نمودار فرآیند کسب و کار ماهیت و مکانیسم عملیاتی آن را منعکس می کند. ایجاد یک نمودار به خودی خود چندان دشوار نیست. کافی است درک کنید که نمودار باید به چه سوالاتی پاسخ دهد و سپس به الگوریتم ایجاد پایبند باشید. اگر نمی‌توانید برای شروع ساخت مدل‌ها صبر کنید یا نمی‌دانید از کجا شروع کنید، این مقاله برای شما مناسب است.

یادآوری می کنم که قبل از شروع به تشریح فرآیندهای تجاری، ضروری است. شرکت ها - پلتفرمی که باید از آن شروع کنید.

الگوریتمی که من در اینجا ارائه می کنم برای کسانی که فقط برای توصیف فرآیندهای تجاری برنامه ریزی می کنند مفید خواهد بود. برای کسانی که توسط من آموزش دیده اند، مقاله مروری عالی از آنچه آموخته شده است))))

نمودار فرآیند کسب و کار - دستورالعمل برای افراد بی صبر

1 - مرزهای فرآیند را تعیین کنید

هر فرآیند تجاری با یک رویداد شروع و به پایان می رسد. اولین کاری که باید انجام دهید این است که رویدادهای شروع و پایان را مشخص کنید.

2 – بلوک های اصلی فرآیند را رسم کنید

بلوک های اصلی (فرایندهای فرعی، عملیات) را به ترتیبی که انجام می شوند مرتب کنید.

در این مرحله نمودار را پیچیده نکنید. بلوک ها را طوری نمایش دهید که گویی فرآیند به خوبی در حال اجرا است.

3 - چنگال ها و رویدادهای دیگر را اضافه کنید

حالا وقت آن است که آن را کمی پیچیده تر کنیم. گزینه های اصلی را برای توسعه فرآیند و رویدادهای میانی اصلی اضافه کنید. نمودار را با عملیات گمشده کامل کنید.

4- نقش شرکت کنندگان در فرآیند را مشخص کنید

هیچ موقعیت یا کارمند خاصی در فرآیندهای تجاری وجود ندارد. در عوض، از مفهوم "نقش" استفاده می شود. یک کارمند می تواند نقش های زیادی را ایفا کند. بسیاری از کارمندان می توانند یک نقش را ایفا کنند. یک موقعیت از مجموعه ای از نقش ها تشکیل شده است.

در صورت لزوم عملیات گم شده را اضافه کنید.

5- اسناد را روی نمودار قرار دهید

یک سند لزوماً یک سند رسمی با هفت امضا نیست. از دیدگاه مدیریت فرآیند کسب و کار، یک سند اطلاعاتی در مورد هر رسانه اطلاعاتی است. یک ایمیل، یک گزارش، یک ارائه، یک پیامک - همه اینها اسناد هستند.

گاهی اوقات نیاز به نمایش محصولات میانی است. اینها قطعات خالی، محصولات نیمه تمام یا بخش های مهمی از کار هستند که از یک بلوک فرآیند به بلوک دیگر منتقل می شوند. آنها را در این مرحله اضافه کنید. از ضرورت.

6 – برنامه ها و پایگاه های داده مورد استفاده خود را اضافه کنید

این فرآیند باید منعکس کننده برنامه ها و پایگاه های داده ای باشد که استفاده می کند.

7- ابزارها و مواد را سازماندهی کنید

اگر از ابزار و/یا مواد در فرآیند استفاده می شود، این نیز باید نشان داده شود. نکات اصلی را می توان در نمودار فرآیند کسب و کار نشان داد. بهتر است در کامنت ها و قسمت های ویژه توضیحات توضیحات مفصل داده شود. یک گزینه عالی ایجاد نموداری است که به طور خاص بر استفاده از ابزار و مواد متمرکز شده است. در چنین طرحی، تاکید بر جریان کار نیست، بلکه بر این است که چگونه، در چه مقدار و چه موادی در فرآیند کسب و کار استفاده می شود.

8 – تعریف شاخص های عملکرد در فرآیند کسب و کار

در نمودار فرآیند کسب و کار، شاخص‌های عملکردی را که به هر طریقی در سیستم در نظر گرفته می‌شوند، قرار دهید.

