Trebamo li zaista rast karijere? Na prvi pogled, to je prilično čudno pitanje, pogotovo ako se postavlja u timu mladih i ambicioznih ljudi. A odgovor se čini očitim. Tko ne želi biti uspješan u karijeri? Apsolutno je prirodno da su svi barem jednom pomislili na rast u karijeri. Rekao bih da praktički nema osobe koja na početku karijere ne planira graditi uspješnu karijeru. Drugi čimbenik nakon razine plaće, koju ocjenjujemo prilikom prijavljivanja za posao, upravo je mogućnost rasta karijere. I u pravu je! To je zdrava potraga za ambicioznim, perspektivnim, pametnim i sposobnim ljudima. Ali, ipak, to se pitanje ipak postavilo za mene. Želim odmah napomenuti da ovo nije analiza konkretne situacije ili jasan opis procesa, ovo je jedno od stajališta temeljeno na prosječnim statističkim situacijama, što se ne bi trebalo smatrati jedinom istinom i neospornim pravilom. Dakle, shvatimo, je li nam zaista potrebna karijera ili želimo nešto drugo?

Karijera

Prije nego što odgovorimo na to pitanje, razjasnimo što je to rast i zašto tome težimo.

Kada govorimo o karijeri, konvencionalno mislimo ne samo na povećanje položaja i odgovornosti, već i na povećanje plaća, socijalnog statusa, stjecanje privilegija itd.

Definicije karijere i razvoja karijere su sljedeće:

• Karijera - to je uspjeh, napredovanje u karijeri. Drugim riječima, to je rezultat određenog ponašanja i položaja osobe u radnoj aktivnosti, povezano s njenim profesionalnim rastom. Svaka osoba samostalno gradi karijeru, a to ovisi o njegovim željama, ciljevima i stavovima.
• Rast karijere je širenje autoriteta i odgovornosti zaposlenika, pomicanje prema gore, prelazak s jedne razine upravljanja na drugu.

Rast karijere prirodan je proces za profesionalce u razvoju. Ovo je idealno. Uvijek se događa ovako?

Dakle, kreni gore! Mladi specijalist dolazi na svoj prvi posao (ako govorimo o IT-u) i započinje graditi karijeru s mlađim specijalistom. Radi, razvija se i polako se uspinje, postaje specijalist srednje razine, zatim stariji, a možda čak i vodstvo ekipe ... Tada shvati da mu taj posao ne odgovara, jer se nema gdje popeti, sve je već zauzeto i nije poznato kada besplatno (posebno za male i srednje IT tvrtke). Počinje tražiti druge mogućnosti. Drugu priliku vidi, u pravilu, u promjeni tvrtke.

Sada je lakše pronaći novu tvrtku, već imate radno iskustvo, bazu znanja i arsenal vještina. Vrlo često se, međutim, dogodi da nova tvrtka nije spremna zauzeti višu poziciju, jer je, prema njihovom mišljenju, prtljaga previše lagana, a arsenal nije tako kompletan, stoga se nudi niža pozicija (ali u plaći postoji bonus). Nije bitno !!! Napokon, mladi specijalist ponovo pokreće svoj pokret prema gore. Vrlo često tu tvrtka također ne završava, jer tamo je i strop ...

Neka vrsta začaranog kruga. Drugim riječima, sve što nas privlači, upravo u rastu karijere, jest povećanje plaća i stjecanje regalija ili određenog položaja ili statusa ili, u ekstremnim slučajevima, autoritet za vladanje (to se također događa). Rast karijera jednostavno je primjetan onima oko vas golim okom, to je sve! To jest, izmjenjujemo i gubimo vrijeme samo kako bi drugi primijetili da se krećemo gore. Jesmo li o tome sanjali u zoru naše radne aktivnosti? Udovoljite svojim ambicijama ili se učvrstite u očima drugih?

Odmah nastaje pravičan komentar da s rastom u karijeri dolazi profesionalni, što znači da se razvijamo. Uostalom, najviše opterećuje upravo nedostatak profesionalnog i osobnog razvoja, a upravo zbog nedostatka takvog razvoja osoba se osjeća frustrirano, nezadovoljno svojim radom, nepotrebno u ovom okruženju. Ne nedostatak rasta u karijeri, već nedostatak profesionalnog razvoja čini nas potragom za novim poslom. Stoga ova tvrdnja nije sasvim istinita. Rast karijere ne odgovara uvijek profesionalnom rastu i često rast karijere također ne donosi zadovoljstvo (ovo razumijevanje dolazi s vremenom, kad prođe euforija iz nove atmosfere), jer to nisu identični koncepti (karijerni i profesionalni rast), to su paralelni procesi i mogu se kretati u suprotne strane. Uostalom, stvarno, tko od nas se nikada nije susreo s vođom s potpunom osrednjošću, tiraninom i sa znanjem i vještinama potpuno neprikladnim njihovom položaju? U kojem je smjeru išao njegov profesionalni rast?

Da bismo to jasnije pokazali, shvatimo što je profesionalni rast i usporedimo ga s rastom u karijeri.

Profesionalni rast

Profesionalni rast je porast profesionalnih znanja, sposobnosti i vještina, prepoznavanje rezultata profesionalne zajednice od strane ljudskog rada, autoriteta u određenoj vrsti profesionalne djelatnosti.

Profesionalni rast nije tako uočljiv kao rast karijere, može se vidjeti u boljem i bržem izvršavanju zadataka dodijeljenog stručnjaku, u rastu njegovih pokazatelja, povećanju potražnje među klijentima itd. Profesionalni rast u pravilu ne prati porast statusa, plaća i tako dalje. Iako su za stručnjake menadžere koji se profesionalno razvijaju više traženi, i na kraju dobivaju ono za čim karijeri teže - dobra plaća, položaj i što je najvažnije, stječu profesionalni autoritet.

Upravo zato što većina ljudi zbunjuje ili zbunjuje koncepte karijere i profesionalnog rasta, oni kreću pogrešnim putem. Neki su toliko usredotočeni na rast u karijeri bez razumijevanja suštine ovog procesa da potpuno neprimjereno procjenjuju svoje uspjehe i težnje u profesionalnom planu.

I ovdje se opet pojavljuje logična primjedba o tome da postoji i ograničenje profesionalnog rasta? Ne mogu se složiti s tim. Ne postoji granica savršenstva. Profesionalni razvoj može se provesti u više smjerova, a vi sami odredite ovaj smjer. Možete se razvijati dublje u struci, postajući jedinstveni, neponovljivi stručnjak u svom području, traženi profesionalac ili proširiti svoju profesionalnu kompetenciju i ovladati strukom u cjelini, a u isto vrijeme steći vještine i znanje za rješavanje složenih problema, svjesnost svih procesa, sposobnost kvalitativne analize vlastitih i tuđih postupaka / operacije. Rast karijere, s druge strane, zahtijeva ne toliko porast razine postojeće kompetencije koliko stjecanje novih kompetencija. I to nije proces radi procesa kao kod profesionalaca, već postupak radi nužnosti.

Gdje rasti?

Kao što vidite, ti su pojmovi potpuno različiti. Ne bolje ni gore, već drugačije. I samo mi sami možemo odabrati ono što nam treba: plaću, regaliju, položaj, priznanje, znanje, ovlaštenja itd. Najvažnije je ne pobrkati ove pojmove, tada će razumijevanje naših potreba poprimiti jasnije obrise.

