SARMOYA - QURILISH SOLASI

Tariflarto'lovichida jasadqurilish

1. Qurilishda ish haqini tarifli tartibga solish

3P sm \u003d T sm × 3 qul

Bu erda: 3P sm - ob'ektni qurishning taxminiy qiymatida ishchilarning ish haqi, rubl; T sm - ma'lum bir ob'ekt uchun hisoblangan hisob-kitobda ishchilarning ish haqining o'rtacha (hisoblangan) tarif stavkasi, rub./soat; 3 qul - hisoblangan hisob-kitob bo'yicha ishchilarning mehnat xarajatlari, h.-soat. Hozirgi vaqtda smeta bo'yicha mehnat xarajatlari ishchilarning mutaxassisligi va malakasiga bo'linmasdan umumlashtirilgan shaklda aniqlanadi.Qurilish smetasini rejalashtirishdan maqsad qurilish ob'ekti bo'yicha to'liq ish haqi fondini shakllantirish va tariflarni tartibga solishdan iborat. ishlab chiqarish sharoitlari pudrat qurilish tashkilotlarida ishchilarning ish haqini farqlashni ta'minlaydi. Qurilishda uzluksiz rejalashtirish va boshqaruv funktsiyalarining muvofiqligi tamoyillari bu vazifalarni qurilish ishchilarining ish haqi stavkalari orqali yagona tizimga bog'laydi. Boshqaruv funktsiyalarining birligi qoidasi ish haqi bilan bog'liq haqiqiy xarajatlar ushbu maqsadlar uchun rejalashtirilgan mablag'lar miqdoriga teng (yoki yaqin) bo'lishi kerakligini ta'minlaydi. Tariflarni stavkalashning ma'muriy-buyruqbozlik qoidalari Rossiya Federatsiyasi Gosstroy tomonidan ish haqi uchun mablag'lar miqdorini aniqlash bo'yicha uslubiy reglamentda (MDS 83-1.99) saqlanadi. Rossiya Federatsiyasining Gosstroy tomonidan tavsiya etilgan hisob-kitob tizimi taxminiy ish haqi stavkalarini yashash minimumi (qashshoqlik darajasi) va barcha qurilish ishchilari uchun yagona bo'lgan 1986 yilgi tarif shkalasi bilan bog'lashga asoslangan (Tashkilotni takomillashtirish to'g'risidagi № 1-son qarori). ish haqi va yangi tarif stavkalari va rasmiy ish haqini joriy etish). Hozirgacha qurilishda mehnatga haq to'lashning Sovet tarif tizimi o'zgarishsiz qoldi, tariflar shkalasi diapazoni, tarif koeffitsientlari va daraja tasnifi saqlanib qoldi. Bu holat nafaqat bozor bahosini shakllantirish maqsadlariga javob bermaydi, balki uning amalda qo‘llanilishi mamlakat qurilish kompleksini rivojlantirishda jiddiy salbiy oqibatlarga olib keldi, ularning asosiysi smetalarda rejalashtirilgan va amaldagi ish haqi miqdoridan sezilarli og‘ishlardir. haqiqiy qurilishdagi ishchilar soni. Qurilish sohasiga maʼmuriy tavsiyalarning kiritilishi natijasida ish haqining bir qismi iqtisodiyotning soya, yarim kriminal sohasiga oʻtib ketdi, hisob-kitoblarga ishonch yoʻqoldi, sohada korruptsion bosim kuchaydi. Tariflarni tartibga solish muammolari mehnatga haq to'lashning yagona tizimida, lekin alohida ikki darajada ko'rib chiqilishi kerak: korxonada ish haqini farqlash va pudrat qurilish shartnomalarida ish haqi fondini smeta rejalashtirish. Korxonalarda tarif tizimlari tashkilotning o'zida o'z manfaatlari, motivlari va imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda o'rnatiladi. Shu bilan birga, tarif shkalalarini tuzishning umumiy ilmiy va uslubiy tamoyillari va qoidalari, shuningdek, ish va ishchi mutaxassisliklarni tasniflash bo'yicha sanoat va federal shartlar va cheklovlar qo'llaniladi. Hisoblangan ratsionda ish haqining tarif stavkalari tomonlarning kelishuvi bilan belgilanadi va stavkalarning shartnoma darajasini aniqlash usullari mijozning imkoniyatlarini ham, pudratchining ehtiyojlarini ham hisobga olishi kerak, ya'ni. hududiy mehnat bozori monitoringining zamonaviy usullaridan foydalanish kerak.

2. Qurilish ishchilarining ish haqining tarif shkalalari

Diagramma 1

Mehnatga haq to'lashning tarif tizimining ta'sir etuvchi omillari va ustuvorliklari

