Desde finales del siglo pasado, los elementos de la gestión de proyectos comenzaron a integrarse en las actividades de no solo empresas innovadoras o empresas que gravitan hacia la gestión de proyectos (servicios profesionales, construcción, etc.), sino también las organizaciones más conservadoras, incluidos los organismos autoridades. De hecho, cada especialista de clase alta hoy es el gerente de uno o incluso varios proyectos.

Es por eso que MBS ofrece un programa de MBA que tiene en cuenta los detalles de la gestión, lo que le permitirá no solo concentrarse en enfoques generales de gestión, sino también familiarizarse con las metodologías modernas de gestión de proyectos, los enfoques para formar equipos temporales y virtuales efectivos, los detalles de la subcontratación y una serie de otros proyectos. Durante la capacitación, podrá asistir no solo a clases regulares presenciales, sino también a seminarios web de profesionales expertos en el campo de la gestión de proyectos, gestión de la innovación, proyectos de inversión, etc.

Como resultado de entrenarlo:

• Podrá crear un sistema de gestión eficaz para su empresa y abordar sistemáticamente las tareas de gestión en el campo de la gestión financiera, las iniciativas de marketing, las personas y los procesos.
• Consulte las metodologías modernas de gestión de proyectos y las carteras de proyectos
• Puede intercambiar experiencias y conocimientos con sus compañeros y expertos prácticos en el campo de la gestión de proyectos, en la resolución de problemas de atracción de recursos financieros y no financieros para el proyecto, etc.
• Dominar las herramientas para el desarrollo e implementación de estrategias efectivas, teniendo en cuenta las características del negocio, sentir el papel de los proyectos corporativos internos en la implementación de la estrategia de la empresa.
• Aprenda a evaluar el costo de propiedad de la infraestructura de TI, conozca los enfoques modernos para elegir la arquitectura óptima de un sistema de información y sistemas automatizados de gestión de proyectos
• Puede mejorar el sistema de gestión de proyectos en su organización mientras trabaja en un proyecto de graduación

• Aquellos que de alguna manera conectan sus carreras con la gestión de proyectos.
• Ejecutivos que planean introducir elementos de gestión de proyectos en sus organizaciones.

Duración del entrenamiento

La duración del programa MBA en correspondencia usando tecnologías de aprendizaje a distancia y medio tiempo usando tecnologías de aprendizaje a distancia es de 1 año 10 meses para estudiar 16 disciplinas del plan de estudios, preparar y defender el trabajo de graduación.

Ver el currículum del programa

Silaba

PROGRAMA PROFESIONAL ADICIONAL

reciclaje "Master of Business Administration - Master of Business Administration (MBA)"

Disciplinas basicas

1. Economía y derecho

• Micro y macroeconomía
• Relaciones Económicas Internacionales
• Entorno empresarial internacional
• Base legal del emprendimiento en la Federación Rusa
• Conceptos básicos de seguridad empresarial
• Copyright y protección de la propiedad intelectual
• Aspectos legales de la gestión de la propiedad intelectual

2. Comercialización general

• Conceptos básicos de marketing y concepto moderno de marketing
• Busque "su" cliente. Gestión de la relación con el cliente
• Ciclo de vida y posicionamiento del producto. Portafolio de productos (Producto)
• Precio (precio)
• Lugar de distribución (lugar)
• Promoción
• Seguimiento y previsión de marketing
• Servicio de marketing

3. Métodos de investigación en los negocios.

• El proceso, tipos, estrategias, métodos y objetos de investigación gerencial. Investigación de calidad
• Investigación cuantitativa. Uso de estadísticas y herramientas de pronóstico en la toma de decisiones.
• Tomar decisiones racionales y creativas
• Pensamiento innovador y creatividad. Intuición en los negocios.

