", astub õige Venemaa Brjanski filiaali endine juht Vjatšeslav Rudnikov peagi kohtu ette, süüdistatuna kelmuses. Hr Rudnikovi ja tema äripartnerit süüdistatakse katses varastada enam kui 548 miljoni rubla väärtuses kinnisvara. Kui nende süü on tõendatud, ärimehi ähvardab kuni seitsme poole aasta pikkune vangistus.

Kriminaalasja N148 360 raames uurimise lõpetamisel süüdistatav, milles Vjatšeslav Rudnikov, ütles uurimisele lähedalseisev allikas. Möödunud nädala lõpus saadeti prokuröri poolt heaks kiidetud süüdistusakt Moskva Butõrski rajoonikohtule. Vestluskaaslase sõnul võivad eelistungid toimuda enne 25. juulit ning asja sisulist arutamist alustab kohtunik Julia Šelepova augusti teises pooles. Sellest teab kannatanu esindaja, advokaat Andrei Andrejev, kes lisas, et materjalid jõudsid kohtusse esmaspäeval.

Kriminaalasi ise eriti suures ulatuses pettuse katse kohta (Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikkel 30 lg 3 ja 159 osa 4) algatati 2012. aastal KS ühe kaasomaniku taotlusel. Usaldusettevõte. Esialgu oli härra Rudnikov tema vastu tunnistajaks, kuid siis otsustati ta süüdistatavana tuua. Uurijate sõnul Vjatšeslav Rudnikov koos oma tuttavaga Aleksander Fomtšenkov viidi ettevõttelt ebaseaduslikult välja varasid kolme suurlinna büroohoone näol, mille pindala on üle 20 tuhande ruutmeetri. m dekabristide, Mussorgski ja Prishvini tänavatel kogumaksumusega 548 miljonit rubla. Asja materjalidest nähtub, et hr Rudnikov, olles KS Trust LLC ainuosalise Cypriot Capenda Ltd esindaja, tegi volikirja alusel otsuse "juhtkonna ebaseadusliku arestimise kohta aastal KS Trust ja sellele järgnenud kinnisvara omandiõiguse ebaseaduslik ümberregistreerimine" selle OÜ . 2011. aasta veebruaris sõlmis KS Trust nende hoonete müügilepingud hr Rudnikoviga seotud ettevõttega Osnova Development CJSC kogusummas umbes 17,8 miljonit rubla, st "teadlikult alahinnatud maksumusega", teatasid KS Trust. uurimise materjalid.

Uurimise andmeil oli hr Rudnikovi ja Fomtšenkovi tegevus suunatud Capenda Ltd aktsionäri vara varastamisele. Rilvana Bamgbali, kellele kuulub Küprose Lafinex Ltd. kaudu 24% osalus ettevõttes summas 131,5 miljonit rubla. Vjatšeslav Rudnikovil õnnestus "manipulatsiooniga" teha lobitööd otsuse nimel suurendada "KS Trusti" põhikapitali 36 miljoni rubla võrra. ja Alexander Fomchenkov LLC lisamine osalejate nimekirja 80% osalusega. Ekspertide hinnangul oli KS Trusti varade väärtus sel ajal üle 828 miljoni rubla, mis on võrreldamatu hr Fomtšenkovi panusega.

Advokaat Andrejevi sõnul on see üks väheseid kriminaalasju, mis seob Venemaal asuva vara varguse Küprose jurisdiktsioonis registreeritud ettevõtetega. Vjatšeslav Rudnikov ise väitis varem, et just tema sattus väidetavalt röövlite ohvriks ja pöördus selle kohta õiguskaitseorganitesse. Eile oli kommentaariks kättesaamatu härra Rudnikov, kes on olnud koduarestis eelmise aasta juulist. Tema advokaat Maxim Sotnikov on kindel, et uurimine teeb tema kaitsealuse suhtes omavoli. "Kriminaalasja raames esitasime kaks rahvusvahelist taotlust Capenda juhtide ülekuulamiseks, kuid seda ei ole toimikus. Uurimine otsustas saata nad kohtusse, selgitamata, kui õiguspärased on Bamgbala nõuded, kes ei ole üks KS Trusti otsene kasusaaja," ütleb hr Sotnikov.

Vjatšeslav Rudnikov on tuntud partei Brjanski osakonna endise juhina "Õiglane Venemaa", Vene Rahvaste Ühenduse "Venelased" abistamise fondi juhatuse esimees ja sotsiaalvõrgustiku "Kõik venelased" omanik. Hr Rudnikov on umbes 30 ettevõtte asutaja ja kaasomanik, sealhulgas Venemaa Eliitpank, Russian Village LLC (veisekasvatus), aga ka mitmed IT ettevõtted. Eelkõige on ta üks e-Style IT holdingu asutajatest, kuhu kuulub ka 1998. aastal asutatud internetiportaal KM.ru. 2010. aastal lõi hr Rudnikov ettevõtte KM Media LLC (praegu Sputnik LLC), mille baasil hiljem alustati riikliku Interneti-otsingumootori Sputnik väljatöötamist. 2012. aastal omandas riigiettevõte Rostelecom 74,99% KM Medias. Nüüd kontrollib Vjatšeslav Rudnikov Kartoteka.ru andmetel 19,51% Sputnikust.

Sputniku otsingumootor avati tasuta juurdepääsuks 2014. aasta mais. Nagu varem teatatud, fikseeris selle publik Venemaa otsinguturul, kus domineerivad Yandex ja Google, esimestel päevadel umbes 0,01% kõigist Interneti-päringutest. LiveInternet.ru andmetel ei küündinud 2015. aasta juunis "Sputniku" osakaal venelaste otsingupäringutes enam isegi 0,01%-ni. Ressursi ees seisab ülesanne pääseda nelja aasta jooksul 10 parima saidi hulka runet. 2015. aastal plaanis Rostelecom projekti täiendavalt investeerida 600-800 miljonit rubla.

Jelena Kiseleva

Pavel Belavin

Tuntud ärimees rääkis, kuidas temalt äri ära võeti

Tänapäeval algatavad kaasaegsed võõra vara neelajad pealinna ümbruse ülilikviidsete maade sundarestimise asemel "vanade" omanike vastu kriminaalasju ja müüvad "omandatud" vara uutele omanikele. "Täiesti salajane" uuris vaenulike ülevõtmiste kaasaegseid tehnoloogiaid.

See, kuidas Moskva Riikliku Ülikooli geograafiateaduskonna lõpetanud Aleksander Kljatšinist sai Nerli firma juht, on pimedusse mähkunud lugu. Kuid siseriikliku ühinemiste ja ülevõtmiste turul kõige kuulsamate ja karmimate mängijate edetabelis oli Nerl 1990ndatel 1990ndatel viie parima hulgas. "Ostjate" sihtmärkideks olid kolhoosid, Moskva oblasti sovhoosid, uurimisinstituute, ehitusorganisatsioone ja kaitseettevõtteid. Omandatud maid ja hooneid kasutati elamuarenduseks ning sageli müüdi need lihtsalt juba turuhinnaga edasi.

Märkimisväärne on lugu, kui Moskva oblastis Ruzski rajooni ühel sovhoosipõllul kohtus Aleksander Kljatšin sõbraliku eraturvafirma Rodoni toel otsekohe teise Moskva lähedal asuva maaostjaga. - Vassili Boyko ja tema ettevõte "Teie finantshaldur". Hiljem rääkis Boyko ise, kuidas Rodoni chopoviitid võitluse käigus blokeerisid teid, katkestasid elektri ja viisid nende kodust kümnete kilomeetrite kaugusele kolhoosnikud välja, kus nad sundisid neid oma maaosad Nerlile loovutama. "Finantshalduri" juht ise sai lisaks käeluumurrule ja lõigatud sõrmedele süüdistuse röövimises ning viibis mõnda aega eeluurimisvanglas.

Aleksander Kljatšin

Mis pani Aleksander Kljatšini oma tegevusvaldkonda drastiliselt muutma ja kas see oli üldse muutus, jääb samuti saladuseks, kuid 2008. aastal teatas väljaanne Kommersant: Kljatšin müüs Nerli ettevõtte ja omandas Austria AustrianHotelCompany, mis haldab 21 hotelli Euroopas. ja koondavad nüüd oma jõu hotelliärisse. Paljud eksperdid kiirustasid seejärel kuulutama, et agressiivne ajastu ühinemiste ja ülevõtmiste turul on lõppemas. Ja Aleksander Klyachin valis õige hetke ebaselge mainega kaubamärgist vabanemiseks. Hetk oli tõesti edukas, kuid keegi ei kavatsenud mineviku oskustest loobuda.

Juba 2012. aastal algas vastasseis maailma suurima mängija IKEA ja endise sovhoosi "Tee kommunismile", mis muudeti "Põllumajandusettevõtteks" (KSHP - Toim.) omanike vahel. KShP, mida Moskva oblasti pärast peetavate maalahingute ajast alates meedia andmetel kontrollis Aleksander Kljatšin, hakkas ootamatult nõudma enam kui 16 hektari suurust maatükki mõne kilomeetri kaugusel Moskva ringteest mööda Leningradskojet. Shosse, IKEA-le kuuluva Khimki Business Parki bürookompleksi kahe hoone all. Viimastel aastatel on Rootsi ärigigant suutnud KShP-d tõrjuda. Kuigi kohtud arestisid mõnikord vaidlusaluse vara, mõnikord tühistasid KSHP nõude suhtes ajutised meetmed.