Ish haqi darajasiga ta'sir qiluvchi asosiy omil tarif tizimining o'rtacha darajasi hisoblanadi. O'rtacha tarif stavkasi (yoki o'rtacha ish haqi) mutlaq qiymatining qiymatiga ko'ra, bir tomondan, loyiha bo'yicha ishchilar uchun ish haqining taxminiy miqdorini, boshqa tomondan, hisoblangan xususiyatlarni (tarif) aniqlash mumkin. koeffitsientlar) belgilangan tarif tizimi doirasida har qanday mutaxassislik va malaka toifasidagi ishchilar uchun rejalashtirilgan ish haqining aniq qiymatlarini olish imkonini beradi. Qurilishdagi har qanday ishchining ish haqi darajasiga keyingi eng muhim ta'sir tarif tizimining diapazoni shakli va tuzilishidir. Ushbu ta'sir darajasining eng muhim parametri tariflarning o'rtacha darajasi va chegara ko'rsatkichlari - eng kam va maksimal ish haqi o'rtasidagi nisbatni aniqlashdir. Ish haqining ishchi mutaxassisliklari, kasblari va lavozimlari bo'yicha gradatsiyasi bugungi sharoitda mehnatga haq to'lashning tarif tizimining asosiy parametri bo'lib, bozor ta'siriga eng moyil bo'ladi. Turli ixtisoslikdagi ishchilarning mehnatini faqat mehnat bozorida ularning mehnati zarurligi va foydaliligini taqqoslash asosida baholash mumkin. Ushbu holat kasb bo'yicha ish haqining to'liq bozor monitoringini majburiy o'tkazishni oldindan belgilab beradi. Tarif tizimida ish haqi darajasiga eng kam ta'sir ish haqini malaka toifalari bo'yicha tabaqalash bilan ta'minlanadi. Ish haqi darajasini o'zgartirishda toifalar tarmog'ining imkoniyatlari ahamiyatsiz bo'lib, bitta mutaxassislik bo'yicha mehnat xarajatlari doirasida bo'ladi va umuman qurilish ob'ekti uchun ish haqi miqdoriga deyarli ta'sir qilmaydi. Shu bilan birga, hozirgi vaqtda zaryadsizlanish tarif stavkalari qurilish xarajatlari smetalarida ish haqi miqdorini belgilashda ham, pudratchilik faoliyatida ish haqini tashkil etishda ham asosiy kategoriya hisoblanadi. Bugungi kunga qadar amalda bo'lgan tarif tizimining an'anaviy modeli qurilishdagi ishchilarning barcha kasblari uchun 1,8 diapazonli (maksimal va minimal stavkalar nisbati) yagona ish haqi shkalasini o'rnatadi. Ish haqining bunday diapazoni davlat boshqaruvining ma'muriy-buyruqbozlik tizimida qo'llaniladigan aholi daromadlarini tabaqalashning tenglik modelini belgilaydi va mamlakat iqtisodiyotining rivojlanishini rag'batlantirmasdan, ish haqining "tenglashuviga" olib keladi. Mo''tadil (bozor) modeli aholi daromadlarining bir qatorini (6-8): 1 miqdorida nazarda tutadi, bu qurilishda zamonaviy tarifli ish haqi tizimining diapazonini belgilashda ko'rsatma sifatida qaralishi mumkin. Rejali iqtisodiyotda xalq xo'jaligining barcha tarmoqlari uchun ish haqining yagona tarif shkalalari o'rnatildi. KPSS Markaziy Qo'mitasi, SSSR Vazirlar Soveti, Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashining 1986 yil 17 sentyabrdagi 1115-son qarorida ko'rsatilgan mehnatga haq to'lashning tarif tizimi hali ham amal qiladi. o'zgarishsiz hozirgi vaqt. Rossiya Federatsiyasining Gosstroy FER-2001 va TER-2001 taxminiy narxlarida qurilish ishchilari uchun ish haqi stavkalari ushbu qarorga muvofiq qabul qilinadi, unda ish haqini farqlash koeffitsientlari diapazoni - 1,8 ni tashkil qiladi. Bugungi kunda mamlakatimizda ko‘p sonli raqamlarga ega bo‘lgan tarif shkalalari, masalan, byudjet tashkilotlari uchun 18 xonali Yagona tarif-malaka shkalasi qo‘llanilmoqda. Bunday tarif shkalalari ishchilar, xizmatchilar, mutaxassislar va rahbarlarning ish haqini umumiy tizimga birlashtiradi. Bunday tizim ish haqini markazlashtirilgan taqsimlash va boshqarish uchun javob beradi, lekin fuqarolik bozori munosabatlarida, qurilishda pudratchilik faoliyati uchun qabul qilinishi mumkin emas va mumkin emas, garchi MDS 83-1.99 da Rossiya Federatsiyasining Gosstroysi 18-bitli tarmoqni qat'iy tavsiya qilgan bo'lsa-da. qurilish. Butun mamlakat bo'ylab davlat sektori va erkin tadbirkorlik sub'ektlarining fuqarolik-huquqiy munosabatlari uchun ish haqi stavkalarini unifikatsiya qilish g'oyasi yangi emas va qurilish majmuasini ma'muriy buyruqbozlik tizimiga qaytaradi, bozor iqtisodiyotiga mos kelmaydi. Konstitutsiyaga, fuqarolik va mehnat qonunchiligiga bevosita ziddir. Bugungi sharoitda amalda sinovdan o‘tgan va tartibga soluvchi infratuzilma bilan ta’minlangan tarif shkalasidagi toifalarning optimal soni qurilishda an’anaviy qabul qilingan 6-8 toifani tashkil etadi. Ish haqining markali shartlarini ishlab chiqishda korxonalar 6 xonali tarif shkalasida (1-jadval) tarif stavkalarining ilgari ishlab chiqilgan va mavjud bo'lgan raqamlararo nisbatlarini saqlab qolish yoki haq to'lash uchun boshqa tarif shartlarini qabul qilish huquqiga ega.

1-jadval

Qurilishdagi smeta va me'yoriy asoslarning tarif raqamlari tarmoqlari

Diagramma 2

Tizimning asosiy parametrlariga qarab koeffitsientli tarif shkalalarining turlari

Ishlab chiqish va qo'llashda eng oddiy va tushunarli bo'lgan va turdagi tarif shkalalari bo'lib, ular uchun biz parametrlarni hisoblash uchun to'liq sxema va formulalarni taqdim etamiz. 2-toifa - tarif koeffitsientlari o'zgarishining chiziqli bog'liqligi. Tarif koeffitsientlarining mutlaq qiymatlarining bir xil va doimiy o'sishi. Kategoriyalar bo'yicha tarif koeffitsientlarining qiymati (K r) quyidagi formulalar bo'yicha hisoblanadi:

K r \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

Bunda: K r - tarif shkalasidagi (p) toifa uchun tarif koeffitsienti; P - tarif shkalasidagi joriy toifaning raqami; P min - minimal toifaning soni (1); P max - loyihalashtirilgan tarif shkalasidagi maksimal toifalar soni. 4-tur - tarif koeffitsientlari o'zgarishining eksponensial bog'liqligi. Koeffitsient qiymatlarining bir xil nisbiy o'sishi. Har bir keyingi tarif toifasi uchun malaka oshirish qiymati murakkab foiz (eksponensial funktsiya) tamoyiliga muvofiq hisoblanadi. Tariflar shkalasidagi har bir toifa (p) uchun tarif koeffitsienti quyidagi formulalar bilan hisoblanadi:

Shu tarzda hisoblangan tarif koeffitsientlari, qabul qilingan diapazon uchun - 6 xonali tarmoqda 1,8, 1984 yilgi smeta va normativ bazada qabul qilingan koeffitsientlarga mos keladi: K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; K 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; K 2 = 1,125; K 1 = 1,00 Korxonalarda ish haqini differentsiallashtirish bo'yicha tarif shkalalarini amaliy qo'llash uchun muhim ko'rsatkich o'rtacha toifa va o'rtacha tarif stavkasi tushunchasi hisoblanadi. 2-diagrammada variantdagi diapazonning o'rtasi uchun malaka darajasi uchinchi tarif toifasiga, tarif shkalasi variantida to'rtinchi toifaga, variantning tarif shkalasida esa diapazonning o'rtasiga to'g'ri keladi. koeffitsientlar tarif shkalasining o'rtasiga to'g'ri keladi (raqam = 3,5). Shunday qilib, turli tarif tizimlarini taqqoslashda va ish haqini rejalashtirish maqsadlarida tarif shkalalarini shakllantirishda (baholangan tarif shkalasi) xato qilinganidek, o'rtacha tarif stavkasiga emas, balki diapazonning o'rtasiga e'tibor qaratish lozim. Diapazonning o'rtasi va o'rtacha tarif stavkasi (o'rta toifa) faqat chiziqli qaramlikka ega bo'lgan tarmoqlarda bir xil bo'ladi. Ishlab chiqarish tarif shkalalarida kasr ko'rsatkichlari bo'lgan toifalar bo'lishi mumkin emas. Bu xodimlarning malaka darajasini toifalarga ajratish va diskret o'zgartirish va o'lchash kontseptsiyasiga ziddir. Amaliy ishlarda ko'pincha o'rtacha ish haqi stavkalari qo'llaniladi, bu pasaytirish koeffitsientlari bilan loyihalashtirilgan tarif shkalalarining tarif koeffitsientlaridan olinishi mumkin. Pasaytiruvchi koeffitsient assortimentning o'rtacha qiymati uchun olinadi va o'rtacha ish haqi stavkalari bo'yicha pasaytirilgan tarif shkalasi tarif koeffitsientlarini qurilish ishlarining o'rtacha tariflash darajasining tarif stavkasiga nisbati sifatida hisoblangan pasaytirish koeffitsientiga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. har bir toifadagi tarif stavkalari.

