Das Scheitern von Existenzgründern beruht meist auf typischen Fehlern. Eine Untersuchung unternehmerischer Misserfolge zu Beginn und eine Analyse der Gründe für dieses Phänomen zeigten, dass in den meisten Fällen schwerwiegende Fehler gemacht werden. Sie können vermieden werden. Wir machen Sie auf die häufigsten Fehler von unerfahrenen Unternehmern aufmerksam.

Break-Even-Punkt nicht bestimmt

Sie werden überrascht sein, wie viele Menschen ein Unternehmen gründen, ohne die grundlegenden Berechnungen durchzuführen und herauszufinden, wie viele Produkte oder Dienstleistungen sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies ist jedoch einer der wichtigsten Marker und Indikatoren für die Rentabilität eines Unternehmens.

Der Break-Even-Punkt wird durch elementare Berechnungen bestimmt. Addieren Sie alle Ihre aktuellen Ausgaben für den Monat. Der Break-Even-Punkt ist erreicht, wenn Ihr Gewinn alle Ausgaben deckt. Dies ist das Minimum, das Sie verdienen sollten. Wenn es laut Prognosen für mehrere Monate unrealistisch ist, dieses Einkommensniveau zu erreichen, ist es besser, dieses Geschäft aufzugeben.

Fazit: Ohne eine vollständige und klare Finanzanalyse können Sie kein Geld (Darlehen oder Ersparnisse) in eine Geschäftsidee investieren.

Illusionen über einen perfekten Start

Viele Startups verlassen sich auf ein Standardgeschäft – sie kaufen High-Tech-Geräte, mieten ein luxuriöses Büro im zentralen Bereich, organisieren ein Elite-Restaurant usw. An sich ist der Wunsch nach einem Ideal sehr lobenswert, doch in der Praxis verzeichnen wir massenhaft Fälle von Insolvenzen ehrgeiziger Projekte. Nach der Analyse der Gründe treten zwei Hauptfehler auf:

• Die Dienstleistung oder das Produkt war nicht gefragt. Wenn in einer bestimmten Region oder Stadt keine Nachfrage besteht, hilft ein luxuriöses Büro nicht weiter.
• Falsche Kapitalallokation. Beispiel. Das junge Unternehmen investierte den Löwenanteil des Startkapitals in den Kauf von High-Tech-Geräten, ohne die notwendigen Rücklagen für den Einkauf von Rohstoffen und andere laufende Ausgaben zu hinterlassen. Die ersten Betriebsmonate brachten nicht die erwarteten Gewinne. Das Ergebnis war, dass wir die Ausrüstung verkaufen mussten, um die Schulden zu begleichen.

Fazit: Stellen Sie sicher, dass Ihre Produkte oder Dienstleistungen gefragt sind. Beeilen Sie sich nicht, große Summen zu investieren, sondern gründen Sie mit minimalen Investitionen ein kleines Unternehmen und testen Sie die Realisierbarkeit Ihrer Idee in der Praxis.

Mangelnde Professionalität und Liebe für Ihre Arbeit

Lächeln Sie skeptisch? Vergeblich. Entdecken Sie Erfolgsgeschichten in Russland und auf der ganzen Welt. Sie werden kein einziges Beispiel für ein profitables Unternehmen finden, dessen Inhaber das Wesentliche seines Fachgebiets nicht versteht oder nicht in sein Geschäft verliebt ist. Regelmäßige Wirtschaftsentwicklungsberichte zeigen die profitabelsten Bereiche. Wenn Sie nicht an die Bedeutung der Liebe zu Ihrem gewählten Fachgebiet und der Leidenschaft für Ihr Unternehmen glauben, wählen Sie das vielversprechendste Fachgebiet und legen Sie los. Sie werden aus eigener Erfahrung sehen, dass dies ein Weg ins Nirgendwo ist. Aber wir sehen viele Beispiele, bei denen Geschäftsleute, die in ihr Produkt oder ihre Dienstleistung verliebt sind, trotz der pessimistischen Prognosen von Experten und des Missverständnisses anderer herausragende Ergebnisse erzielten.

Fazit: Sie müssen Ihren Job lieben und der beste Spezialist darin sein. Dies ist die Hauptkomponente des Erfolgs.

„Schritt-für-Schritt-Plan für die Organisation eines Unternehmens“

Sehr oft beobachten wir chaotische Bewegungen unerfahrener Geschäftsleute und einen völligen Mangel an Handlungsplanung. Aber der Schöpfungsplan ist äußerst wichtig. Wenn Sie in diesem Bereich keine Kenntnisse haben und nicht wissen, welche Schritte bei der Gründung eines Unternehmens erforderlich sind, bieten wir Ihnen einen Plan an, der für jeden Bereich geeignet ist.

Bühne 1. Auf der Suche nach einer Idee

Dies ist der erste Ausgangspunkt. Wenn Ihnen keine Idee einfällt, sollten Sie kein Unternehmer sein. Aber zunächst lohnt es sich, die Terminologie zu verstehen und sicherzustellen, dass Sie und ich das gleiche Verständnis für die Bedeutung des Ausdrucks „Geschäftsidee“ haben. Wir sprechen hier nicht von einer brillanten und innovativen Idee, die eine ganze Branche revolutionieren kann. Wir sprechen über Ideen, die bereits funktionieren, aber Sie sehen, wie sie besser umgesetzt werden können und den Verbrauchern einen besseren Service bieten können. Wir sprechen hier nicht von Großprojekten; Sie können ein Unternehmen mit minimalen oder keinen Investitionen gründen.

Ein echter Unternehmer sieht in den Herausforderungen, denen er jeden Tag gegenübersteht, eine Chance.

Ein einfaches Beispiel. Wie läuft es mit der Müllabfuhr in Ihrer Stadt? Ja, das ist ein sehr ernstes Problem, aber es ist eine Gelegenheit für Sie, ein profitables Abfallentsorgungs- und Recyclingunternehmen zu organisieren. Dies ist nun einer der vielversprechendsten Bereiche.

Du stehst auf Kunsthandwerk? Verkaufen Sie Ihre Produkte online, handgefertigte Artikel sind mittlerweile sehr gefragt. Haben Sie ein Ferienhaus oder ein kleines Grundstück zur Verfügung? Kräuter oder Gemüse anbauen und verkaufen – das ist sehr gefragt. Interessante Ideen liegen direkt vor Ihren Augen. Wählen Sie eine aus, zu der Sie geneigt sind.

