الانتقال إلى إقتصاد السوق يتطلب من الشركات تعبئة جميع الموارد التي لديها واستخدامها بكفاءة: العمالة ، والأرض ، والمواد ، والمالية ، إلخ. يلعب التحليل دورًا مهمًا في تقييم وإدارة الموارد. النشاط الاقتصادي (على وجه الخصوص ، تحليل الإدارة (الإنتاج).

المقدمة

الفصل 1. اساس نظرى تحليل أنشطة المؤسسات الزراعية.
أهداف وغايات ومحتوى تحليل الإدارة
أنشطة مشروع زراعي
منهجية إجراء التحليل الإداري لأنشطة المؤسسات الزراعية.

الفصل الثاني: تحليل الإنتاج والأنشطة المالية للمؤسسات الزراعية.

2.1. ملامح الإنتاج الزراعي و
التحليل في مؤسسات المجمع الصناعي الزراعي.

2.2. تحليل استخدام موارد الأرض.

2.3 تحليل استخدام الأصول الثابتة.

2.4 تحليل إنتاج المحاصيل.

2.5 ... تحليل الإنتاج الحيواني.

2.6. تحليل تكلفة المنتجات الزراعية.

خاتمة.

فهرس.

يحتوي العمل على ملف واحد

المقدمة

الفصل 1... الأسس النظرية لتحليل أنشطة المؤسسات الزراعية.

1. أهداف وغايات ومحتوى تحليل الإدارة
   أنشطة مشروع زراعي
2. منهجية إجراء التحليل الإداري لأنشطة المؤسسات الزراعية.

الفصل 2. تحليل الإنتاج والأنشطة المالية للمنشآت الزراعية.

2.1. ملامح الإنتاج الزراعي و
التحليل في مؤسسات مجمع الصناعات الزراعية.

2.2. تحليل استخدام موارد الأرض.

2.3 تحليل استخدام الأصول الثابتة.

2.4 تحليل إنتاج المحاصيل.

2.5 ... تحليل الإنتاج الحيواني.

2.6. تحليل تكلفة المنتجات الزراعية.

خاتمة.

مهام.

فهرس.

المقدمة.

يتطلب الانتقال إلى اقتصاد السوق أن تقوم الشركات بتعبئة جميع الموارد التي لديها واستخدامها بكفاءة: العمالة ، والأرض ، والمواد ، والمالية ، إلخ. يتم تعيين دور مهم في تقييم وإدارة الموارد لتحليل الأنشطة الاقتصادية (على وجه الخصوص ، تحليل الإدارة (الإنتاج).

إن تحليل النشاط الاقتصادي لأي مشروع ، بما في ذلك المشروع الزراعي ، له تأثير كبير على جميع مستويات الإنتاج والإدارة. يسمح التقييم الموثوق به لمستوى توفير الموارد واستخدامها ، وتحليل عمليات الإنتاج وتأثير بعض العوامل على حالة الأمور في الاقتصاد ، باتخاذ قرارات إدارية عالية الجودة وذات أسس جيدة.

تعتبر الزراعة من أهم قطاعات الاقتصاد وتحتاج حاليا إلى تقييم موضوعي للوضع وتطوير طرق لتحسين كفاءة الإنتاج. نتيجة لذلك ، سيكشف تحليل الإدارة عن المشاكل الداخلية في أنشطة المؤسسات الزراعية.

تم بناء هيكل تحليل النشاط الاقتصادي للمشروع الزراعي بالشكل التالي:

1. تحليل استخدام الموارد.
2. تحليل استخدام موارد الأرض.
3. تحليل استخدام الأصول الثابتة.
4. تحليل الإنتاج.
5. تحليل إنتاج المحاصيل.
6. تحليل الإنتاج الحيواني.
7. تحليل تكلفة مشروع زراعي.

تتناول الورقة منهجية تحليل أهم مؤشرات نشاط المؤسسات الزراعية ؛ يتم عرض الجداول التحليلية ، حيث يتم تقديم المؤشرات التي تم تحليلها لفترة التقرير على أنها فعلية ، والمؤشرات التي يمكن إجراء التحليل بالمقارنة معها هي مؤشرات أساسية.

يتم تقديم الحسابات على أساس مثال مؤسسة زراعية تقليدية ذات إنتاج متباين وبيانات نموذجية للزراعة ، مما يجعل من الممكن تقييم الوضع في الصناعة بشكل واقعي.

الفصل الأول: الأسس النظرية لتحليل أنشطة المشاريع الزراعية.

1.1. أهداف وغايات ومحتوى التحليل الإداري لأنشطة المؤسسة الزراعية.

إن إنشاء نظام السوق بمتطلباته الصارمة للنتائج النهائية ، والتمييز بين مصالح مستخدمي المعلومات المحاسبية يجعله شرعيًا في الداخل نظام موحد التحليل الاقتصادي ، وتخصيص مثل هذا المستوى الوظيفي مثل تحليل الإدارة (الإنتاج).

