Crecimiento profesional y personal: ¿que es? Crecimiento empresarial o profesional ¿Cómo entiende su crecimiento profesional?

¿Realmente necesitamos un crecimiento profesional? A primera vista, esta es una pregunta bastante extraña, especialmente si se hace en un equipo de gente joven y ambiciosa. Y la respuesta parece obvia. ¿Quién no quiere tener éxito en su carrera? Es absolutamente natural que todos al menos una vez pensaron en el crecimiento de su carrera. Yo diría que prácticamente no hay persona que no planee construir una carrera exitosa al comienzo de su carrera. El segundo factor después del nivel salarial, que evaluamos a la hora de postular a un puesto de trabajo, es precisamente la posibilidad de crecimiento profesional. ¡Y está bien! Es una búsqueda saludable para personas ambiciosas, con visión de futuro, inteligentes y capaces. Pero, sin embargo, todavía me surgió esta pregunta. Quiero señalar de inmediato que no se trata de un análisis de una situación concreta ni de una descripción clara de procesos, este es uno de los puntos de vista basados \u200b\u200ben situaciones estadísticas medias, que no debe considerarse como la única verdad y una regla indiscutible. Entonces, averigüémoslo, ¿realmente necesitamos una carrera o queremos algo más?

Carrera

Antes de responder esa pregunta, descubramos qué es este crecimiento y por qué nos esforzamos por lograrlo.

Cuando hablamos de carrera, convencionalmente nos referimos no solo a un aumento en el puesto y la responsabilidad, sino también a un aumento en los salarios, el estatus social, la recepción de privilegios, etc.

Las definiciones de carrera y desarrollo profesional son las siguientes:

  • Carrera - es éxito, avance profesional. Es decir, es el resultado de un determinado comportamiento y posición de una persona en la actividad laboral, asociado a su crecimiento profesional. Cada persona construye una carrera por sí mismo, y depende de sus deseos, metas y actitudes.
  • El crecimiento profesional es la expansión de la autoridad y la responsabilidad de un empleado, avanzando hacia arriba, pasando de un nivel gerencial a otro.

El crecimiento profesional es un proceso natural para el desarrollo de profesionales. Esto es ideal. ¿Siempre sucede así?

¡Así que sube! Un joven especialista llega a su primer trabajo (si hablamos de TI) y comienza a construir su carrera con un especialista junior. Trabaja, se desarrolla y asciende poco a poco, se convierte en especialista de nivel medio, luego en senior, y tal vez incluso en líder de equipo ... Entonces se da cuenta de que este trabajo ya no le conviene, porque no hay donde escalar, todo ya está ajetreado y no se sabe cuándo se lanzará (especialmente para pequeñas y medianas empresas de TI). Empieza a buscar otras posibilidades. Él ve otra oportunidad, por regla general, al cambiar de empresa.

Ahora es más fácil encontrar una nueva empresa, ya tiene experiencia laboral, base de conocimientos y un arsenal de habilidades. Muy a menudo, sin embargo, sucede que una nueva empresa no está lista para asumir un puesto más alto, porque, en su opinión, el equipaje es demasiado liviano y el arsenal no es tan completo, por lo que se ofrece un puesto más bajo (pero hay una bonificación en el salario). ¡¡¡No importa !!! Después de todo, el joven especialista comienza nuevamente su movimiento ascendente. Muy a menudo, esta empresa tampoco termina ahí, porque allí también hay un techo ...

Una especie de círculo vicioso. En otras palabras, todo lo que nos atrae, precisamente en el crecimiento profesional, es un aumento de salario y la adquisición de regalía o de un determinado puesto o estatus, o, en casos extremos, la autoridad para gobernar (esto también se da). El crecimiento profesional es simplemente perceptible para quienes te rodean a simple vista, ¡eso es todo! Es decir, estamos intercambiando y perdiendo el tiempo solo para que otros puedan notar que estamos subiendo. ¿Soñamos con esto en los albores de nuestra actividad laboral? ¿Satisfacer sus ambiciones o imponerse a los ojos de los demás?

De inmediato surge un comentario justo de que con el crecimiento profesional viene uno profesional, lo que significa que nos estamos desarrollando. Después de todo, es precisamente la falta de desarrollo profesional y personal lo que más pesa, y es precisamente por la falta de tal desarrollo que una persona se siente frustrada, insatisfecha con su trabajo, innecesario en este entorno. No es la falta de crecimiento profesional, sino la falta de desarrollo profesional que nos hace buscar un nuevo trabajo. Por tanto, esta afirmación no es del todo cierta. El crecimiento de la carrera no siempre se corresponde con el crecimiento profesional, y muchas veces el crecimiento de la carrera tampoco trae satisfacción (esta comprensión llega con el tiempo, cuando pasa la euforia del nuevo ambiente), porque estos no son conceptos idénticos (carrera y crecimiento profesional), estos procesos son paralelos y pueden avanzar. lados opuestos. Después de todo, realmente, bueno, ¿quién de nosotros nunca se ha encontrado con un líder con una mediocridad total, un tirano y conocimientos y habilidades completamente inapropiados? ¿En qué dirección fue su crecimiento profesional?

Para demostrar esto con mayor claridad, averigüemos qué es el crecimiento profesional y comparémoslo con la carrera.

Crecimiento profesional

El crecimiento profesional es el crecimiento de los conocimientos, habilidades y destrezas profesionales, reconocimiento por parte de la comunidad profesional de los resultados del trabajo de una persona, autoridad en un tipo específico de actividad profesional.

El crecimiento profesional no es tan notorio como el crecimiento de la carrera, se puede ver en el mejor y más rápido cumplimiento de las tareas asignadas al especialista, en el crecimiento de sus indicadores, en el aumento de la demanda entre los clientes, etc. El crecimiento profesional, por regla general, no va acompañado de un aumento de estatus, salario Aunque, para los gerentes, los especialistas que se desarrollan profesionalmente tienen más demanda, y al final obtienen lo que buscan los profesionales: un buen salario, un puesto y lo más importante, adquirir autoridad profesional.

Precisamente porque la mayoría de las personas confunden o confunden los conceptos de carrera y crecimiento profesional, comienzan de manera incorrecta. Algunos están tan obsesionados con el crecimiento profesional sin comprender la esencia de este proceso que evalúan de manera completamente inadecuada sus éxitos y aspiraciones en el plano profesional.

Aquí surge de nuevo una observación lógica sobre el hecho de que también existe un límite para el crecimiento profesional. No puedo estar de acuerdo con esto. No hay límite para la perfección. El desarrollo profesional se puede llevar a cabo en varias direcciones, y usted mismo determina esta dirección. Puede profundizar en la profesión, convertirse en un experto único e inimitable en su campo, un profesional demandado, o ampliar su competencia profesional y dominar la profesión en su conjunto y al mismo tiempo adquirir habilidades y conocimientos para resolver problemas complejos, conciencia de todos los procesos, capacidad de analizar cualitativamente las acciones propias y ajenas. / operaciones. El crecimiento profesional requiere no tanto un aumento en el nivel de competencia existente, sino la adquisición de nuevas competencias. Y esto no es un proceso por el bien de un proceso como con los profesionales, sino un proceso por el bien de la necesidad.

