طرح کسب و کار باز کردن مدرسه موسیقی. مدرسه موسیقی برای بزرگسالان. آنچه شما باید یک مدرسه موسیقی خصوصی را باز کنید

طرح کسب و کار از مدرسه خصوصی موسیقی LLC "Trep"


معرفی

3. تجزیه و تحلیل تحقیق و بازار

4. طرح بازاریابی

5. طرح تولید

6. برنامه ریزی سازمان

7. طرح مالی

8. خطرات احتمالی

نتیجه

کتابشناسی - فهرست کتب

برنامه های کاربردی


معرفی

نام کوتاه پروژه: LLC "Viypichny Key"

نام کامل پروژه: ایجاد یک مدرسه موسیقی خصوصی مدرن LLC "TREP" برای ارائه خدمات موسیقی و آموزشی برای کودکان و بزرگسالان

آدرس: پرم، ul. Bologaninova، 8.

تاریخ شروع پروژه: ژانویه 2011

تأثیر مثبت و درمانی موسیقی و به طور کلی هنر برای توسعه یک فرد در حال حاضر شناخته شده است. مطالعات سال های اخیر در زمینه فیزیولوژی مغز، هنر نقش مهمی را در توسعه یک فرد که می تواند به درستی متعلق به آن است، بازگرداند. هر دو در اروپا و هر دو در روسیه ثابت شده است که افزایش تعداد موسیقی و نقاشی به دانش آموزان در جذب ریاضیات و زبان کمک می کند.

به خوبی شناخته شده است که ما می توانیم تاککت های تنفسی را تغییر دهیم، فشار خون را کاهش یا کاهش فرآیندهای متابولیک در بدن انسان، کاهش خستگی فیزیکی و استرس، کاهش بار بر روی حواس، کاهش درد، و غیره. ما می توانیم تمرین کنیم مهارت های مختلف اجتماعی و افزایش صلح کلی ذهن. منطق موسیقی، ورزش انگشتان هنگام پخش آلات موسیقی، تفکر را توسعه می دهد، مغز را تقویت می کند. به طوری که نفوذ ریتم های مختلف بر بدن انسان.

بنابراین، موسیقی و هنر در حال حاضر به دلیل طبیعت داخلی آنها باید بخشی جدایی ناپذیر از هر آموزش و پرورش باشد، و برای این منظور آنها باید بخشی از آموزش هر معلم آینده باشد.

هدف از این پروژه سازماندهی یک مدرسه موسیقی خصوصی LLC LLC "SPRIPNY KEY" است که خدمات زیر را ارائه می دهد: یادگیری بازی بر روی پیانو (سینت سایزر)، ویولون، زایلوفون، گیتار، درس های آواز، سلون و ادبیات موسیقی.

با توجه به نتایج پروژه، درآمد خالص خالص 7،564،087 روبل خواهد بود، شاخص عملکرد 9.3 است، دوره بازپرداخت 9.1 ماه است.

این پروژه بسیار جذاب است. برجسته این پروژه این است که تدریس موسیقی در فرم سنتی انجام نخواهد شد. دانش آموزان انتخاب گسترده ای از اقلام ارائه خواهند شد. با توجه به خواسته های دانش آموز، برای حفظ معلمان کار می کند بدون درز خواهد بود.

رقبای اصلی این نهاد، مدارس سنتی موسیقی سنتی و انواع محافل موسیقی و مدارس خصوصی موسیقی (کمی در شهر ما) هستند. ویژگی های زیر در مدرسه ارائه خواهد شد:

مدرسه موسیقی خصوصی "کلید Treble" به طور مداوم به هر گونه تغییر و نوآوری هایی که می تواند فعالیت های خود را بهبود بخشد، به طور مداوم باز است.

یادگیری بازی در محبوب ترین ابزار امروز: پیانو، سینت سایزر، زایلوفون، گیتار، و همچنین آموزش در کلاس آواز (دانشگاهی، جاز).

تامین مالی پروژه به هزینه بودجه خود و قرض گرفته می شود.

سرمایه گذاری اولیه 1،564،400 روبل است.

سرمایه خود - 364 320 روبل.

2. ویژگی های شیء کسب و کار

"SPRIPNY KEY LLC" برنامه ریزی شده است تا انواع خدمات زیر را ارائه دهد:

بازی یادگیری در محبوب ترین آلات موسیقی: پیانو (سینت سایزر)، ویولن، زایلوفون، گیتار؛

درس های آواز (دانشگاهی، جاز)؛

درس های Solfeggio؛

درس های ادبیات موسیقی.

ویژگی VIPRIP Key LLC این است که مدرسه درس های موسیقی را برای هر دو کودک (از 5 سالگی) و بزرگسالان ارائه می دهد، این یک رویکرد فردی را برای همه تضمین می کند.

در مدرسه "کلید نادرست" برنامه ریزی شده است که یک مفهوم مدرن و یک روش برای یادگیری موسیقی توسط N.A را اعمال کند. برگر به نام "موسیقی برای همه". تکنیک منحصر به فرد است. هدف این است که هر فرد را قادر به احساس اثرات مفید موسیقی، پیدا کردن معنی موسیقی، اول از همه، در هماهنگی شخصی.

اصول اصلی تکنیک، رابطه اصل فکری و عاطفی در ارائه مواد، یک رویکرد شخصی در ارتباطات، حسابداری برای فردیت روشن هر کودک در روند تمرینات گروهی و فردی است.

هدف این است که شروع یک شروع خلاق، استقلال، توانایی فعال، فعال، هدایت، عاطفی توسعه یافته، در حالی که عمیقا جهان را در سراسر جهان احساس می کند، دستگاه ظریف آن است.

برای بهینه سازی فرایند آموزشی، روش شناسی روش های شدید تسلط بر نامه موسیقی را پیشنهاد می دهد که تحت آزمایشات بلندمدت قرار گرفته و کارایی بالا خود را در کار با نیازهای سنی مختلف اثبات کرده است. این روش سهولت جذب مواد را بدون در نظر گرفتن عصر دانش آموز و درجه بندی موسیقی خود را فراهم می کند.

این "روش تدریس تفسیر عملی" مبتنی بر است:

1. در توسعه انواع گروه های گروهی از کلاس ها، که اجازه می دهد تا از یک طرف چندین بار برای کاهش هزینه درس موسیقی، افزایش پهنای باند کلاس و معلم، از سوی دیگر، به حساب می آید خصوصیات فردی دانش آموز در روند تسلط بر مواد؛

2. در عقلانیت بسیاری از جنبه های مطالعه نوشتن موسیقی سنتی، که مهمترین آنها را برای توسعه آن، حداقل چهار بار کاهش می دهد و نتایج مطلوب را به دست می آورد؛

3. در بهبود نوشتن موسیقی، توسعه یک سیستم معرفی به نوشتن موسیقی، توسعه الفبای استنوگرافی برای ضبط موسیقی به عنوان مورد نیاز؛

4. در غلبه بر اشکال خلاقانه از کار، اجازه می دهد تا علاقه مند به موضوع مورد مطالعه برای مدت زمان طولانی و توسعه توانایی های شخصیت خلاقانه؛

5. در طراحی و استفاده از TSO نسبتا ارزان برای طراحی کلاس های موسیقی، که به طور قابل توجهی افزایش کارایی کلاس ها.

روش شناسی "موسیقی برای همه" متفاوت از تمام تکنیک های دیگر موجود در مدارس دولتی کودکان دولتی است، زیرا او قصد ندارد کار را یاد بگیرد، برای کار کردن صدای خود را به حرفه ای، و پس از اجرای آن در صحنه. مهمترین نکته این است که عناصر زبان موسیقی و موسیقی را نوشته شده به منظور ادامه دادن به دانش آموزان برای یادگیری خواندن متن موسیقی، کار با آن، و همچنین می تواند قادر به بهبود و ایجاد ترکیب خود را، در صورت لزوم، نوشتن آنها. با آوردن صدای آثار به "آمادگی منظمی" در همان زمان، آن را حذف نمی شود، اما در ابتدا، تنها به درخواست دانشجویان خود، انجام می شود، و در مرحله دوم، با روش های سنتی آموزش، اتفاق می افتد.

کمک های بزرگی در معرفی تسلط بر زبان موسیقی و نوشتن موسیقی در فرآیند موسیقی سازی عملی، دارای تجهیزات کلاس با ابزارهای مختلف موسیقی است.

در نتیجه، دانش آموز در یک دوره کوتاه مدت می تواند یاد بگیرد:

به یاد داشته باشید به سرعت؛

برای مدت زمان طولانی برای ذخیره در حافظه و در زمان نسبتا کوتاه برای بازسازی یک قطعه فراموش شده؛

همراهی کردن؛

آزادانه شنیدن را که دوست دارید ملودی را انتخاب کنید؛

Moizitize در ژانرهای مختلف (از کلاسیک به جاز)؛

اگر می خواهید آزادانه ترکیب خود را ایجاد کنید، امکان تحقق خلاقیت خلاقانه را ایجاد کنید.

خدمات آینده:

از سال 2016، برنامه ریزی شده برای گسترش جغرافیای کسب و کار، ایجاد شاخه های جدید مدرسه در ولسوالی های مختلف Perm و Perm Region؛

توسعه فشرده فعالیت ها در ارائه خدمات داده برنامه ریزی شده است.

در حال حاضر، بازار مدرسه خصوصی در پرم و منطقه مجاور به برخی از تعادل رسیده است. در طول چهار سال گذشته، تعداد مدارس افزایش یافته و کاهش نمی یابد. به گفته کارشناسان، توسعه بیشتر بازار به درجه فشار دولت به دانستن و رشد رفاه والدین بستگی دارد.

آموزش و پرورش مدرسه خصوصی در Prikamye در حال رکود است.

تا به امروز، 13 مدارس دولتی موسیقی در پرم وجود دارد، 1 مدرسه خصوصی موسیقی "گل در جریان".

جدول 1 یک تحلیل رقابتی از مدرسه خصوصی سازمان یافته "کلید ویولن" را ارائه می دهد:

بازار خدمات بازار بازار بازاریابی


میز 1.

تجزیه و تحلیل رقابتی از "Trep"

منطقه مقایسه

Balloo "کلید Trep"

رقبا، امتیازات

LLC "کلید Skripny" رقبا
"گل در جریان" مدارس دولتی
پایه مواد و فنی (کیفیت و تعداد ابزار) 5 5 3
تنوع خدمات آموزشی پیشنهادی 4 5 5
تبلیغات 5 5 2
تصویر 3 4 3
حرفه ای از کارکنان 5 5 4
کیفیت خدمات 5 5 4
رویکرد فردی 5 4 3
قیمت 3 3 5
ساختار قیمت تخفیف برای خدمات 5 4 3
انعطاف پذیری برنامه 5 5 3
جمع 45 45 35

بنابراین، می توان نتیجه گرفت که رقیب اصلی شرکت های تازه سازمان یافته، "گل در نهر" در بازار است.

مزایای رقابتی Viprip Key LLC:

مدرسه موسیقی خصوصی "کلید ویولن" نشان دهنده بالاترین سطح خدمات، کیفیت آن توسط تجربه، دانش و فرهنگ معلمان تضمین شده است؛

سازمان فرایند آموزشی با استفاده از یک مفهوم مدرن منحصر به فرد و روش های یادگیری موسیقی توسط N.A. برگر؛

Skripoy Key LLC در مرکز پرم قرار دارد؛

کودکان و بزرگسالان در طول اقامت خود در مدرسه، سطح قابل اعتماد امنیتی را تضمین می کنند؛

مجموعه ای از اشیاء حرفه ای مانند Solfeggio، ادبیات موسیقی، یک دوره مشترک پیانو؛

بازی آموزش در محبوب ترین ابزار امروز: پیانو، سینت سایزر، زایلوفون، گیتار، و همچنین آموزش در کلاس آواز (دانشگاهی، جاز)؛

رویکرد فردی به هر یادگیری؛

امکان ساخت یک برنامه فردی، که احساس آزادی یادگیری را می دهد؛

خروج به خانه در مورد زمانی که دانش آموز قادر به حرکت نیست؛

تغییرات آزادتر از برنامه؛

عدم رقابت در میان دانش آموزان.

سخنرانی های منظم دانشجویان؛

با سطح حرفه ای بالا، دسترسی به مسابقات موسیقی و جشنواره ها؛

پیدا کردن در یک محیط حرفه ای، توانایی مقایسه سطح خود را از بازی با همسالان؛

گزینه ممکن برای صدور ابزار موسیقی برای استفاده؛

مدرسه موسیقی خصوصی "کلید Treble" به طور مداوم به هر گونه تغییر و نوآوری هایی که می تواند فعالیت های خود را بهبود بخشد، به طور مداوم باز است.

4. طرح بازاریابی

از آنجا که کلید LLC SPRIPNY در مرکز PERM واقع شده است (Burcaninov st. 8)، مشروط اصلی دانش آموزان در مرکز شهر ساکن خواهد بود.

از سال 2016، برنامه ریزی شده برای ایجاد شاخه های جدید مدرسه در بخش های مختلف Perm و Perm Region برای گسترش کسب و کار؛ و همچنین فعالیت های توسعه فشرده در ارائه خدمات داده.

برای افزایش تقاضا برای کلید SPRIPNY KEY LLC، یک شرکت تبلیغاتی مورد نیاز است.

این مدرسه موسیقی برای 600 کودک برنامه ریزی شده است. در سال اول برنامه ریزی شده است که 400 دانش آموز را در سال دوم - 500 دانش آموز، در سوم - 600 دانش آموز، برنامه ریزی شود. (به عنوان مثال، 600 کودک در حال حاضر در DMSH شماره 1 تحصیل می کنند) تجزیه و تحلیل فعالیت های مدارس موسیقی شهری را می توان نتیجه گرفت که آموزش موسیقی، به عنوان یک قاعده، شامل حداقل اجباری است - این دو درس از تخصص هستند (یادگیری بازی در ابزار انتخاب شده)، لزوما درس کلاسیک و ادبیات موسیقی. به صورت اختیاری، آموزش اضافی در سینت سایزر، در سایر ابزارهای موسیقی، کلاس های صوتی امکان پذیر است. برجسته این مدرسه این است که دانش آموز در مجموعه ای از آیتم های موسیقی انتخاب خواهد شد. بنابراین، یک دانش آموز به طور متوسط \u200b\u200b5 درس در هفته یا 20 درس در هر ماه بازدید خواهد کرد.