Stufe 2. Analyse des Marktes

Sie sollten einige bevorzugte Ideen im Kopf haben. Jetzt müssen wir jeden von ihnen auf ihre Relevanz hin bewerten. Führen Sie eine Umfrage durch, beobachten Sie die Situation in Ihrer Stadt oder Region und lesen Sie die Analysen. Wenn Ihre Idee gefragt ist, bewerten Sie Ihre engsten Konkurrenten. Bewerten Sie objektiv die Vor- und Nachteile ihrer Arbeit und überlegen Sie, was Sie besser machen können. Vergleichen Sie alles: Qualität und Service, Sortiment, Preise. Schätzen Sie Ihre Fähigkeiten nüchtern ein und arbeiten Sie Ihre Vorteile so sorgfältig wie möglich heraus.

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wirklich benötigt wird und Sie mit bestehenden Unternehmen konkurrieren können, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort.

Stufe 3. Planung

Die Erstellung eines Businessplans muss mit größter Ernsthaftigkeit angegangen werden. Die meisten Menschen ignorieren diese Phase und lassen die Erstellung eines Geschäftsplans durch Spezialisten nur dann in Auftrag geben, wenn es notwendig ist, Investitionen anzuziehen. Aber das ist ein großer Fehler. Zunächst benötigen Sie einen klaren und realistischen Plan. Kaufen Sie keine fertigen Geschäftspläne – sie sind nutzlos.

Listen Sie alles auf, was Sie für einen erfolgreichen Start benötigen und planen Sie Ihre aktuellen Ausgaben für die nächsten sechs Monate. Versuchen Sie in Zukunft, Ihre geplanten Ausgaben einzuhalten, aber legen Sie für alle Fälle einen Notfallfonds an. Anhand der Kosten können Sie den Break-Even-Point ermitteln und mit der Preisfestsetzung beginnen. Versuchen Sie im Prozess der Organisation und Entwicklung eines Unternehmens, den Plan so oft wie möglich zu überprüfen und gegebenenfalls die Gründe für Abweichungen zu analysieren.

Stufe 4. Wir suchen Startkapital

Es gibt Möglichkeiten, ein Unternehmen ohne Geld oder mit minimalen Investitionen zu gründen. Aber in der Regel wird für den Start noch eine gewisse Menge benötigt. Beim Erstellen eines Businessplans haben Sie bereits festgelegt, wie viel Geld Sie benötigen. Fügen Sie dieser Menge sofort mindestens 20 % hinzu. Auf diese Weise erhalten Sie einen mehr oder weniger realen Betrag des benötigten Startkapitals. Fang an zu suchen.

Großartig, wenn Sie die erforderliche Menge haben. Es wird grundsätzlich davon abgeraten, mit einem Kredit zu beginnen. Suchen Sie nach Möglichkeiten mit Franchise-Unternehmen und Hilfsprogrammen für Kleinunternehmen, gewinnen Sie Partner mit Geld oder Investoren, versuchen Sie, zusätzliches Einkommen zu finden, aber nehmen Sie keinen Kredit auf.

Stufe 5. Gewerbeanmeldung

Hoffen Sie nicht einmal, dass Sie ohne Registrierung arbeiten können. Wenn Sie die Feinheiten der Registrierung nicht verstehen und Schwierigkeiten haben, ein Registrierungsformular auszuwählen, beauftragen Sie einen erfahrenen Anwalt. Die Bezahlung seiner Dienste wird sich mit Zinsen auszahlen.

Stufe 6. Steuern melden und zahlen

Im Rahmen des Registrierungsprozesses ermitteln Sie das für Sie günstigste Steuerzahlungssystem. Die Wahl hängt weitgehend vom Tätigkeitsbereich und der Größe Ihres Unternehmens ab. Die Beauftragung eines erfahrenen und qualifizierten Buchhalters ist äußerst wichtig. Sie selbst sollten aber zumindest über minimale Kenntnisse im Finanzbereich verfügen. Lesen Sie Artikel, studieren Sie, ohne dies ist geschäftlicher Erfolg unmöglich.

Stufe 7. Schnelle Ideenprüfung

Diese Phase kann vor der Registrierung abgeschlossen werden, obwohl vieles vom gewählten Fachgebiet abhängt. Versuchen Sie als letzten Ausweg, einen kurzen Test durchzuführen, bevor Sie ernsthaft viel Geld investieren. Wie wird getestet? Verwenden Sie Ihre eigenen Mittel, um eine minimale Werbekampagne durchzuführen, eine kleine Menge eines Produkts herzustellen oder Dienstleistungen anzubieten und zu versuchen, es zu verkaufen. Es ist äußerst wichtig, die Nachfrage in der Praxis zu untersuchen.

Erinnern Sie sich an einen der häufigsten Fehler? Beeilen Sie sich nicht mit großen Investitionen und bauen Sie nicht sofort das perfekte Unternehmen auf. Erstellen Sie etwas Minimales und testen Sie, wie es funktioniert. Wenn das erwartete Ergebnis nicht erreicht wird, geben Sie Ihre Idee nicht überstürzt auf. Möglicherweise lag der Grund in einer falschen Planung, einem falschen Preis oder einer falschen Einschätzung der Zielgruppe. Führen Sie im Rahmen des Tests eine Verbraucherbefragung durch und finden Sie heraus, warum diese Ihr Produkt nicht kaufen oder Dienstleistungen verweigern.

Anhand der Ergebnisse des Schnelltests können Sie Ihre Fehler erkennen und Anpassungen am Plan vornehmen. Es ist nicht auszuschließen, eine attraktive Idee aufzugeben und sich nach einer neuen umzusehen. Dies ist eine sehr wichtige Phase, die es Ihnen ermöglicht, Geld, Mühe und Zeit bei der Umsetzung eines fehlerhaften Plans oder einer nicht beanspruchten Idee zu sparen.

