“Janubiy oqim”ni bekor qilish qarori nafaqat “Gazprom”ning loyihadagi yevropalik hamkorlarini, balki monopoliyaning uzoq vaqtdan beri quvurlar yetkazib beruvchisi Ivan Shabalovni ham hayratda qoldirdi. Tadbirkor quvur ishlab chiqaruvchilar pul yo‘qotmasligiga va “Janubiy oqim” uchun mo‘ljallangan mahsulotlari Turkiyaga yangi quvur qurilishiga sarflanishiga umid qilmoqda. Shabalov RBCga bergan intervyusida uning treyderi "Pipe Innovative Technologies" "Gazprom" shartnomalarida qanday gullab-yashnashi, nega quvur ishlab chiqaruvchilar sanksiyalardan qo'rqmasligi va Markaziy bankning asosiy stavkasini oshirish uning biznesiga qanday ta'sir qilgani haqida gapirdi.

Ishbilarmon Ivan Shabalov (Surat: Ekaterina Kuzmina / RBC)

"To'liq ajablanib"

1 dekabr kuni “Gazprom” rahbari Aleksey Miller “Janubiy oqim” loyihasi bekor qilinganini ma’lum qildi. Ushbu loyiha uchun quvur kompaniyalari va sizning Pipe Innovation Technologies (TIT) kompaniyangiz bilan qancha summaga shartnomalar imzolangan? Loyihaning bekor qilinishi siz uchun qanchalik kutilmagan bo'ldi?

Bu biz uchun va barcha quvur ishlab chiqaruvchilar uchun to'liq ajablanib bo'ldi. Hozirda zavodlarga loyihaning to'xtatilishi haqida allaqachon xabar berilgan. Janubiy yo‘lak (Janubiy oqimning Rossiya qismi) bo‘yicha tenderlar o‘tkazildi, Rossiya zavodlari bilan aloqalar imzolandi. 2013-2014 yillarda TIT tomonidan yutib olingan ushbu loyiha bo'yicha tenderlar hajmi qariyb 550 ming tonna quvurni tashkil etdi.

Ya'ni, ishlab chiqarish dasturlari ushbu loyihaga bog'liq bo'lgan quvur ishlab chiqaruvchilari loyihaning bekor qilinishini gazetalardan bilib olishdi?

Biz Gazpromning yevropalik hamkorlari bilan muzokaralarida ishtirok etmayapmiz. Tan olaman, Gazprom hozirgi ish sharoitida bu qarorni sir saqlashi kerak edi. Ajablanish har qanday muzokaralardagi qurollardan biridir.

- "Gazprom" bilan "Janubiy oqim" bo'yicha imzolangan shartnomalarni nima qilish bo'yicha muzokaralar olib borilmoqdami?

Tuzilgan shartnomalar bo'yicha zarur huquqiy tartib-qoidalar olib borilmoqda. Lekin biz bilamizki, “Janubiy oqim”ga muqobil sifatida Rossiya Turkiyaga boshqa gaz quvurini – Qora dengiz orqali (u orqali gaz Gretsiya chegarasiga, keyinroq Yevropaga borishi kerak) qurishni taklif qilgan. Turkiya bilan shartnomada 63 milliard kub metr gaz yetkazib berish ham ko‘zda tutilgan. m, bu Janubiy oqimning kutilayotgan quvvatiga mos keladi.

- Quvur ishlab chiqaruvchilar bilan imzolangan barcha shartnomalar o'z kuchida qoladi deb o'ylaysizmi?

Turkiya uchun e'lon qilingan hajmlardan kelib chiqqan holda, mening tushunishimga ko'ra, Rossiyadagi gaz transporti tizimining imkoniyatlarini kengaytirish uchun infratuzilmani qurish bo'yicha barcha rejalar ["Janubiy koridor") saqlanib qolishi kerak. Janubiy oqimning dengiz qismi uchun ishlab chiqarilgan va yetkazib berilgan quvur texnik xususiyatlariga ko'ra Qora dengiz tubi bo'ylab Turkiyaga gaz quvurini yotqizish uchun yaroqli bo'lishi kerak, ammo baribir qo'shimcha tahlil qilish kerak. texnologik komponent. Ayni paytda “Janubiy oqim”ning suv osti qismidagi to‘rtta liniyadan ikkitasi bo‘yicha tenderlar o‘tkazildi. Men ishonamanki, turk loyihasining offshor qismi uchun ko'proq quvurlar kerak bo'ladi, shuning uchun biz yangi tenderlarga tayyorgarlik ko'ramiz. “Janubiy oqim” bo‘yicha shartnomalar xuddi shu kontragentlar bilan tuzilganini va Rossiya-Turkiya loyihasida boshqa hamkorlar bo‘lishini ham tushunishingiz kerak. Shuning uchun, endi bu tartiblarning barchasi advokatlar tomonidan tahlil qilinadi.

- Lekin loyiha bekor qilingani uchun quvur ishlab chiqaruvchilar umuman zarar ko'rmaydi, degan umiddamisiz?

"Janubiy oqim"ning quruqlikdagi Yevropa qismida hech qanday imzo qo'yilmagan; bu yerdagi quvur ishlab chiqaruvchilarning muzlatilgan resurslari yo'q. Turkiyaga quvur qurilsa, loyihaning qolgan qismi o‘z kuchida qolishi kerak. Ushbu loyihaning texnik-iqtisodiy asoslarini zudlik bilan ishlab chiqish bo'yicha buyurtma allaqachon mavjud. Umid qilamizki, u tezda ishga tushiriladi va ishlab chiqarishda deyarli hech qanday pauza bo'lmaydi. Bundan tashqari, boshqa loyihalar ham bor - Sibirning kuchi bor, Oltoy gaz quvuri bor, u hozir faol loyihalash bosqichida.

- Lekin Oltoy quvuri bo'yicha Xitoy tomoni bilan hali hech qanday kelishuv imzolanmagan?

Lekin biz tayyorlanyapmiz. Sibirning kuchi misolida, quvur ishlab chiqaruvchilar ham shartnoma imzolanishidan ancha oldin tayyorgarlik ko'rishgan. Keyin esa tender bir yilga qoldirildi. Ammo har qanday keng ko'lamli loyiha katta tayyorgarlikni talab qiladi - siz imkoniyatlarni hisoblashingiz, logistikani rivojlantirishingiz kerak, bularning barchasi ko'p vaqtni oladi.

Ivan Shabalov

1981 yilda Moskva po'lat va qotishmalar institutini tamomlagan. nomidagi qora metallurgiya markaziy ilmiy-tadqiqot institutida 1991 yilgacha ishlagan. Bardina (oxirgi lavozim - direktor o'rinbosari), keyin xususiy biznes bilan shug'ullangan.

1991-1995 yillarda Sovet-Shveytsariya kompaniyasi TSK-Steel (Qarag'anda temir-po'lat zavodi negizida), 1995-2001 yillarda Rossiyaning Chrome kompaniyasini boshqargan. Shu bilan birga, u Bosh vazirning birinchi o'rinbosari Oleg Soskovetsning maslahatchisi (1993-1996).

1999-2000 yillarda Orsko-Xalilovskiy temir-po'lat zavodi direktori. 2001 yilda u 2006 yilgacha metallurgiya mahsulotlarini yetkazib berish bilan shug'ullangan "Injpromtehstroy" kompaniyasini tashkil etdi va unga rahbarlik qildi.

2004 yildan hozirgacha - Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi muvofiqlashtirish kengashi raisi.

2005-2010 yillarda u Shimoliy Yevropa quvurlari loyihasi (SETP) savdogarining asosiy egasi bo'lgan, keyin o'z ulushini aka-uka Rotenberglarga sotgan.

2006-yilda u Pipe Innovative Technologies kompaniyasini yaratdi va hozirgacha uni boshqarib kelmoqda.

"Sibirning kuchi" - qiyin loyiha"

- Quvur kompaniyalari uchun barcha tayyorgarlik bosqichi avanssiz davom etadimi?

Albatta, har kim o'zi tayyorlaydi. Bu biznes xatarlari, lekin ular oqlanadi: ishlab chiqaruvchi ma'lum bir mahsulot ishlab chiqarishga sarmoya kiritib, o'zini shartnomani kafolatlashini tushunadi. Endi bizning quvur sanoatimiz rossiyalik mijozlarning ehtiyojlarini deyarli 100% qondirishi bilan maqtanishi mumkin. "Shimoliy oqim" ning suv osti uchastkasi qurilayotganda Portovaya kompressor stantsiyasi (CS) uchun quvur mahsulotlarining bir qismi hali ham chet elda sotib olingan. Russkaya CS butunlay bizning mahsulotlarimizdan quriladi, garchi u erdagi parametrlar qattiqroq - deyarli 250 atmosfera bosimga ega. Ushbu quvurning kerakli sifatini ta'minlash uchun Trubodetal zavodiga 8-10 oy kerak bo'ldi.

- Konsern oldindan to'lashi uchun "Gazprom" bilan munosabatlar tizimini qayta qurishga harakat qilyapsizmi?

Jarayon juda qiyin bo'lsa-da, qayta qurish boshlandi. Oldindan to'lov haqida suhbat uzoq vaqtdan beri davom etmoqda, ammo "Gazprom" ning avanslari QQSni to'lash bilan bog'liq. Biz bu mavzuga ko'p marta qaytdik, ammo oxir-oqibat biz faqat "Sibir kuchi" haqida kelishib oldik. Bu mamlakatimiz uchun juda muhim loyiha. Quvurlar ishchilari aniq, tushunarli, tasdiqlangan raqamlarga ega bo'lishni xohlashdi. Gazprom va menda quvur mahsulotlari uchun ish narxlari formulasi mavjud bo'lib, u barcha etkazib berishlarga tegishli. Ammo Sibir kuchiga kelsak, loyihaning ko'lamini hisobga olgan holda, Gazprom sentyabr oyida quvur ishlab chiqaruvchilarga maxsus narxni taqdim etishni so'rab murojaat qildi. O'z navbatida biz ham bir qancha savollar bilan murojaat qildik. Birinchidan, "Gazprom" kontseptual darajada bu Rossiya loyihasi bo'lishini, quvurlar Rossiya bo'lishini kafolatladi. Ikkinchidan, biz uzoq muddatli rejalashtirish haqida qayg'urayotganimizni tushuntirdik va aniq yillik rejani va ideal holda butun loyiha uchun ishlab chiqarish rejasini so'radik. Nihoyat, biz yana oldindan to‘lov masalasini ko‘tardik.

- Ma'lum bo'lishicha, quvur ishlab chiqaruvchilar "Gazprom"ga oldindan to'lov evaziga chegirma va'da qilishgan?

Ha. Barcha hujjatlar allaqachon imzolangan, barcha tomonlar o'z majburiyatlariga rozi bo'lgan. Shunday qilib, quvurlarni oldindan etkazib berish masalasida psixologik to'siq olib tashlandi.

- Quvur ishlab chiqaruvchilar qanday chegirma berishga rozi bo'lishdi? Bu standart narx formulasini qandaydir tuzatish omili?

Ushbu chegirma "Sibirning kuchi" loyihasi uchun maxsus taqdim etilgan. Quvur ishchilariga qattiq bosim bo'lmadi, bu muzokaralar jarayoni edi. Men sizga raqamlarni ayta olmayman, bu tijorat siri.

Ushbu shartnomaning parametrlari oshkor etilmagan, ammo bu muhim ko'rsatkich.

"Hozir investitsiya rejalarini amalga oshirish uchun eng yaxshi vaqt"

- Sizda birinchi navbatda qaysi quvurni qurish kerakligi haqida ma'lumot bormi - Turkiya yoki Xitoyga?

"Gazprom" allaqachon yangi quvurlar tizimini qurishning maksimal hajmiga erishdi. Trubniklar konsernga maksimal jo'natish darajasiga erishdilar - bu oyiga 200 000 tonnadan ortiq mahsulot. Ammo quvur ishlab chiqaruvchilardan tashqari yana bir komponent mavjud - quruvchilar. Va Rossiyada hozirda bir vaqtning o'zida uchta loyihani - Turkiyaga quvur liniyasini, Sibir va Oltoy qudratini ishlab chiqishni amalga oshirish uchun bunday zaxiraga ega bo'lgan bepul qurilish quvvati yo'q. Mening tushunchamga ko'ra, Janubiy yo'lak uchun rejalashtirilgan ishlarni yakunlash, keyin esa odamlar va texnikani Sibir kuchiga o'tkazish mantiqiyroq. Va uni yarmiga tashlash oddiy mantiqdan tashqarida. Bundan kelib chiqqan holda, Yevropaga qaratilgan loyiha tezlashtirilgan sur’atda harakatlanishi kerak bo‘ladi.

- Sibir kuchini qurish qachon boshlanishi kerak?

Quvurlarni yetkazib berish bo'yicha tender natijalari dekabr oyida e'lon qilinishi kerak. Ushbu loyiha juda murakkab logistikaga ega: quvur mahsulotlarini jo'natish faqat Lena daryosining transport tizimi orqali ta'minlanishi mumkin, ya'ni bu faqat navigatsiya ochiq bo'lganda amalga oshirilishi mumkin. Yakutiya uchun qishki oziq-ovqat va dizel yoqilg'isi yetkazib berish ham mavjud. Viloyat rahbariyati o‘z aholisini barcha zarur narsalar bilan ta’minlash uchun navbatda turmasligi aniq. Quvurlarni yetkazib berish bo‘yicha tender natijalari e’lon qilingandan so‘ng tarmoq jadvali tuziladi. Ust-Kutda allaqachon yirik logistika markazi yaratilmoqda. Agar tender dekabr oyida o'tkazilsa, quvurlarni etkazib berish 2015 yil fevral oyida boshlanadi.

