سازمان فعالیت های انتشاراتی

کل هزینه پروژه و بودجه مورد نیاز؛

منابع مالی احتمالی؛

سطح سودآوری پروژه

1.2 توضیحات شرکت و محصولات طراحی شده

این بخش در طرح کسب و کار یک ایده کلی از بنگاه اقتصادی (انتشارات) ارائه می دهد تا سرمایه گذاران بالقوه، شرکا، حامیان مالی و سازمان های ذینفع بتوانند توانایی های داخلی آن را از همه جنبه ها ارزیابی کنند: مالی، تولید و فروش، خلاق، پرسنل، مدیریت. . اطلاعات باید توسط شاخص های کیفی خاصی پشتیبانی شود.

به ویژه مهم است که بر جنبه های مثبت انتشارات که می توانند بر اجرای پروژه تأثیر مثبت بگذارند، تأکید کنیم. تمام پتانسیل خود را آشکار کند.

در مرحله اول، شرح مختصری از منطقه ای که انتشارات در آن فعالیت می کند یا قصد ورود به آن را دارد، ارائه می شود. مشخص می شود که خریدار اصلی محصولات کتاب یا مصرف کننده بالقوه او چه کسی است. تاریخ ثبت پروژه و همچنین مشخصات سازمان ذکر شده است. اگر انتشاراتی چند سالی است که فعالیت می کند و نیاز به گسترش بودجه دارد، لازم است تاریخچه آن شرح داده شود و بزرگترین قراردادها و عملیات سودآور فهرست شود. اگر انتشارات در سال‌های اخیر متحمل زیان یا عقب‌نشینی شده است، باید به آن‌ها اشاره کرد و نشان داد که مدیریت قصد دارد برای غلبه بر مشکلات پیش آمده و بهبود وضعیت چه کاری انجام دهد.

به طور جداگانه باید در مورد تغییرات آتی در مدیریت شرکت در صورت انتظار در رابطه با اجرای پروژه جدید گفت. هنگام محاسبه دارایی یک انتشارات، سن و ارزش دارایی های ثابت و اقلام موجودی تعیین می شود. دوره های بازپرداخت بدهی و وضعیت دارایی های تولید ثابت.

در مرحله بعد، ویژگی های محصولات در حال تولید یا برنامه ریزی برای تولید آورده می شود. یک سرمایه گذار یا حامی بالقوه، قبل از هر چیز، می خواهد بداند که انتشارات قرار است چه چیزی را تولید و به فروش برساند، میزان امنیت محصول، مزایا و معایب احتمالی آن چقدر است. بنابراین، لازم است که طیف کتاب ها و کتاب های درسی، ویژگی های متمایز آنها را که امکان دستیابی به یک اثر مفید را فراهم می کند، با جزئیات در نظر بگیریم. مهمترین مسئله این است

شرح اثر سودمند دستیابی به هدف نهایی انتشار. توصیه می شود به ویژگی های جدید یا حتی منحصر به فرد کتاب های ارائه شده توجه داشته باشید و دلایل علاقه خریداران به آنها را ذکر کنید. شما همچنین می توانید بر روی ارضای کامل نیازهای مصرف کننده تمرکز کنید.

توجه به استفاده هدفمند از منابع مالی مهم است. باید بر تفاوت بین طیف محصولات کتابی که در حال حاضر در بازار موجود است و آنچه که انتشارات قرار است تولید کند، تأکید کرد. ارائه مختصر مشخصات عملکردی محصولات و در صورت لزوم تهیه بروشور و حاشیه نویسی و ارائه خلاصه ای از انتشارات ضروری است.

توصیه می شود کتاب ها و کتاب های درسی را بر اساس طرح زیر توصیف کنید:

1. ماهیت انتشارات.

2. ویژگی های اصلی نشریات: چه نیازی را برآورده می کنند. نحوه اجرای آنها؛ تقاضا برای آنها چقدر متغیر است. برای چه گروهی از خریداران در دسترس هستند. هزینه های ثابت مرتبط چیست

با تولید؛ چه کسانی باید آموزش چاپ (اطلاعات در مورد چاپخانه و قابلیت های آن) را انجام دهند.

3. تحلیل کتاب ها و کتاب های درسی: مصرف کننده به چه قیمتی نشریات را می خرد. تفاوت آنها با نشریات مشابه رقبا چیست؟ چه مزایا و چه نقاط ضعف چرخه عمر مورد انتظار انتشارات؛ امکانات طراحی؛ مناطق فروش پیشنهادی؛ چشم انداز جایگزینی این نشریات با دیگران.

4. شرایط تولید. در اینجا باید نشان داد که در صورت تسلط بر تولید این کتاب ها (کتاب های درسی) چه تغییراتی در انتشارات ممکن است رخ دهد. در اینجا به برخی از آنها اشاره می کنیم:

- افزایش الزامات برای صلاحیت کارگران و ظهور نیاز به کارمندان جدید (امکانات برای استخدام کارگران با شرایط لازم و سطح حرفه ای مناسب باید فراهم شود).

- ظهور نیاز به بازآموزی (بازآموزی) پرسنل موجود؛

- تغییرات در محدوده مواد مورد استفاده و تامین کنندگان آنها؛

امروزه نشر به عنوان یک کسب و کار در حال شتاب جدیدی است. محاسبه سودآوری چنین پروژه ای بسیار دشوار است و بررسی های صاحبان نشان دهنده مشکلات آینده است. اما اگر یک طرح تجاری تهیه کنید و به تدریج توسعه دهید، می توانید به موفقیت های فوق العاده ای دست پیدا کنید.

در این مورد، خیلی به شانس، خلق و خوی و ترجیحات خوانندگان بستگی دارد. کسب و کار انتشار کتاب مستلزم خطرات و شرایط پیش بینی نشده زیادی است، اما در کل سرمایه گذاری امیدوارکننده ای است. از این گذشته، اکنون افراد بیشتری به عنوان منبع الهام یا کسب اطلاعات مهم به کتاب باز می گردند.

ویژگی های انتشار

ایجاد و انتشار کتاب و سایر ادبیات چاپی کارکردهای آموزشی، اجتماعی و فکری را انجام می دهد. برای اجرای موفقیت آمیز یک ایده در این زمینه، باید دانش و مهارت های زیادی داشته باشید:

• خوب بخوانید و کتاب های خوب را درک کنید.
• داشتن تجربه در بازار نشر
• به طور مداوم به دنبال و برقراری تماس با نویسندگان جوان آینده.
• درک کنید که کدام پروژه ها ارزش پذیرش دارند.
• به وضوح نشان دهنده مخاطب هدف، سلایق و خواسته های آن است.
• بتواند محصول را به مصرف کننده منتقل کند؛
• درک قانون (نشر، کپی رایت، تبلیغات) و غیره.

و اگرچه کارآفرینان با تجربه در مورد مشکلات این تجارت و معایب متعدد پروژه صحبت می کنند ، اما سطح ورود هنوز خیلی بالا نیست. و اگر حداقل یکی از کتاب هایی که منتشر می کنید پرفروش شود، موفقیت کل تجارت تضمین شده است.

همچنین شایان ذکر است که بسیاری از مؤسسات انتشاراتی در کشور ما نه با تلاش برای سرمایه گذاری سودآور، بلکه با فرصتی برای عرضه به بازار ادبیاتی که با کمبود مواجه بود شروع به کار کردند. به عنوان مثال، صاحبان شرکت Mann، Ivanov و Ferber به دلیل تمایل به جبران کمبود محصولات چاپ تخصصی با کیفیت بالا در قفسه های بخش تجاری، تجارت خود را شروع کردند.

از کجا شروع کنیم؟

اگر می خواهید انتشارات خود را از ابتدا باز کنید، قبل از هر چیز باید یک برنامه عملیاتی تهیه کنید:

1. در مورد جهت ادبیات منتشر شده تصمیم بگیرید، یک بخش باریک. در عین حال، ایده ای در مورد اینکه چه مخاطبی می توانید روی آن حساب کنید به دست خواهید آورد. ترجیحات، خواسته ها و نیازهای خوانندگان را روشن کنید.
2. یک برند، یک لوگوی شرکت ایجاد کنید، به این فکر کنید که چگونه انتشارات را نامگذاری کنید تا به مرور زمان این نام قابل تشخیص شود.
3. یک منبع مالی برای پروژه پیدا کنید.
4. مراحل ثبت رسمی یک شرکت در خدمات مالیاتی را طی کنید. اخذ کلیه مجوزهای مورد نیاز، انعقاد قرارداد.
5. استخدام کارکنان برای عملکرد کارآمد خانه انتشارات.
6. در واقعیت های مدرن، مناسب است که وب سایت خود را ایجاد کنید، که حاوی تمام اطلاعاتی باشد که می تواند هم برای نویسندگان و هم برای توزیع کنندگان جالب باشد.
7. جستجوی نویسندگان خوش آتیه، انعقاد قرارداد با آنها، اخذ حق ترجمه و ....