Stufe 8. Entwicklung

Sie führten Tests durch, passten den Plan anhand der Ergebnisse an und erzielten erste Gewinne. Sie müssen sofort mit der Entwicklung beginnen. Verteilen Sie Ihr Einkommen wie folgt:

Decken Sie laufende Ausgaben ab.
Reservieren Sie einen bestimmten Prozentsatz für mögliche Umstände höherer Gewalt.
Der Rest wird in die Entwicklung investiert.
In dieser Liste sind Ihnen die Kosten für die Erfüllung Ihrer persönlichen Bedürfnisse nicht aufgefallen. Hier liegt kein Fehler vor. Wenn Sie planen, ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie eine Quelle finden, die den Bedürfnissen Ihrer Familie im Falle eines Scheiterns gerecht wird. Halten Sie sich an diesen Plan und verschwenden Sie nicht die Gewinne Ihres neuen Unternehmens, sie sollten in die Entwicklung investiert werden. An diese Regel halten sich nur wenige, sie ist einer der häufigsten Gründe für Misserfolge nach einem mehr oder weniger erfolgreichen Start.

Stufe 9. Aktive Werbung

Dies ist ein integraler Bestandteil der Entwicklung, aber zu wichtig und erfordert eine gesonderte Diskussion. Unter Entwicklung versteht jeder eine Erhöhung der Produktionskapazität, eine Erweiterung des Personals und des Sortiments bzw. Leistungsspektrums. Das ist richtig, aber viele Unternehmer in Russland unterschätzen die Bedeutung von Werbung und der Erschließung neuer Märkte.

Es reicht nicht aus, Personal und Kapazitäten auszubauen, es muss die gesamte Wirtschaft mit Arbeit versorgt werden. Verlassen Sie sich nicht auf Mundpropaganda und halbherzige Marketingmethoden. Nutzen Sie aggressive Werbung, suchen Sie aktiv nach neuen Kunden und nutzen Sie alle verfügbaren und derzeit möglichen Methoden. Nutzen Sie alles, aber analysieren Sie unbedingt die Ergebnisse und eliminieren Sie, was nicht effektiv ist. Pflegen und entwickeln Sie Werbemethoden, die mit minimalem Budgetaufwand greifbare Ergebnisse bringen.

Stufe 10. Erweitern Sie Ihre Geografie

Sie haben das Niveau erreicht, auf dem das Unternehmen innerhalb einer Stadt anständig arbeitet. Bleiben Sie nicht stehen und betreten Sie die Märkte benachbarter Städte oder Regionen. Es besteht kein Wunsch oder keine Möglichkeit, die Geographie zu erweitern? Entdecken Sie Möglichkeiten zur Beherrschung eines verwandten Bereichs und zur Beherrschung innovativer Bereiche. Hören Sie nicht auf, sonst werden Sie nach und nach einen Rückzieher machen und darauf warten, dass ein unternehmungslustigerer und flinkerer Konkurrent auftaucht, der Ihren Kunden günstigere Konditionen bietet.

„Wichtige Kriterien zur Beurteilung des Unternehmenserfolgs“

Es gibt sehr klare Indikatoren, anhand derer Sie den Erfolg der Unternehmensentwicklung bestimmen und gefährliche Fehler gleich zu Beginn erkennen können. Diese sollten mit größter Ernsthaftigkeit genommen werden:

• Führen Sie nach mehreren Monaten Arbeit ein Audit durch. Wenn Sie anhand der Ergebnisse feststellen, dass das Unternehmen nicht einmal minimale Einnahmen erwirtschaftet und sogar rote Zahlen schreibt, ist es nicht rentabel. Investitionen und Kredite werden die Situation nicht retten, sondern Ihre Situation nur verschlechtern.
• Wenn die tatsächlichen Umsätze viel niedriger sind als geplant, ändern Sie sofort Ihren Arbeitsstil oder Plan.
• Ein Unternehmen zu gründen ist eine Herausforderung. Sie werden unter Stress leiden – das ist nur bedingt normal. Wenn Ihnen die unternehmerische Tätigkeit offensichtlich und dauerhaft Unbehagen bereitet, verlassen Sie entweder das Unternehmen oder ändern Sie Ihren Ansatz.

Um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, müssen Sie einen geeigneten Tätigkeitsbereich auswählen, einen Businessplan erstellen und eine Plattform für die Umsetzung Ihrer Pläne finden. Danach gilt: Ausrüstung und Werkzeug für die Arbeit kaufen, beim Finanzamt anmelden, Personal einstellen und los geht’s!

Ein eigenes Unternehmen zu besitzen ist der gehegte Traum von Millionen Russen: Wer könnte ein besserer Chef sein als Sie selbst? Mit wem sonst sollten Sie Ihren Erfolg teilen, wenn nicht mit sich selbst und Ihren Partnern? Tausende angehende Unternehmer haben nicht einmal Angst vor der Krise und dem drohenden völligen Ruin. Das Schwierigste ist, den ersten Schritt zu machen, das gewohnte Verhaltensmuster aufzugeben und kopfüber in die Welt der hohen Verdienste einzutauchen.

Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, müssen Sie eine gewisse Rücklage bilden. Es ist möglich, dass das neue Unternehmen mehrere Monate lang keinen Gewinn, sondern nur Verluste bringt. Es ist wichtig, jeden Schritt zu bewerten und seine Aussichten zu analysieren, sonst ist der Ruin eine Frage der Zeit. Was sollte ein Jungunternehmer auf seinem Weg zum Erfolg tun?

Die Gründung eines Unternehmens umfasst viele Phasen:

Eine Idee auswählen.

Vielleicht möchten Sie Eis in einem Kinderpark verkaufen: Der Gewinn ist solide. Oder Sie sind verrückt nach Bier und möchten deshalb eine eigene Fabrik eröffnen. Oder wie Oleg Sirota die Parmesanproduktion im russischen Outback organisieren. Vielleicht lässt sich ein Unternehmer vom eigenen Sugaring-Studio verführen – Möglichkeiten gibt es viele.

1. Suchen Sie nach einer Website.
2. Jedes Unternehmen braucht eine Zentrale, in der Aktivitäten geplant und koordiniert werden. Dabei kann es sich um ein klassisches, für einen bestimmten Zeitraum gemietetes Büro, einen Coworking Space oder einen virtuellen Raum handeln. Dieser Aufwandsposten ist für produktives Arbeiten sehr wichtig.

Die Aktivitäten müssen auf einem kompetenten und präzisen Projekt basieren, das in absehbarer Zeit Erfolge ermöglicht. Je weniger „weiße Flecken“ im Plan vorhanden sind, desto klarer und verständlicher ist der Arbeitsprozess.

Anmeldung.