9- نمودار حاصل را به فرآیندهای دیگر پیوند دهید

هر فرآیند تجاری تنها بخشی از یک سیستم بزرگتر است. همه فرآیندها به هم مرتبط هستند. اساساً یک ارتباط چیزی است که یک فرآیند با سایر فرآیندها مبادله می کند. توجه داشته باشید که باید فرآیندهایی را که فرآیند جاری با آنها مرتبط است و همچنین آنچه را که در حال مبادله هستند مشخص کنید.

10- مدل فرآیند کسب و کار حاصل را بررسی کنید

در اصل، طرح آماده است. نمودار فرآیند کسب و کار باید به سوالات زیر پاسخ دهد:

• فرآیند کسب و کار از کجا شروع و پایان می یابد؟
• با چه فرآیندهایی مرتبط است؟ چه چیزی رد و بدل می شود؟
• چه عملیات هایی انجام می شود؟ به چه ترتیبی؟
• چه کسی عملیات را در فرآیند انجام می دهد؟
• چه اسنادی در فرآیند استفاده می شوند و ظاهر می شوند؟ این اسناد در چه معاملاتی مورد استفاده/ظاهر هستند؟
• از چه ابزارها، مواد، نرم افزارها و پایگاه های اطلاعاتی در فرآیند و در چه عملیاتی استفاده می شود؟
• چه شاخص های عملکردی و دقیقاً در کجا در فرآیند کسب و کار ثبت می شوند؟

یک نمودار به خوبی آماده شده باید به راحتی قابل درک و به اندازه کافی آموزنده باشد.
نمودار فرآیند کسب و کار باید برای "مرد در خیابان" قابل درک باشد.
نمودار فرآیند کسب و کار در مرحله توصیف باید نشان دهنده نحوه انجام فرآیند در زندگی واقعی باشد.

این الگوریتم به شما این امکان را می دهد که فرآیندهای تجاری لازم را به سادگی و سریع توصیف کنید. در ادامه، من به طور مفصل در مورد شرح فرآیندهای کسب و کار صحبت خواهم کرد. در تماس باش.

چگونه کسب و کار خود را از ابتدا ایجاد کنیم؟سوالی که همه کارآفرینان مشتاق مطرح کرده اند.

راز اصلی یک شروع موفق، تعیین مراحل کلیدی و ترتیب آنهاست.

شعار «هنگام رفتنم متوجه خواهم شد» در این مورد اصلا مناسب نیست.

وقتی کسب و کار خود را راه اندازی می کنید، باید برنامه ریزی کنید و تنها پس از آن شروع به کار کنید.

برای اینکه شرکت خود را از ابتدا باز کنید، باید تلاش زیادی کنید و تمام خطرات را در نظر بگیرید.

داشتن کسب و کار خود یک روش نسبتاً ناپایدار برای کسب درآمد است، اما مزایایی دارد.

چگونه طرح کسب و کار خود را ایجاد کنیم؟

ایجاد یک طرح کسب و کار مبنایی برای آماده شدن برای افتتاح کسب و کار خود است.

نه تنها موفقیت در اجرای یک ایده تجاری، بلکه همچنین اینکه آیا سرمایه گذاران مایل به سرمایه گذاری در این پروژه هستند یا خیر، بستگی به نحوه تنظیم سند دارد.

یک الگوریتم گام به گام که به شما در ایجاد یک طرح تجاری کمک می کند:

1. شرح (خلاصه) یک پروژه تجاری را بنویسید. لازم است هدف این شرکت مشخص شود، استراتژی خاصی برای آن انتخاب شود و به طور کلی به طور خلاصه معرفی شود.
2. محدوده کالاها یا خدمات را با جزئیات شرح دهید.
3. انجام تحقیقات بازاریابی برای تعیین مخاطبان هدف کسب و کار.
4. رقبای اصلی (مزایا، نقاط ضعف، محدوده) را در نظر بگیرید.
5. یک استراتژی کامل توسعه کسب و کار را از ابتدا ارائه دهید و روش های اجرای آن را نشان دهید.
6. خطرات احتمالی را در نظر بگیرید و همچنین راه هایی برای به حداقل رساندن آنها ارائه دهید.
7. یک برنامه تولید ایجاد کنید که روند ایجاد یک محصول را مشخص کند.
8. یک طرح فروش تهیه کنید.
9. محاسبه هزینه ها: سرمایه و سرمایه گذاری ماهانه در کسب و کار.
10. محاسبه سود تقریبی و تعیین سودآوری کسب و کار.

