"اصحاب" جنایتکار رودنیکوف؟ ویاچسلاو رودنیکوف، تاجری که اهل بریانسک است، آخرین خطاب به رئیس جمهور رودنیکوف ویاچسلاو آلکسیویچ داشت.

ویاچسلاو رودنیکوف، رئیس سابق شعبه بریانسک روسیه عادلانه، به زودی به اتهام کلاهبرداری در دادگاه حاضر خواهد شد. آقای رودنیکوف و شریک تجاری او متهم به تلاش برای سرقت املاک و مستغلات به ارزش بیش از 548 میلیون روبل هستند. گناه ثابت شده است، تاجران تا هفت سال و نیم زندان محکوم می شوند.

با تکمیل تحقیقات در چارچوب پرونده کیفری N148 360، متهم که در آن ویاچسلاو رودنیکوفیک منبع نزدیک به تحقیقات گفت. در پایان هفته گذشته، کیفرخواست با تأیید دادستان به دادگاه منطقه بوتیرسکی مسکو ارسال شد. به گفته همکار، جلسات مقدماتی ممکن است قبل از 25 ژوئیه برگزار شود و رسیدگی به این پرونده در ماهیت توسط قاضی یولیا شلپووا در نیمه دوم اوت آغاز خواهد شد. نماینده طرف آسیب دیده، وکیل آندری آندریف، از این موضوع اطلاع دارد، وی افزود که مواد روز دوشنبه توسط دادگاه دریافت شد.

خود پرونده جنایی در مورد تلاش برای کلاهبرداری در مقیاس بزرگ (قسمت 3 ماده 30 و قسمت 4 ماده 159 قانون کیفری فدراسیون روسیه) به درخواست یکی از صاحبان مشترک KS در سال 2012 آغاز شد. شرکت معتمد. در ابتدا آقای رودنیکوف علیه او شاهد بود، اما پس از آن تصمیم گرفته شد که او را به عنوان متهم معرفی کنند. به گفته محققان، ویاچسلاو رودنیکوف، همراه با آشنایش الکساندر فومچنکوفحذف غیرقانونی دارایی های شرکت در قالب سه ساختمان اداری کلانشهری به مساحت بیش از 20 هزار متر مربع. متر در خیابان های Decembrists، Mussorgsky و Prishvin با هزینه کل 548 میلیون روبل. همانطور که از مواد پرونده بر می آید، آقای رودنیکوف، به عنوان نماینده شرکت قبرس کاپندا با مسئولیت محدود، تنها شرکت کننده KS Trust LLC، بر اساس وکالتنامه، تصمیمی "در مورد تصرف غیرقانونی مدیریت در KS Trust و متعاقب آن ثبت مجدد غیرقانونی مالکیت املاک و مستغلات" این LLC. در فوریه 2011، KS Trust قراردادهایی را برای فروش این ساختمان ها با Osnova Development CJSC، وابسته به آقای رودنیکوف، به مبلغ کل حدود 17.8 میلیون روبل منعقد کرد، یعنی "با هزینه ای که عمداً دست کم گرفته شده است". مواد تحقیق

بر اساس تحقیقات انجام شده، اقدامات آقایان رودنیکوف و فومچنکوف با هدف سرقت اموال سهامدار کاپندا با مسئولیت محدود بوده است. ریلوانا بامگبالی، که 24٪ از سهام شرکت را به مبلغ 131.5 میلیون روبل از طریق شرکت قبرس Lafinex Ltd. ویاچسلاو رودنیکوف "از طریق دستکاری" موفق شد برای تصمیم گیری برای افزایش سرمایه مجاز "KS Trust" به میزان 36 میلیون روبل لابی کند. و معرفی الکساندر فومچنکوف LLC به لیست شرکت کنندگان با سهم 80٪. به گفته کارشناسان، ارزش دارایی های KS Trust در آن زمان بیش از 828 میلیون روبل بود که با مشارکت آقای فومچنکوف قابل مقایسه نیست.

به گفته وکیل آندریف، این یکی از معدود پرونده های جنایی است که سرقت دارایی های واقع در روسیه را با شرکت های ثبت شده در حوزه قضایی قبرس مرتبط می کند. خود ویاچسلاو رودنیکوف قبلاً اظهار داشت که این او بود که گفته می شود قربانی مهاجمان شد و در این مورد به آژانس های اجرای قانون مراجعه کرد. دیروز، آقای رودنیکوف که از ژوئیه سال گذشته در حصر خانگی به سر می برد، برای اظهار نظر در دسترس نبود. وکیل او، ماکسیم سوتنیکوف، مطمئن است که تحقیقات علیه موکل او خودسرانه انجام می دهد. وی گفت: "به عنوان بخشی از پرونده جنایی، ما دو درخواست بین المللی برای بازجویی از مدیران کاپندا ارائه کردیم، اما این در پرونده وجود ندارد. تحقیقات تصمیم گرفت آنها را بدون اینکه مشخص شود ادعاهای بامگبالا که یک نفر نیست تا چه حد مشروعیت دارد به دادگاه ارسال کند. ذینفع مستقیم KS Trust،" - می گوید آقای سوتنیکوف.

ویاچسلاو رودنیکوف به عنوان رئیس سابق شاخه بریانسک این حزب شناخته می شود "روسیه عادلانه"، رئیس هیئت مدیره بنیاد کمک به انجمن مردم روسیه "روس ها" و صاحب شبکه اجتماعی "همه روس ها". آقای رودنیکوف موسس و مالک حدود 30 شرکت از جمله بانک نخبگان روسیه، روسیه دهکده LLC (پرورش گاو) و همچنین چندین شرکت است. شرکت های فناوری اطلاعات. به ویژه، او یکی از بنیانگذاران هلدینگ فناوری اطلاعات e-Style است که شامل پورتال اینترنتی KM.ru است که در سال 1998 تأسیس شد. در سال 2010، آقای رودنیکوف KM Media LLC (اکنون Sputnik LLC) را ایجاد کرد که بر اساس آن توسعه موتور جستجوی اینترنتی ملی Sputnik بعداً آغاز شد. در سال 2012، شرکت دولتی Rostelecom 74.99٪ در KM Media را تصاحب کرد. اکنون، طبق گزارش Kartoteka.ru، ویاچسلاو رودنیکوف 19.51 درصد از اسپوتنیک را کنترل می کند.

موتور جستجوی اسپوتنیک برای دسترسی رایگان در می 2014 باز شد. همانطور که قبلاً گزارش شده بود، مخاطبان آن در بازار جستجوی روسیه، که تحت سلطه Yandex و Google است، در همان روزهای اول حدود 0.01٪ از کل درخواست های اینترنتی را ثابت کردند. به گزارش LiveInternet.ru، در ژوئن 2015، سهم "اسپوتنیک" در جستجوهای روس ها دیگر حتی به 0.01٪ هم نمی رسید. این منبع با وظیفه وارد شدن به 10 سایت برتر در چهار سال روبرو است runet. در سال 2015، Rostelecom قصد داشت 600-800 میلیون روبل نیز در این پروژه سرمایه گذاری کند.

