Parece que "negocio" y "biblioteca" son conceptos completamente incompatibles. Las bibliotecas tienen principalmente el estatus de instituciones estatales y municipales. Por lo tanto, abrir una biblioteca comercial o comercializar bibliotecas existentes parece, a primera vista, una idea absurda. Mientras tanto, es muy posible que se implemente en un futuro cercano a nivel estatal.

Hasta ahora, sin embargo, los cambios afectarán solo a las bibliotecas de Moscú, pero algunos empresarios de las regiones ya están considerando oportunidades para desarrollar sus negocios en esta área. El sistema de bibliotecas tiene un gran potencial, dicen los expertos. Ella sigue siendo socialmente orientada, diseñada para popularizar la lectura entre la población del país. El principal problema es que las bibliotecas modernas no están en las mejores condiciones, especialmente cuando se trata de regiones. Su modernización requiere mucho dinero, aunque, según los expertos, la recuperación de un proyecto de este tipo es bastante alta.

La idea principal de comercializar bibliotecas es convertirlas en lugares públicos que se convertirán en uno de los centros de la vida cultural urbana. Las bibliotecas municipales están esencialmente cerradas al público. Es bastante difícil registrarse allí si, por ejemplo, no tiene un permiso de residencia en el área donde se encuentra una biblioteca en particular. Las colecciones de la biblioteca rara vez se actualizan. Aunque las bibliotecas ahorran en alquiler y solo pagan facturas de servicios públicos, gastan hasta el 70% de su dinero en pagar a sus empleados. Con raras excepciones, los fondos no se actualizan en absoluto, o no se actualizan lo suficientemente rápido a precios que son mucho más altos que los precios de mercado y que no están bien pensados.

Mientras tanto, los servicios de biblioteca son muy populares entre una gran cantidad de personas. Y no solo entre las personas de bajos ingresos, como comúnmente se cree. Por ejemplo, los usuarios de la biblioteca son amantes de la literatura moderna y padres de niños en edad preescolar y primaria. Siguen las noticias sobre el mercado del libro y pueden permitirse comprar publicaciones de interés para ellos. Sin embargo, no tienen dónde almacenar tantos libros que se puedan leer como máximo una vez. Según las encuestas, con mucho gusto tomarían libros para leer en casa por una pequeña tarifa, si pudieran encontrarlos en las bibliotecas.

Los empresarios occidentales han notado durante mucho tiempo el potencial de las bibliotecas y están utilizando activamente este modelo para desarrollar sus negocios. Por ejemplo, en la isla de Koh Samui en Tailandia, hay un hotel caro llamado Library, que ofrece a sus huéspedes una nueva forma intelectual de relajación en el resort. En lugar del bar o restaurante habitual, este hotel tiene una gran biblioteca cerca de la piscina con una amplia selección de literatura. Por extraño que parezca, un hotel inusual tiene una gran demanda entre los vacacionistas.

También hay bibliotecas móviles en autobuses (Idea de Negocio No. 634). Uno de los autores de un proyecto llamado Library Bus Project incluso ganó el premio de la comunidad bibliotecaria sueca, y su idea fue nombrada "Proyecto del año". El propósito de dicha biblioteca sobre ruedas es proporcionar servicios al público, popularizar libros e ideas de lectura. Además de emitir libros, la biblioteca ofrece a los visitantes la oportunidad de comunicarse en Internet y celebrar reuniones de interés. Hay un cine, una sección de juegos de computadora y música, un punto de acceso a Internet.

Por supuesto, abrir incluso una pequeña biblioteca comercial no es tan fácil como parece.

Esto requerirá una habitación separada en el centro de la ciudad (la mejor opción para una ciudad con una población de menos de 500 mil personas) o en una gran área para dormir. A diferencia de las bibliotecas ordinarias, el interior de una biblioteca privada debe pensarse hasta el más mínimo detalle. Después de todo, este no es solo un lugar donde la gente puede alquilar un libro. En primer lugar, es un club de interés, un lugar de trabajo, comunicación y reuniones de residentes del área donde se encuentra su biblioteca.

Es deseable que la sala sea lo suficientemente espaciosa (con un área de al menos 60-70 metros cuadrados), o que consista en dos partes separadas: una pequeña sala de lectura y un área para bastidores de libros. Los muebles se pueden comprar a bajo costo. Lo principal es que es cómodo. Por ejemplo, muchos clubes de lectura e instituciones públicas similares compran mesas, sillas, sofás y sillones en IKEA.

Por supuesto, tales muebles son del mismo tipo y reconocibles, pero si se desea, se les puede dar unicidad sin altos costos. Algunos recurren a empresas que fabrican muebles a medida. En ciertos casos, es incluso más barato que la compra.

En el "surtido" de una biblioteca privada (a menos que tenga una especialización estrecha), se debe presentar una gran selección de literatura clásica. No habrá ningún problema con esto: los libros se pueden pedir prestados de la biblioteca de la casa de uno, comprarlos en librerías de segunda mano o en "escombros de libros", comprados por nada en anuncios en Internet. Pero prepárese para el hecho de que la mayoría de los visitantes irán a la biblioteca en busca de novedades de libros que aún no se pueden encontrar y leer de forma electrónica en Internet. Por lo tanto, debe monitorear constantemente la aparición de literatura interesante en el mercado de libros y comprar 2-3 copias de nuevas publicaciones que puedan ser de interés para su audiencia.

Alrededor de 20-30 mil libros se presentan en el fondo de una biblioteca de tamaño mediano. Una biblioteca privada puede tener diez veces menos libros, pero estos deberían ser en su mayor parte populares entre los lectores. A un precio promedio de 300-500 rublos para un libro nuevo, se requerirá un promedio de 40 mil rublos solo para la compra de 100 libros novedosos. Además, las colecciones de libros deben reponerse regularmente para que los lectores habituales tengan un incentivo para usar constantemente los servicios de una biblioteca paga.

Para la conveniencia de usar los servicios de su biblioteca, necesita hacer un catálogo conveniente. Si abre su propio club de lectura en una gran ciudad, tiene sentido pensar en crear un sitio web con un catálogo electrónico y la posibilidad de reservar un libro en línea. Por ejemplo, sus lectores habituales pueden mirar el sitio si hay un libro de interés y pedirles que lo pospongan por un tiempo.

