Advokaadid kohtavad sõna "partner" kahel kujul: 1) advokaat - "büroo partner" - see on kõige auväärsem ametikoht, kõrge saavutus, staatus. Kuna juriidiline äri on 90% seotud isiksustega, sõltub ettevõtte üldine edu iga konkreetse partneri edust. 2) Advokaat – partneri konsultant. Sellistel juhtudel kuuleb mõistet “partner” kahjuks üha sagedamini koos sõnadega “kohusetu” ja “peetud”.

Konflikt partnerite vahel ei ole haruldane lugu, mis võib lõppeda positiivselt, kui partnerid lahendavad oma vastuolulised küsimused rahumeelselt, või negatiivselt, kui "sõbralikule" kokkuleppele ei õnnestunud jõuda. Viimasel juhul lõpevad konfliktid kohtumenetluse, kriminaalasja ja hoolimatu partneri katsetega kogu äri enda kätte võtta. Ettevõtte ülevõtmiseks on erinevaid meetodeid. Oleme tuvastanud 5 kõige populaarsemat ja järjestanud need agressiivsuse astme järgi, alustades füüsiliselt kahjutuimast.

Nr 1. Sa oled pankrotis.

"Pahatahtlik partner" kas võtab raha välja kontrollitavatele struktuuridele või tekitab oma kontrollitavale ettevõttele meelega mitme miljoni dollari suuruse võla. Suurima võlausaldajana saab see isik pankrotimenetluse raames võlausaldajate komisjoni koosolekul otsustava hääle vormis "võimu". See võimaldab oponendil täielikult mõjutada ettevõtte edasist saatust, eelkõige vara väljavõtmise korda.

Nr 2. Varade "pigistamine".

Kui äritegevuse aluseks on varad (kinnisvara, tootmine jne), kasutatakse sageli nende väljavõtmise skeeme. Ebasõbralik partner reeglina kokkumängus ettevõtte juhtkonnaga kas võõrandab äritegevuse aluseks olevad varad või “laseb” neid kohtusse kaevata (müük, vahetus, hüpoteek jne).

Nr 3. Sa abiellusid ilma sinuta

Ostu-müügilepingu võltsimine aktsiatele, aktsiatele, üldkoosoleku protokollidele, andmete ebaseaduslik ümberregistreerimine riiklike registripidajate poolt - ja ettevõtte omanik pole enam teie, vaid teie vastane.

Nr 4. Ära vannu vanglasse

Kehtiv kriminaalmenetluse seadusandlus ja õiguskaitseorganite töökord lubavad pahatahtlikul partneril endisi elukaaslasi trellide taha “varjata”, isegi kui nad ei pannud toime neile süüks pandud kuritegusid. Ja pärast "tagaselja" kohtueelse uurimise ja kohtuliku läbivaatamise juurutamist võib puhkus või ärireis kaasa tuua äri- ja isikliku vabaduse täieliku kaotuse.

Nr 5. Surve all

Ja lõpuks üks populaarsemaid ja karistamatumaid meetodeid, mis sündis meie rahututel aegadel ja millel on formaalselt kõik banditismi tunnused. See hõlmab isikuid, kes esinevad vabatahtlike pataljonide liikmetena ja kasutavad relvi ettevõtetele surve avaldamiseks või kellegi teise vara füüsiliseks arestimiseks. Nad töötavad ähvarduste ja surve meetodil, lubades lõpetada blokaadi nende toimingute eest, mida neil on vaja kokkumängus oma pahatahtliku partneriga. See on omanike jaoks kõige agressiivsem ja ohtlikum viis ettevõtte ülevõtmiseks.

Kuid hoolimata ettevõtte ülevõtmise agressiivsuse tasemest saab sellistele pahatahtlike ebaseaduslikele tegevustele vastu seista ja teie äri saab säilitada.

Milline peaks olema partnerlus, et selliseid probleeme mitte kokku puutuda ja neile vastu seista, kui need siiski juhtuvad, räägime teile 29. septembril kl. Ära igatse!

8. märts 2014, kell 18.01

Ma räägin teile ühe ilmeka näitega, kuidas alustada edukat ettevõtet ja saada peaaegu kogu riigimasina seadusetuse ohvriks. Lugu ei ole väljamõeldud, kõik selles esitatud faktid on tõelised ja eksisteerivad tänapäevani.