3. Ishchilarning ish haqining tarif stavkalari

jadval 2

Qurilish ishchilarining mutaxassisliklari bo'yicha firma tarif koeffitsientlari va stavkalari jadvali

3-jadval

GESN-2001 hisoblangan me'yoriy bazaning raqamli to'plami bo'yicha ish haqining tarif stavkalari

4. Xodimlarning mehnatiga haq to'lashning markali tarif shartlarini ishlab chiqish tartibi

4-jadval

Qurilish ishchilarining malaka toifalari uchun qat'iy tarif koeffitsientlari tarmog'i

Diagramma 3

Ish haqining malaka toifalari bo'yicha markali tarif shkalalari

Tarif shkalasi uchun o'rtacha raqamlar diapazonning o'rtasi uchun (3-diagramma bo'yicha) eng yaqin butun raqamga yaxlitlash bilan olinadi, chunki sanoat tarifini tartibga solishda tushirishning fraksiyonel qiymati mantiqiy emas. Korporativ tarif shkalasining 2-7 darajalari an'anaviy tarmoqning I - IV darajalariga va ETKSdagi mehnat va ishchi kasblarning joriy xususiyatlariga mos keladi, bu ularni o'zgartirishlarsiz qo'llash imkonini beradi. Brendli 8-raqamli tarmoqning 1-toifasi (malakasiz ishchilar uchun) shogirdlar, stajyorlar va eng muhimi, “mehmon ishchilar” - boshqa hududlardan yollangan ishchilar va tizimda qurilish litsenziyasiga ega boʻlmagan xorijiy qurilish ishchilarini kiritish imkonini beradi. ish haqini tarifli tartibga solish. Malakasiz ishchi stavkasi darajasi korxona tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi va ETKS bo'yicha 1-toifali malakali ishchining ish haqining 0,5-0,7 oralig'ida. Taklif etilayotgan tarif shkalasi bo'yicha eng yuqori toifa o'z mutaxassisligi bo'yicha yuqori malakali hunarmandlarga individual ravishda beriladi. Bunday tarif stavkalarining darajasi qolgan toifalar uchun koeffitsientlarni hisoblash formulasidan tashqarida belgilanadi. 4. Har qanday mutaxassislik (ixtisoslik) va har qanday malaka (p) xodimi uchun joriy davr uchun ish haqining tarif stavkalarini hisoblash kompaniyaning prognozli tarif tizimida quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

T s. R. \u003d T asoslari × K c × K p × K d,

Bu erda: T cf - (p) toifadagi mutaxassislik (c) bo'yicha ishchining tarif stavkasi, rub./soat-oy; T bazalari - bazaviy ish haqi stavkasi - tashkilotning rejalashtirilgan davr uchun ishchilarning o'rtacha ish haqi, rubl / soat-oy; K c - mutaxassisliklar bo'yicha tarif shkalasi koeffitsienti, 2-jadvalga muvofiq olinadi; K p - 4-jadvalga muvofiq qabul qilingan raqamli tarif shkalasining koeffitsienti (8 xonali shkala uchun); K d - ish haqining tizimli shartlari (rag'batlantirish va kompensatsiya to'lovlari) bo'yicha qo'shimcha ish haqini hisobga oladigan koeffitsient. Koeffitsient (K d) korporativ tizimning tarif stavkalariga korporativ tizimning tarif stavkalariga korxona ma'muriyati tomonidan nafaqalar belgilanadigan alohida mutaxassislarning muayyan ish sharoitlari uchun qo'shimcha to'lovlarni kiritish imkonini beradi. Misol uchun, hisoblangan stavkalar vaqtli ishchilar uchun qo'llaniladi, va parcha-parcha ishchilar uchun 1,07 ko'paytiruvchi koeffitsient joriy etiladi (7% - tarif shkalasi koeffitsientlarining yarmi o'sishi). B koeffitsienti (K d) siz og'ir va xavfli sharoitlarda ishlash, balandlikda ishlash uchun nafaqalarni, mobil va ko'chma ish sharoitlari uchun nafaqalarni kiritishingiz mumkin. Ish haqining korporativ tarif tizimini hisoblash misolida 10 ming rubl miqdorida bazaviy stavka qabul qilindi. va 2 va 4-jadvallarning tarif koeffitsientlari qo'llanildi.1-toifa (malakasiz ishchilar) va 8-toifali (yuqori malakali ishchilar) uchun tarif stavkalari barcha mutaxassisliklar bo'yicha bir xil darajadagi raqamlar to'plamining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda hisoblanadi. diagramma bo'yicha 3. Qabul qilingan dastlabki ma'lumotlarga asoslanib, ish haqi to'lovlarini rag'batlantirish va kompensatsiya qilmasdan qurilish ishlarini ishlab chiqarish uchun normal sharoitlarda mehnatga haq to'lashning qat'iy tarif tizimi (5-jadval).

5-jadval

Qurilish ishchilarining mehnatiga haq to'lashning xususiy tarif tizimiga misol

Harbiylar ko'p hollarda qismning, harbiy idoralar va tashkilotlarning shtat jadvalida nazarda tutilgan lavozimlarda xizmat qiladi. Harbiylar davlat tashkilotiga xizmat qilish uchun yuborilgan holatlar mavjud. Bunday vaziyatda pozitsiya harbiy emas, balki fuqarolik bo'ladi.

Harbiy shaxs faqat bitta harbiy lavozimga jalb qilinishi mumkin. Har bir bunday lavozim tegishli harbiy unvonga ega. Maqolada harbiy xizmatchilarning tarif shkalasini ko'rib chiqing.

E'tibor bering, yuqori lavozimli ofitserlar to'ldirishi mumkin bo'lgan armiya lavozimlarining yagona reestrini mamlakat prezidenti tasdiqlaydi.

Harbiy sohadagi boshqa barcha lavozimlarning reestri harbiy xizmatni o'z ichiga olgan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan tasdiqlanadi. Tasdiqlash tartibi Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri tomonidan belgilanadi. Bunday registrlar ayol askarlar yoki tinch aholi tomonidan to'ldirilishi mumkin bo'lgan harbiy lavozimlarni ko'rsatadi. Raqobat asosida almashtirish ham mumkin.

Lavozimni tayinlash

Katta ofitserlar uchun shtat jadvalida nazarda tutilgan lavozimlarga tayinlash faqat Prezident qarori bilan tartibga solinishi mumkin. Federal ijroiya organi rahbari birinchi darajali kapitan va polkovnik unvonlariga ega harbiy xizmatchilarni quyidagi lavozimlarga tayinlash huquqiga ega:

Harbiy xizmatchilar uchun tariflar shkalasi prezident tomonidan tasdiqlanadi.

Ishga qabul qilish shartlari

Harbiy xizmatchilar o'z qo'mondonligi ostidagi harbiy xizmatchilarni lavozimga tayinlash va lavozimidan ozod etish huquqiga ega. Harbiy lavozimga tayinlanish uchun bir qator shartlar mavjud:

Keling, harbiy xizmatchilarning tarif shkalasi yana nimani anglatishini bilib olaylik.

Eng yuqori harbiy lavozim

Harbiy lavozim eng yuqori hisoblanadi, buning uchun shtat ro'yxati oldingi lavozimga qaraganda yuqori harbiy unvonni nazarda tutadi. Agar harbiy unvonlar shtat jadvaliga ko'ra teng bo'lsa, u holda askar egallab turgan lavozimiga qarab ish haqini oshirish huquqiga ega. Biz harbiy xizmatchilarning pul ta'minoti uchun maoshlarni ko'rib chiqamiz.

Oliy harbiy lavozimlar quyidagi hollarda tayinlanadi:

1. Shartnoma bo'yicha xizmat qiladiganlar uchun ularning roziligi talab qilinadi, qolganlari uchun - martaba o'sishi uchun.
2. Raqobat asosida va bu shartnoma bo'yicha xizmat qiladiganlarga tegishli.

Ayrim hollarda oliy harbiy lavozimga tayinlash harbiy xizmatchi xizmat qilayotgan harbiy qismning attestatsiya komissiyasi natijalari asosida amalga oshiriladi. Bu askar harbiy xizmat davomida ajoyib kasbiy mahorat yoki tashkilotchilik qobiliyatini ko'rsatgan yoki ilgari armiya darajasiga mos kelmaydigan quyi lavozimga tayinlanganida sodir bo'ladi.