- Sanktsiyalar bu ulkan qurilish maydoniga qanday ta'sir qiladi?

Ko'pgina fabrikalarda valyuta kreditlari mavjud. Ular uchun endi mahsulotlarni eksportga jo‘natish eng foydali bo‘layotgani aniq. Katta valyuta qarzi bo'lgan kompaniyalar uchun Rossiya loyihalarida ishlash foydasiz bo'lib qoladi, ammo "Gazprom" timsolida strategik sherikni yo'qotish ham noto'g'ri.

– Quvur ishlab chiqaruvchilarning eksport hajmini oshirish imkoniyati bormi? Xuddi shu TMKdami?

Imkoniyat bor, bizda hali katta imkoniyatlar mavjud. Kompaniyalar bir vaqtning o'zida eksportni ta'minlashi va ichki shartnomalar bo'yicha kerakli hajmlarni jo'natishlari kerak bo'lganda, mening kompaniyam Pipe Innovative Technologies uchun bu foydalidir. Biz barcha quvur ishlab chiqaruvchilarining mahsulotlari bilan buyurtmani to'ldirish orqali "Gazprom" uchun kerakli hajmni yaratishimiz mumkin va ular, o'z navbatida, eksport uchun mahsulotining bir qismini sotish imkoniyatiga ega. Bu biznes.

“Gazprom”ning xitoyliklardan avans olmasligi, uglevodorod narxining tushishi tufayli gaz yetkazib berish bo‘yicha shartnoma miqdori kamaygani loyiha iqtisodiga qandaydir ta’sir ko‘rsatadimi?

Oldingi hisob-kitoblarga ko'ra, umuman loyihani amalga oshirish uchun taxminan 2,5 million tonna quvur kerak bo'ladi. Oldingi iqtisodiy sharoitlarda bu taxminan 176 milliard rublni tashkil etdi.

- Lekin bu chegirmani hisobga olmaydi, balki?

Haqiqiy nuqta. Chegirmasiz.

Xitoy avansining bekor qilinishi, devalvatsiya va neft narxining pasayishi munosabati bilan narxni qayta ko'rib chiqish bo'yicha takliflar bo'ldimi?

Ko'rinib turibdiki, bu omillarning barchasi quvur biznesiga, loyihalar iqtisodiyotiga va ularni moliyalashtirishga ta'sir qilmasligi mumkin. Bir tomondan, kredit stavkalarining oshishi va rubl kursining pasayishi kuzatilmoqda, ammo boshqa tomondan, xom ashyo narxining pasayishi kuzatilmoqda. Bular va men sanab o'tmagan boshqa ko'plab omillar bir-birini qay darajada bekor qilishini aytish hali ham qiyin.

- Eng yirik iste'molchilar - neft va gaz kompaniyalari, Transneft inqiroz tufayli xaridlarni kamaytirmayaptimi?

Aksincha. Ayni paytda barcha qurilish ishlari olib borilmoqda. Bu 2008 yilda sodir bo'lgan edi, shundan keyin hamma narsa biroz cho'kdi, ammo 2010 yil allaqachon eng yuqori yil edi. Endi investitsiya rejalarini amalga oshirish uchun eng yaxshi vaqt - xarajat boshqacha.

Raqamlarda "quvur innovatsion texnologiyalari"

46,4 milliard rubl, dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, TITning 2014 yildagi daromadi 2013 yilga nisbatan uch baravar ko'p (15,2 milliard rubl)

15,2 milliard rubl. TIT 2013 yilda Gazpromni quvurlar bilan ta'minlashda yordam berdi

500,96 ming tonna quvurlar 2014-yilda TIT tomonidan yutib olingan Janubiy yo‘lak bo‘yicha tenderlar hajmiga teng. Bu 2013 yilga nisbatan (53 ming tonna) qariyb oʻn barobar koʻpdir.

30,8 milliard rubl 2014-yilning to‘qqiz oyi davomida TIT daromadi 2014-yilni tashkil etdi

Yoniq 40% , 132,8 million rubldan. 2013 yilning to'qqiz oyi uchun 185,9 million rublgacha. 2014 yilning to'qqiz oyida kompaniyaning sof foydasi oshdi

Manbalar: Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi, quvur innovatsion texnologiyalari

"Ulkan raqam"

- Gazpromning qurilish bumi TITga qanday ta'sir qildi?

Joriy yilning to‘qqiz oyida shartnomalar hajmi to‘rt barobarga oshdi.

- Bu mutlaq raqamlarda qancha?

30 milliard rubldan bir oz ko'proq, o'tgan yili esa taxminan 7 milliard rubl edi. Bu [o'sish] ko'proq yoki kamroq barqaror bo'lgan bozor ulushi bilan emas, balki faqat hajmlarning keskin o'sishi bilan bog'liq. Sentyabr va oktyabr oylarida faqat Gazpromga quvurlar yetkazib berish 200 ming tonnadan oshdi.

- Daromad ham xuddi shunday tez o'sib bormoqdami?

Bizning sof foyda marjamiz taxminan 0,9-1% ni tashkil qiladi. Har doim qo'shimcha xarajatlar kelib chiqadi. Masalan, "Sibirning kuchi" - bu juda qiyin loyiha, juda qiyin logistika, marshrutlash va boshqalar tufayli qo'shimcha xarajatlar bo'ladi.

Nima uchun FAS siz aka-uka Rotenberglarga sotgan SETPni quvib chiqardi, regulyator sizning kompaniyangizga ko'z yumib, kompaniyaga Gazprom bilan ishlashni amalda taqiqladi?

SETPning o'zi [biznesni yopish to'g'risida] qaror qabul qildi. Kompaniyaga nisbatan hech qanday qonuniy da'volar yo'q edi.

- Lekin FASdan quvurlarni savdogarlar tomonidan taqdim etilgan vositachilarsiz to'g'ridan-to'g'ri sotib olish buyrug'i bor edi?

Ushbu ko'rsatmalar juda ehtiyotkorlik bilan qilingan, chunki umuman olganda, xaridor kimdan sotib olishni o'zi hal qiladi. Bozorda hamma uchun shartlar bir xil bo'lishi kerak. To'g'ri bo'lgan yagona narsa va biz bu haqda doimo gaplashib kelganmiz - bu treyderlarning marjasi. Bu munozarali masala. Ammo yana, ma'lum bir sanoat rivojlanishining ba'zi bosqichlarida doimo ortiqcha rentabellik davri bo'ladi. Asosiy narx siyosati - men buni FASga tushuntirdim - Rossiya quvur ishlab chiqaruvchilari tomonidan emas, balki import tomonidan shakllantirilgan. Quvur ishchilari [bozorga] kirishganda, ular: "Biz sharoitimiz importchilarnikidan yomon bo'lmasligini xohlaymiz", dedilar. Ammo rentabellik pasayish tendentsiyasiga ega, har doim ham o'sishi mumkin emas. Va SETP ham rentabellikni pasaytirish jarayonida bo'lar edi [kompaniya Shabalovga sotilganda, SETP rentabelligi 8-9% darajasida edi].

- FASga har oy iqtisodiyotingiz haqida hisobot berasizmi va nima uchun Gazprom sizning xizmatlaringizga muhtoj?

Yo'q. Hukumat qoshida tahliliy markaz bor, uning doirasida va boshqa platformalarda o‘z nuqtai nazarimizni asoslab beramiz. Avvaliga hamma faqat pulni ko'radi, ishni ko'rmaydi. Ammo FAS allaqachon bizning holatimizda murakkab, murakkab ish olib borilayotganini tushuna boshladi.

Sizning biznesingiz ajoyib tarzda rivojlandi. Birinchidan, siz Gazprom bilan ishlagan SETP treyderini ishlab chiqdingiz va u bilan hamma narsa yaxshi edi, keyin siz bu biznesni Rotenbergsga sotdingiz. Ammo ular bu bozorni tark etishga majbur bo'lishdi, siz esa qoldingiz. Qanaqasiga?

Va bir kun kelib men ham ketaman. (Tabassum)

- Bunday kuchli raqobatchining ketishi bilan biznesingizda biror narsa o'zgarganmi?

Biz o'z joyimizda bo'lganimizdek, biz hali ham undamiz. Siz har doim o'z joyingizni aniq ko'rishingiz va mutaxassisligingizni tushunishingiz kerak.

Sizning joyingiz qanchalik katta? Gazpromning qancha xaridlari quvur ishlab chiqaruvchilar bilan to'g'ridan-to'g'ri shartnomalardan kelib chiqadi, qanchasi sizning kompaniyangizdan?

Turli xil tenderlarda farqlanadi. O'rtacha 20 dan 35% gacha bizniki.

- Katta Gazprom loyihalari uchun TIT qanday hajmlarni olishni kutmoqda?

Albatta, har qanday kompaniya kabi biz ham o‘z ishimizni rejalashtiramiz, yangi loyihalarda ishtirok etishni ko‘rib chiqamiz, imkoniyatlar va risklarni tahlil qilamiz. Lekin yakunda hammasi tender orqali hal qilinadi. Biz hozir "Oltoy" ni [hisobga olmaymiz], chunki dizayn echimlari yo'q. "Sibir kuchi" ga ko'ra, biz 20% da'vo qilishimiz mumkin edi. O'ylaymanki, biz bu jildlar uchun kurashamiz. Men aytayotgan materiallar, birinchi navbatda, ularning murakkabligi nuqtai nazaridan bizni qiziqtiradi. U yerda juda qiyin texnika va logistika bo‘lishini yuqorida aytib o‘tgandim.

- Endi siz "Gazprom" bilan quvurlar orqali ishlaydigan yagona savdogarmisiz?

Ha. Siz tushunishingiz kerakki, hech kim bu joyda xuddi shunday paydo bo'lmaydi. Bu xizmatlarning barchasini taqdim eta oladigan jamoani yig'ish juda qiyin. Zavodlar orasida esa mustaqil o'yinchi bo'lishi kerak.

- Siz TITning yagona egasi bo'lib qolasizmi?

- Kompaniyaga ariza beruvchilar yo'q edi?

Yo'q. Bozor hozirda [challenjer] paydo bo'lishi va sotib olishi mumkin bo'lgan vaziyatda emas. Bundan tashqari, bu bozorda o'zini juda qulay his qiladigan odamlar bo'lishi kerak, aks holda ular unda ishlay olmaydi. Bu shunchaki pul masalasi emas. Bu ish ko'p muloqotni talab qiladi. Muammo hali paydo bo'lmagan; biz uning qaerda paydo bo'lishi mumkinligini allaqachon bilamiz. Logistika bilan ham shug'ullanadigan servis kompaniyalari bilan birgalikda biz hozirda 300 ga yaqin kishini ish bilan ta'minlaymiz. TITda 80 ga yaqin odam bor. Endi biz hujjat aylanishini to‘liq elektron shaklga o‘tkazmoqchimiz. Bu oson va qimmat emas, lekin bu bizga va barcha quvur ishchilariga ko'p pul va vaqtni tejash imkonini beradi.

"Kelgusi uch yil ichida quvur sanoati eng yuqori cho'qqiga chiqadi"

- Siz savdogar sifatida katta miqdorda kredit olishingiz kerakmi?

Bizda overdraft kreditlari bor. Albatta, bu milliardlar bilan o'lchanadi.

- Markaziy bankning asosiy stavkani 17 foizga oshirish haqidagi qarori oqibatlarini allaqachon his qildingizmi?

Sanktsiyalardan oldin biz uchun bank stavkalari 10% dan kam edi, keyin esa 14% darajasida edi va bu hali ham butunlay maqbul daraja edi. Endi, albatta, vaziyat yomonlashdi. Yangi kredit stavkalari va rublning o'zgaruvchanligi sababli joriy investitsiya loyihalarini to'xtatib turishga va yangi investitsiya loyihalarini bekor qilishga majbur bo'ldik.

Hukumat 2015 yil uchun prognozlarini qayta ko'rib chiqishi kerakligi allaqachon aniq. Hisob-kitoblarga ko‘ra, Markaziy bank qarori tufayli kelgusi yilda iqtisodiyot 4 foizdan ko‘proq pasaydi. 2015 yilda biznesingiz uchun asosiy xavflar qanday?

Quvur biznesining prognozi va savdo biznesi unga bog'langan, ikki-uch yil davomida, nima bo'lishidan qat'iy nazar, hali ham yaxshi. Agar biz ushbu [Gazprom] loyihalarini yodda tutsak, kelgusi uch yil ichida quvur sanoati eng yuqori cho'qqiga chiqadi.

- Ammo vaziyat yomonlashsa, bu loyihalarning barchasini amalga oshirish vaqti o'zgara boshlaydi...

Ushbu loyihalar oxirgi marta qisqartiriladi.

- Import o'rnini bosish yo'nalishi quvur sanoatiga qandaydir ta'sir ko'rsatdimi?

Ushbu voqealardan so'ng "Gazprom" import o'rnini bosish bo'yicha yig'ilish o'tkazdi va oxirgi lahzada navbat quvur ishlab chiqaruvchilarga keldi. Ular bizga: nega siz bilan gaplashaman, sizda hamma narsa yaxshi. Albatta, "Gazprom" chet elda sotib olishi kerak bo'lgan bir qator mahsulotlar mavjud, ammo bu bir necha ming tonna. Ular qimmat, bu to'g'ri, lekin loyihalarning umumiy qiymati bilan solishtirganda ular ahamiyatsiz.

Irsiy oq sehrgar eng go'zal va tarixiy shahar - Bokuda tug'ilgan. Ekstrasensning so'zlariga ko'ra, u g'ayrioddiy joyda tug'ilgan, u Kaspiy dengizi bo'yida tug'ilgan. Kichkina bolaligida u ko'pincha buvisi bilan qolar edi, keyin u o'zining bashoratli sovg'asini unga berishga qaror qildi. Buvisi bu haqda nabirasining ota-onasiga aytishga qaror qildi, lekin ular buni bema'nilik deb bilishdi va shuning uchun uning so'zlarini jiddiy qabul qilishmadi.