Miks oli selleks ajaks edukal hotellipidajal ja kuulsa Metropoli omanikul Aleksander Kljatšinil vaja sekkuda ettearvamatu tulemusega kohtuasjasse (Alates 1993. aastast on IKEA rentinud seda saiti Himki linna administratsioonilt ja ostnud selle seejärel omandisse – toim.) isegi siis rääkisid allikad, kes on lähedased KSHP protsessile IKEA vastu. Nende sõnul puutusid hagejate esindajad rohkem kui korra kokku äriettepanekuga maksta IKEA vaikse olemasolu eest Venemaal suurt hüvitist. Taotletud summa ulatus mõne allika sõnul kümnetesse miljonitesse dollaritesse.

Vassili Vasin (vasakul) annab ER-Style'i nimel üle preemia informaatikaõpetajale, 2001. Foto: Anton Denisov/TASS

Mis sa vend oled...

Kuid vahetult enne Himki sündmusi oli Azimuti kaubamärgi all asuva hotelliketi omanikul Aleksander Klyachinil väljatöötamisel veel üks huvitav projekt. Võib öelda, et detektiiv pööras ümber Brjanski juurtega ettevõtja Vjatšeslav Rudnikovi osaluse "R-Style". Venemaa ettevõte R-Style ilmus arvutiajastu koidikul 1991. aastal. Selle asutasid Vjatšeslav Rudnikov ja Rilvan Bamgbala, Singapuri firma Future Systems Ltd, Nigeeria päritolu Venemaa kodanik. Nende Vene-Singapuri ühisest ettevõtmisest on aastate jooksul saanud suure finantskäibega ettevõtete grupp. Alustades tavapärasest arvutite kokkupanemisest ja müügist, sai R-Style’ist lõpuks üks suurimaid teeninduskeskusi Venemaal ja endistes liiduvabariikides, süsteemiintegraatoriks ja tarkvaralahenduste arendajaks äri- ja riigiasutustele. Valduse sissetulek ületas 2011. aastaks 100 miljonit dollarit ja tõotas ainult kasvada. Selleks ajaks olid Rudnikovi ja Bamgbali esimesed kaasomanikud tegelenud uute äriprojektidega ning nende asemel asus ettevõtte operatiivjuhtimisega tegelema tema nõbu Vassili Vasin, kelle Rudnikovi määras peadirektoriks. Suurema motivatsiooni huvides andis Rudnikov Vasinile 15% osaluse mitmes valduses olevas ettevõttes, muutes ta vähemusaktsionäriks. (Rilwan Bamgbala lõpetab äritegevuse peaaegu täielikult alles 2013. aastal ja alustab oma isiklike projektidega. – Toim.)

Rivan Bamgbala

"Päris 2011. aasta alguses pöördus minu poole mu nõbu Vassili Vasin ja pakkus, et otsib R-Style'i investorit," jagab Vjatšeslav Rudnikov oma mälestusi ajalehele Sovershenno Sekretno. - Samal ajal ütles ta, et on väga väsinud, töötab veel paar aastat ja tahab pensionile jääda. Leppisin kokku, et kui on usaldusväärne investor, siis saame ta partneriks kutsuda.»

Pärast heakskiidu saamist asus Vassili Vasin investorite leidmiseks hoogsalt tegutsema. Ja kevadel tutvustab ta Rudnikovi Aleksander Kljatšinile ja tema nooremapoolsele partnerile Sergei Gordejevile. Vassili Vasin tutvustas neid arendajate ja hotellipidajatena.

“Ma ei teadnud neist midagi, Vasin ütles, et tunneb neid päris hästi ja nad on korralikud ärimehed,” meenutab Rudnikov kahetsusega. - Sel ajal tegelesin peamiselt muude projektidega ja alates 2011. aasta suvest osalesin ka kahes Brjanski oblastis toimunud valimiskampaanias. Sellegipoolest keeldusin kohe kogu ettevõtet müümast, nad soovisid osta vähemalt kontrollpaki ning läbirääkimiste käigus leppisid nad kokku järgmiselt: Kljatšin ja Gordejev ostavad ühiselt välja 45%, 45% jääb mulle ja Vasinile ning veel üks. 10% reserveeritakse minu venna ettepanekul võimalikule kolmandale investorile. (Need 10% mängivad selles küsimuses endiselt oma osa.)

Sergei Gordejev

Siin tuleks teha väike kõrvalepõige. Vjatšeslav Rudnikovil olid algusest peale teatud kahtlused. Kuid nõbu Vassili Vasin ei andnud võimalust kahelda - ta käendas investorite eest isiklikult. Ja algusest peale oli ta veendunud oma lojaalsuses ja ühiste huvide kaitsmises. Vasin esitas Rudnikovile plaani, mille kohaselt hindaks ettevõte 2013. aasta lõpuks umbes 150 miljonile dollarile ja tema osaluse väärtuseks oleks ettevõttest lahkudes umbes 50 miljonit dollarit. Ja Rudnikov sõlmis lepingu Klyachini ettevõttega.

“Jäin sellise plaaniga üsna rahule,” ütleb ettevõtja, “nagu selgus, sai see hiljem päriselt ka teoks ja ettevõte saavutas soovitud tulemuse. Ainult seda, mida pole vaja mulle, vaid mu vennale ja uutele partneritele.

Rudnikov ei osanud isegi ette kujutada, et tema selja taga oli ammu küpsenud vandenõu, milles osales tema sugulane. Tehing oli üsna keeruline, kuid Vjatšeslav Rudnikov ei pidanud seda kahtlaseks, sest ta uskus naiivselt, et tema poolel on vend ja R-Style'i peadirektor Vassili Vasin. Klyachin ja Gordeev pakkusid välja järgmise mehhanismi: Küprosel loodi ettevõte "R-Style Holdings Ltd". 66% selle aktsiatest kuulus Küprose numitora Holdings GMBH Rudnikovale ja Vasini loodud ettevõte RegalitservicesLTD kontrollis 34% Küprose R-Style'ist. Selle ettevõtte R-Style Holdings Ltd alla liideti osa Venemaalt pärit varadest (mitte kõik - Toim.): organiseeriti Venemaa fondivalitseja R-Style Group LLC, mille asutas 100% küproslane. ettevõte. Ja juba sellele R-Style Group LLC-le kuulus mitu Venemaa ettevõtet.

Aleksander Kljatšini noorem partner Sergei Gordejev veetis umbes kuus kuud - 2011. aasta suvest kuni 2011. aasta lõpuni - R-Style Group LLC peakontoris ja kontrollis Venemaa ettevõtete tegevust. Seni pole midagi kahtlast. Investoril on tõesti õigus kontrollida, kuidas läheb ettevõttel, millesse ta plaanib investeerida. 27. jaanuaril 2012 (dokumendid on toimetuse käsutuses) sõlmiti leping ettevõtete vahel: ühelt poolt Alexander Klyachin (CoralGroupFinanceLTD) ja teiselt poolt numitoraHoldingsGMBH Rudnikov ja Vasin's RegalitservicesLTD. Kogu Küprose osaluse "R-Style Holdings Ltd" väärtuseks hinnati 40 miljonit dollarit. Sellest lähtuvalt pidi Klyachin ettevõtte 45% eest maksma 18 miljonit, kuid numitoraHoldingsGMBH ja RegalitservicesLTD kontodele laekus vaid 6 miljonit dollarit ning alles aasta hiljem. Tulevikku vaadates ütleme nii, et ostjad raha juurde ei maksnud. Miks nii? Fakt on see, et lepingutingimuste kohaselt pidi Klyachini ettevõte CoralGroupFinanceLTD tooma ettevõttele tellimusi uutelt klientidelt ja saama nendelt tellimustelt "vahendustasusid". Neid oleks arvestatud investeeringuna ülejäänud 12 miljoni dollari eest. Samas osaluse direktor kuni 2013. aasta lõpuni (kui Rudnikov ja Vasin pidid samal ajal ärist lahkuma, olles müünud ​​oma aktsiad Kljatšini firmale. – Toim.) Vjatšeslav Rudnikov määras Vasini. Klyachin nimetas oma finantsdirektoriks. See tagas töö läbipaistvuse ja kõigi osalejate huvide austamise.

"Vasin veenis mind, et Kljatšinil on ärikeskkonnas märkimisväärsed sidemed," ütleb Rudnikov, "ja tema ja Gordejev suudavad uute klientide kaudu ettevõtte tulusid suurendada." Milline oli Rudnikovi üllatus, kui uued partnerid võtsid au mitme miljoni dollari suuruse tellimuse eest olemasolevatelt klientidelt, kellega R-Style oli juba aastaid koostööd teinud. Näiteks pensionifondiga - rohkem kui 10 aastat. Vjatšeslav Rudnikovi teine ​​äratus kõlas siis, kui Kljatšin maksis esialgsed 6 miljonit dollarit, kuid alles 2012. aasta veebruaris, samas kui juba 2011. aastal sai tema firma CoralGroupFinanceLTD R-Style’ilt umbes sama palju dividende. Vassili Vasin kirjutas alla dividendide maksmisele.