Donde crecer

Como puede ver, estos conceptos son completamente diferentes. Ni mejor ni peor, sino diferente. Y solo nosotros mismos podemos elegir lo que necesitamos: salario, regalía, puesto, reconocimiento, conocimiento, autoridad, etc. Lo más importante es no confundir estos conceptos, entonces la comprensión de nuestras necesidades adquirirá contornos más claros.

Con el enfoque correcto, el crecimiento profesional va acompañado de un crecimiento profesional, y entonces todos están felices: un especialista que ha recibido un ascenso bien merecido y un empleador que ha recibido a un empleado valioso. Y una vez más quiero enfatizar que el crecimiento profesional no va acompañado de carrera profesional, sino profesional - carrera (en la mayoría de los casos). Es importante estar consciente de esto.

Los profesionales a menudo se quejan de que las oportunidades de crecimiento profesional no están disponibles para ellos en su lugar de trabajo actual. Sin embargo, si mira "más profundamente", puede encontrar que esto está lejos del caso. Después de todo, cada especialista determina los criterios de su crecimiento profesional de forma independiente.

Entonces, para algunos, el crecimiento profesional es el logro de metas con un gasto mínimo de recursos, para otros: reconocimiento en los círculos profesionales, para el tercero, el aumento de los salarios es lo más importante, para el cuarto, es importante tener influencia sobre los subordinados. Por lo tanto, es importante establecer ciertos criterios para el crecimiento profesional específicamente para usted con el fin de comprender cuán activamente se está llevando a cabo el desarrollo profesional y si está sucediendo en absoluto.

He aquí algunas preguntas sencillas:

  1. ¿Está satisfecho con lo que está haciendo, ha elegido la profesión adecuada?
  2. ¿Encuentra las actividades que realiza útiles para usted y los demás?
  3. ¿Sientes que dentro de la actividad elegida todavía hay espacio para tu crecimiento personal y profesional?
  4. ¿Quieres mejorar y perfeccionar tu oficio?

Si respondió que sí a todo, entonces está haciendo lo que ama y no hay obstáculos para el crecimiento y la mejora, nunca, en ningún lugar y bajo ninguna circunstancia.

Y para no estar en el lugar de ese especialista que pierde el tiempo en el baile sin sentido "2 pasos adelante y 1 paso atrás", decide qué es importante para ti. Estoy seguro de que después de eso quedará claro cómo avanzar, desarrollarse y crecer profesionalmente, para obtener inevitablemente un salario más alto, un buen puesto y el respeto de los compañeros (tal vez incluso en un nuevo lugar de trabajo, pero de forma sistemática y natural) o asumir riesgos ahora mismo. Al mismo tiempo, se dará cuenta de si su desarrollo profesional se ha detenido o aún no ha ganado el impulso necesario, si lo hay, dónde crecer y qué debe cambiarse.

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El deseo de mejorar, de alcanzar nuevas alturas es un deseo completamente natural de cualquier persona que quiera tener éxito “en todos los frentes”. El crecimiento personal y profesional es el esfuerzo de una persona por el autodesarrollo, así como una evaluación sobria de sus fortalezas y capacidades. Podrá familiarizarse con los términos principales para comprender dónde comenzar el crecimiento personal y cómo no detenerse en el resultado logrado.

Glosario de conceptos básicos

En primer lugar, todavía tenemos que darnos cuenta de lo que significa el concepto de "crecimiento personal". Muchas ciencias como el esoterismo, la psicología y la sociología tienen diferentes significados para estos conceptos. Resumámoslos por conveniencia.

Personalidad - se trata de una simbiosis junto con un conjunto de preferencias adquiridas, hábitos, la experiencia sociocultural de una persona y, entre otras cosas, sus características psicofísicas que determinan el futuro modelo de comportamiento en la sociedad.

Crecimiento personal - esta es la adquisición de nuevos, así como su acumulación para su uso posterior en el autodesarrollo y la mejora de la vida en un entorno específico. No hay problemas con este término: el autodesarrollo ya implica la adquisición de habilidades nuevas y útiles, con la ayuda de las cuales se logrará el resultado deseado. La principal tarea del crecimiento personal y profesional es lograr un alto desempeño tanto en el ámbito de la vida elegido como en su complejo, para incrementar el potencial en la propia carrera.

Los principales objetivos del autodesarrollo: crecimiento personal y profesional.

El camino del autodesarrollo en sí mismo es muy espinoso. Requiere dedicación total y trabajo más allá de sus fuerzas, al límite de sus capacidades. No todo el mundo elige este camino. Para superarlo, debes tener un objetivo de vida determinado, estar preparado para las dificultades y posibles fracasos. El deseo pleno de crear vida sin la influencia de la tipicidad, que a menudo es impuesta por el entorno, incluidos los que nos rodean, también forma parte del autodesarrollo de una persona.

El crecimiento personal y profesional nos ayuda a lograr tres objetivos principales en el futuro, sobre cuya base podemos continuar con la superación personal en el futuro:

  1. Armonía según el día actual - estudio de la nueva información recibida de diversas fuentes (libros, asistencia a capacitaciones, diversos seminarios), su sistematización y posterior uso, teniendo en cuenta todos los requisitos necesarios para la sociedad, incluido nuestro entorno inmediato, así como el logro de nuevas alturas en la construcción de una carrera.
  2. Sensibilización - aceptación no solo real, sino adecuada del presente, un análisis profundo del propio modelo de conducta - todas estas acciones son necesarias para obtener la lista necesaria de posibles problemas y deficiencias que necesitan ser corregidos o erradicados por completo para que en el futuro no interfieran con el crecimiento profesional.
  3. Desarrollo integral - para mejorar, se requiere no solo lograr los mejores resultados solo en una determinada categoría y las cercanas, sino también en las absolutamente opuestas. Por lo tanto, se desarrolla de manera integral, lo que significa que, sobre la base de los conocimientos y habilidades adquiridos, puede desarrollarse en una dirección completamente nueva para usted. No solo es necesario ser un as en tu negocio, también debes poder mantener una pequeña charla sobre cualquier tema.

Cinco etapas críticas del crecimiento personal

Según una investigación del director del Departamento de Comportamiento Organizacional de la Facultad de Administración, Richard Boyatzis, un gran porcentaje de personas "percibe el crecimiento personal y profesional como una especie de revelación o insight, en una palabra, catarsis del camino de la vida, todo esto sin pensar en su carácter cíclico". De hecho, por su naturaleza, cualquier desarrollo no es más que una secuencia de ciertas etapas, durante el transcurso de las cuales, recibe toda la información necesaria que se necesita para comenzar una nueva.

Las etapas del desarrollo profesional humano que propone se basan en el estudio de ciencias como la sociología y la psicología, lo que nos permite responder, a partir del complejo de conocimientos de estas ciencias, la pregunta que es relevante en todo momento: ¿por dónde comenzar el crecimiento personal y profesional?