Vaqt o'tishi bilan Ivanning oldiga arvohlar va ruhlar kela boshladi, dastlab u ulardan qo'rqdi, lekin keyin u sovg'asini qabul qilishga muvaffaq bo'ldi. Har yili uning qobiliyatlari misli ko'rilmagan tezlikda o'sib bordi va u vaqt bo'ylab sayohat qila oldi, jinlar, ruhlar va boshqa sirli mavjudotlar bilan muloqot qila oldi.

Boshqa dunyo kuchlari bilan gaplashish uchun ko'p kuch sarflandi, lekin Ivan bunga ahamiyat bermadi va ulardan barcha bilim va donolikni jalb qilishga harakat qildi.

Imkoniyatlar

• Ivan Shabanov o'n to'qqiz yoshga to'lganda, otasi o'g'li shamanizmning barcha nozik tomonlarini tushunishi va chuqur o'rganishi uchun uni mahalliy shamanlar yig'ilishida qatnashish uchun Xakasiyaga yuborishga qaror qildi. Ivan Xakasiyada bir necha kun o'tkazdi, lekin bu unga uyga qaytib kelganida, go'yo yana tug'ilgandek ekanligini tushunish uchun etarli edi. Ivan darhol o'zga dunyoviy kuchning cheksiz oqimini his qildi;
• va bir kuni u tush ko'rdi, unda yuqori kuchlar unga ruhlarga yaqinroq bo'lish uchun butun vujudiga ma'lum tatuirovka qilishni buyurdilar. Yoshi ulg‘aygan sari u qilgan ishlarining hammasi to‘g‘ri ekanini va bundan buyon ham shu yo‘ldan borishi kerakligini tushundi;
• butun umri davomida u o'zining ruhiy qobiliyatlarini yaxshiladi. O'z iste'dodi tufayli u nafaqat o'z vatanida, balki Moskvaning o'zida ham muvaffaqiyatga erishdi.

Psixika jangida ishtirok etish

Ivan tajribali psixik va bir marta "Jang" ga kelgan, ammo, afsuski, u uzoqqa bora olmadi. Ammo u bu erda to'xtamadi va bir necha bor kastingga keldi, ammo barchasi behuda edi. "Psixika jangi" ning yangi o'n sakkizinchi mavsumi 2017 yil sentyabr oyi oxirida boshlanishini bilgach, Ivan borib, bu safar o'tishi mumkinligini bilishga qaror qildi va u muvaffaqiyatga erishdi. U kastingdan va yukxonada odamni topish vazifasidan o'tdi, u hech qanday muammosiz o'tdi.

Ivan o'zining asosiy atributlari yordamida boshqa dunyo kuchlari bilan aloqa qiladi: Tarot kartalari, inson bosh suyagi va tambur. Uning ko'plab tatuirovkalari unga ruhlar va mistik mavjudotlar bilan muloqot qilishda yordam beradi.

Ivan Shabanov uchun yangi "Jang"da ishtirok etish juda muhim, u o'z qobiliyatiga shubha bilan qaraydigan ko'plab yosh raqiblari borligi sababli kuchini yo'qotishi mumkinligidan juda xavotirda. Bundan tashqari, Ivan nafaqat parfyumeriya, balki ezoterizm va mushuklarni chizish bilan ham qiziqadi.

Ijtimoiy tarmoqlar

Psixik suratga tushishni yaxshi ko'radi va shuning uchun u tez-tez fotosuratlari, turli video va postlarini joylashtiradi. U har kuni uni qo'llab-quvvatlaydigan va yangi "Psixika jangida" g'alaba qozonishini bashorat qiladigan ko'plab muxlislari borligidan juda xursand. Afsuski, Ivan Shabanovning shaxsiy hayoti haqida hech narsa ma'lum emas.

Ivan Shabanovga munosabatingiz qanday? Izohlaringizni kutamiz!

Vologda va Leningrad viloyatlari chegarasidagi sokin Babaevo qishlog'i 2005 yil qishidagi kabi hech narsani ko'rmagan. 30 graduslik sovuqda diametri deyarli odamnikiga teng bo'lgan ulkan quvurlar mashinalardan tushirildi. Traktorlar ularni tozalangan maydonga olib borishdi, kranlar ularni ufqdan tashqariga cho'zilgan chiziqqa qo'yishdi. Temir yo'llarga quvurlar ortilgan yuzta vagondan iborat o'sha cheksiz poezd qo'yildi.

Bu spektakl Shimoliy Yevropa gaz quvuri (Shimoliy oqim) qurilishini boshlash uchun dekabr oyi oʻrtalarida Babaevoga uchib kelgan Rossiya Bosh vaziri Mixail Fradkov va Germaniya Iqtisodiyot vaziri Mixael Gloss boshchiligidagi delegatsiyani hayratda qoldirish uchun moʻljallangan edi.

Ta'sirli bezaklar muallifi tadbirkor Ivan Shabalov bo'lib, Forbes jurnalining "Hukumat buyurtmalari qirollari" reytingida yetakchilardan biri. Ushbu marosim haqidagi xotiralar hali ham Shabalovni mamnunlik bilan tabassum qiladi. Chet elliklar Rossiyada ishlab chiqarilgan quvurga imzo chekayotganlarini hatto tasavvur ham qila olmadilar (mamlakatning yirik diametrli quvurlarni ishlab chiqarish bo'yicha birinchi liniyasi "Shimoliy oqim" qurilishi boshlanishidan atigi olti oy oldin ishga tushirildi).

Shabalovning aytishicha, u "Gazprom" bilan 1990-yillarning oxirida Rem Vyaxirev davrida ish boshlagan. Va 2010 yilga kelib, konsern o'zining "Shimoliy Yevropa quvurlari loyihasi" (SETP) kompaniyasi orqali qurilish loyihalari uchun quvurlarning 60% dan ortig'ini sotib oldi. Keyin Shabalov ushbu kompaniyani Vladimir Putinning uzoq yillik tanishlari - aka-uka Arkadiy va Boris Rotenberglarga sotishni yakunladi. Ammo uning o'zi o'yinni tark etmadi: o'tgan yili uning yana bir kompaniyasi - Pipe Innovative Technologies (TIT) Gazpromning umumiy qiymati 31,5 milliard rublga teng bo'lgan tenderlarda g'olib chiqdi.

Xo'sh, bu manzara ustasi kim - qudratli Rotenbergsning yordamchisi yoki shunchaki muvaffaqiyatli tadbirkor?

Ishbilarmon olim

MISIS bitiruvchisi va Markaziy Qora metallurgiya ilmiy-tadqiqot instituti xodimi Ivan Shabalovning karerasi sovet standartlari bo'yicha juda muvaffaqiyatli rivojlandi, garchi u institut chegarasidan tashqariga chiqmasa ham. 32 yoshida u bosh direktor o'rinbosari bo'ldi, doktorlik dissertatsiyasini himoya qildi va Sovet Ittifoqining deyarli barcha metallurgiya zavodlarini kezdi. “Kollejda yaxshi pul ishlab oldim. Men yaqinda partiya guvohnomasini topdim - 1990 yilda mening o'rtacha daromadim oyiga 2000 rubl edi, bu o'sha paytda juda ko'p edi, - deb eslaydi Shabalov. "Keyin men o'zimga 9000 rublga "Jiguli" sotib oldim."

Ammo butun umrini tadqiqot institutida o'tkazish uning rejasi emas edi. 1991 yilda Shabalovning uzoq yillik tanishi, Qarag'anda temir-po'lat zavodining sobiq bosh direktori Oleg Soskovets Metallurgiya vazirligini boshqarganida, u tezda vazir bilan uchrashdi. - Mayli, - dedi Soskovets Shabalovni tinglab, - o'tiring, qog'ozni oling, yozing. "Bayonot. O'z iltimosingiz bilan meni ishdan bo'shatishingizni so'rayman. Siz yozdingizmi? Bo'ldi shu." Qog'ozni olib, Soskovets darhol iltimosni qondirdi va Shabalovni kabinetdan chiqarib yubordi. “Men umuman hech narsani tushunmadim, koridorga chiqdim, keyin nima qilishim kerak? - Shabalov qo'llarini tashlaydi. "Men deyarli ko'chada edim, keyin ular menga qo'ng'iroq qilishdi." "Xo'sh, tushundingizmi? – qattiq so‘radi Soskovets. "Menejer har doim nima qilayotganini biladi." Shu kuni Shabalov TSK-Steel tashqi savdo kompaniyasi bosh direktori etib tayinlandi. Ikki yil o'tgach, Soskovets Rossiya Federatsiyasi Bosh vazirining birinchi o'rinbosari lavozimini egallaganida, Shabalov ham uning maslahatchisi bo'ldi.

Shabalov Toshkentdan 40 km uzoqlikda joylashgan Chirchiq shahrida tug‘ilgan - urush yillarida bu yerda bir qancha sanoat korxonalari evakuatsiya qilingan. Ivan uchun qayerga borishni tanlash imkoniyati yo'q edi: “Albatta, metallurgiya. Bu juda boy sanoat edi ». Maktabdan so'ng u o'tga chidamli va issiqqa chidamli metallar zavodiga ishga joylashdi, yo'llanma oldi va MISISga o'qishga kirdi. “Men eng istiqbolli fakultet – metallga ishlov berish fakultetiga hujjat topshirdim. Dam olish kunlari men ishlab chiqarishga bordim. Masalan, Ilyich zavodida u bitta Sotsialistik Mehnat Qahramoni brigadasida sovuq prokat zavodida ishlagan. Bir oy ichida men 250 rubl ishladim, lekin bu ishchi meni butun lager bo'ylab, barcha qafaslardan o'tkazdi, - deydi Shabalov. U institutni imtiyozli diplom bilan tugatdi, aspiranturaga o'qishga kirdi va TsNIIchermetga ishga kirdi.

Sovet-Shveytsariya qo'shma korxonasi TSK-Steel xuddi shu ilmiy-tadqiqot instituti binosida o'z vakolatxonasi uchun binolarni ijaraga oldi. Shunday qilib, Shabalov kompaniyaning o'zini ham, uning o'sha paytdagi rahbari, NLMKning bo'lajak egasi Vladimir Lisinni ham yaxshi bilardi. Oltin koni bo'lib chiqqan qo'shma korxona 1989 yilda Qarag'anda temir-po'lat zavodi (o'sha paytda uning bosh direktori Soskovets edi) va Shveytsariya treyderi Sytco tomonidan tashkil etilgan. Shveytsariyaliklar, deydi Shabalov, asbob-uskunalar olib kelishdi, zavod bir necha yuz kishi ishlagan joy ajratdi - "bu rad etilgan po'latni qayta ishlaydigan va hosil bo'lgan mahsulotlarni eksportga etkazib beradigan kichik zavod bo'lib chiqdi".

Aslida xorijga metallarni eksport qilishga faqat davlat vositachilari ruxsat berilgan, biroq taqiqlar nikohga taalluqli emas edi. Qo'shma korxonaning valyuta tushumi oyiga o'n million dollarga yetdi, - deydi Shabalov. Bu pul qisman magnitafon, radio, oziq-ovqat protsessorlari va televizorlar uchun ehtiyot qismlarni sotib olishga sarflangan, tornavida yig'ish o'sha erda tashkil etilgan. Bularning barchasi SSSRda "dahshatli tanqislik" edi.

Berezka do'konlarida qo'shma korxona xodimlari uchun hisobvaraqlar ochildi, unga ish haqining bir qismi tushdi; rahbarlar chet elga xizmat safarlariga bordilar va masalan, uyali telefonni sotib olishlari mumkin edi (1991 yilda 3 kg og'irlikdagi birinchi qurilmalar Delta Telecom operatoridan 4000 dollarga tushdi).

Qo'shma korxona faoliyati mahalliy klanlar va jinoyatchilarning qiziqishini uyg'otmay qolmadi. Gazetalarning yozishicha, 1990-yillar boshida KGB va Qozog‘iston prokuraturasi Qarag‘anda temir-po‘lat zavodidagi “Temirtau mafiyasi” ishi bo‘yicha tergov olib borishgan. Va 1992 yilda Soskovetsning vorisi Aleksandr Svichinskiy zavod rahbariyati ostonasida kesilgan miltiq bilan otib tashlandi.

Shabalovning tushuntirishicha, bosh direktorga suiqasdni direktor tomonidan ishdan bo'shatilgan zavodning sobiq xodimlari uyushtirgan (qotillar va tashkilotchilar topilib, qamoqqa olingan - Forbes), "Temirtau mafiyasi" esa bir necha huquq-tartibot xodimlari tomonidan yaratilgan afsonadir. Ular tintuv chog‘ida qo‘lga olingan qo‘shma korxonaning pullari va mol-mulkidan foyda ko‘rgan va keyinchalik hokimiyatdan chetlashtirilgan. Ish yopildi.

Qo'shma korxonaning yaxshi yo'lga qo'yilgan ishi SSSR parchalanishi bilan to'xtab qoldi - to'lovlarni to'lamaslik boshlandi, zavodlar o'rtasidagi aloqalar uzildi, Qarag'anda temir-po'lat zavodi xususiylashtirildi. Barter va ofset sxemalari boshlanganda, Shabalov sobiq ittifoq korxonalari o'rtasidagi ishlab chiqarish zanjirlarini tiklash orqali pul ishlash mumkinligini tushundi va 1995 yilda o'zining birinchi savdo kompaniyasi - "Rossiya Chrome" ni ro'yxatdan o'tkazdi.

