Osnivač lanca trgovina Zara, španjolski poduzetnik Amancio Ortega, postao je najbogatiji čovjek, istisnuvši s prvog reda osnivača Billa Gatesa. Ortegino bogatstvo na Svjetskoj ljestvici milijardera, čiji se podaci ažuriraju u stvarnom vremenu, iznosi 79,7 milijardi dolara, a bogatstvo španjolskog biznismena u proteklom je danu poraslo za 5,2 posto, odnosno za 3,9 milijardi dolara.

Amancio Ortega

Forbesova svjetska ljestvica milijardera u stvarnom vremenu razlikuje se od godišnje ljestvice magazina dnevnim ažuriranjem financijskog položaja najbogatijih ljudi na svijetu na temelju vrijednosti dionica i drugih vrijednosnih papira u vlasništvu poslovnih ljudi. Agencija ima sličnu ocjenu u stvarnom vremenu. Međutim, prema Bloomberg Billioners Indexu, osnivač Microsofta je gotovo 10 milijardi dolara bogatiji od španjolskog biznismena. Tako se od 22. listopada bogatstvo Billa Gatesa procjenjuje na 83,8 milijardi dolara, dok je Ortega na drugom mjestu sa 75,7 milijardi dolara.

Amancio Ortega vlasnik je Inditexa koji ima više od 6750 trgovina u 88 zemalja i posjeduje poznate brendove kao što su Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Zara Home, Stradivarius i Uterque. Ortegini brendovi fokusirani su na srednju klasu i ne pokušavaju osvojiti tržište luksuzne odjeće. Ova strategija se isplati: proizvođači luksuzne robe sada prolaze kroz teška vremena, budući da je učinak najvećih tržišnih igrača pod utjecajem gospodarske situacije u Kini, odnosno usporavanja potražnje u Kini i Hong Kongu.

U prvom polugodištu prihod talijanskog trgovca Prada u azijskoj regiji, koji čini 36% ukupne prodaje, smanjen je za 1,4% u lokalnoj valuti i za 17,5% u odnosu na konstantnu tečajevi valute. U kontinentalnoj Kini ta je brojka pala za 1,2 odnosno 19,3%, prema izvješću.

Financijski direktor LVMH-a Jean-Jacques Guiony rekao je da će ljetni kolaps kineskih burzi također utjecati na LVMH (financijski izvještaji grupe dolaze sljedeći tjedan), iako će, prema njegovom mišljenju, tržište osjetiti smanjenje potražnje "samo nekoliko mjeseci". "

U isto vrijeme, najveći svjetski proizvođač luksuzne robe rekao je da je rast potrošnje kineskih putnika usporen posljednjih mjeseci. “Vidimo sve više turista iz Kine, ali troše nešto manje. Stopa rasta kupnje u trećem tromjesečju nije tako visoka kao što je bila u prvoj polovici godine”, citira Ghioni. Ova situacija dolazi u pozadini slabijeg eura, zbog kojeg su azijski putnici početkom godine organizirali masovne shopping ture.

Ipak, dosadašnji pad potražnje za luksuznom robom najviše pogađa britansku Burberry Group Plc, kojoj do 40% dobiti dolazi od kupnje od kineskih potrošača.

Tijekom prve polovice godine prodaja u kineskim i hongkonškim trgovinama modne kuće pala je za 5 odnosno 20%.

Drugi čimbenik koji je također negativno utjecao na poslovanje tvrtke je njihova usmjerenost na domaće, englesko tržište, koje čini oko 40% europske prodaje. Mnogi "dolarski" kupci iskorištavaju slabljenje europske valute i dolaze kupovati na kontinent, upozorava MainFirst Bank AG.

Tvrtka je rekla da bi se mogla vratiti na povećanje od 5% u sličnoj prodaji u drugoj polovici fiskalne godine, koja traje do ožujka 2016. Međutim, prema Reutersu, još nije jasno je li drugo tromjesečje bilo neuspješno za tvrtku zbog vanjskih razloga ili bi pad uspješnosti mogao postati trend.

24.05.2014 / 530

Zanimljive informacije o brendu Zara TRF. Referentni podaci o robnoj marki Zara TRF.

Uspjeh brenda osiguran je posebnim konceptom koji je razvio njegov osnivač.

Zara čija marka

Tajna je u tome što su Zarini dizajneri fokusirani na kopiranje najuspješnijih modela vodećih modnih kuća. Nije bilo trošenja na reklamiranje i demonstraciju proizvoda, što je povoljno utjecalo na cijenu konačnog proizvoda.

Ruski brend ZARINA poznat je u cijelom svijetu lijepom spolu. U Sankt Peterburgu 1993. godine CJSC "Pervomaiskaya Zarya" po prvi put u Rusiji započinje proizvodnju modne ženske odjeće. Otvara se trgovina tvrtke pod nazivom "Zarina" preko koje se plasiraju proizvedeni proizvodi.

U kreiranju kolekcija sudjelovali su najbolji modni dizajneri grada.
Pokrenuta je proizvodnja modela za pretile žene pod nazivom "Big Beautiful". Brend osvaja ljubav mnogih žena. Tako se 1995. godine pojavio Klub stalnih kupaca koji danas okuplja oko 10.000 žena. Od 1997. kolekcija odjeće velikih dimenzija postala je poznata kao Zarina-Plus.

2002. godine registriran je logo ZARINA, počinju dolaziti velike investicije, održavaju se modne revije i otvara se prva internet trgovina za veleprodajne kupce. Godine 2005. modni smjer se odvaja od poslovanja Pervomaiskaya Zarya CJSC i osniva se Melon Fashion Group OJSC.

Što ste se bojali pitati: Što TRF dio u Zari zapravo znači?

Od 2006. godine međunarodna grupa dizajnera i modnih dizajnera radi na kreiranju modne odjeće, predvođena francuskom modnom dizajnericom Jeanne Philippe Boyer. Uz sudjelovanje ruske dizajnerice Irine Melnikove i modne dizajnerice Susan Lassen iz Danske, kroj modela razvijen je uzimajući u obzir osobitosti figure ruskih žena.

Godišnje sezonske kolekcije prezentirane su po principu garderobe, gdje se svi modeli odjeće međusobno kombiniraju unutar kolekcije i s outfitima prošlih sezona. To vam omogućuje stvaranje raznih odjevnih kombinacija, nadopunjujući ih elegantnim dodacima (Accessories) unutar kolekcija. Ovaj pristup omogućuje kupcima da uštede proračun, izgledaju moderno i moderno.

ZARINA danas

U mnogim regijama Rusije otvoreno je više od 130 robnih marki u kojima su predstavljeni modeli različitih trendova i boja. Stoga je kupcu lako odabrati elegantan predmet u svom omiljenom stilu: poslovnom (Business), casual (Basic) ili klasičnom (Zoom). Dobna kategorija za koju je orijentirana elegantna odjeća je samopouzdana žena srednjih godina koja preferira klasični stil. Od 2012. Flash modeli razvijeni su za mladu i dinamičnu ciljnu publiku. ZARINA pomaže stvoriti jedinstvenu sliku za svaku ženu.