تم تصميم تحليل الإدارة لمعالجة قضايا تكوين التكلفة ، وكفاءة استخدام الموارد ، وكذلك إنتاج وبيع المنتجات الزراعية.

أهداف التحليل الإداري لأنشطة المنشآت الزراعية:

1. تقييم مكانة المنشأة في السوق الزراعي.
2. تحديد القدرات التنظيمية والفنية للمنشأة.
3. كشف القدرة التنافسية للمنتجات ، والقدرة على السوق.
4. تحليل إمكانيات الموارد لزيادة حجم الإنتاج والمبيعات من خلال الاستخدام الأفضل لـ: وسائل العمل ، وأشياء العمل ، موارد العمل.
5. تقييم النتائج المحتملة لإنتاج وبيع المنتجات الزراعية وطرق تسريع عمليات الإنتاج والبيع.
6. اتخاذ قرار بشأن تشكيلة و جودة المنتجإطلاق عينات منتجات جديدة في الإنتاج.

7. وضع استراتيجية لإدارة تكاليف الإنتاج عن طريق الانحرافات ، حسب مراكز التكلفة ، حسب المسؤولية.

مهام التحليل الإداري لأنشطة المنشآت الزراعية:

1. دراسة الأساليب الاقتصادية الأساسية للتأكد من صحة الحسابات الاقتصادية ؛
2. طرق تقييم التعلم فعالية الأنشطةتهدف إلى ترشيد التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج الزراعي ؛
3. تكوين وتنظيم وإعداد المعلومات الاقتصادية اللازمة لاعتمادها قرارات الإدارة;
4. تحسين الموارد المستخدمة.

تحليل الإدارة يرافق المحاسبة الإدارية ، ويستند إلى بياناته ، مما يضمن اعتماد قرارات الإدارة. وهي مصممة لتزويد جهاز الإدارة بالمعلومات اللازمة للتحكم في أنشطة المؤسسة ولمساعدة جهاز الإدارة في أداء وظائفه.

يتم عرض كائنات التحكم في الشكل. 1.1.

يوضح الرسم البياني (انظر الشكل 1.1) أن المحاسبة الإدارية والتحليل مرتبط بدراسة المعلومات الأولية حول الموارد وفعاليتها مؤشرات من الدرجة الأولى: المنتجات والتكاليف. ومع ذلك ، فقط من خلال السيطرة عليهم ، من الممكن التأثير على التكوين نتائج من الدرجة الثانية - النتائج المالية.

1.2. منهجية إجراء التحليل الإداري لأنشطة المؤسسات الزراعية.

المنهجية - مجموعة من الأساليب والقواعد التحليلية لدراسة الظواهر الاقتصادية وعمليات النشاط الاقتصادي ، تخضع لتحقيق هدف التحليل. أنه يحتوي على:

• صياغة مهام وأهداف التحليل.
• كائنات التحليل.

أنظمة المؤشرات التي يتم من خلالها فحص كل عنصر من عناصر التحليل.

تقديم المشورة بشأن تسلسل وتكرار البحث التحليلي.

وصف طرق وأساليب دراسة الأشياء قيد الدراسة.

مصادر البيانات التي تم على أساسها التحليل.

تعليمات حول تنظيم التحليل (أي الأشخاص والخدمات ستجري الأجزاء الفردية من الدراسة)

الوسائل التقنية التي يُنصح باستخدامها في المعالجة التحليلية للمعلومات.

ترتيب تسجيل نتائج التحليل.

قائمة مستخدمي نتائج التحليل.

تحليل الإدارة ينص النشاط الاقتصادي للمؤسسات الزراعية على المراحل التالية:

مثل هذا التسلسل من الدراسات التحليلية هو الأنسب من وجهة نظر نظرية وممارسة التحليل الإداري للأنشطة الاقتصادية للمؤسسات الزراعية.

أهم عنصر في منهجية تحليل النشاط الاقتصادي هي الأساليب الفنية وطرق التحليل (أدوات التحليل).

تُستخدم الأساليب المنطقية التقليدية لمعالجة المعلومات ودراستها ، وطرق التحليل العاملي الحتمية والعشوائية - لدراسة تأثير العوامل على نتائج الإدارة وحساب الاحتياطيات.

يعتمد استخدام طرق معينة على الغرض من التحليل وعمقه ، وموضوع الدراسة ، والإمكانيات الفنية لإجراء الحسابات ، وما إلى ذلك.

الفصل الثاني: تحليل الإنتاج والأنشطة المالية للمؤسسات الزراعية.

2.1. ملامح الإنتاج والتحليل الزراعي في مؤسسات مجمع الصناعات الزراعية.

