10 parimat äriideed, mis tõid miljardeid dollareid tulu, tundusid esialgu jätkamiseks liiga triviaalsed, kuid selle tulemusel ületasid need ootusi ja andsid sellist kasumit, millest suurettevõtted unistavad.

Tänu rikkalikule kujutlusvõimele, mis aitas muuta prügihunnikud toodeteks ja terveteks ärivaldkondadeks, mida varem ei eksisteerinud, said neist inimestest miljardärid. Nende inimeste edu väljaarendamisel mängis tohutut rolli hämmastav raske töö ja usk iseendasse, tänu millele ei suutnud ükski kriitika neid valitud teel eduteele keerata. Tänapäeva kõrgtehnoloogilises maailmas vajame väärtusliku leiutise jaoks vähem prügi ja rohkem head ideed. Seda näitab selgelt kümne leiutise loetelu, mis tegid nende autorite äri kasumlikuks ja teenisid miljardeid. Kümnest leiutisest viis tehti Ameerikas. Teisi oli tulnud kogu maailmast, Taist Saksamaale.

1. Michelle Ferrero ja pere. Euroopa. Seisund: 10 miljardit dollarit

Perekonna kasumlikkus on üles ehitatud asjaolule, et nad tegid hommikusöögist osa šokolaadivõist, müües võileibade ja röstsaia jaoks.

Ferrero perekond eesotsas Micheliga on üks suurimaid šokolaaditootjaid Euroopas. Nende kaubamärkide hulka kuuluvad Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac ja Kinder Eggs. Nüüd laiendab pere oma tegevust Aasia, eriti Hiina suunas. Michel Ferrero elab Monte Carlos, pojad - Belgias.

2. Brad Hughes Seisund: 5,3 miljardit dollarit

See tulus äri on üles ehitatud ideele paigaldada kõigile kiirteele automaatsed kapid.

Bradi avalik ladustamisettevõte on ladustamisteenuste osas Ameerika suurim. Tal on 2 tuhat haru. Brad töötas kinnisvarauuringute sündikaadi nimega Property Research tippjuhina, kui ta otsustas alustada oma pagasihoidlate äriga. Hughes on üks Ameerika suurimaid filantroope, kes võitleb lapseea leukeemia vastu. Miljardär annetas Püha Paulis Parker Hughesi vähikeskusele üle 200 miljoni dollari. Keskus sai nime tema vanima poja järgi.

3 Ralph Lauren Seisund: 5 miljardit dollarit

Idee võtta tavaline polosärk, kleepida sellele hobuse külge silt ja hinnata seda 50 dollarit, tegi R. Laureni äri edukaks.

Bronxis sündinud Vene emigrantide poeg Ralph Lauren alustas oma karjääri kaupluses, töötades Brooks Brothersi kantseleina. Ärikoolist lahkus ta 1967. aastal, et hakata Beau Brummelile nööpe kujundama. Samal aastal laenas ta oma legendaarse Polo käivitamiseks 50 000 dollarit. 1994. aastal müüs ta oma ettevõttest 28% -lise osaluse ettevõttele Goldman Sachs 138 miljoni dollari eest. Lauren omab Colorado rantšo ja kinnisvara Jamaical.

4 Jeff Bizos Seisund: 4,4 miljardit dollarit

Ettevõtte aluseks on idee müüa raamatuid Internetis, säästes ostjatele aega, mida nad kulutavad raamatupoodidesse minemiseks.

Maailma suurima virtuaalse poe Amazon.com asutaja Bizos kasvas üles Texases ja Floridas. Temast sai Princetownis arvutivõlur ja ta töötas kohe pärast kooli lõpetamist Wall Streetil. Kuid 30-aastaselt muutis Jeff järsult oma elu, otsustades hakata raamatuid müüma Interneti kaudu. Tema esimene kontor asus Seattle'is garaažis. 1997. aastal sai Jeffist miljardär. Hr Bizose eluaegne kirg on kosmosereisid.

5 Ty Warner Seisund: 4,5 miljardit dollarit

Erinevate puudutavate nimedega armaste mängukarude vabastamine võimaldas Warneril saavutada peadpööritavat äriedu. Teddy karusid toodetakse väga piiratud koguses ja neist saab kohe kollektsioneeritav.

Warner on Binnie Beari kaubamärgi ajakirjanike häbelik omanik. Müügimehe poeg, ta lahkus ülikoolist, et hakata müüma Palus mänguasju. Binnie Bears sündis 1986. aastal ja võttis kohe paljude aastate jooksul oma segmendi juhtpositsiooni. Warner investeeris saadud kasumi kinnisvarasse ja ehitas New Yorki isegi kõige kallima hotelli Four Seasons. Kas soovite seal öö veeta? Cook 30 tuhat dollarit!

6.Kaleo Juvidiha, Dietrich Mateschitz. Tai, Austria. Rikkus: vastavalt 3,1 miljardit dollarit, 3 miljardit dollarit

Siin on tegemist kõige tulusama karastusjookide äriga. Äriidee: B-vitamiinirikka suhkru-kofeiinil põhineva energiajoogi müümine sportlastele ja öistele pidudele.