Zara, vodeći trgovac Inditex grupe, u vlasništvu je španjolskog magnata Amancia Ortege, koji također posjeduje brendove kao što su Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius i Bershka. Sjedište se nalazi u A Coruñi u Španjolskoj, gdje je prva trgovina otvorena 1975. godine. Kaže se da Zari treba samo 2 tjedna od dizajna do lansiranja nove linije, u usporedbi s industrijskim prosjekom od 6 mjeseci. Štoviše, preko 10.000 novih dizajna razvija se tijekom cijele godine.

Zara se uspjela oduprijeti široko rasprostranjenom trendu u industriji odjeće da locira proizvodne pogone u zemlje s niskim troškovima proizvodnje. Možda su odabrali najneobičniju strategiju - troškove oglašavanja, tvrtka je radije uložila dio dobiti u otvaranje novih prodajnih mjesta.

Modni direktor Louisa Vuittona Daniel Piet opisao je Zaru kao "možda najinovativniji i najrespektabilniji maloprodajni lanac na svijetu". CNN je Zaru također opisao kao "španjolsku priču o uspjehu".

Osnivač Zare, Amancio Ortega, otvorio je prvu Zara trgovinu 1975. godine. Prva trgovina nalazila se na glavnoj ulici u A Coruñi. Zbog uspjeha Zara koncepta, tvrtka se počela širiti i kasnije otvoriti nove trgovine.

Njihova prva trgovina sadržavala je look-alike poznatih modnih kuća po niskim cijenama. Trgovina se pokazala uspješnom za tvrtku i Ortega je počeo otvarati nove Zara trgovine diljem Španjolske. Početkom 1980-ih Ortega je počeo razvijati novi model za proces dizajna i distribucije proizvoda. Industrija odjeće obično je koristila shemu proizvodnje kojoj je trebalo gotovo 6 mjeseci od početnog dizajna do prodaje odjevnih predmeta. Ova shema značajno je ograničila proizvođače i distributere na 2-3 kolekcije godišnje. Pokušaj predviđanja ukusa i preferencija potrošača podrazumijevao je inherentne poteškoće, jer su i proizvođači i distributeri bili stalno izloženi riziku da im ostane neprodana roba.

Ortega je tražio način da izađe iz ove sheme "dizajn-difuzija" stvaranjem onoga što je nazvao "instant modom" koja bi mu omogućila da brzo odgovori na promjenjive ukuse potrošača i nove trendove u nastajanju. Njegov san je ostao neispunjen sve dok nije upoznao Jose Maria Castellano (Jose Maria Castellano). Stručnjak za informacijsku tehnologiju, Castellano je radio u odjelu za informacijsku tehnologiju tvrtke Aegon Espana prije nego što je postao financijski direktor ConAgra Spain. Castellano se pridružio Ortegi 1984. i krenuo s razvojem distribucijske sheme koja će revolucionirati globalnu industriju odjeće.

Zahvaljujući Castellanovoj novoj kompjuteriziranoj shemi, tvrtka je uspjela smanjiti vrijeme od dizajna do prodaje odjeće na 10-15 dana. Umjesto da sav posao stave na jednog dizajnera, stvorili su vlastiti interni tim dizajnera - više od 200 do kraja 20. stoljeća - koji su radili na kreiranju odjeće temeljene na popularnoj modnoj odjeći, dok su razvijali vlastite dizajne tvrtke. Krećući se zacrtanim kursom, tim je mogao trenutno odgovoriti na nove potrošačke trendove i istovremeno zadovoljiti potrebe svojih kupaca, poboljšavajući postojeće modele novim bojama i materijalima. Moderniziranim proizvodnim i inventurnim postupcima te instalacijom novog računalnog programa za inventuru koji je povezivao trgovine i rastuću mrežu proizvodnih prodajnih mjesta, tvrtka je zaštićena od rizika i financijskih gubitaka zbog proizvodnje i skladištenja velikih količina povratne robe.

Fleksibilna i osjetljivija politika tvrtke, koja je 1985. godine preuzela ime Industria de Diseno Textil S.A. ili Inditex, zaokupila je pozornost španjolskih kupaca. Do kraja desetljeća tvrtka je otvorila više od 80 trgovina u Španjolskoj. Instant modni format, u kojem se cjelokupni asortiman trgovina ažurirao svaka 2 tjedna, potaknuo je kupce da se češće vraćaju u trgovinu, posebno na dane isporuke artikla, što je na nekim tržištima nazvano "Dan-Z". Shvaćanje da će modeli biti u prodaji ograničeno vrijeme također je potaknulo kupce da kupuju brže.

Uspjeh Zare u Španjolskoj doveo je Inditex na međunarodno tržište u kasnim 80-ima. Svoju prvu inozemnu trgovinu otvorili su 1988. u Portu, Portugal. Sljedeće godine Inditex se preselio u SAD. Ali uspjeh na tržištu ne može se predvidjeti - do početka 2000. tvrtka je otvorila samo 6 trgovina u Sjedinjenim Državama. Puno pogodnije tržište Zara formatu bila je Francuska u koju su ušli 1990. godine. Tvrtka je vrlo brzo počela otvarati sve više prodajnih mjesta u većim gradovima diljem zemlje.

Tijekom 90-ih Inditex je kontinuirano ispunjavao sve nova i nova tržišta. Godine 92. tvrtka je ušla u Meksiko, 93 Grčku, 92 Belgiju i Švedsku, 95 Maltu, 96 Cipar. U kasnim 90-ima Inditex je napravio svoju međunarodnu ekspanziju u Izraelu, Meksiku, Turskoj i Japanu 1997., a zatim su se 1998. preselili u Argentinu, UK i Venezuelu. Dok je većina trgovina bila u vlasništvu tvrtke, na nekim su tržištima, poput Bliskog istoka, s lokalnim distributerima sklopljeni ugovori o otkupu franšize. Do 2000. Inditex je dodao više od desetak zemalja na svoj popis zemalja prisutnosti, poput Njemačke, Nizozemske i Istočne Europe, uključujući Poljsku.

Naručite izradu brenda u studiju za brendiranje i grafički dizajn LogoMaster Studio
Možete putem telefona:

38 044 229-28-22.

Potpuni kontakt podaci u odjeljku "Kontakti".

Povratak na stranicu "Legende brendova"

Dizajn logotipa, izrada logotipa, izrada korporativnog identiteta, izrada korporativnog identiteta je naš omiljeni posao!

Zara TRF

24.05.2014 / 530

Zanimljive informacije o brendu Zara TRF.

Referentni podaci o robnoj marki Zara TRF.

Zara TRF (Trafaluc) je linija odjeće za mlade popularnog španjolskog brenda Zara.

Povijest marke povezana je s imenom Amancia Ortega Gaona. Dolazeći iz siromašne obitelji, stvorio je atelje za krojenje izvrsnog, ali jeftinog donjeg rublja. Stvari su išle sjajno sve dok jedan od kupaca nije otkazao veliku narudžbu koja je Amancia koštala svega. Spašavajući posao, otvara vlastitu trgovinu i time postavlja temelje buduće uspješne tvrtke. Dogodilo se to 1975. godine u gradu La Coruña, gdje je i danas sjedište tvrtke.

