Effektiver Arbeitszeitfonds. Ermittlung des effektiven Arbeitszeitfonds Effektiver Arbeitszeitfonds in Stunden

Um die Effizienz der Arbeitszeitnutzung im Planungszeitraum zu beurteilen, wird deren Budget berechnet. Das Arbeitszeitbudget dient als Grundlage für die Berechnung der Mitarbeiterzahl, die Ermittlung der Gewinnhöhe und die Planung der Produktionskosten.

Das Arbeitszeitbudget im Planungszeitraum wird auf Basis der Anzahl der Arbeitstage im Planungszeitraum, der Betriebsweise des Unternehmens, etablierter Standards oder Vertragsbedingungen entwickelt. Es gibt Kalender. nominaler und effektiver Zeitfonds.

Kalenderzeitvorrat entsprechend dem Kalender festgelegt.

Nomineller Zeitfonds stellt die Kalenderzeit minus Wochenenden und Feiertage dar.

Effektiver Zeitfonds - Dies ist die Zeit, die ein Arbeitnehmer im Planungszeitraum arbeiten kann.

Die Ausgangsdaten zur Berechnung des Arbeitszeitbudgets sind in den Tabellen 2.1, 2.2 und 2.3 aufgeführt.

Tabelle 2.1
Daten zur Berechnung des Arbeitszeitbudgets
Name der Indikatoren, Tage/(Person ´ Jahr) Basisjahr
Noch ein Urlaub 15,5
Zusätzlicher Urlaub 1,2
Ausführung von Staat und Öffentlichkeit
Verantwortlichkeiten 2,7
Krankheiten 14,5
Tabelle 2.2
Daten zur Berechnung der durchschnittlichen Urlaubsdauer für das Planjahr
Art des Urlaubs Dauer des Urlaubs, Tage / (Person ´ Jahr) Anzahl der Arbeitnehmer mit gleicher Urlaubsdauer, Personen/Jahr
D ol Spl
Nächste 1 940
Zusätzlicher Urlaub für Studierende:
1,2 Gänge
3,4 Kurse
Fernstudenten
Zusätzlicher Urlaub zur Ablegung von Universitätsprüfungen
Zusätzlicher Urlaub zur Verteidigung von Diplomarbeiten:
an der Fachschule
an der Uni
Tabelle 2.3
Daten zur Berechnung der Arbeitszeit
Name Bezeichnung Geplantes Jahr
Anzahl der Arbeiter, Personen/Jahr S p 3 860
einschließlich:
mit einer 40-Stunden-Woche S p1 2 980
mit einer 35-Stunden-Woche S p2

Das Arbeitszeitbudget wird sequentiell in zwei Schritten entwickelt:



Berechnung der durchschnittlichen Anwesenheitstage eines Arbeitnehmers in einem Planjahr;

Berechnung des durchschnittlichen Arbeitstages.

3.1. Durchschnittliche Anzahl der Anwesenheitstage ( D jav) Arbeitnehmer im Planungsjahr wird nach folgender Formel berechnet:

D jav =F n - N(3.1)

3.1.1. Der nominelle Zeitfonds eines Arbeitnehmers in einem Planjahr wird als Differenz der Kalenderzeit ermittelt ( D k) und die Anzahl der Wochenenden und Feiertage (B ):

F n = F k - V (3.2)

3.1.2. Zu den geplanten Abwesenheiten zählen Abwesenheiten aus folgenden Gründen:

regelmäßiger und zusätzlicher Urlaub;

Mutterschaftsurlaub

Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben;

Bestimmung der durchschnittlichen Dauer des nächsten ( Vor) und zusätzliche Feiertage werden nach folgender Formel berechnet:

Spl- die Anzahl der Arbeitnehmer, die die gleiche l-te Urlaubsdauer haben (zusätzlicher Urlaub);

D ol- 1. Urlaubsdauer (zusätzlicher Urlaub).