النا کیسلوا

پاول بلاوین

یک تاجر معروف گفت که چگونه این تجارت را از او گرفتند

امروزه جاذب های مدرن اموال دیگران به جای تصرف اجباری زمین های با نقدینگی بالا در اطراف پایتخت، پرونده های جنایی علیه مالکان «قدیمی» به راه انداخته و دارایی های «اکتسابی» را به مالکان جدید می فروشند. "Top Secret" فناوری های مدرن تصاحب خصمانه را بررسی کرد.

اینکه چگونه الکساندر کلیاچین فارغ التحصیل دانشکده جغرافیا دانشگاه دولتی مسکو رئیس شرکت Nerl شد، داستانی است که در تاریکی پوشیده شده است. اما در رتبه بندی معروف ترین و سرسخت ترین بازیگران در بازار داخلی ادغام ها و ادغام ها، Nerl در میان پنج نفر برتر در دهه 1990 قرار داشت. اهداف "خریداران" مزارع جمعی، مزارع دولتی منطقه مسکو، موسسات تحقیقاتی، سازمان های ساختمانی و شرکت های دفاعی نیز بودند. زمین‌ها و ساختمان‌های تملک شده برای توسعه مسکن مورد استفاده قرار می‌گرفتند و اغلب آنها به سادگی به قیمت بازار فروخته می‌شدند.

این داستان زمانی قابل توجه است که در یکی از مزارع دولتی در منطقه رازسکی منطقه مسکو، نرل، الکساندر کلیاچین، با حمایت شرکت امنیتی خصوصی دوستانه رودون، رودررو با یکی دیگر از خریداران فعال زمین در نزدیکی مسکو ملاقات کرد. - واسیلی بویکو و شرکت او "متولی مالی شما". بعداً ، خود بویکو گفت که چگونه در جریان مبارزه ، Chopovites رودون جاده ها را مسدود کردند ، برق را قطع کردند و کشاورزان جمعی را در ده ها کیلومتری خانه خود بیرون آوردند و آنها را مجبور کردند که سهام زمین خود را به Nerl منتقل کنند. خود رئیس «امین مالی» علاوه بر شکستگی دست و بریده شدن انگشتان، متهم به یورش و مدتی در بازداشتگاه بود.

الکساندر کلیاچین

چه چیزی باعث شد الکساندر کلیاچین به شدت حوزه فعالیت خود را تغییر دهد و آیا اصلاً تغییری بوده است یا خیر، همچنان یک راز باقی مانده است، اما در سال 2008 نشریه کومرسانت گزارش داد: کلیاچین شرکت Nerl را فروخت و شرکت اتریشی AustrianHotelCompany را که مدیریت 21 هتل در اروپا را بر عهده دارد، خریداری کرد. ، و اکنون قدرت خود را در کسب و کار هتل متمرکز خواهند کرد. سپس بسیاری از کارشناسان با عجله اعلام کردند که دوران تهاجمی در بازار ادغام و تملک در حال پایان است. و الکساندر کلیاچین لحظه مناسب را برای خلاص شدن از شر نام تجاری با شهرت مبهم انتخاب کرد. آن لحظه واقعاً موفق بود، اما هیچ کس قرار نبود مهارت های گذشته را رها کند.

قبلاً در سال 2012 ، رویارویی بین بزرگترین بازیکن جهان IKEA و صاحبان مزرعه دولتی سابق "راه کمونیسم" که به "شرکت کشاورزی جمعی" (KSHP - Ed.) تبدیل شد آغاز شد. KShP که طبق گزارش رسانه ها توسط الکساندر کلیاچین کنترل می شد، از زمان نبردهای زمینی برای منطقه مسکو، ناگهان شروع به ادعای یک قطعه زمین به وسعت بیش از 16 هکتار در چند کیلومتری جاده کمربندی مسکو در امتداد لنینگرادسکوی کرد. شوسه، زیر دو ساختمان مجتمع اداری پارک تجاری Khimki متعلق به IKEA. در سال های اخیر، غول تجاری سوئدی موفق شده است KShP را دفع کند. اگرچه دادگاه ها گاهی اموال مورد مناقشه را توقیف می کردند، اما گاهی اقدامات موقت را در مورد ادعای KSHP حذف کردند.

چرا الکساندر کلیاچین، هتلدار موفق و صاحب متروپل معروف در آن زمان، نیاز به درگیر شدن در یک دعوی قضایی با نتیجه غیرقابل پیش بینی داشت. (از سال 1993، IKEA این سایت را از مدیریت شهر Khimki اجاره کرده و سپس آن را به مالکیت خریداری کرده است - Ed.)حتی در آن زمان، منابع نزدیک به فرآیند KSHP علیه IKEA گفتند. به گفته آنها، نمایندگان شاکیان بیش از یک بار با یک پیشنهاد تجاری برای پرداخت غرامت بزرگ برای وجود آرام IKEA در روسیه تماس گرفتند. مبلغ درخواستی به گفته برخی منابع ده ها میلیون دلار بوده است.

واسیلی واسین (سمت چپ) به یک معلم علوم کامپیوتر از طرف ER-Style، 2001 جایزه می دهد. عکس: Anton Denisov/TASS

چی هستی برادر...

اما اندکی قبل از رویدادهای Khimki، مالک هتل های زنجیره ای تحت برند آزیموت، الکساندر کلیاچین، پروژه جالب دیگری در دست توسعه داشت. می توان گفت که کارآگاه به اطراف هلدینگ "R-Style" کارآفرین ویاچسلاو رودنیکوف، که ریشه های برایانسک دارد، چرخید. شرکت روسی R-Style در آغاز عصر کامپیوتر در سال 1991 ظاهر شد. این شرکت توسط ویاچسلاو رودنیکوف و ریلوان بامگبالا، یک شرکت سنگاپوری Future Systems Ltd، یک شهروند روسی با اصالت نیجریه ای، تاسیس شد. در طول سال ها، سرمایه گذاری مشترک روسیه و سنگاپور آنها به گروهی از شرکت ها با گردش مالی بزرگ تبدیل شده است. با شروع مونتاژ و فروش معمول کامپیوترها، R-Style در نهایت تبدیل به یکی از بزرگترین مراکز خدمات در روسیه و جمهوری های شوروی سابق، یکپارچه ساز سیستم و توسعه دهنده راه حل های نرم افزاری برای سازمان های تجاری و دولتی شد. درآمد هلدینگ تا سال 2011 از 100 میلیون دلار فراتر رفت و وعده داد که فقط رشد کند. در این زمان اولین مالکان رودنیکوف و بامگبال مشغول پروژه های تجاری جدید بودند و به جای آنها مدیریت عملیاتی شرکت توسط پسر عموی وی واسیلی واسین که توسط رودنیکوف به عنوان مدیر کل منصوب شد انجام شد. رودنیکوف برای انگیزه بیشتر، 15 درصد از سهام واسین را در تعدادی از شرکت‌های هلدینگ اعطا کرد و او را به سهامدار اقلیت تبدیل کرد. (ریلوان بامگبالا تنها در سال 2013 تقریباً به طور کامل از کار می افتد و پروژه های شخصی خود را انجام می دهد. - اد.)

