einschließlich der vom Verbraucher bestellten;

— die Möglichkeit, Edelsteine ​​in den resultierenden Schmuckstücken zu verwenden (wie bei der traditionellen Methode);

— die Möglichkeit, bei der Festlegung der Technologie und des Designs der Haupteinheit der Produktionsausrüstung (Gießmaschine) große Schmuckrohlinge mit geringen Kapitalkosten und (oder) in Kombination mit traditionellem Guss herzustellen;

— die Möglichkeit, den Gießprozess durch zusätzliche konstruktive Änderungen an der Spritzgießmaschine zu automatisieren, d. h. Erhöhung der Produktionskapazität.

Das Projekt wird von einem Team von Gleichgesinnten durchgeführt, die seit 2 Jahren daran arbeiten und über umfangreiche Erfahrung und Berufserfahrung in der Schmuckherstellung und dem Verkauf ihrer Produkte sowohl in Regierungsbehörden als auch in kommerziellen Einrichtungen verfügen.

Als Finanzierungsquelle sieht die Initiativgruppe:

— vergünstigte Kreditvergabe von 4 bis 10 % pro Jahr in Fremdwährung;

— Investitionen eines oder mehrerer Anleger.

Aufgrund des inflationären Charakters unserer Wirtschaft und der Unvollkommenheit der Steuergesetzgebung sowie zur Vereinfachung der Berechnung werden alle Kosten und Einnahmen sowie andere wirtschaftliche Merkmale, die dieses Projekt widerspiegeln, in USD ausgedrückt, mit möglicher Umrechnung in den Rubel-Äquivalent bei der MICEX-Wechselkurs für den Zeitraum der Unternehmensgründung.

Es sollte auch beachtet werden, dass das Team, die Initiativgruppe, bestimmte Arbeiten durchgeführt hat, die es einem potenziellen Investor ermöglichen, in kürzester Zeit eine angemessene Entscheidung zu treffen, nämlich:

— Entwicklung, Design, Erstellung eines Prototyps einer Gießmaschine mit einer Produktivität von 150 Gramm Schmuckelementen pro Schicht;

— Entwicklung und Fehlerbehebung des technologischen Prozesses während des gesamten Schmuckherstellungszyklus (Muster verfügbar);

— Auswahl der benötigten Räumlichkeiten mit einer Fläche von 200 qm. m mit einer Miete von 150 USD pro 1 m². m pro Jahr, inklusive voller Versorgungsleistungen mit der notwendigen Sicherheit, weniger Stromverbrauch und der Nutzung der Telefonkommunikation. Diese Räumlichkeiten erfüllen alle Anforderungen der Anweisungen des Finanzministeriums, von Ros-Komdragmet, der Edelmetallkammer und anderer Aufsichtsbehörden über die Verwendung, Buchführung und Produktionsbedingungen von Edelmetallprodukten. Es besteht ein mündlicher Mietvertrag mit einer Laufzeit von 15 Jahren an der Adresse st. Letnaja, 25;

— Entwicklung und Vorbereitung eines Schemas zur Erlangung einer Lizenz und Zuteilung von Edelmetallquoten bei den zuständigen Behörden (mündliche Vereinbarung);

— Es wurde ein Schema für die Beschaffung von Rohstoffen (Gold) in Form der erforderlichen Halbzeuge und der deklarierten Probe aus dem Moskauer Speziallegierungswerk entwickelt.

— Es wurden Unternehmen und Institutionen identifiziert, bei denen die für das Programm erforderliche Standardproduktionsausrüstung, Hilfsmaterialien und andere notwendige Werkzeuge usw. gekauft werden sollen.

- Eintritt in das neu gegründete Unternehmen eines Investors für 50.000 USD - des Direktors eines Juweliergeschäfts in Moskau, anschließend eines Kurators für Marktmarketing;

— Auswahl des Personals von Schlüsselspezialisten mit hochprofessionellem technischem, künstlerischem und wirtschaftlichem Niveau, die für jeden Produktionsabschnitt verantwortlich sind, sowie direkter Darsteller;

— Vermarktung des Absatzmarktes in Moskau und anderen Regionen, sowohl im Groß- als auch im Einzelhandel (mündliche Vereinbarungen, hauptsächlich auf der Grundlage der Zahlung bei Versand und anderer Formen);

— Entwicklung einer Technologie zur Gewinnung von Edelmetallabfällen bei der Schmuckherstellung und deren Rückführung in die Produktion;

— Entwicklung einer Technologie zur Gewinnung von Edelmetallen aus goldhaltigen Elementen der radioelektronischen Industrie;

— Entwicklung der Technologie und schnelle Organisation eines Standorts für verschiedene Emaillierungen von Edelmetallen.

