Disziplin, Genauigkeit, Ausführung während der Aufgaben;

Bereitschaft für zusätzliche Arbeit;

Fähigkeit, Schwierigkeiten zu überwinden;

Initiative;

Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen;

Verwenden Sie Ihre Zeit rational;

Einstellung zum Lernen und Selbstbildung;

Geselligkeit, Geselligkeit;

Potenzial eines beruflichen und offiziellen Wachstums;

Organisationsfähigkeiten.

;3 Professionalität (Fähigkeit und Lehnen einer Person, bestimmte Aktivitäten effektiv zu erfüllen):

Das Niveau der intellektuellen Entwicklung;

Fähigkeit zu analysieren und Verallgemeinerungen;

Logik, Klarheit des Denkens;

Wunsch nach der Suche;

Besitz theoretischer und spezielles Wissen, Fähigkeiten, Fähigkeiten.

4 moralische Qualitäten:

Hart arbeitend;

Prinzip;

Ehrlichkeit;

Verantwortung, Gewissenhaftigkeit;

Verpflichtung;

Selbstkritik;

Motive der Aufforderung zur Arbeit.

5 Potenzial ( charakterisiert die Möglichkeit, bestimmte Arten von Aktivitäten auszuführen ), Fähigkeiten und persönliche Qualitäten, notwendig, um offizielle Pflichten zu erfüllen :

Unabhängigkeit, Entschlossenheit;

Selbstkontrolle, Gelassenheit;

Geschwindigkeitsreaktion;

Emotionale und neuropsychische Stabilität.

Managen in Evaluierungsfaktoren sind zusätzlich Fähigkeiten:

Planen Aktivitäten;

Untergeordnete Arbeit organisieren;

In kritischen Situationen verwalten;

Arbeiten mit Dokumenten (Entwicklung, Koordinieren der Entscheidungsabrechnung, Überwachung ihrer Umsetzung);

Delegierte Behörde (Bereitstellung von Untergebenen mit klaren Anweisungen, rational verteilen Zöllen, identifizieren und überwachen die Ausführungszeit, geben die notwendige Unterstützung);

Untergebene entwickeln (Hilfe bei der Anpassung, Modernisierung neuer Arbeit, Organisation von Schulungen und Fortbildung);

Mit anderen Einheiten interagieren (Koordinatenaktivitäten, verhandeln, eine gute Beziehung herstellen);

Moralische Grundlagen pflegen;

Innovation umsetzen (Suchen Sie nach neuen Ansätzen zur Lösung von Problemen, üben Sie kreative Haltung der Arbeit, überwältigen Widerstand).

Bescheinigungsbewertung von Personal-Events, im Rahmen dessen, von dem der Mitarbeiter selbst geschätzt wird, seine Arbeit und das Ergebnis der Tätigkeit. Bescheinigungsbewertung des Personals ist die Grundlage für eine Vielzahl von Führungsmaßnahmen: interne Verschiebungen, Entlassung, Anmeldung in der Reserve für eine höhere Position, materielle und moralische Förderung, Umschulung und Fortbildung, Verbesserung der Organisation, Empfänge und Methoden der Managementarbeit. Vorbereitung der Zertifizierung beinhaltet folgende Aktivitäten:

Erstellung der notwendigen Dokumente zum Zertifikat;

Entwicklung von Zertifizierungsdiagrammen;

Bestimmung der Zusammensetzung der Bescheinigungskommissionen;

Organisation der Erläuterung an den Zweck und Verfahren zur Zertifizierung.

Spezifische Fristen sowie ein Zeitplan für die Zertifizierung und die Zusammensetzung der Bescheinigungskommissionen werden vom Leiter der Organisation genehmigt und aufmerksam zertifizierte Mitarbeiter aufmerksam. Die nächste Zertifizierung enthält keine Personen, die seit weniger als einem Jahr in einer Organisation arbeiten, junge Fachleute, schwangere Frauen und Frauen, die Kinder unter dem Alter haben

Fragen zur Diskussion.

1 Geben Sie das Merkmal der Beurteilungsmethoden des Personals an.

2 Welche Kriterien ist der Fall eines Herausforderers?

3 fraktionierte Personalbewertungseinrichtungen.

4 Was ist die Essenz der Expertenbeurteilung des Personals?

5 Welche grundlegenden Aufgaben werden während der Beurteilung der Wirksamkeit der Arbeit gelöst?

6 Welche Indikatoren kennzeichnen die Aktivitäten der Arbeitnehmer in Bezug auf das fortschrittliche Training?

7 Wie kann das Personalbewertung die Produktionseffizienz auswirken?

8 Was ist die Bedeutung der Beurteilung verschiedener Kategorien von Arbeitnehmern?

Mitarbeiterentwicklung

Wissenschaftlicher und technischer Fortschritt, der alle Bereiche der sozialen Produktion verschlungen hat, erfordert ständig einen Anstieg der Professionalität und systematische Änderung des Inhalts und der Technologie der Arbeit. Ändern der Ziele der sozialen Entwicklung und deren Erreichung der Marktbedingungen, die in den Marktbedingungen funktionieren, diktieren das Umschulungsbedarf in dem Plan für die Entwicklung von Marktmechanismen, die sich an neue soziale Bedingungen anpassen, um sich auf strukturelle Veränderungen in der Entwicklung der Produktion und der Einführung von Moderne Technologien und Techniken der Arbeit. Frames brauchten eine hohe Professionalität und gleichzeitig die Fähigkeit, sich schnell an ständige Änderungen und Schwankungen in der internen Struktur der Organisation und in der äußeren Umgebung anzupassen. Die Herstellung neuer Mitarbeiter wird jedoch in kurzer Zeit nicht durchgeführt, und die gleichzeitige Befreiung von Arbeitnehmern, die viel Berufserfahrung haben, können in ein wesentliches soziales Problem wachsen. Daher gibt es vor jeder Organisation eine Aufgabe, seine Mitarbeiter zusammen mit der Auswahl neuer Mitarbeiter und ihrer beruflichen Anpassung zu lernen. Die postgraduale berufliche Ausbildung erfolgt durch Graduiertenschule, Doktoranden, die von Institutionen höherer beruflicher Bildung und wissenschaftlicher Institutionen organisiert werden, die Rechte erhalten haben. Der ständige Anstieg des Bildungsstandards, der Komplexität und der Verantwortung der Arbeit des Personals, die Änderung der Bedingungen und der Arbeitstechnologien erfordert eine kontinuierliche Weiterbildung. Es wird auf der Grundlage einer Lizenz für weitere Bildungsprogramme durchgeführt, um Agenturen, Kurse, professionelle Orientierungszentren vorzunehmen.

Die Entwicklung von Personal ist eine Kombination organisatorischer und wirtschaftlicher Aktivitäten im Bereich der Ausbildung, der fortschrittlichen Ausbildung und der beruflichen Personalqualität, die Kreativität stimuliert. Die Möglichkeit der Entwicklung sollte jedem eingereicht werden, da die Person selbst nicht nur verbessert wird, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation erhöht, in der sie funktioniert.

Die Notwendigkeit einer beruflichen Entwicklung ist auf die Notwendigkeit, sich an Änderungen in der äußeren Umwelt, neuen Proben von Technologie und Technologie, Strategie und Struktur der Organisation anzupassen.

