Propietario de Uralchem. Dmitry Mazepin: “¡Los negocios son un trabajo duro! Cómo ganó Uralkali

Mazepin Dmitry Arkadievich

Presidente del Consejo de Administración de URALCHEM, JSC

Nació en 1968. Graduado de la Escuela Militar Minsk Suvorov, Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú (Facultad de Economía). Desde mediados de la década de 1990, ocupó puestos de alta dirección en grandes empresas: OJSC Tyumen Oil Company, OJSC Nizhnevartovskneftegaz, OJSC Coal Company Kuzbassugol. De 2002 a 2003 - Presidente de JSC AK Sibur. Desde 2007 - Presidente del Consejo de Administración de URALCHEM.

Dmitry Konyaev

Vicepresidente del Consejo de Administración de URALCHEM JSC

Nació en 1971. Graduado de la Universidad Estatal de Moscú (Facultad de Economía), Universidad Estatal de California Hayward (MBA). Desde 1998, ha ocupado varios puestos de alta dirección en grandes empresas de fabricación y comercialización: Sederrot International AB, Mineral Trading LLC, UralKali Trading SA (Singapur). De 2007 a 2011 ocupó el cargo de director comercial de URALCHEM, JSC. De 2011 a 2018 - Director General de URALCHEM, JSC. Desde 2007 es miembro del Consejo de Administración de URALCHEM.

Tatianin Dimitry Vitalievich

Vicepresidente del Consejo de Administración, Director General Adjunto - Director de Asuntos Jurídicos, URALCHEM, JSC

Nació en 1967. Graduado de la Universidad Estatal de Voronezh (Facultad de Derecho), Instituto de Administración de Empresas y Negocios de la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación de Rusia (curso EMBA). Desde 1993, ocupó cargos de alta dirección en los departamentos legales de varias empresas: Infistrakh LLC, CredoBank OJSC, Alfa-Eco Group, Sibur AK OJSC. De 2007 a 2019 - Director Jurídico de URALCHEM. Desde 2019 - Director General Adjunto - Director de Asuntos Jurídicos de URALCHEM. Desde 2007 es miembro del Consejo de Administración de URALCHEM.

Momtsemlidze Sergey Raulievich

Director General de URALCHEM, JSC

Nació en 1968. Graduado de la Universidad Técnica Estatal de Perm con un título en economía y gestión industrial, la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación de Rusia (MBA). 1993 hasta 2006 ocupó altos cargos en Uralkali y estructuras afiliadas. En 2007, fue nombrado director de la Compañía de Transporte y Logística LLC de la Planta Química de Kirovo-Chepetsk. En 2008, fue nombrado Director de URALCHEM-TRANS LLC. 2011 hasta 2018 - Director de la sucursal KCCW de URALCHEM, JSC. Diputado de la Asamblea Legislativa de la Región de Kirov de las V, VI convocatorias (desde 2011 - hasta la actualidad). Desde 2018 es miembro del Consejo de Administración de URALCHEM.

Dmitry Osipov

Director General de PJSC Uralkali

Nació en 1966. Graduado de la Facultad de Radiofísica y Cibernética de la Universidad Estatal de Gorky. Desde 2011, es miembro del Consejo y miembro del Comité de Finanzas de la Asociación Internacional de Fertilizantes (IFA). Desde mediados de la década de 1990, ocupó puestos de alta dirección en grandes empresas químicas: OJSC Khimprom (Volgogrado), OJSC Propane-Butane Company, OJSC Sibur-Khimprom. De 2005 a 2007 - Director General de la Planta Química OJSC Kirovo-Chepetsk. De 2007 a 2011 - Director General de URALCHEM. De 2007 a 2013 - miembro del Consejo de Administración de URALCHEM, OJSC, de 2011 a 2013 - Vicepresidente del Consejo de Administración de URALCHEM, OJSC. En diciembre de 2013, Dmitry Osipov fue nombrado Director General de PJSC Uralkali. Desde marzo de 2014 es miembro del Consejo de Administración de Uralkali. Desde 2016 es miembro del Consejo de Administración de URALCHEM.

Genkin Mikhail Vladimirovich

Miembro del Consejo de Administración de URALCHEM, JSC

Nació en 1967. Graduado de la Universidad Estatal de Gorky (Facultad de Radiofísica y Cibernética). Desde mediados de la década de los noventa ha ocupado diversos cargos directivos en empresas químicas: National Gas Company LLC, SIBUR JSC. De 2007 a 2017 - Director de Desarrollo de Negocio, URALCHEM, JSC. Desde 2007 es miembro del Consejo de Administración de URALCHEM.