Juvidiha ja Mateschitz lõid energiajoogi Red Bull, mis on mõeldud noortele, kes naudivad sporti ja aktiivset eluviisi. Selle joogi aastane läbimüük on juba jõudnud 3,4 miljardi dollarini. Brändi kaasomanikud (igaüks omavad 49%) on omandanud vormel 1 võidusõidumeeskonna ja kaks jalgpallimeeskonda: Red Bull Salzburgi ja New Yorgi Red Bullsi. Yuvidiha omab ka Tai erakliinikute ja TC Pharmaceuticalsi võrku (väärtuses 170 miljonit dollarit), mis toodab Tais energiajooke. Mateschitz töötab välja oma lennundusega seotud äriprojekte.

7.Mario Moretti Poligatto. Itaalia. Seisund: 3 miljardit dollarit

See tingimus tehti talla väikeste aukudega (spetsiaalse membraaniga niiskuse eest kaitstud) kingade tootmisel, mis vabastavad inimesed jalgade higilõhnast. See näiliselt ilmne idee on kingaärisse toonud tohutut kasumit.

Mario on Geoxi kingade asutaja. Ettevõtte asutaja esitas hingava jalatsi idee 1994. aastal Nevada mägedes reisides. Kuumus oli väljakannatamatu ja selleks, et anda jalgadele võimalus "hingata", torkas Polegatto oma tossude talla sisse augud. Ta üritas idee Nike'ile müüa, kuid mure polnud projektist huvitatud. Mario enda firma müüb nüüd aastas 16 miljonit paari kingi. Tema klientide seas on isegi paavst. Poligatto naudib oma edu: ta ostis kaks Lamborghinist, Ferrari 360 Modena Spider, viis Araabia hobust ja kuus antiiki Moto Guzzi mootorratast. Vabal ajal teeb Mario ... prille.

8 James Dyson Suurbritannia. Seisund: 1,6 miljardit dollarit

Selle ettevõtte edu põhineb ... tolmuimejal! Idee oli luua ettevõttele edu saavutamiseks tolmuimeja, mis imeb tolmu imelise kiirusega, 320 km / h kuni ülehelikiirusele. Üleheli pakendab tolmu tihedalt ja takistab selle väljapaiskumist.

Lapsena õppis ta inglise keelt ja mängis fagotti, seejärel astus kunstikooli disaini ja inseneri õppima. Valmistas oma praeguse tolmuimeja 5127 prototüüpi, mille ta esitas Inglismaal 1993. aastal. Sel aastal sai Dysoni DC12 tolmuimeja Jaapanis enimmüüdud, edestades kohalikke kaubamärke Sharp ja Sanyo.

9.Hans ja Paul Reigeli, Saksamaa. Seisund: 1,5 miljardit dollarit (igaüks)

Varandused saadi igasuguse kuju ja suurusega suhkrumaiste kummikommide müügi kaudu.

Pärast II maailmasõda ehitasid vennad Hans ja Paul oma pere kondiitritööstuse vabriku ümber. Nüüd on nende vaimusüdame aastane käive 2 miljardit dollarit. Enamiku kommide sorte leiutas Hans - tal on neid üle 200. Uute kujundite ideed tulevad tal tavaliselt pärast koomiksite lugemist või lastefilmide vaatamist.

10. Howard Schultz. Seisund: 1,1 miljardit dollarit

See on kõige tulusam kohviäri. Idee: pange kohvik igasse Ameerika nurka.

Starbucksi kohvikuketi omanik, kohvikuningas Schultz kasvas üles Brooklynis ning õppis ja mängis Põhja-Michigani ülikoolis jalgpalli. Ta kolis New Yorki ja hakkas müüma kruusid ja potte Rootsi köögitarvete tootjale. Itaalias ringi rännates vaimustas Schultz espressobaaride avamise idee. Tema ülemused ütlesid ei ja ta võttis riski oma ettevõtte asutamisega 1985. aastal. 1992. aastal alustas Schultz oma ettevõtte aktsiatega avalikku kauplemist. Täna on Starbucksil 12 000 kohvikut, mis teenindavad igal nädalal 40 miljonit ameeriklast.

Enda, oma eesmärkide ja äriettevõtete paremaks mõistmiseks aitavad meid meie omad. Näete juhina oma tugevusi ja nõrkusi ning saate kvalifitseeritud soovitusi leitud puuduste parandamiseks.

Praegu areneb selline majandusharu nagu suur ja väike ettevõte kiiresti. Venelaste elu on raske ette kujutada ilma kohvikute, restoranide, kaupluste ja kinodeta. Enamik neist asutustest kuuluvad üksikettevõtjatele ja toovad neile palju sissetulekut. Väikeettevõtlus on tänapäeval väga populaarne. See hõlmab palju erinevaid valdkondi ja tööstusharusid, kuhu saate investeerida. Kõige tavalisemad ja kasumlikumad on järgmised: kaubandus, teenindus ja meelelahutus, talupidamine, Interneti-äri jne.

