Mikhail Oseevsky - auf den ersten Ergebnissen der Arbeit an der Spitze des Unternehmens, der Entwicklung der Industrie und des Bergbaums Kryptozurnen

Präsident Rostelecom Mikhail Oseevsky, der im März 2017 in das Unternehmen geleitet wurde, sprach in einem Interview mit RBC über die Rolle des Betreibers in der "digitalen Wirtschaft", der Zukunft der Cyberport, und warum der Anstieg der Anteil an TELE2 nicht Priorität ist

Mikhail Oseevsky. (Foto: Arseniya Neszamov für RBC)

Anfang März ergab die Autorität von Sergey Kalugina, die von 2013 Rostelekom ging, früh auf und billigte der Position des Präsidenten Top Manager VTB Mikhail Oseevsky. Analysten ändern den Kopf des Unternehmens unerwartet - es gab keine offensichtlichen Beschwerden an Kalugin. Laut den beiden Quellen des RBC-Quellen auf dem Markt, der VTB-Gruppe von VTB, der dazu bestimmt war, seinen Anteil an ihrem Joint Venture zu verkaufen, wurde in ihrem Joint Venture in ihrem Joint Venture in ihr Joint Venture gelagert. Sergey Kalugin widersprach wiederum einen solchen Deal.

Wer Mikhail Oseevsky für den Posten des Kopfes "Rostelecom" eingeladen hat, die Entwicklung der Entwicklung von Tele2 und der neuen Strategie des Staatlichen Betreibers Top Manager in einem Interview mit RBC.

"Ich wusste, dass es ein sehr großes Unternehmen war"

- Wann und von wem haben Sie eine Einladung zum Kopf Rostelecom bekommen?

- Die endgültige Entscheidung über die Ernennung des Leiters von Rostelecom erhält den Vorsitzenden der Regierung und unterzeichnet die Richtlinie. Eigentlich, das Angebot und kam im Winter 2017, ein paar Wochen vor dem Ziel.

- Wie haben Sie es wahrgenommen? Welches Einführen hast du über Rostelecom gebracht? Wie fiel mit dem zusammen, was Sie in der Firma gesehen haben?

- Zu diesem Zeitpunkt war die Arbeit bereits auf der Erstellung des Programms "Digital Economics". Es wurde offensichtlich, dass Rostelecom in seiner Umsetzung eine Schlüsselrolle spielen wird. Ich denke, das berücksichtigt dies, die Entscheidung der Regierung wurde getroffen.

Während der Arbeit in VTB hatte ich eine Vorstellung von Rostelecom, da er Bankkunde war. Zunächst einmal über finanzielle Indikatoren: Ich wusste, dass dies ein sehr großes Unternehmen ist, mit einem großen Umsatz, mit hoher Marginalität, rentabel, deren Wertpapiere in Russland und im Ausland gehandelt werden.

- Was haben Sie in einem halben Jahr als Präsident geschafft?

- Wie liu kämpfen, der zur Verwaltung des Unternehmens kommt, konzentrierte ich mich darauf, die Arbeit des Teams und das Eintauchen in wichtige Geschäftsprozesse einzurichten. Ein neuer Board wurde gebildet, der in der Verwaltungsstruktur eine aktivere Rolle spielen sollte. Ich denke, das Unternehmen hat seit dem zweiten Quartal gut gearbeitet - der Umsatz stieg deutlich an, der Gewinn wurde fast verdoppelt, gute Marginalität ist sichergestellt (über 32% der Oibda). Das Unternehmen wächst in fast allen wichtigen Geschäftsbereiche. Wir achten viel auf die Optimierung des Managementmodells, das stärkende Management nicht nur auf der Ebene des Corporate Center, sondern auch Niederlassungen. All dies ist eine grundlegende Plattform für weitere Bewegung.

- diese Maßnahmen - fortgesetzte Richtlinien und Strategien des vorherigen Teams oder gefragtschon dich.entwicklungsvektor?

- Ein solches Unternehmen als Rostelecom ist ein großer Flugzeugträger. Es kann nicht scharf nach rechts drehen, dann nach links - Sie können sich umdrehen und ertrinken. Die Ende 2013 verabschiedete Strategie schlug den Anstieg des Anteils moderner digitaler Produkte vor, es ist absolut richtig, wir ziehen uns in diese Richtung und sogar schnellere Raten als erwartet. In den letzten Jahren passierten jedoch viele Dinge - die äußeren Bedingungen haben sich geändert, neue digitale Dienste und Technologien erschienen. Daher arbeiten wir heute aktiv daran, eine neue fünfjährige Strategie zu entwickeln, einschließlich der Berücksichtigung des zugelassenen Federal Economy Economy-Programms.

Was macht Rostelecom?

Die öffentliche Gesellschaftsfirma Langzeit- und internationale elektrische Kommunikation Rostelecom wurde am 23. September 1993 (dann - in Form von JSC) registriert. Das Unternehmen bietet lokale Telefoniedienste, Breitband-Internetzugang und Cloud-Speicher, bezahltes Fernsehen, Dienstleistungen, die auf einem eigenen Hauptkommunikationsnetz basieren. Besitzt Datenverarbeitungszentren (CDA), ist der Gosuslugi.ru-Portal-Betreiber, ein Auftragnehmer für die Entfernung von "digitaler Ungleichheit", die sich mit dem Internet von medizinischen Institutionen und anderen Regierungsprojekten verbindet. Rostelecom besitzt 45% "T2 RTK Holding" (die restlichen 55% gehört zum Investor-Konsortium als Teil der VTB-Gruppe, Invissen B. Alexey Mordashov und der Bank "Russland" Yuri Kovalchuk).

Umsatz "Rostelecom" im zweiten Quartal - 75,2 Milliarden Rubel, Nettogewinn - 2,8 Milliarden Rubel. Zum 31. Dezember 2016 waren die größten Anteilinhaber des Unternehmens der Staat, der von der Bundesmitaturenagentur (im Besitz von 48,71% der Stammaktien), "Tochter" Rostelecom "Mobitel" (15,06%) und VNesconomBank (4,29%). Rostelecom-Aktien werden an der Moskau-Börse gehandelt, ADRs werden auf dem OTCQX Commerce Commerce System OTC Markets Group, Außenauflösungen in London, Frankfurt und anderen Übersee-Börsen angesprochen.