5 etapas de formación de la personalidad:

  1. "Yo" interior incomparable - nuestra propia visión de nosotros mismos es un ideal, en su esencia, modelo de existencia con el mundo circundante y las personas. Esta práctica es necesaria para la plena activación de nuestros recursos internos, porque en este caso, el mejor motivador es un ideal inexistente. Pero en esta etapa, el principal obstáculo es la reacción de la sociedad; después de todo, a menudo espera lo diametralmente opuesto de nosotros. Es muy importante, en este mismo momento, no sucumbir a la influencia general, porque tú y solo tú conoces tu meta, tu querido sueño y nadie tiene derecho a disuadirte de él;
  2. Analizando y aceptando tu esencia - comprensión y aceptación de los propios defectos y facetas positivas de la personalidad - esta etapa del desarrollo personal es necesaria para pasar de lo real a lo deseado. Sin embargo, a pesar de su franca simplicidad, el escenario en sí requiere mucha fuerza interna, porque es muy difícil darse cuenta de todas tus deficiencias, sin mencionar cómo eliminarlas. Esto ocurre por el motivo de que desde la niñez nos hemos formado nuestra imagen, que muchas veces consta solo de cualidades positivas, el rechazo de la misma significa renunciar a la propia y muchos años de maldad. Además, la autoaceptación es uno de los pasos más importantes para el desarrollo profesional, porque de esta manera podemos vernos a nosotros mismos a través de los ojos de los demás, lo cual es vital para ascender en la carrera;
  3. Crea tu propio programa de autoaprendizaje y mejora - elaborar el plan de trabajo necesario sobre uno mismo, su ejecución sin problemas. Esta etapa está dirigida principalmente a la mejora del desempeño laboral, así como a la satisfacción personal de la propia vida. En su enfoque, esta etapa no es tan significativa como las dos anteriores, pero sin embargo es necesaria para el desarrollo personal y profesional ya que nos ayuda a fijarnos metas por nuestra cuenta, buscar formas de alcanzarlas, desarrollar la capacidad de disciplinarnos mientras calculamos todo tipo de opciones de desarrollo. eventos;
  4. Poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridos - así, hemos estudiado a fondo no solo la base teórica, sino entre otras cosas, los modelos asumidos de comportamiento, pero todo esto debe aplicarse en la práctica, porque sin ella, todo quedará en las etapas anteriores, y será imposible un mayor autoconocimiento. Por supuesto, al principio no será fácil, pero con el uso posterior de ellos, se volverá natural que ni siquiera pensaremos en usarlos o no, porque pasarán a formar parte de nuestra personalidad. Por supuesto, para lograr ese resultado, debe dedicar mucho esfuerzo y energía. Todo este proceso se puede comparar con el robo de un automóvil nuevo: con el uso reutilizable, te acostumbras a todos los matices, ya no piensas en ello, solo actúas por capricho;
  5. Mantener y crear nuevos contactos con la sociedad - por supuesto, para el crecimiento profesional y profesional. La comunicación activa con la sociedad es fundamental (a menos que seas autónomo). Pero en este caso, involucrar a otras personas en su trabajo le otorga una responsabilidad adicional. Y esto no le permitirá abandonar fácilmente la meta que se ha propuesto, porque otros ya han contribuido a su desarrollo personal.

Durante mucho tiempo, el proceso de comunicación con las personas fue necesario para las pautas en la vida. Siempre elegimos comunicarnos con aquellas personas con las que nos sentiremos más cómodos, digamos "en el camino". Gracias a la comunicación con este grupo de personas de referencia, tenemos la oportunidad de ver y evaluar nuestras acciones desde el exterior.

En la construcción de estos elementos de desarrollo profesional y personal, observamos cierta ciclicidad y dependencia de estas etapas entre sí. Es imposible seguir adelante si no se cumple al menos una condición. Lo importante, cada una de estas etapas, responde a la pregunta: ¿por dónde empezar el crecimiento personal y profesional? Es necesario comenzar con usted mismo en primer lugar, y solo entonces, al final, confiar en la ayuda mutua de la sociedad circundante.

6 señales de que estás listo para cambiar

Antes de comenzar con la superación personal, debe comprender si está listo para esto ahora. Si no está preparado mentalmente para esto, entonces todos sus esfuerzos serán en vano y lo más probable es que simplemente se detenga en algún momento. Ahora, reconocerá siete señales claras de que tiene la intención de cambiar su vida:

  1. Conciencia del malestar interior - ¡tú mismo! darse cuenta de que algunas de sus creencias personales no funcionan, y probablemente incluso fallarán por completo durante una prueba de fuerza. Este es un ejemplo vívido de darse cuenta de la propia maldad, que en el futuro será necesaria para pasar por todas las etapas del desarrollo profesional y personal.
  2. Detectando el grano de tu propio malestar... “¿Qué pasa?” “¿Qué estoy haciendo mal?” “¿Me equivoco?”. - la mayoría de las veces estas son las preguntas que acompañan a nuestra búsqueda de un problema. Nos ayudan a darnos cuenta de que es hora de seguir adelante, no de detenernos en lo que se ha logrado.
  3. Yo tengo la culpa de todo - culparse a sí mismo por los errores es un signo claro de madurez de la personalidad, su plena disposición a formar nuevos aspectos de su personalidad.
  4. Busque una respuesta a la pregunta "¿Qué hacer?" - Haciendo esta pregunta, ya automáticamente comienzas el crecimiento personal y profesional, porque ya estás en busca de una solución al problema que ha surgido, y no dejas que todo siga su curso.
  5. Acción activa - buscar fuentes de información, como leer la literatura necesaria o asistir a capacitaciones - en un complejo, todo esto da un resultado muy positivo, porque en este caso ya te das cuenta de que quieres cambiar, y también determinas si estás listo para dar un paso hacia lo desconocido.
  6. Hacer acciones automáticas - se aplica un nuevo modelo de comportamiento, tratando de reemplazar parcial o completamente el anterior. Estás abierto a todo lo nuevo, por lo que no tienes miedo de experimentar (dentro de lo razonable, por supuesto). Recuerde, esto requiere una estricta disciplina de sus propias acciones. Sin él, todos tus intentos y movimientos se convertirán en un caótico conjunto de asuntos no relacionados. Y el coeficiente de su utilidad será cero.

Salida

¡Podemos decir con total confianza que una persona que se esfuerza por el desarrollo personal y profesional debe dedicarse constantemente al autoestudio! Nunca te detengas en lo que has logrado, porque detenerse es una regresión que no es tan fácil de arreglar. La formación de un profesional solo es posible en el caso de la unidad del desarrollo profesional e interno de la asignatura. Es decir, un error de cálculo competente de posibles errores y un estímulo activo en caso de éxito.

La influencia de nuestra sociedad en la consecución del resultado es igualmente importante. Pero no olvidemos que la sociedad solo debe ayudarnos a vernos desde fuera. No utilice la sociedad como columna vertebral para establecer sus propios objetivos. Después de todo, si seguimos el ejemplo de otras personas, corremos el riesgo. Nos arriesgamos a convertirnos en una parte sin importancia de un gran mecanismo, y no en su corazón y elemento principal.