5. طرح تولید

مدرسه موسیقی از ساعت 10:00 تا 21:00 (1 ساعت - ناهار)، 6 روز در هفته باز است. درس ابزار بازی طول می کشد 45 دقیقه، Solfeggio آخرین 45 دقیقه گذشته، Muz. ادبیات - 45 دقیقه.

"SPRIPNY KEY LLC" برنامه ریزی شده برای سازماندهی 10 کلاس های سازنده و یک سالن مجمع که در آن کلاس ها انجام می شود، سازماندهی می شود. آدرس OOO "Skripnyy Key: Perm، Barchaninova 8، مربع اتاق 283 متر مربع، اجاره خواهد شد 56600 روبل.

در طول روز در یک کلاس، 13 درس را می توان انجام داد (10 × 60/45)، در هر ماه - 338 درس (26 روز × 13 درس). این بدان معنی است که حداکثر مقدار امکان خدمات برای ماه، 3380 درس خواهد بود (338 درس × 10 کلاس). سپس حداکثر تعداد درس ها 10140 خواهد بود.

قبل از شروع کار کلید Spripny، لازم است که تجهیزات را خریداری کنید. جدول 2 نیاز به دارایی های ثابت و موجودی را ارائه می دهد:

جدول 2 نیاز به دارایی های ثابت و موجودی

برای خرید دارایی های ثابت، ابزار لازم در مقدار 1346200 روبل خواهد بود. جدول زیر موجودی لازم را برای مدرسه ارائه می دهد.

جدول 3. موجودی

نام عدد قیمت، مالش. هزینه طرح پرداخت
مبل برای سالن 3 15 000 45 000 به طور مشابه
یک کامپیوتر 3 19 000 57 000 به طور مشابه
10 1 500 15 000
صندلی برای کلاس ها 20 120 24 000 به طور مشابه
فکس 1 240 2 400 به طور مشابه
دستگاه چند منظوره Laserjet-M 1120 MFP 1 800 8 000 به طور مشابه
مدفوع برای سالن مجمع 50 500 25 000 به طور مشابه
هیئت دانشجویی 2 4 500 9 000 به طور مشابه
دفتر صندلی 3 5 000 15 000 به طور مشابه
جمع 200 400 σ بخیه

برای خرید موجودی، 200400 روبل خواهد شد. کل هزینه تجهیزات به دست آمده از "VIPRIP" LLC خواهد بود 1،546،600 روبل.

جدول 4. محاسبه کسرهای استهلاک (با توجه به دارایی های ثابت)

در مجموع هزینه های اولیه، ضروری است که هزینه های ثبت نام و صدور مجوز یک موسسه آموزشی خصوصی را شامل شود. این هزینه ها ضروری است که هزینه های مجوز، هزینه های صدور مجوز، هزینه های خرید تجهیزات شامل هزینه های حمل و نقل را شامل شود.

برای ثبت یک موسسه آموزشی، بنیانگذاران مورد نیاز هستند:

پرداخت وظیفه دولت (2000 روبل)؛

آماده سازی و ارسال به مجوز ثبت نام، اسناد تشکیل دهنده سازمان ایجاد شده (بسته به فرم سازمانی و قانونی - پروتکل یا تصمیم گیری در ایجاد یک سازمان، منشور، احتمالا - یک یادداشت انجمن، و همچنین یک عدد از اسناد دیگر در صورت ثبت نام انجمن عمومی)، اطلاعات مربوط به بنیانگذاران، اطلاعات مربوط به محل اجرایی دائمی؛

برای اطمینان از امضای دفتر اسناد رسمی ثبت نام حقوقی فرم های قانونی (کسی از بنیانگذاران باید توسط متقاضی صحبت کند و بیانیه ای را به مقامات ثبت نام ارسال کند.

پرداخت دفتر اسناد رسمی - 800 روبل.

پس از ثبت نام دولتی، قبل از ادامه فعالیت های عملی در ارائه خدمات در زمینه آموزش، موسسه آموزشی باید مجوز دریافت کند. این روش برای مجوز فعالیت های آموزشی توسط دولت فدراسیون روسیه تعیین می شود (در زمان نوشتن این مقاله - مقررات مربوط به صدور مجوز فعالیت های آموزشی، تایید شده توسط حکم دولت فدراسیون روسیه از 10/8/10/18، 796 )

هزینه های مجوز و ثبت نام 15000 روبل خواهد بود.

بنابراین، 17،800 روبل برای ثبت نام و صدور مجوز لازم است. هزینه های اولیه در جدول ارائه می شود.

جدول 5. هزینه های اولیه (یک بار)

نام عدد هزینه
پیانو ریشتر. 10 860 200
پیانو Yamaha GB 1 PE 1 383 000
صندلی برای کلاس ها 20 24 000
ایستاده ایستاده 1 23 000
لباس لباس در فضای باز قفسه لباس در فضای باز 10 15 000
مبلمان کارگردان و حسابدار 2 80 000
مبل برای سالن 3 45 000
یک کامپیوتر 3 57 000
فکس 1 2 400
دستگاه چند منظوره لیزر جت 2 1 8 000
مدفوع برای سالن مجمع 50 25 000
هیئت دانشجویی 2 9 000
دفتر صندلی 3 15 000
دولت وظیفه 2000
خدمات دفتر اسناد رسمی 800
صدور مجوز و ثبت نام 15000
جمع 1 564 400

هزینه های اولیه باز کردن یک مدرسه موسیقی خصوصی 1،564،400 روبل خواهد بود.

PRIP-Key Key LLC هزینه اجاره، خدمات، لوازم التحریر، در تماس، گارد را حمل خواهد کرد. جدول 6 پرداخت های این نوع خدمات را ارائه می دهد:

جدول 6. هزینه های ورزشی فعلی (دائمی)

هزینه های ثابت برای اجرای این پروژه 73100 روبل خواهد بود. در یک ماه. در سال، هزینه های دائمی 877،200 روبل خواهد بود.

هزینه های فعلی در زمینه دائمی و متغیرها ارائه می شود.


جدول 7. هزینه های فعلی سال ها

بنابراین، هزینه های ثابت با هدف حفظ فعالیت های شرکت به 877،000 روبل خواهد رسید.

هزینه های متغیر (هزینه مواد کمکی - لوازم التحریر، مواد کمکی چاپ شده برای دانش آموزان است. هزینه های متغیر 5000 روبل است. در هر ماه. در نرخ 600 دانش آموز. بنابراین، با افزایش تعداد دانش آموزان، متغیرها افزایش می یابد با سومین سال پروژه پیاده سازی هزینه های فعلی به 60000 روبل می رسد.

هزینه های کارکنان اداری و آموزشی را بیشتر در نظر بگیرید.

6. طرح سازمانی

ساختار کارکنان لازم LLC "Viypichny Key" به شرح زیر است (جدول 8):

جدول 8. ساختار کارکنان

نیازهای پرسنل:

مدیر آموزش عالی اقتصادی، تجربه کارهای فرمان از 5 سال. مدیر مدیریت عمومی شرکت را انجام می دهد.

مدیر مشتری و بازاریابی. آموزش عالی، تجربه کاری از 3 سال، اجتماعی بودن، مهارت های مذاکره، تجربه در انجام شرکت های تبلیغاتی، کاربر PC اعتماد به نفس، دسترسی به خودرو.

حسابدار آموزش عالی، تجربه از 5 سال، دانش 1C، کاربر PC اعتماد به نفس. مسئولیت ها - حسابداری در شرکت، نگه داشتن حسابداری برای دارایی های ثابت، ذخایر مواد، محاسبات حقوق و دستمزد با تامین کنندگان و خریداران، حسابداری مالیاتی.

مدیر تحصیلات بالاتر از حد متوسط، ظاهر دلپذیر، کاربر PC اعتماد به نفس، اجتماعی بودن، نظم و انضباط. مسئولیت ها - تهیه برنامه درس، خدمات مشاوره، ارائه شرکت ها با مواد (کاغذ، دستگیره، و غیره).

معلمان آموزش عالی یا ثانویه. تجربه از 8 سال. مسئولیت ها - انجام درس.

پاک کننده. کمبود عادت های بد، نظم و انضباط.


جدول 9. صندوق دستمزد

باید باشد تعداد افراد حقوق و دستمزد، مالش پیش MIA،٪ پیش MIA، مالش حقوق کل در هر ماه، مالش. صندوق دستمزد ماهانه، مالش. طرح پرداخت
مدیر 1 14 000 30 4 200 18 200 18 200

حق بیمه، RUB \u003d حقوق و دستمزد × حق بیمه،٪؛

مجموع S / N در هر ماه \u003d حقوق و دستمزد + حق بیمه؛

Mem.Fond S / N \u003d مجموع S / N × تعداد افراد

مدیر خدمات مشتری و بازاریابی 1 10 000 30 3 000 13 000 13 000 به طور مشابه
حسابدار 1 10 000 30 3 000 13 000 13 000 به طور مشابه
مدیر 1 10 000 30 3 000 13 000 13 000 به طور مشابه
پاک کننده 1 5 000 15 750 5 750 5 750 به طور مشابه
جمع 5 62 950 62 950 σ بخیه

محاسبه جایزه:

جایزه برای کارگردان \u003d 14،000 × 30٪ \u003d 4 200 روبل.

حق بیمه برای مدیر \u003d 10 000 × 30٪ \u003d 3 000 روبل.

حق بیمه برای حسابدار \u003d 10 000 × 30٪ \u003d 3 000 روبل.

جایزه برای مدیر \u003d 10 000 × 30٪ \u003d 3 000 روبل.

جایزه برای تمیز کردن \u003d 5000 × 15٪ \u003d 750 روبل.

مجموع S / N در هر ماه:

s / P برای کارگردان \u003d 14،000 + 4 200 \u003d 18 200 روبل.

s / N برای مدیر \u003d 10 000 + 3 000 \u003d 13 000 روبل.

s / N برای حسابدار \u003d 10 000 + 3 000 \u003d 13 000 روبل.

s / N برای Administrator \u003d 10 000 + 3 000 \u003d 13 000 روبل.

s / N برای تمیزکنندگان \u003d 5 000 + 750 \u003d 5 750 RUB.

با توجه به قانون فدرال 24.07.2009. شماره 212-FZ "در مورد کمک های بیمه به صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه، صندوق بیمه اجتماعی فدراسیون روسیه، صندوق فدرال برای بیمه درمانی پزشکی اجباری و صندوق بیمه پزشکی اجباری"، که برای جایگزینی ESN فراهم می کند حق بیمه، پرداخت های دستمزد، 34٪ خواهد بود: 26٪ - در PF فدراسیون روسیه، 2.9٪ - به FSS فدراسیون روسیه، 2.1٪ - در Foms و 3٪ در TFOMS.

جدول 10. اعدام ها به صندوق های بیمه

صندوق حقوق و دستمزد سالانه پرسنل مدیریت 1012236 روبل خواهد بود.

بیایید حقوق معلمان را محاسبه کنیم. فروش معلمان یک متغیر ارزش است و به تعداد درس های انجام شده بستگی دارد.

تعدادی از درس ها سال ها وجود دارد: 1 سال - 27152

2 سال - 33660

3 سال - 39306.

در همان زمان، نرخ 24 نانومتر در ساعت در هفته یا 32 درس است.

سپس تعداد n / ساعت در سال خواهد بود 1 سال - 20364 ساعت، 2 سال - 25245 ساعت، در سوم - 29480 ساعت.

میانگین هزینه هنجار ساعت 60 روبل است. دستمزد معلمان به تعداد درس های انجام شده بستگی دارد. دستمزد دستگاه مدیریت مدرسه موسیقی، میزان ثابت خواهد بود.

جدول 11. بنیاد دستمزد معلمان

بنابراین، پایه دستمزد با افزایش تعداد دانش آموزان افزایش می یابد و بر این اساس، با افزایش کلاس های انجام شده.

در سال اول، برنامه ریزی شده به 400 دانش آموز، در Second-500، در سوم، 600 برنامه ریزی شده است.

درصد خدمات را از حداکثر حجم محاسبه کنید.

1 سال - 67٪،

2 سال - 83٪،

3 سال - 100٪. سال های بعد 100- درصد از واقعیت مدرسه برنامه ریزی شده است.

با توجه به مجموعه برآورد شده از دانش آموزان، ما برنامه درس برای دوره تخمین زده شده را پیش بینی می کنیم.

با تجربه، ساختار مجموعه ای به نظر می رسد:

پیانو بازی (سینت سایزر) - 19٪؛

بازی بر روی ویولون 10٪ است؛

گیتار بازی - 25٪؛

بازی در Xylophone - 13٪؛

درس های آواز - 15٪؛

خدمات جامع (بازی در دستگاه، Solfeggio، ادبیات موسیقی) - 18٪.

جدول 12. طرح فروش، شماره خدمات در سال 2011.

شاخص ربع کل سال طرح پرداخت
1 2 3 4
بازی پیانو 1290 1290 1161 1290 5031 این سال 67 درصد از حداکثر خدمات را برنامه ریزی کرده است، I.E. 3 380 × 67٪ \u003d 2264؛ 2264 × 19٪ \u003d 430. 430 * 3 \u003d 1290
بازی بر روی ویولون 678 678 610 678 2644

3 380 × 67٪ \u003d 2264؛ 2264 × 10٪ \u003d 226

نوازندگی گیتار 1698 1698 1528 1698 6622

3 380 × 67٪ \u003d 2264؛ 2264 × 25٪ \u003d 566

بازی در Xylophone 882 882 793 882 3439

3 380 × 67٪ \u003d 2264؛ 2264 × 13٪ \u003d 294

درس های صوتی 1018 1018 916 1018 3970

3 380 × 67٪ \u003d 2264؛ 2264 × 15٪ \u003d 339

خدمات جامع 1222 1222 1099 1222 4765

2264 × 18٪ \u003d 407

جمع 6788 6788 6109 6788 26471

در سه ماهه سوم، تعداد درس های 10٪ کاهش می یابد، به طور معمول در ماه های تابستان تعداد زیادی از تعطیلات مردم وجود دارد، و در سال 2011 تعداد کل خدمات 26471 درس خواهد بود. بعد، طرح فروش را برای سال 2012 در نظر بگیرید.