4. Dirección general

• Las principales categorías de gestión y sus tendencias de desarrollo.
• La persona en la organización. Función de motivación
• Comunicaciones en organizaciones
• Conflictos y tensiones
• Trabajo de diseño
• Edificio Organizacional
• Desarrollo y adopción de decisiones de gestión.
• Pensamiento creativo en los negocios.
• Introducción a la gestión de riesgos

5. Gestión estratégica

• Introducción a la gestión estratégica. Visión, misión y objetivos de la organización.
• Métodos de análisis estratégico
• Creación y formalización de estrategias.
• Tipos básicos de estrategias
• Gestión de la implementación de la estrategia y evaluación de su efectividad.
• Planificación empresarial
• De la competencia a los océanos azules

6. Habilidades de la efectividad personal del gerente.

• Psicología empresarial
• Gestión del tiempo
• Habilidades de comunicación efectiva: reuniones, presentaciones, negociaciones, correspondencia comercial.
• Habilidades para hablar en público.
• Imagen de una persona de negocios
• Liderazgo y Carisma
• Manejo libre de estrés
• Actividad del gerente: funciones, roles, competencias

7. Finanzas en la organización.

• Fuentes de financiamiento
• Los estados financieros de la empresa.
• Margen de beneficio. Punto de equilibrio. Palanca de funcionamiento
• Evaluación y toma de decisiones de inversión.
• Estructura capital. El precio del capital. Apalancamiento financiero
• Trabajando en la gestión de capitales
• Planificación financiera y previsión
• Gestión de Finanzas Personales

8. Gestión de recursos humanos

• Introducción a los recursos humanos
• Planificación y reclutamiento
• Adaptación del personal
• Evaluación y certificación de personal. Gestión del desempeño del personal
• Desarrollo humano y capacitación del personal.
• Sistema de remuneración: construyendo un sistema de compensación en una empresa moderna
• Oficina de competencia
• Centro de formación empresarial como herramienta de planificación profesional
• Herramientas de administrador de línea de selección de demandantes de empleo
• Gestión de equipos virtuales.
• Estrategia de recursos humanos. Gestión de la cultura corporativa

9. Marketing estratégico

• Introducción al marketing estratégico
• Estrategias de marketing funcional
• Variedad de enfoques de segmentación
• Posicionamiento Ser mejor significa ser diferente
• Comercializacion industrial
• Investigación de mercado
• Plan de marketing
• Monitorear y evaluar la efectividad de las actividades de marketing.
• Concepto de marketing internacional
• La marca y su papel en la mejora de la competitividad de la empresa.
• Evento de mercadeo
• Marketing en Internet y comercio electrónico

10. Gestión de ventas

• Creación y gestión de ventas.
• Gestión de ventas de recursos humanos
• Política de surtido. Formación de precios y políticas de competencia.
• Secretos de ventas exitosas
• Gestión operativa de ventas.
• Organización de la actividad de licitación en la empresa.

11. Gestión de operaciones

• Introducción a la gestión de operaciones
• Diseño de bienes y servicios.
• Control de calidad
• Colocación y carga de instalaciones de producción y servicio.
• Gestión de la cadena de suministro. Previsión
• Consultoría de operaciones. Descripción y reingeniería de procesos de negocio.
• Logística de almacén (clase magistral)
• Tecnologías modernas en gestión de proyectos.
• Apoyarse. Tecnología Kaizen
• Gestión de la innovación
• Outsourcing: riesgos y oportunidades

12. Contabilidad y presentación de informes.

• Los principales tipos de contabilidad: contabilidad (financiera), gestión e impuestos. Introducción a las NIIF
• Control, derecho y ganancias: cómo habilitar un efecto sinérgico
• Reflexión de los hechos de la actividad económica en la contabilidad según las normas rusas.
• Fiscalidad de la Federación de Rusia para un gerente
• Construyendo un sistema de contabilidad de gestión
• Contabilidad de gestión y toma de decisiones
• Presupuestos y control de costos