نحوه ایجاد کسب و کار خود از ابتدا: فرآیند ثبت نام

اغلب، یک شرکت به عنوان یک شرکت با مسئولیت محدود یا به عنوان یک کارآفرینی فردی ثبت می شود.

انتخاب بستگی به ویژگی های انجام تجارت در مورد خاص شما دارد.

- شکل مناسب تر سازمان زمانی که یک مالک وجود دارد، و LLC - زمانی که چندین مالک وجود دارد (با شرایط مشارکت).

اما این تنها تفاوت اصلی نیست:

همچنین در روند عملکرد کسب و کار تفاوت وجود دارد:

برای ثبت کسب و کار چه مواردی لازم است؟

جزئیات و اطلاعات فعلی را می توان در وب سایت ایالتی خدمات مالیاتی فدرال یافت: https://www.nalog.ru/rn77/ip/interest/reg_ip/.

- یک فرآیند پیچیده تر. هر کسی می تواند با آن کنار بیاید، اما مبتدیان ممکن است سوالات زیادی داشته باشند.

برای اکثر آنها، پاسخ ها را باید در وب سایت رسمی خدمات مالیاتی فدرال یافت: https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/. در آنجا می توانید لیست اسناد و هرگونه نوآوری را نیز مشخص کنید.

اگر مشکلاتی پیش آمد که به تنهایی نمی توانید آنها را حل کنید، می توانید از هر دفتر حقوقی کمک یا مشاوره بگیرید.

شکل مالیات یک بنگاه اقتصادی نیز باید بر اساس ویژگی های کسب و کار انتخاب شود.

بیایید سیستم های مالیاتی اصلی را برای تجارت در روسیه مقایسه کنیم:

چه نوع کسب و کاری را می توانید از ابتدا ایجاد کنید؟

بسیاری معتقدند که این مترادف با مفهوم "بدون سرمایه اولیه" است.

در عین حال، فراموش می شود که در دسترس بودن منابع مادی (محل، ابزار)، ارتباطات مفید و سایر عوامل نیز برای ورود به دنیای تجارت مهم هستند.

بیایید زمینه های اصلی کسب و کار را در نظر بگیریم که در آن یک مبتدی می تواند بدون سرمایه اولیه و منابع مادی قابل توجه از صفر شروع کند.

چگونه از ابتدا کسب و کار خود را در اینترنت ایجاد کنیم؟

اینترنت فرصت های زیادی را برای کسانی که اولین قدم های خود را در دنیای تجارت برمی دارند فراهم می کند.

با این حال، بلافاصله قابل ذکر است که انجام فعالیت های آنلاین از ابتدا بدون هیچ دانشی غیرممکن است.

شما باید یا خودتان مهارت های لازم را کسب کنید، یا خود را برای جستجوی متخصصان برای انجام کار آماده کنید (که البته مستلزم هزینه است).

بیایید چندین ایده محبوب برای شروع یک تجارت از ابتدا در اینترنت در نظر بگیریم که اجرای آنها به بودجه شروع زیادی نیاز ندارد:

وبلاگ موضوعی

اگر در یک موضوع خاص (مثلاً آشپزی، تناسب اندام) به خوبی مسلط باشید، می توانید منابع خود را توسعه دهید.

شما باید زمان و تلاش زیادی را برای "ترفیع" از ابتدا صرف کنید. اما وقتی به مخاطبان قابل توجهی رسیدید، می‌توانید با تبلیغات و استفاده از برنامه‌های وابسته درآمد کسب کنید.

رمز موفقیت مواد با کیفیت بالا، جالب و منحصر به فرد است.

کسب و کار استفاده از چاپ روی لباس و ظروف.

برای انجام این نوع تجارت از ابتدا، حتی نیازی به داشتن تجهیزات ندارید.

شما می توانید به عنوان واسطه بین مشتریان و چاپخانه های بزرگی که با آنها موافقت می کنید با قیمت عمده فروشی همکاری کنید.

نمونه ای از چنین تجارت: https://russia-print.ru/.

یک بازار فروش آنلاین ایجاد کنید.

می توانید با چیزهای خودتان شروع کنید، به تدریج دوستان خود را "به هم وصل کنید" (همه لباس ها و کفش هایی دارند که دیگر به آنها نیاز ندارند).

در نظر گرفتن این ایده به عنوان یک ایده تجاری جدی دشوار است.

با این حال، اجرا نیازی به سرمایه گذاری ندارد + حداقل درآمد کمی ایجاد می کند.