S pravim pristupom, profesionalni rast doista prati rast karijere i tada su svi zadovoljni: specijalist koji je dobio zasluženu promociju i poslodavac koji je primio vrijednog zaposlenika. I želim još jednom naglasiti da karijerski rast ne prati profesionalna, nego profesionalna - karijera (u većini slučajeva). Važno je toga biti svjestan.

Profesionalci se često žale kako im mogućnosti profesionalnog rasta nisu dostupne na njihovom trenutnom radnom mjestu. Međutim, ako pogledate "dublje", možda ćete otkriti da je to daleko od slučaja. Uostalom, svaki specijalist samostalno određuje kriterije svog profesionalnog rasta.

Dakle, za neke je profesionalni rast postizanje ciljeva s minimalnim trošenjem sredstava, za druge - priznavanje u stručnim krugovima, za treće je najvažnije povećanje plaća, za četvrte je važno imati utjecaj na podređene. Stoga je važno uspostaviti određene kriterije za profesionalni rast posebno za sebe kako biste shvatili kako se aktivno stručno usavršavanje odvija i da li se uopće događa.

Evo nekoliko jednostavnih pitanja:

1. Jeste li zadovoljni onim što radite, jeste li odabrali pravu profesiju?
2. Da li smatrate da su aktivnosti koje obavljate korisne za sebe i druge?
3. Osjećate li da u odabranoj aktivnosti još uvijek imate prostora za osobni i profesionalni rast?
4. Želite li poboljšati i osavremeniti svoj zanat?

Ako ste na sve odgovorili sa da, onda radite ono što volite i nema prepreka za rast i poboljšanje, nikad, nigdje i pod bilo kojim okolnostima.

A da ne budete na mjestu onog stručnjaka koji troši vrijeme na besmisleni ples "2 koraka naprijed i jedan korak natrag", odlučite što vam je važno. Siguran sam da će nakon toga postati jasno kako krenuti dalje, razvijati se i profesionalno rasti kako bi neminovno stekli veću plaću, dobar položaj i poštovanje od kolega (možda čak i na novom radnom mjestu, ali sustavno i prirodno) ili riskirali odmah. Istodobno će doći do svijesti je li vaš profesionalni razvoj stao ili još nije stekao potreban zamah, postoji li, gdje rasti i što treba promijeniti.

Vrijeme čitanja 7 minuta

Želja za boljim dostignućima i dostizanjem novih visina potpuno je prirodna želja svake osobe koja želi biti uspješna „na svim frontovima“. Osobni i profesionalni rast osoba je težnja ka samorazvoju, kao i trezvena procjena svojih snaga i sposobnosti. Moći ćete se upoznati s vodećim pojmovima kako biste razumjeli odakle započeti osobni rast i kako se ne zaustaviti na postignutom rezultatu.

Rječnik osnovnih pojmova

Prije svega, još uvijek trebamo shvatiti što podrazumijeva koncept "osobnog rasta". Mnoge znanosti, poput ezoterike, psihologije i sociologije, predodređuju različita značenja ovih pojmova. Sažmemo ih za praktičnost.

osoba - ovo je simbioza zajedno sa skupom stečenih sklonosti, navika, čovjekovoga socio-kulturnog iskustva i, između ostalog, njegovih psihofizičkih karakteristika koje određuju budući model ponašanja u društvu.

Osobni rast - ovo je stjecanje novih, kao i njihovo nakupljanje za daljnju upotrebu u samorazvoju i poboljšanju života u specifičnom okruženju. Nema problema s ovim pojmom - samorazvoj već podrazumijeva stjecanje novih, korisnih vještina, uz pomoć kojih će se postići željeni rezultat. Glavni zadatak osobnog i profesionalnog rasta je postizanje visokih performansi, kako u odabranoj sferi života, tako i u njihovom kompleksu, povećati potencijal u vlastitoj karijeri.

Glavni ciljevi samorazvoja: osobni i profesionalni rast

Sam put samorazvoja vrlo je trnovit. Zahtijeva potpunu predanost i rad izvan svojih snaga, na granici svojih mogućnosti. Nisu svi odabrali taj put. Da biste ga prevladali, morate imati određenu životnu svrhu, biti spremni na poteškoće i moguće neuspjehe. Potpuna želja za stvaranjem života bez utjecaja tipičnosti, koju često nameće okoliš, uključujući i one oko nas, također je dio samorazvoja osobe.

Osobni i profesionalni rast pomaže nam u budućnosti da postignemo tri glavna cilja na temelju kojih ćemo u budućnosti moći poboljšati sebe:

1. Harmonija prema trenutnom danu - proučavanje novih informacija dobivenih iz različitih izvora (knjige, pohađanje obuka, različitih seminara), njegova sistematizacija i daljnja upotreba, uzimajući u obzir sve potrebne potrebe društva, uključujući i naše neposredno okruženje, kao i postizanje novih visina u izgradnji karijere.
2. Izgradnja svijesti - ne samo stvarno, već i adekvatno prihvaćanje sadašnjosti, temeljita analiza vlastitog modela ponašanja - sve su ove radnje neophodne za dobivanje potrebnog popisa mogućih problema i nedostataka koje je potrebno ispraviti ili potpuno iskorijeniti kako ih u budućnosti ne bi ometali profesionalni rast.
3. Sveobuhvatni razvoj - za poboljšanje je potrebno postići ne samo najbolje rezultate samo u određenoj kategoriji i u blizini, nego iu apsolutno suprotnim. Tako se sveobuhvatno razvijate, što znači da se na temelju stečenih znanja i vještina možete razvijati u potpuno novom smjeru za vas. Neophodno je biti samo as u svom poslu, morate biti u mogućnosti voditi male razgovore o bilo kojoj temi.

Pet kritičnih faza osobnog rasta

Prema istraživanju pročelnika Odjela za organizacijsko ponašanje u školi menadžmenta Richarda Boyatzisa, ogroman postotak ljudi "osobni i profesionalni rast doživljava kao neku vrstu otkrivenja ili uvida, jednom riječju, katarze životnog puta, bez razmišljanja o njegovoj cikličkoj prirodi". Doista, po svojoj prirodi, svaki razvoj nije ništa drugo do slijed određenih faza, tijekom kojih prolazite, dobivate sve potrebne informacije potrebne za započinjanje nove.

Faze ljudskog profesionalnog razvoja koje je predložio temelji se na proučavanju takvih znanosti kao što su sociologija i psihologija, što nam daje priliku da na temelju složenog znanja tih znanosti odgovorimo na pitanje koje je u svakom trenutku važno: odakle započeti osobni i profesionalni rast?