Una biblioteca privada puede ofrecer otros servicios no estándar, por ejemplo, entregar un libro al lector en la oficina o en el hogar por una tarifa adicional. Además, en el sitio web de la biblioteca, puede brindar a los usuarios la oportunidad de expresar sus deseos sobre qué libros nuevos les gustaría leer. Esto le permitirá comprar noticias populares que definitivamente no estarán en los estantes.

La biblioteca comercial, que tiene el estatus de un club de lectura, tiene dos fuentes principales de ingresos. En primer lugar, el propietario de dicho club se beneficia del alquiler de libros. Digamos que un libro nuevo cuesta 350 rublos. Se emite al lector bajo fianza por el importe del costo del libro. Después de leerlo, vuelve a la biblioteca, y el monto del depósito se devuelve al cliente menos un pequeño porcentaje (por ejemplo, 50 rublos) más una multa si el libro se entregó más tarde de lo acordado. O el lector elabora una suscripción paga, que le permite tomar una cierta cantidad de libros dentro de un mes, seis meses o un año sin costo adicional.

Por cierto, las bibliotecas de la ciudad occidental también operan de forma semi-comercial. Por ejemplo, los residentes de la ciudad pueden usar los servicios de la biblioteca de forma gratuita, y el resto paga una tarifa de suscripción de aproximadamente 1000 rublos por trimestre. Además, además de los libros, en dichas bibliotecas puede llevar revistas, periódicos e incluso DVD, utilizar el almacenamiento electrónico de música y películas y alquilar una computadora portátil para trabajar o acceder a Internet.

Para las bibliotecas de clubes privados rusos, la segunda fuente de ingresos es de particular interés: el alquiler de locales para reuniones, reuniones, capacitaciones, seminarios, clases magistrales, conversaciones amistosas o trabajo. De hecho, la biblioteca funciona como un anti-café con pago por hora por estadía. Es cierto que en este último, aunque no ofrecen comida, sin embargo permiten que la traigan con ellos o se la pidan en un café cercano. No es costumbre llevar comida a las bibliotecas, aunque si la sala de lectura alquilada está aislada de la sala con libros, es muy posible ofrecer a los visitantes té o café con dulces. Organizar una biblioteca privada de este tipo requerirá mucho dinero.

Si los medios lo permiten, puede comprar 1-2 computadoras portátiles para el trabajo (en este caso, la biblioteca puede actuar como una alternativa a la oficina en el hogar), instalar un punto de acceso WiFi, comprar lectores electrónicos, varios juegos de mesa.

Las bibliotecas comerciales tienen una gran ventaja sobre las bibliotecas estatales: tienen la oportunidad de contratar estudiantes, lo que puede ahorrar mucho en salarios. Los jóvenes, por ejemplo, pueden trabajar en la biblioteca por turnos, recibiendo el pago por las horas trabajadas, en lugar de un salario fijo. El horario habitual de trabajo de la biblioteca es de lunes a viernes de 9 a.m. a 6-7 p.m. Las bibliotecas comerciales están abiertas para visitantes de 8-9 a.m. a 7-8 p.m., incluyendo uno o incluso dos días de descanso.

Una biblioteca especializada es la mejor opción para una institución comercial. Por ejemplo, una biblioteca de este tipo puede ofrecer exclusivamente literatura comercial (como norma, funciona en formato de cafetería) o estar destinada solo a niños. En este último caso, es un cruce entre una biblioteca y un centro de ocio infantil. Por cierto, en las grandes bibliotecas municipales, también se imparten clases pagas con niños (círculos literarios, arte, creatividad). El monto de la lección suele ser simbólico.

Los clubes de libros pagados también pueden impartir clases no solo con niños en edad preescolar y primaria, sino también con adolescentes. La última opción parece bastante prometedora. Los centros para niños, que principalmente brindan servicios para preparar a un niño para la escuela, imparten clases de desarrollo, ofrecen clases con logopedas y asesoramiento psicológico, son más que suficientes incluso en pueblos pequeños. Pero las opciones para los adolescentes son mucho menores, aunque estos servicios son tan demandados.

Si posiciona a su club como un centro de ocio, entonces no es necesario obtener una licencia para proporcionar servicios educativos. Sin embargo, si aparecen palabras como "desarrollo", "enseñanza" o el nombre de una metodología específica en el programa de capacitación de su centro, deberá obtener una licencia y el estado LEU. Esto está plagado de ciertas dificultades: requisitos más altos para la sala seleccionada, para la metodología y para los maestros que trabajan para usted. Si tiene una educación pedagógica y planea trabajar de manera independiente, puede organizar una IP y llevar a cabo su actividad solo, sin involucrar a trabajadores adicionales. En este caso, estamos hablando de tutoría. Simplemente puede alquilar una habitación separada y realizar clases con niños. Una biblioteca con literatura infantil y juvenil puede ser una forma adicional de atraer clientes.

La rentabilidad depende del formato de su biblioteca. En promedio, dicho centro puede recuperar todos los gastos dentro de los 4-6 meses desde el comienzo de su trabajo, y para el final del primer año comenzará a generar ganancias estables (según las previsiones, puede ascender a alrededor de 100-150 mil rublos al mes en las grandes ciudades). Los expertos aconsejan abrir una biblioteca privada a principios de otoño, ya que en el verano hay una disminución significativa. Los adultos se van de vacaciones, los niños salen de la ciudad, a su abuela o al mar. Otro período de calma cae durante las vacaciones de invierno, desde mediados de diciembre hasta mediados de enero.

Este artículo considerará las características del trabajo de los establecimientos de restauración públicos utilizando un ejemplo   plan de negocios literario cafe en la biblioteca.En la era del desarrollo de Internet y las fuentes electrónicas de información, se presta una atención inmerecida a los libros tradicionales y a los amantes de leerlos. Mientras tanto, el flujo de visitantes a bibliotecas y clubes literarios es excelente, y la creación de una institución que une a estas personas ayudará a ocupar un nicho de mercado prometedor.

Los detalles de la industria no implican una alta competencia, ya que el segmento está lejos de ser masivo. Para ingresar a este mercado, debe considerar cuidadosamente el concepto y la atmósfera de la institución, diseñada para reunir un club de personas con los mismos intereses y darles la oportunidad de comer y discutir las últimas novedades de la literatura en un ambiente relajado.