سود دریافتی می تواند برای سازماندهی منبع درآمد دیگری استفاده شود.

کسب و کار از ابتدا در بخش خدمات

برای شروع، فقط باید بر هر مهارتی که در حال حاضر مورد نیاز است تسلط داشته باشید.

چه نمونه هایی از ابتدا وجود دارد؟

• دوخت و تعمیر لباس؛
• مانیکور و پدیکور در خانه؛
• ماساژ (شما باید دوره های آموزشی را بگذرانید)؛
• آرایش، آرایش مو و گزینه های مشابه.

به عنوان یک قاعده، بسیاری از مهارت ها را می توان به طور مستقل آموخت.

خوشبختانه، در اینترنت می توانید کتابچه های راهنمای دقیق و حتی آموزش های ویدئویی در مورد تقریباً هر گزینه ای برای ارائه خدمات پیدا کنید.

این منطقه همچنین به ما امکان می دهد توسعه، حرکت رو به جلو را در امتداد "نردبان شغلی" فرض کنیم.

برای این کار نیاز به مطالعه، مطالعه و مطالعه مجدد دارید.

بیایید در عمل در نظر بگیریم:

یک دختر متخصص زیبایی به پاکسازی مکانیکی صورت، زدن ماسک و انجام ماساژ غیر درمانی مشغول است.

همه این نوع استخدام ها بدون گذراندن دوره ها یا اخذ گواهینامه امکان پذیر است. با این حال، او نمی خواهد ثابت بماند و تصمیم می گیرد در مدرسه تحصیلات پزشکی را دریافت کند.

پس از دریافت دیپلم مناسب، یک دختر می تواند لیست خدمات را با افزودن موارد زیر (که سود بسیار خوبی به همراه دارد) گسترش دهد:

• انجام ماساژهای درمانی؛
• تزریق بوتاکس؛
• روش های جوانسازی پوست (هم صورت و هم کل بدن)؛
• ارائه خدمات پزشکی جزئی (تزریقات، تزریقات).
• مراقبت از سالمندان

البته صنعت زیبایی تنها گزینه برای راه اندازی یک کسب و کار کوچک از صفر نیست.

شما همچنین می توانید نه ثمرات مهارت کسب شده، بلکه خود مهارت را به اشتراک بگذارید.

ما در مورد دوره های آموزشی صحبت می کنیم که اکنون تقاضای زیادی دارند.

برای شروع به کمی نیاز دارید: داشتن مهارت در سطح بالا + توانایی یافتن زبان مشترک با مردم، انتقال اطلاعات جدید به آنها.

در ابتدا، آموزش می تواند از طریق اینترنت سازماندهی شود، در خانه خود مطالعه کنید، یا به دانش آموزان بیایید.

اگر کسب و کار به خوبی پیش می رود، می توانید آن را افزایش دهید - معلمان دیگر را استخدام کنید، استودیو اجاره کنید و غیره.

چه گزینه هایی می توانند از ابتدا به ایده هایی برای یک تجارت تبدیل شوند؟

• یادگیری زبان های خارجی؛
• دوره های طراحی وب و برنامه نویسی برای مبتدیان؛
• دوره های ماساژ (هم سلامتی و هم زیبایی)؛
• آموزش یوگا، هنرهای رزمی، آموزش شخصی؛
• مدرسه آموزش هنر آرایش از ابتدا.

اساس توسعه چنین کسب و کاری از ابتدا، البته تبلیغات است.

شما نباید برای آن پول دریغ کنید، زیرا گزینه های تبلیغات رایگان به ویژه نتایج برجسته و سریعی را ارائه نمی دهند.

یاد بگیرید که برای هر مشتری یک رویکرد فردی پیدا کنید.

کیفیت و سرعت کار را کنترل کنید - هم کار خودتان و هم کارمندان استخدام شده خود.

به محض اینکه فرصت دارید، دوره های خدمات مشتری و مدیریت پرسنل را بگذرانید - این کمک بزرگی برای شروع یک تجارت از ابتدا خواهد بود.

کسب و کار از ابتدا در تولید

وقتی صحبت از کسب و کار از صفر می شود، نیازی به صحبت در مورد تولید در مقیاس بزرگ در یک کارخانه نیست.

بلکه در مورد تولید غیر عمده محصولات دست ساز در یک کارگاه کوچک و یا به سادگی در خانه صحبت می کنیم.