Davlat xizmati savdogar

"Qachkanarskiy GOK gaz oldi, u faqat ruda bilan to'lashi mumkin edi, "Gazprom" rudaga qiziqmadi, uni Orsko-Xalilovskiy temir-po'lat zavodiga olib bordi, blankalarni ishlab chiqardi, quvur zavodlariga tashildi va hokazo. ” u Shabalsning o'zining barter zanjirlaridan faqat bittasining aloqalarini sanab o'tadi. Nafaqat hech kimning puli yo'q edi, balki "odamlar har kuni o'zgardi", u qo'llarini tashlaydi. - Ertaga o'simliklarda kimga duch kelasiz - nima bo'lishi mumkinligini bilmaysiz - siz ham bilmaysiz. Bu juda original vaqt edi. ”
1990-yillarda metallurgiya bozorining qayta taqsimlanishi bosqinchilarni egallab olish, otishma va qonni anglatardi. "Siz Nijniy Tagil temir-po'lat zavodini 2-4 million dollarga sotib olishingiz mumkin", deb eslaydi Shabalov. Uning o'zi kichikroq metallurgiya korxonalarida aktsiyalarni sotib oldi, lekin tezda o'ziga keldi: "Men bu dunyoni juda yaxshi ko'rdim, lekin o'zimni uning ichida ko'rishni xohlamadim".

Shabalov hatto qisqa vaqt ichida yirik metallurgiya ishlab chiqarishiga rahbarlik qilishga muvaffaq bo'ldi - 1999 yilda Avtobank guruhining ham egasi Andrey Andreev uni Orsk-Xalilovskiy zavodining (Nosta) bosh direktori lavozimiga taklif qildi. "Shabalov metallurgiyani juda yaxshi bilgan", deb eslaydi Andreev Forbes bilan suhbatda. – Qolaversa, zavodni xomashyo bilan ta’minlay oladi, deb umid qilgandim. Ammo ko'p o'tmay, Andreevning boshiga muammolar tusha boshladi, uning apofeozi Oleg Deripaska tuzilmalari boshchiligidagi "biznes akulalari" tomonidan uning aktivlarini tortib olish edi. Bunday vaziyatda Shabalov "o'zini munosib tutgan va raqiblarimning tegirmoniga tegmagan kam sonlilardan biri edi", deydi Andreev. Shabalovning o'z e'tirofiga ko'ra, afsuslanadigan narsa bor: Nosta unga bosh direktor kompaniyasi zavodga etkazib bergan xom ashyo uchun hali ham 10 million dollar qarzdor. Shabalovning zavodda pul topishi Andreevni bezovta qilmadi. "Ular endi o'z biznesi bo'lmagan menejerlarni ishga olishmoqda", deb ishontirmoqda u. "O'sha paytda tajribali odamlarning biznesi bor edi va biz bu bilan qiziqmasdik, lekin ularning jamoasi hamma narsani tashkil qila oladimi?"

"Deripaskaning odamlari" zavodning yangi egasi bo'lgan Shabalovdan debitorlik qarzlarini sotib olishni taklif qilishdi, ammo ular 50% chegirmani talab qilishdi. "Mening axloqimga ko'ra, bunday shartlar bilan muzokara qilish mumkin emas", deb tushuntiradi Shabalov. "Men rozi bo'lmadim va shunchaki bu debitorlikni xayriya qilishni afzal ko'rdim."

Shabalov tadbirkor sifatida savdoga, Soskovetsning maslahatchisi sifatida esa davlatning muhim topshiriqlarini bajarishga e'tibor qaratdi. Qachonki Rossiya hukumati Ukrainadan gaz qarzini undirmoqchi bo'lsa, u eng yirik xomashyo iste'molchilari bo'lgan mahalliy metallurglar bilan muzokaralar olib borardi. “Men Ukraina zavodlarining egalarini yaxshi bilardim. Masalan, Viktor Pinchuk - odatda 1980-yillarning oxiridan beri, - deb tushuntiradi Shabalov.

O'sha paytda Shabalov Vyaxirevning o'rinbosarlari Vyacheslav Sheremet va Aleksandr Pushkinni Gazpromdagi hamkasblari deb atagan. Biroq, na biri, na boshqasi, Forbes bilan suhbatda, qanchalik urinmasin, Shabalovni eslay olmadi. Ammo Ukrainaning sobiq sanoat vaziri Valeriy Mazur uni yaxshi eslaydi. U Shabalovni TsNIIchermet davridan beri biladi va maslahatchi Soskovetsning tadbirkorlik ruhi doimo uning fanga bo'lgan muhabbatidan kuchliroq bo'lganini aytadi.

Gazpromga kirish

"Men "Gazprom"ga yaxshi uskunalar, yaxshi xizmat ko'rsatish kerakligini ko'rdim va quvur ishchilari ham konsern bilan bog'lanishni qidirmoqdalar", deb eslaydi Shabalov. Uning so‘zlariga ko‘ra, hamma uchun kelishuvga erishish uchun birinchi urinish 1990-yillar oxirida qilingan va tashabbuskor Metalloinvestning bo‘lajak egasi Alisher Usmonov bo‘lgan.

Keyin Usmonov "Gazprom" bilan birgalikda Oskol elektrometallurgiya zavodi va Lebedinskiy kon-qayta ishlash kombinatini nazorat qilishga erishdi. Usmonov ushbu korxonalarda “Gazprom” bazasini yaratishni taklif qildi. Loyiha Vyaxirevning stoliga tushdi, ammo u uni boshqa metallurglar bilan muvofiqlashtirishni buyurdi. Va ular, albatta, kuchli raqobatchi yaratilishiga e'tiroz bildirishdi. Usmonovning g'oyasi "muloyimlik bilan o'ldi, ammo iz qoldirdi", deb hazil qiladi Shabalov.

Uning o'zi boshqa yo'lni bosib, birinchi navbatda quvur ishlab chiqaruvchilar bilan kelishib olishga qaror qildi. Bu qiyin emas edi: “Men bu odamlarning barchasini ko'p yillardan beri bilaman. Misol uchun, Tolya Sedyx (OMKning asosiy egasi) mendan bir necha yil o'tgach, TsNIIchermetga ishlashga keldi. Men Dima Pumpyanskiyning (TMK) quvur korxonalari bilan ofset sxemalari bo'yicha ishlaganman, men Orsk-Xalilovskiy zavodidan Aleksandr Fedorov va Andrey Komarovni [ChTPZ guruhi] bilardim. "Ivan Pavlovich - professional metallurg, u 30 yildan beri sanoatda ishlaydi va buni juda yaxshi biladi, bundan tashqari, u gaz bozorini yaxshi biladi", - deydi ChelPipe direktorlar kengashi raisi Andrey Komarov. Pumpyanskiy Forbes nashriga Shabalovni 1990-yillarning o‘rtalaridan beri bilishini ham tasdiqladi. "Men metallurglarga ikkita narsani va'da qildim, - deb eslaydi Shabalov g'ayrat bilan, - birinchidan, men hech qachon quvur sanoatiga bormayman, ikkinchidan, ularning barchasini birdek yaxshi ko'raman".

Shunday qilib, quvur ishlab chiqaruvchilar quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasini tuzishga rozi bo'lishdi va Shabalov uning muvofiqlashtiruvchi kengashining raisi bo'lishi kerak edi. 2002 yilda ular quvur sanoatini rivojlantirish dasturini tayyorladilar. Birinchi marta "Gazprom" buni rad etdi, ammo keyingi yil ("buyuk ajablanib") buni ma'qulladi, deydi Shabalov: bu taklif "Gazprom" rahbarida Vyaxirevni almashtirgan Aleksey Miller bilan "rezonanslashdi". Bundan tashqari, Shabalov o'sha paytda u Millerni ham tanimasligiga ishontirmoqda: "Biz dasturni pochta orqali yubordik, keyin ular menga qo'ng'iroq qilib, yechim borligini aytishdi".

Rasmiy ravishda 2004 yilda tashkil etilgan uyushmaga Gazprom ham, quvur ishlab chiqaruvchilar ham kirgan. Ammo bu voqeadan oldin ham, keyin ham Gazprom metallurglarga xaridlar bo'yicha hech qanday kafolat bermadi. "Albatta, bu xavf edi, - deb yelka qisib qo'ydi Shabalov, - axir, metallurglar o'z zavodlariga katta sarmoya kiritishlari kerak edi". Ular Miller tomonidan imzolangan sanoatni rivojlantirishning umumiy dasturida ushbu xavfni minimallashtirishning yagona yo'lini ko'rdilar. Quvur ishlab chiqaruvchilar imzoni olishdi va 2003 yilda tasdiqlangan dastur juda real bo'lib chiqdi. 10 yildan kamroq vaqt ichida quvur ishlab chiqaruvchilar sanoatga 10 milliard dollardan ortiq sarmoya kiritdilar va hozirda Rossiya bozorining quvurlarga bo'lgan ehtiyojini deyarli 100% qondirmoqda, - deydi OMK prezidenti Vladimir Markin.

Shabalovning o'zi bundan nima oldi? U vositachi bo'lib, savdo biznesini davom ettirdi.

Germaniya orqali aloqa

“Metallurglar bilan “Gazprom”ga quvurlarni faqat mening kompaniyalarim orqali yetkazib berishlari haqida qat’iy kelishuvlar bo‘lmagan. Agar yaxshi sharoitlar bo'lsa, biz ishlaymiz, sharoit bo'lmasa, biz ishlamaymiz ", - deb ishontiradi Shabalov. U 2005 yilda "Shimoliy Yevropa quvurlari loyihasi" savdo kompaniyasiga asos solgan va bir yildan so'ng uning ikkinchi tuzilmasi "Quvurlar innovatsion texnologiyalari" paydo bo'ldi. Albatta, ikkalasi ham "Gazprom" ga asosiy quvurlar yetkazib beruvchiga aylandi. 2007 yilda SETP va TITning umumiy daromadi deyarli 50 milliard rublga etdi, keyin esa, 2009 yilgi qiyin yilni hisobga olmaganda, bu ko'rsatkich faqat o'sdi. 2010 yilda faqat SETP daromadi 90 milliard rublga yaqin edi va uning ulushi Gazpromga katta diametrli quvurlarni etkazib berishning 60-70% dan ortig'ini tashkil etdi. "Menimcha, tasodifiy odamlar "Gazprom LDP" tenderida g'alaba qozona olmaydilar", - deydi Sharqiy Yevropa gaz tahlili rahbari Mixail Korchemkin ushbu bitimlar haqida. "Bu gaz quvurlari qurilishida bo'lgani kabi - tenderlarni aka-uka Rotenberglarning "Stroygazmontazh" va Ziyod Manasirning "Stroygazkonsalting" kompaniyalari yutib olishadi."

Ammo Shabalovning ajoyib muvaffaqiyatlari bu bilan cheklanib qolmadi. 2005 yilda "Gazprom" ga Germaniyaning yirik diametrli quvurlarini etkazib beruvchilardan biri Germaniyaning Europipe kompaniyasi edi. U Rossiya neft va gaz quvurlari uchun to'g'ridan-to'g'ri tikuv quvurlarining 97 foizini ta'minladi. Biroq, 2006 yildan beri kompaniya o'z mahsulotlarini Rossiya va MDHga Germaniyaning Eurotube kompaniyasiga etkazib berish bo'yicha eksklyuziv huquqlarni berdi. Nima uchun Europipe vositachiga muhtoj edi? "Boshqa eksport yo'nalishlarida ular ilgari treyderlar orqali savdo qilishgan", deb javob beradi Eurotube hammualliflaridan biri Valdemar Grust bu savolga. "Ammo Mannesmann singari, dastlab o'z kompaniyasi treyder sifatida ishlagan bo'lsa ham."

Ammo Eurotube-ni Mannesmann Grustlik emas, balki o'sha Ivan Shabalov yaratgan. Uning so'zlariga ko'ra, u o'z mahsulotlarini mahalliy atom energetikasi muhandislari, avtomobil ishlab chiqaruvchilari va, albatta, neft kompaniyalariga sotish uchun Europipe xizmatlarini taklif qilgan. Natijada, nemis treyderi "Rosatom", "Transneft" va ko'p sonli maxsus quvurlarni iste'mol qiladigan boshqa rus kompaniyalari bilan ishlay boshladi. Va ba'zi boshqa evropalik ishlab chiqaruvchilar Europipe'dan tashqari Eurotube xizmatlaridan foydalanishni boshladilar.

Loyihaning boshida Shabalov Grust va uning sobiq Mannesmann hamkasbi Klaus Raermanni Eurotube-ga taklif qildi, ular kompaniyani joyida boshqarishi kerak edi. Buning uchun Shabalov ularga treyderning 50% aktsiyalarini taklif qildi. "Bir-ikki yil ichida biz 100 million evroga yaqin aylanmaga erishdik, - deydi u, - biz dastlab ishlab chiqaruvchilarga Rossiya bozorida eksklyuziv yetkazib beruvchilar bo'lish shartini qo'yganimiz sababli".

Masalan, Sankt-Peterburglik ildizlarga ega bo'lmagan Shabalov qanday qilib "Gazprom"da bunday katta ta'sir o'tkaza oldi? Bu yillar davomida uning yonida kuchli raqobatchilar kuchayib bormoqda - "Hukumat tartibi qirollari" reytingining etakchilari, aka-uka Arkadiy va Boris Rotenberglar.
"Biz Boris Rotenberg bilan 2002-2003 yil qishida tanishganmiz", deydi Shabalov. - U quvurlarga qiziqishi bor edi, u qo'ng'iroq qildi, biz Sankt-Peterburgda uchrashdik. Bu juda qulay suhbat bo'ldi. Keyin uchalamiz uchrashdik -
Arkadiy bilan. Ular quvur sanoati qanday rivojlanishini, bozor qayerga borishini so'rashdi. Ular bu biznesda bo'lish mantiqiy yoki yo'qligini tushunishni xohlashdi. Shabalov yangi tanishlari uchun bulutsiz istiqbollarni chizganga o'xshaydi.

