Contrariamente a la creencia popular, una startup no es cualquier proyecto en la etapa de inicio. Este es un tipo especial de negocio, cuyas características principales son una inversión mínima y un enfoque no estándar para resolver un problema. Biznes.ru descubrió qué nuevas empresas son relevantes ahora y si es posible aprender cómo generar ideas para nuevas empresas desde cero.

Cómo encontrar una idea para iniciar un negocio

Para comprender las ideas de inicio más relevantes, debe comprender qué distingue a un inicio de un negocio normal. Estos son los criterios principales para una startup:

• inversión inicial mínima;
• inicio rápido del negocio;
• la perspectiva de un rápido desarrollo;
• soluciones creativas innovadoras;
• falta de una alternativa adecuada en el mercado.

Si consideramos ideas exitosas para nuevas empresas desde cero, podemos señalar una de las condiciones más importantes: la idea debe ser realmente necesaria. Es decir, la idea de negocio principal de una startup debe ayudar al público interesado a resolver de manera clara y rápida un problema específico.

¿Ha estado alimentando una idea de inicio durante mucho tiempo, pero no tiene suficiente tiempo para implementarla? Desátese las manos subcontratando parte del papeleo para la contabilidad a especialistas de servicio

Ideas de inicio reales para negocios.

Para encontrar una idea para una startup, no es necesario reinventar la rueda. Basta con mirar lo que es importante en este momento para los clientes y consumidores potenciales. Independientemente del estatus social y el grado de riqueza, para cualquier persona hay áreas comunes importantes de la vida:

• salud;
• nutrición y condición física de calidad;
• condiciones de vida confortables;
• la capacidad de resolver rápidamente cualquier problema;
• educación y logros profesionales;
• belleza y apariencia;
• movimiento, viaje;
• cómoda vivienda permanente y temporal;
• Sueldo fijo.

El lema de una idea de inicio es: ves un problema, encuentra una solución simple y rápida. Teniendo en cuenta los requisitos básicos de la vida de las personas y las tecnologías modernas, podemos destacar los tipos más relevantes de negocios rápidos.

Consulta en línea

Los servicios con consulta en línea de especialistas especializados ahora están en la cima de la popularidad, la ayuda de médicos y abogados tiene una demanda especial.

Al crear un servicio de consultoría médica, es mejor establecer inicialmente ciertos detalles específicos. Por ejemplo, consulta online con un médico sobre salud infantil o sobre temas de enfermedades del sistema cardiovascular. Muchas personas no tienen tiempo para visitar a un médico, por lo que cuando surge un problema de salud, la mayoría de los usuarios buscan información en la red.

Lo mismo puede decirse del asesoramiento jurídico. La mayoría de los ciudadanos a veces simplemente no saben dónde ni a quién acudir. La consulta rápida y de alta calidad en la red les evitará deambular por foros y tediosos intentos de buscar la respuesta en Google.

Producción y entrega de comidas preparadas.

A pesar de que las empresas de catering son bastante comunes en el campo de los servicios modernos, la demanda de alimentos de calidad nunca cae. Un factor importante en esta idea de una startup desde cero es la calidad, el surtido y la entrega organizada.

La ventaja de este tipo de negocio es la inversión mínima, los equipos de cocina y las compras de alimentos no requieren grandes costos financieros y se amortizan rápidamente. Comenzando con la entrega de cenas y almuerzos a las oficinas más cercanas, puede aumentar el alcance de los clientes y diversificar los tipos de servicios: banquetes fuera del sitio, eventos corporativos al aire libre, organización y servicio de bodas.

Reparación y mantenimiento de computadoras

La reparación de computadoras hoy en día son grandes centros de servicio con una lista de precios alta o maestros privados, cuya honestidad a veces se pone en duda. Una idea de inicio en esta área es crear un equipo democrático de informáticos y programadores expertos en hardware. Puede comenzar a trabajar con servicios en el hogar y, en el futuro, las perspectivas de desarrollo dependen del grado de ambición y la correcta organización del trabajo.

Ayuda para resolver problemas del hogar.

Los "maridos por una hora" y las "esposas por una hora" aparecieron en la vida de los ciudadanos modernos por una razón. Cada vez tenemos menos tiempo para las actividades domésticas más sencillas: limpiar, cocinar, arreglar un grifo que gotea.

Eche un vistazo al feed de anuncios, estudie la demanda. Muchas personas requieren constantemente servicios para reparaciones menores del hogar, mantenimiento de electrodomésticos y limpieza de locales. Las empresas que prestan servicios de reparación de fontanería, muebles, electrodomésticos nunca se quedan sin trabajo y sin clientes. Lo mismo se aplica a los servicios de limpieza, asistencia de limpieza. Esta idea de inicio de una pequeña empresa nunca pasa de moda.

Tutoría

Las reformas educativas llevan la tutoría a un grado muy alto de demanda. La ayuda para niños y futuros graduados se requiere con mayor frecuencia en el idioma ruso, matemáticas y materias especializadas, cuyo conocimiento es necesario para ingresar a una universidad. Los adultos necesitan tutores en idiomas extranjeros, lo que se asocia con la necesidad de comunicarse con socios extranjeros.

Apps deportivas y clases online

Una buena forma física en el mundo moderno no es solo un requisito para la salud, sino también un aspecto importante del éxito. Y aquí nuevamente surge el problema del tiempo: no todos tienen la oportunidad de visitar el gimnasio, por lo que las clases en línea con el asesoramiento de un entrenador profesional, los complejos personales comienzan a tener una demanda cada vez mayor. Un bono adicional a la hora de promocionar esta idea para una startup es la venta de productos relacionados, equipos y accesorios para actividades deportivas.

Producción, venta, entrega de materiales de construcción.

Los materiales de construcción siempre tienen demanda, y si existe la posibilidad de producción independiente, teniendo en cuenta los deseos del cliente y un sistema de precios orientado, la demanda solo crecerá.

Desarrollo de aplicaciones móviles

Se pueden crear muchos tipos de servicios (asesoramiento, tutoría, deportes, dietas y sistemas de nutrición) en forma de una aplicación móvil. Las aplicaciones para smartphones de calidad, a pesar de la gran cantidad de propuestas, siempre serán de interés.

Desarrollo y lanzamiento de juegos de navegador

Un juego de navegador no es solo una oportunidad para escapar de los asuntos y preocupaciones cotidianos, sino también una forma de encontrar un círculo social de intereses para obtener ciertos logros. Si es posible reunir un equipo de programadores profesionales, desarrolladores web y diseñadores gráficos, entonces la creación de juegos de computadora puede ser una idea efectiva para una startup con mayor desarrollo.

Consultante

Abrir tu propia empresa es el sueño de muchas personas. Imagínate: no trabajas para el jefe, sino para ti mismo. Usted mismo organiza las actividades de producción y es responsable únicamente de su propio trabajo. Más tarde, cuando comience a lograr cierto éxito, tendrá la oportunidad de contratar empleados y ganar más dinero, ampliando su esfera de influencia. Esta es una perspectiva muy interesante, pero la mayoría de la gente ni siquiera piensa que se puede realizar, y no solo mantenerse en los sueños.

Introducción

Los dos mayores obstáculos en el camino de muchas personas que continúan tomando trabajos que odian a pesar de que sueñan con iniciar su propio negocio son la falta de dinero y la falta de ideas. Casi todo el mundo cree que para abrir tu propia empresa necesitas tener un gran presupuesto, además de ser un genio creativo que pueda sacar ideas creativas de la nada.

reventa de cosas

El comercio en el mundo moderno es muy diferente de lo que era hace 10 o 20 años. El caso es que el avance tecnológico ha llevado a la creación de tiendas online que no han desplazado a las reales, sino que han ocupado un lugar muy superior en la industria. Naturalmente, para abrir su propia tienda en línea, tendrá que intentar gastar dinero: debe crear su propio sitio web, comprar una amplia gama de productos, encontrar proveedores, promocionar el recurso y publicitar sus actividades.

Pero puede comenzar poco a poco: ahora hay una gran cantidad de páginas web en la Web que venden cosas a mano. Es decir, alguien vende sus cosas, y alguien busca lo que necesita y compra lo que el primero pone en venta. Aquí es donde es fácil comenzar su negocio. Puede buscar artículos baratos y luego revenderlos por más. Si compra un suministro al por mayor de algún producto popular a un precio bajo, entonces es recomendable vender con un margen sólido.

En general, hay muchas oportunidades y puede comenzar una actividad de este tipo con un presupuesto mínimo. Si las cosas van cuesta arriba, puede pasar gradualmente a un nivel superior abriendo su propia tienda en línea.

Sin embargo, esta está lejos de ser la única startup con una inversión mínima. Hay muchas otras opciones para explorar. ¿Qué startup con una inversión mínima elegir? Aquí ya vale la pena decidir lo que te gusta personalmente y dar más placer.

organización de vacaciones

Antes de considerar otra idea, es necesario referirse al término "startup" utilizado anteriormente. ¿Lo que es? Es posible que muchos usuarios no sepan lo que significa esta extraña palabra, pero se ha incluido durante mucho tiempo en el habla de la gente moderna. Entonces, ¿qué es una startup? ¿Lo que es?

Una startup es un nuevo negocio que abres por tu cuenta, en la mayoría de los casos comienza con una persona o un grupo de personas con ideas afines. Y tu startup personal puede especializarse en la organización de una variedad de eventos festivos.

No tiene que gastar mucho dinero para brindar servicios, ya que serán intangibles. La profesionalidad juega un papel importante aquí, por lo que vale la pena centrarse en este aspecto. Se recomienda comenzar con un público infantil, ya que es menos exigente. Cuando organice una cierta cantidad de eventos a un nivel lo suficientemente alto, definitivamente llamará la atención. Puede ayudar a esto con la promoción en línea.

La agencia de publicidad

¿De qué otra manera puedes hacer tu startup? La idea de una agencia de publicidad puede parecer muy poco realista para muchos, pero en realidad es mucho más simple de lo que piensas. Todo lo que necesita es una mente creativa y equipo básico como una computadora, una impresora, un escáner, etc.

Entonces solo necesitas buscar clientes, de los cuales hay muchos en la Web, si sabes cómo hacerlo. Una agencia de publicidad puede constar de una persona o un pequeño grupo de personas, y no es necesario alquilar una oficina; puede participar en actividades publicitarias desde su hogar. Entonces, el negocio de la publicidad es el área en la que puede comenzar con seguridad su puesta en marcha. La idea es muy rentable si se puede implementar correctamente.

"Esposo por una hora"

Es muy posible que ya hayas visto anuncios de servicios de “marido por una hora” que no implican ningún tipo de intimidad, como algunos podrían pensar. De hecho, tal "esposo" debería ser un experto en todos los oficios y poder hacer mucho, desde plomería hasta reparar electrodomésticos pequeños y grandes.