Kujutage ette, et soovite järsku alustada legaalset äri, mille aluseks on merevaik. Tegelikult on merevaik kivistunud puuvaik, mis on jumal teab mitu aastat maa all lebanud.

Teate, et teie piirkonnas on üksainus ettevõte, mis toodab teile vajalikke tooraineid tööstuslikus mastaabis. Sellel ettevõtmisel ei lähe väga hästi, territoorium on suur, territooriumil olevad hooned lagunevad ja üldiselt tahaks seda vaadates nutta.

Et mitte kaugele minna ja toorainele lähemal olla, rendid ettevõtte territooriumil mitu varemet, teed neis remonti, topid sisse tehnika ja asud tööle. Valmistage igasuguseid helmeid ja muid tooteid. Noh, see on mugav - ostsin koti legaalseid, kirjeldamatuid kive, tegin neist ilu ja müüsin maha. Lõppkokkuvõttes on kõik rahul – kaevandusorganisatsioonil pole vaja pead vaevata turunduse, logistika ja muu kapitalistliku bürokraatiaga ning teil on usaldusväärne partner ja üürite oma territooriumil ruume.

Kuid alati juhtub mingi jama, mille tõttu korralikult õlitatud mehhanism ei tööta - ootamatult algatatakse teie vastu kriminaalasi ja teie ettevõttel on igasugune töövõimalus blokeeritud.

Kogu selle aja hoitakse teie ladudes toorainet, mis põhimõtteliselt süüa ei küsi, aga töödelda ka ei saa. Ja siis mõtlevad geniaalsed bürokraadid välja plaani. Ühe hoobiga otsustavad nad end reklaamida ja teid veelgi rohkem purustada. Nad võtavad hästi toidetud televisioonist korrespondendid ja tungivad hea ettekäändega mingisuguse kontrollimise eest teie lattu. Nad teevad laheda loo aarde leidmisest, räägivad kõigile, milline sitapea sa oled, pitseerivad lao ja lahkuvad. Kõik. Krunt on olemas, kuid toorainele ligipääs puudub. Kas pole lahe?

Ja nii sa istud ja mõtled, mida sa peaksid tegema? Tooraine kohta on dokumendid olemas. Tooraine ise asub selle kaevandanud ja teile müünud ​​ettevõtte territooriumil, kuid te ei saa merevaiku välja viia. Selle olukorra tõttu kaotate raha, loote oma partnerid ja jätate sajad töötajad ilma sissetulekust.

Kohtud ja teised võimud mõistavad olukorra absurdsust, kuid aeglustavad jultunult kõiki menetlusi. Julgeolekujõud karjatavad teid ja kõiki teiega seotud inimesi nagu tuulelohesid, kuid nad ei saa midagi esitada - sest kõik on seaduse järgi.
Mida arvate sellises olukorras? Ilmselgelt on keegi väga mõjukas, kuid mitte täiesti tark, teie ärisse tunginud, eks?)

PS: Seda ma mõtlen. Olin eelmisel päeval tunnistajaks, kuidas Yantarnõi tehase territooriumil ruume rentiva ettevõtte Amber+ töötajad ei saa sealtsamast tehasest legaalselt ostetud toorainet ära viia. See tähendab, et nad rumalalt ei lase autosid lastiga välja ja see on kõik. Firma omaniku Viktor Bogdani vastu on algatatud kriminaalasi ja hiljuti maskipildid leiti tema ladudest väidetavalt ebaseaduslikku merevaiku. Selle müünud ​​tehase territooriumil. Samas ei keela ükski asutus Amber+-il töötada ja makse maksta.

Karjub teemal “ära võetud, välja pressitud. julgeolekujõudude lalala” oleks mõttekas, kui Ismailov oleks programmeerimisgeenius või bioloog. Kuid paraku pole see nii. Ta "istus rumalalt teemal" ja "hoidis söötjat". Lähenemisviisid muutusid – ja kõik oli läbi. Kui ta oleks ärimees, poleks Palace’i kahjumlikkusest juttugi. Ja Venemaal on maja selliseid inimesi täis.