Bulantsev Igor Vladimirovich

Director General Adjunto - Director de Economía y Finanzas, URALCHEM, JSC

Nació en 1969. Graduado de la Universidad Técnica Estatal de Moscú. Bauman, Facultad de Ingeniería Mecánica Especial, Sistemas de Control Automático. Graduado de la Academia de Finanzas del Gobierno de la Federación de Rusia en 2000 con un título en Banca y Finanzas. En 2006 obtuvo un MBA de IESE Business School (Universidad de Navarra), España. De 1995 a 1998, trabajó en Rossiyskiy Kredit Bank como jefe del departamento de operaciones de conversión en el mercado exterior. 1998-2003 se desempeñó como vicepresidente senior de Guta Bank. En 2003-2009. trabajó como primer vicepresidente del consejo de administración de OrgresBank (rebautizado como Nordea Bank en 2009). 2009 hasta 2016 Fue presidente del consejo de administración de Nordea Bank. 2016 hasta 2018 se desempeñó como vicepresidente senior de Sberbank, director de Sberbank CIB (división corporativa y de inversión de Sberbank). Desde 2019 - Director General Adjunto - Director de Economía y Finanzas de URALCHEM, JSC.

Elena Sergeevna Papsheva

Miembro del Consejo de Administración de URALCHEM, JSC

Ella nació en 1979. Graduado de la Universidad Estatal de Petróleo y Gas de Rusia. ELLOS. Gubkin, Facultad de Derecho, Escuela Internacional de Negocios de Moscú MIRBIS (instituto), gestión de organizaciones, en 2006. recibió un MBA del Instituto MIRBIS. Desde 2007 ha ocupado altos cargos en las direcciones legal y financiera de URALCHEM. Desde noviembre de 2014 - Asesor del Presidente del Consejo de Administración de URALCHEM. Desde junio de 2015 - Miembro del Consejo de Administración de URALCHEM, JSC.

En 2016-2017, el oligarca ruso Dmitry Mazepin logró aumentar su fortuna casi 6 veces, hasta 74 mil millones de rublos ($ 1.3 mil millones, según Forbes). Pero, aparentemente, pronto veremos el colapso de su imperio químico.

Las empresas clave de Mazepin parecen estar en bancarrota: el intento del multimillonario de mejorar las cosas a expensas de Togliattiazot (ToAZ) fracasó. El principal activo de Dmitry Mazepin es el grupo de empresas Uralchem, considerado uno de los mayores productores de fertilizantes minerales en Rusia, la CEI y Europa del Este. Los problemas en Uralchem \u200b\u200bcomenzaron a surgir hace más de cuatro años, pero luego pareció un gran éxito.

En 2013, la compañía recibió un préstamo de $ 4.5 mil millones de VTB Capital. Mazepin necesitaba el dinero para comprar una participación en Uralkali de Suleiman Kerimov, el banco le proporcionó fondos sobre la seguridad de las acciones adquiridas de la empresa. Cabe recordar aquí que el cambio de propietario de Uralkali también fue motivado políticamente. El holding ha formado un cartel poderoso junto con Belaruskali, pero surgieron contradicciones entre sus propietarios y la dirección de Bielorrusia. El conflicto se resolvió a nivel interestatal. Se asumió que el cambio de propietarios de Uralkali restablecería las relaciones. Por lo tanto, hay muchas razones para creer que Mazepin pagó a Kerimov un precio claramente inflado y, por lo tanto, lo compensó por los costos políticos.

En el momento de la transacción, Uralchem \u200b\u200bya tenía una deuda de 676 millones de dólares. En 2014, debido al colapso del tipo de cambio del rublo, la empresa se encontró en una situación de “hipotecas en moneda”. Parece que las pérdidas por un cambio brusco en las diferencias de tipo de cambio ascendieron a alrededor de 1.7 mil millones de rublos, mientras que el costo de la participación en Uralkali comprada por Mazepin cayó casi 3 veces, a 1.2 mil millones de dólares. Al final del año, la pérdida de Uralkali ascendió a más de 33 mil millones de rublos, probablemente las razones fueron una disminución en la demanda mundial de fertilizantes debido a la "guerra de sanciones", así como una caída en la calidad de los productos de Uralkali debido a razones artificiales. El intento fallido de restablecer la alianza con Belaruskali también jugó un papel.