Fehlzeiten aufgrund der Wahrnehmung staatlicher und öffentlicher Aufgaben ( D über p) werden „auf der Grundlage“ unter Berücksichtigung besonderer Verpflichtungen (Kongress, Zeugen vor Gericht, Wahlen usw.) festgelegt. Die Berechnung erfolgt nach der Formel:

Prozentsatz der Abwesenheiten aufgrund staatlicher Abgaben zum Nominalfonds im Basisjahr.

Auch krankheitsbedingte Ausfälle werden „auf der Grundlage“ eingeplant, jedoch unter Berücksichtigung von Maßnahmen zur Verbesserung der sanitären und hygienischen Bedingungen, der medizinischen Versorgung und der Sicherheitsvorkehrungen. Dieser Indikator wird nach der Formel berechnet

Der prozentuale Anteil der krankheitsbedingten Fehlzeiten am Nominalfonds im Basisjahr.

Somit beträgt die Gesamtzahl der Fehlzeiten ( N p) wird nach folgender Formel berechnet:

N p = D über p + D od + D über p + D bol p.(3.6)

3.2. Berechnung des durchschnittlichen nominalen Arbeitstages ( t n p) ergibt sich nach der Formel:

t 1,t 2- durchschnittlicher Arbeitstag ( t 1 =8 Stunden, t 2 =7 Stunden.) .

Durchschnittlicher Arbeitstag ( t av p) unter Berücksichtigung von Verlusten innerhalb einer Schicht wird wie folgt ermittelt:

t av p = t n p - t ave.(3.8)

Der Zeitverlust aufgrund verkürzter Arbeitszeit an Feiertagen wird durch den Ausdruck bestimmt:

t pr = Ch p abbr / F n p, (3.9)

Ch p Abk.- die Anzahl der Stunden, um die die Arbeitszeit an Vorfeiertagen für das ganze Jahr verkürzt wird.

3.3. Effektiver Zeitfonds eines Arbeitnehmers ( F eff) wird durch die Formel bestimmt:

F eff = t av p * D av p (3.10)

Die Ergebnisse der Berechnung des Arbeitszeitbudgets für einen Arbeitnehmer für das Planjahr sind in Tabelle 2.4 dargestellt.

Tabelle 2.4
Arbeitszeitbudget. . . Jahr
NEIN. Indikatorname Bedingt Basisjahr Geplant
Bezeichnung Absolutwert in Prozent von F n Jahr
1. Kalenderzeitfonds, Tage / (Person ´ Jahr) F zu -
2. Nomineller Zeitfonds, Tage / (Person ´ Jahr) F n 100 %
3. Fehlzeiten, Tage / (Person ´ Jahr), N 33,9 13,4 % 45,64
einschließlich:
3.1. - ein weiterer Urlaub Vor 15,5 6,13 % 28,18
3.2. -Zusätzlicher Urlaub D od 1,2 0,47 % 0,2
3.3. - Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben D ungefähr 2,7 1,07 % 2,71
3.4. -Krankheiten D Bol 14,5 5,73 % 14,56
4. Durchschnittliche Anwesenheitstage, Tage / (Person ´ Jahr) D jav 219,1 86,6 % 208,36
5. Nominelle Dauer des Arbeitstages, Stunde / (Person ´ Tag) t n - 7,77
6. Verkürzung des Arbeitstages, Stunde / (Personentag) T 0,015 - 0,028
einschließlich:
6.1. Tage vor den Feiertagen t pr 0,015 - 0,028
7. Durchschnittlicher Arbeitstag, Stunde/(Person ´ Tag) t durchschn 7,985 - 7,74
8. Effektiver Zeitfonds, Stunde / (Person ´ Jahr) F eff 1 749,51 - 1 613,6

Schlussfolgerungen zum Abschnitt.