"Wir müssen uns von unserem Titel an das Rezept" Intercity- und International Electrical Communications "entfernen

- Wann planen Sie, eine neue Strategie anzunehmen, was sollte dabei sein?

- Wir konzentrieren uns am Ende dieses Jahres. Die Strategie verfügt über ein klares Finanzmodell mit unseren Prognosenergebnissen. Dies ist für ein solches öffentliches Unternehmen als Rostelecom sehr wichtig. Im Allgemeinen bleibt der Hauptvektor bestehen - dies ist die evolutionäre Entwicklung von Rostelecom im digitalen Diensteanbieter. Wir glauben, dass es notwendig ist, sich in ein Unternehmen umzuwandeln, das intelligente digitale Dienste für Endkunden bietet - Personen, Unternehmen und Staaten.

Ich denke, es ist notwendig, einen symbolischen Schritt zu begehen: Entfernen von unserem Namen in der "Langstrecken- und internationalen elektrischen Verbindung". Das Unternehmen hat diese Definition lange entwickelt. In den letzten Jahren wurde Rostelecom in solchen Segmenten aktiv in solchen Segmenten als Breitband-Internetzugang, kostenpflichtiger Fernseher, Rechenzentren und Wolken (Cloud Services. Rbc). Diese Segmente helfen, einen Umsatzrückgang von der Telefonie erfolgreich auszugleichen. Im Vergleich zu 2012, im vergangenen Jahr, sanken die Umsatzerlöse von Telefondiensten um ein Drittel, der Beitrag zum Gesamtumsatz beträgt weniger als 30%. Gleichzeitig gibt es keine Verringerung des Gesamtumsatzes - aufgrund des digitalen Segments, das im zweiten Quartal 2017 47% des Umsatzes ergab. Digitaleinkommen sind im Jahr um mehr als 10% gestiegen.

Was ist wichtig, um zu berücksichtigen: Infolgedessen sind einige von dem, was wir tätig sind, zum Beispiel Zugang zum Internet, ein unpersönliches Gehäuse und Versorgungsunternehmen - als Wasser- oder Stromversorgung. Nur im Gegensatz zu Wasser und Strom haben wir keinen Verkehr mit unbegrenztem Verkehr - es wird nicht im Messgerät bezahlt. Wir möchten ein Unternehmen sein, das so viele endliche Produkte wie möglich verkauft - Hochgeräte und Dienstleistungen. Nicht ein Weg, um den Dienst zu liefern oder sagen, nicht nur die Methode seiner Lieferung, sondern auch das Produkt selbst - zum Beispiel Fernseh- und Videoinhalt. Rostelecom ist in der Entwicklung der besten Technologie des kostenpflichtigen TV-IPTV (Controlling, übrigens, 74% des Marktes) tätig, wodurch nur ein Breitbandzugangsnetz verwendet, um TV- und Videoinhalte zu liefern. Eine weitere vielversprechende Richtung ist ein intelligentes Zuhause für das Reinigungs- und Sicherheitsmanagement, andere intellektuelle Dienstleistungen für Zuhause und Familie.

Wenn wir über das Segment B2B / B2G sprechen, sehen wir hier die Perspektive in der "Alles, die Sie als Service-Modell brauchen". Wenn wir dem Kunden eine umfassende Lösung für seine Kommunikations- und IT-Turnkey-Aufgaben anbieten, einschließlich Ultra-Speed-Kommunikationskanäle, Ausrüstung und IT-Infrastruktur, Rechenzentren und Cloud-Software, Cybestos, technischer Unterstützung für diese Summe. Somit wird der Kunde von Nicht-Kernaufgaben freigegeben und kann sich auf sein Geschäft konzentrieren.

Foto: Sergey Karpukhin / Reuters

- Bereitgestellt von der vorherigen Strategie (wurde für den Zeitraum von 2015 bis 2020 berechnet) Die Indikatoren werden erreicht? Zum Beispiel sollte das Unternehmen bis 2020 50% des Breitbandzugangsmarktes (ACS) in Russland beschäftigt sein.

- Wir sehen, dass das Eindringen des Internets im Land bereits auf hohem Niveau ist, der Verkauf dieses Produkts ist deutlich verlangsamt. Trotzdem wächst Rostelecom schneller als der Markt, mehr als die Hälfte der neuen Hinzufügen von Abonnenten, die sich für unser Unternehmen entscheiden. Es gibt viele verschiedene Spieler auf dem Markt, während die Konsolidierung im Gange ist. Ich denke, wir werden dieses Ziel nicht aufgeben. Und in welchem \u200b\u200bHorizont werden wir dazu gehen - sehen. Wir sehen bestimmte Perspektiven für M & A-Transaktionen (Fusionen und Übernahmen, "Fusionen und Akquisitionen". - Rbc), ständig verschiedene Unternehmen ansehen.

"Tele2 ist nicht erforderlich, um die Synergien umzusetzen," Rostelecom "ist nicht"

- RBC-Quellen sagten, dass Sie zu Rostelecom eingeladen wurden, um den Anteil an der T2 RTK-Holding zu erhöhen. Bei seiner ersten Pressekonferenz sagten Sie, dass Rostelecom die Machbarkeit der Erhöhung seiner Anteil analysiert, aber das volle Lösegeld berücksichtigt nicht. Auf letzteren sind die Unternehmen auf die Suche nach Synergien mit der gemeinsamen Entwicklung des Geschäfts konzentriert. Es gibt keine Transaktion und nicht?

- Der Anstieg der Aktie ist derzeit nicht unsere Priorität. Wir mit Tele2-Partnern konzentrieren sich auf die Verbesserung des Betriebs- und Finanzergebnisses. Wie wir heute sehen, können wir die Interaktion so organisieren, dass die Ergebnisse sind. Wenn er sagte, dass wir die Notwendigkeit analysieren, die Kontrolle in Tele2 zu erhalten, meinte ich die Frage: Wird es zur Erreichung der notwendigen Indikatoren aus der Sicht der Effizienz helfen? Heute arbeitet das Management von Rostelecom und Tele2 fest und schön. Tele2 hat den Einsatz von Rostelecom-Kommunikationskanälen vollständig weitergeleitet, diskutiert die Möglichkeit der technischen Wartung der Tele-Infrastruktur der Tele2-Infrastruktur durch die Kräfte unserer Spezialisten. Dies ermöglicht es zwei Unternehmen, die Kosten zu senken und effizienter zu werden.

