С чего начать свой бизнес: первые шаги начинающих предпринимателей. Как начать собственное дело - первые шаги предпринимателя Шаги по открытию бизнеса

Как создать бизнес с нуля, с чего начать работу и где найти деньги на свой бизнес, обсуждают на различных форумах. Советы можно встретить разные, но большинство практиков считают: лучшая идея для старта - деятельность, основанная на собственных интересах, навыках, умениях или знаниях.

Первый бизнес: с чего начать работу?

Главный вопрос начинающих предпринимателей, желающих создать свой первый частный бизнес, с чего начать работу. Они говорят с практиками, читают статьи на сайтах и общаются на форумах, чтобы понять, как лучше начать свой бизнес.

Однозначный ответ найти сложно, но важно понимать, что для успешного дела нужна хорошая идея, четкое планирование и грамотная реализация. Поэтому начинайте с поиска идеи, выбора направления деятельности.

Как начать свой первый бизнес: поиск идеи

Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.

Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.

Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).

Как начать свой бизнес дома: услуги населению

Новичкам проще начинать новое дело в сфере услуг. Создание продукта требует немало времени и вложений, а получить прибыль можно только через некоторое время. Начиная с услуг, можно уже с первых дней работы получать доход.

Отпадает также вопрос, сколько стоит начать свой бизнес, так как для начала деятельности в сфере услуг большой стартовый капитал не требуется. Иногда можно начинать с нуля, работая дома. Главное, определить свои сильные стороны, выделить те умения и знания, которые нужны людям и смогут приносить прибыль.

Планирование развития проекта

Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу - планированию. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.

Предприимчивые люди, независимо от материального положения, социального статуса и уровня заработной платы, довольно часто интересуются, с чего начать малый бизнес, чтобы он приносил стабильный и высокий доход, независимо от политической и экономической ситуации в стране. В нашем обществе, к сожалению, еще существует стереотип, что организация своего дела является очень дорогостоящим процессом, а открытие собственной фирмы без хороших знакомств в государственных учреждениях практически безнадежная затея.

С чего лучше начать малый бизнес

Как правило, так думают люди, которые, на самом деле, никогда не узнавали, сколько нужно денег для организации собственного бизнеса. Представленная статья поможет Вам разобраться с данным вопросом и убедиться, что для открытия фирмы не нужны денежные суммы с шестью нулями, а вполне достаточно (для некоторых направлений деятельности) 10-50 тыс. рублей.

Вы узнаете, как открыть малый бизнес и с чего начать данный процесс, чтобы финансовые затраты были минимальными и Вы рационально использовали свое время на каждом этапе организации собственного бизнеса. Данная информация представляет интерес не только для начинающих субъектов предпринимательской деятельности, но и для студентов экономических вузов, людей, занимающихся самообразованием и т. д. Если Вы живете в маленьком городе, Вам обязательно стоит ознакомиться с этим материалом — «».

Отличительные черты малого бизнеса

Малым бизнесом могут заниматься юридические и физические лица, как правило, ООО и ИП, которые не входят в состав крупных предприятий, международных компаний, больших корпораций или монополий. В основном, подобной предпринимательской деятельностью занимается небольшая группа лиц под руководством собственника бизнеса или управляющего (директора, начальника и т.д.), который не имеет отношения к созданию фирмы и работает на общих основаниях.

Главными отличительными чертами малого бизнеса являются :

    Численность наемных сотрудников не может превышать 100 человек.

    Максимальная сумма годовой выручки – 400 млн. рублей.

    Организатор бизнеса, как правило, принимает участие в деятельности фирмы, осуществляя общее руководство и контролируя работу предприятия.

    Представителям малого бизнеса очень трудно получить банковский кредит, поэтому предпринимателям приходится сокращать расходы по всем статьям бюджета фирмы.

    Существуют ограничения для представителей малого бизнеса по некоторым направлениям деятельности, особенно это касается ИП.