Võite alustada edukat ettevõtet ilma palju raha investeerimata. praegu Venemaal, nimelt Moskvas? Kindlat vastust on võimatu anda. Vaatame lähemalt Moskva kõige kasumlikumat äri. Moskva on suurim metropol, kus arendatakse kõiki ettevõtlusvaldkondi ja seal on palju konkurentsi. Kõige selle tõttu tekib küsimus, millised on kõige lootustandvamad ja mille järele on siin suur nõudlus.

Tagasi sisukorra juurde

Ettevõtte asutamise peamised juhised, dokumendid

Äri Moskvas pole lihtne.

Ettevõtluse peamised ideed on järgmised: hea kaupluse avamine Moskvas, kohvik, restoran võib olla hea mõte.

Väga tulus äri vallas- ja kinnisvara müümiseks. Kasuks tuleb ka teie enda väike ilusalong, sealhulgas juuksur. Kuna Moskva on väga suur linn, meie riigi pealinn, võib selle tõttu selles muutuda väga oluliseks. Suures linnas on alati naturaalsetest ja tervislikest toodetest puudus ning põllumajandus saab kõik need probleemid lahendada.

Ükskõik, millist ettevõtet korraldatakse, peab kõigepealt alustav ettevõtja registreerima end kohalikes maksuametis üksikettevõtjana või LLC-na. Esimene võimalus on kõige optimaalsem, kuna sel juhul saate natuke raha kokku hoida ja täidetavate paberite arv on väiksem. Tuleb meeles pidada, et füüsilisest isikust ettevõtjana registreerimisel on võimalik osutada teenuseid ainult üksikisikutele. Oma ettevõtte avamiseks peate koguma vajalikud dokumendid, nimelt tuletõrje- ja sanitaar-epidemioloogilise teenistuse järeldused, vara kohalik territoriaalne haldus.

Tagasi sisukorra juurde

Oma poe avamine

Ettevõtte alustamiseks võite luua oma poe. See võib olla toidupood, rõivapood, juveelikauplus, kaubamaja või suur kaubanduskeskus. Kõige kasumlikum ja kasumlikum variant on toidupood. Need ettevõtted on pidevas nõudluses, seetõttu toovad nad omanikele regulaarset kasumit. See on väga tulus äri. Kõige olulisem punkt selles on oma äriplaani koostamine, mis kirjeldab selgelt kogu edasist tööd. See peaks sisaldama: asukoha valimist, varustuse ostmist, vajaliku dokumentatsiooni kogumist, hinnapoliitika kindlaksmääramist, töörežiimi korraldamist jne.

Esimene samm on registreerimine IFTS-is. Üürige siis tuba. Poe ehitamine nullist pole soovitatav, kuna see võtab palju raha. On väga oluline saada luba sanitaar- ja epidemioloogiateenistuselt. Toidupoed on avalikud toitlustusasutused ja sanitaarteenistus jälgib neid tähelepanelikult. Seda tehakse ennetava ja pideva sanitaarjärelevalve vormis. Selle käigus tehakse kindlaks tehnoloogilise protsessi ja ehituse vastavus normatiivdokumentatsioonile. Kavasündmused toimuvad iga 3 aasta tagant.

Tagasi sisukorra juurde

Seadmete ostmine

Milline kauplus saab ilma seadmeteta töötada? Muidugi ei saa ilma selleta hakkama. Teil on vaja: jahutusseadmeid, vitriine, nagiid, toidu säilitamise konteinereid, kassaaparaate, mikrolaineahjusid jms seadmeid. Kuid enne seda peate teostama kõik vajalikud sidevahendid, nimelt elekter, küte, veevarustus, kanalisatsiooni ja jäätmete kõrvaldamise süsteem, kliimaseade. Toidu, eriti kiirestiriknevate, ladustamistingimused on väga olulised.

Kasumliku ettevõtte loomiseks peate palgama teenindava personali. Kaupluse töötajate hulka peaks kuuluma juhataja, personalijuht, müügikassad, koristaja, turvamees, laadur. Kõik töötajad peavad kandma eririietust. Kuna toiduainetööstuse töötajad kuuluvad dekreeditud rühma, tuleb kontrollida isiklike tervisekontrolli kaartide olemasolu, tervisekontrolli ja testide sagedust. Selle jaoks peate otsustama selle asukoha. Kõige kasumlikum võimalus on leida see tiheda liiklusega keskosades.

Tagasi sisukorra juurde

Farmi avamine

Ja milline äri on Moskvas kaupluste, kohvikute ja restoranide kõrval kõige kasumlikum? Kasumi võib tuua teie enda talu väljaspool linna. Siin on palju võimalusi. Saate aretada suuri ja väikeseid veiseid, kodulinde, küülikuid, sigu. Lisaks on populaarne põllukultuuride (teravili, köögivili, puuviljad, marjad) kasvatamine. Mesindus ja paljundamine koos järgneva lillemüügiga võivad tuua suurt kasumit. Esimene samm on suuna valimine. Muu hulgas saate loomi aretada mitmel eesmärgil: noorloomade müümiseks, liha ja muu tooraine saamiseks.