Rostelecom wurde erfolgreich als virtueller Mobileroperator auf dem TELE2-Netzwerk gestartet: 500 Tausend Abonnenten für acht Monate Arbeit - ein gutes Ergebnis. In naher Zukunft beginnen die ROSTELECOM-Service-Pakete in der Tele2-Einzelhandelskette. Wir gehen weiterhin zur Erbringung von 4Play Services (Mobilfunkdienste, Festtelefonie, Internetzugang und kostenpflichtiges Fernsehen mit einem einzigen Paket). - Rbc). Beginnen wir mit dem Verkauf in einer begrenzten Anzahl von Regionen, um zu testen. Globale Vektorentwicklung von Unternehmen - Bereitstellung umfassender Dienstleistungen für einen schlüsselfertigen Kunden. Es muss immer noch der Weg sein (drahtgebunden oder drahtlos) Der Kunde empfängt, was er braucht, ist Kommunikation, Information und Emotionen.

Im ersten Halbjahr 2018 bewegt sich Tele2 Headquarter in das Comcity Office Center in Rumyantsevo, in dem bereits die Rostelecom-Divisionen arbeiten und unsere Tochtergesellschaften. Dies ist auch wichtig und notwendig, um gemeinsame Teams zu bilden. Wir achten viel auf das Marketing und die Bildung von Lebensmittellinien. Insbesondere hat Rostelecom in einem Konsolidierungsmarkt von TV und Video Confant starken Positionen, wir möchten dieses Potenzial bei der Bereitstellung von Dienstleistungen für Tele2-Kunden nutzen. Eine Reihe anderer gemeinsamer Produkte wird diskutiert.

Heute ist es nicht erforderlich, den Tele2 nicht zu kontrollieren, um Synergien umzusetzen, das Rostelecom ist nicht. Wir sehen, dass Tele2 als Unternehmen, das zu verschiedenen Aktionären gehört, erfolgreich entwickelt. Im Allgemeinen kann ich sagen, dass die Ergebnisse von Tele2 für die erste Hälfte des Jahres 2017 sehr gut sind.

Foto: Casper Hedberg / Bloomberg

"Aber aufgrund der Tatsache, dass sie nicht bekannt sind, ergibt sich ein Verdacht, dass mit ihnen etwas nicht stimmt.

- Es wurde beschlossen, keine [Indikatoren] aus einer Reihe von Gründen offenzulegen. Aber glauben Sie mir, dass das Wort, das die operativen und finanziellen Ergebnisse spürbar sind, selbst wenn wir angenommen haben.

- Erkenne mich, dass, weil Tele2 die Finanzergebnisse verbessert hat, die Frage der Verringerung des Anteils der einzelnen Aktionäre des Unternehmens nicht mehr relevant ist?

- Es ist notwendig, andere Aktionäre zu bitten.

- Aber Sie müssen ihre Position kennen ...

- Heute zielen alle Hauptaktionäre von Tele2 darauf ab, die Effizienz des Unternehmens zu verbessern. Und wir und VTB, und die Bank "Russland" arbeiten aktiv an dem Verwaltungsrat, in dem die Entwicklung von TELE2 helfen. Sie müssen nicht aufheben, wir sind große, ernsthafte Spieler, die weder Schlüsselentscheidungen auf der Grundlage strategischer Interessen nutzen, keine aktuelle Situation.

- Wann kann Tele2 die Investition in den Bau des Netzwerks in Moskau betonen? Viele Analysten bezweifelten, dass der Austritt auf dem Kapitalmarkt im Herbst 2015 ein angemessener Schritt für das Unternehmen war - aufgrund des hohen Wettbewerbs in Moskau und hohen Kosten für eine solche Erweiterung.

- Es ist falsch, separat zu lesen. Jedes Unternehmen und Rostelecom, einschließlich, arbeitet mit unterschiedlicher Marginalität und Rentabilität in verschiedenen Märkten und in verschiedenen Regionen. Es hängt von der Infrastruktur, dem Zeitpunkt des Eintrags, des Wettbewerbs ab. Es ist unmöglich, nicht in Moskau zu sein. Dies ist der Schlüsselmarkt des Landes. Wenn das Unternehmen nicht in Moskau funktioniert, betrachten Sie es auf dem globalen russischen Markt.

- Aufgrund der Tatsache, dass Rostelecom dazu will, den endgültigen Kunden zu navigieren, wird das Unternehmen 45 Prozent an Tele2 beteiligt? Tele2 hat einen großen Teilnehmerboden ...

- Das zukünftige Geschäftsmodell ist eine Partnerschaft. Wir planen nicht, alle Produkte herzustellen, die Kunden anbieten werden. Die Idee, dass nur eine Kontrolle erhalten, kann bereits erreicht werden, es scheint mir, veraltet.

"Keiner der zellulären Betreiber allein kann nicht 5g Infrastruktur erstellen"

- Sie sagten, dass die neue Rostelecom-Strategie eine Verbindung zum staatlichen Programm "Digital Economics" haben wird, die im Juli der Regierung. Was wird es ausgedrückt?

- Zunächst ist dies die Entwicklung der Infrastruktur. Sehr wichtig ist die Erstellung von Netzwerken der fünften Generation (5G). Dies ist ein separates großes Ziel, das sich in unserer Strategie widerspiegelt. Wir glauben, dass Rostelecom die Funktionen des Infrastrukturbetreibers und des Partners für die gesamte Branche ausführen kann. Keiner der zellularen Betreiber allein kann 5G-Infrastruktur erstellen - es ist sehr teuer.

- Wir sprechen über Transportnetze?

- Wir sprechen nicht nur über die gesamte Zugriffsinfrastruktur: sowohl über Kommunikationskanäle als auch auf Grundstationen, die in Zehnmal mehr als in den Netzwerken früherer Generationen installiert werden müssen. Wir glauben, dass die effektivste Lösung ein gemeinsames Unternehmen mit optischen Netzwerken erstellen wird (Glasfaserleitungen. Rbc) Rostelecom.