فرآیند انتشار خود با هیچ مشکل فنی همراه نیست. انتشار یک کتاب بیش از 3-4 ماه طول نمی کشد و مراحل چاپ استاندارد را طی می کند. سادگی این مرحله یکی از مزیت های کسب و کار نشر است.

انتخاب رشته تخصصی

امروزه بیشترین تقاضا برای ادبیات اکشن است که شامل داستان های پلیسی و رمان های زنانه می شود. رتبه دوم را کتاب های آموزشی، راهنماها، راهنماها اشغال کرده اند. یکی دیگر از گرایش های محبوب، تم های کودکانه بود. اما به مبتدیان توصیه نمی شود که فوراً داستان های تخیلی را انتخاب کنند، زیرا این بخش از بازار با ریسک های بالا و سرمایه گذاری های بزرگتر همراه است.

اعتقاد بر این است که بهتر است تجارت نشر را با حوزه های تخصصی محدود شروع کنید، به عنوان مثال، ادبیات تجاری، آشپزی، تقویم، کتاب های روانشناسی یا باطنی.

بخش های زیر نیز سودآور و امیدوار کننده در نظر گرفته می شوند:

• نشریات ادواری - روزنامه ها و مجلاتی که نه تنها از تیراژ، بلکه از تبلیغات درج شده در آنها نیز سود می برند. این جهت با دشواری های خاص خود همراه است. در اینجا باید بتوانید اطلاعات مربوطه را بیابید و در مدت زمان کوتاهی ارسال کنید. همچنین به یاد داشته باشید که تبلیغ کنندگانی که به قیمت آنها این تجارت رونق می گیرد، نشریات زیبا و براق را ترجیح می دهند.
• امروزه کتاب های الکترونیکی محبوبیت بیشتری پیدا می کنند. برای یک کارآفرین تازه کار، آنها سودمند هستند زیرا نیازی به سرمایه گذاری و همکاری بزرگ ندارند. محصولات از طریق اینترنت به فروش می رسند.
• ساخت بازی های کوچک یکی از گرایش های مدرن است. این ویژگی خاص خود را دارد. بسیاری از متخصصان روی هر پروژه کار می کنند - از نویسندگان تا برنامه نویسان. محصولات در فروشگاه های آنلاین، از طریق گجت ها، شبکه های اجتماعی، اپلیکیشن ها، پورتال های تخصصی بازی و غیره توزیع می شوند.

بعید به نظر می رسد که در ابتدا بتوان یک ناشر جهانی بود که بتواند به طور همزمان به پروژه های متنوع رسیدگی کند. فقط شرکت های بزرگی که مدت هاست در بازار تثبیت شده اند از این مزیت برخوردارند. اما تنها راه برای رقابت با چنین غول هایی انتخاب یک منطقه باریک و تخصصی است که نامی قابل تشخیص برای شما ایجاد کند.

چه مدارکی لازم است؟

بسته به حجم مورد انتظار محصولات چاپ شده، باید یکی از روش های ثبت نام موجود را انتخاب کنید - LLC یا کارآفرین فردی. با یک سرمایه گذاری اولیه کوچک، می توانید خود را به گزینه دوم محدود کنید، یعنی تبدیل به یک کارآفرین فردی شوید. در این مورد، حداقل بسته اسناد ارائه می شود و حسابداری بسیار آسان تر است.

اما یک شرکت با مسئولیت محدود شانس بیشتری برای گسترش و توسعه بیشتر دارد. درست است، پس باید یک منشور شرکت ایجاد کنید، سرمایه مجاز را در مقدار مشخصی تعهد کنید و وظیفه دولتی بالاتری بپردازید. در هر صورت، سیستم مالیاتی را می توان ساده کرد (USNO) که در آن 6٪ از کل درآمد مؤسسه انتشارات یا 15٪ تفاوت بین سود و هزینه به دولت پرداخت می شود.

مطمئن شوید که همه کدهای OKVED را مشخص کنید:

1. 1- فعالیت انتشاراتی
2. 13- انتشار مجلات و روزنامه ها.
3. 40 – چاپ مواد تبلیغاتی.
4. 15- انواع دیگر چاپ.

دفتر و تجهیزات

یک انتشارات می تواند متفاوت به نظر برسد. یک گزینه ارزان تر، داشتن یک اتاق ساده برای چندین کارگر با مجموعه ای استاندارد از تجهیزات اداری و مبلمان است. در اینجا مشتریان، نویسندگان را دریافت می کنند، با توزیع کنندگان قرارداد می بندند و غیره. بخش فنی چاپ کتاب به چاپخانه ارسال می شود.

گزینه دوم شامل یک چرخه کامل انتشار است. برای انجام این کار باید علاوه بر خرید:

• کامپیوتر برای چیدمان و آماده سازی اسناد؛
• تجهیزات چاپ؛
• دستگاه های ویژه برای پردازش پس از چاپ - دستگاه هایی برای برش و انتخاب ورق، ایجاد بروشور، صحافی و غیره.

به دنبال نویسندگان امیدوار باشید

مشکل اصلی کار با نویسندگان است. آنها کسانی هستند که می توانند باعث موفقیت یا شکست کسب و کار شما شوند. برای یک کارآفرین مبتدی، این نکته حتی دشوارتر است، زیرا نمی توانید روی نام های محبوب حساب کنید؛ به سادگی نمی توانید شرایط کاری مورد نیاز و هزینه های بالا را برای آنها فراهم کنید.

تنها شانس این است که همان تازه وارد را پیدا کنید، اما در زمینه نوشتن. پشت سر هم های موفق، همکاری طولانی مدت و سود را برای هر دو طرف تضمین می کند. اما باید درک کنید که قبل از کشف یک "مزه" ارزشمند، باید هزاران نسخه خطی را که توسط سایر ویراستاران رد شده اند را مرور کنید.

چنین آماری وجود دارد که از 2000 متن ارسال شده به مؤسسات انتشاراتی، تنها 1-2 متن دارای ارزش هستند. خیلی به سلیقه و ترجیحات خوانندگان بستگی دارد. اگر مردم کتاب را دوست داشته باشند، موفقیت شما تضمین شده است، اگر نه، پول در تیراژ هدر می رود.

کسب و کار انتشارات نیز در جزئیات خاص دیگری متفاوت است. شما نمی توانید برای کتاب های بعدی با نویسنده قرارداد ببندید. بنابراین، اغلب تازه واردان امیدوار کننده توسط شرکت های بزرگتر خریداری می شوند یا به سادگی فریب می خورند. گاهی اوقات این واقعاً سودآور است، زیرا مبلغ پیشنهادی برای نویسنده بیشتر از سود فروش سالانه کتاب های او خواهد بود. اما باید دوباره به دنبال نویسنده ای جدید بگردید.

کارکنان

انتشارات به افرادی که در زمینه آماده سازی، ویرایش، تصحیح، چاپ و سایر مراحل کار چاپ مشغول هستند، نیاز دارد. و اگرچه شرکت های بزرگ بیش از صد نفر پرسنل دارند، اما این هنوز ضروری نیست. به کلیدی ترین ارقام در این تجارت توجه کنید:

1. ویراستار کسی است که می تواند یک نسخه خطی موفق و امیدوارکننده را از بقیه متمایز کند، جلد خوبی انتخاب کند و کتاب را در مطلوب ترین نور به خوانندگان ارائه دهد.
2. مدیر فروش - با توزیع کنندگان، کتابفروشی ها تماس می گیرد، از کانال های تبلیغاتی و بازاریابی برای ارائه کتاب به هر چه بیشتر خوانندگان استفاده می کند.
3. گاهی اوقات به افراد دیگری نیاز است - مترجمان، طراحان، مصححان.

اگر در کسب و کار انتشارات به خوبی آشنا هستید و از درون با این ایده "سوخته" هستید، می توانید بیشتر کار را خودتان انجام دهید. سپس مطمئن خواهید شد که ظاهر محصول دقیقاً همانگونه است که شما می خواهید.