Die Rechtsform kann ein Institut oder eine GmbH sein. Weniger verbreitete Formen der Geschäftstätigkeit erfordern mehr Zeit und Geld für die Registrierung.

Einholen von Genehmigungen und Genehmigungen.

Für den Verkauf von Alkohol, private Ermittlungen, pädagogische, medizinische Tätigkeiten und andere Arbeitsbereiche sind Lizenzen erforderlich. Auch für Handel und Bau sind Entscheidungen verschiedener Gremien erforderlich – alles hängt von den konkreten Umständen ab.

Registrierung von Krediten und Darlehen.

Wenn Ihr eigenes Betriebskapital nicht ausreicht, müssen Sie über die Gewinnung von Ressourcen nachdenken. Um mit der Arbeit an einer Franchise zu beginnen, kann ein Darlehen gewährt werden; Geräte können auch gemietet werden – Sie müssen nach Optionen suchen. Darüber hinaus kann das neu gegründete Unternehmen Aktien nominieren, was ebenfalls eine hervorragende Möglichkeit zur Kapitalbeschaffung darstellt.

Kauf und Installation von Geräten.

Für jede Tätigkeit sind Gegenstände und Arbeitsmittel erforderlich: Ihre Rolle können Maschinen, Autos oder einfach Computer sein. Ohne eine eigene Ausrüstungsbasis ist es unmöglich, einen stabilen Betrieb sicherzustellen und zu planen.

Personal einstellen.

Für einen bestimmten Geschäftsplan und ein bestimmtes Unternehmen müssen Sie alle erforderlichen Mitarbeiter auswählen: vom Hauptbuchhalter bis zur Reinigungskraft. Der Prozess ihrer Einstellung hängt von der Organisations- und Rechtsform ab, muss aber in jedem Fall den gesetzlichen Bestimmungen entsprechen.

Wahl des Steuersystems.

Je nach Mitarbeiterzahl und Umsatz bieten sich für bestimmte Unternehmen verschiedene Alternativen an. Die Wahl des Steuersystems ist sehr wichtig, um die maximale Menge an Ressourcen auf dem Konto des Unternehmens zu erhalten.

Start des Projekts.

Nachdem die Hauptetappen abgeschlossen sind, können Sie mit dem Start fortfahren. Einen großen Fehler begehen jene Unternehmer, die ohne einen eigenen Businessplan und eine klare Antwort auf die Frage, was sie mit dem Leben erreichen wollen, in die Arbeit starten.

Es gibt viele weitere Schritte, die ein zukünftiger Millionär unternehmen muss. Wenn Sie darüber nachdenken, ein eigenes Unternehmen zu gründen, vergessen Sie nicht, sicherzustellen, dass es in Russland legal ist. Daher sind in unserem Land der Verkauf von Psychopharmaka (Betäubungsmitteln), die Aktivitäten von Finanzpyramiden und totalitären Sekten verboten.

In den sieben Monaten des Jahres 2015 waren in Russland 383.000 Einzelunternehmer registriert (das sind fast 17 % mehr als ein Jahr zuvor). Die Gesamtzahl der Unternehmer betrug 3,5 Millionen: etwa 5 % der gesamten erwerbstätigen Bevölkerung Russlands. Auch bei den landwirtschaftlichen Betrieben war ein rasantes Wachstum zu verzeichnen: Der jährliche Zuwachs erreichte fast 50 % – 18.500 mehr. Insgesamt gibt es in Russland 139,6 Tausend Einheiten.

Der Kauf einer Franchise als sicherer Start ins Geschäft

Sie wissen nicht, wie Sie problemlos Ihr eigenes Unternehmen gründen können? Dann sollten Sie unbedingt einen einfachen Start mit Hilfe einer Franchise versuchen. Dabei handelt es sich um ein vorgefertigtes Arbeitsmodell mit detaillierteren Angaben zu einem Geschäftsplan, der stabile und erfolgreiche Aktivitäten gewährleistet. Die häufigsten Arten von Franchise-Unternehmen sind Kettenrestaurants, Cafés, Schönheitssalons sowie Bekleidungs- und Schuhgeschäfte.

Ein Franchise hat eine Reihe von Vorteilen:

1. Fixkosten. Die Höhe der Kosten wird von den Entwicklern sorgfältig überprüft, Abweichungen von der „Generallinie“ liegen innerhalb von 10 %.
2. Schulung und Unterstützung. Franchise-Gründer helfen bei der Schulung des Personals, der Schaffung eines Unternehmensstils und der Erreichung des gewünschten Serviceniveaus.
3. Schneller Projektfortschritt. Eine gute Werbung für Netzwerkunternehmen ist eine hervorragende Gelegenheit, sich schnell einen Geschäftsanteil zu sichern.
4. Stabiler Gewinn. Im Gegensatz zum Trial-and-Error-System garantiert die Zusammenarbeit mit einem Franchise ein bestimmtes Einkommen, wenn alle Empfehlungen des Modellerstellers vollständig befolgt werden.

Nicht jeder hat das gleiche Glück: Unternehmerisches Handeln ist immer mit hohen Risiken verbunden. So wurden in nur drei Monaten des Jahres 2015 3.756 juristische Personen in Russland nach dem festgelegten Verfahren für bankrott erklärt. Dies bedeutet, dass sie ihren Verpflichtungen nicht nachkommen konnten und zwangsliquidiert wurden. Insgesamt gingen im Jahr 2014 14.500 Unternehmen in Konkurs, im Dezember etwa 10 %.

Kauf eines bestehenden Unternehmens

Um Zweifel und Qualen gleich zu Beginn Ihrer Unternehmerkarriere zu vermeiden, können Sie ein fertiges Unternehmen erwerben. Das ist viel einfacher, als ein eigenes Geschäft, Restaurant oder einen Schönheitssalon zu gründen. Der Käufer muss nicht erneut ein Unternehmen registrieren oder Personal einstellen. Es reicht aus, die Leitung der Aktivitäten der Organisation kompetent zu übernehmen, um stabile Gewinne zu erwirtschaften.

Im Gegensatz zum Kauf einer Franchise ist beim Kauf eines bestehenden Unternehmens keine Lizenzgebühr erforderlich. Es reicht aus, den Verkäufer einmal zu bezahlen, um in Zukunft alle Dividenden für sich zu behalten. Einige Banken vergeben Kredite für den Kauf fremder Unternehmen, sodass Sie theoretisch auch ohne eigene Mittel den Traum eines anderen kaufen können, in der Praxis ist dies jedoch unwahrscheinlich.