با این حال، اگرچه مقیاس اجرای ایده کسب و کار در ابتدا کم خواهد بود، اما همچنان یک تجارت تولیدی خواهد بود.

چه ایده هایی را می توان از ابتدا اجرا کرد؟

• دوخت کالاهای چرمی (لوازم جانبی، کیف پول، کیف پول، کیف، حتی کفش)؛
• تولید آلبوم عکس، کارت پستال و پانل (کتاب کتاب، اوریگامی، سایر انواع سوزن دوزی)؛
• (در واقع می توانید آن را حتی در بالکن در یک آپارتمان معمولی اجرا کنید)، انواع توت ها، قارچ ها؛
• پرورش طیور برای فروش تخم مرغ، گوشت، دام (یک گزینه عالی برای کسانی که در خانه خود زندگی می کنند).

خطرات زمانی که کسب و کار خود را از صفر شروع کنید

آنها می توانند هم به دلیل اشتباهات خود کارآفرین و هم به دلیل شرایط خارجی ایجاد شوند.

اگر تصمیم دارید یک کسب و کار را از ابتدا در اینترنت راه اندازی کنید، ممکن است با خطرات زیر روبرو شوید:

• ایده ای غیر جالب که پاسخی نخواهد یافت.
• عملکرد با کیفیت پایین، که مستلزم ایجاد شهرت بد است.
• افزایش رقابت مرتبط با محبوبیت روزافزون کسب و کار در اینترنت.

اگر در مورد بخش خدمات صحبت می کنیم، ارزش دارد که خطرات زیر را در نظر بگیریم:

وضعیت ناپایدار اقتصادی در کشور

همه ایده ها در چنین دوره ای دوام نمی آورند.

افرادی که در یک بحران مالی قرار دارند آماده اند تا از بسیاری چیزها چشم پوشی کنند - قبل از هر چیز از خدمات آرایشی.

در بخش خدمات، تبلیغات شفاهی به ویژه فعال است.

این نه تنها یک مزیت، بلکه یک منفی نیز است.

از این گذشته ، هر اشتباهی برای مدت طولانی فراموش نخواهد شد.

بیایید خطرات بالقوه ای که ممکن است در مورد تولید ایجاد شود را در نظر بگیریم:

اگر مواد مصرفی (برای خلاقیت، بذر گیاه، برخی تجهیزات کوچک) از خارج وارد شود، وابستگی به نرخ ارز وجود دارد.

در هنگام ترخیص کالا از گمرک و تحویل آنها نیز ممکن است مشکلاتی پیش بیاید.

ممکن است خرابی های مکانیکی رخ دهد که روند تولید را کند می کند.

این منجر به از دست دادن سود می شود.

بنابراین، افراد باتجربه توصیه می کنند، در صورت امکان، فقط تجهیزات باکیفیت را برای تجارت خود خریداری کنید.

• در ابتدا، سود ممکن است هزینه ها را پوشش ندهد.

اینها تنها خطرات اصلی احتمالی هستند.

تشخیص مشکلات احتمالی برای یک ایده تجاری خاص قبل از اجرای آن صحیح است.

شما نه تنها باید لیستی از "پنچرهای" احتمالی تهیه کنید، بلکه باید بدانید که چگونه احتمال وقوع آنها را به حداقل برسانید.

و البته دستورالعمل هایی را در صورت واقعی شدن خطرات ایجاد کنید.

اگر برای انجام این اقدامات احتیاطی خیلی تنبل هستید، ممکن است در وهله اول تلاش برای راه اندازی کسب و کار خود فایده ای نداشته باشد.

فهرست اصلی ریسک ها بر اساس کتاب «استراتژی های کسب و کار: راهنمای تحلیلی»:

نکته مثبت را فراموش نکنید: شروع یک کسب و کار از صفر خوب است زیرا هیچ سرمایه گذاری مالی بزرگی در خطر نیست.

بنابراین، با ارزش ترین چیزی که می توانید از دست بدهید، زمان خودتان است.

برای خلاصه کردن تمام اطلاعات بالا، توصیه می کنیم این ویدیو را تماشا کنید:

نتیجه گیری در مورد اینکه چگونه کسب و کار خود را از ابتدا ایجاد کنید

پاسخ سوال این است چگونه کسب و کار کوچک خود را ایجاد کنید، چندان مربوط به ایجاد طرح تجاری و ثبت نام نیست (البته این مراحل نیز بسیار مهم هستند).