Očekivao se uspjeh tvrtke, prodajna mreža se stalno širila, šireći se po cijelom području Španjolske. Godine 1988. Zara je ušla na globalno tržište otvorivši prodajna mjesta u Portugalu, Sjedinjenim Državama i Francuskoj. Daljnji rast broja robnih marki trgovina ubrzao se, butici su se počeli pojavljivati ​​u Italiji, Ukrajini, Rusiji, Grčkoj, Velikoj Britaniji, Meksiku i na Bliskom istoku. Broj trgovina diljem svijeta premašuje 1800. To je zbog činjenice da je marka preferirala opsežnu reklamnu kampanju kako bi povećala broj mjesta za prodaju proizvoda.

Većina maloprodajnih objekata je u izravnom vlasništvu tvrtke, jedino je tržište Bliskog istoka prepušteno na milost i nemilost distributera iz redova domaćih poduzetnika kroz franšize.

Uspjeh brenda osiguran je posebnim konceptom koji je razvio njegov osnivač. Tajna je u tome što su Zarini dizajneri fokusirani na kopiranje najuspješnijih modela vodećih modnih kuća. Nije bilo trošenja na reklamiranje i demonstraciju proizvoda, što je povoljno utjecalo na cijenu konačnog proizvoda.

Još jedna značajka je često i vrlo brzo ažuriranje asortimana modela. Od početka razvoja proizvoda do pojavljivanja na polici trgovine ne prođe više od 15 dana. Kao rezultat toga, asortiman se potpuno ažurira dva puta mjesečno. Ova brzina moguća je zahvaljujući koordiniranom radu nekoliko stotina projektanata. Štoviše, sva se odjeća šiva u Europi, samo pribor i cipele isporučuju se iz Indije i Kine.

Među brojnim linijama odjeće za žene, muškarce i djecu, posebno mjesto zauzima smjer za mlade, Zara TRF. U okviru njega proizvode se proizvodi namijenjeni potrošačima mlađima od 25 godina. Glavni stilovi kolekcija su casual, sport-chic i club. Modeli se odlikuju svijetlim bojama, kreativnim dizajnom, prirodnim materijalima. Asortiman proizvoda uključuje sve što vam je potrebno za stvaranje cjelovite slike: odjeću, modne dodatke, cipele. Glavna ideja je samoizražavanje kroz moderne i jeftine stvari.

Službena web stranica: http://www.zara.com/ru/ru/trf-c358509.html.

Brendovi
Zara

Popularni španjolski brend Zara specijaliziran je za proizvodnju muške, ženske i dječje odjeće, obuće i modnih dodataka. Brend pripada velikoj korporaciji Inditex Group. Sve tvrtke korporacije u vlasništvu su milijardera Amancia Ortege Gaone, koji je jedan od deset najbogatijih ljudi na svijetu. Bogatstvo vlasnika brenda procjenjuje se na 30 milijardi dolara.

Povijest razvoja marke

Amancio Gaona rođen je u španjolskoj pokrajini, njegovi roditelji nisu bili bogati ljudi. Otac mu je cijeli život radio kao željezničar, majka je radila na kućanskim poslovima. Kao tinejdžer, Amancio se morao zaposliti kao raznosač u trgovini koja je prodavala muške košulje. Kasnije se mladić zaposlio u prodavnici galanterije, a zatim je odlučio otvoriti vlastiti posao.

Nakon braka, Španjolac počinje držati veleprodajna skladišta i otvara vlastitu proizvodnju dječjih ogrtača. Izravna distribucija proizvoda omogućila je poduzetniku da osigura niske cijene proizvoda. Daljnje kopiranje odjeće i donjeg rublja poznatih svjetskih marki bio je početak cjelokupnog budućeg koncepta robne marke Zara.

Sredinom sedamdesetih Španjolac je otvorio svoju prvu trgovinu u kojoj su predstavljene kolekcije predmeta kopiranih iz poznatih modnih kuća. Međutim, Zara artikli bili su znatno jeftiniji.

Stvaranje sustava i razvoj butika

Uskoro Amancio i njegova supruga otvaraju lanac trgovina diljem zemlje. Poslovni čovjek uspio je razviti jedinstveni sustav proizvodnje i daljnje prodaje. Proizvodi marke prodani su po vrlo pristupačnoj cijeni, a istovremeno su imali prilično visoku kvalitetu. Inovativni sustav Amancia Gaona naknadno su proučavali stručnjaci s Harvarda.

U 80-im i 90-ima, Gaona je otvorila trgovine u drugim zemljama. Njegovi butici pojavljuju se na glavnim ulicama glavnog grada Portugala i Francuske. Nakon toga uslijedio je razvoj butika u Engleskoj. Meksiko, Grčka, u postsovjetskim zemljama.

Danas je brend Zara jedan od najprodavanijih brendova u svijetu. Česta ažuriranja linija odjeće zaštitni su znak tvrtke. Stotine dizajnera rade na razvoju novih modela. Godine 2011. Amancio Gaona odstupio je iz uprave tvrtke. Međutim, njegov udio u Inditexu čini većinu njegovog bogatstva. Španjolac planira prenijeti udio na svoju najstariju kćer.

Značajke marke

Demokratska politika cijena glavna je razlika marke Zara. Odjeća tvrtke pripada kategoriji prosječnih cijena, zbog čega se uspješno prodaje u cijelom svijetu. Marka ne održava vlastite modne revije, što omogućuje značajne uštede na konačnoj cijeni proizvoda.

Proizvođač koristi princip "instant mode" u proizvodnji svojih kolekcija. Od razvoja dizajna modela i njegovog izlaska ne prolazi više od 15 dana. Tim tvrtke broji više od dvjesto ljudi koji pri razvoju novih modela odjeće uvijek vode računa o novim modnim konceptima. Uspjeh brenda osigurava sličnost s odjećom sa svjetskih modnih pista. Glavni smjer marke je stil mladih i klasika.

Tvrtka proizvodi odjeću u malim serijama. Istodobno se koristi i industrijska proizvodnja i domaća proizvodnja. Brend surađuje s tridesetak proizvođača okova i materijala. Danas brendirani butici ažuriraju svoje kolekcije odjeće dva puta tjedno. Brend karakterizira brza dostava i franšizni sustav. U Rusiji je otvoreno četrdeset Zara butika. Svi se pridržavaju koncepta brenda.

Kolekcije brenda Zara

Odjevne linije Zara u mnogočemu su slične pret-a-porter odjeći. Marka proizvodi linije dizajnirane i za mlade i za starije kupce. Ženska linija Zara razlikuje se od ostalih kolekcija po posebnoj eleganciji i udobnosti proizvoda. Gotovo svi modeli usmjereni su na srednju dob i namijenjeni su ženama mlađim od 45 godina.