Naljakas on vaadata, kuidas liberaalid hüppavad teemal "äri väljapressimine, "ükskõik kui palju te teenite". Ärme pigista ärist välja. Teemasid lükatakse välja. Proovige välja pigistada näiteks Kaspersky Lab. Ei tööta. Iga raider läheb hulluks. Ja bensiinijaam linna ääres on lihtne. Sest see tankla pole äri, vaid gangsteri “teema”. Keegi ei propageerinud seda aastaid, jagades metroos lendlehti “Oleme 3 kopikat liiter odavamad”. Nad andsid altkäemaksu, said krundi, ehitasid selle ja panid altkäemaksu eest kasutusele. Keegi ei tegelenud turunduse, tööprotsesside, eeskirjade ega turvalisusega. Ja kui BP ilmub 500 meetri kaugusele, algab vingumine selle üle, et "nad ajavad äri alla, ohoho". Pärast seda läheb “lemmiklaps” kolme kopikaga Shelli, Nestesse või Phaetoni ning “edukas ärimees” hakkab põski punnitades jutustama, kuidas ta “julgeolekujõudude poolt välja pigistati”. Kellele teda vaja on, mis pagan on julgeolekujõud???

Ja nii on see peaaegu kõiges. Lihtsalt nüüd on käes vara ümberjagamise kolmas laine.

Esimene on tegelikult erastamine. Kui NSV Liidu vara sattus ükskõik kelle kätte, andke tautoloogia andeks. Punased direktorid, kiuslikud üürnikud, suurärimeeste sugulased administratsioonis - kes pabistas, see sai. See on selge. et nende hulgas polnud ainetasandil praktiliselt ühtegi ärimeest, kõik olid "ärimehed" "üldiselt". Just nii, jutumärkides – ja ärimehed jutumärkides ja üldiselt jutumärkides. Õigemini, nad pole üldse ärimehed. Siis läks töökodade varustus vanarauaks ning töökojad saeti tükkideks ja renditi põrandal olevate joonte järgi välja.

Teine ümberjagamislaine oli siis, kui rahandusoligarhiast tulid asjatute omanike juurde. Siin võiks rääkida ketramisest, sest... konsolideeruda suutnud kapitali võimsusvõimekus oli võrreldamatu ühe, kuigi suure, kuid ühe tehase konkreetse omaniku võimalustega, kes rentis ruumi süstikukaupmeestele. Ja tulemus oli selge: need objektid, mille kasutamiseks oli ideid, hülgasid need, kellel selliseid ideid polnud. Tavaliselt jõuga. Peab ütlema, et ainuüksi teatud arenguideede olemasolu ütleb vähe selliste ideede kandjate kvalifikatsioonitaseme kohta. Ja kuigi nende vedajate kvalifikatsioon oli kõrgem kui esimese ümberjagamise omanike oma, ei piisanud kriiside üleelamiseks.

Kuid aeg läks, riigi majandus muutus, konkurents tihenes. Suurendati kaubanduskomplekse. Ettevõtted spetsialiseerusid, tegelesid tooteturundusega, ühinesid ja võtsid vastu väikesed muudatused. Ja järsku (umbes 2007-2008) leidsime end olukorrast, kus kohaloleku suurenemine ei toonud kaasa klientuuri kasvu. Kui klientuuri kasv ei toonud kaasa kasumi kasvu. Kui aastaga saab kasvatada kümme aastat kasvatatud käivet. Üldiselt on kvalifitseeritud mängijate aeg kätte jõudnud. Kõiges.

Ja vanad mehed, kes ütlesid: "Ma olen kõik mered ujunud", hakkasid välja voolama. Kedagi ei huvita, et vanal mehel on linnavalitsuses sõbrad – sotsiaalvõrgustike kaudu müües administratsioon vanainimesele meeldimisi ja reposte ei anna. Võid uhkusega deklareerida oma karjala männi laudade kvaliteeti - küll nad ostavad võrgutegijalt, kus need võivad olla kehvemad, aga odavamad, turg on kohe sissepääsu juures ja kruvid saab kohe osta. Saate aktiivselt reklaamida oma eakate Vlava Zayatsevi modelle, kuid noored ostavad Kira Plastilinina või Dima Boyazza käest 100 korda rohkem. Lihtsalt sellepärast, et nad on Internetis. ja mitte telekas. Ja kolmas ümberjagamise laine on see. et varem edukate ettevõtete varad amortiseerivad muutuvate turutingimuste tõttu kiiresti. Kiire. Ebatavaline kõigi jaoks.