Teng harbiy lavozim

Teng lavozim shtat jadvalida tegishli oylik ish haqi bilan oldingi lavozimga ekvivalent harbiy unvon ko'zda tutilgan lavozim deb ataladi (masalan, katta ordenli ofitser). Ekvivalent lavozimga tayinlash quyidagi sabablarga ko'ra yuzaga keladi:

• biznes zarurati yuzaga kelganda;
• xodimlarning turli tashkiliy tadbirlarida;
• agar yangi lavozimda xizmat ko'rsatish ko'proq mos bo'lsa;
• shartnoma asosidagi harbiy xizmatchining oilaviy sharoitiga ko‘ra shaxsiy iltimosiga ko‘ra;
• sog'lig'ining yomonlashishi yoki egallab turgan lavozimiga mos kelmaydigan jarohatlar tufayli;
• raqobat asosida (shartnoma bo'yicha xodimlar uchun).

Shuni ta'kidlash kerakki, bugungi kunda Rossiyada harbiy xizmatchilarning maoshi juda munosib.

Eng quyi armiya posti

Xodimlar ro'yxatida oldingi lavozimdagidan pastroq daraja yoki undan kam ish haqi nazarda tutilgan lavozim eng past lavozim hisoblanadi. Pastki harbiy lavozimga tayinlash quyidagi hollarda amalga oshiriladi:

• muntazam tashkiliy tadbirlar jarayonida harbiy xizmatchini yuqori yoki unga tenglashtirilgan lavozimga tayinlash imkoni bo‘lmaganda;
• oilaviy sharoitlar tufayli;
• harbiy xizmatda bo'lgan shaxsning sog'lig'i holatiga ko'ra;
• shaxsiy murojaat bilan (shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilar uchun);
• askarga nisbatan intizomiy jazo qo'llanilganda.

Oddiy harbiy xizmatchi qancha maosh oladi?

Qanday qilib pozitsiyani qaytarish kerak?

Intizomiy jazo tufayli lavozimini pasaytirgan harbiy xizmatchi faqat jazo bekor qilingandan keyingina o‘zining eng yuqori lavozimini tiklashi mumkin.
Agar askar hibsga olingan bo'lsa, undan yuqori lavozimga ega bo'lish mumkin emas. Qoida tariqasida, sodir etilgan jinoyat natijasida harbiy xizmatni cheklash boshqa qismga o'tkazilishiga olib keladi. Ushbu qaror ishni ko'rgan sud tomonidan qabul qilinadi. Shartnoma asosidagi harbiy xizmatchilar uchun tariflar shkalasi biroz boshqacha.

harbiy nafaqalar

Mamlakatimizda harbiy bo‘lish, albatta, obro‘li. Bu nuance, ayniqsa, bir necha yil oldin sodir bo'lgan harbiy xizmatchilarning ish haqi oshishi bilan sezilarli bo'ldi. Kasb fuqarolar va butun davlat tomonidan tobora ko'proq hurmat qilinmoqda. Harbiy ishlarga ko'proq odamlar keladi va ularning soni barqaror o'sib bormoqda.

Bu jarayon sekinlashmasligi va undan ham ko'proq to'xtab qolmasligi uchun davlat harbiy sohani munosib ijtimoiy va moddiy qo'llab-quvvatlashga muhtoj. Shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiylar nafaqat pul nafaqasini oladilar. Ikkinchisini olish federal qonun bilan tartibga solinadi.

U nimadan iborat?

Naqd pul mablag'lari uch qismdan iborat:

1. Harbiy lavozimga va harbiy unvonga qarab qat'iy belgilangan harbiy ish haqi.
2. Bonus har oy sifatli xizmat uchun mukofot sifatida olinadi. Bu belgilangan ish haqining taxminan 25 foizini tashkil qiladi.
3. Vatan oldidagi xizmatlari va xavfli sharoitlarda xizmat qilganlik uchun ish haqiga qo'shimchalar. Ular asosiy ish haqining 40 foizigacha bo'lishi mumkin.

Hozirda ish haqi 2011 yilda qabul qilingan qonun bilan belgilanadi. Shunday qilib, ilgari armiyada xizmat qilmagan fuqarolar uchun eng kam ish haqi belgilandi va oddiylar uchun 17 ming rublni va ilgari o'qitilgan (serjantlar) uchun 20 ming rublni tashkil etdi. Darajaning o'sishi bilan ish haqi ham oshadi, maksimal miqdori 50 ming rublni tashkil qiladi. Ko'pchilikning aytishicha, bo'linma komandiri juda yaxshi maosh oladi.

Tariflar jadvali qanday tuzilgan?

Harbiy xizmatchilarning tarif shkalasi quyidagi omillar asosida tuziladi: ish staji, yillik moddiy yordam, "qaynoq nuqtalarda" xizmat qilish uchun nafaqa, shuningdek, iqlim bilan bog'liq og'ir sharoitlar (agar biz harbiy xizmat haqida gapiradigan bo'lsak). Uzoq Shimol).

Pul mablag'larini hisoblash maxsus kalkulyator yordamida amalga oshiriladi. Bundan tashqari, kalkulyator jamoat mulki hisoblanadi. Har kim o'zining kelajakdagi pul nafaqasini hisoblashi mumkin, faqat harbiy xizmatchining harbiy lavozimi uchun ish haqini bilish kifoya (jadval keltirilgan).

Harbiy ish haqini indeksatsiya qilish

Davlat har yili harbiy pul mablag'larini indekslaydi. Hech bo'lmaganda shunday bo'lishi kerak edi. Biroq, 2016 yilda mamlakatdagi iqtisodiy inqiroz tufayli indeksatsiya amalga oshirilmadi. Harbiylar uchun mablag'lar faqat davlat byudjetidan ajratiladi va ularni hududlar hisobidan ko'paytirish mumkin emas.

2017 yil uchun indeksatsiya kamida rasmiy inflyatsiya darajasida bo'lishi bashorat qilingan. Biroq, bu niyatlar amalga oshmadi va harbiy maoshlar indekslanmadi. Kelajakda yillik indeksatsiya qayta tiklanishiga umid qilishimiz mumkin. Prezidentimiz kuchli va qudratli armiyaga, malakali harbiy kadrlarga davlatning qiziqishi haqida bir necha bor ta’kidladi. Shuning uchun, ehtimol, harbiylarning nafaqasi, shuningdek, yuqori malakaga ega bo'lish imkoniyati o'sishda davom etadi.

Ijtimoiy imtiyozlar

Biroq, harbiylarning nafaqasi faqat naqd pul bilan cheklanmaydi. Shuningdek, ularga fuqarolarning boshqa toifalari uchun yopiq ijtimoiy imtiyozlar ham taqdim etiladi. Davlat harbiylarni oziq-ovqat, kiyim-kechak va uy-joy bilan ta'minlaydi. Harbiy xizmatchilarning pensiya yoshi boshqalarga qaraganda ancha past. Boshqa imtiyozlar ham mavjud:

• harbiy xizmatchilar oilalariga juda past foiz stavkalarida berilgan harbiy ipoteka;
• harbiy tibbiy gospitallarda bepul davolanish;
• ta'til paytida temir yo'lda sayohat qilish uchun kompensatsiya;
• shartnoma bo'yicha xodimlar butun xizmat muddati uchun hayot sug'urtasini oladilar. Oila kompensatsiya oladi.

