I-Teco universal tizim integratori va korporativ mijozlarga axborot texnologiyalarini etkazib beruvchidir. Bosh ofis Moskvada joylashgan. Kompaniyaning Rossiyada 8 mintaqaviy bo'linmasi va Qozog'iston, O'zbekiston, Ozarbayjon respublikalarida vakolatxonalari mavjud.

Davlat korporatsiyasida kim kim -

I-Teco egalari

Yangiliklar

I-TEKO MC yiliga 12,5% miqdorida 2-seriyadagi obligatsiyalarning 20-kupon stavkasini aniqladi

"I-TEKO" boshqaruv kompaniyasi "YoAJ 2-seriyadagi obligatsiyalarning 20-kupon stavkasini (2007 yil 14-avgustdagi 4-02-61754-N-sonli) yillik 12,5% miqdorida belgiladi, dedi emitent. ...
havola: http://www.finmarket.ru/z/Nws/ stnwsinf.asp? id \u003d 2818413 & sec \u003d 0

Markazning IDGC korporativ axborot resurslarini boshqarish tizimini (KISUR) yangi ma'lumotlarni qayta ishlash markaziga o'tkazdi

"IDGC Center" AJ mutaxassislari "I-Teco" va "Fujitsu" mutaxassislari bilan birgalikda "TrustInfo" ma'lumotlar markazida "IDGC Center" (OAJ) ning korporativ axborot resurslarini boshqarish tizimini (KISUR) ishlashi uchun bulutli xizmatni yaratish loyihasini muvaffaqiyatli yakunladilar.
havola: http: //www.news.nashbryansk. ru / 2012/03/14 / bryanskenergo / novyj-centr-obrabotki-dannyx /

Rossiya Sberbank 800 million rubl miqdorida kredit risklarini boshqarish bo'yicha korporativ tizimni joriy qiladi.

Sberbank veb-saytida keltirilgan ma'lumotlarga ko'ra, birinchi bosqich natijalariga ko'ra quyidagi kompaniyalar tanlov g'oliblari bo'lishdi: Accenture PLC (korporativ kredit tavakkalchiligini boshqarish tizimini joriy qilish uchun taklif qilingan platforma - Bank uchun risklarni boshqarish SAS - Kredit xatarlari), Biznes va intizom CI ES "(taklif qilingan platforma - Bank uchun SAS Risk Management - kredit tavakkalchiligi), I-Teco (taklif qilingan platforma - SAP Bank Analyzer), BeringPoint (taklif qilingan platforma - SAP Bank Analyzer), FRSGlobal Poland SP. z.o.o. (taklif qilingan platforma FRSGlobal RiskPro). Ro'yxatdagi barcha kompaniyalar tanlovning ikkinchi bosqichiga yo'llanma olishdi.
havola: http://www.cnews.ru/news/line/ index.shtml? 2012/03/16/481785

IT mutaxassislari rasmiylar bilan davlat sektorida bulutli hisoblashni amalga oshirishning muhim jihatlarini muhokama qiladilar

Konferentsiyada 40 dan ortiq ma'ruzachilar, shu jumladan Telekom va ommaviy kommunikatsiyalarni rivojlantirish vazirligi, FSB, FSTEC, Rossiya Federatsiyasi Markaziy banki, ARB, Ta'lim va fan vazirligi, CROC kompaniyalari, SG Uralsib, IBM, Microsoft, SAP, IBS, VMware, ITECO, IT Co., PWC va boshqalar vakillari so'zga chiqadilar.
havola: http://www.klerk.ru/boss/news/ 270190 /

I-Teco ISO 27001 standartiga muvofiqligini sertifikatlashni yakunladi

IT-echimlar va konsalting xizmatlari bo'yicha Rossiyaning etakchi provayderi I-Teco, Britaniya standartlari instituti (BSI MS CIS) tomonidan axborot xavfsizligini boshqarish tizimining (ISMS) ISO / IEC 27001: 2005 xalqaro standarti talablariga muvofiqligi bo'yicha sertifikatlashtirish auditidan muvaffaqiyatli o'tdi.
havola: http://club.cnews.ru/blogs/entry/ajteko_zavershila_ sertifikatsiyu_na_ sootvetstvie_standartu_iso_ 27001

I-Teco bosh direktori Vitaliy Podshivalov Rossiyaning eng samarali menejerlari TOP100-ga kirdi
Shuni esda tutingki, I-Teco top-menejerlari ushbu shaxslar reytingiga kiritilgan kam sonli tizim integrator kompaniyalaridan biridir.
havola:

I-Teco bizning reytingimizda ikkita menejer tomonidan namoyish etilgan va Aleksey Remizov va Shamil Shakirov uchinchi marta (2003, 2006, 2008) "Rossiya IT-kompaniyalarining eng yaxshi 25 ta menejeri" qatoriga kirdilar. Bu yil ular "Bozordagi kompaniya pozitsiyalari" nominatsiyasi bo'yicha top10-ga, Shomil Shakirov esa qo'shimcha ravishda "Kompaniyaning rivojlanishidagi shaxsiy hissasi", "Shaxsiy obro'si" va "Biznes intuisi" nominatsiyalariga kiritildi.