Arbeitszeitfonds für 2016 Russland sowie einige Länder der ehemaligen GUS, beispielsweise Kasachstan und die Ukraine, werden zu Optimierungszwecken gebildet. Was der jährliche Arbeitszeitfonds und seine Hauptbestandteile ist, werden wir in unserem Material betrachten.

Was ist der Jahresarbeitszeitfonds?

Der Arbeitszeitfonds stellt die Zeitdauer dar, die die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer während eines Monats, Quartals oder Jahres für die Erbringung ihrer Arbeit aufwendet. Die für ein Jahr ermittelte Dauer der Arbeitnehmerarbeitszeit wird als jährlich bezeichnet Arbeitszeitfonds - Formel, aus dem der angegebene Wert ermittelt wird, lautet wie folgt:

Jahresarbeitszeit = S × N,

S – durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter;

N – Anzahl der Tage; Darüber hinaus hängt es von der Art des Fonds ab, welche Tage bei der Berechnung berücksichtigt werden müssen.

Beachten Sie, dass bei der Bildung des Jahresfonds unter Berücksichtigung stündlicher Indikatoren die Formel folgende Werte enthält:

Jahresarbeitszeitfonds = S × N × t,

t ist die Arbeitsdauer pro Tag (in Stunden).

WICHTIG!Einige Quellen enthalten auch andere Formeln, deren Verwendung während der Schichtarbeit möglich ist; dann verwendet die Berechnung auch den Indikator der Anzahl der Schichten.

Schauen wir uns die wichtigsten Fondsarten an:

  1. Der Kalenderarbeitszeitfonds ist ein Indikator, der sich aus der Multiplikation der Gesamtzahl der Arbeits- und arbeitsfreien Tage (Stunden) für den Berichtszeitraum mit der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl ergibt. Zur Berechnung des Fonds wird N als Anzahl der Kalendertage des Abrechnungszeitraums herangezogen. Sie wird in Manntagen oder Mannstunden gemessen.
  2. Arbeitszeitnachweis – berechnet auf Basis des Kalenderfonds abzüglich der Anzahl der Feiertage und Wochenenden. N – Arbeitstage außer Feiertagen und Wochenenden.
  3. Der maximal mögliche Arbeitszeitfonds – die Berechnung basiert auf dem Zeitfonds ohne Berücksichtigung von Urlaubstagen. N – Arbeitstage ohne Feiertage, Wochenenden und Feiertage.

Um die Effizienz der Zeitnutzung zu verbessern, empfiehlt es sich, Fondskennzahlen zu Beginn des Berichtszeitraums (Jahr) (geplanter Fonds) und am Ende (tatsächlicher Fonds) zu ermitteln.

Wie sieht der Jahresarbeitszeitfonds im Jahr 2016 aus?

Betrachten wir die Erstellung des Jahresberichts 2016 unter Berücksichtigung geplanter und tatsächlicher Indikatoren:

Planfonds

  • 252 – die geschätzte Anzahl der Mitarbeiter in der Organisation für 2016, berechnet unter Berücksichtigung des Durchschnittswerts der letzten 2 Jahre;

Tatsächlicher Fonds

  • 251 ist die tatsächliche durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in der Organisation für 2016;
  • 366 – Anzahl der Kalendertage im Jahr 2016;
  • 119 ist die Anzahl der Feiertage und Wochenenden gemäß Produktionskalender 2016.

So wirkte sich bereits eine Reduzierung der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl um eine Person auf die Reduzierung des Fonds um 247 Personentage aus. Ein Rückgang eines Faktors wie des durchschnittlichen Personalbestands kann mehrere Gründe haben: eine erzwungene Kürzung des Lohnfonds aufgrund von Personalabbau, Ersatz von Humanressourcen durch technologische Ausrüstung usw.

Um die Effizienz der Arbeitszeitnutzung in unserem Fall zu bestimmen, ist es daher notwendig, diese Art von Verlust genauer zu analysieren, für den wir beispielsweise die Arbeitsproduktivität bestimmen sollten, was hilft zu verstehen, ob das Ergebnis der Aktivität vorhanden ist hat sich nach der Reduzierung der Anzahl geändert.