- Haben Sie diese Idee bereits mit jemandem mit außer Tele2 besprochen?

- Wir fangen nicht nur an, Tele2-Kommunikationskanäle und -geräte zu servieren, sondern auch andere Betreiber, einschließlich "Big Triple". Als Outsourcing- oder Infrastrukturunternehmen gewinnen wir konsequent Macht und glauben, dass es eine gute Grundlage ist, allmählich zur tieferen Zusammenarbeit zu ziehen, um eine gemeinsame Infrastruktur zu schaffen.

- Übereinstimmung mit der Regler und Regierung, ein solches Unternehmen zu schaffen?

- Zu bestimmten Vorschlägen und Entscheidungen ist der Fall noch nicht gekommen. Es ist jedoch sehr wichtig, dass es einen Dialog von Marktteilnehmern gibt, jeder versteht die aktuellen Probleme.

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg

- Welche andere Infrastruktur plant unter dem Programm "Digital Economics"?

- Wir werden an der Entwicklung von Plänen und Richtlinien in allen fünf Richtungen des Programms teilnehmen - diese sind regulatorisch, Personal, Infrastruktur, Forschungsplattformen und durch Technologie, Cybersecurity. Zum Beispiel hat das Rostelecom ein spezielles Zentrum von Cybersecurity und Schutz geschaffen, das dürftig als eines der stärksten des Landes betrachtet wird.

Wir halten es für sehr vielversprechend, angestellten digitalen Plattformen für verschiedene Wirtschaftszweigen zu erstellen. Digitale technologische Plattformen werden im Interesse der einzelnen Branchen erstellt, da jeder von ihnen eigene Besonderheiten hat. Dies ist eine intelligente Software, die ein riesiges Array von Branchendaten ansammelt und komfortable Werkzeuge zur Bearbeitung bietet. Die Plattform hilft, "rohe" Informationen in das System des Industriewissens zu extrahieren und zu recyceln. Heute muss auch ein einfaches Feld eine Quelle digitaler Daten werden. Sie können Sensoren auf dem Feld installieren, die automatisch Informationen über Feuchtigkeit und Niederschlag, Temperatur, sonnige Tage, Boden sammeln. Diese Datenerfüllung auf die Industrieplattform werden systematisiert, sie werden mit der Verarbeitung von Anwendungen gestartet. Die Maschineninformation ist dadurch angeschlossen. Alle automatisiert und objektiv ist der Einfluss des menschlichen Faktors auf die Sammlung und Analyse von Daten ausgeschlossen. Das Ergebnis des Betriebs der Plattform und Anwendungen darin ist eine gute Ernte und ein wirksames Geschäft.

In digitalen Plattformen sind die Kompetenzzentren des Programms Rosatom und Rostech, aber wir arbeiten mit ihnen in Partnerschaft zusammen. Wählen Sie vier Prioritätsbranchen für sich aus: Es ist Öl- und Gasherstellung, Energie, Maschinenbau und Landwirtschaft. Jede Branche hat seine eigenen Besonderheiten, verschiedene Sensoren sind für die APK- und Ölproduktion erforderlich, ein spezielles Ansatz für die Datenanalyse. Der Plattformansatz ist auch für soziale Dienste anwendbar. In letzter Zeit wird der Entwicklung von Projekten auf dem Gebiet der "intelligenten" Gesundheit große Aufmerksamkeit gewidmet. Der Übergang zu digitalen Krankheitsgeschichten und deren Anhäufung in einem sicheren zentralisierten elektronischen Archiv von medizinischen Informationen eröffnet große Aussichten. In der Zukunft wird die Analyse ständig wieder aufgefüllter Informationen dazu beitragen, Drogen und medizinisches Personal vorhersagen, präventive Pläne zu entwickeln. Fernzugriff auf die Geschichte der Erkrankung (natürlich mit der Erlaubnis des Patienten) wird die Bereitstellung einer ordnungsgemäßen Unterstützung überall, wo immer er ist.

- In letzter Zeit sprachen alle über die Blockchain-Technologie, Cryptocurrency (Bergbau). Betrachten Sie die Möglichkeit, Kryptozurnen auf ihren Zentner zu minivieren?

- Lassen Sie uns die Frage teilen. Wir glauben, dass der Blockchalter als System der verteilten sicheren sicheren Speicherung von Informationen zweifellos eine Zukunft ist. Russland muss sich in diese Richtung bewegen. Was die Zukunft wird Kryptokürmen sein - sehen wir uns. Ich bin sehr konfrontiert, weil es im Allgemeinen eine Frage ist. Jeder als Kind wurde von Süßigkeiten gespielt. In der Süßigkeit "Mishka im Norden" oder "roter Mohnblume" war ein anderer "Wert". Genauer gesagt, glaubten die Kinder, dass dies Wert ist. Das gleiche mit CryptoCurrency. Dies ist zwar eine sehr riskante Geschichte.

"Aber Sie könnten von Ihrer Infrastruktur Cryptocurrency produzieren und es für echtes Geld austauschen."

- Wir werden dies nicht dazu tun, aber Unternehmen haben die Möglichkeit, in den Rechenzentrum und "Major" aus uns zu mieten. Wenn diese Art von Aktivität nicht den derzeitigen Rechtsvorschriften widerspricht - bitte.

"Wie neu in einem Telekom hätte es schwierig sein können, technologische Aspekte zu tauchen?"

- Ich hatte Glück. Zum ersten Mal begann in den letzten 25 Jahren des Lebens in der Gesellschaft, in der die Ingenieurbildung nützlich ist, die ich erhalten habe. Ziemlich lange Zeit (acht Jahre), ich war mit der Quantenphysik, Laserphysik: Viele Dinge in Bezug auf die Informationsübertragung an mich sind klar. Natürlich neu. Besonders in dem Teil, der das moderne Internet und andere High-Technologien betrifft. Dies ist jedoch die Gelegenheit, neues Wissen zu erhalten. Ich habe wirklich viele neue für meine letzten sechs Monate eröffnet.