Ilya Sirotin, "Oki Printing Solutions" kompaniyasining Rossiya bo'yicha direktori Shamil Shakirov 2007 yilda ikkala sotuvchilardan va ommaviy axborot vositalaridan ko'plab maqom va nominatsiyalarni olgan kuchli tizim integratori kompaniyasining rahbari sifatida gapiradi. "Siz doimo ishonishingiz mumkin bo'lgan ishonchli va majburiy sherik" - bizning reytingimizdagi boshqa mutaxassislar Shamil Shakirovni shunday ta'riflaydilar.

Feliks Glikman, Sistematika Group prezidentining bosh maslahatchisi Aleksey Remizovga: "Muvaffaqiyatli jamoalarning qattiq va samarali tashkilotchisi" ga o'z hurmatini bildiradi. Sergey Girdin, Marvel kompaniyalar guruhining prezidenti Alekseyning kompaniyada kuchli boshqaruv guruhini yaratishda xizmatlarini ta'kidlaydi. VA Boris Bobrovnikov, Croc kompaniyasining bosh direktori I-Teco rahbariyatiga "barmog'ingizni yurak urishini" tilaydi.

Aleksey Remizov CRN / RE savollariga javob beradi.

CRN / RE: Sizning etakchilik uslubingiz qanday?

Aleksey Remizov: Kollej, albatta. Nima uchun? Chunki katta mas'uliyatni - keng vakolatlardan farqli o'laroq - boshqalarga topshirib bo'lmaydi, lekin kompaniya uchun taqdirli qarorlarni qabul qilishda uni hamkasblar - direktorlar kengashida bo'lgan menejerlar bilan bo'lishish mumkin.

CRN / RE: Kompaniya etakchisiga xos bo'lgan asosiy xususiyatlar qanday?

A.R.: U ham saxiy, ham ochko'z, ochiq va izlanuvchan bo'lishi kerak. Top-menejer o'zining ilg'or tajribasi, nou-xau, menejment va tadbirkorlik tajribasi, kommunikatorning iste'dodi va notiq mahoratini saxiylik bilan baham ko'rishi mumkin. Va shu bilan birga, yangi taassurotlar, eski do'stlar va aloqalar, yorqin g'oyalar va qiziqarli odamlar uchun ochko'zlik qiling; yangi bilimlar, loyihalar, aloqalar uchun ochiq. "Men odam qidiryapman", dedi Diogen. Va birinchi navbatda "inson - shaxs" tizimida ishlaydigan to'g'ri rahbar, bunday haqiqiy odamlarni - hamfikrlarni doimiy izlashda bo'lishi kerak. Va ularni topib, professional sheriklar guruhini tuzgan holda, u allaqachon oxirigacha ochko'zlik qilishga haqlidir, hech kim bilan har qanday kompaniyaning eng intellektual, insoniy kapitalini baham ko'rishni xohlamaydi.

CRN / RE: Rossiyaning IT-biznesining o'ziga xos xususiyatlari bormi: IT-kompaniyaning rahbari IT-bo'lmagan kompaniya rahbaridan yoki chet ellik IT-kompaniyaning rahbaridan farq qilishi kerakmi?

A.R.: Milliy baliqchilik, ovchilik, biznesning o'ziga xos xususiyatlari kinematografiya sohasiga tegishli. Rus tilida biznesning o'ziga xos xususiyatlari bo'lsa-da, albatta. Agar mentalitetda va biznesga yondashuvlarda farqlar bo'lmaganida, Rossiya biznes yuritish uchun eng maqbul mamlakatlar reytingida Daniya, Irlandiya va Finlyandiya bilan bir qatorda to'qqizinchi o'nlikda kamtarin emas edi. Har qanday kompaniya rahbarining ish kuni asosan odamlar (xodimlar, mijozlar, sheriklar) bilan o'zaro munosabatda bo'lganligi sababli, u samarali muloqot, ishontirish, motivatsiya va ta'sir o'tkazish ko'nikmalariga ega bo'lgan yaxshi psixolog-kommunikator bo'lishi kerak. Muvaffaqiyatli rahbar his-tuyg'ularni boshqarishi, odamlarni yaxshi tushunishi, kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlay olishi va ularning imkoniyatlarini etarlicha baholay olishi kerak. Shuning uchun etakchini nafaqat yuqori IQ, balki yuqori darajada rivojlangan EQ - emotsional aql darajasi bilan ham farqlash kerak.

CRN / RE: Siz kompaniyaning qaysi printsiplarini asosiy deb bilasiz?

A.R.: Biznesning ijtimoiy javobgarligi. Yuqori aqlli intellektual biznes bilan shug'ullanish, nafaqat aql bilan pul ishlash, balki uni oqilona sarflash (va ochiq yurak bilan), shu jumladan o'zlari pul ishlab topadigan yoki topa olmaydiganlarga. Biz biznesda, menejmentda va umuman hayotda xulq-atvor mezonlarini ishlab chiqdik, yashash va yashash - boshqalarga yashash va yashash - yashash tamoyiliga amal qildik. Atrofdagi dunyo bilan uyg'un holda to'liq hayot kechirish va bir necha yuz mutaxassislarga munosib yashash uchun zavq bilan ishlash va munosib pul topish imkoniyatini berish. So'zingizda turing, halol ish tuting, birovning fikrini hurmat qiling va o'z fikringizni himoya qila oling, hech kimni fosh qilmang va amrlarni buzmang: yolg'on gapirmang, qo'rqmang, so'ramang.

CRN / RE: Sizning sevimli mashg'ulotingiz nima?

A.R.: Gitara, filateliya, fantastika o'qish.