Was bedeutet die maximal mögliche Arbeitszeit?

Der maximal mögliche Arbeitszeitfonds ist ein Wert, der den maximalen Arbeitsaufwand charakterisiert, der von der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter einer Organisation unter Berücksichtigung aller im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation vorgesehenen An- und Abwesenheiten geleistet werden kann.

Bitte beachten Sie, dass Abwesenheiten folgende Gründe haben können:

  • im Urlaub sein (jährlich oder zusätzlich);
  • Krankenstand;
  • Mutterschaftsurlaub;
  • Bildungsurlaub;
  • Ausfallzeit;
  • Fehlzeiten.

Es wird besprochen, was Schulschwänzen ausmacht.

Betrachten wir am Beispiel geplanter und realer Daten, wie ein solcher Fonds ermittelt wird. Informationen über die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter sowie die Anzahl der Kalendertage, Feiertage und Wochenenden übernehmen wir aus dem vorherigen Beispiel.

Planfonds

Durchschnittliche Mitarbeiterzahl

Anzahl der Kalendertage

Feiertage und Wochenenden

Andere Nichterscheinen

Lassen Sie uns einige Indikatoren erklären:

  • 108 - Anzahl der Urlaubstage unter Berücksichtigung des Urlaubsplans für 2016;
  • 55 - sonstige Abwesenheiten von Arbeitnehmern aufgrund von Krankheit, Fehlzeiten und anderen Umständen, ermittelt unter Berücksichtigung des Durchschnittswerts der letzten 2 Jahre.

Tatsächlicher Fonds

Durchschnittliche Mitarbeiterzahl

Anzahl der Kalendertage

Feiertage und Wochenenden

Andere Nichterscheinen

  • 115 - tatsächliche Anzahl der Urlaubstage im Jahr 2016;
  • 60 – tatsächliche Abwesenheiten von Mitarbeitern aufgrund verschiedener Umstände.

Wie aus der obigen Analyse hervorgeht, wirkte sich somit der Rückgang der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl sowie die Zunahme der Abwesenheiten negativ auf den Arbeitszeitfonds aus. Dadurch betrug der tatsächliche Fonds 3.096 (21.168 – 18.072) Manntage weniger als geplant.

Diese Analyse kann jedoch angewendet werden, wenn Mitarbeiter ihre Arbeitszeit gewissenhaft nutzen, ohne Ausfallzeiten, Verspätungen oder andere Maßnahmen, die sich auf die Reduzierung der geleisteten Arbeitsstunden auswirken. Für eine detailliertere Analyse können Sie die Arbeitszeitplanung nutzen, die ein verlässliches Bild der Anwesenheit des Mitarbeiters am Arbeitsplatz zur Erledigung der zugewiesenen Arbeitsaufgaben liefert.

Ergebnisse

Geplante und reale Indikatoren des Arbeitszeitfonds ermöglichen es Organisationen, den Einsatz ihrer Mitarbeiter zur Lösung zugewiesener Aufgaben zu maximieren. Die Effizienz der Arbeitszeitnutzung lässt sich am zuverlässigsten durch den Vergleich des maximal möglichen Fonds mit dem tatsächlichen ermitteln, was durch das im Artikel diskutierte Beispiel bestätigt wird.

Bei der Bestimmung des geplanten Ölfördervolumens ist die ordnungsgemäße Planung der Nutzung von Bohrlöchern im Zeitverlauf von großer Bedeutung, was darauf hinausläuft, die geplante Kalenderzeit für den gesamten Betriebs- (S h h) und für den vorhandenen (Sm) Bohrlochbestand zu bestimmen. und eine solche Berechnung des geplanten (effektiven) Arbeitszeitfonds ((U.).  