Según algunos informes, las estructuras de Mazepin violaron los términos del contrato de préstamo con VTB Capital ya en 2014. Luego, teniendo en cuenta la situación política, el banco se negó a influir duramente en el deudor, pero es poco probable que esta posición se mantenga para siempre.

Además, en algunas empresas de Dmitry Mazepin, los acreedores pueden encontrar signos de despojo de activos.

Crédito por el "agujero negro"

La estrategia comercial de Dmitry Mazepin se demuestra en la práctica por los eventos en torno a la planta de fertilizantes minerales de Voskresensk (VMF). La empresa fue comprada por el oligarca en 2008, a pesar de que un año antes las autoridades reguladoras ordenaron el cierre de la planta debido al desgaste extremo de las líneas de producción. En 2009, por orden de Rostekhnadzor, se detuvo el funcionamiento de los sistemas de amoníaco en VMU, se cerró uno de los dos sistemas de ácido sulfúrico, lo que provocó despidos masivos de personal. A finales de 2009, la planta recibió una pérdida de 1,5 mil millones de rublos. Se podría suponer que el multimillonario compró la planta en problemas para devolverla a la vida. VMU es la empresa de formación de la ciudad de Voskresensk, Dmitry Mazepin podría llevar a cabo una profunda modernización de la planta y generar ganancias, apoyando así la vida en un monotown cerca de Moscú. Sin embargo, hay información de que casi inmediatamente después de la compra de la planta, podría comenzar la transferencia de activos "adecuados" de VMU a Uralchem. El acceso a los ferrocarriles, plantas de tratamiento de aguas residuales, terrenos y edificios de talleres individuales, probablemente por alguna razón, se realizó a través de la empresa chipriota Assethill Holdings Ltd, que en ese momento formaba parte de las filiales de la planta química de Kirovo-Chepetsk, otra estructura de Mazepin. Por cierto, el ex alcalde de Voskresensk Yuri Sleptsov, que luego fue condenado por soborno por el Tribunal Regional de Moscú, es considerado el principal "asistente" del magnate químico en la privatización de VMU. Para ser justos, debe tenerse en cuenta que en 2016 el propietario de VMU intentó rediseñar parcialmente la planta y comenzar a producir fertilizantes modernos solubles en agua. Pero, a pesar de ello, hoy la carga de la planta no supera el 50% de la capacidad nominal, y teniendo en cuenta la realidad económica actual y la caída de la demanda de fertilizantes, las perspectivas de la planta son completamente inciertas.

Sobre este tema

Según la información disponible hasta el momento, el 7 de septiembre un grupo de periodistas, representantes del Partido Liberal Democrático y miembros de la comisión electoral fue enviado a la ciudad de Kyzyl para observar las elecciones al Khural Popular de la República de Tuva.

Vuelo "Uralkali"

Dmitry Mazepin compró la planta desgastada de Voskresensk no por su cuenta, sino que emitió un préstamo para esto en Sberbank por 3 mil millones de rublos. El dinero fue recibido por Dmitry Mazepin, a pesar de las obligaciones actuales con este banco por un monto de 700 millones de rublos. ¿Es posible tal "asistencia" sin la participación personal del CEO de Sberbank, German Gref? Por cierto, es esta institución la mayor acreedora de Uralkali, alrededor de la cual en los últimos años se han sucedido varios hechos interesantes que han pasado casi desapercibidos para la prensa. En 2015, la empresa dejó de cotizar en la Bolsa de Valores de Londres y, en diciembre de 2017, se anunció que la junta directiva de Uralkali también había decidido dejar la Bolsa de Valores de Moscú. Al parecer, ahora Uralkali (PJSC Uralkali) se está preparando para pasar al estado de una empresa privada y una posible reorganización, liquidación o venta. Esto puede estar justificado por una depreciación significativa de los activos de producción y accidentes regulares, así como por grandes deudas de la explotación. La deuda de la compañía con Sberbank es de $ 2.46 mil millones y la deuda total es de aproximadamente $ 5 mil millones.

Debido a la difícil situación en el mercado de la potasa, a finales de 2016, Uralkali experimentó una disminución en la producción (en un 5%) y en las ventas (en un 2%), y una disminución de los ingresos en un 27% en comparación con 2015. Los problemas en los sitios de producción de la empresa llevaron a un aumento de los costos de producción en un 6%. Por todo ello, para 2020, la compañía tiene prevista una reducción de plantilla del 20%.