Kompaniya haqida ma'lumot

Tashkil etilgan yil - 1997 yil.

Xodimlar soni - 850.

2006-2007 yillarda biznesning holati 2007 yilda tovar aylanmasi - qariyb 400 million dollar, 2006 yilga nisbatan aylanmaning o'sishi - 25 foiz.

Filiallar. Shimoliy-G'arbiy va Ural tumanlaridagi, Boshqirdiston va Tataristondagi mintaqaviy bo'linmalar; Ozarbayjon, Qozog'iston va O'zbekistondagi vakolatxonalari; Yaroslavl va Rostov viloyatlari, Krasnoyarsk va Perm viloyatlaridagi xizmat bo'limlari; Rossiya Federatsiyasining barcha tarkibiy tuzilmalarida 128 ta xizmat ko'rsatuvchi sheriklar.

Asosiy mijozlar. Davlat muassasalari: Hisob palatasi, Rossiya banki, Ichki ishlar vazirligi, Federal migratsiya xizmati, Federal soliq xizmati, Federal bojxona xizmati, Federal xavfsizlik xizmati, Axborot va kommunikatsiya vazirligi, Federal G'aznachilik, Roshydromet va boshqalar.

Sanoat korxonalari: "Bashneft", "GazpromtransgazSurgut", "KamAZ", "Kazzink", "Lukoyl", "Magnitogorsk temir-po'lat zavodi", "Mosenergo", "Nijnekamskneftekim", "Norilsk nikel", "Birlashgan metallurgiya kompaniyasi", "Rosneft", "RUSAL", Severstal-Group, Surgutneftegaz va boshqalar.

Banklar, investitsiya, moliyaviy va sug'urta tashkilotlari: Sberbank, Moskva banki, Vneshekonombank, Butunrossiya mintaqaviy rivojlanish banki, VTB, Gazinvestbank, Gazprombank va boshqalar.

Telekommunikatsiya kompaniyalari, uyali aloqa operatorlari: Bashinformsvyaz, VimpelCom, MegaFon, MGTS, MTS, Rostelekom, Tattelecom.

Iste'mol bozori korxonalari va boshqalar: Armadillo Group, Heineken, Philip Morris, Toyota, Auchan, EastLine va boshqalar.

2006-2007 yillarda ochilgan biznesning yangi yo'nalishlari Etakchi ishlab chiqaruvchilarning dasturiy ta'minot va texnik vositalari asosida texnologik jarayonlarni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlarini yaratish. Elektron hujjat aylanishi tizimlari, SOA asosida yagona korxona axborot makoni uchun boshqaruv tizimlari, biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va boshqalar sohasida echimlarni ilgari surish uchun yangi tarkibiy bo'linmalar yaratish.

Sotuvchi mukofotlari 2006-2007

2007 yilda I-Teco HP xizmatlari, HP SuperDome tizimlari va ProCurve Networking tarmoq uskunalarining yuqori savdosi uchun sheriklar orasida eng ko'p mukofotga sazovor bo'ldi. I-Teco HP maqomlari soni va darajasi jihatidan birinchi o'rinda turadi, HP afzal qilingan sherigi, HP OpenView vakolatli platina sherigi, HP OpenView vakolatli xizmatlari integratori, DataCentre mutaxassisi, saqlash ishlari bo'yicha mutaxassisi, ABSP, tarmoq elit mutaxassisi, tasvirlash va Matbaa ixtisosligi.
Microsoft-ning eng yirik korporativ hamkori sifatida I-Teco MS echimlarini amalga oshirish amaliyotida eng tez o'sishi uchun Enterprise Solution Provider, Gold Certified Partner, Large Account Reseller, "Best Microsoft Partner 2007" maqomlariga ega.
Oltin mukofot HP va Brocade "Eng yaxshi korxona infratuzilmasining hissasi" va boshqalar.

2006-2007 yillardagi asosiy voqealar Sanoat va konsalting amaliyotini rivojlantirish, shu jumladan biznes bo'yicha konsalting; IT-autsorsing; yangi vakolatli markazlarni ochish: infratuzilma echimlarini rivojlantirish markazi va bank axborot texnologiyalari bo'yicha vakolat markazi.

Kompaniya uchun an'anaviy bo'lgan yo'nalishlarda, shu jumladan sanoat va neft-gaz sohalarida barqaror o'sish sur'atlarini saqlab qolish, KO'K va sog'liqni saqlash bozorining yangi segmentlariga kirish. Ikkala sanoat echimlarini, shu jumladan metallurgiya va mashinasozlik sanoati uchun MES va EBS va SAP asosida ERP amaliyotlarini faol ravishda ishlab chiqish.

2006-2007 yillarda kompaniyaning eng katta yutug'i. Bir necha yillardan buyon I-Teco Rossiyada eng tez rivojlanayotgan IT-kompaniya bo'lib, AKT sohasida bir kishiga eng yuqori daromadni taqdim etmoqda. Rossiyaning eng yirik 400 ta eng yirik kompaniyalari va 10 ta IT-kompaniyalariga kiritilgan; ITni rivojlantirish, tizimlarni integratsiyasi va telekommunikatsiya xizmatlari bilan shug'ullanadigan top5 konsalting guruhlarida. I-Teco tizim integratsiyasi sohasida (CNews Awards-2007) yilning eng yaxshi IT kompaniyasi va eng jozibali ish beruvchi (SuperJob.ru) deb tan olindi.