2. Produkt. Absatzmarkt. Vermarktungsstrategie

Die Hauptproduktart, die mit der verwendeten Technologie hergestellt wird, ist filigraner Schmuck mit tiefem Flachrelief, der sich vom traditionellen (mit der Gussmethode) dadurch unterscheidet, dass er den Effekt von handgefertigtem Edelmetall erzeugt.

Die feine Ausarbeitung aller Linien und Muster im vom Künstler-Modedesigner konzipierten Konzept des Schmuckprodukts erzeugt den Effekt von Volumen bei geringem Gewicht des Produkts selbst.

Das Marktmarketing hat (punktuell) gezeigt, dass leichter durchbrochener Schmuck aufgrund seiner geringen Kosten bei einer breiten Bevölkerungsschicht mit durchschnittlichem Einkommen sehr gefragt ist. Dennoch wird die Verwendung von Edelsteinen in unseren Produkten entweder durch die Herstellung exklusiver Muster oder auf Bestellung ihre wohlhabenderen Verbraucher finden.

Die von uns hergestellten Produkte werden dank der künstlerischen Entwicklung des Künstlers und Modedesigners in Verbindung mit anderen Aktivitäten eine gewisse Nische in einer breiten Palette von Schmuckprodukten einnehmen.

Der Preis der von unserem Unternehmen hergestellten Massenprodukte kann auf dem gleichen Niveau oder niedriger als der anderer Hersteller liegen (je nach Preis- und Verkaufspolitik) oder aufgrund ihrer Neuheit höher sein.

Der Preis und das Verkaufsvolumen hängen weitgehend von der vorläufigen Werbepolitik des Unternehmens ab, die teilweise von unseren Mitarbeitern erstellt wurde.

Die Marketingstrategie für den Produktverkauf sollte darauf abzielen, das Betriebskapital durch Großhandelsverkäufe, Erfüllung vorab bezahlter Bestellungen, Verkaufsveranstaltungen vor Ort bei großen Unternehmen, Institutionen usw. schnell zurückzugewinnen.

Zusätzliche Einnahmen können durch die Einsparung von Abfällen durch die Rückführung von Abfällen in die eigene Produktion und den Erhalt von Aufträgen von Organisationen erzielt werden, die nicht über diese Technologie verfügen; Aufträge zur Gewinnung von Edelmetallen aus Teilen der radioelektronischen Industrie; direkter Zugang zu einem Goldbergbauunternehmen, das unter modernen Bedingungen einen Teil der Goldproduktion nach einem bestimmten Schema zu einem niedrigen Rohstoffpreis im Austausch für die von uns für sie hergestellten Produkte usw. abgeben darf.

Die Wettbewerbsfähigkeit lässt sich wie folgt beurteilen: Ohne den Weg der wichtigsten Schmuckhersteller mit großem Produktionsvolumen zu kreuzen, werden unsere Produkte innerhalb des Produktproduktionsprogramms eine bestimmte Verbrauchernische füllen, ohne qualitativ minderwertig zu sein.

Bei der Analyse des Absatzmarktes können wir mit Sicherheit sagen, dass die Preispolitik hauptsächlich von internen Faktoren abhängt, die die Produktionskosten beeinflussen, d.h. künstlerische Entwicklung des Produkts in der Vorbereitungsphase; Vereinheitlichung von Einzelteilen (zur schnellen Montage von Schmuckstücken); die Verwendung von Edelsteinen in unseren Produkten in Zusammenarbeit mit Schleifereien und anderen; extern: Veranstaltungen im Zusammenhang mit Werbestrategien, Formen der gegenseitigen Abrechnung mit Verbrauchern, Teilnahme an Ausstellungen, Messen, Modehäusern, Verzeichnissen usw.

Das Verkaufsvolumen ist gemäß dem steigenden Produktionsprogramm (100 % Produktionsstart) in voller Höhe mit einer Rate von 11.000 Gramm Fertigprodukten pro Monat zu Verkaufspreisen gemäß der Berechnung geplant:

Tsotp=(Sc+Sc*Ppl)/(1-A/100)*(1+(VAT+Ns)/100)

wobei Sc die Werkstattkosten, ausgedrückt in USD, pro Gramm Fertigprodukt sind;

Ppl – geplanter Gewinn in Prozent (20 %);

A – Verbrauchsteuer (30 %);

Mehrwertsteuer – Mehrwertsteuer (20 %);

Nein – Sondersteuer (3 %).

So sehen wir aus Tabelle 1 im Anhang, dass die Workshop-Kosten 7,48 USD/Gramm betragen. Daher sollte der Verkaufspreis nicht niedriger sein als:

Ctp > (7,48+1,5)/0,7*1,23=15,7 $/Gramm.