5 stupnjeva formiranja ličnosti:

1. Unutrašnje "ja" - naša vlastita vizija sebe idealan je, u biti, model postojanja s okolnim svijetom i ljudima. Ova je praksa nužna za potpuno aktiviranje naših unutarnjih resursa, jer je u ovom slučaju najbolji motivator nepostojeći ideal. Ali u ovoj je fazi glavni kamen spoticanja reakcija društva - uostalom, često očekuje dijametralno suprotno od nas. Vrlo je važno, u ovom trenutku, da ne podlegnete općem utjecaju, jer vi i samo vi znate svoj cilj, svoj dragocjeni san i nitko vas nema pravo odvratiti od njega;
2. Analiziranje i prihvaćanje vaše suštine - razumijevanje i prihvaćanje vlastitih nedostataka i pozitivnih aspekata ličnosti - ova faza osobnog razvoja nužna je za prelazak iz stvarnog u željeno. No, unatoč svojoj iskrenoj jednostavnosti, sama pozornica zahtijeva puno unutarnjih snaga, jer je vrlo teško realizirati sve svoje nedostatke, a da ne spominjemo kako ih otkloniti. To se događa iz razloga što smo od djetinjstva formirali svoju sliku, koja se često sastoji samo od pozitivnih kvaliteta, a odbijanje od nje znači odricanje od vlastite i višegodišnje pogrešne. Također, prihvaćanje vlastite suštine jedan je od najvažnijih koraka u profesionalnom razvoju, jer na taj način možemo sebe vidjeti očima drugih, što je bitno za uspon na ljestvici karijere;
3. Izradite vlastiti program samo-proučavanja i usavršavanja - sastavljanje potrebnog plana rada na sebi, njegovo nesmetano izvršavanje. Ova faza uglavnom je usmjerena na poboljšanje radnog učinka, kao i na osobno zadovoljstvo vlastitim životom. U svom fokusu, ova faza nije toliko značajna kao prethodne dvije, ali je ipak neophodna za osobni i profesionalni razvoj jer nam pomaže da sami postavljamo ciljeve, tražimo načine za njihovo postizanje, razvijajući sposobnost discipliniranja sebe tijekom izračuna svih vrsta razvojnih opcija događaji;
4. Primjena stečenih znanja i vještina u praksi - tako, u potpunosti smo proučavali ne samo teoretsku osnovu, već između ostalog i navodne modele ponašanja, ali sve se to mora primijeniti u praksi, jer bez njega će sve ostati na ranijim fazama, a daljnje samospoznavanje biti će nemoguće. Naravno, na samom početku to neće biti lako, ali daljnjom uporabom njih postat će prirodno, da nećemo ni razmišljati o tome da ih koristimo ili ne, jer će oni postati dio naše osobnosti. Naravno, da biste postigli takav rezultat, morate potrošiti puno truda i energije. Cijeli se ovaj postupak može usporediti s provalom novog automobila - s višekratnom uporabom naviknete se na sve nijanse, više ne razmišljate o tome, već jednostavno djelujete na ćud;
5. Održavanje i stvaranje novih kontakata s društvom - naravno, za profesionalni i karijerski rast. Aktivna komunikacija s društvom je neophodna (osim ako niste slobodnjak). Ali u ovom slučaju, uključivanje drugih ljudi u vaš rad vam daje dodatnu odgovornost. A to vam neće dopustiti da tako lako odustanete od cilja, jer su drugi već pridonijeli vašem osobnom razvoju.

Dugo je proces komunikacije s ljudima bio nužan za smjernice u životu. Uvijek odlučimo komunicirati s onim pojedincima s kojima ćemo se najugodnije osjećati, recimo "uz put". Zahvaljujući komunikaciji s takvom referentnom skupinom ljudi, imamo priliku vidjeti i procijeniti naše postupke izvana.

U konstrukciji ovih elemenata profesionalnog i osobnog razvoja primjećujemo određenu cikličnost i ovisnost tih faza jedna od druge. Nemoguće je krenuti dalje ako nije ispunjen barem jedan uvjet. Što je važno, da svaka od ovih faza odgovara na pitanje: odakle započeti osobni i profesionalni rast? Prvo je potrebno započeti sa sobom, a tek onda, na samom kraju, osloniti se na uzajamnu pomoć društva u okruženju.

6 znakova da ste spremni za promjenu

Prije nego što započnete samosavršavanje, morate razumjeti jeste li sada spremni za to. Ako niste mentalno pripremljeni za to, tada će vam se svi napori izgubiti i najvjerojatnije, jednostavno ćete se zaustaviti u nekoj fazi. Sada ćete prepoznati sedam jasnih znakova da namjeravate promijeniti svoj život:

1. Svjesnost unutarnje nelagode - vi sami! shvatite da neka od vaših osobnih uvjerenja ne djeluju i vjerojatno čak u potpunosti propadaju tijekom ispitivanja snage. Ovo je živopisan primjer spoznaje svoje nepravde, što će biti potrebno u budućnosti da prođemo sve faze profesionalnog i osobnog razvoja.
2. Otkrivanje zrna vlastite nelagode... "Što nije u redu?" "Što radim krivo?" "Ja nisam u pravu?" - najčešće su to pitanja koja prate našu potragu za problemom. Pomažu nam da shvatimo da je vrijeme da nastavimo dalje, ne zaustavljajući se na postignutom.
3. Ja sam za sve kriva - okriviti sebe za pogreške jasan je znak zrelosti ličnosti, njezine pune spremnosti da formira nove aspekte svoje osobnosti.
4. Potražite odgovor na pitanje "Što učiniti?" - postavljajući ovo pitanje, već automatski započinjete osobni i profesionalni rast, jer već tražite rješenje za nastali problem i ne puštajte sve samo po sebi.
5. Aktivno djelovanje - potražite izvore informacija, poput čitanja potrebne literature ili pohađanja treninga - u kombinaciji, sve to daje vrlo pozitivan rezultat, jer u ovom slučaju već shvatite da se želite promijeniti, a također odredite jeste li spremni napraviti korak u nepoznato.
6. Automatsko izvršavanje radnji - primijenite novi model ponašanja na sebe, pokušavajući djelomično ili potpuno zamijeniti stari. Otvoreni ste za sve novo, pa se ne bojite eksperimentirati (naravno, unutar razuma). Zapamtite, ovo zahtijeva strogu disciplinu vlastitih postupaka. Bez njega, svi vaši pokušaji i pokreti postat će samo kaotičan skup nepovezanih poslova. A koeficijent njihove korisnosti bit će nula.

Izlaz

S punim povjerenjem možemo reći da se osoba koja teži osobnom i profesionalnom razvoju mora stalno baviti samo-proučavanjem! Nikada se ne zaustavljajte na onome što ste postigli, jer zaustavljanje je regres koji nije tako lako popraviti. Formiranje profesionalaca moguće je samo u slučaju jedinstva profesionalnog i unutarnjeg razvoja predmeta. Odnosno, kompetentna pogrešna računica mogućih pogrešaka i aktivno poticanje u slučaju uspjeha.

Utjecaj našeg društva na postizanje rezultata jednako je važan. Ali nemojte zaboraviti da bi društvo trebalo pomoći samo da vidimo sebe izvana. Ne koristite društvo kao okosnicu za oblikovanje vlastitih ciljeva. Uostalom, ako nastavimo potpuno vodstvo drugih ljudi, onda riskiramo. Riskiramo da postanemo nevažan dio ogromnog mehanizma, a ne njegovo srce i glavni element.

Slušajte sebe, svoje unutarnje "ja" i postizite što želite! Ovo je vaš osobni i profesionalni razvoj. Ne razmišljajte o tome kako će vas društvo percipirati, jer, kao što znate, lakše je negativno prihvatiti i osuditi nego pomoći i razveseliti.

Pogrešno je mišljenje da profesionalni rast izaziva rast karijere - to nije uvijek slučaj. Štoviše, nisu ista stvar.