Es muy posible que en esta situación Mazepin decida sobre la quiebra de PJSC Uralkali. Nadie se sorprenderá si para ese momento los fondos y activos de la empresa han salido de los balances de la empresa. Esto se puede confirmar por el hecho de que en 2017 el Servicio de Impuestos Federales gravó impuestos adicionales a Uralkali por 980 millones de rublos, ya que creía que la empresa había subestimado la base del impuesto sobre la renta a través de una transacción con partes relacionadas. Se trataba de los ingresos que Uralkali recibió como resultado de transacciones con la compra y venta de acciones en la empresa entre PJSC Uralkali, Chipriota Enterpro Services y JSC Uralkali-Technology, afiliadas mutuamente.

¿Un hombre de negocios o un asaltante?

En el contexto de problemas con los principales activos, Dmitry Mazepin continúa participando en un conflicto de accionistas con los propietarios de la empresa Togliattiazot. El enfrentamiento comenzó hace 10 años, en 2012 entró en una fase activa. Los accionistas de ToAZ se vieron involucrados en un caso criminal de fraude: según la investigación, en 2008-2011 Togliattiazot vendió sus productos (amoníaco y urea) en el extranjero a precios artificialmente bajos. El tribunal se pronunció sobre la detención de los imputados en rebeldía; ahora, según algunas fuentes, se encuentran en Estados Unidos.

Por cierto, hay un detalle curioso: a fines de 2015, el accionista minoritario de ToAZ, Yevgeny Sedykin, quien está asociado con Dmitry Mazepin, celebró una llamada reunión anual repetida de accionistas, tras la cual el propio Sedykin fue elegido presidente de la junta directiva de ToAZ por un período indefinido. Posteriormente, Togliattiazot impugnó con éxito todos los procedimientos en los tribunales; en julio del año pasado, Sedykin fue sentenciado a cuatro años de libertad condicional por un intento de incautación de ToAZ.

Y un detalle más interesante: en enero de 2018, la prensa informó sobre la detención en Rusia de Sergei Sokolov, quien era el jefe del servicio de seguridad de Boris Berezovsky. Sokolov es sospechoso de circulación ilegal de armas de fuego, y Oleg Antoshin, el exjefe del servicio de seguridad ToAZ, se ha convertido en otra persona involucrada en el caso penal. Los arrestados también están siendo controlados por su participación en la puesta en escena de actos terroristas. Probablemente, los señores en 2016 podrían haber estado involucrados en la colocación de armas y literatura política ilegal en las instalaciones de Togliattiazot. Los clientes y patrocinadores de esta operación, que se suponía que desacreditaría públicamente a los principales propietarios de ToAZ, aún no han sido identificados, pero alguien puede vincular las acciones de Sokolov y Antoshin con la actividad de personas del círculo de Dmitry Mazepin hacia ToAZ.

Al menos los abogados de Uralkhim sirven a los intereses de los detenidos Sokolov y Antoshin en el tribunal. Y lo hacen ciertamente no por piedad, sino quizás por temor a que el acusado comience a cooperar activamente con la investigación y salgan a la luz detalles muy desagradables de su trabajo. Entre otras cosas, la historia de los ataques a Togliatti-Azot plantea una pregunta aterradora: ¿cómo puede ser que un miembro respetado de la lista de Forbes y propietario de Uralchem, Dmitry Mazepin, sea mencionado con tanta frecuencia en el contexto de los elementos abiertamente criminales de Sedykin, Sokolov y Antoshin? En la historia de un nuevo intento de apoderarse de Togliattiazot, como escriben muchos medios de comunicación, también está involucrado un ex empleado de alto rango de Lubyanka que, según la información disponible, está presionando para la liberación de Sergei Sokolov. Es obvio que alrededor de Togliattiazot ha comenzado un verdadero huracán raider, en el que participa más de un "soldado de fortuna".

Pero, ¿ayudará todo esto a resolver los problemas financieros de Uralchem? La tierra arde bajo sus pies: peligrosos accidentes industriales; deudas, cuyos montos ya tienen una correlación débil con los activos y actividades reales de las empresas; numerosos escándalos que no ceden a su alrededor. Entonces, ¿no es hora de ver que los métodos a los que está acostumbrado solo dan el resultado opuesto? ¿Quizás su tiempo ya pasó?