جدول 13. طرح فروش، شماره خدمات در سال 2012.

شاخص ربع کل سال طرح پرداخت
1 2 3 4
بازی پیانو 1599 1599 1439 1599 6236 این سال برنامه ریزی شده برای انجام 83٪ از ظرفیت: 3 380 × 83٪ × 19٪ \u003d 533، 533 * 3 \u003d 1599
بازی بر روی ویولون 841 841 756 841 3279 3 380 × 83٪ × 10٪ * 3 \u003d 841
نوازندگی گیتار 2103 2103 1892 2103 8201 3 380 × 83٪ × 25٪ * 3 \u003d 2103
بازی در Xylophone 1093 1093 983 1093 4262 3 380 × 83٪ × 13٪ * 3 \u003d 1093
درس های صوتی 1262 1262 1135 1262 4921 3 380 × 83٪ × 15٪ * 3 \u003d 1262
خدمات جامع 1514 1514 1362 1514 5904 3 380 × 83٪ × 18٪ * 3 \u003d 1514
جمع 32803

طرح فروش در سال 2012 32803 کلاس خواهد بود.

جدول 14. طرح فروش، تعداد خدمات در سال 2013

شاخص ربع کل سال طرح پرداخت
1 2 3 4
بازی پیانو 1926 1926 1733 1926 7511 این سال برنامه ریزی شده برای انجام 100٪ از قدرت: 3 380 × 19٪ * 3 \u003d 1926
بازی بر روی ویولون 1014 1014 912 1014 3954 3 380 × 10٪ * 3 \u003d 1014
نوازندگی گیتار 2535 2535 2281 2535 9886 3 380 × 25٪ * 3 \u003d 2535
بازی در Xylophone 1318 1318 1186 1318 5104 3 380 × 13٪ * 3 \u003d 1318
درس های صوتی 1521 1521 1368 1521 5931 3 380 × 15٪ * 3 \u003d 1521
خدمات جامع 1825 1825 1642 1825 7117 3 380 × 18٪ * 3 \u003d 1825
جمع 39503

طرح فروش در سال 2014 خواهد بود 3،9503 درس. برنامه ریزی شده است که در سال 2013 و در سال های بعد، واقعیت مدرسه 100٪ خواهد بود

درس های Lokal - 250 روبل.

جدول 14 طرح درآمد را نشان می دهد:

جدول 15. طرح درآمد، مالش.

شاخص 1 سال 2 ساله 3 سال 4 سال 5 سال طرح پرداخت
بازی پیانو 1006200 1247200 1502200 1502200 1502200 تعداد خدمات برای سال (توسط پیانو) × قیمت
بازی بر روی ویولون 528800 655800 790800 790800 790800 به طور مشابه
نوازندگی گیتار 1324400 1640200 1977200 1977200 1977200 به طور مشابه
بازی در Xylophone 687800 852400 1020800 1020800 1020800 به طور مشابه
درس های صوتی 992500 1230250 1482750 1482750 1482750 به طور مشابه
خدمات جامع 1286550 1594080 1921590 1921590 1921590 به طور مشابه
جمع 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340

بنابراین، برای سال اول، درآمد 5826250 روبل، در سال دوم - 7219930 روبل، در سال سوم، چهارم و پنجم - 8695340 روبل. گیتار بازی، خدمات جامع و خدمات صوتی سودآور ترین خدمات است.

7. طرح مالی

استراتژی تامین مالی:

سرمایه گذاری اولیه 1،564،400 روبل است.

سرمایه - 1 200 080 روبل.

سرمایه خود - 564 320 روبل. برنامه ریزی شده است که عرضه نقدی را برای شرایط پیش بینی نشده در مبلغ 200،000 روبل، 364320 روبل باقی بماند. برو به توسعه

برای تأمین مالی این پروژه، برنامه ریزی شده است که وام ("جمع آوری چرخش") را به مبلغ 1200 € روبل، به مدت سه سال با پرداخت بدهی اصلی بخش ماهانه، کمتر از 20٪ در سال در Kamabank.

جدول 12 برنامه بازپرداخت وام را ارائه می دهد:

جدول 16. برنامه بازپرداخت اعتبار

ماه سال تعادل بدهی اصلی، مالش پرداخت بدهی اصلی، مالش پرداخت سود، مالش مجموع پرداخت در هر ماه، مالش
1 1200080,00 33335,56 20001,73 53337,29
2 1166744,44 33335,56 19446,13 52781,69
3 1133408,89 33335,56 18890,53 52226,08
4 1100073,33 33335,56 18334,92 51670,48
5 1066737,78 33335,56 17779,32 51114,87
6 1033402,22 33335,56 17223,71 50559,27
7 1000066,67 33335,56 16668,11 50003,67
8 966731,11 33335,56 16112,51 49448,06
9 933395,56 33335,56 15556,90 48892,46
10 900060,00 33335,56 15001,30 48336,86
11 866724,44 33335,56 14445,70 47781,25
12 833388,89 33335,56 13890,09 47225,65
مجموع 1 سال 400 026,67 203 350,96 603 377,62
1 800053,33 33335,56 13334,49 46670,04
2 766717,78 33335,56 12778,89 46114,44
3 733382,22 33335,56 12223,28 45558,84
4 700046,67 33335,56 11667,68 45003,23
5 666711,11 33335,56 11112,07 44447,63
6 633375,56 33335,56 10556,47 43892,03
7 600040,00 33335,56 10000,87 43336,42
8 566704,44 33335,56 9445,26 42780,82
9 533368,89 33335,56 8889,66 42225,21
10 500033,33 33335,56 8334,06 41669,61
11 466697,78 33335,56 7778,45 41114,01
12 433362,22 33335,56 7222,85 40558,40
مجموع 2 سال 400 026,67 123 344,02 523 370,69
1 400026,67 33335,56 6667,24 40002,80
2 366691,11 33335,56 6111,64 39447,20
3 333355,56 33335,56 5556,04 38891,59
4 300020,00 33335,56 5000,43 38335,99
5 266684,44 33335,56 4444,83 37780,39
6 233348,89 33335,56 3889,23 37224,78
7 200013,33 33335,56 3333,62 36669,18
8 166677,78 33335,56 2778,02 36113,57
9 133342,22 33335,56 2222,41 35557,97
10 100006,67 33335,56 1666,81 35002,37
11 66671,11 33335,56 1111,21 34446,76
12 33335,56 33335,56 555,60 33891,16
مجموع 3 سال 400 026,67 43 337,09 443 363,76

بنابراین، پرداخت وام در سال اول به 603377.62 روبل، در سال دوم - 523370.69 روبل، در سال سوم - 443363.76 روبل.

بر اساس داده های محاسبه شده برای ایجاد یک بیانیه سود و زیان.

جدول 17. بیانیه سود و زیان

1 سال 2 ساله 3 سال 4 سال 5 سال
درآمد 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
هزینه ها
-هزینه 877200 877200 877200 877200 877200
پرداخت در اعتبار 603377,62 523370,69 443363,76 0 0
- هزینه های مجاز 38400 48000 60000 60000 60000
پرشده به بالا پرسنل 1012236 1012236 1012236 1012236 1012236
معلمان مجدد 1637266 2029698 2370192 2370192 2370192
سود 1657770,38 2729425,31 3932348,24 4375712 4375712
مالیات سود 15.5٪ 256954,41 423060,92 609513,98 678235,36 678235,36
سود خالص 1400815,97 2306364,39 3322834,26 3697476,64 3697476,64

سود خالص در سال اول پروژه خواهد بود 1400815.97 روبل، در سال دوم سود خالص 2306364.39 روبل، در سال سوم سال پروژه، سود خالص 3322834.26 روبل خواهد بود. و شروع از چهارم - 3697476.64.

جدول 18. گزارش جنبش نقدی

برای ارزیابی اثربخشی پروژه، تعیین میزان تخفیف لازم است، ما از روش تجمعی برای این استفاده می کنیم:

به طور معمول، ارزش خاصی از حق بیمه برای هر نوع خطر (به استثنای کشور) توسط متخصص در محدوده فاصله احتمال بین 0 تا 5 درصد تعیین می شود.

فرمول محاسبه نرخ تخفیف با روش تجمعی به شرح زیر است:

R \u003d RF + R1 + ... + RN، (1)

جایی که R نرخ تخفیف است؛

RF - نرخ درآمد بدون ریسک؛

R1 + ... + RN - حق بیمه خطرناک برای عوامل خطر مختلف.

به عنوان یک شرط بدون ریسک، شما باید درآمد اوراق بهادار دولتی را دریافت کنید. با توجه به این واقعیت که نرخ حسابداری بانک مرکزی 11 درصد، سودآوری مقالات معمولا در سایت پایین تر است http://bonds.finam.ru/ اشاره کرد که آن را حدود 8-9٪ در سال نوسان می کند.

پذیرفته شده است که نرخ خطر آزاد 8٪ خواهد بود.

هنگام محاسبه نرخ تخفیف به میزان نرخ درآمد بدون ریسک، حق بیمه برای انواع مختلف خطرات مرتبط با سرمایه گذاری خاص (خطرات کشور، خطرات مربوط به اندازه شرکت، با چهره های کلیدی، با تنوع کالا / جغرافیایی، اضافه شده است تنوع مشتری، با ساختار مالی، و غیره). به طور معمول، ارزش خاصی از حق بیمه برای هر نوع خطر (به استثنای کشور) توسط متخصص در محدوده فاصله احتمال بین 0 تا 5 درصد تعیین می شود.

ما مهم ترین خطرات را برای یک مدرسه موسیقی خصوصی تعریف می کنیم.

اندازه شرکت

این عامل خطر در 0 تا 3 درصد تخمین زده می شود. ما در مقدار 2٪ قبول می کنیم، زیرا یک شیء ارزیابی را می توان به عنوان یک تجارت متوسط \u200b\u200bدر مقیاس منطقه ای قرار داد.

ساختار مالی

این عامل خطر در 0 تا 5 درصد تخمین زده می شود. این شاخص بستگی به ضریب تمرکز عدالت و شاخص های نقدینگی فعلی دارد. ما مقدار 4٪

تولید و تنوع ارضی

این عامل خطر در 0 تا 3 درصد تخمین زده می شود. این شرکت تنها جهت فعالیت را دارد - پیاده سازی بلیط های راه آهن. تنوع ارضی در منطقه PERM وجود دارد که برای کسب و کار پایدار کافی نیست. ما در مقدار 2٪ قبول می کنیم

تنوع مشتری

این عامل خطر در عرض 0-4٪ تخمین زده می شود. خطر از دست دادن از دست دادن مشخصه همه شرکت ها است. با این حال، از دست دادن مشتری به طور قابل ملاحظه ای بر حجم فروش شرکت های مختلف منعکس می شود. کوچکتر رابطه درآمد شرکت از یک یا چند از بزرگترین مشتریان، یکی، با چیزهای دیگر برابر است، پایدار تر است. مصرف کنندگان بلیط های راه آهن مصرف کنندگان سنین مختلف هستند که باعث می شود تا این عامل خطر را به طور متوسط \u200b\u200b2٪ تخمین بزند.

سودآوری شرکت و پیش بینی درآمد آن.

این عامل خطر در عرض 0-4٪ تخمین زده می شود. سودآوری این شرکت در درجه اول به سیاست قیمت گذاری بستگی دارد. پیش بینی و ثبات درآمد در این کسب و کار به اندازه کافی بالا نیست، بنابراین ما این عامل را در 3٪ تخمین می زنیم

کنترل کیفیت

کیفیت مدیریت در تمامی حوزه های موجود شرکت منعکس شده است، به عنوان مثال وضعیت فعلی شرکت و چشم انداز توسعه آن عمدتا از پیش تعیین شده توسط کیفیت مدیریت است. اغلب غیرممکن است که این شاخص های جداگانه ای را که اداره آن تأثیر ویژه ای داشته باشد شناسایی کند. بنابراین، این عامل خطر به عنوان میانگین عوامل، به جز عوامل بسته به میزان شرکت و پیش بینی درآمد تعیین می شود. مقدار فاکتور کیفیت 2٪ است

سایر خطرات شخصی

این عامل خطر در عرض 0-5٪ تخمین زده می شود و احتمال تأثیر بر درآمد پیش بینی شده دیگر خطرات خاص ذاتی ذاتی ذاتی در این شرکت برآورد شده است. با توجه به ویژگی های انجام کسب و کار در روسیه، لازم است که نرخ تخفیف این عامل را در سطح وسط محدوده قرار دهیم. ما این شاخص را 2.5٪ می پذیریم.

با توجه به شرط های بدون ریسک، 25٪ دریافت می کنیم.

جدول 19. محاسبه جریان نقدی با تخفیف:


NPV \u003d -1564400 + -163584 / (1 + 0.25) 1 + 2306364،39 / (1 + 0.25) 2 + 3322834.26 / (1 + 0.25) 3 + 3697476،64 / (1+ 0.25) 4 + 3697476،64 / (1 + 0.25) 5 \u003d 5667878،95\u003e 0

بر اساس این جدول، می توان نتیجه گرفت که "TREP" LLC شروع به سود تنها از سال دوم خواهد کرد.

بنابراین، می توان نتیجه گرفت که این پروژه موثر است، زیرا درآمد خالص خالص مثبت است (NPV\u003e 0).

شاخص سودآوری (PI) را محاسبه کنید:

PI \u003d 14613775/1564400 \u003d 9.3

از آنجا که ارزش PI\u003e 1 نشانگر، این پروژه سودآور است.

محاسبه دوره بازپرداخت پروژه (PP):

سرمایه گذاری در پروژه 1،564،400 روبل را تشکیل می دهد. سود خالص 2 سال -2142780.4 مالش. دوره بازپرداخت 1 سال 2 ماه خواهد بود.

شاخص های سودآوری را محاسبه کنید:

جدول 20. شاخص های سودآوری


با توجه به شهرک سازی، سودآوری فروش از سال اول پیاده سازی پروژه از 28٪ افزایش می یابد و در سال سوم اجرای پروژه پروژه 38.8٪ است. این به دلیل افزایش سود خالص است.

فروش سودآوری \u003d سود خالص / درآمد × 100

بر اساس نتایج شاخص های سودآوری، می توان نتیجه گرفت که این پروژه موثر و مقرون به صرفه است.

