O'yinchoqlar hikoyasi: Mattel korporatsiyasi qanday qilib Barbi qo'g'irchog'idan milliardlab pul ishlab topgan. Mattel asosiy brendlar o'rnini mustahkamlaydi Mattel faqat sertifikatlangan ishlab chiqaradi

Kompaniya Mattel 1945 yilda turmush o'rtoqlar Elliot va Rut Handler tomonidan tashkil etilgan. Polshalik muhojirlarning o'n nafar farzandining eng kichigi Rut ishlab chiqarish muhandisi Elliot Xendlerga uylanganida Los-Anjelesdagi Paramount Pictures kompaniyasida kotib bo'lib ishlagan. Elliott o'z biznesini lampalar ishlab chiqarish bilan boshladi, lekin tez orada mebel ishlab chiqarishni va uni garajidan sotishni boshladi. Uning biznesi to'rtta hamkorni o'ziga tortdi va tezda qo'lda ishlangan suvenirlar va kostyum bezaklaridan daromad olib, 2 million dollarlik korxonaga aylandi.

1945 yilga kelib, Elliot Handlerning biznes tashvishlari ortib bordi va u urushdan keyingi tez o'zgarib borayotgan dunyoda raqobatbardosh bo'lish uchun yangi yondashuvni topishga harakat qildi. Handlerning rejalari sheriklari bilan kelishmovchiliklarga olib keldi va u oxir-oqibat kompaniyadagi aktivlarini sotdi. Shuningdek, 1945 yilda Rut Handler eski do'sti Garold "Matt" Matson bilan hamkorlik qildi va Elliot bilan birgalikda Mattel Creationsni yaratdi. Yangi kompaniya birgalikda egalari - Mattel (Mat - Eliot) ismlarining birinchi bo'g'inlari sharafiga nomlangan. Ko'p o'tmay, sog'lig'i bilan bog'liq muammolar Matsonni korxonani tark etishga majbur qildi.