Nii sai Aleksandr Kljatšin, nagu Rudnikov kinnitab, dokumente näidates 2012. aasta jaanuaris praktiliselt tasuta 45% edukast ärist ja 2012. aasta suvel lisandus neile veel 5%, mis jagati 10-st, mis oli reserveeritud kolmandale. potentsiaalsele investorile, keda Ta pole ilmunud. Nii oli 2012. aasta suvel Aleksander Kljatšini ettevõttel CoralGroupFinanceLTD 50%, Rudnikovi ettevõttel numitoraHoldingsGMBH - 33% ja Vasini ettevõttel RegalitservicesLTD - 17%.

Samas pidid lepingu tingimuste kohaselt enne 1. jaanuari 2014 Rudnikov ja Vasin koos äritegevuse lõpetama ning Kljatšinil oli õigus osta neilt ülejäänud 50%, saades sellega kõik 100%. Ettevõte. (Ostuhind pidi sõltuma ettevõtte tolleaegsest väärtusest ja arvutati nii, et EBITDA korrutati koefitsiendiga 6,1.)

Omanikult vähemusaktsionäriks

Esimesed paar kuud läks kõik ladusalt, kuid juba 2012. aasta suvel ütles Vassili Vasin vennale, et on ümber mõelnud, ei lahku ettevõttest ja jääb pärast 2013. aastat tööle. Selgus, et tegelikult kaotas Rudnikov vähemusaktsionäriks saades kontrolli oma ettevõtte üle ja Vassili Vasin oli nüüd Aleksander Kljatšini meeskonnas. Seega rikkus Vasin Kljatšini ärisse sisenemise kokkulepitud tingimusi ning reetis tegelikult oma sugulase ja äripartneri. Ja siis lakkasid uued "investorid" koos Vassili Vasiniga huvi tundmast Rudnikovi arvamuse vastu, kes tegid mitmeid kahtlaseid finantstehinguid ja kolisid uude kontorisse, kuhu ettevõtte asutajale juurdepääs oli suletud. .

2013. aasta aprillis-mais märkis Vasin 2012. aasta tulemusi esitledes ettevõtte väärtuseks umbes 75 miljonit dollarit. Seda hoolimata sellest, et 2012. aasta lõpus hinnati juba selle maksumuseks umbes 100 miljonit. Sel puhul, muide, avaldati artikkel isegi ajalehes Kommersant.

„Mulle sai selgeks, et tulemusi alahinnatakse teadlikult,“ meenutab Rudnikov, „pealegi kahanes 2013. aasta plaan peaaegu poole võrra ning mind valmistati ette oma aktsiapaki madalaks maksumuseks lunastamisel. Nõudsin, et Vasin ja Gordeev esitaksid mulle finantsdokumendid - nad keeldusid minust karmilt. Kljatšin ütles 2013. aasta mais meie kohtumisel lihttekstiga: "Vjatšeslav, te olete vähemuses, teie asemel lahkuksin ma ettevõttest enne tähtaega." Mõistes, et ta ei suuda sellisele sündmustekäigule vastu seista, arvutas Rudnikov, kellel oli vaid osa teabest, oma 33-protsendilise osaluse väärtuse. Tuli välja 38–48 miljonit dollarit. Selle tulemusena nõustus ta väiksema summa, 38 miljoni eest, ettevõttest ennetähtaegselt lahkuma.

"Gordejev ja Klyachin pakkusid 28 miljonit. Samal ajal ütles Vasin, et "Klyachin ei maksa enam." Ma keeldusin," ütleb Rudnikov, "pärast seda alustasid nad minuga sõda, öeldes, et sel juhul ei maksa nad mulle üldse midagi."

udune lahutus

2013. aasta augustis, saades aru, et Rudnikov oli oma nõbu plaani ja kokkumängu Kljatšini ja Gordejeviga välja mõelnud, pakkus Vassili Vasin kõigist ettevõtetest lahkumist ja äri jagamist. Rudnikov ei olnud üldse vastu, kuid leidis, et lisaks kasumlikele ettevõtetele tuleks jagada ka nende võlad. Vasin ei nõustunud sellega ja keeldus maksmast oma võlgu, mida oli palju. Samal ajal arestis ta Rudnikovi sõnul koos direktori Sergei Kasatkiniga ettevõtte "ER-ES Service", mis on võib-olla suurim arvutiremondi turul Venemaal, Kasahstanis ja Valgevenes. Ettevõtte väärtuseks hinnatakse umbes 20-25 miljonit dollarit, Rudnikovile kuulub selles 52,55% osalus.

"Päris augusti lõpus 2013 sõlmisin väikeaktsionäri ja oma endise elukaaslase Rilvan Bamgbalaga kokkuleppe," räägib Rudnikov, "kooskõlastades temaga kõik tingimused tema kõigist ühisettevõtetest lahkumiseks. Kinnitasin lepingu Venemaal ja Bamgbala Araabia Ühendemiraatides asuva Venemaa saatkonna asekonsuli juures, kus ta varjas end restoranipettuste kriminaalasja eest. Aastatel 2009–2010 omastas Bamgbala pettusega restoraniketi, milles mul oli enam kui 15 miljoni dollari suurune osalus. Kuid Vasin rikkus seda kokkulepet, Bamgbala osutus talle uutes valitsevates tingimustes minuga võitlemiseks vajalikuks.

Alates 2013. aasta juulist on Sergei Gordejev lõpetanud kõik kontaktid Vjatšeslav Rudnikoviga ja alates augusti lõpust on lõpetanud isegi sugulane Vassili Vasin telefonikõnedele vastamise.

Küprose R-Style Holdings Ltd-s osaluse omandamise hotelliomanik Aleksandr Kljatšini poolt sõlmitud lepingu viimases versioonis oli punkt, mille kohaselt kõik aktsionäride vaidlusküsimused tuleks lahendada Londoni kohtus. Rudnikovi nõudmisi kogu R-Style’i osaluse töötulemuste põhjal 2013. aasta lõpus Foggy Albionis õiglase hinnaga 33% osaluse väljaostmiseks aga kummalisel kombel vastu ei võetud. Londoni vahekohus jättis ta lihtsalt 33%-lise osalusega ettevõtte aktsionäriks. Otsus on enam kui üllatav, kuna Rudnikov ei pääse endiselt ligi teabele ega osale juhatuses otsuste tegemisel. Lisaks ei nõudnud kohus millegipärast enda otsust esitada Rudnikovile kõik ettevõtte finantsdokumendid, sealhulgas kõik firma lepingud aastatel 2011–2013 koos iga lepingu maksumuse arvestusega (!). Juurdepääs kontorisse on talle endiselt suletud.

"Pealegi jättis see vahekohus kaalumise teises etapis tähelepanuta minu ettepaneku tagastada kaubamärk tasuta valdusse ja vastata Vasini, Gordejevi ja Kljatšini vandenõule," ütleb Rudnikov. - Samal ajal langetasid Londoni kohtunikud teise etapi otsuse tavatult kiiresti - sõna otseses mõttes 10 tööpäevaga (Esimese etapi järgi arutati juhtumit ligi neli kuud. – Toim.). Selge on see, et kohtunikud liikusid "kriipsu peal". Ja kohtuotsus oli – maksta ettevõttele Klyachin 11 miljonit dollarit mulle kuuluva kaubamärgi, numitora Holdings GMBH eest. Selgus, et Klyachin hindas firmat ostes kaubamärgi väärtuseks null rubla ja kui ta esitas mulle kaubamärgi üleandmisest keeldumise nõude, tõusis selle väärtus ootamatult 22 miljoni dollarini ja ta nõudis, et ma talle maksma. 11 miljonit. Ja kohus nõustus temaga! Praegu on minu advokaadid esitanud apellatsiooni, mida arutab Londoni kõrgem kohus.

Vaidlustatud vara müügiks ettevalmistatud

Samal ajal kui ettevõtja võitles Venemaa kohtutes kaugeleulatuvate pettusesüüdistustega (vt “Nad pressisid ja röövisid”, “Täiesti salajane nr 11/388, november 2016”) hakkasid Vassili Vasin ja Sergei Gordejev R-st varasid välja võtma. Stiilige ettevõte ja valmistage ette uus ettevõte müügiks. Suurim praeguseks välja võetud vara on Redsys LLC (RedSys). Sellesse ettevõttesse viidi üle sadu töötajaid teistest valdusfirmadest, viidi üle lepingud klientidega ja räägiti uuesti läbi. Selle ettevõtte registreeris Vasin enda nimele, juriidiliselt kuulus talle 100% ettevõttest, kuigi Rudnikov usub, et tegelikke omanikke on mitu - need on Kljatšin, Gordejev ja Vasin.

