در روابط زن و مرد، توانایی دوستی بسیار مهم است. کارکرد اصلی دوستی توانایی محافظت و حمایت از یکدیگر است.ساده به نظر می رسد، اما افسوس که هنگام بررسی دقیق رابطه در یک زوج، اغلب می توان ناتوانی در دوستی را مشاهده کرد. دوستی شامل توانایی درخواست حمایت است، زیرا متأسفانه ما نمی دانیم چگونه افکار یکدیگر را بخوانیم و خواسته ها و درخواست ها را به طور فعال برآورده کنیم.

محو شدن تفاوت های جنسیتی در اتحاد جماهیر شوروی، مبارزه برای برابری جنسیتی، شعارهای فمینیستی کار خود را انجام داد - توانایی یک زن برای اینکه به خود اجازه دهد ضعیف، درمانده باشد و توانایی درخواست حمایت از مرد یا هر چیز دیگری مسدود شد. به همین دلیل است که اولین قانون در توانایی پرسیدن، درک کردن است.

درک کنید که چه چیزی در درون شما وجود دارد که شما را از درخواست کمک باز می دارد؟

نگرش ها و باورهای منفی، الگوها، الگوهای مبتنی بر تجربیات گذشته، از دوران کودکی شروع می شود. به عنوان مثال، یک الگوی ارزش خانواده. مامان هرگز کمک نخواست؛ او خودش با همه مشکلات کنار آمد. او همین رفتار را به دخترش یاد داد. ترس از مزاحمت یا نگرش: «همه کارها را خودتان انجام دهید، از کسی نپرسید. کمک خواستن شرم آور و تحقیرآمیز است.» تاسیسات کودکان. اغلب این نگرش به نظر می رسد: "احساس وظیفه. زن معتقد است که اگر بخواهد، قطعاً مکلف می ماند. ما مطمئن هستیم که با درخواست لطف باعث ناراحتی زیادی برای دیگران خواهیم شد.

یا، برعکس، باورهای واهی، به عنوان مثال، "اگر او دوست دارد، او حدس می زند." یا اعتقاد به این که مردها هم مثل زن ها حساس و خونگرم هستند. این ویژگی ها هنوز در نیمه منصفانه بشریت ذاتی هستند، بنابراین برای یک مرد دشوارتر است که متوجه شود و قدردانی کند که شما به کمک او نیاز دارید.

بدون خروج از صندوق، یا بهتر است بگوییم، از مقاله، فوراً به دنبال نگرش ها یا باورهای خود باشید که بر خلاف توانایی شما در پرسیدن است.آنها را یادداشت کنید، در مقابل هر یک، یک باور جدید را فرموله خواهید کرد که حامل پیامی است درخواست کمک کاملا طبیعی و حتی ضروری است.به دنبال تایید آن در دنیای اطراف خود، در روابط بین افراد باشید.

نگرش های منفی ذکر شده در بالا با جذب در نفس همراه است که باعث ایجاد ترس، اضطراب، باورهای مختلف و ویژگی های شخصیت ما می شود. این ممکن است شامل ترس از طرد شدن، ترس از تحقیر شدن، تجربیات منفی در گذشته، ترس از وابسته شدن به یک مرد باشد.

یکی دیگر از دلایل ناتوانی در درخواست چیزی از مرد، عدم بلوغ روانی زن است.زنی که به ماهیت زنانه خود پی برده است، متوجه می شود که درخواست برای یک زن کاملاً طبیعی است، زیرا زن به گونه ای طراحی شده است که آماده پذیرش کمک، حمایت، مرد و ... است. اما برای این کار ابتدا باید بتوانید خودتان را بپذیرید و دوست داشته باشید.

زنی که جوهر خود را می‌شناسد، با طبیعت مردانه نیز آشناست - او می‌داند که یکی از نیازهای اساسی مرد نیاز است، که از طریق درخواست‌های زن از خودش است که مرد به نیاز خود پی می‌برد. این است KNOW، این تعامل آگاهانه بزرگسالان با جهان مبتنی بر دانش است. مرد با بخشیدن به زن مرد می شود.منفعت دادن به او = نتیجه کار شما در جامعه، دادن وقت، توجه، مادیات، لذت تعامل. بگذارید فوراً توجه کنم که اعتدال در همه چیز خوب است - گداها خیلی جذاب نیستند.

و بله، شما همچنین باید بتوانید بپرسید. چگونه؟این دقیقا قانون سوم است - ASK.