Metro bekati Avtozavodskaya metro bekati, Riviera savdo markazi (3-qavat) Altufyevo metro bekati, Vesna savdo markazi (2-qavat) Altufyevo metro bekati, RIO savdo markazi (2-qavat) Arbatskaya metro bekati, "Street Retail" (1-qavat) metro bekati Baumanskaya , "Eloxovskiy Passage" savdo markazi (2-qavat) Bratislavskaya metro bekati, "BOOM" savdo markazi (2-qavat) metro bekati Vodny Stadion, "Vodny" savdo markazi (3-qavat) Vykhino savdo markazi, "Veshnyaki" savdo markazi (4-qavat) ) Domodedovskaya m., "Domodedovskiy" savdo markazi (3-qavat) Domodedovskaya metro bekati, savdo markazi Kashirskaya Plaza metro bekati Dubrovka, "Mosaika" metro bekati Julebino savdo markazi, "Milya" metro bekati Kashirskaya, "Moskvorechye" savdo markazi ( 3-qavat) Kolomenskaya metro bekati, "Nora" savdo markazi (3-qavat) metro bekati Konkovo, "Tropa" savdo markazi (1-qavat) Kotelniki metro bekati, Mega Belaya Dacha savdo markazi (2-qavat) Krymskaya metro bekati, "RIO" savdo markazi " (2-qavat) Leninskiy prospekti metro bekati, "Orjonikidze" savdo markazi (1-qavat) Lubyanka savdo markazi, "Nautilus" metro bekati (2-qavat) Marksistskaya savdo markazi, "Taganka" savdo markazi (2-qavat) Maryina Roshcha metro bekati, "Raikin Plaza" savdo markazi (3-qavat) Nizhegorodskaya metro bekati, "Siti" savdo markazi (2-qavat) Novogireevo metro bekati, Shangal savdo markazi (2-qavat) Novokosino metro bekati, Kosino Park savdo markazi Otradnoye metro bekati, Zolotoy Vavilon savdo markazi (2-qavat) Planernaya metro bekati, Planernaya transport uzel (2-qavat) metro Polezhaevskaya, "Xorosho" savdo markazi (3-qavat) metro Prazhskaya, savdo markazi Kolumb metro bekati Pyatnitskoye shosse, savdo markazi "Otrada" (1-qavat) Salaryevo metro bekati , savdo markazi Family Room (1-qavat) metro bekati Salaryevo, Salaris savdo markazi (2-qavat) metro bekati Slavyanskiy bulvari, savdo markazi "Okeaniya" (3-qavat) metro bekati Sokol, "MetroMarket" savdo markazi (2-qavat) Suxarevskaya metro bekati , “Sadovaya Gallery” savdo markazi (2-qavat) “Fili” metro bekati, “Filion” savdo markazi (1-qavat) Shchelkovskaya metro bekati, “Shchelkovo” (2-qavat) metro bekati “Yugo-Zapadnaya”, “Zvyozdochka” savdo markazi (3-qavat) qavat) "Yujnaya" metro bekati, "Global Siti" savdo markazi (2-qavat) Yasenevo metro bekati, "Kalita" savdo markazi (3-qavat) "Qizil kit" savdo markazi (3-qavat), Mytishchi "Union" savdo markazi (1-qavat) qavat), Balashixa savdo markazi "Rio" (3-qavat), Kolomna savdo markazi "Torgovy Kvartal" (-1 qavat) savdo markazi "Voskresensk" (3-qavat), Voskresensk savdo markazi "Vesna" (2-qavat), Lytkarino savdo markazi "Confiture" (2-qavat), Dolgoprudniy savdo markazi "Panfilovskiy prospekti" (2-qavat), Zelenograd savdo markazi "Capitol" (3-qavat), Podolsk savdo markazi "Ladya" (3-qavat), Shchelkovo savdo markazi "Baxtli oila" ( 1-qavat), Sergiev Posad "Center" savdo markazi (2-qavat), Dmitrov savdo markazi "Park Plaza" (2-qavat), Elektrostal savdo markazi "Solnechny" (2-qavat), Ramenskoye savdo markazi "Reutov Park" (4-qavat) , Reutov savdo markazi "Aquarelle" (3-qavat), Shcherbinka savdo markazi "Iyun" (3-qavat), Krasnogorsk savdo markazi Vyxodnoy (3-qavat), Lyubertsi savdo markazi "Riga Mall" (3-qavat), Razdory savdo markazi_Novomoskovskiy, Moskva savdo markazi "Vegas Kuntsevo" markazi, Nemchinovka "Kapitoliy" savdo markazi, Sergiev Posad "Riviera" savdo markazi (3-qavat), Avtozavodskaya metro bekati "Vesna" savdo markazi (2-qavat), metro Altufyevo savdo markazi RIO (2-qavat), metro Stansiya Altufyevo "Street Chakana savdo" (1-qavat ), m. Arbatskaya savdo markazi "Eloxovskiy Passage" (2-qavat), metro bekati Baumanskaya savdo markazi "BOOM" (2-qavat), metro Bratislavskaya savdo markazi "Vodny" (3-qavat), metro Vodny stadioni savdo markazi "Veshnyaki" (4-qavat). ), Vykhino savdo markazi "Domodedovskiy" (3-qavat), metro bekati Domodedovskaya savdo markazi Kashirskaya Plaza, metro bekati Domodedovskaya savdo markazi "Mosaika", metro bekati Dubrovka savdo markazi "Milya", metro bekati Julebino savdo markazi "Moskvorechye" ( 3-qavat), metro bekati Kashirskaya savdo markazi "Nora" (3-qavat), metro bekati Kolomenskaya savdo markazi "Tropa" (1-qavat), metro Konkovo ​​savdo markazi Mega Belaya Dacha (2-qavat), Kotelniki, metro bekati Kotelniki "RIO" savdo markazi (2-qavat), Krymskaya DK "Ordjonikidze" (1-qavat), metro Leninskiy prospekti, "Nautilus" savdo markazi (2-qavat), Lubyanka metro bekati, "Taganka" savdo markazi (2-qavat) , metro bekati Marksistskaya savdo markazi "Raikin Plaza" (3-qavat), metro bekati Maryina Grove savdo markazi "Gorod" (2-qavat), metro Nijniy Novgorodskaya savdo markazi "Shangal" (2-qavat), metro bekati Novogireevo savdo markazi Kosino Park , metro bekati Novokosino savdo markazi "Oltin Bobil" (2-qavat), metro bekati Otradnoye transport uzel "Planernaya" (2-qavat), metro Planernaya savdo markazi "Xorosho" (3-qavat), metro bekati Polezhaevskaya savdo markazi Kolumb, metro bekati Prazhskaya savdo markazi "Otrada" (1-qavat), metro bekati Pyatnitskoye shosse savdo markazi Oilaviy xona (1-qavat), metro bekati Salaryevo savdo markazi Salaris (2-qavat), metro bekati Salaryevo savdo markazi "Okeaniya" (3-qavat), metro bekati Slavyanskiy bulvari "MetroMarket" savdo markazi (2-qavat), metro bekati Sokol savdo markazi "Sadovaya galereyasi" (2-qavat), metro Suxarevskaya savdo markazi "Filion" (1-qavat), metro bekati Fili savdo markazi "Shchelkovo" (2-qavat). Qavat), Shchelkovskaya savdo markazi "Zvezdochka" (3-qavat), metro bekati Yugo-Zapadnaya savdo markazi "Global City" (2-qavat), metro "Yujnaya" savdo markazi (3-qavat), metro bekati Yasenevo

Sayt kuzatuvchisi Amerika oʻyinchoqlar ishlab chiqaruvchisi Mattelning rivojlanish tarixini oʻrgandi: oilaviy fotoramkalar sotish biznesidan tortib, dunyoga mashhur Barbi qoʻgʻirchogʻi chiqarilishigacha va Disney bilan tuzilgan shartnomalar.