Rotenberglar uchun savdogarlar

2000-yillarning o'rtalaridan boshlab, faqat bir nechta tanlanganlar "Gazprom" ga quvurlar etkazib berishni boshladilar - konsern vositachilar sonini kamaytirish yo'nalishini belgiladi. Buning sababi shundaki, "Gazprom" ning hamkasblarining yarmidan ko'pi kechayu kunduz uchib yuradigan kompaniyalar edi; agar siz atrofni aylanib chiqsangiz, hech narsa topa olmaysiz ", - deya tushuntiradi Shabalov. Xarid qilish tizimini "tozalash" uchun "Gazprom" ning sho''ba korxonalaridan biri "Gaztaged" kompaniyasini tashkil qildi, deydi u. Va Boris Rotenberg 2003 yilda ushbu kompaniyaning 25% ulushiga ega bo'ldi.

2005 yilgacha konsernning minoritar aktsiyadori Hermitage Capital jamg'armasi Gazpromga qarshi urush e'lon qilgan paytgacha keng jamoatchilik Gaztagedning mavjudligidan shubha qilmagan. Jamg'arma direktori Vadim Kleiner, shundan so'ng Gaztaged Gazpromga yiliga 1 milliard dollargacha bo'lgan quvurlar sotayotgani va konsernining materiallarga xarajatlari o'sib borayotgani haqida ma'lumot berdi (2004 yilda 82 foizga, ishlab chiqaruvchilar narxi atigi 29 foizga oshgan). %).

Ermitaj matbuotda va dividendlar va aktsiyalar narxining oshishiga umid qilayotgan minoritar aktsiyadorlar orasida shunday janjal ko'tardiki, Gazprom jamoatchilik fikrini bezovta qiluvchi omillardan xalos bo'lishga qaror qildi. Shabalovning so'zlariga ko'ra, unga Gaztagedni tugatish ishonib topshirilgan - "aksiyadorlar shunday qaror qilishdi".

2009 yilda Shabalov unga bog'liq bo'lgan barcha shartnomalarni asta-sekin yopish uchun savdogarning bosh direktori bo'ldi. "Gastaged" 2010 yilda tugatilgan. Gaztagedning ishi toza edi, u ishontirmoqda: kompaniya 0,2-0,3% miqdorida oddiy komissiya uchun ishlagan va soliq xodimlari va boshqa nazoratchilar tomonidan savdogarning ko'plab tekshiruvlari hech narsani aniqlamadi. “Mamlakatimizda [Rossiya] savdogarlariga nisbatan yomon munosabatda boʻlishadi”, - deya shikoyat qiladi Shabalov. "Ular qandaydir Glencore oldida ta'zim qilishadi va bizning kompaniyamiz shunchaki changga aylanadi."

Ammo Boris Rotenberg uzoq vaqt davomida 0,2% rentabellik bilan kifoyalanmadi. 2007 yilda u "Gazprom" bilan savdo qilishni davom ettirgan "Quvur sanoati" va "Quvurlar sanoati" nomli ikkita kompaniyani ro'yxatdan o'tkazdi. 2007 yildan 2009 yilgacha ushbu kompaniyalarning umumiy aylanmasi, Rosstat ma'lumotlariga ko'ra, 75,8 milliard rublni tashkil etdi.

Xuddi shu 2007 yilda Rotenberglar Shabalovning biznesiga rasman kira boshladilar. Avvaliga ular Eurotube-ga qiziqish bildirishdi. "Men ularga o'zimning 50% ulushimning uchdan ikki qismini sotdim", deydi Shabalov (uning ulushi hali ham 16,65% - Forbes). U bitim summasini oshkor qilmadi. Nemis hammuassislari, deydi Grust, Rotenberglarning egalari orasida paydo bo'lishiga e'tiroz bildirmadi. Bu Shabalovning ulushi edi va ular aralashishmadi. Garchi u aka-ukalarning tashqi ko'rinishi kompaniyaning rivojlanishiga hissa qo'shganligini baholay olmasa ham.

Va 2010 yilda Shabalov SETPdagi 60% ulushini Rotenberglarga sotdi. Uning hikoyasidan ma'lum bo'lishicha, 2009 yilda Rotenberglarning o'zlari unga quvur biznesini birlashtirish taklifi bilan murojaat qilishgan. Bu kelishuv bilan bog'liq hamma narsani Shabalovdan qisqich bilan tortib olish kerak. Birinchi uchrashuvda bo'lgani kabi, Rotenberglar bilan suhbat "qulay" bo'lib chiqdi. Shabalov so'zlarni tanlaydi: "Men hayotda mustaqillikni yaxshi ko'rishimni tushuntirishga harakat qildim, men uchun yolg'iz qolish osonroq. Albatta, men noto'g'ri bo'lishim mumkin va bu sodir bo'ldi - men pul yo'qotdim. Lekin buning uchun o‘zimdan boshqa hech kim aybdor emas”. Bir yarim oydan keyin ular kelishuvga kelishdi. Tomonlar uning miqdorini hech qachon oshkor etmagan. "Ular menga yaxshi narxni taklif qilishdi, ishoning", - deydi Shabalov. - Savdolashdik, albatta. Men narxni aytdim, ular uni yiqitdi. Mayli, men ham boshidan ortiqcha baho berganman”.

Ammo agar biz uni ommaviy quvur treyderi, American Edgen Group bilan taqqoslasak, bitim vaqtida butun SETP 600 million dollarga, Shabalovning 60 foizi esa 360 million dollarga (qolgan ulush TMKga tegishli) bo'lishi mumkinligi ma'lum bo'ladi. va o'sha paytda OMK, hozirda SETP poytaxti ChTPZ va Severstalni o'z ichiga olgan katta diametrli quvurlarning barcha to'rtta ishlab chiqaruvchisini o'z ichiga oladi).

Rangli dekor

"Mening birinchi kompaniyamning ofisi Trubnaya maydonida edi, bu shunchaki taqdir edi", deb hazil qiladi Shabalov. Hozirda uning idorasi va shaxsiy kvartiralari Tsvetnoy bulvaridagi "Tsvetnoy afsonasi" Moskva biznes markazida joylashgan. Shabalov binoning bir qismini (taxminan 4000 kv.m) ishlab chiqaruvchi - Capital Group kompaniyasidan sotib oldi. U ofisini uzoq va ehtiyotkorlik bilan jihozladi. Bezakga bo'lgan muhabbat bu erda ham seziladi. Xona tabiiy ravishda assotsiativ qatorga joylashtirilishi kerak bo'lgan tafsilotlar bilan to'ldirilgan. Jahon moliyaviy poytaxti London bo'lib, u erdan Shabalov stolidagi soat Big Ben sifatida stilize qilingan. Devorlardan biriga ulkan akvarium qurilgan bo‘lib, ofisdagi barcha mebellar yaxtalarni jihozlovchi kompaniya buyurtmasiga ko‘ra tayyorlangan. Va nihoyat, rahbarlarning fotosuratlari o'rniga sanoatchi Nikita Demidovning portreti mavjud.

Agar Shabalovning o'zi ham o'ziga xos bezak, boshqa odamlarning manfaatlari yashiringan ekran bo'lsa-chi? Biz bu savolga javob olmaymiz, lekin bu bizning tilimizning uchida va buning sababi.

Agar Rosstat ma'lumotlariga ishonsangiz, Rotenberglarning quvur biznesi har doim raqobatchisi Shabalovnikiga qaraganda ancha foydali bo'lgan. 2007-2009 yillarda SETPning umumiy daromadi Rotenberg kompaniyalari daromadidan 1,6 baravar ko'p bo'lganiga qaramay, ularning daromadi bir vaqtning o'zida deyarli 10 baravar ko'p bo'lgan (9,9 milliard rublga nisbatan 1 milliard rubl).

Bu SETP foydasi boshqa joyga tushishi mumkinligini anglatadimi? Shabalovning ta'kidlashicha, bu unday emas va moliyaviy hisobotdagi raqamlar umumiy rasmni aks ettirmaydi. Tarmoq rivojlanishi bilan u tobora ko'proq yangi funktsiyalarga ega bo'ldi (qadoqlash, texnik nazorat, logistika, naqd pul bo'shliqlarini qoplash va boshqalar) va shunga mos ravishda marja o'sdi. Unga ko'ra, SETP rentabelligi sotish vaqtida bir necha foizdan 8-9 foizgacha oshdi.

Uning yana bir izohi bor: aylanmaning o'sishi bilan SETP kreditlash limitlarini oshirishi va boshqa treyderlardan xaridlarni kamaytirishi mumkin edi, bu esa kredit cheklovlari tufayli kerak edi. Lekin Shabalov bu savdogarlarning ismlarini aytmaydi. Aytgancha, Rotenbergs SETP rentabelligini 10-15% gacha oshirdi. Shunchaki, Gazpromning 2010 va 2011 yillardagi xaridlari rekord darajada bo'lgan, deb tushuntiradi Shabalov.

Yana bir savol: nega o‘z mustaqilligini yuksak qadrlayman, degan Shabalov yevropalik treyder Eurotube’dagi ulushini to‘liq Rotenberglarga sotmay, ularning sherigi bo‘lib qoldi? "Men u erda endi unchalik qiziqmayman", deb tabassum bilan javob beradi Shabalov: ilgari faqat G'arbda ishlab chiqarilgan deyarli hamma narsani endi Rossiyada ishlab chiqarish mumkin.

Ajablanarlisi shundaki, ehtiyotkor Rotenberglar SETPni sotib olib, Shabalov kabi kuchli raqobatchining ushbu biznesda qolishiga rozi bo'lishdi. Shunday qilib, masalan, 2012 yilda Pipe Innovative Technologies kompaniyasi Gazprom tenderida Rotenberglarni 18,3 milliard rublga mag'lub etdi.

Shabalovning ta'kidlashicha, uning o'zi quvur biznesida qolishni talab qilgan: "[SETP sotayotganda] men darhol ushbu bozorda ishlash huquqiga ega bo'lishim kerakligini ta'kidladim - moratoriy bo'lmasligi kerak. Men boshidanoq bu biznesni tark etmasligimni tushundim, menda hali ko'p g'oyalar bor, ko'p ish qilish kerak”. Raqobatga kelsak, u Rotenberglar bilan tez-tez kesishmaydi. “Biz bozorni ajratmaymiz, kelishuvga kelmayapmiz - har kimning biznesda o'z yo'li bor. Men shunchaki bajarilishi qiyinroq bo'lgan shartnomalarni olishga harakat qilaman.

"Bu sun'iy raqobat", deb izohlaydi Mixail Korchemkin. “Rossiyada diametri 1400 mm bo‘lgan quvurlarni yagona xaridori bo‘lgan “Gazprom” vositachilar orqali quvurlarni sotib olayotgani g‘alati. Va nafaqat quvurlar. Shu sababli, Rossiyaning Yevropa qismining janubida 1 km gaz quvuri Germaniya yoki Chexiyadagi shunga o'xshash loyihadan 2-3 baravar qimmat turadi.

"Biografiya"

Ta'lim

1983 yilda MISISni tugatgandan so'ng, Shabalov aspiranturaga o'qishga kirdi va Qora metallurgiya markaziy ilmiy-tadqiqot instituti xodimi bo'lib ishladi.

Faoliyat

"Reytinglar"

"Yangiliklar"

Gazprom "Shimoliy oqim 2" uchun quvurlar sotib olishni to'xtatdi

2016 yilda Sibir va Uxta-Torjok-2 quvvati uchun quvurlarni tashish hajmi 800 ming tonnani tashkil etdi.

2016 yilda Sibir quvvati va Uxta-Torjok-2 loyihalari uchun yirik diametrli quvurlarni (LDP) jo'natish hajmi 800 ming tonnani tashkil etdi, deyiladi quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi bayonotida.

Ushbu loyihalar zavodlar uchun katta diametrli quvurlar (LDP) segmentining asosiy tarkibiy qismlariga aylandi.

Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi va Gazprom o'rtasida shartnoma imzolandi

26 dekabr kuni Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi muvofiqlashtiruvchi kengashi raisi Ivan Shabalov va “Gazprom” XAJ boshqaruvi raisi Aleksey Miller “Intergazsert” quvur mahsulotlarini ixtiyoriy sertifikatlash tizimi doirasida hamkorlik qilish to‘g‘risida shartnoma imzoladilar. Imzolash marosimi “Gazprom”ning Moskvadagi vakolatxonasida bo‘lib o‘tdi.

Quvurga qaytib

Federal monopoliyaga qarshi xizmat (FAS) bir necha yillardan beri "Gazprom"ga hujum qilib, yirik diametrli quvurlarni (LDP) etkazib berishda vositachilarni olib tashlashni talab qilmoqda va prezident Vladimir Putinga shikoyat qilgan, biroq so'nggi paytlarda da'volar oqimi qurigan.

Davlat xaridlari veb-sayti ma'lumotlariga ko'ra, Ivan Shabalovning Pipe Innovative Technologies MChJ (TIT) savdo kompaniyasi "Gazprom" bilan so'nggi 12 oy ichida 57,7 milliard rublga, atigi uch yil ichida esa 90,8 milliard rublga shartnomalar tuzdi. . Biz, asosan, katta diametrli quvurlar va magistral quvurlar uchun ehtiyot qismlarni etkazib berish haqida gapiramiz, bu Gazpromning ushbu ob'ektlar uchun umumiy xaridlarining beshdan biriga to'g'ri keladi.