شما باید بتوانید هر درخواستی برای یک مرد را در 10 جمله ساده که اساساً درخواست شما را بیان می کند، بسته بندی کنید. بدون تذکر، دسیسه، زیر و بم، تقاضا، سرزنش، نقش «قربانی» و امثال آن. درخواست باید بدون ابهام باشد.

شما باید آشکارا و محرمانه در مورد آنچه نیاز دارید و نیاز دارید، بدون اشاره صحبت کنید. در مورد همه چیز به طور خاص صحبت کنید، چه چیزی، چه زمانی و کجا. آیا می دانید یک مرد در یک زن چه چیزی را بیشتر از همه ارزش قائل است - صداقت.

بنابراین، سخنان شما باید واقعاً سرشار از انرژی های صداقت باشد. لحن درخواست باید آرام، ملایم و گرم باشد.

این درخواست باید برای شما معقول و واقعاً معنادار باشد، نه فقط یک بازی منیت و سیری ناپذیر "من می خواهم"، بلکه باید در توان یک مرد باشد.

هیچ فایده ای ندارد که بخواهید و سپس خودتان این کار را انجام دهید تا از طریق القای احساس گناه، مردی را دستکاری کنید - این فقط باعث پرخاشگری مرد نسبت به شما می شود.

به یاد داشته باشید، این درخواست ها است که به ما زنان اجازه می دهد ضعیف و مردان قوی شوند. می‌دانی، این مانند یک بازی است، مخفی کاری کردن، کسی باید رهبری کند، کسی نمی‌خواهد، اما در نهایت باید موافقت کرد، در غیر این صورت بازی برگزار نمی‌شود. بنابراین، اگر ما قبول نداریم که داوطلبانه ضعیف باشیم، دیگر بازی نمی شود.

زندگی اینگونه است - سرچشمه رودخانه بالاتر است و دهان پایین تر.

اگر سرچشمه و دهانه در یک ارتفاع باشند، باتلاق خواهید داشت. رودخانه نمی تواند جریان یابد - رابطه نمی تواند توسعه یابد.

شما نباید فقط بخواهید، بلکه باور داشته باشید که مرد شما بهتر از همه با درخواست شما کنار می آید. می توانید در قالب بپرسید - "چقدر عالی می شد اگر..."

لحظه‌ای را به خاطر بسپارید که اگر می‌خواهید کسی نیاز شما را برآورده کند، باید به زبان نیازهای فردی که نیازهای شما را برآورده می‌کند صحبت کنید، یعنی نیازهای شما در نیازهای مرد گنجانده شود. فقط باید این کار را با دقت انجام دهید تا شبیه باج گیری یا اخاذی یا چانه زنی به نظر نرسد.

همچنین شایان ذکر است که یک مرد برای درک درخواست شما، متعادل کردن زمان، توانایی ها و غیره به زمان نیاز دارد.

برای رد شدن آماده باشید، بدانند چگونه این وضعیت را با عزت بپذیرند. یک مرد همیشه آماده یا در واقع قادر به انجام یک درخواست نیست.در عین حال سعی نکنید خودتان این درخواست را اجرا کنید. و حتی اگر مرد امتناع نکرد، اما عجله ای برای انجام درخواست ندارد، می توانید خیلی آرام آن را به او یادآوری کنید. به آرامی - این بدون سرزنش و اجبار است.

نکته مهم بعدی توانایی تشکر از مرد برای درخواست شما است.صمیمانه از شما متشکرم، با خوشحالی شما سپاسگزارم.نور چشمان شاد شما به شدت به مردی انگیزه می دهد که خواسته های بعدی شما را برآورده کند.

و همچنین بسیار جالب است که یک مرد را برای نتیجه انجام یک درخواست تحسین کنید.از گفتن کلمات قدردانی، کلمات تحسین آمیز برای مرد خود به خاطر توجهی که به شما کرده است نترسید. بنابراین، بیایید خلاصه کنیم: درک کنید، بدانید، بپرسید، تشکر و ستایش کنید - اینها نکات درخواست صحیح شما هستند که توسط یک مرد به درستی درک می شود و برآورده می شود.

و یک لحظه بسیار مهم دیگر. مراقب درخواست های مرد باشید.اگر آنها را نادیده بگیرید یا آنها را با بی دقتی انجام دهید، بعید است که این انگیزه او را برای انجام درخواست های شما از او ایجاد کند.

