Tržište muških odijela. Marketing istraživanje. Prognoza tržišta muške odjeće

Tržište muške odjeće u Rusiji trenutno je jedno od najperspektivnijih, brzo razvijajućih i dobro proučenih tržišta. Stručnjaci su primijetili krizu prekomjerne proizvodnje na zapadnim tržištima, što je rezultiralo padom lojalnosti kupaca markama. Domaće tržište postaje sve konkurentnije. Danas su na njemu zastupljeni gotovo svi najpoznatiji svjetski brendovi. Tvrtke koje su prije radile u Rusiji preko partnera počinju uzimati inicijativu u svoje ruke i same dolaze u zemlju. Domaći proizvođači, unatoč povećanju aktivnosti na promociji svojih proizvoda, još uvijek posjeduju samo petinu tržišta.

Prema tržišnim stručnjacima, od 2010. do 2015. prodaja muške odjeće u Rusiji porasla je za 15,5%, dosegnuvši 1.032.700 predmeta. Uvoz muške odjeće u Rusiju narastao je tijekom godina za 25%. U narednim godinama nastavit će se trend rasta muške odjeće. A prema analitičarima, u 2017. godini prodaja će narasti na 1.290.600.000 jedinica. Kina je na prvom mjestu među uvoznicima odjeće. Udjeli ostalih zemalja kreću se od 3% (u naturi) do 7% ukupnog uvoza (u novčanom smislu).

Udio ruskih proizvođača u ukupnom obujmu tržišta muške odjeće iznosi oko 13%. Proizvodnja odjeće i ostalih tekstilnih proizvoda u NRK-u je 20-30% jeftinija nego u Ruskoj Federaciji. Razlog tome su niski troškovi rada. To objašnjava veliku potražnju za jeftinom kineskom robom u Rusiji. Odjeća ruske proizvodnje gotovo se u cijelosti prodaje na domaćem tržištu. Izvoza odjeće praktički nema zbog činjenice da su naši proizvodi puno skuplji od inozemnih kolega.

Danas se od 30 najvećih ruskih marki (s prometom od 150-180 milijardi rubalja) u Rusiji proizvodi samo 2. Sve ostalo dolazi iz Kine. Cijena odjeće ruske proizvodnje barem je 25% viša od one donijete iz Kine. Štoviše, prema stručnjaku, to je čak i ako je ušiveno od jeftine, "lijeve" tkanine. U slučaju legalne proizvodnje, razlika je stotine posto.

Prema riječima stručnjaka, ruski kupac ponekad ni ne gleda odjeću svojih proizvođača. To su oni sami krivi. Ruske tvrtke još uvijek ne obraćaju dovoljno pažnje na asortiman, nisu u stanju razviti nekoliko pravaca odjednom, pokušavajući zauzeti jedan prilično uski segment. Obećavalo bi ulazak na tržište s širokim asortimanom i zanimljivim kolekcijama. Jednako često, proizvođači ostaju iza modnih trendova i pravaca. Kao rezultat, ispada da su kolekcije moralno zastarjele, jer su mnogi potrošači zainteresirani za modne stvari, a ne od prošle sezone. Valja napomenuti da su strane marke odjeće, čiji su glavni potrošači Moskovljani i Sankt Peterburžani, počele prodirati u ruske regije. Glavna strategija zapadnih proizvođača je nagli napredak u zaleđu naše zemlje.

Prema marketinškim istraživanjima, segment ženske odjeće zauzima oko 55% ukupnog volumena tržišta u novčanom smislu. Segment muške odjeće čini 30% tržišta, a dječja odjeća 15% u strukturi tržišta (prema namjeni potrošača).

Prema riječima stručnjaka, u 2017. godini Ruska Federacija zauzet će 8. mjesto na ljestvici najvažnijih međunarodnih tržišta u trgovini odjećom. Istodobno, obujam tržišta iznosit će 58 milijardi eura. Danas se na ljestvici međunarodnih tržišta Rusija nalazi na 9. mjestu nakon Kanade. Prema predviđanjima, najveće šanse za uporište na ruskom tržištu su lanci koji prodaju modnu, visokokvalitetnu i jeftinu odjeću.

Budući da je trgovina odjećom muške robne marke Dikiy Kot mlado poduzeće, potrebno je izraditi popis preporuka za djelotvorno i učinkovito poslovanje trgovine. Također razviti preporuke za povećanje prodaje i privlačenje kupaca.

Trgovina Dikiy Kot koristi uglavnom dva svoja alata kao kompleks za promociju - oglašavanje i unapređenje prodaje.

Krenimo od oglašavanja. Pri odabiru načina distribucije oglašavanja, trgovina koristi oglase u časopisima, na radiju, letke, knjižice, natpise na otvorenom, markirane torbe - na kojima se nalazi naziv marke, kao i adresa i broj trgovine, posjetnice. Stalno izvlačeni darovni bonovi u apoenima. Trgovina Dikiy Kot koristi sljedeće vrste oglašavanja, predstavljene u tablici 7.

U promociji prodaje za kupce se koriste programi vjernosti: popusti od 5 do 15% ovisno o količini kupljene robe. Odgoda plaćanja do 5 dana za organizacijske kupce, jamstva, promocija stalnih kupaca (osiguravanje popusta).

Aktivnosti usmjerene na osoblje poduzeća:

Obuka koju sponzorira organizacija;

Novčani bonusi;

Organizacija korporativnih događaja;

Moralno poticanje zaposlenika (isticanje najboljeg zaposlenika).

U aktivnostima trgovine Dikiy Kot mogu se primijetiti i snage i slabosti. Snažan - nakupljena baza klijenata, prisutnost redovitih i pouzdanih kupaca, široka paleta ponuđenih proizvoda, kvalificirano osoblje itd. Slaba strana je nedostatak sustava napredovanja.

Stoga je za uspješnije i učinkovitije poslovanje trgovine Dikiy Kot potrebno razviti aktivnosti koje će promovirati promociju trgovine na tržištu Orsk.

Ispitavši događaje održane u trgovini Wild Cat, vidjeli smo da trgovina ne koristi sve mogućnosti promocije, ne koriste se svi alati. Načini promocije koje trgovina koristi ne mogu u potpunosti informirati kupce o tvrtki. Trgovina Wild Cat uglavnom koristi oglašavanje. Za učinkovitije promicanje treba koristiti niz mjera. Predlažemo uvođenje novog radnog mjesta voditelja oglašavanja koji će se baviti sustavom promocije trgovine.

2. Provedba vođenja, planiranja i koordinacije rada na reklamnim kampanjama.

7. Organizacija redovitog slanja reklamnih materijala potencijalnim potrošačima, rad web mjesta i promocija.

8. Proučavanje prodajnog tržišta i potražnje potrošača kako bi se utvrdilo najbolje vrijeme i mjesto za oglašavanje, opseg i vrijeme reklamnih kampanja, krug ljudi kojima oglašavanje treba biti usmjereno, usredotočujući ga na ciljne skupine prema zanimanju, dobi, kupovnoj moći, spolu.

9. Kontrola nad razvojem pravila natjecanja.

10. Organizacija računovodstva za protok povratnih informacija od potrošača, uključujući proučavanje mišljenja kupaca i njihovih prijedloga za poboljšanje kvalitete robe i srodnih usluga, analizu prigovora i njihov utjecaj na imidž marke.