Har bir kompaniyaning mohiyati o'z mijozlarini mukammal mahsulotlar bilan ta'minlashdir. Bu ovqatdan tortib suv osti sayohatigacha bo'lgan har qanday narsa bo'lishi mumkin. Ammo bozorda mahsulotlarni bolalar eng ko'p qadrlaydigan kompaniyalar bor va kattalar bolaning orzusini ro'yobga chiqarishga yordam beradi. Turli xil o'yinchoqlarga ega bo'lish har doim baxtli bolalikning belgisi hisoblangan.

Ko'p hollarda bolalar uzoq vaqtdan beri ushbu sanoatning ramzi bo'lgan kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan o'yinchoqlarni orzu qiladilar. Uning nomi Mattel, lekin hatto bu nomni bilmaganlar ham, har holda, uning eng mashhur mahsuloti - Barbi qo'g'irchog'i haqida eshitgan. Albatta, kompaniya assortimenti faqat shu o‘yinchoq bilan cheklanib qolmaydi – u mashhur komikslar, kino va multfilm qahramonlarining haykalchalarini, Supermendan tortib Toy Story filmidagi kovboy Vudigacha, video o‘yinlar, o‘yinchoq mashinalar va boshqa ko‘p narsalarni ishlab chiqaradi.

Mattelning hikoyasi urushdan keyingi inqiroz yillarida, ota-onasini yo'qotgan va qashshoqlikda yashayotgan ko'plab bolalar bayram qilish uchun sabab kerak bo'lgan paytda boshlanadi. Kompaniyaga er-xotin Elliot va Rut Xendler va ularning mebel ishlab chiqarish bilan shug'ullangan yaqin do'sti Matson Garold asos solgan.

1945 yilda garajda trio portret va fotosuratlar uchun ramkalar ishlab chiqaradigan kompaniyani yaratdi. Ta'sischilar uzoq vaqt davomida o'z bizneslarining nomi haqida o'ylashdi, ularning faoliyatiga mos keladigan variantlarni ko'rib chiqishdi. Bu masala bo'yicha kelishmay, ular Matson va Eliot ismlarining birinchi bo'g'inlarini birlashtirib, yechimga ijodiy yondashdilar.

Kompaniyaning nomi va mahsuloti bo'lishining o'zi etarli emas - unga ham pul kerak. Ta'sischilar tavakkal qilib, o'z bizneslariga taxminan 100 ming dollar sarmoya kiritdilar, bu urushdan keyingi davr uchun juda katta miqdor edi. Birinchi yilni ishonchsiz ravishda muvaffaqiyatsiz deb atash mumkin: tor makonga ega kompaniya atigi 30 ming dollar ishlab topdi, ammo yosh menejerlar vaziyat yaxshilanishiga umid qilishmadi.

Ko'proq mijozlarni qiziqtiradigan yangi mahsulot kerak edi. Bunday mahsulot bolalarga juda yoqadigan moda musiqa qutilari edi va kattalar ularni xursandchilik bilan sovg'a sifatida sotib olishni boshladilar. Ushbu tendentsiyani payqagan Eliot Handler ramkalar ishlab chiqarishdan voz kechishga qaror qildi va yangi o'yinchoq - qo'g'irchoq uylarini o'ylab topdi. Biroq, ularni bolalar uchun qiziqarli qilish uchun original hikoyani o'ylab topish va ularni jarayonga jalb qilish kerak edi.

Tez orada Mattel uchun ishlar ancha yaxshilandi va ularning yangi mahsulotlari bozorda paydo bo'la boshladi: dastlab bu qo'g'irchoq mebellari edi. 1946 yilda sog'lig'i bilan bog'liq muammolar tufayli Garold o'z ulushini Eliot va Rutga sotib, o'sib borayotgan biznesni tark etishga majbur bo'ldi. Keyinchalik u qanday xato qilganini tushunadi.

Barbi qo'g'irchog'ini kim bilmaydi? Ehtimol, uni hamma biladi. Jins va yoshdan qat'i nazar. Ushbu qo'g'irchoq butun dunyoni zabt etgan o'yinchoqlar tarixidagi eng muvaffaqiyatli mahsulotdir. Va u Mattel qalamiga tegishli.