ریوان بامگبالا

ویاچسلاو رودنیکوف خاطرات خود را با روزنامه Sovershenno Sekretno به اشتراک می گذارد: "در همان ابتدای سال 2011، پسر عموی من واسیلی واسین به من نزدیک شد و به من پیشنهاد یافتن یک سرمایه گذار در R-Style را داد." - در همان زمان گفت خیلی خسته هستم، یکی دو سال دیگر کار خواهم کرد و می خواهم بازنشسته شوم. من موافقت کردم که اگر سرمایه‌گذار قابل اعتمادی وجود دارد، می‌توانیم او را به عنوان شریک دعوت کنیم.»

واسیلی واسین با دریافت تاییدیه، فعالیت شدیدی را برای یافتن سرمایه گذاران توسعه داد. و در بهار، رودنیکوف را به الکساندر کلیاچین و شریک جوانش سرگئی گوردیف معرفی می کند. واسیلی واسین آنها را توسعه دهندگان و هتلداران معرفی کرد.

رودنیکوف با تأسف به یاد می آورد: "من چیزی در مورد آنها نمی دانستم، واسین گفت که آنها را کاملاً می شناسد و آنها تاجران شایسته ای هستند." - در آن زمان عمدتاً مشغول پروژه های دیگر بودم و از تابستان 2011 نیز در دو کمپین انتخاباتی در منطقه بریانسک شرکت کردم. با این وجود، من بلافاصله از فروش کل شرکت خودداری کردم، آنها می خواستند حداقل یک سهام کنترلی را خریداری کنند، و در طی مذاکرات آنها به شرح زیر توافق کردند: کلیاچین و گوردیف به طور مشترک 45٪ را خریداری کردند، 45٪ با من و واسین باقی خواهد ماند، و دیگری. 10 درصد به پیشنهاد برادرم برای سرمایه گذار سوم احتمالی محفوظ خواهد بود.» (این 10 درصد همچنان نقش خود را در این موضوع ایفا خواهند کرد.)

سرگئی گوردیف

در اینجا باید یک انحراف کوچک انجام دهیم. ویاچسلاو رودنیکوف از همان ابتدا تردیدهای خاصی داشت. اما پسر عموی واسیلی واسین فرصت شک و تردید را نداد - او شخصاً سرمایه گذاران را تضمین کرد. و از همان ابتدا به وفاداری خود و حفظ منافع مشترک متقاعد شد. واسین طرحی را به رودنیکوف ارائه داد که بر اساس آن ارزش شرکت تا پایان سال 2013 حدود 150 میلیون دلار و ارزش سهام او در زمان ترک شرکت حدود 50 میلیون دلار خواهد بود. و رودنیکوف قراردادی را با شرکت کلیاچین امضا کرد.

این کارآفرین می گوید: "من از چنین طرحی کاملا راضی بودم، همانطور که معلوم شد، بعداً واقعاً اجرا شد و شرکت به نتیجه مطلوب رسید. فقط چیزی که نه برای من، بلکه برای برادرم و شرکای جدیدم لازم است.

رودنیکوف حتی نمی‌توانست تصور کند که توطئه‌ای در پشت سر او از مدتها قبل به بلوغ رسیده است. معامله نسبتاً پیچیده بود، اما ویاچسلاو رودنیکوف آن را مشکوک ندانست، زیرا او ساده لوحانه معتقد بود که واسیلی واسین، برادر و مدیر کل R-Style، طرف اوست. کلیاچین و گوردیف مکانیسم زیر را پیشنهاد کردند: شرکت "R-Style Holdings Ltd" در قبرس ایجاد شد. 66 درصد از سهام آن متعلق به Numitora Holdings قبرس GMBH Rudnikova بود و شرکت RegalitservicesLTD ایجاد شده توسط Vasin 34 درصد از R-Style قبرس را کنترل می کرد. تحت این شرکت، R-Style Holdings Ltd، بخشی از دارایی (نه همه - ویرایش) از روسیه خلاصه شد: یک شرکت مدیریت روسی، R-Style Group LLC، سازماندهی شد که 100٪ توسط یک قبرسی تأسیس شده بود. شرکت. و در حال حاضر این R-Style Group LLC مالک چندین شرکت روسی بود.

شریک جوان الکساندر کلیاچین، سرگئی گوردیف، حدود شش ماه - از تابستان 2011 تا پایان سال 2011 - را در دفتر مرکزی R-Style Group LLC گذراند و فعالیت های شرکت های روسی را بررسی کرد. تا الان هیچ چیز مشکوکی نیست سرمایه گذار واقعاً حق دارد وضعیت شرکتی را که قصد سرمایه گذاری در آن را دارد بررسی کند. در 27 ژانویه 2012 (اسناد در اختیار ویراستاران است)، توافق نامه ای بین شرکت ها امضا شد: Alexander Klyachin (CoralGroupFinanceLTD) از یک طرف و numitoraHoldingsGMBH Rudnikov و Vasin's RegalitservicesLTD از طرف دیگر. کل هلدینگ قبرسی "R-Style Holdings Ltd" 40 میلیون دلار ارزش داشت. بر این اساس، برای 45٪ در شرکت، Klyachin باید 18 میلیون پرداخت می کرد، اما تنها 6 میلیون دلار در حساب های numitoraHoldingsGMBH و RegalitservicesLTD دریافت شد و تنها یک سال بعد. با نگاهی به آینده، بیایید بگوییم که خریداران پول بیشتری پرداخت نکرده اند. چرا اینطور است؟ واقعیت این است که طبق مفاد قرارداد، شرکت کلیاچین CoralGroupFinanceLTD قرار بود سفارش‌های مشتریان جدید را به شرکت بیاورد و از این سفارش‌ها «پرداخت کمیسیون» را دریافت کند. آنها برای 12 میلیون دلار باقی مانده به عنوان سرمایه گذاری در نظر گرفته می شدند. در عین حال مدیر هلدینگ تا پایان سال 1392 (زمانی که رودنیکوف و واسین مجبور شدند همزمان با فروش سهام خود به شرکت کلیاچین، تجارت را ترک کنند. - اد.)ویاچسلاو رودنیکوف واسین را منصوب کرد. کلیاچین مدیر مالی خود را منصوب کرد. این امر شفافیت کار و تضمین احترام به منافع همه شرکت کنندگان را تضمین می کرد.

رودنیکوف می‌گوید: «واسین مرا متقاعد کرد که کلیاچین ارتباطات قابل‌توجهی در محیط کسب‌وکار دارد، و او و گوردیف می‌توانند درآمد شرکت را از طریق مشتریان جدید افزایش دهند.» وقتی شرکای جدید برای سفارشی به ارزش چندین میلیون دلار از مشتریان فعلی که R-Style قبلاً سال ها با آنها همکاری می کرد، اعتبار گرفتند، چه شگفتی رودنیکوف بود. به عنوان مثال، با صندوق بازنشستگی - بیش از 10 سال. زنگ هشدار دوم برای ویاچسلاو رودنیکوف زمانی به صدا درآمد که کلیاچین 6 میلیون دلار اولیه را پرداخت کرد، اما فقط در فوریه 2012، در حالی که در سال 2011 شرکت او CoralGroupFinanceLTD تقریباً همان مقدار سود سهام را از R-Style دریافت کرد. واسیلی واسین پرداخت سود سهام را امضا کرد.