Esmalt peate kindlaks tegema talu suuruse ja kariloomade arvu, kui plaanite seda aretada. Sellest sõltub kogu edasine töö, kulud ja kasum. Kui aretate veiseid, ei pea te talu nullist üles ehitama, peate lihtsalt leidma mahajäetud talu ja rentima maad. Kariloomade ostmiseks kulub palju raha. Üks lehm maksab 20-50 000 rubla. Suur summa raha kulutatakse söödale ja seadmetele. Vaja on osta sööda söötmise seadmeid, jaotureid, sõnniku eemaldamise ja eemaldamise seadmeid. Lisaks on toodete müümiseks vaja oma transporti. Liha, piima ja muid tooteid saab müüa nii turul kui ka lähedalasuvatesse kauplustesse ja restoranidesse. Kuid peate teadma, et ostuhinnad on sageli madalad. Suures farmis on vaja mitut töötajat: lüpsja, loomakasvatustehnik, juhataja, lihunik, koristaja ja veterinaararst. Loomad vajavad teatavaid pidamistingimusi.

Paljud pürgivad ettevõtjad uurivad enne oma ettevõtte jaoks konkreetse valiku valimist pikka aega ja hoolikalt äriideede reitingut. Nad on täiesti veendunud, et stabiilse ja suure sissetuleku allikaks saavad olla vaid väikeettevõtete TOP-100.

Siiski tuleks kohe öelda, et te ei tohiks TOPi täielikult usaldada. Paljusid selles sisalduvaid ideesid oma ettevõtte jaoks on keeruline rakendada. Kui mitte öelda, et need on ausalt öeldes absurdsed.

Ülaosas on peamiselt need võimalused, mis on väikeettevõtetele kõige originaalsemad. Originaalsus ei saa nende tõhusust veel tunnistada. Vastupidi, TOP-100 ei pruugi sisaldada kõige realistlikumaid ideid ettevõtluse jaoks. Ja kui olete algaja ettevõtja ja teil pole veel piisavalt kogemusi, siis on parem mitte ette võtta esialgsete ettevõtlusideede rakendamist.

• Ärge keskenduge TOPile, vaid valige oma ettevõtte jaoks variant, mis sobib kõige paremini teie eelistuste ja hobidega;
• Tuvastage oma potentsiaalse publiku põhivajadused;
• Hinnake võistlust hoolikalt;
• Määrake kasumlikkuse tase piirkonnas, kus kavatsete väikeettevõtte asutada;
• Kontrollige valitud variandi tõhusust ülalt.

Alustuseks võite lihtsalt võtta tühja paberilehe ja kirjutada sellele nimekirja asjadest, mis teile kui ettevõtjale oleks kõige huvitavamad ja milles teie, nagu te arvate, võiksite saavutada kõrgeid tulemusi. Muidugi võib väita, et mitte kõik ärimehed ei tee seda, mis neid huvitab. Kuid nad hakkasid seda tegema siis, kui olid juba omandanud kogemused neile lähedal asuvas valdkonnas.

Mis on kõige kasumlikum väikeettevõtte idee?

Kui valite TOPist väikeettevõtte idee kasumlikkuse osas, siis on teile kasulik teada, et kõige kasumlikum idee saab TOPist, mis:

• võimaldab teil lahendada inimeste probleeme;
• ei nõua suuri kulutusi;
• lihtne rakendada.

Kui teete nende kriteeriumide alusel väikeettevõtteid, on teil kahtlemata edu saavutamine. Lisaks on konkurentsi uurimisele juba pikka aega pööratud erilist tähelepanu, sest see on alati olemas. Kui mõnes piirkonnas seda pole, tähendab see, et see piirkond, mis on juba algselt asustatud, ei saa olla kasumlik. Ehkki paljud kogenematud ärimehed peavad seda suureks plussiks.

Milline äri on praegu kõige kasumlikum ja kasumlikum? Millised on kõige kasumlikumad väikeettevõtted? Mis määrab ettevõtte kasumlikkuse? Need küsimused pakuvad huvi kõigile soovijatele ettevõtjatele.

Tagasi sisukorra juurde

12 kõige kuluefektiivsemat äriideed

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee number 1 - pulmafotosessioon

Ettevõtte selles suunas korraldamiseks peavad teil olema algsed teadmised päikesevalguse mõju kohta, perspektiivireeglid, teadmised optikast ja optilistest seadustest. Praktiline nõuanne: leppige kokku teatud protsent mõne registrikontoriga, et nad teavitaksid teid eelseisvatest pulmasündmustest. Parem on see, kui teil on kvaliteetne isiklik portfell, mida ei häbene tulevastele klientidele esitada. Uurige ja õppige kindlasti marsruute, mida noorpaarid võtavad. Teie suurepärane tuju ja naeratused on edu võti! Esialgsed rahalised kulud - kursuste tasud, kvaliteetse professionaalse kaamera ostmine. Parim variant oleks, kui teil oleks oma fotostuudio ja fototrükiseadmed.

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee nr 2 - põllumajandusettevõte

Põllumajandus on paljutõotav idee oma ettevõtte korraldamiseks. Neid on mitut tüüpi:

• põllumajandus;
• loomakasvatus;
• põllumajandusliku tooraine töötlemine.

Esimese asjana tuleb sõlmida maa, tehnika, masinate, lehmalauda, \u200b\u200bsea või talli üürileping.