Još jedna značajna linija je Zara Basic. Modeli za mlade dizajnirani su za dječake i djevojčice do 25 godina. Proizvodi pripadaju klupskom i sportskom stilu. Mnogi modeli linije izrađeni su u casual stilu. Glavna ideja ove linije je svijetla individualnost i originalnost odjeće.

Odjeća za muškarce široko je zastupljena u liniji Zara Man. Većina modela u kolekciji izrađena je u poslovnom klasičnom stilu. Svaki će muškarac u takvim stvarima izgledati posebno elegantno i prezentirano.

Linija dječje odjeće Zara Kids uključuje originalne modele za bilo koju dob djeteta. Svi proizvodi su moderni i kvalitetni.

Brend je pokrenuo i liniju proizvoda za dom.

Kritika marke

Glavna ideja brenda Zara je izdati modne primjerke koji su osvojili modne piste. Još jedna kolekcija pret-a-portera, ili jednostavnije rečeno, njegova replika nalazi se u trgovinama brenda po vrlo pristupačnoj cijeni.

Srednji cjenovni segment odjeće omogućuje brendu da objavi odjeću nevjerojatnom brzinom. Ostala poduzeća mogu samo sanjati o takvoj proizvodnji ravnala.

Uglavnom, španjolski poduzetnik jednostavno zarađuje na idejama svjetski poznatih dizajnera. Kopirajući modele poznatih modnih kuća, proizvodi točne kopije moderne odjeće po niskoj cijeni.

Ova se okolnost posebno ne sviđa modnim kritičarima. Brend ne održava čak ni svoje izložbe. Ovo su glavne mane marke. Tvrtka tek razvija vlastiti posao.

Unatoč ovoj okolnosti Zara odjeća se prodaje. Fashionistas vole kupovati proizvode koji ponavljaju odjeću velikih modnih dizajnera. Gotovo svaka žena može kupiti prekrasnu haljinu koja je stekla slavu na modnim pistama, ali po nižoj cijeni.

Isto vrijedi i za žensko donje rublje. Drago mi je da brend Zara pri izlasku svojih linija ulaže velike napore u održavanje visoke kvalitete proizvoda. Materijali od kojih su proizvodi izrađeni zadovoljavaju sve standarde, prilično su praktični i izdržljivi.

Službena web stranica markeZara: http://www.zara.com

Pregled Mango kolekcije jesen-zima 2016-2017Zvjezdani stil Megan FoxModni pareo za ljeto 2015Muške bermude Zimske jakne Adidas 2014Kako nositi suknju-hlače?

Španjolac Amancio Ortega 9. rujna zauzeo je prvo mjesto na ljestvici najbogatijih ljudi na svijetu prema Forbesu. Zara, koju je prije 40 godina pokrenuo sin željezničara i sluškinje, stalno raste

Bogatstvo osnivača najveće grupe tvrtki u modnoj industriji Inditex, koja ujedinjuje brendove Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Uterque i Lefties, Forbes je 9. rujna procijenio na 78 dolara Gates je bio 100 milijuna dolara manji. "Lako pogoditi, lako izgubiti", komentirao je rokadu novinar Forbesa Dan Alexander. "Imovina Gatesa i Ortege nastavit će fluktuirati gore-dolje kako njihove dionice rastu i padaju."

Ortega je ostao na prvoj liniji samo dva dana, opet izgubivši od istog Gatesa. Pa ipak, treću godinu zaredom ostaje među prva tri na ljestvici, a njegovo je carstvo vodeće u svojoj branši. Zara, koju je prije 40 godina osnovao sin željezničara i sluškinje, proširila se po cijelom svijetu, a njen koncept "brze mode" tjera najstarije modne kuće na promjenu poslovne strategije.

Ponosno dijete

Amancio Ortega rođen je u ožujku 1936. u selu Busdongo de Arbaz sa 60 stanovnika na sjeverozapadu Španjolske. Bio je najmlađe dijete u obitelji s četvero djece. Obitelj je živjela vrlo siromašno. “Plaća moga oca bila je 300 pezeta (manje od 2 eura danas). Nemojte reći da u to vrijeme nije bilo tako loše. U obitelji je bilo troje djece: najstariji Anthony, Pepita, jedina djevojčica, i ja, beba. A ova plaća nikad nije bila dovoljna da izdrži do kraja mjeseca”, podijelio je svoja sjećanja sa svojim bliskim prijateljem, autorom njegove biografije The Zara Phenomenon, Covadonga O’Shea.

Amancio je prvi posao dobio s 13 godina. Na to ga je potaknuo incident u trgovini, gdje je jednom prilikom došao s majkom po namirnice. “Bila je toliko visoka šalterka da nisam vidjela tko priča s mojom majkom, ali sam čula muški glas koji je rekao ono što sam nosila u sebi kroz vrijeme i što nikad ne zaboravljam. “Josefa, žao mi je, ali više ti ne mogu prodavati robu na kredit. Bio sam u šoku - prisjetio se. Prema riječima O'Shea, Ortega je od djetinjstva imao vrlo jak osjećaj ponosa, a poniženje koje je doživio nagnalo ga je da napusti školu i počne pomagati svojoj obitelji.

Ortega je dobio posao u maloj trgovini-ateljeu Gala, obavljao je poslove za cijelu trgovinu. “Prao sam, pakirao, raspakiravao i razgovarao s mušterijama kada je bilo puno ljudi. Čini se da su naši klijenti razgovarali o meni sa šefom, jer su primijetili da od trenutka kada sam došao tamo, posao sam shvatio vrlo ozbiljno i s punom odgovornošću,” prisjetio se Ortega.

Atmosfera koja je vladala u ovom ateljeu oblikovala je njegov stav prema poslu kao djelatnosti, čiji smisao nije samo u stvaranju profita. “Čuvam kao dragocjenost prvi ugovor od Gale”, rekao je.

Trgovina je još uvijek otvorena. “Čini se da je zamrznut u vremenu”, podijelio je svoja zapažanja Xabier Blanco, autor biografske knjige “Od nule do Zare”. "Kairane košulje, ribarske kape i vuneni puloveri, još uvijek prodaju iste stvari, a Amancio je gospodin svijeta."

Voditelj od 15 godina

Nakon što je godinu dana radio u Gali, Ortega se zaposlio kao pomoćni radnik u trgovini više klase - La Maja, gdje su mu tada radili stariji brat i sestra. Brzo je unaprijeđen u menadžera, a zamijenila ga je 16-godišnja Rosalia Mera Goyenchena s kojom se oženio dvije godine kasnije.

Stekavši dovoljno iskustva, Amancio je dao otkaz i sa 17 godina, 1953. godine, osnovao svoju prvu tvrtku - GOA Confessoines (Ortega inicijali unatrag). Početni kapital bio je 2,5 tisuća pezeta (manje od 20 eura danas).