"Klyachin laiendas minu teadmata ja minu osaluseta Vasini volitusi R-Style Group LLC direktorina pärast 2013. aastat, kuid ei esitanud Vasini vastu mingeid pretensioone RedSysi varade väljavõtmise eest, mis, näete, ütleb palju. Kljatšini-sugune inimene, kes on valmis võitlema 10 tuhande dollari pärast, ei võtnud kümnete miljonite dollarite väärtuses varade väljavõtmisel meetmeid. Tegelikult on Kljatšini ja Vasini kokkumängu fakte enam kui küll. Näiteks 2013. aasta detsembri lõpus teatas Vasin, et müüs oma ettevõtte kindlale Mark Wallile. Sõna otseses mõttes kaks tundi hiljem sain Klyachini ettevõttelt faksi 33% minu aktsiate väljaostmise kohta. Ja vastavalt lepingutingimustele, kui Vasin või mina kaotame oma ettevõtete üle kontrolli, vähendatakse väljaostu maksumust 25%. Minu jaoks polnud edaspidi üllatav, et Mark Walle osutus Kljatšini tuttavaks Mark Vassiljeviks. Klyachin tunnistas seda asjaolu Inglismaa kohtus ja keeldus isegi tõendeid arvesse võtmast. Sellised Klyachini, Gordejevi ja Vasini tegevused olid enam kui piisavad. Ja Londoni vahekohus ei näinud seda juhtumit uurides kokkumängu.

Mõnedel andmetel ostis 2016. aasta lõpus RedSysi üks firmadest, mille taga on Rudnikovi sõnul vennad Ananjevid. Kas oligarhid teavad, kellelt ja mis vara nad on omandanud? Vjatšeslav Rudnikov usub, et nad ei hakanud uutele omanikele selgitama, et vara on vastuoluline.

Miks me sellel lool nii üksikasjalikult peatume? Sest Rudnikovi sõnul on see klassikaline näide ülevõtmisest: “investori” vandenõu tippjuhtkonnaga, skeemide loomine finantsvarade paralleelstruktuuridesse ülekandmiseks, finants- ja majandustegevuse kohta teabe varjamine. firma, fabritseeris kriminaalasju tegelike omanike vastu.

Esitagem retooriline küsimus – kas "sissetungijad" meie riigis saavad kunagi jagu ja aus äri saab lõpuks vabalt hingata? Või pole seda kellelgi vaja?

Igor Kratov

Holdingu R-Style endine juht Vassili Vasin rääkis põhjustest, mis viisid endise partneri kokkuvarisemiseni

Viimasel ajal ilmuvad meedias regulaarselt väljaanded, milles mitme Venemaa ettevõtte kaasomanik Vjatšeslav Rudnikov väidab, et endised äripartnerid võtavad tema äri ära. Eelkõige satuvad süüdistused R-Style IT-ettevõtte ekspresidendi Vassili Vasini vastu. "Ärivaras", kes "kasutab Venemaa kohtute ebaseaduslikke otsuseid" - nii iseloomustab Rudnikov Vasinit ajakirjanduses. Varem vaikinud ärimees ei saanud sellistele väidetele vastamisest keelduda. Eksklusiivintervjuus NG ajakirjanikule Andrei Korotkovile rääkis ta konflikti põhjustest ja sellest, kuidas kunagised väga edukad ühised äriprojektid lagunevad Rudnikovi tegude tõttu.

- Vassili Ivanovitš, teie ja Vjatšeslav Rudnikov olete koos töötanud alates 90ndate algusest. Miks nüüd, pärast nii palju aastaid lahvatas nii terav konflikt?

- Põhjuseid on ainult üks – aja jooksul kaotas Rudnikov võimaluse kellegagi üldse läbi rääkida, ka minuga. Varem seadis ta oma “mina” kõigest kõrgemale, rõhutades oma geniaalsust ja loovust, kuid nüüd võib tõdeda, et ta lihtsalt ei kuule mõistlikke argumente. Selle asemel eelistab ta endisi elukaaslasi süüdistada väljamõeldud ahnuses ja kohtuid, kus ta kaotab peaaegu kõik kohtuvaidlused, korruptsioonis.

Ta alustas sellega umbes 10 aastat tagasi. Oletan, et Slava tegelaskuju mõjutas nii kirg teiste projektide vastu, mis ei ole seotud holdingu põhitegevusega, kui ka ambitsioonid poliitikas. Samal ajal ilmusid meie kontorisse inimesed hägusate äriprojektidega, mis viisid rahakaotuseni, natsionalistlike ideedega kvaasipatrioote, mille tulemusel loodi partei Rahvuse, Vene Fondi ja muud projektid. Olgu põhjused mis tahes, kuid tegelikult tegeles Rudnikov ainult oma projektidega, ei osalenud üldse teistes ärides. Samas käitus ta rahaasjades nagu diktaator – justkui oleks ta ainuaktsionär. Slava uskus ja see libises temast regulaarselt läbi, et "see kõik on minu oma ja ma tõin teid ja hoidsin teid assistentidena, operatiivjuhtidena ja muude nõuandjatena... Mul on igal ajal õigus ettevõtte ressursse kasutada." Aastate jooksul, eriti pärast läbikukkumist Brjanski kubermanguga, muutus ta üha vähem dialoogivõimeliseks. Nüüd on selle pikaajalise trendi viljad lihtsalt selgelt nähtavaks saanud.

Vassili Vasin

– Kas võib öelda, et konflikt on muutunud isiklikuks?

- Kahjuks jah. Ma ütleks, et see pole juba ainult äri, vaid ka inimestevaheline. Ma ei pidanud pikka aega võimalikuks ühtegi äritegevusega seotud nüanssi avalikustada, meie ärivaidlusi avalikuks muuta. Aga minu au ja ärilist mainet riivavad avaldused on saanud viimaseks õlekõrreks – ma ei taha enam vaikida.

- Kuigi Rudnikovi ennast on viimasel ajal meedia vahendusel aktiivselt esitletud endiste äripartnerite suhtes oma kergeusklikkuse ohvrina. Kuidas te seda kommenteeriksite?

«Öelda, et ta on ohver, on lihtsalt naeruväärne. Kõikides vaidlusalustes olukordades on ta ründaja ning ülejäänud temaga ärisuhetes seotud aktsionärid saavad tema paindumatuse ja sageli ettearvamatuse pantvangideks.

Selgitan, et meil oli mitu ühist äriprojekti erinevates valdkondades. Ja peaaegu kõigil ettevõtetel on neli peamist aktsionäri, kellele kuulusid erineval määral aktsiapakid – Rudnikov, Rilvan Bamgbala, Juri Otraševski ja mina. Kummaline, pehmelt öeldes, Rudnikovi seisukohad, kuidas partnerlust peaks üles ehitama, on viinud selleni, et praegu on Arbitraažikohus ülekoormatud mitme meie ettevõtte juhtumitega korraga, nagu Feticor, KS-Trust, Actor, R- Stiil . Enamik neist on seotud õiglase ärijaotuse küsimusega. Kuid just selles küsimuses ei taha Vjatšeslav teisi kuulata ja mõistlikke kompromisse teha. Seetõttu sobib talle minu arvates praegu kõige paremini definitsioon “vaidluses ettevõtja”, mis ei sobi kokku normaalse ärieetikaga. Selgub, et ta ei tööta ise ega anna teistele, venitades kohtuasju ja blokeerides enda organisatsioonide tegevust – rikkudes aastatega loodut.

– Mille poole ta püüdleb?

- Maksimaalne kasu iseendale ja ideaalis - nii, et te ei peaks seda üldse kellegagi jagama. Näiteks üritab ta nüüd Feticor LLC-d pankrotti viia - ja see on pärast pikka kohtuprotsessi, mis näib olevat kõik oma kohale asetanud. Lõpptulemus on see, et aktsionärid – mina ja Rilvan Bamgbala – otsustasid omal ajal sellest ettevõttest lahkuda. Venemaa seaduste järgi on tavapärane kord, et lahkujatele makstakse välja nende aktsiate väärtus. Aga Rudnikov ainsa allesjäänud aktsionärina ei tahtnud maksta, mistõttu pidime rohkem kui korra oma õigusi kohtus kaitsma. Pärast seda, kui me sellegipoolest selle kohtusse andsime, esitas Rudnikov ettevõtte pankrotiavalduse, öeldes, et see on talle palju võlgu. Mis edasi saab, on lihtne ennustada: nad määravad pankrotihalduri ja müüvad firma vara maha. Rudnikovi jaoks tähendab see kasumit vara müügist ja kokkuhoidu endistele partneritele tehtud maksetelt. Ja teistele aktsionäridele, aga ka kogu äriringkonnale, on see signaal, et Rudnikoviga pole võimalik tegeleda, kuna ta jätab tähelepanuta kõik partnerluslepingud. Pole juhus, et praegu on ta kohtualune kriminaalasjas artikli “Eriti suures ulatuses kelmuse katse” alusel ja viibib hetkel koduarestis.

– Mis on Rudnikovi pettusesüüdistuse põhjus?

- Teda süüdistatakse varade ebaseaduslikus väljavõtmises ettevõttest KS-Trust. Ja see on rohkem kui 20 tuhat ruutmeetrit büroopinda Moskvas ja piirkondades. Vaidlus tema suhetes Rudnikovi ja Bamgbala vahel on kestnud väga pikka aega. Fakt on see, et algselt oli Vjatšeslavi osa selles äris 48% ja 24% kuulus Bamgbalale, 13% Otraševskile ja 15% mulle. Muide, ma ei saanud nende eest mingit hüvitist, kuigi vastavalt meie kokkuleppele temaga loovutasin need aktsiad talle.