Das Training ist eine Methode für das Trainingspersonal, das zur Verbesserung der Effizienz der Organisation abzielt. Es erlaubt:

Die Effizienz und Qualität der Arbeit verbessern;

Reduzieren Sie den Bedarf an Kontrolle;

Schneller lösen das Problem des Personaldefizits;

Reduzieren Sie die mit ihm verursachten Fließfähigkeit und Kosten.

Spezifische Personalschulungsziele:

Verbesserung des Gesamtniveaus der Qualifikationen;

Erhalten neuer Kenntnisse und Fähigkeiten, wenn die Art der Arbeit geändert oder kompliziert wird, sind neue Aktivitäten offen;

Vorbereitung auf die Lektion einer neuen Position;

Beschleunigung des Anpassungsprozesses;

Verbesserung des moralischen und psychologischen Klimas.

Erster Schrittdie Organisation von Training ist die Analyse der Arbeit (eine Liste von Spezialwissen und Fähigkeiten, die für seine Ausführung erforderlich sind).

Der zweite Schritt.Vergleich der offiziellen Spezifikation mit dem Trainingsgrad eines Mitarbeiters, mit dem Sie die Probleme ermitteln können

(Mangel an Fähigkeiten, Erfahrungen, Ignoranz von Methoden usw.) und formulieren die Ziele des Lernens.

Dritter Schritt- Bestimmung, wie weit der Lernprozess diese Probleme lösen kann, wo in welche Form es in welcher Form erfolgen sollte - am Arbeitsplatz ohne Trennung von der Produktion in der Organisation; Mit einer Trennung von der Produktion (verschiedene Arten von Zentren, Schulen, anderen Organisationen).

Die derzeitigen Arbeitsgesetzgebung impliziert die folgenden Formen der Ausbildung von Mitarbeitern von Unternehmen: Berufsausbildung, Umschulung, Fortbildung, Schulungen im zweiten Beruf.

Vorbereitung neuer Mitarbeiter – erste professionelle und wirtschaftliche Ausbildung von auf dem Unternehmen erlassenen Personen und zuvor hatten bisher keine Berufe, der Erwerb ihres Wissens, die Fähigkeiten und Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Beiträge zu besetzen.

Umschulung (Umschulung) es ist für die Entwicklung neuer Berufe organisiert, die von Mitarbeitern freigegeben werden kann, die nicht von ihren Spezialitäten genutzt werden können, sowie Personen, die den Wunsch ausdrücken, ihren Beruf zu ändern, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse nach Produktion.

Die Weiterbildung - Schulung nach Erhalt der Grundbildung, richtete sich auf konsequente Wartung und Verbesserung von beruflichen und wirtschaftlichen Wissens, Fähigkeiten, Fähigkeiten, Fähigkeiten in der bestehenden Beruf, ab.

Einläuft es ist eine Erklärung und Demonstration von Arbeitstechniken direkt am Arbeitsplatz und kann als Mitarbeiter durchgeführt werden, der längst Datenfunktionen und einen speziell zubereiteten Lehrer durchführt.

Arbeit - Dies ist der Einsatz geistiger und körperlicher Fähigkeiten von Menschen, ihrer Fähigkeit und Erfahrung in Form von Waren und Dienstleistungen, die für die Herstellung wirtschaftlicher und sozialer Vorteile erforderlich sind. Die Arbeitsstimulation ist die zentrale Verbindung des Steuerungssystems. Eine der wichtigsten Richtungen bleibt die Regulierung der Löhne. Die Löhne sind eine Gebühr für Arbeit oder Arbeitspreis. Es sollte sein Volumen, Qualität, körperliche und moralische und psychologische, intellektuelle Kosten, die Komplexität des Prozesses, den Risikograd usw. widerspiegeln Das Gehalt in einem sozialen und politischen und sozioökonomischen System unterliegt dem Staat. Zahlungsarten - Stückarbeit und zeitlos. So optimieren Sie das Personalmanagement, wenn die Bedingungen die ausgewählten Anreizarten der Vergütung ermöglichen. Die Materialstimulation des Personals muss bestimmte Anforderungen erfüllen. Diese schließen ein:

Einfachheit und Verständlichkeit des Stimulationssystems für jeden Mitarbeiter;

Die Effizienz der Förderung positiver Ergebnisse;

Bildung der Gefühle des fairen Systems der Stimulation;

Verbesserung des Interesses an den allgemeinen Ergebnissen der Aktivitäten der Division, Organisation;

Der Wunsch, individuelle Leistungsergebnisse zu verbessern.

Fragen zur Diskussion.

1 Personalzertifizierung.

2 Stufen des Zertifizierungsprozesses.

3 Erklären Sie, dass es von der Entwicklung des Personals verstanden wird.

Die wichtigsten Anweisungen der Berufsausbildung und der fortgeschrittenen Schulung des Personals.

Kopf im Personalmanagementsystem

Führungsstil die öffentliche Produktion ist ein Satz von Methoden und Techniken, um einen gezielten Auswirkungen auf die Arbeitstätigkeit von Menschen bereitzustellen.

Um den Stil zu bestimmen, werden die folgenden Parameter der Wechselwirkung des Kopfes mit Untererminaten üblicherweise verwendet: Entscheidungsmethoden, die Methode, Entscheidungen auf Darsteller, Verantwortung der Verantwortung, Haltung der Initiative, die Auswahl des Personals, des eigenen Wissens, des Stils Kommunikation, die Art der Beziehung mit den Untergebenen, der Einstellung zur Disziplin, der moralischen Auswirkungen auf die Untergebenen.

Der Stil, den der Manager verwendet, wird von zwei Faktoren bestimmt: empfänger er ermutigt die Mitarbeiter dazu, ihre ihnen zugewiesenen Pflichten zu erfüllen, und methoden , das steuert die Ergebnisse ihrer Untergebenen.

Autoritärer Stil die Führung basiert auf dem absoluten Willen des Kopfes innerhalb der Institution, der Einreichung seiner Unfehlbarkeit und der Berücksichtigung des Teams als Bestellungen eines Künstlers. Der von einem autoritären Stil eingehaltene Kopf trifft ausschließlich Entscheidungen, verwaltet, befiehlt sie, sie zu erfüllen, setzt die Hauptverantwortung an, unterdrückt die Initiative, wählt Arbeiter aus, die nicht zu seinen Rivalen werden können, hält sich mit den Untergebenen, erholt sich mit den Bestimmungen, um sich zu bestreiten Arbeitsanreizmethode.

Demokratischer Stil (von den griechischen.Demos- Menschen Ykratos-Power) es basierte auf der aktiven Beteiligung des gesamten Teams bei der Lösung von Managementproblemen, der Einhaltung der Rechte und Freiheiten der Teilnehmer des Beschäftigungsprozesses, der Entwicklung ihres kreativen Potenzials und der Initiative mit der führenden Rolle des Kopfes in der Entscheidungsfindung und sicherzustellen ihre Umsetzung. Der Leiter des demokratischen Stils in seinen Aktivitäten wird immer auf öffentliche Organisationen und mittlere Manager stützt, ermutigt die Initiative von unten, betont ihren Respekt vor Untergebenen und ergibt Anweisungen, die nicht in Form von Vorschriften, sondern in Form von Vorschlägen, Beratung oder Sogar Anfragen. Hören Sie sich die Meinung von Untergebenen an und berücksichtigt es. Die Kontrolle über die Aktivitäten seiner Mitarbeiter wird von ihm nicht allein durchgeführt, sondern mit der Beteiligung anderer Mitglieder des Teams. Der Chef des demokratischen Stils verwaltet Menschen ohne grobe Push, ermutigt die kreative Tätigkeit von Untergebenen, trägt zur Schaffung von gegenseitigem Respekt und der Zusammenarbeit im Team bei.