10. Upravljanje podređenim zaposlenicima.

Predlažemo uvođenje sljedećih aktivnosti:

1. Izrada web stranice. Danas je vrlo važna stvar stvaranje vlastite web stranice na Internetu. Izrada vaše web stranice pomoći će povećati svijest potencijalnih potrošača o našoj trgovini, a također će doprinijeti stvaranju povoljne slike o trgovini. Uz to, sličan način izjašnjavanja

pokriva široku publiku potencijalnih kupaca.

Svrha web stranice: promocija trgovine na tržištu muške odjeće u Orsku.

Zadaci izrade web mjesta:

1. Povećati znanje o trgovini;

2. Poboljšanje imidža trgovine među ciljanom publikom potrošača robe;

3. Provedba informacijske podrške za klijente i partnere.

Ciljana publika: muškarci i žene od 25 do 60 godina, sa srednjim i visokim prihodima. Uvjeti izvršenja: 1 mjesec.

Na stranici se planira predstaviti sljedeće odjeljke:

1. O trgovini

2. Katalog proizvoda

3. Kontakti

5. Upute za vožnju

6. Povratne informacije

Dakle, za uspješno funkcioniranje i razvoj trgovine potrebno je provesti kompleks promocije. Pravilno organizirana promocija učinkovita je i omogućuje vam neprestano povećavanje obujma prodaje proizvoda. Promocija trgovine je individualni postupak, jer će za svaku trgovinu postojati učinkovita kombinacija vrsta promocije, određena njezinim značajkama i konkurentskim prednostima.

Zaključak

Kao rezultat studije utvrđene su glavne sklonosti potrošača na tržištu muške odjeće.

Tržište je povoljno za proizvodnju muške odjeće. Napokon, potražnja za muškom odjećom raste iz godine u godinu, promet se povećava, kao i proizvodnja. U međuvremenu, moda ne stoji mirno, jer ne samo žene, već i muškarci, bez obzira na dob, žele se odijevati lijepo, modno i stilski.

Svakodnevno potrošači donose mnogo odluka o tome što kupiti. Većina velikih tvrtki istražuje postupak donošenja odluke o kupnji kako bi saznala što, gdje, kako i zašto potrošači kupuju. Glavna figura u poslu je potrošač. Razumijevanje tko je potrošač i tko je potrošač za poduzeće važno je pitanje za razvoj cjelokupnog marketinškog programa.

U ovom radu istražene su vrste kupovnog ponašanja i identificirani su glavni modeli kupovnog ponašanja. Detaljno su proučene faze odluke potrošača o kupnji u trgovini Dikiy Kot. Također, proveden je upitnik i mini anketa kupaca trgovine odjeće muške marke Dikiy Kot kako bi se utvrdilo zadovoljstvo posjetitelja naše trgovine. Rezultati ankete pokazali su pozitivne odgovore kupaca na temelju kojih možemo izvući zaključak o učinkovitom i perspektivnom radu trgovine. Također je vidljiva potražnja i interes kupaca.

Za uspješno poslovanje trgovine razvijene su mjere za promociju trgovine, u obliku oglašavanja, izrade web stranice, uvođenja nove pozicije.

Time su postignuti glavni ciljevi ove studije.

Što se tiče razvoja i izgleda na tržištu muške odjeće u Rusiji, trenutno je to jedno od najperspektivnijih, brzo razvijajućih i dobro proučenih tržišta.

Svrha rada: Svrha ovog rada je analizirati tržište muške odjeće u gradu Syktyvkar. Za postizanje sljedećeg cilja bilo je potrebno izvršiti sljedeće zadatke: primjena teorijskih aspekata marketinga u trgovini; razmotriti karakteristike muških kupaca; dati opći opis tržišta muške odjeće u Rusiji; identificirati glavne igrače na tržištu muške odjeće u Syktyvkaru; analizirati čimbenike koji utječu na odabir trgovine; procjenjujte trgovine prema tim čimbenicima; prepoznati snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje trgovine Ketroy; Predmet proučavanja ovog djela bili su kupci trgovina, a predmet su bile preferencije potrošača pri odabiru trgovine u kojoj će se obaviti kupnja.

Marketinški kompleks Područje trgovinskog marketinga obuhvaća djelatnosti povezane s preprodajom na veliko i prodajom robe na malo krajnjem potrošaču. Trgovinski marketing je marketing trgovačkih usluga, uključujući kupnju robe i formiranje trgovinskog asortimana u skladu s potražnjom kupaca, organizaciju trgovinskih procesa i usluga stanovništvu, pružanje informacija potrošačima i oglašavanje u trgovinama, pružanje dodatnih trgovinskih usluga itd. Razmotrite značajke elemenata maloprodajnog marketinškog miksa. Tradicionalni 4P marketinški koncept identificira sljedeće komponente kompleksa: proizvod, cijena, mjesto, promocija. Koristeći specifičnu primjenu ovog koncepta na tržištu preprodavača, treba razmotriti transformaciju ovih elemenata marketinškog miksa. Uz to, u odnosu na područje trgovinskog marketinga, smatramo potrebnim dodati tri dodatna čimbenika smještaja, osoblja i dizajna koji utječu na marketinške aktivnosti trgovačkih poduzeća. Prije svega, napominjemo da u trgovinskom marketingu usluga djeluje kao proizvod. Značajke trgovinskog marketinga povezane su prije svega s takvim svojstvima trgovinske usluge kao što su neopipljivost, neodvojivost od proizvođača, nestalnost i nestalnost kvalitete. Specifičnost kvalitete usluge objašnjava se njenom nestabilnošću, nemogućnošću testiranja. Ovdje je poželjno razgovarati o razini kvalitete koju potrošač očekuje i koja je stvarno primljena. Trgovci na malo i njihovi klijenti često imaju različite ideje o potrebnoj razini usluge. Glavni zadatak trgovačkih poduzeća je pružiti mogućnost kupnje robe odgovarajuće kvalitete trgovinskih usluga.

Na odabir načina registracije robe u maloprodajnom poduzeću utječu sljedeći čimbenici: slika trgovine, na primjer, odjednom su predstavljene sve veličine jednog proizvoda, to stvara osjećaj reda; pakiranje u komadu, težinom, itd .; priroda bočice proizvoda (na polici), kozmetike (uzorci). Postoje sljedeće metode prezentacije proizvoda u trgovini: konceptualna prezentacija proizvoda temelji se na slici prodajnog mjesta, proizvodi se grupiraju kako bi se prikazale mogućnosti njihove upotrebe; grupiranje prema vrstama i stilovima, organizacija prema bojama; usklađivanje cijena (nekoliko proizvoda iste kategorije, koji se prodaju po različitim cijenama, prikazuje se usporedo); vertikalni prikaz koji uzima u obzir kretanje ljudskog oka; volumetrijski prikaz prikazuje velik broj proizvoda Pogled sprijeda prikazuje najatraktivniju stranu proizvoda.

Ponašanje potrošača Postoje razne teorije koje objašnjavaju ponašanje potrošača: ekonomsko. Ponašanje potrošača uvijek je racionalno. Za svoj novac pokušava dobiti maksimalnu korisnost; Psihološki. Potrošači nemaju jasnu predodžbu o svojim potrebama i djeluju podsvjesno; Sociološki. Na ponašanje utječu "referentne" potrošačke skupine; Antropološki. Ponašanje pojedinog potrošača ovisi o vanjskim normama ponašanja i životnim uvjetima itd.