13. Comportamiento organizacional

• Introducción al comportamiento organizacional
• Metodología de comportamiento organizacional
• Procesos de percepción y gestión de impresiones.
• Poder, influencia y liderazgo en la organización.
• Modelos de motivación laboral, técnicas y problemas.
• Aprendizaje individual y organizacional
• Dinámica de grupo
• Personalidad y actitudes psicológicas

14. Gestión del cambio

• Una variedad de enfoques para el problema del cambio organizacional.
• Análisis de la preparación de la organización para el cambio.
• Enfoque de gestión de cambio de proceso
• Resistencia a la gestión del cambio
• Cultura corporativa. Política e ideología del cambio
• El coaching como herramienta de gestión del cambio.
• Gestión de relaciones con empresas consultoras.

15. Tecnología de la información en la gestión.

• Tecnología de la información en la gestión: una introducción
• Clasificación de sistemas de información
• Gestión de sistemas de información

Disciplinas de especializacion

Además de las disciplinas básicas, puede elegir una o más especializaciones.

16. Especialización "Gestión de proyectos"

• Mejora de la gestión de proyectos
• Gestión de proyectos iniciales
• Gestión de proyectos de franquicia
• Optimización de estructuras organizativas distribuidas.
• Dirección de División de I + D
• Gestión de proceso

La certificación final se realiza en forma de preparación y defensa del trabajo de calificación final.

El aprendizaje a distancia (aprendizaje a distancia utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia) se lleva a cabo en el sistema de aprendizaje a distancia (LMS) e incluye:

• Estudiar videos y materiales de texto (libros de texto, conferencias) para cada disciplina del plan (un promedio de 1.5 meses por disciplina)
• Trabaje con un tutor experimentado y un grupo que estudie el programa como parte de seminarios electrónicos en el espacio del foro.
• Implementación de tareas intermedias y finales en cada disciplina (ensayos, trabajos, estudios de casos, etc.)
• Aprobar las pruebas intermedias y finales para cada disciplina del plan en el LMS (1 prueba final para la disciplina)
• Comunicación con compañeros en la zona de comunicación libre de SDO
• Preparación del trabajo final de acuerdo con las recomendaciones metodológicas y el asesoramiento del supervisor.
• Defensa del trabajo de graduación ante la comisión.

Para los programas que proporcionan un formato a distancia (aprendizaje a distancia), en el LMS se estudian tanto las disciplinas básicas como las disciplinas de especialización.

La capacitación a tiempo completo se lleva a cabo en el campus de una escuela de negocios en Moscú.

• Las materias básicas se imparten por las tardes los lunes, miércoles y viernes, y también toman un sábado al mes.
• El paso de cada disciplina se completa pasando un evento de control (ensayo, prueba, prueba, estudio de caso, encuesta, examen)
• La finalización de la capacitación es el trabajo final, que se prepara de acuerdo con las recomendaciones metodológicas con la ayuda de un supervisor y está protegido ante la comisión.

El aprendizaje a distancia a tiempo completo (a tiempo completo y a tiempo parcial utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia) combina clases en el SDE y en el campus de la escuela de negocios en Moscú (algunas especializaciones se pueden estudiar en San Petersburgo y Nur Sultan).

• Las disciplinas básicas se enseñan de la misma manera que se describe en la forma de distancia.
• Las disciplinas de especialización se estudian durante 10 días completos de acuerdo con el horario del seminario mbschool.ru/seminars

Para algunos programas, hay disponibles opciones adicionales para el aprendizaje a distancia a tiempo completo:

• Para el programa de MBA sin especialización, también puede asistir a clases de tiempo completo sobre temas de materias básicas en el campus de la escuela de negocios los sábados (1 sábado por mes)
• Para algunos programas de MBA con especialización, es posible completar la parte de tiempo completo en seminarios internacionales. Un horario preliminar está disponible aquí: mbschool.ru/seminars/international (se puede obtener información completa de especialistas de Moscow Business School)
• Para varios programas, la parte de tiempo completo se puede estudiar en San Petersburgo y Nur-Sultan (se puede obtener información completa de especialistas de la Escuela de Negocios de Moscú)

La duración del programa de MBA en educación a tiempo completo utilizando tecnologías de aprendizaje a distancia, dependiendo del formato del programa, varía de 18 meses a 22 meses.