Características clave del plan de negocios de la cafetería literaria.

Requisitos previos para aplicar un plan de negocios a proyectos comerciales

La parte comercial principal de los proyectos asume una naturaleza similar de los procesos y componentes de los proyectos: solo difieren la escala y los detalles de la industria. Es por eso que el uso le permite abordar el proceso de diseño creativo con una herramienta efectiva específica.

El enfoque le permitirá recopilar y combinar todos los datos disponibles y los resultados de su análisis, estructurar la información y presentarla en una forma adecuada y una secuencia lógica. Además, los documentos económicos unificados facilitan los procesos de coordinación de los volúmenes de financiación de proyectos y la obtención de fondos de fuentes de inversión independientes.

Descripción

Archivos

Características y etapas del emprendimiento y su contabilidad en el plan de negocios de un café literario en una biblioteca.

Nuestra institución será un tipo de cafetería no clásica, que a primera vista es incompatible: la oportunidad de almorzar o cenar sabrosa y barata, así como leer y discutir sus obras y autores favoritos.

Segmento objetivo café literario plan de negocios  en la biblioteca: personas de mediana edad y mayores de estratos sociales inteligentes de la sociedad.

Etapas clave de los procesos comerciales en esta área:

• la elección de la biblioteca, cuya área le permite abrir una cafetería;
• compra e instalación del equipo, mobiliario y decoración necesarios;

descubrimiento y atracción de los primeros visitantes.

1. Resumen

1.1. La esencia del proyecto.

1.2. Volumen de inversiones para el lanzamiento de un café literario.

1.3. Resultados de trabajo

2 - Concepto

2.1. Concepto del proyecto

2.2. Descripción / Propiedades / Características

2.3. Metas a 5 años

3 - Mercado

3.1. Volumen de mercado

3.2. Dinámica del mercado

4 - Personal

4.1. Dotación de personal

4.2. Los procesos

4.3. Salario

5 - Plan financiero

5.1. Plan de inversión

5.2. Plan de financiamiento

5.3. Plan de ventas de desarrollo de café de literatura

5.4. Plan de gastos

5.5. Plan de pago de impuestos

5.6. Informes

5.7. Ingreso del inversor

6 - Análisis

6.1. Análisis de inversiones

6.2. El analisis financiero

6.3. Los riesgos de un café literario.

7. Conclusiones

El plan de negocios del café literario se proporciona en formato MS Word: ya tiene todas las tablas, gráficos, cuadros y descripciones. Puede usarlos "tal cual" porque ya está listo para usar. O puedes ajustar cualquier sección por ti mismo.

Por ejemplo: si necesita cambiar el nombre del proyecto o la región donde se encuentra el negocio, esto se puede hacer fácilmente en la sección "Concepto del proyecto".

Los cálculos financieros se proporcionan en formato MS Excel (los parámetros se resaltan en el modelo financiero), esto significa que puede cambiar cualquier parámetro y el modelo calculará automáticamente todo: construirá todas las tablas, gráficos y tablas.

Por ejemplo: si necesita aumentar un plan de ventas, es suficiente cambiar el volumen de ventas de un producto (servicio) dado: el modelo volverá a calcular todo automáticamente y todas las tablas y gráficos estarán listos de inmediato: plan de ventas mensual, estructura de ventas, dinámica de ventas; todo esto estará listo .

Una característica del modelo financiero es que todas las fórmulas, parámetros y variables están disponibles para el cambio, lo que significa que cualquier especialista que sepa trabajar en MS Excel puede ajustar el modelo por sí mismo.

Aranceles

Nuestras opiniones de clientes

Revisión de un plan de negocios.apertura de la barra

Como resultado de una fructífera cooperación con Plan Pro se acordó un préstamo de 10,3 millones de rublos.El plan de negocios, que contenía cálculos detallados y sus justificaciones, así como un análisis detallado, nos ayudó a realizar el proyecto de abrir un bar deportivo.

Kravtsov Igor Ivanovich, Región de Rostov

Revisión del plan de negocios del bar deportivo.

En el plan de negocios que compramos en el sitio, el sitio estaba especialmente complacido de que no hubiera "agua". Todo es corto, claro y al grano. Los cálculos son detallados, pero al mismo tiempo espaciosos y simples. Puede hacer correcciones: ajustamos ligeramente el plan de inversión y el costo de los platos. El plan de negocios nos ayudó a analizar una nueva dirección y mejorar la estrategia de desarrollo para el futuro.

Tamara y Dmitry Mikhaylets, región de Moscú.

Comentarios sobre el plan de negocios para abrir una cachimba

Recibió inversión privada por un monto de 57 millones de rublos .. Se hizo un plan de negocios en solo 8 días, se tomaron en cuenta todos nuestros deseos y requisitos.

Sumyatin O.V., empresario individual, región de Novosibirsk

La esencia del proyecto.

Apertura cafe literario  basado en uno de bibliotecas  en visitantes XXX con un enfoque en personas de mediana edad y mayores.

La primera etapa del plan de negocios del café literario en la biblioteca.

Inicialmente, se describe la breve esencia del proyecto, se revelan sus metas y objetivos estratégicos, se proporciona información sobre la empresa ejecutora. Más adelante, se describen las etapas y la esencia de todos los bloques principales.

Preparación organizacional

Este concepto incluye todas las acciones que se pueden tomar antes de la implementación de las etapas principales. plan de negocios cafe literario en la biblioteca:

1. La elección del formulario de entidad jurídica y su registro de conformidad con la ley aplicable.
2. Registro de la empresa en la oficina de impuestos y apertura de una cuenta para liquidaciones en el banco.
3. Elegir una biblioteca, sobre la base de la cual se abrirá la institución, realizar negociaciones preliminares.
4. Obtención de permisos y licencias.
5. Formación del menú y la lista de posibles proveedores de productos.
6. Identificación de posibles fuentes de financiación e inversión.

La composición estructural del plan de negocios de un café literario en la biblioteca.

La estructura es poseída por cualquier proceso comercial. En muchos sentidos, el destino depende de la calidad de la descripción de la estructura y de la naturaleza de la interacción de sus elementos. plan de negocios cafe literario en la biblioteca.