Praegu kuulub 76% KS-Trusti varadest dokumentaalseid tõendeid omavale Rudnikovile, ülejäänud 24% kuulub Bamgbalele. Rudnikov usub, et see kõik on tema, ega lähe Bamgbalaga vara jagamisele, süüdistades teda röövrünnakutes ja sellega protsessi venitamises. Oma endise partneri halvustamine, põhjuse leidmine, miks te ei pea raha ära andma - see on "ettevõtja" Rudnikovi stiil.

- Ütlesite, et te pole ikka veel KS-Trusti osaluse müügist hüvitist saanud. See tähendab, et ta kandis otsest rahalist kahju. Kas see on ainuke selline juhtum teie suhetes Rudnikoviga?

- Mitte. Näiteks eelmisel aastal müüdi Poola valdus Asseco pangandustarkvara arendajale R-Style Softlab. Minu andmetel sai Rudnikov Assecolt umbes 40 miljonit dollarit, kuid ta keeldus mulle minu osa andmast. Kuigi see peaks olema tema auasi. Fakt on see, et juriidiliselt ei vormistatud minu õigusi ettevõtte osale - formaalselt kuulus see ainult ühele isikule. Kuid tegelikult oli tal ikkagi neli aktsionäri. Lihtsalt varem, väga sageli, olid sedalaadi suhted partnerite vahel üles ehitatud usaldusele, ilma dokumentaalsete tõenditeta. Kahjuks Rudnikov oma usaldust ei õigustanud.

– Ja millises seisus on teie aastaid juhtinud R-Style IT holdingu vara?

- Alates 2014. aastast hakkas ettevõte tegelikult aktsionäride vahelise konflikti tõttu lagunema. Alalised kohtud, Rudnikovi algatatud artiklid meedias tõid meeskonnas ja klientide poole kaasa pingeid, mis tõid kaasa inimeste ja tellimuste kaotuse. Välja on kujunenud selline olukord, et kohtutes toimuva pideva kära tõttu on tellimuste täitmine muutunud sisuliselt võimatuks.

– Kuidas see selleni jõudis?

– Pärast 2008. aasta kriisi olid kõik osaluse ärivaldkonnad suurtes raskustes, kasumlikke ettevõtteid jäi väheks. Kuid Slava nõudis jätkuvalt oma piirkondadesse investeeringuid, mis tõid ainult kahju ja mida alati "subsideeriti". Selle põhjal tekkisid konfliktid, eriti Rudnikovi ja Bamgbala vahel, mis viis nende suhetes raske katkemiseni. Neid ei õnnestunud lepitada ja äri kuidagi rahumeelselt ära jagada, vaatamata minu pingutustele. Me ei nõustunud. R-Style SoftLab otsustati müüa, mida Otrashevsky ka tegi. Samuti puudusid vahendid süsteemiintegratsiooni kui ühe peamise tulusa valdkonna aktiivseks arendamiseks. Seetõttu, kui meie poole pöördusid investorid turult, otsustasime nendega koostööd teha.

Tehing viidi läbi maailmapraktikas üldtunnustatud skeemi järgi - investorid omandasid aktsiapaki, millel oli õigus osta allesjäänud aktsia paari aasta pärast etteantud hindamisvalemi järgi ning võimalusega kaasata audiitoreid nelja parema hulgast. äri hindama. Aga nagu ma aru saan, ei kavatsenud Slava lepingut täita. Ta hakkas nõudma, et investorid ostaksid temalt järelejäänud aktsia välja soovitud hinnaga. Kas tasub öelda, et tsiviliseeritud maailmas peetakse seda väljapressimiseks? Ja ükski veenmine ei aidanud. Investorid olid pehmelt öeldes šokis.

Millegipärast ei kasutanud ta ära võimalust tellida ärihinnang sõltumatutelt audiitoritelt esimesest "neljast", vaid esitas kohe investorite vastu hagi Londoni Rahvusvahelise Arbitraažikohtusse. Kuid siin ei olnud tema lootused õigustatud - 2016. aastal lükkas kohus tagasi kõik tema nõuded, mis, märgin, olid vähemalt 10. Lisaks mõisteti talt välja rohkem kui 11 miljonit dollarit ja ta ise rääkis sellest meediale. . Ma arvan, et ta väldib makseid igal võimalikul viisil. Samas on tal tegelikult juba õnnestunud Londoni vahekohut korruptsioonis süüdistada.

– Kas saaksite selgitada ka eelmainitud Aktera OÜ-ga seotud vaidluse olemust? Kas see läheb nüüd pankrotti?

– Täiesti õige, see oli veel üks meie ühisprojekt. Ettevõte pidi ehitama Zelenogradi veepargi. Kui konflikt Slavaga algas, püüdis ta minust ja Bamgbalast mööda minnes suurendada osalust enda kontrollitavas ettevõttes, kuid see ka ei õnnestunud. Väga ebameeldiv hetk oli see, et ühes dokumendis - ettevõtte osalejate üldkoosoleku protokollis - oli minu võltsallkiri, mida tõendas kohtus esitatud ekspertiis. Seejärel üritas Rudnikov mind ja Rilvan Bamgbalat ühiskonnast välja visata, kuid kaotas kohtus taas. Nüüd on teatud Grišin, kes on Rudnikovile kuuluva meediaressursi Cyril ja Methodiuse peadirektori täisnimekaim, algatanud Actorsi pankrotimenetluse. Kas see on juhus? Vaevalt. Kahju, et veekeskuse ehitusprojekt paberile jäi.

– Ütlesite, et Londoni kohus süüdistas Rudnikovi korruptsioonis. "Kommertspoodideks" nimetab ta ka Venemaa kohtuid, kus ta kohtuasju regulaarselt kaotab. Mis on teie arvates sellise kangekaelse soovimatuse põhjus ilmseid lüüasaamisi tunnistada?

- Nagu ma ütlesin, ta ei kuule ühtegi mõistlikku argumenti. Tõenäoliselt on kasumijanu toonud ta ärimehe seisundisse, kes ei suuda olukorrale kriitiliselt vaadata. Seetõttu järgib Rudnikov minu arvates praegu loogikat “parim kaitse on rünnak” ja see tõukab teda paratamatult aina kaugemale ja sügavamale kuristikku, milles kõik partnerid endisteks saavad. Ühtlasi sai temast tõesti inimene, kes võis "olla oma õnne sepp", kuid sepistab visalt endale vaid leina ja probleeme.

Pärast kõiki alatuid rünnakuid, alatuid avaldusi, sealhulgas minu vastu, on ta juba nii kaugele jõudnud, et jättis mulle vaid ühe võimaluse – oma väidet metoodiliselt tõestada ja Vjatšeslav Rudnikovilt kõigi kantud kahjude eest hüvitist saada. Olen kindel, et lõpuks see nii läheb.

Andrei Korotkov

Kokkupuutel

Originaalmaterjal: Nezavisimaya Gazeta

scandaly.ru/Igor Kratov - 03.04.2017 16:54

Raiderite arestimine on viimasel ajal omandanud uue vormi – nüüd antakse ettevõtjad, kes omavad mingisuguseid varasid, lihtsalt kohtu alla. Lisateavet selle kohta, kuidas see juhtub, kirjeldatakse veebisaidile Scandals.ru postitatud materjalis.

Tuntud ärimees rääkis, kuidas temalt äri ära võeti

Tänapäeval algatavad kaasaegsed võõra vara neelajad pealinna ümbruse ülilikviidsete maade sundarestimise asemel "vanade" omanike vastu kriminaalasju ja müüvad "omandatud" vara uutele omanikele. "Täiesti salajane" uuris vaenulike ülevõtmiste kaasaegseid tehnoloogiaid.

See, kuidas Moskva Riikliku Ülikooli geograafiateaduskonna lõpetanud Aleksander Kljatšinist sai Nerli firma juht, on pimedusse mähkunud lugu. Kuid siseriikliku ühinemiste ja ülevõtmiste turul kõige kuulsamate ja karmimate mängijate edetabelis oli Nerl 1990ndatel 1990ndatel viie parima hulgas. "Ostjate" sihtmärkideks olid kolhoosid, Moskva oblasti sovhoosid, uurimisinstituute, ehitusorganisatsioone ja kaitseettevõtteid. Omandatud maid ja hooneid kasutati elamuarenduseks ning sageli müüdi need lihtsalt juba turuhinnaga edasi.

Märkimisväärne on lugu, kui Moskva oblastis Ruzski rajooni ühel sovhoosipõllul kohtus Aleksander Kljatšin sõbraliku eraturvafirma Rodoni toel otsekohe teise Moskva lähedal asuva maaostjaga. - Vassili Boyko ja tema ettevõte "Teie finantshaldur". Hiljem rääkis Boyko ise, kuidas Rodoni chopoviitid võitluse käigus blokeerisid teid, katkestasid elektri ja viisid nende kodust kümnete kilomeetrite kaugusele kolhoosnikud välja, kus nad sundisid neid oma maaosad Nerlile loovutama. "Finantshalduri" juht ise sai lisaks käeluumurrule ja lõigatud sõrmedele süüdistuse röövimises ning viibis mõnda aega eeluurimisvanglas.

