La idea de negocio es un taller de carpintería. Plan de negocio para abrir una carpintería Taller de carpintería desde cero

La carpintería como empresa pertenece a esa categoría de producción de madera que se comporta de forma sostenible incluso en tiempos de crisis. Organizar un negocio de este tipo es ideal para quienes tienen habilidades de carpintería.

Inversiones iniciales: desde 400.000 rublos.El número de empleados: 2
Ingresos planificados por mes: desde 500.000 rublos.Competencia en el mercado: bajo
Gastos mensuales aproximados: desde 400.000 rublos.Recuperación de la inversión:a partir de 6 meses

Un taller de carpintería puede especializarse en la producción de los siguientes productos:

  • muebles (sillas, mesas, armarios, estanterías, etc.);
  • escaleras;
  • ventana;
  • balcones;
  • puertas;
  • elementos interiores;
  • cenadores;
  • vallas, etc.

Lo primero que debes hacer es estudiar el mercado local en el que planeas operar. Es importante comprender qué se ofrece, a qué precio y con qué nivel de calidad. Esto le permitirá decidir sobre el futuro surtido del taller. Se recomienda iniciar un negocio con la producción de los muebles más populares.

Instrucciones sobre cómo abrir y qué necesitas para hacerlo.

Para desarrollar de manera competente un plan de negocios para un taller de carpintería, es necesario prever y tener en cuenta de antemano todos los detalles siguientes. Por ejemplo, preste mucha atención al espacio del taller y a los artesanos que trabajarán para usted.

Etapa 1: registro y preparación de documentos.

Al hacer la pregunta "¿Cómo abrir un taller de carpintería?", primero debe decidir su forma organizativa. Lo más adecuado es crear una empresa en forma de empresario individual. esta será la mejor opción.

Etapa 2: búsqueda de local

Un garaje u otra habitación con una superficie de 40 metros cuadrados o más puede ser adecuado para la carpintería. m Dado que la gente tendrá que trabajar con madera, la habitación debe estar cálida. La temperatura del aire recomendada es de 20 grados, ±2, con humedad moderada y luz natural.

Un requisito previo es la presencia de electricidad trifásica, que le permitirá trabajar en máquinas de carpintería sin interrupciones. En la etapa inicial de funcionamiento empresarial, se recomienda alquilar un local. Podrá estar ubicado en una zona industrial de la ciudad y contar con buenas vías de acceso.

Etapa 3: compra e instalación del equipo necesario.

Herramientas manuales y eléctricas para el trabajo:

  • fresadora de madera (a partir de 100.000 rublos);
  • sierra circular (de 20.000 rublos);
  • ensamblador de madera (desde 20.000 rublos);
  • cepilladora eléctrica (a partir de 4.000 RUR);
  • sierra de calar (a partir de 6.000 rublos);
  • taladro/destornillador (a partir de 7.000 rublos);
  • cinceles (desde 500 rublos);
  • lima (desde 300 rublos);
  • martillo (desde 300 rublos);
  • abrazaderas (a partir de 20.000 rublos);
  • mazo (desde 700 rublos), etc.

Etapa 4: selección de empleados

La plantilla de trabajo deberá incluir dos carpinteros profesionales. Es recomendable buscar especialistas con experiencia en este campo de actividad. De la calidad de su trabajo y sus capacidades dependerá la imagen de la empresa, su gama de productos y, en última instancia, la rentabilidad y las perspectivas del negocio.

Etapa 5: promoción y publicidad.

Hoy en día, las herramientas más adecuadas para promocionar productos en el mercado son la publicidad en los periódicos locales e Internet. Así como publicidad en postes y creación de tu propio sitio web. Para empezar, podría ser un sitio web de tarjeta de presentación y, con el tiempo, una tienda en línea. ¡El mejor factor para el desarrollo del negocio serán las buenas críticas de sus clientes sobre su carpintería!