Kui teil on hea korraldaja võime, siis maapiirkondades personaliga probleeme ei teki. Peamine asi on siin varakult tõusta, minimaalne mugavus, kuulekus ilmastikuoludele. Kuid kõik see tasutakse täies mahus. Seda tüüpi väikeettevõtte jaoks on esimesteks vajalikeks kuludeks kütuse, seemnete, üüri ja palga ostmiseks vajalikud vahendid.

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee nr 3 ja 4 - audiitori ja raamatupidaja teenus

Valdav enamus ettevõtteid kasutab seda tüüpi teenuseid. Muutused majanduses ei mõjuta mingil moel selle valdkonna spetsialistide rahalist sissetulekut, kuna isegi finantskriisi ajal on ettevõtted sunnitud kasutama seda tüüpi teenuseid. Peamine on siin äratada kliendi usaldus, austus ja täpsus ning stabiilsus teie pakutavas teenuses. Kuna ettevõtteid kontrollitakse regulaarselt, on teie sissetulek stabiilne. Selles äris ei ole vaja ruume rentida. Seda tüüpi ettevõtte avamiseks on esimesteks rahalisteks investeeringuteks mõeldud vahendid teie enda koolituseks ja reklaamikampaaniate rahastamiseks.

Pange tähele, et raamatupidajaid on vaja veelgi enam kui audiitorit. Neid vajavad nii üksikud ettevõtjad kui ka suured ettevõtted. Kõik vajavad neid teenuseid kogu aeg. Nende hind on üsna kallis. Seda tüüpi ettevõtted ei vaja kapitaliinvesteeringuid.

Kõik, mida vajate, on teie enda töökus ja intelligentsus. Nagu ka kutseoskused. Peamine on siin võimalus võita kliendi usaldus. Seda tüüpi tulude negatiivne omadus on numbrite ja maksuinspektorite tüütu käsitsemine.

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee number 5 - laenuteenuste korraldamine

Pakume järgmist tüüpi väikeettevõtteid - tagatud laenud või tarbimislaenud. See väikeettevõte on eriti arenenud kriisiperioodidel, kui suured pangad keelduvad tarbijatele ja ettevõtjatele laenu andmast. Selles valdkonnas tegutsemise alustamiseks on vaja märkimisväärseid investeeringuid.

Selle ettevõtte korraldamiseks peab teil endal olema loominguline kujundamise oskus või omada või palgata kaaslane, kellel on nimetatud omadused, vastasel juhul ei õnnestu. Varuge originaalsete ideedega, pakkuge neid potentsiaalsetele klientidele: üksikettevõtjatele, ettevõtetele, ettevõtetele.

Kui teie tööd on huvitavad, originaalsed ja atraktiivsed, on teile edu tagatud!

Esialgsed investeeringud - arvuti koos trükiseadmetega, kunstimaterjalid, tingimusel et tõlgite oma ideed käsitsi

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee nr 7 - leivaküpsetamine

Pole tähtis, mis juhtub kogu maailmas, tahavad inimesed süüa alati ja kõikjal. Pagaritoodete valmistamise tehnoloogia põhjalik uurimine ja seda tüüpi toodete tootmise mõistlik korraldamine võimaldab teil saada üsna korralikku sissetulekut.

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee number 8 - konsultatsioonid

Nõuandev ettevõte on teie hambus, kui teil on kindel taust majanduse, poliitika või arvutiteaduse alal. See protsess ei nõua muid investeeringuid peale reklaami. Trumbiks on teie vaimsed võimed.

Tagasi sisukorra juurde

Äriidee number 9 - advokaadibüroo teenused

Seaduste ja õigusaktide tundmine, kohtuasjade lahendamise meetodid ja meetodid pakuvad teile häid võimalusi oma eraõigusliku advokaadibüroo korraldamiseks. Selles valdkonnas oma ettevõtte avamiseks peate sooritama advokatuuri eeleksamid, ostma litsentsi. Eduka ettevõtte plussid on suur kasum, miinused on suur konkurents.

Iga algaja ettevõtja püüab avada kõige kasumlikuma ettevõtte, mis hakkaks kohe tooma märkimisväärset tulu. See juhtub tõepoolest vahel, kuigi elus on palju vastupidiseid juhtumeid ...

Kui 2019. aastal kohtute otsimootorite päringutes ihaldatud "millist äri nüüd avada, et see oleks kasumlik", soovitaksin küsimuse autoril mitte järgida teiste inimeste nõuandeid! 2019. aastal pole olukord kaugeltki sama kui 1996. aastal, kui halvasti küllastunud turg võttis rõõmuga vastu mis tahes uuendusi. Nüüd ei saa ükski ettevõte hakkama ilma hoolika vaatluse ja olukorra põhjaliku analüüsita.

Samuti otsustasime korraldada oma uurimistöö, küsitledes ettevõtjaid ja eksperte teemal „Venemaa kõige kasumlikum äri tänapäeval“. Juhime teie tähelepanu vastajate nimetatud kõige populaarsematele tegevuste liikidele.

Kõige kasumlikum äri TOP 10 äriideed

Kuidas jaotati kohad 1. – 10.