Es ist jedoch zu bedenken, dass Steuern ständigen Änderungen unterliegen und dieser Faktor berücksichtigt werden muss.

Um den Preis unter Berücksichtigung der Inflation anzupassen, müssen Sie mit dem Verbraucher eine Vereinbarung über die Änderung des Preises eines Produkts treffen, das länger als eine Woche im Angebot ist, und diesen nach der Formel berechnen:

C1 = C0*(A(a1.aO) + B(b1.b0) + B);

wobei Ts1, Ts0 der Preis der Ware zum Zeitpunkt ihrer tatsächlichen Lieferung an den Käufer und zum Zeitpunkt des Abschlusses des Liefervertrags sind;

A, B, C – Anteile am Warenpreis (zum Zeitpunkt des Abschlusses des Liefervertrags) bzw. Kosten für den Material- und Rohstoffeinkauf, Löhne und sonstige Ausgaben, A + B + C;

al, a0 - der durchschnittliche Preis der eingekauften Materialien bzw. Rohstoffe zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses und der tatsächlichen Lieferung der Ware;

b1, b0 sind die Durchschnittslöhne der Arbeitnehmer zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses bzw. der tatsächlichen Lieferung der Ware.

Aufgrund steigender Preise für eingekaufte Materialien und höherer Löhne stellt sich heraus, dass der Klammerausdruck im Zeitverlauf größer als eins ist und zu einem Preisanpassungsfaktor für die Inflation wird. Es empfiehlt sich, diese Formel in Verträgen über die Lieferung von Waren zum Verkauf zu berücksichtigen.

Dennoch ist es möglich, den Preis der verkauften Waren geringfügig (im Rahmen des Zumutbaren, am besten nach vorheriger Berechnung) zu senken, wenn der Verbraucher bereit ist, die Lieferung in großen Mengen sofort zu bezahlen.

Bei der Analyse des Verkaufsvolumens von Schmuckprodukten unter dem Gesichtspunkt der Geschwindigkeit des Zahlungseingangs für verkaufte Waren können wir folgenden Faktor berücksichtigen: in der Regel ein Schmuckprodukt (in diesem Fall Produkte ohne Edelsteineinsatz). ) wiegt durchschnittlich 3,5 Gramm: Ohrringe, Ring, Anhänger, Kette usw., wenn man berücksichtigt, dass es in Moskau mehr als 20 staatliche Juweliergeschäfte und ebenso viele kommerzielle Geschäfte gibt, wobei hier noch die Großhandelsbasen von Rosyuvelirtorg hinzukommen Das Bild der Umsatzverteilung in Moskau sieht folgendermaßen aus:

11000 Gramm: 3,5 Gramm = 3142 Produkte;

3142 Produkte: 40 Filialen = 79 Produkte pro Filiale und Monat – eine Realität, die keine Zweifel an der Platzierung des gesamten Produktionsprogrammvolumens aufkommen lässt.

Wie die Verkaufserfahrung zeigt, ist der Großhandelsverkauf mit Zahlung bei Versand oder teilweise (d. h. zur Deckung des monatlichen Betriebskapitals) am rentabelsten.

Durch den Outbound-Handel können Sie die Geschwindigkeit des Bargeldeingangs unter Berücksichtigung einer teilweisen Handelsspanne (zur Deckung der Kosten für Sicherheit, Transport usw.) erhöhen. Darüber hinaus können Sie die Kundennachfrage nach dem Produktsortiment direkt untersuchen.

Anhang 1

Technische und wirtschaftliche Indikatoren des Programms

Das Produktionsvolumen beträgt 11.000 Gramm Fertigprodukte pro Monat. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter beträgt 34 ​​Personen, davon 23 Produktionsmitarbeiter.

Arbeitstag - 8 Stunden bei 22 Arbeitstagen pro Monat.

1. Betriebskapital pro Monat (zur Berechnung der Werkstattkosten)

Betriebskapital (Namen)

Menge und Eigenschaften in Einheiten. Messungen

Monatliche Programmkosten in USD

Anteil des Betriebskapitals pro 1 Gramm Fertigprodukt

1. Grundmaterialien (585" Gold)

5,7 $/g1 11000 g Sicherheitsschaft 1000 g* 9 $

2. Hilfsstoffe (Lot, Chemikalien)

2 % der Grundstoffe

150 $/qm. m pro Jahr* 200 qm M

4. Gehaltsabrechnung

294,1 $ * 34 Personen

5. Obligatorische Abzüge: Sozial. Angst – 37 % Pensionskasse – 2 % Transportsteuer – 1 % Stadtweite Steuer – 1 %

41 % ab 10.000 $

6. Abschreibung

10 % der Investitionsgüter

7. El. Energie

0,05 $/kW. Stunde * 2500 kW

9. Telefonzahlung

10. Sonstige Ausgaben

bis zu 1 % des gesamten Betriebskapitals


Anlage 2

Die angegebenen Kosten sind Richtwerte und basieren auf Daten aus Umfragen bei Ausrüstungslieferanten, unseren eigenen Erfahrungen und Besuchen bei vielen Unternehmen, Datenbanken und Informationsquellen.