¡Escúchate a ti mismo, a tu yo interior y consigue lo que quieres! Este es tu desarrollo personal y profesional. No pienses en cómo te percibirá la sociedad, porque como sabes, es más fácil aceptar y condenar negativamente que ayudar y animar.

Es un error pensar que el crecimiento profesional provoca el crecimiento profesional; no siempre es así. Además, no son lo mismo.

Si bien ambos términos implican evolución personal, desarrollo del plano de trabajo y nuevas alturas, existe una diferencia entre los dos. Este movimiento es en diferentes direcciones: hacia arriba, hacia adentro y, a veces, incluso en amplitud.

Al comienzo mismo de la actividad laboral, una persona debe evaluar sobriamente su potencial, sopesar sus deseos en un lado de la balanza y los rasgos de carácter en el otro, y elegir su único camino.

El camino profesional es lineal, no ascendente... Al mismo tiempo, desde lejos puede parecer que una persona está parada, congelada y no está interesada en los pasos de su carrera.

Sin embargo, su desarrollo va en la profundidad de la especialidad o en la dirección de construir sus propias competencias. Como regla general, se elige una rama sin intentar dominarla en paralelo.

Profundizar en la profesión brinda la máxima comprensión de una de sus direcciones: como resultado, una persona se convierte en el único especialista con un enfoque limitado en su ciudad.

Como beneficio adicional, obtiene un círculo de clientes leales, fanáticos de su profesionalismo. Estas personas siempre están en demanda: ¡saben cómo lograr un excelente resultado único con costos mínimos!

Aumentar su competencia le permite dominar la profesión desde todos los ángulos, ángulos y lados, en toda su magnífica diversidad, y convertirse en un verdadero experto en todos los oficios.

De hecho, un empleado eleva el nivel de todas las competencias de su arsenal relacionadas con una especialidad específica y se convierte en un "soldado universal" más perfecto.

El empleado comienza a ser apreciado en los círculos profesionales, se le ofrecen trabajos en otras empresas más grandes, los salarios y el respeto crecen.

El crecimiento profesional es posible en todas las especialidades y conduce inevitablemente a mejores condiciones laborales..

Así, un traductor que simplemente habla dos idiomas siempre cederá ante una persona con conocimientos de léxico económico, médico y empresarial, con un conocimiento profundo de los dialectos y la práctica de traducciones rápidas en el campo.

Para aprender a hacer algo mejor, mejor, más moderno, más rápido que otros, necesito dedicar tiempo a la superación personal..

A saber, para la formación complementaria, prácticas en empresas de la capital, prácticas en el extranjero, seminarios, clases magistrales, comunicación con profesionales experimentados y estudio de la literatura.

Muchas empresas se dedican de forma independiente a mejorar las calificaciones de sus empleados: organizan capacitaciones, pagan cursos, invitan a especialistas de otros países para intercambiar experiencias.

Si se esfuerza por crecer profesionalmente (y al mismo tiempo quiere que la gerencia lo note), ¡estas oportunidades no pueden ser negadas!

El crecimiento profesional implica un movimiento ascendente gradual... Con cada nuevo paso, aumenta la amplitud de la autoridad y el área de responsabilidad, la reputación, el estatus social y el salario aumentan, y aparecen ciertos privilegios.

Para corresponder al próximo nuevo rol, una persona está obligada a comprender los conceptos básicos desconocidos de varias profesiones, para adquirir nuevas competencias.

Tiene que profundizar en procesos que están lejos de su especialización personal, comprender las funciones de los demás, ver el panorama completo, el movimiento de todos los engranajes en un mecanismo empresarial particular.

Con cada paso hacia arriba, los horizontes de un solicitante de un puesto más alto se expanden. Junto con él, crece la competencia gerencial, la capacidad de dirigir a las personas y evaluar con seriedad los resultados del trabajo.

Deberías empezar a ascender gradualmente.: esto está al alcance de todos, no solo de la élite. Un oficinista común puede invertir en educación adicional y ampliar su área de interés.

Con el tiempo, agregará "opciones adicionales" a su currículum: administración de documentos, economía, administración, jurisprudencia, idiomas extranjeros, programación y habilidades técnicas.

Y al final, habrá otro puesto más remunerado para él, que ha estado esperando ese conjunto de competencias, y sus colegas permanecerán sentados frente a sus computadoras por un pequeño salario.

Con el tiempo, se convertirá en un gran jefe y hará realidad su sueño.

El crecimiento profesional se considera más prestigioso, se nota de inmediato y desde lejos: era un empleado ordinario y, de repente, el jefe del departamento y luego el subdirector. ¡Esto es el despegue!

Sin embargo, para aferrarse a un poste alto y no tropezar, tendrá que continuar su desarrollo interno y agarrarse con fuerza a la silla de cuero.

Al mismo tiempo, la trayectoria profesional es más estable y confiable: siempre se demandan especialistas estrechos, lo que garantiza una clientela constante, un salario adecuado a las habilidades y la confianza en el "mañana".

El desarrollo profesional no comienza desde el primer día de trabajo, sino mucho antes, cuando una persona se da cuenta por primera vez de cómo ganan las personas. Incluso entonces, se formaron las primeras ideas sobre varios tipos de actividad y una actitud personal hacia ellos. Más tarde, una persona elige una profesión y un criterio para el crecimiento profesional en función de sus ambiciones, estilo de vida y objetivos.

Tipos de carrera

Tradicionalmente, hay dos tipos de crecimiento profesional: horizontal y vertical. Los nombres corresponden a la dirección del desarrollo profesional del empleado en la jerarquía de una o más empresas.

El crecimiento vertical es un concepto clásico de ascender en la carrera profesional, es decir, conseguir una posición más alta. El movimiento vertical puede ser rápido o, por el contrario, constante. En muchas empresas, la promoción requiere que recorras todo el camino desde el más bajo hasta el más alto. El crecimiento profesional vertical es típico de la mayoría de las empresas y, a menudo, es exactamente lo que quieren lograr cuando solicitan un trabajo.

El crecimiento horizontal significa el crecimiento profesional en un área específica. Esto incluye el desarrollo profesional, la adquisición de nuevas habilidades y habilidades, lo que convierte al empleado en un especialista más valioso y solicitado. Por ejemplo, obtener un título avanzado significa un crecimiento profesional horizontal. A menudo, tal desarrollo es elegido por personas de profesiones creativas o científicas que no sueñan con la silla de un jefe, pero quieren desarrollar sus talentos en un área determinada.


Los criterios de éxito también se forman de acuerdo con el tipo de carrera preferido.

Los principales criterios para una carrera exitosa

Los expertos que realizan investigaciones en el campo del crecimiento profesional distinguen dos tipos principales de criterios para una carrera exitosa: objetivos y subjetivos. De manera objetiva, el crecimiento profesional de un empleado se evalúa mediante dos parámetros: movimiento dentro de la organización y movimiento dentro de la profesión. El criterio subjetivo o interno del éxito profesional es la evaluación personal de una persona de sus logros laborales.

  • Cargo que ocupa;
  • La velocidad de avance profesional o movilidad profesional;
  • Nivel salarial;
  • Logros.