Sin embargo, una startup de este tipo tiene una gran ventaja: no tiene que gastar dinero en implementar su idea en absoluto. Solo necesitarás tomar la caja de herramientas que hay en cada apartamento e ir a ganar dinero. Con las nuevas empresas en Rusia cada vez más populares, tendrá que poner mucha publicidad para destacarse del resto. Sin embargo, esto no será un problema si tus clientes te recordarán por tu versatilidad y profesionalidad. Como resultado, puede ganar tal popularidad que dejará muy atrás a todas las nuevas empresas en Rusia. Te envidiarán y tomarán un ejemplo tuyo.

Transporte de carga

Como se mencionó anteriormente, las tiendas en línea han cambiado el comercio moderno y esto también afectó el transporte de carga. Ahora puede abrir fácilmente su propio negocio en esta área si tiene una licencia de conducir y un automóvil. ¿Cómo iniciar una puesta en marcha de tal plan? Siempre es mejor comenzar por su cuenta, entregando productos a las tiendas en línea, así como a los clientes de dichos puntos de venta.

Incluso si no tienes un coche, puedes pedirlo prestado. Con una buena carga de trabajo, es realista obtener una ganancia de aproximadamente 35 mil rublos por mes con un vehículo. Y cuando se pague el préstamo del automóvil, la ganancia aumentará a 50 mil rublos. Naturalmente, si decide expandirse y comprar más automóviles, tendrá que pensar en los salarios de los conductores. Pero se le garantizarán al menos 20-25 mil rublos de un vehículo por mes. Como puede ver, la puesta en marcha de negocios rentables no siempre requiere inversiones increíbles de su parte.

cría de animales

Las empresas emergentes con una inversión mínima en Moscú son una idea muy real, pero ¿qué pasa con las ciudades pequeñas cuya población no supera los 100-200 mil habitantes? Aquí las condiciones son mucho más complicadas, pero siempre puedes encontrar tu nicho. Por ejemplo, puedes criar mascotas. Solo estudia la demanda y compra aquellos animales que sean de mayor interés para los habitantes de tu ciudad.

Una de las opciones más convenientes y efectivas es la cría de conejos. Son animales poco exigentes que se reproducen a un ritmo rápido, y por un conejo de pura sangre puedes obtener hasta cinco mil rublos. Para abrir una startup de este tipo con una inversión mínima, simplemente necesitará un proyecto. Es necesario analizar, asegurarse de que la demanda no baje y también planificar cómo mantendrá a los animales. Recuerda que no son cosas y tendrás que cuidarlas y cuidarlas.

Reparación de calzado, fabricación de llaves y otros trabajos manuales.

Como en el caso del “marido por una hora”, en esta opción necesitas ser bueno haciendo aquello con lo que vas a ganar dinero. El equipo para el trabajo no es tan difícil de comprar. También se puede comprar a crédito, que es fácil de pagar con el tiempo. En una crisis, es menos probable que los rusos compren zapatos nuevos y traten de reparar los viejos, por lo que definitivamente debería aprovechar esta oportunidad. Esta es una puesta en marcha de baja inversión que se amortiza con bastante rapidez.

Servicios de salón de belleza

Como ves, los ejemplos de startups con una mínima inversión son casi infinitos. Solo necesita determinar qué puede hacer mejor, así como qué le brinda placer. Usa la habilidad de hacer un corte de cabello, maquillaje o cualquier otro procedimiento de belleza, tratando de cobrar dinero por ello. Inicialmente, puedes teñirte el cabello o hacerte las uñas en casa, por lo que no tienes que alquilar una habitación. Cree una base de clientes, comenzando con sus amigos, y luego amplíe y gane popularidad.

Tutoría

Otra opción muy común e interesante es la tutoría. Como parte de esto, deberá enseñar la materia en la que esté mejor versado. Este es un servicio que siempre es muy popular, pero se vuelve especialmente relevante cuando se acerca el momento en que los graduados de la escuela comienzan a prepararse para ingresar a las instituciones de educación superior. Aprovecha Internet. Comience poco a poco y luego amplíe: existe la posibilidad de que termine con la escuela de idiomas extranjeros de su propio autor.

Abastecimiento

Si sabe cocinar y le encanta cocinar, entonces debe usarlo no solo para comer, sino también para alimentar a otros. Naturalmente, por dinero. Esto no significa que deba alquilar un área enorme y organizar un restaurante con cien asientos. Tres o cuatro mesas son suficientes para empezar. Algunos no hacen asientos en absoluto, vendiendo comida para llevar, mientras que otros simplemente cocinan comidas en casa y luego las entregan a los clientes en casa (o ellos mismos vienen a recoger el pedido).

hacer manualidades

Otra startup para aquellos que pueden trabajar con sus manos, solo que esta vez en una dirección más creativa. Si sabe coser, tejer, tallar madera, en cualquier momento puede comenzar a ganar dinero con eso. Hay bastantes recursos en Internet donde la gente vende lo que hace con sus propias manos, mientras gana un buen dinero. Más tarde, puede crear su propia tienda en línea e incluso promocionar su propia marca.

desarrollo web

En la sociedad actual basada en Internet, el desarrollo de sitios web tiene una demanda increíble, por lo que si tiene la ambición, puede comenzar a ganar dinero sin invertir un centavo en ello. Todo lo que necesitas es conocimiento de HTML, CSS y JavaScript. Hay decenas de millones de sitios en Internet, pero la demanda de su creación no solo no cae, sino que crece constantemente. Para que pueda descubrir una nueva carrera profesional al graduarse como director de una gran empresa de TI.

consultas por internet

Esta puesta en marcha podría ser un poco como la que se trataba de tutoría. Su diferencia radica en el hecho de que no necesita invitar a los clientes a su casa y no necesita ir a su casa para enseñar tal o cual tema. Todo lo que necesitas es un programa que te permita hacer llamadas a través de la Web, como, por ejemplo, Skype. Como resultado, podrás dar lecciones sobre cualquier tema sin moverte de tu casa y sin moverte de tu computadora. Al mismo tiempo, las oportunidades no se limitan a las materias escolares: puede brindar asesoramiento legal, enseñar cómo hacer negocios e incluso hacer pronósticos astrológicos y predecir el futuro de los clientes. Como puedes ver, las posibilidades de iniciar tu propio negocio con una mínima inversión son ilimitadas.

Tiempo de leer: 15 minutos

Te enviaremos el material:

Temas discutidos en el material:

• Cómo encontrar una idea de inicio
• Qué ideas de startups rusas "dispararon" en 2018
• Cómo probar una idea de inicio
• Cómo implementarlo
• Cómo proteger su idea de inicio del robo

Probablemente, todas las personas modernas al menos una vez visitaron el pensamiento: "¿Qué pasa si abro mi propio negocio?". Pero iniciar un negocio no es tan fácil, y no todas las empresas se ven coronadas por el éxito. ¿Por qué, con los mismos esfuerzos, inversiones financieras y tiempo, algunos tienen éxito, mientras que otros son perseguidos por los fracasos? Las ideas de inicio son muy importantes. Por regla general, las ideas nos rodean por todas partes, pero a menudo no las notamos.

Cómo encontrar una idea de inicio y crear su propio negocio

Es extremadamente desagradable e insultante para cualquier empresario si comprende que su idea de negocio resultó ser insostenible, ya que se gastó mucho esfuerzo y dinero en su implementación.

Aquellos que están lejos de los negocios pueden creer ingenuamente que los empresarios están buscando nuevas ideas para una puesta en marcha con una inversión mínima únicamente para ganar dinero. Pero en realidad, los empresarios intentan implementar una nueva idea cuando se dan cuenta de que existe la oportunidad de hacer del mundo un lugar mejor o resolver con éxito algún problema.

La gente tiende a sacar ideas para nuevas empresas en sus preferencias tecnológicas. Pero, por regla general, las ideas grandiosas no nacen de esta manera, ya que el proyecto se centra en las soluciones y no en los problemas de los usuarios. Cualquier tecnología puede ser utilizada por diferentes mercados y, por lo tanto, para probar cada nueva idea tecnológica, es necesario conocer nuevos negocios.

En primer lugar, debe comprender en qué mercado desea trabajar. A continuación, en esta área, debe identificar el problema que necesita una solución.

Este enfoque proporciona una serie de ventajas:

• Pruebas más fáciles y rápidas de nuevas opciones. No hay necesidad de hacer nuevos conocidos, porque cuando generas diferentes ideas para el mismo mercado, te estás comunicando con las mismas personas. Para obtener respuestas a las preguntas, solo necesita llamar o enviar una carta, y no tratar de organizar una reunión para un conocido personal.
• Uso más eficiente del tiempo. Por ejemplo, cuando decides visitar tal o cual evento, solo te interesa la respuesta a una pregunta: “¿Habrá empresarios allí?”. No estás disperso y tratando de ser reconocible en el mercado elegido. Una vez que haya definido su mercado, puede estar seguro de que atender a su audiencia será un verdadero placer.

Después de todo, si desea resolver cualquier problema del mercado, significa que simpatiza con los clientes potenciales. En consecuencia, planea brindar servicios a estas personas durante al menos otros 5 a 10 años. Los negocios se vuelven mucho más interesantes si realmente estás interesado en resolver los problemas de las personas.

Por supuesto, para encontrar "su" mercado, llevará algún tiempo. La prueba y el error serán inevitables. Cualquier persona creativa suele ser adicta a un montón de cosas. Por lo tanto, al principio parecerá que hay muchos mercados en los que se podría dar la vuelta con éxito. Pero, como muestra la práctica, no todos los problemas realmente pueden "enganchar".

Pruebe varias ideas para diferentes mercados. Esta es la mejor opción para entender en cuál quieres trabajar realmente.

Incluso tus mejores ideas tendrán inconvenientes. Identificarlos y reconocerlos. Una idea de inicio solo se puede implementar con éxito si encuentra un método para eliminar fallas de manera efectiva.

No descarte ideas que requieran un trabajo arduo y minucioso para implementar. No busques caminos fáciles. Si logra hacer realidad una idea compleja, casi no tendrá competidores en el mercado y la generación más joven de empresarios no se convertirá en una amenaza para usted.

Si una empresa tiene competidores exitosos, esto es más una ventaja que una desventaja. Indica que el producto o servicio está en demanda. Si usted es claramente diferente de la competencia y hay evidencia de que esta característica puede atraer a suficientes compradores, puede ingresar de manera segura incluso a mercados altamente competitivos.

No es raro que los empresarios tengan éxito al comenzar con un nicho estrecho. El éxito llegará si una pequeña audiencia está muy interesada en ti, satisfecha con la calidad del producto o servicio, y también si existe un esquema claro y efectivo para ingresar a un gran mercado.