تتميز تقنية التحليل في المجمع الصناعي الزراعي (AIC) بخصائصها الخاصة ، بسبب الميزات التالية لهذه الصناعة:

نتائج الأنشطة الاقتصادية للمؤسسات الزراعية تعتمد إلى حد كبير على الظروف الطبيعية والمناخية... نظرًا لأن الأمطار والجفاف والصقيع والظواهر الطبيعية الأخرى يمكن أن تقلل بشكل كبير من الحصاد وتقلل من إنتاجية العمل والمؤشرات الأخرى ، عند تحليل الأنشطة الاقتصادية ، من الضروري مراعاة الظروف الطبيعية والمناخية لكل عام وكل مزرعة.

للحصول على استنتاجات صحيحة حول نتائج النشاط الاقتصادي ، لا ينبغي مقارنة مؤشرات العام الحالي مع العام الماضي ، كما هو الحال في المؤسسات الصناعية ، ولكن مع متوسط \u200b\u200bالبيانات للسنوات 3-5 السابقة.

تتميز الزراعة موسمية الإنتاج... في هذا الصدد ، يتم استخدام موارد العمل والمعدات والمواد بشكل غير متساو على مدار العام ، ويتم بيع المنتجات بشكل غير منتظم ، ويتم استلام العائدات. لذلك ، يمكن استخدام حصادات الحبوب فقط من 10 إلى 20 يومًا في السنة ، والبذر - 5-10 ، وحصادات البطاطس - 23-30 يومًا.

يجب أن تؤخذ هذه الميزة في الاعتبار عند تحليل مؤشرات مثل توفير واستخدام الأصول الثابتة والأراضي والعمالة والموارد المالية.

في الزراعة عملية الإنتاج طويل الأمد و لا يطابق مع فترة العمل... لذلك ، لا يمكن إجراء التحليل الأكثر اكتمالاً إلا بناءً على نتائج العام. خلال العام ، يتم تحليل تنفيذ خطة التدابير الزراعية لفترات العمل الزراعي.

يتعامل الإنتاج الزراعي مع الكائنات الحية. لذلك ، لا يتأثر مستوى تطوره بالقوانين الاقتصادية فحسب ، بل يتأثر أيضًا بالقوانين البيولوجية والكيميائية والفيزيائية.

أهم وسائل الإنتاج في الزراعة أرض، التي ترتبط سماتها الطبيعية ارتباطًا وثيقًا بالظروف المناخية والتي ، تحت تأثير عوامل مختلفة ، تغير طابعها الطبيعي والاقتصادي. علاوة على ذلك ، فإن الأرض باعتبارها وسيلة الإنتاج الرئيسية لا تبلى ، بل على العكس من ذلك ، تتحسن إذا تم استخدامها بشكل صحيح. وأخيرًا ، تتمثل إحدى ميزات وسيلة الإنتاج هذه في أن الأرض متعددة الاستخدامات للغاية: في نفس الأرض ، يمكنك إنتاج العديد من أنواع المنتجات.

موضوع "تحليل نشاط المنتجين الزراعيين"

ملامح تحليل الإنتاج الزراعي

تحليل ظروف عمل المنشآت الزراعية

تحليل مستوى التخصص والتكثيف وكفاءة الإنتاج

تحليل إنتاج المحاصيل

تحليل الإنتاج الحيواني

تحليل استخدام موارد الأرض

تحليل توفير المنشآت الزراعية بالأصول الثابتة وفعالية استخدامها

ميزات تحليل الإنتاج الزراعي

1) تعتمد نتائج أنشطة المشاريع الزراعية بشكل كبير على الظروف الطبيعية والمناخية. لذلك ، للحصول على استنتاجات صحيحة ، لا ينبغي مقارنة مؤشرات العام الحالي مع العام الماضي ، كما هو الحال في المؤسسات الصناعية ، ولكن مع متوسط \u200b\u200bالبيانات للسنوات الثلاث إلى الخمس السابقة ؛

2) تتميز الزراعة بالإنتاج الموسمي. في هذا الصدد ، يتم استخدام الموارد بشكل غير متساو على مدار العام ، ويتم بيع المنتجات بشكل غير منتظم ، ويتم استلام العائدات ؛

3) في الزراعة ، تكون عملية الإنتاج طويلة جدًا ولا تتزامن مع فترة العمل. لا يمكن حساب العديد من أهم مؤشرات الأداء إلا في نهاية العام ؛

4) يتعامل الإنتاج الزراعي مع الكائنات الحية. لذلك ، لا يتأثر مستوى تطوره بالقوانين الاقتصادية فحسب ، بل يتأثر أيضًا بالقوانين البيولوجية والكيميائية والفيزيائية ، مما يعقد قياس تأثير العوامل على نتائج النشاط الاقتصادي ؛