Aleksander Kljatšin

Mis pani Aleksander Kljatšini oma tegevusvaldkonda drastiliselt muutma ja kas see oli üldse muutus, jääb samuti saladuseks, kuid 2008. aastal teatas väljaanne Kommersant: Kljatšin müüs Nerli ettevõtte ja omandas Austria AustrianHotelCompany, mis haldab 21 hotelli Euroopas. ja koondavad nüüd oma jõu hotelliärisse. Paljud eksperdid kiirustasid seejärel kuulutama, et agressiivne ajastu ühinemiste ja ülevõtmiste turul on lõppemas. Ja Aleksander Klyachin valis õige hetke ebaselge mainega kaubamärgist vabanemiseks. Hetk oli tõesti edukas, kuid keegi ei kavatsenud mineviku oskustest loobuda.

Juba 2012. aastal algas vastasseis maailma suurima mängija IKEA ja endise sovhoosi "Tee kommunismile", mis muudeti "Põllumajandusettevõtteks" (KSHP - Toim.) omanike vahel. KShP, mida Moskva oblasti pärast peetavate maalahingute ajast alates meedia andmetel kontrollis Aleksander Kljatšin, hakkas ootamatult nõudma enam kui 16 hektari suurust maatükki mõne kilomeetri kaugusel Moskva ringteest mööda Leningradskojet. Shosse, IKEA-le kuuluva Khimki Business Parki bürookompleksi kahe hoone all. Viimastel aastatel on Rootsi ärigigant suutnud KShP-d tõrjuda. Kuigi kohtud arestisid mõnikord vaidlusaluse vara, mõnikord tühistasid KSHP nõude suhtes ajutised meetmed.

Miks pidi edukas hotellipidaja ja kuulsa Metropoli omanik Aleksander Kljatšin osalema ettearvamatu tulemusega kohtuasjas (alates 1993. aastast rentis IKEA selle saidi Himki linna administratsioonilt ja ostis selle siis ära omandisse – toim.), isegi siis rääkisid nad KShP vs IKEA kohtuprotsessile lähedastele allikatele. Nende sõnul puutusid hagejate esindajad rohkem kui korra kokku äriettepanekuga maksta IKEA vaikse olemasolu eest Venemaal suurt hüvitist. Taotletud summa ulatus mõne allika sõnul kümnetesse miljonitesse dollaritesse.

Vassili Vasin (vasakul) annab ER-Style'i nimel üle preemia informaatikaõpetajale, 2001. Foto: Anton Denisov/TASS

Mis sa vend oled...

Kuid vahetult enne Himki sündmusi oli Azimuti kaubamärgi all asuva hotelliketi omanikul Aleksander Klyachinil väljatöötamisel veel üks huvitav projekt. Võib öelda, et detektiiv pööras ümber Brjanski juurtega ettevõtja Vjatšeslav Rudnikovi osaluse "R-Style". Venemaa ettevõte R-Style ilmus arvutiajastu koidikul 1991. aastal. Selle asutasid Vjatšeslav Rudnikov ja Rilvan Bamgbala, Singapuri firma Future Systems Ltd, Nigeeria päritolu Venemaa kodanik. Nende Vene-Singapuri ühisest ettevõtmisest on aastate jooksul saanud suure finantskäibega ettevõtete grupp. Alustades tavapärasest arvutite kokkupanemisest ja müügist, sai R-Style’ist lõpuks üks suurimaid teeninduskeskusi Venemaal ja endistes liiduvabariikides, süsteemiintegraatoriks ja tarkvaralahenduste arendajaks äri- ja riigiasutustele. Valduse sissetulek ületas 2011. aastaks 100 miljonit dollarit ja tõotas ainult kasvada. Selleks ajaks olid Rudnikovi ja Bamgbali esimesed kaasomanikud tegelenud uute äriprojektidega ning nende asemel asus ettevõtte operatiivjuhtimisega tegelema tema nõbu Vassili Vasin, kelle Rudnikovi määras peadirektoriks. Suurema motivatsiooni huvides andis Rudnikov Vasinile 15% osaluse mitmes valduses olevas ettevõttes, muutes ta vähemusaktsionäriks. (Rilwan Bamgbala lõpetab äritegevuse peaaegu täielikult alles 2013. aastal ja alustab oma isiklike projektidega. – Toim.)

Rivan Bamgbala

"Päris 2011. aasta alguses pöördus minu poole mu nõbu Vassili Vasin ja pakkus, et otsib R-Style'i investorit," jagab Vjatšeslav Rudnikov oma mälestusi ajalehele Sovershenno Sekretno. - Samal ajal ütles ta, et on väga väsinud, töötab veel paar aastat ja tahab pensionile jääda. Leppisin kokku, et kui on usaldusväärne investor, siis saame ta partneriks kutsuda.»

Pärast heakskiidu saamist asus Vassili Vasin investorite leidmiseks hoogsalt tegutsema. Ja kevadel tutvustab ta Rudnikovi Aleksander Kljatšinile ja tema nooremapoolsele partnerile Sergei Gordejevile. Vassili Vasin tutvustas neid arendajate ja hotellipidajatena.

“Ma ei teadnud neist midagi, Vasin ütles, et tunneb neid päris hästi ja nad on korralikud ärimehed,” meenutab Rudnikov kahetsusega. - Sel ajal tegelesin peamiselt muude projektidega ja alates 2011. aasta suvest osalesin ka kahes Brjanski oblastis toimunud valimiskampaanias. Sellegipoolest keeldusin kohe kogu ettevõtet müümast, nad soovisid osta vähemalt kontrollpaki ning läbirääkimiste käigus leppisid nad kokku järgmiselt: Kljatšin ja Gordejev ostavad ühiselt välja 45%, 45% jääb mulle ja Vasinile ning veel üks. 10% reserveeritakse minu venna ettepanekul võimalikule kolmandale investorile. (Need 10% mängivad selles küsimuses endiselt oma osa.)

Sergei Gordejev

Siin tuleks teha väike kõrvalepõige. Vjatšeslav Rudnikovil olid algusest peale teatud kahtlused. Kuid nõbu Vassili Vasin ei andnud võimalust kahelda - ta käendas investorite eest isiklikult. Ja algusest peale oli ta veendunud oma lojaalsuses ja ühiste huvide kaitsmises. Vasin esitas Rudnikovile plaani, mille kohaselt hindaks ettevõte 2013. aasta lõpuks umbes 150 miljonile dollarile ja tema osaluse väärtuseks oleks ettevõttest lahkudes umbes 50 miljonit dollarit. Ja Rudnikov sõlmis lepingu Klyachini ettevõttega.

“Jäin sellise plaaniga üsna rahule,” ütleb ettevõtja, “nagu selgus, sai see hiljem päriselt ka teoks ja ettevõte saavutas soovitud tulemuse. Ainult seda, mida pole vaja mulle, vaid mu vennale ja uutele partneritele.

Rudnikov ei osanud isegi ette kujutada, et tema selja taga oli ammu küpsenud vandenõu, milles osales tema sugulane. Tehing oli üsna keeruline, kuid Vjatšeslav Rudnikov ei pidanud seda kahtlaseks, sest ta uskus naiivselt, et tema poolel on vend ja R-Style'i peadirektor Vassili Vasin. Klyachin ja Gordeev pakkusid välja järgmise mehhanismi: Küprosel loodi ettevõte "R-Style Holdings Ltd". 66% selle aktsiatest kuulus Küprose numitora Holdings GMBH Rudnikovale ja Vasini loodud ettevõte RegalitservicesLTD kontrollis 34% Küprose R-Style'ist. Selle ettevõtte R-Style Holdings Ltd alla liideti osa Venemaalt pärit varadest (mitte kõik - Toim.): organiseeriti Venemaa fondivalitseja R-Style Group LLC, mille asutas 100% küproslane. ettevõte. Ja juba sellele R-Style Group LLC-le kuulus mitu Venemaa ettevõtet.

Aleksander Kljatšini noorem partner Sergei Gordejev veetis umbes kuus kuud - 2011. aasta suvest kuni 2011. aasta lõpuni - R-Style Group LLC peakontoris ja kontrollis Venemaa ettevõtete tegevust. Seni pole midagi kahtlast. Investoril on tõesti õigus kontrollida, kuidas läheb ettevõttel, millesse ta plaanib investeerida. 27. jaanuaril 2012 (dokumendid on toimetuse käsutuses) sõlmiti leping ettevõtete vahel: ühelt poolt Alexander Klyachin (CoralGroupFinanceLTD) ja teiselt poolt numitoraHoldingsGMBH Rudnikov ja Vasin's RegalitservicesLTD. Kogu Küprose osaluse "R-Style Holdings Ltd" väärtuseks hinnati 40 miljonit dollarit. Sellest lähtuvalt pidi Klyachin ettevõtte 45% eest maksma 18 miljonit, kuid numitoraHoldingsGMBH ja RegalitservicesLTD kontodele laekus vaid 6 miljonit dollarit ning alles aasta hiljem. Tulevikku vaadates ütleme nii, et ostjad raha juurde ei maksnud. Miks nii? Fakt on see, et lepingutingimuste kohaselt pidi Klyachini ettevõte CoralGroupFinanceLTD tooma ettevõttele tellimusi uutelt klientidelt ja saama nendelt tellimustelt "vahendustasusid". Neid oleks arvestatud investeeringuna ülejäänud 12 miljoni dollari eest. Samal ajal määras Vjatšeslav Rudnikov Vasini valduse direktoriks kuni 2013. aasta lõpuni (kui Rudnikov ja Vasin pidid samal ajal ärist lahkuma, olles müünud ​​oma aktsiad Kljatšini firmale. – Toim.). Klyachin nimetas oma finantsdirektoriks. See tagas töö läbipaistvuse ja kõigi osalejate huvide austamise.