• Las ideas nacen en el transcurso de la comunicación. Comparta sus pensamientos, ideas, discuta mercados y tendencias con otros. Por lo tanto, obtendrá un 100% de nuevos motivos para pensar.
• Las ideas nacen en la empatía. Sumérgete en los problemas de otras personas y podrás encontrar nuevas soluciones.
• Las ideas nacen de la curiosidad. ¿Lo que ocurrirá en el futuro? ¿Cómo debería funcionar todo?
• Las ideas se originan en el subconsciente. Escriba en papel el alcance de su actividad y los requisitos para la idea. Y luego solo ocúpate de tus propios asuntos. En unos días, la idea vendrá sola.

11 métodos para encontrar una idea de inicio

1. vivir en el futuro

Mire hacia el futuro, use lo que no estaba allí ayer, aprenda sobre inventos, piense en productos de próxima generación.

En el futuro, la popularidad de los dispositivos móviles, los textos de ADN y los materiales ultradelgados aumentará aún más. ¿Qué productos y servicios deberían rodear dichos artículos?

Piensa en el cambio, trata de completar la frase: "Si estás en el futuro, entonces...". Puedes completarlo, por ejemplo, así: "... estás rodeado de superdeportivos" o "... nadie usa efectivo". Y luego crear una startup que permita que esto se realice.

2. Conviértete en un experto en cualquier campo

Es imposible ingresar a ciertas industrias desde la calle, por ejemplo, aduanas, energía nuclear y esferas médicas. Las empresas en tales áreas, por regla general, se fundan solo después de muchos años de trabajo en organizaciones extranjeras. Conviértase en un experto y entrará en un mercado prometedor en el que no todos pueden ingresar.

Michael Bloomberg se especializó en TI en el banco de inversión Salomon Brothers. En 1981, fue despedido con un arreglo de $10 millones, con ese dinero fundó Bloomberg L.P., una firma que brinda información financiera a empresas necesitadas. Actualmente, la empresa ocupa una posición de liderazgo en el mercado. Bloomberg es el alcalde de Nueva York, su fortuna está en la línea decimotercera de Forbes.

Construye alguna herramienta poderosa. Domina el desarrollo de aplicaciones móviles, tiendas online, empieza a utilizar Big Data. Luego comience a hablar con muchas personas, descubra sus problemas, evalúe cómo puede ayudarlos.

Conviértete en un experto genial en dos áreas diferentes a la vez. Campo médico y ventas, TI y contratos gubernamentales, industria culinaria y venta minorista. Hay muchas oportunidades únicas en las intersecciones.

3. Resuelva sus propios problemas

Averigüe qué problema está interfiriendo con su propia vida. Concéntrese en aquello para lo que no puede encontrar una solución existente. Los problemas aparecen cuando algo cambia en la vida. La situación es la misma en el sector B2B. Tiene una empresa y no puede hacer frente a algunas dificultades por sí sola. Creas una segunda empresa para resolver tales problemas, y luego esta segunda empresa de repente se vuelve más grande que la primera.

Patrick Collison creó el sistema de pago Stripe cuando se cansó de conectar los sistemas de pago inconvenientes de otras personas con sus proyectos anteriores. Flickr nació cuando un juego en línea necesitaba una forma conveniente de almacenar imágenes de usuario, y el juego en sí se cerró con éxito.

4. Busca puntos de dolor




Mira cómo la gente pierde tiempo y dinero, trabaja sin el resultado deseado, sufre. Y luego preséntate completamente armado y ofrécete a resolver problemas con la ayuda de tu proyecto. Aprende todo lo que puedas sobre el hambre, la pobreza, las epidemias, el desempleo, la delincuencia, los atascos de tráfico, la corrupción y la contaminación. Establezca un estrecho contacto con quienes llevan muchos años resolviendo estos problemas.

5. Mejorar existente

Encuentra lo que la gente odia. Y odian estacionar, buscar viviendas de alquiler, obtener visas, mudarse, ir al médico. Al generar ideas de inicio interesantes, piense en cómo puede simplificar la vida.

Utilice la tecnología moderna para reinventar la forma en que hace todo. ¿Cómo deben desempeñar sus funciones los trabajadores en la era de los teléfonos inteligentes? ¿Qué deben hacer los hospitales en la era digital?

Los líderes del monopolio casi no tienen deseos de desarrollarse. No es fácil luchar con ellos, pero a veces las empresas se ven coronadas por el éxito. Virgin Atlantic comenzó tratando de brindar un mejor servicio que British Airways.

6. Vincular recursos baratos a consumidores financieramente ricos

Compra barato, vende caro. Esta fórmula elemental es eficaz en todo momento. Y ahora es aún más fácil conectar el producto y el comprador de diferentes partes del mundo. China tiene muchas instalaciones de fabricación baratas. En los países en desarrollo - mano de obra barata. En algún lugar, las fábricas abandonadas están inactivas, que se pueden alquilar por un centavo. Y en algún lugar del otro lado del mundo, la población tiene mucho dinero y necesidades insatisfechas. Por ejemplo, las bolsas de trabajo independientes como oDesk y 99designs conectan a los empleados de países en desarrollo con empresas exitosas.

7. Toma prestado y mejora

La mayoría de las ideas para una startup se copian de otras empresas. Muchas empresas exitosas alguna vez siguieron este camino. ¿Qué se puede agregar a las ideas exitosas? ¿Nuevos canales de distribución, mejor servicio, mejor calidad?

En el segmento de la pequeña empresa, las tendencias de la moda aparecen todo el tiempo. Ahora el trabajo conjunto y el té de burbujas están en la cima de la popularidad, mañana los jardines de infancia privados estarán en demanda, pasado mañana: agencias SMM. Estas tendencias se propagan por todo el mundo con bastante lentitud y puede tener tiempo para inspirarse en las nuevas tendencias. Es más fiable que algo desconocido y más interesante que comprar una franquicia.

En los EE. UU., cada universidad tiene su propia mercancía en forma de sudaderas, camisetas y gorras. No existían tales esquemas en Rusia hasta que un estudiante fundó UniFashion. Ahora los compradores de sus productos se pueden encontrar en cualquier albergue.

8. viajar




Obtén ideas para una startup exitosa al otro lado del mundo. Cada esfera tiene sus propios centros de tendencias. El corazón de la industria de la moda está en París y Guangzhou, la industria del software está en el Valle y la industria financiera está en Nueva York y Londres.

A principios de los 80, Howard Schultz trabajaba en Starbucks. Entonces no había bebidas a la venta - Starbucks se especializaba exclusivamente en la venta de café en grano. Un día, Schultz fue de compras a Milán y vio que, literalmente, en cada calle hay una cafetería donde no solo se sirve un café delicioso: en las cafeterías, la gente hablaba, discutía asuntos personales y comerciales. En total, había 200.000 establecimientos de este tipo en Italia. Cuando Schultz regresó, trató de persuadir a los dueños de Starbucks para que siguieran la misma idea. Pero fue rechazado. Luego, Schultz dejó la empresa y fundó su propia cadena de cafeterías. Después de un tiempo, le estaba yendo tan bien que compró Starbucks, convirtiéndolo en un fenómeno global en la industria.

9. Generar ideas para nuevos mercados.

Los nuevos productos de grandes organizaciones crean muchas oportunidades atractivas. Si reacciona rápidamente, puede unirse orgánicamente a este mercado.

Los capitalistas de riesgo entienden esto y, por lo tanto, establecen fondos de inversión especiales para aplicaciones de Facebook, aplicaciones de Google-glass, servicios de bitcoin. Cuando la situación está cambiando a nivel mundial, los empresarios e inversores están tratando de "estar informados".

El mismo esquema es efectivo para pequeñas organizaciones locales. Siga los proyectos de construcción globales - estaciones de metro y aeropuertos, el proceso de gentrificación.

En 1975, MITS creó la primera computadora doméstica, la Altair 8800, que tenía una gran demanda. Un estudiante de la Universidad de Harvard pensó que podía vender software y ganar dinero con él. Junto con amigos, creó un intérprete ASIC para Altair 8800 y comenzó a venderlo como socio de MITS. El nombre de este estudiante era Bill Gates.

10. Mejorar producto inútil

Dedique 2-3 días y cree cualquier producto que desee. Luego chatea con tus amigos y pregúntales qué se debe cambiar para que comiencen a usarlo. Haz cambios y haz la misma pregunta. Repita hasta que cree un producto que millones puedan usar. ¿Todos están familiarizados con la historia de las gachas de hacha?

11. Conéctate con gente inteligente




A algunas personas se les ocurren grandes ideas de inicio todo el tiempo. Sin embargo, a menudo hay grandes problemas con su implementación. Pida a estas personas que compartan sus ideas. Por lo tanto, no solo captará una idea útil, sino que también obtendrá los primeros compradores.

Por regla general, para los empresarios, sus ideas son las más valiosas. Consideran a los extraños como secundarios. No permita que el egoísmo se interponga en el camino de una gran oportunidad.

Una vez, Elon Musk compartió la idea de crear una empresa para la instalación y mantenimiento de paneles solares con sus primos Lyndon y Peter Rive. Por el momento, su empresa SolarCity es millonaria.

Donde mejor no sacar ideas para una startup

Aquí hay algunas opciones comunes de generación de ideas que generalmente conducen a la derrota:

• Analogía. Cada segunda persona hace X por Y como "Hermitage para arte digital", "Instagram para video" o "Excel para hipsters". Suena sólido, pero como regla general, tales empresas no se ven coronadas por el éxito. Lo más probable es que su mercado tenga sus propios detalles y una solución de otra persona no sea relevante. Y si lo hace, entonces la fuente de tu inspiración puede venir y destruir tu idea. ¿Quién necesita innumerables Instagrams para videos cuando el propio Instagram ahora tiene videos?
• "Visión de producto". Muchas personas de negocios comienzan presentando un producto o servicio con gran detalle. No es difícil fantasear cosas diferentes, pero por regla general, estas fantasías no tienen nada en común con las necesidades reales del mercado. Las buenas ideas suelen empezar con el cliente.

Grandes ideas de negocio de puesta en marcha desde el extranjero

• Iluminación paso a paso

Puede ganar mucho dinero con fuentes de energía alternativas creando un negocio exitoso en el segmento pequeño y mediano en Rusia. Hay muchos proyectos rentables en Europa y Norteamérica, que no están en nuestro país. ¿Por qué? El hecho es que el estado no está muy interesado en tales ideas. Los emprendedores en crisis se ven obligados a prestar atención a ideas de negocios modestas para empresas emergentes relacionadas con fuentes de energía alternativas. Aquí hay un ejemplo de la implementación de tal idea: en las calles de las grandes ciudades, en los pasillos de las oficinas, centros comerciales y otros lugares concurridos, se coloca un revestimiento especial que acumula la energía cinética de los pasos y la convierte en electricidad.

Los adoquines de conversión de energía ya no son exóticos para Inglaterra, Japón, Estados Unidos. Simultáneamente se decidió utilizar la energía de los pasos en lugares concurridos en varios estados. La idea comenzó a implementarse en 2012, y este trabajo continúa hasta el día de hoy. El éxito lo consiguió Pavegen, que instaló las primeras muestras de baldosas en el centro comercial Westfield Stratford City y en el estadio de Wembley de Londres.