Nacido el 18 de abril de 1968 en Minsk, en 1985 se graduó en la Escuela Militar de Minsk Suvorov. Posteriormente estudió para ser traductor militar. En 1986-1988 se desempeñó como traductor en Afganistán. Después de graduarse de la Facultad de Economía de MGIMO en 1992, trabajó en el sector financiero de Rusia y Bielorrusia, ocupó cargos ejecutivos en grandes empresas rusas y agencias gubernamentales.

  • 1992-1993 - Compañía de seguros Infistrakh, director ejecutivo.
  • 1993-1995 - KB Belarusbank, subdirector de la sucursal.
  • 1995 - JSCB Falcon, primer vicepresidente del consejo de administración, presidente en funciones del consejo de administración.
  • 1996-1997 - VAO Raznoimport, Director General Adjunto.
  • 1997 - Vicepresidente de Tyumen Oil Company
  • 1997-1998 - director ejecutivo de la empresa de producción de petróleo Nizhnevartovskneftegaz, que forma parte de TNK.
  • 1998-1999 - Vicepresidente de la Junta del Banco "Flora-Moscú".
  • 1999-2001 - Asesor del Presidente, Vicepresidente de la RFBR.
  • 2001 - Director General de Kuzbassugol Coal Company.
  • 2002 - Primer Vicepresidente de la RFBR.
  • 2002-2003 - Presidente de AK Sibur.
  • desde 2007 - presidente del consejo de administración de Uralchem.

Fue nombrado jefe de Sibur unos meses después del arresto del anterior jefe de la empresa, Yakov Goldovsky. La principal tarea asignada a Mazepin por la dirección de Gazprom fue el regreso de Sibur al control operativo de la empresa matriz. Tras pasar algo más de seis meses al frente de la empresa, en febrero de 2003 fue despedido.

Después de dejar Sibur, Dmitry Mazepin decidió dedicarse a la industria química. En 2004, la empresa Constructive Bureau, controlada por D. A. Mazepin, adquirió una participación mayoritaria en OJSC Kirovo-Chepetsk Chemical Combine en una subasta abierta RFBR. En 2005 encabezó la junta directiva de la planta. Más tarde, "Constructive Bureau" adquirió participaciones en Perm JSC "Halógenos" y "Fertilizantes minerales", Bereznikovsky JSC "Azot", Volgogrado "Khimprom" (transferido a "Renova" en 2006). En 2007, sobre la base de los activos del holding Constructive Bureau, se creó la Sociedad Anónima Abierta United Chemical Company Uralchem. En junio de 2008, se adquirió el 75,01% de las acciones de OJSC Voskresensk Mineral Fertilizers.

condición

La revista Forbes incluyó a D.A.Mazepin en la lista de los 100 empresarios más ricos de Rusia en 2010, estimando su fortuna en $ 950 millones.

Dmitry Arkadievich Mazepin (n. 18 de abril de 1968, Minsk, BSSR) - empresario ruso, principal propietario y presidente de la junta directiva de la United Chemical Company "Uralchem".

Biografía

Nacido el 18 de abril de 1968 en Minsk, en 1985 se graduó en la Escuela Militar de Minsk Suvorov. Posteriormente estudió para ser traductor militar. En 1986-1988 se desempeñó como traductor en Afganistán. Después de graduarse de la Facultad de Economía de MGIMO en 1992, trabajó en el sector financiero de Rusia y Bielorrusia, ocupó cargos ejecutivos en grandes empresas rusas y agencias gubernamentales.

Desde 2007, Presidente del Consejo de Administración de Uralchem.

En 2008, se graduó del Instituto de Economía y Gestión de San Petersburgo con un título en Gestión de Organizaciones. En 2012, defendió su tesis doctoral en la misma universidad sobre el tema "Formación de un enfoque metodológico para la gestión del stock potencial de una empresa de la industria extractora de petróleo".

Está casado y tiene un segundo matrimonio. Tiene cuatro hijos.