U maloj radionici šivale su se ženske prošivene kućne haljine. Prema O "Shea, kućni ogrtači su se jako dobro prodavali. Reinvestirajući većinu zarađenog novca, Amancio je postavio radionicu na noge i pronašao posrednika koji je kupio svu proizvedenu robu od njega. Ortegin cilj bila je velika proizvodnja. Kao Blanco objasnio je u svojoj knjizi, u Galiciji godine Uz malo izbora posla, tisuće muškaraca radilo je na moru dok su njihove žene ostajale kod kuće."Za malu plaću šivale su vrlo dobro", rekao mu je Ortega. Počeo je organizirati tisuće žena u šivanje zadruge. Pokazalo se da je lako.” Dobro smo poznavali Amancia, bio je jako blizak s radnicima”, opisala je svoje dojmove rada za Ortegu jedna od zadrugara.

U deset godina rada Ortega je uspostavio kontakte s katalonskim tekstilcima koji su mu, zaobilazeći posrednike, prodavali tkanine, povećavali proizvodne kapacitete i skupljali veliku bazu kupaca. Početkom 1970-ih prelazi u distribuciju i angažira dizajnerski tim, a 1975. otvara svoju prvu maloprodaju u središtu A Coruñe. Htio ga je nazvati Zorba, po Zorbi, grčkom liku kojeg glumi Anthony Quinn, ali nije mogao dobiti prava na korištenje imena lika. Dućan je dobio ime Zara.

Trgovina Zara u Barceloni, Španjolska (Foto: Reuters/Pixstream)

"Brza" moda

Zara - glavni i najprepoznatljiviji adut grupe Inditex - nastala je 1985. godine na temelju GOA i danas je najveća grupacija tvrtki u modnoj industriji.

Uspjeh je donijela strategija koja je u suprotnosti s većinom načela po kojima se stvaraju opskrbni lanci na tržištu. Zara radi bez posrednika i agenata. Za razliku od mnogih vanjskih dobavljača odjeće, on svoju odjeću većinom izrađuje sam. Sama tvrtka se bavi nabavom materijala, dizajnom, skladištenjem, distribucijom i logistikom. “Naša poslovna formula je izgrađena na vrlo malo marža. Radije zaradimo manje na svakom artiklu, ali ih prodamo puno više,” objasnio je Ortega.

Glavna stvar je brzina: puštanje novog modela, uključujući dizajn, proizvodnju i isporuku u trgovine, predviđeno je za najviše dva tjedna. Zara zapošljava više od stotinu dizajnera. Druge tvrtke teško mogu izdržati takvu utrku: ponekad su potrebni mjeseci da se razvije samo dizajn, pojavljivanje novih kolekcija na policama moguće je dva ili tri puta godišnje. Trgovci na malo podliježu strogim rasporedima za narudžbe i primanje proizvoda, a dostava u trgovine ne smije trajati duže od 48 sati. Zara ne teži maksimiziranju proizvodnje: tvrtka distribuira nove modele u ograničenim količinama i ažurira dva puta mjesečno. Čak ni najpopularniji modeli na policama ne stoje duže od mjesec dana, a značajne površine u Zarinim trgovinama namjerno su ostavljene nepopunjene. To potiče interes kupaca: kao što kaže Business Genius: A More Inspiring Approach to Entrepreneurial Growth, dok kupci posjećuju druge trgovine odjećom u prosjeku četiri puta godišnje, oni posjećuju Inditex trgovine gotovo 17 puta godišnje. Zara je postala gotovo sinonim za koncept brze mode koju koriste trgovci.

Zbog velike posjećenosti, Zara ne treba izdvajati značajna sredstva za oglašavanje. Kao rezultat toga, Zara dosljedno nadmašuje konkurente u pogledu neto dobiti. U 2015. neto dobit Inditexa porasla je na godišnjoj razini za 14,8% na 3,2 milijarde USD. Za usporedbu: neto dobit H&M-a u 2015. iznosila je 2,5 milijarde USD (porast u odnosu na 2,4 milijarde USD godinu ranije), GAP - 920 milijuna USD (1,3 milijarde USD godinu ranije) . Općenito, Inditex grupa posljednjih deset godina zaredom samo povećava dobit i prihode. U 2015. prihod je iznosio 22,8 milijardi dolara.

“Španjolci su okrenuli stogodišnji ciklus od dvije sezone u modnoj industriji”, rekao je Massoud Golsorhi, urednik londonskog modnog časopisa Tank, a prenosi New York Times. – Sada otprilike polovica tvrtki u segmentu visoke mode, poput Prade i Louisa Vuittona, proizvodi četiri do šest kolekcija godišnje. To je zbog Zare."

Interakcija i kontrola

U projektiranju opskrbnog lanca Ortega je iskoristio vertikalnu integraciju, nepopularan i općenito težak model za modnu industriju. Izgradio je lanac superbrzom reakcijom i proširio svoju kontrolu na gotovo sve njegove karike.

Sustav se temelji na tri temeljna principa, piše Harvard Business Review (HBR). Prvi je da komunikacijski sustav izgrađen u Zari omogućuje praćenje proizvoda u stvarnom vremenu u svim fazama proizvodnje i prodaje. Zara ima jedan centar za dizajn i proizvodnju [koji se nalazi u sjedištu u A Coruñi]. Obično, nakon početka sljedeće sezone, proizvođači odjeće dopuštaju trgovcima da prilagode ne više od 20% količine narudžbi, ali komunikacijski sustav u Zari omogućuje prilagodbu do 40-50% početnih narudžbi. To pomaže u izbjegavanju prekomjerne proizvodnje i prodaje.

Osim toga, Zara je vlasnik gotovo svih trgovina u kojima se prodaju njeni proizvodi. Konkurenti rade, u pravilu, prema franšiznom sustavu, što ograničava utjecaj proizvođača na stanje zaliha u maloprodaji. Uprava Zare sama postavlja potreban ritam kretanja informacija i proizvoda.

Konačno, tvrtka, za razliku od mnogih konkurenata, posjeduje vlastite tvornice odjeće (u 2015. godini bilo ih je 6,3 tisuće u svijetu), samostalno se opskrbljuje tekstilom i bojama. To vam omogućuje kontrolu volumena i vremena izdavanja te održavanje neovisnosti o dobavljačima trećih strana, napominje HBR.

Nedruštven entuzijast

Sve vrijeme dok je Ortega bio na čelu tvrtke (napustio ju je 2011. u dobi od 75 godina), radije je kontrolirao sve procese koji su se u njoj odvijali. Čak je i praznike, uključujući Novu godinu i rođendane, provodio na poslu. "Ako želim da sve nastavi funkcionirati, moram ostati na svom mjestu, kao i obično", objasnio je O'Shei.

Najviše od svega, prisjetio se, volio je provoditi vrijeme u odjelu dizajna - ogromnoj sobi prepunoj nacrta i raznolike odjeće, uključujući poznate marke. “Moramo crpiti inspiraciju iz onoga što se ljudima sviđa i što ljudi traže na međunarodnom tržištu! Ovdje proučavamo odjevne predmete, rastavljamo ih, skiciramo, ponovno sastavljamo, prilagođavamo vlastitom stilu, izdajemo ih i šaljemo na tržište,” objasnio je O’Shea Ortega. Nije imao svoj ured. “Moj posao nije papirologija, već rad u tvornici”, objasnio je poduzetnik.