Iako oba termina podrazumijevaju osobnu evoluciju, razvoj radne razine i nove visine, postoji razlika između to dvoje. To kretanje u različitim smjerovima - prema gore, prema unutra, a ponekad čak i u širinu.

Na samom početku radne aktivnosti osoba mora trezveno procijeniti svoj potencijal, odmjeriti svoje želje s jedne strane ljestvice i crte karaktera s druge strane i odabrati svoj jedini put.

Profesionalni put je linearan, a ne prema gore... U isto vrijeme, izdaleka može se činiti da osoba mirno stoji, smrznuta je i ne zanimaju se koraci u karijeri.

Međutim, njegov razvoj ide bilo u dubinu posebnosti, bilo u smjeru izgradnje vlastitih kompetencija. U pravilu, čovjek odabere jednu granu, a da ih ne pokušava paralelno savladati.

Zaroniti duboko u profesiju daje maksimalno razumijevanje jednog od njegovih smjerova: kao rezultat toga, osoba postaje jedini usko usredotočeni stručnjak u svom gradu.

Kao bonus, dobiva krug lojalnih klijenata - obožavatelja njegove profesionalnosti. Takvi su ljudi uvijek u potrazi: oni znaju postići vrhunski jedinstveni rezultat uz minimalne troškove!

Povećavanje vaše kompetencije omogućava vam svladavanje profesije iz svih kutova, uglova i strana, u svoj veličanstvenoj raznolikosti, i postati istinski jack svih zanimanja.

Zapravo, zaposlenik podiže razinu svih kompetencija u svom arsenalu vezanih uz određenu specijalnost i postaje savršeniji, „univerzalni vojnik”.

Zaposlenika počinju cijeniti u profesionalnim krugovima, nude mu se poslovi u drugim, većim tvrtkama, plaća i poštovanje rastu.

Profesionalni rast moguć je na svim specijalnostima i neminovno dovodi do boljih radnih uvjeta.

Tako će prevoditelj koji jednostavno govori dva jezika uvijek popustiti osobi sa znanjem ekonomskog, medicinskog i poslovnog leksikona, s dubinskim razumijevanjem dijalekata i praksom brzih prijevoda na tom području.

Da biste naučili kako učiniti nešto bolje, bolje, modernije, brže od drugih, treba trošiti vrijeme na samo usavršavanje.

Naime za dodatno obrazovanje, praksu u glavnim tvrtkama, inostrane prakse, seminare, majstorske tečajeve, komunikaciju s iskusnim stručnjacima i studij literature.

Mnoge su tvrtke neovisno angažirane na poboljšanju kvalifikacije svojih zaposlenika - organiziraju obuke, plaćaju tečajeve, pozivaju stručnjake iz drugih zemalja na razmjenu iskustava.

Ako se zalažete za profesionalni rast (a istovremeno želite da vas primijeti uprava), takve mogućnosti ne možete odbiti!

Rast karijere podrazumijeva postupno kretanje prema gore... Sa svakim novim korakom povećava se širina ovlaštenja i područja odgovornosti, povećava se ugled, socijalni status i plaća te se pojavljuju određene povlastice.

Kako bi odgovarala sljedećoj novoj ulozi, osoba je dužna spoznati nepoznate osnove različitih zanimanja, steći nove kompetencije.

Mora dublje uroniti u procese koji su daleko od njegove osobne specijalizacije, razumjeti funkcije drugih, vidjeti cijelu sliku, kretanje svih prijenosnika u određenom poslovnom mehanizmu.

Sa svakim korakom proširuju se horizonti kandidata za višu poziciju. Zajedno s njim raste voditeljska kompetencija, sposobnost vođenja ljudi i trezveno ocjenjivanje rezultata rada.

Trebali biste se kretati prema gore postupno.: ovo je u moći svih, ne samo elite. Obični uredski radnik može uložiti u dodatno obrazovanje i proširiti područje svog interesa.

S vremenom će svom životopisu dodati „dodatne mogućnosti“ - upravljanje dokumentima, ekonomiju, upravljanje, sudsku praksu, strane jezike, programiranje i tehničke vještine.

I na kraju će mu se dogoditi još jedan, plaćeniji položaj, koji je čekao upravo takav skup kompetencija, a njegovi će kolege za malu plaću ostati sjediti za svojim računalima.

S vremenom će prerasti u velikog šefa i ostvariti svoj san.

Rast karijere smatra se prestižnijim, primjetan je odmah i izdaleka: bio je običan činovnik i odjednom - šef odjela, a potom zamjenik ravnatelja. Ovo je uzlijetanje!

Međutim, kako biste se zadržali na visokom mjestu i ne posrnuli, morat ćete nastaviti svoj unutarnji razvoj i čvrsto se držati kožne stolice.

Istodobno, profesionalni put stabilniji je i pouzdaniji: uski su stručnjaci uvijek u potrazi, što jamči stalnu klijentelu, plaću primjerenu vještinama i povjerenju u "sutra".

Razvoj karijere ne počinje od prvog radnog dana, već mnogo ranije, kada osoba prvi put shvati kako ljudi zarađuju. Već tada su se formirale prve ideje o različitim vrstama aktivnosti i osobni odnos prema njima. Kasnije, osoba odabire profesiju i kriterije za rast u karijeri na temelju svojih ambicija, načina života i ciljeva.

Vrste karijera

Tradicionalno postoje dvije vrste dviju vrsta karijernog rasta: horizontalni i vertikalni. Nazivi odgovaraju smjeru razvoja karijere zaposlenika u hijerarhiji jedne ili više tvrtki.

Vertikalni rast klasični je koncept uspona na ljestvici karijere, odnosno sticanja višeg položaja. Okomito kretanje može biti brzo ili, obrnuto, dosljedno. U mnogim tvrtkama promocija zahtijeva da idete najniže do vrha. Vertikalni rast karijere tipičan je za većinu poduzeća i često je upravo ono što žele postići prilikom prijave za posao.

Horizontalni rast znači profesionalni rast na određenom području. To uključuje profesionalni razvoj, stjecanje novih vještina i sposobnosti, što zaposlenika čini vrjednijim i traženijim stručnjakom. Na primjer, zaraditi visoki stupanj znači horizontalni rast u karijeri. Često takav razvoj biraju ljudi kreativnih ili znanstvenih profesija koji ne sanjaju šefovu stolicu, ali žele realizirati svoje talente na određenom području.

Kriteriji za uspjeh također se formiraju u skladu s preferiranom vrstom karijere.

Glavni su kriteriji za uspješnu karijeru

Stručnjaci koji provode istraživanja na području profesionalnog rasta razlikuju dvije glavne vrste kriterija za uspješnu karijeru: objektivni i subjektivni. Objektivno, rast karijere zaposlenika procjenjuje se s dva parametra: kretanjem unutar organizacije i kretanjem unutar profesije. Subjektivni ili unutarnji kriterij uspjeha u karijeri je osobna procjena osobe da radi u vezi s radnim postignućima.

• Pozicija na mjestu;
• Brzina napredovanja u karijeri ili mobilnost u karijeri;
• Razina plaće;
• Postignuća.

U skladu s odabranim kriterijem, ocjenjuje se uspješnost rasta u karijeri ovog ili onog zaposlenika. Razmotrimo ove kriterije detaljnije.