5) الأرض هي الوسيلة الرئيسية للإنتاج في الزراعة ، وترتبط سماتها الطبيعية ارتباطًا وثيقًا بالظروف المناخية. على عكس الصناعات الأخرى حيث الكفاءة الاقتصادية و الطاقة الانتاجية من بين جميع الصناديق ، فإن إنتاجية الأرض لا تصلح للمحاسبة الدقيقة ، وتحت تأثير العوامل المختلفة ، تغير الطابع الطبيعي والاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك ، لا تبلى الأرض (إذا تم استخدامها بشكل صحيح). يتميز بخصائص مثل التنوع ، والتركيز الضعيف ، والطبيعة المتنوعة ، وانخفاض مستوى إنتاجية العمل للعمال الزراعيين في هذا الصدد ، وينبغي أن يساهم التحليل في الاستخدام المنتج للغاية للأرض ، والتنمية المتسقة لمجالات النشاط الأكثر فائدة في ظروف الاقتصاد ؛

6) جزء من المنتجات الزراعية يستخدم في أغراضها الخاصة كوسيلة للإنتاج: بذور ، علف ، حيوانات لذلك الحجم المنتجات المباعة عادة أقل بكثير من الحجم المنتج ؛

7) لتقييم أداء المؤسسات الزراعية ، يتم استخدام العديد من المؤشرات المحددة (الغلة ، إنتاجية الثروة الحيوانية ، دهن الحليب ، إلخ). تعكس المؤشرات العامة المستخدمة في جميع الصناعات (تكلفة الإنتاج ، الربح ، الربحية ، معدل الدوران ، إلخ) خصائص الإنتاج الزراعي. هذا يحدد بعض سمات تحليلهم ؛

8) يوجد عدد أكبر من الشركات في الزراعة منها في الصناعة ، والتي تقوم بالإنتاج في نفس الظروف الطبيعية والمناخية تقريبًا. لذلك ، من الممكن هنا استخدام التحليل المقارن بين المزارع على نطاق أوسع ، والذي يسمح بإجراء تقييم أكثر دقة لنتائج الأنشطة الاقتصادية ، لتحديد الخبرة المتقدمة للمؤسسات الأخرى ؛

9) وجود قاعدة واسعة للمقارنة داخل المؤسسات الفردية وعلى المستوى الإقليمي ، تسمح المنطقة باستخدام التقنيات التالية في كثير من الأحيان في التحليل: مقارنة السلاسل المتوازية والزمنية ، والتجمعات التحليلية ، وتحليل الارتباط ، والتحليل المقارن متعدد المستويات ، إلخ.

مع الأخذ في الاعتبار خصوصيات أنشطة مؤسسات المجمع الصناعي الزراعي (AIC) ، يمكن تنفيذ العمل التحليلي في المجالات التالية:

1) تقييم جودة وموثوقية المعلومات الأولية ؛

2) تحليل الظروف الاقتصادية للمنشآت الزراعية وحجمها وهيكلها:

· تحليل الظروف المناخية والاقتصادية.

· تحليل حجم المشروع الزراعي وهيكله.

3) تحليل مستوى التخصص والتكثيف وكفاءة الإنتاج:

4) تحليل إنتاج المحاصيل:

· تحليل ديناميكيات وتنفيذ خطة إنتاج المحاصيل.

· تحليل تنفيذ خطة البذر وهيكل المساحات المزروعة. تحليل غلة المحاصيل والعوامل التي تحدد مستواها ؛

· تحليل تنفيذ خطة الإجراءات الزراعية الفنية.

· تحديد احتياطي النمو لإنتاج المحاصيل.

5) تحليل الإنتاج الحيواني:

· تحليل تنفيذ خطة زيادة الثروة الحيوانية.

· تحليل هيكل القطيع. التقييم الاقتصادي تغييرات في هيكل القطيع.

· تحليل الإنتاجية والعوامل التي تحدد مستواها - تحليل إمداد الحيوانات بالأعلاف وكفاءة استخدامها.

· تقييم الاحتياطيات اللازمة لنمو الإنتاج الحيواني.

6) تحليل استخدام موارد الأرض:

· تحليل حجم صندوق الأراضي للاقتصاد.

· تحليل هيكل صندوق الأراضي للاقتصاد.

· تحليل كفاءة استخدام الأراضي الزراعية والاحتياطيات من أجل زيادتها.

7) تحليل أمان نظام تشغيل الإنتاج:

· تحليل استخدام أسطول الجرارات.

· تحليل استخدام الحصادات.

· تحليل استخدام مركبات الشحن.

· تحليل المؤشرات المعممة لتزويد المنشآت الزراعية بالأصول الثابتة وكفاءة استخدامها.

8) تحليل استخدام موارد العمل والأموال الأجور (FZP) ؛

9) تحليل تكلفة المنتجات الزراعية.

10) تحليل النتائج المالية للأنشطة.

11) التحليل الوضع المالي المشاريع الزراعية؛

12) تعميم نتائج التحليل ووضع مجموعة من المقاييس لتحسين الأداء.

ستكون مصادر المعلومات للتحليل متنوعة ومحددة للغاية. هذا هو ، أولاً وقبل كل شيء ، إعداد التقارير السنوية لمؤسسات مجمع الصناعات الزراعية ، والتي في تكوينها ومحتواها أوسع بكثير من المؤسسات الصناعية... بالإضافة إلى ذلك ، يمكن الحصول على معلومات للتحليل من مشروع خطة استخدام الأراضي في المزرعة ، وبيانات المحاسبة الحالية ، ومصادر المعلومات غير المسجلة ، ومعلومات عن نتائج أنشطة مؤسسات مماثلة.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين للغاية لك.