Kompaniyaning kelgusi yillarga mo'ljallangan rejalari - tovar aylanmasida xizmatlar va konsalting amaliyotining ulushini oshirish; ma'lumotlar markazini ochish, AT-autsorsing xizmatlarini targ'ib qilish; virtualizatsiya echimlarini ishlab chiqish; mahsulot turini kengaytirish, o'z mahsulotlarini faol ravishda reklama qilish va analitik BI-ishlanmalar; standartlashtirilgan echimlar va mahsulotlar bilan yangi bozorlarga chiqish, shu jumladan SMB va chakana savdo; mintaqaviy kengayishni davom ettirish.

Milliy kompyuter korporatsiyasi (NCC), Lanit va ITECO kabi IT-kompaniyalar bilan Rossiya elektron uskunalari bozorini dinamik rivojlantirish sohasida qo'shma va muvofiqlashtirilgan faoliyat bo'yicha strategik bitimlar tuzish to'g'risida. Batafsil ma'lumot.

Bosh direktor o'rinbosarini tayinlash

2019 yil 29 mayda I-Teco (iTeco) kompaniyasi Sergey Vladimirovich Popov mahsulot ishlab chiqarish liniyasi va xizmatlarini rivojlantirish bo'yicha bosh direktor o'rinbosari etib tayinlanganligini e'lon qildi. Batafsil ma'lumot.

Sberbank bankining 2 milliard rubl miqdoridagi kafolatlari limitini olish

2019 yil may oyida I-Teco kompaniyalari guruhi Moskvaning Sberbank banki unga 2 milliard rubl miqdorida bank kafolatlari limitini tasdiqlaganligini e'lon qildi. Ushbu chegara guruh tarkibidagi kompaniyalarning biznesini jadal rivojlantirish va infratuzilma loyihalarini o'z ichiga olgan yirik loyihalarni amalga oshirish hisobiga tasdiqlandi, deydi I-Teco.

Kafillik - qarzdor tomonidan shartnoma majburiyatlarini lozim darajada bajarmagan taqdirda kreditorga pul summasini to'lash bo'yicha bankning yozma majburiyati. Shunday qilib, bank kafil sifatida harakat qiladi.

Kompaniya TAdviser-ni qaysi loyihalar bo'yicha birinchi navbatda Sberbankning bank kafolatlaridan foydalanishni rejalashtirayotganligini darhol aniqlay olmadi. 2019 yil may oyidan boshlab Sberbank tomonidan I-Teco tomonidan ochilgan kreditlar va kafolatlar limitining umumiy miqdori 5,5 milliard rubldan oshdi. Shu bilan birga, kompaniya bank kafolatlaridan va boshqa banklardan foydalanadi, deb xabar berdi TAdviser I-Teco-da.

2018

TAdviserning infratuzilma loyihalari bo'limining 1C vakolat markazi rahbari bilan suhbati

2017

Veritas Technologies Platinum sherigi

2017 yil 17 iyulda ITECO Veritas Technologies kompaniyasining platinaviy sherik maqomini oldi va Rossiyada Veritas Partner Force dasturi doirasida Platinum darajasiga erishgan beshinchi kompaniya bo'ldi. Rossiyaning Veritas Technologies vakolatxonasi sheriklarining vakolatlarini tekshirish davomida ITECO-ning malakasi, professional, ekspert va loyiha tajribasi Veritas Partner Force dasturi doirasida IT-kompaniyani Platinum sherik maqomiga sertifikatlash uchun etarli ekanligi aniq bo'ldi.

Ta'kidlanganidek, ushbu davrda ITECO Ekspert darajasidagi sheriklar uchun barcha talablarni bajardi: Enterprise Backup and Recovery va o'rta bozorda Backup and Recovery akkreditatsiyalari olindi; o'qitilgan texnik mutaxassislar; demo zonasi joylashtirilgan; mijozlardan ijobiy fikrlar oldi. Bularning barchasi birgalikda sotuvchiga ITECO jamoasini Veritas Technologies kompaniyasining platinaviy sherigi darajasida sertifikatlashiga sabab bo'ldi, bu Rossiyada faqat beshta kompaniyaga, shu jumladan ITECOga berilgan.

"Platinum darajasidagi sheriklar uchun ancha jiddiy malaka talablarini ilgari surib, shuni ta'kidlaymizki, Rossiyadagi Veritas Technologiesning strategik sheriklaridan biri bo'lgan ITECO barcha kerakli va etarlicha tegishli vakolatlarga ega, shuningdek foydalanishning afzalliklarini etkazish uchun mutaxassislarning muhim tajribasi va tajribasiga ega. Veritas mahsulotlari rossiyalik xaridorlarga ", - deydi Igor Minaev, Rossiyadagi Veritas Technologies vakolatxonasining katta mintaqaviy menejeri.

Cisco Gold sertifikatlangan sherigi

2017 yilda sertifikatlashtirish tekshiruvidan o'tmasdan "oltin" sherikni tasdiqlash ITECO kompaniyalari guruhi tarkibida ishlab chiqaruvchining echimlari asosida turli darajadagi tarmoqlarni yaratish sohasida Cisco mahsulotlari bo'yicha ixtisoslashgan tajribani ishlab chiqadigan RASSE kompaniyasi jamoasi tomonidan amalga oshirilganligi tufayli mumkin bo'ldi. "oltin" sherikning texnik mutaxassislari malakasiga qo'yiladigan barcha majburiy talablar Mutaxassisliklar portfeli yangilandi; kengaytirilgan bulut shartnomasi; mutaxassislarni tayyorlash, shu jumladan Cisco Business Value Practitioner ekspert sertifikati uchun amalga oshirildi; xodimlar tarkibiga yana bir yuqori darajadagi CCIE R&S mutaxassisi qo'shildi.