Plan financiero

El monto de la inversión de capital en este negocio comienza desde 400.000 rublos. Éstas incluyen:

  • registro de una empresa – desde 10.000 rublos;
  • compra de equipos – desde 250.000 rublos;
  • preparación del local, reparaciones: desde 20.000 rublos;
  • compra de materias primas y materiales: desde 60.000 rublos;
  • otros costos: 40.000 rublos.

El monto de la inversión depende de la especialización de la producción. Para pequeñas producciones de puertas y ventanas (con jornada laboral de 8 horas) costos mensuales:

  • alquiler de locales – desde 20.000 rublos;
  • costos de materias primas y materiales: de 250.000 rublos;
  • salarios de los empleados: desde 80.000 rublos;
  • costos de servicios públicos: desde 5.000 rublos;
  • otros gastos – desde 45.000 rublos.

La rentabilidad del negocio de la carpintería ronda el 20%. Con unos ingresos mensuales de 500.000 rublos, los gastos ascenderán a 400.000 rublos. En tal situación, dentro de seis meses podrá recuperar su primera inversión.

Posibles riesgos

Los riesgos más peligrosos son:

  • baja competencia de los empleados;
  • baja calidad del trabajo realizado;
  • materias primas y materiales de baja calidad;
  • competencia, etc

La industria de la madera es uno de los sectores más grandes y rentables de la economía moderna. Debido a la creciente prosperidad de la población en los últimos años, la demanda de productos de alta calidad fabricados con madera natural ha aumentado significativamente. El artículo discutirá algunas cuestiones relacionadas con la compilación.

La carpintería es un área bastante prometedora, pero también tiene sus propias características. A pesar de la gran demanda de productos de madera, la industria se caracteriza por una competencia bastante fuerte. Por ello, es necesario mantener la fidelidad del cliente no sólo a través de la calidad de los productos, sino también destinando una parte importante de los costes a publicidad y promoción. Todas estas características deben tenerse en cuenta en la etapa de planificación.

Características clave de un plan de negocios para un taller de carpintería (taller)

Planificación de negocio para iniciar un taller de carpintería.

Habiendo decidido crear un nuevo negocio, es importante analizar el estado actual del mercado y evaluar las perspectivas de la industria elegida. Pero incluso en condiciones de mercado favorables, no debemos olvidarnos de analizar a los competidores. De lo contrario, el mercado puede estar abarrotado y sus productos simplemente no encontrarán consumidor. A continuación, debe realizar cuidadosamente todos los cálculos asociados con el inicio de la producción: inversiones de inversión, gastos operativos por primera vez.

Desarrollo plan de negocios Para taller de carpintería También es necesario para atraer inversiones. Le recomendamos que decida inmediatamente de qué fuentes planea atraer inversiones y elabore un plan de negocios de acuerdo con esto. Como regla general, la estructura de este documento es aproximadamente la misma, pero la descripción de un proyecto, por ejemplo, para un banco, tiene sus propias características.

Descripción

Archivos

Descripción de las actividades del taller de carpintería.

La lista de actividades de un taller de carpintería puede ser bastante amplia. Puede ser la producción de muebles, artículos de interior, souvenirs, etc. El proceso de producción implica procesar madera, tableros, espacios en blanco de madera para obtener un producto terminado. Al compilar plan de negocio taller de carpinteria Puede especificar varias opciones para la especialización empresarial:

  • Producción de una determinada gama de muebles de madera y posterior venta al por mayor y al por menor. Es decir, el taller de carpintería se convierte en una especie de minifábrica de muebles.
  • Realización de productos a medida según bocetos del cliente. Aquí la actividad será similar a la de un determinado “atelier”. El cliente proporciona un boceto del producto deseado y el taller se dedica al desarrollo, selección de materiales y procesamiento directo de la madera.
  • Otra opción es la elaboración de productos únicos de diseño con posterior venta a través de ferias, exposiciones, etc. Aquí es posible obtener un alto margen por unidad de producto, pero encontrar un consumidor es mucho más difícil.

La primera opción será la más rentable en la etapa inicial y, una vez que la empresa haya demostrado su eficacia y se haya formado una base de clientes, será posible desarrollar otras direcciones.