De acuerdo con el criterio seleccionado, se evalúa el éxito de la carrera de tal o cual empleado. Consideremos estos criterios con más detalle.

Estado oficial

Muy a menudo, el puesto ocupado se considera el criterio clave para el éxito. Las personas que se esfuerzan por ascender en la escala corporativa construyen carreras verticales, subiendo los escalones de la jerarquía de la empresa. Su motivación es el deseo de ocupar una posición superior y más respetable. Este enfoque está muy extendido en nuestra sociedad y está plenamente justificado, porque una promoción significa un aumento en el estatus social y casi siempre - los salarios, así como una entrada más prestigiosa en el libro de trabajo.

Movilidad profesional

La movilidad profesional se refiere a la velocidad de promoción. En las empresas modernas, la movilidad profesional se considera alta si una persona ha estado en el mismo puesto durante dos o tres años. Si un empleado ocupa el mismo puesto durante mucho tiempo, la dirección cree que se ha “estancado” y ha perdido su ventaja competitiva. La alta tasa de ascenso en la escala profesional es un indicador de la competencia de un empleado que aprende nuevas habilidades con cada puesto superior. Además, esto indica un gran avance en los rasgos de personalidad de una persona: ambición y dedicación.


Ganancias

En la teoría de la carrera “monetaria”, la competencia se mide en términos monetarios y el empleado se esfuerza por convertirse en un mejor especialista para poder costar más. Este criterio de éxito profesional es común, por ejemplo, en la sociedad estadounidense. Para nosotros, el dinero también juega un papel importante en la elección de una profesión. Por otro lado, los jóvenes profesionales a menudo rechazan ofertas lucrativas en dinero a favor de un estatus social más alto. Pocas personas quieren ir a trabajar como electricista, porque no es prestigioso y el puesto de gerente junior suena mucho mejor. Durante este tiempo, un electricista profesional puede ganar el doble que un oficinista novato.


Logros profesionales

Las personas que se fijan el objetivo de completar tantos proyectos importantes como sea posible eligen la trayectoria profesional del logro. Son imprudentes y están dispuestos a correr riesgos, no se sienten atraídos por una cantidad seca de salarios y títulos de trabajo. A pesar de que no persiguen el dinero, a menudo se las arreglan para "ganar el gran premio" e incluso obtener un alto estatus social. Por lo general, se realizan en los campos del arte, las finanzas, la ciencia y logran resultados impresionantes.

  • Cuáles son las etapas del crecimiento profesional.
  • Qué te impide lograr un crecimiento profesional.
  • Qué condiciones se necesitan para el crecimiento profesional.
  • El crecimiento profesional y profesional es lo mismo.
  • ¿Cuáles son las similitudes entre crecimiento profesional y personal?

Qué condiciones se necesitan para el crecimiento profesional

  1. Condiciones culturales. La cultura innovadora de la organización es capaz de apoyar la iniciativa de los empleados en su mejora y estimular el crecimiento profesional. Mientras que el burocrático puede bloquearlo por completo.
  2. Condiciones personales.El líder es capaz de ser un innovador que se desarrolla a sí mismo o un conservador cauteloso. Uno u otro estilo de gestión empresarial juega un papel excepcional en este aspecto y en la estimulación del crecimiento profesional de los empleados. Si un director anima a los empleados a participar en la discusión de temas de la empresa e identifica problemas, fomenta la iniciativa, muestra interés en la participación de los empleados en la resolución de problemas urgentes, no rechaza el riesgo y no se opone a las críticas, se crea un entorno favorable para el autodesarrollo en el equipo.

Para resolver el problema anterior, debe contar con los siguientes recursos:

  • tiempo para el autodesarrollo,
  • acceso a la información,
  • equipos metodológicos (eventos, programas de capacitación y tecnologías que pueden ayudar a un colaborador en su desarrollo y crecimiento profesional. Es importante señalar que son métodos individuales que un gerente interesado en su superación personal ve útiles para sí mismo y correspondientes a sus planes de crecimiento profesional).

Crear una buena base para el autodesarrollo de los empleados en una empresa a veces es significativamente costoso. Pero esta es una forma de invertir en el futuro de su empresa y su propio desarrollo. Los gerentes con un gran potencial de crecimiento profesional representan un importante apoyo para el desarrollo de una empresa que ya puede denominarse organización de formación.

Cómo se ve un plan de carrera

  1. Formación de cualidades, habilidades que no existen, pero son necesarias. Deben identificarse y desarrollarse. Esta tarea no es fácil y, por regla general, requiere la ayuda de entrenadores, consultores y mentores especiales. Pero la organización de los esfuerzos en esta dirección puede tener el efecto más significativo en el autodesarrollo y la lucha por el crecimiento profesional.
  2. Desarrollo de habilidades preexistentes y rasgos de personalidad que pueden mejorarse. Sí, se puede hacer con una mejora diligente y con la debida consideración. Se puede resolver fácilmente sin ayuda externa.
  3. Eliminación de carencias, barreras que reducen la eficiencia de las actividades y dificultan el crecimiento profesional. Aquí también se necesita a menudo la ayuda y el consejo de los entrenadores, ya que la tarea es bastante difícil.

Por supuesto, es muy efectivo ir simultáneamente en todas las áreas anteriores. Pero, como muestra la práctica, tal intento de implementar un plan de crecimiento profesional se considera imposible. Trabajar en cada uno de ellos por separado es psicológicamente difícil.

Interferencia con el crecimiento profesional

  1. Escasa formación teórica. Desafortunadamente, no muchos estudiantes se distinguen por su celo por aprender y el deseo de crecimiento personal y profesional. Se cree ampliamente que la teoría no es útil en los negocios. Aunque, por ejemplo, la formación profesional en el ámbito de la gestión permite habituarse libremente a su especialización inmediatamente después de graduarse de la universidad.
  2. Falta de conocimiento de las relaciones en la empresa. Desafortunadamente, muy pocos van más allá de los límites de sus actividades y no suben los escalones del crecimiento profesional. Mucha gente piensa que entender el funcionamiento de la empresa en la que trabaja viene con experiencia y al mismo tiempo prefiere no levantar la cabeza, escondiéndose detrás del monitor de su computadora.
  3. Incapacidad para posicionarse. Mucha gente piensa que el crecimiento profesional y profesional aparece por sí solo, lo da por sentado. La mayoría de las veces, estas personas se equivocan.
  4. El dinero es lo primero. A menudo, la gente pone los bienes materiales en primer lugar, subordinando su motivación a ellos. No comprenden que es el crecimiento y desarrollo profesional lo que conlleva flujos de caja y no al revés. Esta es una desventaja de muchos trabajadores, especialmente ahora, en una crisis, cuando la sed de dinero fácil perjudica sus carreras. El empleador a veces tiene que recurrir a medidas de emergencia y, a veces, cambiar las obligaciones anteriores. Los empleados comienzan a descuidar su propia actividad, frenando así su desarrollo, crecimiento profesional y logros.
  5. Síndrome del gerente del viernes. Mucha gente cree que les espera un destino especial, y su trabajo de hoy "para un tío" es solo una necesidad temporal y, al mismo tiempo, es completamente indigno. Tal actitud arruina el crecimiento personal y no estimula los hechos reales.