Преимущества и недостатки

Изучая вопрос, как открыть свой бизнес и с чего начать, необходимо рассмотреть плюсы и минусы небольших фирм. Читатели с высшим экономическим образованием знают, что малый бизнес является двигателем экономики любой страны. На больших предприятиях в ближайшее время будет наблюдаться постоянное сокращения сотрудников (стремительное развитие современных технологий способствует снижению спроса на рабочую силу), а это значит, что новые рабочие места будут создаваться только на небольших фирмах. Субъекты малого бизнеса являются очень «гибкими», способными быстро реагировать на изменение каких-то внешних факторов.

Например, синоптики в июле заявили, что зима будет холодной и снежной. На большой фабрике запустили дополнительную линию по производству зимней обуви, но в ноябре все поняли и синоптики подтвердили, что вместо морозов нужно готовиться к слякоти, дождям и температуре воздуха выше нуля градусов. Маленькая фирма в течение недели изменила приоритеты в производстве обуви, ориентируясь на дождливую погоду. На большой фабрике, чтобы выполнить аналогичную операцию, необходимо несколько месяцев, а это значит, что данная компания не заработает приличные деньги на своей теплой обуви. Аналогично обстоят дела с принятием важных решений.

Например, когда у работника маленькой фирмы возникнет интересная идея, он придет к директору чтобы обсудить свое ноу-хау. Когда аналогичная ситуация возникает у работника крупной компании, он идет к своему бригадиру, который сообщает о ней инженеру, дальше по цепочке она передается главному инженеру и руководителю предприятия. В первом случае реализация перспективного предложения начнется в этот же день, а во втором – через неделю или месяц. Субъект предпринимательской деятельности в малом бизнесе может заниматься своим любимым делом, совмещая его с выгодным занятием (разводить карпов и заниматься рыбалкой на своем водоеме), распоряжаться деньгами на свое усмотрение, строить рабочий график, не отчитываясь за свои поступки.

Если Вас интересует, с чего можно начать малый бизнес, Вам обязательно нужно изучить, не только достоинства, но и все недостатки данной деятельности.

    Финансово-кредитные учреждения очень редко предоставляют кредиты на развитие малого бизнеса. Если Ваших собственных сбережений недостаточно для создания своей фирмы, нужно подумать о привлечении инвесторов или партнеров.

    Также существуют ограничения по некоторым видам деятельности, особенно, если Вы оформили документы ИП.

    На начальном этапе, все Ваши силы, деньги и время будут уходить на решение организационных вопросов.

    Очень часто представители малого бизнеса не выдерживают конкуренции со стороны больших компаний, у которых, за счет применения новейших технологий и дорогого оборудования, себестоимость продукции ниже, чем у Вас.

    Предприниматель должен уметь очень быстро принимать решения в случае форс-мажорных обстоятельств.

    Бывают ситуации, когда крупные корпорации отказываются сотрудничать с небольшими фирмами.

    Не забывайте о том, что организовав свой бизнес, Вы несете личную ответственность по всем вопросам, которые имеют отношение к Вашей деятельности.

Вы видите, что малый бизнес, независимо от направления деятельности, имеет свои положительные и отрицательные стороны. Обязательно учитывайте эти моменты, когда будете принимать решение о создании своей фирмы.

Анализ всех этапов организации собственного дела

Для того чтобы разобраться, с чего начать малый бизнес с нуля, рассмотрим поэтапно данную процедуру. В первую очередь, необходимо определить, какие у Вас есть ресурсы для организации своего дела. Это не только финансовые средства, в данный список можно включить: помещение, инструменты, оборудование, озеро или река рядом с домом и т.д. Кроме того, у Вас обязательно должна быть коммерческая жилка и желание стать независимым и состоятельным бизнесменом. Практики советуют работать только в том направлении, которое Вы хорошо знаете. Не нужно заниматься совершенно незнакомыми делами. Вы только потратите деньги, Вас обязательно обманут, и тогда придется ликвидировать фирму.