Puedes encontrar información más detallada.

Requisitos para solicitantes

• Educación superior completada
• Experiencia laboral de más de 2 años.

Formas y costo de la capacitación.

• Aprendizaje a distancia a tiempo completo con 10 días de estudio de especialización a tiempo completo - 259 000 rub. (369 000 rub.)*
• Tiempo completo - de 359 000 rub.

Puede familiarizarse con información más detallada.

Se proporcionan pagos a plazos y descuentos. Especifique detalles en expertos de un comité de selección.

* Todos los precios están en rublos rusos, el precio es por oyente. Precio válido desde No hay pagos adicionales.

Diplomas

Después de la graduación y defensa del proyecto de graduación, cada graduado recibe:

• "Master of Business Administration - Master of Business Administration (MBA)".
• El Suplemento de diploma paneuropeo, que no requiere traducción o certificación adicional para su presentación en organizaciones extranjeras.

Conformidad

El programa se desarrolla teniendo en cuenta los requisitos de la norma profesional pertinente, aprobada por el Ministerio de Trabajo y Protección Social de la Federación de Rusia.

El MBA Project Management examina exhaustivamente la gama completa de problemas relacionados con el desarrollo y la implementación de varios proyectos en diversos campos de negocios. La especialización cubre ambas áreas tradicionales que requieren conocimientos de diseño, así como la gestión del desarrollo de nuevos productos en diversas áreas de la economía con la previsión de su desarrollo y resultados.

Especialización "Gestión de proyectos"

El curso de gestión de proyectos MBA tiene como objetivo proporcionar capacitación de alta calidad para gerentes capaces de construir la infraestructura científica de la empresa y aplicar hábilmente sus capacidades competitivas para la integración en el flujo económico nacional e internacional. En el curso de dominar la especialización, los estudiantes obtendrán conocimiento de los conceptos básicos de la gestión orientada a proyectos, la capacidad de gestionar el avance intelectual de los desarrollos e innovaciones de diseño, y los principios para gestionar la información prospectiva.

Este programa está diseñado para aquellos que ya tienen experiencia profesional y desean expandir sus habilidades a la esfera gerencial en la dirección del diseño de negocios:

• Gerentes de proyecto en varios niveles,
• Especialistas en la creación y desarrollo de proyectos nacionales,
• Gerentes que planean una transición a actividades de gestión,
• Propietarios que deseen recurrir a nuevas técnicas.

En las condiciones actuales de la economía de cambios, esta especialización particular, MBA de gestión de proyectos, podrá proporcionar las habilidades necesarias para gestionar de manera competente todas las propuestas e innovaciones entrantes, así como su desarrollo, para avanzar las empresas a un nivel superior.

Características de aprendizaje

Un curso completo de gestión de proyectos de MBA enseñará conocimientos teóricos y llevará a cabo la capacitación necesaria sobre las habilidades prácticas de la gestión de proyectos con la consideración de programas y carteras reales aplicados a la organización real de la administración de empresas.

Conjunto de disciplinas

El contenido de los planes de estudio en la dirección, por regla general, se divide en tres bloques principales de materias. Los dos primeros son la base básica del conocimiento y las habilidades gerenciales: la base científica de la administración en los campos de la economía, incluidas las disciplinas teóricas legales y generales, así como la generalización de todas las especializaciones de la ciencia (gestión de implementación estratégica y financiera, gestión de recursos humanos, etc.).