Karakteristične osobine ponašanja muških kupaca Pokretačka snaga muškaraca je primat. Muškarac daje prednost, a žena maksimizira. Jednostavnost je ono što muškarci vole u oglašavanju. Muškarci se opiru vanjskom utjecaju, posebno od strane žena, a još više u javnosti. Ako se u ženskom svijetu savjet smatra nekom vrstom pomoći, onda je s muškog gledišta poštivanje ženskih savjeta previše slično poslušanju majke. Muškarci donose odluke na temelju svojih ideja i skupa kriterija. Neovisnost i želja za pobjedom nisu toliko važne za žene koliko za muškarce. Muškarci ne reagiraju toliko aktivno na nekonvencionalne pristupe oglašavanju nego na jednostrane trikove koji postavljaju zube na rub. Korištenjem učinkovitih marketinških alata za žene povećavate zadovoljstvo kupaca, i žena i muškaraca, s dokazanim iskustvom. Tako su, na primjer, trgovci svjetskih tvrtki BMW, Merrill Lynch, provodeći programe za poboljšanje kvalitete usluga i lojalnost marki, primijetili da je povećanje privlačnosti marke među ženama dovelo i do povećanja zadovoljstva među muškarcima. Uvijek je vrijedno zapamtiti da čak i ako je naš ciljni klijent muškarac i on vrši kupnju, vrlo često je žena ta koja može djelovati kao agent utjecaja i imati značajan utjecaj na njegovu odluku

Analiza tržišta muške odjeće u Rusiji U zapadnim zemljama muška odjeća zauzima oko 40% tržišta, a u Rusiji - ne više od 20%. No, obujam prodaje muške odjeće godišnje se u novčanom smislu povećava, prema različitim procjenama, za 20-30%. Značajan dio - do 60% u fizičkom smislu - zauzimaju odijela ekonomske klase; posljednjih godina porasla je prodaja odijela u srednjem cjenovnom segmentu. Sa stajališta troškova i stupnja složenosti proizvodnje, stručnjaci klasificiraju casual kao nižu razinu, a poslovno odijelo kao elitnu. U Rusiji muška svakodnevna odjeća sada čini tri četvrtine ukupne prodaje. Ovaj je sektor u približno 80% vlasništva zapadnih proizvođača (Pierre Cardin, GFFerre, Armani, Pal Zileri) i oni ne namjeravaju smanjiti svoje širenje: a njihov promet godišnje raste za 4-5%. U srednjim i skupocjenim segmentima ove odjeće također prevladavaju uvozne marke (Hugo Boss, MarcO`Polo, Ketroy). To je postignuto učinkovitim brendiranjem, prodajnom tehnologijom i organizacijom prodaje. Činjenica je da su dileri poznatih zapadnih (Lacoste, Faicone, Digel, 4you) došli do srednjeg i visokog segmenta ovog tržišta, donoseći sa sobom iskustvo rada s klijentima i napredne prodajne tehnologije, odmah hvatajući značajne tržišne udjele. Tržište poslovnih odijela u 70% je vlasništva domaćih krojačica (Estet, Slava Zaitcev, Valenti). Trenutno domaća odijela uglavnom zauzimaju donji i donji srednji segment tržišta poslovne odjeće. Čelnici odjevne industrije (Onegin, SP-Fashion, Zip-art) ulaze u brendirane segmente tržišta muških poslovnih odijela, odnosno u sredini i skupo

Do nedavno su proizvođači i prodavači odjeće pokazivali malo zanimanja za muški potrošački segment. Sada se situacija mijenja. Prošle godine prodaja odjeće porasla je za 10-15%, dok se udio muškog segmenta povećao za 2-3%. Potražnja za klasičnim odijelima raste najdinamičnije. U Rusiji se formira korporativna kultura, u mnogim se uredima uspostavljaju pravila odijevanja. Poslovni stil postaje sve popularniji. Stručnjaci na domaćem tržištu muških odijela razlikuju tri cjenovne kategorije. Otprilike 60% otpada na robu ekonomske klase ($ po odijelu). Lavovski udio takvih proizvoda prodaje se izvan Moskve. U osnovi su to neimenovane ruske ili azijske stvari, ušivene od jeftinih tkanina. Srednji segment (do 600 dolara po odijelu) čini 30% tržišta. Ostatak zauzimaju premium i luksuzni brendovi koje predstavljaju poznati strani brendovi (Francesco Smalto, Austin Reed, Bruno Saint Hilaire, Giorgio Armani). Vrijedno je napomenuti da ruski trgovci uključuju odijela u premium segment i za $ i za A, a u kategoriji luksuza ne postoji gornja granica cijene. U našoj zemlji muška odijela šiva gotovo 200 poduzeća, ali glavni udio (oko 45% svih proizvoda) proizvodi 10 poznatih tvornica (Peplos, Sankt Peterburška tvornica odjeće, Truvol - Pskov, Novaja Zvezda - Podolsk, Boljševička - Moskva, Inspekt - Moskva, Mackler - Moskva, Sir - Kovrov, Jurij Gapočka - Kirov, Prestige 2 - Jekaterinburg). U pravilu, sva domaća poduzeća šivaju modele prema razvoju vodećih stranih dizajnera, koristeći napredne tehnologije u rezanju i proizvodnji. Stoga se u pogledu kvalitete ruski proizvodi malo razlikuju od jeftinih uvoznih. Poznate i skupe europske marke (SteilMANN, Guess, D&G) već su se dugo pojavile na tržištu poslovnih odijela. Međutim, faktor cijene igrao je ulogu: minimalna cijena uvezene odijela je 500 USD, što je prilično skupo čak i za prosječnog kupca. Uz to, ruski potrošač je nepretenciozan u pogledu zaštitnih znakova i prilično konzervativan. To je glavnim ruskim proizvođačima (Br Bellini, Alexander Gapchuk, LeonidAlexeev) tih proizvoda osiguralo stabilan položaj.

Glavne nade ruskih sudionika u ovom segmentu tržišta povezane su s ulaskom u skuplje cjenovne segmente. Neki domaći proizvođači već su počeli poduzimati prve korake u tom smjeru (Vitaly Azarov, Sergej Teplov, V.Q.). Na tržištu se pojavila usluga po mjeri - izrada prema individualnim mjerenjima, koja klijent šalje krojaču. Istina, to se ne događa u radionicama, već u malim tvornicama, ali uvijek uz upotrebu ručnog rada. U posljednjih pet godina ruski muškarci postali su izbirljiviji u odabiru odijela. Ekonomska se situacija popravila - pojavio se koncept dobrog ukusa. Glavni je trend da je najveća potražnja za proizvodima koji udovoljavaju visokim zahtjevima kvalitete. Moderno odijelo treba disati, držati toplo i, štoviše, jedva se nabirati. Velika većina potrošača i dalje preferira odjeću izrađenu od tkanina koje sadrže prirodna vlakna. Kako uvjeravaju stručnjaci Fashion Consulting Group, oko 70% kupaca trgovina muške odjeće postaje redovnim kupcima. Ako je muškarac zadovoljan uslugom i asortimanom trgovine u kojoj se slučajno nalazio, doći će tamo opet. Maloprodajni objekt, koji je stvorio bazu od 1000 kupaca, opskrbljen je kupcima u godinama koje dolaze. Ako tvrtka posluje u srednjem cjenovnom segmentu, kupcu bi trebala pružiti širok izbor odjeće. Proizvođači klasika moraju odgovoriti na potrebe kupaca. Prema stručnjacima, 60% domaćeg tržišta muške odjeće otpada na modele slobodnog stila. Prema predviđanjima analitičara, ruski će proizvođači povećati proizvodnju muške odjeće. Prema stručnjacima, ponovno opremanje proizvodnje odjeće košta milijune, ali takva ulaganja, uz vještu organizaciju proizvodnje i prodaje, mogu se dovoljno brzo isplatiti. U vezi s rastom dohotka stanovništva, potreba za proizvodima lake industrije u sljedećih 3-4 godine povećavat će se za najmanje 10-12% godišnje.