خطرات

بی جهت نیست که ناشران باتجربه از دشواری ها و مشکلات این موضوع صحبت می کنند. در میان آنها قابل توجه ترین برای یک مبتدی است:

• غیرقابل پیش بینی بودن محبوبیت یک پروژه خاص. شما می توانید درک خوبی از ادبیات، روند مد در این زمینه و ترجیحات خوانندگان داشته باشید. اما اگر کتاب منتشر شده به دلایل نامعلومی مورد پسند مشتریان نباشد، در قفسه های فروشگاه باقی می ماند.
• کار با نویسندگان - مشکل نه تنها در یافتن آنها، بلکه در همکاری بیشتر است. در اینجا طیف نسبتاً وسیعی از شرایط فورس ماژور و رفتار انسانی وجود دارد. بنابراین، یک نویسنده مشتاق آینده دار و موفق ممکن است پیش پرداخت دریافت کند، اما کتابی را منتشر نکند، نوشتن آن را چندین سال به تأخیر بیندازد، شروع به آزمایش در جهت مشکوک کند، یا اگر شرایط جالب تری را به او پیشنهاد کنند یا هزینه بالایی را به او ارائه دهند، به ناشر دیگری روی بیاورد.
• همچنین وابستگی شدیدی به نویسنده وجود دارد، اگر انتشارات با هزینه یک نفر قابل تشخیص باشد. موفقیت و شکست آن مستقیماً بر سود تأثیر می گذارد.

فروش محصولات

یکی دیگر از مشکلات انتشار، فرآیند توزیع است، یعنی توزیع کتاب در میان توده مردم. اکثر شرکت هایی که اقدام به خرید و توزیع نشریات چاپی در فروشگاه ها می کنند، تنها به نسخه های پرفروش و پرفروش علاقه مند هستند. و آنها فقط می خواهند مقادیر زیادی را به صورت عمده خریداری کنند. همکاری با تازه واردها و تیراژ کم برای آنها جذابیتی ندارد.

در این صورت بهترین راه، کار شخصی در این مسیر است. یعنی شما به عنوان یک صاحب کسب و کار یا مدیر استخدامی باید تمام تلاش خود را برای فروش کتاب منتشر شده انجام دهید. برای این کار روش های زیر وجود دارد:

1. با خرده فروشان ارتباط برقرار کنید.
2. چاپ اقلام تبلیغاتی برای تبلیغ کتاب.
3. مستقیماً با کتابفروشی ها همکاری کنید. اما نه تنها بر مسکو یا سایر کلان شهرها، بلکه بر شهرهای کوچکتر نیز تمرکز کنید.
4. فضای تبلیغاتی روبروی مؤسسه ای که نشریه چاپی شما در آن به فروش می رسد بخرید.
5. نظارت دقیق بر نحوه قرار دادن محصولات شما در قفسه ها.
6. از سایر پلتفرم های تبلیغاتی استفاده کنید - مجلات براق، رادیو، تلویزیون، اینترنت و غیره.

هر چه بیشتر از کانال های فروش و تبلیغات استفاده کنید، احتمال علاقه افراد به کتاب شما بیشتر می شود. اگرچه نتیجه هنوز به این بستگی دارد که آیا او را دوست دارند یا نه. و تأثیرگذاری بر این عامل تقریباً غیرممکن است.

از کجا می توانم پول بگیرم؟

یک کارآفرین تازه کار با مشکل دیگری روبرو است - پیدا کردن مقدار مورد نیاز برای شروع. صنعت نشر از این جهت متفاوت است که بانک ها تقریباً هرگز به چنین پروژه هایی وام نمی دهند. بنابراین، شما باید از راه های دیگری به دنبال بودجه باشید:

• پس انداز شخصی داشته باشید.
• جذب سرمایه گذاران علاقه مند - با این حال ، آنها معمولاً فقط بر اساس منافع خود در چنین تجارتی پول سرمایه گذاری می کنند ، زیرا انتشار بسیار خطرناک است.
• به دنبال مالکان مشترک شرکت بگردید، سپس می توانید روی این واقعیت حساب کنید که چندین نفر به تنهایی قادر به تامین مالی مورد نیاز پروژه خواهند بود.

همچنین امروزه یک راه همکاری بسیار سودمند برای یک مبتدی وجود دارد. یک انتشارات نوپا ایده خود را به یک شرکت بزرگتر ارائه می دهد. او موافقت می کند که آن را عملی کند و مالکان سود را به طور مساوی یا بر اساس سایر نرخ ها تحت توافق نامه تنظیم شده تقسیم می کنند.

می توانید آن را به صورت رایگان از اینجا به عنوان نمونه دانلود کنید.

سودآوری پروژه

مقدار وجوه سرمایه گذاری شده بسته به حجم محصولات تولید شده، جهت انتخابی و قالب کار به طور قابل توجهی متفاوت خواهد بود. بنابراین، اگر به کل بخش فنی چاپخانه یا سایر پیمانکاران اعتماد کنید، سرمایه گذاری حداقل خواهد بود.

هنگام سازماندهی یک چرخه کامل تولید محصولات چاپی، باید تجهیزات حرفه ای را خریداری کنید که هزینه را به میزان قابل توجهی افزایش می دهد. اما پس از آن هزینه هر نسخه به طور قابل توجهی کمتر خواهد شد. بر اساس برآوردهای متوسط، برای شروع کسب و کار انتشارات کافی است 650-700 هزار روبل داشته باشید. اگر روی انتشار کتاب های الکترونیکی تمرکز کنید، سرمایه گذاری بسیار کمتری مورد نیاز است.

درآمد و سودآوری پروژه نیز به جهت انتخابی بستگی دارد. انتشار مجلات براق، تقویم، جدول کلمات متقاطع، بازی ها و غیره امیدوارکننده تر در نظر گرفته شده است. اما محاسبه درآمد از پیش دریافت شده بسیار دشوار است.

ویدئو: کسب و کار انتشارات.

کسب و کار انتشارات یکی از سخت ترین و غیرقابل پیش بینی ترین ها محسوب می شود. پیش بینی موفقیت تجاری آن از قبل تقریبا غیرممکن است، به همین دلیل است که شانس دریافت وام برای افتتاح چنین کسب و کاری صفر است. اگر آماده شروع در این مسیر هستید، باید فقط به توان خود و تامین مالی مستقل اتکا کنید. به سادگی هیچ گزینه دیگری وجود ندارد. ما یک طرح تجاری برای یک انتشارات با محاسبات به شما توجه می کنیم که با استفاده از آن به عنوان مثال می توانید کسب و کار خود را با کمترین ریسک راه اندازی کنید.

تحلیل بازار

به گفته تحلیلگران، وضعیت بازار نشر در ده سال گذشته را می توان یک بحران پایدار و بلندمدت نامید. و این در تمام زمینه های این حوزه صدق می کند. کاملاً واضح است که دورانی که مطبوعات چاپی و کتابهای کاغذی نقش کلیدی در جامعه داشتند در اواخر دهه 2000 - اوایل دهه 2010 به پایان رسید، زمانی که اینترنت سرانجام از یک اسباب بازی گران قیمت به ارتباطاتی آشنا در هر خانه مانند لوله های برق یا آب تبدیل شد. . در نتیجه، کتاب‌های الکترونیکی و صوتی جایگزین کتاب‌های سنتی می‌شوند و رسانه‌های آنلاین در نبرد خوانندگان بر روزنامه‌ها پیروز می‌شوند. این یک وضعیت عادی است. اگر قصد دارید در سال 2017 وارد این بازار شوید، از قرن بیست و یکم شکایت نکنید. برای بدست آوردن جایگاه خود در آفتاب آماده شوید.

قبل از شروع این کسب و کار، باید به چند سوال برای خود پاسخ دهید:

اول اینکه در چه جهتی کار کنیم. چندین نوع انتشارات وجود دارد که هر کدام را می توان به چندین مورد دیگر نیز تقسیم کرد:

• داستان. می توان آن را به بزرگسالان و کودکان، جهانی و تخصصی بر اساس ژانر (داستان، ادبیات فکری، شعر، کمیک و غیره) تقسیم کرد.
• ادبیات تخصصی (علمی، استانداردهای دولتی).
• نشریات ادواری (روزنامه ها، مجلات).
• انتشارات سرگرمی (تقویم، جدول کلمات متقاطع، جوک، دستور العمل).

دوم اینکه دقیقاً چگونه کسب درآمد خواهید کرد. در تجارت نشر، این مشکل چندان واضح نیست و به حوزه فعالیت بستگی دارد. رایج ترین گزینه تبلیغات است. نشریات اینگونه از خود حمایت می کنند. گزینه دوم فروش مواد چاپی است. سوم، انتشار با هزینه نویسندگان است (نشر کتاب ادبیات داستانی و علمی تا حدی کار می کند). گزینه چهارم این است که با پول اسپانسری کار کنید. به عنوان یک قاعده، اینها نشریات بسیار تخصصی هستند که توسط مشاغل در این زمینه یا افراد علاقه مند حمایت می شوند. و راه پنجم حمایت از یک پروژه چاپی با درآمد حاصل از محصولات تجاری شخص ثالث است. در عین حال، یک نشریه چاپی می تواند عملکرد تبلیغاتی و اطلاع رسانی را برای کاربران یک محصول تجاری انجام دهد.