Shabalov hatto qisqa vaqt ichida yirik metallurgiya ishlab chiqarishiga rahbarlik qilishga muvaffaq bo'ldi - 1999 yilda Avtobank guruhining ham egasi Andrey Andreev uni Orsk-Xalilovskiy zavodining (Nosta) bosh direktori lavozimiga taklif qildi. "Shabalov metallurgiyani juda yaxshi bilgan", deb eslaydi Andreev Forbes bilan suhbatda. – Qolaversa, zavodni xomashyo bilan ta’minlay oladi, deb umid qilgandim. Ammo ko'p o'tmay, Andreevning boshiga muammolar tusha boshladi, uning apofeozi Oleg Deripaska tuzilmalari boshchiligidagi "biznes akulalari" tomonidan uning aktivlarini tortib olish edi.

Bunday vaziyatda Shabalov "o'zini munosib tutgan va raqiblarimning tegirmoniga tegmagan kam sonlilardan biri edi", deydi Andreev. Shabalovning o'z e'tirofiga ko'ra, afsuslanadigan narsa bor: Nosta unga bosh direktor kompaniyasi zavodga etkazib bergan xom ashyo uchun hali ham 10 million dollar qarzdor. Shabalovning zavodda pul topishi Andreevni bezovta qilmadi. "Ular endi o'z biznesi bo'lmagan menejerlarni ishga olishmoqda", deb ishontirmoqda u. "O'sha paytda tajribali odamlarning biznesi bor edi va biz bu bilan qiziqmasdik, lekin ularning jamoasi hamma narsani tashkil qila oladimi?"

SETP quvur savdogarining asoschisi Ivan Shabalov aka-uka Rotenberglar bilan kelishuv va Gazprom bilan hamkorlikda

Yil oxirigacha FAS quvur kompaniyalarini "Gazprom"ga etkazib berish jadvali bo'yicha o'zaro kelishib olganliklari uchun jazolash to'g'risida qaror qabul qilishi kerak va ularning savdogarlar orqali gaz monopolisti bilan ishlash printsipini o'zgartirish kerakmi. Quvur ishlab chiqaruvchilar assotsiatsiyasining muvofiqlashtiruvchi kengashi rahbari, “Shimoliy Yevropa quvur loyihasi” yirik quvur savdogarining asoschisi IVAN SHABALOV “Kommersant”ga savdogarga nima uchun haq to'lashi, kompaniya ma'muriy resurslardan foydalanganmi va nima uchun quvur ishlab chiqaruvchilari bu muammoni hisobga olishi haqida gapirib berdi. FAS buni asossiz deb da'vo qilmoqda.

Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi raisi Ivan Shabalov Aleksey Miller bilan uchrashdi

Yig‘ilishda “Gazprom” OAJ boshqaruvi raisining o‘rinbosarlari va boshqaruvi a’zolari, kompaniyaning ixtisoslashtirilgan bo‘linmalari, uning bir qator sho‘ba korxonalari rahbarlari, Quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi muvofiqlashtiruvchi kengashi raisi Ivan Shabalov, rais "Birlashgan metallurgiya kompaniyasi" YoAJ direktorlar kengashi Anatoliy Sedyx, "Quvur metallurgiya kompaniyasi" OAJ direktorlar kengashi raisi Dmitriy Pumpyanskiy, "Chelyabinsk quvur prokat zavodi" OAJ aktsiyadori Andrey Komarov, "Severstal" OAJ bosh direktori Aleksey Mordashov, boshqa kompaniyalar rahbarlari.

Ivan Shabalov: Quvurlar tenderlardan o'tadi - jadvallar endi kerak emas

"Menimcha, bu mutlaqo muvozanatli qaror - jarayon uzoq va qiyin bo'ldi, ammo oxir-oqibat ish to'xtatildi, chunki quvur kompaniyalarining xatti-harakatlari "Raqobatni himoya qilish to'g'risida" gi qonunga muvofiq "ruxsat etilgan" deb tan olingan. Quvur kompaniyalari "Gazprom" bilan birgalikda 2008-2011 yillarga mo'ljallangan quvur sanoatini rivojlantirish dasturini tasdiqladilar. Aynan shu davr FAS tomonidan ko'rib chiqildi. Ammo qonun, agar ular investitsiyalar va ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishga olib keladigan bo'lsa, kelishilgan harakatlarga ruxsat beradi. Quvur kompaniyalari "Gazprom" bilan birgalikda shunday qilishdi - aslida Rossiyada katta diametrli quvurlar ishlab chiqarish noldan yaratilgan, unga investitsiyalar 10 milliard dollardan oshdi. Endi Rossiya bozorining ehtiyojlari mahalliy ishlab chiqaruvchilar tomonidan deyarli to'liq qondiriladi.

Qanday qilib Ivan Shabalov "Gazprom" ga yetkazib beruvchi va "Putinning do'stlari" sherigi bo'ldi

Ivan Shabalov Rossiya metallurgiya korxonalari, aka-uka Rotenberglar, shuningdek, mamlakatning asosiy monopoliyasi "Gazprom" ni o'z ichiga olgan biznesni qurdi.Vologda va Leningrad viloyatlari chegarasidagi sokin Babaevo qishlog'i qishda hech qachon bunday narsalarni ko'rmagan. 2005 yil. 30 graduslik sovuqda diametri deyarli odamnikiga teng bo'lgan ulkan quvurlar mashinalardan tushirildi. Traktorlar ularni tozalangan maydonga olib borishdi, kranlar ularni ufqdan tashqariga cho'zilgan chiziqqa qo'yishdi. Temir yo'llarga quvurlar ortilgan yuzta vagondan iborat o'sha cheksiz poezd qo'yildi.

Ivan Shabalov - 40 milliard rubllik davlat buyurtmasi.

Shabalov reytingga yangi kelgan, uning so'zlariga ko'ra, u "Gazprom" bilan hamkorlikni konserni Rem Vyaxirev boshqargan paytda boshlagan va yangi jamoa kelishi bilan gaz monopoliyasining eng yirik vositachilaridan biriga aylangan. 2005 yildan beri Gazprom quvurlarni to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqaruvchilardan emas, balki savdogarlardan sotib oladi. Aynan Shabalov Shimoliy Yevropa quvurlari loyihasini (NETP) asos solgan bo'lib, u 2018 yilda Gazpromga quvur yetkazib berishning 90% dan ortig'ini tashkil qilgan. O'sha yili Shabalov kompaniyaning nazorat ulushini "Hukumat tartibi qirollari" reytingi rahbarlari, aka-uka Rotenberglarga sotdi. 2004 yildan beri u "Gazprom" sho''ba korxonasi ishlab chiqaruvchilarini o'z ichiga olgan quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasini boshqargan. 2012 yilda Shabalovning yana bir kompaniyasi Pipe Innovative Technologies kompaniyasi Gazprom tenderlarida ishtirok etdi va deyarli 40 milliard rubllik shartnomalar oldi. Fevral oyida uning kompaniyasi quvurlarni sotib olish bo'yicha katta shartnomada SETPni mag'lub etdi (lotlar narxi 3,9 lord rubl).

Gazprom va Rossiya quvur ishlab chiqaruvchilari quvurlar uchun yangi narx formulasini joriy qilmoqdalar

Narx formulasi. Choksiz quvurlar va tashqi korroziyaga qarshi qoplamalar uchun narxlarni qayta hisoblash tamoyillari katta diametrli quvurlarni (LDP) etkazib berish uchun 2012 yildan beri qo'llaniladigan printsiplarga o'xshaydi. Choksiz quvurlar uchun formulada metallurgiya xomashyosi, quvur blankalari va quvurlarning o'zlari uchun narx kotirovkalari, shuningdek, Rossiyada sanoat tovarlari ishlab chiqaruvchilari narxlarining o'zgarishi indeksi hisobga olinadi. Tashqi qoplamalar uchun - neft tirnoqlari va sanoat indekslari.

Gazprom quvurlarni sotib olishni ikki baravar oshiradi

"Gazprom" 2010-yilda yirik quvurlarni qurish loyihalarini qurish faollashishi munosabati bilan yirik diametrli quvurlarni (LDP) sotib olishni ikki barobarga oshirish niyatida. Bu haqda quvur ishlab chiqaruvchilar uyushmasi muvofiqlashtiruvchi kengashi raisi Ivan Shabalov ma'lum qildi.Uning so'zlariga ko'ra, 2010 yilda "Gazprom" tomonidan quvurlarni sotib olishning umumiy hajmi qariyb 1,9 million tonnani tashkil etadi. Ulardan 750 ming tonna quvur birinchi yarim yillikda jo‘natildi. 2009 yilda xaridlar 950 ming tonnani tashkil etdi. O‘tgan yili import qilingan quvurlar ulushi 3 foizni tashkil etdi.“Bu yil quvurlarni xarid qilish hajmining oshishi Bovanenkovo-Uxta, Saxalin-Xabarovsk-Vladivostok, Pochinki-Gryazovets kabi gaz quvurlari loyihalarining faol bosqichiga kirishi bilan bog‘liq. va Uxta-Torjok, - tushuntirdi Shabalov. "2009 yilda inqiroz tufayli "Gazprom" asosan OMKdan jami 700 ming tonna quvurlar bilan ta'minlanmagan."

Ota-bobolarimiz o‘z so‘zi va xatti-harakati uchun hatto bizga ham javob bera olmaydigan bir hovuch siyosiy avantyuristlar g‘arazli manfaatlar bilan Vatanimizni xalqaro miqyosda timsol qilishlari uchun mamlakatni yaratmagan. Birinchidan, bu tajovuzkor. Bu yerda men, birinchi navbatda, Sankt-Peterburgga o‘xshagan nomard shaxslarni emas, balki butun jamiyat ravnaqi va farovonligi uchun mamlakatning neft va gaz sanoatini yaratgan, sahnani yechib, xo‘rlagan holda tark etgan keksa avlodni nazarda tutyapman. Sankt-Peterburgning "romanshunos-filologlari" o'zini "rahbar" sifatida ko'rsatishi, xalqaro sahnada "millat vakillari" sifatida og'zini ochishi mumkin edi.

U yerda G‘arbga nima mos keladi, boshqa davlatlar qanday fikrda... Ochig‘ini aytganda, binafsha rang. Bu davlatlar Rossiyadagi 30 million aholining yo‘q bo‘lib ketishidan naf ko‘rgan bo‘lsa, oddiy mutaxassislarning yo‘q bo‘lib ketishidan foydali bo‘lsa, ta’lim, sog‘liqni saqlash, ijtimoiy kafolatlar, aholi farovonligi qulashi foydali bo‘lgan. Rossiyaning uzoq vaqt davomida "vakillar" bo'lishi ular uchun foydali edi - bu ochiq jinoyat edi. Ular bunday odamlar bilan ko'proq o'zaro tushunishga ega.

Muhandislik nuqtai nazaridan, bu aniq jinoiy elementlarning hokimiyatga kirib borishi va oddiy qonunga bo'ysunuvchi aholini himoya qilish uchun to'siqdir. Vatan manfaati yo‘lida samarali ishlashga, shuningdek, ichki bozorni G‘arb ekspansiyasidan himoya qilishga qodir - edi. ichki tartibga solish maydoni.

Mahalliy tartibga solish maydonini faqat uni himoya qilish vazifasi bo'lgan maxsus xizmatlar ishtirokida yo'q qilish mumkin edi. Shu bois... har doim chet el sektori bilan monopoliyani saqlab kelgan maxsus xizmatlar G‘arbni to‘liq tushunishga umid qilib, xalq va davlatga xiyonat qilganiga qanday shubha bor.

G‘arb roziligisiz rublni xorijiy valyutalarga bog‘lash orqali bunday natijalarga erishish mumkinmi? Bu, albatta, biz uchun foydali emas.

MICEX rubl indeksi (MICEX) Moskva birjasidagi savdolar davomida 2,98% yo'qotdi va 1696,49 punktni tashkil etdi. RTS dollar indeksi 4,77 foizga tushib, 701,8 punktni tashkil qildi.

Shuningdek, bugungi kunda jahon bozorida neft narxi pasayishda davom etayotganini qayd etamiz. Nyu-York tovar birjasida (NYMEX) engil WTI markali neftning fevral fyucherslari 2,02 foizga pasayib, barreli uchun 32,49 dollarni tashkil qildi. London ICE fyuchers birjasida Brent markasidagi neftning fevral fyucherslari narxi 1,77 foizga pasayib, bir barreli uchun 32,49 dollarni tashkil qildi.

Va bu G'arb xalqaro darajaga chiqishni doimo ma'qullaganlarning asosiy natijasidir.

Vladimir Putin Germaniyaning Bild jurnaliga intervyu berdi. G'arb nashrlari Rossiya prezidentining NATO va Qo'shma Shtatlarga qarshi asosli ayblovlarini, sanksiyalarning bema'niligi va iqtisodiyotdagi qiyinchiliklarni tan olish haqidagi bayonotini payqashdi. G'arb Rossiya bilan hamkorlik qilishni xohlamaydi. Xo'sh, cho'chqadan oldin marvarid tashlashga arziydimi?

Reuters versiyasi. Intervyuning ruscha varianti Kreml saytida chop etildi. Reuters o'z sharhini Rossiya "butun dunyo bilan birgalikda terrorizmga qarshi kurashmoqchi" degan fikr bilan boshlaydi. "Biz umumiy tahdidlarga duch kelyapmiz va biz hali ham barcha mamlakatlar ushbu tahdidlarga qarshi kurashda kuchlarni birlashtirishini istaymiz va biz bunga intilishda davom etamiz", - deya Putinning so'zlarini keltiradi agentlik.