Las baldosas tienen muchas ventajas, incluida una instalación simple y una apariencia estética. Al mismo tiempo, entre sus capacidades no solo se encuentran la transformación, sino también la acumulación de energía, por lo que existe la opción de que para 2019 se comiencen a crear senderos innovadores en Rusia. Solo queda adivinar qué tipo de beneficio puede generar dicha cobertura en megaciudades como Moscú, San Petersburgo, Saratov, Rostov-on-Don, Novosibirsk.

• Producción de bicicletas luminosas.

En bicicleta, un vehículo universal, les gusta andar tanto a niños como a adultos. No hay problemas con las bicicletas: esto se aplica tanto a la conducción como al funcionamiento, así como al respeto por el medio ambiente. Pero estos vehículos también tienen sus inconvenientes: por ejemplo, conducirlos de noche es inseguro debido a la poca visibilidad.

Un ciclista, a diferencia de un conductor de automóvil, no está protegido por una cabina de metal. Y a partir de diferentes reflectores y adhesivos reflectantes, el efecto, ciertamente, no es suficiente. Como resultado, hay bastantes accidentes que involucran ciclistas.

Los entusiastas de Pure Fix Cycles (EE. UU.) han comenzado recientemente a resolver este problema. Los trabajadores llegaron a la conclusión de que para la protección es necesario que la bicicleta esté completamente encendida. Después de eso, el mundo vio la primera "bicicleta radiante" Kilo GLOW: así es como se realizó la idea de una startup.

El vehículo tiene un diseño estándar. Pero durante el proceso de fabricación, se aplicó un revestimiento especial al marco, que acumula rayos de luz durante el día y los refleja por la noche. Para acumular una cantidad suficiente de energía, es necesario que la bicicleta permanezca en la calle durante solo 1,5 a 2 horas. ¡Después de eso, no puedes tener miedo de que por la noche no te noten!

Cabe destacar que los fabricantes de Kilo GLOW desarrollan el esquema de color de la bicicleta de acuerdo con los clientes. Entonces, el propietario mismo determina qué elementos de su transporte en bicicleta serán visibles en la oscuridad y puede elegir el color del brillo.

¡No hay duda de que tal idea para una startup también se implementará con éxito en el mercado ruso!

• Pizza según bocetos del cliente.

Hoy, cualquier persona con fondos suficientes puede abrir una pizzería. Pero no todo el mundo puede encontrar una idea original para una startup y destacarse entre los muchos competidores. Aquí hay una gran idea para una startup en esta área: hacer pizza de acuerdo con los bocetos de los consumidores.

Tal idea nació no hace mucho tiempo en Occidente por el famoso artista Jonas Lund. Decidió realizar su talento como pintor en una dirección diferente. Convirtió la simple preparación de la pizza en un arte.

Tenga en cuenta que el artista no lanzó el proyecto solo. Presentó sus ideas a Famous Original Ray's Pizza (EE. UU.) y los propietarios aceptaron la oferta con entusiasmo. El significado del servicio es que el artista crea la pizza que se le ocurrió a los clientes.

Para pedir pizza según un boceto individual, el cliente solo necesita registrarse en su sitio web e ingresar a una sección especial. Puedes dibujar pizza con todas las herramientas necesarias allí mismo. Los visitantes del recurso de Internet crean bocetos individuales en un espacio en blanco redondo especial, que aparece en la ventana de la sección que se abre. Si el futuro comprador no tiene deseos especiales o tiene problemas con la imaginación, puede usar bocetos ya hechos, manteniéndolos en una forma estándar o agregando algo propio. Cuando el "cuadro" está listo, el chef-artista comienza a darle vida a la idea, y muy pronto el cliente puede degustar su creación. El chef dibuja con una variedad de productos.

El sitio contiene una gran cantidad de bocetos estándar. Por ejemplo, cualquiera puede pedir una pizza que represente a Mona Lisa, la presidenta de Rusia, un dólar o algún otro dibujo. Tal creación culinaria cuesta alrededor de $ 35-70: todo está determinado por la complejidad de la fabricación. El trabajo es ciertamente minucioso, pero el costo se justifica por sí solo. ¡Llegan muchos pedidos!

• Ultrasonido contra matones

No es ningún secreto que la edad de transición en los adolescentes es un momento difícil. De vez en cuando, los chicos se reúnen en los patios, cerca de los centros comerciales y en otros lugares donde se ríen a carcajadas, en voz alta, a veces fuman y beben. Howard Stapleton desarrolló una idea para una nueva empresa, gracias a la cual los lugares concurridos pueden protegerse de manera confiable de los hooligans. Se convirtió en el autor de un dispositivo único que repele a los niños con ultrasonido.

El dispositivo se llama Mosquito y está sintonizado con la frecuencia de audición de los adolescentes. El dispositivo emite una señal ultrasónica especial que “corta la audición” de los adolescentes y así los hace irse. Curiosamente, los adultos no responden a estas señales.

El dispositivo antivandálico (así se llama hoy) ya ha demostrado su eficacia. El dispositivo tiene una gran demanda entre los propietarios de varias tiendas, que se han encontrado repetidamente con el comportamiento grosero de los adolescentes.

Por supuesto, el desarrollador del dispositivo no dice que todos los adolescentes sin excepción sean hooligans. Y para verse atractivo a los ojos de los adolescentes educados y tranquilos, Stapleton implementó la idea de inicio de manera diferente, creando un teléfono especial para estudiantes de escuela. Cuando suena el teléfono, los alumnos lo escuchan, pero el profesor no.

• Dispositivo único para combatir incendios

Lil Chesley de EE. UU. decidió desarrollar un dispositivo innovador para combatir incendios después de enfrentarse a una situación común: un incendio en su propia casa. Afortunadamente, todo terminó a salvo, sin víctimas. Además, fue el fuego lo que empujó a Chesley a realizar una gran idea de inicio y convertirse en un exitoso hombre de negocios.

Entonces, después del incendio en la casa, Lil comenzó a diseñar su propio sistema contra incendios. Como resultado, logró crear un dispositivo HotShot alimentado por la red eléctrica. El mini-extintor de incendios se inserta en un enchufe especial. Si los sensores provistos en el diseño detectan un aumento de temperatura de hasta 250 grados, se activa un bote especial que expulsa espuma para extinguir el fuego.

Chesley aconseja a todos los propietarios de viviendas que compren dicho sistema si el edificio tiene más de 20 años. El precio de HotShot será varias veces más bajo que el reemplazo completo de electricistas en la casa. El costo del dispositivo junto con la instalación varía alrededor de $1000. Si bien el sistema aún no se vende libremente, pero en un futuro cercano planean ponerlo a la venta.

Las mejores ideas de startups para negocios en Rusia en 2018: 10 casos de éxito

Ideas ridículas de startups que de repente se convirtieron en éxitos

Seguramente todos pensaron al menos una vez en cuántas ideas ridículas para una startup se implementaron y con bastante éxito. Enumeramos estas ideas, a primera vista extrañas y poco prometedoras, que, como resultado, sin embargo, lograron conquistar el mundo:

• Quora. La idea de la puesta en marcha provino de ex empleados de Facebook. Se les ocurrió un servicio en el que algunos usuarios preguntarán sobre algo, mientras que otros responderán. Pero ya existen recursos de Internet esencialmente similares: Yahoo! y Google, Answers.com y Ask.com. Quora tiene más de 200.000 visitantes mensuales. El precio de una startup, según una estimación preliminar, es de $ 50 millones.La ventaja del servicio es que le permite encontrar información completamente diferente sobre cualquier tema. Los autores de Quora más activos tienen más de 30 000 visitas al mes y más de 350 000 al año.
• Wikipedia. Una enciclopedia en línea a la que cualquiera puede hacer ajustes. Además, alguien en su tiempo libre realizará una verificación de hechos.
• Gorjeo. El autor de la idea de una startup es Jack Dorsey. Al crear el servicio, quería formar una nueva red social, en cuya inmensidad las personas pudieran comunicarse como si estuvieran intercambiando SMS o enviándose encabezados, como en RSS. Dorsey tenía como objetivo crear un servicio impecable que conectara su teléfono con los teléfonos de sus amigos. Ahora, muchos medios conocidos citan tweets de testigos presenciales de este o aquel evento. Twitter también facilita que los fanáticos de las celebridades sigan sus vidas.
• Instagram. Un servicio para compartir fotos hermosas y lindas de la vida cotidiana entre usuarios. Al principio, la puesta en marcha no generó ningún ingreso. Además, ni siquiera había un modelo para obtenerlo. Pero todo cambió drásticamente cuando, un año después, Facebook compró la empresa por la friolera de mil millones de dólares (el creador de Instagram, Kevin Systrom, tenía una participación del 40 %, lo que le permitió ganar 400 millones de dólares). Ya durante el primer día, la afluencia de usuarios ascendió a 25 millones, millones se sumaron en el primer mes. Por el momento, cada 2 semanas un millón de usuarios se unen al servicio.
• interés. Servicio para guardar tus fotos favoritas. La cuestión es que todo el mundo puede tener un tablero de corcho virtual donde poner lo que quiera. La audiencia del servicio está compuesta en su mayoría por mujeres. Según datos preliminares, la herramienta está valorada en 2500 millones de dólares. Pinterest tiene ahora 100 empleados.
• Firme. Desde el principio, los "check-ins" se percibieron como una idea extraña. Pero con la llegada de los "me gusta" y la posibilidad de escribir comentarios y sugerencias sobre ubicaciones y recibir insignias por ello, la situación ha cambiado. Fue en este caso que la gamificación lo decidió todo. Según los expertos, el valor de la empresa es ahora de unos 600 millones de dólares. En abril de este año, los fundadores atrajeron otros 41 millones de dólares en inversiones.
• Zappos. Parecía que la idea de una startup estaba condenada al fracaso. Los fundadores decidieron vender zapatos en línea. A pesar de la gran dificultad para adivinar el tamaño exacto, la imposibilidad de probarse las plantillas, la gran variedad en la que es fácil perderse y la espera de tres días para recibir el pedido, ¡la puesta en marcha se ha vuelto increíblemente exitosa!

5 métodos para probar el potencial de una idea de inicio

1. "Prueba de mamá": verificación por familiares y amigos




Cuando un hombre de negocios inicia su propio negocio, sin duda aspira al éxito. Pero si no te preparas adecuadamente, el fracaso es inevitable. Para minimizar los riesgos al menos un poco, no sea perezoso y pruebe su idea, desde el concepto y los recursos iniciales hasta la implementación y los matices. Compruebe qué tan creativa y única es su idea, qué potencial tiene. Hay diferentes métodos para esto.