Pregled konkurentske situacije na tržištu muške odjeće u gradu Syktyvkar Svakog dana, kada rješavaju pitanje povećanja prodaje i postavljaju sebi razne natjecateljske zadatke, stručnjaci često analiziraju izravne konkurente. Da biste to učinili, potrebno je neprestano proučavati cijene, raspon konkurentskih trgovina, njihovu strukturu nabave, kako biste pratili tekuće aktivnosti oglašavanja i promocije prodaje. Također morate posjetiti trgovinu kako biste procijenili izgled, stanje prodajnog prostora i prikaza. Za praćenje konkurenata potrebno je odabrati pokazatelje usporedbe. Ti su pokazatelji: usluga, kvaliteta proizvoda, raznolikost asortimana, posjećenost, prepoznatljivost, inovativnost, marketing / prodaja proizvoda, mjesto u odnosu na centar, cjenovna kategorija. Gore navedeni pokazatelji predstavljeni su u upitniku [Dodatak 1]. Uzimajući u obzir sve ove kriterije, izvršili smo promatranje kojim smo procijenili postojeće konkurente trgovine KETROY. Kako se pokazalo prema podacima ankete, to su trgovine Egoist, Comandor, First, Lady & Gentlemen, Dominic, M-style, Bailiff & Gaffer, Zingal.

POGLAVLJE 2. ISTRAŽIVANJE MARKETINGA

Većina istraživača vjeruje da je marketing proces. Počinje s istraživanjem ciljnog tržišnog segmenta za koji će tvrtka raditi. Tržnici određuju potencijalnu potražnju i njezinu veličinu (kapacitet tržišnog segmenta), odnosno identificiraju kupce čije potrebe nisu dovoljno zadovoljene ili koji implicitno imaju interesa za određenu robu ili uslugu. Tržište je segmentirano i odabiru se dijelovi koje tvrtka može poslužiti na najbolji način. Razvijaju se planovi za stvaranje i donošenje proizvoda potrošaču, kao i strategija „marketinškog miksa“ koja utječe na potražnju kroz proizvod, cijenu, kanale distribucije i metode promocije proizvoda. Oni stvaraju sustav marketinške revizije koji će omogućiti procjenu rezultata aktivnosti i stupnja njihovog utjecaja na potrošače.

Marketinška istraživanja oblik su poslovnog istraživanja i smjer primijenjene sociologije koji se usredotočuje na razumijevanje ponašanja, želja i preferencija potrošača, konkurenata i tržišta u tržišnoj ekonomiji. To je istraživačka aktivnost koja udovoljava marketinškim potrebama, t.j. sustav za prikupljanje, obradu, analizu i predviđanje podataka potrebnih za određene marketinške aktivnosti. U strogom smislu, marketinško istraživanje je svaka istraživačka aktivnost koja pruža marketinške potrebe. Odnosno, marketinško istraživanje uključuje prikupljanje i analizu podataka potrebnih za marketinške aktivnosti. Marketinško istraživanje početak je i logičan kraj bilo kojeg marketinškog ciklusa poduzeća. Marketinško istraživanje neophodno je kako bi se smanjila nesigurnost koja uvijek prati marketinške odluke.

Marketinška istraživanja mogu pružiti informacije o raznim aspektima povezanim s tržištem. Međutim, istraživanje marketinga i istraživanje tržišta ne treba miješati. Marketinško istraživanje širi je pojam koji uključuje istraživanje tržišta, istraživanje potrošača, istraživanje konkurenata itd.

Svrha rada je razviti vještine teorijskog i eksperimentalnog istraživanja, procjene i predviđanja tržišnih uvjeta.

Ciljevi istraživanja:

Analizirajte rusko tržište odjeće i kupaćih kostima;

Odredite cjenovni segment kolekcije;

Odrediti dobnu skupinu;

Predmet studije je tržište omladinske odjeće za odmarališta, odnosno kupaćih kostima.

Trenutno je rusko tržište odjeće okarakterizirano kao nezasićeno i relativno nisko rizično, što privlači ulagače ne samo iz ove industrije, već i iz temeljnih drugih područja poslovanja. Prema studiji grupe Esper, u prvom tromjesečju 2012. godine promet tržišta odjeće iznosio je 10,8 milijardi eura, što je 57% više u odnosu na isto razdoblje 2011. godine. Međutim, do kraja godine ne treba očekivati \u200b\u200bznačajan rast: maloprodajno tržište odjeće već je blizu zasićenja. Jedina iznimka je dječji segment.

U 2011. godini tržište odjeće u Rusiji poraslo je za 5% na 36 milijardi eura. Među igračima su najbrže porasle marke masovnog segmenta: na primjer, Zara - za 20%, H&M - za 24%

U narednim godinama nastavit će se trend rasta prodaje odjeće. A prema analitičarima, u 2015. godini prodaja će narasti na 1.290.600.000 jedinica. Kina je na prvom mjestu među uvoznicima odjeće. Turska je na drugom mjestu. Udjeli ostalih zemalja kreću se od 3% (u naturi) do 7% ukupnog uvoza (u novčanom smislu).

Udio ruskih proizvođača na ukupnom tržištu odjeće iznosi oko 13%. Proizvodnja odjeće i ostalih tekstilnih proizvoda u NRK-u je 20-30% jeftinija nego u Ruskoj Federaciji. Razlog tome su niski troškovi rada. To objašnjava veliku potražnju za jeftinom kineskom robom u Rusiji. Odjeća ruske proizvodnje gotovo se u cijelosti prodaje na domaćem tržištu. Izvoza odjeće praktički nema zbog činjenice da su naši proizvodi puno skuplji od inozemnih kolega.

Od 30 najvećih ruskih marki (s prometom od 150-180 milijardi rubalja), u Rusiji se proizvode samo 2. Sve ostalo dolazi iz Kine. Cijena odjeće ruske proizvodnje barem je 25% viša od one donijete iz Kine. Osim toga, prema riječima stručnjaka, to je čak i ako je sašiveno od jeftine, "lijeve" tkanine. U slučaju legalne proizvodnje, razlika je stotine posto.

Prema provedenom istraživanju, oko 89% potrošača radije kupuje odjeću srednje razine cijena. Oko 7% je u ekonomskoj klasi, 4% kupuje luksuznu konfekcijsku odjeću.

Najpopularnija mjesta za kupnju odjeće su lanci trgovina (78%), trgovine ciglama i malterom (41%), zatvorene tržnice (35%) i butici (31%).
Što se tiče čimbenika kupnje odjeće, ovdje su se preferencije podijelile na sljedeći način:

40% ispitanika kupuje odjeću na zahtjev

27% kupuje odjeću tijekom promocija i rasprodaja

25% kupuje odjeću za sezonu

· 8% prati modu i kupuje nove predmete.