Službeni status

Najčešće se zadržana pozicija smatra ključnim kriterijem uspjeha. Ljudi koji se žele popeti na ljestvice poduzeća grade vertikalne karijere - krećući se stubama hijerarhije tvrtke. Njihova motivacija je želja da zauzmu viši i ugledniji položaj. Ovaj pristup je široko rasprostranjen u našem društvu i potpuno je opravdan, jer promocija znači povećanje socijalnog statusa i gotovo uvijek - plaća, kao i prestižniji unos u radnu knjižicu.

Karijera mobilnost

Mobilnost karijere odnosi se na brzinu napredovanja. U modernim se tvrtkama mobilnost karijere smatra visokom ako osoba ostane na jednom položaju dvije do tri godine. Ako zaposlenik duže vrijeme zauzima isti položaj, uprava vjeruje da je "stagnirao" i izgubio konkurentsku prednost. Visoka stopa penjanja na ljestvici karijere pokazatelj je kompetencije zaposlenika koji sa svakom višom pozicijom uči nove vještine. Uz to, ukazuje na probojne osobine ličnosti osobe: ambicioznost i predanost.

Zarada

U teoriji karijere "novca" kompetencija se mjeri u novčanom iznosu, a zaposlenik nastoji postati bolji stručnjak kako bi koštao više. Ovaj je kriterij uspjeha u karijeri uobičajen, primjerice, u američkom društvu. Kod nas novac također igra važnu ulogu u odabiru profesije. S druge strane, mladi profesionalci često odbijaju unosne ponude u korist visokog socijalnog statusa. Malo ljudi želi ići raditi kao električar, jer to nije prestižno, a položaj mlađeg menadžera zvuči mnogo bolje. Tijekom tog vremena, profesionalni električar može zaraditi dvostruko više od početničkog uredskog radnika.

Dostignuća u karijeri

Ljudi koji su sebi postavili cilj dovršiti što više velikih projekata, biraju put karijere za postizanje. Oni su nesmotreni i spremni riskirati, ne privlače ih suvi broj plaća i zvanja. Unatoč činjenici da ne jure novac, oni često uspijevaju "pogoditi veliki džekpot" pa čak i dobiti visok društveni status. Obično se realiziraju na području umjetnosti, financija, znanosti i postižu impresivne rezultate.

• Koje su faze profesionalnog rasta.
• Što vas sprečava da postignete profesionalni rast.
• Koji su uvjeti potrebni za profesionalni rast.
• Profesionalni i karijerski rast jedno su isto.
• Koje su sličnosti između profesionalnog i osobnog rasta?

Koji su uvjeti potrebni za profesionalni rast

1. Kulturni uvjeti. Inovativna kultura organizacije može podržati inicijativu zaposlenika u njihovom poboljšanju i potaknuti profesionalni rast. Dok birokratski to može potpuno blokirati.
2. Osobni uvjeti.Vođa je sposoban biti inovator u razvoju ili oprezan konzervativac. Jedan ili drugi stil upravljanja poduzećem igra izuzetnu ulogu u ovom aspektu i u poticanju profesionalnog rasta zaposlenika. Ako direktor potiče zaposlenike da sudjeluju u raspravi o problemima tvrtke i identificira probleme, potiče inicijativu, pokazuje interes za sudjelovanjem zaposlenika u rješavanju gorućih problema, ne odbacuje rizik i ne prigovara kritikama, stvara se povoljno okruženje za samorazvoj u timu.

Da biste riješili gornji problem, moraju vam biti dostupni sljedeći resursi:

• vrijeme za samorazvoj,
• pristup informacijama,
• metodološka oprema (događaji, programi obuke i tehnologije koje mogu pomoći zaposleniku u njegovom razvoju i postizanju profesionalnog rasta. Ovdje je važno napomenuti da su to pojedinačne metode koje menadžer zainteresiran za svoje samo usavršavanje vidi korisnim za sebe i odgovara njegovim planovima za profesionalni rast).

Stvaranje dobre osnove za samorazvoj zaposlenih u tvrtki ponekad je značajno skupo. Ali ovo je svojevrsni način ulaganja u budućnost vaše tvrtke i vlastiti razvoj. Menadžeri s ozbiljnim potencijalom za profesionalni rast predstavljaju ozbiljnu potporu razvoju tvrtke koja se već može nazvati organizacijom za obuku.

Kako izgleda plan karijere

1. Formiranje kvaliteta, vještina koje ne postoje, ali su potrebne. Treba ih identificirati i razviti. Taj zadatak nije lagan i u pravilu zahtijeva pomoć posebnih trenera, konzultanata, mentora. Ali organizacija napora u tom smjeru može dati najznačajniji učinak u samorazvoju i težnji za profesionalnim rastom.
2. Razvoj već postojećih vještina i osobnih kvaliteta koje se mogu ojačati. Da, to se može učiniti marljivim usavršavanjem i uz dužno razmatranje. To se lako može riješiti bez vanjske pomoći.
3. Otklanjanje nedostataka, prepreka koje smanjuju učinkovitost aktivnosti i ometaju profesionalni rast. I ovdje su često potrebni pomoć i savjet trenera, jer je zadatak prilično težak.

Naravno, vrlo je učinkovito ići istovremeno u sva gore navedena područja. No, kao što pokazuje praksa, takav se pokušaj provedbe plana profesionalnog rasta smatra nemogućim. Raditi u svakom od njih odvojeno je psihološki teško.

Prepreke profesionalnom rastu

1. Loša teorijska obuka. Na žalost, nema mnogo učenika odlikuje se njihovom spremnošću za učenjem i željom za osobnim i profesionalnim rastom. Uvriježeno je mišljenje da teorija nije korisna u praksi. Iako, primjerice, stručno obrazovanje iz područja menadžmenta omogućava slobodno navikavanje na njihovu specijalizaciju odmah nakon diplome.
2. Nedostatak znanja o odnosima u tvrtki. Nažalost, vrlo malo ljudi nadilazi svoje aktivnosti i ne penje se stepenicama profesionalnog rasta. Mnogi misle da razumijevanje funkcioniranja tvrtke u kojoj rade potiče iz iskustva, a istovremeno radije ne dižu glavu, skrivajući se iza monitora svog računala.
3. Nemogućnost da se pozicioniramo. Mnogi misle da se profesionalni i karijerski rast pojavljuje sam, uzimajući ga zdravo za gotovo. Najčešće se ti ljudi griješe.
4. Novac dolazi na prvom mjestu. Često ljudi prvo stavljaju materijalna dobra, podređujući im svoju motivaciju. Ne razumiju da profesionalni rast i razvoj povlači novčane tokove, a ne obrnuto. To je nedostatak mnogih radnika, pogotovo sada, u krizi, kada žeđ za lakim novcem ometa njihovu karijeru. Poslodavac je ponekad prisiljen pribjeći hitnim mjerama, a ponekad mijenjati prethodne obveze. Zaposlenici počinju zapostavljati vlastitu aktivnost, zaustavljajući na taj način njihov razvoj, profesionalni rast i dostignuća.
5. Petak sindrom menadžera. Mnogi vjeruju da ih čeka posebna sudbina, a njihov današnji rad "za ujaka" samo je privremena potreba, a ujedno je i potpuno neimenovan. Takav stav uništava osobni rast i ne potiče stvarna djela.