Al principio, puede simplemente entrevistar a familiares, amigos y conocidos. Esta es la llamada "prueba de mamá". No se puede decir que dé un resultado 100% objetivo, ya que muchas veces amigos y familiares nos halagan para intentar animarnos. Sin embargo, aún debe probar la idea de esta manera. Quizás identifique algunas debilidades en el proyecto y las mejore.

Cuando hable sobre su inicio con sus seres queridos, formule y haga las preguntas más simples y comprensibles para obtener respuestas veraces. Concéntrese en las lagunas y fallas en la idea de negocio, y elabore cómo su familia y amigos sugieren tratar con ellos. Luego analice en detalle las respuestas recibidas, seleccione todas las más importantes para el proyecto. Así tendrás una idea mucho mejor de cuáles son las perspectivas de la idea.

2. Pruebas de clientes

Al lanzar un nuevo producto o servicio, recuerda quién es tu público objetivo, qué quiere y necesita. Existe una metodología lean startup, que fue creada por el empresario y teórico empresarial estadounidense Eric Ries. Le permite verificar si los consumidores están realmente listos para comprar su producto.

Lean startup es un concepto de puesta en marcha y desarrollo de empresas "lean", que se basa en el uso más cuidadoso de los recursos. En este caso, al introducir cualquier producto nuevo, las empresas aplican un enfoque científico: formulan una hipótesis, la prueban localmente en una pequeña audiencia o cuota de mercado y luego evalúan los comentarios y los resultados. Si el efecto es positivo, empiezan a implementar esta idea para una startup, pero a mayor escala.

Con este método, las empresas pueden diseñar productos y servicios que satisfagan las expectativas y necesidades de los clientes sin una inversión inicial significativa o costosas puestas en marcha.

La ubicuidad de las tecnologías de Internet elimina la necesidad de entrevistar a la gente en las calles o de ir de puerta en puerta. Todo lo que necesita hacer es crear una página de destino en Internet (página de destino) y utilizar las capacidades de las redes sociales, grupos en línea, tablones de anuncios o mercados con su público objetivo.

3. Oxígeno, aspirina o joya

Hay otra forma de probar la viabilidad de su idea de inicio: con la ayuda de una prueba rápida desarrollada por una emprendedora exitosa y profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, Janet Kraus. Todo lo que se necesita hacer es responder a la pregunta principal sobre su proyecto: qué tan insustituible es, si le parece al público objetivo como un producto o servicio, sin el cual es difícil o imposible vivir. Convencionalmente, este método de verificación puede denominarse "oxígeno, aspirina o joyería". Aquí debe comprender claramente cuán importante es el producto futuro. Si no puedes reemplazarlo, es oxígeno. Si te facilita la vida o te ayuda a resolver problemas, aspirina. Si se trata más de placer o estatus, es una joya. Kraus cree que una idea de negocio exitosa debe consistir en estos tres aspectos, ya que son los que permitirán que el negocio crezca de manera progresiva y constante y genere ingresos al mismo tiempo.

4. El Método Disney

Para evaluar la idea de una startup desde todos los ángulos, puedes utilizar el "método Disney", que se basa en analizarla desde tres posiciones: soñador, escéptico y realista.

Al desarrollar nuevos proyectos, los equipos de Disney se trasladaban gradualmente de una sala a otra y cada una tenía su propia funcionalidad. La primera habitación permitía mostrar las fantasías más atrevidas. El segundo estaba destinado a crear bocetos detallados de las encarnaciones de estas fantasías. En el tercero, todo podría ser duramente criticado. Para completar con éxito un proyecto, los equipos pueden volver a las salas anteriores. El proyecto se consideró terminado solo cuando no hubo más quejas al respecto en la sala de críticas.

¿Cómo implementar el método Disney en las condiciones modernas? Sustituye las habitaciones por un papel, un editor de texto y, por supuesto, aplica todo tu potencial intelectual.

5. Método Edison

Después de probar todos los métodos anteriores y conocer todas las fortalezas y debilidades de la idea de inicio, intente llevar el proyecto a la perfección para que no tenga fallas. El "método Edison" es muy efectivo aquí. Dado que cada prueba que falla puede proporcionar elementos útiles para la reflexión, cuando pruebe su idea de inicio, primero debe refinarla para que cumpla con los requisitos al 100%.

Cuando se le preguntó una vez a Edison cuál era el secreto de su éxito, dijo que estaba refinando el producto hasta que comenzó a "funcionar por sí solo". Esta es la esencia del método.

Cómo implementar una idea para una startup: 6 pasos

1. Selección de ubicación




La World Wide Web está desdibujando los límites, y eso es genial. Pero solo para aquellos cuyos proyectos ya han dado sus frutos. Si solo vas a implementar una startup, prepárate para un largo camino. Las presentaciones y negociaciones deben ser presenciales. Para ello, es necesario acudir a lugares designados donde existan viveros de empresas, aceleradoras, parques tecnológicos, etc.

En los EE. UU., estos son Chicago, Boston, Los Ángeles, Seattle, Silicon Valley, donde literalmente todos tienen una presentación de inicio con ellos.

En Canadá, la pequeña ciudad de Waterloo, donde BlackBerry está tratando de sobrevivir y muchos de sus jóvenes competidores están creciendo, muchos de los cuales están asociados con él.

En Alemania, Berlín.

En India - Bangalore, un análogo de Silicon Valley. Los propios inversores vienen a este lugar desde diferentes partes de la Tierra para capitalizar las nuevas empresas indias de alta calidad.

En Rusia, esto es Moscú, en particular Skolkovo. También hay famosas aceleradoras y fondos de riesgo en la capital rusa: IIDF, GenerationS, Farminers. También puede mencionar Kazan, donde opera el acelerador Pulsar Venture, y San Petersburgo con iDealMachine.

2. Elección de ayudantes

A primera vista, hay muchas ideas para una startup, pero no hay suficientes fondos para implementarlas. En realidad, no hay dónde invertir dinero. Las tasas en los bancos verificados son cero. En acciones, hay mucho riesgo a un nivel de ingresos no muy alto. Pero una startup de calidad aporta hasta el 1000% anual. No habrá fin para aquellos que quieran ayudar.

FFF- de familiares, amigos, tontos (familiares, amigos, tontos) Ayudarán al principio por lazos familiares, recuerdos compartidos o fe en el éxito.

Incubadora de empresas. Si la idea de la puesta en marcha parece interesante, la incubadora proporcionará espacio, equipo de oficina y otras cosas necesarias por una pequeña tarifa o una participación en el proyecto.

Acelerador. Es una incubadora de empresas con funciones de formación y supervisión. La aceleradora se esfuerza por llevar el proyecto a la perfección para que a los inversores les guste. A continuación, debe venderlo. Un ángel empresarial comprará una parte de la aceleradora si cree que el proyecto tiene perspectivas. Una aceleradora y un business angel no se diferencian mucho entre sí, pero, por regla general, estos últimos son más exigentes.

fondo de riesgo. Es él quien proporcionará los primeros grandes fondos. Pero puede negarse. El Fondo invertirá millones de dólares en la implementación de su idea solo si el proceso ya está lanzado y se desarrolla rápidamente.

3. Respuestas sobre preguntas

Esta etapa se repetirá una y otra vez, de inversor a inversor. Es más fácil cometer un error al respecto y, por lo tanto, primero debe responder personalmente una serie de preguntas.

¿Alguien necesita tu producto? La mayoría de los proyectos se cierran por el hecho de que nadie necesita el producto.

¿Es un negocio de riesgo? Si estamos hablando del 25% anual, un inversor preferiría comprar un pub en Praga. Una startup solo le interesará si genera una ganancia diez veces mayor en un período corto. Este es el significado del negocio de riesgo: grandes ganancias para un gran riesgo.

¿Tienes algo que mostrar? Los inversores están interesados ​​en MVP (producto mínimo viable), un producto que se puede vender de inmediato, incluso en su forma cruda.

¿Puedes escalar rápidamente? Para crecer 10 veces en el menor tiempo posible, una empresa debe escalar rápidamente. Hará falta un año y mil millones para abrir otros cien pubs. Sobre la inclusión de nuevos canales de distribución para la aplicación - una semana y un millón. ¿Qué es más rentable?

¿Existe una ventaja competitiva? Crear el mismo Instagram, pero con un diseño azul y azul es un paso que nadie apreciará. Siga las recomendaciones de los inversores: busque un problema con los consumidores, descubra qué les falta al resolver un problema en particular.

¿Es un negocio de temporada? El 31 de diciembre millones de personas descargarán una aplicación que permite llamar a Papá Noel y a la doncella de nieve. ¿Y entonces que?

4. Decoración

Los posibles fundadores de startups que discuten su idea con una taza de café a menudo pierden de vista el hecho de que, como resultado, seguirá siendo una LLC o CJSC estándar, donde habrá una mesa de personal y que tendrá que presentar declaraciones de impuestos. También puede ser GmbH, Ltd, LLC, SRL; todo depende del estado. Por tanto, es interesante para cualquier inversor ver al menos documentación básica.

Confirmación de la existencia de una persona jurídica. En este caso, estamos hablando del estatuto, la escritura de constitución, el extracto del Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y el certificado de registro. Todo el proceso de inversión en una startup va acompañado de la transferencia de acciones de una persona a otra. El inversor debe estar seguro de que ni un solo matiz en el diseño de una entidad legal se convertirá en un obstáculo.

Registro de propiedad intelectual. Independientemente de lo que se le ocurra, debe obtener una patente para su invento, y solo después de eso podrá venderlo. Todas las ideas para una startup deben formalizarse.

5. recibiendo el dinero





Etapa previa a la siembra. Hay un equipo, un prototipo de trabajo, los primeros clientes, pero no hay fondos para lanzar completamente el proyecto. En esta etapa, es mejor recurrir a las tres F (escribimos sobre esto anteriormente) o participar en el arranque: buscar ahorros, hipotecar bienes raíces, etc. Aquí, los inversores solo apoyan proyectos muy prometedores. El tamaño de las inversiones, por regla general, está en la región de 1 a 1,5 millones de rublos.

etapa de semilla. Has presentado los derechos, estudiado el mercado, dibujado gráficos de crecimiento en Excel, realizado cálculos económicos. En esta etapa, puede involucrar a un acelerador o un ángel empresarial en la cooperación. El principal error del fundador aquí es la generosidad injustificada por miedo a no realizar el proyecto. Si le da 1/3 de la empresa a un inversionista aleatorio, entonces, como inversiones en efectivo posteriores, las acciones de otras personas superarán el 50%. Y según los fondos de riesgo, si la participación de una startup es pequeña, pierde su incentivo para desarrollarse. Estas nuevas empresas no están ansiosas por ayudar financieramente.