Ljudima koji žive u siromašnim zemljama vrhunska odjeća znak je socijalnog statusa, poput nakita i satova. 54% Rusa kaže da uživa u kupnji prestižnih marki. Za usporedbu, u Brazilu udio takvih modova iznosi 58%. Najveći broj poklonika prestižnih marki odjeće ima među stanovnicima Indije (80% stanovništva). Čudno, najmanje ljubitelja prestižne odjeće živi u Francuskoj (25% populacije).

Najpopularnije mjesto za rusku kupnju odjeće (i obuće) je otvoreno tržište odjeće (45% ispitanika), ali istodobno je 58% kupaca na tržnicama ruralno stanovništvo.

Veliki su gradovi zauzvrat vodeći u razvoju modernih trgovačkih formata. U gradovima s milijunskim stanovništvom većina ljudi kupuje odjeću u trgovačkim centrima. Čimbenici odabira odjeće: 48% - cijena, 20% - udobnost i udobnost, 12% - modni dizajn.

Prema riječima stručnjaka, Ruska Federacija će 2012. zauzeti 9. mjesto na ljestvici najvažnijih međunarodnih tržišta u trgovini odjećom. Istodobno, obujam tržišta iznosit će 38 milijardi eura. Danas se na ljestvici međunarodnih tržišta Rusija nalazi na 9. mjestu nakon Kanade. Prema predviđanjima, najveće šanse za uporište na ruskom tržištu imaju lanci koji prodaju modnu, kvalitetnu i jeftinu odjeću.

Stručnjaci vjeruju da će rusko tržište rasti dvostruko brže od europskog. Konkretno, tržište dječje odjeće ima najveće izglede. Istodobno, segment ženske mode već je vrlo blizu zasićenja. Skupe marke (Moskva i Sankt Peterburg) također imaju perspektivu na ruskom tržištu.

U strukturi ruskog tržišta odjeće oko 63% tržišta odjeće zauzima 11 gradova s \u200b\u200bviše od milijun stanovnika, uključujući i Moskvu. Moskva čini 21% ukupnog ruskog tržišta odjeće, Sankt Peterburg - 14%. Valja napomenuti da se udio moskovskog tržišta u opsegu ruskog tržišta odjeće smanjuje (2006. godine, prema izračunima MarketMasters-a, udio moskovskog tržišta odjeće iznosio je oko 25,6% u strukturi ruskog tržišta odjeće, a 2004. - 40%) ...

Maloprodajni promet odjeće u Moskvi 2009. smanjio se za 20% u odnosu na 2008. godinu. Četiri godine, 2004.-2006. rast prometa na malo u Moskvi iznosio je 13,9% - 16,8% godišnje, od 2007. stopa rasta prometa odjeće u Moskvi počela je opadati i iznosila je 15% u 2007., a 10% u 2008. Kavtaev S.T. Standardizacija. M.: INFRA-M, 2004. (monografija).

Stručnjaci tržišta odjeće vjeruju da će u narednoj godini tržište Moskve i dalje opadati - oko 15-20% godišnje (u usporedivim cijenama). Stručnjaci primjećuju da moskovsko tržište odjeće neće doseći stanje stagnacije do početka 2011., a tada će možda početi polako rasti.

Prema studiji koju je MarketMasters proveo u prosincu 2009. godine, više od polovice stanovnika Kazana (54%), prilikom odabira mjesta za kupnju odjeće, prije svega obraća pažnju na razinu cijena određene prodajne stanice. Istodobno, muškarci pri odabiru odjeće u maloprodaji stavljaju faktor cijene na 4. mjesto.

U 2009. godini, u odnosu na 2006. godinu, među muškarcima u Kazanu povećao se udio onih koji se pri odabiru prodajnog mjesta za kupnju odjeće vode faktorom cijene. A istodobno se smanjio udio muškaraca koji se usredotočuju na cijenu, odabirući odjeću već u prodajnom mjestu.

Pri odabiru trgovina prilikom kupnje odjeće, dominantni udio Moskovljana (89%) radije kupuje odjeću u trgovinama odjeće s više robnih marki. Udio onih koji radije kupuju odjeću u trgovinama odjeće s jednim brendom najveći je među muškarcima u dobi od 36 do 45 godina

Poduzeća lake industrije ne zahtijevaju veliku državnu potporu. Dovoljno je da uspostave jednake uvjete za sve igrače na tržištu.

Danas proizvodi lagane industrije ispunjavaju gotovo četvrtinu ruskog maloprodajnog tržišta svih skupina neprehrambenih proizvoda. Za usporedbu ovo je vrlo solidan udio - veći je, na primjer, od auto tržišta. Istodobno, prema službenim podacima Ministarstva industrije i trgovine, u opsegu prodaje robe lake industrije na ruskom tržištu, samo 21% otpada na udio domaćih proizvođača. Službeni uvoz čini 38%, preostalih 41% roba je proizvodnje u sjeni ili je ilegalno uvezena na teritorij Rusije, uglavnom kineskog i turskog podrijetla.

Iskrivljeni šavovi konkurencije Prirodno, legalno djelujuća tvrtka koja redovito plaća porez i odgovorna je prema vlastitim zaposlenicima ni na koji način se ne može natjecati za kupca s ilegalnim dobavljačima ili kineskim dampingom, pa čak ni u kriznim vremenima.

Prije krize rast je bio sigurniji i dinamičniji. Sada se kupovna moć primjetno smanjila, a jedino što nam pomaže da zadržimo opseg prodaje je priljev kupaca sa srednjim dohotkom koji su prije kupovali odjeću od europskih marki koje su napustile tržište. Polako teku prema nama. Dakle, zahvaljujući ovom novom potrošaču danas je moguće preživjeti ”.

Prije nekoliko godina predstavnici industrije naveli su nedostatak kvalitetnih sirovina kao jedan od glavnih problema. Danas postoji izbor. Ako ne zbog činjenice da su se domaći proizvođači odlučili i počeli proizvoditi kvalitetne proizvode, onda opet - zbog priljeva uvoza.

Međutim, što i kako šivati, čisto je privatna stvar svakog proizvođača. ... Ogvozdin, V.Yu. Upravljanje kvalitetom: Osnove teorije i prakse. udžbenik. - M.: Izdavačka kuća "Posao i usluga", 2002 (monografija).

„Danas nema problema sa sirovinama, kvaliteta izravno ovisi o cijeni: možete uzeti jeftinu, bit će niže kvalitete, možete imati prosječnu razinu i skuplje - izbor je širok. Ovo je europsko tržište, tursko i kinesko, - kaže Victor Rodionov. - U Kini je sve jeftinije, kopiraju tkanine, dizajne europskih proizvođača, uspijevaju to učiniti jeftinije, a ponekad i kvaliteta nije lošija. Surađujemo samo s inozemnim dobavljačima. Sve su sirovine strane, počevši od podstava, kupujemo samo domaće niti i neki pribor. "

Naravno, proizvođači mainstream segmenta s oprezom gledaju na domaće sirovine. „Svi naši dobavljači su Europljani. U zemlji nam nije preostala tekstilna industrija, nema nikoga za birati, - smatra Tatiana Chukhlomina. - Već dugo surađujemo s europskim proizvođačima - s Indijom, Kinom (ako je Kina kvalitetna). Ali uglavnom su to Poljska, Češka, Italija, Turska. Radimo preko posrednika. Ti su materijali denominirani u eurima, a cijena im stalno raste. Ali već dvije godine nismo povisili cijene svojih proizvoda. Zasad poduzimamo sve dodatne troškove da bismo ostali na površini. "

Direktor šivaće tvornice Severyanka još je tvrđi u procjeni perspektive domaćih proizvođača sirovina: „S povjerenjem mogu reći - u Rusiji nema dobavljača. Ne postoji niti jedan kombajn - ni svila ni kamen s kamenjem, čije bismo usluge mogli koristiti. Jednostavno ne postoje. Postoje dobavljači iz inozemstva - kineski, moskovski i novosibirski posrednici, ima turskih. Sve se prodaje u eurima i dolarima i pretvara se po tečaju u trenutku kupnje. Naravno, glavninu zaliha čini Kina. A armatura je sva kineska. Postoji, naravno, mali sektor, ja to zovem gaće i gumbi - ti proizvodi također mogu biti domaće proizvodnje. Ovdje nema vijesti. " ... Basovsky L.E., Protasiev V.B. Kontrola kvalitete. M.: INFRA-M, 2001. (monografija).