Bugungi kunda Mattel dunyodagi eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchilardan biri hisoblanadi. Mashhur brendning mahsulotlari 150 mamlakatda sotiladi. Kompaniya o'yinchoqlari orasida nafaqat Barbi qo'g'irchoqlari, balki Hot Wheels avtomobillari kolleksiyasi, shuningdek, kompaniya Warner Brothers bilan shartnoma asosida ishlab chiqaradigan markali o'yinchoqlar: Supermen, Betmen, Garri Potter va boshqalar ajralib turadi.


Mattel mahsulotlari Xitoy, Indoneziya, Malayziya va Meksikadagi fabrikalarda ishlab chiqariladi. Taxminan aytganda, u rivojlangan mamlakatlarga qaraganda ancha arzon. Shu bilan birga, Mattel sotuvlarining qariyb yarmi dunyodagi uchta yirik chakana savdo tarmog'i (o'yinchoqlar bo'yicha): hamma joyda mavjud Wal-Mart, Target va Toys'r'Us tomonidan ishlab chiqariladi. Biz o'yin sanoatidagi eng yirik brendlardan biri qanday paydo bo'lganligi haqida gaplashamiz.


Boshlanishi: 1945-1949 yillar


Mattel 1945 yilda yosh turmush qurgan Handlers tomonidan tashkil etilgan. Rut Handler polshalik oiladan chiqqan, u erda u allaqachon 10-farzand edi. Matteldan oldin u Los-Anjelesdagi Paramount Pictures kompaniyasida kotib bo‘lib ishlagan va u yerda o‘sha paytda muhandis bo‘lib ishlayotgan bo‘lajak turmush o‘rtog‘i Elliot bilan tanishgan. Elliot o'zining birinchi biznesini to'ydan so'ng darhol boshladi. U mebel ishlab chiqarishni va uni garajidan sotishni boshladi. Ishlar davom etdi va tez orada Handlerning sheriklari paydo bo'ldi.


To'g'ri, Ikkinchi jahon urushi tugagandan so'ng, Elliott sheriklari bilan janjallashib, kompaniyadagi ulushini sotdi. Baxtli tasodif tufayli taqdir uni o'sha paytda eski do'sti Garold "Matt" Matson bilan uchrashtirdi, u Mattelni tashkil etishda yosh er-xotinning sherigi bo'ldi (ammo sog'liq muammolari tez orada Matsonni biznesni tark etishga majbur qildi).


Mattel o'z faoliyatini rasm ramkalari ishlab chiqarish bilan boshladi. Birinchi yilda 100 ming dollarga yaqin sarmoya kiritib, ta'sischilar 30 ming foyda olishdi. Biznes juda muvaffaqiyatli bo'ldi. Shu bilan birga, kompaniya qo'g'irchoq uylarini yaratishni boshladi. Bu juda o'z vaqtida qilingan qadam edi, chunki Ikkinchi Jahon urushi tugaganidan keyin hayot asta-sekin yaxshilana boshladi. Odamlar o'yin-kulgiga, jumladan, bolalari uchun o'yinchoqlar sotib olishga ko'proq pul sarflashni boshlaydilar.


Kompaniyaning dastlabki yillari Handlerlar oilasiga bebaho xizmat ko'rsatdi, chunki ular bebaho tajriba orttirishga muvaffaq bo'lishdi. Ishlovchilar xarajatlarni, malakali yetkazib berishni nazorat qilishlari kerakligini tushunishdi, lekin eng muhimi, faqat ajoyib mahsulot muvaffaqiyatni kafolatlashini tushunishdi. Ushbu mahsulotlardan biri kompaniya tomonidan 40-yillarning ikkinchi yarmida chiqarilgan musiqa qutisi edi. Ushbu quti Shveytsariyadagi analoglarga o'xshardi, ammo narxi ancha past. Bundan tashqari, bolaning o'zi uni krank ko'rinishidagi maxsus mexanizm yordamida faollashtirdi. “Qaynoni”ning puli evaziga tugallangan mahsulot foiz bilan o‘zini oqladi.


Musiqa qutisining muvaffaqiyati Handlersga bir nechta saboqlarni o'rgatdi. Birinchidan, ular bolalar orasida muvaffaqiyatli bo'lgan mahsulot ularni jarayonga jalb qilish kerakligini tushunishdi. Bolalar o'zlarini qo'shilgan his qilishlari kerak. Shuningdek, ular o'yinchoq bilan imkon qadar uzoq vaqt o'ynashni xohlashlari kerak. Ikkinchidan, ular bolalar uzoq vaqt o'ynashni xohlaydigan o'yinchoq ba'zi yirik seriyalarning boshlanishi bo'lishi mumkinligini taxmin qilishdi.