فرمت کار

ما در انتشار داستان های تخیلی یک ژانر - علمی تخیلی و فانتزی تخصص خواهیم داشت. انتخاب توسط چندین عامل تعیین می شود:

• تقاضای زیادی برای رمان های این ژانر در بین مخاطبان کتابخوان وجود دارد (طبق آمار، رتبه دوم بعد از داستان های پلیسی).
• علاقه خود سازنده به این حوزه و حضور نویسندگانی که آماده همکاری در آینده هستند.
• امروزه بزرگترین چشم اندازها برای پروژه های بسیار تخصصی است که همه چیز را پشت سر هم منتشر نمی کنند، مانند انتشارات بزرگ، بلکه بر بخش خاصی از بازار تمرکز می کنند.

ما فقط در قالب انتشار کار خواهیم کرد. راه اندازی چاپخانه شخصی شما نیازمند سرمایه گذاری های کلان است که کارآفرین در اختیار ندارد. انتشار کتاب با همکاری چاپخانه ثالث امکان پذیر است.

چاپ کتاب در مرحله اول با هزینه خود نویسندگان انجام خواهد شد. مجموعه داستان های علمی تخیلی و فانتزی و رمان های فردی منتشر خواهد شد. ما کتاب های منتشر شده را از طریق اینترنت می فروشیم (برای این کار باید وب سایت خود را ایجاد کنید و گروه هایی را در تمام شبکه های اجتماعی راه اندازی کنید). در آینده، زمانی که پروژه شروع به سودآوری کند، پولی برای ارتقای امیدوارترین نویسندگان سرمایه گذاری خواهد شد.

ثبت کسب و کار

قالب IP برای کار انتخاب شده است. سیستم مالیاتی سیستم مالیاتی ساده 6% را می پذیرد.

کدهای OKVED انتخاب می شوند:

• 58.1 «انتشار کتب، نشریات و سایر انواع فعالیت‌های انتشاراتی».
• 46.49.31 "تجارت عمده کتاب."
• 47.61 "تجارت خرده فروشی کتاب."

هیچ مجوز یا مجوز خاصی برای انجام فعالیت های انتشاراتی مورد نیاز نیست.

طبق الزامات قانون شماره 54-FZ، همه کارآفرینان فردی و اشخاص حقوقی (به استثنای دسته های خاصی که در قانون مشخص شده است) ملزم به استفاده از صندوق نقدی هستند. انتشارات نیز از این قاعده مستثنی نیست. دریافت پول برای چاپ از نویسندگان و خریداران کتاب از راه دور انجام می شود، بنابراین برنامه ریزی شده است که یک حساب جاری افتتاح شود و یک صندوق آنلاین نصب شود که شرایط قانونی را داشته باشد.

انتخاب یک اتاق

شرایط عملیاتی کسب و کار به گونه ای است که در مرحله اول می توانید اصلاً بدون سازماندهی دفتر انتشارات انجام دهید. واقعیت این است که کار شرکت می تواند از راه دور سازماندهی شود. همه کارمندان می توانند مستقیماً از خانه کار کنند و حتی در شهرهای مختلف روسیه مستقر شوند. همانطور که تجارت توسعه می یابد، به خاطر تصویر ارزش دارد که یک دفتر کوچک اجاره کنید که در آن نویسندگان را دریافت کنیم و با آنها ارتباط برقرار کنیم.

محاسبات در این طرح تجاری بدون در نظر گرفتن هزینه های محل انجام می شود. تجهیزات ویژه نیز خریداری نمی شود؛ یک رایانه شخصی کافی است.

استخدام پرسنل

هسته اصلی هر کسب و کار انتشاراتی، سردبیر است. در مرحله اول، این عملکرد توسط خود صاحب کسب و کار انجام می شود. شرایط لازم برای این سمت به شرح زیر است:

• دید گسترده، آشنایی با نویسندگان فعلی در حوزه انتخابی.
• آگاهی عمیق از روند ادبی در ژانر شما، آشنایی مداوم و روزانه با محصولات جدید.
• درک روندهای بازار نشر، غریزه ای برای کتابی که می تواند «شلیک کند». چیزی که معمول است این است که بهترین سبک کتاب توسط یک نویسنده با استعداد همیشه "موفق" نمی شود؛ اغلب این ویژگی ها با شخصیت های به یاد ماندنی و طرحی جذاب جایگزین می شوند.

وظیفه اصلی سردبیر، همراه با نویسندگان، رساندن متون برای انتشار به کمال است. علاوه بر این، مدیر مسئول مسئولیت تعامل با چاپخانه و ساماندهی بازارهای فروش را بر عهده خواهد داشت. در مرحله اول، می توان این کارکردها را با هم ترکیب کرد، اما با رشد تجارت و افزایش تعداد نویسندگان، ارزش دارد که وظایف صاحب انتشارات را از سردبیر جدا کنیم.

علاوه بر سردبیر، چندین ویراستار نیز مورد نیاز است که در انتخاب اولیه نسخه‌های خطی و کار مستقیم با نویسندگان مشارکت داشته باشند.

شما همچنین به یک کارمند برای پشتیبانی از کسب و کار آنلاین خود و انجام کارهای معمولی نیاز دارید: نگهداری شبکه های اجتماعی، تجزیه ایمیل ها و توزیع دست نوشته های دریافتی به سردبیران، ارسال کتاب به عنوان محصول در وب سایت و در شبکه های اجتماعی برای فروش.

به یک مصحح نیاز است که متون تمام شده را قبل از ارسال به چاپخانه تصحیح کند. اگر مصحح مهارت صفحه آرایی داشته باشد خوب است که صفحه آرایی کتاب ایجاد کند. اگر برای این خدمات به طراح صفحه‌آرایی از چاپخانه پول پرداخت کنید، این امر بر سودآوری کسب‌وکار تأثیر منفی می‌گذارد.

بیایید به هزینه های پرسنل در جدول نگاه کنیم:

انتخاب چاپخانه

مشارکت با چاپخانه یک موقعیت کلیدی برای یک انتشارات نوپا است. پیدا کردن یک شریک بر اساس چندین عامل مهم مهم است:

• هزینه های چاپ کتاب
• در دسترس بودن کانال های تحویل قابل اعتماد برای محصولات نهایی، در صورتی که چاپخانه در منطقه دیگری واقع شده باشد (ترجیحاً بیش از 1000 کیلومتر نباشد، در غیر این صورت هزینه تحویل تمام مزایای همکاری را خواهد خورد).
• در دسترس بودن یک طراح تمام وقت که جلد کتاب را طراحی می کند. اگر هیچ کدام وجود ندارد یا در ژانری که شما انتخاب کرده اید تخصص ندارد، می توانید کارمند خود را در کار مشارکت دهید. علاوه بر این، در صفحات عمومی موضوعی در اینترنت می توانید هنرمندان جوان با استعدادی را بیابید که در سبک های فانتزی، علمی تخیلی، سایبرپانک و غیره طراحی می کنند.

چاپخانه را باید با ایجاد تعادل بین قیمت و کیفیت کار انتخاب کنید. هرچه طراحی کاغذ و صفحه بهتر باشد، تصاویر حرفه ای تر، هزینه نهایی محصول بالاتر خواهد رفت.

هزینه انتشار یک واحد کتاب با فرمت استاندارد می تواند از 50 تا 250 روبل باشد. علاوه بر این، هرچه تیراژ بزرگتر باشد، هزینه هر واحد کمتر است. به طور متوسط، تهیه نسخه چاپی 1000 نسخه از 50 تا 200 هزار روبل هزینه خواهد داشت.

جستجوی نویسندگان

این مشکل انتشار باید کاملاً فردی باشد. اگر سردبیر شخصاً با یک نویسنده مشهور آشنا باشد، می تواند از همکاری یک انتشارات بزرگ با او رهگیری کند. با این حال، باید بدانید که یک نویسنده مشهور به هزینه ای کمتر از رهبران بازار نیاز دارد. فروش کتاب او به کتابفروشی ها آسان تر خواهد بود و چنین همکاری هایی باعث ایجاد تبلیغات برای انتشارات شما می شود. نویسندگان جوان و آینده دار با میل بیشتری به سراغ شما خواهند آمد.

اگر نمی توانید نویسنده مشهوری را جذب کنید، می توانید راه دیگری را انتخاب کنید - آثار نویسندگان ناشناس را منتشر کنید. سرمایه‌گذاری به تنهایی، حتی روی یک رمان امیدوارکننده، پرخطر است؛ انتشار به هزینه خود نویسندگان ریسک کمتری دارد. اما یک منهای وجود خواهد داشت - اغلب یک سطح هنری بسیار پایین. این خطرات اعتباری خاصی را به همراه دارد.