وظیفه اصلی یافتن یک ایده ارزشمند است که بتوانید از ابتدا آن را اجرا کنید.

این باید مورد تقاضا باشد و جنبه های نامشخصی برای شما نداشته باشد (یک کارآفرین باید بفهمد که از چه چیزی می خواهد درآمد کسب کند).

و اگر از قبل ایده ای دارید، درنگ نکنید و شروع به اجرای آن کنید!

همانطور که می‌دانید، اگر کاری برای اجرای یک ایده در عرض ۷۲ ساعت از ظهور آن انجام ندهید، احتمال بازگشت به آن به صفر نزدیک می‌شود.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق ایمیل دریافت کنید

من الگوریتم اثبات شده ای از اقدامات را برای ایجاد یک تجارت سودآور از ابتدا به شما ارائه می کنم. این الگوریتم بارها در عمل آزمایش شده و نتایج بسیار خوبی از خود نشان داده است.

همه مبتدیانی که هنوز نمی دانند از کجا شروع کنند باید با این الگوریتم جهانی شروع کنند.

۲) جایگاه خود را در بازار مشخص کنید. مزیت غیر رقابتی

سوال اصلی در اینجا این است: "چرا آنها از من خرید می کنند و نه از رقبا؟"

بسیار مهم است که به این سوال به وضوح پاسخ داده شود. بدون این، کسب و کار شما شانس بسیار کمی برای موفقیت دارد.

اگر نمی دانید که چرا از رقبای خود بهتر هستید، مشتریان شما نیز آن را درک نمی کنند. و از شما خرید نخواهند کرد.

3) یک فروشگاه با یک "محصول" ایجاد کنید

توجه داشته باشید. منظور من از "محصول" چیزی است که شما می فروشید، اعم از سوسیس، آموزش یا نظافت پودل.

این می تواند یک فروشگاه در اینترنت یا در طبقه همکف یک خانه یا در یک مرکز خرید باشد.

مهم نیست فروشگاه شما کجاست، نکته اصلی این است که وقتی شخصی به آن مراجعه می کند، پیشنهاد شما، محصول شما را می بیند و می تواند آن را بخرد.

4) محصول را به درستی ارائه دهید

این نکته بسیار مهمی است!

شما می‌توانید یک محصول فوق‌العاده را سه برابر کنید، اما اگر به کسی در مورد آن چیزی نگویید (یا آن را ضعیف بگویید)، آن‌ها از شما خرید نخواهند کرد.

ارزش مواد در مجموعه کامل خواهد بود. اگر می خواهید کسب و کار خود را ایجاد کنید و از آن درآمد کسب کنید، پس مواد را دانلود کنید!

اگر از نظرات این پست خوشتان آمد، عالی است:

فرآیند شروع یک کسب و کار، تهیه یک طرح تجاری، تعیین اهداف و مقاصد، جستجوی سرمایه گذاران و محاسبه سودآوری آینده است.

اهداف ایجاد یک کسب و کار

در اینجا اهداف اصلی دنبال شده توسط پدیدآورندگان کسب و کار آمده است:

• تا برای خودت کار کنی چنین هدفی از همان ابتدا محکوم به شکست است. برای توسعه یک کسب و کار، باید درک خوبی از جایگاه انتخابی خود داشته باشید و شغل خود را دوست داشته باشید.
• استقلال مالی. یک هدف گذاری بد دیگر یک تجارت در ابتدا برای پول ایجاد نمی شود. امور مالی یک توسعه طبیعی برای اداره یک کسب و کار موفق است، اما هدف اصلی نیست.
• ایجاد محصول/خدمت با کیفیت این هدف ممکن است به خوبی محقق شود. تمرکز بر کیفیت همیشه کلید موفقیت هر کسب و کاری است.