ITEC sotuvchilari yutuqlari xazinasida 2009 yilgi Technology Excellence - Optical mukofoti mavjud. 2014 yil yakunlari bo'yicha ITECO Cisco Capital Partner mukofotiga sazovor bo'ldi. Cisco-ning zamonaviy darajadagi ilg'or mutaxassisliklari orasida - Hamkorlik me'morchiligi; Ma'lumotlar markazi arxitekturasi; Korxona tarmoqlari arxitekturasi; Xavfsizlik me'morchiligi; Yagona kirish; Core va WAN. Bundan tashqari, RASSE ro'yxatdan o'tgan sherik tomonidan vakolatga ega; Cisco Meeting Server ilgari Acano; Flexpod Premium sherigi; Hospitality Solutions sherigi; PSPP mahalliy; Smart Care ro'yxatdan o'tgan sherik - vaznga asoslangan.

Hewlett Packard Enterprise Platinum sherigi

"Loyiha amaliyoti" bilan hamkorlik

Proekt PRAKTIKA kompaniyalari guruhi va Rossiyaning I-Teco tizim integratori yil boshida mijozlar muammolarini eng to'liq hal qilish uchun loyiha faoliyatini avtomatlashtirish va biznes jarayonlarini birlashtirish bo'yicha to'plangan tajribani birlashtirish maqsadida hamkorlik shartnomasi tuzganligini e'lon qildi.

2016 yil: Daromadning 3,9 foizga o'sishi

2016 yilda I-Teco kompaniyasining daromadi 29,755 milliard rublni tashkil etdi va 2015 yilga nisbatan 3,9 foizga o'sdi. 2016 yil oxiridagi reytingda I-Teco kompaniyasi 9-qatorni egalladi.

2014 yil: Inspur bilan hamkorlik

2015 yil: I-Teco Skolkovoda tadqiqot markazini yaratadi

"I-Teco" ma'lumotlar markazining zamonaviy yong'inga qarshi tizimi

Noyob "mis xonasi", u orqali elektromagnit nurlanish o'tmaydi. Mis choyshab bilan qoplangan. "Mis xona" mijozlarning bank sektoridagi ma'lumotlarini saqlaydi

2011 yil: bank sektoriga xizmatlar ko'rsatish daromadlarining 34 foizga o'sishi

2010 yilda I-Teco-ning o'z dasturlari ro'yxati ikkita yangi mahsulot bilan to'ldirildi. Kompaniya bozorga Microsoft SharePoint Server 2010 platformasi asosida I-Teco mutaxassislari tomonidan yaratilgan kSpace Portal korporativ portali - quti echimini taklif qildi. Mutaxassislik va o'ziga xos tajribalarni sotib olish strategiyasining bir qismi sifatida (BI Partner bilan muvaffaqiyatli integratsiya orqali boshlangan), I-Teco TransBase tizimiga huquqlarni qo'lga kiritdi. I-Teco mahsulot portfeliga kiritilgan TransBase transport vositalarini boshqarishni kompleks avtomatlashtirish tizimi allaqachon Gazprom, Norilsk Nikel, THK-BP, SUAL, Alrosa, Lukoyl, Slavneft, Sibneft, Tatenergo, TGK- kabi 45 ta korxonalarda joriy qilingan. 1.

2010 yilda I-Teco tomonidan 500 dan ortiq kompaniyalar uchun mingdan ortiq yirik loyihalar amalga oshirildi. Kompaniya portfelida Rossiyaning Top-30 etakchi banklarining yigirma banki, shuningdek, yirik davlat, sanoat va telekommunikatsiya korxonalari uchun loyihalar mavjud. Kompaniya mutaxassislarining ish geografiyasi Rossiya chegaralaridan tashqarida ham tarqaldi. Qozog'iston, Ozarbayjon va O'zbekistonda mavjud ofislardan tashqari, o'tgan yili Kievda ofis ochilgan.

2009 yil: BI Partner kompaniyasining 51% aktsiyalarini sotib olish

2009 yil 21 oktyabrda I-Teco vakillari BI Partner-ning nazorat paketini sotib olish bo'yicha bitim tugaganligini e'lon qilishdi. I-Teco ma'lumotlariga ko'ra, BI Partner aksiyalarining 51% dan ortig'i sotib olingan; bitim miqdori oshkor qilinmadi.

2009 yilda tovar aylanmasi 5 foizga o'sib, 10,65 milliard rublni tashkil etdi. 2009 yilda moliya sohasidagi loyihalardan tushumlar 5,697 mlrd. Rublni tashkil etdi, bu esa ushbu sohadagi IT-etkazib beruvchilarning uchligiga kirishga imkon berdi, deb xabar beradi CNews.

Mahsulotlar

2009 yilda kompaniya tizim integratsiyasi xizmatlarini ko'rsatdi, konsalting, xizmatlarni qo'llab-quvvatlash va autsorsing, IT-infratuzilmasi va yirik davlat idoralari, sanoat va telekommunikatsiya korxonalari, banklar, investitsiya, moliya va sug'urta institutlari, kichik va o'rta tashkilotlarni axborotlashtirish sohasida kompleks kompleks echimlarni amalga oshirdi. biznes.