Innovatsiya, diversifikatsiya, muvaffaqiyat: 1950-69


1955 yilga kelib, Mattelning sotuvi 5 million dollargacha ko'tarildi. Kompaniya musiqa qutisidan keyin ikkinchi hitini chiqardi - "Burp Guns" deb nomlangan mahsulot. Bundan tashqari, Handlerlar oilasi bu vaqtda o'yinchoq sanoatini butunlay o'zgartiradigan qadam tashladi - ular Disney multfilmlari paytida televizorda reklama qilishni boshladilar. Bu xavfli harakat edi. Birinchidan, barcha o'yinchoq kompaniyalari har doim oxirgi iste'molchilar bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqa qilishdan ko'ra, mahsulotni sotishi kerak bo'lgan chakana sotuvchilar bilan yaxshi munosabatlarga tayanishni afzal ko'rdilar. Ikkinchidan, kompaniya reklama uchun 500 ming dollar sarfladi. O'sha paytda Mattelning poytaxti taxminan shunday edi.


Mickey Mouse Clubhouse dasturi davomida Mattel o'yinchoqlarini doimiy ravishda reklama qilish harakati juda muvaffaqiyatli bo'ldi. Ko'p o'tmay Qo'shma Shtatlardagi barcha bolalar Mattel nima ekanligini va kompaniya qanday ajoyib mahsulotlarni ishlab chiqarganini bilishdi. Ular ota-onasidan Matteldan o‘yinchoqlar sotib olishni talab qilishdi.


1957 yildan beri Yovvoyi G'arb mavzusi AQShda ayniqsa mashhur bo'ldi. Mattel bu vaziyatdan tezda foydalandi va o'sha davrni eslatuvchi o'yinchoq Vinchesterlar va boshqa qurollarni ishlab chiqarishni boshladi. 59 yilga kelib kompaniyaning sotuvi allaqachon 14 million dollarni tashkil qilgan. Va o'sha paytda o'yinchoq bozorida haqiqiy inqilob sodir bo'ldi - Mattel Barbi qo'g'irchog'ini chiqardi. Barbi g'oyasi Rut Xendlerga qizining kattalarga taqlid qilgan qog'oz qo'g'irchoqlar bilan faol o'ynayotganini ko'rganida paydo bo'lgan. Rut bolalar kattalar qiziga o'xshagan qo'g'irchoq bilan o'ynashga qiziqadi, deb qaror qildi. Bundan tashqari, u shu tarzda kompaniya qizlarni voyaga etganidan keyin keladigan kelajak hayotiga ko'niktirishi mumkinligiga ishondi.


1959 yilga kelib Mattel o'zining Barbi qo'g'irchog'ini (Handlersning qizi nomi bilan atalgan) chiqardi. Aytishga hojat yo'q, qo'g'irchoq katta muvaffaqiyatga erishdi va o'sha davrdagi qizlar uchun qo'g'irchoqlar sotish bo'yicha barcha rekordlarni yangiladi. Va bularning barchasi dastlab Nyu-Yorkdagi o'yinchoqlar ko'rgazmasida juda sovuqqonlik bilan qabul qilinganiga qaramay. Barbi qo'g'irchog'ining biznes modeli tezda Mattelda paydo bo'ldi. Qo'g'irchoq shunchaki o'lja edi. Undan keyin kompaniyaga qo'shimcha foyda keltiruvchi turli qo'shimcha aksessuarlar paydo bo'ldi. Ushbu aksessuarlardan eng mashhuri Barbie uchun ko'plab kiyim to'plamlari edi.


Amerikaliklar bu qo'g'irchoqni tezda sevib qolishdi. 1968 yilga kelib, Qo'shma Shtatlarda 1,5 millionga yaqin odamni o'z ichiga olgan juda ko'p sonli Barbi fan-klublari faoliyat yuritdi. Bolalar o'yinchog'i uchun yomon natijalar emas. O'sha paytdagi Barbi sotuvi faqat aksessuarlar va qo'g'irchoqning o'zi bilan chegaralanib qolmagan. Kompaniya 1961 yilda do'sti Kenni tanishtirib, o'z xarakteri atrofida dunyoni qurishni boshladi (keyinchalik kompaniya Barbi bilan bolalar o'yinini kengaytirishi mumkin bo'lgan uylar, mashinalar va boshqa ko'p narsalarni ishlab chiqaradi). Ta'kidlash joizki, Barbie uchun liboslar birinchi marta professional modelyer Sharlotta Jonson tomonidan tikilgan. Bularning barchasi qizlarning nafaqat Barbini, balki kompaniya foydasining asosiy qismini keltirgan ko'plab aksessuarlarini ham muhokama qilishlariga katta hissa qo'shdi. Qizig'i shundaki, butun dunyo qo'g'irchoq haqida gapirganda, u Barbie uchun maxsus kiyimlar yaratadigan mashhur moda brendlaridan eng haqiqiy kiyimlarni sotib oladi.