آیا هر روز نامه های تجاری را به زبان انگلیسی می نویسید؟ یا تازه اصول مکاتبات رسمی در دوره های انگلیسی تجاری را یاد می گیرید؟ انتخاب عبارات و عبارات مفید ما به شما می آموزد که چگونه نامه های تجاری صحیح را به زبان انگلیسی بنویسید و به تنوع گفتار شما کمک می کند.

به لطف آداب کسب و کار، رایج است که باید در ابتدای نامه به مشتریان سلام کرد و در پایان نامه خداحافظی کرد. آیا هنگام نوشتن متن نامه مشکلات شروع می شود؟ به عنوان مثال، چگونه می توانید به مشتریان بگویید که محموله با تأخیر مواجه شده است، یا چگونه می توانید اشاره کنید که دریافت پول برای خدمات ارائه شده خوب است؟ اگر از "جاهای خالی" مناسب برای موقعیت های مختلف استفاده کنید، همه اینها را می توان به خوبی توضیح داد. با چنین "جاهای خالی"، نوشتن حروف یک کار ساده و لذت بخش خواهد بود.

شروع نامه یا نحوه شروع مکاتبات به زبان انگلیسی

در ابتدای هر نامه تجاری، بلافاصله پس از تبریک، باید توضیح دهید که چرا این همه را می نویسید. شاید بخواهید چیزی را روشن کنید، اطلاعات بیشتری دریافت کنید، یا مثلاً خدمات خود را ارائه دهید. عبارات زیر به همه چیز کمک می کند:

• ما در حال نوشتن هستیم - ما به…

برای تأیید ... - تأیید ...
- درخواست ... – درخواست…
- به اطلاع شما می رساند که... – به اطلاع شما می رساند که...
- برای پرس و جو در مورد ... - در مورد ...

• من به این دلیل با شما تماس می گیرم ... – با این هدف برای شما می نویسم / برای شما می نویسم تا ...
• من علاقه مند به (دریافت / دریافت اطلاعات) خواهم بود - من علاقه مند به (کسب / دریافت اطلاعات) خواهم بود

برقراری ارتباط یا نحوه اطلاع از اینکه چگونه در مورد او به همکار خود بگویید

گاهی اوقات ارزش دارد به شریک تجاری خود یادآوری کنید که آخرین بار کی و چگونه یکدیگر را دیدید یا در مورد همکاری خود صحبت کردید. شاید قبلاً چند ماه پیش یک نامه تجاری در مورد این موضوع نوشتید، یا شاید یک هفته پیش در یک کنفرانس ملاقات کردید و سپس شروع به مذاکره کردید.

• با تشکر از نامه شما در مورد ... – از نامه شما در مورد موضوع… متشکرم.
• با تشکر از شما برای نامه 30 می.
• در پاسخ به درخواست شما، ... – در پاسخ به درخواست شما..
• از اینکه با ما تماس گرفتید، متشکریم. - ممنون که برای ما نوشتید.
• با اشاره به گفتگوی روز سه شنبه ما ... - در مورد گفتگوی سه شنبه ما ...
• با توجه به نامه اخیر شما - با توجه به نامه ای که اخیراً از شما دریافت شده است ...
• دیدار با شما در نیویورک در هفته گذشته بسیار خوشحال کننده بود. - خیلی خوشحالم که هفته گذشته با شما در نیویورک آشنا شدم.
• من فقط می‌خواهم نکات اصلی را که دیروز بحث کردیم را تأیید کنم - می‌خواهم نکات اصلی را که دیروز در مورد آنها صحبت کردیم تأیید کنم.

بیان درخواست یا نحوه درایت از همکار خود به زبان انگلیسی

در نامه های تجاری، گاهی اوقات باید از شرکای خود چیزی بخواهید. گاهی اوقات شما نیاز به تاخیر دارید و گاهی اوقات به نمونه های اضافی از مواد نیاز دارید. برای بیان همه اینها، انگلیسی تجاری عبارات ثابت خود را دارد.

• ما از آن متشکر می شویم اگر ... - بسیار سپاسگزار خواهیم بود اگر ...
• آیا می توانید برای من بفرستید / به ما بگویید / به ما اجازه دهید ... - آیا می توانید برای من بفرستید / به ما بگویید / به ما اجازه دهید
• اگر بتوانید برای ما بفرستید مفید خواهد بود ... - اگر بتوانید برای ما بفرستید بسیار مفید خواهد بود ...
• از توجه فوری شما به این موضوع سپاسگزارم. از توجه فوری شما به این موضوع سپاسگزارم.»
• اگر بتوانید سپاسگزار خواهیم بود ... - اگر بتوانید ... سپاسگزار خواهیم بود ...