وثائق مماثلة

وصفا موجزا ل المنشآت واتجاهات وأنواع أنشطتها الاقتصادية وتحليلها وتقييمها المؤشرات الاقتصادية، تنفيذ خطة إنتاج وبيع المنتجات التجارية ، هيكلها. تحليل ربحية المنظمة وربحيتها.

تمت إضافة ورقة مصطلح بتاريخ 04/09/2015


الخصائص التنظيمية والاقتصادية لـ JSC PO "Krasnoyarsk Combine Plant". تحليل النتائج المالية للمؤسسة ، تكوين وديناميات أرباح المؤسسة ، النتائج المالية من بيع المنتجات ، مؤشرات الربحية.

تمت إضافة ورقة مصطلح بتاريخ 11/24/2008


ديناميات المؤشرات الفنية والاقتصادية للإنتاج والنشاط الاقتصادي. تحليل حجم الإنتاج والمبيعات من المنتجات ، وهيكل وديناميات سعر التكلفة ، وربح المؤسسة وربحية الإنتاج. هيكل الميزانية العمومية.

الملخص ، تمت الإضافة في 02/15/2009


تحليل إنتاج وبيع منتجات المنشأة والعوامل المؤثرة فيها. معايير تكلفة المنتجات القابلة للتسويق. تحديد مستوى ربحية المشروع. تحليل إنتاجية العمل والأجور لمصنع Elektronika.

الملخص ، أضيف بتاريخ 08/25/2009


بحث المجموعات الرئيسية لتكاليف المشروع. توزيع التكاليف حسب مصادر تغطيتها. تحليل هيكل التكلفة حسب عناصر التكلفة. دراسة النتائج المالية للمنشأة. تشكيل سعر بيع المنتجات.

اختبار ، تمت إضافة 11/26/2014


أنواع الربحية والعوامل المؤثرة فيها. بحث ديناميات مؤشرات ربحية المنتجات والإنتاج والمبيعات ، وتحديد الاحتياطيات لزيادتها في شركة ذات مسؤولية محدودة "Dasnur". مقترحات لتحسين النتائج المالية لهذا المشروع.

أطروحة تمت إضافة 06/10/2013


مراجعة تحليلية للمؤسسة ، وتقييم المنتجات التجارية والمباعة ، والملاءة المالية ، والتحليل السريع للمؤسسة. تحديد الجوانب الإيجابية والسلبية للتغيرات في المؤشرات الاقتصادية وأسبابها وعواقبها.

أطروحة تمت إضافة 02/26/2011


العوامل التي تشكل النتائج المالية في مجمع الصناعات الزراعية. خصائص المؤشرات الاقتصادية للمنشأة. تحليل ربحية الإنتاج والوفاء بالخطة وبيع البضائع. المحاسبة لمبيعات المنتج.

أطروحة ، تمت الإضافة 09/20/2015

مقدمة 2

2.1 حجم الصناعة 10

2.3 تنظيم العمل 13

الأدب 23

المقدمة

الموقع والظروف الاقتصادية للمزرعة.

موقع المزرعة.

يقع GNU VNIISSOK في الجزء الجنوبي الغربي من العاصمة ، على بعد 12 كم على طول طريق Mozhaisk السريع من طريق موسكو الدائري - MKAD ، حي Odintsovo ، مستوطنة VNIISSOK. تقع أقرب محطة سكة حديد على بعد كيلومتر واحد. يتم الربط بين Odintsovo وموسكو عن طريق طريق ممهد (أسفلت).

وفقًا لـ "دليل المناخ الزراعي لمنطقة موسكو" (1967) ، تنتمي منطقة أودينتسوفو إلى المنطقة المناخية الزراعية الثانية. مناخ المنطقة قاري معتدل مع صيف دافئ وشتاء بارد معتدل ، مع غطاء ثلجي مستقر ومواسم انتقالية محددة جيدًا. أحر شهر في السنة هو يوليو. متوسط \u200b\u200bدرجة حرارة الهواء الشهرية في يوليو هو 18.4 درجة مئوية مع متوسط \u200b\u200bدرجة الحرارة الشهرية في يوليو من 23.1 درجة مئوية. أبرد شهر هو يناير. متوسط \u200b\u200bدرجة الحرارة الشهرية في يناير - 10.2 درجة مئوية ، وفي بعض السنوات تنخفض إلى - 14.2 درجة مئوية.

تدوم الفترة الخالية من الصقيع 160 يومًا. مجموع متوسط \u200b\u200bدرجات حرارة الهواء اليومية البالغ 10 درجة مئوية يساوي 2000-2100 درجة مئوية. الفترة التي يزيد فيها متوسط \u200b\u200bدرجات حرارة الهواء اليومية عن 10 درجات مئوية هي 120 يومًا. يستمر الغطاء النباتي للنباتات لمدة 150 يومًا.