La estructura aproximada y el contenido de la descripción del proyecto:

• Análisis general del mercado de dichos establecimientos, la dinámica de sus indicadores y el pronóstico de las condiciones futuras;
• cálculo de financiamiento externo ;
• componentes tecnológicos de los procesos comerciales y el equipo necesario;
• gastos en el marco de las actividades actuales;
• ingresos
• cuestiones laborales;
• soporte de mercadeo;
• cálculo de la autosuficiencia.

Visión general del mercado

Como resultado del análisis general del mercado, un empresario dibuja en su cabeza una imagen completa de interacción con competidores y clientes, basada en un análisis de la dinámica de los indicadores generales de la industria y estudios analíticos individuales.

Para una implementación exitosa plan de negocios cafe literario en la biblioteca, destacamos las principales ventajas competitivas del proyecto:

• diseño de interiores y ambiente confortable;
• la oportunidad de combinar tus cosas favoritas con relajación y descanso;
• un menú relacionado con la historia de la literatura;
• áreas de recreación y discusiones;
• música en vivo adecuada;
• bajo costo para visitantes regulares a la biblioteca.

Otra opción de inicio interesante que encontrarás en. Todas las características del proyecto, los cálculos necesarios están contenidos en el documento especificado.

La parte de inversión del plan de negocios del café literario en la biblioteca.

La implementación de proyectos específicos relacionados con objetos culturales y una audiencia limitada siempre conlleva el riesgo de no retorno de la inversión. Y los futuros inversores definitivamente prestarán atención a esto. Para convencerlos de lo contrario y enfatizar todas las ventajas del proyecto, descargue una muestra en nuestro sitio web un plan de negocios para un café literario en una biblioteca,  con todos los principales indicadores financieros y económicos. Esto eliminará la mayoría de los riesgos de presentación de su idea empresarial.

La composición de los costos de inversión:

• reparación y reequipamiento de las instalaciones - XXX rublos.
• muebles y elementos decorativos - ХХХ frotar.
• equipo de cocina con herramientas y dispositivos modernos para preparar y servir platos - ХХХ frotar.
• selección y pasantía de empleados - XXX rublos;
• fondo de fuerza mayor - XXX rublos.

Total, obtenemos la cantidad de inversión, en la cantidad de 50 millones de rublos. hasta 120 millones de rublos.

Aspectos tecnológicos y equipamiento

La secuencia de etapas de la implementación de la tecnología: formando un menú, ordenando los productos necesarios, preparando platos, tomando pedidos y sirviendo a los clientes en la sala.

Para que el nuestro sea provisto desde un punto de vista técnico, describimos el equipo necesario:

• complejo para cocinar, que incluye todos los componentes, utensilios y herramientas necesarios;
• ventilación;
• refrigeradores y congeladores;
• acondicionadores de aire;
• barra de bar y equipo para almacenamiento y embotellado de bebidas;
• alarma de incendio y seguridad;
• cajas registradoras y otros equipos de oficina.

Cálculos del componente económico y financiero del plan de negocios de un café literario en una biblioteca.

Los gastos de explotación

Los gastos operativos se forman de acuerdo con las partidas del balance de acuerdo con el sistema contable adoptado por la empresa. En el proceso de trabajar en plan de negocios cafe literario en la biblioteca Es importante comprender la cantidad total de gastos y determinar las fuentes de su reembolso.

Estructura de gastos operativos:

• alquiler - XXX rublos .;
• utilidades - ХХХ frotar;
• mantenimiento y reparación de edificios y equipos - ХХХ frotar;
• costos de promoción - XXX rublos;
• pago de salarios y todas las contribuciones obligatorias a agencias gubernamentales: XXX rublos;
• otros gastos operativos - XXX p.

La cantidad total de gastos en el marco de las actividades actuales será de XX rublos.

Volúmenes y estructura de ventas de productos y servicios en el plan de negocios de un café literario en una biblioteca.

Los ingresos se generan bajo la influencia de muchos factores externos e internos, que es importante tener en cuenta al elaborar plan de negocios cafe literario en la biblioteca:

• diseño interior clásico y ambiente de cámara;
• cómodos sofás, sillones y mesas en el área de recreación y conversaciones;
• menú histórico
• acompañamiento musical discreto;
• descuentos para clientes habituales de la biblioteca.

Estructura de rentabilidad:

1. El menú principal es XXX rub.
2. Mapa de la barra - XXX rub.
3. Eventos especiales - XXX rublos.

Los ingresos serán de XXX rublos. por mes

Requisitos de personal y nómina

La institución no requiere ninguna característica especial de los empleados, excepto la ropa clásica de los camareros y la ausencia de detalles brillantes y molestos de la apariencia, como tatuajes, piercings y cabello de colores brillantes.

Para ejecutar el plan de negocios del café literario en la biblioteca, necesitará el siguiente personal con el nivel de salario adecuado:

• director - XXX rublos;
• administrador - XXX rublos;
• chef - XXX rub .;
• contador y gerente de personal - XXX rublos;
• cocineros - XXX rublos;
• camarero y camareros - XXX rublos;
• personal administrativo y económico - XXX rublos;
• comercializador - XXX rublos;
• especialista en suministros - ХХХ frotar.

Período de recuperación de un plan de negocios de un café literario.

El período de recuperación será de 3 a 5 años, dependiendo del logro de los indicadores planificados.

El plan de negocios tiene una estructura clara, contiene cálculos financieros detallados y el modelo financiero le permite cambiar de manera flexible cualquier parámetro del negocio. Esta es la mejor solución para aquellos que planean atraer inversiones, desean obtener un préstamo o tener una plantilla preparada para desarrollar su plan de negocios.

El modelo financiero es un archivo separado en formato MS Excel; de hecho, es
  un producto separado diseñado para planificar un negocio y calcularlo todo
  indicadores. Cada uno de los parámetros del modelo financiero se puede cambiar manualmente.
  No hay macros en el modelo financiero. Todas las fórmulas son transparentes y están disponibles para
  cambios

El estado de flujo de efectivo es el documento más importante de cualquier plan de negocios. Contiene información completa sobre los ingresos y egresos operativos, de inversión y financieros de la empresa, y también le permite evaluar la imagen general de los resultados de la empresa.