• صفحات عمومی در شبکه های اجتماعی که به ادبیات علمی تخیلی و فانتزی اختصاص دارد.
• Livejournal و دیگر پلتفرم‌ها در حوزه وبلاگ.
• سایت ها و انجمن های موضوعی.
• کنفرانس ها، جوایز ادبی در این ژانر (علاوه بر نویسندگان محترم، نویسندگان مبتدی اغلب در اینجا ظاهر می شوند، به امید اینکه دست نوشته خود را به ناشر ارسال کنند).
• برگزاری مسابقات ادبی و جوایز زیر نظر آن.

درک این نکته مهم است که یک نویسنده خوب قطعه طلایی است که ده ها موسسه انتشاراتی در جستجوی آن هستند. و همچنین درک این نکته مهم است که حتی اگر آن را پیدا کنید، دور از واقعیت است که بتوانید آن را حفظ کنید. اولین موفقیت تجاری توجه نویسنده را از ناشران بزرگ به خود جلب می کند، که هر کاری را انجام می دهند تا او را از شما دور کنند. و نمونه های زیادی از موفقیت در این تلاش وجود دارد.

تبلیغات و بازاریابی

مؤسسات انتشاراتی بزرگ به طور فعال هم در اینترنت و هم در خارج از آن تبلیغ می کنند. مبالغ هنگفتی در بازاریابی سرمایه گذاری می شود. علاوه بر این، تبلیغات در دو جهت انجام می شود: تبلیغات خود انتشارات (بیشتر مبتنی بر تصویر، موقعیت یک رهبر بازار را ایجاد می کند و جذب نویسندگان قوی را ساده می کند) و تبلیغات نویسندگان (می تواند به طور کامل توسط انتشارات تأمین مالی شود یا با شرایط تامین مالی مشترک با خود نویسنده). تبلیغ یک نویسنده به صورت خودکار کتاب های او را تبلیغ می کند که توسط شما منتشر می شود و فروخته می شود.

فروش کتاب های نویسندگان کمتر شناخته شده به کتابفروشی های آفلاین عملا غیرممکن است. حداکثر امکان توافق بر سر همکاری با هایپرمارکت های آنلاین کتاب مانند Ozon.ru، Labyrinth و دیگران است.

علاوه بر این، استراتژی تبلیغات زیر انتخاب شده است:

1. ایجاد وب سایت و صفحات عمومی خود در شبکه های اجتماعی با قابلیت ارسال محصولات کتاب.
2. تبلیغ فعال در شبکه های اجتماعی، در انجمن ها و در سایر زمینه های "پارتی". خوانندگان بالقوه شما ممکن است شامل نوجوانانی باشند که ترس، استیم پانک، سایبرپانک، فانتزی رزمی و سایر ژانرهای فرعی را ترجیح می دهند و افراد 25 تا 40 ساله که ذائقه ادبی آنها توسط استیون کینگ، تالکین یا راجر زلازنی شکل گرفته است. بخش‌های کوچک زیادی در جهت انتخاب شده وجود دارد، سلیقه خوانندگان بسیار متفاوت است، و مهم است که این تفاوت‌های ظریف را درک کنید و برای مخاطبان هدف خاص کار کنید. در غیر این صورت موفقیت حاصل نخواهد شد.
3. در شبکه‌های اجتماعی و وبلاگ‌ها، ناشر/مدیر مسئول به تدریج در حال ساختن جایگاه یک خبره ادبی و حرفه‌ای در حوزه خود است. این کار با نویسندگان بالقوه را آسان تر می کند و تمایل آنها را برای پرداخت هزینه برای انتشارات افزایش می دهد

این رویکرد زمان زیادی می برد (گاهی اوقات یک سال یا بیشتر)، اما نتیجه عملا رایگان است. بنابراین، اگر بودجه ای برای راه اندازی یک انتشارات در مقیاس کامل یا جذب نویسندگان مشهور ندارید، این مسیر برای شما بهینه خواهد بود.

دریافت بازخورد و نقد از منتقدان ادبی مشهور در مورد آثار منتشر شده توسط انتشارات بسیار مهم است؛ آنها توجه دایره وسیع تری از خوانندگان را به شما جلب می کنند.

طرح مالی

محاسبه سودآوری یک انتشارات از قبل تقریباً غیرممکن است. این تجارت غیرقابل پیش بینی و غیرقابل پیش بینی است. یک کتاب پرفروش می تواند به یک "اسب تاریک" کامل تبدیل شود و یک رمان از یک نویسنده مشهور می تواند به یک شکست واقعی تبدیل شود. حتی ناشران بزرگ نیز نمی توانند از این مشکل جلوگیری کنند.

بنابراین هزینه های انتشار یک مجموعه داستان ادبی را با هزینه نویسندگان محاسبه خواهیم کرد.

این مجموعه در تیراژ 500 نسخه در 300 صفحه منتشر شده است. هزینه متوسط ​​انتشار یک صفحه 1000 روبل است (بسته به تعداد صفحات از 750 تا 1500 روبل متغیر است). هر نویسنده یک نسخه از نویسنده را به عنوان هدیه دریافت می کند. درآمد دریافتی از نویسندگان 300 هزار روبل خواهد بود.

تقریباً 100 نسخه از 500 نسخه به عنوان مجموعه نویسنده برای نویسندگان ارسال می شود. 50 نفر دیگر به هیئت داوران، منتقدان ادبی تحویل داده شده و به عنوان جوایز توزیع خواهند شد.

350 نسخه باقی مانده، از نظر تئوری، می تواند با قیمت 250 روبل در هر نسخه فروخته شود و 87500 روبل دیگر به ارمغان بیاورد.

بنابراین، یک ناشر می تواند حدود 220-230 هزار روبل از یک مجموعه کسب کند. اما در عمل انتشار یک مجموعه می تواند حدود 3 ماه طول بکشد تا نویسنده و کار لازم پیدا شود. بنابراین، سودآوری آن چنان که در نگاه اول به نظر می رسد بالا نیست.

سودآوری بیان شده به صورت اعداد می تواند زیاد باشد و بازپرداخت می تواند بسیار سریع به دلیل شروع به کار و هزینه های ماهانه نسبتاً کم باشد، اما این شاخص ها در اینجا شاخص های کلیدی نیستند.

چشم انداز

چشم انداز تجاری - انتقال تدریجی از انتشار به هزینه نویسندگان به کسب درآمد از فروش کتاب و پرداخت حق امتیاز به نویسندگان شایسته. اما این کار زمان زیادی می برد: دست کم چندین سال برای ایجاد شهرت، ایجاد روابط شخصی با نویسندگان موجود و "بزرگ شدن" نویسندگان مبتدی به نویسندگان روشن و بدیع.

انتشارات تجارتی است که در آن نتیجه ناملموس باید نقشی کمتر از پول برای پدیدآورنده داشته باشد. در غیر این صورت بهتر است کار دیگری انجام دهید.

خطرات

ریسک کلیدی تجاری، وضعیت ناپایدار در بازار فروش محصولات چاپی است. بنابراین، در آینده باید بر تنوع بخشیدن به تولید تمرکز کرد: انجام پروژه های ویژه تجاری، سازماندهی جوایز و مسابقات، راه اندازی مجلات آنلاین موضوعی با درآمد حاصل از انتشارات تبلیغاتی، ایجاد کتاب های الکترونیکی و صوتی.

در رتبه دوم از نظر اهمیت، کاهش عمومی علاقه مردم به مطالعه است. خطر تا حدودی اغراق آمیز به نظر می رسد، با این حال، با کار در یک بخش محدود بازار با تقاضای پایدار - علمی تخیلی و فانتزی، که هم برای نسل جوان و هم برای افراد مسن تر مورد توجه است، جبران می شود.

در رتبه سوم، خطرات احتمالی شهرت ناشی از انتشار به هزینه نویسندگان است. برای از بین بردن این خطر، برنامه ریزی شده است که کار ویرایشی قوی انجام شود تا مجموعه ها به "آشغال" متون ناخوانا تبدیل نشوند. ما به خصوص از نزدیک با بهترین نویسندگان کار می کنیم، زیرا در آینده آنها می توانند به ستون فقرات انتشارات شما تبدیل شوند، یکی از پیشروها در بخش انتخاب شده.

در جایگاه چهارم ریسک های مالی قرار دارند. بازه زمانی جمع آوری متون برای مجموعه ها یا جستجوی نویسندگان برای انتشارات فردی ممکن است زمان زیادی را ببرد. اولا، این مملو از عواقب منفی برای خود کارآفرین است. ثانیاً عدم رعایت مهلت انتشار مجموعه تأثیر منفی بر شهرت تجاری شما خواهد داشت.