في المنطقة ، 710-720 ملم في المتوسط \u200b\u200bسنويًا. ترسب.

يبلغ متوسط \u200b\u200bارتفاع الغطاء الجليدي حوالي 40 سم ، ويصل عمق تجميد التربة في بعض السنوات إلى 50 سم ، ومدة ذوبان الثلج 15-18 يومًا. تبدأ التربة في الذوبان بعد يوم أو يومين من اختفاء الغطاء الثلجي

وفقًا لمتوسط \u200b\u200bالبيانات طويلة الأجل ، فإن معظم هطول الأمطار يسقط في فترة الصيف والخريف. لوحظت ظروف الجفاف 1-2 مرات كل 10 سنوات. تتيح الظروف المناخية إمكانية زراعة محاصيل الخضروات هذه بنجاح في الحقول المفتوحة: الملفوف ، وجذور المائدة ، والبصل ، إلخ.

الجدول 1

موقع المزرعة

حجم وتخصص المزرعة.

الجدول 2

تكوين وهيكل صندوق الأراضي (لعام 2009)

الجدول 3

حجم المزرعة

تخصص المزرعة هو إنتاج بذور النخبة لمحاصيل الخضروات. القاعدة الصناعية المعهد غير مخصص لمعالجة مساحات كبيرة من الأرض ، لأن لا يتطلب اختيار محاصيل الخضر ميكنة العمل كما هو الحال في الإنتاج. يتم تنفيذ العمل الرئيسي يدويًا أو بتقنية بعرض عمل محدود لهيئات العمل.

الجدول 4

تكلفة وهيكل المنتجات

كانت تكلفة الإنتاج في عام 2008 أعلى ؛ لهم لعام 2009 بلغ 2000 ألف روبل. للخضروات في الأرض المفتوحة.

الجدول 5

المنتجات التجارية

إن قابلية تسويق المنتجات عالية ، ولكن يجب تحسين جودة المحصول لأغراض البذور.

تزويد المؤسسة بموارد الطاقة.

الجدول 6

تزويد الاقتصاد بالطاقة

يعني

إمداد الطاقة \u003d (حصان / 100 هكتار من الزراعة) * 100 \u003d (1285 / 227.5) * 100 \u003d 564.8

نسبة القوة إلى الوزن \u003d حصان / متوسط. عام. عبد. \u003d 1285/231 \u003d 5.6

تكلفة الناتج الإجمالي بالأسعار المقارنة 25.5 ، 28.8 ، راجع. 27.15

كثافة الطاقة ، فرك. \u003d قوة حصان / 100 روبل. الفتحة. همز. \u003d 1285 / 25.5 * 100 \u003d 0.005

كفاءة الطاقة \u003d الناتج الإجمالي / 100 حصان \u003d 27.15 / 1285 * 100 \u003d 2112840.4

القسم 2. الوضع الحالي للصناعة المتوقعة

حجم الصناعة.

تشغل محاصيل الخضر في الأرض المفتوحة من OPB VNIISOOK في المتوسط \u200b\u200bللفترة 2008-2009 50 هكتارًا ، وهو ما يمثل 28.9 ٪ من إجمالي المساحة المزروعة البالغة 172.51 هكتار. توضع جميع محاصيل الخضر المزروعة في مناطق مروية. تبلغ المساحة الإجمالية للمزرعة من الأراضي المروية 50 هكتارا.

هناك 0.459 هكتار لزراعة الشتلات. منشآت زراعة التربة المحمية على شكل صوبات غشائية وشتوية. زراعة منتجات وشتلات محاصيل الخضر باستخدام تكنولوجيا منخفضة القدرة وزراعة الشتلات.

الجدول 8

تكوين وهيكل محاصيل الخضر في الأرض المفتوحة

الجدول 9

تكوين وهيكل محاصيل الخضر في المناطق المحمية

تزرع شتلات الخضار في البيوت البلاستيكية. بذر العقد الثاني من أبريل. الهبوط في أرض مفتوحة العقد الثاني من يونيو ، العقد الثالث من يونيو. منطقة الطعام: 70x50. الرعاية: الزراعة بين الصفوف MTZ-80 + KRN-4،2 ، والري باستخدام DT-40 + DDN-100.

خلال فترة نمو محاصيل الخضر ، يتم اتخاذ تدابير لحماية النباتات من الآفات ، ويتم رشها بالمبيدات.

تتطلب تقنية الزراعة استخدام تقنيات مكثفة في زراعة الخضروات. تستخدم المزرعة مبيدات الأعشاب التالية لمكافحة الحشائش.