Im Allgemeinen variiert die Branche aus der Sicht von Technologie und Produkten sehr schnell. Die Industrie wächst jedoch nicht - die Dynamik des Einkommens von Kommunikationsdiensten im Bereich Null. Es ist nicht sehr gut. Heute ist Russland einer der Führungskräfte in der Verfügbarkeit von Telecom-Services - diese mobile Kommunikation ist das Heimin Internet. Für uns und unsere Kollegen in der Branche ist dies die Hauptherausforderung (Anruf. - Rbc) - Wie man in einer ziemlich niedrigen ARPU vorwärts geht (durchschnittliches Konto eines Teilnehmers. - Rbc). Die Richtung ist nur eins neuer Produkte, Dienstleistungen und Vorschläge. Der Kunde ist bereit, den Komfort zu bezahlen, die Bequemlichkeit der Lösung der Alltagsaufgabe, es ist einerseits. Zum anderen - er ist bereit, für Emotionen zu zahlen. Für einen guten Film oder eine Serie - bitte kann es in unserem IPTV gefunden werden. Für ein cooles Online-Spiel - Bitte entwickeln wir spezielle Produkte für Gamer. Im Allgemeinen denke ich, dass Cyberport aktiv entwickelt wird. Wir folgen der Entwicklung der virtuellen Realität und anderer Technologien, die Emotionen in der Zukunft sogar heller und High-Tech herstellen können.

Foto: Arseny Neszamov für RBC

- Hast du ein eigenes Geschäft?

- Ich bin seit langem alles Geld für Einlagen in staatlichen Banken gespeichert. Nachdem ich den langen Weg verschiedener Experimente bestanden hatte, erkannte ich die Börse, welchen Risiken es gibt und wie viel Zeit, um Zeit zu verbringen, um sie zu beseitigen. Daher entschied es eindeutig, dass der gemietete High-Level-Manager nicht in etwaige Interessenkonflikte und Mühe darf, um einige Risiken einzuschätzen, die nicht mit dem, was er beteiligt ist, nicht zusammenhängt.

Sechs Fakten über Mikhail Oseevsky

1983 - Abschluss des Leningrad-Polytechnischen Instituts, das nach M.i. Kalinin in der Spezialitäten "Engineering-Elektrophysik" genannt wurde.

1986-1993 - arbeitete im Forschungsinstitut für elektrophysikalische Geräte benannt nach D.V. Eremova (Nifer).

1993-1999 war der stellvertretende Manager und dann vom Gouverneur der St. Petersburg Wechselkurs.

2003-2011 - Vice-Gouverneur von St. Petersburg, 2011-2012 - stellvertretender Wirtschaftsminister Russlands.

Ab Juli 2012 bis März 2017 war der stellvertretende Präsident - Vorsitzender des Vorstands der VTB-Bank.

Die Anzahl der Abonnenten und Internetnutzer steigt heute weiter an, sodass die Frage nicht relevant verliert: "Welchen Bediener wählen Sie?" Einer der Spieler des Telekommunikationsmarktes und der große Arbeitgeber ist Ojsc Rostelecom. Was ist dieser Anbieter? Was sind die Bewertungen von Angestellten über Rostelecom?

Über das Unternehmen

Der Markt für Telekommunikationsdienste in unserem Land entwickelt sich stetig weiter. Ojsc Rostelecom ist seit 2006 ein interregionaler Betreiber und arbeitet in mehreren russischen Regionen. Es dauert weit von den letzten Positionen, aber die Betreiber sind nicht in den "Big Thre Three" -Polben enthalten. Welche Dienste bietet das Unternehmen?

• Lokale und farmelphone Kommunikation.
• Interaktives Fernsehen.
• Zellular

Anweisungen des Unternehmens

Rostelecom führt verschiedene E-Government auf der Erstellung und Entwicklung der elektronischen Regierung aus, sorgt für das Funktionieren von Wahlen usw. Dies ist der Anführer des Telekommunikationsdienstleistungsmarktes, der von russischen Regierungsbehörden und Unternehmensbenutzer bereitgestellt wird. Es nimmt die führenden Positionen zur Bereitstellung von Pay-TV-Diensten (mehr als 8 Millionen Benutzer) ein. Das Unternehmen verfügt über das größte Hauptnetzwerk in der Russischen Föderation, eine Gesamtlänge von 500.000 km. Nach internationalen Bonität hat das Unternehmen eine stabile finanzielle Situation. Der Umsatz für das 1. Quartal 2015 belief sich auf mehr als 70 Milliarden Rubel, Nettogewinn - mehr als zwei Milliarden Rubel.

Rostelecom als Arbeitgeber

Das Unternehmen ist ein großer Arbeitgeber, der offizielle Beschäftigung, ein vollständiges soziales Paket, einen stabilen Arbeitsplatz, weiße Löhne ohne Verzögerungen bereitstellt. Es wird oft von der positiven Seite des Teams bemerkt, in der sie arbeiten. Rostelecom-Mitarbeiter sind gezwungen, den kommerziellen Ansatz des Unternehmens, um viele Probleme zu lösen. Beispielsweise wird die Installation auch bei schlechten Linienparametern durchgeführt. In der Priorität, der Anfall des Marktes, der Ausführung und der Überfüllung des Plans und nicht von Frames. Sie werden meistens in den Staat und Verkäufer aufgenommen, und andere Spezialisten werden reduziert. Arbeiten Sie in Rostelecom, Mitarbeiterbewertungen darüber, wovor das Interview studiert werden sollte, unterscheiden sich je nach Abteilung und Region.

Positives Feedback des Unternehmens über das Unternehmen

Mitarbeiter bemerkten, dass sich das Unternehmen kürzlich zum Besseren verändert hat, die positive Entwicklungsdynamik ist geplant. Die wenigen positiven Bewertungen der Mitarbeiter von Rostelecom spiegeln die folgenden Vorteile des Arbeitgebers wider:

• die Arbeit ist stabil, einfach und verständlich, kompetent organisiert;
• die Möglichkeit des Karrierewachstums in einem prestigeträchtigen Unternehmen;
• akzeptable Arbeitsbedingungen;
• zusammenhängendes Team und hoch;
• löhne und Finanzierung nach dem Ändern des Managements in einer Reihe von Regionen.