شاخص فروش سودآوری به شما امکان می دهد تا تغییرات سودآوری را با تغییر قیمت و حجم پیاده سازی و ارزش تغییر دهید. این ضریب نشان می دهد که تا آغاز سال سوم اجرای پروژه، تقریبا بخش سوم درآمد، یعنی 38 درصد سود را به دست می آورند.

به طور کلی، این شرکت دارای روند مثبت در توسعه آن است. مقدار فعلی (NPV) پروژه مثبت است، 5667878.95 مالش است. این پروژه مناسب است.

8. خطرات احتمالی

در فعالیت های خود، این شرکت با عدم اطمینان بازار بالا و خطرات متنوع مواجه است که تحت شرایط خاص می تواند نتایج فعالیت های آن را تحت تاثیر قرار دهد.

مهمترین خطرات برای "Viprip Key LLC" LLC:

1. خطرات صنعت.

اول از همه، این خطر با جوانان صنعت و فقدان درک روشنی از مزایای آموزش خصوصی در روسیه همراه است.

2. خطرات کشور و منطقه ای.

این خطر عمدتا در رکود اقتصادی بیان شده است که در روسیه مدرن دیده می شود و در درجه بالایی از عدم اطمینان است که در کشور ما ذاتی است.

این شرکت با خطرات تورمی مواجه می شود که می تواند تاثیر منفی بر نتایج عملیات آن داشته باشد. شتاب نرخ تورم تاثیر منفی بر نتایج مالی شرکت دارد.

4. خطرات قانونی

خطرات حقوقی با کارگر کافی از چارچوب قانونی برای آموزش خصوصی همراه است.

5. خطرات واقعی مرتبط با احتمال جذب مشتریان نیست.

جدول 20 یک کارت مرتب سازی ریسک را نشان می دهد. این مرتب سازی خطر بر اساس احتمال و تاثیر آنها داده می شود.

جدول 21. نقشه مرتب سازی ریسک

بر اساس این جدول، می توانیم نتیجه گیری کنیم که خطرات بازار و مالی بیشترین تاثیر را دارند.

جدول 22. ارزیابی ریسک، رتبه بندی آنها

بنابراین، خطرناک ترین خط LLC Skripaya خطرات مالی و خطرات بازار است.

ارزیابی ریسک

نقطه شکست حتی حداقل حجم تولید و فروش محصولات است که در آن هزینه ها توسط درآمد جبران می شود، و در تولید و پیاده سازی هر واحد محصول بعدی، شرکت شروع به سود می کند. نقطه شکستن حتی می تواند در واحدهای تولید، در شرایط پولی تعیین شود یا در نظر گرفتن مقدار مورد انتظار سود.

نقطه شکست حتی اجازه می دهد تا شما را تعیین کنید، پس از آن سطح فروش، سودآوری آنها تضمین شده است.

تعیین نقطه شکست حتی با استفاده از درآمد حاشیه، جایگزینی برای روش ریاضی است. روش حاشیه بر اساس تعیین تفاوت بین درآمد حاصل از فروش و هزینه های متغیر است. در نتیجه، درآمد حاشیه شامل سود و هزینه های ثابت است. نقطه شکست حتی در مورد زمانی که شرکت درآمد کافی برای پوشش هزینه های مداوم دریافت خواهد کرد، به دست می آید.

درآمد حاشیه \u003d محصولات واحد قیمت - هزینه های متغیر

هزینه های متغیر در هر واحد از محصولات با حجم کار کامل مدرسه 61158/600 \u003d 101.93 روبل خواهد بود.، که در آن 600 نفر از دانش آموزان در مدرسه از سال 2013 است

متوسط \u200b\u200bقیمت واحد محصولات 2210 روبل خواهد بود.

درآمد مارجین در واحد محصولات \u003d 220 - 101.93 \u003d 118،07 руб.، فرمول نقطه ضعف و کفایت:

Point Break-lificity \u003d کل هزینه های ثابت / درآمد مارجین در واحد محصولات.

نقطه ضعف وفاداری \u003d 1889236 / 118.07 \u003d 16000 کلاس

شکل 1 برنامه دمای


بنابراین، در مدرسه لازم است صرف یک ماه 1334 درس در قیمت متوسط \u200b\u200bفروش یک سرویس برابر با 220 روبل باشد. به طوری که مدرسه موسیقی خصوصی هیچ سود ندارد، بدون از دست دادن. با افزایش حجم درس در سال دوم و سوم تا 20٪.

ضمیمه توازن پیش بینی جمع آوری شده و بودجه جریان نقدی را ارائه می دهد.

تجزیه و تحلیل میزان حساسیت

وظیفه تجزیه و تحلیل کمی این است که به صورت عددی تاثیر تغییرات در عوامل خطرناک بر اثربخشی پروژه را اندازه گیری کند.

تجزیه و تحلیل حساسیت زمانی رخ می دهد که تغییر "تک تک" هر متغیر: تنها یکی از متغیرها ارزش آن را تغییر می دهد، بر اساس آن مقدار جدید معیار استفاده شده (به عنوان مثال، NPV) دوباره محاسبه می شود.

به عنوان متغیرهای متغیر منبع، ما قبول می کنیم:

اندازه سرمایه گذاری

مقدار خدمات

حقوق

به عنوان یک نتیجه نتیجه گیری، ممکن است وجود داشته باشد:

شاخص های کارایی (درآمد خالص خالص، نرخ سودآوری داخلی، دوره بازپرداخت، سودآوری سرمایه گذاری)

شاخص های پروژه سالانه (سود تعادل، تعادل پول واقعی انباشته شده).

NPV اولیه \u003d 5667878،95.

افزایش سرمایه گذاری با افزایش بودجه قرض گرفته شده 5٪ و محاسبه NPV. محاسبه در اکسل خواهد بود.

داده های به دست آمده ما جدول را کاهش می دهیم.


جدول 23. تجزیه و تحلیل حساسیت پروژه

انحراف اساسی،٪ NPV هنگام تغییر
تعداد خدمات قیمت خدمات حقوق اندازه سرمایه گذاری
-10 4031517,276 3540608,474 6422702,111 5785101,687
-5 4849698,113 4522425,329 6045290,531 5726490,319
0 5667878,95 5667878,95 5667878,95 5667878,95
+5 6486059,787 6158787,752 5409684,257 5609267,581
+10 7304240,624 7290659,451 4913055,789 5550656,213

شکل. 2 تجزیه و تحلیل حساسیت پروژه

بر اساس داده های به دست آمده، ما یک گراف حساسیت از پروژه را از عوامل ذکر شده ایجاد خواهیم کرد.

این پروژه بیشتر حساس به تغییر تعداد خدمات است، در حالی که نوسانات NPV بزرگترین است.

هنگامی که قیمت تغییر می کند، آن را نیز با تغییر NPV مشاهده می شود.

بنابراین، این پروژه دارای بالاترین حساسیت به تغییر متغیرهای زیر است: تعداد خدمات و قیمت خدمات.


نتیجه

طرح کسب و کار - شرح مختصر، دقیق، موجود در مورد کسب و کار تخمین زده شده است. با محتوای و هدف آن نشان دهنده یک سند برنامه ریزی شده است که دارای یک شخصیت چند منظوره است:

توسعه یافته برای توجیه یک مورد جدید (این همه جنبه های اصلی فعالیت های آینده را فراهم می کند، مشکلات آن باید با آن مواجه شود، راه های تصمیم آنها تعیین می شود)؛

این می تواند به عنوان یک سند قانونی رسمی که توسط آن تشکیل سرمایه مجاز سرمایه و دارایی های مالی شرکت آینده آغاز می شود، خدمت می کنند؛

به عنوان وسیله ای برای به دست آوردن سرمایه گذاری های لازم استفاده می شود؛

در این مقاله، مطالعات انجام شد و نتیجه گیری ها بر اساس وظایف مربوطه تعیین شده در ابتدای کار به دست آمد.

هدف از این کار توسعه یک طرح کسب و کار برای یک مدرسه موسیقی خصوصی است.

فصل اول، مفهوم، ذات، ساختار طرح کسب و کار، محل آن را در سیستم برنامه ریزی تعریف می کند؛ روش های مدرن و استانداردهای برنامه ریزی کسب و کار در روسیه مورد مطالعه قرار گرفته است. علاوه بر این، رویکردهای اصلی و روش های ارزیابی اثربخشی و خطرات پروژه در نظر گرفته شد.

فصل دوم طرح کسب و کار برای ایجاد یک مدرسه موسیقی خصوصی LLC "Trep" را توسعه داده است.

هدف این پروژه، سازمان یک مدرسه موسیقی خصوصی است که خدمات زیر را ارائه می دهد: یادگیری بازی برای پیانو، ویولون، زایلوفون، گیتار، درس های آوازی، سلوف گلی و ادبیات موسیقی.

ویژگی VIPRIP Key LLC این است که مدرسه درس های موسیقی را برای هر دو کودک (از 5 سالگی) و بزرگسالان ارائه می دهد، این یک رویکرد فردی را برای همه تضمین می کند. در چارچوب مدرسه، کلاسهای موسیقی و آموزشی انجام خواهد شد، هدف آن توسعه شروع خلاق، استقلال، توانایی فعال، فعال، مشتاق، عاطفی توسعه یافته، جامد و هماهنگ است.

برای پیاده سازی پروژه، اتاق برداشته خواهد شد، با کل مساحت 283 متر مربع.

مزایای رقابتی Viprip Key LLC:

مدرسه موسیقی خصوصی "کلید ویولن" نشان دهنده بالاترین سطح خدمات، کیفیت آن توسط تجربه، دانش و فرهنگ معلمان تضمین شده است؛

سازمان فرایند آموزشی با استفاده از یک مفهوم مدرن منحصر به فرد و روش های یادگیری موسیقی توسط N.A. برگر؛

Skripoy Key LLC در مرکز پرم قرار دارد؛

کودکان و بزرگسالان در طول اقامت خود در مدرسه، سطح قابل اعتماد امنیتی را تضمین می کنند؛

تجزیه و تحلیل نشان داد که رقیب اصلی شرکت های جدید سازمان یافته، مدرسه موسیقی خصوصی "گل در جریان" در بازار بود.

سرمایه گذاری های اولیه 1،564،400 روبل، با توجه به اجرای پروژه، درآمد خالص خالص 5،667،878،95 روبل، شاخص بازده 9.3٪، دوره بازپرداخت 14 ماه است.

تجزیه و تحلیل حساسیت این پروژه نشان داد که این پروژه بیشتر حساس به تغییر تعداد خدمات است.

کل هزینه تجهیزات به دست آمده از "VIPRIP" LLC خواهد بود 1،546،600 روبل.

در مجموع هزینه های اولیه، ضروری است که هزینه های ثبت نام و صدور مجوز یک موسسه آموزشی خصوصی را شامل شود. این هزینه ها ضروری است که هزینه های مجوز، هزینه های صدور مجوز، هزینه های خرید تجهیزات شامل هزینه های حمل و نقل را شامل شود. هزینه های اولیه باز کردن یک مدرسه موسیقی خصوصی 1،564،400 روبل خواهد بود.

تجزیه و تحلیل منابع اینترنتی، اطلاعیه ها در روزنامه های قیمت در سطح خانه پذیرفته خواهند شد:

بازی کردن ابزار - 200 روبل.

درس های Lokal - 250 روبل.

خدمات جامع - 270 روبل.

بر اساس داده ها، طرح فروش محاسبه می شود، گزارش سود و زیان به دست می آید. در این مقاله، اثربخشی این پروژه محاسبه شد و تجزیه و تحلیل حساسیت پروژه انجام شد.

بالاترین پروژه حساسیت تغییر در متغیرهای زیر است: تعداد خدمات و قیمت خدمات.

این پروژه حساسیت به طور متوسط \u200b\u200bبه تغییر در چنین شاخصی به عنوان حقوق و دستمزد و کمتر حساس به تغییر حجم سرمایه گذاری (به دلیل افزایش بودجه قرض گرفته شده) است.

برای کاهش خطرات احتمالی، لازم است به طور منظم تعداد خدمات ارائه شده را تجزیه و تحلیل کنیم تا تعداد دقیق دانش آموزان را تعیین کنیم. برای هجوم به طور منظم دانش آموزان به مدرسه موسیقی، لازم است که یک کمپین تبلیغاتی منظم انجام شود.


کتابشناسی - فهرست کتب

اسناد قانونی

1. قانون فدرال "در فعالیت های سرمایه گذاری در فدراسیون روسیه، به شکل سرمایه گذاری های سرمایه ای انجام شده است .- تصویب شورای فدراسیون. - 25.12 99. - شماره 39 -Фз.

ادبیات مونوگرافی

2. Vilensky P.L. ارزیابی اثربخشی پروژه های سرمایه گذاری / P.L. vilensky - M.، 2002. - 888 پ.

3. ارزیابی سرمایه گذاری Damodaran A.. ابزار و روش ها برای برآورد هر دارایی / A. Damodaran. - M.، 2004. - 775 p.

4. Baldin K.V.، Vorobyov S.N. مدیریت ریسک: آموزش. - M: GARDARIKI، 2005. - 285 پ.

5. Barinov v.A. برنامه ریزی کسب و کار: آموزش. - 2-اد، ضربه محکم و ناگهانی و اضافه کردن - متر: انجمن: Infra-M، 2007. - 256С. - (تحصیلات حرفه ای).

6. Mribaliev N.P.، Ignatiev I.G. طرح کسب و کار: راهنمای عملی برای کامپایل. - سنت پترزبورگ: پیتر، 2005. - 342 پ.

7. Kolesnikov N.A. طرح کسب و کار - متر: امور مالی و آمار، 2005. - 256 پ.

8. Ludolf F.، Lichtenberg S. طرح کسب و کار. طراحی حرفه ای و ارائه. - M: Olmapress، 2004. - 251 پ.

9. Lyubimova T.P.، Myasoedova L.V.، Gramotenko Ta.، Oleikov Yu.A.Business Plan: کتابچه راهنمای آموزشی و عملی. - m .: "کتاب خدمات"، 2004. - 96 p.

10. Orlova e.r. طرح کسب و کار: مشکلات اصلی و خطاهای ناشی از نوشتن آن. - M: امگا-L، 2005. - 435 ثانیه

11. Pelih A.s. طرح کسب و کار یا چگونگی سازماندهی کسب و کار خود را. - دوم اد.، پروراب. و اضافه کردن - m: "Ace-89"، 2003. - 362 p.