Carrera de negocios

  • 1992-1993 - Compañía de seguros Infistrakh, director ejecutivo.
  • 1993-1995 - KB Belarusbank, subdirector de la sucursal.
  • 1995 - JSCB Falcon, primer vicepresidente del consejo de administración, presidente en funciones del consejo de administración.
  • 1996-1997 - VAO Raznoimport, Director General Adjunto.
  • 1997 - Vicepresidente de Tyumen Oil Company
  • 1997-1998 - director ejecutivo de la empresa de producción de petróleo Nizhnevartovskneftegaz, que forma parte de TNK.
  • 1998-1999 - Vicepresidente de la Junta del Banco "Flora-Moscú".
  • 1999-2001 - Asesor del Presidente, Vicepresidente de la RFBR.
  • 2001 - Director General de Kuzbassugol Coal Company.
  • 2002 - Primer Vicepresidente de la RFBR.
  • 2002-2003 - Presidente de AK Sibur.
  • desde 2007 - presidente del consejo de administración de Uralchem.
  • desde 2014 - Vicepresidente de la Junta Directiva de PJSC Uralkali

Fue nombrado jefe de Sibur unos meses después del arresto del anterior jefe de la empresa, Yakov Goldovsky. La principal tarea asignada a Mazepin por la dirección de Gazprom fue devolver a Sibur al control operativo de la empresa matriz y sacarla de la profunda crisis. Tras pasar algo más de seis meses al frente de la empresa, en febrero de 2003 fue despedido. Durante varios meses de trabajo en Sibur, Mazepin logró resolver los problemas más urgentes: saldar muchos meses de atrasos salariales, saldar deudas con ingenieros de energía y poner en marcha empresas inactivas del holding. Durante el breve tiempo que Mazepin trabajó en Sibur, varias plantas de procesamiento de gas vieron un aumento significativo en el procesamiento de gas de petróleo asociado.

Después de dejar Sibur, Mazepin decidió dedicarse a la industria química. En 2004, Constructive Bureau, controlada por Mazepin, adquirió una participación mayoritaria en Kirovo-Chepetsk Chemical Combine en una subasta abierta RFBR. Inicialmente, Mazepin afirmó que estaba actuando en interés de OAO Gazprom, pero finalmente se convirtió en el propietario de la planta.

Según algunos informes de los medios, los activos sobre los que se construyó el propio negocio de Mazepin fueron retirados de Gazprom.

En 2005 encabezó la junta directiva de la planta. Más tarde, "Constructive Bureau" adquirió participaciones en Perm JSC "Halógenos" y "Fertilizantes minerales", Bereznikovsky JSC "Azot", Volgogrado "Khimprom" (transferido a "Renova" en 2006). En 2007, sobre la base de los activos del holding Constructive Bureau, se creó la Sociedad Anónima Abierta United Chemical Company Uralchem.

En junio de 2008, adquirió el 75,01% de las acciones de OJSC Voskresensk Mineral Fertilizers, en 2011 - 100% de las acciones. En el mismo año, fusionó las empresas de la planta de Kirovo-Chepetsk y Halogen (Perm) en OJSC Halopolymer. En 2015 dejó la junta directiva de Halopolymer.

En diciembre de 2013, Mazepin, junto con Mikhail Prokhorov, compró una participación mayoritaria en OJSC Uralkali a Suleiman Kerimov y se convirtió en propietario del 19,99% de las acciones. La gestión de la empresa pasó a manos de Mazepin. En marzo de 2014 se convirtió en vicepresidente del Consejo de Administración de la empresa.


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En 2007, apareció una nueva empresa en el mapa empresarial del país: URALCHEM, OJSC. Creada como resultado de la adquisición de participaciones de control en la planta química Kirovo-Chepetsk de la sociedad anónima abierta que lleva el nombre de B.P. Konstantinov "(Kirovo-Chepetsk, región de Kirov) y JSC" Azot "(Berezniki, región de Perm), hoy es una de las mayores empresas en el mercado de fertilizantes minerales en la Federación de Rusia, la CEI y Europa del Este. El consejo de administración de la empresa desde el momento de su fundación hasta la actualidad está encabezado por Dmitry Mazepin, un graduado del Departamento de Economía de MGIMO, un brillante empresario, que anteriormente dirigió con éxito muchas grandes empresas rusas en los sectores industrial y de petróleo y gas. Bajo el liderazgo de Dmitry Mazepin, URALCHEM, OJSC no solo muestra un crecimiento económico estable, sino que también invierte activamente en la implementación de muchos proyectos caritativos.