Quienes deseen ser efectivos deben superar las actitudes de la mentalidad

Sergey Nishchev,

director comercial, líneas fijas de Beeline Kazajstán

Hoy el mercado laboral en la CEI está sobrecalentado. ¡En los portales de empleo, la relación vacante / currículum es 1/50! En promedio, la competencia es de 50 personas por lugar. Y a la luz de los últimos acontecimientos mundiales, las tensiones persisten en las oficinas de la mayoría (si no todas) las empresas. ¿Cómo se recortarán las "costas", habrá rebajas? La única forma de no preocuparse mientras trabaja para la empresa es ser verdaderamente eficaz y luchar por el crecimiento profesional.

Según las conclusiones del estudio "La influencia de las culturas nacionales en la formación y el desarrollo de la gestión en diferentes países", que fue iniciado a principios de los 80 por el sociólogo holandés GirtHofstede, "... el mundo está convergiendo puntos de vista en la evaluación de estilos de gestión eficaces. Un líder" mundial "eficaz es un director que es digno de confianza, enérgico, decisivo, inteligente, confiable, capaz de planificar con anticipación y crear motivación. En Rusia, un líder efectivo se ve diferente: es una personalidad contradictoria con un estilo de comportamiento autocrítico fuerte y pronunciado. Sus principales características son: la capacidad de tomar decisiones individuales y ser responsable de ellos; apertura, rapidez y competencia en un entorno externo inestable; enfoque en el proceso y no en el resultado final; agresividad y preocupación por el estatus; falta de visión de futuro.

Rusia en la "tabla de clasificación gerencial" está al lado de países como Venezuela, Irán, Turquía, México. Conclusión decepcionante. Sobre todo para muchos directivos rusos que están acostumbrados a compararse con europeos y norteamericanos ... ”. Así describió los resultados del estudio el conocido coach de negocios Mikhail Kolontay.

Quienes quieran hacerse efectivos tienen que superar las actitudes de nuestra mentalidad, que son enseñadas desde la infancia por padres, vecinos, educación secundaria, etc.).

  • Cómo un líder puede ganar autoridad en un equipo: 9 cualidades

Motivación para el crecimiento profesional: lo que impulsa el autodesarrollo

  1. Motivo cognitivo: asociado con el proceso de realizar actividades educativas, con el deseo de aprender y comprender tanto como sea posible, en obtener placer del proceso de adquirir nuevos conocimientos.
  2. Motivo social general: es el deseo de ser útil a la sociedad, así como de obtener los conocimientos que una persona necesita para ello. De otra manera, se le puede llamar motivo de beneficio.
  3. El motivo de la cooperación está asociado con el deseo de actuar en equipo. Es importante comprender que el trabajo de asimilación y adquisición de nuevos conocimientos será más eficaz si las dificultades se plantean para su discusión y se consideran con el profesor y en el equipo.
  4. El motivo del logro conjunto es el deseo, junto con el docente o con el equipo, de buscar nuevas formas de resolver problemas profesionales, formas de desarrollar el crecimiento profesional. Existe un fuerte deseo de lograr resultados juntos, no solos.
  5. El motivo de la actividad creativa está asociado al gran atractivo de los tipos, actividades y tareas creativas. Aquí se puede distinguir claramente un deseo activo de encontrar resultados creativos inusuales en el trabajo. Es un enfoque creativo del trabajo y el proceso de crecimiento profesional.
  6. El motivo de la autorrealización es el deseo de una persona de maximizar y expresar sus capacidades y habilidades internas. El desarrollo del potencial interno es importante aquí.
  7. Un motivo de prestigio es el deseo de ocupar un lugar claro en las relaciones con el medio ambiente, de satisfacer las expectativas de las personas, la sed de aprobación y la necesidad del estatus de autoridad. Este motivo de crecimiento profesional también se refleja en el deseo de demostrar conocimientos y habilidades personales. Este factor ayuda a alcanzar la autoridad, el deseo de justificar las esperanzas de los demás. En otras palabras, es una especie de motivo competitivo.
  8. El motivo pragmático es el motivo de obtener beneficios para la satisfacción de necesidades futuras, incluidas las necesidades materiales, una contribución al futuro de uno.

¿El crecimiento personal y profesional son lo mismo?

Recuerda la situación en la que necesitas enviar un mensaje de felicitación a un amigo, colega o cuando te felicitan a ti mismo, por ejemplo, en tu cumpleaños. Uno de los deseos más populares siempre suena así: "¡Salud, éxito en tu carrera, felicidad en tu vida personal!" Es decir, para que una persona esté satisfecha con su vida, necesita bienestar financiero y armonía dentro de sí misma (además de salud). Estas son condiciones importantes para el crecimiento y desarrollo personal y el bienestar general.

Los mismos términos "crecimiento profesional" y "crecimiento personal" pueden revelarse como el desarrollo constante de una persona y la acumulación de experiencias y conocimientos ricos y variados a lo largo de su vida.

La recopilación natural y natural de la experiencia de la vida sin un desarrollo personal adicional del individuo, sin intervención personal, es un proceso bastante largo en sí mismo. Y cuando usted, como, todo entendió qué y cómo, entonces se dio cuenta, pero resulta que es demasiado tarde.

Como entendemos, para acelerar significativamente este proceso, debe dedicar más tiempo a la autoeducación, para buscar activamente de forma independiente, para recibir información sobre los problemas necesarios. Para acelerar el crecimiento profesional, es importante y necesario no solo estar al tanto de todas las tendencias, seguir las noticias y novedades actuales, sino también recibir formación adicional, cursos completos de actualización, etc. Bueno, para el crecimiento personal, lea más. La literatura psicológica es especialmente útil. Por supuesto, dicha educación lleva más tiempo, este proceso requiere paciencia y trabajo duro de su parte.

Se pueden señalar los siguientes criterios de personalidad:

  • conocerte a ti mismo;
  • motivarse a sí mismo;
  • promover el crecimiento profesional y personal;
  • autorrealización.

El crecimiento profesional y personal ocurre cuando una persona ha aprendido a aplicar con éxito los conocimientos adquiridos en la práctica, en beneficio de la vida (de libros, cursos, formaciones, etc.). Aquí no importa tanto el volumen, sino la habilidad.

Además, incluso la persona más educada en su campo profesional, sin simples habilidades de comunicación y responsabilidad, es poco probable que pueda comprender todas las oportunidades profesionales.

El líder se esfuerza más por el crecimiento personal que por su carrera

Galina Rogozina,

jefe de Práctica de Desarrollo de Liderazgo, RosExpert Consulting Company, Moscú

En los negocios nacionales, el salario y el lugar en la jerarquía laboral se convierten en los criterios para el crecimiento y el éxito profesional. Un salario elevado y una posición elevada a menudo aportan satisfacción interna a los líderes. Pero los empresarios y aquellos que deseen realizar su potencial en cualquier caso deben mirar hacia atrás en los estándares generalmente aceptados para cumplir con las normas sociales no escritas.