Liberaler Stil (von lat.liberalis-frei) basiert auf der Bereitstellung eines Teams der maximalen Tätigkeitsfreiheit, die nur durch das ultimative Ziel reguliert ist, ohne aktive Interferenz in den Verfahrensmethoden. Der an diesem Stil haftende Kopf entscheidet über die Anweisungen höherer Mitarbeiter oder auf der Grundlage einer Teamentscheidung. Er beseitigt die Verantwortung für den Arbeitskurs und überträgt die Initiative in die Hände von Untergebenen. In den Beziehungen zu Untergebenen ist der liberale Führer höflich und wohlwollend, bezieht sich respektvoll auf sie und versucht, ihre Anfragen zu lösen. Die Unfähigkeit eines solchen Managers, die Handlungen der Mitarbeiter zu senden, kann jedoch dazu führen, dass die Freiheit von ihnen für die Erlaubnis angenommen wird.

Im wirklichen Leben ist kein Führungsstil in seiner reinen Form. Im Verhalten von fast jedem Anführer gibt es Merkmale, die in verschiedenen Stilen mit der dominierenden Rolle eines von ihnen inhärent sind. Der Erfolg der Wahl des Managementstils in entscheidendem Umfang wird festgelegt, inwieweit der Kopf die Fähigkeit des Unterabgeordneten und deren Bereitschaft berücksichtigt, seine Entscheidungen, die Tradition des Teams sowie seine eigenen Möglichkeiten wegen zu erfüllen Das Niveau der Bildung, Berufserfahrung und psychologische Eigenschaften. Der von der Kopf ausgewählte Arbeitstil hängt nicht nur von sich selbst ab, sondern auch auf einen erheblichen Grad aus der Vorbereitung und dem Verhalten von Untergebenen.

Im Team verwaltet in demokratisch stil, Organisation und Leistungsindikatoren sind unabhängig davon, ob der Kopf oder auf einer Geschäftsreise, einem Urlaub usw. autoritär der Arbeitsstil des Mangels eines Managers führt zu einer erheblichen Verschlechterung der Aktivitäten, die mit seiner Rückkehr erneut aktiviert wird. In Anwesenheit eines liberalen Supervisors neigen die Arbeiter normalerweise dazu, weniger Aktivität zu zeigen, als es außerhalb des Kollektivs ist. Es sei auch darauf hingewiesen, dass der manuelle Stil nicht einmal und für immer angegeben ist, er kann und sollte je nach Bedingungen variieren. Es ist notwendig, die Zusammensetzung des Kollektivs, des Wissens und der Fähigkeiten seiner Mitglieder, dem Zeitrahmen der Arbeit, der Dringlichkeit der Aufgaben, den Grad der Verantwortung, in Abhängigkeit von den Anforderungen, die von vorgesehen sind, zu berücksichtigen die bestehenden Bedingungen. Eine wichtige Bedingung, die die Effizienz des Managements bestimmt, ist autorität der Persönlichkeit des Kopfes . Wenn er hoch ist, zuhören dann sowohl demokratische als auch autoritäre Verwaltungsmethoden. Die große Autorität kann jedoch nicht nur den Nutzen bringen, sondern auch Schaden. Zum einen macht der Kopf es leicht, die Erfüllung seiner Anweisungen und der Unterwachung der Menschen leicht zu suchen, und andererseits trägt er zur Unterdrückung von Unabhängigkeit und Initiative, kreativen Denken an Untergebenen bei. Der moderne Führer muss sich der Zeitbedarf des Zeitpunkts bewusst sein und Flexibilität zeigen, und bei Änderungen der externen Bedingungen und der Entstehung neuer Bedürfnisse, veraltete Arten und manuelle Methoden ändern.

Bei Bedarf muss ein besonderer Takt gezeigt werden, um die Nachteile der Arbeit von Menschen zu zeigen, die im Alter älter sind, was zu einem Zeitpunkt der Buchstaben und einen hohen Status hat.

Jeder Manager verfügt über einen U-Boot-Empfang von Mitarbeitern an persönlichen Angelegenheiten, in der die Entscheidung aktiv beteiligt ist. Ein Mitarbeiter muss sicher sein, dass die Organisation ihn in einer schwierigen Situation unterstützen wird, und dies wird nicht in Form einer Einreichung erfolgen, sondern als Anerkennung von Verdienst und Respekt für seine Persönlichkeit.

Fragen zur Diskussion.

1 Charakter und Inhalt der Führungsarbeit.

2 Psychologische Managementprobleme.

3 Einschränkungen, die die wirksame Arbeit des Teams verhindern.

4 biographische Eigenschaften des Kopfes.

5 Fähigkeiten.

6 Persönlichkeitsmerkmale.

7 Faktoren erfolgreicher Aktivitäten des Kopfes.

8 Beschreiben Sie die Führungsstile.

Motivation der Beschäftigung.

Haltung gegenüber der Arbeit. - Der Nutzungsgrad menschlicher Funktionen, wie eine Person ihre Fähigkeiten für hocheffiziente Aktivitäten nutzt.

Auf diese Weise, Motivation - Dies ist eine Kombination von internen und externen treibenden Kräften, die die Menschen an Aktivitäten ermutigen.

Brauchen - Die Quelle ist die Notwendigkeit einer normalen Existenz: Lebensmittel, Gehäuse, Fortsetzung der Art.

Bedürfnisse: spirituell, intellektuell, kulturell und sozial.

Interesse - ein bewusster Bedarf an Vorteilen, Objekten, Aktivitäten. Es ist interessant, dass eine Person bestimmte soziale Handlungen ermutigt.

Motiv - bewusste Haltung gegenüber seinen Aktivitäten.

Wertorientierungen. - Dies ist ein strengeres Konzept, das eine nachhaltige Einstellung zu Idealungen (höheres Ziel) kennzeichnet.

Anreize - die Bereitstellung eines äußeren Einflusses auf eine Person, um ihn an bestimmte Beschäftigungsaktionen (definiertes Arbeitsverhalten) zu ermutigen.

Die Anreize betreffen eine große Gruppe von objektiven und subjektiven Faktoren, die eine menschliche Einstellung zur Arbeit bilden.

Objektive Faktoren - Sozio-politische Situation, wirtschaftliche Einhaltung der Regionen, Arbeitsbedingungen des Unternehmens, das Niveau der Organisation und Kultur des Unternehmens, der demographischen Struktur des Kollektivs, des moralischen und psychologischen Klimas.

Derzeit beteiligt sich die Mitarbeiterbewertung entweder in einer Personalagentur oder dem Personalverwaltungsdienst. Darüber hinaus sind für jeden von ihnen Motivationskriterien unterschiedlich.