بنابراین، در ژانویه 2012، الکساندر کلیاچین، همانطور که رودنیکوف اطمینان می دهد، با نشان دادن اسناد، 45٪ از کسب و کار موفق را عملا به صورت رایگان دریافت کرد و در تابستان 2012، 5٪ دیگر به آنها اضافه شد که از 10 مورد رزرو شده برای سومین تقسیم می شود. سرمایه گذار آینده نگر، که او ظاهر نشده است. بنابراین، در تابستان 2012، شرکت الکساندر کلیاچین CoralGroupFinanceLTD 50٪ سهام، شرکت Rudnikov numitoraHoldingsGMBH - 33٪، و شرکت Vasin RegalitservicesLTD - 17٪ سهام داشت.

در همان زمان، طبق مفاد قرارداد، قبل از 1 ژانویه 2014، رودنیکوف و واسین قرار بود با هم از تجارت خارج شوند و کلیاچین حق داشت 50٪ باقی مانده را از آنها بخرد و به این ترتیب تمام 100٪ را دریافت کند. شرکت. (قرار بود قیمت خرید به ارزش شرکت در آن زمان بستگی داشته باشد و به صورت EBITDA ضربدر ضریب 6.1 محاسبه شد.)

از مالک تا سهامدار اقلیت

چند ماه اول همه چیز به آرامی پیش رفت ، اما قبلاً در تابستان 2012 ، واسیلی واسین به برادرش گفت که نظر خود را تغییر داده است ، شرکت را ترک نمی کند و پس از سال 2013 باقی می ماند. معلوم شد که رودنیکوف در واقع با تبدیل شدن به سهامدار اقلیت کنترل تجارت خود را از دست می دهد و واسیلی واسین اکنون در تیم الکساندر کلیاچین بود. بنابراین، واسین شرایط توافق شده برای ورود کلیاچین به تجارت را زیر پا گذاشت و در واقع به بستگان و شریک تجاری خود خیانت کرد. و سپس "سرمایه گذاران" جدید، همراه با واسیلی واسین، از علاقه مندی به نظر رودنیکوف، انجام تعدادی تراکنش مالی مشکوک، دست کشیدند و به دفتر جدیدی نقل مکان کردند که دسترسی به آن برای موسس شرکت بسته بود. .

در آوریل-مه 2013، وسین با ارائه نتایج سال 2012، ارزش شرکت را حدود 75 میلیون دلار نشان داد. این در حالی است که در پایان سال 2012 تخمین زده می شد که حدود 100 میلیون هزینه داشته باشد. اتفاقاً به همین مناسبت حتی مقاله ای در روزنامه کومرسانت منتشر شد.

رودنیکوف به یاد می‌آورد: «برای من مشخص شد که نتایج عمدا دست کم گرفته می‌شوند، علاوه بر این، برنامه سال 2013 تقریباً نصف شد و من برای هزینه کم بلوک سهام خود پس از بازخرید آماده می‌شدم. من از واسین و گوردیف خواستم اسناد مالی را به من ارائه دهند - آنها به شدت از من امتناع کردند. کلیاچین در ماه مه 2013 در جلسه ما به صورت متنی گفت: "ویاچسلاو، شما در اقلیت هستید، اگر من جای شما بودم، شرکت را زودتر از موعد مقرر ترک می کردم." رودنیکوف با درک اینکه قادر به مقاومت در برابر چنین چرخشی از وقایع نیست، با داشتن تنها بخشی از اطلاعات، ارزش 33 درصد سهام خود را محاسبه کرد. از 38 به 48 میلیون دلار رسید. در نتیجه با مبلغ کمتری یعنی 38 میلیون موافقت کرد که زودتر از موعد مقرر شرکت را ترک کند.

گوردیف و کلیاچین 28 میلیون پیشنهاد دادند. در همان زمان، واسین گفت که "کلیاچین دیگر پول نمی دهد." رودنیکوف می‌گوید: «پس از آن با من جنگی را آغاز کردند و گفتند که در این صورت به من هیچ پولی نمی‌دهند.»

طلاق مه آلود

در آگوست 2013، واسیلی واسین که متوجه شد رودنیکوف نقشه و تبانی پسر عمویش با کلیاچین و گوردیف را کشف کرده است، پیشنهاد کرد همه شرکت ها را ترک کند و تجارت را تقسیم کند. رودنیکوف اصلا مخالف نبود، اما معتقد بود که علاوه بر شرکت های سودآور، بدهی های آنها نیز باید تقسیم شود. وسین با این امر موافقت نکرد و از پرداخت بدهی های خود که بسیار بود خودداری کرد. در همان زمان، به گفته رودنیکوف، او شرکت "ER-ES Service" را به همراه مدیر آن سرگئی کاساتکین، که شاید بزرگترین در بازار تعمیر کامپیوتر در روسیه، قزاقستان و بلاروس است، تصرف کرد. ارزش این شرکت حدود 20 تا 25 میلیون دلار تخمین زده می شود، رودنیکوف 52.55 درصد از سهام آن را در اختیار دارد.

رودنیکوف می‌گوید: «در اواخر آگوست 2013، من با یک سهامدار اقلیت و شریک سابقم، ریلوان بامگبالا، قرارداد تسویه حساب امضا کردم و همه شرایط را برای خروج او از همه شرکت‌های مشترک با او هماهنگ کردم. من قرارداد را در روسیه محضری کردم و بامگبالا - در معاون کنسول سفارت روسیه در امارات متحده عربی، جایی که او از یک پرونده جنایی در مورد کلاهبرداری در رستوران پنهان شده بود. در سال های 2009 تا 2010، بامگبالا با کلاهبرداری از رستوران های زنجیره ای که من بیش از 15 میلیون دلار در آن سهم داشتم اختلاس کرد. اما واسین این قرارداد را شکست، بامگبالا در شرایط جدید حاکم بر او لازم شد تا با من بجنگد.

از ژوئیه 2013 ، سرگئی گوردیف تمام تماس های خود را با ویاچسلاو رودنیکوف متوقف کرده است و از اواخر ماه اوت حتی واسیل واسین از بستگان خود نیز به تماس های تلفنی پاسخ نمی دهد.

در آخرین نسخه توافقنامه در مورد خرید سهام توسط هتلدار الکساندر کلیاچین در هلدینگ قبرسی R-Style Holdings Ltd، بندی وجود داشت که طبق آن کلیه مسائل اختلافی سهامداران باید در دادگاه لندن حل و فصل شود. با این حال، خواسته های رودنیکوف برای خرید 33 درصد سهم خود بر اساس نتایج کار کل هلدینگ R-Style در پایان سال 2013 با قیمت منصفانه در آلبیون مه آلود به طور عجیبی پذیرفته نشد. دادگاه داوری لندن به سادگی او را به عنوان سهامدار شرکت با 33 درصد رها کرد. این تصمیم بیش از حد تعجب آور است، زیرا رودنیکوف هنوز نمی تواند به اطلاعات دسترسی داشته باشد و در تصمیم گیری در هیئت مدیره شرکت کند. علاوه بر این، دادگاه بنا به دلایلی بر تصمیم خود مبنی بر ارائه کلیه اسناد مالی شرکت از جمله کلیه قراردادهای شرکت از سال 2011 تا 2013 با محاسبه هزینه هر قرارداد (!) بر تصمیم خود اصرار نکرد. دسترسی به دفتر همچنان برای او بسته است.