Für einen Dauerbetrieb ohne arbeitsfreie Tage werden 365 Arbeitstage und 24 Arbeitsstunden pro Tag berücksichtigt. Die Anzahl der Arbeitstage und Arbeitsstunden für Maschinen, die unter saisonalen Bedingungen (Landwirtschaft, Torfabbau, Forstwirtschaft usw.) betrieben werden, wird auf der Grundlage der durchschnittlichen Dauer der Betriebssaison (gemäß Normen oder technischer Auslegung) ermittelt. Der Regimefonds dient zur Berechnung des geplanten (effektiven) Arbeitszeitfonds.  

K ist der Übergangskoeffizient, der das Verhältnis des nominalen Arbeitszeitfonds zum geplanten effektiven Arbeitszeitfonds darstellt.  

Die Differenz zwischen Nominalfonds und ungenutzten Tagen stellt den effektiven Arbeitszeitfonds dar, also die geplante Anzahl der Arbeitstage eines Lohn- und Gehaltsabrechnungsmitarbeiters pro Jahr.  

TMg ist der effektive Arbeitszeitfonds eines Spezialisten im Planungszeitraum (berücksichtigt), der die g-te Funktion ausführt, h  

Beispiel. Im geplanten Jahr soll mit dem Bau und der Installation von 250 Bohranlagen begonnen und abgeschlossen werden, davon 190 im Großblockverfahren. Gemäß den geplanten Aufträgen beträgt die Arbeitsintensität der Bau- und Montagearbeiten in üblicher Weise 1188 Mannstunden, bei Großblockarbeiten 788 Mannstunden. Der effektive Arbeitszeitfonds beträgt 1801,2 Stunden. Die voraussichtliche Erfüllung der Zeitvorgaben beträgt 103 %. Unter diesen Voraussetzungen wird die erforderliche Anzahl an Arbeitskräften erreicht  

Der geplante Prozentsatz der Fehlzeiten am Arbeitsplatz wird durch das Verhältnis der Anzahl der geplanten Abwesenheiten aus triftigen Gründen bei einem bestimmten Unternehmen (Verband) (in %) zum maximal möglichen effektiven Arbeitszeitfonds bestimmt.  

Te ist der effektive Arbeitszeitfonds, Tage K ist der geplante Standarderfüllungsgrad. Bei Verwendung der auf Produktionsstandards basierenden Berechnungsmethode werden ähnliche Berechnungen durchgeführt, jedoch wird anstelle des Zeitstandards die Produktionsrate angegeben. Die Produktionsmenge gemäß Plan wird durch die Produktionsrate geteilt und als Ergebnis erhält man die gleiche Gesamtarbeitszeit. Weitere Berechnungen erfolgen wie im vorherigen Beispiel.  

Anhand des Einsatzpersonals und der Besetzungsstellen wird die Einsatzbereitschaft der Arbeitskräfte berechnet. Der Zahlenplan muss die durchschnittliche Zusammensetzung der Arbeitnehmer ermitteln. Letzterer entspricht der Wahlbeteiligung multipliziert mit dem Kalenderarbeitszeitfonds und dividiert durch den effektiven Fonds. Der Fonds wird durch die Erstellung eines geplanten Arbeitszeitbudgets für den durchschnittlichen Arbeitnehmer ermittelt. Das Budget dient dazu, die Anzahl der Schichten festzulegen, die ein Arbeitnehmer im Planungszeitraum leisten wird.  