Oni koji žele postati učinkoviti moraju nadići stavove mentaliteta

Sergej Nishchev,

komercijalni direktor, Beeline Kazakhstan fiksne linije

Danas je tržište rada u ZND-u pregrijano. Na portalima za posao omjer slobodno / životopisno djelo je 1/50! U prosjeku je natjecanje 50 ljudi po mjestu. A u svjetlu najnovijih svjetskih događaja, napetosti ostaju u uredima većine (ako ne i svih) tvrtki. Kako će se smanjiti "kostasi", hoće li doći do smanjenja? Jedini način da se ne brinete dok radite za tvrtku jest biti istinski učinkovit i težiti profesionalnom rastu.

Prema zaključcima studije "Utjecaj nacionalnih kultura na formiranje i razvoj menadžmenta u različitim zemljama", koju je početkom 80-ih pokrenuo nizozemski sociolog GirtHofstede, "... svijet se približava stajalištima u procjeni učinkovitih stilova upravljanja. Učinkoviti" svjetski "vođa je menadžer koji je pouzdan, energičan, odlučan, inteligentan, pouzdan, sposoban planirati unaprijed i stvoriti motivaciju. U Rusiji učinkovit vođa izgleda drugačije - to je kontradiktorna ličnost s izraženim strogim autokritičnim stilom ponašanja. Njegove glavne značajke su: sposobnost donošenja pojedinačnih odluka i biti odgovorni za njih; otvorenost, brzina i kompetencija u nestabilnom vanjskom okruženju; usredotočenost na proces, a ne na krajnji rezultat; agresivnost i zabrinutost za status, nedostatak vizije budućnosti.

Rusija je u "upravljačkoj tablici" pored zemalja poput Venezuele, Irana, Turske, Meksika. Razočaran zaključak. Naročito za mnoge ruske menadžere koji su navikli uspoređivati \u200b\u200bse s Europljanima i Sjevernoamerikancima ... " Tako je poznati poslovni trener Mihail Kolontai opisao rezultate studije.

Oni koji žele postati učinkoviti moraju nadići stavove našeg mentaliteta koji im od djetinjstva potiču roditelji, susjedi, srednje obrazovanje itd.).

• Kako vođa može steći autoritet u timu: 9 kvaliteta

Motivacija za profesionalni rast: što pokreće samorazvoj

1. Kognitivni motiv - povezan s procesom obavljanja obrazovnih aktivnosti, sa željom da se nauči i shvati što je više moguće, u uživanju u procesu stjecanja novih znanja.
2. Opći društveni motiv je želja da bude korisno društvu, kao i za stjecanjem znanja koje je osobi potrebno za to. Na drugi se način može nazvati motivom koristi.
3. Motiv suradnje povezan je sa željom da djelujemo u timu. Važno je imati razumijevanja da će rad na usvajanju i usvajanju novih znanja biti učinkovitiji ako se poteškoće postave za raspravu i razmotre sa učiteljem i u timu.
4. Motiv zajedničkog postignuća je želja da zajedno s nastavnikom ili s timom potraže svježe načine rješavanja profesionalnih pitanja, načine za profesionalni rast. Postoji snažna želja postići rezultate zajedno, a ne sami.
5. Motiv kreativne aktivnosti povezan je s velikom privlačnošću kreativnih vrsta, aktivnosti i zadataka. Ovdje se jasno može razlikovati aktivna želja za pronalaženjem neobičnih, kreativnih rezultata u radu. To je kreativan pristup radu i profesionalnom rastu.
6. Motiv samoaktualizacije je želja osobe da maksimizira i izrazi svoje unutarnje sposobnosti i sposobnosti. Ovdje je važan razvoj unutarnjeg potencijala.
7. Prestižni motiv je želja zauzeti jasno mjesto u odnosima s okolinom, ispuniti očekivanja ljudi, žeđ za odobrenjem i potrebu za statusom autoriteta. Ovaj motiv profesionalnog rasta ogleda se i u želji za pokazivanjem osobnih znanja i sposobnosti. Ovaj faktor pomaže u postizanju autoriteta, želji da se opravdaju nade drugih. Drugim riječima, svojevrsni je natjecateljski motiv.
8. Pragmatični motiv motiv je dobivanja koristi za zadovoljenje budućih potreba, uključujući i materijalne potrebe, za doprinos nečijoj budućnosti.

Jesu li osobni i profesionalni rast isto?

Sjetite se situacije kada trebate poslati poruku s čestitkama prijatelju, kolegi ili kad vam se, primjerice, čestita rođendan. Jedna od najpopularnijih želja obično uvijek zvuči ovako: "Zdravlje, uspjeh u karijeri, sreća u vašem osobnom životu!" Odnosno, da bi osoba bila zadovoljna svojim životom, potrebna mu je financijska dobrobit i sklad unutar sebe (pored zdravlja). To su važni uvjeti za osobni rast i razvoj i opće dobro.

Sami pojmovi „profesionalni rast“ i „osobni rast“ mogu se otkriti kao stalni razvoj osobe i gomilanje bogatog raznolikog iskustva i znanja tijekom njegovog života.

Prirodno, prirodno skupljanje životnog iskustva bez dodatnog samorazvoja ličnosti, bez osobne intervencije - sam proces je prilično dug. A kad ste, kao, sve shvatili što i kako, onda je došlo do realizacije, ali ispada da je prekasno.

Kao što razumijemo, da biste značajno ubrzali ovaj proces, trebate posvetiti više vremena samoobrazovanju - aktivno tražiti samostalno, primati informacije o potrebnim pitanjima. Za ubrzavanje profesionalnog rasta važno je i potrebno ne samo biti u toku sa svim trendovima, pratiti trenutne novosti i novosti, već i dobiti dodatno obrazovanje, kompletne osvježavajuće tečajeve itd. Pa, za osobni rast - pročitajte više. Psihološka literatura je posebno korisna. Naravno, za takvo obrazovanje treba više vremena, taj postupak zahtijeva od vas strpljenje i naporan rad.

Mogu se primijetiti sljedeći kriteriji ličnosti:

• poznavanje sebe;
• motiviranje sebe;
• promicanje profesionalnog i osobnog rasta;
• samoostvarenje.

Profesionalni i osobni rast događa se kada je osoba naučila uspješno primjenjivati \u200b\u200bznanje stečeno u praksi, za životnu dobrobit (iz knjiga, tečajeva, treninga itd.). Glasnoća ovdje nije toliko bitna, već vještina.

Uz to, čak i najobrazovanija osoba na svom profesionalnom polju bez jednostavnih vještina komunikacije i odgovornosti vjerojatno neće razumjeti sve mogućnosti karijere.

Vođa više teži osobnom rastu nego karijeri

Galina Rogozina,

Šef prakse upravljanja liderstvom, RosExpert Consulting Company, Moskva

U domaćem poslu plaća i mjesto u hijerarhiji poslova postaju kriterij profesionalnog rasta i uspjeha. Velika plaća i visoka pozicija često donose unutarnje zadovoljstvo čelnicima. Ali poduzetnici i oni koji u svakom slučaju žele realizirati svoj potencijal trebaju se osvrnuti na opće prihvaćene standarde kako bi udovoljili nepisanim društvenim normama.