1. Jaekauplus (54 punkti)
2. Online pood (47 punkti)
3. Korterite ja kontorite renoveerimine (32 punkti)
4. (25 punkti)
5. Hulgimüük (21 punkti)
6. (18 punkti)
7. (11 punkti)
8. (8 punkti)
9. Juriidilised teenused (7 punkti)
10. (7 punkti)

▼ Arvutage kõige soodsam tariif üksiku ettevõtja arvelduskontole
sisse pangaintresside kalkulaator: ▼

Liigutage "liugurid", avage ja valige "Lisatingimused", nii et Kalkulaator valib teile parima pakkumise arvelduskonto avamiseks. Jätke taotlus ja pangahaldur helistab teile tagasi: ta annab nõu tariifi osas ja reserveerib arvelduskonto.

Mida võeti arvesse, hinnates, milline ettevõte on kõige kasumlikum?

1. Iga tegevuse positiivsed ja negatiivsed ülevaated tõid (või eemaldasid) punkte. Iga positiivne hetk lisas ühe punkti ja negatiivne ülevaade võttis selle punkti.
2. Me ei hõlmanud uuringusse suurtele ettevõtetele tüüpilisi tegevusi (näiteks pangandus- või tööstussegmenti). On ebatõenäoline, et algajad ettevõtjad saavad selliseid võimalusi endale lubada. Keskendusime valdkondadele, kus tegutsevad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted.
3. Palusime pöörata erilist tähelepanu juhtumi avamise kuludele. Oma osa mängis elanikkonna sissetulekute langus: 2014. aastat tähistasid endiselt nullist edukad avanemised ja 2019. aastat pole minimaalsete investeeringutega üldse kerge läbi saada. Seetõttu julgustasime täiendavat plusspunkti nende tegevuste liikide jaoks, mille algkapital oli hinnanguliselt mitte rohkem kui 50 tuhat rubla.
4. Maksuekspertidel oli õigus 1 punkt lisada või eemaldada, kui nad arvasid, et äri on maksualase raamatupidamise ja aruandluse osas väga lihtne (või vastavalt, eriti keeruline).
5. Ekspertraamatupidajad võiksid 1 punkti lisada või eemaldada, hinnates raamatupidamise keerukust.
6. Lisaks hindasime ettevõtluse sõltuvust piirkonnast ehk proovisime analüüsida, kui perspektiivikas ja huvitav konkreetne piirkond on, peale selle, et oleme seotud Moskva või Peterburiga. Universalism sai täiendava positiivse hinde.

Proovime nüüd hinnata kasulikke ja ebasoodsaid külgi, mida vastajad on märkinud igas valdkonnas.

Jaekauplus

Uuringujuht kogus punkte geograafilise sõltumatuse ja pideva nõudluse põhjal. Toodi välja hea argument: inimene peab sööma igal pool ja iga päev, riietuma ja kingad ka panema. Pealegi pärinevad need vajadused kiireloomuliste kategooriast, nii et alati tuleb mingisugune sissetulek, kuid alati on, kas aasta on 2000 või 2019. Me ei palunud jaekaupluse tüüpi näidata, vaid kommentaarides märkisid vastajad, et nüüd on õigem tavalise leivakoti avamine kui tee / kohvibutiik.

Siin on näitena Tjumenist pärit ettevõtja Sergei R. lugu: “Eelmisel aastal avasin hea sõber ja mina peaaegu üheaegselt meie oma ettevõtte. Ta rentis väikese toidupoe jaoks korterelamu esimesel korrusel ruumi ja ma hakkasin paigaldama uksi, plastikaknaid ja kliimaseadmeid. Mu sõbral oli jaemüügi alal minimaalne kogemus, kuid töötasin oma suunas peaaegu 10 aastat.
Kui kokku võtta "tegeliku purjetamise" esimese aasta tulemused, tahaksin märkida, et mu sõbra kasum on minu omast kõrgem ja stabiilsem. Teda ei ole nii, et ühel päeval pole tal üldse sissetulekut. Minu jaoks on selline olukord tavaline. Selgub, et 2019. aastal on toodete müük tulusam kui akende ja uste paigaldamine. "

Muidugi, teadmata kõiki sõpradega äri tegemise tegureid, on keeruline toidupoe kasuks kindlat järeldust teha. Probleeme on piisavalt. Meie raamatupidamise ekspert viitas hulgimüügiga kaasnevale paberimajandusele. Maksuekspert juhtis tähelepanu eriliste maksurežiimide piiridele, aga ka üksikute ettevõtjate probleemidele alkoholikaubanduses.

Online pood

Veebipood suutis tunnustuse saada kõigepealt avamisel minimaalsete kuludega. Paljud vastajad lisasid seda tüüpi tegevusele lisapunkte just nullist alustamiseks. Lisaks märkisid nad paindlikkust ja rohkeid võimalusi ärikorralduses, kuna veebipoe on palju lihtsam ümber orienteerida muude toodete kui tavapoe jaoks.