Rhythmus der Produktion. Das wichtigste Prinzip einer rationellen Organisation des Produktionsprozesses, die auf eine effiziente Nutzung der Arbeitszeit abzielt, ist das Prinzip des Rhythmus. Dieses Prinzip geht davon aus, dass die Herstellung einzelner Objekte oder Chargen davon in genau definierten Abständen, dem sogenannten Rhythmus, wiederholt werden muss. Das Zeitintervall zwischen den Zeitpunkten des Starts (Freigabe) zweier aufeinanderfolgender Produktionseinheiten wird als Rhythmus (Stück) bezeichnet. Der durchschnittliche geschätzte Rhythmus der Veröffentlichung (Einführung) einer Produkteinheit r wird ermittelt, indem der effektive Zeitvorrat Re für den Planungszeitraum durch die Anzahl der Einheiten NB dividiert wird, die für denselben Zeitraum entsprechend der Nachfrage freigegeben werden sollen  

Berechnung der Arbeitsintensität der Arbeit. Die Ausgangsdaten zur Ermittlung der Zahl der Arbeitnehmer nach der Arbeitsintensität der Arbeit sind das Produktionsprogramm des Planungszeitraums, Zeitvorgaben, der Jahresarbeitszeitfonds eines Arbeitnehmers, ein Plan zur Steigerung der Produktionseffizienz, der die Grundlage für a Plan zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und die geplante Erfüllungsrate der Standards.  

Zur Ermittlung der Arbeitszeit (effektiver) Zeitfonds se pl wird ein Zeitplan für die Reparatur von Unter- und Übertagegeräten sowie die Durchführung geologischer und technischer Maßnahmen an Brunnen erstellt, in dem der Regelzeitaufwand für geplante Stopps tp (Stunde) ermittelt wird. Geplanter Arbeitsfonds  

Aufgabe 4. Bestimmen Sie anhand der folgenden Daten die geplante effektive Betriebszeit von Brunnen und Indikatoren für deren umfangreiche Nutzung. Es gibt 500 Betriebsbrunnen, die ganzjährig in diesen Fonds aufgenommen wurden, davon sind 460 in Betrieb. Für bestehende Brunnen sind insgesamt 1.200 Brunnentage für Unter- und Übertagereparaturen sowie geologische und technische Maßnahmen vorgesehen.  

Aufgabe 24. Berechnen Sie den geplanten Tariflohnfonds für Akkordzuschläge der Arbeitsmannschaften für größere Reparaturen von Okvayush. Der effektive Arbeitszeitfonds für das Jahr beträgt 1820 Stunden. Die Größe des Akkordschritts beträgt 9. Ausgangsdaten  

Aufgabe 27. Berechnen Sie die Zuzahlung für den regulären Urlaub für Elektriker von PRTsEiE mit den folgenden Ausgangsdaten. Der geplante Grundgehaltsfonds für die Gruppe beträgt 18 Personen. Der effektive Arbeitszeitfonds beträgt 264 Tage. die Dauer des Urlaubs. -15 Tage.  

Nimmt man den jährlichen effektiven Arbeitszeitfonds eines durchschnittlichen Arbeitnehmers für 1786 Stunden (Tabelle IV. 5, Gruppe 6, S. 9), können wir davon ausgehen, dass durch die Verwendung von Reserven zur Reduzierung der Arbeitsintensität von Produkten die geplante bedingte Arbeitsersparnis Es sollten ungefähr 46,5 Personen gewesen sein [(411,23 - 391,01) X X4106 1786], tatsächlich waren es im Berichtsjahr aber 30,4 Personen. [(411.23-398.00)-4106 1786)]. Folglich wurden die Reserven zur Reduzierung der Arbeitsintensität im Berichtsjahr zu ca. 65 C/b (30,4 46,5-100) verbraucht. Mit einer Steigerung des Produktionsvolumens um 9,5 % wird gerechnet

Der geplante Nutzarbeitszeitfonds ist die nach der Formel berechnete Menge an aktiver und passiver Arbeit bei der Durchführung verschiedener Tätigkeiten im Unternehmen. Mit anderen Worten handelt es sich hierbei um den Termin, der für einen Arbeitsprozess während eines bestimmten Kalenderzeitraums, nämlich eines Monats, eines Quartals oder eines Jahres, geplant ist. Sie wird berechnet, um nicht nur die erforderliche Anzahl von Arbeitskräften zu ermitteln, sondern auch die Hauptindikatoren für den Einsatz von Arbeitsressourcen in einem bestimmten Unternehmen zu ermitteln. Als Maßeinheiten werden h/h (Mannstunden) und h/d (Manntage) geübt.