12. Savchuk V.P. بررسی اثربخشی پروژه های سرمایه گذاری / v.P. savchuk - M.، 2002. - 200 p.

شرح منابع الکترونیکی

13. آلفا رادیو: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: http://alfafm.ru/advertising/.

14. بلیط از طریق اینترنت در پرم: [منابع الکترونیکی]. - الکترون هنر. - B.M.، 04/02/2010 - حالت دسترسی: http://www.playdance.ru/news.php؟detail\u003d3410.

15. DUBL-GIS: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: پرم .2 gIS . ru .

16. Donyakova I.A. ارزیابی جریان های سرمایه گذاری با استفاده از تخفیف جریان نقدی: [منابع الکترونیکی] / И.a.dyakonova. - الکترون هنر. - B.M.، B.G. - حالت دسترسی: http://www.gradient-alpha.ru/press/publication/1067.

http://www.innovbusiness.ru/pravo/documshow_documid_46843.html.

18. خبرگزاری Regnum. در سال 2008، مسافران راه آهن Kuibyshev صادر شده حدود 11 هزار بلیط از طریق اینترنت: [منابع الکترونیکی] - الکترون. هنر. - B.M.، 2009/01/2009. - حالت دسترسی: http://press.rzd.ru/isvp/public/popup.

19. JSC KB "Skb-Bank": [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - B.M.، 2010. - حالت دسترسی: http://www.skbbank.ru/corporate/kmsb/nabirai/.

20. راه آهن روسیه OJSC - حمل و نقل مسافر: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: http://www.ticket.rzd.ru/wps/portal/.

21. پرم ویکیپدیا: [منابع الکترونیکی] - الکترون. هنر. - B.M.، B.G. - حالت دسترسی: http://ru.wikipedia.org/wiki.

22. قطب A.V. پیش بینی نرخ تورم در روسیه. پیش بینی های Kudrina: [منابع الکترونیکی] /a.v.polyum. - الکترون هنر. - B.M.، B.G. - حالت دسترسی: http://www.ap7.ru/prognozy/prognoz_tempov_infljatsii_v_rossii_na_gg..html.

23. وب سایت شرکت "Chelny Market": [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی:

http://savin76.intwaystore.com/product_info.

24. سایت راه آهن روسیه OJSC: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: http: // rzd . ru .

25. طراحی وب سایت طراحی وب سایت "ژانر" - توسعه و ایجاد سایت ها در پرم: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: http://janr.perm.ru/price.

26. وب سایت بدن ارضی خدمات آمار دولت فدرال برای قلمرو Perm: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - B.M.، 2009. - حالت دسترسی: http: // permstat .gks.ru

27. ایجاد و ارتقاء سایت ها در پرم: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - حالت دسترسی: www.newdigit.ru/sozdanie-saita-perm.html.

28. حمل و نقل در روسیه 2009. تدوین آماری: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - M.، 2009. - حالت دسترسی: http://www.gks.ru/wps/.

29. قیمت بلیط راه آهن در پرم: [منابع الکترونیکی]. - الکترون هنر. - Perm، B.G. - حالت دسترسی: http://teron.ru/index.php؟

30. Pogosbekov D.D. منظور از بازتاب در حسابداری هزینه ایجاد و ترویج سایت: [منابع الکترونیکی] چیست؟ - الکترون هنر. - M.، 2008. - حالت دسترسی: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.

31. محاسبه نرخ تخفیف در طول ارزیابی مالکیت معنوی و دارایی های نامشهود: [منابع الکترونیکی]. - الکترون هنر. - M.، 2009. - حالت دسترسی: http://www.delo-press.ru/magazines/taxes/advice/3526/.

32. سایت Rent.ru: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - Perm، 2009. - حالت دسترسی: http://www.rent.ru/.

33. اتصال اینترنت به دفتر. Innor - ارتباطات تجاری مدرن: [منابع الکترونیکی]. - الکترون دان - B.M.، B.G. - حالت دسترسی: http://www.innor.ru/internet/69.

34. Volkov A. پروژه های سرمایه گذاری: از مدل سازی به فروش / A. Volkov. - M.، 2005. - 256 پ.

35. مواد سایت: www.bizzplan.ru

36. مواد سایت: www.biz.kr.ua/info/articles/business_plan.html

37. وب سایت مواد: www.busplans.ru

38. مواد سایت: www.smsr-senclub.ru

39. http://www.au.ru/articles/investment/3.htm - روش های ارزیابی کمی از خطرات پروژه سرمایه گذاری

40. http://www.cfin.ru/finanalysis/flow_of_funds_alanalysis.shtml // تجزیه و تحلیل جریان نقدی

سواری

پیش بینی تعادل جمع آوری شده

1 سال 2 ساله 3 سال 4 سال 5 سال
دارایی های
دارایی های دائمی 200000 200000 200000 200000 200000
دارایی های نامشهود
دارایی های ثابت
سرمایه گذاری سرمایه ناتمام
سرمایه گذاری های بلند مدت مالی
سایر دارایی های دائمی 200000 200000 200000 200000 200000
دارایی های فعلی 5876250 7269930 8745340 8745340 8745340
سهام
تولید ناتمام
محصولات نهایی و کالاها
خریداران حساب های دریافتی، شامل 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
پیشرفت صادر شده است
سرمایه گذاری های کوتاه مدت مالی
پول نقد 50000 50000 50000 50000 50000
سایر دارایی های جاری
کل دارایی 6076250 7469930 8945340 8945340 8945340
منسوجات
سرمایه، پایتخت 364320 724053,85 1027732,2 1186380,6 1186381
سرمایه مجاز 364320 364320 364320 364320 364320
سرمایه و ذخایر شدید
سود ناخوشایند 359733,85 663412,2 822060,6 822061
وظایف بلند مدت 0 0 0 0 0
وام 0
سایر تعهدات بلند مدت
مسئولیت فعلی 3 509 834,03 3 988 365,61 4 435 305,74 4 060 663,36 4 060 663,36
وام 603 377,62 523 370,69 443 363,76 0 0
تامین کنندگان بدهی
پیشرفت های دریافت شده
بدهی حقوق 2649502 3041934 3382428 3382428 3382428
بدهی های مالیاتی و هزینه ها 256954,41 423060,92 609513,98 678235,36 678235,36
سایر تعهدات فعلی
مسئولیت کل 3 874 154,03 4 712 419,46 5 463 037,94 5 247 043,96 5 247 044,36

بودجه ترافیک پول

نام مقالات 1 سال 2 ساله 3 سال 4 سال 5 سال
فعالیت فعلی 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
آینده 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
رسید از خریداران محصولات (آثار، خدمات)
مجموع رسید از فعالیت های فعلی: 2649502 3041934 3382428 3382428 3382428
مصرف 256954,41 423060,92 609513,98 678235,36 678235,36
محاسبات با پرسنل در مورد دستمزد و مالیات مربوطه 877200 877200 877200 877200 877200
مالیات فعلی
پرداخت برای خدمات انرژی و شهرداری، اجاره
بازپرداخت تعهدات برای اجاره نامه های مالی
محاسبات دیگر با تامین کنندگان و کارکنان
هزینه های غیر تولیدی و اجتماعی 3783656,41 4342194,92 4869141,98 4937863,36 4937863,36
هزینه های دیگر و پرداخت ها 2042593,59 2877735,08 3826198,02 3757476,64 3757476,64
کل هزینه های فعالیت های فعلی:
جریان تمیز از فعالیت های فعلی
فعالیت های سرمایه گذاری
آینده
فروش دارایی های ثابت
کل فعالیت های سرمایه گذاری -1564400
مصرف
هزینه خرید دارایی های ثابت -1564400 0 0 0
سایر هزینه های سرمایه -1564400 0 0 0
مصرف کل سرمایه گذاری 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
جریان تمیز از فعالیت سرمایه گذاری 5826250 7219930 8695340 8695340 8695340
فعالیت های مالی
آینده
جذب وام های کوتاه مدت بانک
جنبش پول نقد
آینده
0 0 0 0 0
بازگشت ارائه شده توسط وام 603 377,62 523 370,69 443 363,76 0 0
بازگشت از سایر وجوه قرار داده شده 0 0 0 0
مجموع به پول نقد 603 377,62 523370,69 443363,76 0
مصرف
از عملیات یادداشت های اشخاص ثالث 0 0 0 0
اقامت در سپرده های بانکی 0 0 0 0
ارائه وام 0 0 0 0
هزینه کل پول نقد 0 0 0 0
کل جریان نقدی خالص -125184,03 2354364,39 3382834,26 3757476,64 3757476,64

طرح کسب و کار از مدرسه خصوصی موسیقی LLC "Trep"

معرفی

3. تجزیه و تحلیل تحقیق و بازار

4. طرح بازاریابی

5. طرح تولید

6. برنامه ریزی سازمان

7. طرح مالی

8. خطرات احتمالی

نتیجه

کتابشناسی - فهرست کتب

برنامه های کاربردی

معرفی

نام کوتاه پروژه: LLC "Viypichny Key"

نام کامل پروژه: ایجاد یک مدرسه موسیقی خصوصی مدرن LLC "TREP" برای ارائه خدمات موسیقی و آموزشی برای کودکان و بزرگسالان

آدرس: پرم، ul. Bologaninova، 8.

تاریخ شروع پروژه: ژانویه 2011

تأثیر مثبت و درمانی موسیقی و به طور کلی هنر برای توسعه یک فرد در حال حاضر شناخته شده است. مطالعات سال های اخیر در زمینه فیزیولوژی مغز، هنر نقش مهمی را در توسعه یک فرد که می تواند به درستی متعلق به آن است، بازگرداند. هر دو در اروپا و هر دو در روسیه ثابت شده است که افزایش تعداد موسیقی و نقاشی به دانش آموزان در جذب ریاضیات و زبان کمک می کند.

به خوبی شناخته شده است که ما می توانیم تاککت های تنفسی را تغییر دهیم، فشار خون را کاهش یا کاهش فرآیندهای متابولیک در بدن انسان، کاهش خستگی فیزیکی و استرس، کاهش بار بر روی حواس، کاهش درد، و غیره. ما می توانیم تمرین کنیم مهارت های مختلف اجتماعی و افزایش صلح کلی ذهن. منطق موسیقی، ورزش انگشتان هنگام پخش آلات موسیقی، تفکر را توسعه می دهد، مغز را تقویت می کند. به طوری که نفوذ ریتم های مختلف بر بدن انسان.

بنابراین، موسیقی و هنر در حال حاضر به دلیل طبیعت داخلی آنها باید بخشی جدایی ناپذیر از هر آموزش و پرورش باشد، و برای این منظور آنها باید بخشی از آموزش هر معلم آینده باشد.

هدف از این پروژه سازماندهی یک مدرسه موسیقی خصوصی LLC LLC "SPRIPNY KEY" است که خدمات زیر را ارائه می دهد: یادگیری بازی بر روی پیانو (سینت سایزر)، ویولون، زایلوفون، گیتار، درس های آواز، سلون و ادبیات موسیقی.

این پروژه بسیار جذاب است. برجسته این پروژه این است که تدریس موسیقی در فرم سنتی انجام نخواهد شد. دانش آموزان انتخاب گسترده ای از اقلام ارائه خواهند شد. با توجه به خواسته های دانش آموز، برای حفظ معلمان کار می کند بدون درز خواهد بود.

رقبای اصلی این نهاد، مدارس سنتی موسیقی سنتی و انواع محافل موسیقی و مدارس خصوصی موسیقی (کمی در شهر ما) هستند. ویژگی های زیر در مدرسه ارائه خواهد شد:

- خروج به خانه در مورد زمانی که دانش آموز قادر به حرکت نیست؛

تغییرات آزادتر از برنامه؛

عدم رقابت در میان دانش آموزان.

سخنرانی های منظم دانشجویان؛

با سطح حرفه ای بالا، دسترسی به مسابقات موسیقی و جشنواره ها؛

پیدا کردن در یک محیط حرفه ای، توانایی مقایسه سطح خود را از بازی با همسالان؛

گزینه ممکن برای صدور ابزار موسیقی برای استفاده؛

مدرسه موسیقی خصوصی "کلید Treble" به طور مداوم به هر گونه تغییر و نوآوری هایی که می تواند فعالیت های خود را بهبود بخشد، به طور مداوم باز است.

مزایای رقابتی از "Key Viypical" LLC :

- مدرسه خصوصی موسیقی "ویولن" بالاترین سطح خدمات را ارائه می دهد، کیفیت آن توسط تجربه، دانش و فرهنگ معلمان تضمین شده است؛

- سازماندهی فرآیند آموزشی با استفاده از یک مفهوم مدرن مدرن و روش های یادگیری موسیقی توسط N.A. برگر؛

- LLC "کلید Spripny" در مرکز Perm واقع شده است؛

- کودکان و بزرگسالان در طول اقامت خود در مدرسه، سطح قابل اعتماد امنیتی را تضمین می کنند؛

- مجموعه ای از اشیاء حرفه ای مانند Solfeggio، ادبیات موسیقی، یک دوره مشترک پیانو؛

- یادگیری بازی در محبوب ترین ابزار تا به امروز: پیانو، سینت سایزر، زایلوفون، گیتار، و همچنین آموزش در کلاس آواز (دانشگاهی، جاز).

تامین مالی پروژه به هزینه بودجه خود و قرض گرفته می شود.

سرمایه گذاری اولیه 1،564،400 روبل است.

سرمایه - 1 200 080 روبل.

سرمایه خود - 364 320 روبل.

برای تأمین مالی این پروژه، برنامه ریزی شده است که وام ("جمع آوری چرخش") را به مبلغ 1200 € روبل، به مدت سه سال با پرداخت بدهی اصلی بخش ماهانه، کمتر از 20٪ در سال در Kamabank.

سرمایه گذاری های اولیه 1،564،400 روبل، با توجه به اجرای پروژه، درآمد خالص خالص 7،564،087 روبل خواهد بود، شاخص عملکرد 9.3، دوره بازپرداخت 9.1 ماه است.

2. ویژگی های شیء کسب و کار

"SPRIPNY KEY LLC" برنامه ریزی شده است تا انواع خدمات زیر را ارائه دهد:

بازی یادگیری در محبوب ترین آلات موسیقی: پیانو (سینت سایزر)، ویولن، زایلوفون، گیتار؛

درس های آواز (دانشگاهی، جاز)؛

درس های Solfeggio؛

درس های ادبیات موسیقی.