Shunday qilib, harbiy kasb nafaqat nufuzli, balki barqaror, bugungi kunda mamlakatimizda muhim ahamiyatga ega. Shunday qilib, biz harbiy xizmatchilarning tarif shkalasini iloji boricha batafsil ko'rib chiqdik. Harbiy sohada muvaffaqiyatlar tilaymiz!

Tariflar shkalasi - tarif koeffitsientlarining nisbatlarini, toifalar sonini, ishchilar toifalarini, shuningdek, toifalararo koeffitsientlarni belgilovchi shkala.

Hozirgi vaqtda tarif shkalalarining ikkita varianti keng tarqalgan: 18 ta raqamga ega bo'lgan yagona tarif shkalasi (UST) va qishloq xo'jaligi korxonalari tomonidan qo'llaniladigan 6 xonali tarif shkalasi.

Tariflar shkalasi yordamida tarif stavkalarining nisbati xodimning malakasiga (mehnat murakkabligi) qarab belgilanadi.

Tariflar shkalasi birinchi (eng past) toifadan boshlab soatlik yoki kunlik tarif stavkalari bo'lgan jadvaldir. Har bir tarmoqda ishchilar va vaqtli ishchilar ishiga haq to'lash uchun tarif stavkalari nazarda tutilgan.

Turli toifadagi tarif stavkalarining nisbati tarif shkalasi yordamida aniq aniqlanadi: ikkinchisidan boshlab har bir toifadagi (birinchi toifa bir koeffitsientga ega) qarama-qarshi bo'lgan tarif shkalasida turgan koeffitsient tarif stavkasining necha marta ko'rsatilganligini ko'rsatadi. bu toifa birinchi toifadagi ko'rsatkichdan yuqori. Tarif shkalasining diapazoni ekstremal toifalar tarif stavkalarining nisbati hisoblanadi.

Tadbirkorlik sharoitida bunday differentsiatsiyani amalga oshirish osonroq, chunki ish haqi fondini manipulyatsiya qilish uchun yanada moslashuvchan imkoniyat mavjud (albatta, tegishli qonunchilik doirasida). Davlat sektori ancha og‘ir ahvolda (faqat ish haqi tizimi narxlarning ko‘tarilishi va mehnat bozoridagi tebranishlarga adekvat javob bera olmaydi) va bu yangi ish haqi tizimini tashkil etishni talab qildi.

Ta'lim, sog'liqni saqlash, madaniyat, ijtimoiy himoya va boshqa byudjet muassasalari xodimlarining ish haqi va tabaqalanishining rag'batlantiruvchi rolini kuchaytirish maqsadida Rossiya Federatsiyasi hukumati "Ishga haq to'lash darajasini tabaqalashtirish to'g'risida" gi qarorini qabul qildi. Yagona tarif shkalasi asosida davlat sektoridagi ishchilar» 1992 yil 1 dekabrdan kuchga kirgan 14. 10-son 785-son.

Yagona ish haqi shkalasi 18 toifadan iborat bo'lib, ulardan 1 dan 8 gacha toifalar ishchilar uchun, 2 dan 18 gacha toifalar esa xodimlar uchun ajratilgan.

Har bir toifaga tarif koeffitsienti mos keladi. Hukumat tomonidan belgilangan birinchi toifadagi stavkani (ish haqini) ushbu koeffitsientga ko'paytirish orqali ma'lum bir lavozim uchun ish haqi aniqlanadi. Qanchalik baland bo'lsa, koeffitsient shunchalik yuqori bo'ladi, shuning uchun ish haqi.

Bazaviy bo'lgan birinchi toifadagi tarif stavkasining hajmi vaqti-vaqti bilan qayta ko'rib chiqilib, iste'mol narxlarining o'sishi va shunga muvofiq eng kam ish haqining o'zgarishi kuzatilmoqda va bu butun tarif shkalasini harakatga keltiradi.

Tariflar va ish haqi har bir xodimni sertifikatlash va hisob-kitob natijalariga ko'ra belgilanadi, chunki unga tariflar shkalasi bo'yicha ma'lum bir toifa berilishi kerak.

Sanoatning etakchi kasblari uchun ish haqi minimaldan maksimalgacha bo'lgan oraliqda belgilanadi.

Noishlab chiqarish sohasining turli sohalarida xodimlar tomonidan bajariladigan funktsiyalarning umumiyligi ular uchun bir xil tarif oralig'ini belgilash imkonini berdi - bu UTSning katta afzalliklaridan biridir.

Sertifikatlashda xodimlarning turli guruhlari va toifalarining mehnat funktsiyalarini, xodimlarning aniq mehnat majburiyatlarini va ularning ta'lim darajasini taqqoslashdan tashqari, quyidagi omillar hisobga olinadi:

Ishlarning xilma-xilligi (murakkabligi);

Bo'ysunuvchilarni boshqarish;

Mustaqillik darajasi;

Mas'uliyat darajasi.

Buxgalter, iqtisodchi, mashinist yoki stenograf, muhandis, texnik, idora, ombor, maishiy va boshqa xodimlarning lavozimlari noishlab chiqarish sohasining barcha tarmoqlarida bir xil bo'ladi.

Masalan, buxgalter lavozimi sohadan qat'i nazar, barcha muassasalarda mavjud, ammo xodimlarning tayyorgarlik darajasi, ma'lumoti va malakasi har xil va ko'pincha juda sezilarli.

Bu shuni anglatadiki, tajribasiz buxgalterga tajribalidan ko'ra pastroq daraja tayinlanadi. Bundan tashqari, turli lavozimlar va shuning uchun turli xil ish va mas'uliyat miqdori boshqacha tarzda to'lanishi kerak. Tariflashning alohida qatorida "buxgalter-auditor" lavozimi ajratilgani bejiz emas (bu yuqori malaka va katta mas'uliyatdir).

Muhim va mas'uliyatli ish bilan shug'ullanadigan yuqori malakali ishchilar, shuningdek, Rossiya Federatsiyasi vazirliklari va idoralari tomonidan tasdiqlangan maxsus sanoat ro'yxatlari bo'yicha ETSning 9-10 toifalari bo'yicha stavkalar va ish haqi, shuningdek, ayniqsa muhim va ayniqsa mas'uliyatli ishlar uchun belgilanishi mumkin. - Rossiya Federatsiyasi Mehnat va bandlik vazirligi tomonidan tasdiqlangan ro'yxatga muvofiq, ETCning 11 va 12-toifalari asosida, garchi umuman olganda, sakkizinchigacha bo'lgan ishchilar uchun toifalar nazarda tutilgan bo'lsa-da.

Rahbar o‘rinbosarlarining rasmiy maoshi, qoida tariqasida, 10-20 foiz, muovinlar esa rahbarning maoshidan 30-40 foiz kam miqdorda belgilanadi.

Taʼkidlash joizki, byudjet tashkilotlarida ishchilarga yuqori ish haqi tayinlanishi natijasida yuzaga keladigan ish haqidagi farqni qoʻshimcha toʻlash mehnatga haq toʻlash fondidagi jamgʻarmalar hisobidan amalga oshiriladi.

Darajalar o‘zboshimchalik bilan emas, balki ma’lum mezonlar bo‘yicha berilishini ta’minlash maqsadida tarif va malaka talablari ishlab chiqilib, rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlariga malaka ma’lumotnomasi o‘z faoliyatini davom ettirmoqda.

Ushbu hujjatlarning talablari Yagona tarif shkalasi toifalari bilan bog'langan. Bular hisob-kitoblar amalga oshiriladigan asosiy me'yoriy hujjatlardir.