"Vasin veenis mind, et Kljatšinil on ärikeskkonnas märkimisväärsed sidemed," ütleb Rudnikov, "ja tema ja Gordejev suudavad uute klientide kaudu ettevõtte tulusid suurendada." Milline oli Rudnikovi üllatus, kui uued partnerid võtsid au mitme miljoni dollari suuruse tellimuse eest olemasolevatelt klientidelt, kellega R-Style oli juba aastaid koostööd teinud. Näiteks pensionifondiga - rohkem kui 10 aastat. Vjatšeslav Rudnikovi teine ​​äratus kõlas siis, kui Kljatšin maksis esialgsed 6 miljonit dollarit, kuid alles 2012. aasta veebruaris, samas kui juba 2011. aastal sai tema firma CoralGroupFinanceLTD R-Style’ilt umbes sama palju dividende. Vassili Vasin kirjutas alla dividendide maksmisele.

Nii sai Aleksandr Kljatšin, nagu Rudnikov kinnitab, dokumente näidates 2012. aasta jaanuaris praktiliselt tasuta 45% edukast ärist ja 2012. aasta suvel lisandus neile veel 5%, mis jagati 10-st, mis oli reserveeritud kolmandale. potentsiaalsele investorile, keda Ta pole ilmunud. Nii oli 2012. aasta suvel Aleksander Kljatšini ettevõttel CoralGroupFinanceLTD 50%, Rudnikovi ettevõttel numitoraHoldingsGMBH - 33% ja Vasini ettevõttel RegalitservicesLTD - 17%.

Samas pidid lepingu tingimuste kohaselt enne 1. jaanuari 2014 Rudnikov ja Vasin koos äritegevuse lõpetama ning Kljatšinil oli õigus osta neilt ülejäänud 50%, saades sellega kõik 100%. Ettevõte. (Ostuhind pidi sõltuma ettevõtte tolleaegsest väärtusest ja arvutati nii, et EBITDA korrutati koefitsiendiga 6,1.)

Omanikult vähemusaktsionäriks

Esimesed paar kuud läks kõik ladusalt, kuid juba 2012. aasta suvel ütles Vassili Vasin vennale, et on ümber mõelnud, ei lahku ettevõttest ja jääb pärast 2013. aastat tööle. Selgus, et tegelikult kaotas Rudnikov vähemusaktsionäriks saades kontrolli oma ettevõtte üle ja Vassili Vasin oli nüüd Aleksander Kljatšini meeskonnas. Seega rikkus Vasin Kljatšini ärisse sisenemise kokkulepitud tingimusi ning reetis tegelikult oma sugulase ja äripartneri. Ja siis lakkasid uued "investorid" koos Vassili Vasiniga huvi tundmast Rudnikovi arvamuse vastu, kes tegid mitmeid kahtlaseid finantstehinguid ja kolisid uude kontorisse, kuhu ettevõtte asutajale juurdepääs oli suletud. .

2013. aasta aprillis-mais märkis Vasin 2012. aasta tulemusi esitledes ettevõtte väärtuseks umbes 75 miljonit dollarit. Seda hoolimata sellest, et 2012. aasta lõpus hinnati juba selle maksumuseks umbes 100 miljonit. Sel puhul, muide, avaldati artikkel isegi ajalehes Kommersant.

„Mulle sai selgeks, et tulemusi alahinnatakse teadlikult,“ meenutab Rudnikov, „pealegi kahanes 2013. aasta plaan peaaegu poole võrra ning mind valmistati ette oma aktsiapaki madalaks maksumuseks lunastamisel. Nõudsin, et Vasin ja Gordeev esitaksid mulle finantsdokumendid - nad keeldusid minust karmilt. Kljatšin ütles 2013. aasta mais meie kohtumisel lihttekstiga: "Vjatšeslav, te olete vähemuses, teie asemel lahkuksin ma ettevõttest enne tähtaega." Mõistes, et ta ei suuda sellisele sündmustekäigule vastu seista, arvutas Rudnikov, kellel oli vaid osa teabest, oma 33-protsendilise osaluse väärtuse. Tuli välja 38–48 miljonit dollarit. Selle tulemusena nõustus ta väiksema summa, 38 miljoni eest, ettevõttest ennetähtaegselt lahkuma.

"Gordejev ja Klyachin pakkusid 28 miljonit. Samal ajal ütles Vasin, et "Klyachin ei maksa enam." Ma keeldusin," ütleb Rudnikov, "pärast seda alustasid nad minuga sõda, öeldes, et sel juhul ei maksa nad mulle üldse midagi."

udune lahutus

2013. aasta augustis, saades aru, et Rudnikov oli oma nõbu plaani ja kokkumängu Kljatšini ja Gordejeviga välja mõelnud, pakkus Vassili Vasin kõigist ettevõtetest lahkumist ja äri jagamist. Rudnikov ei olnud üldse vastu, kuid leidis, et lisaks kasumlikele ettevõtetele tuleks jagada ka nende võlad. Vasin ei nõustunud sellega ja keeldus maksmast oma võlgu, mida oli palju. Samal ajal arestis ta Rudnikovi sõnul koos direktori Sergei Kasatkiniga ettevõtte "ER-ES Service", mis on võib-olla suurim arvutiremondi turul Venemaal, Kasahstanis ja Valgevenes. Ettevõtte väärtuseks hinnatakse umbes 20-25 miljonit dollarit, Rudnikovile kuulub selles 52,55% osalus.

"Päris augusti lõpus 2013 sõlmisin väikeaktsionäri ja oma endise elukaaslase Rilvan Bamgbalaga kokkuleppe," räägib Rudnikov, "kooskõlastades temaga kõik tingimused tema kõigist ühisettevõtetest lahkumiseks. Kinnitasin lepingu Venemaal ja Bamgbala Araabia Ühendemiraatides asuva Venemaa saatkonna asekonsuli juures, kus ta varjas end restoranipettuste kriminaalasja eest. Aastatel 2009–2010 omastas Bamgbala pettusega restoraniketi, milles mul oli enam kui 15 miljoni dollari suurune osalus. Kuid Vasin rikkus seda kokkulepet, Bamgbala osutus talle uutes valitsevates tingimustes minuga võitlemiseks vajalikuks.

Alates 2013. aasta juulist on Sergei Gordejev lõpetanud kõik kontaktid Vjatšeslav Rudnikoviga ja alates augusti lõpust on lõpetanud isegi sugulane Vassili Vasin telefonikõnedele vastamise.

Küprose R-Style Holdings Ltd-s osaluse omandamise hotelliomanik Aleksandr Kljatšini poolt sõlmitud lepingu viimases versioonis oli punkt, mille kohaselt kõik aktsionäride vaidlusküsimused tuleks lahendada Londoni kohtus. Rudnikovi nõudmisi kogu R-Style’i osaluse töötulemuste põhjal 2013. aasta lõpus Foggy Albionis õiglase hinnaga 33% osaluse väljaostmiseks aga kummalisel kombel vastu ei võetud. Londoni vahekohus jättis ta lihtsalt 33%-lise osalusega ettevõtte aktsionäriks. Otsus on enam kui üllatav, kuna Rudnikov ei pääse endiselt ligi teabele ega osale juhatuses otsuste tegemisel. Lisaks ei nõudnud kohus millegipärast enda otsust esitada Rudnikovile kõik ettevõtte finantsdokumendid, sealhulgas kõik firma lepingud aastatel 2011–2013 koos iga lepingu maksumuse arvestusega (!). Juurdepääs kontorisse on talle endiselt suletud.

"Pealegi jättis see vahekohus kaalumise teises etapis tähelepanuta minu ettepaneku tagastada kaubamärk tasuta valdusse ja vastata Vasini, Gordejevi ja Kljatšini vandenõule," ütleb Rudnikov. – Samas langetasid Londoni kohtunikud teise etapi otsuse tavatult kiiresti – sõna otseses mõttes 10 tööpäevaga (esimeses etapis arutati asja ligi neli kuud. – Toim.). Selge on see, et kohtunikud liikusid "kriipsu peal". Ja kohtuotsus oli – maksta ettevõttele Klyachin 11 miljonit dollarit mulle kuuluva kaubamärgi, numitora Holdings GMBH eest. Selgus, et Klyachin hindas firmat ostes kaubamärgi väärtuseks null rubla ja kui ta esitas mulle kaubamärgi üleandmisest keeldumise nõude, tõusis selle väärtus ootamatult 22 miljoni dollarini ja ta nõudis, et ma talle maksma. 11 miljonit. Ja kohus nõustus temaga! Praegu on minu advokaadid esitanud apellatsiooni, mida arutab Londoni kõrgem kohus.