Biroq, sharh muallifi darhol Rossiya prezidenti konstruktiv emasligini ta'kidlaydi. "U sentabr oyida BMT Bosh Assambleyasida G'arbga qarshi aytgan ayblovlarini takrorladi". Bular "G'arbning Iroq va Liviyaga oldingi harbiy intervensiyalari terrorizmning kuchayishiga hissa qo'shgan" degan ayblovlardir.

Putin, shuningdek, Sovet Ittifoqi parchalanganidan keyin G'arbning asosiy xatosi - NATOning kengayishi va raketaga qarshi mudofaa tizimini Rossiya chegaralarigacha olib o'tishini ta'kidlab, yana "G'arbni Sovuq urushning kengayishida aybladi. xalqaro inqirozlarning, xususan, Ukraina mojarosining keskinlashuviga olib keldi”, deb davom etadi Reuters.

Albatta, bularning barchasi jamiyatimiz taraqqiyotining to‘xtashi, sanoat salohiyatining barbod bo‘lishi bilan mumkin bo‘ldi. Agar G'arbga Putinning "terrorizmga qarshi kurash" haqidagi navbatdagi "bla bla"si kerak bo'lmasa, bularning barchasi bizning pulimizdan tashqarida.

Ammo hozir neft va gaz Rossiyani yanada ko'proq talon-taroj qilish uchun turli yo'nalishlarda quvurlar orqali oqmoqda. Va foyda kimda qoladi? Va vaqtinchalik "samarali egalar" ni tasvirlagan to'liq qashshoq, qo'g'irchoq figuralar.

Keling, G'arb "Putinning do'stlari" sifatida toqat qilmoqchi bo'lmagan, shu qadar nopok shaxslar bilan maqola taqdim etaylik. Rostini aytganda, "terrorizmga qarshi kurash" ning g'alati natijasi.

Qanday qilib Ivan Shabalov "Gazprom" ga yetkazib beruvchi va "Putinning do'stlari" sherigi bo'ldi

Ivan Shabalov Forbes uchun Dmitriy Ternovoy surati

Ivan Shabalov Rossiya metallurgiya korxonalari, aka-uka Rotenberglar, shuningdek, mamlakatning asosiy monopoliyasi bo'lgan Gazpromni jalb qilgan biznesni qurdi.

Rotenberglar uchun savdogarlar

2000-yillarning o'rtalaridan boshlab, faqat bir nechta tanlanganlar "Gazprom" ga quvurlar etkazib berishni boshladilar - konsern vositachilar sonini kamaytirish yo'nalishini belgiladi. Buning sababi shundaki, "Gazprom" ning hamkasblarining yarmidan ko'pi kechayu kunduz uchib yuradigan kompaniyalar edi; agar siz atrofni aylanib chiqsangiz, hech narsa topa olmaysiz ", - deya tushuntiradi Shabalov. Xarid qilish tizimini "tozalash" uchun "Gazprom" ning sho''ba korxonalaridan biri "Gaztaged" kompaniyasini tashkil qildi, deydi u. Va Boris Rotenberg 2003 yilda ushbu kompaniyaning 25% ulushiga ega bo'ldi.

2005 yilgacha konsernning minoritar aktsiyadori Hermitage Capital jamg'armasi Gazpromga qarshi urush e'lon qilgan paytgacha keng jamoatchilik Gaztagedning mavjudligidan shubha qilmagan. Jamg'arma direktori Vadim Kleiner, shundan so'ng Gaztaged Gazpromga yiliga 1 milliard dollargacha bo'lgan quvurlar sotayotgani va konsernining materiallarga xarajatlari o'sib borayotgani haqida ma'lumot berdi (2004 yilda 82 foizga, ishlab chiqaruvchilar narxi atigi 29 foizga oshgan). %).

Ermitaj matbuotda va dividendlar va aktsiyalar narxining oshishiga umid qilayotgan minoritar aktsiyadorlar orasida shunday janjal ko'tardiki, Gazprom jamoatchilik fikrini bezovta qiluvchi omillardan xalos bo'lishga qaror qildi. Shabalovning so'zlariga ko'ra, Gaztagedni tugatish unga ishonib topshirilgan - "aksiyadorlar shunday qaror qilishdi." 2009 yilda Shabalov unga bog'liq bo'lgan barcha shartnomalarni asta-sekin yopish uchun savdogarning bosh direktori bo'ldi. "Gastaged" 2010 yilda tugatilgan. Gaztagedning ishi toza edi, u ishontirmoqda: kompaniya 0,2-0,3% miqdorida oddiy komissiya uchun ishlagan va soliq xodimlari va boshqa nazoratchilar tomonidan savdogarning ko'plab tekshiruvlari hech narsani aniqlamadi. “Mamlakatimizda [Rossiya] savdogarlariga nisbatan yomon munosabatda boʻlishadi”, - deya shikoyat qiladi Shabalov. "Ular qandaydir Glencore oldida ta'zim qilishadi va bizning kompaniyamiz shunchaki changga aylanadi."

Ammo Boris Rotenberg uzoq vaqt davomida 0,2% rentabellik bilan kifoyalanmadi. 2007 yilda u "Gazprom" bilan savdo qilishni davom ettirgan "Quvur sanoati" va "Quvurlar sanoati" nomli ikkita kompaniyani ro'yxatdan o'tkazdi. 2007 yildan 2009 yilgacha ushbu kompaniyalarning umumiy aylanmasi, Rosstat ma'lumotlariga ko'ra, 75,8 milliard rublni tashkil etdi.

Xuddi shu 2007 yilda Rotenberglar Shabalovning biznesiga rasman kira boshladilar. Avvaliga ular Eurotube-ga qiziqish bildirishdi. "Men ularga o'zimning 50% ulushimning uchdan ikki qismini sotdim", deydi Shabalov (uning ulushi hali ham 16,65% - Forbes). U bitim summasini oshkor qilmadi. Nemis hammuassislari, deydi Grust, Rotenberglarning egalari orasida paydo bo'lishiga e'tiroz bildirmadi. Bu Shabalovning ulushi edi va ular aralashishmadi. Garchi u aka-ukalarning tashqi ko'rinishi kompaniyaning rivojlanishiga hissa qo'shganligini baholay olmasa ham.

Va 2010 yilda Shabalov SETPdagi 60% ulushini Rotenberglarga sotdi. Uning hikoyasidan ma'lum bo'lishicha, 2009 yilda Rotenberglarning o'zlari unga quvur biznesini birlashtirish taklifi bilan murojaat qilishgan. Bu kelishuv bilan bog'liq hamma narsani Shabalovdan qisqich bilan tortib olish kerak. Birinchi uchrashuvda bo'lgani kabi, Rotenberglar bilan suhbat "qulay" bo'lib chiqdi. Shabalov so'zlarni tanlaydi: "Men hayotda mustaqillikni yaxshi ko'rishimni tushuntirishga harakat qildim, men uchun yolg'iz qolish osonroq. Albatta, men noto'g'ri bo'lishim mumkin va bu sodir bo'ldi - men pul yo'qotdim. Lekin buning uchun o‘zimdan boshqa hech kim aybdor emas”. Bir yarim oydan keyin ular kelishuvga kelishdi. Tomonlar uning miqdorini hech qachon oshkor etmagan. "Ular menga yaxshi narxni taklif qilishdi, ishoning", - deydi Shabalov. - Savdolashdik, albatta. Men narxni aytdim, ular uni yiqitdi. Mayli, men ham boshidan ortiqcha baho berganman”.

Ammo agar biz uni ommaviy quvur treyderi, American Edgen Group bilan taqqoslasak, bitim vaqtida butun SETP 600 million dollarga, Shabalovning 60 foizi esa 360 million dollarga (qolgan ulush TMKga tegishli) bo'lishi mumkinligi ma'lum bo'ladi. va o'sha paytda OMK, hozirda SETP poytaxti ChTPZ va Severstalni o'z ichiga olgan katta diametrli quvurlarning barcha to'rtta ishlab chiqaruvchisini o'z ichiga oladi).

Rangli dekor

"Mening birinchi kompaniyamning ofisi Trubnaya maydonida edi, bu shunchaki taqdir edi", deb hazil qiladi Shabalov. Hozirda uning idorasi va shaxsiy kvartiralari Tsvetnoy bulvaridagi "Tsvetnoy afsonasi" Moskva biznes markazida joylashgan. Shabalov binoning bir qismini (taxminan 4000 kv.m) ishlab chiqaruvchi - Capital Group kompaniyasidan sotib oldi. U ofisini uzoq va ehtiyotkorlik bilan jihozladi. Bezakga bo'lgan muhabbat bu erda ham seziladi. Xona tabiiy ravishda assotsiativ qatorga joylashtirilishi kerak bo'lgan tafsilotlar bilan to'ldirilgan. Jahon moliyaviy poytaxti London bo'lib, u erdan Shabalov stolidagi soat Big Ben sifatida stilize qilingan. Devorlardan biriga ulkan akvarium qurilgan bo‘lib, ofisdagi barcha mebellar yaxtalarni jihozlovchi kompaniya buyurtmasiga ko‘ra tayyorlangan. Va nihoyat, rahbarlarning fotosuratlari o'rniga sanoatchi Nikita Demidovning portreti mavjud.

Agar Shabalovning o'zi ham o'ziga xos bezak, boshqa odamlarning manfaatlari yashiringan ekran bo'lsa-chi? Biz bu savolga javob olmaymiz, lekin bu bizning tilimizning uchida va buning sababi.

Agar Rosstat ma'lumotlariga ishonsangiz, Rotenberglarning quvur biznesi har doim raqobatchisi Shabalovnikiga qaraganda ancha foydali bo'lgan. 2007-2009 yillarda SETPning umumiy daromadi Rotenberg kompaniyalari daromadidan 1,6 baravar ko'p bo'lganiga qaramay, ularning daromadi bir vaqtning o'zida deyarli 10 baravar ko'p bo'lgan (9,9 milliard rublga nisbatan 1 milliard rubl).

Bu SETP foydasi boshqa joyga tushishi mumkinligini anglatadimi? Shabalovning ta'kidlashicha, bu unday emas va moliyaviy hisobotdagi raqamlar umumiy rasmni aks ettirmaydi. Tarmoq rivojlanishi bilan u tobora ko'proq yangi funktsiyalarga ega bo'ldi (qadoqlash, texnik nazorat, logistika, naqd pul bo'shliqlarini qoplash va boshqalar) va shunga mos ravishda marja o'sdi. Unga ko'ra, SETP rentabelligi sotish vaqtida bir necha foizdan 8-9 foizgacha oshdi.

Uning yana bir izohi bor: aylanmaning o'sishi bilan SETP kreditlash limitlarini oshirishi va boshqa treyderlardan xaridlarni kamaytirishi mumkin edi, bu esa kredit cheklovlari tufayli kerak edi. Lekin Shabalov bu savdogarlarning ismlarini aytmaydi. Aytgancha, Rotenbergs SETP rentabelligini 10-15% gacha oshirdi. Shunchaki, Gazpromning 2010 va 2011 yillardagi xaridlari rekord darajada bo'lgan, deb tushuntiradi Shabalov.

Yana bir savol: nega o‘z mustaqilligini yuksak qadrlayman, degan Shabalov yevropalik treyder Eurotube’dagi ulushini to‘liq Rotenberglarga sotmay, ularning sherigi bo‘lib qoldi? "Men u erda endi unchalik qiziqmayman", deb tabassum bilan javob beradi Shabalov: ilgari faqat G'arbda ishlab chiqarilgan deyarli hamma narsani endi Rossiyada ishlab chiqarish mumkin.

Ajablanarlisi shundaki, ehtiyotkor Rotenberglar SETPni sotib olib, Shabalov kabi kuchli raqobatchining ushbu biznesda qolishiga rozi bo'lishdi. Shunday qilib, masalan, 2012 yilda Pipe Innovative Technologies kompaniyasi Gazprom tenderida Rotenberglarni 18,3 milliard rublga mag'lub etdi.

Shabalovning ta'kidlashicha, uning o'zi quvur biznesida qolishni talab qilgan: "[SETP sotayotganda] men darhol ushbu bozorda ishlash huquqiga ega bo'lishim kerakligini ta'kidladim - moratoriy bo'lmasligi kerak. Men boshidanoq bu biznesni tark etmasligimni tushundim, menda hali ko'p g'oyalar bor, ko'p ish qilish kerak”. Raqobatga kelsak, u Rotenberglar bilan tez-tez kesishmaydi. “Biz bozorni ajratmaymiz, kelishuvga kelmayapmiz - har kimning biznesda o'z yo'li bor. Men shunchaki bajarilishi qiyinroq bo'lgan shartnomalarni olishga harakat qilaman.

"Bu sun'iy raqobat", deb izohlaydi Mixail Korchemkin. “Rossiyada diametri 1400 mm bo‘lgan quvurlarni yagona xaridori bo‘lgan “Gazprom” vositachilar orqali quvurlarni sotib olayotgani g‘alati. Va nafaqat quvurlar. Shu sababli, Rossiyaning Yevropa qismining janubida 1 km gaz quvuri Germaniya yoki Chexiyadagi shunga o'xshash loyihadan 2-3 baravar qimmat turadi.

Bu shunday "nur", Rabbiy meni kechir. Va hamma tushunganidek, boshqalar bo'lmaydi. Boshqalar ham bor, lekin ular yulduzga yoki Qizil Armiyaga umuman mos kelmaydi. Faqat galstuklarga osib qo'ying.

Keling, quvurlar va quvurlar haqidagi mavzuimizga qaytaylik ...

Eslatib o'taman, 2014 yil may oyida u Qora dengizda bayramlarni nishonlashga qaror qildi. Ammo ular uni olib ketishdi va ichkariga kiritishmadi.