در نهایت

کسب و کار انتشارات یک حوزه پیچیده است که بیشتر برای یک کارآفرین خاص طراحی شده است تا برای طیف وسیعی از مردم. دانش ادبیات، توانایی درک بازار و پیش بینی روند آن مهم است. در غیر این صورت، نتیجه شما را راضی نخواهد کرد. وقتی به این فکر می کنید که آیا ارزش دارد وارد کار چاپ و نشر کتاب شوید، توصیه استیو جابز را در نظر بگیرید: به این سوال پاسخ دهید که آیا اگر آخرین روز زندگی تان بود، کسب و کار انتخابی خود را انجام می دادید؟ اگر پاسخ مثبت است، این مسیر شماست. موفقیت آمیز بودن آن نه با یک پیش بینی یا یک طرح تجاری، بلکه توسط کار شما تعیین می شود.

1. خلاصه.

انتشارات شرکت با مسئولیت محدود «مولتیاشکا».

آدرس: مسکو، بزرگراه Volokolamskoe، 62

تلفن/فکس 420-46-08

مدیر کل: داریا پترونا سورتسووا

هدف این پروژه توجیه امکان سنجی مالی و اقتصادی تولید محصولات چاپی (کتاب) توسط شرکت Multyashka LLC است.

تجزیه و تحلیل بازار وجود تقاضای مؤثر ارضا نشده را نشان داد. بازار باز است - رقابتی در کیفیت و قیمت. بسیاری از مؤسسات انتشاراتی به تولید کتاب مشغول هستند، اما انتشارات «مولتیاشکا» از جدیدترین فناوری ها استفاده خواهد کرد، علاوه بر این، «مولتیاشکا» در تولید کتاب های کودک تخصص خواهد داشت و این جایگاه در بازار محصولات چاپی مسکو است. عملا خالی سطح قیمت برنامه ریزی شده اندکی کمتر از سطح بازار خواهد بود، اما از نظر کیفیت کاغذ، چاپ، انتخاب متن و طراحی، قصد داریم از رقبای خود پیشی بگیریم. اجرای استراتژی بازار شرکت مبتنی بر توسعه بخش های باز بازار مسکو و شهرک ها در شعاع 100 کیلومتری است.

استراتژی بازاریابی شرکت این است که با محصول به بخش بازار آزاد نفوذ کند و به دلیل کیفیت بخشی از بازار را تسخیر کند. سهم محصولات برنامه ریزی شده برای فروش مطابق با قراردادهای فروش (6 قرارداد بلند مدت منعقد شده است) 100٪ است که تضمین فروش را فراهم می کند.

قراردادهای بلندمدت با تامین کنندگان مواد منعقد شده است که حجم و دفعات تحویل، قیمت خرید و اشکال پرداخت را مشخص می کند.

امکان سنجی مالی و اقتصادی پروژه با شاخص های زیر مشخص می شود: سودآوری فروش - 10.7٪، سودآوری محصولات - 12٪، شرکت از سال 2002 به نقد تبدیل شده است و تا سال 2003 از نظر مالی با ثبات است.

مدت بازپرداخت پروژه 8 ماه می باشد

این پروژه از 1 سال شروع به سود خواهد کرد

2. مشخصات کلی شرکت و محصولات.

آغازگر این پروژه LLC "Multyashka" است. این شرکت در 23 اسفند 1380 تاسیس شد و شکل سازمانی و حقوقی آن شرکت با مسئولیت محدود می باشد. شکل مالکیت: خصوصی. اندازه سرمایه مجاز 600000 روبل است. تا تاریخ 01/01/2002، 100٪ از سرمایه مجاز کمک شده بود.

مدیر کل داریا پترونا سورتسووا. سن 20 سال، تحصیلات - تحصیلات عالی ناقص.

حسابدار ارشد ماتووا ماریا آلکسیونا. سن 19 سال. تحصیلات: تحصیلات عالی ناقص در اقتصاد.

فعالیت اصلی انتشار مطالب چاپی است.

ماموریت این شرکت عرضه محصولات چاپی (کتاب) به مصرف کنندگان است.

مطالعه اطلاعات اولیه (جدول 1) به ما امکان می دهد تا نقاط قوت و ضعف رقبای اصلی و 000 "Multyashka" را ارزیابی کنیم.

2 رقیب اصلی وجود دارد:

انتشارات اولماپرس

اکنون چاپ کنید

توجه داشته باشید. حرف "c" مخفف انتشارات خودش است. "k" رقیب اصلی است.

فرآیند تولید مورد استفاده در Multyashka LLC از نوع تولید انبوه است که با طیف گسترده ای از محصولات تولیدی و حجم خروجی زیاد مشخص می شود. اما مزیت انتشارات ما این است که محصولات تولید شده نشانه هایی از منحصر به فرد بودن دارند. در این حالت، فرآیند تولید بر روی تجهیزات مختلف جهانی انجام می شود، اما بیشتر تولید به صورت دستی انجام می شود. فعالیت های این شرکت با هدف مصرف کنندگان مختلف، علایق مختلف آنها: آموزش، علاقه حرفه ای و فعالیت های اوقات فراغت است. محصولات نیز بر اساس سن مصرف کنندگان طبقه بندی می شوند.

در حال حاضر با 5 شخص حقوقی برای فروش محصولات چاپی و با 4 شخص حقوقی برای تهیه مواد اولیه تولید (الکساندر براون) قرارداد منعقد شده است که امکان شروع فعالیت تولیدی را به ما می دهد. شرایط پرداخت: هنگام حمل و نقل هر سه روز (حساب های دریافتنی عادی - 3 روز). شاخص های رشد قیمت مواد خام، منابع، سوخت و انرژی عرضه شده در سال 2002 به 1.08 و در سال 2003 به 1.10 رسید.

طبق توافقات منعقد شده با خریداران اصلی، برنامه ریزی شده است که حجم تولید در سال 2002 به میزان 10 درصد افزایش یابد، در سال 2003 تا 15 درصد نسبت به سال 2001 افزایش یابد.

نام محصول اصلی کتاب است. حوزه اصلی کاربرد آموزش مصرف کننده و اوقات فراغت است.

در آینده برنامه ریزی شده است که دامنه محصولات را گسترش دهد.

اطلاعات اولیه در مورد بازار فروش در جدول 2 ارائه شده است. تقاضای موثر (ظرفیت بازار) (منطقه مسکو و مسکو) - 6 میلیون واحد محصولات چاپی در سال.

اطلاعات در مورد رقبای اصلی:

1. حجم فروش:

— رقیب اول — 2.3 میلیون واحد و رقیب دوم — 0.5 میلیون واحد

2. شاخص های سودآوری محصول (بر اساس سود ترازنامه) و قیمت ها:

- رقیب اول - 20٪

- رقیب دوم - 17٪

متوسط ​​سودآوری صنعت برای تولید محصولات چاپی برای 5 سال قبل از برنامه ریزی 2002 28٪، 19، 20.18، 18٪ بود.

3. سطح فناوری:

- رقبای اول و دوم - متوسط.

4. کیفیت محصول:

- رقیب اول - بالا.

رقیب دوم - همه فن آوری ها استانداردهای کیفیت را برآورده نمی کنند.

— رقبای اول و دوم برای تبلیغات (رسانه) هزینه می کنند.

6. ظاهر محصولات فروخته شده:

— رقبای اول و دوم محصولات خود را مطابق با استانداردها بسته بندی می کنند.

7. زمان فعالیت یک رقیب در بازار:

— رقیب اول 8 سال است که کار می کند. و رقیب دوم - 2 سال.

فرآیند تولید انتشارات "مولتیاشکا" بر اساس دانش شرکت انجام می شود و سازگار با محیط زیست است، زیرا از برق و مواد اولیه سازگار با محیط زیست به عنوان سوخت استفاده می شود. در نتیجه استفاده از تجهیزات مدرن و فرآیندهای تکنولوژیکی، هیچ گونه انتشار مضر در جو تولید نمی شود.

فرآیند تولید شامل چندین مرحله است:

- انتخاب متن

- طرح ها

- نقاشی

- پردازش کامپیوتری

- فروش به کارخانه های تولیدی

- محصولات نهایی در انبار ناشر

در حوزه تحقیقات علمی و بازاریابی، انتشارات «مولتیاشکا» از مزایای آشکاری برخوردار است، در حالی که رقبای اصلی آن از آنجایی که تجربه قابل توجهی در بازار دارد، در حوزه مدیریت دارای مزایای آشکاری هستند.

بیشترین نقاط قوت محصول (جدول 3) عبارتند از: تعریف واضح بخشی از بازار که محصول مورد نظر است، کیفیت بالا، رقابت پذیری محصول از نظر قیمت، فناوری و کیفیت منحصر به فرد و علاقه خود مصرف کنندگان به محصول. نقاط ضعف تولید برنامه ریزی شده عبارتند از: عدم تجربه کار با مشتریان، آگاهی ناکافی از درخواست های مشتری.