Sve ukazuje na to da se konkurencija na tržištu pojačala tijekom krize. Oni ruski igrači koji rade u segmentu jeftinih proizvoda i oni koji su se morali preseliti u ovaj segment otkrili su da ovdje dominiraju proizvođači iz Kine. I izuzetno je teško s njima se natjecati u cijenama. Stoga se sve češće čuju pozivi da se potpuno prekine ilegalna opskrba robom iz Kine.

Na samom vrhu prepoznat je problem nejednake konkurencije među proizvođačima na našem tržištu. Prema riječima Mihaila Klinova, ravnatelja Odjela za šumarstvo i laku industriju Ministarstva industrije i trgovine, danas je rusko tržište robe i proizvoda lake industrije neprozirno i ne predstavlja jednake uvjete za sve sudionike. „Ilegalno proizvedeni i uvezeni proizvodi diktiraju uvjete trgovine, cijene i prodajne postupke cijelom tržištu. Nema tajne - roba u Rusiji je skuplja nego u Europi ”, napominje.

Shvativši problem, savezni je centar, kao što je to za njega tipično, poduzeo prilično oštre mjere. Distribucija je pala na moskovskom tržištu Cherkizovsky, koje je likvidirano prošlog ljeta. Nazvani od strane dužnosnika ničim više nego "leglom krivotvorenja i krijumčarenja", njegov je nestanak potaknuo rast proizvodnje u ruskoj lakoj industriji. To je posebno izjavio Vladimir Putin, šef Vlade RF-a.

Mnogi sada kažu da će u tim uvjetima rusku laku industriju spasiti samo novi, diferencirani sustav carina. Sada su uvozne carine na tehnološku opremu nula posto. Za gotove proizvode: 20% za odjeću i 10-15% za cipele. Sirovine - od 5 do 15%. Prema Mihailu Klinovu, stav Ministarstva industrije i trgovine po ovom pitanju je sljedeći: sirovine, bojila, pomoćni tekstilni proizvodi, tehnološka oprema koja se ne proizvodi u Rusiji trebaju se uvoziti s nultom carinom, a gotovi proizvodi podliježu prilično visokoj carini.

"Ne vjerujem u zaštitne mjere i mislim da se to neće dogoditi, pustit će to da koči", siguran je Igor Tihonov. - Štoviše, carinska unija tri države - Rusije, Bjelorusije i Kazahstana - sada je počela djelovati. Čini mi se da će to samo pridonijeti prilju ilegalnog uvoza. Ne znam kako ćemo moći staviti prepreku robi koja će se odatle slivati \u200b\u200bna naše tržište. Mislim da trebamo slijediti put svih razvijenih zemalja - to je podrška na državnoj razini: zajmovi, krediti. U istoj Kini od koje se želimo zaštititi, prvo, na štetu države, cjelokupna infrastruktura izrađena je na industrijskim mjestima tako da privatni posao razvija proizvodnju bez nepotrebnih ulaganja. Tako se možete razvijati. U Rusiji, da biste se natjecali s Kinom, morate učiniti nešto slično, a zaštitne dužnosti neće pomoći. "

Iskustvo pokazuje da upravo povećanje carina može izazvati oživljavanje ilegalnog uvoza, a ovdje će državi trebati i oštre mjere za njegovo suzbijanje, kao i dodatne mjere stvarne potpore domaćim poduzećima lake industrije.

Valja napomenuti da sada u Rusiji postoje instrumenti državne potpore poduzećima lake industrije. Glavni su ukidanje carina na tehnološku opremu koja se uvozi na teritorij Ruske Federacije; storniranje PDV-a na ovu opremu; subvencioniranje kamatnih stopa Središnje banke Rusije tijekom tehničkog preuređenja. Proračun Ruske Federacije za subvencioniranje tehničke reopreme lake industrije u 2010. planiran je na 200 milijuna rubalja po 2/3 stope refinanciranja. Uz to, Ministarstvo industrije i trgovine pripremilo je pravila za davanje subvencija iz saveznog proračuna u razdoblju 2011.-2013. Organizacijama koje provode pilot-projekte u sklopu Strategije razvoja lake industrije za razdoblje do 2020. godine, usvojene krajem prošle godine.

Svrha strategije je intenziviranje inovativnog razvoja i tehnološkog proboja tekstilne i lake industrije u Rusiji. Razvijeni mehanizam državnih subvencija potaknut će obnavljanje parka tehnološke opreme, proizvodnju konkurentnog asortimana za nove tehnologije uštede resursa, priopćilo je ministarstvo. U prvoj fazi provedbe, velika pažnja posvetit će se zaštiti unutarnjeg tržišta, kao i nastavku usvojenih normativnih pravnih akata i ekonomskih mjera te fleksibilnoj primjeni carinske i carinske politike. U razdoblju od 2012. do 2015. godine planira se prebaciti industriju na novu tehnološku bazu, temeljenu na razvoju tehnoloških procesa s malim i bez otpada. Posljednja faza odvest će industriju do zadane dinamike investicijskih i inovacijskih aktivnosti. ... Ogvozdin, V.Yu. Upravljanje kvalitetom: Osnove teorije i prakse. udžbenik. - M.: Izdavačka kuća "Posao i usluga", 2002 (monografija).

Strategija pretpostavlja da će za deset godina više od polovice odjeće, pletenine i obuće na domaćem tržištu proizvoditi ruski industrijalci. Danas su potrebe Rusije za proizvodima lake industrije u različitim segmentima zadovoljene za samo 17-36%. Do 2020. godine u poduzećima iz ove industrije otvorit će se milijun novih radnih mjesta. Udio industrijskih proizvoda u ukupnoj industrijskoj proizvodnji do 2020. trebao bi se povećati na 2,5% (sada manje od postotka). Udio ruskih proizvođača u strukturi trgovinskog prometa do 2020. trebao bi iznositi 50,5% (1 bilijun 431 milijarda rubalja u odnosu na današnjih 402 milijarde rubalja), udio inovativnih proizvoda bit će 46% u 2020. u odnosu na 9% u 2008, izvoz proizvoda za predviđeno razdoblje učetverostručit će se, prihodi u proračune svih razina - za 3,1 puta i iznosit će 100,5 milijardi, odnosno 71,1 milijardu rubalja - Tržište kaže da je prodaja u usporedivim trgovinama opala od 5% do 10%. Narasli smo za 4% u 10 mjeseci. Tržište hrane i ženske odjeće najjače je. U krizi žena neće kupiti kaput od nerca, ali uvijek će kupiti neku vrstu bluze ili dodatka. Došli su nam oni koji su kupovali u skupom segmentu.