Negative Beurteilungen von Mitarbeitern über Rostelecom Company

Laut den Mitarbeitern haben sich alte qualifizierte Spezialisten des Unternehmens auf 90% reduziert. Große Ermäßigungen führten dazu, dass neue und verbleibende Mitarbeiter gezwungen sind, eine Reihe von Verantwortlichkeiten derjenigen anzunehmen, die durch das Gehalt desselben Niveaus reduziert wurden. Mitarbeiter Rostelecom mit negativen wahrgenommenen Richtlinien, die von Handbüchern gegen das Personal gehalten werden. Viele Bewertungen markieren den gleichen Nachteil dieses Arbeitgebers.

• Die Inkompetenz des Verwaltungsstabs.
• Nachteiliges sozio-psychisches Klima.
• Bürokratie und Volkita. Software funktioniert sehr schlecht, bevor Sie etwas herstellen, Sie müssen Ihre Handlungen mit vielen Personen einigen. Langer Zeit werden Kontrakte etwa einen Monat abgeschlossen.
• Hohe Strömungsflüssigkeit. Es gibt keine kompetente Personalpolitik. Nicht halten, nicht gute Spezialisten schätzen.
• Wenig würdig von Top Managern würdig.
• Traditionelle Beziehungen sind zusammengebrochen. Veraltete Ausrüstung, Kabel, Dichtungen usw. Überholung planen nicht. Das Unternehmen kann auch für seine Mitarbeiter keine qualitativ hochwertige Kommunikation anbieten.
• Monterter kaufen Ausrüstung und zahlen Sie auf eigene Kosten für Benzin.
• Desinformationsantragsteller für Interview und Kunden.

Arbeiten Sie in Rostelecom, der Bewertungen der Mitarbeiter, über die das Management über die Probleme des Unternehmens nachdenken sollte, zeichnet sich durch große Arbeitsbelastung und ein niedriges Personalmotivation aus. Viele passen nicht mit 35% Premium, je nach Treue der höheren Führung, große Geldbußen beträgt bis zu 95%. In der Zentrale des Unternehmens und Beschwerden von Mitarbeitern kommentieren nicht.

Kundenbewertungen über Rostelecom-Anbieter

In einer Vielzahl von Bewertungen werden über Rostelecom geschrieben, es gibt sowohl positiv als auch negativ. Zu den Vorteilen des Anbieters erkennen Kunden:

• günstige Bedingungen und Preise für Tarife;
• stabiler Wi-Fi;
• in Bezug auf das Fernsehen werden das Archiv und ein klares Bild gefeiert.

Im Allgemeinen werden negative Bewertungen zu den Mitarbeitern von Rostelecom und der Verbraucher dominiert. Die Vorherrschaft negativer Meinungen über diesen Anbieter kann dazu in der Tatsache erklärt werden, dass kein Verständnis im Support-Service des Unternehmens, ein enttäuschter Kunde, der freiwillig seine Unzufriedenheit ausdrückt, nicht vertraut ist. Die Verbraucher von Rostelecoms Diensten sind eine Reihe von Mängeln.

• Qualität von Linien, Wartung und Dienstleistungen auf niedrigem Niveau.
• Es gibt keinen Service. Unverantwortliche Haltung gegenüber Kunden.
• Unterstützung der Unterqualitätsunterstützung für Support und Techniker.
• Arbeiten Sie nicht mit Beschwerden von Kunden.

Was sind mit Rostelecom-Clients unglücklich?

Viele Kunden notieren eine sehr niedrige Internetgeschwindigkeit, die häufig den den in Tarifen, regelmäßigen Abflügeln, Unterbrechungen und Deaktivieren des Internets angibt. Anbieter Rostelecom, die Bewertungen, über die die meisten von ihnen negativ sind, glauben, wie viele Verbraucher glauben, Kunden zu desinformieren. Der Erhalt zur Zahlung wird mit spät gesendet und dann strafbar. Oft gibt es technische Probleme mit den Verbraucherzahlungen.

Rostelecom Contact Center, Bewertungen von Mitarbeitern und Kunden, über die sehr widersprüchlich sind, verursacht auch viele Beschwerden. Verbraucher beachten, dass es sehr schwierig ist, den technischen Support anzurufen, Mitarbeiter des Support-Services nicht in das Problem eintauchen und versuchen, das Gespräch schnell zu beenden, keine Fragen zu beantworten, in den Verhandlungen von den gleichen erlernten Phrasen verwendet werden, zusätzlich Nehmen Sie das Arbeitsplatz-Tube an Kunden an, um Anrufe nicht zu ärgern.

Kunden der Region Moskau weisen negative Berichte über Rostelecom ab, da das Unternehmen keine Verträge mit Zahlungssystemen und Terminals eintrat, die zu Verbrauchern führten, die bei der Zahlung von Kommunikationsdiensten zusätzliche Kosten leiden und Unannehmlichkeiten erhielten. Im Gegensatz zu anderen Telekommunikationsbetreibern verbindet Rostelecom keine Heimtelefoniedienste unmittelbar nach der Zahlung der Zahlung und erst drei Tage später.

Fazit

Eine große Anzahl negativer Meinungen über ROSTELECOM sind ein alarmierendes Signal. Die Mitarbeiter von Rostelecom reflektieren auch Bedenken hinsichtlich der Tatsache, dass das Unternehmen auseinander fällt. Es ist äußerst wichtig, dass das Unternehmen die Meinungen der ordentlichen Mitarbeiter berücksichtigt, da sie die Grundlage der Organisation sind.

Der russische Telekommunikationsmarkt entwickelt sich. In Zukunft wird die Absorption von regionalen Betreibern und kleinen Anbietern größerer Unternehmen fortgesetzt. Unternehmen, die keine modernen Anforderungen erfüllen, die keine Wettbewerbe durchführen, werden entweder vom Markt wieder aufgebaut oder verschwinden.

"Diente mehr als 10 Millionen bezahlte TV-Abonnenten, folgt aus dem Telekommunikationsbericht. Im Vergleich zum ersten Quartal stieg seine Abonnentenbasis um rund 100.000 Abonnenten. Auf diese Weise " Rostelecom. "Er wurde der erste russische Kabelbetreiber, der mehr als 10 Millionen Abonnenten des bezahlten Fernsehers erzielte, sagt Telecom Daily Director Denis Kuskov.