El líder se esfuerza internamente por probar sus habilidades en varios campos, dominando nuevas habilidades y conocimientos. Busca lograr un crecimiento más personal que profesional, considerándose a sí mismo como un mentor. Aquí hay un claro desacuerdo: demostrar un comportamiento más rígido, desafiante y ambicioso, mientras enmascara las cualidades de equipo, creativas y de liderazgo.

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5 actitudes de crecimiento personal

1. Equilibrio entre trabajo y vida.

Todos conocemos el famoso proverbio ruso "El trabajo no es un lobo, no se escapará al bosque". Los empleados pasan días en el trabajo anticipando el fin de semana y meses, anticipando las vacaciones. Es muy importante comprender que el trabajo también es parte de la vida. No debería ser una carga para nosotros, además, ¡debería ser divertido!

Trabajando, desarrollamos, aprendemos las posibilidades de crecimiento profesional. Cada día trae nueva información, contactos, experiencias. Aprenda a apreciarlo, no solo a verlo. Y será más fácil aceptar un trabajo extremadamente odiado, reconociéndolo como parte de tu vida.

2. Pasión por la causa.

Para lograr el crecimiento personal y las metas planificadas, debe aprender a estar ansioso y a amar su trabajo. Esto es difícil de hacer si existen dudas sobre la corrección del camino elegido. Pero todo negocio debe iniciarse como si fuera fatídico y creer sinceramente en un resultado positivo. Desarrolle un interés propio en sus actividades.

3. Responsabilidad personal.

Comprenda y aprenda una regla importante: solo usted es responsable de sus acciones, aprenda a asumir la responsabilidad de sí mismo y no la transfiera a otros. El crecimiento personal y profesional proviene de personas fuertes y responsables.

4. El poder del fracaso.

Cada fracaso es un paso adelante y una nueva experiencia invaluable basada en sus propios ejemplos. Usarlos es importante para su visión del mundo. Por supuesto, esto es muy inquietante, pero en el camino del crecimiento y desarrollo personal, mientras se sube a la cima, los errores y las dificultades son inevitables. Este camino es difícil y espinoso. Pero necesitas usar todo a tu favor. ¡Sin depresión y autoflagelación! Entendido, aprendido - ¡y seguí adelante!

5. El objetivo es primordial.

Sea siempre claro acerca de su objetivo y descarte cualquier cosa innecesaria. A veces lo olvidamos, empezamos a desperdiciar en nimiedades y nos distraemos. No se desvíe del programa de crecimiento personal, use todo para lograr el objetivo, cualquier recurso, siempre devuelva los pensamientos dispersos a lo principal.

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Crecimiento profesional y profesional: cuál es la diferencia

El crecimiento profesional es la expansión de una variedad de conocimientos, destrezas y habilidades especializadas. El desarrollo profesional puede estar dirigido tanto a una especialización limitada como a una amplia. Cuando una persona comienza a ser apreciada como profesional completamente en los círculos de su especialidad, y no solo en un lugar de trabajo específico, este es el punto más alto de éxito.

Crecimiento profesional: empoderamiento, mayor responsabilidad, no solo un aumento de salario. Es casi imposible ascender en la carrera profesional sin desarrollo profesional.

Veamos todo esto usando el ejemplo de un gerente de ventas. Teniendo en cuenta los factores de crecimiento profesional de dichos empleados, se pueden agrupar en dos tipos:

  1. Solo son buenos especialistas que cierran tratos al nivel habitual.
  2. Gerentes que mejoran constantemente sus habilidades y logran los más altos resultados.

Para alcanzar el segundo nivel, necesita un conocimiento impecable de su negocio. Es importante comprender todas las complejidades y ser un gurú de las habilidades de comunicación (debe entablar un diálogo adecuado con el comprador). El conocimiento de la psicología del cliente es solo una ventaja.

La "habilidad" del gerente es la base sobre la que se construye su crecimiento profesional. El conocimiento de la teoría y el dominio de la práctica son herramientas poderosas para el empleado. También es importante contar con buenos datos naturales en el sistema de crecimiento profesional. De acuerdo, el encanto y la etiqueta juegan un papel importante en la comunicación.

En general, una persona de cualquier profesión debe esforzarse por la superación personal. No es en absoluto necesario soñar con escalar la escalera profesional; es suficiente para superar las etapas de crecimiento profesional, porque a veces un trabajador ordinario altamente calificado obtiene más que su jefe. Simplemente tiene su propio significado. Además, es el crecimiento profesional de las personas, y no una posición alta, lo que las hace respetar. El conocimiento es más importante que el rango.

  1. Consiga el mejor resultado posible. Cientos y, a veces, miles de atletas participan en la competencia, sin embargo, solo uno de todos se convierte en el ganador que llegó primero a la línea de meta. Se lleva todos los laureles y la gloria. ¿Cuál es el precio de esta victoria? No solo datos naturales (el resto de participantes también los tienen), sino también un entrenamiento agotador constante. El crecimiento profesional y sus logros son obvios, cada habilidad se puede perfeccionar, se trata de práctica. No puede volverse indispensable de inmediato. Cultiva tu espíritu atlético y tu paciencia.
  2. Aprenda a trabajar bajo estrés e incertidumbre. Cuanto mayor sea su crecimiento profesional y su carrera, más estrés tendrá en su camino. Esto debe darse por sentado y es una parte necesaria del ascenso. La mayoría de la gente le teme a este factor. Pero, lo más importante, ¡configúrelo correctamente! Recuerde que tarde o temprano todo pasará, piense en lo bueno y sepa que nadie le debe nada a nadie. Bueno, claro, trata de mantener la calma en todo momento. Tanto personalmente como para el equipo, esta cualidad es beneficiosa.
  3. Mantén la integridad. Monitorea tu comportamiento, debes ser un ejemplo para tus empleados. Debe ser real, no falso, te gusta y cobra a los que te rodean. Tu autoridad con los compañeros será impecable. El crecimiento profesional del líder y su carisma se distingue como jefe en el equipo.
  4. Utilice la red para realizar correctamente las conexiones correctas. Esta habilidad es una parte importante del crecimiento profesional y profesional. Nuestro círculo social estándar y cotidiano somos nosotros, nuestra familia, amigos, colegas. Pero necesita establecer relaciones con otras personas, recuerde: las conexiones son importantes. Para establecerlos, se requieren ciertas habilidades en las negociaciones. Aquí te ayudará la práctica constante de la comunicación, toda nuestra vida favorece esto. Aprenda diálogos efectivos y comunicación competente.
  5. Mejore su desempeño personal: una forma adicional de crecimiento profesional y profesional. Requiere máxima concentración y esfuerzo de voluntad.
  6. Trabajar "pensando". Pensar es el mismo trabajo. Pero es importante comprender que existe una diferencia entre el estrés mental normal y el estrés del trabajador. Esto es extremadamente importante para el desarrollo profesional y el crecimiento profesional. Las decisiones obvias y superficiales no traen éxito, necesitas buscar una alternativa, y para ello necesitas forzar el cerebro a través de la fuerza, hacerlo trabajar más duro. La lluvia de ideas es eficaz como ejercicio de equipo.
  7. Actúa aquí y ahora. Estamos acostumbrados a posponer todo para mañana, pensando durante mucho tiempo en tomar una decisión. Si necesita llamar a alguien, podemos retomar esta idea a lo largo del día, pero nunca levante el teléfono. Y encontraremos muchos factores en la justificación. No es necesario esperar, aprenda soluciones instantáneas. Esta habilidad es fundamental para el crecimiento personal y profesional. ¡Todo es posible aquí y ahora!
  8. Aprenda a trabajar con grandes cantidades de información. Todos los días, un alto gerente de una gran empresa tiene que lidiar con toneladas de información, correo, literatura profesional, trabajo en Internet. Recomendamos 2 métodos efectivos: gestión del tiempo y lectura rápida. Esta habilidad es bastante realista para estudiarla por su cuenta; puede pulirla de los libros. Luchando por el crecimiento y desarrollo profesional, este es un paso fácil hacia la meta. Al aumentar la velocidad de lectura a quinientas palabras / min., Se liberará aproximadamente una hora y media, ahorrándose al menos en el análisis de las letras entrantes.
  9. Aprenda constantemente. Vive y aprende. ¿Suena familiar? El proceso de aprendizaje activo es la vida misma. Prepárese para aceptar y absorber información de todas partes, desde la comunicación con sus colegas hasta un líder. Aquí, lo importante es superar tu orgullo y abandonar tus ambiciones, dándole más poder a tu cerebro. Déjelo recibir y procesar información, esta actividad es más útil. Reconocer las brechas de competencia es difícil, pero debe hacerlo por su propio bien.
  10. Ampliar tus horizontes. Para el desarrollo profesional y el crecimiento profesional, debe aprender constantemente algo nuevo, buscar oportunidades para esto y no ser perezoso y no renunciar a ellas. Hay mucha información interesante a nuestro alrededor. ¡Consíguelo urgentemente! Los compañeros piden ayuda con el proyecto, pero ¿esta no es su competencia? No se niegue, participe, y ayudará a las personas y se asegurará de aprender algo nuevo por sí mismo. Créame, ¡solo se beneficiará!
  11. Presta atención a los detalles. Este es un punto muy importante, cualquier pinchazo puede afectar la reputación de su empresa. De hecho, es difícil seguir las sutilezas y estar al tanto de todos los detalles sin hacerlo usted mismo. Cree un sistema para monitorear proyectos y su desempeño, y proporcione los resultados a sus empleadores usted mismo. Personalice este proceso incluso en un puesto directivo.