Vođa interno nastoji iskušati svoje sposobnosti na raznim poljima, savladavajući nove vještine i znanja. Želi postići više osobni rast od karijere, smatrajući sebe mentorom. Ovdje se jasno vidi neslaganje - koje pokazuje strože, izazovno i ambicioznije ponašanje, istovremeno maskirajući timske, kreativne i liderske kvalitete.

• Kako odabrati najbolji stil vođenja i utjecati na uspjeh cijele tvrtke

5 stavova osobnog rasta

1. Ravnoteža posla i života.

Svima nam je poznata ruska poslovica „Rad nije vuk, neće pobjeći u šumu“. Dani na poslu provode se za zaposlenika u iščekivanju vikenda, a mjeseci - u iščekivanju odmora. Vrlo je važno shvatiti da je rad također dio života. Ne bi nam trebala biti opterećujuća, štoviše, trebala bi biti zabavna!

Radeći, razvijamo se, učimo mogućnosti profesionalnog rasta. Svaki dan donosi nove informacije, kontakte, iskustvo. Naučite ga cijeniti, a ne samo vidjeti. I izuzetno omražen rad lakše ćete prihvatiti, prepoznajući ga kao dio svog života.

2. Strast prema poslu.

Da biste postigli osobni rast i zacrtane ciljeve, morate naučiti biti zabrinuti i voljeti svoj posao. To je teško učiniti ako postoje sumnje u ispravnost odabranog puta. Ali svaki posao mora započeti kao da je sudbinski i iskreno vjeruje u pozitivan rezultat. Razvijte osobni interes za svoje aktivnosti.

3. Osobna odgovornost.

Shvatite i naučite važno pravilo - samo ste vi odgovorni za svoje postupke, naučite preuzimati odgovornost na sebe i ne prebacivati \u200b\u200bje na druge. Osobni i profesionalni rast potječu od snažnih i odgovornih ljudi.

4. Moć neuspjeha.

Svaki neuspjeh korak je naprijed i novo neprocjenjivo iskustvo na temelju vlastitih primjera. Njihova uporaba važna je za vaš svjetonazor. Naravno, to je vrlo uznemirujuće, ali na putu osobnog rasta i razvoja, dok se uspinjemo na vrh, pogreške i poteškoće su neizbježne. Taj je put težak i trnovit. Ali sve morate koristiti u svoju korist. Bez depresije i samopouzdanja! Shvatili, naučili - i nastavili dalje!

5. Cilj je primaran.

Uvijek budite jasni u vezi sa svojim ciljem i odbacite sve nepotrebne stvari. Ponekad zaboravimo na to, počnemo trošiti sitnice i odvraćati pažnju. Ne odstupite od programa osobnog rasta, upotrijebite sve kako biste postigli cilj, bilo koja sredstva, uvijek vraćajte raspršene misli na glavnu stvar.

• Voditelj prodaje: Kako postati sjajan menadžer

Profesionalni i karijerski rast: u čemu je razlika

Profesionalni rast je širenje različitih specijaliziranih znanja, vještina i sposobnosti. Profesionalni razvoj može biti usmjeren i na usku specijalizaciju i na široku. Kad se osoba počne cijeniti kao profesionalac potpuno u krugovima svoje specijalnosti, a ne samo na određenom mjestu rada, to je najviša točka uspjeha.

Rast karijere - osnaživanje, veća odgovornost, a ne samo povećanje plaće. Uspon na ljestvicu karijere gotovo je nemoguć bez profesionalnog razvoja.

Pogledajmo sve to na primjeru voditelja prodaje. S obzirom na faktore profesionalnog rasta takvih zaposlenika, oni se mogu grupirati u dvije vrste:

1. Oni su samo dobri stručnjaci koji sklapaju ponude na uobičajenoj razini.
2. Menadžeri koji stalno poboljšavaju svoje vještine i postižu najviše rezultate.

Da biste došli do druge razine, trebate besprijekorno znanje o svom poslu. Važno je razumjeti sve zamršenosti i biti guru komunikacijskih vještina (potrebno je pravilno voditi dijalog s kupcem). Poznavanje klijentove psihologije samo je plus.

Upravo je menadžerova „vještina“ temelj na kojem se gradi njegov profesionalni rast. Poznavanje teorije i svladavanje prakse snažni su alati zaposlenika. Dobri prirodni podaci u profesionalnom sustavu rasta također su važni. Slažete se, šarm i etiketa igraju značajnu ulogu u komunikaciji.

Općenito, osoba bilo koje struke trebala bi težiti samo usavršavanju. O usponu na ljestvici karijere uopće nije potrebno sanjati - dovoljno je svladati faze profesionalnog rasta, jer ponekad običan visoko kvalificirani radnik dobije više od svog šefa. To samo ima svoj značaj. Pored toga, poštuje ih profesionalni rast ljudi, a ne visok položaj. Znanje je važnije od ranga.

1. Postignite najbolji mogući rezultat. Stotine, a ponekad i tisuće sportaša sudjeluju u natjecanju, međutim, samo jedan od svih postaje pobjednik, koji je prvi došao na cilj. Dobiva sve lovorike i slavu. Kolika je cijena ove pobjede? Ne samo prirodni podaci (imaju ih i drugi sudionici), već i stalni naporni treninzi. Profesionalni rast i njegova postignuća su očigledni: svaka se vještina može dovesti do savršenstva, sve se odnosi na praksu. Neće biti moguće odmah postati nezamjenjiv. Negujte svoj atletski duh i strpljenje.
2. Naučite raditi u stresu i neizvjesnosti. Što je vaš profesionalni rast i karijera veći, to je veći stres na putu. To se mora uzeti zdravo za gotovo i nužni dio uspona. Većina ljudi se boji ovog faktora. Ali, najvažnije, pravilno se postavite! Sjetite se da će prije ili kasnije sve proći, razmislite o dobru i znajte - nitko nikome ne duguje. Pa, naravno, pokušajte ostati mirni u svakom trenutku. I osobno i za tim ova je kvaliteta korisna.
3. Održavajte integritet. Nadgledajte svoje ponašanje, morate biti primjer svojim zaposlenicima. To bi trebalo biti stvarno, a ne lažno, molim vas i naplaćujte ljudima oko sebe. Vaš autoritet s kolegama bit će besprijekoran. Profesionalni rast vođe i njegova karizma odlikuju se kao šef u timu.
4. Upotrijebite umrežavanje kako biste uspješno uspostavili prave veze. Ova je vještina važan dio profesionalnog i karijerskog rasta. Naš standardni i svakodnevni društveni krug smo mi, naša obitelj, prijatelji, kolege. Ali trebate graditi odnose s drugim ljudima, zapamtite - veze su važne. Za njihovo uspostavljanje potrebne su određene vještine u pregovorima. Ovdje će vam pomoći stalna praksa komunikacije, tome cijeli život ide u prilog. Naučite učinkovite dijaloge i kompetentnu komunikaciju.
5. Poboljšajte svoj osobni učinak - dodatni način vašeg profesionalnog i karijernog rasta. Zahtijeva maksimalnu koncentraciju i trud volje.
6. Radite "razmišljajući". Razmišljanje je isti posao. Ali važno je razumjeti da postoji razlika između normalnog mentalnog stresa i stresa radnika. To je izuzetno važno za profesionalni razvoj i rast karijere. Očigledne površne odluke ne donose uspjeh, trebate potražiti alternativu, a za to trebate naprezati mozak silom, učiniti ga jačim. Brainstorming je učinkovit kao timska vježba.
7. Poduzmite akciju ovdje i sada. Navikli smo odlagati sve do sutra, dugo razmišljajući o donošenju odluke. Ako trebate nazvati nekoga, možemo se vratiti toj ideji tijekom dana, ali nikad nemojte dizati telefon. I naći ćemo mnogo faktora u opravdanju. Nema potrebe čekati, naučite instant rješenja. Ova je vještina ključna za osobni i profesionalni rast. Sve je moguće ovdje i sada!
8. Naučite raditi s velikom količinom informacija. Svakog dana vrhunski menadžer velike tvrtke mora se nositi s mnoštvom informacija, pošte, stručne literature i radom na Internetu. Preporučujemo 2 učinkovite metode: upravljanje vremenom i čitanje brzine. Sasvim je moguće ovu vještinu naučiti samostalno - može se polirati iz knjiga. Zalažući se za profesionalni rast i razvoj, ovo je lak korak prema cilju. Povećavajući brzinu čitanja na pet stotina riječi / min, oslobodit ćete se oko sat i pol, štedeći barem na raščlanjivanju dolaznih slova.
9. Učite stalno. Živi i uči. Zvuči poznato? Proces aktivnog učenja je sam život. Spremite se prihvatiti i upijati informacije odasvud - od komunikacije s kolegama, vođom. Važno je ovdje prevladati ponos i odreći se ambicija, dajući svom mozgu više snage. Neka prima i obrađuje informacije, ova je aktivnost korisnija. Prepoznavanje razlika u kompetenciji je teško, ali to trebate učiniti sami.
10. Proširite svoje vidike. Za profesionalni razvoj i rast karijere morate stalno učiti nešto novo, tražiti mogućnosti za to i ne biti lijeni i ne odustajati od njih. Mnogo je zanimljivih informacija oko nas. Uzmi žurno! Kolege traže pomoć u projektu, ali ovo vam nije nadležnost? Ne odbijajte, sudjelujte - i pomoći ćete ljudima i budite sigurni da ćete naučiti nešto novo za sebe. Vjerujte mi, to će samo imati koristi!
11. Obratite pažnju na detalje. Ovo je vrlo važna stvar, bilo kakvo probijanje može utjecati na vašu poslovnu reputaciju. Uistinu, teško je pratiti suptilnosti i biti svjestan svih detalja bez da ih sami radite. Stvorite sustav za praćenje projekata i njihovog djelovanja, a sami pružite rezultate svojim poslodavcima. Prilagodite ovaj postupak čak i na rukovodećem položaju.