1. Resumen

1.1. La esencia del proyecto.

1.2. Monto de inversión para poner en marcha un taller de carpintería (taller)

1.3. Resultados del trabajo

2 – Concepto

2.1. Concepto de proyecto

2.2. Descripción/Propiedades/Características

2.3. Metas para 5 años

3 – Mercado

3.1. Tamaño de mercado

3.2. Dinámica del mercado

4 – Personal

4.1. tabla de personal

4.2. Procesos

4.3. Salario

5 – Plan financiero

5.1. Plan de inversión

5.2. Plan de financiación

5.3. Plan de ventas para taller de carpintería (taller)

5.4. plan de gastos

5.5. plan de pago de impuestos

5.6. Informes

5.7. Ingresos de los inversores

6 – Análisis

6.1. Análisis de inversiones

6.2. Finanzas Análisis

6.3. Riesgos de un taller de carpintería (taller)

7. Conclusiones

El plan de negocios para un taller de reparación de carpintería (taller) se proporciona en formato MS Word; ya contiene todas las tablas, gráficos, diagramas y descripciones. Puedes usarlos "tal cual" porque ya está listo para usar. O puede ajustar cualquier sección a su gusto.

Por ejemplo: si necesita cambiar el nombre del proyecto o la región donde está ubicada la empresa, puede hacerlo fácilmente en la sección “Concepto del proyecto”.

Los cálculos financieros se proporcionan en formato MS Excel; los parámetros están resaltados en el modelo financiero; esto significa que puede cambiar cualquier parámetro y el modelo calculará todo automáticamente: creará todas las tablas, gráficos y diagramas.

Por ejemplo: si necesita aumentar su plan de ventas, simplemente cambie el volumen de ventas de un producto (servicio) determinado; el modelo recalculará todo automáticamente e inmediatamente todas las tablas y diagramas estarán listos: plan de ventas mensual, estructura de ventas. , dinámica de ventas: todo esto estará listo.

Una característica especial del modelo financiero es que todas las fórmulas, parámetros y variables están disponibles para ser modificados, lo que significa que cualquier especialista que sepa trabajar en MS Excel puede ajustar el modelo a sus necesidades.

Tarifas

Opiniones de nuestros clientes

Comentarios sobre el plan de negocios para la producción de losas.

El objetivo de la planificación era, por un lado, atraer financiación y, por otro, también queríamos tener una idea clara de cómo nos desarrollaríamos. Al final me gustó el plan. En el plan de negocios para un taller para la producción de losas, me gustó el modelo financiero, me gustó que era fácil de usar, fácil de ajustar a tus necesidades y tampoco hubo preguntas al respecto en el banco. De momento se ha recibido un préstamo de 19 millones. rublos¡Gracias! Este resultado se obtuvo, incluso con su ayuda. ¡Buena suerte!

Maksimov K.O., Nizhny Novgorod,

Comentarios sobre el plan de negocios para el desarrollo de una cantera de arena para extracción de arena.

Para ampliar la producción, necesitábamos atraer inversores. Más precisamente, teníamos “nuestro” inversor, pero para trabajar con él necesitábamos un plan de negocios. Los representantes del sitio de la empresa nos brindaron una asistencia invaluable en la redacción de este documento, como resultado de lo cual el inversionista quedó satisfecho con la calidad del plan de negocios. Recibimos inversiones por valor de 40 millones de rublos para la compra de nuevos equipos.

Egor Valerievich, Kostromá, director general

Comentarios sobre un plan de negocios para una planta de concreto.

Quedamos satisfechos con el plan de negocio de la planta de hormigón. Todas las fórmulas son fáciles de usar y muy simples, todas las explicaciones son claras y se pueden realizar cambios en el modelo terminado. De hecho, este es el primer plan de negocios que ha demostrado ser fácil de usar y claro de entender.

M. L. Ivanova, directora financiera de World of Construction JSC

Elaboración de un plan de negocio para una carpintería.

Análisis de la industria procesadora de madera.