Crowdfunding-Plattformen – ein Investitionsinstrument

Eines der Hauptprobleme eines Jungunternehmers ist der Mangel an eigenen Ressourcen. CF-Plattformen werden zur Lösung dieses Problems beitragen: ein Ort, an dem Geld gegen Versprechen ausgegeben wird. Die Idee selbst hat ihren Ursprung im Westen, hat aber auch in Russland Wurzeln geschlagen. Über mehrere Tage oder Wochen hinweg werden unterschiedliche Geldbeträge gesammelt. Hauptsache, die Idee ist frisch, originell und eingängig: In diesem Fall ist der Erfolg des Unternehmers garantiert.

Zusammenfassung: Hören Sie auf zu träumen, es ist Zeit zu handeln

Daher ist die Gründung eines eigenen Unternehmens ein erhebliches Risiko, da jeder Unternehmer alles riskiert, was er hat. Mit einem kompetenten Geschäftsansatz ist der Erfolg jedoch vorprogrammiert: Jedes Jahr werden Tausende Menschen auf der ganzen Welt Millionäre, und Sie haben eine echte Chance, einer von ihnen zu werden.

Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist keine leichte, aber äußerst interessante Aufgabe und die Aussichten können einfach spannend sein. Das persönliche Geschäft bietet nicht nur eine Einnahmequelle, sondern auch Unabhängigkeit, die Möglichkeit, Ihre Zeit und Ressourcen optimal zu verwalten und sich neue Kenntnisse und Fähigkeiten anzueignen.

Welches Geschäft sollte ein angehender Unternehmer eröffnen? Die Antwort auf diese Frage ist immer individuell und wird nicht nur von Markt- und Wirtschaftsfaktoren bestimmt.

Welches Geschäft ist besser zu eröffnen: Auswahlfaktoren

Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, müssen Sie eine Reihe strategischer, prozessualer und kreativer Probleme lösen, damit das Unternehmen seine Arbeit aufnehmen und Einnahmen erzielen kann.

• Eine Nische wählen.

Überlegen Sie zunächst, welche Art von Geschäft Sie eröffnen möchten, und legen Sie die Branche und die Marktnische fest. Welche Vorteile sollte Ihr Unternehmen haben, um erfolgreich und gefragt zu sein? Was sind die Merkmale der gewählten Geschäftsnische?

• Eine Idee auswählen.

Anschließend müssen Sie eine Geschäftsidee entwickeln und die Frage beantworten, was genau das Unternehmen tun wird. Eine Geschäftsidee muss praktisch und erfolgsversprechend sein. Einzigartigkeit ist nicht das Wichtigste für ein Geschäft, aber Sie müssen eine Art Lebensfreude haben, die Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet.

• Vermarktungsstrategie.

Die Marketingstrategie des Unternehmens basiert auf einer Geschäftsidee. Diese Strategie besteht aus mehreren Komponenten: einer grundlegenden Definition der Ausrichtung des Unternehmens, Möglichkeiten zur Gewinnung und Bindung von Kunden, Differenzierung von der Konkurrenz, Auswahl der Werbekanäle, Einzigartigkeit seiner Produkte und Dienstleistungen (damit sie im Vergleich zu anderen Angeboten auf dem Markt günstig sind). .

• Kampfbereit.

• Anmeldung.

In einer Finanzkrise, in der die Zahl der Arbeitsplätze zurückgeht, gleichzeitig aber der Konsum- und Dienstleistungssektor gefragt bleibt, beschäftigen Ideen oder gar Neugründungen die Köpfe der Bürger.

Der Wunsch nach Möglichkeiten für ein zusätzliches Einkommen ist ein wichtiger Grund für die Suche nach Aktivitäten ohne Kapitalinvestitionen. Der Nutzen eines solchen Geschäfts kann als minimales Risiko angesehen werden, und wenn eine Person glaubt, in einem bestimmten Bereich stark zu sein, dient dies als zusätzliche Garantie für den Erfolg des neuen Unterfangens.

Geschäft von Grund auf – geht das?

Nein, ein solches Geschäft gibt es nicht. In jedem Fall müssen Sie Folgendes investieren:

1. Ausbildung.
2. Wenn es keine Bildung gibt, Zeit.
3. Und auf jeden Fall große Begeisterung.

Es besteht die Ansicht, dass alle vorgeschlagenen Ideen für Anfänger kein Geschäft, sondern ein Handwerk sind. Aber es gibt keine anderen Optionen mit einem Nullstart. Wenn kein Geld für Lohnarbeiter vorhanden ist, müssen Sie Ihr eigener Lohnarbeiter sein. Und nur mit dem Wachstum Ihres Unternehmens, Ihren eigenen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Ihrem Einkommen wird es möglich sein, einige Ihrer Funktionen an jemand anderen zu delegieren. Darüber hinaus sind sehr oft auch „erwachsene“ Kleinunternehmer gezwungen, sich im Laufe der Jahre einen adäquaten Ersatz zu schaffen. Dies ist die Besonderheit kleiner Unternehmen. Kleinunternehmen sind eine Lebenseinstellung. Zu träumen, dass sich in ein paar Jahren alles ohne Ihr Zutun drehen wird, ist zumindest naiv.

Dieses Material enthält bewährte Ideen, in denen Sie immer noch Ihre Nische finden können. Überlegen Sie, was Ihr Highlight in der Masse der Gleichen ist, und machen Sie weiter. Jede dieser Ideen passt perfekt zu den „Low Start“-Anforderungen.

Arten von Unternehmen, die Sie ohne große Investitionen gründen können

Wir stellen mindestens 100 Ideen vor, die es ermöglichen... Es gibt keine klare Einteilung in einzelne Gruppen, aber zum besseren Verständnis des Bereichs, in den Sie gehen können, akzeptieren wir eine bedingte Klassifizierung nach Typ:

Dienstleistungen

Geschäftsideen für die Automobilindustrie

Zu den besten Ideen im Autogeschäft gehören:

Online Geld verdienen

Für Frauen

Videorezension

Dieser Artikel von To Biz befasst sich mit den neuesten Ideen des Jahres 2017 und die Autoren argumentieren, dass diese Ideen zwar vielversprechend sind und funktionieren, aber noch nicht zu wettbewerbsfähig geworden sind.