Üldiselt ei ela need, kes imekombel kaks etappi üle elasid ja korpusmööbli lõikamiseks tehase pidasid, kolmandat tõenäoliselt üle. Lihtsalt sellepärast, et põlvkond on vahetunud ja 90ndate mammutid lihtsalt ei oma kvalifikatsiooni praegusel turul töötamiseks. Samas on pea võimatu tunnistada, et oled ise kokku sulanud. Nii nagu on võimatu oma investeeringut tagasi saada, müües oma "võlu" mõnele vaesele mehele.

Seetõttu levib lugu "julgeolekujõud pigistasid selle välja". Muidu on raske seletada kolimist disainitooliga kontorist Nižni või Praha lähedal asuvasse suvilasse. Kuid selle, et see on täpselt lugu, näitavad selgelt ebaõnnestunud katsed nõrgestada vähemalt mõnda järgmist ärinaist. Nagu Tšitšvarkini veinipood – ilus ja mõttetu.

See, et neid välja pigistatakse, on fakt. Kuid väljapressitud arv on tugevalt liialdatud. Ja reeglina pole see äri, nagu ma juba kirjutasin. Seega kaubelge rahulikult oma rattaosadega läbi VK grupi. Kellele teid vaja on, sõbrad, millised teised julgeolekujõud...

Alates 2008. aastast on Venemaa majandus läbi elanud juba kaks võimsat kriisi. Mõlemal oli äritegevusele märkimisväärne mõju, sundides neid püksirihma pingutama: strateegiaid, kapitalikulutuste programme üle vaatama ja tootmisprotsesside tõhusust parandama. Need on traditsioonilised meetodid, mis on kõigile kättesaadavad, kuigi mitte päris lihtsad ja annavad kiireid tulemusi. Mõned ettevõtjad kasutavad oma vara väärtuse säilitamiseks ka mitte täiesti traditsioonilisi meetodeid - partnerilt osaluse väljapressimist. See on teie partneri suhtes ebaõiglane, kuid see on kiire ja tõhus. Allpool räägime peamistest märkidest, kuidas see juhtub.

Teabe edastamata jätmine

Alates 2000. aastatest on Venemaa varade omanikud kasutanud ketti "Küprose ühisettevõte - BVI (Briti Neitsisaared) aktsionärid" maksukaalutlustel, aga ka tegelike tulusaajate varjamiseks. Venemaal oli (ja on siiani) Küprosega topeltmaksustamise vältimise leping. Küprose ja BVI vahel ei olnud maksustamist ning pealegi pole teave BVI ettevõtete omanike kohta ikka veel avalik.

Nüüd pole selline struktuur nii asjakohane, kuna Venemaal on kontrollitud välisettevõtete ja välispankades olevate kontode kohta teabe avaldamise õigusaktid muutunud, kuid traditsioon Venemaa vara offshore'i alla "riputada" on siiski säilinud. Täiendavaks argumendiks offshore-firmade kasutamiseks võib kohtuvaidluste korral olla seos lääne jurisdiktsiooniga (näiteks Küprose või inglise keeles).

Selle tulemusena naudib mittekontrolliv finantspartner, kellel on huvi ainult offshore-ühisettevõttes, paksu SHA (Shareholders Agreement) ja Inglise seaduste kaitset seni, kuni partnerite vahel on kõik hästi. Niipea, kui olukord mingil põhjusel muutub, lukustatakse finantspartner offshore, ilma juurdepääsuta vara kohta käivale teabele ja ilma võimalusest võtta kiireid õiguslikke meetmeid, et kaitsta oma õigusi vahetult vara suhtes (st Vene Föderatsioonis), sest Mis tahes oluline otsus või tegevus offshore'i nimel (see on kahe partneri puhul kõige tavalisem olukord) nõuab mõlemat osapoolt esindavate direktorite nõusolekut ja teie hiljutine partner on loomulikult selle vastu.