التربة:

سرق 5 لتر / هكتار (ملفوف ، جزر)

بوتزام 2 لتر / هكتار (ملفوف بعد زراعة الشتلات مع الري الإجباري)

فيتوكس 5 لتر / هكتار (بنجر وبنجر علف مع التأسيس الإجباري)

جولتكس 5 كجم / هكتار (بنجر)

جيدازارد 2 لتر / هكتار (جزر)

لزراعة الجزر في OPB ، التي تبلغ مساحتها 15 هكتارًا ، يتم استخدام الأصناف التالية: Nantes-4 (7 هكتارات) ، Shantane (2 هكتار) ، Losinoostrovskaya-13 (2 هكتار).

يمثلون 63.6 ؛ 18.2 ؛ 18.2٪ من المساحة. أظهرت الاختبارات البيئية التي تم إجراؤها في مختبر Seed Technologies أن Nantes-4 ، الذي يبلغ إنتاجيته العالية 150 سم / هكتار ، يعطي معيارًا بنسبة 75 ٪. تم تحديد الأصناف المناسبة للحصاد الآلي ، وتمتلك نفس المقاومة للأمراض والآفات ، ومدة التخزين ، مثل Nantes-4.

يحتل الملفوف الأبيض 20 هكتارًا. من بين هؤلاء ، الأول هو رقم 1 Gribovskiy 147 ، والوسط هو Podarok ، والآخر Amager 611. وقد أظهرت اختبارات التنوع البيئي التي تم إجراؤها أن بعضًا منها ليس لديها إنتاجية كافية. يعطي Lensky 7300c / ha ، Amager 611 350c / ha ، ولكن بعد التخزين طويل الأجل يكون العائد 65.2٪ ، الخسائر من الأمراض 22.

لزراعة بنجر المائدة ، يتم استخدام أصناف بوردو 237 ، براعم واحد ، بذرتين TSKHA. المساحة 15 هكتارا. في اختبار الصنف البيئي ، تم الكشف عن أنها أدنى من الأصناف المستوردة في الخلفية الزراعية العادية في مؤشرات مهمة مثل المحصول والمعيار: بوردو 237 - 235 ج / هكتار ، بابلو 7 - 423 ج / هكتار. نظرًا لتوفر خزانات تخزين كافية للخضروات وعدم وجود خط لمعالجة المحاصيل الجذرية بعد الحصاد ، يتم توفير الحصاد اليدوي.

لإكمال ميكنة جميع عمليات إنتاج البنجر الناتج ، يجب على المزرعة أولاً شراء حصادات الملفوف والجذر ، وكذلك الجرارات التي يتم تجميع هذه الآلات بها. ومع ذلك ، لا يمتلك OPB حاليًا ملف مال... هم بحاجة إلى إزالتها.

منظمة العمل.

ويبلغ متوسط \u200b\u200bالعدد السنوي للعاملين في اللواء 27 فردا منهم 15 عاملا دائما منهم 8 رجال و 7 نساء. حسب العمر ، يتوزع العمال على النحو التالي: 12 شخصًا تتراوح أعمارهم بين 18-55 عامًا ، و 4 فوق سن 55 عامًا. لديهم خبرة واسعة في زراعة الخضروات.

لعام 2008-2009 يبقى حجم لواء زراعة الخضار كما هو عند 8 عمال دائمين.

تم تخصيص 50 هكتارًا من محاصيل الخضروات للفريق ، بما في ذلك 20 هكتارًا من الملفوف و 15 هكتارًا من البنجر و 11 هكتارًا من الجزر. الفريق غير قادر على التعامل مع زراعة الخضار في هذه المنطقة بمفرده. لهذا ، يتم توفير العمال الموسميين ، حوالي 50 شخصًا. في السنوات القادمة ، سيستمر تطبيق الأجور المنفصلة المباشرة في زراعة الخضروات في الحقول المفتوحة ، والتي ، في ظل الظروف الحالية للعمالة غير المستقرة والدعم المادي والتقني ، لا تبرر نفسها بسبب نقص الأموال.

الجدول 10

يوضح الجدول أن هذه الصناعة مزودة بموارد عمالية.

مقدمة 2

القسم 1. تحليل موجز للمؤسسات الزراعية 3

1.1 موقع المزرعة وظروفها الاقتصادية 3

1.2 حجم المزرعة وتخصصها 4

1.3 تزويد المؤسسة بموارد الطاقة 6

1.4 ربحية الإنتاج 7

1.5 الهيكل التنظيمي للمؤسسة 8

القسم 2. الوضع الحالي للصناعة المتوقعة 10

2.1 حجم الصناعة 10

2.2 وضع وتنظيم الإقليم 12

2.3 تنظيم العمل 13

2.4 ميكنة الإنتاج في الصناعة 14

2.5 الكفاءة الاقتصادية 15

القسم 3. تطوير إجراءات التحسين

تنظيم الإنتاج في زراعة الخضار في المؤسسة 18

الأدب 23

المقدمة

الخضار منتج غذائي بشري لا يمكن الاستغناء عنه. أنها تحتوي على مخزن كامل من الفيتامينات المختلفة والأحماض الأمينية والسكريات والبروتينات والإنزيمات والمواد النشطة بيولوجيا اللازمة لنمو وتطور وأداء جسم الإنسان.