Subjektive Faktoren - Persönliche Merkmale des Mitarbeiters selbst (Geschlecht, Alter, Bildung, Bildung, Beruf, Erfahrung, persönliche Erfahrung, Berufskultur, Berufsorientierung).

Durch objektive Faktoren wird das Management der Aufgaben von Aufgaben für Positionen, Disziplin der Arbeitsaktivität, der Initiative, der kreativen Suche, Wege zur Verbesserung der Aktivitäten bestimmt.

Durch subjektive Faktoren wird der Grad der Zufriedenheit mit der Arbeit des Arbeitnehmers, der individuellen Arbeitskapazität, die Stimmung des Angestellten bestimmt.

Das Team hat immer verschiedene soziale Gruppen.

Soziale Gruppe - Arbeitnehmer, die gemeinsam sind, vereinheitlichten ihre Zeichen (Beruf, Bildung, Berufserfahrung). Soziale Gruppen bilden die soziale Struktur des Teams, was die wichtigste Komponente ist, die die wirksame Arbeit der Abteilung (Organisation) betrifft.

Personalmanagement sollte die Motivation der Menschen beeinträchtigen, dass der Mitarbeiter den Wunsch hat, zu arbeiten, der Wunsch, sich von der besten Seite auszudrücken. Arbeitnehmermodelle sind äußerst wichtig. In seiner Arbeit sollte der Manager Integrität schaffen, er muss sich dessen bewusst sein, welchen Ergebnis das Finale sein wird. Gleichzeitig sollten seine Untergebenen die Wichtigkeit der Arbeit sehen (materielle Anreize haben), an der Entscheidungsfindung teilnehmen zu können, und natürlich muss es eine Verbindung zwischen dem Manager und dem Angestellten geben. Die Bewertung der Arbeitseffizienz des Mitarbeiters hängt nur vom Manager ab. Daher sollte es objektiv und fair sein. Auf der Grundlage dieser Prinzipien konzipiert, gewährleistet die Arbeit die interne Zufriedenheit jedes Teilnehmers. Es basiert auf diesen Daten, das ein Modell der Eigenschaften der Arbeit in Bezug auf die Motivation entwickelt wurde.

Fragen zur Diskussion.

1 Was ist Motivation?

2 Was ist Teil der Motivstruktur?

3 Erzählen Sie uns von dem Mechanismus der Arbeitsmotivation.

4 In welchen Gruppen können Sie die Bedürfnisse gemäß der Theorie A. Mashlou kombinieren?

5kill Basisfunktionen führen Personalstimulation durch?

6 Wie können A. Maslow-Theorien und F. Herzberg korrelieren?

7 Was ist der wichtigste Punkt der Theorie von v.vrum?

Eine der wichtigsten Punkte in den Lebenslauf-Berufsqualitäten. Sie werden auch als Geschäft genannt. Sie geben die Fähigkeit einer Person an, Arbeitszölle zu erfüllen. Berufsqualitäten hängen davon ab, was der Erfolg und die Produktivität eines potenziellen Angestellten sein wird.

Professionell und persönlich: Unterschied

Häufig werden Bewerber mit beruflichen Fähigkeiten und persönlichen Qualitäten verwirrt. Zwischen zwei Konzepten ein sehr dünnes Gesicht. Geschäftsqualitäten kennzeichnen eine Person als Arbeit. Das Wichtigste ist das Bild der Bildung und die Verfügbarkeit von Berufserfahrung. Beide Faktoren helfen dem Arbeitgeber, die mögliche Produktivität von Arbeit, Kompetenz, beruflichen Fähigkeiten zu schätzen.

Bei der Betrachtung von Unternehmensqualitäten für den Personalvermittler ist es wichtig zu verstehen, ob der Antragsteller für eine freie Position geeignet ist. Er analysiert, ob der Kandidat dazu beitragen wird, die richtigen Ziele zu erreichen, welchen Wert für das Unternehmen trägt und was die Zahlung seiner Arbeit sein wird.

Merkmale der in Zusammenhang mit den persönlichen Qualitäten:

• charakterisieren eine Person als Person;
• berücksichtigen, wenn mehrere Kandidaten auf einer Ebene Geschäftskompetenz sind;
• hilfe bei der Bildung einer Stellungnahme über die Haltung eines Kandidaten für Arbeit, Kollegen, Vorgesetzten usw.

Persönliche Merkmale sind sekundär und berücksichtigen nicht immer, aber sie müssen noch offensichtlich schreiben.

Auswahl der Eigenschaften.

HR-Spezialisten empfehlen, nicht mehr als 5-7 persönliche und berufliche Qualitäten zu schreiben. Diese Menge reicht aus, um dem Antragsteller eine Bewertung zu erhalten.

Wenn Qualitäten 5 sind, wird gezeigt, dass der Kandidat Prioritäten ausdrücken kann, die Hauptsache ausüben und eine kompetente Wahl treffen können.

Sie müssen ausgewählte Eigenschaften, die die Stärken und Schwächen der Person charakterisieren.

Es ist notwendig, sich ausreichend zu bewerten, ohne den Einfluss von unterschätzendem oder überschätzten Selbstwertgefühls. Sie können alle Ihre Stärken und Schwächen auf das Blatt aufschreiben und diejenigen auswählen, die eine Person nicht nur erfolgreich charakterisieren, sondern auch direkt auf freie Stellen beziehen.

Es ist besser, Standardbeschreibungen nicht zu verwenden. Banale Merkmale, die in jeder Zusammenfassung geschrieben werden, werden den Arbeitgeber nicht anziehen. Eine großartige Lösung ist, die Qualitäten in mehreren Wörtern zu beschreiben.

Das Interview kann nach Beispielen fragen, die die Verfügbarkeit dieser persönlichen und beruflichen Fähigkeiten bestätigen.

Bewertung der negativen Eigenschaften

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihre negativen Seiten zu verhindern. Sie können von der schwachen Seite erzählen, die Sie richtig gelassen haben. Dies wird den Antragsteller als engagierter Person mit der Macht des Willens demonstrieren. Es zeigt sich, dass eine Person bereit ist, sich zu entwickeln und bei Bedarf zu ändern. In einem solchen Kontext können Sie über die folgenden Fähigkeiten schreiben:

• nicht nützlich, aber nach den entsprechenden Kursen erhielt Krawattenmanagementfähigkeiten;
• angst beim Vorstehen vor der Öffentlichkeit, aber jetzt studieren Sie nun die Grundlagen der ordentlichen Kunst.
• langsam, aber macht die Arbeit qualitativ und streng pünktlich;
• in technischen Innovationen schlecht zermantelt, aber ggf. werden die relevanten Ressourcen mit aktuellen Informationen überwacht usw.

Es kann über persönliche oder berufliche Qualitäten geschrieben werden, die die gewählte Tätigkeit nicht betreffen. Sie wirken sich nicht auf die Qualität der Arbeit oder der Produktivität eines potenziellen Angestellten aus.

Die dritte beliebte Option ist, Ihre Fähigkeiten und Qualitäten in einer rentablen Perspektive vorzulegen. Mit ihrer Hilfe müssen Sie den Arbeitgeber überzeugen, dass der Antragsteller ein idealer Kandidat für einen freien Platz ist. Zeigen, dass sie die Arbeit nicht stören werden. Derjenige, der eine Führungsposition behauptet, kann es sein, alle Prozesse in der Gesellschaft zu kontrollieren.