Ronda A. La puesta en marcha ya tiene 1-2 años, una economía de unidad favorable (ingresos-ingresos por cliente), un crecimiento constante y perspectivas de mayor desarrollo son visibles. En esta etapa, las aceleradoras o los business angels están listos para vender su participación a un fondo de riesgo. En consecuencia, se acercan las negociaciones con un inversor serio que invertirá en el proyecto de 50 a 100 millones de rublos.

Ronda B Las cosas van bien, y el inversionista propone escalar seriamente el proyecto, llevarlo al mercado internacional. Aquí, se pueden dar alrededor de 1 mil millones de rublos para el desarrollo.

salida a bolsa Cada startup e inversionista sueña en secreto con esto y, de hecho, todo comienza para esto. Hablamos del lanzamiento de las acciones de la compañía a libre circulación. No podrá completar el proceso rápidamente. Necesitamos transparencia y buenos informes. Pero es en la bolsa de valores donde su acción se valorará en términos financieros y se podrá convertir inmediatamente en dinero. Solo es importante dar una instrucción adecuada al corredor.

RedondoBBB (playa, bote, rubio). Por supuesto, usted describió la misión en su plan de negocios y mencionó los beneficios para la sociedad. Pero después de todo, por el bien de esta etapa, ¿todo comenzó?

6. Tecnologías de crecimiento

El proyecto puede iniciarse incluso si solo tiene una computadora portátil y un dispositivo móvil viejos. Pero deben estar equipados con algo nuevo que ayude a aumentar las posibilidades de éxito. Podemos hablar, por ejemplo, de nuevas tecnologías de la información, especialmente creadas para empresas de nueva creación. E incluso si no sabe nada sobre tales tecnologías, lo más probable es que los competidores ya las hayan dominado.

VTsOD. Un centro virtual de procesamiento y almacenamiento de datos es cuando se alquilan las capacidades de un servicio en la nube con la posterior creación de una máquina virtual de hasta 16 cores, este servicio es brindado por Rostelecom. Te permite alquilar la capacidad de la Plataforma Nacional en la Nube. La expansión, por ejemplo, a medida que crece el tráfico del sitio, se puede hacer muy rápidamente y sin soporte técnico.

centralita virtual. Si una startup está asociada con muchas llamadas entrantes, se necesitan varias líneas. Y no podrá comprarlos por separado: tomará todo el tramo de la ronda B. Pero, al mismo tiempo, un PBX virtual brindará muchas líneas y números de suscriptores internos en un número de ciudad. Una vez más, hay escala.

Red VPN con protección contra ataques DDoS. VPN significa Red Privada Virtual - red privada virtual. En otras palabras, no pasa cables por la oficina, sino que alquila un servidor virtual y trabaja a través de él. Rostelecom también protege a los inquilinos de los ataques DDoS, durante los cuales los piratas informáticos sobrecargan el servidor con solicitudes, impidiendo que todos ingresen.

centro de contacto virtual. En lugar de alquilar un semisótano al precio de una suite real en un hotel de lujo y alojar allí a los operadores, puede solicitar un servicio que acompaña a la centralita virtual de Rostelecom. En un par de días, tendrá un centro de contacto de cualquier escala implementado. Será posible gestionarlo de forma remota, sin necesidad de comprar nuevos equipos.

Videoconferencia web. Si al final de cualquier reunión con socios e inversores invariablemente celebras acuerdos con mesa buffet y copas hasta la madrugada, entonces estás poniendo en riesgo tu negocio. Es mejor conectarse a Internet en Rostelecom y unir a todos los participantes en la videoconferencia sin descargar un nuevo software. Qué navegadores tiene alguien no importa aquí.

Ideas de inicio que fallaron

• Girar

En 2016, la corporación de TI Alphabet (Google) anunció que tiene la intención de cerrar la división Revolv que creó un centro para artículos para el hogar inteligente. Los usuarios de Revolv tenían la capacidad de controlar todos los elementos electrónicos "inteligentes" de la casa, tanto las bombillas como los hervidores electrónicos. Pero más tarde, los líderes de la empresa propietaria decidieron que no tenía sentido desarrollar la dirección, y el 15 de mayo de 2016, todos los propietarios del dispositivo por $ 299 fueron desconectados del sistema. La firma prometió pensar en cómo los compradores podrían recuperar su dinero. Alphabet y sus divisiones Nest no han dicho nada sobre los detalles de su decisión.

• YayNoy

Gracias a la aplicación YayNay, los propietarios de teléfonos inteligentes pueden comparar cualquier cosa con cualquier cosa. Una persona subió una foto y otros la calificaron presionando los botones "Sí" o "No". El servicio cerró en 2014. La razón principal fue que los desarrolladores no pudieron controlar adecuadamente el contenido publicado por los usuarios.

El desarrollador del proyecto reveló que los usuarios comenzaron a subir no solo fotos inofensivas de peinados, zapatos, autos. Entonces, se descubrió un usuario que pidió evaluar fotos sinceras de adolescentes.

Hubo otras razones, como el lento aumento en el número de usuarios. Como resultado, los líderes del proyecto decidieron que no había necesidad de solucionar un problema que no habían previsto al principio. Lo mejor es desactivar el servicio y eliminarlo de las tiendas de aplicaciones.

• Radio

En 2015 también dejó de existir el servicio Rdio, uno de los primeros servicios de música en streaming. Fue desarrollado por el antiguo equipo de Skype. A los usuarios les encanta el servicio. En su opinión, la aplicación tenía una interfaz de alta calidad e interactuaba bien con el usuario.

La dificultad, según los periodistas, fue que la empresa puso todo en el producto y casi no promocionó el servicio, no prestó atención al componente de marketing. El servicio se perfeccionó, pero fue superado por competidores que generaron más revuelo en los medios, como Spotify y Apple Music. Además, tenía que pagar para usar Rdio y la aplicación no podía reunir una audiencia suficiente.

Cómo proteger tu idea de startup y no ser víctima de robo

A menudo puedes escuchar de algunos expertos en este campo que nadie roba ideas, porque es inútil. Pero pensemos. Ahora hay muchos ejemplos de proyectos "copiados" con éxito, ya que esto es relevante y le permite ganar un buen dinero. Pero, por supuesto, no son los que tomaron prestada la idea de una startup los que reciben ingresos.

En la vida real, las ideas de inicio se roban porque pueden ser rentables. Como ejemplo, puede tomar el mismo "Odnoklassniki" o "VKontakte", análogos de las redes sociales occidentales. Ahora estos sitios están funcionando con éxito, a pesar de que se toman prestadas las ideas para su implementación. Muchos autos son copias de otros (especialmente cierto para el transporte asiático), pero esto no impide que los distribuidores ganen dinero con ellos. La ventaja de las máquinas puede estar en el precio o en otra cosa.

¿Son todas las ideas de inicio realmente robables? Por desgracia, la mayoría de los proyectos en el mercado moderno no tienen nada especial, sobresaliente. Pero al implementar un proyecto existente, aún puede dar vida a algo nuevo.

Algunos creen que los inversores pueden robar una idea de inicio. Pero es casi imposible. No hay ningún beneficio para el inversionista al presentar la idea a otro equipo e invertir al azar. Por supuesto, la elección de un inversor debe abordarse con mucho cuidado. Infórmese de antemano qué proyectos ha financiado, cuál es su reputación. Si toma el asunto en serio, no puede temer que surjan dificultades. Y, por supuesto, no olvide firmar un acuerdo de confidencialidad.

Pero con los competidores, la situación es diferente. Son de temer. Incluso si cree que el producto futuro no tiene análogos, no se relaje. Todavía corres el riesgo de cruzarte en el camino de alguien.

Cualquier proyecto potencial se basa en una idea. Mucha gente tiene buenos pensamientos, a menudo al mismo tiempo, y esto hace que sea más difícil determinar la verdadera autoría. Solo un autor competente puede convertir una idea para una startup en un proyecto de calidad. Es necesario que el autor no solo comprenda cómo implementar mejor la idea, sino también cómo protegerla de los competidores. Hay un punto de vista según el cual no existen barreras morales o legales para robar una idea. Pero eso no significa que no puedas protegerte.

La opción de protección más efectiva es la eficiencia. El objetivo de una startup es implementar rápidamente una idea que conducirá a un buen resultado. Esto es lo que distingue a una startup de una simple actividad empresarial. La velocidad de implementación de una idea está determinada por el nivel profesional de quienes la implementan. Si implementa el proyecto en el menor tiempo posible, reducirá significativamente el riesgo de plagio. Los ladrones o competidores simplemente no tendrán tiempo para rastrear todas las etapas de formación y desarrollo del proyecto. En tal situación, cometerán un error tras otro.

Hay un método más para proteger su idea de la usurpación injusta. Recuerde los cuentos del tío Remus, donde Brer Rabbit permitió que Brer Fox, quien lo atrapó, hiciera lo que quisiera con él mismo, "¡simplemente no lo arrojes a ese arbusto espinoso!". Brer Rabbit vivía en un arbusto espinoso. Los autores de una startup utilizan exactamente las mismas tácticas, revelando los detalles del proyecto a personas que pueden no ser confiables.

Pero este método de protección contra el robo es indirecto, ya que el pensamiento en sí mismo no es algo material, no se puede tocar. ¿Cómo protegerse más seriamente? Hay varias formas efectivas. Por ejemplo, puedes:

• fija la idea de una startup describiéndola en un papel. Puede hacerlo con un notario cuando certifique y documente la fecha. Si la idea es robada, presentará este papel ante el tribunal como prueba de su autoría;
• publicarlo en medios impresos o en un sitio web especializado. Si publica una idea en un blog, no se considerará prueba;
• escriba una carta certificada a su nombre y describa la idea en ella. Puede abrir dicha carta solo una vez, por ejemplo, como parte de un juicio en la corte;
• patente o registro de derechos de autor. Este método se usa solo si la idea tiene alguna forma consagrada en la ley actual de la Federación Rusa. Puede ser, por ejemplo, una invención, un programa informático, un método de selección o logro, un secreto de producción, etc.;
• redactar un acuerdo de caballeros: se celebra entre socios e inversores de una nueva empresa. El único inconveniente es que dicho acuerdo se celebra oralmente y no tiene fuerza legal;
• desarrollar un acuerdo de confidencialidad. El documento se redacta por escrito, estipula en él todos los detalles de la interacción de los socios e inversores de la empresa. Tal acuerdo es una prueba de peso de la corrección en la resolución de disputas en los tribunales.

Los aspirantes a empresarios que se inspiran en la idea de su negocio buscan oportunidades para implementarlo. A menudo, para implementar una idea, se requiere un capital inicial, que no está disponible. Y comienza la búsqueda de inversores, y aquellos que son más débiles de espíritu se niegan por completo a implementar la idea. ¿Es realmente posible organizar una startup sin presupuesto? A esta pregunta, ya hay una respuesta: “¡De verdad!”.
Para no ser infundado, el artículo proporciona ejemplos de la práctica mundial, cuando se crearon nuevas empresas con un presupuesto cero, creciendo a empresas con millones de facturación. ¿Cómo lo hicieron?