اصول راه اندازی کسب و کار

برای دستیابی سریعتر به موفقیت در کسب و کار، باید چندین اصل پذیرفته شده را رعایت کنید:

• آمادگی نظری و روانی. شما باید درک کنید که راه اندازی یک کسب و کار چند روز یا حتی چند ماه نیست. یک کسب و کار موفق تنها پس از چند سال می تواند شروع به ایجاد درآمد پایدار کند. توجه ویژه به مدیریت مالی ضروری است. به عنوان مثال، سیستم مالیاتی را از قبل تعیین کنید.
• ایده کسب و کار. یک ایده تجاری موفق نیمی از موفقیت است. یک ایده با کیفیت بالا با ویژگی های زیر مشخص می شود: سودآوری بالا، خواص مفید محصول/خدمت، نیاز به محصول ارائه شده، کیفیت بالا. هنگامی که به یک ایده رسیدید، توصیه می شود یک برنامه بازاریابی ایجاد کنید.
• مکانیزم فروش با ترسیم صحیح مکانیزمی برای فروش یک محصول یا خدمات، می توان به کاهش هزینه ها و در نتیجه افزایش رقابت پذیری دست یافت.
• ارزیابی مالی. لازم است نه تنها هزینه های راه اندازی یک کسب و کار، بلکه تزریق های مالی احتمالی برای حمایت از آن حتی در بدترین حالت نیز فراهم شود. همچنین باید دوره بازپرداخت کسب و کار و زمان شروع سودآوری آن را محاسبه کنید.
• انتخاب شکل سازمانی و قانونی. مالکیت انحصاری، LLC، شرکت سهامی یا سایر اشکال شرکت - این انتخاب باید از قبل انجام شود. برای انجام این کار، باید بدانید که چه تعداد کارمند در شرکت وجود خواهد داشت، حقوق هر یک از بنیانگذاران چیست، آیا سرمایه گذاری های مالی از خارج مورد نیاز است یا خیر، و چه نوع مالیاتی ارجح است.
• محل، تجهیزات. برای هر نوع کسب و کاری شما قطعا به حداقل محل نیاز خواهید داشت. در عین حال، انتخاب پایه مواد مطابق با ظرفیت مورد انتظار مهم است تا اضافه پرداخت های غیر ضروری وجود نداشته باشد. همچنین باید تصمیم بگیرید که آیا محل را اجاره کنید یا مالکیت را خریداری کنید.

21. شرایط عمومی برای راه اندازی کسب و کار خودتان. چند اصل برای راه اندازی کسب و کار خود

ایجاد کسب و کار خود در روسیه مطابق با قوانین مدنی فعلی، قوانین فدرال در مورد اشکال سازمانی و قانونی فردی شرکت کنندگان در فعالیت های تجاری و مقررات حاکم بر کل فرآیند ایجاد و عملکرد سازمان های تجاری انجام می شود. ایجاد کسب و کار خود در یک شکل سازمانی و قانونی مستلزم پیش نیازهای زیر است: 1) در دسترس بودن دارایی برای تشکیل سرمایه اولیه. 2) در دسترس بودن مقدار معینی از منابع مالی لازم برای تشکیل حداقل میزان سرمایه مجاز (سهام)؛ 3) در دسترس بودن اماکن غیر مسکونی لازم برای استقرار دفتر سازمان آینده و انجام فعالیت های مورد نظر یا در دسترس بودن فرصت برای اجاره مکان های غیر مسکونی. 4) مطالعه اولیه بازار پیشنهادی که در آن کارآفرین نتیجه فعالیت کارآفرینانه را برای فروش ارائه می دهد. 5) تشکیل تیمی از بنیانگذاران (شرکای) واجد شرایط کسب و کار خود که به خوبی از فناوری انجام انواع خاصی از فعالیت ها، نگهداری سوابق حسابداری و مالیاتی و غیره آگاه هستند.

برای خود کارآفرین مهم است که به طور عینی به این سؤال پاسخ دهد: آیا من همه چیز لازم را برای اداره تجارت خود دارم؟ از آنجایی که یک کارآفرین مهم ترین کارمند شرکت خود خواهد بود، باید ارزیابی عینی از ویژگی های مثبت و منفی خود ارائه دهد. در اینجا چند سوال وجود دارد که او باید از خود بپرسد: آیا می توانم کسب و کار خود را راه اندازی کنم؟ چقدر در کنار آمدن با مردم خوب هستم؟ چقدر در تصمیم گیری قاطع هستم؟ آیا قدرت فیزیکی و پتانسیل عاطفی کافی برای انجام موفقیت آمیز تجارت دارم؟ چقدر خوب برنامه ریزی و سازماندهی امورم را انجام می دهم؟

همچنین پاسخ به این سوال ضروری است که چه نوع کسب و کاری را باید انتخاب کنید؟ به طور معمول، بهترین نوع کسب‌وکار، کسب‌وکاری است که کارآفرین آینده بیشتر به آن علاقه‌مند است، و همچنین کسب‌وکاری است که قبلاً مهارت‌های خاصی برای آن دارد. می توانید با خدمات پشتیبانی کسب و کار در مورد فرصت های بالقوه برای انواع مختلف مشاغل در منطقه خود مشورت کنید. تطبیق صلاحیت های او با فرصت های بازار محلی، شانس موفقیت او را افزایش می دهد

کارآفرین آینده باید در زمینه فعالیتی که قصد دارد کسب و کار خود را در آن ایجاد کند، شایستگی داشته باشد.