Do 1999. jedina njegova fotografija bila je fotografija iz osobne iskaznice. “Pokušavam živjeti tiho, biti jednostavan čovjek, da mogu ići gdje želim piti
kavu na verandi na Piazzi Maria Pita, najtradicionalnijem mjestu u A Coruñi, ili prošetati ulicom uz koktel gdje nitko ne zna tko sam”, kaže.

Veliki krivotvoritelj

Zara ima poseban odjel od nekoliko desetaka ljudi koji su raspršeni po njujorškim klubovima, poslovnim četvrtima Pariza, barovima i mondenim ulicama Španjolske. "Proceduru analize trendova nazivamo testom tržišnih uvjeta na ciljnoj publici", rekao je Ortega.

Predstavnici Zare posjećivali su modne revije i kopirali modele odjeće, a potom su se na policama trgovina španjolske tvrtke pojavili malo modificirani modeli luksuznih brendova. Tvrtku su više puta optuživali za plagijat, no Zara je svaki put tvrdila da ne kopiraju, već da hvataju modne trendove. Konkretno, 2008. Zara je neuspješno tužena od strane francuske modne kuće Christian Louboutin, koja je tvrdila da je španjolska tvrtka prekršila njen zaštitni znak puštanjem cipela na vrlo visoku petu s crvenim potplatom (popularno zvanih Louboutinke). Zara cipele u to vrijeme nisu koštale više od 100 dolara, dok je cijena para cipela Christian Louboutin često prelazila 1000 dolara.

U srpnju 2016. španjolsku je tvrtku za plagijat optužila američka ilustratorica Tuesday Bassen, koja je tvrdila da je modna marka kopirala njezine ilustracije. Zara je pokrenula internu istragu o slučaju i obustavila prodaju artikala s ilustracijama sličnim Bassinovim radovima.

Prema časopisu Fortune, još 11 dizajnera uputilo je slične pritužbe. Jedan od njih, Adam Kurtz, objavio je na internetu rezultate komparativne analize svog rada i rada Zare. Magazin nije naveo imena ostalih dizajnera.

Konstantan rast

Godine 2001. Inditex je izašao na berzu s IPO-om na Madridskoj burzi. Tvrtka je procijenjena na 9,7 milijardi dolara. Od tada je njezina kapitalizacija zapravo stalno rasla, a 15. rujna 2016. vrijednost grupe iznosila je 111,5 milijardi dolara. Prema Forbesu, tvrtka je uspjela ne samo preživjeti globalnu financijsku krizu, već nastaviti poboljšavati financijske rezultate. Od 2009. do 2014. godine, prema časopisu, Ortega je od svojih dionica zaradio 45 milijardi dolara. Od kraja 2015. Ortega je posjedovao 59,3% dionica, ukupne vrijednosti 66 milijardi dolara, prema podacima Inditexa i Bloomberg Terminala.

“I kad sam bio nitko i nisam imao praktički ništa, sanjao sam o razvoju i rastu. Rast je mehanizam preživljavanja. I sada kada imam 72 godine, osjećam se isto", kaže Ortega.

Godine 1988. Zara se proširila u inozemstvo otvorivši svoju prvu trgovinu u Portugalu, 1989. u New Yorku, 1990. u Parizu, a 2003. u Rusiji.

Danas mreža Zara broji preko 2,1 tisuću trgovina u 88 zemalja svijeta. U Rusiji postoji 91 trgovina Zara. Ovo je jedno od ključnih tržišta za Inditex. Čak i tijekom krize 2014.-2015., u zemlji se pojavilo nekoliko novih trgovina Zara. Krajem 2015. Rusija je postala treće tržište za Inditex po broju trgovina (nakon Španjolske i Kine).

Do danas je tvrtka "Zara" poznata gotovo svakoj osobi. Trgovačka mreža nudi vrlo velik izbor proizvoda za svoje kupce i može se pohvaliti pristupačnom cjenovnom politikom. Tvrtka brzo i jednostavno odgovara na zahtjeve kupaca. Nije iznenađujuće da je lijepa odjeća toliko popularna kod prosječnih građana. Zara je brend koje zemlje? Tko je njen osnivač? Što je povijest stvaranja? Na ova i druga pitanja o Zari možete pronaći odgovore u ovom članku. Pod modnim španjolskim brendom proizvodi se odjeća za muškarce, žene i djecu. Osim toga, proizvode se proizvodi poput obuće, modnih dodataka, donjeg rublja i parfema.

Nekoliko riječi o osnivaču

Najveća tvrtka koja brine o svojim kupcima, a ujedno uspijeva pratiti modne trendove je Zara. Čiji brend, tko stoji na njegovom početku? Ovo pitanje zanima mnoge modove. Amancio Ortega Gaona je osnivač mreže. Rođen je u malom španjolskom gradiću, a djetinjstvo je proveo u siromaštvu. Kad je dječak imao 14 godina, preselio se s obitelji u pokrajinu Galiciju. Ondje se zaposlio kao pripravnik kod talijanskog modnog kreatora. Godine 1972., kao tridesetsedmogodišnjak, Amancio Ortega otvara vlastitu tvornicu trikotaže.

"Zara". Početak

Povijest marke Zara započela je 1975. godine. Tada je Amancio Ortega, zajedno sa svojom prvom suprugom Rosalijom Merom, otvorio svoju malu trgovinu. Nalazio se na glavnoj ulici A Coruñe. Budući modni mogul želio je svoju radnju nazvati Zorba, jer mu je najdraži film bio Grk Zorba. Ali bilo je problema s registracijom, pa je Amancio morao promijeniti ime u ZARA.

Nevjerojatno uspješne ideje španjolskog biznismena

Gaona je bio ispred Kineza i prvi je shvatio da je izrada kopija najboljih stvari svjetski poznatih modnih dizajnera dobar i najunosniji posao. Štoviše, takva će odjeća koštati mnogo manje. A to znači da će prosječni potrošač sigurno "zagristi" na modernu odjeću po niskoj cijeni. Amanciov koncept pokazao se vrlo uspješnim. Brend Zara brzo je postao popularan. Ludom brzinom prodajna mjesta počela su se otvarati u svim kutovima Španjolske. 1980-ih José Maria Castellano pridružio se timu Ortega. Prijatelji su zajedno osmislili "instant modu", koja je postala inovativan poslovni sustav. Također, novopečeni kolege otvorili su vlastiti dizajnerski studio koji su nazvali Inditex.

Ubrzanje proizvodnje

Nakon što je deset godina stekao popularnost u Španjolskoj, brend Zara počeo se pojavljivati ​​na međunarodnom tržištu. Godine 1988. otvorena je prva trgovina u inozemstvu. Bio je u Portugalu. Ali Amancio i njegovo društvo imali su još jedan problem. Asortiman odjeće presporo se ažurirao, novi modeli izlazili su samo dva do tri puta godišnje. José Maria Castellano, stručnjak za informacijsku tehnologiju, uspio je riješiti ovaj problem. Stvorio je jedinstven i inovativan model za proizvodnju i distribuciju proizvoda. Uz pomoć posebnog računalnog razvoja tvrtka je uspjela smanjiti vrijeme između proizvodnje novih modela i njihovog pojavljivanja u prodaji. To je razdoblje trajalo samo deset do petnaest dana.