Koje će profesionalne vještine pomoći u profesionalnom rastu

1. Razumijevanje tržišta. Kao osoba zainteresirana za profesionalni i karijerski rast, morate se navigirati na koji će način i gdje vaši klijenti moći vidjeti rezultat rada tvrtke. Prikupi moguće kontakte s kupcem, analizira ih. Kako klijent zna za proizvode vaše tvrtke? Gdje ćete ga kupiti? Kako? Kako će se proizvod koristiti? Koliko vremena mora proći prije nego što postane moguće ponuditi mu novinu? Analizirajte lanac odgovorno. Pokušajte gledati očima svog klijenta, vođeni takozvanim tržišnim položajem tvrtke. Ovo je važno kada se ide na najvišu razinu.
2. Razumijevanje konkurenata i upravljanje odnosima s njima.

Postoje dvije vrste:

• oligopol. Svi glavni tajkuni su na vidiku, a njihove aktivnosti su slobodno dostupne. Praćenje njihovih rezultata uopće nije teško.
• otvoreno ili slobodno natjecanje. Ovdje postoje poteškoće. Ponekad morate pribjegavati tehnikama konkurentne inteligencije. Ankete o kupcima i upitnici će također pomoći u ovom pitanju.

3. Benchmarking. Ne bojte se pogledati oko sebe i učiti iz iskustava kompanija iz drugih industrija. Tko i kako promovira njihov proizvod, surađuje s klijentima, koje prodajne metode koristi? Proučite, usporedite, usporedite i prilagodite uspješne primjere, mjerila. To će služiti svrsi poboljšanja vlastite tvrtke, njenog profesionalnog rasta.

4. Dobro oblikovano razumijevanje tržišta temelj je vaše profesionalne vještine kao vođe. Mnogo je definicija upravljanja i vodstva. Pa koja je razlika između njih? Menadžer je u stanju upravljati, a vođa je u stanju nadahnuti. Što trebate znati i koristiti od menadžmenta za uspješan profesionalni rast? Planiranje, organiziranje, motiviranje i kontroliranje. Ovo su ključne funkcije.

5. Igra na poslu, ili "gamifikacija". Vješta primjena metoda reprodukcije u procesu ne-igranja vrlo je učinkovita. U pravilu su ljudi željni i zainteresirani za ovu akciju, jer postoje jasna pravila igre i zna se što treba učiniti da bi se dobila nagrada. U timu se stvara kreativna atmosfera, među ljudima naviknutim na igre. Materijalni čimbenici u takvom postupku stvaraju dodatnu vrijednost.

6. Brza analiza pokazatelja uspješnosti poslovanja. Tko posjeduje podatke - vlada svijetom - jednostavna istina, toliko važna za vaš profesionalni rast i karijeru. To je temelj uspjeha.

7. Postavljanje analitičkog sustava. Pokušajte njime upravljati na bilo koji način, formirajte moćan analitički tim, pratite što se događa s tvrtkom. Koristite brzu analizu ranih pokazatelja opasnosti za posao, poboljšajte ga i uključite zaposlenike (ovaj proces će im poslužiti kao dodatna obuka).

Informacije o autorima i tvrtkama

Sergej Nishchev, Komercijalni direktor, Beeline Kazakhstan fiksne linije. Ima 15 godina iskustva u marketingu i upravljanju poslovnim razvojem. Dvostruki laureat i pobjednik All-ruskog natjecanja Ruskog udruženja za marketing "Marketing u Rusiji". BeelineKazakhstanfixedlines (2Day Telecom LLP) dio je VimpelCom grupe tvrtki.

Međunarodni telekomunikacijski holding Sa sjedištem u Amsterdamu (Nizozemska) "VimpelCom Ltd" obuhvaća tvrtke iz 14 zemalja koje pružaju govorne i podatkovne usluge temeljene na širokom rasponu bežičnih i fiksnih tehnologija, kao i širokopojasni pristup internetu u Rusiji, Italiji, Ukrajini. , Kazahstan, Uzbekistan, Tadžikistan, Armenija, Gruzija, Kirgistan, Laos, Alžir, Bangladeš, Pakistan i Zimbabve.

Galina Rogozina, Šef prakse upravljanja liderstvom, RosExpert Consulting Company, Moskva. Diplomirao na Moskovskom institutu petrokemijske i plinske industrije. IH. Gubkin s diplomom matematičara-programera. Pet godina radila je kao komercijalna direktorica izdavačke kuće "Computerra". U RosExpert se pridružila 2002. godine kao direktor poslovnog razvoja; 2005. vodila je praksu razvoja liderstva; od 2007. - partner tvrtke. Autor je nekoliko desetaka publikacija u poslovnim publikacijama (Vedomosti, Tvrtka, Elitno osoblje itd.) O odabiru najviših menadžera i razvoju liderskih potencijala.