La creciente popularidad de los materiales respetuosos con el medio ambiente ha provocado un aumento de la demanda de productos de madera en los últimos años. En particular, la demanda de muebles de madera se mantiene estable.

Actualmente el mercado está repleto de muebles de baja calidad fabricados con aglomerado o maderas baratas. Por lo tanto, la producción de muebles y otros productos de madera hermosos y duraderos se convertirá en una actividad bastante popular.

Los productos de carpintería tienen muchos canales de distribución. En planificar un taller de carpintería puedes determinar qué segmento de mercado tiene menos competidores y centrarte en él.

Los clientes de una empresa de carpintería pueden ser:

  • Personas físicas que deseen adquirir productos para el hogar;
  • Diseñadores;
  • Tiendas y mercados de construcción.

Para ampliar los mercados de ventas, se puede lanzar una producción adicional de palets a partir de residuos de producción. le ayudará a organizar de forma competente esta línea de negocio.

Registro de un taller de carpintería.

El lanzamiento de una nueva empresa implica la preparación de una serie de documentos. Por lo tanto, en el plan de negocios debe especificar los costos asociados con el registro de una entidad legal, es decir, obtener el estatus de empresario individual o LLC. A continuación, deberá presentar todos los documentos a la oficina de impuestos; al Fondo de Pensiones y al Fondo de Seguro Social, abrir cuentas bancarias, obtener otros permisos: conclusiones de la inspección de protección laboral, seguridad contra incendios, etc.

Planeación de producción

Esta parte incluye varias secciones relacionadas con:

  • Búsqueda de locales;
  • Búsqueda de equipos;
  • Elaboración de horarios de dotación de personal.

Requisitos básicos para el local de carpintería:

  • Áreas suficientes (a partir de 50 metros cuadrados);
  • Capacidad para mantener una temperatura de al menos 18 grados;
  • Baja humedad del aire;
  • Posibilidad de ventilación;
  • Cumplimiento de las medidas de seguridad contra incendios;
  • Disponibilidad de electricidad, suministro de agua y otras comunicaciones.

Personal requerido en la etapa inicial:

  • Gerente;
  • Tecnólogo;
  • Capataz de taller;
  • Operadores de máquinas;
  • Trabajadores generales;
  • Gerente de adquisición de clientes;
  • Contador.

Planificación de inversiones en un plan de negocio de taller de carpintería.

El importe de la inversión variará dependiendo de si estás abriendo un pequeño taller o una gran producción. Por lo tanto, es bastante difícil identificar una estructura única y proporcionar cifras específicas para las inversiones necesarias. . Por ejemplo, el costo del equipo dependerá de la gama de productos que se planea producir. Por ejemplo, en nuestro sitio web puede descargar plan de negocio taller de carpinteria, con el cual podrás realizar cálculos de inversión e integrar los parámetros de tu proyecto al modelo financiero allí presentado.

Resumamos las principales inversiones que deberán incluirse a la hora de planificar el lanzamiento de un nuevo negocio:

  • Registro de una entidad jurídica - xxx frotar.
  • Alquiler de local - xxx frotar.
  • Equipo (o inventario) - xxx frotar.
  • Capital de trabajo - xxx frotar.
  • Comercialización - xxx r.
  • Gastos imprevistos (10%) - xxx frotar.

ACERCA DE La inversión total para la creación de un taller de carpintería será de aproximadamente50 - 150 millones de rublos. La cantidad final puede ser completamente diferente y dependerá de la escala de producción, la estrategia de precios y otros factores.

Gastos operativos en un plan de negocio de taller de carpintería.

Además de los gastos de inversión, cualquier negocio también tiene gastos operativos. Su estructura aproximada se ve así:

  • Alquiler de locales – xxx frotar.
  • Salario – xxx frotar.
  • Materias primas – xxx r.
  • Pagos de servicios públicos – xxx frotar.
  • Depreciación del equipo – xxx frotar.
  • Impuestos – xxx r.
  • Otros gastos (10%) – xxx frotar.
  • Gastos operativos totales del mes: xxx rublos.