Ventajas de un plan de negocios preparado profesionalmente

Las personas asociadas con la cultura y el arte no siempre son capaces de realizar cálculos matemáticos y económicos y análisis financieros. Por lo tanto, para que la preparación de una justificación de la efectividad del proyecto no se convierta en una barrera insuperable, es mejor solicitar la prestación de servicios profesionales para redactar proyectos para desarrollar un nuevo negocio.

Si ha tomado esa decisión, descargue en nuestro sitio una lista completa plan de negocios cafe literario en la bibliotecacon todos los indicadores financieros y económicos importantes. Otra solución puede ser solicitar un plan de negocios individual llave en mano que tenga en cuenta los detalles de su empresa.. Esto permitirá realizar ideas creativas y proporcionar a los inversores una justificación cualitativa del proyecto.

El café literario es una forma inmerecidamente olvidada de organizar el ocio para las personas creativas. Su reactivación y desarrollo pueden afectar beneficiosamente los aspectos culturales de la vida de nuestra sociedad en su conjunto. Y si al mismo tiempo el organizador obtiene ganancias, entonces la iniciativa está doblemente justificada. Y para cumplir con las expectativas del proyecto, use planes de negocios profesionales y de alta calidad.

Pregunta 24. Planificación de un presupuesto para las horas de trabajo de la biblioteca. Plan de negocios Fondo de horas de trabajo -este es el número de días hábiles de la biblioteca, unidad estructural, empleado individual, calculado a partir de el número total de días en un año menos los fines de semana y días festivos, pérdida de tiempo de trabajo debido a incapacidad laboral temporal, etc.y contado en cantidad horas de trabajo por año.

2. La planificación de un presupuesto para las horas de trabajo de la biblioteca implica las siguientes actividades :

determinación de la cantidad de trabajobibliotecas sobre la base del tiempo estimado de trabajo - incluye:

elaborando una lista de trabajos,que será realizado por la biblioteca durante el año por cada empleado, unidad estructural y la biblioteca en su conjunto;

contando la cantidad de tiempo de trabajo,necesario para llevar a cabo tanto cada tipo como todo el volumen de trabajo en base a los estándares de trabajo de la biblioteca;

comparaciónel resultado con el fondo del tiempo de trabajo:

distribución uniforme del trabajoentre departamentos y empleados individuales. En este caso, se puede encontrar que el número de horas que se requerirán para completar el volumen de trabajo previsto es mayor o menor que el fondo anual de tiempo de trabajo, y por lo tanto es necesario traer cumplimiento del alcance planificado de trabajo con el fondo de tiempo de trabajo por :

Aumentar o disminuir el volumen de trabajo programado para la implementación;

Introducción de nuevos procesos y operaciones "o abandono de operaciones inicialmente incluidas;

Aplicación de estándares de producción más progresivos;

Atracción adicional del activo de un lector, etc.

comparación del fondo del tiempo de trabajo y su planificación gastospor unidades estructurales;

Adopción de relevantes las decisiones de gestiónpara distribuir uniformemente el trabajo entre departamentos y sucursales.

La planificación de acuerdo con las normas de acuerdo con el fondo del tiempo de trabajo hará que el plan de la biblioteca sea factible, contribuirá a una mejor organización del trabajo, a la reducción de las pérdidas de tiempo de trabajo.

El problema de la planificación racional no debe limitarse a la correspondencia del volumen de trabajo con el fondo de tiempo de trabajo del personal de la biblioteca. La esencia del uso de los principios de la planificación empresarial. :

Aprende a tener éxito, evitando el fracaso;

Anticipe los posibles aspectos positivos y negativos de la biblioteca;

Organizar racionalmente el proceso laboral;

Distribuir responsabilidades entre los empleados.

3. Plan de negocios representa caso de negocios para desarrollar e introducir nuevos y / o mejorar la calidad y modernización de los servicios existentesen términos de posiciones técnicas y económicas (incluida la determinación del nivel de demanda potencial); documento que analiza actividades de producción y ventasbibliotecas y formas de optimizarlo.

Su proposito es el diseño y desarrollo estrategias de actividad empresarial de las bibliotecas durante un cierto período de tiempo, que incluye :

introducción de pago servicios.cómo sin ánimo de lucroorganización de la biblioteca no se propone la tarea de maximizar la extracción de ganancias materialesdesde la provisión de servicios pagos a los usuarios, pero necesita fuentes adicionales de financiamiento;

actividad emprendedora basado en investigaciones de mercado:

El ambiente externo;

Necesidades del usuario;

Comportamiento de los competidores, etc.

atracción a la biblioteca de efectivo medioorganizaciones de caridad, individuos, etc. para esto aplica :

donación - regalo, ayudabiblioteca de patrocinadores, partes interesadas de negocios;

recaudación de fondos -buscar fuentes de financiamiento extrapresupuestariopara la biblioteca con fines benéficos;

patrocinioel patrocinio de la biblioteca no solo es financiero, sino también organizativoproporcionado de forma estable y a largo plazo.

Plan de negocios permite biblioteca.

Acciones de rango en importanciay continuamenteetapa por etapa para lograr el objetivo. Un plan de negocios es una herramienta con la que puedes constante control y gestión:

V producción de servicios de biblioteca;

Actividades de marketing de la biblioteca;

Identificar las fortalezas y debilidades de sus actividades;

Correlación gastospara la implementación del proyecto con desechables recursospresupuestado basado en datos de cantidad :

Clientes previstos de servicios pagos (empresas, instituciones, organizaciones e individuos);

Productos de biblioteca pedidos; . materiales para ser vendidos;

  (supuestos) fondos que irán a la cuenta de la biblioteca por la venta de servicios pagados;

Estimar nivel de calidadservicios propuestos y planificados para esto se determinan:

Volumen necesario de servicios;

Términos de servicio;

Círculo de usuarios potenciales;

Posibles sistemas de descuentos, beneficios, etc.

Predecir capacidad el mercadoy perspectivas para su desarrollo;

prever resultados finalessus actividades

Identificar posibles formas de salir situaciones imprevistasbuscar fuentes extrapresupuestarias adicionales de financiamiento;

Instalar en pc criterios de evaluación para un concepto de marketing implementado;

Justificar los procesos. segmentación(división) del mercado en grupos separados de usuarios que tienen necesidades similares en estructura;

Identificar círculo de especialistas(empleados): capaces de alcanzar el objetivo. Refleja la relación de la biblioteca con los equipos científicos y de producción.