60-yillarning boshlariga kelib, Mattel allaqachon qo'g'irchoq bozorida kuchli mavqega ega edi. Kompaniya o'z assortimentini kengaytirish vaqti keldi deb qaror qildi va Amerikadagi birinchi gapiradigan qo'g'irchoq bo'lgan Chatty Cathy qo'g'irchog'ini taqdim etdi. U ham muvaffaqiyatga erishdi, lekin hech qanday holatda Barbiga mos kelmadi.


1963 yilda Mattel o'z aktsiyalarini Nyu-York fond birjasida joylashtirdi. Ushbu ikki yil ichida butun dunyo bo'ylab o'yinchoqlar savdosi sezilarli darajada oshdi. Bu Mattelga ham ta'sir qildi, chunki kompaniya 2 yil ichida o'z daromadini 26 million dollardan 100 dollargacha oshirishga muvaffaq bo'ldi. Biroq, bu kompaniyaning o'z xizmati emas, deb o'ylamaslik kerak. edi! Birinchidan, sotuvlarning o'sishi asosan Barbi qo'g'irchoqlari liniyasining kengayishi - Ken va afro-amerikalik Kristi qo'g'irchoqlarining paydo bo'lishi bilan bog'liq bo'lib, ular qora tanli aholiga nisbatan jiddiy siyosiy to'g'rilik paydo bo'la boshlagan paytda paydo bo'lgan. Qo'shma Shtatlar.


1960-yillarda Mattel mahsulot liniyasi har yili katta o'zgarishlarga duch keldi. Yalang'och ko'z bilan kompaniya faqat Barbie seriyasida mavjud bo'lishni xohlamagani sezildi. Mattel har xil talab darajasida turli xil o'yinchoqlar ishlab chiqardi. Kompaniya shuningdek, xitlarni ham ishlab chiqardi, ulardan biri bugungi kunda ham ishlab chiqarilayotgan "Hot Wheels" poyga avtomobillari seriyasi edi. 60-yillarning oxiriga kelib, Mattel dunyodagi eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchiga aylandi.


Mattelning muvaffaqiyat siri


70-yillarning boshlari Mattel uchun ko'plab xaridlar bilan ajralib turdi. Kompaniya boshqa kompaniyalarni partiyalarda sotib oldi. Hatto Ringling Bros kabi gigantlar ham uning qurboniga aylandi. va Barnum va Beyli sirki. Ammo yaxshi vaqtlar asta-sekin tugadi. Ular kompaniyada juda ko'p moliyaviy muammolarga duch kelgan (shuning uchun Mattel bosh direktori Rosenberg ishdan bo'shatilgan), Meksikadagi zavod yonib ketgan va Sharqda bir qator ish tashlashlar bo'lgan, ular yordam bermagan haqiqatan ham halokatli davrga yo'l berishdi. kompaniya etkazib berish bo'yicha o'z majburiyatlarini bajaradi.


Mattel uchun moliyaviy muammolar ta'sischilarni shartli qamoqqa olishlari va jarima sifatida juda katta miqdorda pul to'lashga majbur bo'lishlari bilan yakunlandi (bu ularning xayriya ishlarida qatnashganliklarini hisobga olmaydi). Mattelning hiylalari e'tibordan chetda qolmadi.


1975 yilda Handlers Artur Spaa boshchiligidagi yangi boshqaruv bilan almashtirildi. Va 2 yildan keyin kompaniya yana daromadli bo'ldi. Shu bilan birga, Mattel sezilarli qayta qurishni boshdan kechirayotgan edi. Gap shundaki, sotib olingan kompaniyalarning ko'pchiligi foydali deb nomlanishdan juda uzoq edi. Mattel ulardan qutulishi kerak edi. Ana shunday sohalardan biri, ya'ni video o'yinlar sanoati Mattel kompaniyasiga mintaqada 400 million dollar zarar keltirdi. Kompaniya jadal rivojlana boshladi, lekin Mattel o'n yil oldin bo'lgan eng yirik o'yinchoq ishlab chiqaruvchisi unvonidan uzoq edi. Hasbro bozor rahbari edi.