4. تجزیه و تحلیل بازار و رقبای اصلی.

مطابق با داده های اولیه ارزیابی بازارهای فروش (جدول 2)، چنین است که امیدوارکننده ترین بازارها مسکو و شهرک ها در شعاع 100 کیلومتری هستند، زیرا با سطح بالای تقاضا و سطح متوسط ​​رقابت، سهم مصرف کنندگان آماده خرید محصولات به ترتیب 30 و 15 درصد است.

از آنجایی که مجموع ظرفیت بازار 6 میلیون کتاب در سال است و رقبای اول و دوم 2.8 کتاب در سال می فروشند، بازار حدود 3 میلیون کتاب باز است.

رقیب اصلی (جدول 4) انتشارات اولماپرس است، زیرا با داشتن تجربه قابل توجه در بازار (8 سال) در سطح قیمت پایین تر، سهم زیادی از بازار 38.3٪ را به خود اختصاص داده است.

مصرف کنندگان اصلی محصولات LLC "Multyashka" شرکت هایی هستند که در زمینه فروش کتاب های کودکان فعالیت می کنند.

5. طرح تولید.

بر اساس قراردادهای منعقده با خریداران اصلی محصولات (6 قرارداد)، حجم فروش کتاب برای سال 1380 بالغ بر 850000 واحد بوده است. (تولید در آوریل 2001 آغاز شد)، در سال 2002 باید 10٪ افزایش یابد و در سال 2003 - 15٪ نسبت به سال 2001.

برنامه تولید در جدول 5 ارائه شده است.

فرآیند فن آوری برای تولید کتاب های کودک 000 "کارتون" در شکل 1 ارائه شده است.

جدول 5. برنامه تولید شرکت

تصویر 1.

طرح فرآیند تکنولوژیک انتشارات "Multyashka" LLC.

انواع، تعداد دارایی های ثابت و ارزش آنها در جداول 6، 7، 8 ارائه شده است.

هنگام ارزیابی ارزش دارایی‌های ثابت برای سال‌های 2002 و 2003، از شاخص قیمت تجهیزات تازه خریداری شده به ترتیب 1.08 استفاده می‌شود. 1.10. استاندارد برق محاسبه نشده است.

هزینه برق برای اهداف تکنولوژیکی بر اساس مقدار برق مصرف شده در سال 2001 - 59879 کیلووات و نرخ تعرفه برای 1 کیلو وات - 0.4 روبل محاسبه شد که به 23951.6 روبل رسید. هزینه برق برای نیازهای تکنولوژیکی برای سال های 2002 - 2003 با در نظر گرفتن افزایش قیمت ها و حجم تولید نمایه می شود.

نیاز به پرسنل و دستمزد در جدول ارائه شده است. 8.9.

مقدار هزینه های استهلاک 44956.8 روبل است. برای سال 1380 بر اساس میانگین نرخ استهلاک برای ترمیم کامل دارایی های ثابت به میزان 20 درصد ارزش دفتری آنها محاسبه شد.

این طرح شامل تبلیغات در چندین مجله، اینترنت و روزنامه می باشد. دفعات تبلیغات در مجلات و روزنامه ها 4 بار در ماه است و قرار است صفحه خود را در اینترنت ایجاد کنیم. هزینه تبلیغات 1/64 صفحه در روزنامه 150 روبل است، در یک مجله - 300 روبل. هزینه ایجاد یک صفحه در اینترنت 7000 روبل است. هزینه های تبلیغات 11400 روبل خواهد بود.

کمک به صندوق های جاده ای مالیات کاربران جاده را به مبلغ 51000 روبل در نظر می گیرد. برای سال 2001، محاسبه شده بر اساس 0.4٪ از درآمد بدون مالیات بر ارزش افزوده، تعیین شده با میانگین قیمت بازار - 15 روبل / قطعه. و حجم - 850000 عدد. در سال؛ مالیات بر خرید وسایل نقلیه به مبلغ 1499.9 روبل. برای سال 2001، محاسبه شده بر اساس ارزش دفتری ماشین خریداری شده (9000 روبل) و نرخ مالیات 20٪ ((9000-16.67٪ * 9000/100) * 20٪ / 100٪؛ مالیات بر صاحبان وسایل نقلیه به مبلغ 40 روبل که بر اساس قدرت موتور 100 اسب بخار محاسبه می شود. با. و نرخ مالیات 0.4 روبل در هر 1 لیتر است. با.

اجاره محل های صنعتی (200 متر مربع) و دفتر (20 متر مربع) بر اساس مساحت محل و نرخ اجاره (Ac) برای 1 متر مربع محل صنعتی - 34.33 روبل محاسبه می شود. (Ac = SD * (K1 + K2 + KZ - 2) * K4 * K5 * K6 * K7 = 6866 (1.3 + 1 + 1.4- 2) * 1.1 * 1 * 1 * 1) و تحت دفتر - به مقدار 257.61 روبل. (Ac = 137.76 * (1.3 + 1 + 1.4-2) * 1.1 * 1 * 1 * 1).

پرداخت آب از حجم آب مصرفی (193 متر مکعب در 12 ماه) و نرخ تعرفه آب (0.594 روبل در متر مکعب) - 1375.7 روبل محاسبه می شود.

سایر هزینه ها به مبلغ 59175684 شامل هزینه گرمایش اماکن صنعتی (227 روبل) است که بر اساس مقدار انرژی حرارتی مصرف شده در ماه - 4.82 Gcal با فصل گرمایش 6 ماه و قیمت 1 Gcal -78.5 روبل محاسبه می شود. /Gcal (4.82 * 6 * 7.85)؛ هزینه های روشنایی محل به مبلغ 57600 (18 LLC KIT * 12 ماه * 0.4 روبل / کیلو وات)؛ هزینه سوخت خودرو به مبلغ 10557 روبل. (Zt = bc * De * Hp * C = 200 کیلومتر * 207 روز * 15l./100 km * 1.7) 224.784 و هزینه پرداخت بیمه نامه 1123.9 - بر اساس قرارداد بیمه اموال 0.5 درصد ارزش بیمه شده دارایی (224784 روبل * 0.5٪/100٪).

برای 2002,2003 هزینه های گرمایش و روشنایی اماکن صنعتی و همچنین هزینه های سوخت خودروها به ترتیب با افزایش قیمت برنامه ریزی شده تا سال 1.08 نمایه می شود. 1.10 و مبلغ پرداختی بیمه بر اساس ارزش دفتری ملک برای این سالها تعیین می شود.

مالیات بر دارایی به مبلغ 3371.8 برای سال 2001 بر اساس میانگین ارزش سالانه اموال و نرخ مالیات 1.5٪ از ارزش متوسط ​​سالانه آنها (224784 روبل * 1.5٪ / 100٪) محاسبه شد.

هزینه های هدفمند برای نگهداری سازمان های اجرای قانون، محوطه سازی، نیازهای آموزشی و سایر اهداف به مبلغ 953.3 روبل. برای سال 2001 بر اساس نرخ مالیات 3٪ از صندوق دستمزد سالانه محاسبه شد که از حداقل دستمزد یک کارمند متوسط ​​(20 نفر * 132.8 روبل * 12 ماه * 3٪ / 100٪) محاسبه شد.

برای 2002,2003 کارمزدهای هدف متناسب با افزایش قیمت ها شاخص می شوند (فرض می شود که حداقل دستمزد ماهانه متناسب با افزایش قیمت ها افزایش می یابد). مجموعه ای برای نیازهای موسسات آموزشی به مبلغ 11760 روبل. برای سال 2001، با نرخ 1٪ از صندوق دستمزد محاسبه شده است (هزینه های کار - جدول 14). مالیات بر درآمد به مبلغ 1004420.7 روبل. برای سال 1380 بر اساس نرخ مالیاتی 13 درصد از سود مشمول مالیات (ترازنامه) 7726313.0 تعیین شد.

محاسبه دوره بازپرداخت پروژه (جاری):

8 ماه.

محاسبه نقطه سربه سر:

75000 روبل. هر ماه.

جریان های مالی:

دارایی: تجهیزات - 417000 روبل. برای سال 2001

محل اجاره ای؛

12428.2 مالش. برای سال 2001

برنامه ریزی مورد نیاز سرمایه در گردش

محاسبه کل تجهیزات مورد نیاز بر حسب سال

برنامه تولید سازمانی

هزینه مواد اولیه و مواد کمکی.

نیازهای پرسنلی و دستمزد

هزینه یابی.