4. La regla básica al preparar un plan de negocios de la biblioteca consiste en lo que debe reflejarse en él todos los elementos que puedan interesar al usuario de esta información.

Un plan de negocios ayudará a mejorar el prestigio de la biblioteca en el mundo de los negocios, para actuar como un garante de su importancia y utilidad.

Al desarrollar e implementar esta forma de planificación, la biblioteca se establecerá como un socio confiable y una entidad de mercado completa.

Los especialistas participan en el proceso de desarrollo de un plan de negocios.hojas de diferentes niveles.

Metodistas

Contadores;

Un plan de negocios puede ser actual(1 año) o prometedor(por 3-5 años) plan.

En el proceso de preparar un plan de negocios de la biblioteca y compiladores

se basan

Sobre el análisis de las realidades de la biblioteca,contribuyendo o obstaculizando la implementación de este proyecto;

Disponibilidad de lo necesario de recursos(material, técnico, personal, etc.);

detalles de los serviciosofrecido a los lectores;

Mastering nicho de mercado;

Capacidades competidores, patrocinadores,compañeros de negocio;

potencial de empleadobibliotecas

Perspectivas de mejora tecnología;

El clima sociopsicológico en el equipo, etc.

5. En un plan de negocios :

Revelado idea principalproyecto concebido;

Ajuste requisitosbibliotecas (nombre y dirección, nombres y direcciones de los fundadores, número de cuenta bancaria);

Descripción incluida iniciativa actividad económica,incluida la caracterización de la propiedad.

Dependiendo de la naturaleza del proyecto propuesto, un plan de negocios puede contener secciones que reflejen sus características específicas. Secciones de documentos :

pagina del titulo;

resumen, que se interpreta como documento publicitario independiente,que contiene las principales disposiciones de todo el plan de negocios;

información general sobre la biblioteca y el objetivo establecido en el negocio plan.La información presentada en esta sección debe inspirar confianza en la biblioteca para aquellos a quienes está destinado el plan de negocios;

productos y servicios.Es necesario brindar al usuario una comprensión profunda de las características y beneficios de los productos y / o servicios de la biblioteca (si esto no sucede, entonces es imposible evaluar objetivamente el plan de negocios);

mercado.Esta sección contiene información que ayuda al consumidor de información a comprender el mercado en el que opera la biblioteca o al que desea ingresar, y le permite evaluar a los competidores de la biblioteca;

estrategia de mercadeo.Esta sección debe mostrar por qué es beneficioso para los consumidores usar los productos y / o servicios de la biblioteca y cómo la política de fijación de precios de la biblioteca y promoción de servicios en el mercado contribuye a su elección;

organización de la producción de servicios con una descripción de la implementación de la tecnología. proyecto.El contenido de esta sección depende del objetivo para el que se elabora un plan de negocios. Información provista revela lo siguiente aspectos generales:

Qué recursos y en qué nivel se requieren para lograr la meta (finanzas, locales, equipos, personal, recursos de información);

cuál es la tecnología para la implementación del proyecto (cómo y cuándo se lograrán las condiciones iniciales para la implementación de un evento y cómo se desarrollará el trabajo adicional; cuál es la cadena tecnológica de fabricación de productos y / o prestación de servicios);

Qué métodos se supone que llevan a cabo el control de calidad;

¿Cuál es el modo de operación de la biblioteca?

personal y estructura organizacional. Se brinda información sobre quienes llevarán a cabo este proyecto;

riesgo.Se destacan los problemas que pueden surgir durante la implementación del proyecto y se enumeran las acciones que se tomarán para minimizar el riesgo probable al mínimo;

gestión financiera.Informa sobre las necesidades de fondos necesarios para la implementación del proyecto y demuestra el equilibrio de las tareas con las capacidades financieras (requisitos máximos y mínimos de dinero, informando qué tan rápido se pueden pagar las deudas, etc.). Al compilar esta sección, debe especificar:

Como se supone que financia el proyecto, a expensas de los fondos recibidos de fuera o solo a expensas de los fondos internos;

¿Cuál es la proporción de cada una de las fuentes de financiamiento si se utilizan fondos de diferentes fuentes?

El plan de negocios de la biblioteca debe responder las siguientes preguntas.:

Obvio;

Impreso

Integrado

¿Cómo se organizará la venta personal de los servicios de la biblioteca a usuarios específicos (organización del proceso de servicio al cliente);

¿Cuáles son algunas formas efectivas de promover los servicios de biblioteca?

Qué eventos de relaciones públicas se planifican (reuniones con la administración local, representantes de estructuras comerciales, partidos políticos y asociaciones públicas);

qué debe hacerse para crear la identidad corporativa de la biblioteca (desarrollo de un letrero, nombre, logotipo, eslogan / lema, recuerdos, material impreso, tarjetas de presentación, postales, etc.).

Casi nadie pensaría que se pueden combinar conceptos como una biblioteca y un negocio. Muy a menudo, las bibliotecas son instituciones estatales o municipales. Es por eso que a muchas personas se les ocurre la idea de que la idea de abrir una biblioteca comercial es bastante ridícula. Sin embargo, para la implementación de este las ideas  lo más probable es que pronto se rebelarán a nivel estatal, por extraño que sea.

Sin embargo, estas reformas hasta ahora solo se aplican a las bibliotecas ubicadas en Moscú. Sin embargo, los empresarios regionales ya están empezando a pensar en abrir su propio negocio de bibliotecas. Los expertos creen que este sistema tiene un gran potencial. La biblioteca sigue teniendo una orientación social y está diseñada para aumentar la popularidad de la lectura entre los residentes del país. Los expertos también dicen que el principal problema en el campo de las bibliotecas es que las instituciones actuales no están en muy buenas condiciones, especialmente las bibliotecas regionales. Para restaurarlos, necesitas mucho dinero. Sin embargo, los expertos creen que tales proyectos darán buenos resultados.