Shu nuqtada, biz allaqachon Mattel tarixidan asosiy xulosalar chiqarishimiz mumkin. Birinchidan, uning muvaffaqiyati to'g'ri marketing strategiyasi bilan bog'liq edi, o'shanda mahsulot faqat iste'molchilar uchun o'lja bo'lgan, keyin ular qo'g'irchoq uchun bir qator aksessuarlar sotib olgan, bu esa foydaning katta qismini keltirgan. Bundan tashqari, Mattel doimiy ravishda Barbi dunyosini kengaytirib, yangi belgilar, yangi narsalarni qo'shdi - bu bolaning qo'g'irchoqqa bo'lgan qiziqishini uzaytirishga yordam bergan barcha narsalar. Nihoyat, Barbi, qaysidir ma'noda, kelajakda qizlarning o'zlari kabi bo'lishni xohlagan tasvir edi.


Bundan tashqari, kompaniya doimiy ravishda asosiy mahsulotini o'zgartirib, uni zamonaviy tendentsiyalarga moslashtirdi. Shunday qilib, gender tengligi davri gullab-yashnay boshlaganida, qo'g'irchoq o'z kasbini o'zgartirdi va bizga politsiyachi, harbiy ayol, hamshira, AQSh prezidenti va boshqalar qiyofasida paydo bo'ldi.


Mattelning keyingi tarixi kompaniyaning yirik chakana savdo tarmoqlari bilan yaxshi munosabatlar o'rnatishga harakat qilgani, muvaffaqiyatli teleko'rsatuv kampaniyasini davom ettirganligi va mahsulotlarini yaxshilash bilan bog'liq edi. Albatta, hozir brend qiyin kunlarni boshdan kechirmoqda. Virtual olamlar va kompyuter o'yinlarining mashhurligi o'zini his qilmoqda. Mattel, albatta, virtual maydonni e'tiborsiz qoldirmaydi va hozirda u erda ko'plab Barbie mavzusidagi o'yinlar mavjud, ammo kompaniyaning eng yaxshi kunlari ortda qolishi mumkin ... lekin kim biladi.

Veb-sayt

1945 yilda tashkil etilgan. 20-asrning 80-yillari boshlarida kompaniya o'yin konsollarini ishlab chiqargan.

Direktorlar kengashi raisi va bosh ijrochi direktori Robert Ekkert hisoblanadi. Kompaniyaning asoschilari Rut Handler, Elliot Handler va Matson Garolddir (inglizcha)rus

Faoliyat

Xodimlar soni 26 ming kishi (2005). Kompaniyaning 2008 yildagi savdosi 5,92 milliard dollarni, sof foydasi esa 379,6 million dollarni tashkil etdi. Barbi qoʻgʻirchoqlari korporatsiya savdosining uchdan bir qismini tashkil qiladi.

Mahsulotlar

  • WWE qahramonlariga asoslangan "harakat figuralari"
  • Disney kino o'yinchoqlari
  • Fisher-Price (Tomas va Friends dvigatellari)
  • Ever After High

Tanqid

Mattel 2011 yilda Greenpeace ekologik tashkilotining tanqidiga uchragan. Ikkinchisi o'yinchoq ishlab chiqaruvchisini Asia Pulp and Paper kompaniyasi tomonidan ishlab chiqarilgan Barbi qo'g'irchoqlari uchun qadoqlash uchun kartondan foydalanganlikda aybladi, bu esa Indoneziyadagi qimmatbaho yomg'ir o'rmonlarini vayron qilmoqda, bu orangutan kabi noyob hayvonlar va o'simliklarning yo'q bo'lib ketishiga olib keladi. va Sumatra yo'lbarsi. Indoneziya o‘rmonlar vayron bo‘lganda va botqoqlar quriganda ajralib chiqadigan issiqxona gazlari chiqindilari bo‘yicha dunyoda uchinchi o‘rinda turadi, bu esa sayyoramiz iqlimiga halokatli ta’sir ko‘rsatadi.

Da'volar

2011-yil avgust oyida Los-Anjeles sudi Mattelni sanoat josusligida aybdor deb topdi va uni bolalar qoʻgʻirchoqlari ishlab chiqarish boʻyicha raqobatchi MGA kompaniyasiga 309 million dollar toʻlashga majbur qildi.