Startup sin presupuesto: ¿qué es lo más importante?

No debe decir de inmediato que los principiantes tienen pocas posibilidades de implementar ideas globales. Que los sueños seguirán siendo sueños sin el apoyo financiero de inversores y un equipo profesional muy bien pagado. Pero no todo es tan banal como parece a primera vista.
Después de todo, hay ejemplos de emprendedores que, a pesar de la falta de dinero, avanzaron hacia su objetivo y lo lograron. ¿Por qué algunas personas tienen éxito y otras no?
¿Por qué los equipos que tienen grandes esperanzas no cumplen con las expectativas, y alguien sin conexiones, el dinero puede hacer realidad la idea? ¡Un vívido ejemplo histórico!

El inventor Samuel Langley tenía un buen equipo y excelentes conexiones. Trabajó en Harvard, fue profesor de matemáticas, tenía las puertas abiertas a las personas más exitosas que pudieran apoyarlo.
Recibió una subvención de 50.000 dólares del Departamento de los Estados Unidos para inventar la primera máquina voladora del mundo. Su trabajo fue cubierto por periodistas, a quienes prometía constantemente el primer avión.
Al mismo tiempo, en Ohio, los hermanos Wright también intentaban construir un avión. No tenían una subvención, no tenían conexiones, no tenían financiación. Estaban en su garaje donde vendían bicicletas, se juntaron con sus amigos e inventaron el avión. El 17 de diciembre de 1903, los hermanos Wright despegaron en el primer avión y cambiaron el mundo.

¿Cuál es el enfoque de principios de S. Langley y los hermanos Wright? Langley quería popularidad, quería ser el primero, los hermanos, a su vez, querían mejorar el mundo. Y sus amigos que los ayudaron eran personas de ideas afines que también tenían este sueño.

¡Avanzar hacia un sueño depende de la motivación y la creencia en el éxito!

¿Cuál es el secreto de una startup exitosa?

Simon Seneca, orador en el popular programa TED, llegó a las siguientes conclusiones.

El 100% de las empresas saben lo que hacen, qué producto y servicio producen.
- Algunas empresas entienden en qué se diferencian de otras, cuál es su ventaja competitiva.
- Pocas empresas saben por qué están haciendo este negocio. Esto no significa ganancia, ya que es solo un resultado. Por qué es la razón original, la creencia en algo, un sueño, el motor del proceso.

¿Qué puede sacarte de la cama por la mañana? ¿Por qué es necesaria tu startup? ¿Por qué debe ser amado? La respuesta a la pregunta "¿Por qué?" es la llave secreta al corazón del cliente!

Los científicos han estudiado a las personas más exitosas y han llegado a la conclusión de que piensan, se comunican y abordan su trabajo de una manera muy especial. Lo que hacen es fundamentalmente diferente de lo que hacen los demás.

Considere un ejemplo si Apple fuera igual que todos los demás. ¿Cómo interactuaría con sus clientes?
Fabricamos computadoras. ¡Son fáciles de usar y hermosos en diseño! ¿Quiero comprar?
Este enfoque es el principal para muchas empresas manufactureras.

Un ejemplo similar en otros sectores:

¡Hemos abierto! Supermercado 24 horas! ¡Ven a nosotros!
-Somos un gran bufete de abogados. Servimos a tales y tales clientes de prestigio. ¡Esperando por ti!
Este enfoque no es eficiente.

¿Cuál es la ideología de Apple, que les trajo popularidad?
“Creemos que todo lo que hacemos establece nuevos estándares de calidad. Creemos que es posible pensar de otra manera. Creyendo en esto, hacemos que nuestros productos sean fáciles de usar, modernos y hermosos. Da la casualidad de que fabricamos buenas computadoras, iPads, iPhones”.
Los primeros compradores de este producto son los primeros en creer lo que creen.
Creyendo en la ideología de la empresa que está cambiando el mundo para mejor, los productos se compran por mucho dinero, ¡a pesar de los análogos más baratos de los competidores!

Otro ejemplo. El primer reproductor de MP3 fue lanzado por la empresa de Singapur Creative Technology con el nombre 5GB3MP, pero no fue popular. Después de 21 meses, Apple lanzó el iPod con el nombre "100 canciones favoritas en tu bolsillo", que a todos les encantó. Siente la diferencia en el suministro de bienes?

Cuando hablamos de lo que hacemos, de lo que producimos, esto no debe obligar a la gente a comprar nuestro producto. ¿Cómo podemos fidelizar a los clientes a lo largo de los años? La demanda de un producto no puede sostenerse únicamente ofreciendo descuentos constantemente.
Necesitamos algo que permita a los clientes tener una mentalidad similar a la del fabricante. Y esto solo se puede hacer si difundimos ideas en las que nosotros mismos creemos.

¿Qué público objetivo atraer?

¿Por qué es importante encontrar compradores afines? ¡Porque son el motor en la formación de nueva demanda!
Hay una regla establecida para el desarrollo de la demanda. La entrada de un producto al mercado consta de varias etapas:
1. El 2,5% de los clientes que compran por primera vez un producto son innovadores;
2. 13,5% de los primeros en adoptar;
3. 34% previamente mayoritario;
4. 34% mayoría tardía
5. 16% rezagados.

Al comprar un nuevo producto, los primeros clientes confían en la intuición, las impresiones del producto y serán el motor de más ventas a través del boca a boca. Necesitas encontrar clientes que crean en lo que estás haciendo.

¿Cómo crear un equipo de profesionales sin dinero?

Al seleccionar personas para un equipo, debe buscar personas de ideas afines que también crean en su idea, listas para trabajar gratis hasta el resultado, y no con el fin de recibir un pago.

Un ejemplo sorprendente fue la creación de Facebook, cuando a los socios de desarrollo se les ofreció una participación en la empresa en lugar de un salario, porque nadie sabía a qué podría conducir esto.

También existen otros motivadores no monetarios, como la creación de horarios de trabajo flexibles, un lugar conveniente para trabajar o la capacidad de trabajar de forma remota desde el hogar, elogios públicos de los empleados y entretenimiento para ellos.

¿Dónde puedes encontrar empleados? Una buena forma de negociar con instituciones de educación superior y especializadas, donde conseguir becarios para conseguir prácticas como becarios. A su vez, puede serles útil como mentor.

Instrucciones para la implementación de una startup!

1. Haga un plan de lo que le gustaría lograr en el mercado, es decir. meta final. Sabiéndolo, necesitas entender lo que tienes que hacer aproximadamente para esto. El plan de negocios habitual está condenado al fracaso aquí. es estático, no flexible. No intente ajustar el desarrollo de su nueva idea a un marco de mercado antiguo. Escribe lo que te gustaría, sin limitarte a nada.
2. Analizar la situación actual del mercado en esta área. Encuentra nichos que tengan la menor competencia. Elige uno como principal.
3. Haga un lote de prueba de un producto o servicio, ofrézcalo a los clientes. Tienes que asegurarte de que la gente quiera comprarlo.
4. Haga un plan a corto plazo para el trimestre. El enfoque principal debe estar en el logro de metas inmediatas.
5. Registrarse oficialmente ante las autoridades fiscales. Cree un sistema de procesos comerciales repetitivos.
6. La liberación de bienes y servicios en proporción a las ventas.
   No es necesario hacer un gran inventario. Minimice los costos.
7. Ajustar el desarrollo empresarial.
   Tenga en cuenta los cambios en la dinámica del mercado, elimine los procesos inconvenientes. Planifique a corto plazo, dejando la oportunidad de hacer ajustes rápidos al plan actual.

Dónde ganar dinero: ¡5 ideas de negocios únicas que te ayudarán a hacerte rico! ¿Cómo ganar dinero rápidamente en vísperas de las vacaciones? Formas de trabajo de Anatomy of Business!

Apple, Facebook, Google, SpaceX: todos estos proyectos comenzaron como simples experimentos. Estas ideas parecían una locura, pero intentaron darles vida de todos modos. Aquí hay 20 proyectos exitosos más en los que sus fundadores participaron además de su negocio principal.

Para muchas personas, cambiar de rumbo también es un signo de debilidad. Esto equivale a admitir que no sabes lo que estás haciendo. Esto me parece especialmente extraño. Creo que una persona que no puede cambiar su punto de vista es peligrosa. Steve Jobs a menudo cambiaba de opinión según la situación, y no conozco a nadie que lo considerara débil”, escribe Ed Catmull en su libro Genius Inc. Cómo gestionar un equipo de personas creativas.

El fundador de Apple (y otras 20 personas, de las que hablaremos más adelante) no tuvieron miedo de perseguir sus ideas. Incluso Y Combinator, la incubadora de empresas más exitosa del mundo, pide a los candidatos que envíen su idea de proyecto paralelo al presentar la solicitud (y muchos son elegidos para implementar su idea, en lugar de la idea de la empresa).

Búsqueda de productos

¿Necesito tener conocimientos técnicos para abrir un negocio en esta área? ¿Qué tal un negocio que está en el negocio de descubrir nuevos productos tecnológicos? Para Ryan Hoover, fundador y director ejecutivo de ProductHunt, esto nunca ha sido un problema. ProductHunt es una plataforma y comunidad que ayuda a las personas a descubrir nuevos productos tecnológicos e interactuar con su equipo. En lugar de angustiarse por los aspectos técnicos de su proyecto paralelo, simplemente decidió hacer lo que sabía hacer:

“Yo no era ingeniero, así que no iba a invertir tiempo ni dinero en construir un sitio completo desde cero, pero podía hacer fácilmente una lista de direcciones de correo electrónico. Así que lo hice. A través de la lista de correo, invité a varios cientos de inversores, fundadores y amigos míos a quienes, en mi opinión, les gustaría mi proyecto y que tenían olfato para los productos técnicos.

A los pocos años de lanzar la startup, ProductHunt se había convertido en una comunidad de cientos de miles de usuarios. AngelList adquirió recientemente ProductHunt por 20 millones de dólares.

grupo

¿Cómo evolucionó una red social para activistas hasta convertirse en un servicio de descuento colectivo de mil millones de dólares para 45 países? Y todo esto sucedió en tan solo dos años después del lanzamiento. El camino hacia el éxito de Groupon es un poco extraño y sinuoso. Sin embargo, define el espíritu de esta startup.

Inicialmente, el proyecto se llamó The Point. La plataforma tenía como objetivo reunir a las personas en torno a una determinada acción. Un día, el fundador de la plataforma, Eric Lefkofsky, vio cómo los usuarios se reunían en un gran grupo para comprar un producto y obtener un descuento. Después de eso, la empresa comenzó a desarrollarse como Groupon. La crisis económica de 2008 impulsó a Lefkofsky a lanzar Groupon en Chicago, y el resto ya lo conocemos.