La última década de la historia del holding URALCHEM puede llamarse con razón una época de desarrollo sostenible. Habiendo sobrevivido a la crisis de 2009, la empresa ha estado trabajando de manera constante, mostrando resultados financieros crecientes; mantiene relaciones constructivas con los bancos acreedores, cumpliendo con todas las obligaciones crediticias a tiempo y en su totalidad. En 2017, el beneficio neto de URALCHEM, OJSC ascendió a 16,2 mil millones de rublos y el EBITDA superó los 25,5 mil millones.

Nuevos mercados: nuevas perspectivas

Uno de los factores clave en el desarrollo de cualquier producción es la presencia de una demanda estable de productos. En el caso del holding URALCHEM, uno de los líderes del mercado europeo de fertilizantes minerales, el origen de la demanda es el complejo agroindustrial.

Actualmente, la compañía está ingresando activamente a nuevos mercados extranjeros y estableciendo cooperación con países donde la agricultura sigue siendo el principal motor de la economía hasta el día de hoy. En particular, estamos hablando de la creación de un hub ruso para el suministro directo de fertilizantes minerales en los países del sudeste de África.

En febrero, el presidente de la junta directiva de URALCHEM JSC, el vicepresidente de la junta directiva de PJSC Uralkali, Dmitry Mazepin, se reunió personalmente con el presidente de la República de Zambia, Edgar Lungu, y el presidente de la República de Zimbabwe, Emmerson Mnangagwa, y discutió las perspectivas de trabajo conjunto.

La cooperación de Zambia y Zimbabwe con empresas rusas reducirá significativamente los precios de los fertilizantes para los productores agrícolas africanos, que actualmente se ven obligados a comprar fertilizantes a intermediarios a un promedio de 450-500 dólares por tonelada. En comparación, Rusia puede ofrecer fertilizantes minerales en el mercado mundial, incluso en los puertos africanos, a un precio de 250 a 300 dólares la tonelada.


Según el presidente de Zambia, Edgar Lungu, “la inversión en agricultura es un poderoso estímulo para el desarrollo económico de nuestro país. Zambia está ubicada en el centro del sudeste de África, y si nuestra experiencia es positiva, será un buen ejemplo para el resto de la región ”.

El presidente de Zimbabue, Emmerson Mnangagwa, para quien la reunión con Dmitry Mazepin se convirtió en el primer contacto con las empresas rusas después de su elección, señaló:

- El país se está abriendo ahora a los negocios, incluido el ruso. Durante los últimos 16-17 años hemos estado aislados debido a las sanciones occidentales, pero ahora la economía está entrando en un período de recuperación. Prestaremos especial atención al desarrollo del sector minero, agrícola e industrial. El capital solía huir de Zimbabwe, pero ahora necesitamos competencia.

Según él, se están levantando las restricciones para hacer negocios en Zimbabue para los inversores extranjeros y se están suavizando las barreras administrativas y económicas. El jefe de la república destacó que Zimbabwe garantiza la seguridad de las inversiones extranjeras y la seguridad de los inversores.

Así es como Dmitry Mazepin comentó los resultados de las reuniones con los jefes de los dos países africanos:

- Históricamente, hay comerciantes en el suroeste y sureste de África que compran fertilizantes en los puertos y los llevan a países sin litoral, brindando servicios de logística y almacenamiento de productos químicos. Creemos que URALCHEM y Uralkali pueden asumir estas responsabilidades, por lo que los agricultores podrán comprar fertilizantes a precios significativamente más favorables. En una reunión con el presidente de Zimbabwe, recibimos una invitación para participar tanto en el suministro de fertilizantes como en proyectos mineros en este país. Por supuesto, sería interesante para nosotros. Cuando recibimos garantías de desarrollo empresarial estable a un nivel tan alto, es muy importante para nosotros.

El volumen de suministros de URALCHEM y productos Uralkali al sudeste de África es actualmente de unas 100 mil toneladas por año y, en un futuro próximo, según Dmitry Mazepin, puede llegar a 500-600 mil toneladas anuales.

También discutieron con el presidente de Zimbabwe y otros miembros del gobierno de la república la creación del Consejo Empresarial Rusia-Zimbabwe, que estará encabezado por Dmitry Mazepin en el lado ruso.

La responsabilidad social como prioridad

URALCHEM Holding ha sido y sigue siendo una empresa que invierte activamente en proyectos sociales y solidarios. Y el factor determinante aquí es la participación personal de Dmitry Mazepin en cuestiones de bienestar público.