Umuman olganda, I-Teco mijozlar oldida turgan muammolarni samarali hal qilish uchun zarur bo'lgan barcha turdagi mahsulotlarni taklif etadi:

• hewlett-Packard va Compaq-dan RISC protsessorlari, shuningdek Intel protsessorlari bazasidagi keng ko'lamli serverlar asosida ishlaydigan serverlar;
• ma'lumotlarni saqlash qurilmalari (disk massivlari, lenta kutubxonalari);
• cisco, Nortel, 3Com, Hewlett-Packard, CNT tarmoq uskunalari;
• hewlett-Packard, Compaq, Oracle, Novell, Microsoft, SCO, TeamQuest va boshqalardan olingan dasturiy ta'minot va dasturiy echimlar.

2003 yilda I-Teco va HP OpenView Texnologiya Markazini (2007 yildan beri - HP dasturiy ta'minotini) tashkil etishdi, bu potentsial mijozlarni IT-resurslarni boshqarish, IT-boshqaruv tizimini yaratish bo'yicha turli xil echimlarni namoyish etish va namoyish etishning eng yaxshi amaliyotlari bilan tanishtirishga qaratilgan noyob qo'shma loyihadir. bir hil bo'lmagan axborot muhitlari uchun HP OpenView texnologiyalariga asoslangan resurslar.

2004 yilda kompaniyada loyihani boshqarish idorasi tashkil etildi, u erda ishlarni bajarishga loyiha yondashuvida kompaniya bo'linmalarining o'zaro ta'sirini tashkil etish usullari ishlab chiqildi. Xuddi shu 2004 yilda kompaniya IPMA - SOVNET loyihalarini boshqarish assotsiatsiyasiga a'zo bo'ldi.

2005 yilda kompaniyaning yangi tarkibiy bo'linmalari - ixtisoslashgan markazlar ajratildi. Infratuzilma echimlarini rivojlantirish markazining tashkil etilishi korporativ hisoblash tizimlari arxitekturasini auditi va dizayni bo'yicha loyihalash ishlari ulushining oshishi bilan bog'liq. Markaz har qanday murakkablikdagi loyihalar uchun server, saqlash tizimlari va zaxira tizimlarini qurish kabi murakkab echimlarni muvaffaqiyatli ishlab chiqadi. Dasturiy ta'minot integratsiyasi markazi AT-menejment, ma'lumotlarni boshqarish, jarayonlar va ilovalarni birlashtirish, shuningdek hamkorlik qilish va har tomonlama axborot xavfsizligi sohasidagi echimlarni ishlab chiqish jarayonini optimallashtirish va sifatini yaxshilash uchun yaratilgan.

2006 yilda kompaniya bank axborot texnologiyalari bo'yicha vakolat markazini ochdi. Markazning tashkil etilishi I-Teco-ning moliya institutlari uchun echimlar sohasidagi sanoat tajribasini rivojlantirishning tabiiy bosqichi bo'ldi, bu yirik chakana banklarning ixtisoslashgan echimlarga bo'lgan talabining ortishi va xalqaro biznes standartlariga rioya qilish zarurati bilan bog'liq.

Rossiyaning vertikal bozorlari uchun texnologiyalarni ishlab chiqish maqsadida ERP va do'kon maydonlarini birlashtirish bo'yicha Kompetensiya markazini va sanoat tizimlarini integratsiyalash bo'yicha vakolat markazini ochish kompaniyaning sanoat amaliyotini rivojlantirishning navbatdagi bosqichi bo'lib, ulardan birinchisi neft qazib olish va metallurgiya edi.

Kompaniya ikkala sanoat echimlarini, shu jumladan metallurgiya va mashinasozlik sanoati uchun MES va EBS va SAP asosida ERP amaliyotlarini faol ravishda ishlab chiqmoqda. Natijada, I-Teco mahsulot portfeli butun ishlab chiqarish zanjiri: xomashyo sotib olishdan tayyor mahsulotni chiqarishga qadar avtomatlashtirilgan boshqarish va monitoring tizimlari sohasidagi echimlar bilan to'ldirilmoqda. Boshqaruv qarorlarini qo'llab-quvvatlash texnologiyalari sohasida, moliyaviy rejalashtirish, konsolidatsiya va byudjetni tuzishda SAP & Business Object, Oracle Hyperion mahsulotlari asosida echimlardan foydalaniladi.

ISO / IEC 20000: 2005 xalqaro standartlari oilasini tatbiq etish bilan bog'liq konsalting xizmatlari portfeli Axborot texnologiyalari - xizmatlarni boshqarish. Xizmatlar ro'yxatiga quyidagilar kiradi: kadrlar tayyorlash, auditorlik tekshiruvi, mijozning tashkilotida axborot xizmatini boshqarish tizimini joriy etish. BS 25999 biznesning uzluksizligini boshqarish texnologiyalarini amalga oshirish uchun metodologik asos sifatida ishlatiladi.

Shuningdek, kompaniya o'zining tahliliy ishlanmalarini, shu jumladan patentlangan mahsulotlarini takomillashtirmoqda va faol ravishda joriy etmoqda: bir qator davlat idoralari tomonidan ishlatilib kelingan "Analitik kurer" va X-Files dosies boshqaruv tizimidan matnlarni olish tizimi.