رودنیکوف می‌گوید: «علاوه بر این، در مرحله دوم بررسی، همین دادگاه داوری پیشنهاد من را برای بازگرداندن علامت تجاری رایگان به شرکت هلدینگ و پاسخ به توطئه واسین، گوردیف و کلیاچین نادیده گرفت. - در همان زمان، تصمیم گیری در مورد مرحله دوم توسط داوران لندن به طور غیرعادی سریع - به معنای واقعی کلمه در 10 روز کاری انجام شد. (طبق مرحله اول، پرونده تقریباً چهار ماه مورد بررسی قرار گرفت. - ویرایش).واضح است که داوران "روی خنجر" حرکت کردند. و تصمیم دادگاه این بود - به شرکت Klyachin 11 میلیون دلار برای علامت تجاری متعلق به من numitora Holdings GMBH پرداخت شود. معلوم شد که کلیاچین، زمانی که شرکت را خرید، ارزش علامت تجاری را صفر روبل ارزیابی کرد و زمانی که به من ادعا کرد مبنی بر امتناع از انتقال نام تجاری، ارزش آن به طور ناگهانی به 22 میلیون دلار افزایش یافت و از من خواست که به او پرداخت کنم. 11 میلیون. و دادگاه با او موافقت کرد! در حال حاضر وکلای من درخواست تجدیدنظر داده اند که در دادگاه عالی لندن بررسی خواهد شد.»

دارایی مورد اختلاف برای فروش آماده شده است

در حالی که کارآفرین در دادگاه های روسیه علیه اتهامات کلاهبرداری دور از ذهن مبارزه کرد (نگاه کنید به "آنها تحت فشار قرار دادند و سرقت کردند"، "بسیار محرمانه شماره 11/388، نوامبر 2016")، واسیلی واسین و سرگئی گوردیف شروع به برداشت دارایی ها از R- کردند. شرکت سبک و آماده سازی شرکت جدید برای فروش. بزرگترین دارایی برداشت شده تا به امروز Redsys LLC (RedSys) است. صدها کارمند از دیگر شرکت های هلدینگ به این شرکت منتقل شدند، قراردادها با مشتریان منتقل و دوباره مذاکره شد. این شرکت توسط واسین به نام خودش ثبت شده است ، از نظر قانونی او مالک 100٪ شرکت بود ، اگرچه رودنیکوف معتقد است که چندین مالک واقعی وجود دارد - اینها کلیاچین ، گوردیف و واسین هستند.

"کلیاچین، بدون اطلاع و مشارکت من، پس از سال 2013 اختیارات Vasin را به عنوان مدیر R-Style Group LLC گسترش داد، در حالی که هیچ ادعایی علیه Vasin برای برداشت دارایی در RedSys ارائه نکرد، که، می بینید، چیزهای زیادی می گوید. فردی مثل کلیاچین که حاضر است برای 10 هزار دلار بجنگد، وقتی دارایی های ده ها میلیون دلاری برداشت شد، هیچ اقدامی نکرد. در واقع، حقایق تبانی بین کلیاچین و واسین به اندازه کافی وجود دارد. به عنوان مثال، در پایان دسامبر 2013، واسین اعلام کرد که شرکت خود را به مارک وال خاصی فروخته است. به معنای واقعی کلمه دو ساعت بعد از شرکت کلیاچین فکسی مبنی بر خرید 33 درصد از سهامم دریافت کردم. و طبق شرایط قرارداد، اگر من یا واسین کنترل شرکت هایمان را از دست بدهیم، هزینه خرید 25٪ کاهش می یابد. برای من در آینده، تعجب آور نبود که مارک واله، مارک واسیلیف، آشنای کلیاچین است. کلیاچین این واقعیت را در دادگاه انگلیسی پذیرفت و حتی از بررسی شواهد خودداری کرد. چنین اقداماتی از سوی کلیاچین، گوردیف و واسین بیش از حد کافی بود. و دادگاه داوری لندن هنگام بررسی این پرونده تبانی "نمی دید".

بر اساس برخی گزارش ها، در پایان سال 2016، RedSys توسط یکی از شرکت هایی خریداری شد که به گفته رودنیکوف، برادران آنانیف پشت آن قرار دارند. آیا الیگارش ها می دانند که از چه کسانی و چه دارایی هایی به دست آورده اند؟ ویاچسلاو رودنیکوف معتقد است که آنها شروع به توضیح برای مالکان جدید نکردند که دارایی بحث برانگیز است.

چرا ما به این داستان با جزئیات فکر می کنیم؟ زیرا، به گفته رودنیکوف، این یک نمونه کلاسیک از تصاحب است: توطئه "سرمایه گذار" با مدیریت ارشد، ایجاد طرح هایی برای انتقال دارایی های مالی به ساختارهای موازی، پنهان کردن اطلاعات در مورد فعالیت های مالی و اقتصادی. این شرکت، پرونده های جنایی را علیه مالکان واقعی تشکیل داد.

بیایید یک سؤال لفاظی بپرسیم - آیا "متجاوزان" در کشور ما هرگز شکست خواهند خورد و تجارت صادق بالاخره می تواند آزادانه نفس بکشد؟ یا کسی به آن نیاز ندارد؟

ایگور کراتوف

رئیس سابق هلدینگ R-Style واسیلی واسین در مورد دلایلی صحبت کرد که شریک سابق را به سقوط رساند.

اخیراً نشریاتی به طور مرتب در رسانه ها ظاهر می شود که در آن ویاچسلاو رودنیکوف، مالک تعدادی از شرکت های روسی، ادعا می کند که شرکای تجاری سابق کسب و کار او را می برند. به ویژه، اتهامات علیه رئیس سابق هلدینگ فناوری اطلاعات R-Style، واسیلی واسین، سرازیر شده است. یک "دزد کسب و کار" که "از تصمیمات غیرقانونی دادگاه های روسیه استفاده می کند" - اینگونه است که رودنیکوف واسین را در مطبوعات توصیف می کند. این تاجر که قبلا سکوت کرده بود، نمی توانست از پاسخ به چنین اظهاراتی خودداری کند. در مصاحبه ای اختصاصی با روزنامه نگار NG آندری کوروتکوف، او در مورد علل درگیری و اینکه چگونه پروژه های تجاری مشترک بسیار موفق زمانی به دلیل اقدامات رودنیکوف از هم می پاشند صحبت کرد.

- واسیلی ایوانوویچ، شما و ویاچسلاو رودنیکوف از اوایل دهه 90 با هم کار کرده اید. چرا اکنون پس از سالها چنین درگیری شدیدی شعله ور شد؟

- تنها یک دلیل وجود دارد - با گذشت زمان، رودنیکوف توانایی مذاکره با هر کسی، از جمله من را از دست داد. او قبلاً "من" خود را بالاتر از هر چیز دیگری قرار می داد و بر نبوغ و خلاقیت خود تأکید می کرد، اما اکنون می توانیم این واقعیت را بیان کنیم که او به سادگی استدلال های منطقی نمی شنود. در عوض، او ترجیح می‌دهد شرکای سابق را به طمع خیالی متهم کند و دادگاه‌هایی را که تقریباً در همه پرونده‌ها شکست می‌خورد، به فساد متهم کند.