"Mattel" maqolasi haqida sharh yozing

Eslatmalar

Havolalar

  • - Mattel rasmiy sayti

Mattelni tavsiflovchi parcha

"Hurmatli janob, graf Aleksey Andreevich.
(U Arakcheevga yozgan, lekin uning maktubini suveren o'qishini bilar edi va shuning uchun u imkoni boricha har bir so'zini o'ylardi.)
Menimcha, vazir allaqachon Smolenskni dushmanga tashlab ketgani haqida xabar bergan. Bu og'riqli, qayg'uli va butun armiya eng muhim joyni behuda tark etganidan umidsizlikka tushdi. Men, o‘z navbatida, shaxsan undan eng ishonchli tarzda so‘radim va nihoyat yozdim; lekin u bilan hech narsa rozi bo'lmadi. Sizning sharafimga qasamyod qilamanki, Napoleon hech qachon hech qachon bo'lmagan sumkada edi va u armiyaning yarmini yo'qotishi mumkin edi, lekin Smolenskni olmagan. Bizning qo'shinlarimiz hech qachon bo'lmaganidek jang qildi va jang qilmoqda. Men 15 mingni 35 soatdan ortiq ushlab turdim va ularni kaltakladim; lekin u 14 soat ham qolishni istamadi. Bu bizning armiyamiz uchun sharmandali va dog '; va menimcha, uning o'zi ham dunyoda yashamasligi kerak. Agar u yo'qotish katta ekanligini xabar qilsa, bu haqiqat emas; ehtimol 4 mingga yaqin, ko'proq emas, lekin bu ham emas. O'nta bo'lsa ham, urush bor! Ammo dushman tubsizlikni yo'qotdi ...
Nega yana ikki kun qolishga arziydi? Hech bo'lmaganda o'zlari ketishgan bo'lardi; Chunki ularning odamlarga va otlarga ichishga suvlari yo'q edi. U menga ortga qaytmasligiga va'da berdi, lekin birdan o'sha kechada ketmoqchi bo'lganini aytdi. Bu yo'l bilan jang qilishning iloji yo'q va biz tezda dushmanni Moskvaga olib kelamiz ...
Mish-mishlarga ko'ra, siz dunyo haqida o'ylaysiz. Tinchlik qilish uchun, Xudo saqlasin! Barcha xayr-ehsonlardan keyin va bunday g'ayrioddiy chekinishdan keyin - bunga chidashingiz kerak: siz butun Rossiyani sizga qarshi qo'yasiz va har birimiz sharmandalik uchun forma kiyishga majbur bo'lamiz. Agar ishlar allaqachon bu yo'ldan ketgan bo'lsa, biz Rossiya imkoni boricha va odamlar oyoqqa turgan paytda kurashishimiz kerak ...
Biz ikkita emas, bitta buyruq berishimiz kerak. Sizning vaziringiz o'z xizmatida yaxshi bo'lishi mumkin; lekin general nafaqat yomon, balki axlat va butun Vatanimizning taqdiri unga berilgan ... Men haqiqatan ham umidsizlikdan aqldan ozaman; beadab yozganim uchun meni kechir. Aftidan, u suverenni yoqtirmaydi va vazirga tinchlik o'rnatishni va qo'shinni boshqarishni maslahat beradigan barchamizga o'lim tilaydi. Shunday qilib, men sizga haqiqatni yozaman: militsiyangizni tayyorlang. Chunki vazir mehmonni o‘zi bilan poytaxtga eng ustalik bilan yetaklaydi. Janob adyutant Volzogen butun armiyaga katta shubha tug'diradi. Aytishlaricha, u biznikidan ko'ra ko'proq Napoleon, vazirga hamma narsani maslahat beradi. Men unga nisbatan nafaqat muloyim, balki undan katta bo'lsa ham, kapral kabi itoat qilaman. Og'ritadi; azoblantiradi; lekin o'zimning xayrixoh va hukmdorimni sevib, men itoat qilaman. Suverenning bunday ulug'vor qo'shinni bunday odamlarga ishonib topshirgani juda achinarli. Tasavvur qiling-a, chekinishimiz davomida biz 15 mingdan ortiq odamni charchoq va shifoxonalarda yo'qotdik; lekin ular hujum qilganlarida, bu sodir bo'lmasdi. Xudo haqi, ayting-chi, bizning Rossiya - onamiz - biz juda qo'rqamiz va nega biz bunchalik yaxshi va mehnatsevar Vatanni badbaxtlarga berib, har bir mavzuda nafrat va uyat uyg'otamiz, deb aytadi. Nima uchun qo'rqish kerak va kimdan qo'rqish kerak? Vazirning qat’iyatsiz, qo‘rqoq, ahmoq, sust va barcha yomon sifatlari borligida mening aybim yo‘q. Butun qo‘shin butunlay yig‘lab, uni o‘limgacha qarg‘ayapti...”.

Hayot hodisalarida amalga oshirilishi mumkin bo'lgan son-sanoqsiz bo'linishlar orasida biz ularning barchasini mazmuni ustun bo'lgan, boshqalari esa shakl ustunlik qiladigan qismlarga ajratishimiz mumkin. Ular orasida qishloq, zemstvo, viloyat va hatto Moskva hayotidan farqli o'laroq, Sankt-Peterburg hayotini, ayniqsa salon hayotini kiritish mumkin. Bu hayot o'zgarmasdir.