Texnik ijrochilarga qo'yiladigan talablar oddiy - bular umumiy o'rta ta'lim va individual tayyorgarlik yoki belgilangan dastur (kurslar va boshqalar) bo'yicha maxsus tayyorgarlikdir. Ba'zi hollarda o'rta maxsus ma'lumot talab qilinadi.

Mutaxassislarga qo'yiladigan talablar, albatta, yuqoriroq - bu umumiy ma'lumotdan yuqori tegishli profilga va ish tajribasiga ega, chunki ma'lum bir lavozimni egallash uchun ma'lumotnomada ko'rsatilgan chegaralar doirasida tajriba kerak. Tajriba malakani bilvosita tavsiflaydi.

Xodimlarga ETC toifalarini berish maqsadida tashkilot yoki muassasa xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish ma'muriyatning mas'uliyati hisoblanadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Adliya vazirligining 23.10.1992 yildagi 27-sonli qo'shma qarori byudjetdan moliyalashtirish bo'yicha tashkilotlar va korxonalarni attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi asosiy qoidalarni tasdiqlaydi.

Shunday qilib, Yagona tarif shkalasi xodimlarning ish haqini ko'p jihatdan unifikatsiya qilish imkonini beradi, shu bilan birga ushbu ish haqini moslashuvchan boshqarish imkoniyatini saqlab qoladi - bu mehnatni rag'batlantirish uchun juda muhimdir, chunki har bir xodim o'sish imkoniyatiga ega bo'lishni xohlaydi. va o'z mehnati uchun adolatli haq olish

Shuning uchun ko'pgina korxonalar va byudjetdan tashqari sohalar ETSning ba'zi tamoyillaridan foydalangan holda o'z tarmoqlarining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqib, bu erda qo'shimchalar kiritib, o'zlarining tarif shkalalarini yaratadilar.

Bu, ayniqsa, ishchilar ko'p bo'lgan, ko'p sonli turli xil xodimlar va ish haqi inflyatsiya tufayli tez-tez o'zgarib turadigan korxonalar uchun foydalidir - keyin birinchi toifadagi asosiy stavkani o'zgartirib, boshqa barcha stavkalarni hisoblash oson va. ish haqi, va ishchilar uchun ish haqi bo'yicha to'liq ravshanlik mavjud, chunki ular o'z darajalarini oldindan bilishadi.

Ish haqi shkalasi ko'pincha ishi murakkabligi bilan farq qiladigan va xodimlarning o'zlari turli xil malaka va tajribaga ega bo'lgan xodimlarning ish haqini farqlash uchun ishlatiladi. Tariflar shkalasi qanday shakllantiriladi va u xodimning yakuniy ish haqi miqdoriga qanday ta'sir qiladi, biz maqolamizda aytib o'tamiz.

2019-2020 yillar uchun tashkilotlarda toifalar bo'yicha tariflar shkalasi qanday qo'llaniladi

Har bir tashkilotda, mahalliy darajada, unda qaysi ish haqi tizimi qo'llanilishi aniqlangan. Agar bu tarif tizimi bo'lsa, 2019-2020 yillarda foydalanish qoidalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining amaldagi normalari bilan tartibga solinadi, keyin mahalliy normativ hujjatda, masalan, ish haqi to'g'risidagi nizom yoki jamoa shartnomasi, ushbu tizimning barcha tarkibiy qismlari va ularni qo'llash tamoyillari belgilangan. Shunday qilib, ish beruvchi xodimlarning ish haqini hisoblashda qo'llaniladigan tariflar shkalasini bo'yashlari kerak.

Tariflar shkalasi doirasida tarif toifalari uchun majburiylik belgilanadi, ya'ni korxonadagi barcha lavozimlar ma'lum guruhlarga - toifalarga bo'linadi. Odatda, 1-toifa eng kam malakali lavozimlarga tayinlanadi va ishning murakkabligi darajasining oshishi bilan toifa ham ortadi.

Eslatma! Tabiiyki, ma'lum bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan murakkabroq ishlar uchun yuqori ish haqi belgilanadi. Har bir lavozim guruhi uchun miqdorlarni alohida belgilamaslik uchun tarif koeffitsientlari qo'llaniladi. Ularning yordami bilan 1-toifali lavozimlarga tayinlangan ish haqi 2, 3 va hokazo toifalar uchun belgilangan koeffitsientga avtomatik ravishda oshiriladi.

Shunday qilib, har bir toifaga o'z koeffitsienti tayinlangan tarif shkalasi shakllanadi. Tarif tizimi ko'plab korxonalar tomonidan qo'llaniladi, ammo ularning tarif shkalalari farq qilishi mumkin. Xususiy kompaniyalarda kadrlar bo'limi xodimlari o'z faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda mustaqil ravishda ish haqi shkalalarini ishlab chiqadilar va bunday tarmoqlardagi toifalar soni o'zgaradi.

Byudjet tizimida ko'proq birlik mavjud, chunki bu holda ish haqi masalalari davlat darajasida, shu jumladan ilgari tasdiqlangan yagona tarif shkalasi bilan tartibga solinadi.

Davlat xizmatchilarining yagona tarif shkalasi

1992 yil oxiridan 01.12.2008 yilgacha Rossiyada yagona tarif shkalasi amal qildi, unga ko'ra davlat xizmatchilarining ish haqi hisoblab chiqildi. Asosiy masalalar Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 14.10.1992 yildagi 785-sonli "Davlat sektori xodimlarining mehnatiga haq to'lash darajalarini Yagona tarif shkalasi asosida tabaqalashtirish to'g'risida"gi qarorida hal qilindi. UTSning o'zini tasdiqladi va u barcha byudjet muassasalarida foydalanish uchun majburiy deb e'tirof etildi.

Dastlab Yagona tarif shkalasi 18 toifadan iborat bo'lib, u 1 dan 10,7 gacha koeffitsientlarni o'z ichiga olgan. Tarif stavkasini hisoblash uchun, masalan, 5-toifa uchun, 1-toifa stavkasini 5-toifali koeffitsientga ko'paytirish kerak edi. Savol faqat 1-toifaga qanday stavkada murojaat qilish kerak edi. Va u shunday qaror qildi: u Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan qabul qilindi.

Ishning murakkabligiga qarab tarif toifalari o'rnatildi. Xodimlarni ish haqi toifalari bo'yicha taqsimlashni birlashtirish uchun 2 ta malakaviy ma'lumotnomadan foydalanildi:

• Ishlar va ishchi kasblarining yagona tarif-malakaviy ma'lumotnomasi (ETKS);
• Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi (EKS).

Ikkala ma'lumotnoma ham Rossiya Federatsiyasi hukumati tomonidan tasdiqlangan. Texnologik rivojlanish darajasi oshgani sayin ular doimiy ravishda yangilanadi, ishning yangi standartlari joriy etiladi.

Byudjet tashkilotlarida yangi ish haqi tizimlari

2008 yil 12 dekabrdan boshlab Yagona tarif shkalasi davlat xizmatchilarining ish haqini undirishning biroz boshqacha usuli bilan almashtirildi. Bu Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 05.08.2008 yildagi 583-sonli "Federal byudjet, avtonom va davlat muassasalari xodimlari uchun yangi ish haqi tizimlarini joriy etish to'g'risida" gi qarori kuchga kirganidan keyin sodir bo'ldi.

Muhim! Malakaviy qo'llanmalar hali ham qo'llanilmoqda, ammo tarif toifasi o'rniga endi "kasbiy malaka guruhlari" va "malaka darajalari" toifalari qo'llaniladi. Bundan tashqari, kompensatsiya va rag‘batlantirish to‘lovlari tizimlari ishlab chiqildi va joriy etildi.