« Rostelecom. "- Die zweite Anzahl von Abonnenten ist ein russischer Betreiber des bezahlten Fernsehens. In erster Linie - "National Satellite Company" ("Tricolor TV"): Laut Telecom Täglich erreichte sein Abonnentenbasis im vierten Quartal 2013 10 Millionen Abonnenten zurück, und Ende Juni servierte der Betreiber mehr als 12,2 Millionen Abonnenten.

Repräsentativer Rostelecom Valery Kostarev stellte täglich keine Telekommunikationsberechnungen an. Die Ergebnisse des Operators II-Quartals werden am 2. August zusammenfassen, sagt er. Es wird jedoch erwartet, dass Ende April-Juni die Gesamtzahl der bezahlten TV-Abonnenten um 10 Millionen, Kostarev-Anmerkungen übersteigen wird.

Einer der Faktoren, die das Interesse an Rostelecoms bezahlter Fernsehen gewonnen haben, nennt Kostarev den Weltmeisterschaft, dessen offizielle Partner, von dem das Unternehmen im Frühjahr geworden ist. Unter der Weltmeisterschaft " Rostelecom. "Mach ein paar spezielle Sätze, sagt Kostarev.

Und im zweiten Quartal 2018 und in früheren Quartalen " Rostelecom. "Zeigt die höchsten Raten des organischen Wachstums, Notizenstücken. Er ist kaum der einzige unter den großen russischen Betreibern, der immer noch die Netzwerke in den Regionen baut, die er behauptet. Nach ihm sind neue Zuschauer in der Regel Einwohner von kleinen Städten, die Internet-TV (IPTV) "Rostelecom" verbunden sind. Bisher hochwertiger TV mit Ausnahme des Satelliten waren sie oft nicht verfügbar - und zusammen mit IPTV "Rostelecom" erhalten sie auch das Internet, erklärt die Teile.

Im Allgemeinen stieg die Zahl der Abonnenten des bezahlten TV in Russland im Allgemeinen in weniger als 0,5% (der Anstieg des Jahres beträgt nur weniger als 2%). Der Markt wächst extrem langsam, da 75% der russischen Haushalte mit dem RAID-TV verbunden sind - es ist bereits um Übersättigung, es glaubt Stücke. Darüber hinaus gibt es einen Kreis von denen, die nicht fernsehen: Benutzer lesen zunehmend Neuigkeiten online und Online-Video ansehen - dieses Publikum wächst ständig, sagt er.

Die Anwesenheit von Rostelecom auf dem Pay-TV-Markt ist sehr spürbar, dies ist ein sehr starker Spieler, stellt den Generaldirektor "Spraplackom" Alkhas Mirzabekov an. Für Rostelecom-Fernsehen - einer der wichtigsten Dienstleistungen, die das Geschäftswachstum gewährleistet, sagt er. Laut ihm, " Rostelecom. "Zeigt neue Benutzer an, indem sie Linien in Remote-Siedlungen bauen, wo es häufig keine Verbindung herrschte. Gleichzeitig " Rostelecom. "Baut Netzwerke unter Investitionsverträgen in großen Entwicklerprojekten, sagt er.

Rostelecom bietet eine hohe Qualität von Fernsehdiensten, interessanten Inhalten, eine ausgewogene Tarifpolitik, listet Mirzabeks auf. Einer der Vorteile von IPTV von Rostelecom ist, dass der Benutzer ein Präfix erhalten kann, um es fast kostenlos zu sehen, mieten, - und für Ausrüstung zum Anzeigen von Sat-TV in den meisten Fällen zu zahlen.

Industrielle Trends.

Auf dem globalen Telekommunikationsdienstleistungsmarkt, einschließlich Russland, gibt es einen Rückgang der Rolle traditioneller Dienstleistungen und das schnelle Wachstum der Beliebtheit von Ökosystem- und Plattformlösungen. Die wichtigste Rolle bei der Transformation der Branche spielt die schnelle Entwicklung von Technologien und der Verbreitung von Lösungen in den Bereichen des Internets des Internets, der künstlichen Intelligenz und der Verwendung großer Daten.

Verbraucherverhalten ändert sich: Die schnelle Entwicklung von visuellen Kommunikationskanälen wird beobachtet, wodurch die Nutzung sozialer Netzwerke erweitert und die Bedeutung personalisierter Entscheidungen erhöht wird.

Da das Wachstum des IT-Dienstleistungsmarktes für traditionelle Dienstleistungen deutlich voraus ist, um die Kundenbindung und den steigenden Umsatz des Unternehmens auf neue Lösungen außerhalb der "Grundprodukte" zu steigern. Ein wichtiger Aspekt der Marktentwicklung wird auch der Bedarf an Investitionen für die Umsetzung großer Infrastrukturprojekte, denen sich die Branche auf die Einführung innovativer Technologien verlassen wird.

Das Wachstum des Telekommunikationsmarktes in Russland betrug 2018 3,4%, was in den letzten fünf Jahren zum besten Ergebnis wurde. Das Marktvolumen erreichte 1,7 Billionen Rubel . Der Telekommunikationsmarkt in Russland wird von vier großen Spielern konsolidiert, Rostelecom hält in vielen Segmenten führende Positionen.

Der Hauptfaktor des Marktwachstums war das wachsende zweite Jahr in einem Zeilenumsatz von der mobilen Datenübertragung. Die Ergebnisse des überzeugten Branchens im Jahr 2018 unterstützen die Initiative des Initiativs der vergangenen Jahre weiterhin, dass Betreiber in der letztjährigen Initiative der Betreiber nicht konkurrieren und ein Anstieg des Angebots zusätzlicher Dienstleistungen. Die Märkte des ACSP-TV zeigten auch einen stabilen positiven Trend. Das Volumen an fester Telefondienste und einige interoperacial-Services sank weiter, aber die Rate des Niedergangs wurde langsamer. Mehr als zwei Drittel des Marktes, wie in den Vorjahren, bildet ein Clientsegment von Einzelpersonen.