Die angegebenen Kosten sind zusammen mit Anhang 3, 4 zu berücksichtigen.

3. Produktionsprogramm. Organisation der Produktion

1. Die Herstellung und Ausführung von Aufträgen Dritter erfolgt in einem gemieteten Raum, der alle Anforderungen der Schmuckherstellung erfüllt (mehrere Räumlichkeiten in einer Schmuckfabrik), an der Adresse: st. Letnaja, 25.

Sämtliche Räumlichkeiten werden gemäß Anlage 3, 4 so ausgewählt, dass alle Leistungen unserer Produktion in ihnen angesiedelt sind. Zur Vorbereitung der Produktion sind gemäß Anlage 3.4 folgende Tätigkeiten erforderlich:

— Kosten für die Organisation eines Unternehmens;

— Kauf der Grundausrüstung;

— Herstellung, Installation, Einstellung der Hauptausrüstung;

Verkabelung des notwendigen Stromnetzes, Wasserversorgung, Kanalisation, Belüftung;

— Kauf von Hilfsgeräten und Werkzeugen;

— Kauf von Grund- und Verbrauchsmaterialien für die Anlauf- und Inbetriebnahmezeit;

— Kauf von Bürogeräten, Möbeln und anderem Zubehör;

— Ausgaben für Haushaltsbedarf des Personals;

— unvorhergesehene Kosten im Zusammenhang mit der Einrichtung einer neuen Produktion.

Der Kauf von Haupt- und Zusatzausrüstung erfolgt parallel zu den organisatorischen Arbeiten zur Registrierung des Unternehmens (Registrierung, Erlangung einer Lizenz, Genehmigung von Quoten und anderen Aktivitäten). Die gekauften Haupt- und Zusatzgeräte werden umgehend in den vorbereiteten Bereichen installiert. Die Produktion unserer eigenen Hauptgeräte und Zubehörteile erfolgt parallel zur allgemeinen Arbeit. Der Zeitrahmen, der für diese Pre-Launch-Phase vorgesehen ist, kann vorläufig auf zwei bis drei Monate geschätzt werden. Der Großteil dieser Arbeit wird dem Team der Initiativgruppe sowie, wenn möglich, zukünftigen Investorenpartnern obliegen.

Das Hauptmaterial für die Schmuckherstellung ist Gold, weil... Es ist das kostengünstigste Material in dieser Produktion, obwohl ein Teil der Produktion auf Silberprodukte entfallen kann, für die eine wirtschaftliche Analyse der Veranstaltung und des Marktmarketings erforderlich ist.

2. Das optimale Produktionsvolumen wurde basierend auf folgenden Faktoren entwickelt:

— Produktivität einer Gießmaschine (ab 150 Gramm pro Schicht);

— Geschwindigkeit (Arbeitsintensität) der Schmuckmontage durch einen Juwelier-Monteur (50 Gramm pro Schicht eines Juweliers);

— Ermittlung der Wirtschaftlichkeit des Programms: genau welches Mindestproduktionsvolumen die geforderten Investitionen in Höhe von 200-250.000 USD in einem Jahr decken kann;

— Einschätzung des Schmuckmarktes.

Nach dem ersten Betriebsjahr (oder früher) können Sie die Schmuckproduktion steigern.

Durch den Kauf einer Kettenstrickmaschine und anderer Ausrüstung können Sie schnell die Produktion von Schmuckketten einrichten, was auch die Kapitalrendite beschleunigt (auf Vorschlag des Investors können Sie eine Berechnung für die Herstellung von Ketten erstellen).

Somit beträgt die optimale Mindestproduktionsmenge laut unseren Experten 11.000 Gramm Schmuck pro Monat in Form von Ringen, Ohrringen, Anhängern etc. (außer Ketten).

Die Bereitstellung von Grundmaterialien (585-Zoll- und 750-Zoll-Gold) in Form von Halbzeugen (Platten, Drähte mit unterschiedlichen Durchmessern und anderen Profilen) erfolgt im Moskauer Werk für Speziallegierungen gemäß den Vorschriften des Ministeriums für Finanzen, Roskomdragmet und die Instrumentenkammer. Ein Spezialist für Kommunikation und Arbeit mit diesen Organisationen wird als einer der Gründer eines Spezialistenteams in die Initiativgruppe aufgenommen.