Vaidlustatud vara müügiks ettevalmistatud

Samal ajal kui ettevõtja võitles Venemaa kohtutes kaugeleulatuvate pettusesüüdistustega (vt “Nad pressisid ja röövisid”, “Täiesti salajane nr 11/388, november 2016”) hakkasid Vassili Vasin ja Sergei Gordejev R-st varasid välja võtma. Stiilige ettevõte ja valmistage ette uus ettevõte müügiks. Suurim praeguseks välja võetud vara on Redsys LLC (RedSys). Sellesse ettevõttesse viidi üle sadu töötajaid teistest valdusfirmadest, viidi üle lepingud klientidega ja räägiti uuesti läbi. Selle ettevõtte registreeris Vasin enda nimele, juriidiliselt kuulus talle 100% ettevõttest, kuigi Rudnikov usub, et tegelikke omanikke on mitu - need on Kljatšin, Gordejev ja Vasin.

"Klyachin laiendas minu teadmata ja minu osaluseta Vasini volitusi R-Style Group LLC direktorina pärast 2013. aastat, kuid ei esitanud Vasini vastu mingeid pretensioone RedSysi varade väljavõtmise eest, mis, näete, ütleb palju. Kljatšini-sugune inimene, kes on valmis võitlema 10 tuhande dollari pärast, ei võtnud kümnete miljonite dollarite väärtuses varade väljavõtmisel meetmeid. Tegelikult on Kljatšini ja Vasini kokkumängu fakte enam kui küll. Näiteks 2013. aasta detsembri lõpus teatas Vasin, et müüs oma ettevõtte kindlale Mark Wallile. Sõna otseses mõttes kaks tundi hiljem sain Klyachini ettevõttelt faksi 33% minu aktsiate ostmise kohta. Ja vastavalt lepingutingimustele, kui Vasin või mina kaotame oma ettevõtete üle kontrolli, vähendatakse väljaostu maksumust 25%. Minu jaoks polnud edaspidi üllatav, et Mark Walle osutus Kljatšini tuttavaks Mark Vassiljeviks. Klyachin tunnistas seda asjaolu Inglismaa kohtus ja keeldus isegi tõendeid arvesse võtmast. Sellised Klyachini, Gordejevi ja Vasini tegevused olid enam kui piisavad. Ja Londoni vahekohus ei näinud seda juhtumit uurides kokkumängu.

Mõnedel andmetel ostis 2016. aasta lõpus RedSysi üks firmadest, mille taga on Rudnikovi sõnul vennad Ananjevid. Kas oligarhid teavad, kellelt ja mis vara nad on omandanud? Vjatšeslav Rudnikov usub, et nad ei hakanud uutele omanikele selgitama, et vara on vastuoluline.

Miks me sellel lool nii üksikasjalikult peatume? Sest Rudnikovi sõnul on see klassikaline näide ülevõtmisest: “investori” vandenõu tippjuhtkonnaga, skeemide loomine finantsvarade paralleelstruktuuridesse ülekandmiseks, finants- ja majandustegevuse kohta teabe varjamine. firma, fabritseeris kriminaalasju tegelike omanike vastu.

Esitagem retooriline küsimus – kas "sissetungijad" meie riigis saavad kunagi jagu ja aus äri saab lõpuks vabalt hingata? Või pole seda kellelgi vaja?

", astub õige Venemaa Brjanski filiaali endine juht Vjatšeslav Rudnikov peagi kohtu ette, süüdistatuna kelmuses. Hr Rudnikovi ja tema äripartnerit süüdistatakse katses varastada enam kui 548 miljoni rubla väärtuses kinnisvara. Kui nende süü on tõendatud, ärimehi ähvardab kuni seitsme poole aasta pikkune vangistus.

Kriminaalasja N148 360 raames uurimise lõpetamisel süüdistatav, milles Vjatšeslav Rudnikov, ütles uurimisele lähedalseisev allikas. Möödunud nädala lõpus saadeti prokuröri poolt heaks kiidetud süüdistusakt Moskva Butõrski rajoonikohtule. Vestluskaaslase sõnul võivad eelistungid toimuda enne 25. juulit ning asja sisulist arutamist alustab kohtunik Julia Šelepova augusti teises pooles. Sellest teab kannatanu esindaja, advokaat Andrei Andrejev, kes lisas, et materjalid jõudsid kohtusse esmaspäeval.

Kriminaalasi ise eriti suures ulatuses pettuse katse kohta (Vene Föderatsiooni kriminaalkoodeksi artikkel 30 lg 3 ja 159 osa 4) algatati 2012. aastal KS ühe kaasomaniku taotlusel. Usaldusettevõte. Esialgu oli härra Rudnikov tema vastu tunnistajaks, kuid siis otsustati ta süüdistatavana tuua. Uurijate sõnul Vjatšeslav Rudnikov koos oma tuttavaga Aleksander Fomtšenkov viidi ettevõttelt ebaseaduslikult välja varasid kolme suurlinna büroohoone näol, mille pindala on üle 20 tuhande ruutmeetri. m dekabristide, Mussorgski ja Prishvini tänavatel kogumaksumusega 548 miljonit rubla. Asja materjalidest nähtub, et hr Rudnikov, olles KS Trust LLC ainuosalise Cypriot Capenda Ltd esindaja, tegi volikirja alusel otsuse "juhtkonna ebaseadusliku arestimise kohta aastal KS Trust ja sellele järgnenud kinnisvara omandiõiguse ebaseaduslik ümberregistreerimine" selle OÜ . 2011. aasta veebruaris sõlmis KS Trust nende hoonete müügilepingud hr Rudnikoviga seotud ettevõttega Osnova Development CJSC kogusummas umbes 17,8 miljonit rubla, st "teadlikult alahinnatud maksumusega", teatasid KS Trust. uurimise materjalid.

Uurimise andmeil oli hr Rudnikovi ja Fomtšenkovi tegevus suunatud Capenda Ltd aktsionäri vara varastamisele. Rilvana Bamgbali, kellele kuulub Küprose Lafinex Ltd. kaudu 24% osalus ettevõttes summas 131,5 miljonit rubla. Vjatšeslav Rudnikovil õnnestus "manipulatsiooniga" teha lobitööd otsuse nimel suurendada "KS Trusti" põhikapitali 36 miljoni rubla võrra. ja Alexander Fomchenkov LLC lisamine osalejate nimekirja 80% osalusega. Ekspertide hinnangul oli KS Trusti varade väärtus sel ajal üle 828 miljoni rubla, mis on võrreldamatu hr Fomtšenkovi panusega.

Advokaat Andrejevi sõnul on see üks väheseid kriminaalasju, mis seob Venemaal asuva vara varguse Küprose jurisdiktsioonis registreeritud ettevõtetega. Vjatšeslav Rudnikov ise väitis varem, et just tema sattus väidetavalt röövlite ohvriks ja pöördus selle kohta õiguskaitseorganitesse. Eile oli kommentaariks kättesaamatu härra Rudnikov, kes on olnud koduarestis eelmise aasta juulist. Tema advokaat Maxim Sotnikov on kindel, et uurimine teeb tema kaitsealuse suhtes omavoli. "Kriminaalasja raames esitasime kaks rahvusvahelist taotlust Capenda juhtide ülekuulamiseks, kuid seda ei ole toimikus. Uurimine otsustas saata nad kohtusse, selgitamata, kui õiguspärased on Bamgbala nõuded, kes ei ole üks KS Trusti otsene kasusaaja," ütleb hr Sotnikov.

Vjatšeslav Rudnikov on tuntud partei Brjanski osakonna endise juhina "Õiglane Venemaa", Vene Rahvaste Ühenduse "Venelased" abistamise fondi juhatuse esimees ja sotsiaalvõrgustiku "Kõik venelased" omanik. Hr Rudnikov on umbes 30 ettevõtte asutaja ja kaasomanik, sealhulgas Venemaa Eliitpank, Russian Village LLC (veisekasvatus), aga ka mitmed IT ettevõtted. Eelkõige on ta üks e-Style IT holdingu asutajatest, kuhu kuulub ka 1998. aastal asutatud internetiportaal KM.ru. 2010. aastal lõi hr Rudnikov ettevõtte KM Media LLC (praegu Sputnik LLC), mille baasil hiljem alustati riikliku Interneti-otsingumootori Sputnik väljatöötamist. 2012. aastal omandas riigiettevõte Rostelecom 74,99% KM Medias. Nüüd kontrollib Vjatšeslav Rudnikov Kartoteka.ru andmetel 19,51% Sputnikust.

Sputniku otsingumootor avati tasuta juurdepääsuks 2014. aasta mais. Nagu varem teatatud, fikseeris selle publik Venemaa otsinguturul, kus domineerivad Yandex ja Google, esimestel päevadel umbes 0,01% kõigist Interneti-päringutest. LiveInternet.ru andmetel ei küündinud 2015. aasta juunis "Sputniku" osakaal venelaste otsingupäringutes enam isegi 0,01%-ni. Ressursi ees seisab ülesanne pääseda nelja aasta jooksul 10 parima saidi hulka runet. 2015. aastal plaanis Rostelecom projekti täiendavalt investeerida 600-800 miljonit rubla.

Jelena Kiseleva

Pavel Belavin