Por ejemplo, en 2012, donó 0,7 millones de dólares de sus fondos personales para comprar coches para familias numerosas en la región de Kirov. Y en 2013, la revista rusa Forbes incluyó al empresario en la clasificación TOP-7 de los principales filántropos multimillonarios rusos, después de solo un año, la financiación para proyectos sociales y benéficos del gigante químico URALCHEM aumentó a más del doble, de más de 90 millones de rublos en 2011. hasta 232,3 millones de rublos en 2012. En 2014, la compañía donó 234,5 millones de rublos a organizaciones benéficas en Rusia y en el extranjero.


Hoy URALCHEM sigue cumpliendo con todas sus obligaciones con el Estado y la sociedad. En 2017, se pagaron más de 3.6 mil millones de rublos de impuestos al presupuesto ruso, más de 550 millones de rublos se asignaron a proyectos de caridad en el marco de seis programas principales: URALCHEM para niños, URALCHEM para veteranos, URALCHEM para las regiones, URALCHEM - Educación y Ciencia "," URALCHEM - Tradiciones Culturales "y" URALCHEM - Deportes ".

Entre los proyectos implementados más grandes se encuentra el apoyo del programa federal KaDetstvo para la creación y desarrollo de una red de cuerpos de cadetes en Rusia, la capacitación del personal futuro para las Fuerzas Armadas de RF y las agencias de aplicación de la ley, y la crianza de la generación más joven en el espíritu del patriotismo. Además, la empresa brinda apoyo financiero a la Asociación de Héroes de Rusia, que une a los Héroes de la Unión Soviética, los Héroes de la Federación de Rusia y los titulares de la Orden de la Gloria que viven en 55 entidades constituyentes de la Federación de Rusia, así como la fundación benéfica para ayudar a las personas mayores "Third Age", veteranos de la unidad antiterrorista "Alpha », A los veteranos laborales de la industria química.

En 2017, la implementación del proyecto social a gran escala URALCHEM - Roads to the City continuó en Kirovo-Chepetsk: la compañía asignó 25 millones de rublos para reparar las arterias de transporte más grandes de la ciudad.

En el campo de la cultura, URALCHEM, junto con la Letonia Art Forte Foundation, implementó en 2017 una serie de proyectos destinados a popularizar el arte ruso: la compañía financió una gira por el teatro de Moscú "On Malaya Bronnaya" en el Teatro Dailes de Riga, un concierto del coro que lleva el nombre ME Pyatnitsky en honor al Día de Rusia en Jurmala, con el apoyo de URALCHEM, Konstantin Khabensky y Yuri Bashmet presentaron la obra “Don't Leave Your Planet” basada en la historia de A. de Saint-Exupery “El Principito”.

Como parte del programa benéfico URALCHEM for Sport, la empresa se centró en el desarrollo de la natación en el territorio de Perm. En 2017, los nadadores de Perm ganaron 72 medallas en competiciones rusas e internacionales.

El propio Dmitry Mazepin se graduó de la Escuela Suvorov y la Escuela de la Reserva Olímpica, por lo que está familiarizado con los problemas y tareas clave en el campo del apoyo a la juventud y los deportes. Fue esta experiencia, vivida en su juventud, la que sacó a relucir la voluntad del futuro multimillonario, le enseñó a tomar decisiones responsables y a no tener miedo a correr riesgos. Sin embargo, hoy Dmitry Mazepin está seguro de que el riesgo de hacer negocios es mínimo.

En el programa “Al mediodía laboral”, emitido por el canal de televisión “Rusia 24”, respondiendo a la pregunta de un corresponsal sobre la experiencia de tomar decisiones arriesgadas, el empresario explicó: “No hay riesgo en hacer negocios. Este es un trabajo minucioso. Tienes que arremangarte y trabajar ". Quizás sea en este enfoque humilde donde radica el secreto del éxito de Dmitry Mazepin, multimillonario y filántropo.


Dmitry Arkadievich Mazepin, presidente del Consejo de Administración de URALCHEM, JSC nació en 1968. Graduado de la Escuela Militar Minsk Suvorov, Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú (Facultad de Economía). Desde mediados de la década de 1990, ocupó puestos de alta dirección en agencias gubernamentales y grandes empresas: OJSC Tyumen Oil Company, OJSC Nizhnevartovskneftegaz, OJSC Coal Company Kuzbassugol y el Russian Federal Property Fund. De 2002 a 2003 - Presidente de OJSC AK Sibur. Desde 2007 - Presidente del Consejo de Administración de URALCHEM.

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