یک کارآفرین باید بتواند عواقب مورد انتظار ریسک را محاسبه کند، اسرار تجاری را حفظ کند و تمام اطلاعات مربوط به فعالیت های شرکت خود، مصرف کنندگان محصولات، مشتریان، تامین کنندگان، به ویژه رقبا را داشته باشد. یک محیط تجاری مثبت هنوز در روسیه ایجاد نشده است، بوروکراسی و فساد در حال شکوفایی است، و یک محیط خارجی تهاجمی وجود دارد، بنابراین کارآفرین آینده باید بتواند تصمیمات مقامات فدرال و محلی را که اغلب حقوق را نقض می کند، پیش بینی کند. از کارآفرینان، یاد بگیرید که نه تنها از اموال و دارایی های خود در برابر تجاوز قدرت تهاجمی، بلکه از زندگی خود نیز محافظت کنید.

اصول.پس از تصمیم گیری برای راه اندازی کسب و کار خود، کارآفرین آینده باید به تعدادی از سوالات پاسخ دهد:

شرکت او برای چه کسی کار خواهد کرد، مصرف کنندگان (خریداران) آینده او چه کسانی هستند، آیا جایی برای او زیر "خورشید بازار" وجود دارد. بنابراین، فرآیند تصمیم گیری کارآفرینانه باید با تدوین یک ایده آغاز شود - برای چه کسی محصولات، کالاها، انجام کار، به چه کسی خدمات ارائه شود (بسته به نوع و نوع بازار).

چه چیزی تولید کند، چه کالای خاصی را انجام دهد، چه خدمات خاصی را انجام دهد و سپس مشخص کند که آیا شرایط و عواملی برای فعالیت های خود دارد یا خیر. لازم به یادآوری است که کارآفرینان حق دارند فقط در فعالیت های قانونی و (یا) دارای مجوز شرکت کنند.

نحوه تولید محصولات (کالا)، انجام کار، ارائه خدمات، بر چه مبنای فنی و تکنولوژیکی، با چه ویژگی های کیفی، با چه هزینه هایی، با چه سطح رقابت پذیری. بنابراین بسیار مهم است که بدانیم چه رابطه ای در بازار بین تقاضا و عرضه محصولی که کارآفرین قرار است (در هر زمینه ای از فعالیت- تولید، واسطه تجاری، اعتبار مالی) در بازار عرضه کند، وجود دارد و نه در بازار به طور کلی، اما در یک بازار سرزمینی خاص. اگر تقاضا زیاد و پایدار است، پس منطقی است که کسب و کار خود را ایجاد کنید و این کالاها را تولید کنید.

یک کارآفرین آینده که برای ایجاد کسب و کار خود برنامه ریزی می کند، باید از مهم ترین اصول بازار هدایت شود که از میان آنها می توان موارد زیر را متمایز کرد.

ابتدا باید نیازی را بیابید و آن را برآورده کنید، زیرا هدف از فعالیت کارآفرینی ارضای نیازهای دیگران است.

ثانیاً، کالاها باید با هزینه کمتر (هزینه) تولید شوند، در غیر این صورت ممکن است بازار این کالاها را شناسایی نکند و کارآفرین نتواند آنها را محقق (فروش) کند و سود برنامه ریزی شده را دریافت کند.

ثالثاً، یک کارآفرین هنگام تعیین قیمت برای کالاهای تولیدی، باید رفتار رقبا، تقاضای خرید مصرف کننده و سطح اشباع بازار را در نظر بگیرد. مشکل قیمت گذاری نقش بسزایی در مکانیسم ایجاد و راه اندازی کسب و کار شما دارد که الگوریتم کلی آن را می توان با نمودار کوتاه زیر بیان کرد: ایده کارآفرینی -> اهداف کارآفرین -> توسعه یک پروژه کارآفرینی -> اجرای آن در قالب ایجاد کسب و کار خود -> عملکرد سازمان (مرحله اول چرخه زندگی).