Следующий этап включает маркетинговые исследования и поиск свободной ниши на рынке продукции, которой Вы планируете заниматься. Приведем пример из жизни. Будущий предприниматель живет в частном секторе, а рядом находится пруд средних размеров. В городе есть район, в котором нет торговой точки по продаже рыбы. То есть, созданы все условия для выращивания и реализации карпов и другой пресноводной рыбы.

Определившись с выбором сферы деятельности и изучив ситуацию на рынке, можно приступать к составлению бизнес плана. В данном документе должны отражаться все нюансы, связанные с Вашим бизнесом. Направление деятельности, маркетинговые исследования, предполагаемый объем реализации продукции, поставщики сырья и материалов, налоги, количество работников, все затраты и предполагаемая прибыль, а также другие вопросы, которые могут повлиять на Ваш бизнес. В результате, Вы сможете посчитать предполагаемую выручку, прибыль фирмы, рентабельность бизнеса, а также узнаете, когда вернуться вложенные денежные средства.

Если Вас интересует малый бизнес в украине, а также вопрос, с чего начать предпринимательскую деятельность в этой стране, Вы можете смело брать за основу данную информацию. В современных условиях, чтобы заниматься бизнесом, необходимо зарегистрировать юридическое или физическое лицо, в первом случае чаще всего оформляют документы для ООО, а во втором – для ИП. Вопрос выбора оптимальной организационно-правовой формы для Вашего бизнеса зависит от разных факторов и решается индивидуально.

Например, если Вы планируете работать с большими компаниями, тогда лучше регистрировать юридическое лицо, а для передвижных точек продажи кофе, вполне достаточно – ИП. Главными преимуществами ООО являются: владельцы фирмы отвечают за результаты деятельности только капиталом и имуществом общества, ООО может работать с любым субъектом предпринимательской деятельности и выходить на международные рынки. К достоинствам ИП относятся: не нужно формировать уставной капитал, регистрация в государственных органах стоит в разы дешевле (если сравнивать с юридическим лицом), нет необходимости искать юридический адрес. Сам процесс оформления юридического или физического лица проходит в налоговой инспекции по месту жительства (для ИП) или по юридическому адресу (для ООО).

Если Вас интересует, с чего начать малый бизнес значит, у Вас уже есть идеи по этому вопросу. Приступить к их реализации Вы можете после оформления всех необходимых документов. В зависимости от сферы деятельности, Вам могут понадобиться: помещение, оборудование, транспорт, сырье и персонал. Через определенное время (несколько месяцев) нужно проверить результаты деятельности, сравнить, на сколько они отличаются от бизнес плана, и на основании полученной информации принять решение о дальнейших действиях. Возможно, некоторые сотрудники не нужны для нормальной работы фирмы или после анализа Вы найдете скрытые возможности для развития фирмы.

Перспективные идеи

Для тех, кто знает с чего начать свой малый бизнес, но не может придумать направление деятельности, предлагается список интересных идей :

    Ремонт квартир. Минимум вложений, неплохая прибыль, не нужно платить за аренду и покупать дорогостоящее оборудование. Кроме того, на первом этапе можно поработать без регистрации.

    Кондитерские изделия на праздники. Не нужен большой стартовый капитал, на начальном этапе можно работать дома без оформления документов ИП. Размер прибыли зависит от клиентской базы и рекламы.

    Проведение праздничных мероприятий. Минимум вложений, главное не жалеть деньги на рекламу, быстрая отдача. Но для этого занятия нужен хотя бы минимальный талант.

    Кафе быстрого питания. Для этого бизнеса необходимо арендовать/покупать помещение и делать в нем ремонт, чтобы получить разрешительные документы. Кроме того, Вам нужно будет покупать оборудование, мебель, посуду и т.д. Но прибыль в этом бизнесе на порядок выше, чем в предыдущих направлениях деятельности.

    Доставка еды. Не требует больших вложений, если будет наработанная база клиентов, можно ограничиться минимальным количеством работников и зарабатывать неплохие деньги.

    Перевозка грузов. Если есть спрос на эту услугу, Вы гарантировано будете зарабатывать чистыми не меньше 1000 долларов.