Materialien und Komponenten werden extern eingekauft oder selbst hergestellt.

Gießmaschinen werden nach eigenen Zeichnungen und in Eigenregie hergestellt, unter Einbeziehung einer ausgelagerten Produktion von Komponenten und Teilen.

Hilfsgeräte und Vorrichtungen werden auf die gleiche Weise eingekauft oder hergestellt.

Das gegründete Unternehmen beabsichtigt, auf vertraglicher oder sonstiger Grundlage mit dem Vermieterunternehmen (Schmuckfabrik) sowie mit anderen verbundenen Unternehmen und Organisationen zusammenzuarbeiten, die Schmuck herstellen und an deren Verkauf und Werbung beteiligt sind.

3. Das organisatorische und technologische Diagramm des Unternehmens ist in Anhang 5 dargestellt. Es sollte jedoch hinzugefügt werden, dass die technologische Interaktionskette zwischen den Standorten ständig verbessert wird. Die Organisationsstruktur des Unternehmens sieht vor, dass einige (im Memorandum of Association widergespiegelte) Chefspezialisten gleichzeitig Gründer des Unternehmens sein werden, was die Verantwortung für ihre Verpflichtungen erhöht und ein maximales Geschäftsinteresse am effektiven Betrieb des Unternehmens zeigt. Die Funktionen des Unternehmensleiters werden von einer angestellten Person mit hohen organisatorischen und psychologischen Qualitäten wahrgenommen, von der das Arbeitsklima im Unternehmen und die Koordination aller Dienstleistungen abhängen.

Die Höhe der Vergütung des Führungsapparates wird durch Gehälter und Prämien auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des Jahres sichergestellt. Auch Hilfskräfte (Personal) werden für einen bestimmten Zeitraum mit Gehältern und Prämien auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse ausgestattet. Die Hauptarbeiter (in diesem Fall handelt es sich in erster Linie um Juweliere, Gießer usw.) werden nach einem zeitabhängigen Bonuslohnsystem bezahlt, das die Erfüllung bestimmter Standards und Arbeitsqualität vorsieht.

Im Zuge des Auf- und Ausbaus von Technologieketten wird das Verhältnis zwischen Produktionsleistungen verbessert, so dass auch die Vergütungsform für alle Kategorien von Arbeitnehmern in Richtung sozialer Sicherheit überarbeitet wird.

Sozialleistungen können nur berücksichtigt werden, wenn dem Unternehmen Gewinne zufließen, unter Berücksichtigung der Rückzahlung von Investitionen.

Derzeit schätzt die Initiativgruppe den Personalbestand auf 40-60 % und wird dem Unternehmen in kurzer Zeit mit Hilfe seiner persönlichen Kontakte, Arbeitsämter und anderen daran beteiligten Organisationen das gesamte erforderliche Personal in voller Besetzung zur Verfügung stellen Beschäftigung von Fachkräften.

4. Die Organisations- und Planungsform des Unternehmens spiegelt sich in Anlage 6 wider, die von der Initiativgruppe vorgelegt wird. Im Rahmen der Vorverhandlungen mit Investoren können Änderungen zur Zufriedenheit beider Parteien vorgenommen werden, sowohl in rechtlicher, rechtlicher als auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Nach abschließenden Verhandlungen müssen alle Rechte und Pflichten der Parteien durch die erforderlichen Dokumente und Verträge gesichert werden, die den effektiven Betrieb des Unternehmens und den rechtlichen Schutz der Projekt-(Unternehmens-)Teilnehmer gewährleisten.

Anhang 3

Berufliche Personalzusammensetzung des Unternehmens, seine Anzahl, Löhne

Site-Name, Position

Personenzahl

Gehalt in USD

- Manager

- Chefingenieur

— Cheftechnologe

— Stellvertretender Marketingleiter

— Stellvertretender Produktionsleiter

- Hauptbuchhalter

— Buchhalter-Kassierer

— Buchhalter für die Buchhaltung von Edelmetallen und Produkten

— Sekretärin

— Materialversorgungsmanager (im Rahmen eines Arbeitsvertrags)

b) Vorbereitungsbereich

- Modedesigner

– Graveur

c) Gießbereich

— Gießereiarbeiter

d) Schmuckbereich

— Juwelier-Monteur

— Polierer

d) Chem. Labor

— Laborleiter

— Technologe

f) Lagerhaltung

— Lagerhalter für Fertigprodukte

— Lagerhalter für Rohstoffe

— Lagerhalter für Zwischenprodukte

Betrieb, Produktqualitätskontrolle

4. Notwendige Ausrüstung und ungefähre Kosten für deren Kauf und Installation

Geräteidentifikation,

Menge

Preis

— Computer mit Peripheriegeräten

– Xerox

- Büromöbel

— Tische für Spezialisten

— Regale in der Buchhaltung

- Telefone

— Lampen

- Stühle

— Taschenrechner

b) Vorbereitungsbereich

— Tische für Spezialisten

— Graviermaschinen

— Lampen

- Stühle

— Schärfmaschine (doppelseitig)