Kriza je pogodila one koji su radili na franšizi. U siječnju - veljači mali primatelji franšize nisu mogli podići zajam. Čak je i sada to nemoguće podnijeti, ali barem je razumljivo, a u krizi je najgora neizvjesnost. Kavtaev S.T. Standardizacija. M.: INFRA-M, 2004. (monografija).

Nestašica odjeće i obuće u Rusiji nije iluzija, ona stvarno postoji. Prema Udruženju poduzeća modne industrije (APRIM), ponuda tih proizvoda smanjila se za 15-30%, ovisno o segmentima. Robni deficit uglavnom se odnosi na europski uvoz, koji popunjava niše srednjih i visokih cijena. Opskrba je ovdje pala za gotovo četvrtinu. Razlog je kriza. Nove kolekcije nastaju deset mjeseci prije početka sezone. Početkom ove godine uvoznici jednostavno nisu imali novca, jer je potražnja propadala prethodne zime. Stoga su za sezonu jesen-zima 2009./10. Naručili kolekcije u smanjenom volumenu. Uz to, mnogi su se uvoznici jednostavno reosigurali, očito se prisjećajući propusta iz 1998. godine, kada su neke tvrtke zbog fluktuacija valuta bankrotirale.

Drugi razlog manjka robe na tržištima odjeće i obuće je u ogromnim ravnotežama s kojima je većina igrača došla u krizu. Za neke su ti ostaci bili gotovo dvostruko veći. Činjenica je da su mnoge tvrtke posljednjih godina poslovale neučinkovito, ali su istovremeno precijenile stope rasta kako bi privukle investicije i programere kako bi dobile dobra mjesta u trgovačkim centrima. Očito, imajući takve zalihe, uvoznici su mogli djelovati izuzetno oprezno na padajućem tržištu: naručiti male količine i samo one modele koji su u stalnoj potražnji u Rusiji (usput, isti glamur).

Ipak, glavni razlog trenutnog deficita je taj što su uvoznici pogrešno procijenili tržište. “Početkom godine potražnja za modnim proizvodima pala je za 15-20 posto, a tvrtke su očekivale da će se pad intenzivirati do kraja godine. Osim toga, opseg narudžbi europskih proizvođača odjeće i obuće naglo se smanjio, a naši su se uvoznici počeli fokusirati na europske kupce, također smanjivši količinu narudžbi ”, rekla je Maria Smorchkova, predsjednica APRIM-a. Međutim, do jeseni se pokazalo da se rusko tržište smanjilo mnogo manje od količine narudžbi u europskim tvornicama odjeće i obuće. Uvoznici očito nisu bili spremni na takav zahtjev.

Dodatno naručivanje mode i udobnosti Ruski proizvođači odjeće i obuće prolaze malo bolje. Prije svega, rade u srednjem i nižem segmentu tržišta, gdje je potražnja manje pala. Ali to nije glavno. Naše proizvodne tvrtke, kao i uvoznici, također su početkom godine smanjili proizvodnju kolekcija zbog nedostatka obrtnog kapitala, a također su na jesen podcijenili potražnju. Ali danas, zahvaljujući vlastitoj proizvodnji, imaju priliku brzo odgovoriti na potražnju, nadopuniti asortiman potrebnim modelima.

Sažetak Marketinško istraživanje sadrži najnovije informacije o stanju i izgledima ruskog tržišta muških odijela u 2018. godini.

Tijekom studije razmatrani su sljedeći blokovi pitanja: opseg i dinamika domaće proizvodnje, izvozno-uvozni poslovi, prodaja muških odijela i proizvođačke cijene. Dano je obilježje trenutnih tržišnih uvjeta i izgrađena je prognoza njegovog srednjoročnog razvoja. Poseban naglasak stavljen je na čimbenike koji imaju značajan utjecaj na stanje industrije - na njezine pokretače i zaustavne čimbenike.

Odvojeni blok proširene verzije studije sadrži konkurentsku analizu najvećih igrača na tržištu proizvoda za muška odijela: proizvođača, izvoznika, uvoznika i trgovačkih tvrtki. U ovom su odjeljku za svaku od razmatranih tvrtki (gdje je to moguće) pruženi podaci o opsegu proizvodnje i / ili uvoza / izvoza, tržišnom udjelu, perspektivnim projektima, kao i referentni podaci iz službenih financijskih izvještaja (kartica tvrtke, bilanca stanja, bilans uspjeha itd.).

Geografija istraživanja: Rusija.

Razdoblje: statistički podaci od 2013. do 2018., prognoza do 2025. godine

Istraživanje će vam pomoći odgovoriti na pitanja:
Koje su se promjene primijetile u opsegu proizvodnje muških odijela krajem 2018. godine
Kolika je prisutnost stranih proizvoda na ruskom tržištu
Koje regije prevladavaju u proizvodnji i potrošnji
Tko su glavni proizvođači na ruskom tržištu
Kako se razina cijena na tržištu promijenila
Kako će se tržište srednjeročno promijeniti

Metodologija istraživanja:
Analiza materijala iz otvorenih izvora
Prikupljanje i analiza informacija o sekundarnom tržištu
Analiza materijala dobivenih od sudionika na tržištu
Proučavanje financijskih i ekonomskih aktivnosti tržišnih sudionika
Rad u uredu stručnjaka IndexBox-a
Stručno istraživanje sudionika na tržištu (samo za proširenu verziju izvješća) Sadržaj 1. SAŽETAK

2. METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA

3. KLASIFIKACIJA PROIZVODA MUŠKE ODIJELE

4. TRŽIŠTE MUŠKIH ODIJELA U RF
4.1. Prividna potrošnja u 2013.-2018
Prognoza za 2018-2025
4.2. Struktura tržišta: proizvodnja, izvoz, uvoz, potrošnja
4.3. Struktura potrošnje po saveznim okruzima u 2013.-2018
4.4. Ravnoteža proizvodnje i potrošnje
4.5 Prosječna potrošnja po stanovniku u 2013.-2018

5. PROIZVODNJA PROIZVODA MUŠKE ODIJELE U RF
5.1. Opseg proizvodnje u 2013.-2018
5.2. Struktura proizvodnje po saveznim okruzima u 2013.-2018
5.3. Investicijski projekti u industriji do 2025. godine

6. CIJENE NA TRŽIŠTU MUŠKIH ODIJELA U RF
6.1. Prosječne proizvođačke cijene u 2013.-2018
6.2. Prosječna izvozna cijena u 2013.-2018
6.3. Prosječna cijena uvoza u 2013.-2018

7. VANJSKI TRGOVINSKI POSLOVI NA TRŽIŠTU MUŠKIH ODIJELA U 2013. - 2018
7.1. Količine vanjskotrgovinskog poslovanja u 2013.-2018
7.2. Trgovinska bilanca u 2013.-2018

8. UVOZ MUŠKIH ODIJELA U RF
8.1. Količina uvoza proizvoda u 2013.-2018
8.2. Zemlje proizvođači vode opskrbu Ruske Federacije u 2018

9. IZVOZ PROIZVODA MUŠKE ODIJELE IZ RF
9.1. Količina izvoza proizvoda u 2013.-2018
9.2. Zemlje primateljice izvoza ruskog proizvoda u 2018. godini