Um einen solchen Wert wie den Jahresarbeitszeitfonds zu ermitteln, ist es notwendig, die Kalenderrücklage zugrunde zu legen. Die Kalenderzeit wird um die Anzahl der arbeitsfreien Tage pro Jahr gekürzt, wenn dies die Betriebsweise des Unternehmens voraussetzt, und das Ergebnis ist ein stundenweiser (Standard- oder Nominal-)Wert der Arbeitszeit.

Der resultierende Wert kann jedoch nicht vollständig zur Durchführung aller Arbeitsvorgänge genutzt werden. Ein Konzept wie ein effektiver Arbeitszeitfonds ergibt sich jedoch, wenn alle Krankheitstage, Urlaubstage usw. von der aufgewendeten Zeit abgezogen werden. Um den Nominalwert der Arbeitszeit für einen bestimmten Mitarbeiter zu ermitteln, müssen Sie alle Feiertage und Wochenendstunden und -tage von der gesamten Kalenderzeit abziehen. Das Ergebnis ist ein Zeitraum für die Durchführung der zugewiesenen Arbeitsvorgänge im festgelegten Modus.

Der Arbeitszeitfonds, abgekürzt Trv, der als geplant bezeichnet wird, wird auf der Grundlage eines bestimmten Zeitsaldos für die Arbeit gemäß der folgenden Formel ermittelt:

Trv=Psm x (Tk-Tprz-Tu -To-Tpr-Tu-Tv -Tb - Tg) - (Tp+Ts+Tkm)(Person/Stunde)

Fernsehen ist das Wochenende des Jahres;

TB bedeutet Abwesenheitstage (Krankheit, Mutterschaftsurlaub usw.);

Di – das sind Studienferien;

Tg ist die Zeit, die für die Erfüllung öffentlicher und staatlicher Aufgaben aufgewendet wird (der Wert wird statistisch für ein bestimmtes Unternehmen ermittelt);

Tpr sind gesetzlich zulässige Abwesenheiten;

Psm ist die Dauer der Arbeitsschicht;

Bei der TCM handelt es sich um verkürzte Arbeitstage für stillende Mütter;

Tp – das ist für Teenager;

Ts sind verkürzte Arbeitstage vor Feiertagen.

Die Anzahl der Tu, Tb, Tpr, Tg, Tpk, Tp – arbeitsfreie Tage aus triftigen Gründen – wird streng auf der Grundlage der durchschnittlichen statistischen Daten des vergangenen Jahres ermittelt.

Referenzinformationen:

Wie die Praxis der langfristigen Rechnungslegung zeigt, bestehen rund zwölf Prozent des indikativen Arbeitszeitfonds aus temporären Verlusten. Um den Übergang dorthin grob berechnen zu können, muss daher ein Koeffizient von 0,88 angewendet werden. Es sei daran erinnert, dass der Koeffizient von 0,88 im Maschinenbausektor der Produktion statistisch festgelegt ist. Daher kann dieser Wert für ein anderes Unternehmen erheblich abweichen.

Effektiver Arbeitszeitfonds(genauer gesagt der geplante effektive Arbeitszeitfonds) ist die geschätzte Menge an Arbeitszeit, die für die effektive Umsetzung der Arbeitsabläufe des Unternehmens verwendet werden kann.

Zur Ermittlung der Höhe des geplanten effektiven Arbeitszeitfonds wird der Kalenderzeitfonds zugrunde gelegt. Der Wert der Kalenderzeit wird um die Anzahl der arbeitsfreien Tage pro Jahr gekürzt (sofern die Betriebsweise des Unternehmens dies erfordert), wodurch sich der Wert des Zeitfonds (nominal, normal) ergibt. Dieser Arbeitszeitfonds kann jedoch nicht vollständig für die Durchführung von Arbeitseinsätzen verwendet werden. Der sich daraus ergebende Wert des Arbeitszeitfonds soll um die Dauer von Urlaub, krankheitsbedingten Abwesenheiten, Zeitaufwand für die Wahrnehmung staatlicher Aufgaben etc. gemindert werden. Und nur der resultierende Zeitwert, reduziert für die angegebenen Zwecke, kann möglichst für die Durchführung von Arbeitsvorgängen eingeplant werden.