— Verschiedene Werkzeuge, Schraubstöcke usw.

c) Gießbereich

— Tisch für einen Spezialisten, Schraubstock

- Gießmaschine

- Belüftung

— Lampen

— Wasserversorgung

d) Schmuckbereich

— Schmucktische, Stühle

— Eine Reihe notwendiger Werkzeuge

— Tresorschränke mit Kassetten blockieren

— Haushaltsschränke

— Waage bis 0,5 kg (elektronisch)

— Poliermaschine (doppelseitig)

— Wasserversorgung

d) Chem. Labor

— Wasserversorgung und Kanalisation

— Chemische Ausrüstung,

Brennereien usw.

- Ziehen Sie den Bademantel heraus

- Belüftung

- Muffelofen

— Waage bis 0,5 kg (elektronisch)

— Haushaltsschränke

— Spezialistentisch, Taschenrechner

— Lampen, Regale, Schränke

f) Lagerhaltung

- Sicherer Raum

— Fachtische

- Telefon

— Waage bis 0,5 kg (elektronisch)

— Waage bis 10 kg

— Sichere Blöcke

— Taschenrechner

— Eiscremefell.

— Packtisch

— Regale-Schränke

- Stühle

Anhang 5

Technologisches Schema des Unternehmens

Anhang 6

Anhang 7

Organisations- und Planungsdiagramm des Unternehmens

Technische und wirtschaftliche Indikatoren

Benennung der Ausgaben

Höhe und Merkmale der Kosten

pro Programm in Einheiten Messungen. Programm -11000 Gramm/Monat, Mehrwertsteuer -20 %, Verbrauchsteuer -30 %, Sondersteuer -3 %

Monatliche Betriebskapitalkosten für das Programm, inkl. MwSt. +

Verbrauchsteuer + Sondersteuer, $

Anteil am Betriebskapital

Mittel pro 1 Gramm Programm (Volumen), inkl. MwSt. +

Verbrauchsteuer + Sondersteuer, $/Gramm

1. Betriebskapital

1. Hauptmaterialien (585″ Gold)

10 $/g2 1100 g

2. Hilfsstoffe

2 % der Grundstoffe

150 $/qm. m pro Jahr * 200 qm M

4. Gehaltsabrechnung

34 Personen * 294,1 $/Monat

5. Obligatorische Abzüge:

Sozial Angst-38%

Pensionskasse - 2 %

Transportsteuer -1%

Stadtweite Steuer -1 %

6. Abschreibung

10 % der Hauptkosten

Ausrüstung pro Jahr

7. Elektrizität

0,05 $/kWh *

8. Transportkosten (besondere Mitteilungen)

Vertragsbedingungen

9. Telefonzahlung

Vertragsbedingungen

10. Sonstige Ausgaben

(S. 1 +2… 9)* 1%

II. Sicherheitsbestand (585″ Gold)

10$* 1000 Gramm

III. Kapitalinvestitionen (Kosten des Anlagevermögens)

1. Kosten der Unternehmensgründung (CJSC)

- Anmeldung

— Erwerb einer Lizenz

— juristische und wirtschaftliche Dienstleistungen

2. Hauptproduktionsausrüstung

3. Büroausstattung

4. Büromöbel und andere Haushaltsgegenstände, Tische, Stühle, Schränke, Regale, Lampen usw.)

5. Produktionshilfsmittel (langfristig genutzte Werkzeuge, Geräte, Instrumente etc.)

6. Installation eigener und gekaufter Geräte; Anpassung, Aufträge von Dritten zur Herstellung von Einheiten und Teilen; Komponenten, Drähte usw.

7. Sonstiges (nicht produktionsbezogene Aufwendungen)

Kosten, $

a) Gesamtinvestitionen – 360.000 USD, davon:

– Betriebskapital – 295.000 US-Dollar

– Kapitalinvestitionen – 55.000 $

– Sonstiges – 10.000 $

unter Berücksichtigung der Anlaufzeit ab „0“ und zweimonatiger Betriebskapitalkosten. Siehe Anhang 9, 10

b) Der Einführungszeitraum von „0“ bis zum Erhalt der Produkte beträgt 2-3 Monate.

c) Berechnung des Mindestpreises des Produkts:

— Der Mindestpreis des Produkts für 1 Gramm im Geschäft beträgt 14,74 $/Gramm

– Kosten für 1 Gramm Produkt – 11,93 $/Gramm

— geschätzter Preis für 1 Gramm Produkt mit einem Gewinn von 20 % – 15,7 $/Gramm

Tsizd=(Tss+(%Prib*Ps))/(1-Verbrauchssteuer%/100)*(1+(Mehrwertsteuer+Sondersteuer in %)/100);

wobei Cizd der Preis des Produkts ist;

Tss – Werkstattkosten ohne Verbrauchsteuer, Mehrwertsteuer, Sondersteuer; Gewinn - geplanter Gewinn - 20 %.