Ebaausa partneri teabe andmata jätmise eesmärk on piirata tõendite baasi kohtuvaidluse korral. Ja see on minu kogemuse järgi väga tõsine trump korporatiivses vaidluses. Kui teil pole tõendeid, et teie partner mängib räpakalt, võib Lääne jurisdiktsioonides kuluda selle barjääri ületamiseks mitu aastat ja selle aja jooksul võib teie ühine äri saada kellegi teise omaks.

Milliseid vaktsineerimisi saab selle käitumise vastu soovitada? Kui me räägime sinu õigustest offshore'i tasandil, siis sellisel juhul on vaja näiteks hartas/SHA-s sätestada sinu direktori õigus (ilma partneri direktori osaluseta) iseseisvalt infot küsida, koosolekuid kokku kutsuda. Venemaa vara aktsionäride/direktorite nõukogu liikmed ning nimetada ja nimetada oma kandidaadid Venemaa varade juhatusse. Vaatamata kõikidele puudustele annab Venemaa õigussüsteem sellega seoses mitmeid tõhusaid õigusi, mida saab suhteliselt kiiresti rakendada.

Läbipaistmatu omandistruktuur ning konsolideeritud ja auditeeritud aruannete puudumine

Mõistet "läbipaistmatu omandistruktuur" kasutatakse üsna sageli, kuid sellel võib olla erinev tähendus. Mõnel juhul tähendab see, et ettevõtte kasusaajast on võimatu aru saada, kuid see pole meie juhtum. Meie artikli kontekstis on kasu saaja selge, usume, et tunneme oma partnerit ning vara enda struktuur on mitmeastmeline ja segane. Sellised läbipaistmatud elemendid hõlmavad järgmist: (1) mitu juriidilist isikut, (2) eraldi müügistruktuuride olemasolu, (3) vara ristomand (osalised omavad osa varadest ühise valdusettevõtte kaudu ja osa otse) .

Keeruline struktuur võimaldab teha mitut tehingut kontserni ettevõtete vahel, varjates üksikute ärisuundade reaalmajandust ning segades kulusid ja tulusid. Kasumikeskustega manipuleerimine on võimalik – kasumikeskuse saab üle viia juriidilisele isikule, kus finantspartneri osalus on minimaalne.

Iseenesest ei ole ettevõtte struktuuri jaotus funktsioonide järgi (näiteks valdus-, tootmis-, müügiettevõtted struktuuri sees) negatiivne tegur, kuid sellisel jagunemisel peab olema selge loogika. Kui seda pole, on see kindel märk sellest, et te ei saa asjade seisust selget pilti.

Partneril on ühisettevõttega paralleelne äri ja märkimisväärne käive

See, et partneril on muid ettevõtteid, on üsna tavaline olukord ja see on ilmselt lihtsaim viis partnerit petta - jaotada kasum ümber oma ettevõtte kasuks ja kulud ühise kasuks, eriti kui tegemist on seotud ettevõtetega. tööstusharud. Ümberjagamise meetodid on üldtuntud: tooraine tarnimine kontrollitava ettevõtte kaudu, käibekapitali ümberjagamine ja laenu andmine oma ettevõttele ühise kaudu, kulude “ülekaalumine”.

Seotud osapoolte vahelisi käiveid tuleks kontrollida ja ettevõtte dokumendid peaksid ette nägema selliste tehingute heakskiidu mittehuvitatud isikute poolt. Mitte kõigil juhtudel ei viita käibe puudumine sellele, et kasumi ümberjaotamist ei toimu - kui kulud kannab ühisettevõte (näiteks personalilt) ja kasu saab teine ​​​​(st tema oma), siis läbi ettevõtetevahelise rahavoo analüüsi te ei näe.

Sellised huvide konfliktid on kõige parem kõrvaldada seltsingu algstaadiumis – leppida kokku seotud ettevõtete tegevuse sõltumatuses, seotud osapooltega lepingute sõlmimise ja selliste lepingute tingimuste kindlaksmääramise protseduuride olemasolus või juhul, kui ettevõtted on nii integreeritud, et kohe, maismaal, lepivad kokku äriühenduses.