El tercer grupo de asignaturas está compuesto por disciplinas especiales para un estudio en profundidad de la "Gestión de proyectos" de la industria MBA. Por lo general, contiene los siguientes elementos:

• La diversidad de especies de proyectos en actividades de gestión,
• Monitorear la implementación de nuevos programas: regulación de calidad, informes y una evaluación real de la efectividad,
• Gestión del presupuesto de proyectos individuales: atracción de inversiones, costos y costos,
• Enfoque organizacional para la creación y ejecución de proyectos,
• Componer un equipo de gestión de proyectos,
• Planificación del proyecto y marco de tiempo.
• Gestión de la innovación,
• Crisis y riesgos en la gestión de proyectos de organizaciones.

Diferentes escuelas de negocios crean sus propios planes de estudio para sus estudiantes, que pueden diferir en la variedad de disciplinas. Además, algunas materias a menudo no se incluyen en el conjunto obligatorio, sino que se ofrecen a los estudiantes de elección o se ofrecen en forma de talleres.

Métodos y cronogramas

La capacitación en la dirección puede llevarse a cabo en diferentes momentos, dependiendo del plan de estudios y formatos elegidos. Si desea dominar el curso completo, el tiempo total de estudio puede alcanzar 2.5-3 años, y los programas reducidos pueden ahorrar tanto dinero como tiempo invertido; en este caso, se recibirá un documento de graduación después de 1-1.5 años.

El diseño metodológico del curso en las escuelas de negocios modernas cumple con los últimos requisitos para la educación efectiva de los altos directivos. Una vez recibido, se le puede ofrecer:

• Conferencias y seminarios en la forma tradicional y con la participación de profesores de instituciones educativas asociadas de un nivel más prestigioso,
• Talleres en diversas formas: juegos de negocios y laboratorios de negocios, modelado virtual y clases magistrales,
• Trabaje con recursos de TI para obtener consultas en línea y estudiar fuentes electrónicas de información.

Video - MBA, Introducción a la Gestión de Proyectos

Escuelas de negocios especializadas en Project Management

La capacitación en el curso de MBA "Gestión de proyectos" está disponible en muchas universidades nacionales (escuelas económicas) y en el extranjero, de acuerdo con la elección y las oportunidades de los solicitantes.

En Rusia

Extranjero

Misión MBA: crear una plataforma de capacitación con el objetivo de formar y desarrollar competencias profesionales y personales de gerentes altamente calificados que puedan llevar a las organizaciones a nuevos niveles de competitividad mediante el uso de tecnologías modernas de gestión de proyectos.

Este curso de MBA es para aquellos que planean hacer una carrera exitosa en el campo de las actividades de gestión y proyectos, para aumentar la eficacia de tomar decisiones de gestión independientes. El programa tiene como objetivo desarrollar las cualidades de liderazgo de los estudiantes, sistematizar los conocimientos existentes y adquirir nuevas competencias profesionales, habilidades en la gestión de proyectos.

El programa está diseñado para gerentes de proyectos y programas en varios niveles, incluidas las asociaciones público-privadas; especialistas involucrados en la implementación de proyectos y programas internacionales, nacionales, regionales, municipales y de otro tipo, participantes en equipos de proyectos; gerentes que buscan convertirse en gerentes de proyecto.

EL PROPÓSITO DE LA FORMACIÓN

Objetivo del programa

• Capacitación de líderes empresariales actuales y futuros, propietarios y gerentes de empresas y organizaciones estatales y comerciales, gerentes de proyectos y programas que desean recibir una educación sistemática en el campo de la gestión, mejorar y desarrollar habilidades gerenciales, y utilizar los conocimientos y habilidades adquiridos para construir un sistema de gestión profesional en las empresas. y en organizaciones.