Dizajnerski tim

Brend "Zara" nadaleko je poznat u cijelom svijetu. I to uopće ne čudi. Uostalom, za brzu i kvalitetnu proizvodnju proizvoda, čelnici tvrtke u tvrtki odlučili su angažirati ne jednog dizajnera, već cijeli interni tim stilista, koji je već krajem 1990-ih uključivao više od dvjesto ljudi. Radili su, uzimajući kao osnovu kolekciju moderne popularne odjeće. Osim toga, modni dizajneri radili su na razvoju vlastitog stila za tvrtku. Postavljeni tečaj omogućio je brzo reagiranje na nove zahtjeve potrošača i pojavu najnovijih modnih trendova. Modernizacija proizvodnih i inventurnih postupaka, novi računalni programi za evidentiranje robe, kao i visokokvalificirani dizajneri spasili su ZARU od bilo kakvih gubitaka i gomilanja velike količine povratne odjeće u skladištima.

Nova tržišta

Danas mladi ljudi vole i cijene proizvode tvrtke "Zara" (brand zemlja - Španjolska). Ali ova trgovačka mreža uspjela je steći dobru reputaciju na međunarodnim tržištima tek 2000. godine. Inditex je 90-ih godina postupno punio police u SAD-u, Meksiku, Grčkoj, Belgiji, Švedskoj, Malti i Cipru. Krajem dvadesetog stoljeća tvrtka je također počela isporučivati ​​svoje proizvode u Izrael, Tursku, Argentinu, Veliku Britaniju, Venezuelu i Japan. Ali francusko tržište postalo je najprikladnije za ZARU. Ovdje su brzo otvorena nova prodajna mjesta koja su se nalazila u većim gradovima zemlje. Početkom 20. stoljeća tvrtka je ušla na tržišta Njemačke, Nizozemske, Poljske, Ukrajine i drugih zemalja istočne Europe.

Proizvodi

Marka "Zara", čiji je nastanak povezan s mnogim zanimljivim činjenicama, proizvodi modnu mušku, žensku i dječju odjeću. Osim toga, tvrtka proizvodi liniju obuće, kozmetike, dodataka i parfema. Glavna stvar ZARA dizajnera je usmjeriti svu pozornost na modne preferencije i zahtjeve svojih klijenata. Za tvrtku je važno zadovoljiti potrebe kupca, a ne promovirati nove modele putem revija ili drugih načina utjecaja, koji su tradicionalni za modnu industriju.

Prednosti Zare

Trgovački lanac ZARA svojim kupcima nudi prilično širok asortiman proizvoda za razliku od bilo koje druge tvrtke u modnoj industriji. Ova tvrtka godišnje proizvede oko jedanaest tisuća različitih proizvoda, dok konkurencija samo dvije do četiri tisuće. Tvrtki je potrebno samo mjesec dana da izbaci proizvod iz faze razvoja, a samo dva tjedna potrebno je za izmjene u dizajnu već proizvedenog proizvoda. „Zara“ zahvaljujući ubrzanom procesu proizvodnje brzo i jednostavno odgovara na trenutne zahtjeve kupaca. Ako neki model nije tražen, odmah se uklanja iz prodaje. Štoviše, sve narudžbe za njegovu proizvodnju su otkazane, a tvrtka odmah lansira proizvode s novim dizajnom. Važno je napomenuti da bilo koji proizvod nije u trgovinama dulje od mjesec dana. Iz tog razloga kupci nastoje što češće posjećivati ​​prodajna mjesta brenda ZARA.

Proizvodna sposobnost tvrtke

Zara je robna marka odjeće koja je vertikalno integrirani maloprodajni lanac. Tvrtka se razlikuje od sličnih distributera po tome što upravlja dizajnom, proizvodnjom i marketingom svojih proizvoda. Većina proizvodnje robe je pod kontrolom ZARA-e. Polovica robe proizvodi se u Španjolskoj, 26% - u drugim europskim zemljama, 24% - u Aziji i Africi. Konkurenti tvrtke proizvode svoje proizvode u azijskim zemljama. Ali ZARA proizvodi najmodernije modele samo u svojim tvornicama, koje se nalaze u Španjolskoj i Portugalu. Upravo su u tim zemljama najamni radnici plaćeni mnogo jeftinije nego u ostatku zapadne Europe. Trgovačka mreža Zara seli svoju proizvodnju u Aziju i Tursku samo za proizvodnju takve robe kao što su standardne majice i majice, jer su već dugo na policama trgovina.

Život Amancia Ortege, osnivača ZARA-e

Amancio Ortega smatra se najbogatijim biznismenom u Španjolskoj. On je vlasnik brenda Zara. Sada je Amancio četvrti na ljestvici najbogatijih ljudi na planeti. Njegov kapital iznosi šezdeset četiri milijarde dolara. Kad je korporaciji Inditex išlo izvanredno dobro, a Zara čak prestigla svog glavnog konkurenta H&M po prihodima, osnivač tvrtke počeo je imati obiteljskih problema. Amancio Ortega i njegova prva supruga Rosalia Mera prošli su kroz najteže trenutke u razvoju zajedničkog posla. Imali su dvoje djece - kćer Sandru i sina Markosa, koji je imao teški oblik invaliditeta. Godine 1985. par je službeno prekinuo vezu. Nakon razvoda, 7 posto dionica Inditexa prešlo je na Rosaliju, koja je umrla 2013., a njezino je bogatstvo naslijedila njezina kći Sandra Ortega Mera. Amancio se drugi put oženio svojom pomoćnicom Flores Perez Marcota. I danas žive u savršenom skladu. Imaju kćer Martu koja radi za Amanciovu tvrtku. Prije nekoliko godina, Ortega je odstupio s mjesta predsjednika Inditexa u dobi od 78 godina. Uze vlasti predao je mladim i poduzetnim ljudima. Sada Amancio vodi prilično povučen život i ne komunicira s novinarima.

"Instant fashion" tvrtka "Zara"

Brend Zara dio je korporacije Inditex. Ista grupa uključuje svjetski poznate brendove kao što su Bershka, Massimo Dutti, Uterque, Stradivarius, Oysho i Pull&Bear. Odjeća ZARA spoj je dizajnerskog pristupa i demokratskih cijena. Sada je odjeća ove marke najprodavanija u cijelom svijetu. Nove linije odjeće stižu na tržište brzinom munje, a ažuriraju se prilično često. Više od četiri stotine dizajnera radi na stvaranju novih modela. Sam kreator ZARA-e ovaj je pristup nazvao “instant modom”. Odjeća ne ostaje na policama dućana osim ako je tražena. Brzo se uklanja iz proizvodnje i stvara se novi. Do danas je otvoreno 1600 ZARA trgovina u sedamdeset i sedam zemalja svijeta.