Der russische Telekommunikationsmarkt ist zwischen mehreren größten Akteuren mit kumulativem Marktanteil von etwa 80% unterteilt: MTS, MEGAFON, ROSTELEKOM, Vimpelcom und Tele2 Russland.

Struktur des russischen Telekommunikationsmarktes für Kundensegmente, 2018,% Quelle: TMT Consulting.

Erträge des russischen Telekommunikationsmarktes, 2015-2023, Milliarden Rubel. Quelle: TMT Consulting.

Das Eindringen von Breitband-Internetzugang im Segment der Einzelpersonen im Jahr 2018 näherte sich 60%. Der gesamte Teilnehmerboden erreichte mit 34,9 Mio., indem er den neuen Wohnungsfonds und der kleinen Städte verbindet. Das Wachstum der industriellen Umsätze aus dem Zugang zum ACSP im Jahr 2018 betrug 3,2%, die Betreibererlöse erreichten 192,3 Milliarden Rubel. Ein wichtiger Faktor des Marktwachstums im Jahr 2018 war eine Erhöhung des mittleren Berichts des Abonnenten, der den Trend zur Rationalisierung des Wettbewerbs und der Bereitschaft des Abonnenten bestätigt, mehr für das stabile und high-spezielle Internet zu zahlen.

Die Struktur des ACSP-Marktes im C2C-Segment für das Einkommen der Betreiber, 2018,% Quelle: "TMT Consulting".

Die Struktur des ACSP-Marktes im B2B-Segment für das Einkommen von Betreibern, 2018,% Quelle: "TMT Consulting".

Rostelecom Marktanteile von Betreibern, SHPD, 2016-2018,%

Quelle: TMT Consulting.

Anzahl der SPD-Abonnenten, 2015-2023, Milli-Quelle: "TMT Consulting".

Der Anstieg der Zahl der bezahlten TV-Abonnenten im Jahr 2018 wurde verlangsamt, aber das Segment zeigte jedoch einen positiven Trend, einen Anstieg von 2,6% auf 43,9 Millionen Abonnenten; Die Penetrationsebene des Dienstes überstieg 77%. Der Umsatz im Segment stieg ebenfalls um 10% auf 92,6 Milliarden Rubel. Das durchschnittliche Konto auf dem Abonnenten betrug 177 Rubel ohne Mehrwertsteuer, was 10 Rubel mehr als 2017 ist. Das Segment Kabelfernsehssegment hält den führenden Standpunkt des Marktes durch den Umsatzvolumen im Vergleich zu IPTV und Satellitenfernsehen weiterhin auf dem Markt, aber der Anteil nimmt allmählich ab.

Marktstruktur für Erträge der Zahlung von TV-Betreibern, 2018,% Quelle: "TMT Consulting".

Struktur des Umsatzes auf Toll-TV-Technologien, 2018,% Quelle: "TMT Consulting".

Rostelecom Marktanteil für Betreibereinkommen, zahlbarer TV, 2016-2018,%

Quelle: TMT Consulting.

Die Anzahl der Abonnenten von bezahlten TV, 2015-2023, Milli-Quelle: "TMT Consulting".

Der Markt der virtuellen Mobilfunkbetreiber (MVNO) zeigt ein überzeugtes Wachstum in den letzten zwei Jahren und bleibt einer der vielversprechenden Gebiete des Telekommunikationsmarktes. Nach Angaben der TMT-Beratungsforschung belief sich die Anzahl der Teilnehmer der virtuellen Mobilfunkbetreiber gemäß den Ergebnissen von 2018 auf 7 Millionen, was um 18% mehr als ein Jahr zuvor beträgt. Rostelecom führt in dem MVNO-Markt im B2B-Segment mit einem Marktanteil von 56%. Quelle: Daten "TMT Consulting", 2019..

MVNO-Markt meistert Unternehmen aus verwandten Branchen. Im Jahr 2018 startete PJSC SBERBANK eine eigene Marke des virtuellen Mobilfunkbetreibers "Sbermobil". Sberbank wurde die zweite Bank nach der Tinkoff Bank, die den Markt eines virtuellen Telekommunikationsbetreibers im Jahr 2017 übermittelte.

Die Anzahl der MVNO-Abonnenten im B2B-Segment, 2016-2018, Milli-Quelle: TMT Consulting.

MVNO-Marktstruktur von Abonnenten Nummer, 2018,% Quelle: TMT Consulting.

Im Jahr 2018 wurde ein Rückgang der festen Telefonie auf dem Markt fortgesetzt. Das Eindringen des Dienstes fiel auf 3 p S. P., bis zu 34,5%, und die Anzahl der Abonnenten sank um 1,9 Mio. auf 26,3 Millionen Quelle: Daten "TMT Consulting", 2019.. PJSC Rostelecom bleibt in allen Segmenten der Anführer des Festnetzmarktes.

Feste Telefonmarktstruktur gemäß den Betreibern, 2018,% Quelle: TMT Consulting.

Der Markt zeigt weiterhin stetig hohe Wachstumsraten. Eine große Rolle in seiner Entwicklung wird vom Wachstum von Online-Kinos für exklusive Inhalte gespielt, die Anwenderloyalität auf legale OTT-VOD-Dienste erhöht, den Zugang zum Markt der größten Internetunternehmen als Yandex und Rambler.

Nach der TMT-Beratung stieg das Volumen des Online-Kinomarktes im Jahr 2018 im Jahr 2018 um 48% und erreichte 11,2 Milliarden Rubel. Die durch das bezahlten Modell erzielten Einkommen wuchs das höchste Tempo - der Umsatzanteil stieg auf 69%. Am Ende des Jahres stieg das Marktvolumen um 75% und betrug 7,85 Milliarden Rubel. Der Umsatz der Werbung brachte 3,52 Milliarden Rubel, ein Anstieg von 10% gegenüber dem Jahr.

Nach Prognosen, bis 2023, beträgt das Volumen des OTD-Video-Service-Markts etwa 36,0 Milliarden Rubel, 86% der Umsatzerlöse werden Erträge aus bezahlten Dienstleistungen erzielen. Die durchschnittlichen Marktwachstumsraten (GAGR) in den nächsten 5 Jahren beträgt 26%.