Produktion

Der Produktionsbereich umfasst eine Vielzahl unterschiedlicher Ideen, Sie sollten jedoch damit rechnen, dass ein gewisses Startkapital erforderlich ist.

Kreative Ideen

Manche Geschäftsideen mögen zunächst ergebnisorientiert sein, weil sie kreativ und ungewöhnlich sind.

Hausarbeit

Sie können auch Möglichkeiten finden, Geld zu verdienen, während Sie zu Hause sitzen. Die meisten Wohnideen beziehen sich auf die Handwerksbranche.

Ideen für 2017

Jedes Jahr entstehen neue Arten von Unternehmen, die darauf abzielen, ein, wenn auch kleines, Einkommen zu erwirtschaften und in der Lage sind, die Bedürfnisse der Gesellschaft zu erfüllen.

Ideen in der Krise

Nach der Krise sollten Sie Geschäftsideen in Bereichen wählen, die trotz der Knappheit potenzieller Kunden weiterhin gefragt sind.

Ideen für Geschäfte in Moskau

Es ist schwierig, die Großstadtöffentlichkeit zu überraschen, und der Markt ist so gesättigt, dass Ideen gefragt sind, die entweder noch nicht weit entwickelt sind oder Wettbewerbsvorteile haben.

Einige Beispiele für Investitionen und Amortisationszeiten einer Geschäftsidee

Das Wichtigste für jeden, der sich für die Eröffnung eines eigenen Unternehmens entscheidet, ist die Höhe der Investition und die Amortisationszeit des Projekts.

Es ist real, mit minimalen Investitionen ein eigenes Unternehmen zu eröffnen. Das Wichtigste in der Anfangsphase ist, die Marktsituation zu beobachten, einen Nischenbereich zu identifizieren und einen Geschäftsplan zu erstellen. Als nächstes benötigen Sie nur Ausdauer und der Wunsch, Gewinn zu machen. Sie sollten nicht damit rechnen, dass das Geld wie ein Fluss fließt; in den ersten Monaten müssen Sie hart arbeiten.

15Juli

Warum ich mich entschieden habe, diesen Artikel zu schreiben

Denn viele, die mir Fragen stellen, stellen etwas, worüber man sich zunächst gar nicht Gedanken machen sollte. Es gibt sogar Fragen, mit denen man vielleicht nie konfrontiert wird. Im Allgemeinen entsteht bei vielen unerfahrenen Unternehmern „Wehe vor Witz“, und wir werden diesen Kummer in diesem Artikel „beseitigen“. Zumindest werde ich mein Bestes geben. Lassen Sie uns jetzt über Fehler sprechen, und dann gebe ich Ihnen einen Schritt-für-Schritt-Plan, wie ich ihn sehe.

Einige Fehler und ihre Lösungen

1. Break-Even-Punkt nicht berechnet

Viele Menschen gründen ein Unternehmen, ohne überhaupt zu berechnen, wie viel sie in welchem ​​Zeitraum verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies ist wichtig, da viele Geschäftsmodelle in dieser Phase abgeschlossen sind.

Die Berechnung des Break-Even-Points ist einfach. Sie berechnen, wie viele Ausgaben Ihnen pro Monat entstehen und wie viel Sie pro Monat für den Verkauf von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen benötigen, um diese Ausgaben wieder hereinzuholen. Wenn die Zahl zu groß ist und Ihnen unrealistisch erscheint, sollten Sie ein solches Geschäft besser nicht übernehmen. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie die richtige Menge an Waren verkaufen können, um die Kosten zu decken, oder in ein paar Monaten damit beginnen können, die Kosten zu decken, dann können Sie über dieses Geschäft weiter nachdenken.

Fazit 1: Solange Sie kein vollständiges finanzielles Bild des Unternehmens im Kopf haben, können Sie weder Geld leihen noch Ihre Ersparnisse verwenden.

2. Alles muss perfekt sein

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, möchten Sie, dass alles korrekt und schön ist: Die modernste Ausrüstung wird gekauft, die funktionsfähigste Website wird erstellt, das Büro wird renoviert usw.

Das Streben nach Besserem ist sinnvoll, aber es gibt ein „ABER“: Bevor Sie Geld ausgeben, prüfen Sie die Funktionalität Ihres Geschäftsmodells. Wenn Sie planen, ein teures Website-Design zu erstellen, stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Dienstleistungen oder Produkte überhaupt nachgefragt werden.

Oder, wenn Sie ein Café eröffnen, versuchen Sie, bevor Sie teure Renovierungsarbeiten durchführen, mit minimalen Investitionen mit dem Verkauf in den vorhandenen Räumlichkeiten zu beginnen. Wenn der Verkauf anhält und der Standort in einem bestimmten Stadtteil zumindest einen gewissen Gewinn erwirtschaftet, können Sie expandieren oder größere Renovierungen durchführen.

Fazit 2: Investieren Sie keine nennenswerten Geldbeträge, bis Sie sicher sind, dass die Leute das Produkt selbst brauchen. Und es besteht keine Notwendigkeit, alles zu perfektionieren und dadurch den Start zu verzögern. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben, und entwickeln und verbessern Sie sich schrittweise.

3. Mangelndes Verständnis für Ihr zukünftiges Geschäft oder einfach keine Liebe

Ich persönlich bin der Meinung, dass ein Unternehmen zumindest gemocht werden sollte. Ich liebe zum Beispiel jedes Geschäftsprojekt, das ich habe, und wenn ich sie nicht lieben würde, wären sie nicht profitabel.

Einige angehende Unternehmer schreiben mir mit Fragen wie „Was soll ich verkaufen“, „Welche Dienstleistungen sind profitabel anzubieten“, „Welches Unternehmen ist profitabel zu gründen“ usw. Ich antworte jedem: „Eröffne deine eigene Bank.“ Und meine Antwort gefällt niemandem, obwohl sie alle diese Fragen beantwortet. Jeder Unternehmer hat eine andere Lebenssituation, andere Interessen und andere Kenntnisse. Wenn der eine gerne Spielzeug verkauft und der andere gerne Herrenanzüge, dann wird er nicht in der Lage sein, das Geschäft zu wechseln und so erfolgreich zu sein. Das liegt daran, dass sie das Modell selbst nicht verstehen und einfach kein Interesse daran haben.