10. PROGNOZA RAZVOJA TRŽIŠTA MUŠKIH ODIJELA
10.1. Čimbenici koji utječu na razvoj tržišta
10.2. Scenariji razvoja za rusko gospodarstvo
10.3. Scenariji razvoja tržišta proizvoda do 2025. godine

DODATAK: KONKURENTNA ANALIZA KLJUČNIH TRŽIŠTA (samo za naprednu verziju)
11.1. Ruski proizvođači i njihova količina i tržišni udjeli u 2018. godini
11.2. Ruski izvoznici i njihov izvoz u 2018. godini
11.3. Strani proizvođači i njihova količina u Ruskoj Federaciji u 2018. godini
11.4. Ruski uvoznici i njihova količina u 2018. godini
11.5. Usporedna analiza konkurencije ključnih sudionika na tržištu
11.6. Profili vodećih sudionika na tržištu Popis tablica Tablica 1. Ključni pokazatelji na tržištu muških odijela u 2013. - 2018
Tablica 2. Klasifikacija proizvoda muškog odijela prema OKPD
Tablica 3. Klasifikacija proizvoda muškog odijela prema TN VED
Tablica 4. Obujam i dinamika tržišta proizvoda muških odijela u 2013.-2018 i prognoza do 2025. (u okviru osnovnog scenarija razvoja)
Tablica 5. Ravnoteža proizvodnje i potrošnje na tržištu muških odijela u 2013.-2018. i prognoza do 2025
Tablica 6. Proizvodnja proizvoda od muških odijela u 2013.-2018
Tablica 7. Opseg proizvodnje proizvoda za muška odijela po vrstama u 2013. – 2018.
Tablica 8. Proizvodnja muških odijela prema saveznim okruzima u 2013. - 2018
Tablica 9. Investicijski projekti u industriji u 2018.-2025
Tablica 10. Prosječne cijene proizvođača muških odijela u Ruskoj Federaciji u 2013. - 2018
Tablica 11. Količina uvoza muških odijela prema zemlji podrijetla u 2018. godini, jedinica. vlč.
Tablica 12. Obujam uvoza muških odijela prema zemlji podrijetla u 2018. godini, tisuća američkih dolara
Tablica 13. Obujam ruskog izvoza muških odijela po zemljama prijema u 2018. godini, jedinica. vlč.
Tablica 14. Obujam ruskog izvoza muških odijela po zemljama prijema u 2018. godini, tisuća američkih dolara
Tablica 15. Dinamika rezidentnog stanovništva u 2010.-2018., Milijun ljudi

DODATAK
Tablica 1. Struktura proizvodnje proizvoda od muškog odijela po proizvodnim poduzećima u 2018 u fizičkom smislu i u% od ukupne proizvodnje u Ruskoj Federaciji
Tablica 2. Obujam ruskog izvoza proizvoda za muško odijelo po proizvodnim poduzećima u 2018. godini u naturi
Tablica 3. Obujam ruskog izvoza muških odijela po proizvodnim poduzećima u 2018. u vrijednosnom smislu
Tablica 4. Količina uvoza proizvoda od muških odijela po proizvodnim poduzećima u 2018. godini u naturi
Tablica 5. Obujam uvoza proizvoda od muških odijela po proizvodnim poduzećima u 2018. godini u vrijednosnom smislu
Tablica 6. Obujam uvoza muških odijela u Rusku Federaciju od strane tvrtki primatelja u 2018. godini u naturi
Tablica 7. Obujam uvoza proizvoda za muška odijela u Rusku Federaciju od strane tvrtki primatelja u 2018. godini u vrijednosnom smislu
Tablica 8. Usporedna analiza konkurencije ključnih sudionika na tržištu
Popis slika Slika 1. Količina i dinamika prividne potrošnje proizvoda od muških odijela u 2013.-2018. u fizičkom smislu i predviđanje do 2025. godine (u okviru osnovnog scenarija razvoja)
Slika 2. Obujam vidljive potrošnje proizvoda od muških odijela u vrijednosnom smislu 2013-2018 i predviđanje do 2025. godine (unutar osnovnog scenarija razvoja)
Slika 3. Dinamika i struktura tržišta muških odijela u 2013.-2018
Slika 4. Struktura tržišta proizvoda za muška odijela prema podrijetlu u 2018
Slika 5. Struktura potrošnje po saveznim okruzima u 2013.-2018
Slika 6. Dinamika prosječne potrošnje po glavi stanovnika proizvoda za muška odijela u 2013.-2018
Slika 7. Godišnja proizvodnja proizvoda od muških odijela u 2013. - 2018
Slika 8. Proizvodnja proizvoda za muška odijela u 2015. - 2018 po mjesecima
Slika 9. Struktura proizvodnje proizvoda od muških odijela u 2018. godini prema vrstama u fizičkom i vrijednosnom smislu
Slika 10. Struktura proizvodnje muških odijela po saveznim okruzima u 2013.-2018., U naturi
Slika 11. Prosječne uvozne cijene u 2013.-2018
Slika 12. Prosječne izvozne cijene u 2013.-2018
Slika 13. Usporedba prosječnih cijena proizvođača muških odijela po saveznim okruzima u 2018. godini
Slika 14. Godišnja dinamika uvoza muških odijela u Rusku Federaciju u 2013.-2018
Slika 15. Godišnja dinamika ruskog izvoza muških odijela u 2013.-2018
Slika 16. Obujam vanjskotrgovinskih poslova na tržištu muških odijela u 2013.-2018
Slika 17. Trgovinska bilanca u 2013.-2018
Slika 18. Struktura uvoza proizvoda za muško odijelo u Rusku Federaciju prema zemljama podrijetla u 2018. godini, u naravi i u vrijednosnom smislu
Slika 19. Struktura izvoza muških odijela prema zemlji podrijetla u 2018. godini, u naravi i u vrijednosti
Slika 20. Struktura ruskog izvoza proizvoda za muško odijelo prema zemlji prijema u 2018. godini, u naravi i u vrijednosnom smislu
Slika 21. Dinamika fizičkog obujma BDP-a u tržišnim cijenama u Ruskoj Federaciji u 2010. - 2018., u% u odnosu na prethodnu godinu
Slika 22. Dinamika realnog raspoloživog novčanog dohotka stanovništva u Ruskoj Federaciji u 2013.-2018., U% u odnosu na prethodnu godinu prethodne godine
Slika 23. Dinamika nominalnih i realnih plaća stanovništva Ruske Federacije u 2010. - 2018.
Slika 24. Struktura stanovništva Ruske Federacije prema razini dohotka u 2018. godini, u% od ukupnog broja
Slika 25. Dinamika nominalnog i realnog prometa trgovine na malo u Ruskoj Federaciji u 2010. - 2018., milijardi rubalja.
Slika 26. Struktura prometa trgovine na malo prema vrsti proizvoda u 2010. - 2018., u vrijednosnom smislu
Slika 27. Prognoza potrošnje proizvoda za muško odijelo u Ruskoj Federaciji u fizičkom smislu prema osnovnom scenariju u 2018.-2025.
Slika 28. Prognoza potrošnje muških odijela u Ruskoj Federaciji u fizičkom smislu prema optimističnom scenariju u razdoblju 2018.-2025.

DODATAK
Slika 1. Struktura proizvodnje proizvoda za muška odijela po proizvođačima u 2018. godini u% od ukupne proizvodnje u Ruskoj Federaciji
Slika 2. Struktura tržišta proizvoda muških odijela po ključnim igračima u 2018. godini