او این کار را حدود 10 سال پیش شروع کرد. من فرض می کنم که شخصیت اسلاوا تحت تأثیر اشتیاق به پروژه های دیگر غیر مرتبط با تجارت اصلی هلدینگ و همچنین جاه طلبی ها در سیاست بود. در همان زمان افرادی با پروژه های تجاری تیره و تار که منجر به از دست دادن پول می شد در دفتر ما ظاهر شدند، شبه میهن پرستان با افکار ملی گرایانه که نتیجه آن ایجاد حزب آرمان ملت، بنیاد روسیه و پروژه های دیگر بود. دلایل هر چه باشد ، اما در واقع رودنیکوف فقط در پروژه های خود مشغول بود و اصلاً در مشاغل دیگر شرکت نمی کرد. در عین حال، در مسائل مالی، او مانند یک دیکتاتور رفتار می کرد - گویی او تنها سهامدار است. اسلاوا معتقد بود، و این مرتباً از او عبور می کرد، که "همه اینها مال من است، و من شما را آوردم و به عنوان دستیار، مدیر عملیاتی و سایر مشاوران نگه داشتم... من حق دارم در هر زمان از منابع شرکت استفاده کنم." با گذشت سالها، به ویژه پس از شکست در فرمانداری بریانسک، او کمتر و کمتر توانایی گفت و گو را پیدا کرد. اکنون ثمرات این روند طولانی مدت به سادگی قابل مشاهده است.

واسیلی واسین

– آیا می توان گفت که درگیری شخصی شده است؟

- متاسفانه بله. من می توانم بگویم که در حال حاضر نه تنها کسب و کار، بلکه بین فردی است. برای مدت طولانی امکان عمومی کردن هرگونه تفاوت ظریف مربوط به فعالیت های تجاری را برای تبدیل اختلافات تجاری خود به حوزه عمومی نمی دانستم. اما اظهاراتی که شرافت و شهرت تجاری من را آزار می دهد به آخرین نیش تبدیل شده است - من دیگر نمی خواهم سکوت کنم.

- اگرچه خود رودنیکوف اخیراً به طور فعال از طریق رسانه ها به عنوان قربانی زودباوری خود نسبت به شرکای تجاری سابق معرفی شده است. در این مورد چگونه نظر می دهید؟

گفتن اینکه او یک قربانی است به سادگی مضحک است. در همه موقعیت‌های بحث‌انگیز، او یک مهاجم است و بقیه سهامداران مرتبط با او در روابط تجاری، گروگان انعطاف‌ناپذیری و اغلب غیرقابل پیش‌بینی بودن او می‌شوند.

توضیح می دهم که چندین پروژه تجاری مشترک در زمینه های مختلف داشتیم. و تقریباً همه شرکت ها چهار سهامدار اصلی دارند که به درجات مختلف سهام داشتند - رودنیکوف، ریلوان بامگبالا، یوری اوتراشفسکی و من. به بیان ملایم، عجیب است، دیدگاه رودنیکوف در مورد چگونگی ایجاد مشارکت منجر به این واقعیت شده است که اکنون دادگاه داوری با پرونده های چندین شرکت ما به طور همزمان غرق شده است، مانند Feticor، KS-Trust، Actor، R- سبک . بیشتر آنها به موضوع تقسیم عادلانه تجارت مربوط می شود. اما فقط در این مورد، ویاچسلاو نمی خواهد به دیگران گوش دهد و مصالحه معقولانه انجام دهد. بنابراین، به نظر من، در حال حاضر تعریف "کارآفرین دعوی" به بهترین وجه برای او مناسب است، که با اخلاق تجاری عادی ناسازگار است. معلوم می‌شود که او خودش کار نمی‌کند و به دیگران نمی‌دهد، شکایت‌ها را به راه می‌اندازد و فعالیت‌های سازمان‌های خودش را مسدود می‌کند - آنچه را که در طول سال‌ها ایجاد شده را خراب می‌کند.

– او برای چه تلاش می کند؟

- حداکثر سود برای خود و در حالت ایده آل - به طوری که اصلاً مجبور نیستید آن را با کسی به اشتراک بگذارید. به عنوان مثال ، اکنون او در تلاش است تا Feticor LLC را ورشکست کند - و این پس از یک پرونده قضایی طولانی است که به نظر می رسد همه چیز را در جای خود قرار داده است. نکته اصلی این است که سهامداران - من و ریلوان بامگبالا - در یک زمان تصمیم به ترک این شرکت گرفتیم. طبق قوانین روسیه، روال معمول این است که به کسانی که ترک می کنند، ارزش سهام آنها پرداخت می شود. اما رودنیکوف به عنوان تنها سهامدار باقیمانده حاضر به پرداخت نشد و به همین دلیل مجبور شدیم بیش از یک بار از حقوق خود در دادگاه دفاع کنیم. با این حال، پس از آن که ما از آنچه که سررسید بود شکایت کردیم، رودنیکوف درخواست ورشکستگی شرکت را داد و گفت که این شرکت به او بدهکار زیادی دارد. پیش‌بینی اینکه چه اتفاقی می‌افتد آسان است: آنها یک متولی ورشکستگی تعیین می‌کنند و اموال شرکت را می‌فروشند. برای رودنیکوف، این به معنای سود حاصل از فروش اموال و پس انداز در پرداخت به شرکای سابق است. و برای سایر سهامداران، و همچنین برای کل جامعه تجاری، این سیگنالی است مبنی بر اینکه معامله با رودنیکوف غیرممکن است، زیرا او از هرگونه قرارداد مشارکت غفلت می کند. تصادفی نیست که او اکنون در یک پرونده جنایی تحت عنوان "تلاش به کلاهبرداری در مقیاس بزرگ" متهم است و در حال حاضر در حبس خانگی است.

– دلیل اتهام کلاهبرداری رودنیکوف چیست؟

- او متهم به برداشت غیرقانونی دارایی از شرکت KS-Trust است. و این بیش از 20 هزار متر مربع فضای اداری در مسکو و مناطق است. دعوا در رابطه او بین رودنیکوف و بامگبالا مدت زیادی است که ادامه دارد. واقعیت این است که در ابتدا سهم ویاچسلاو در این تجارت 48٪ بود و 24٪ متعلق به Bamgbala، 13٪ به Otrashevsky و 15٪ متعلق به من بود. ضمناً هیچ غرامتی بابت آنها دریافت نکردم، هرچند طبق توافقی که با ایشان داشتیم، این سهام را به ایشان واگذار کردم.

در حال حاضر 76 درصد از دارایی های KS-Trust متعلق به رودنیکوف است که دارای مدارک مستند است و 24 درصد مابقی متعلق به Bamgbale است. رودنیکوف معتقد است که این همه متعلق به اوست و به سراغ تقسیم اموال با بامگبالا نمی رود و او را متهم به حملات مهاجمان می کند و در نتیجه روند را به تاخیر می اندازد. برای تحقیر شریک سابق خود، برای پیدا کردن دلیلی که چرا نیازی به پرداخت پول ندارید - این سبک رودنیکوف "کارآفرین" است.