¿Qué habilidades profesionales ayudarán en el crecimiento profesional?

  1. Entender el mercado. Como persona interesada en el crecimiento profesional y profesional, debe navegar cómo y dónde sus clientes podrán ver el resultado del trabajo de la empresa. Recoge posibles puntos de contacto con el comprador, analízalos. ¿Cómo conoce el cliente los productos de su empresa? ¿Dónde lo comprarás? ¿Cómo? ¿Cómo se utilizará el producto? ¿Cuánto tiempo debe pasar antes de que sea posible ofrecerle una novedad? Analice esta cadena de manera responsable. Trate de mirar a través de los ojos de su cliente, guíese por la llamada posición de mercado de la empresa. Esto es importante a la hora de subir al nivel superior.
  2. Comprender a los competidores y gestionar las relaciones con ellos.

Hay dos tipos:

  • oligopolio. Todos los grandes magnates están a la vista y sus actividades están disponibles gratuitamente. Hacer un seguimiento de sus resultados no es nada difícil.
  • competencia abierta o libre. Aquí hay dificultades. A veces hay que recurrir a técnicas de inteligencia competitiva. Las encuestas y los cuestionarios a los clientes también ayudarán en este asunto.

3. Evaluación comparativa. Siéntase libre de mirar a su alrededor y aprender de la experiencia de empresas de otras industrias. ¿Quién y cómo promociona su producto, trabaja con los clientes, qué métodos de venta utiliza? Estudiar, comparar, contrastar y adaptar ejemplos exitosos, benchmarks. Esto servirá para mejorar su propia empresa, su crecimiento profesional.

4. Una comprensión bien formada del mercado es la base de sus habilidades profesionales como líder. Hay muchas definiciones de gestión y liderazgo. Entonces, ¿cuál es la diferencia entre ellos? El gerente puede administrar y el líder puede inspirar. ¿Qué necesita saber y utilizar de la gerencia para un crecimiento profesional exitoso? Planificar, organizar, motivar y controlar. Estas son funciones esenciales.

5. Jugar en el trabajo o "gamificación". La aplicación hábil de métodos de juego en un proceso sin juego es muy eficaz. Como regla general, la gente está ansiosa e interesada en esta acción, porque hay reglas claras del juego y se sabe lo que hay que hacer para recibir un premio. Se crea un ambiente creativo en el equipo, entre personas acostumbradas a los juegos. Los factores materiales en tal proceso crean valor adicional.

6. Análisis rápido de indicadores de desempeño empresarial. Quién posee la información, gobierna el mundo, una verdad simple, tan importante para su crecimiento profesional y su carrera. Ésta es la base del éxito.

7. Configuración del sistema de análisis. Intenta gestionarlo por cualquier medio, forma un potente equipo analítico, sigue lo que está pasando con el negocio. Utilice un análisis rápido de los primeros indicadores de peligro para el negocio, mejórelo, involucre a los empleados (este proceso les servirá como capacitación adicional).

Información sobre autores y empresas

Sergey Nishchev, Director comercial, líneas fijas de Beeline Kazajstán. Tiene 15 años de experiencia en marketing y gestión de desarrollo empresarial. Dos veces laureado y ganador del concurso de toda Rusia de la Asociación Rusa de Marketing "Marketing en Rusia". BeelineKazakhstanfixedlines (2Day Telecom LLP) es parte del grupo de empresas VimpelCom.

Holding internacional de telecomunicaciones "VimpelCom Ltd" "con sede en Amsterdam (Países Bajos) incluye empresas de 14 países que brindan servicios de voz y datos basados \u200b\u200ben una amplia gama de tecnologías inalámbricas y fijas, así como acceso a Internet de banda ancha en Rusia, Italia y Ucrania. , Kazajstán, Uzbekistán, Tayikistán, Armenia, Georgia, Kirguistán, Laos, Argelia, Bangladesh, Pakistán y Zimbabwe.

Galina Rogozina, Jefe de Práctica de Desarrollo de Liderazgo, RosExpert Consulting Company, Moscú. Graduado del Instituto de Industria Petroquímica y Gas de Moscú. ELLOS. Gubkin con un título en matemático-programador. Durante cinco años se desempeñó como directora comercial de la editorial "Computerra". Se incorporó a RosExpert en 2002 como Directora de Desarrollo Comercial; en 2005 dirigió la práctica de desarrollo de liderazgo; desde 2007 - socio de la empresa. Autor de varias decenas de publicaciones en publicaciones empresariales (Vedomosti, Company, Elite Personnel, etc.) sobre la selección de altos directivos y desarrollo del potencial de liderazgo.