Anhang 8

Finanz- und Wirtschaftsindikatoren

Name der Programmindikatoren

Einheit Messungen

Betrag, Indikator

1. Geplante Produktion von Produkten

- Ringe

— Gutscheine

2. Geplanter Preis der Produkte pro 1 Gramm, inkl. Verbrauchsteuer, Mehrwertsteuer, Sondersteuer

3. Volumen (geplant) des Umsatzes, inkl. Verbrauchsteuer, Mehrwertsteuer, Sondersteuer

4. Kosten, inkl. notwendige Steuern

5. Einkommen vor Einkommensteuer

6. Einkommensteuer – 38 % von Abschnitt 5

7. Nettogewinn

8. Rentabilität

9. Rückerstattung aller Gelder nach Erreichen des vollständigen Release-Programms

Produkte und geplante Verkäufe

10. Reale Rendite aller Mittel aus dem „0“-Zyklus

11. Umsatz des Betriebskapitals

12. Liquidität für jeden Monat ML ohne prozentuale Inflation

Np = (p.Z + 80 % Sicherheitsbestand + 50 % Kapitalinvestition * % inf.)/Gesamtkosten

Geplanter Geld- und Edelmetallverbrauch pro Monat. Kapitalrendite. Verkauf von Produkten

auf Lager, g/Monat

1. Kosten der Unternehmensgründung

3. Kapitalanlagen, inkl. MwSt

4. Gehalt -30 %

5. Lohnsteuer – 41 %

6. El. Energie

7. Telefondienste

2. Sicherheitsvorrat -1000 Gramm

3. Hilfsstoffe

4. El. Energie

5. Telefondienste

6. Zar. Gebühr - 40 %

7. Einkommensteuer. Gebühr

In Zusammenarbeit mit dem Vermieter wird ein Konzept für den Transport von Grundmaterialien ausgearbeitet. Zur Erprobung der Technologie werden Sicherheitsbestände verwendet. Die Maßstäbe für unwiederbringliche Verluste werden geklärt. Marktmarketing

Produktionsstart um 30 %

1. Grundmaterialien

2. Hilfsstoffe

4. El. Energie

5. Telefondienste

6. Zar. Gebühr - 70 %

7. Einkommensteuer. Gebühr

Das Untersuchungsschema wird im Untersuchungsamt in Zusammenarbeit mit dem Vermieter ausgearbeitet. Entwicklung einer Methode zur Steigerung der Produktionskapazität und -qualität. Marktmarketing. Umsatz 15-50 %

7000* 2870* 1000

Produktionsstart bei 70 %

2. El. Energie

3. Telefondienste

4. Grundmaterialien

125810, -213360

Umsetzung ab III-IV Monaten.

Erhöhtes Produktionsvolumen. Abwicklung von Großhandelsverkäufen mit Vorauskasse

2500 180 60 110000

5. Hilfsstoffe

6. Zar. Gebühr -100 %

7. Einkommensteuer. Gebühr

2200 10000* 4100* 1000

Zeitrahmen für die Erledigung der Aktivitäten (Monate)

Name und Reihenfolge der Kosten

Kumulierte Kosten und Rückerstattungen, USD/Monat.

Notizen, Verkäufe, USD/Monat.

Verbrauch an Grundstoffen in der Produktion, g/Monat.

auf Lager, g/Monat

Umsetzung mit III-IV-100 % mit lV-V-70 % 3300 * 16 = 52800 5390 * 16 = 86240

Produktionsstart zu 100 % 1. Betriebskapital für das Programm

131071, -335431

Verkäufe mit lV-V-30 % mit V-VI-70 % mit VI-VII-50 % 36960 + 123200 88000

Die Produktionsarbeiten erfolgen zu 100 % mit Vorauszahlung. Ausgehender Handel. Großhandelsverkäufe. 1. Programmkosten – 100 %

131071, -218342

Verkäufe von V-VI-30 % von VI-VII-50 % von VII-VIII-50 %

52800 + 88000 88000

Die Produktionsarbeit erfolgt zu 100 %. Großhandelsverkauf mit Vorauszahlung 1. Programmkosten - 100 %

131071, -120613

Verkäufe von VII-VIII-50 % von VIII-IX-70 %

Die Produktionsarbeit erfolgt zu 100 % im Großhandel mit Vorauszahlung 1. Programmkosten -100 %