Tundmatute vastaspoolte nõuete esitamine ettevõttele

Järgmine (erinevalt eelpool kirjeldatutest juba aktiivne) osa äravõtmise etapp on ühisettevõtte ettevalmistamine kontrollitavaks pankrotiks. Sellele eelneb väikevõlausaldajate nimel nõuete ilmumine. Need laenuandjad on reeglina tundmatud ettevõtted, kes ei ole peamised tarnijad, kes on osutanud teenuseid või teinud ühekordse kaubatarne. Asi jõuab kiiresti kohtu alla, kohus kinnitab võla olemasolu ning kui asja materjale tähelepanelikult vaadata, siis ühisfirma erilist vastupanu ei osutanud ja millegipärast ei kaebanud kohtuotsust kõrgematesse võimuorganitesse. Järgneb pankrotiavaldus.

Ühisettevõtte pankrotimenetluse läbiviimine eesmärgiga osa ära võtta on aeglane, kulukas menetlus, mis nõuab teatud vabu rahalisi vahendeid (näiteks osaleda ühisettevõtte varade ostupakkumisel), kuid üldiselt on see täiesti seaduslik ja annab lõpptulemuse. Protseduuri tulemusena ostab teie partner suure tõenäosusega ühisettevõtte vara välja paralleelsesse, juba oma ettevõttesse, olles eelnevalt ostnud või sõlminud suhted väliste võlausaldajatega, kes on huvitatud koostööst uue ettevõttega, ja teie osa ühispankrotis kaotab oma väärtuse.

Sellele protseduurile on võimalik vastu seista, kuid see on ka keeruline, aeganõudev ja kulukas ning arvestades asjaolu, et teie partner hakkab "kasutama" kogu ettevõtte rahavoogu, siis kahjuks selles olukorras kes iganes esiteks on eelis. Pankrotivaldkonna seadusandlus on viimastel aastatel muutunud ja menetluse täielik kontrollimine on muutunud keerulisemaks, tekkinud on äriühingut valitsevate isikute kõrvalvastutus ja välisjuhi vastutus, kuid siiski on tagatud pankrotimenetluse õiglus. nõuab märkimisväärseid rahalisi ja juhtimisalaseid jõupingutusi.

Garantii kolmandatele isikutele

Eraldi käsitlen kontrollitud pankroti ettevalmistamise meetodit, mis tagab kontrolli olulise osa võlausaldajate nõuete üle menetluses. Meetod on banaalsuseni lihtne – ühisettevõtte nimel garantii väljastamine oma partneri ettevõttele. Samas ei saa te ühisettevõtte osanikuna kuidagi mõjutada oma partneri ettevõttele nõuete kehtestamist ("hindamist").

Lisaks, kui partneril õnnestus seaduslikult väljastada tagatis oma ettevõtte kasuks, saab partner anda garantii teie ühisettevõttele ja tagada endale pankrotimenetluses olulise ja võib-olla ka kontrolliva osa võlausaldajate nõuetest, ja viib seetõttu selle menetluse enda huvides lõpule.

Kaitseks selliste toimingute vastu võib olla soovitav ühisettevõtte äridokumentides sätestada oma vetoõigus tehingutele (muu hulgas) rahastamise kaasamiseks ning garantiide ja pantide andmiseks.

Noh, epiloogina üldine nõuanne - valige hoolikalt partner, pidage kaldal läbirääkimisi partnerluse tingimuste üle. Ideaalis peate kokku leppima oma tegevuses igaks juhuks, sealhulgas "lahutuse" protseduuri ja suhete korral rahaliste raskuste korral (näiteks ühisettevõtte täiendava rahastamise vajadus).

Ja ärge koonerdage oma partnerlust vormistades juristidega. Teie leping peab tingimata sisaldama sätteid ühe osaleja väljaastumise kohta ja see peab olema koostatud pädeva advokaadi osavõtul. Tihti pole partneritel pahatahtlikku kavatsust kui sellist, kuid suhetes elus tekkivad arusaamatused võivad viia tegudeni, mida üks pool peab õiglaseks ja vastuvõetavaks, kuid teine ​​pool peab karmi reageerimist väärivat partnerita käitumise ilmingut. Sellistel juhtudel võivad halvasti koostatud aktsionäride lepingud toimida viitsütikuga pommina, mitte piirata pooli sobimatust käitumisest ja pakkuda neile tsiviliseeritud vahendeid konfliktide lahendamiseks.