Moskvast pärit ärimehe Oleg S. arvamus: „Internetis ostlemine on tulevik, kuna üha enam kodanikke ja organisatsioone kasutab Internetti kaupade ostmiseks ja teenuste tellimiseks. See on kiire, mõnel juhul odavam ja teenuse seisukohast üsna mugav, kuna klient ise valib, kuidas ja millal kaupa vastu võtab. Siiani ei saa veebikaubamaja kaudu osta absoluutselt kõiki kaupu, kuid on täiesti võimalik, et mõne aasta pärast tellime internetist hommikusöögiks isegi pätsi leiba ja koti keefirit. "
Miinustest: (UTII või maksusüsteemi patendisüsteemi osas on kahjuks veebikaubandusega võimatu tegeleda). Kaupade välismaale tellimisel on teatav sõltuvus maksesüsteemidest, kättetoimetamisteenustest.

Korterite ja kontorite renoveerimine

Remonditööde kõrge hinne tuleneb ka võimalusest alustada ettevõtet minimaalsete investeeringutega. Spetsialistid, kes teavad, kuidas oma kätega töötada (ja lisaks sellele kavandada protsessi, teha hinnanguid, valida materjale jne), on tööturul kõrgelt hinnatud. Paljud neist eelistavad juhtida oma ettevõtet ja saada rohkem raha, selle asemel et töötada tagasihoidliku tasu eest töötajana.

Nii iseloomustab seda ettevõtet Moskva regiooni üksikettevõtja Andrey P: “Renoveerimisteenused on hea äri, kui ettevõtja ise on selle ala professionaal. Siis on lihtsam kliendiga kokkuleppele jõuda ja konkreetse projekti läbiviijad valida.
Tavaliselt tunnevad selles äris kõik üksteist, maine omab suurt tähtsust. Suusõnaliselt hea maine abil saate töötada praktiliselt ilma reklaamikuludeta, tellimused leiavad teid üksi. Kuid algstaadiumis peate selle maine teenimiseks kõvasti tööd tegema. "

Selle äri negatiivsetest külgedest võib nimetada tugevat konkurentsi, mille tõttu on algajal ettevõtjal alguses väga keeruline tellimust saada. Lisaks jälgivad maksuhaldurid tähelepanelikult remondifirmasid ja üksikettevõtjaid, kuna see äri "meelitab" mitmesuguseid maksudest kõrvalehoidumisega seotud rikkumisi.

Kohvik / baar / pitsabaar / söökla

See ettevõte hõivab ootamatult kõrge positsiooni. Näib, et kriisiolukorras vähendavad elanikud sissetuleku vähenemisega kohvikusse või pitsabaarisse mineku kulusid. Tegelikult see pole tõsi. Kodanikud veedavad sellistes asutustes endiselt aega, kuid samal ajal on nad muutunud menüü ja teenuse kvaliteedi suhtes nõudlikumaks.

Voronežist pärit baariomanik Karen O. kirjeldas seda olukorda järgmiselt: „Kliendid tegutsevad täna põhimõttel“ kui eraldasin raha sõpradega baaris jalgpallimatši vaatamiseks, siis vajan ma täielikku valikut naudinguid - head toitu ja jooke, kvaliteetset ülekannet, mugavaid istmeid, kiiret teenindust ”. Kui vähemalt miski ei sobi teile täies mahus, siis lahkub inimene teise asutusse ega naase enam teie juurde. "

Raskused on seotud eeskätt raamatupidamise ja maksuarvestuse keerukusega, arvukate kontrollide ja suurte restoranikettide konkurentsiga.

Hulgimüük

Ettevõtluse juures on hea see, et isegi üks klient nädalas võib teenida sissetulekuid, mis on võrreldavad kõigi jaekaupluse klientide kuusissetulekutega. Kuid seal, kus on suur kasum, on ka riskid suured.

1. Esiteks on hulgimüüjad transpordivahetuse suhtes väga tundlikud, kuna nõutakse nii kaupade tarnimist kui ka nende saatmist.
2. Teiseks, äri sõltub suuresti tarnijatest. Tarnija probleemid võivad puudutada ka hulgimüüjat. Siin on kliendi kaotamine vähem valus kui tarnija kaotamine.
3. Kolmandaks, hulgimüük toimub ainult Venemaal, mis tähendab, et seda iseloomustavad keerukad raamatupidamis- ja maksuarvestusprotsessid.

Siin on Moskvast pärit Eduard F. seisukoht: „Hulgimüük on kasumlik äri, kui leidub usaldusväärne kaubatarnija, kellel on head kaubad. Nõudlike odavate kaupade müümisel võite saada sissetuleku miljoni rubla kuus. Viimastel aastatel on hulgimüüjad Internetis kindlalt sisse kujunenud, mis võimaldab lühemaid müügitsükleid ja isegi vajadust laopinna järele. "

Reisijad ja kaubad / taksod

Paljud sõidukite omanikud otsustavad ise teenida raha ilma organisatsiooni juhti palkamata. Ettevõtte võite alustada vähese kuluga või ilma selleta, kui teil on vähemalt üks auto laos. Palgatöötajaid meelitades saate sõidukiparki järk-järgult suurendada.