Los costos totales necesarios para iniciar y operar un taller de carpintería durante los primeros xx meses de operación consisten en costos de inversión y operación.

Ingresos del taller de carpintería

Puede haber muchas opciones para vender productos, así como opciones para generar ingresos en este caso. En la etapa inicial, es posible generar ingresos por la venta de los siguientes artículos del surtido:

  • muebles (mesas, sillas, armarios);
  • escaleras;
  • Marcos de ventana;
  • puertas;
  • cenadores decorativos;
  • elementos decorativos interiores.

En función de los artículos del surtido y su costo, se calculan los ingresos planificados del taller de carpintería, que para el período xxx ascenderán a xxx mil rublos. Este valor se calcula sobre la base de los precios medios de los productos de madera en Rusia, que durante el período xxx ascendieron a xxx rublos.

El período medio de recuperación de la inversión de un taller será de entre 3 y 5 años.

Cálculo detallado de inversiones para poner en marcha un taller de carpintería.

En el proceso de trabajar en un plan de negocios, revisamos docenas de fuentes diferentes.
información. Esto incluye datos de proveedores de equipos, portales de la industria, entrevistas con expertos del mercado y estadísticas oficiales; este análisis de datos sistemático proporciona una imagen completa de todos los parámetros del proyecto: precios, costos de equipos, costos de instalaciones, costos, etc.

Un componente necesario de un plan de negocios completo es un plan de ventas flexible. Es importante, por un lado, tener una previsión para el negocio en su conjunto y, por otro, poder considerar la rentabilidad en el contexto de un centro de beneficios separado o incluso de un producto separado.

El estado de flujo de efectivo es el documento más importante de cualquier plan de negocios. Contiene información completa sobre las entradas y salidas operativas, de inversión y financieras de la empresa, y también le permite evaluar el panorama general del desempeño de la empresa.

Beneficios de un plan de negocio de carpintería profesional

Crear un negocio en el sector de la madera es un área bastante rentable, pero debido a su escala requiere atraer recursos económicos. Para atraer inversiones u obtener un préstamo es necesario contar con un plan de negocio debidamente desarrollado que ayude a transmitir correctamente la idea del proyecto al inversor y convencerlo de la conveniencia de invertir. Por ejemplo, en nuestro sitio web puede descargar una muestra del producto terminado. plan de negocio taller de carpinteria, que presenta una estructura clara de todas las secciones necesarias y un modelo financiero que le permite calcular automáticamente todos los indicadores de inversión. La información estructurada y el cálculo de todos los indicadores de su plan de negocios le ayudarán a atraer inversiones. También puede solicitar un plan de negocio individual llave en mano haciendo clic en el siguiente enlace.

La producción de productos de madera se ha convertido en los últimos años en una de las áreas más prometedoras, creando todos los requisitos previos para la creación de un negocio en esta área. Lo principal es crear la estrategia empresarial adecuada y planificar todos los procesos comerciales.

El negocio de la carpintería siempre tiene demanda, incluso durante las recesiones económicas. Para aquellos que conocen perfectamente estas habilidades o planean organizar su propio negocio, les ofrecemos un plan de negocios listo para usar para una carpintería con apertura y cálculos paso a paso.

Al calcular los fondos necesarios para abrir un taller de carpintería, necesitaremos 2.020.000 rublos:

  1. Por el alquiler de espacio para un taller (en los primeros 2 meses) – 130.000 rublos.
  2. Para garantizar el funcionamiento de una oficina, almacén y producción (muebles, estanterías, lámparas, etc.) – 400.000 rublos.
  3. Equipo estacionario (fresadora, máquina para taladrar y hacer ranuras, sierra ingletadora, cepilladora, abrazadera, etc.) – 1.200.000 rublos
  4. Herramientas convencionales (escuadra, regla, nivel, destornillador, martillos, abrazaderas, etc.) – 70.000 rublos
  5. Creación de una reserva de materiales y materias primas: 70.000 rublos.
  6. Pago por publicidad (para la creación de un sitio web, materiales impresos, etc.) – 100.000 rublos.
  7. Registro y registro en el estado. estructuras – 50.000 rublos.