Ettevõtlusesse ebaseaduslikuks sekkumiseks on palju tõestatud ja tõestatud skeeme, mille rakendamine toob kaasa asjaolu, et tootmisrajatiste, hoonete ja rahaliste vahendite omandiõigus läheb üle sissetungijale, nagu ka organisatsioon ise.

Kuna kõik raideri tegevused viiakse läbi salaja, ei ole alati võimalik neid ette ära tunda, mis muudab võitluse keeruliseks ja annab sissetungijatele lisaeeliseid. Ja see on halb uudis paljudele ettevõtetele.

Ettehoiatatud on forearmed

Kui te ei pööra piisavalt tähelepanu ennetusmeetmetele, ei pruugi te pikka aega aru saada, et ettevõttele valmistatakse ette rünnak. Valvsuse puudumine toob kaasa asjaolu, et ettevõte ja selle juhtkond ei ole otsustavaks tegevuseks absoluutselt valmis, mistõttu ellujäämise võimalust praktiliselt pole.

Kaitse röövlite eest (Allikas: http://www.brd24.com/)

Ettevõtete kaitsmisele sissetungijate eest spetsialiseerunud eksperdid pakuvad röövimise klassifitseerimiseks mitmeid lähenemisviise. Neist levinumate järgi võib rünnak olla “valge”, “hall” ja “must”. Kui rünnak toimub täiesti seaduslike meetoditega, nimetatakse sellist röövimist tavaliselt "valgeks". Räägime ettevõttes kontrollpaki omandamisest, kontrollide algatamisest ja töötajate demonstratsioonile toomisest.

Kui sissetungijad ründavad ettevõtet selle sõna otseses tähenduses, võtavad selle töötajaid pantvangi, võltsivad dokumente, šantažeerivad juhtkonda või kasutavad muid seadusega vastuolus olevaid meetodeid, nimetatakse sellist röövimist “mustaks”. Kõige sagedamini kasutatav skeem koosneb nii seaduslikest kui ka ebaseaduslikest tegevustest. See on "hall" röövimine. Näide sellisest ülevõtmisest: meedias luuakse ettevõttest negatiivne kuvand, kunstlikult blokeeritakse rahastamisvooge, survestatakse ettevõtte direktorit.

Peate vaenlast nägemise järgi tundma

Hea uudis on see, et raiderid pole nii loomingulised, kui öeldakse, ja seetõttu kasutavad nad kõigist võimalikest skeemidest enamasti traditsioonilisi. On teada järgmised populaarsed jäädvustamisstsenaariumid:

Raiderite ja valitsusasutuste vaheline suhtlus

Välja valitakse ettevõte, kellel on eelarve ees võlgnevus maksude tasumiseks. See võib olla täiesti ükskõik milline fond, peaasi, et summa oleks märkimisväärne. Raiderid algatavad kontrolli, mille tulemusena nõutakse võlg koheselt tagasi. Ettevõtte tegevus blokeeritakse ja tema kontod arestitakse. Sissetungija astub samme, et katkestada igasugune võimalus hankida maksude tasumiseks vajalikke vahendeid ja ohvriks langenud ettevõtte pankrot kuulutatakse välja.

Raider on ettevõtte võlausaldaja

See stsenaarium on väga sarnane eelmisele, välja arvatud see, et ülevõetav ettevõte on pigem äriüksuse kui valitsusüksuse võlgnik. Üsna levinud skeem on see, kui laenatud vahendid on algselt tagatud vara või kontrollpakiga. Kui teile pakutakse sellise lepingu allkirjastamist, pöörake tähelepanu sellisele klauslile nagu võlausaldaja õigus nõuda võla ennetähtaegset tasumist, kui panditud vara väärtus väheneb. See kujutab endast suurimat ohtu ja muudab teid äärmiselt haavatavaks. Varade hindamise viib läbi kutsutud ekspert ja seetõttu sõltub tulemus sellest, kummal poolel ta on.

Kõige keerulisem on olukord ettevõtetel, mille tagatiseks on tootmisvõimsus. Nende arestimisel kuni juhtumi asjaolude selgitamiseni firma tegevus blokeeritakse ning võla tasumise võime väheneb iga päevaga. Kui pantitakse kontrollpaki osalus, on olukorra tõenäoline tulemus juhtkonna muutus.