Endi ish haqi va stavkaning hajmini muassasa rahbarining o'zi belgilaydi, buning uchun u bajarilgan ishning murakkabligini va xodimning malaka darajasini hisobga olishi kerak. Va menejerning o'zi ish haqi to'g'ridan-to'g'ri muassasa xodimlarining o'rtacha ish haqi miqdoriga bog'liq. Bu munosabatlar barcha xodimlar o'rtasida ish haqini to'g'ri taqsimlashga yordam berishi kerak, bu esa rahbariyatga nisbatan noto'g'ri.

Oddiy ishchi kasblarning tasnifi

Ishlarni tariflashning birligini saqlash va ko'k yoqali kasblarning malaka darajasini aniqlash uchun Rossiyaning ijtimoiy-mehnat munosabatlarini tartibga solish bo'yicha uch tomonlama komissiyasi menejerlarga ETKS-dan foydalanishni tavsiya qiladi, bu ham o'tgan davrda amalda bo'lgan. yagona tarif shkalasidan foydalanish.

Huquqlaringizni bilmaysizmi?

Ushbu qo'llanmada quyidagi ma'lumotlar mavjud:

• asosiy ish turlarining xususiyatlari;
• bu ishlarning murakkabligi;
• har bir ish turining tarif toifasiga muvofiqligi;
• malaka darajasi doirasida xodimning bilim darajasiga va uning malakasiga qo'yilishi kerak bo'lgan talablar;
• muayyan turdagi ish uchun qo'llaniladigan muayyan ishlar yoki professional standartlarga misollar.

Qo'llanmaning o'zi bitta hujjat emas, balki bo'limlarga bo'lingan. Har bir bo'lim kiyim ishlab chiqarish yoki reklama va dizayn ishlari kabi muayyan faoliyat sohasiga qaratilgan. Har bir bo'lim buyruq chiqarilgan paytda ushbu sohadagi mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi vazirlikning buyrug'i bilan belgilanadi. SSSRda ko'plab buyruqlar chiqarilganligi sababli, ma'lumotnomada SSSR Davlat mehnat qo'mitasining buyruqlari ham mavjud. Keyin Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi tomonidan buyruqlar chiqarildi.

Har bir ish turining tarif-malakaviy xarakteristikasi 2 bo'limni o'z ichiga oladi:

1. Ishlarning xususiyatlari. Bu xodimning nima qilishi kerakligini tasvirlaydi.
2. Bilish kerak. Ushbu bo'limda kasbning o'ziga xos xususiyatlarini bilish darajasiga qo'yiladigan talablar, shuningdek, mehnat faoliyatini tartibga soluvchi ko'rsatmalar va qoidalar keltirilgan.

Qo'llanmaning nashrlari vaqti-vaqti bilan yangilanib turadi, ammo hali ham ko'plab ish turlari mavjud, ularning standartlari SSSRda ishlab chiqilgan.

Boshqaruv xodimlarining tasnifi

CEN Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan. Ushbu qo'llanma xodimlarning funktsiyalari va vakolatlarini farqlashni soddalashtirish uchun mo'ljallangan bo'lib, ular uchun individual lavozimlarning malakasi qo'llaniladi. Bu esa, o‘z navbatida, tashkilotlarda tarif shkalalarini yagona tarzda qo‘llashga yordam beradi.

Ma'lumotnomada faqat faoliyatning turli sohalarida keng tarqalgan ommaviy lavozimlar qayd etilgan. Lavozim unvonlari lavozim majburiyatlariga asoslanadi. Xodimlarning o'zlari 3 toifaga bo'lingan:

• rahbarlar;
• mutaxassislar;
• boshqa xodimlar, masalan, texniklar.

Qo'llanma 2 bo'limdan iborat:

• 1-da ishlab chiqarish sohasida keng tarqalgan lavozimlar mavjud;
• 2-da - tadqiqot, loyihalash, loyihalash yo'nalishlarida.

Har bir lavozimning malaka tavsifi 3 qismdan iborat:

1. Ish majburiyatlari. Bu erda xodimning asosiy mehnat funktsiyalari keltirilgan.
2. Bilish kerak. Ushbu qism maxsus bilim darajasiga qo'yiladigan talablarni, shuningdek ish joyidagi faoliyatni tartibga soluvchi qoidalar va standartlarni bilishni ochib beradi.
3. Malakaviy talablar. Ushbu qism kasbiy tayyorgarlik darajasi va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi.

Ushbu malaka tavsiflari va lavozimlarni taqsimlash ish haqini belgilash va tarif shkalasini shakllantirishda qo'llanilishi mumkin. Buning uchun ma'lumotnoma elementlaridan foydalangan holda ish haqi tizimi mahalliy darajada belgilanishi kerak.

Xususiy kompaniyalarda tariflash

Tarifli ish haqi qonunchilik darajasida majburiy tarif shkalalari kiritilmagan xususiy kompaniyalarda ham qo'llanilishi mumkin. Ular o'z xohishlariga ko'ra ularga murojaat qilishlari yoki o'zlarining tarif shkalasini, shuningdek, tarif qoidalarini ishlab chiqishlari mumkin. Ha, va davlat muassasalarida asosiy e'tibor xodimlarning mehnatiga haq to'lash masalalarini mahalliy hal qilishga qaratilgan.

Amaldagi tarif tizimini ishlab chiqish uchun ikkita asosiy shart bajarilishi kerak:

• tariflar shkalasini tuzish;
• narxlarni belgilash qoidalarini o'rnatish.

Kompaniyaning tarif shkalasida qancha toifalar bo'ladi, ish beruvchi o'zi uchun qaror qiladi. Xuddi shu narsa ish haqi va koeffitsientlarning kattaligi bilan bog'liq. Asosiy shart shundaki, hech kim amaldagi eng kam ish haqidan past ish haqi olmaydi, lekin maksimal miqdor hech qanday tarzda cheklanmaydi, ehtimol ish haqi fondi hajmidan tashqari.

Tariflash mehnat turi va ish haqi toifasini o'zaro bog'lash jarayonini anglatadi. Buning uchun ish beruvchi yuqorida tavsiflangan ma'lumotnomalardan foydalanishi yoki kompaniya faoliyatining o'ziga xos xususiyatlariga javob beradigan malaka talablarini tuzishi mumkin.

So'nggi paytlarda "tarif tizimi" atamasi bilan bir qatorda boshqasi - "baholash tizimi" qo'llanilmoqda. Bu chet elda o'zini ko'rsatishga muvaffaq bo'lgan o'ziga xos analog. Baholash, tarif tizimi kabi, ularning murakkabligiga qarab, lavozimlarning ierarxik tuzilishini qurishni o'z ichiga oladi. Garchi farqlar mavjud bo'lsa-da: baholash ko'proq mezonlardan foydalanishni o'z ichiga oladi, masalan, mustaqillik, xushmuomalalik, xatoning narxi va boshqalar.

Tashkilotda ish haqi shkalasidan foydalanish xodimlarning ish haqini belgilash jarayonini soddalashtiradi. Har bir xodim tomonidan bajarilgan ishning murakkabligini baholashning yagona shaffof mezonlari qo'llaniladi va ularning daromad darajasi bilan bog'liqligi o'rnatiladi. Bundan tashqari, tarif shkalasi ish haqini nafaqat xodim egallagan lavozimning ahamiyati, balki uning malakasi darajasi oshishi bilan ham oshirish imkonini beradi.