Fazit 3: Sie können kein Unternehmen auf der Grundlage einer Idee aufbauen, nur weil Sie wissen, dass sie profitabel ist, und kein Interesse daran haben. Geschäfte müssen verstanden, geliebt und „auf dem Laufenden“ sein. Ich wäre zum Beispiel nicht in der Lage, einen Massagesalon zu eröffnen und das Geschäft zum Erfolg zu führen. Nicht weil ich nicht genug Geld habe, sondern weil ich nichts über dieses Geschäft weiß.

Wo starten Sie Ihr Unternehmen – 10 Schritte von Grund auf

Zunächst möchte ich sagen, dass ich im Folgenden zwei Pläne für die Gründung Ihres Unternehmens vorstelle: vollständig und vereinfacht. Beginnen wir mit dem Kompletten.

Schritt 1. Geschäftsidee

Um ein Unternehmen zu gründen, muss man natürlich genau wissen, was man gründen soll. Ich habe immer gesagt, ich sage es und werde es auch weiterhin sagen: Ein Unternehmer muss eine Idee haben. Wenn Ihnen noch nicht einmal eine Idee einfällt, von was für einem Geschäft reden wir dann? Man muss kein Innovator sein und sich etwas Unvorstellbares einfallen lassen. Sie können eine bereits funktionierende Idee übernehmen, sich umsehen, Mängel darin finden oder sie einfach so verbessern, wie SIE sie sehen, und es wird ein anderes Geschäft sein. Es ist einfacher, in einen etablierten Markt einzusteigen, als ihn selbst zu formen. Und die Idee muss nicht global sein; Sie können ein Kleinstunternehmen gründen oder.

Um eine Geschäftsidee zu entwickeln oder zu finden, lesen Sie die folgenden Artikel und nach der Lektüre werden Sie sich zu 100 % für die Idee entscheiden:

Nachdem Sie die Artikel gelesen und Ideen entwickelt haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 2. Marktanalyse

Nachdem Sie sich für eine Geschäftsidee entschieden haben, müssen Sie den Markt analysieren und herausfinden, ob die Leute Ihr Produkt überhaupt brauchen. Bewerten Sie die Konkurrenz, identifizieren Sie die positiven und negativen Seiten der Wettbewerber und finden Sie in sich selbst heraus, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Vergleichen Sie Preise, Servicequalität, Sortiment (wenn es sich um ein Massengeschäft handelt) und suchen Sie so weit wie möglich nach dem, worin Sie besser sein können. Das ist notwendig. Warum? Lesen!

Sobald Sie Angebot und Nachfrage beurteilt und erkannt haben, dass Sie mit bestehenden Unternehmen konkurrieren können, können Sie weitermachen.

Schritt 3. Geschäftsplanung

Schritt 5. Registrieren Sie Ihr Unternehmen

Dieser Schritt kann nicht übersprungen werden, da das Gewerbe angemeldet werden muss. Sie können LLC oder Einzelunternehmer verwenden. Es hängt alles von Ihrer Aktivität ab. Die folgenden Artikel helfen Ihnen dabei:

Sobald Ihr Unternehmen registriert ist, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 6. Steuern und Berichterstattung

Ich habe diesen Schritt gleich angedeutet, da Sie zunächst entscheiden müssen, nach welchem ​​Steuersystem Sie arbeiten möchten. Dies muss umgehend erfolgen, da davon die Höhe der Steuern und Zahlungsmodalitäten abhängt. Lesen Sie dazu die folgenden Artikel:

Und lesen Sie auch andere Artikel in der Rubrik, denn dort finden Sie immer aktuelle und vollständige Informationen zur Führung von Steuer- und Buchhaltungsunterlagen. Sie können auch Ihre Frage stellen und eine Antwort von einem Spezialisten erhalten.

Schritt 7: Testen Sie Ihre Idee schnell

Manche werden sagen, dass man testen kann, ohne ein Gewerbe anzumelden. Und du hast recht! Das ist möglich, aber nicht umsonst habe ich gleich zu Beginn geschrieben, dass es zwei Möglichkeiten für die Entwicklung von Events geben wird und im zweiten werde ich darüber sprechen. Kommen wir nun zum Testen selbst.

Was Sie zunächst brauchen, ist ein schnelles Testen – „Testen im Kampf“. Verwenden Sie Ihr eigenes Geld, um die Idee zu testen, machen Sie minimale Werbung, stellen Sie das kleinstmögliche Produkt her und versuchen Sie, es zu verkaufen. Studieren Sie sozusagen die Nachfrage in der Praxis. Sie müssen sich Ihren Plan ansehen, abschätzen, was Sie zum Einstieg mindestens benötigen, und sofort loslegen. Warum wird das gemacht? Ganz am Anfang habe ich über einen der Fehler von Jungunternehmern geschrieben, nämlich die Verzögerung des Starts, ständige Verbesserungen usw. Es besteht keine Notwendigkeit, es zur Perfektion zu bringen, Sie müssen so schnell wie möglich beginnen, um die Idee in der Praxis zu testen, die ersten Verkäufe zu erzielen und sich für die Weiterentwicklung inspirieren zu lassen.

Wenn der Start nicht zu den ersten Verkäufen führt, müssen Sie den Plan und die Idee überdenken und nach Fehlern suchen. Außerdem wird ein Schnellstart durchgeführt, sodass Sie im Falle eines Scheiterns weniger Zeit, Mühe und Geld aufwenden müssen. Würden Sie zustimmen, dass es ärgerlicher wäre, sich ein Jahr lang vorzubereiten und dann zu scheitern? Es ist weniger anstößig, seine Fehler sofort zu erkennen, obwohl man noch wenig Zeit dafür hat. Auf diese Weise können Sie unterwegs Anpassungen vornehmen und alles wird klappen!

Um Ihre Idee und Ihr Unternehmen zu testen, kann es Ihnen helfen. Es dient eher dem Testen einer Idee im Internet, ist aber auch für den realen Bereich (offline) geeignet.

Schritt 8. Geschäftsentwicklung

Nachdem die Tests durchgeführt wurden, der Plan angepasst wurde und der Verkauf langsam begonnen hat, können Sie Ihr Geschäft weiterentwickeln und alles, was Sie im Plan geschrieben haben, perfektionieren. Jetzt können Sie den Standort verbessern, Lager oder Büros vergrößern, das Personal erweitern usw. Wenn Ihre Idee und Ihr Geschäftsmodell ihre Wirksamkeit gezeigt haben, fällt es Ihnen leichter, globalere Ziele zu setzen. Darüber hinaus haben Sie bereits das erste Geld aus Ihren ersten Bestellungen oder Verkäufen erhalten und können es wieder in die Entwicklung investieren.