Raqobatchilar

Technoserv bilan davlat shartnomalari uchun kurash

2016 yil oktyabr oyida TAdviser Technoserv va I-Teko o'rtasida virtual duel o'tkazdi va kompaniyalarning tenderlarda to'qnashuvlarini tahlil qildi ().

Moskva vaqti bilan 2004 yil 2-fevral, chorshanba, 15:02

veb-sayt: Kompaniyaning rivojlanishi bilan uni boshqarish usullari qanday o'zgarib bormoqda? Sizga korxonani ilgari boshqarish qanday yo'llar bilan qiyinroq edi, hozir esa?

Shamil Shakirov: Tabiiyki, kompaniya rivojlanib borishi bilan uni boshqarish usullari ham o'zgaradi: hozirgi paytda I-Teco kompaniyasida bo'lgani kabi, kompaniyada 50 kishi ishlaganligi va ishchilar soni uch yuzga yaqinlashgani o'rtasida katta farq bor. Loyihalarning murakkabligi oshgani sayin o'zgarishlar ham yuz beradi. Kichkina kompaniya ichida har bir xodim ijodkorlik va o'zini anglash uchun ulkan imkoniyatlarga ega. Ko'p sonli odamlarning paydo bo'lishi boshqalarning ijodkorligi & nb

Qoida tariqasida kompaniyaning o'sishi ierarxiyada darajalar sonining ko'payishiga, byurokratizatsiyaning ko'payishiga, xodimlarning tor ixtisoslashuviga olib keladi, deb ishoniladi. Bularning barchasi tushunarli va ko'pincha kompaniyalarning rivojlanishi shunday bo'ladi. So'nggi yillarda bizni aynan shu jihat - qanday qilib ierarxik darajani ko'tarmaslik, taniqli xodimlarning mas'uliyat doirasini toraytirmaslik, ishimizning asossiz va ortiqcha byurokratizatsiyasini oldini olish bizni juda tashvishga solmoqda. Shu sababli, bugungi kunda biz uchun asosiy vazifa - bu uning dinamik rivojlanishi fonida kompaniyadagi boshqaruv jarayonlarini tuzilishini xodimlarning faoliyati va mas'uliyati, ularning tashabbusi va sog'lom ambitsiyalari uchun "ko'lami" bilan birlashtirish.

veb-sayt: Siz kompaniya prezidenti sifatida bu haqda o'ylashingiz kerakmi? Odatda yuqori lavozimli amaldorlar faqat kompaniyaning rentabelligi, biznesining kengayishi, raqobatchilar bilan kurashish bilan shug'ullanadi va xodimlarning kayfiyati kabi "tafsilotlar" hech kimni qiziqtirmaydi ...

Shamil Shakirov: Siz biznesni faqat ittifoqchi va do'st bo'lgan jamoa bilan qurishingiz mumkin. Agar siz odamga ochilish imkoniyatini bermasangiz, bunday xodimga ishonish qiyin. O'z g'oyalariga ega bo'lmagan odam boshqalarni katta qiyinchilik bilan amalga oshiradi.

Agar kimdir g'oyalarni baham ko'rmasa, ularni amalga oshirishga majburlash mumkin emas. Odamlarni birlashtirish, odamlar hamfikrga aylanganda samarali ishlay boshlaydi. Agar kompaniyada bir kishi o'ylasa, qolganlari uning g'oyalarini amalga oshirish bilan shug'ullanadigan bo'lsa, unda bu kompaniya muvaffaqiyat uchun uzoq vaqt kutishi kerak. Jahon tajribasi ko'rsatib turibdiki, barcha eng muhim voqealarni hamfikrlar singari yaqin kompaniyalar amalga oshirgan.

Shu bilan birga, odamni eng yaxshi qiladigan ishiga diqqatini jamlashiga imkon berish va boshqalar uning qobiliyatiga ishonishi uchun qo'llab-quvvatlash kerakligi aniq. "Noqulay" holatda ishlaydigan odam hech qachon asl narsani yaratolmaydi va o'ylab topolmaydi. Ammo kompaniyaning raqobatbardosh ustunligi xodimlarning potentsialidan shakllanadi. Ertami-kechmi xaridorlar ham bunday sifatli o'zgarishlarni his qilishadi. Shuning uchun menejment masalasi men uchun muhim ahamiyatga ega.

veb-sayt: Kompaniyani qachon boshqarish osonroq edi - o'sha paytmi yoki hozirmi? Siz bugun jiddiy masalalarni bo'ysunuvchilaringizga topshirishingiz mumkinmi yoki ularni iloji boricha boshqarishga intilasizmi?

Shamil Shakirov: Bilasizmi, osonroq va osonroq bo'lganda, har doim ham qiziqroq bo'lmaydi. Va aksincha: qanchalik qiyin bo'lsa, shunchalik jozibali bo'ladi. Endi kompaniya yanada murakkab loyihalarni amalga oshirishga qodir. Bu, ehtimol, eng muhim vazifadir - tobora murakkablashib borayotgan muammolarni hal qilish orqali har bir "o'yinchi" o'z imkoniyatlarini sezilarli darajada kengaytirishi va o'zini o'zi anglashi uchun imkon beradigan jamoani yaratish.