1 . Tarif stavkasi - u pul shaklida ifodalanadi hajmixodimga mehnat majburiyatlarini bajarganlik uchun haq to'lashvaqt birligi uchun ma'lum bir malaka.

Tarif stavkalari korxonalarda qarab belgilanadi .

Murakkablikdan, intensivlikdan; ish sharoitlari va uning shaklidagi ahamiyati belgilangan miqdorlar. Aynan tarif stavkasi ishchilarning ish haqini belgilaydi (vaxtli ishchilar uchun - ishlagan soatlari uchun to'lov miqdorini belgilashda; parcha ishchilar uchun - parcha stavkalarini belgilashda).

Birinchi toifadagi tarif stavkasi tarif ish haqini shakllantirishning boshlang'ich qiymati bo'lib, darajasini ifodalaydi eng kam ish haqi eng oddiy ish. Bu qonun hujjatlarida belgilangan eng kam ish haqidan past bo'lishi mumkin emas. Ikkinchi va undan keyingi toifalarning tarif stavkalari 1-toifali tarif stavkasini mos keladiganiga ko'paytirish yo'li bilan hisoblanadi tarif koeffitsienti -

2. Tarif stavkalari birligiga qarab uch xil bo'ladi vaqt :

soqchilar tarif stavkalari - qaysi ishlar uchun foydalaniladi vaqt normalari;

kunduzi tarif stavkalari - normalash amalga oshiriladigan ishlarga qo'llaniladi ishlab chiqarish standartlariga muvofiq;

davri tarif stavkalari yoki ish haqi - amal qiladi vaqtinchalik ishchilar uchun asosiy ishlab chiqarishga xizmat qiladi. Ish haqini tashkil etishda soatlik stavkalar alohida ahamiyatga ega. stavkalari, chunki Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq, asosiy ish haqiga ba'zi qo'shimcha to'lovlarni belgilash ular asosida amalga oshiriladi (qo'shimcha ish vaqtidan tashqari ish uchun, tungi ish uchun qo'shimcha haq). va va boshqalar.).

3. Tarif stavkalari hajmiga ta'sir qiluvchi omillar : \ moliyaviy holat korxonalar;

Kollektiv bitimni tartibga solish samaradorligi ish haqi federal, mintaqaviy, filial, mahalliy darajalarda;

ish sharoitlari, ishlab chiqarish muhiti omillari kombinatsiyasining inson faoliyatiga ta'sirini aks ettiruvchi. Og'ir, zararli, ayniqsa og'ir va ayniqsa zararli sharoitlarda ish haqini oshirish tarif stavkalarini oshirish va ish haqiga qo'shimcha to'lovlarni joriy etish orqali belgilanadi;

mehnat intensivligi. Ko'pgina korxonalar mehnatga haq to'lash shakliga qarab ish haqini farqlashni o'rnatishni amalda qo'llaydilar (to'liq bo'lmagan ishchilar uchun tarif stavkalari yarim kunlik ishchilarga nisbatan yuqori).

49-savol

Tariflar shkalasi tushunchasi

Tarif shkalalarining parametrlari

Tarif shkalalarini tuzish turlari va tamoyillari

1 . Tariflar shkalasi - bu ishlarning tarif toifalari to'plami(kasblar, lavozimlar), ishning murakkabligiga va tarif koeffitsientlaridan foydalangan holda ishchilarning malaka xususiyatlariga qarab belgilanadi. Ish haqi tarozilari korxonada ish haqini tashkil etishning ajralmas qismi hisoblanadi.

Tarif koeffitsientlari ikkinchi va undan keyingi toifalarning tarif stavkalari birinchi toifadagi tarif stavkalaridan necha marta yuqori ekanligini ko'rsating, birinchi toifadagi tarif koeffitsienti esa har doim teng bo'ladi. birlik.

Tarif toifalari birini yoki boshqasini xarakterlaydi. qiyin darajamehnatning tabiati yoki xodimlarning malakasi. Birinchi toifa ishchilarga beriladi malakaning eng past darajasi eng oddiy ishlarni bajarish. Xodimlar oxirgi toifa bilan to'lanadi eng yuqori malaka darajasi, eng qiyin ishlarni bajarish.

2. Parametrtarif shkalalari hisoblanadi :

tarif toifalari soni;

tarif koeffitsientlari;

tarif shkalasining diapazoni, ya'ni tarmoqning birinchi va oxirgi raqamlari tarif koeffitsientlarining nisbati;

tarif koeffitsientlarining mutlaq oshishi - qo'shni tarmoq toifalarining tarif koeffitsientlari orasidagi farqni ko'rsatadi;

tarif koeffitsientlarining nisbiy oshishi - aks ettiradi, ustida mansabdan darajaga o'tishda xodimning ish haqi necha foizga oshadi.

3. Ishchilarning aksariyat ish va kasblari uchun tariflashning amaldagi amaliyotida; olti xonali diapazon (engil sanoat, oziq-ovqat sanoati, qurilish materiallari sanoati va boshqalar). Neft va gaz qazib olishda, qora metallurgiyaning prokat va quvur sanoatida, elektr stansiyalari va tarmoqlari jihozlarini ta'mirlashda ishlaydigan ishchilar uchun haq to'lanadi: etti qatordan. Ishchilarning solishtirma og'irligi bo'yicha eng kichik kontingenti mehnatning eng yuqori murakkabligi bilan ajralib turadigan tarmoqlarda ishlaydi. sakkizinchi sinf (montaj va yig'ish, payvandlash, xalq amaliy san'ati buyumlari ishlab chiqarish, domna va po'lat eritish ishlab chiqarish va boshqalar).

Olti bitli panjara misoli keltirilgan tab. 5.

5-jadval

Olti xonali tarif shkalasi

Tarif koeffitsientlarini o'zgartirish xususiyatiga qarab toifadan toifaga bir nechta bor tarif turlari panjaralar.

bilan tarif shkalalari bir xil o'sish tarif koeffitsientlari;

bilan tarif shkalalari progressiyaning kuchayishi tarif koeffitsientlari;

bilan tarif shkalalari progressiyaning pasayishi tarif koeffitsientlari;

Tarif tarmoqlari bilan aralash xarakter ularning o'zgarishlari (bir xillikning kombinatsiyasi progressiya yoki regressiya va h.k.).

Korxonalarda tarif shkalalarini qurish amalga oshirilishi kerak quyidagi tamoyillarga amal qilish kerak :

tarif shkalalari ortib borayotgan diapazon bilan va ortib borishi bilantaraqqiyot tarif koeffitsientlari, qoida tariqasida, ishchilarning malakasini oshirishga, murakkab va mas'uliyatli ishlarni bajarishga qiziqishini oshiradi - ular eng yuqori darajalar uchun belgilanadi;

panjara qurilishining tabiati tufayli kasbiy malaka balansi korxona xodimlari. Masalan, yuqori malakali ishchilarning doimiy etishmasligi sharoitida ularni moddiy rag'batlantirish tariflar shkalasining eng yuqori toifalari tarif koeffitsientlarining progressivligini oshirish orqali ta'minlanadi. Past malakali ishchilar yetishmasligi va ularning yuqori almashinuvini ma'lum darajada cheklash mumkin

tarmoqning boshlang'ich raqamlari tarif koeffitsientlarining progressivligini oshirish orqali;

Tarif shkalasi parametrlarini tanlash asosan tomonidan belgilanadi moliyaviy imkoniyatlar korxonalar. Shunday qilib, tarif shkalasida tarif koeffitsientlarining ortib borayotgan progressiyasi ularni bir xilda o'zgartirishdan ko'ra tejamkorroqdir.