Die Liste der anderen negativen Eigenschaften, die Sie schreiben können:

• hyperaktivität;
• übermäßige Emotionalität;
• unfähigkeit zu lügen;
• gesunder Egoismus;
• selbstvertrauen;
• geradheit;
• bescheidenheit;
• schwache Geselligkeit;
• pestitude;
• gier usw.

Neuankömmlinge müssen den Arbeitgeber sofort auf das Fehlen von Erfahrung warnen. Dies wird ihr wichtiges negatives Geschäft charakteristisch sein. Sie können in negativen Qualitäten von harter Arbeit, Geradheit, Unsinn, übermäßiger Aktivität usw. angegeben werden.

Bewertung der positiven Eigenschaften

Positive Berufsqualitäten für einen Lebenslauf sind auch wichtige Kriterien bei der Auswahl der Mitarbeiter. Es gibt Fähigkeiten und Funktionen, die für jede Vakanz geeignet sind. Ihre Beispiele:

• ehrlichkeit;
• einfachheit und einfaches Training;
• fähigkeit, sich auf ein wichtiges zu konzentrieren;
• stresstoleranz;
• fehlende schlechte Gewohnheiten;
• initiative usw.

Solche Qualitäten werden in einem Mitarbeiter für jede Position geschätzt, weil charakterisieren Sie es von der besten Seite. Wenn der Antragsteller einen Lebenslauf auf einer Führungsposition übermittelt, ist es besser, andere Merkmale eines persönlichen Charakters anzugeben.

HR-Manager und Experten weisen 3 Stärken Kategorien an:

1. Mobile Fähigkeiten. Die Fähigkeiten, die in verwandten Berufen oder derjenigen, die der Kandidat am selben Ort der Arbeit genutzt haben, inhärt, sind für das leere Relevante. Es können Fähigkeiten sein, um den Kontakt mit unterschiedlichem Temperament-Typ herzustellen, mit grundlegenden Büroprogrammen zusammenzuarbeiten, schnell dringende Fragen zu lösen oder in stressigen Situationen ruhig zu bleiben.
2. Fähigkeiten, die auf Wissen basieren. Solche Fähigkeiten, die eine Person dank zusätzlicher Schulungen oder im Arbeitsprozess an derselben Arbeitsweise erhielt. Dies ist die Fähigkeit, einen Computer, ein Bericht zu verwenden, die Geschäftskorrespondenz mit ausländischen Partnern durchzuführen, um in einer Fremdsprache frei zu kommunizieren usw.
3. Persönlichen Eigenschaften. Einzigartige Eigenschaften des Menschen. Zu verstehen, wie ein potenzieller Mitarbeiter im gewöhnlichen Leben ist.

Häufig schreiben die Bewerber zunächst positive Qualitäten, die direkt mit den Arbeitsaktivitäten zusammenhängen. Aber Sie müssen sich nicht selbst preisen. Eine kleine Selbstkritik schmerzt nicht.

Bestätigen Sie das Vorhandensein von aufgelisteten Eigenschaften, die ein potenzieller Mitarbeiter mit Hilfe von Argumenten kann. Beispiele für Manifestationen solcher Fähigkeiten im Motivationsblatt als strukturierter und logischer Text können gegeben werden.

Wenn Sie eine Liste mit Unternehmensqualitäten erstellen, denken Sie darüber nach, was der perfekte Kandidat veröffentlicht werden sollte.

Wichtige Eigenschaften für verschiedene Arten von Berufen

Professionell kompilierte Zusammenfassung sofort sofort. Es beschreibt nur die Qualitäten, die sich auf freie Position beziehen. Die Einhaltung der Erwartungen und den Bedürfnissen des Personalvermittlers erhöht die Chance, dass die Kandidatur einer Person berücksichtigt wird.

Vergleich von Unternehmensqualitäten, Primärmerkmale und Berufe:

1. Richtlinien. In solchen Mitarbeitern wird die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten, geschätzt, die Verantwortlichkeiten ordnungsgemäß verteilen, um sich schnell an neue Bedingungen anzupassen, für die Arbeit der Untergebenen verantwortlich zu sein. Wichtig ist Toleranz, Loyalität, logisches Denken, Planen und Analyse, Ethizität, Ehrlichkeit.
2. Technische Spezialisten, Anwälte, Ökonomen. Sie sollten in der Lage sein, mit der Dokumentation zu arbeiten, Details zu beachten, Daten zu sammeln und zu analysieren. Sie müssen pedantisch, aufmerksam, hübscher, weitsichtig, ordentlich sein.
3. Berufe, die Kommunikation mit Menschen implizieren. Die Hauptsache ist gesellig und die Fähigkeit, einen Ansatz für verschiedene Kategorien von Menschen zu finden. Andere professionell bedeutende Eigenschaften: Höflichkeit, Ethizität, Kollektivismus, Effizienz, Geselligkeit, einfache Anpassung, Anstand.

Die professionellen Fähigkeiten des Kandidaten werden auf verschiedene Weise bewertet. Dies sind Empfehlungsschreiben, Testen, Prüfung über das Wissen über die Besonderheiten der ausgewählten Tätigkeit, Rollenspiele, Fälle. Der erste Schritt ist jedoch das Interview, das fragen kann:

• was sind deine Stärken;
• da Sie Ihre Schwächen charakterisieren können;
• warum müssen wir Ihre Kandidatur berücksichtigen?
• was möchten Sie in unserem Unternehmen erreichen?

Während des Interviews möchte der Arbeitgeber den Antragsteller auf Ehrlichkeit testen und die beschriebenen Qualitäten mit echtem Vergleichen vergleichen. Rollenspiele werden dazu beitragen, zu zeigen, wie eine Person auf stressige Situationen reagiert.

Was will den Arbeitgeber über einen potenziellen Angestellten neben seiner Ausbildung, Erfahrung und beruflichen Fähigkeiten kennenlernen? Normalerweise ist dies eine Beziehung zur Arbeit, an andere Menschen (Mitarbeiter und Kunden) und Karriereziele.

Persönliche Qualitäten für eine Zusammenfassung sollten wie eine kurze, aber stimmige Beschreibung ihrer Vorteile aussehen. Negative Eigenschaften für einen Lebenslauf logisch nutzen Sie nur, wenn sie einen Arbeitgeber benötigen.

Schreibe über dich selbst, um ehrlich zu sein. Das Betrug wird sich im Interview öffnen und wird zu einem schweren Minus für den Antragsteller. Es ist besser, nichts zu schreiben, als sich selbst nicht vorhandene Vorteile zuzuordnen.

Welche Eigenschaften zeigen nicht besser?

Dies hängt direkt von der gewünschten Position ab. Manager und Leiter der Handelsorganisation sollten die entsprechende Geschäftsqualität für einen Lebenslauf angeben. Kreativität oder Liebe zu Kindern hier sind unangemessen.

Die Kommunikationsfähigkeit sollte nicht für Spezialitäten angegeben werden, die Konzentration und Perfektion erfordern. Und sie sollten nicht den Menschen der kreativen Berufe erwähnt werden: Designer und Künstler.

Es lohnt sich, über attraktives Erscheinungsbild und Sporttraining nur zu schreiben, wenn sie für den zukünftigen Beruf erforderlich sind.