Ryazani piirkonnast 20-aastase kogemusega autojuht Sergei M. märkis oma ettevõtte huvitavat eripära: “Kui inimene on harjunud autoga raha teenima, pole tal keeruline oma transpordiga seotud ettevõtet avada. Selles äris on põhiprobleem vari-konkurendid, kes hõivavad kõiki inimeste massilise kogunemise punkte, ei maksa makse, kuid samal ajal tõstavad hindu. Need hirmutavad potentsiaalseid kliente, kes eelistavad ühistransporti kasutada. Samuti on suurtel taksofirmadel palju konkurentsi ja käimas on tõeline reklaamisõda. "

Kujundus, veebidisain ja saitidega seotud tööd

See äri pole kindlasti kõigile. Peate tundma arvutit, tundma eriprogramme ja oskama neid kasutada. See tähendab, et ilma vastava kogemuse ja hariduseta pole näiteks veebidisaini valdkonnas ettevõtlusega alustamine kõige parem lahendus. Teisest küljest saate kirjutada veebisaitidele artikleid, olla ressursside ja sotsiaalsete rühmade administraator, tundmata keerulisi programme.

“Konkurents on väga suur” - seda märgivad peaaegu kõik vastajad. Nagu ka asjaolu, et see on suurepärane näide ettevõttest, kus pole alginvesteeringut. Alguses pole vaja isegi LLC-d või üksikettevõtjat registreerida, vaid selleks, et saada läbi tsiviilõiguslik leping. Olles omandanud mitu püsiklienti, saate mõelda nii ettevõtte kui ka töötajate peale.

Ilusalong / SPA / saun / fitness

Ilu- või spaasalongi avamine nõuab konkurentsikeskkonna analüüsi. Kui teie piirkonnas või linnas selliseid teenuseid juba pakutakse, tasub analüüsida, kas nõudlus on piisav mõne muu asutuse vastu pidamiseks. Vaatamata üldisele trendile entusiasmist terviseprotseduuride vastu, pole see tegevusvaldkond kliendi jaoks elutähtis. Investeeringud selle ettevõtte avamisse pole kuigi suured, kuid nende tasuvus ei saa olla kiire.

On hea, kui teil on ettevalmistatud kliendibaas, kes on valmis oma teenuseid proovima. "Tänavalt" klientidele tuginemine ei ole mõistlik, kuna selliseid kohti külastatakse juhuslikult harva. Seda rääkis meile Zelenogradi ilusalongi omanik Tamara R: „Mulle on alati meeldinud küünte tegemine, uute lakkide ja tehnoloogiate proovimine. Alguses võttis ta sõbrad ja tuttavad koju ning otsustas siis, et seda, mida ta armastab, tuleks teha mitte vabal ajal, vaid pidevalt. Avasin väikese salongi, kuhu suunasin kõik oma kliendid. "

Juriidilised teenused

Juriidilised teenused on väga spetsiifiline ettevõte, mis on mõeldud vastava haridusega inimestele. Kui kohtupraktika küsimused ei tundu teile keerulised ja igavad, saate aru ükskõik millisest seadusest - võite proovida! Ettevõtlust iseloomustavad alguses minimaalsed investeeringud (peamiselt reklaamimine), see toob üsna käegakatsutavat tulu (meie kodanikud on harjunud maksma juristidele korralikke tasusid) ega koorma samas ettevõtjat raamatupidamise ja maksukontrollidega.

Maksuametnikud teavad seadusi sageli halvemini kui juristid ise, kellele nad võiksid minna tšekiga. Iga edukas konsultatsioon või osutatav teenus toob teid mitte ühe kliendi, vaid ka kõigi tema lähimate sõprade ja sugulaste juurde.

Meelelahutusürituste korraldamine

Meie hinnangu allosas on seda tüüpi tegevus, mis nõuab aktiivsust ja optimismi. Sihtrühm on ükskõik millises piirkonnas, sest teie käsutuses on palju ideid sünnipäevadeks, firmaüritusteks, pulmadeks, tööpühadeks, ekskursioonideks. See hõlmab ka fotograafi ja DJ-d. Teid piiravad ainult teie enda loomingulised võimed ja võime näidata ennast potentsiaalsetele klientidele.

Ettevõtte saate alustada praktiliselt nullist, pakkudes oma teenuseid sotsiaalsete võrgustike ja veebisaitide, sõprade ja tuttavate kaudu. Põhiprobleem on konkurents, mis on selles valdkonnas tavapäraselt kõrge. Seetõttu peate muidugi olema särav, positiivne inimene, kelle poole teisi tõmmatakse.

Mõnikord on kõige kasumlikum äri see, mis jätab teile isikliku aja ja mida saate rohkem rõõmuga teha. Selline äri võib olla hea raha, kuid see ei hakanud välja nägema võimalust "palju raha teenida". Oma ala spetsialistid saavad oma detaili alati muuta täieõiguslikuks ettevõtmiseks, näiteks juhendajateks (nüüd on see üks asi, mis lihtsustab alustamist). Las teie ettevõttest saab hobi, ettevõte, mida te tõesti tahate ja tahate teha.

Näiteid sellistest „telgitüüpi“ start-upidest saab näha parkides, festivalidel, väikestes paviljonides kultuurikohtade kõrval. Kuidas see töötab ja millel see põhineb, selles videos (näituselt, kust saate osta ükskõik milliseid moes pisiasju, maitsta ja maitsta ning osta haruldasi asju):