شکایت به زبان انگلیسی یا اینکه چگونه می توان به وضوح نشان داد که خوشحال نیستید

متأسفانه، اغلب اتفاق می افتد که ما چیزی را دوست نداریم. اما هنگام نوشتن نامه های تجاری، نمی توانیم احساسات خود را آزاد بگذاریم و با یک آزمایش مستقیم بگوییم که در مورد شرکت و خدمات آن چه فکر می کنیم. لازم است از انگلیسی تجاری استفاده کنید و نارضایتی خود را با دقت بیان کنید. به این ترتیب ما می توانیم شریک تجاری خود را حفظ کنیم و مقداری بخار از خود خارج کنیم. عبارات استاندارد مکاتبات تجاری که به این امر کمک می کند:

• می نویسم برای شکایت از ... - می نویسم برای شکایت از ...
• می نویسم برای ابراز نارضایتی از ... می نویسم برای ابراز نارضایتی از ...
• میترسم سوء تفاهمی پیش بیاد... - میترسم سوء تفاهمی پیش بیاد...
• می فهمم تقصیر تو نیست، اما... - می فهمم که تقصیر تو نیست، اما...
• توجه شما را به … - توجه شما را جلب می کنیم

نحوه انتقال اخبار بد یا خوب در نامه های تجاری به زبان انگلیسی

در مکاتبات تجاری اغلب اتفاق می افتد که مجبوریم مشتریان را ناراحت کنیم. ارزش دارد این کار را با ظرافت انجام دهید تا شریک زندگی خود را بیشتر عصبانی نکنید.

خبر بد

• من می ترسم که باید به شما اطلاع دهم که ... - می ترسم که باید به شما اطلاع دهیم که ...
• متأسفانه نمی توانیم / نمی توانیم ... - متأسفانه نمی توانیم / نمی توانیم
• با کمال تاسف به شما اطلاع می دهیم که ... - با کمال تاسف به شما اطلاع می دهیم که ...
• می ترسم امکان پذیر نباشد... – می ترسم غیرممکن باشد…
• پس از بررسی جدی تصمیم گرفتیم...- پس از بررسی جدی تصمیم گرفتیم که...

خبر خوب

خوشبختانه، گاهی اوقات همه چیز خوب پیش می رود و ما می توانیم مشتریان خود را با خبرهای خوب خوشحال کنیم

• ما خوشحالیم که اعلام کنیم که... – ما خوشحالیم که اعلام کنیم که...
• باعث خوشحالی ماست که اعلام کنیم که ... - خوشحالیم که اعلام کنیم که ...
• خوشحالم که به شما اطلاع می دهم که .. – خوشحالم که به شما اطلاع می دهم...
• شما خوشحال خواهید شد که یاد بگیرید ... - وقتی متوجه شوید که ...

عذرخواهی یا اینکه چگونه مشتری را بیشتر عصبانی نکنیم

البته در تجارت اغلب مشکلاتی وجود دارد. و این شما هستید که باید برای آنها عذرخواهی کنید. دوستانه باشید، خود را در موقعیت همکار خود قرار دهید. به یاد داشته باشید که بهتر است چندین بار عذرخواهی کنید تا از دست دادن یک مشتری ارزشمند.

• من متاسفم برای هر ناراحتی ناشی از ... ما متاسفم از همه ناراحتی های ناشی از ...
• عذرخواهی صمیمانه ما را بپذیرید. - لطفا عذرخواهی ما را بپذیرید.
• من می خواهم برای تاخیر / ناراحتی ... عذرخواهی کنم - می خواهم برای تاخیر / ناراحتی عذرخواهی کنم
• یک بار دیگر عذرخواهی من را بپذیرید برای ... – یک بار دیگر عذرخواهی من را برای ...

پول یا چگونه به شریک زندگی خود نشان دهید که زمان پرداخت فرا رسیده است

گاهی اوقات می خواهید به صورت متنی ساده بنویسید که زمان پرداخت فرا رسیده است. اما شما نمی توانید این کار را در مکاتبات تجاری انجام دهید. در عوض، ما باید از ساختارهای نرم تری استفاده کنیم، که هنوز همان سوال سخت وجود دارد.