La idea principal de hacer que las bibliotecas sean comerciales es convertirlas en lugares públicos donde la gente venga, y así se convertirán en centros importantes de la vida cultural. Obviamente, las bibliotecas municipales están bastante aisladas de la sociedad. A veces incluso es difícil entrar en ellos. Por ejemplo, si hay una biblioteca en su área, pero no tiene un permiso de residencia, no podrá registrarse allí. Las colecciones de tales bibliotecas rara vez se actualizan. Además, casi las tres cuartas partes del dinero se destinan a quienes trabajan allí. Es muy raro que las colecciones de la biblioteca se actualicen. Básicamente, esto se hace muy lentamente, mal pensado y a precios que resultan ser mucho más que los precios de mercado.

Sin embargo, debe tenerse en cuenta que una gran cantidad de personas necesitan servicios de biblioteca. Y esto se aplica no solo a aquellas personas que tienen un bajo nivel de ingresos. Por ejemplo, las bibliotecas a menudo son visitadas por aquellos a quienes les gusta la literatura moderna o los padres de niños pequeños que asisten al jardín de infantes y a las escuelas. A veces saben qué nuevos artículos aparecen en las librerías y se permiten comprar lo que les interesa. Pero no tienen suficiente espacio para almacenar libros que es poco probable que se vuelvan a leer. Las encuestas de opinión dicen que a esos padres les encantaría llevarse un libro por una tarifa baja en el hogar si lo pueden encontrar en la biblioteca.

Cabe señalar que los empresarios extranjeros han determinado durante mucho tiempo que las bibliotecas traen buenas ganancias y ahora las utilizan para desarrollar sus propios negocios. Por ejemplo, en Tailandia, en la isla de Koh Samui, hay un hotel bastante caro llamado Biblioteca y ofrece a los visitantes unas vacaciones en un complejo modernizado. Aquí no encontrará un bar, restaurante o discoteca normal. Y cerca de la piscina de este hotel hay una biblioteca bastante grande donde puedes encontrar mucha literatura interesante. No importa cuán extraño pueda parecer, este hotel es bastante popular entre aquellos que vienen a relajarse.

Además, las bibliotecas de autocompra se han inventado relativamente recientemente. Un autor de una idea similar, que llamó el Proyecto del Autobús de la Biblioteca, fue galardonado por la Comunidad de Bibliotecas de Suecia, y su proyecto ganó el título de "Proyecto del Año". El propósito de la biblioteca móvil sobre ruedas es proporcionar servicios de biblioteca a la población, popularizar libros y lectura, inculcar en los ciudadanos un amor por el trabajo intelectual. Esta biblioteca no solo emite libros interesantes, sino que también brinda la oportunidad de comunicarse en Internet, así como organizar clubes de interés y conocer nuevos amigos. Aquí puede encontrar un cine y juegos de computadora, así como acceder a Internet.

Claramente, es bastante difícil abrir su propia biblioteca comercial, incluso una pequeña.

Para implementar dicho proyecto, necesitará una habitación en el centro de la ciudad (esta será la opción más adecuada para una ciudad donde viven menos de medio millón) o simplemente en una zona residencial. Además, el interior de una biblioteca privada debe ser único y cuidadosamente pensado hasta el más mínimo detalle. Después de todo, aquí la gente no solo tomará libros y se irá, sino que también se reunirá, trabajará, se comunicará. Por lo tanto, debes entender que será como un club cultural.

Además, la sala debe ser bastante espaciosa, de unos 100 metros cuadrados. O puede constar de dos partes: será una pequeña sala de lectura y un área donde se ubicarán los estantes para libros. Es recomendable comprar muebles de bajo costo para la biblioteca. El punto esencial es que debe ser cómodo. Algunos clubes de lectura y bibliotecas públicas a menudo compran sofás, mesas y sillas en tiendas especializadas como IKEA. Está claro que tales muebles son más o menos del mismo tipo, y es muy fácil reconocerlos, pero si lo desea, puede hacerlo único sin gastar mucho dinero. Muchos empresarios recurren a aquellas empresas que pueden hacer muebles por encargo. A veces resulta ser aún más rentable que comprar muebles terminados en una tienda.

Si la biblioteca no es una institución altamente especializada, su variedad necesariamente debe tener una selección bastante amplia de literatura clásica. Es poco probable que esto cause algún problema. Dichos libros se pueden encontrar en la biblioteca de la casa, comprados en la librería de segunda mano o en las ruinas, que ahora son bastante populares, y se pueden comprar a través de anuncios en los foros. Sin embargo, debe saber que muchos visitantes irán a la biblioteca para leer nuevos libros aquí, que todavía son imposibles de encontrar y leer de forma gratuita en Internet. Es por eso que debe controlar la aparición de nuevos productos interesantes en el mercado de libros y comprar regularmente algunas copias que puedan interesar a sus lectores.

La biblioteca de tamaño mediano ofrece a los lectores unos treinta mil libros. Una biblioteca privada puede contener muchas menos copias, pero todas deben ser solicitadas por el público en general. Si un libro nuevo promedio ahora cuesta alrededor de 400 rublos, resulta que para comprar 100 libros nuevos, se necesitarán al menos 40 mil rublos. Además, debe tenerse en cuenta que el fondo del libro debe actualizarse periódicamente. Esto crea un incentivo para que los lectores usen los servicios de esta biblioteca.

Para utilizar los servicios de la biblioteca que crea, era conveniente, es recomendable hacer un directorio. Si tiene un plan para abrir su propio club de lectura en una gran ciudad, debe pensar en cómo crear un sitio web con un catálogo electrónico, así como brindar la oportunidad de reservar un libro en línea. Por lo tanto, los lectores habituales sin duda podrán averiguar directamente en el sitio si el libro correcto está disponible en este momento e intentar solicitar que se posponga por algún tiempo.

Además, la biblioteca privada a veces ofrece otros servicios que no se encuentran en las bibliotecas normales. Por ejemplo, pueden entregar libros a su hogar u oficina por una tarifa. Además, algunos sitios de la biblioteca sugieren temas en los que los lectores pueden comentar sobre lo que les gustaría leer. Y esto le permitirá saber qué novedades se demandan ahora y qué libros son mejores para que no acumulen polvo en los estantes.

