Экономическая география

Холдинг


                          Металлургический холдинг.
                           (Свердловская область)

  Металлургический холдинг - многопрофильная диверсифицированная структура.
В ее состав входят 30  предприятий,  на  которых  работает  свыше  12  тысяч
человек.  Основные  направления  развития  представлены  заводами  черной  и
цветной  металлургии,  лесопромышленным   производством,   агропромышленным,
горнодобывающим и строительным комплексом.

  Каждое  из  предприятий,  входящих  в  холдинг,  получает   условия   для
собственного развития, поддерживает жизнедеятельность другого - внутри  всех
направлений выстроены четкие производственные связи и цепочки.  Кроме  того,
у холдинга есть очевидные преимущества - возможность перемещения  финансовых
потоков,  рабочих  и  материальных  ресурсов,  оптимизация  налогообложения,
создание   единого   инженерного   центра,    бухгалтерских    и    сбытовых
подразделений, оперативность в принятии решений.

  Основы  этой  структуры  были  заложены  в  1994  году  с   приобретением
контрольного пакета акций Ревдинского завода по обработке цветных  металлов.
И  тогда  же  были  определены  стратегические  цели  -  выпуск  дешевой   и
качественной продукции,  которая  не  просто  будет  конкурентоспособной  на
рынке, но сможет завоевать немалый  его  сегмент.  Производство,  экономика,
финансы -  каждое  из  этих  направлений  пересматривалось  с  точки  зрения
единого критерия: снижения издержек и удешевления продукции.

  Результаты  показали,  что  это  единственно  верный  способ  возвращения
заводов к жизни, являющийся основополагающим практически  для  всех  фирм  и
компаний холдинга.

   Создание холдинга - закономерное развитие принципа  снижения  издержек  и
выпуска конкурентоспособной продукции. Стабильность  обеспечения  дешевым  и
качественным  сырьем,  заготовками,  материалами  -  одно  из   определяющих
условий успешной деятельности промышленного предприятия.

   Покупка  в  1997  году  контрольного  пакета  акций  ЗАО  "Свердлвтормет"
позволила избавиться от произвола предприятий по заготовке лома и  кабальной
зависимости от них и  полностью  решить  проблему  обеспечения  РММЗ  ломом,
причем его стоимость снизилась в два раза. Каждый последующий шаг - будь  то
приобретение мощностей Нижнесергинского леспромхоза, Дружининского  карьера,
Свердловского   "Вторцветмета",    диктовался    жесткой    производственной
необходимостью:  заводам  нужна  дешевая  деревянная   тара   для   упаковки
продукции, дешевый  флюс  для  выплавки  стали,  лом  цветных  металлов  для
выпуска дешевого проката. В октябре 1998  года  предприятия,  уже  связанные
общей технологической цепочкой, вошли в  структуру,  получившую  официальный
статус "АООТ "Металлургический холдинг".

   Благодаря тому, что в состав  холдинга  входит  "Свердлсоцбанк",  он,  по
сути,  превратился  в  финансово-промышленную  группу,  которая  располагает
оборотными средствами и может кредитовать  перспективные  проекты.  Все  они
связаны   с    дальнейшим    развитием    предприятий,    совершенствованием
технологических  процессов,  освоением  новых  видов  продукции,   созданием
самостоятельных направлений в деятельности холдинга.


                                  Персонал

Общая численность  работающих  на  предприятиях  компании  -  более  12  000
человек. Персонал - важнейшая  составная  производственной  деятельности  АО
"Металлургический  холдинг".  Разработана   комплексная   система   мер   по
организации набора, отбора, адаптации, стабилизации  коллектива,  подготовки
и  переподготовки  кадров,  которая  предусматривает  несколько  направлений
работы:

   - с производственным персоналом;
   - с резервом руководящих работников;
   - с молодыми специалистами.

   Одно из самых приоритетных направлений в деятельности  центра  подготовки
персонала - работа с  молодыми  специалистами,  индивидуальные  договоры  со
студентами пятого курса  с  установлением  ежемесячных  стипендий,  разовыми
денежными выплатами при заключении трудового договора с холдингом.

   Только в 3 квартале 1999 года  на  работу  в  холдинг  принято  более  70
молодых специалистов - выпускников  крупнейших  екатеринбургских  вузов,  30
стипендиатов обучаются за счет средств предприятия по  ускоренной  программе
в Уральском государственном колледже имени Ползунова.  Руководство  холдинга
лично встречается  с  каждым,  кто  пополняет  полутора  тысячный  коллектив
руководителей, инженеров и экономистов, технических исполнителей.

   В холдинге действует система оплаты труда  по  конечному  результату  для
всех категорий  работающих  на  основе  единой  тарифной  сетки,  возрождены
различные формы производственного экономического соревнования.


                            Наука и производство


   Решение основной стратегической задачи - снижения издержек и  удешевления
продукции, невозможно без внедрения современных технологий. Этими  вопросами
занимаются  и  специалисты   непосредственно   на   производствах,   защищая
диссертации, и работающие по договорам кандидаты и доктора наук.

   Постоянно совершенствуется и основное  производство,  и  вспомогательное.
Среди  последних  предложений  -   переход   на   производстве   метизов   с
электроэнергии на газ, использование плавающих  в  расплаве  цинка  горелок,
предполагаемый экономический эффект - 1 млн. 300 тысяч рублей в  год.  Очень
перспективна тема вторичного использования огнеупоров -  1  млн.  400  тысяч
рублей  экономии.  Освоен  техпроцесс  извлечения  из  отходов  производства
метизов,  а  это  1  млн.  200  тысяч  тонн  шлака,  металла,  и  дальнейшее
использование шлака для строительства дорог.


ХОЛДИНГ КОМПАНИЯ (англ. holding владеющий), акционерная компания,
использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других
компаний с целью установления контроля над ними.


смотреть на рефераты похожие на "Холдинг"