VENTAJAS DEL PROGRAMA

Beneficios del MBA Project Management Program (MBA)

• La educación en una escuela de negocios, liderando la capacitación del personal gerencial profesional de nueva generación sobre la base de un enfoque de proyecto, exigió tanto en estructuras empresariales como en organismos gubernamentales, proyectos de asociación público-privada.
• Obtención de competencias personales y profesionales especiales sobre la base de un plan de estudios que cumpla con los estándares internacionales y rusos.
• Alianzas con la Asociación Nacional de Gestión de Proyectos (SOVNET), que es el único representante nacional en Rusia, líderes de la gestión de proyectos rusos y extranjeros.
• Reconocimiento de la alta calidad del programa, el nivel de calificación de nuestros graduados de estructuras empresariales y comunidades profesionales: el programa está acreditado para cumplir con los requisitos de la Asociación Nacional de Gestión de Proyectos "SOVNET", la metodología de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), el Consejo Nacional de Acreditación para la Educación Empresarial (NASDOBR), AMBA International - Asociación Internacional (Asociación de MBAs). Asociación de MBAs (AMBA) establecido en 1967 como un sistema de acreditación independiente a nivel no estatal. AMBA tiene su sede en el Reino Unido. La credibilidad de esta organización está probada y las instituciones educativas acreditadas por ella son marcas de fama mundial. Las áreas de acreditación son europeas, americanas o mundiales. La acreditación AMBA es un punto de referencia reconocido internacionalmente por la calidad de los programas MBA.
• La capacidad de simular un plan de estudios basado en intereses personales.
• La composición creativa de profesores y formadores empresariales, el uso de formas de formación principalmente interactivas.
• Conveniente ubicación territorial en el centro de Moscú en el terraplén Prechistenskaya, 11.

CARACTERÍSTICAS ADICIONALES

• obtener certificados adicionales (certificado "Nivel inicial de conocimiento profesional de especialistas en gestión de proyectos" de la Asociación Nacional de Gestión de Proyectos "SOVNET" y la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), etc.);
• preparación para la certificación profesional (IPMA, PMI);
• capacitación bajo el programa maestro "Gestión de proyectos y programas" + MBA "Gestión de proyectos" (con una reducción en el tiempo y el costo de la capacitación);
• capacitación bajo el programa MBA "Project Management" + MPA (Master of Public Administration) (con una reducción en el tiempo y el costo de la capacitación);
• capacitación en programas de educación continua;
• clases magistrales de destacados profesionales; La oportunidad de asistir a todos los eventos científicos y culturales de la RANEPA.

Forma de estudio: a tiempo parcial (tarde), a tiempo completo (modular)
Duración: 2 años
Costo: 588 000 rub. (para todo el período de estudio, forma de pago por fases)
Inicio del programa:
a tiempo parcial (tarde) - 19 de octubre de 2019
a tiempo completo (modular) - 18 de noviembre de 2019

Modo de lección

• Forma de estudio vespertina (a tiempo parcial)
  1 día de la semana por semana - 19.00-22.00. Sábado - 9.00-17.45
• Forma de estudio modular (tiempo completo)
  6 módulos de formación durante 2 semanas durante 2 años de estudio.

El único programa en Rusia acreditado por tres asociaciones:

• Asociación Internacional de AMBA (Asociación de MBAs) (2019)
• NASDOBR - Consejo Nacional de Acreditación para la Educación Empresarial y de Gestión (2015, 2019)
• TIP National Project Management Association (2015, 2017)

Este curso de MBA está dirigido a líderes empresariales, propietarios y gerentes de empresas y organizaciones estatales y comerciales, gerentes de proyectos y programas que deseen recibir una educación sistemática en gestión, mejorar y desarrollar habilidades gerenciales, y también usar los conocimientos y habilidades adquiridos para construir un sistema de gestión profesional para empresas y organizaciones.

El público objetivo

• Ejecutivos de empresas y empresarios. El objetivo es encontrar nuevas oportunidades para el crecimiento y el desarrollo empresarial.
• Gerentes de nivel medio de organizaciones comerciales y gubernamentales. El objetivo es aumentar la capitalización personal y mejorar su posición en el mercado laboral.
• Especialistas involucrados en la implementación de proyectos nacionales. Gerentes que buscan convertirse en gerentes de proyecto. Objetivo: educación continua y desarrollo profesional

Estructura y contenido del programa.