ویژگی VIPRIP Key LLC این است که مدرسه درس های موسیقی را برای هر دو کودک (از 5 سالگی) و بزرگسالان ارائه می دهد، این یک رویکرد فردی را برای همه تضمین می کند.

در مدرسه "کلید نادرست" برنامه ریزی شده است که یک مفهوم مدرن و یک روش برای یادگیری موسیقی توسط N.A را اعمال کند. برگر به نام "موسیقی برای همه". تکنیک منحصر به فرد است. هدف این است که هر فرد را قادر به احساس اثرات مفید موسیقی، پیدا کردن معنی موسیقی، اول از همه، در هماهنگی شخصی.

اصول اصلی تکنیک، رابطه اصل فکری و عاطفی در ارائه مواد، یک رویکرد شخصی در ارتباطات، حسابداری برای فردیت روشن هر کودک در روند تمرینات گروهی و فردی است.

هدف این است که شروع یک شروع خلاق، استقلال، توانایی فعال، فعال، هدایت، عاطفی توسعه یافته، در حالی که عمیقا جهان را در سراسر جهان احساس می کند، دستگاه ظریف آن است.

برای بهینه سازی فرایند آموزشی، روش شناسی روش های شدید تسلط بر نامه موسیقی را پیشنهاد می دهد که تحت آزمایشات بلندمدت قرار گرفته و کارایی بالا خود را در کار با نیازهای سنی مختلف اثبات کرده است. این روش سهولت جذب مواد را بدون در نظر گرفتن عصر دانش آموز و درجه بندی موسیقی خود را فراهم می کند.

این "روش تدریس تفسیر عملی" مبتنی بر است:

    در توسعه انواع گروه های گروهی از کلاس ها، که اجازه می دهد، از یک طرف - چندین بار برای کاهش هزینه درس موسیقی، افزایش پهنای باند کلاس و معلم، از سوی دیگر - به حساب می آورد خصوصیات فردی دانش آموز در روند تسلط بر مواد؛

    در عقلانیت بسیاری از جنبه های مطالعه نوشتن موسیقی سنتی، که زمان توسعه آن، حداقل چهار بار کاهش می یابد و نتایج مطلوب را به دست می آورد؛

    در بهبود نوشتن موسیقی، توسعه سیستم معرفی به نوشتن موسیقی، توسعه الفبای های سنگی برای ضبط موسیقی به عنوان مورد نیاز؛

    در غلبه بر اشکال خلاقانه کار، اجازه می دهد تا علاقه مند به موضوع مورد مطالعه برای مدت زمان طولانی و توسعه توانایی های خلاقانه فرد؛

    در توسعه و استفاده از TSO نسبتا ارزان برای طراحی کلاس های موسیقی، که به طور قابل توجهی افزایش کارایی کلاس ها.

روش شناسی "موسیقی برای همه" متفاوت از تمام تکنیک های دیگر موجود در مدارس دولتی کودکان دولتی است، زیرا او قصد ندارد کار را یاد بگیرد، برای کار کردن صدای خود را به حرفه ای، و پس از اجرای آن در صحنه. مهمترین نکته این است که عناصر زبان موسیقی و موسیقی را نوشته شده به منظور ادامه دادن به دانش آموزان برای یادگیری خواندن متن موسیقی، کار با آن، و همچنین می تواند قادر به بهبود و ایجاد ترکیب خود را، در صورت لزوم، نوشتن آنها. با آوردن صدای آثار به "آمادگی منظمی" در همان زمان، آن را حذف نمی شود، اما در ابتدا، تنها به درخواست دانشجویان خود، انجام می شود، و در مرحله دوم، با روش های سنتی آموزش، اتفاق می افتد.

کمک های بزرگی در معرفی تسلط بر زبان موسیقی و نوشتن موسیقی در فرآیند موسیقی سازی عملی، دارای تجهیزات کلاس با ابزارهای مختلف موسیقی است.

کلاس ها می توانند مشتاق، سرگرمی دلپذیر باشند، خود را از طریق موسیقی بیان می کنند، جامد تر و هماهنگ تر می شوند.

در نتیجه، دانش آموز در یک دوره کوتاه مدت می تواند یاد بگیرد:

به یاد داشته باشید به سرعت؛

برای مدت زمان طولانی برای ذخیره در حافظه و در زمان نسبتا کوتاه برای بازسازی یک قطعه فراموش شده؛

همراهی کردن؛

آزادانه شنیدن را که دوست دارید ملودی را انتخاب کنید؛

Moizitize در ژانرهای مختلف (از کلاسیک به جاز)؛

اکثر موسسات آموزشی امروز در دستان خصوصی هستند.

شما می توانید مهد کودک ها، دانشگاه های غیر دولتی تجاری یا مدارس خصوصی را پیدا کنید. در عین حال، یک مبنای تجاری ممکن است بسیاری از موسسات آموزشی موضوعی دیگر داشته باشد.

شهرهای بزرگ همیشه از فقدان تحصیلات اضافی تخصصی رنج می برند. به منظور ثبت نام در یک مدرسه هنری یا موسیقی، لازم است که بسیار سعی کنید، و سپس به طور مداوم سوار شدن، صرف مقدار زیادی از زمان و اعصاب. در این راستا، بسیاری از والدین به سادگی تمایل به ایجاد فرزند خلاقانه در حال توسعه، و یا صرف پول بسیار بزرگ در کلاس های فردی در خانه هستند. بر اساس این، می توان نتیجه گرفت که جمعیت مدارس موسیقی را از دست می دهند. بنابراین، امکان ایجاد یک موسسه آموزشی کودکان خصوصی خصوصی در نزدیکی یک آرایه مسکونی بزرگ وجود دارد. یک گزینه برای سازماندهی یک مدرسه معتبر وجود دارد که در نزدیکی روستای نخبه قرار دارد. به سادگی یک طرح کسب و کار برای مدرسه موسیقی خصوصی خصوصی ایجاد کنید. فقط لازم است به برخی از نکات مهم توجه شود.

اول از همه، شما باید در اتاق تصمیم بگیرید. پس از همه، باید برای شروع یک پروژه کسب و کار جدید، اجاره شود. شما می توانید پول کوچک را صرف آن کنید. واقعیت این است که سازمان آموزش های اضافی می تواند در اختیار آنها برای دریافت منطقه شهرداری باشد. شما حتی می توانید گزینه مناسب را انتخاب کنید، به سایت رسمی رسمی در اینترنت بروید. در نتیجه، برای یک اتاق بزرگ در 200،000 متر مربع ما باید 250 روبل پرداخت کنیم. برای یک متر مربع هر ماه. بهتر است اتاق را انتخاب کنید که از مدرسه ایالتی موسیقی به طور قابل توجهی از راه دور باشد. این به اجتناب از مبارزه رقابتی کمک خواهد کرد. یک حرکت عالی تبلیغاتی خواهد بود انتخاب محل در نزدیکی انباشت بزرگ دیگر موسسات دیگر کودکان (مدرسه توسعه اولیه، موسسات آموزش عمومی یا مهد کودک ها).

دولت بیشتر آماده پشتیبانی از چنین کسب و کار است. اول، شما می توانید از مزایای مالیاتی استفاده کنید. ثانیا، امکان دستیابی به یارانه های اضافی برای کمک به باز کردن یک کسب و کار وجود دارد. چنین عواملی قادر به صرفه جویی و کسب و کار آینده سودآور هستند.

اجاره این محل، تمام مشکلات در راه افتتاح یک مدرسه خصوصی خصوصی نیست. چنین کسب و کار به معنای خرید ابزار موسیقی است. البته، شما باید گزینه های رایج ترین، محبوب و ارزان را بدست آورید. با این حال، این امر تقریبا 300،000 روبل نیاز دارد. هزینه های اضافی هزینه های حقوق معلمان، در مقدار 200،000 روبل خواهد بود. و همچنین نیاز به خرید یادداشت ها و مبلمان برای کلاس ها وجود دارد که می تواند 50،000 روبل را برآورده کند.

هزینه های کل ایده کسب و کار به دائمی و یک بار تقسیم می شود. هر ماه شما باید پول خود را برای اجاره محل و پرداخت حقوق بپردازید. این 400،000 روبل خواهد بود. در ابتدای راه لازم است که 350،000 روبل صرف شود.

دستورالعمل هایی که در مدرسه آموزش داده می شود باید پیش از آن تعیین شود. بهتر است اگر این یک ژانر کلاسیک و رایج ترین سازهای موسیقی است: پیانو، ساکسیفون، ویولن و دیگران. خوب، اگر مدرسه موسیقی توانایی تحصیل در کلاس Vocal-POP را فراهم کند. محبوبیت این جهت غیر قابل انکار است. پس از همه، بسیاری از مردم واقعا می خواهند به خوانندگان تبدیل شوند و خود را در یک صحنه بزرگ ببینند.

در مرحله اولیه عملکرد مدرسه موسیقی، شما می توانید تخفیف برای کودکان کارمندان سازمان های بزرگ و موسسات موجود در نزدیکی ارائه دهید. تبلیغات را می توان به طور مستقیم در مدارس متوسطه نزدیک، ژیمناستیک، لیسه، مهد کودک قرار داد. این به مشتریان جذب خواهد کرد.

در پیش، و مطالعه برنامه آموزشی، توزیع بار. اما حتی اگر مدرسه در حدود 90 نفر حضور داشته باشد و برای آموزش حدود 5 هزار روبل در هر ماه پرداخت شود، سودآوری کسب و کار حدود 450،000 روبل خواهد بود. اگر ما تمام هزینه های ماهانه و یارانه های دولتی را در نظر بگیریم، درآمد خالص شرکت در سطح 130،000 روبل نگهداری خواهد شد. این می تواند به سرعت هزینه های اولیه را جبران کند و سود خوبی دریافت کند.

موسیقی یک کره فوق العاده برای خلاقیت و خودآموزی است. مانند هر گونه سرگرمی، جهت موسیقی می تواند یک ایده عالی برای کارآفرینی باشد، و برای این منظور لازم نیست که به صحنه بروید. شما می توانید یک مدرسه خصوصی را باز کنید و بازی را در آلات موسیقی مدرن تدریس کنید. اسرار ایده اصلی خلاقانه کسب و کار مهمان ما را به اشتراک می گذارد - دنیس Nosenko.

در ابتدا، کالج دنیس گیتار به عنوان اولین دانشکده اروپایی برای یادگیری یک بازی گیتار برای همه در منطقه مرکزی قرار گرفت. برای پنج سال کار، این پروژه به مدرسه موسیقی مدرن تبدیل شد، که در آن چندین جهت اصلی ایستادگی کردن: بازی درامز، بازی گیتار صوتی و الکترونیکی، گیتار باس، بازی بر روی صفحه کلید، آموزش آواز و بازی. همچنین برنامه حق رای دادن نویسنده را توسعه داد، که پس از آن شما می توانید یک مدرسه موسیقی را در هر شهر باز کنید.

خلاصه اصلی مصاحبه:

  • نوع فعالیت: مدرسه خصوصی موسیقی مدرن
  • محل کسب و کار: روسیه، شهر بریانسک
  • کلاس های میله قبل از شروع کارآفرینی: Dispatcher، مدیر
  • شکل سازمانی و قانونی انجام کسب و کار: با مسئولیت محدود
  • اندازه سرمایه گذاری اولیه: 100 هزار در اقساط و 6.5 پول نقد
  • فرمول موفقیت: "تبدیل به یک متخصص در کسب و کار شما!"

سلام دنیس به من بگویید وقتی و چرا تصمیم گرفتید که کسب و کار را انجام دهید؟

من همیشه موسیقی را جذب کردم، سعی کردم در تبلیغات و در خدمات خودرو کار کنم، اما موسیقی به طور مداوم در زندگی من حضور داشت، من گیتار را بازی کردم. مهم نیست که چقدر سلیقه های من تغییر می کند، به نظر می رسد و خلق و خوی، من در همان موج با موسیقی آویزان شدم، بر خلاف فعالیت های دیگر، من را خوشحال کرد. در یک نقطه خاص، من فقط متوقف شدم و فکر کردم، اما اگر تصمیم بگیرم و تصمیم گرفتم سعی کنم شور و شوق من را به دوره حرفه ای ارسال کنم.

هنگامی که من در مسابقه "گیتار برای شما" شرکت کردم - بسیار ارزشمند بود، و پس از آن، حدود 20 نفر بلافاصله درخواست تجدید نظر به آنها را به آموزش گیتار. من شروع به جستجو برای مکان هایی کردم که ممکن است یک اتاق برای درس های موسیقی خصوصی پیدا کنم. او به DC شهری تبدیل شد، اما در آنجا تمام وقت از طریق اداره حسابداری که پول تنها در مینی بوس باقی مانده بود، انجام شد. همچنین "روسیه روسیه" را برای تأمین محل شهرداری مطرح کرد، اما رد شد. پس از آن، من در برنامه رایگان "مراحل موفقیت" نوشتم، در حال حاضر این برنامه نامیده می شود "شما یک کارآفرین" هستید، جایی که سخنرانی ها صاحبان کسب و کار موجود را انجام می دهند. سپس به کارآفرینان موفق از پایین به سمت پایین نگاه کردم، زیرا آنها می توانند در برنامه مالی شرکت کنند. پس از اتمام برنامه، من درخواست یک کمک نقدی را در مبلغ 150 هزار روبل ارائه دادم.

سپس او در اقساط به مدت 100 هزار تجهیزات موسیقی، بخشی از پول خود را سرمایه گذاری کرد، گزارش شده در چک و اجاره محل. برای اجاره باید با دوستان من 6.5 هزار نفر را پرتاب کند. اتاق کوچک بود، نوعی از تجهیزات در حال حاضر بود، دیگر در اقساط انجام شد، و صندلی ها از یکدیگر آزاد شدند. پس از آن، من با شور و شوق کار کردم، اما به زودی یک چیز ناخوشایند وجود داشت - من از اعطای اعطا شد. با این حال، انگیزه های این فقط اضافه شده است، زیرا لازم بود که بدهی را انجام دهیم، و هیچ پولی وجود نداشت.