Der geplante effektive Arbeitszeitfonds (TRW) liegt unter dem maximal möglichen Fonds um den Betrag der geplanten Fehlzeiten des Arbeitnehmers vom Arbeitsplatz aus triftigen Gründen (Abwesenheit aufgrund von Krankheit und Geburt, Zeit für die Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben, Dauer des Bildungsurlaubs, usw.). Die Dauer des geplanten effektiven Arbeitszeitfonds lässt sich auf Basis des Arbeitszeitsaldos nach folgender Formel ermitteln:

Trv = (Tk – Tv – Tprz – To – Tb – Tu – Tg – Tpr) × Psm – (Tkm + Tp + Ts) (Person/Stunde),

Wobei Tk die Anzahl der Kalendertage in einem Jahr ist;

TV – die Anzahl der freien Tage pro Jahr (gemäß Arbeitsgesetz);

Tprz – die Anzahl der Feiertage in einem Jahr (wiederum muss gemäß der Arbeitsgesetzgebung berücksichtigt werden, wie das Gesetz das Zusammentreffen von Wochenenden und Feiertagen regelt. Wenn beispielsweise in der Ukraine ein Feiertag auf ein Wochenende fällt, es wird auf den ersten nächsten Werktag übertragen, dann gibt es Feiertage und Wochenenden werden mathematisch aufsummiert);

Das ist die Dauer des regulären und zusätzlichen Urlaubs (Tage). In diesem Fall ist es notwendig, den Durchschnittswert für die Abteilung oder das Unternehmen zu berücksichtigen, da eine Reihe von Mitarbeitern Vorteile hinsichtlich der Dauer des bezahlten Urlaubs haben können;

TB – Abwesenheit vom Arbeitsplatz aufgrund von Krankheit und Geburt (Tage). Dieser Wert wird für das Unternehmen statistisch ermittelt;

Di - Dauer der Studienferien (Tage). Dieser Wert wird für das Unternehmen statistisch ermittelt;

Tg – Zeit zur Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben (Tage). Dieser Wert wird für das Unternehmen statistisch ermittelt;

Tpr – andere gesetzlich zulässige Abwesenheiten (Tage);

Psm – Dauer der Arbeitsschicht (Stunden);

Tkm - Arbeitszeitverlust durch Verkürzung des Arbeitstages für stillende Mütter (Stunden);

Тп – Arbeitszeitverlust aufgrund einer Verkürzung des Arbeitstages für Jugendliche (Stunden);

Тс - Arbeitszeitausfall aufgrund verkürzter Arbeitszeit an Vorfeiertagen (Stunden).

Die Anzahl der arbeitsfreien Tage aus triftigen Gründen (Tb, Tu, Tg, Tpr, Tkm, Tp) wird in der Regel auf der Grundlage der durchschnittlichen Meldedaten des vergangenen Jahres und in Übereinstimmung mit dem Arbeitsrecht ermittelt.

Als Referenz: Typischerweise betragen die angegebenen Zeitverluste etwa 12 % der Regelarbeitszeit. Für grobe Berechnungen des Übergangs zur effektiven Arbeitszeit kann daher ein Koeffizient von 0,88 verwendet werden. Bitte beachten Sie, dass es sich bei dieser Zahl um eine statistische Zahl in der Maschinenbaubranche handelt, in der der Autor dieses Artikels lange Zeit tätig war. Daher kann es für Ihr spezifisches Unternehmen unterschiedlich sein.