- شما گفتید که هنوز از فروش سهام KS-Trust غرامت دریافت نکرده اید. این است که، به نظر می رسد، متحمل ضررهای مالی مستقیم. آیا این تنها مورد چنین موردی در رابطه شما با رودنیکوف است؟

- نه به عنوان مثال، سال گذشته هلدینگ لهستانی Asseco به توسعه دهنده نرم افزار بانکی R-Style Softlab فروخته شد. طبق اطلاعات من، رودنیکوف حدود 40 میلیون دلار از آسسکو دریافت کرده است، اما او حاضر به دادن سهم من نشده است. هر چند باید برای او مایه افتخار باشد. واقعیت این است که از نظر قانونی حقوق من در مورد بخشی از شرکت رسمی نشده است - به طور رسمی فقط یک شخص متعلق به آن بود. اما در واقع، او هنوز چهار سهامدار داشت. درست است که قبلاً، اغلب اوقات، روابط از این نوع بین شرکا بر اساس اعتماد و بدون شواهد مستند ساخته می شد. متاسفانه رودنیکوف اعتماد خود را توجیه نکرد.

– و وضعیت فعلی دارایی های هلدینگ فناوری اطلاعات R-Style که شما سال ها ریاست آن را بر عهده داشتید چگونه است؟

- از سال 2014، شرکت، در واقع، به دلیل درگیری بین سهامداران، شروع به فروپاشی کرد. دادگاه های دائمی، مقالاتی در رسانه ها، به ابتکار رودنیکوف، منجر به تنش در تیم و از جانب مشتریان شد که منجر به از دست دادن افراد و سفارشات شد. چنین وضعیتی به وجود آمده است که به دلیل هیاهوهای مداوم در دادگاه ها، عملاً انجام دستورات غیرممکن شده است.

– چطور به این نتیجه رسید؟

- پس از بحران سال 2008، تمام حوزه های تجاری هلدینگ با مشکلات بزرگی مواجه شدند، شرکت های سودآور کمی باقی ماندند. اما اسلاوا به تقاضای سرمایه گذاری در مناطق خود ادامه داد، که فقط ضرر داشت و همیشه "یارانه" بود. بر این اساس، به ویژه بین رودنیکوف و بامگبالا درگیری هایی به وجود آمد که منجر به گسست سخت در روابط آنها شد. علیرغم تلاش من، آشتی دادن آنها و به نوعی تقسیم مسالمت آمیز تجارت ممکن نبود. ما موافق نبودیم تصمیم به فروش R-Style SoftLab گرفته شد که اوتراشفسکی این کار را انجام داد. همچنین هیچ منبعی برای توسعه فعال یکپارچه سازی سیستم، به عنوان یکی از مناطق سودآور اصلی، وجود نداشت. بنابراین، زمانی که سرمایه گذاران بازار به ما مراجعه کردند، تصمیم گرفتیم با آنها همکاری کنیم.

این معامله طبق طرحی که عموماً در رویه جهانی پذیرفته شده است انجام شد - سرمایه گذاران یک بلوک سهام را با حق خرید باقی مانده در طی چند سال طبق یک فرمول ارزیابی از پیش تعیین شده و با امکان جذب حسابرسان از چهار نفر برتر به دست آوردند. برای ارزیابی کسب و کار اما، همانطور که متوجه شدم، اسلاوا قصد نداشت به توافق نامه عمل کند. او شروع به اصرار کرد که سرمایه گذاران باقی مانده سهم را به قیمتی که می خواهند از او بخرند. آیا ارزش این را دارد که بگوییم در دنیای متمدن این به عنوان اخاذی تلقی می شود؟ و هیچ مقدار متقاعد کردن کمکی نکرد. سرمایه گذاران، به بیان ملایم، شوکه شدند.

به دلایلی، او از این فرصت استفاده نکرد و از حسابرسان مستقل از "چهار" اول دستور ارزیابی تجاری را داد، اما بلافاصله علیه سرمایه گذاران در دادگاه بین المللی داوری لندن شکایت کرد. اما در اینجا امیدهای او توجیه نشد - در سال 2016، دادگاه تمام ادعاهای او را رد کرد، که، من توجه می کنم، حداقل 10 بود. علاوه بر این، به او دستور داده شد بیش از 11 میلیون دلار بپردازد، و خودش در این مورد به رسانه ها گفت. . من فکر می کنم او از هر طریق ممکن از پرداخت ها اجتناب خواهد کرد. در عین حال، او در واقع قبلاً موفق شده است دادگاه داوری لندن را به فساد متهم کند.

– آیا می توانید اصل اختلاف مربوط به Aktera LLC فوق الذکر را نیز توضیح دهید؟ الان ورشکست میشه؟

- کاملاً درست است، یکی دیگر از پروژه های مشترک ما بود. این شرکت قرار بود یک پارک آبی در Zelenograd بسازد. زمانی که درگیری با اسلاوا شروع شد، او سعی کرد با دور زدن من و بامگبالا، سهم شرکت تحت کنترل خود را افزایش دهد، اما موفق نشد. یک لحظه بسیار ناخوشایند این بود که در یکی از اسناد - صورتجلسه مجمع عمومی شرکت کنندگان - امضای جعلی من وجود داشت که با بررسی ارائه شده در دادگاه ثابت شد. سپس رودنیکوف سعی کرد من و ریلوان بامگبالا را از جامعه اخراج کند، اما دوباره در دادگاه شکست خورد. اکنون، یک گریشین خاص، که همنام کامل مدیر کل منبع رسانه ای سیریل و متدیوس است، که متعلق به رودنیکوف است، روند ورشکستگی بازیگران را آغاز کرده است. آیا تصادفی است؟ به ندرت. حیف که پروژه احداث پارک آبی روی کاغذ ماند.

- گفتید رودنیکوف توسط دادگاه لندن متهم به فساد شده است. او همچنین دادگاه‌های روسیه را که در آن‌ها مرتباً در دعاوی خود شکست می‌خورد، «فروشگاه‌های تجاری» می‌نامد. به نظر شما دلیل چنین عدم تمایل سرسختانه به اعتراف به شکست های آشکار چیست؟

- همانطور که گفتم او هیچ استدلال منطقی نمی شنود. احتمالاً عطش سود او را به حالت تاجری رسانده است که نمی تواند نگاه انتقادی به اوضاع داشته باشد. بنابراین ، به نظر من ، اکنون رودنیکوف از منطق "بهترین دفاع یک حمله است" پیروی می کند و این ناگزیر او را بیشتر و بیشتر به ورطه ای می کشاند که در آن همه شرکا سابق می شوند. در همان زمان ، او واقعاً به آن شخصی تبدیل شد که می تواند " آهنگر خوشبختی خود باشد " ، اما دائماً فقط غم و اندوه و مشکلات را برای خود جعل می کند.

پس از تمام حملات وحشیانه، اظهارات زشت، از جمله علیه من، او قبلاً آنقدر پیش رفته است که فقط یک گزینه را برای من باقی گذاشته است - اثبات روشی پرونده خود و دریافت غرامت از ویاچسلاو رودنیکوف برای تمام خسارات وارده. من مطمئن هستم که در نهایت چنین خواهد شد.