در ابتدا من مجبور شدم به عنوان یک معلم، مدیر، برای پاسخ دادن به تماس ها، به تبلیغ در تبلیغات، به عنوان مدیر و پاک کننده در یک فرد کار کنم. برای مدتی حتی یک مبل و چوب لباسی وجود نداشت، بلکه به تدریج محل های لازم را پر کرد. فروشگاه موسیقی ما نیز گسترش یافته است، بسیاری از مردم به مدرسه علاقه مند بودند. این امر با ایجاد یک عموم موضوع در شبکه اجتماعی Vkontakte همراه بود ( https://vk.com/denkihot)، جایی که من اخبار جالب را ارسال کردم، گزارش های کنسرت ها و رویدادها را گزارش کردم. پس از یک سال، من دوباره پیشنهاد برای کمک مالی و به دست آورد، اما در آن زمان ما بودجه های مجددا، و ما می توانستیم بدون پول کمک مالی.

چقدر زمان از ظهور این ایده به اجرای آن منتقل شد؟

نیم سال - در آوریل 2011 من در مورد ایجاد مدرسه فکر کردم و در ماه اکتبر ما قبلا کار کرده ایم.

آیا خود را به عنوان IP یا LLC ثبت نام کردید؟

دو سال من به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کردم. اما پس از آن به LLC تبدیل شد - البته خطر در این مورد بالا، اما همچنین فرصت های بیشتر. LLC اعتماد به نفس بیشتری دارد، هر دو مشتریان و خریداران ممکن است.

آیا طرح کسب و کار ایده ای بود؟

بله، در ابتدا یک طرح کسب و کار کشیده شد، و در آینده نزدیک به روز خواهد شد، از آنجا که به مدت 5 سال به طور کامل اجرا شده است. علاوه بر این، ما راهنماهای روش شناختی خود را برای معلمان و سیستم اصلی یادگیری توسعه داده ایم.

تا چه مدت قادر به رسیدن به خودکفایی کسب و کار هستید؟

برای رسیدن به یک سطح مناسب، من حدود 12-15 ماه طول کشید، اما تنها یک راهنما بود، پس من مجبور شدم اهداف و اهداف جدید را به دست آوردم. علاوه بر این، در مرحله اولیه، بسیاری از پول به دست آورده بود مجبور به صرف خرید تجهیزات.

اگر اکنون شروع کنید، زمان بیشتری برای خودکفایی - حدود 15 تا 24 ماه طول خواهد کشید تا 4 کلاس را با سرمایه راه اندازی 100-150 هزار روبل راه اندازی کنید.

این بازی در گیتار الکترونیکی یک مسیر موسیقی نادرست است، آیا شما می ترسید که شما نمی توانید مشتریان را پیدا کنید؟

بله، من شک داشتم، در دوره های مختلف، حتی به نظر می رسید که مدرسه من غیر ضروری است. با این حال، تقریبا 5 سال از زمان خلقت گذشت، در طی آن ما حدود 5 هزار نفر را مطالعه کردیم، که باعث می شود که در مورد ارتباط و تقاضای موسیقی، نتیجه گیری شود.

در Bryansk، بازار موسیقی بسیار ضعیف است، 8-10 مدرسه خصوصی در حافظه من افتتاح شد، بسیاری از آنها قبلا بسته شده اند، دیگران هم اکنون کار می کنند. اما هر ساله سیستم آموزشی در این زمینه به طور فزاینده ای کامل می شود، مردم نتایج را می بینند و سیستم من را کپی می کنند.

چگونه بسیاری از دانش آموزان در زمان کشف مدرسه بودند؟

حتی قبل از کشف مدرسه، تمایل به یادگیری 20 نفر. در حالی که من به دنبال اتاق بودم و تجهیزات را خریداری کردم، 3 ماه گذشت، من شروع به تماس با شاگردان بالقوه کردم - کسی نقل مکان کرد، کسی ذهن من را تغییر داد، در نهایت تنها 10 مایل بود.

و تعداد زیادی از مردم در حال تحصیل در مدرسه شما هستند؟

115-120 نفر به طور مداوم درگیر هستند - اینها افرادی هستند که از کلاس های فردی بازدید می کنند. ما بر روی آموزش گروهی شرط نمی گوییم، همانطور که ما معتقدیم که منجر به از دست دادن کیفیت می شود.

در تابستان، ما معمولا کاهش می دهیم، دانش آموزان در پاییز و زمستان فعال می شوند، اما درهای ما در هر زمان سال باز می شود. شایان ذکر است که مشتریان از گروه های سنی مختلف به ما می آیند، وضعیت و حرفه های مختلف - دانش آموزان، کارگران اداری، مقامات و کارمندان دولتی، پلیس و کارکنان FSB، دانش آموزان سن بازنشستگی نیز وجود دارد. من بسیار خوشحالم که مدرسه من یک جهت اجتماعی دارد، من احساس می کنم مفید بودن سازمان شهر است.

در طی سه ماه، کنسرت های گزارشگری برگزار می شود، که در آن هر یک از دانش آموزان می توانند مهارت های موسیقی مخاطبان را نشان دهند.

چه معیارهای شما متخصصان را انتخاب کردید؟

من در محیط موسیقی 17 ساله چرخانده ام و معلمان بازی های حرفه ای و حرفه ای را می دانم، بنابراین من مشکلی برای تشکیل یک پرسنل عالی نداشتم. من افتخار می کنم که معلمان را که از آکادمی فارغ التحصیل شده ام آموخته ام. Gnesins در مسکو یک موسسه آموزشی شماره 1 در محیط موسیقی روسیه است.

اینترنت - 90٪ از مردم از طریق شبکه های اجتماعی و سایت ها می آیند. من اکنون 8 شغل و 1 سایت با پیشنهاد حق رای دادن دارم.

وقتی و چرا تصمیم گرفتید یک حق رای دادن را به فروش برسانید؟

مدل کسب و کار من تبدیل شد تا موفق و عملا منحصر به فرد در صنعت خود، بنابراین سه سال پس از افتتاح مدرسه، من یک برنامه حق رای دادن را راه اندازی کردم. در حال حاضر من موفق به فروش سه پروژه به پایان رسید در حق رای دادن.

در سال 2014، من بهترین کارآفرین جوان را در نامزدی franchising به دست آوردم.

چه مشکلاتی در طول فعالیت رخ داد؟

بزرگترین مشکل این است که یک پیشگام باشد - من مجبور شدم با آنچه که هیچ کس قبلا در شهر و شهرک های همسایه انجام نداده بود، مقابله کنم. خیلی عملا از ابتدا ایجاد شد. من به مسکو سفر کردم، مدارس خصوصی موسیقی را مطالعه کردم، اما از من الهام گرفته نشد.

همچنین از مشکلات شما می توانید کمبود دانش، امور مالی و ارتباطات را تخصیص دهید.

آیا بحران اقتصادی چگونه کار می کند؟

در مدرسه ما، بحران هر چیزی را تحت تاثیر قرار نمی دهد، در ماه ژانویه، حتی افزایش هجوم مشتریان مشاهده شد.

شما چه توصیه می کنید کسانی که قصد کشف این مورد را به یک بحران می کنند؟

این همه به شخصیت و شخصیت بستگی دارد. هیچ مسیری بد وجود ندارد، کارآفرینان بد وجود دارد. اگر یک فرد به طور مداوم به کسب و کار خود اعتقاد داشته باشد، او تمام کار خواهد کرد. من افرادی را دیده ام که واقعا چیزی را می خواهند و کار نمی کنند.

در ابتدای فعالیت من، من همه نبرد کامل و حتی دمار از روزگارمان درآورد: "آیا این بازی در یک گیتار می تواند یک کسب و کار باشد؟ برخی مزاحمت! " اما زمانی که من به یک سطح مناسب رفتم، جوک ها متوقف شدند. یک نظر بیگانه می تواند یک فرد را در یک برنامه روان شناختی صدمه ببیند، مهم است که به آن توجه نکنید و با اطمینان به هدف خود توجه کنید.

چه اهدافی را در آینده نزدیک قرار می دهید؟

من می خواهم به مقیاس، یعنی ایجاد یک شبکه فدرال در روسیه. در حالت ایده آل، باید یک تکنولوژی نور و مقرون به صرفه باشد که هر فرد می تواند خود را در جهان موسیقی غوطه ور کند. وظیفه اصلی توسعه است، و موسیقی یک راه عالی برای این است!

همچنین ما همچنین یک پروژه جالب "دانشکده کتاب های بزرگ" را توسعه می دهیم، دانش خود و بهبود دنیای درونی یک فرد از طریق افکار نویسندگان عالی است.

آیا هر کس قادر به تبدیل شدن به یک کارآفرین در عرصه موسیقی خواهد بود؟

نه، نه همه. اول از همه، شما باید موسیقی را دوست داشته باشید، ایده خود را بسوزانید. این یک پروژه تجاری خلاقانه است و نه فقط محاسبات ریاضی. هنوز نیمی از یک مدرسه باز بود، شما باید به طور کامل در خاصیت موسیقی بدانید، در محافل خاصی تجربه کرده اید.

شما به کارآفرینان تازه کار توصیه می کنید؟

اول، لازم است به وضوح تصمیم گیری در جهت، و سپس کسب حرفه ای در این زمینه.

هر کسب و کار فروش خودمان، کالاها یا خدمات است. یک کارآفرین همیشه نیاز به فروش چیزی دارد. و اگر یک فرد متخصص در حوزه خود باشد، پس برای فروش چیزی به او دشوار خواهد بود. یک متخصص صالح باید بتواند کسب و کار خود و شایستگی های آن را در هر دقیقه ارائه دهد.

یک کارآفرین مهم است که انعطاف پذیر و پایدار باشد، نه در شکست های اول. در هر صورت، و در کسب و کار، به ویژه به دنبال توافقنامه و مسئول است.

من همچنین توصیه نمی کنم هرگز یادگیری را متوقف نکنید و ورزش کنید.


* محاسبات از داده های متوسط \u200b\u200bدر روسیه استفاده می کنند

تجربه عملی ایجاد مدرسه موسیقی خود را از ابتدا با خوانندگان پروژه این سایت توسط مدیر مدرسه موسیقی "Virtuosos" Platorers Dmitry به اشتراک گذاشته شد.


- دیمیتری، چگونه به افکار آمدی شروع به این کسب و کار خاص؟ ایده مدرسه موسیقی شما متولد شد؟

من کسب و کار خود را در سال سوم دانشگاه اقتصاد و امور مالی آغاز کردم. من پروژه های مختلفی داشتم: کسب و کار مسافرتی، دوره های زبان خارجی، فروش قارچ عمده فروشی و انواع توت ها. این پروژه ها موفق نبودند.

به نوعی، در اینترنت، من دیدم که چگونه یک مرد جوان تعجب می کند که کجا یک معلم گیتار خوب پیدا کنید. و سپس متوجه شدم گیتاریست اعلامیه ای از جستجو برای دانش آموزان را اعلام کرد.

من تصمیم گرفتم بین این افراد میانجیگری باشم. من از آژانس شروع کردم، من برای اولین بار حتی دفتر را نداشتم. سپس من دفتر را برداشتم و شش ماه به عنوان آژانس کار کردم. اما گردش مالی افزایش یافت، تعداد دانش آموزان و معلمان رشد کرد و تصمیم گرفتم یک مدرسه ثابت را باز کنم.

ما به مردم هر سنی به بازی را در انواع آلات موسیقی تدریس می کنیم. منحصر به فرد رویکرد ما به یادگیری، وضعیت معلمان حرفه ای، رویکرد فردی به هر دانش آموز و همچنین امکانات دانشجویان برای انتخاب محل تحصیل است: در مدرسه، در خانه، یا در معلم.

کسب درآمد
200 000 روبل یک ماه، داشتن سرگرم کننده!

روند 2020. کسب و کار فکری در زمینه سرگرمی. حداقل پیوست ها بدون کمک و پرداخت اضافی. آموزش کلید به دست آوردن

تمام دانش آموزانی که به ما می آیند، با هدف ما به دست می آیند، در کنسرت های گزارشگری و سایر رویدادها صحبت می کنند و همچنین جوایز را در مسابقات و جشنواره ها اشغال می کنند. مدرسه ما نه تنها در بزرگسالان متمرکز است. برای کودکان 2 سال، دوره های توسعه موسیقی کودکان در کار روش شناسی آهن، که امروز به عنوان یکی از موثرترین سیستم های توسعه اولیه شناخته شده است، شناخته شده است.

- به ما بیشتر در مورد ویژگی تکنیک یادگیری موسیقی خود بگویید؟

ایده اصلی، و آن و ویژگی تکنیک، در رویکرد فردی به هر مشتری قرار دارد. ما آماده هستیم تا هر دو آواز دانشگاهی و پاپ را آموزش دهیم، هر دو گیتار کلاسیک و همراهی برای یک آهنگ بارد.

اساس رویکرد منحصر به فرد ما معلمان ما به انتخابی که ما با دقت برخورد می کنیم. ما به طور کامل بر حرفه ای بودن آنها تکیه می کنیم. این است که آنها همراه با دانش آموز یک برنامه آموزشی را بر اساس خواسته ها و فرصت های دانش آموز تشکیل می دهند.

یکی از معلمان ما به ویژه به مسکو سفر کرد تا دوره آموزشی را در روش آهن انجام دهد. اصول اساسی این تکنیک: مشارکت والدین در فرایند یادگیری بچه ها، آموزش در حرکت، استفاده از فونوگرافی، استفاده از موسیقی مدرن مدرن و با کیفیت بالا و آشنایی با صفحه کلید و بازی آهنگ های سبک رخ می دهد. ما کلاس های موسیقی را برای بچه ها با والدین انجام می دهیم، که توسط یک خانواده بسیار متحد است.

مواردی وجود داشت که معلمان، اسرار اصلی این روش را آموختند، دوره های خود را با استفاده از روش نویسنده شما انجام دادند؟

ما هیچ تکنیک خاصی نداریم که می تواند سرقت شود. با این حال، مشکلات دیگری وجود دارد که ما با آن مواجه هستیم. اولین نشت دانش آموزان هنگام مطالعه در خانه است. هر مشتری سوم، که به معلم به خانه آمد، معلم را بدون مشارکت مدرسه ارائه داد.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

اما ما روش های خودمان را برای مقابله با چنین تظاهراتی داریم. اول، ما منتظر صداقت و شایستگی معلمان ما هستیم و با آنها صحبت می کنیم. ثانیا، اگر پس از اولین طبقه آزاد، دانش آموز به ما نمی رسد تا قراردادی را به نتیجه برساند و این وضعیت چندین بار تکرار می شود، ما همکاری با این معلم را خاتمه خواهیم داد.