Wenn das Geld nicht ausreicht, können Sie bereits auf Kredite und Kredite zurückgreifen, da das Unternehmen Geld einbringt und Sie guten Gewissens Kredite für seine Entwicklung aufnehmen können. Wenn Sie nicht viel Geld benötigen, kann sogar eine Kreditkarte geeignet sein. In habe ich Ihnen erklärt, wie Sie Kreditkartengeld zinslos für Ihr Unternehmen nutzen können.

Schritt 9. Aktive Werbung

Dieser Schritt könnte als Entwicklung eingestuft werden, ich habe ihn jedoch separat betrachtet. Sobald Sie über größere Lagerhallen, leistungsfähigere Geräte und Websites, mehr Mitarbeiter usw. verfügen, müssen Sie all dies mit Arbeit versorgen. Dies erfordert ein Höchstmaß an aggressiver Werbung. Sie sollten viele Werbemöglichkeiten nutzen. Suchen Sie im Internet nach Kunden, betreiben Sie Offline-Werbung, tätigen Sie Direktverkäufe usw. Je mehr Werbemittel Sie nutzen, desto besser ist das Ergebnis. Aber achten Sie darauf, die Ergebnisse zu dokumentieren und unwirksame Werbemittel auszusortieren, um Ihr Budget nicht zu verschwenden.

Schritt 10: Skalierung

Ihr Geschäft läuft gut, bringt Geld ein, Sie entwickeln sich ständig weiter, alles ist großartig! Es gibt aber auch verwandte Richtungen oder benachbarte Städte. Wenn Ihr Geschäftsmodell in Ihrer Stadt erfolgreich ist, können Sie Repräsentanzen in anderen Städten eröffnen. Wenn keine Lust oder Möglichkeit besteht, in benachbarte Städte zu fahren, dann kann man einfach eine angrenzende Richtung erfassen, sofern es überhaupt eine gibt.

Wenn Sie beispielsweise Haushaltsgeräte verkaufen, können Sie gleichzeitig einen Reparaturdienst eröffnen und kostenpflichtige Reparaturdienste anbieten. Wenn die Ausrüstung Ihres Kunden nicht repariert werden kann, können Sie ihm jederzeit anbieten, im Austausch etwas in Ihrem Geschäft zu kaufen. Schauen Sie sich im Allgemeinen Ihr Unternehmen an und ich bin sicher, dass Sie etwas finden werden, an dem Sie sich festhalten können.

Worauf können Sie sonst noch achten?

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, gibt es mehrere Parameter, anhand derer Sie beurteilen können, wie effektiv Ihr Unternehmen zu Beginn ist. Nehmen Sie diese ernst:

Wenn das Nettoeinkommen Ihres Unternehmens (ohne Ausrüstungskosten und Steuern) über Null liegt, wird Ihr Unternehmen überleben, weil es etwas Geld generiert. Wenn er unter Null liegt, bedeutet das, dass Ihr Unternehmen Geld verbrennt und nicht über genügend Kredite und Investitionen verfügt;

Wenn Sie einen Umsatz von 200.000 geplant haben, aber für 50.000 verkaufen, dann ist dies ein Grund, Ihre Arbeit und möglicherweise den Plan selbst ernsthaft anzupassen;

Sie sollten sich wohlfühlen. Das Geschäft ist hart. Wenn es Ihnen auch ständig schwerfällt, wird es schwierig, geschäftliche Aufgaben zu bewältigen. Gönnen Sie sich genug Trost, damit Sie sich durch die Führung Ihres eigenen Unternehmens nicht ausgeschlossen fühlen.

So starten und eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen nach einem vereinfachten Schema

Wie versprochen gebe ich Ihnen ein vereinfachtes Diagramm, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können. Weil Alle oben genannten Punkte habe ich bereits beschrieben, daher verweise ich hier darauf, um mich nicht zu wiederholen.

Ich selbst habe dieses Schema mehr als einmal verwendet, da ich zuvor sehr kleine Projekte gestartet habe, bei denen viel verloren gehen konnte. Das Diagramm sieht also so aus:

1. Idee (sie sollte immer da sein);
2. Einfache Planung, Sie müssen es nicht aufschreiben, sondern die wichtigsten Punkte auf ein Notizbuch schreiben. Dies geschieht, um ein Modell zu zeichnen;
3. Ein schneller Test einer Idee. Vielleicht sogar ohne zu investieren und Geld zu finden. Oder Sie benötigen sehr wenig Geld und es liegt einfach in Ihren Ersparnissen;
4. Entwicklung und aktive Förderung. Nachdem die ersten Bestellungen eingegangen sind, können Sie mit der aktiven Werbung beginnen und alles zum Erfolg führen;
5. Gewerbeanmeldung und -skalierung.

Wie Sie sehen, habe ich die Registrierung ganz am Ende verpasst, da einige Geschäftsvorhaben auch ohne Registrierung umgesetzt werden können, da man bei der Prüfung nicht so viel Geld bekommt, dass man sofort loslaufen muss, um sich dafür beim Finanzamt zu melden. Wenn sich das Geschäftsmodell jedoch bewährt hat und nach aktiver Werbung die Gewinne steigen, sollte die Registrierung sofort erfolgen.

Aber auch in den ersten Schritten können Sie nicht auf eine Registrierung verzichten, wenn Sie Einzelhandelsflächen, ein Büro oder die Zusammenarbeit mit Unternehmen im Rahmen von Verträgen benötigen, denn dafür benötigen Sie mindestens einen Einzelunternehmer.

Abschluss

In diesem Artikel habe ich Ihnen gesagt, wo Sie Ihr Unternehmen gründen sollen, habe über die Fehler gesprochen, die Anfänger oft machen und die ich gemacht habe, und jetzt wissen Sie, was Sie tun müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Lesen Sie meine Website, abonnieren Sie sie und versuchen Sie, Ihr eigenes Ding zu machen. Wir lassen niemanden ohne Hilfe auf der Website zurück. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Beste Grüße, Schmidt Nikolay