Gorjeo

Ahora casi todo el mundo lo tiene. Anteriormente, Twitter era un pequeño proyecto paralelo de Odeo. Inicialmente, se utilizó como un servicio de SMS para un pequeño grupo de empleados. El proyecto no parecía interesante para la prensa y los inversores en ese momento, a pesar del apoyo del director ejecutivo Evan Williams. Esto es lo que TechCrunch escribió sobre él hace diez años:

“¿Qué está haciendo esta empresa para que su oferta sea atractiva? ¿Cómo se sienten sus accionistas acerca de proyectos paralelos como Twttr cuando su producto principal es un aburrimiento total? Solo el diseño es bueno".

Poco sabían entonces que los fundadores de Odeo habían construido un nuevo negocio que cambió la forma en que nos comunicamos en línea.

craigslist

Craigslist (la contraparte estadounidense de Avito) es inmortal. Aunque no se puede atribuir a la lista de las principales empresas tecnológicas, vale la pena decir algunas palabras sobre la plataforma, que ha tenido mucho éxito en el mercado estadounidense durante 20 años. Pero, ¿dónde y cuándo empezó todo? A principios de la década de 1990, Craig Newmark, un empleado de IBM que se acababa de mudar a San Francisco, compiló una lista de correo electrónico para eventos locales (la lista de Craig, ¿sabes?). Craig pensó que la lista lo ayudaría a conocer gente nueva. La idea fue recogida, la lista se hizo popular. La gente comenzó a usarlo no solo para reuniones. En el futuro, esto inspiró a Craig, quien dejó su trabajo y se dedicó al desarrollo de Craigslist. Hoy esta empresa vale $ 1 mil millones.

Unsplash

¿Qué haces con las fotos sobrantes de la sesión de fotos de la página de destino? Crea almacenamiento para fotos libres de regalías, por supuesto. Cuando la startup canadiense Crew contrató a un fotógrafo profesional para que hiciera las tomas, las fotos resultaron ser más de lo necesario. Pero en lugar de dejar que las fotos se perdieran en algún lugar del disco duro, los empleados las publicaron en el sitio y las regalaron de forma gratuita. Luego, una publicación de HackerNews se volvió viral en Internet y la foto se descargó más de 50,000 veces. Hoy, Unsplash tiene decenas de miles de increíbles fotos disponibles para su descarga gratuita. Unsplash se ha convertido en el lugar ideal para tomar fotos gratis.

AppSumo

No necesitas mucho dinero para crear tu propio proyecto paralelo. Visite AppSumo, un sitio de ofertas diarias en bienes y servicios digitales. El sitio fue lanzado por una pequeña cantidad - $50. Noah Kagan, el fundador de AppSumo, en una entrevista compartió una historia sobre cómo se enteró de la necesidad de crear un sitio de descuento para empresas en línea. Luego estaba haciendo marketing para mint.com. Invirtió su propio dinero (más $20 en efectivo de su madre) para crear una página de destino y recopilar direcciones de correo electrónico. En el primer año, el valor de la empresa alcanzó $ 1 millón.

óculo

Hay muchas historias sobre cómo las empresas famosas comenzaron en los garajes: Apple, Google, Amazon, HP. y Óculo. Después de un largo día en el laboratorio de realidad mixta (MXR) de la Universidad Estatal de California, el fundador Palmer Lucky se dirigía al garaje para intentar construir el futuro de la realidad virtual. Después de una de las campañas de Kickstarter más exitosas, Luckey renunció a su trabajo, abandonó la escuela y vendió Oculus a Facebook por $ 2.4 mil millones, $ 400 millones en dinero real, $ 2 mil millones en acciones de Facebook (antes incluso de que tuvieran un producto).

Houzz

Si está buscando algo relacionado con la renovación o la decoración del hogar, lo más probable es que encuentre una lista en Houzz. La comunidad atiende a más de 40 millones de usuarios mensuales y emplea a aproximadamente 1000 empleados en todo el mundo. Sin embargo, comenzaron muy modestamente. Un día, los fundadores de la empresa, la familia de Adi Tatarko y Alon Cohen, mientras hacían reparaciones, se enfrentaron a la falta de recursos para mejorar el hogar. Esto los impulsó a crear los suyos propios. Sus primeros usuarios fueron una veintena de padres del colegio donde iban los hijos de Adi y Alon, varios arquitectos y diseñadores. Hoy en día, la compañía vale $ 4 mil millones.

academia Khan

Mientras enseñaba a sus familiares, Salman Khan, el fundador de la plataforma educativa Khan Academy, recibió un cumplido un poco ambiguo: sus alumnos sugirieron que se reunieran en línea en lugar de en persona. Khan no ignoró este comentario, solo se le quedó grabado en la cabeza. Así que comenzó a hacer videos de YouTube de diez minutos sobre temas que iban desde la biología hasta el arte. Al mismo tiempo, trabajó como analista de fondos de cobertura. Cuando la actividad de Youtube comenzó a despegar, Khan dejó su trabajo y ahora tiene más de 100 empleados bajo su liderazgo.

carretera de goma

¿Cómo sabes que tienes una idea genial para un proyecto paralelo? Si abandonaste la universidad, de alguna manera te convertiste en el cuarto empleado de Pinterest y luego renunciaste a tu trabajo para hacer realidad esta idea, definitivamente es así. Lo mismo le pasó a Sahil Lavigna. Mientras trabajaba como diseñador en Pinterest, se dio cuenta de que vender productos digitales en línea era innecesariamente difícil. Tuiteó su idea para su aprobación y luego creó su proyecto paralelo Gumroad durante el fin de semana. Ahora, la plataforma para la venta de productos digitales (desde listas de correo hasta generar cupones de descuento) en Occidente es utilizada por todos, desde Eminem hasta Tim Ferris.

GitHub

"Todo comenzó con un dominio, un servidor económico de Slicehost y algo de material gráfico". Antes de que GitHub se convirtiera en una empresa de mil millones de dólares, los fundadores Chris Vanstrass y PJ Hiett crearon sitios web para el portal de tecnología informática CNET. No les gustó el hecho de que fuera tan difícil hacer cambios en los códigos fuente abiertos. Así que crearon su propio repositorio mientras trabajaban por la noche y los fines de semana. Hasta la fecha, su proyecto paralelo tiene cientos de millones en capital de riesgo y aproximadamente 20 millones de usuarios.

Nosotros trabajamos

Puede que una de las startups más importantes del mundo no haya llegado a existir. Antes de fundar WeWork, Adam Newman vendía ropa infantil con rodilleras en un pequeño edificio de Brooklyn. Según el propio Newman, en ese momento "se equivocó y dirigió su energía en la dirección equivocada".

Como ingreso adicional, Newman y su socio alquilaron un espacio en el mismo edificio por poco dinero y abrieron allí un espacio de coworking “verde”. Con las ganancias de la venta de su participación en Green Desk (la empresa de coworking original), fundaron un nuevo espacio de coworking. Hoy tiene un valor de $ 20 mil millones y llegará a Rusia este año.

Udemy

¿Cuántos consultores de TI felices conoces? Lo más probable es que, en su círculo, no existan en absoluto o todos sean infelices. Cuando Gagan Biani quiso dejar la empresa de consultoría Accenture, tomó un trabajo de medio tiempo: Udemy, donde fue uno de los fundadores. Esta es una plataforma donde cualquiera puede crear y vender su curso en línea. Hoy, probablemente esté feliz, porque Udemy ofrece 42,000 cursos y tiene un valor de más de $170 millones.

Instagram

Recuerda Slack, que creó su propio mensajero dentro de la empresa, porque nada de lo que había en el mercado les convenía. O la familia fundadora de Houzz, que construyó su red porque no pudo encontrar los recursos para arreglarla. Elijas lo que elijas, en cualquier caso, habrá unas cuantas personas que pensarán igual que tú. No descartes la idea de un proyecto paralelo solo porque sientes que eres el único que lo necesita.

2. Escucha al mercado

Cuando Twitch comenzó, nunca dio prioridad a la comunidad de jugadores. Pero cuando los fundadores vieron a más y más personas transmitiendo sus juegos todos los días, se dieron cuenta de que esto es lo que la gente quiere. Al principio, Groupon, luego The Point, nunca se fijó el objetivo de ganar dinero. Solo quería unirse por el bien de alguna acción social. Pero una vez que los usuarios se unieron para obtener un descuento en un producto, los creadores de Groupon vieron todo el potencial.

3. No tengas miedo de ensuciarte las manos

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur y Oculus: sus fundadores no estaban 100% seguros de lo que estaban haciendo, pero se arriesgaron de todos modos.

La verdad es que solo debe intentarlo; entonces se puede evitar cualquier error de inicio. Comience poco a poco y vea si su idea funciona. Cree, por ejemplo, una página de destino o un blog, envíe cartas frías a 100 compradores potenciales y vea si les gusta su idea. Los proyectos paralelos son una excelente manera de probar las aguas antes de tomar en serio su próxima idea.

4. Los colegas y socios pueden validar ideas de la misma manera que los usuarios

A los fundadores de startups a menudo se les aconseja que sus ideas sean aprobadas por usuarios reales. Esto, por supuesto, es importante. Pero cuando busca ideas para proyectos paralelos o simplemente quiere saber si está en el camino correcto, también es importante escuchar el interior. Hable con el equipo, los empleados o los socios sobre los problemas que enfrentan, incluso si esos problemas no están relacionados con su empresa.

Como empresa que crea una herramienta de gestión de proyectos, es muy importante que Planio sea aún más productiva y eficiente. Por lo tanto, establecieron como regla buscar confirmación dentro de la empresa antes de desarrollar y lanzar nuevas funciones.

5. El momento importa

Lo bueno de los proyectos paralelos es que normalmente no hay presión externa. Se pueden lanzar en cualquier momento conveniente. Pero esto no significa que pueda simplemente sentarse y esperar el "momento adecuado".

Los proyectos paralelos son una oportunidad para explorar el futuro. Esta es una oportunidad para aprovechar las herramientas modernas para crear aplicaciones y productos que quizás nadie sepa que se necesitan. Piense en Instagram, que se creó únicamente debido a la exageración en torno a los servicios basados ​​en la ubicación como Foursquare. Posteriormente, Instagram se convirtió en la red social más popular para compartir fotos.

O incluso Oculus. Aprovechando los avances de la tecnología y la imaginación de las personas, reiniciaron toda una industria. Todo esto sucedió porque los fundadores miraron hacia el futuro. Al mismo tiempo, no se olvidaron de seguir el curso de los acontecimientos. Era importante para ellos saber que estaban dirigiendo su energía al proyecto del lado correcto, que no sería desperdiciada.

Entonces, ¿qué significa todo ésto?

Los proyectos paralelos son una increíble fuente de inspiración, una forma de experimentar. A menudo, las ideas de negocios en el corazón de los proyectos paralelos son mejores y más interesantes que su actividad actual. ¿Por qué no intentarlo?