    Ремонт бытовой техники, компьютеров, гаджетов.

    Организация свиданий и поиск «друга на час». Относительно новые направления деятельности, для которых не нужен большой стартовый капитал (расходы на рекламу и зарплату сотрудникам).

    Производство тротуарной плитки и других строительных материалов.

    Работа на дому. Изготовления сувенирной продукции, ароматного мыла, выращивание грибов и т.д. ← Назад

15 Июл

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

  1. Идея (она должна быть всегда);
  2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
  3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
  4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
  5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

С уважением, Шмидт Николай

Открыть свой бизнес – мечта практически любого человека, но далеко не каждый рискнет воплотить свою идею. Основным препятствием на пути реализации своего коммерческого потенциала является незнание, с чего и как начать. Действительно, успех бизнеса зависит от корректного планирования на начальном этапе, причем масштаб предпринимательской идеи не имеет значения. Наиболее понятная и простая схема открытия бизнеса состоит из 4-ех шагов.

Первый шаг

Первый шаг заключается в четкой формулировке своей идеи . Идея – это ваше все, в ней отражается и то, что вы продаете, для кого и зачем. Например, вы планируете реализовывать духи, ваша идея, в таком случае, заключается в продаже прекрасных ароматов для женщин и девушек, чтобы сделать их еще привлекательнее. На основе идеи вы:

Второй шаг

Когда идея ясна и понятна, приступайте к планированию бизнеса . Данный этап подразумевает проработку всех важных экономических и организационных вопросов:

  • с какой наценкой продавать;
  • ожидаемые выручка, доход и издержки;
  • как организовать работу.

Важность плана обуславливается тем, насколько хорошо он описывает функционирование вашей идеи.

Третий шаг

Третьим шагом на пути реализации своего дела является тестирование идеи . Вам нужно понять, насколько она жизнеспособна, прежде чем вкладывать в нее деньги. Элементарное тестирование идеи по продаже духов может заключаться в следующем:

Если ваша идея (заметьте, идея, а не чисто продукция) заинтересует дам, и количество откликов будет более 40% — приступайте к полной реализации своего бизнеса.

Четвертый шаг

Четвертый шаг, который вам предстоит сделать – это постоянное развитие своего бизнеса . В первую очередь ориентируйтесь на новинки и желания целевой аудитории.

Проводите исследования, будьте в курсе экономической обстановки. Запомните, стагнация в бизнесе равна его краху, и если вы зашли на рынок с живой и жизнеспособной идеей, не факт, что она останется таковой уже через месяц.

Открытие собственного дела насколько увлекательное, настолько и ответственное занятие, поэтому воспользуйтесь предложенными шагами и оцените свою идею и деловую жилку, прежде чем идти ва-банк.

Добро пожаловать, уважаемый посетитель! Если Вы находитесь здесь, на сайте «Налоговой Консультации «ГАРАНТИЯ», значит, Вам понадобилась бухгалтерская или налоговая помощь . Мы будем рады помочь Вам в решении проблем и вопросов, связанных с бухгалтерией и налогами, а также дадим квалифицированные юридические консультации в этих сферах.

Компания «Налоговая Консультация «ГАРАНТИЯ» предлагает частным лицам и организациям любой формы собственности удаленное бухгалтерское и налоговое обслуживание и юридическое сопровождение их бизнеса. Высококвалифицированные специалисты компании смогут найти оптимальные решения даже в самых сложных, запутанных ситуациях.

История компании «Налоговая консультация «ГАРАНТИЯ» начинается с 2002 года, когда мы впервые вышли на рынок бухгалтерских и юридических услуг. За эти годы нам удалось заработать твердые позиции и надежную репутацию на рынке, на нашем счете масса успешно завершенных задач, клиентами нашей компании являются как известные компании, так и молодые, только начавшие бизнес, предприятия. И если Вам потребовалась грамотная юридическая или бухгалтерская помощь , то мы всегда открыты для диалога и долгосрочного сотрудничества!