So vermeiden Sie Vorlagen

Recruitoren ärgern sich von typischen und brachten "Verantwortung" mit "Pünktlichkeiten". Der Antragsteller tritt automatisch in die Liste der identischen Antragsteller ein. Außerdem wird die Ansicht in den Banalen Phrasen nicht verzögert. Die Zeit, die den Anzeigen des Personalvermittlers ausgibt, überschreitet nicht halb Minuten.

Wie erweckt man seine Aufmerksamkeit? Nutzen Sie einfach die Bedeutung des Wortes als Erklärung oder ersetzen Sie es. Als Beispiel: Der Ausdruck "Seine Pflichten werden in gutem Glauben in gutem Glauben führen" besser als die Standardverantwortung ". "Kommunikationsfähigkeit" wird beschriebener beschrieben, wenn spezielle Kurse und Geschäftsschulungen abgeschlossen sind.

Aus Sicht der Psychologie ist es nützlicher, ohne Partikel "nicht" zu verzichten. Als Beispiel: "Nichtkonflikt" - freundlich, friedlich, ruhig.

Effizienter, aber unwahrscheinlich, um persönliche Stärken der Natur in der Zusammenfassung zu schreiben, sind Beispiele für eine effizientere Offenlegung von persönlichen Qualitäten in den Tischen gezeigt.

Es kommt vor, dass der Arbeitgeber erforderlich ist, um die Liste der Mängel anzugeben. Welche menschlichen Qualitäten für eine Lebenslaufansage wird durch die geschätzte Position bestimmt.

Beispiel des Schreibens.

Die am häufigsten verwendeten persönlichen Eigenschaften für den Lebenslauf haben wir reduzierte Tabellen.

Stärken des Charakters und der persönlichen Qualitäten einer Person für einen Lebenslauf

Negative persönliche Eigenschaften und Charakterpartys, die als Vorteile präsentiert werden

Der kreative Ansatz zur Geschichte hilft, einen neuen Job zu finden, selbst wenn die Anforderungen an freien Stellen in formalisierter Formulierung angegeben sind. Was ist, wenn es die erste Inspektion des echten Interesses ist?

Es muss daran erinnert werden, dass es unmöglich ist, eine vielseitige Liste der Eigenschaften für alle Unternehmen zu erstellen. Es ist besser, mehrere Zusammenfassungsoptionen vorzubereiten und sich auf das Argument vorzubereiten, das im Interview geschrieben wurde.

Besondere Meinung

Ivan Dmitrievsky.

Leiter der HR-Abteilung BelitSoft

Persönliche Qualitäten, für die der Arbeitgeber einen zukünftigen Mitarbeiter wählt, ist in vier Gruppen unterteilt. Es ist wichtig, sich für jeden von ihnen zu entscheiden, nicht nur, um eine vorläufige Auswahl des Personalvermittlers zu unterziehen, sondern auch unter anderen Lebensläufen auf dem Schreibtisch des Kopfes hervorzuheben:

1. Flexibilität in der Kommunikation. Es ist wichtig, jemanden zu kennen, der wissen kann, wie einfach Sie im Team sind und das Team stärken, und es ist zuversichtlich, dass die Anzahl der Zeit, die Sie während des "Wischens" verbracht haben, minimiert wird. Die persönlichen Qualitäten dieser Gruppe umfassen normalerweise:

• die Fähigkeit, eine gemeinsame Sprache zu finden (funktioniert besser als "Geselligkeit", die viele als Sucht als Sucht empfangen ", nur um zu fegen");
• die Fähigkeit, Konfliktsituationen zu lösen;
• ein Teamplayer oder ein einzelner Held (für verschiedene offene Stellen, die Sie unterschiedliche Qualität benötigen, versuchen Sie, selbst zu bestimmen, dass Sie besser werden);
• führungskompetenz;
• die Fähigkeit, das Gleichgewicht der Unterstützung und des Drucks zu finden, um gemeinsame Ziele zu erreichen, usw.

2. Die Verantwortung ist eine sehr wichtige Qualität, die aus irgendeinem Grund die jüngere Generation in seinem Lebenslauf wenig Aufmerksamkeit achtet:

• einstellung zu Deedlinien;
• soweit Sie bereit sind, Ihr persönliches Leben zu verschieben, "wenn morgen Krieg ist";
• qualitätsbeziehung (wie zu tun - schneller oder besser?);
• haltung gegenüber Details - Senden Sie es vorzuziehen, vollständige Informationen zu sammeln und jeden Artikel zu überprüfen oder zu verstehen, dass 100% der Informationen, die Sie benötigen, niemals zusammenbringen werden, und manchmal muss die Entscheidung mit dem Mangel an Mangel an eingesetzt werden.
• einstellung zu Problemen (Shoams, Fakapam) - "Ich bin nicht schuldig", oder es gibt ein Verständnis der kausalen Beziehungen des Problems (das nächste Mal, um dies zu verhindern, und um Verluste zu reduzieren - so);
• hast du ein systemisches Denken?

3. Motivation - intern oder extern - setzt auf Ihre internen Prinzipien oder Werte, oder externe Faktoren sind erforderlich:

• "K" oder "von" - die Erreichung von etwas (Boni, Karriere, Status, Erfahrung) oder Vermeidung (zum Beispiel Bestrafung);
• das Gleichgewicht des Vergnügens und der Notwendigkeit verstehen - welchen Teil der Arbeit am letzten Ort leidenschaftliche Leidenschaft verursachte und die Langeweile getötet hat.

4. Ihre Energie - Für den Arbeitgeber gibt es nichts Schlimmeres, wie man einen teuren verbrannten Fachmann nimmt:

• warum den vorherigen Job verließ (warum begann, nach Arbeit zu suchen);
• beziehung zur Führung am bisherigen Ort;
• was sucht an einem neuen Job-Ort;
• welches Hobby ist außerhalb der Arbeit (normalerweise ist das verbrannte aus ihnen nicht unter dem Vorwand "Keine Zeit").

Alle diese Eigenschaften sind in einer separaten Säule von Berufsqualitäten oder im Begleitschreiben angegeben. Zum Beispiel:

"In den letzten fünf Jahren wurde die Rotation in drei Abteilungen gedreht. Leicht eine gemeinsame Sprache mit Kollegen in jedem von ihnen gefunden. Die Fähigkeit, immer zur Unterstützung zu unterstützen. Es gab ein paar Konflikte, aber es gelang es ziemlich schnell, sie abzulehnen. Leider hatte ich vor einem halben Jahr erkannt, dass ich die Decke im beruflichen Wachstum erreichte. Und meine Energie ist viel mehr, als es dort notwendig war. An einem neuen Ort suche ich die Gelegenheit, mit einem starken Mentor zusammenzuarbeiten und meine Ideen umzusetzen. "

Irina Verevka.

leiter der Rekrutierung "Zentrum für die Entwicklung von Humankapital"

Bei der Suche nach einem Arbeitsplatz und einem Lebenslauf ist es wichtig zu verstehen, dass der Arbeitgeber an dem Ergebnis interessiert ist. Die Hauptfrage für den Recruiter: Wie kann ein potenzieller Mitarbeiter ein Unternehmen besser machen? Daher sind persönliche Qualitäten für einen Lebenslauf vorzuziehen, um im Format von Soft Skills zu formulieren, dh flexiblen, nicht spezialisierten Fähigkeiten und Kompetenzen. Ihre Anwesenheit ermöglicht es Ihnen, den Angestellten von nicht standardmäßigen Aufgaben zu lösen, die effektiv mit dem Team interagieren, Ihre eigene Wirksamkeit verwalten.