Ahora vale la pena decir algunas palabras sobre la biblioteca comercial. Dicha biblioteca, que tiene el estatus de un club de lectura, gana dinero de dos maneras. La primera fuente de ingresos es el alquiler de libros. Supongamos que el costo de un nuevo libro es de aproximadamente 400 rublos. El propietario del club de lectura lo emite bajo fianza al lector, lo que equivale al costo inicial del libro. Después de que el lector devuelve el libro, se le devuelve el monto del depósito, del cual se deduce un pequeño porcentaje (por ejemplo, el 10% del costo, es decir, 40 rublos). Además, la biblioteca tiene derecho a una multa si el libro se entrega más tarde de la fecha señalada. La segunda forma es que el lector tiene la oportunidad de emitir una suscripción paga, en la cual puede tomar una cierta cantidad de libros por un tiempo determinado, un mes, seis meses o un año, sin pagar libros adicionales.

Por cierto, las bibliotecas de la ciudad en el oeste no son completamente comerciales. Por ejemplo, los residentes en esta ciudad usan los servicios de la biblioteca de forma gratuita, mientras que otros pagan una suscripción, por ejemplo, 1000 rublos por trimestre. Vale la pena señalar que a menudo las bibliotecas ofrecen llevar no solo libros, sino también varias publicaciones periódicas, revistas, periódicos, CD, así como alquilar una computadora portátil para hacer su trabajo o conectarse.

De particular interés para algunas bibliotecas privadas en Rusia es otra fuente de ingresos. Alquilan una sala para celebrar varias reuniones temáticas, reuniones, seminarios, debates, clubes de interés, seminarios. Podemos decir que tales bibliotecas funcionan según el principio de un anti-café, y usted debe pagar por el tiempo que una persona va a pasar allí. Sin embargo, si no se ofrece comida en el anti-café, generalmente se permite traerlo, o puede pedirlo en un café ubicado cerca. Está claro que traer comida a la biblioteca no vale la pena. Sin embargo, si dicha sala de lectura se encuentra separada del almacenamiento con libros, entonces a los visitantes se les puede ofrecer té o café. Para organizar una biblioteca de este tipo, necesita mucho dinero.

En caso de que tenga los medios, también puede comprar algunas computadoras portátiles más para trabajar. Entonces la biblioteca puede competir con una oficina en casa común. Allí puede instalar WiFi, comprar varios libros electrónicos, que ahora son bastante populares entre los lectores.

Las bibliotecas comerciales tienen una ventaja sobre las bibliotecas estatales. Se basa en el hecho de que puede contratar estudiantes para trabajar, y esto ahorra bastante dinero. Supongamos que un estudiante puede trabajar en turnos, por lo tanto, recibirá un salario por esas horas que trabajó, y no una tarifa específica. A menudo, la biblioteca está abierta de lunes a viernes desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde. La biblioteca comercial puede estar abierta desde las ocho de la mañana hasta las ocho de la tarde. Ella puede organizar un día libre, o tal vez dos.

Muy buenas opciones para abrir una biblioteca comercial serían especializadas. Solo puede ofrecer literatura de cierto estilo, la mayoría de las veces trabaja como cafetería. O puede abrir una biblioteca que solo los niños pueden visitar. En este caso, será un cruce entre un centro de entretenimiento infantil y una biblioteca regular. Por cierto, las grandes bibliotecas municipales a menudo ofrecen clases para niños a cambio de una tarifa. Esto incluye varios círculos, actividades creativas. Como regla, el pago aquí no es muy alto.

Muy a menudo, los clubes de lectura por una tarifa están involucrados no solo con preescolares más jóvenes y escolares más jóvenes, sino también con adolescentes. Los expertos dicen que esta opción es muy prometedora. Ahora hay muchos centros de este tipo para niños en los que preparan al niño para la escuela, imparten diversas clases que promueven el desarrollo del niño y brindan servicios de terapeuta del habla o psicología. Entre los adolescentes, hay algunos que desean utilizar los mismos servicios. Pero, como regla, en las ciudades hay muchos menos establecimientos para ellos.

Si planea organizar un centro de ocio de su club, entonces no tiene que comprar una licencia que le permita proporcionar servicios educativos. Pero si va a crear programas de capacitación como desarrollar, capacitar o utilizar algunos métodos específicos, deberá adquirir una licencia y, además, el estado de LEU. Esto se debe al hecho de que tendrá que dedicar mucho más esfuerzo a organizar dicho evento. Después de todo, tendrá que hacer demandas bastante altas en la sala que ha elegido, la metodología y los maestros y psicólogos que van a trabajar para usted. Sin embargo, en el caso de que se gradúe de un instituto de formación docente o de algún curso pedagógico, tiene la oportunidad de trabajar sin contratar a nadie más. Luego, debe emitir una IP, lo que ayudará a reducir significativamente los costos. Si quieres ser tutor, puedes alquilar una habitación y estudiar con niños allí. Y la presencia de una biblioteca con literatura destinada a adolescentes y niños le permitirá abrir una fuente de ingresos adicionales y atraer clientes.

Si decide abrir una biblioteca comercial, entonces debe saber que la cantidad de dinero invertido depende directamente del tema y el formato que tendrá su institución. Lo principal en lo que tiene que gastar dinero es en alquilar una habitación (depende de en qué lugar de la ciudad va a alquilar el edificio, tomará alrededor de 30 mil rublos, también incluye facturas de servicios públicos), reparaciones, equipos, muebles y estanterías, además de varios sillones, mesas y sillas, computadoras, libros que va a ofrecer a los visitantes. Debe pensar en cuánto pagará a los trabajadores, en promedio, tomará alrededor de 15 mil por persona. Además, puede hacerlo. Además, debe saber que la publicidad lo ayudará a atraer clientes potenciales. Para hacer esto, deberá gastar fondos adicionales en volantes, colocar anuncios, un sitio temático, foros, publicidad en redes sociales.

Los ingresos de su biblioteca dependerán directamente del formato. Si el proyecto tiene éxito, podrá cubrir todos los gastos en casi seis meses desde el inicio del trabajo. Y al final del primer año, podrá obtener una llegada bastante grande y estable. Los expertos dicen que en las grandes ciudades puede alcanzar hasta 150 mil por mes. También aconsejan abrir una biblioteca similar en el otoño. En verano, pocas personas van a las bibliotecas, ya que los adultos a menudo pasan tiempo de vacaciones, y los niños van a campamentos, casas de veraneo y parientes mayores. Además, no debe comenzar a trabajar en la biblioteca desde mediados de diciembre hasta mediados de enero. Esta vez cae en las vacaciones de invierno, y casi nadie va a las bibliotecas tampoco.