آندری کوروتکوف

در تماس با

مطلب اصلی: Nezavisimaya Gazeta

scandaly.ru/Igor Kratov - 03.04.2017 16:54

توقیف مهاجمان اخیراً شکل جدیدی به خود گرفته است - اکنون کارآفرینانی که اطلاعاتی در مورد برخی دارایی ها دارند به سادگی تحت پیگرد قانونی قرار می گیرند. جزئیات بیشتر در مورد چگونگی این اتفاق در مطالب ارسال شده در وب سایت Scandals.ru توضیح داده شده است.

یک تاجر معروف گفت که چگونه این تجارت را از او گرفتند

الکساندر کلیاچین

چرا الکساندر کلیاچین، هتلدار موفق و صاحب متروپل معروف در آن زمان، نیاز به درگیر شدن در یک دعوی قضایی با نتیجه غیرقابل پیش بینی داشت (از سال 1993، IKEA این سایت را از اداره شهر Khimki اجاره کرد و سپس آن را خریداری کرد. در مالکیت - ویرایش)، حتی پس از آن آنها به منابع نزدیک به آزمایش KShP در مقابل IKEA گفتند. به گفته آنها، نمایندگان شاکیان بیش از یک بار با یک پیشنهاد تجاری برای پرداخت غرامت بزرگ برای وجود آرام IKEA در روسیه تماس گرفتند. مبلغ درخواستی به گفته برخی منابع ده ها میلیون دلار بوده است.

واسیلی واسین (سمت چپ) به یک معلم علوم کامپیوتر از طرف ER-Style، 2001 جایزه می دهد. عکس: Anton Denisov/TASS

چی هستی برادر...

اما اندکی قبل از رویدادهای Khimki، مالک هتل های زنجیره ای تحت برند آزیموت، الکساندر کلیاچین، پروژه جالب دیگری در دست توسعه داشت. می توان گفت که کارآگاه به اطراف هلدینگ "R-Style" کارآفرین ویاچسلاو رودنیکوف، که ریشه های برایانسک دارد، چرخید. شرکت روسی R-Style در آغاز عصر کامپیوتر در سال 1991 ظاهر شد. این شرکت توسط ویاچسلاو رودنیکوف و ریلوان بامگبالا، یک شرکت سنگاپوری Future Systems Ltd، یک شهروند روسی با اصالت نیجریه ای، تاسیس شد. در طول سال ها، سرمایه گذاری مشترک روسیه و سنگاپور آنها به گروهی از شرکت ها با گردش مالی بزرگ تبدیل شده است. با شروع مونتاژ و فروش معمول کامپیوترها، R-Style در نهایت تبدیل به یکی از بزرگترین مراکز خدمات در روسیه و جمهوری های شوروی سابق، یکپارچه ساز سیستم و توسعه دهنده راه حل های نرم افزاری برای سازمان های تجاری و دولتی شد. درآمد هلدینگ تا سال 2011 از 100 میلیون دلار فراتر رفت و وعده داد که فقط رشد کند. در این زمان اولین مالکان رودنیکوف و بامگبال مشغول پروژه های تجاری جدید بودند و به جای آنها مدیریت عملیاتی شرکت توسط پسر عموی وی واسیلی واسین که توسط رودنیکوف به عنوان مدیر کل منصوب شد انجام شد. رودنیکوف برای انگیزه بیشتر، 15 درصد از سهام واسین را در تعدادی از شرکت‌های هلدینگ اعطا کرد و او را به سهامدار اقلیت تبدیل کرد. (ریلوان بامگبالا تنها در سال 2013 تقریباً به طور کامل از کار می افتد و پروژه های شخصی خود را انجام می دهد. - اد.)

ریوان بامگبالا

سرگئی گوردیف

شریک جوان الکساندر کلیاچین، سرگئی گوردیف، حدود شش ماه - از تابستان 2011 تا پایان سال 2011 - را در دفتر مرکزی R-Style Group LLC گذراند و فعالیت های شرکت های روسی را بررسی کرد. تا الان هیچ چیز مشکوکی نیست سرمایه گذار واقعاً حق دارد وضعیت شرکتی را که قصد سرمایه گذاری در آن را دارد بررسی کند. در 27 ژانویه 2012 (اسناد در اختیار ویراستاران است)، توافق نامه ای بین شرکت ها امضا شد: Alexander Klyachin (CoralGroupFinanceLTD) از یک طرف و numitoraHoldingsGMBH Rudnikov و Vasin's RegalitservicesLTD از طرف دیگر. کل هلدینگ قبرسی "R-Style Holdings Ltd" 40 میلیون دلار ارزش داشت. بر این اساس، برای 45٪ در شرکت، Klyachin باید 18 میلیون پرداخت می کرد، اما تنها 6 میلیون دلار در حساب های numitoraHoldingsGMBH و RegalitservicesLTD دریافت شد و تنها یک سال بعد. با نگاهی به آینده، بیایید بگوییم که خریداران پول بیشتری پرداخت نکرده اند. چرا اینطور است؟ واقعیت این است که طبق مفاد قرارداد، شرکت کلیاچین CoralGroupFinanceLTD قرار بود سفارش‌های مشتریان جدید را به شرکت بیاورد و از این سفارش‌ها «پرداخت کمیسیون» را دریافت کند. آنها برای 12 میلیون دلار باقی مانده به عنوان سرمایه گذاری در نظر گرفته می شدند. در همان زمان، ویاچسلاو رودنیکوف واسین را تا پایان سال 2013 به عنوان مدیر هلدینگ منصوب کرد (زمانی که رودنیکوف و واسین مجبور شدند همزمان با فروش سهام خود به شرکت کلیاچین، تجارت را ترک کنند. - اد.). کلیاچین مدیر مالی خود را منصوب کرد. این امر شفافیت کار و تضمین احترام به منافع همه شرکت کنندگان را تضمین می کرد.

از مالک تا سهامدار اقلیت

طلاق مه آلود

رودنیکوف می‌گوید: «علاوه بر این، در مرحله دوم بررسی، همین دادگاه داوری پیشنهاد من را برای بازگرداندن علامت تجاری رایگان به شرکت هلدینگ و پاسخ به توطئه واسین، گوردیف و کلیاچین نادیده گرفت. - در همان زمان، تصمیم در مورد مرحله دوم توسط قضات لندن به طور غیرعادی سریع - به معنای واقعی کلمه در 10 روز کاری (در مرحله اول، پرونده تقریباً چهار ماه در نظر گرفته شد. - Ed.). واضح است که داوران "روی خنجر" حرکت کردند. و تصمیم دادگاه این بود - به شرکت Klyachin 11 میلیون دلار برای علامت تجاری متعلق به من numitora Holdings GMBH پرداخت شود. معلوم شد که کلیاچین، زمانی که شرکت را خرید، ارزش علامت تجاری را صفر روبل ارزیابی کرد و زمانی که به من ادعا کرد مبنی بر امتناع از انتقال نام تجاری، ارزش آن به طور ناگهانی به 22 میلیون دلار افزایش یافت و از من خواست که به او پرداخت کنم. 11 میلیون. و دادگاه با او موافقت کرد! در حال حاضر وکلای من درخواست تجدیدنظر داده اند که در دادگاه عالی لندن بررسی خواهد شد.»

دارایی مورد اختلاف برای فروش آماده شده است

النا کیسلوا

پاول بلاوین