Para implementar un taller de carpintería, necesitaremos fondos para financiar el proyecto planificado: nuestros propios recursos (40%), así como fondos de un inversor atraído (60%).

Nuestro taller de carpintería producirá productos de carpintería competitivos y populares, concretamente bloques de madera para puertas. Diferencia con los principales competidores: materias primas respetuosas con el medio ambiente y relación calidad-precio. Los precios también estarán equilibrados en el marco de la principal demanda del mercado y oscilarán entre 3.000 y 7.000 rublos.

Nuestra producción se centrará principalmente en los siguientes productos:

  • Puertas a base de PVC;
  • puertas revestidas con chapa ecológica;
  • así como puertas laminadas que imitan especies de madera valiosas.

Plan de producción

De acuerdo con el plan de negocios de una carpintería para la producción de bloques de puertas, es necesario alquilar un local cuya superficie no supere los 200 metros cuadrados, que cuente con comunicaciones básicas:

  • ventilación equipada;
  • Sistema de iluminación;
  • suministro de aguas residuales;
  • La tensión suministrada es de 380 VT.

Crear las condiciones para esto requiere mantener las condiciones tanto de temperatura como de humedad. Por ejemplo, la temperatura del aire oscila entre 18 y 24 grados centígrados y la humedad entre 40 y 60 por ciento).

Además del local de producción principal (aproximadamente 70 metros cuadrados), es necesario contar con áreas para almacenes de materias primas y productos terminados, una sala para trabajadores y un baño con ducha.

El coste del alquiler de un local será de aproximadamente 60.000 rublos al mes.

En primer lugar, es necesario adquirir equipos y herramientas especiales. Por ejemplo, un plan de negocios ya preparado para abrir una carpintería incluye:

  • prensa weima para pegar paneles de madera (espacios en blanco);
  • sierra con carro;
  • espesante;
  • máquinas cepilladoras y espigadoras;
  • fresa estacionaria;
  • sierra ingletadora de péndulo;
  • canteadora;
  • rectificadora de cinta;
  • compresores para equipos de aplicación de revestimientos de pinturas y barnices;
  • mangueras;
  • filtros;
  • pulverizadores y más.

Con este equipo de carpintería se puede alcanzar un volumen de 200-300 productos mensuales. Se estima que esto ascenderá a aproximadamente 1.100.000 rublos.

Las principales materias primas para la fabricación de productos serán MDF, madera, tableros canteados y películas de PVC. Se utilizará principalmente madera respetuosa con el medio ambiente de las siguientes especies: pino, haya, fresno, roble. Además, se ha establecido el suministro de componentes relacionados: herrajes para puertas (bisagras, tiradores, cerraduras, cerrojos, tornillos, cola, etc.).

Las empresas especializadas de la región, por ejemplo, están dispuestas a cooperar y suministrar todos los productos necesarios de forma rápida y de alta calidad.

Problema de personal

El modelo de plan de negocios de una carpintería incluye una plantilla de empleados calificados.

Para el taller será suficiente:

  • tecnólogo (con al menos 3 años de experiencia);
  • dos carpinteros experimentados con asistentes;
  • trabajadores generales (2 personas);
  • Gerente de ventas.

El contador intervendrá de forma esporádica o remota, recurriendo a la subcontratación.

El salario mensual de los empleados será, en promedio, de 150.000 rublos. La remuneración del personal de trabajo clave será a destajo.

Elegir un sistema tributario

Habrá una LLC (sociedad de responsabilidad limitada). 2 fundadores son suficientes. Una empresa con esta forma le permitirá atraer inversores y ser más competitiva y viable a los ojos de los clientes potenciales. Para la tributación, la opción más adecuada sería el sistema tributario simplificado (sistema simplificado), que prevé un impuesto del 15 por ciento de las ganancias recibidas.