Bolgar pomidoriga qarshi juda ko'p hayqiriqlar bor edi. Keyin esa ular tinch va osoyishta muzokaralar olib borib, bir-birlariga ko‘z qisib, “milliy boylik”ga baho qo‘yishayotgani ma’lum bo‘ldi.

SOFYA, 11 yanvar. /Korr. TASS Igor Lenkin/. “Janubiy oqim” loyihasi bo‘yicha ishlar yaqin bir necha hafta ichida tiklanadi. “Standard” gazetasining yozishicha, “Bolgariya Bosh vaziri Boyko Borisov ham xuddi shunday signalni Rossiyadan olgan”.

“Moskva 2014-yil yozida Oresharski kabineti tomonidan muzlatilgan loyihani qaytadan boshlashining ikkita asosiy sababi bor (Plamen Oresharski Bolgariya Bosh vaziridir, u bir guruh amerikalik senatorlar bilan uchrashuvdan soʻng loyihani muzlatish haqida eʼlon qilgan edi. 2014). Ulardan biri Rossiya va Turkiya munosabatlarining keskin yomonlashgani. Ikkinchi sabab - Xitoy iqtisodiyotining tanazzulga uchrashi, shu sababli “Sibir qudrati” – Xitoyga ko‘k yoqilg‘i yetkazib berishi kerak bo‘lgan gaz quvuri to‘xtab qolmoqda, – deya ta’kidlaydi nashr ekspertlar va hukumat manbalariga tayanib. “Oqim” loyihasi Bryussel talablariga javob beradi va Yevropa Ittifoqi tomonidan qo‘llab-quvvatlanadigan Bolqon gaz taqsimlash markazini qurish g‘oyasiga mos keladi, uni Rossiya gazisiz amalga oshirish mumkin emas”.

Gazetaning qayd etishicha, gaz quvurini qurish loyihasi yanvar oyi oxirida Sofiyada bo‘lib o‘tadigan Savdo-iqtisodiy va ilmiy-texnikaviy hamkorlik bo‘yicha hukumatlararo komissiya yig‘ilishining kun tartibidagi masalalardan biri bo‘lishi mumkin. - yillik tanaffus.

Rossiya prezidenti Vladimir Putin 2014-yil 1-dekabrda Rossiya hozirgi sharoitda “Janubiy oqim” loyihasini amalga oshirmasligini maʼlum qildi. O‘z navbatida, “Gazprom” rahbari Aleksey Miller “Janubiy oqim” loyihasi endi dolzarb emasligini ta’kidladi. 2014 yil dekabr oyida "Gazprom" ning italiyalik hamkori bo'lgan Eni guruhining bir qismi bo'lgan Italiyaning Saipem kompaniyasi "Janubiy oqim" ning to'xtatilishi haqida xabar oldi. Qiymati 15,5 milliard yevro bo‘lgan “Janubiy oqim” loyihasi Yevropaga 67 milliard kub metr suv yetkazib berishga mo‘ljallangan edi. m gaz yiliga.

E'tibor bering, ular bu erda ham "italyan sherigini" topdilar, shunchaki katta ish qilish uchun! Ularning hukumatlararo komissiyasi esa... hammasi joyida. Faqat biz uchun ular “Misr va Turkiya o‘rniga Isroilni qo‘llash uchun xalqaro sanksiyalarni e’lon qiladilar.

Shunday qilib, Xitoyga qilingan barcha sayohatlar dastlab halokatli edi. Xullas, hatto Xitoy ham turmush darajasining yomonlashuvi evaziga o'z fuqarolarini o'g'irlab ketganlarni, qolaversa, milliy iqtisodiyot manfaatlaridan tashqarida tasarruf etishga haqli bo'lmagan haqiqiy milliy boyliklarni saqlab qolishni istamaydi.

Ayni paytda Rossiya uchun nima muhim, Rossiya yaxshi biladi. Ayting-chi, aziz g'arblik hamkorlar: Siz galereyada qotib qoldingizmi? Yoki sizga gazdan ko'proq narsa kerakmi? Meni noaniq shubhalar qiynayapti - sizga zudlik bilan yordam kerak! Va siz hamma narsani unutishga, "Janubiy oqim" bo'yicha muzokaralarni davom ettirishga, o'zingizni teringizga aylantirishga tayyorsiz, agar Rossiya sizning qochqinlar bilan o'zaro kurashingizga aralashsa! Yoki bundan ham yomoni, Pindos bilanmi? Xo'sh, mayli... Ular Sokin Oliy hazratlarini Myunxenga taklif qilishdi... javob kuting... javob kuting... javob kuting... .

Yagona davlat infratuzilmasi haqida savollar birinchi marta paydo bo'lgan 90-yillarni eslayman ... Xo'sh, yoki shunday. sobiq SSSR respublikalari vakili bo'lgan hozirgi kamarillaning boshlang'ich davrida davlat tafakkuri yo'qligi. Agar biz Sovet miqyosidagi kenglik bilan fikr yurita olmaydigan, "xususiylashtirish" usullaridan foydalanib, oddiygina milliy mulkni o'zlashtirishga qaror qilgan odamlar bilan shug'ullanadigan bo'lsak, bu qaerdan kelib chiqishi mumkin.

90-yillarda, vazirlikning professional boshqaruv tizimining yo'q qilinishi o'zi bilan nima olib kelishi aniq edi, chunki mamlakat to'satdan "Milliy boylik" deb e'lon qilinishi mumkin bo'lgan "Gazprom" OAJ kabi korporatsiyalar tomonidan namoyon bo'la boshlaganida, korporatsiyalar buni tushuntiradi. bu daraja "o'z-o'zidan" ... vazirliklar.

Bular sanoatni boshqarishda asosiy narsa moliyaviy intizom va nazorat ekanligini tushunmaydigan odamlardir. Ular iqtisoddan yechib olingan pullar qanchalik tez qadrsizlanayotganini tushunmay, davlatni talon-taroj qilish, hamma narsani hojatxonaga tushirish uchun kelishdi.

Aynan 90-yillarda ana shu yorug‘ onglarda ajoyib reja paydo bo‘ldi: turkman gazini hech narsaga olmasdan sotib olish, uni nasos bilan to‘ldirish, xalqaro maydonda butunlay boshqacha narxda sotish. Va bu maydon, o'z farovonligi uchun o'z vataniga xiyonat qilgan fuqarolar bilan birinchi Ukraina vayronalari bilan boshlandi. Viktor Chernomyrdin bunday "xalqaro maydonga" deyarli "xalqaro arbob" sifatida chiqdi. Garchi gaz mojarosi bilan bog'liq hozirgi vaziyat bu qanday savodsiz boshlovchi va to'liq axmoqlik ekanligini ko'rsatsa ham.

Shunday qilib, markaziy televidenieda (albatta, ular "hukmdorlar"!) ular Vyaxirev va Chernomyrdin o'rtasidagi suhbatni ko'rsatishdi, u erda Vyaxirev "Turkmanboshi" haqida bema'ni kulib: "Mijoz hali etuk emas, lekin u tez orada!"

Neft va gaz sanoati vazirligi nihoyat vayron bo'lishi va barcha mijozlar etuk bo'lishi bilan ikkalasi ham keraksiz bo'lib qolishini tushunishmadi. Ukrainaning gaz qarzlari kechirildi va Chernomirdin yaxshi niyat elchisi sifatida u erga bordi. "Gazprom" butunlay boshqa odamlarga "bo'ldi".

2008 yil 12 fevral MOSKVA (Reuters) - Gazprom besh daqiqada Rossiya prezidenti Dmitriy Medvedevga sovg'a qildi - so'nggi korporativ ziyofat uchun gaz monopoliyasi britaniyalik rok faxriylari Deep Purple, "Gazprom" direktorlar kengashi rahbarining sevimli guruhi va merosxo'rini imzoladi. Vladimir Putinga.

Frontmen Yan Gillanning dushanba kuni Gazprom o'zining 15 yilligini nishonlagan Katta Kreml saroyining olti ming o'rinli zalini larzaga solishga urinishlari Kreml garderobini mo'ynali kiyimlarga, to'xtash joyini limuzinlar bilan to'ldirgan jamoatchilikka unchalik ta'sir qilmadi. .

Olti mingta chiroyli kiyingan Gazprom xodimlari va do'stlari bir vaqtlar "dunyodagi eng baland" guruhning bir soatlik kontsertini o'z o'rindiqlarida o'tirishdi, faqat vaqti-vaqti bilan rokerlarga qarsak chalib javob berishdi. Mart oyida boʻlib oʻtadigan prezidentlik saylovlarida muqarrar ravishda gʻalaba qozonsa, “Gazprom”ni tark etayotgan Medvedev oʻz kumirlarini bosh chayqab kutib oldi. Oxir-oqibat, u his-tuyg'ulariga to'sqinlik qildi: u o'rindiqdan turmasdan qo'llarini urib, oyoqlarini urdi.

Galereyada qoʻllarini silkitgan talabalar va “Gazprom”ning yosh xodimlaridan iborat kichik guruhgina sahnada sodir boʻlayotgan voqealarga oʻz daxldorligini koʻrsatdi.

Kechani “Gazprom”ning qudrati haqida qisqa nutqi bilan ochgan Putin “Suv ustidagi tutun”ni eshitmadi - u Rossiya hukmronligi davrida munosabatlarni tubdan buzgan Buyuk Britaniyadan kelgan san'atkorlarning chiqishlari oldidan bayramni tark etdi.

Medvedevning yordamchisi zalda vorisi, Bosh vazirning "ikkinchi" birinchi o'rinbosari Sergey Ivanov maqomida qoldi, u do'konlarning birinchi qatoridan nimalar bo'layotganiga flegmatik qaradi.

Va bir qator muqarrar g'alabalardan so'ng, shirin juftlik Miller va Medvedev ... nihoyat "uyni birlashtirdi" ...

15/01/2016 Gazprom yil boshidan nafaqat turkman gazini xarid qilishni to‘xtatdi, balki o‘zining eksportchisi Turkmangaz bilan shartnomani bir tomonlama bekor qildi. Ikkala tomon ham munosabatlarning uzilishi sabablarini izohlamadi, ammo ular gaz narxi bo'yicha kelishmovchiliklar va Ashxobodning Moskva bilan harbiy hamkorlikni mustahkamlashdan bosh tortgani bilan bog'liq.

Turkmangaz’ning xabar berishicha, “Gazprom Eksport” 2016 yilning 1 yanvarida turkman gazini sotib olish bo‘yicha shartnomani bir tomonlama bekor qilgan. Kompaniya buning sabablarini ko'rsatmayapti. Rossiyalik eksportchi ham ma'lumotga izoh bermayapti. Bundan sal oldinroq, 4 yanvar kuni Gazprom Eksport Turkmangaz’ga 2016 yilning yanvaridan Turkmaniston tabiiy gazini qabul qilishni to‘xtatishi haqida ma’lum qilgani ma’lum bo‘ldi. 2015 yilda yetkazib berilgan gaz qariyb 3,1 milliard kub metrni, 2014 yilda esa 10 milliard kub metrni tashkil etdi.

Turkman gazi bugun... mayli, xuddi Eron nefti kabi! Gazpromning bitta vazifasi bor: Rossiya mulkini xalqaro maydonda sotish... zarar ko‘rishi mumkin, ular ochko‘z odamlar emas. Bu sizniki emas, o'g'irlangan, shuning uchun siz afsuslanmaysiz.

Muammo shundaki, "xalqaro maydon" tez qisqara boshladi. Ma’lum bo‘lishicha, Ukraina endi Chernomirdinga o‘xshaganlar iflos barmoqlari bilan qornini erinchoqlik bilan tirnaydigan “xalqaro maydon” emas ekan... Negadir atrofdagilar pul sanay boshlaydi. Balki ularning hammasi ham Alyosha va Dimonnikiga o'xshab o'g'irlanmagani uchundir?..

Ko'pincha, bularning barchasi, chunki Dimon va Lesha noyob qizil rangga aylangan. Ular o'zlari yaratgan muammolarni boshqa birovning hisobidan hal qilishga odatlangan. Va kimning hisobidan buni amalga oshirayotganlarning fikrini hisobga olmaslik allaqachon odat bo'lib qolgan. Va bir kechada bunday narsalarning odatidan chiqib ketolmaysiz. Va bu hamma ham yoqmaydi.

Rossiya Federatsiyasi FSB direktori Aleksandr Bortnikov Yangi yil arafasida shahar va qishloqlarga telegrammalar yuborgan "ekstremistik terrorchilar to'dalari" haqidagi hikoyalar hech kimni ushlab turmaydi ...

Shu bilan birga, 2010 yildan Turkmaniston Xitoyga gaz yetkazib berishni boshladi, bu esa Rossiya bilan muzokaralarda o‘z pozitsiyasini mustahkamladi, Ashxobod esa yangi chegirmalar berishdan bosh tortdi. Natijada, bir necha yil davomida kelishuvga erisha olmay, 2015-yil o‘rtalarida “Gazprom” xomashyo narxi bo‘yicha Stokgolm arbitraj sudiga Turkmangazga qarshi da’vo arizasi bilan chiqdi. O'shandan beri Rossiya kompaniyasi gaz ta'minoti uchun to'lovlarni pasaytirdi. Shu bilan birga, yil boshida “Gazprom” rahbari Aleksey Miller Rossiya O‘zbekistondan gaz sotib olishi mumkinligini ma’lum qilgan edi. Ammo umuman olganda, “Gazprom”ning o‘z gazi yetarli va Turkmanistonga bosim, tahlilchilarga ko‘ra, Ashxoboddan siyosiy imtiyozlarga erishish, xususan, harbiy hamkorlikni mustahkamlash va Afg‘oniston bilan chegara xavfsizligini ta’minlash uchun zarur.