Tähtaja ületanud võla tagasimaksmine

Teine sarnane skeem on suunatud ettevõttele, kellel on tähtaja ületanud võlgnevused mitmete teiste ettevõtete ees. Reeglina ei meeldi vastaspooltele võlglased, kelle võlga ei ole võimalik tagasi maksta. Seetõttu saavad nad hea meelega neist lahti, loovutades oma õigused kolmandatele isikutele kasvõi oluliselt väiksema summa eest. Nii saavad nad kindlustunde, et tagastavad vähemalt osa vahenditest, mida nad juba kaotatuks pidasid.

Olles sel viisil ostnud ettevõtte võlad, on raideril täielik õigus nõuda ettevõtte vara arestimist kuni võla tagasimaksmiseni. Ettevõtte toimimine on võimatu, ärisidemed hävivad ja ülevõtmine muutub vältimatuks.

Suhtlemine raiderite ja korrumpeerunud ettevõtte töötajate vahel

See stsenaarium põhineb asjaolul, et üks ettevõtte töötajatest nõustub teatud tasu eest koguma sissetungijate jaoks teavet oma tegevuse kohta. See skeem on üks ohtlikumaid, sest vaenlane pole enam väljaspool, vaid organisatsiooni sees. Ta esitab raiderile provokatiivseid andmeid, mille alusel kohtuasju fabritseeritakse. Selle tulemusena algavad kontrollid. Korrumpeerunud ametnik räägib, kust leida kuriteo toimepanemist kinnitavaid dokumente.

Selles etapis hakkavad ründajad tegutsema. Nad pakuvad omanikele kuni kriminaalasja algatamiseni oma äri alandatud väärtusega maha müüa ja osa varast või aktsiatest võõrandada sissetungijatele. Samal ajal võidakse juhtkonnale survet avaldada, näiteks vangistada.

Kui tahad rahu, valmistu sõjaks

Üsna levinud on arvamus, et suured ettevõtted on röövijate jaoks atraktiivsemad kui väikesed. See moodustati ajakirjanduse mõjul, mis räägib "kõrge profiiliga" juhtumitest. Tegelikkuses tekib vastupidine olukord. Rünnakustatistika järgi rünnatakse tavaliselt väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid. Tavaliselt pole neil piisavalt vahendeid kvalifitseeritud kaitse tagamiseks ja seetõttu ei pea sissetungija isegi erilisi jõupingutusi tegema.

Võimaliku püüdmise ohu minimeerimiseks tuleks perioodiliselt võtta järgmisi meetmeid:

analüüsima regulaarselt ettevõtte nõrkusi;

kontrollida eelarvele ja vastaspooltele tekkivaid võlgnevusi;

tagama, et omandiõiguse dokumendid ja pitsatid ei oleks kolmandatele isikutele juurdepääsetavad;

võtta vastu säte «Ärisaladuste kohta»;

juhtimispersonali usaldusväärsuse kontrollimine;

"ohtlikku" teavet omavate töötajate arvu minimeerimine;

usaldusväärse turvateenistuse moodustamine, mille töötajad on tõeliselt suutelised ettevõtet äkkrünnaku eest kaitsma;

demonstreerida nn PR-tegevust, et kujundada ettevõttest positiivne kuvand;

tellige sõlmitud lepingute juriidiline läbivaatamine, kui teil ei ole advokaati;

kutsuda perioodiliselt audiitor, keda kontrollib otseselt ettevõtte omanik.

Signaaliks, et teie ettevõtte vastu valmistatakse ette rünnak, võib olla uute investorite ilmumine või aktsionäride ootamatu dokumentide nõudmine. Pöörake tähelepanu ajakirjanduses avaldatud teabele – kui seal hakkavad ilmuma teie organisatsiooni halvustavad artiklid, võib see olla haarangu algus. Halb märk on reguleerivate asutuste kontrollide sagenemine, samuti teie võlausaldajate massiline kohtusse pöördumine.

Parim kaitse on rünnak

Mida teha, kui rünnak on juba alanud? Kõigepealt uurige välja, kes on teie ettevõttest huvitatud, ja valmistuge vastustreigiks. Raiderite sõjad on ohtlik tegevus, kuna nende tulemust on raske ennustada.