• با توجه به سوابق ما ... - طبق سوابق ما ...
• سوابق ما نشان می‌دهد که هنوز مبلغی را دریافت نکرده‌ایم – سوابق ما نشان می‌دهد که هنوز مبلغی را دریافت نکرده‌ایم.
• اگر در روزهای آینده حساب خود را پاک کنید، خوشحال می شویم. - اگر در چند روز آینده پرداخت کنید، سپاسگزار خواهیم بود.
• لطفاً در اسرع وقت / به سرعت پرداخت را ارسال کنید - لطفاً در اسرع وقت پرداخت را برای ما ارسال کنید.

ادب در مکاتبات یا نحوه اشاره به جلسات جدید

شما نباید به طور کامل با شرکای تجاری خود خداحافظی کنید. حتی پس از پایان پروژه، بهتر است رابطه را برای سفارشات بعدی ذخیره کنید.

بعد به شما ملحق میشم

در پایان نامه های تجاری به زبان انگلیسی، اغلب مناسب است که در بین خطوط زمانی که انتظار اطلاعاتی از او دارید به شریک خود یادآوری کنید.

• من مشتاقانه منتظر دیدار شما در هفته آینده هستم. - من مشتاقانه منتظر جلسه ما در هفته آینده هستم
• مشتاقانه منتظر دریافت نظرات شما هستم - منتظر نظرات شما هستم.
• من مشتاقانه منتظر دیدار شما در (تاریخ) هستم. - من مشتاق دیدار ما با شما (تاریخ) هستم.
• پاسخ زودهنگام قدردانی خواهد شد. - از پاسخ سریع شما قدردانی خواهم کرد

به امید دیدار

پس از یک سفارش موفق، باید نامه ای کوتاه به زبان انگلیسی برای مشتری بنویسید و به او اطلاع دهید که مخالف پروژه جدیدی با او نیستید.

• خوشحال می شوم دوباره فرصتی برای همکاری با شرکت شما داشته باشم. - خوشحال می شوم که دوباره فرصت همکاری با شرکت شما را داشته باشم.
• ما مشتاقانه منتظر یک رابطه کاری موفق در آینده هستیم. - ما مشتاقانه منتظر یک رابطه کاری موفق در آینده هستیم.
• ما خوشحال خواهیم شد که با شرکت شما تجارت کنیم. - ما خوشحال خواهیم شد که با شرکت شما تجارت کنیم.

البته انگلیسی تجاری همیشه آسان نیست. خوشبختانه، انتخاب عبارات تجاری ما باید کار شما را بسیار آسان کند. اکنون زمان بسیار کمتری برای نوشتن نامه از شما می گیرد. بنابراین عبارات مناسب را انتخاب کنید، اطلاعات خود را اضافه کنید و رئیس خود را با نامه های تجاری زیبا به زبان انگلیسی خوشحال کنید.

می خواهم در مورد کاتالونیا صحبت کنم که با رسوایی تصمیم به ترک آن گرفت. امروز مشکلی داغتر نیست و من قصد دارم آن را خنک کنم. به نظر می رسد که او اکنون قیام کرده است، اتحاد با اسپانیا را از بین برده و با صدای بلند استقلال را اعلام کرده است - اما فقط به نظر می رسد، من می ترسم. من بلافاصله تشابهات با امپراتوری در حال فروپاشی و تکه تکه شدن را رد می کنم: خنده دار است که برگزیت و دونباس با مشکل کاتالونیا مرتبط شوند. برادران، ما را پیشینیان خطاب نکنید: تقلید از نمایشنامه ما گناه است. به نظر من کلمه "استقلال" برای شما هیپنوتیزم است و هیپنوتیزم شیرین. البته جاهایی در دنیا وجود دارند که گران‌تر، معتبرتر و چشم نوازتر هستند - می‌خواهید کمی به آن عادت کنید. من می توانم درک کنم: من خودم در حال مبارزه هستم. حسادت جزئی در من ذاتی نیست و می خواهم کمی شما را راحت کنم: نیازی به تجاوز به استقلال نیست، کافی است آن را تصور کنید.