• Fundamentos científicos de negocios y gestión.
• Entrenamiento de gerencia general
• Capacitación especial en gestión de proyectos
• Desarrollo personal y profesional.
• Cursos electivos
• Talleres, casos, mesas redondas.

Resultados clave de aprendizaje

• Sistematización y estructuración del conocimiento.
• El desarrollo del pensamiento estratégico y la visión.
• Mejora de las competencias y habilidades de gestión profesional.
• El desarrollo de las cualidades personales del oyente.

Resultados del aprendizaje de gestión

• Conocimiento de las herramientas de gestión modernas y su capacidad de aplicación.
• Desarrollo de una visión sistemática de los negocios, comprensión de los conceptos modernos de desarrollo.
• Conocimiento de la metodología de gestión de proyectos, comprensión de sus características organizativas.
• Comprender la relación de la gestión de proyectos con el sistema de gestión general de la organización.

Resultados de aprendizaje especializado

• Conocimiento de las tecnologías de gestión de proyectos y su capacidad de aplicación.
• Capacidad para utilizar fuentes modernas de información en la toma de decisiones.
• Posesión de herramientas analíticas de toma de decisiones, incluidas las cuantitativas
• Comprender las características del uso de la gestión de proyectos para el desarrollo de la empresa

Resultados de aprendizaje integrador

• Desarrollar el pensamiento estratégico y la capacidad de desarrollar la estrategia de una empresa.
• La capacidad de desarrollar políticas de la empresa teniendo en cuenta la integración de varios aspectos del negocio.
• La capacidad de desarrollar soluciones integradas multifuncionales
• La capacidad de integrar las actividades del proyecto en el contexto comercial general

Resultados de aprendizaje personal

• Desarrollar habilidades de presentación efectivas
• Mejora de la eficiencia de las comunicaciones, incluidas utilizando medios técnicos modernos
• Trabajo en equipo y habilidades de trabajo en equipo.
• Capacidad para manejar conflictos y estrés.

Al final del programa se emiten:

• Diploma Presidencial de la Academia Presidencial Rusa de Economía Nacional y Administración Pública sobre capacitación profesional con la calificación de "Master of Business Administration" - Master of Business Administration (MBA)
• Nombre Certificado de la Asociación Internacional de MBAs
• Certificado de práctica de GC

Características adicionales

• Certificado adicional "Nivel inicial de conocimiento profesional de especialistas en gestión de proyectos" GK "Project Practice" (20 PDU)
• Formación en el programa dual MBA "Gestión de proyectos" + Máster en "Gestión de proyectos y programas"
• Formación en el programa dual de MBA "Gestión de proyectos" + MRA "Master of Public Administration"
• Certificación internacional IPMA exclusiva para profesionales de gestión de proyectos Nivel D, C, B, A
• Condiciones especiales para la certificación internacional "Gestión de proyectos sostenibles" según la norma Green Project Management (GPM P5)
• Pasantías internacionales y rusas
• Asistencia a todos los eventos realizados por la RANEPA durante el período de capacitación.

Socios del programa:

• Escuela de Negocios Kedge (Francia)
• Credit Europe Bank JSC, un banco ruso con capital extranjero, fundado en 1997, pertenece al grupo financiero internacional FIBA, que opera en 12 países. El Banco ofrece condiciones crediticias favorables para futuros especialistas en diversos campos que, después de completar sus estudios, construirán una carrera exitosa y contribuirán al desarrollo económico del estado;
• National Project Management Association (SOVNET), que es el único representante nacional de la International Project Management Association (IPMA) en Rusia;
• Grupo de empresas "Project Practice";
• Project Management Institute (PMI), sucursal de Moscú.

Contactos:
Tel.: +7499956-94-00, +7 925282-44-79
Email: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Debe tener javascript habilitado para verlo.
Moscú, terraplén Prechistenskaya, 11, cor. 2, oficina 309.