———131071, -40484

Verkäufe von VIII-IX-30 % von IX-X-70 %

Produktionsarbeit zu 100 % Großhandel mit Vorauszahlung - 70 % 1. Betriebskapitalkosten -100 %

Verkäufe von IX-X – 30 % von X-XI – 70 %

Anhang 10

Geplante Dynamik der Verwendung der investierten Mittel im ersten Jahr (Kosten; Einnahmen in $/Monat)

  • Zusammenfassung
  • Hauptmerkmale des Objekts
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Marketingplan
  • Ungefähre Gewinnberechnung
  • Schlussfolgerungen

In letzter Zeit erfreuen sich Juweliergeschäfte großer Beliebtheit; die Nachfrage nach wertvollem Schmuck wächst, was bedeutet, dass der Bedarf an deren Reparatur oder der Anfertigung von Waren auf Bestellung steigt. Geschäftsfrauen denken darüber nach, ein Schmuckgeschäft zu gründen, wofür sie einen Geschäftsplan für eine Schmuckwerkstatt mit Berechnungen erstellen müssen. Wir laden Sie ein, sich auf unserer Website mit einem vorgefertigten Beispiel vertraut zu machen.

Zusammenfassung

Zur Berechnung des Startkapitals und der ungefähren Gewinnplanung wird ein Businessplan erstellt, außerdem werden Risiken analysiert. Es gibt zwei Möglichkeiten, eine Schmuckwerkstatt zu eröffnen:

  1. Workshop in einem Juweliergeschäft.
  2. Ein unabhängiges Unternehmen mit der Anmietung von Räumlichkeiten und deren Einrichtung (mehr Kosten).

Wir werden uns unten ansehen, wie man ein Beispiel für einen Geschäftsplan für 2019 für die erste und zweite Option erstellt. Die Schmuckwerkstatt soll den Bedarf der Bevölkerung an Schmuckreparaturen und der Herstellung individueller Schmuckprodukte befriedigen. Und auch, um von dieser Art von Aktivität zu profitieren.

Startkapital – 1.538.400 Rubel (erweiterte Version 4.073.200). Ungefährer Gewinn - 51.550 pro Monat (bei stabilem Einkommen sind das 618.600 pro Jahr). Die Amortisationszeit des Projekts beträgt laut Businessplan etwa drei Jahre.

Hauptmerkmale des Objekts

Jede Werkstatt kann als Einzelunternehmer registriert werden, wenn es sich um Ihr eigenes Unternehmen handelt, oder als GmbH, wenn Sie ein Geschäft in einem Juweliergeschäft eröffnen. Die Mindestarbeitsfläche beträgt 20 Quadratmeter, davon sind 5 Quadratmeter der Arbeitsplatz des Juweliers. Raummiete im Falle einer unabhängigen Organisation - 40.000 Rubel pro Monat, 480.000 pro Jahr.

Für die Arbeit des Meisters ist eine gute und ausreichende Beleuchtung notwendig:

  • hellere Deckenleuchten;
  • zusätzliche Arbeitstischlampen – 10.000 Rubel (3 Stk.)

Der Raum, in dem der Juwelier sitzen wird, muss ausgestattet sein mit:

  • Alarmanlage – 7.650.
  • Gitter an Fenstern (falls anfangs keine vorhanden) – 3.400.
  • Schlagfestes Glas (der Ort, an dem Schmuck angenommen und zurückgegeben wird) – 11.590.


Bei der Erstellung eines Businessplans für eine Werkstatt ist besonderes Augenmerk auf die Ausstattung des Juwelierarbeitsplatzes zu legen:

  • Tisch + Stuhl – 15.000;
  • Akte – 1.500;
  • Nadelfeile – 1 100;
  • Pinzette – 300;
  • Laster - 2.000;
  • Schmuckwaagen – 7.000;
  • Zangen – 1.000;
  • Drahtschneider – 1.000;
  • Schere – 1.000;
  • Puzzle – 2.000;
  • Hammer – 1.500;
  • Amboss – 2.000;
  • Zeichenbrett – 5.000;
  • Lupen oder Lampen – 50.000;
  • Stranggießmaschine – 1.700.000;
  • Kammer für Emails – 191.000;
  • Emails - 800 pro Stück;
  • Kühleinheit – 190.000;
  • Rollen – 70.000;
  • Poliermaschine – 20.000;
  • Mikroskop – 40.000;
  • Laserschweißmaschine – 730.000;
  • Wasserstoffschweißgerät – 28.000;
  • Graviermaschine – 183.000;
  • Pressvulkanisator – 600.000;
  • Gießmaschine - 100.000;
  • Taumeln – 40.000.