Die Formulierung von persönlichen Funktionen im Soft-Skills-Format, das spezifische Ergebnisse angibt, macht einen Lebenslauf, der mehr wiederherstellbar und professionell ist. Es hilft dem Arbeitgeber, zu verstehen, was ein potenzieller Mitarbeiter erreichen kann.

Die Bezeichnung persönlicher Qualitäten beschreibt jedoch oft mit ihrem Lebenslauf. Daher, bevor er den nächsten Punkt formuliert, ist es notwendig? Das Maß der Maßnahme ist sehr wichtig. Viele Merkmale erzeugen Zweifel an Recruiter und provozieren von Fragen. Sie haben beispielsweise eine solche Qualität als "Charisma" angemeldet. Können Sie erklären, was es manifestiert und wie man es bewerten soll?

Wenn der Arbeitgeber noch Fragen hat, seien Sie bereit, persönliche Qualitäten zu bestätigen. Bereiten Sie ein paar Beispiele vor, die Ihre ernsthafte Haltung gegenüber dem Punkt und die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, vorzubereiten. Wenn Zweifel, weigern Sie sich, eine Funktion anzugeben. Wenn Sie keine zusammenfassende Zusammenfassung der für die Arbeit notwendigen Arbeiten angeben, wird der Interviewer selbst die führenden Fragen aufweisen.

Christina Kepina.

hR-Marketing-Spezialist

Der Artikel stellt eine hervorragende Tabelle der umgeschlagenen beschreibenden beschreibenden Adjektive dar. Aber ich schlage vor, noch weiter zu gehen und persönliche Qualitäten durch Beispiele aus der Praxis zu bezeichnen. Es ist: "Ich komme in 5 Minuten zu Meetings, um komfortabel zu werden" - dieser Phrase über Pünktlichkeit, über Verantwortung und Fiktion.

Oder "Für jeden eingehenden Brief in der Mail antworte ich, dass der Brief in der Arbeit ist. Und dies ist keine automatische Antwort: "Es geht um einen hohen Rechnungswesen, über den Kundenfokus.

Ein solcher Stürmer wird definitiv ein gleitendes Aussehen HR-A hoo hoo und offenbart Sie gleichzeitig als kreative Persönlichkeit!

Persönliche Qualitäten in der Zusammenfassung sollten Ihre Stärken im Geschäftsumfeld hervorheben und nicht vorübergehend sein. Die Template-Merkmale werden nicht am besten gelesen, im schlimmsten Augen des Arbeitgebers).

Um eine Liste von persönlichen Qualitäten zu erstellen, die zusammen mit der Zusammenfassung hinzugefügt werden:

• erinnern Sie sich an Ihren letzten Geburtstag in der Firma: Was wollten Sie? Wie haben Sie charakterisiert? Was über Ihre Kollegen sprach, Untergebenen, Kopf, Partner;
• erinnern Sie sich an 2-3 komplexe Arbeitsaufgaben im letzten Jahr: Warum haben Sie in ihnen Erfolg erzielt? Was haben Ihre persönlichen Qualitäten geholfen? Dank der Qualitäten, die Sie auf dem Weg überwunden haben;
• schauen Sie sich die beiden resultierenden Liste an, überprüfen Sie die Kreuzung, schätzen Sie die verbleibenden, bilden Ihre eigene Liste, um die Zusammenfassung (3-5 Punkte) hinzuzufügen.

Wenn es schwierig ist, persönliche Qualitäten in der Zusammenfassung zu schreiben, ist es besser, sie überhaupt nicht zu schreiben. Das einzige ist, dass sich in diesem Fall auf ein Interview über sie vorbereitet, und es ist höchstwahrscheinlich über sie reden.

Victor Nazarishin.

Leiter der HR-Sim-Netzwerke

Einerseits sind persönliche Qualitäten (weiche Fähigkeiten), die eine Person ermöglichen, in der Position wirksam zu sein, im Fachmann und das Profil des Beitrags, das auf der Grundlage des entsprechenden Fachmanns erstellt wird, angegeben. Lesen Sie diese Dokumente, bevor Sie mit der persönlichen Liste festgelegt werden.

Auf der anderen Seite beschreibt der Recruiter, wenn der Vakanz veröffentlicht, die Anforderungen an die persönlichen Qualitäten der Person, die ein Unternehmen in diese Position sucht. Bestimmen Sie idealerweise die Gesamtliste der persönlichen Qualitäten, die sowohl dem Beruf als auch der Anforderungen des Arbeitgebers entsprechen. Diese persönlichen Qualitäten und ihre Manifestation sind dem Arbeitgeber interessant.

Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Anforderungen der Arbeitgeber unterschiedlich sind und sie nicht immer mit der klassischen Vision des Fachmanns (Expertenbewertung) übereinstimmen, wird die Beschreibung der persönlichen Qualitäten nicht empfohlen, nicht im Lebenslauf zu erfolgen, sondern in der Begleitung Brief!

Zunächst einmal betonen Sie die Aufmerksamkeit des Arbeitgebers auf diesen persönlichen Qualitäten, die in Ihrem Beruf wichtig sind. Zum Beispiel ist es wichtig, dass der Projektmanager Zeit kompetent verteilen kann und pünktlich sein kann. Und wenn Sie sich für eine Position beantragen, mit der ein monotones einmaliges Werk beteiligt ist, lohnt es sich, seiner Ambition, Sequenz und der Reihenfolge der Ordnung zu erklären.

Nun, die Briefmarken sollten vermieden werden - Normal "Soundiability" und "Stressfestigkeit" in Ihrer Zusammenfassung in Ihrer Zusammenfassung, wenn Sie bestens ignorieren.

Eine der Garantien des Erfolgs jeglicher Tätigkeit ist die Professionalität ihrer Person, daher ist es wichtig, die Geschäftsqualitäten des Arbeitnehmers anzusehen. Sie erlauben es Ihnen, zu verstehen, was er in der Lage ist, was ihm anvertraut werden kann. Ihre Analyse ist wünschenswert, um zu produzieren, wenn ein Gerät für die Arbeit ist, es ist wichtig, sich daran zu erinnern und um persönliche Qualitäten zu erinnern, die oft von Verhalten mit Kollegen und Führung abhängen. Die Liste derjenigen und anderen variiert für verschiedene Berufe. Sie können sich ändern, wenn dies erforderlich ist, um sich durch die Karriereleiter zu bewegen.

Geschäftsqualitäten sind beim Fahren äußerst wichtig

Definition

Geschäftsqualitäten sind die Fähigkeit einer Person, Funktionen auszuführen, wenn er ein gewisses Maß an Wissen, Bildung, Erfahrung und Eigenschaften der Persönlichkeit hat. Ohne ihre Ermittlung und Bewertung des Angestellten ist es schwierig, ihn anvertrauen, um die Pflichten zu erfüllen, und verlassen Sie sich auf ihre qualitative Ausführung.