Ove godine na svim kontinentima ističe se neuobičajeno topla jesen koja je razveselila sve osim konfekcija u kojima je jesenska kolekcija ostala netaknuta od kupaca. Većina modnih trgovačkih lanaca pretrpjela je gubitke, ali ne i Zara - ovu tvrtku spasio je sustav "instant mode".

U nekoliko godina nevjerojatnog uspjeha Zara je postala najveći tekstilni koncern Inditex koji uključuje brendove Zara, Pull and Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe i diviziju obuće Tempe.

Ukupno, koncern Inditex ima 6.460 poslovnica širom svijeta, zapošljava više od 120.000 ljudi.

"Instant moda"

U većini tekstilnih tvrtki proizvodni ciklus odjeće traje oko 8 mjeseci - ovo razdoblje uključuje razvoj dizajna, traženje tkanine, bojanje tkanine, šivanje modela, prijem kolekcije u trgovini. A u Zari ovaj proces traje samo 2 tjedna. Inditex ima vlastiti dizajnerski tim od oko 400 profesionalaca. Kreiraju jeftine dizajne odjeće temeljene na najnovijim trendovima visoke mode u vrlo kratkom vremenu. Takav sustav omogućuje vam brzo ažuriranje cijelog asortimana trgovina, brzo uklanjanje nepopularnih modela iz proizvodnje i usavršavanje dizajna postojećih na zahtjev potrošača.

Tako Zara uvijek drži korak s modom, među prvima reagira na nove trendove i želje kupaca. Kupci s nestrpljenjem očekuju dane novih isporuka u trgovine – „Dan-Z“. Dešava se da odjeća bude pometena s polica za nekoliko sati, a ažurirana kolekcija u potpunosti rasprodana. Nije ni čudo što je modni direktor modne kuće Louis Vuitton Daniel Piet opisao Zaru kao "možda najinovativniji i najlomljiviji maloprodajni lanac na svijetu".

Inditex je jedna od rijetkih kompanija koja je odoljela iskušenju da svu svoju proizvodnju odjeće preseli u zemlje s jeftinom radnom snagom. Manje od četvrtine - 24% proizvodnje - proizvodi se u Kini, Maroku, Bangladešu i Turskoj. Ostatak proizvoda proizvodi se na sjeveru Španjolske i Portugalu.

No, gdje god se nešto proizvodi, svaki artikl iz Inditex asortimana prolazi kroz Španjolsku. Dizajneri i stručnjaci u glavnom studiju tvrtke u Arteiju (Galicija) prvo provjeravaju kvalitetu proizvoda, a tek onda šalju robu u cijelu maloprodajnu mrežu, uključujući Kinu.

Poslovni razvoj

Zapravo, voditelj trgovine, koji dvaput tjedno šalje izvješća u sjedište Inditexa na temelju podataka o prodaji i anketama kupaca, ključna je figura u uspješnoj poslovnoj shemi. Zbog toga menadžeri Inditexa dobivaju znatno veću plaću od konkurencije, ali i velike bonuse na kraju mjeseca.

Zara trgovinama već odavno ne treba reklama, pa se novac ušteđen na promociji ulaže u otvaranje novih prodajnih mjesta te u razvoj projekata i brendova kao što su Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius i Bershka.

No, Zara ima pomalo omalovažavajući stav ne samo prema oglašavanju, već i prema novinarima. Daleko od prvog pokušaja da se dobije komentar od predstavnika Zare - nekoliko puta, na upite i pozive redakcije u glavni ured tvrtke, predstavnici za odnose s javnošću odgovorili su da Inditexova korporativna politika ne dopušta komentare. No, posebno za Novu maloprodaju Zarini stručnjaci su ipak iznijeli nekoliko važnih činjenica.

Prema riječima predstavnika Inditexa, u devet mjeseci 2014. godine (od veljače do listopada) maloprodaja, uključujući i promet online trgovine Zara, porasla je za 10,5%. A u razdoblju od 1. studenog do 8. prosinca rast prodaje iznosio je 14%.

Što se tiče nedavnog zatvaranja vodeće trgovine Zara na Tverskoj, predstavnici modne marke napominju da je "njenu komercijalnu aktivnost apsorbirala aktivnost drugih Zarinih trgovina u blizini." Međutim, kako su ranije izvijestili mediji, predstavnici Zare nisu se dogovorili sa stanarima o novom iznosu zakupnine u Tverskoj ulici.

Na početku brenda

Danas je osnivač mreže Amancio Ortega Gaona, najbogatiji Španjolac, na četvrtom mjestu ljestvice najbogatijih ljudi na planeti s kapitalom od 64 milijarde dolara.

U dobi od četrnaest godina, Amancio je slijedio svoju obitelj u La Coruñu u pokrajini Galiciji, gdje je postao šegrt kod talijanskog modnog dizajnera. Vlasnik ateljea jednom je rekao ocu budućeg modnog magnata: "Znaš, krojač neće izaći iz njega, krojač treba biti jednostavan, društven." Vlasnik ateljea bio je u pravu, pa je 1960-ih Amancio postao poslovođa u jednoj od trgovina.

Godine 1972., u dobi od 37 godina, Amancio je otvorio vlastitu tvornicu trikotaže. Isprva je zajedno sa svojom prvom suprugom Rosalijom Mera šivao kućne ogrtače, spavaćice i donje rublje u dnevnoj sobi vlastite kuće.

Rosalia Mera, prva žena Amancia Ortege Gaone

Amancio Ortega je prije Kineza shvatio da je moguće napraviti kopije najboljih modela odjeće poznatih modnih dizajnera i prodati ih nekoliko puta jeftinije. Ideja se pokazala uspješnom, a Zara trgovine otvarale su se nevjerojatnom brzinom diljem Španjolske.

U 80-ima se timu Ortega pridružio José Maria Castellano s kojim je Gaona osmislio inovativni poslovni sustav “instant fashion” čija je obavezna komponenta bio vlastiti dizajnerski studio. Studio je nazvan Industria de Diseño Textil S.A. ili Inditex.

Sjedište Inditexa u Galiciji (Španjolska)

Ako je posao išao uzlaznom putanjom i Inditex je u kratkom vremenu po proizvodnji i prihodima sustigao i prestigao svoje glavne konkurente, među kojima je i H&M, onda obiteljske stvari tvorca Zare nisu išle najbolje.

Godine 1985. Amancio Ortega razveo se od svoje prve supruge Rosalie Mera, koja je s njim prošla kroz prve i najteže poslovne godine. Iz ovog braka bilo je dvoje djece - Sandra i Marcos. Potonji je, nažalost, rođen s teškim oblikom invaliditeta.

Marta Ortega Perez, najmlađa kći Amancia Ortege Gaona

Prije nekoliko godina 78-godišnji Amancio Ortega napustio je mjesto predsjednika Inditexa, prepustivši uzde mlađoj generaciji.

Kažu da kreator “instant mode” i dalje rado dolazi na ručak u glavni ured Inditexa, očito kako bi se još jednom začudio koliko je njegovo dijete naraslo i raste.

Dariju Tkačevu zanimala je povijest brenda