اعتمادًا على الظروف المناخية والخصائص الوطنية ، يتراوح متوسط \u200b\u200bالمعيار الفسيولوجي السنوي لاستهلاك الخضروات في روسيا ، وفقًا لتوصيات وزارة الصحة ، من 100 إلى 153 كجم. للشخص الواحد. من بين هؤلاء ، ملفوف أبيض - 35-50 كجم ، جزر ، شمندر ، بصل وثوم 8-10 كجم ، قرنبيط - 3-5 كجم ، فلفل حلو - 1-3 كجم ، خضروات عطرية حارة - 1-2 كجم. ... عموما مثال رائع من الفن يمكن وصف زراعة الخضروات في روسيا بأنها تنمو بشكل مطرد. فإذا كانت المساحة المزروعة بمحاصيل الخضر في جميع فئات المزارع في عام 2006 هي 835 ، ثم في عام 2007 كانت 860 ألف هكتار. زاد العائد لكل هكتار من المساحة المحصودة من 152 في عام 2006 إلى 169 سنت في عام 2007. ارتفع المحصول الإجمالي للخضروات من 13030 إلى 14758 ألف طن.

ومع ذلك ، بلغ استهلاك الفرد من الخضروات في البلاد في عام 2006 91 كجم. في السنة ، وهو أقل من المعتاد. لذلك فإن زراعة الخضار في روسيا تواجه مهمة زيادة إنتاج الخضروات تدريجياً إلى 17.3 مليون طن للوصول إلى مستوى استهلاكها من خلال القاعدة الطبية... هناك زيادة في إنتاج الخضروات للسنوات المقارنة في منطقة موسكو ، حيث يوجد معهد البحث العلمي لعموم روسيا لاختيار وإنتاج بذور محاصيل الخضروات. وزاد غلة هذه المحاصيل من 203 إلى 223 سنتا ، وكانت المساحة المزروعة 24.6 إلى 28.3 ألف هكتار ، وكان المحصول الإجمالي 647.6 إلى 706.4 ألف طن.

استهلاك الخضار في موسكو والمنطقة 75-76 كجم.

الهدف من الدراسة هو النظر في تنظيم وآفاق تطوير زراعة الخضار في الأرض المفتوحة. عند تطوير الموضوع تم استخدام المواد الأدبية والمرجعية ، تقارير سنويةوخطط الإنتاج والأنشطة المالية.

القسم 1. تحليل موجز لمشروع زراعي.

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين للغاية لك.

وثائق مماثلة

شدة وكفاءة الإنتاج الزراعي. تحليل استخدام موارد الأرض والعمالة ، وتكوين وهيكل الأصول الثابتة. تحليل إنتاج المحاصيل والمنتجات الحيوانية. حساب تكلفة الإنتاج.

تقرير الممارسة ، تمت إضافة 09/26/2010


تحليل أنشطة الإنتاج المؤسسة الزراعية SPK "Ostrolensky": الموقع والتخصص و هيكل الإنتاج المؤسسات ، وهيكل أموال الأراضي. تحليل حالة الأصول الثابتة وأصول الإنتاج.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 2011/06/21


الخصائص الطبيعية والمناخية للاقتصاد والتخصص. هيكل الإدارة و الهيكل التنظيمي مؤسسة زراعية. منظمة محاسبة وتحليل الأنشطة: موارد العمل ، النتائج المالية ، الحبوب.

تقرير ممارسة ، تمت إضافة 03/16/2011


المؤشرات الاقتصادية للمشروع الزراعي ، وهيكل موارد أراضيها ، وتكثيفها ، وكثافتها ، ومستوى تخصصها. هيكل أسطول الجرارات وكفاءة استخدام الجرارات والمركبات.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة بتاريخ 04/13/2010


الخصائص العامة المؤسسة الزراعية FSUE UOKH "Yulskoe". تحليل المؤشرات الاقتصادية للاقتصاد وتخصصه وهيكله والمنتجات القابلة للتسويق. تقييم فاعلية استخدام الماكينات واسطول الجرارات.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 03/23/2010


تحليل الظروف الاقتصادية للمشروع. تحليل حجم المشروع والتركيز والتخصص والتكثيف وكفاءة الإنتاج. تحليل عامل إنتاج المحاصيل والثروة الحيوانية. احتياطيات نمو الأرباح.

تقرير الممارسة ، تمت إضافة 09/26/2010


تكوين وهيكل قطع أراضي شركة سوجلاسي ذات المسؤولية المحدودة. محصول وإجمالي محصول الحبوب. الثروة الحيوانية وإنتاجية الحيوانات. هيكل الأصول الثابتة وتوفيرها للمشروع. علامة الكفاءة نشاطات تجارية إنتاج.

تقرير ممارسة ، تمت إضافة 2016/05/16