Es gibt einen anderen Ansatz für die Definition von Geschäfts- und Berufsqualitäten. Einige neigen dazu, anzunehmen, dass professionelle Qualitäten des Arbeitnehmers am wenigsten wichtig sind. Die beliebteste Position, nach der Fachmann die Merkmale der Facheigenschaften detaillierter offenbart. Geschäft sind universelle Qualitäten für verschiedene Arten von Arbeiten.

Beschreibung der persönlichen Qualitäten

Persönliche Qualitäten bei der Beantragung der Arbeiten spielen nicht weniger wichtige Rolle als das Geschäft. Persönliche Eigenschaften zeigen die Funktionen eines Spezialisten als Person, zeigen, wie es mit anderen Menschen interagiert. Einige von ihnen sind seit der Kindheit, die in der Familie gebildet wurden, der andere Teil in der Gesellschaft in der Schule, in der Schule, dem Studentenmannschaft, entwickelt. Einige persönliche Eigenschaften können nur im Laufe der Arbeit gefunden werden, positive Qualitäten können und müssen entwickelt werden, um berufstätige Ziele zu erreichen.

Professionelle und persönliche Qualitäten sind für die Arbeit wichtig. Sie spiegeln sich im Lebenslauf des Kandidaten für die Position wider, oft fließen der Geschäftsfluss aus persönlichem.

Mit den gleichen professionellen Merkmalen studiert der Arbeitgeber eine Liste der persönlichen Eigenschaften. Der Antragsteller muss sich bemühen, die Stärken ihres Charakters und der Persönlichkeit in der Zusammenfassung zu zeigen, damit der Manager eine objektive Wahl trifft.

Charakteristisch

Annäherungsliste der persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter:

• ehrlichkeit;
• kommunikationsfähigkeit;
• verantwortung und Gewissenhaftigkeit;
• hart arbeitend;
• höflichkeit und Takt;
• widmung;
• flexibilität und Fähigkeit, den Standpunkt der Person eines anderen zu akzeptieren;
• selbstkritik, die Fähigkeit, ihre Fehler zu sehen und sie zu erkennen;
• stresstoleranz.

Diese Liste zeigt positive Eigenschaften, es gibt negative Seiten des Individuums, die leicht durch die Gegensätze positiver Eigenschaften identifiziert werden können. Es ist schwierig, einen idealen Mitarbeiter zu finden, jeder hat diese und andere Eigenschaften in verschiedenen Proportionen.

Top 20 der beliebtesten persönlichen Qualitäten im Lebenslauf

Beschreibung der Geschäftsqualitäten

Geschäftsqualitäten für die Beschäftigung können nach verschiedenen Gründen eingestuft werden, einschließlich der Motivation, einem Kreis der beruflichen Verantwortung, den Fokus auf Kollegen, Führung oder Gegenparteien, die Zeit des Erwerbsqualitäten.

Eine der üblichen und umfassenden Klassifizierungen ist die Aufteilung von positiv und negativ. Sie werden separat angesehen, da in verschiedenen Situationen dieselbe Eigenschaft gut sein kann, und in einem anderen Fall ist es schlecht.

Einige operative Eigenschaften sind auch wichtig für den Chef, während andere für einen gewöhnlichen Spezialisten.

Positiv

Unter ihnen ist es möglich, diejenigen zu unterscheiden, die die Beziehung zur Arbeitsverantwortung kennzeichnen:

• disziplin;
• vorzugsweise;
• unabhängigkeit bei der Annahme individueller Entscheidungen;
• selbstlern;
• genauigkeit bei der Arbeit mit Dokumenten;
• die Fähigkeit, Ihre Zeit zu planen und zu verteilen;
• voraussicht;
• kreativität;
• die Fähigkeit, ihre Gedanken eindeutig zu formulieren;
• die Fähigkeit, Lösungen schnell zu machen.

Diejenigen, die die Art der Beziehung mit anderen zeigen:

• die Fähigkeit, eine gemeinsame Sprache mit Kunden zu finden;
• kenntnisse der Business-Etikette;
• fähigkeit, mit der Öffentlichkeit zu sprechen;
• fähigkeit, Ereignisse zu organisieren;
• teamfähigkeit;
• fähigkeit zu überzeugen;
• professionelle Ehrlichkeit;
• balance, Verlangen nach der goldenen Mitte.

Die Liste ist nicht erschöpfend, enthält jedoch einen Grundsatz, der auf Wunsch mit einigen persönlichen Qualitäten des Angestellten ergänzt werden kann.

Negativ

Einzigartige negative Eigenschaften:

• gier;
• fehler;
• pestitude;
• neid;
• selbstbewusstsein und Arroganz;
• arroganz;
• das Geschwätz und die Tendenz, den Klatsch zu brechen;
• aggressivität;
• manifestation der Faulheit;
• allee.

Einige Eigenschaften können unter bestimmten Umständen negativ bezeichnet werden:

• hyperaktivität;
• bescheidenheit;
• geradheit;
• emotionalität.

Reflexion in Zusammenhang

Bei der Zulassung zum Arbeiten werden an erster Stelle geschäftliche und persönliche Immobilien berücksichtigt. Wenn Sie keine Person kennen, wählen Sie einen geeigneten Kandidaten, den ein Arbeitgeber nur auf einer Zusammenfassung oder eines Interviews kann. Manchmal gibt es ein Problem, welche Eigenschaften des Angestellten für den Lebenslauf am besten geeignet sind. Der Antragsteller ermöglicht einen Fehler, wenn er sie in großen Mengen auflistet, ohne die zu dieser Position gehörende Hauptmasse zu wählen. Für den Manager ist dies ein Signal, das er nicht weiß, wie er die erforderlichen Informationen verlängern soll.

Das Wortlaut in der Zusammenfassung muss klar, lakonisch, logisch sein, den Rest der Informationen nicht widersprüchlich sein. Es ist wünschenswert, dass sie die Stärken der Persönlichkeit widerspiegeln, damit der Text zwischen geschäftlichen Qualitäten und beruflichen Leistungen verfolgt werden kann.

Manchmal weisen Antragsteller für die Position auf eine Zusammenfassung auf, nicht nur ihre besten Seiten, sondern auch das Schlimmste. Es kann eine bidirektionale Bedeutung haben: um die Ehrlichkeit des Menschen zu bezeugen und seine Kurzsichtigkeit zu zeigen. Es ist ratsam, Ihre Mängel im Interview zu beachten, wo sie danach fragen werden. Es ist wichtig, den Wunsch hervorzuheben, Ihre Mängel zu korrigieren.

Ein Beispiel für den richtigen Start der Zusammenfassung

Qualitäten für verschiedene Berufe

Jedes Tätigkeitsfeld impliziert das Vorhandensein bestimmter Geschäftsqualitäten, die in den Leerstandsanforderungen angegeben werden müssen, sie sind bei der Arbeit wichtig.

• für Führungskräfte sind die Ziele wichtig, die Verantwortung;
• der Buchhalter muss Skrupellosigkeit und Voraussetzungen haben;
• der Sekretär kann nicht ohne Nachlässigkeit und Patientin tun;
• der Vertriebsmanager muss kommunikative Fähigkeiten entwickelt haben, Flexibilität genießen.