این را یک آسیب شناسی ندانید، اما ما، از نیمه فقیر تا نخبگان، اکنون طوری زندگی می کنیم که گویی در کاتالونیا زندگی می کنیم، در حالی که کرملین بر اسپانیا حکومت می کند. و ما بدون فراموش کردن این حقیقت، در چنین منطقه نسبتاً متوسطی، می دانیم چگونه وانمود کنیم که مستقل هستیم. همه ما مستقل راه می‌رویم و مدت‌هاست که از دور به آسایش روبل-ژوکوفسکی آنها نگاه می‌کنیم. ما به توزیع منافع در مقیاس بزرگ وابسته نیستیم (و آنها به ما داده نمی شوند). ما ترش نگاه می کنیم، "براویسیمو" را فریاد نمی زنیم، با قطع امید، انتخابات را زیر پا گذاشتیم. تصمیمات بدون توجه به منافع، نتیجه گیری و حقوق ما گرفته می شود. و به طور دقیق تر، جهان ما به هیچ وجه پر از گاو نیست، بلکه ما فقط کاتالونیا هستیم، صد میلیون بارسلونای رایگان.

جنگیدیم، دیگر نمی‌جنگیم، فکر شورش خنده‌ای تلخ است. گاهی اوقات ما انتخابی می کاریم، اما همه کاشته نمی شوند! ما عاقل تر و خوددارتر شده ایم. شما نیز به زودی از سرکشی خود خسته خواهید شد. ما اکنون استالین‌های اهلی، وطنی، تقریباً مانند دستگیری شما، داریم. ما دیگر سنگر نخواهیم ساخت. در اینجا آنها چرخی را به سمت تئاترها می چرخانند - بالاخره آنها برای اجرا وجود دارند! در نهایت عملکرد ما همه چیز است. اول به آنها ترجیح داده می شود تا به اصطلاح چیزی برای از دست دادن داشته باشند و بعد برای اینکه رقابت نباشد زندانی می شوند، زیرا قدرت خودش یک تئاتر است! او با شور و اشتیاق خاصی ژیزل خود را بالا می برد، "ژیزل" نابود نشدنی خود را با مشارکت جمعی ما می رقصد... ما شبیه ارواح هستیم، به ویلیس، دستی قدرتمند از میان ما می گذرد. ما از هذیان و شرارت آنها مستقل هستیم - در حال حاضر، اما این یک "فعلا" ابدی است. ما به هیچ وجه مسئول این قدرت نیستیم: این قدرت به خودی خود به ما رسیده است. وقتی او می رود، به نظر می رسد ما غمگین هستیم و یک ساعت بعد ما را در خاک لگدمال می کنند و پوتین درست می گوید که مردم بی خانمان و اشراف و رعیت ها و نجیب زادگان در وطن به یک اندازه به ویروس خیانت آلوده هستند، همسر الیگارش سندرم*. پنج درصد - اما این مهم نیست - آنها می خواهند لیس بزنند، اما اینها مردم نیستند... در جنگ، طبیعتاً از خودمان دفاع می کنیم، اما آن وقت است که فشار وارد می شود. و بقیه اوقات ما مستعمره ای هستیم که به سختی مهاجمان را تحمل می کنیم. فقط از نظر آب و هوا ما کاتالونیایی نیستیم. بر اساس آن، ما، متأسفانه، مسکو هستیم.

و توصیه من به کاتالونیای شورشی: ما نیز یادمان باشد، پیشانی‌هایمان را شکستیم، اما این راه احمقانه‌تر و شورتر از یک مبارزه درونی آرام ترکیبی است. روسیه از این نظر پیشرو است. بلینسکی در یکی از کارها می گوید**: مرد ما با یک دست خود را ضربدر می زند و با دست دیگر این طرف و آن طرف را می خراشد. و اکنون بیش از یک قرن است که می‌توانیم یک چیز را با صدای بلند بگوییم، چیز دیگری را بفهمیم و سومی را انجام دهیم. در این قسمت ما از پایین شکسته ایم. من می توانم مالویچ و سوتین را دوست داشته باشم، "ماتیلدا" را با آتش در چشمانم سرزنش کنم، ناوالنی و پوتین را سرزنش کنم، در حالی که ریشه سبچاک را دارم، می توانم به مراسم عشای ربانی و تشریف بروم، علناً با کانت و تولستوی بحث کنم - و در این زمان از درون آزاد باشم. و اگر صادقانه - درونی خالی است. اینطوری انجام می‌دهید - نامه‌ها را رد و بدل کنید، در اینترنت بنویسید، در اینستاگرام پست کنید - و با مصرف دویست گرم، مانند ما مستقل خواهید بود. دستور پخت ما در هر آب و هوایی مناسب است، توسط بهترین اذهان شناخته شده است...

یک مشکل: اگر ایمان ما را بپذیری، پس مثل ما زندگی می کنی.

*حکایتی که در انجمن والدای گفته شد.
**"نامه ای به گوگول."