این به این معنی است که معلم با ما صادق نیست و با یک دانش آموز در پشت پشت ما برخورد می کند یا نمی تواند دانش آموز را مورد توجه قرار دهد. و در آن و در مورد دیگری، ما با چنین معلم در مسیر نیستیم. علاوه بر این، ما هنوز روش هایی برای مبارزه و جلوگیری از چنین مواردی داریم.

اما هنوز هم یک مورد وجود داشت که یکی از معلمان ایده ما از یک مدرسه موسیقی خصوصی برای بزرگسالان و کودکان، معاهدات متفکرانه ما، سیستم دوره ای و مدرسه موسیقی خود را به دست آورد.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

با این حال، توسط و بزرگ، آنها رقابت را ایجاد نمی کنند. از آنجایی که ما به طور مستقل از ابتدا به طور مستقل از همه ظرافت های این کسب و کار فکر کردیم و می دانیم که "مشکلات" رخ می دهد. و این معلم به سادگی ظاهر طرح ما را کپی کرد و در حال حاضر با مشکلات طبیعت عمیق تر مواجه می شود.

و با چنین مواردی، هیچ چیز نمی تواند انجام شود. هر کس می تواند این ایده را سرقت کند. در این مورد، ما فقط باید کیفیت خدمات را در سطح حفظ کنیم تا رقبا هیچ شکی ندارند، علی رغم شباهت طرح کار.


- چگونه ایده طرح خود را به فروش نهایی مدرسه به تصویر کشیدید؟

از ظهور این ایده قبل از آن یک مرحله اجرا می شود. من فقط شروع به عمل کردم در ابتدا، من به طور مستقل به دنبال دانش آموزان و معلمان در اینترنت بودم و فقط آنها را مسدود کردم. سه ماه بعد، من شروع به شلیک یک دفتر کوچک کردم که در آن مصاحبه ها و جلسات را با مشتریان انجام دادم، کارمندان را استخدام کردم که تماس ها را گرفتند و قراردادهای خود را با دانش آموزان و معلمان به پایان رسانده اند.

از همان ابتدا، من بلافاصله تبلیغات در شبکه های اجتماعی (تبلیغات) و موقعیت سایت را در موتورهای جستجو بهبود دادم. بنابراین، تماس ها به خودمان رفتند. پس از شش ماه، مدرسه یک فرمت جدید را به دست آورد - ثابت شد. در جستجوی اتاق، خرید ابزار من بیش از یک ماه را ترک کردم. بسیاری از کارهای تزئینی ما این کار را انجام دادیم.

- چه زمانی شروع پروژه را دریافت کردید؟

سرمایه گذاری اولیه در یک مدرسه موسیقی کار بر روی طرح آژانس را می توان با مقدار 150 هزار روبل ارزیابی کرد. اما این مقدار تقریبی است، من هزینه های بسیار کوچکتر هزینه می کنم. هزینه های اصلی جستجوی و اجاره محل اداری، خرید مبلمان و تجهیزات (ابزار و تجهیزات اداری)، چاپ چاپ و تبلیغات است.

- آیا الزامات اضافی (اداری) برای محل، پرسنل وجود دارد؟

هیچ الزامات خاصی برای فضای اداری وجود ندارد. محل کار باید مجهز باشد و مکان هایی برای استراحت کارکنان که در آن شما می توانید بخورید، چای بخورید. اما در مورد مدرسه ثابت، همه چیز پیچیده تر است.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

اتاق باید بزرگ باشد، به راحتی قابل دسترسی باشد. باید بتواند کلاس های متعددی را برای کلاس ها، بخش اداری، مکان برای مدیر، مینی آشپزخانه تجهیز کند. همچنین مهم است که طراحی طراحی خوب و جالب را انجام دهیم.

انتخاب کارکنان بزرگ، مهمترین و چالش برانگیز است. لازم است که کارکنان شما صادقانه کار خود را به خوبی انجام دهند و می خواهند شادی را به مشتریان خود تحویل دهند.

- چه مشکلاتی در مراحل اولیه انجام کسب و کار شما مواجه می شوید؟ و چگونه با آنها روبرو شدید؟

بزرگترین مشکل در همه زمان ها است، خودتان هستید. یا به جای آنچه در سر شماست. لازم است خلاص شدن از شر "زباله"، از کلیشه ها، امروز بعد از ظهر زندگی می کنند و با ترس های شما مبارزه می کنند. بنابراین، محدودیت موفقیت ما تنها در خودمان است.

مشکل اصلی این است که یک تیم خوب را انتخاب کنید. معلمان کافی، کارکنان خوب را پیدا کنید. اما این حتی مشکل نیست، این کار است. و یکی از جالب ترین چیزها در کسب و کار در همه. در اینجا این تصمیم یک چیز است - برای برقراری ارتباط با مردم، انجام مصاحبه ها، پیدا کردن آنچه که برای این افراد مهم است، چرا آنها می خواهند در مدرسه موسیقی "Virtuosos" کار کنند.

- آیا سرمایه گذاری های اولیه خود را بازی کرده اید؟

بله، پرداخت می شود پس از شش ماه، من قبلا به طور کامل در یک پلاس کار کرده ام.


- چه چیزی می توانید در مورد سودآوری این کسب و کار بگویید؟

اگر او سودآور نبود، آن را متوقف کرد. اگر چه در این کسب و کار چنین ویژگی ای به عنوان فصلی وجود دارد - در تابستان همه چیز در تعطیلات و تعطیلات، و شکست در تعداد مشتریان است. با این حال، در این زمان مدرسه پرداخت می کند. اما دوره پاییز رونق مشتریان جدید، برنامه های کاربردی است. سپتامبر گذشته، گردش مالی شرکت به مبلغ 1 میلیون روبل رسید. به طور متوسط، سودآوری این کسب و کار را می توان با تعدادی از 20٪ برآورد کرد.

چه کارکنان از شرکت شما تشکیل شده اند؟ چگونه کارکنان کلیدی (الزامات) را انتخاب کردید؟ چه طرح کار خود را پرداخت می کند؟

در حال حاضر دولت شرکت شامل یک آرزو، متدولوژیست و دو مدیر است که در گرافیک Shift کار می کنند. عنوان در بازاریابی، امور مالی، انتخاب معلمان، کنترل کار متدولوژی و مدیر مشغول به کار است. متدیست در کار با معلمان و مشتریان مشغول به کار است. و مدیر تماس ها را قبول می کند، از مهمانان استقبال می کند، برنامه، برنامه های خانوادگی است.

الزامات اساسی پرسنل را می توان با سه اصل فرموله کرد:

    نگرش نسبت به مشتریان و شرکا باید راهی باشد که شما برای خودتان دوست دارید: شایسته، احترام، بدون غرور.

    تعهدات را به صورت کیفی و زمان انجام دهید. یا این تعهدات را انجام ندهید.

    تلاش برای همیشه بهترین کار را در کار خود داشته باشید. اگر شما علاقه مند به انجام این کار نیستید و دائما یاد بگیرید - شرکت ما برای شما نیست.

مردم از طریق تبلیغات در سایت های جستجوی شغلی جستجو کردند. من از تبلیغات رایگان و پرداخت شده لذت بردم. اما این سرمایه گذاری ها خود را توجیه کردند. همانطور که برای حقوق و دستمزد: برای مدیران، پرداخت برای تغییر ساخته شده است. و برای متدولوژیست و WID، طرح حقوق و دستمزد + درصد سود معرفی شده است.

با معلمان، ما قراردادهای قانون مدنی را به پایان رسانده ایم، و پرداخت قطعه پرداخت، I.E. فقط شمارش تعداد کلاس ها، و یک بار یک ماه حقوق و دستمزد پرداخت می شود. هنگامی که مدرسه ثابت "Virtuosos" ظاهر شد، ما چندین معلم را در قرارداد استخدامی صادر کردیم و آنها بر حقوق کار می کنند.

- چگونه خدمات خود را ارتقا دهید؟ نام کانال اصلی ارتقاء را نام ببرید. چگونه یک شبکه فروش ساختید؟

ما فقط از طریق اینترنت ترویج می کنیم، و در حال حاضر "رادیو سارافانی" خیلی خوب کار می کند. انواع مختلف تبلیغات مورد آزمایش قرار گرفت: جزوات، تبلیغات در روزنامه ... اما در زمان ما، تعداد واقعی مشتریان تنها اینترنت را به ارمغان می آورد.

در سایت ما، در گروه در شبکه های اجتماعی، شما می توانید درخواست برای آموزش را ترک کنید، و مشتریان به طور فعال از این سرویس استفاده می کنند. پس از دریافت درخواست، مدیر یا متدولوژی ما با مشتری همراه است و فرایند تولید آغاز می شود: انتخاب آموزش، معلم، دوره ها.

از روش ها در زندگی "واقعی"، ما تبلیغات را در خانه ها و ستون ها، آگهی ها در صندوق پستی، تبلیغات در مکان های عمومی مورد آزمایش قرار دادیم. حالا ما قبلا همه چیز را از این رها کرده ایم، هرچند برخی از روش ها تعدادی از مشتریان (به عنوان مثال، تبلیغات در شهر) داده اند.

اما این پیتر - یک شهر بزرگ است. برای شهرهای سراسر روسیه، نه بزرگ، همه راه های ذکر شده ممکن است موثر باشد. ما چندین بار تلویزیون را گرفتیم. اما برای ما به صورت رایگان بود، زیرا آنها خودشان علاقه مند شدند. چرا که نه؟ این یک دلیل اطلاعاتی بزرگ است، بر خلاف فاجعه بعدی یا رسوایی مالی بعدی ....

آیا شما به طور مستقیم فروش، ارائه دوره های ما (درس) به مدارس، مهد کودک ها و دیگر نهادهای کودکان و بزرگسالان؟

نه، ما در فروش مستقیم مشغول به کار نیستیم. ما به طور مستقیم در اینترنت فروخته نمی شود (در ابتدا عمدتا شبکه های اجتماعی) بلافاصله تعداد کافی از مشتریان را به ارمغان آورد. ما در چنین موقعیتی هستیم که مردم خودشان را می نامند.

نه تنها کسانی که می خواهند انجام دهند، تماس بگیرید. ما اغلب ما را از پیشنهادات به صحبت در برخی از جشنواره، رقابت صحبت می کنیم. ما خوشحالیم که موافقت کنیم، فرصتی را برای دانش آموزانمان برای آزمایش خود، در یک برنامه حرفه ای رشد دهیم، نتایج حاصل از آنها را نشان می دهد.

- آیا دفاتر نمایندگی در سایر شهرهای روسیه دارید؟

فقط دو ماه پیش، ما برنامه franchising مدرسه ما را راه اندازی کردیم. ما می خواهیم مردم در همه شهرهای روسی (و نه تنها) فرصت های خود را در موسیقی، صرف نظر از سن، اشتغال، محل اقامت، فرصت داشته باشند. ما به طور دقیق توسعه حق رای را انتخاب کردیم زیرا فقط فروش کسب و کار نیست. این جستجو برای شرکا، آشنایان جدید، افراد جدید است که به دنبال ایده ما هستند و آماده هستند تا به طور فعال در ایجاد کسب و کار خود، آماده به اشتراک گذاری ایده ها، موفقیت ها و شکست های خود، وظایف خود باشند.

اخیرا، ما قراردادهای اول را با نووسیبیرسک و مسکو امضا کردیم. اکنون شرکای جدید ما به طور فعال برای کشف آماده می شوند: به دنبال یک محل، معلمان. ما از آنها حمایت می کنیم، به تلفن و اینترنت توصیه می کنیم.

به طور کلی، مردم از شهرهای کاملا متفاوت - بزرگ و کوچک، برنامه های ترک، تماس بگیرید. بنابراین ایده سازماندهی آموزش های موسیقی در بخش خصوصی به بسیاری از آنها می رسد. از آنجا که مردم می بینند که سیستم موجود آموزش موسیقی قادر به پاسخگویی به تقاضا برای خدمات نیست، چنین خدماتی با کیفیت بالا ارائه نمی دهد که ساکنان کشور ما می خواهند خود را ببینند.


- چگونه چشم انداز توسعه بیشتر کسب و کار خود را می بینید؟

در حال حاضر من به شدت در یک پروژه جدید "آکادمی استعدادها" مشغول به کار هستم. این یک پروژه آموزشی در مقیاس بزرگ است که شامل بسیاری از مدارس مختلف است. به عنوان مثال، ما یک عکاس مدرسه، یک مدرسه شطرنج، یک مدرسه کامپیوتری، یک استودیوی آشپزی، مدرسه زبان های خارجی، یک کارگاه خلاقانه و شاخه ای از "Virtuosos" خواهیم داشت.

- در حال حاضر یادگیری آنلاین بسیار محبوب است. آیا قصد دارید این سرویس را اجرا کنید؟

بله حتما. من روندهای مدرن را دنبال می کنم و همیشه سعی می کنم "در موضوع باشم". من در حال حاضر برخی از ملاحظات در مورد چگونگی اجرای آن.

چه می توانید در مورد رقابت در کسب و کار خود بگویید؟ آیا شما به عنوان مخالفت از همکاران با چنین مشکلی مواجه هستید؟

در سنت پترزبورگ و مسکو، رقابت به اندازه کافی بزرگ است. در حال حاضر بیشتر و بیشتر از استودیوهای مختلف خلاق برای کودکان و بزرگسالان باز می شود. و در مناطق این بخش در همه ارائه نشده است. به همین دلیل ما بر موفقیت حق رای دادن ما حساب می کنیم.

چه مشاوره ای می توانید تازه واردان بدهید، فقط برنامه ریزی برای راه اندازی دوره های نویسنده خود را در زمینه های مختلف و صنایع؟

تمرکز بر نتایجی که مشتریان شما می توانند به دست آورند، و بهترین کار ما را به هدف شما برسانند.


10721 نفر امروز این کسب و کار را مطالعه می کنند.

در 30 روز، این کسب و کار علاقه مند به 432096 بار بود.