توزیع سود خالص - جدول 15 ( برنامه ریزی وجوه پس انداز و مصرف )

موجودی نقدی

برنامه مالی (تراز درآمد و هزینه)

طرح کسب و کار

طرح کسب و کار را دانلود کنید

نظرات (4)

ما به شما یک طرح تجاری برای یک انتشارات ارائه می دهیم - یک پروژه مدرن که چشم انداز بلند مدت و سودآوری خوبی دارد. کتاب های کودکان، کتاب های درسی، ادبیات داستانی و تجاری برای بزرگسالان - همه اینها یک محصول محبوب است که انتشارات آن را تولید می کند. علاوه بر این، می توانید در تولید مجلات و روزنامه ها و کاتالوگ های موضوعی تخصص داشته باشید. همه اینها باعث می شود محبوبیت و سودآوری انتشارات بیشتر شود.

آیا به سندی در مورد سازماندهی انتشارات نیاز دارید؟ سند ارائه شده در سایت به روز، واضح و توسط متخصصان تکمیل شده است. انتشارات یک ساختار جدی است که مقادیر زیادی از ادبیات مختلف، نشریات مختلف را منتشر می کند و همچنین مستقیماً با نویسندگان همکاری می کند و آثار مورد تقاضا برای کودکان و بزرگسالان را در نسخه های خاص منتشر می کند. در عین حال، داشتن یک برنامه سازمانی مشخص برای عملکرد انتشارات به منظور در نظر گرفتن همه عوامل و خطرات بسیار مهم است.

ما به شما پیشنهاد می کنیم اطلاعات مربوط به انتشار کتاب را مطالعه کنید، که مناسب کسانی است که به تازگی "اولین قدم" خود را در این زمینه برداشته اند. هر ادبیاتی را می توان منتشر کرد. سند ما که می توانید در وب سایت مطالعه کنید، به شما کمک می کند تا مراحل اجرای پروژه را تعیین کنید و نشان می دهد که چشم انداز و سودآوری این تجارت مدرن چیست.

امروز، ده‌ها هزار روس در آرزوی تبدیل شدن به آکونین دوم، یا در بدترین حالت، یک دونتسوای دیگر هستند و به آستان‌های انتشارات داخلی هجوم می‌آورند. تعداد زیادی از دومی ها چند برابر شده اند، اما در عین حال هر کدام از آنها کار کافی دارند. دلیل محبوبیت کسب و کاری مانند انتشارات، هزینه پایین پذیرش است. اما همه شرکت ها نمی توانند سرپا بمانند. اگر به اندازه کافی خوش شانس هستید که مروارید خود را پیدا کنید - نویسنده ای با استعداد که می تواند به طور منظم بنویسد - می توانید فکر کنید که همه چیز به خوبی پیش رفته است.

اما در اغلب موارد، کارآفرینانی که تصمیم می گیرند انتشارات خود را باز کنند، حتی تصور نمی کنند با چه مشکلاتی روبرو شوند. موفقیت در انتشار یک چیز نسبتاً مشخص است: امروز شما سوار بر اسب هستید و فردا نیز ممکن است با سروصدا در یک گودال بیفتید.

قبل از اینکه پروژه خود را راه اندازی کنید، باید به وضوح توانایی های خود را درک کنید و مشخص کنید که برای چه هدفی این کار را انجام می دهید. شما باید تصمیم بگیرید که انتشارات شما چه قالبی از کتاب‌ها را منتشر کند و با چه نویسندگانی کار کنید.

ارتباط تجارت نشر امروز را می توان با تعداد کتاب های ارائه شده در قفسه فروشگاه ها قضاوت کرد. موسسات انتشاراتی مانند قارچ پس از باران تکثیر می شوند، زیرا 10 هزار دلار برای ایجاد یک تجارت کافی است - همان مقدار پولی که برای چاپ یک کتاب با تیراژ 10 هزار نسخه لازم است.

ویژگی های حمایت از کسب و کارهای کوچک به گونه ای است که در صنعت نشر امکان دریافت وام بانکی وجود نخواهد داشت، زیرا ساماندهی کسب و کار نشر کتاب یک کار پرخطر محسوب می شود. احتمال اینکه ناشر کتاب را دوست داشته باشد بسیار زیاد است، اما پاسخ مناسبی را در بین خوانندگان عمومی پیدا نخواهد کرد. اگر کتاب به فروش نرسد، هزینه های سرمایه گذاری شده برای انتشار آن غیرممکن خواهد بود. علاوه بر این، شرایط فورس ماژور دیگری نیز وجود دارد، به عنوان مثال، یک نویسنده قبلاً ارتقا یافته ممکن است به انتشارات دیگری برود یا مهلت تحویل کتاب را از دست بدهد.

همکاری با شرکت های انتشاراتی معروف به شما این امکان را می دهد که انتشارات خود را سازماندهی کنید و در عین حال خطرات را به حداقل برسانید. در این صورت ناشران کوچک به عنوان پیمانکار عمل می کنند و کتاب را برای انتشار، چاپ و در واقع فروش کتاب آماده می کنند. درآمد معمولاً به نصف تقسیم می شود. برای بازرگانان مبتدی، این گزینه بسیار سودآور است، زیرا به شما امکان می دهد بودجه خوبی دریافت کنید. به نوبه خود، مؤسسات انتشاراتی بزرگ نیز به چنین همکاری علاقه مند هستند، زیرا شرکت های کوچک معمولاً در زمینه های باریک تخصص دارند.

سخت ترین کار برای انتشارات نوپا، یافتن نویسندگان جدید اما بسیار با استعداد است. چگونگی مقابله با این مشکل با مطالعه یک طرح کسب و کار نشر حرفه ای آسان است. این سند نوعی راهنمای گام به گام برای افتتاح یک انتشارات است که با استفاده از آن حتی یک مبتدی در این نوع تجارت نیز قادر خواهد بود از اشتباهات جدی جلوگیری کند.

بررسی طرح کسب و کار خانه انتشارات (4)

1 2 3 4 5

طرح کسب و کار خانه انتشارات

سرگئی
من به ایجاد کسب و کار خودم فکر کردم و متوجه شدم که بدون طرح تجاری نمی توانم انجام دهم، با شرکت های دیگری تماس گرفتم که مبلغی بسیار بالاتر از شما درخواست کردند. به دلیل قیمت پایین تصمیم به خرید یک طرح تجاری گرفتم و از محتوا شگفت زده شدم. به لطف او چیزهای جالب زیادی یاد گرفتم که هرگز به آنها فکر نکرده بودم.


سرگئی، از بازخورد شما متشکرم! ما واقعاً سعی کردیم برنامه های تجاری خود را تا حد امکان مقرون به صرفه و در عین حال با کیفیت بالا ارائه دهیم. بر اساس بررسی ها می بینیم که موفق بوده ایم. امیدواریم که اکنون کسب و کار انتشارات خود را با موفقیت باز کنید!

طرح کسب و کار خانه انتشارات

ایگور
بلافاصله فهمیدم که نمی‌توانم کارم را بدون طرح تجاری انجام دهم. ابتدا می‌خواستم آن را به برخی از اقتصاددانانی که می‌شناختم سفارش دهم، اما می‌ترسیدم که نتوانند از عهده آن برآیند. و سپس سایت شما را پیدا کردم و با هزینه کمی یک طرح تجاری بسیار جدی دریافت کردم. فکر می کنم به جای بسیاری از کارآفرینان صحبت کنم و بگویم که شما کار بزرگی انجام دادید.


ایگور، ممنون ما واقعاً به کیفیت سند توجه ویژه ای داریم، زیرا برای ما مهم است که با طرح کسب و کار ما، کارآفرینان بتوانند ایده های تجاری خود را با موفقیت پیاده سازی کنند. امیدواریم همه چیز برای شما هم درست شود، موفق باشید.

طرح کسب و کار خانه انتشارات

آنا
در مقایسه با برنامه های تجاری، که توسعه آنها به صورت جداگانه انجام می شود، با پول بسیار قابل توجهی، سند شما، البته، ساده تر به نظر می رسد. اما هزینه ها جذب من شد و از آنجایی که من تجربه دارم بقیه کارها راحت بود.


آنا ما هم با شما موافقیم، هزینه واقعی سند بسیار بیشتر از چیزی است که ما برای آن درخواست می کنیم، در حالی که کیفیت در سطح بالایی است. البته، مدل مالی باید با در نظر گرفتن سرمایه‌گذاری‌های برنامه‌ریزی‌شده اصلاح شود، اما هر کسی اگر کمی تلاش کند می‌تواند با این موضوع کنار بیاید. اما در آینده، درک اقتصاد شرکت بیش از یک بار مفید خواهد بود، که تنها یک مزیت است. آرزو می کنیم برنامه های خود را با موفقیت اجرا کنید.

در انبار طرح کسب و کار خانه انتشارات 5 15