Loyihalarining yuqori darajasi va xizmatlarning katta ulushi bo'lgan kompaniya oddiy distribyutor kabi ishlamaydi. Bu ko'proq katta simfonik orkestrning qat'iy ravishda partiyasiga mos ravishda ijro etishiga o'xshaydi. Bu jazz guruhining kontsertiga o'xshaydi, bu erda hamma juda mustaqil, har bir kishi ma'lum bir mavzu bo'yicha improvizatsiya qiladi. Va shu bilan birga munosib kompozitsiya tug'iladi! Bu erda eng muhim omillar - bu jamoaning "jamoaviy ishlashi", bir-biriga ishonish, har bir kishining universalligi va umumiy vazifani anglash.

Bizda fikr almashish imkoniyati mavjud, chunki "aqliy hujum" elementi va tashqi nuqtai nazar loyihaga yangi narsa olib kelishi mumkin va hamkasblar tajribasi juda foydali bo'lishi mumkin. Bahslar va ba'zida tajribali xodimlarning sezgi e'tiborga loyiqdir. Fikr almashinuvi to'g'ri echimni tanlashga imkon beradi. Shuning uchun, nazorat haqida emas, balki birgalikdagi jamoaviy ijodkorlik haqida gapirish, ehtimol to'g'riroqdir.

Shu bilan birga, bizda ko'plab murakkab loyihalar mavjud va ular uchun javobgarlik ancha yuqori. Mijoz-kompaniyalar ortida bizga ishonch bildirgan aniq odamlar bor. Shu sababli, men ongsiz ravishda ushbu jarayonlarni boshqarishni xohlayman, chunki biz ham o'zimning fikri va menga bo'lgan munosabatini juda qadrlaydigan odamlar uchun loyiha uchun shaxsiy javobgarligim haqida gaplashaman.

Shamil Shakirov: Bu biz bir marta qaror qildik degani emas: hamma narsa, bugundan boshlab biz konsalting bilan shug'ullanmoqdamiz. O'tish bosqichma-bosqich amalga oshirildi: kompaniyada yangi yo'nalishlar paydo bo'ldi, ularning ba'zilari faolroq rivojlanib, umuman kompaniyaga sezilarli ta'sir ko'rsatdi. Shunday qilib, bu maslahat bilan sodir bo'ldi. Bir tomondan, biz o'z bilimlarini va tajribasini xaridorga o'tkazadigan maslahatchi sifatida joylashtiradigan xodimlar mavjud. Boshqa tomondan, kompaniya ichidagi madaniyat o'zgardi: bilim, tajriba va tajriba yanada qadrli bo'ldi. Xuddi shu narsa mijozlarga tegishli. Loyihalar yanada murakkablashdi, bunday loyihalarni boshqarishga tayyorligimiz yanada oshdi.

Aslida, biz bugun o'z bilim va tajribamizni sotmoqdamiz. Bizning loyiha ofisimiz faol rivojlanmoqda. Biz xizmatlarimiz uchun ISO 9001 sifat sertifikatini oldik. Bugungi kunda kompaniyaning yarmidan ko'pi yuqori malakali maslahatchilar, texnologlar, muhandislardir. Kasbiy bilim va tajribani uzatish sohasidagi loyihalarni boshqarish umuman kompaniyaning loyiha ofisi ishiga ta'sir qiladi. Loyihani bajarish madaniyati sezilarli darajada oshdi, echimlarning murakkabligi oshdi. Professional bilim va tajriba kompaniyada asosiy qiymatga aylandi.

veb-sayt: Bir yil oldin siz bizning nashrimizga bergan intervyusingizda siz Rossiyaning IT-loyihalarida xizmatlar ulushini oshirish tendentsiyasi haqida gapirdingiz. Bu o'sish bugun ham davom etyaptimi yoki temir bilan xizmat nisbati bir xilmi?

Shamil Shakirov: Shubhasiz, xizmatlar ulushining o'sishi yaqin yillarda aniqlanadigan tendentsiyadir. Bundan tashqari, kelajak yangi biznes shakllari va moliyaviy xizmat ko'rsatish sxemalariga tegishli ekanligiga aminman. Menimcha, mavjud infratuzilma poydevoriga asoslangan yangi mahsulotlar va echimlar piramidasi doimiy ravishda o'sib bormoqda. Ushbu fond IT tarkibiy qismiga asoslangan yangi raqobatbardosh xizmatlarni yaratishga imkon beradi.

Har qanday sanoat rivojlanib, infratuzilma qurilishi bilan xizmatlarning ulushi asta-sekin o'sib boradi. Ammo yangi avlod infratuzilmasiga o'tish zarur bo'lgan va tsikl takrorlanadigan vaqt keladi.

Masalan: uyali aloqa bozori rivojlanishining dastlabki bosqichida byudjetlarning katta qismi hududni qoplash uchun "tarmoq" ni rivojlantirishga sarflandi. Xizmat, marketing va mijozlar bilan aloqalarni boshqarish endi operatorlar uchun muhimroq.

Xizmat ko'rsatish muammolari bugungi kunda mijozlar bilan munosabatlarini avtomatlashtirishga faol intilayotgan bank biznesiga ham ta'sir qiladi. Muammo shundaki, IT-mutaxassislar mijoz biznesiga olib kelishi mumkin bo'lgan xizmatlar sohasida echimlar samaradorligini oshirish.

veb-sayt: IT xizmatlarini boshqarish kontseptsiyasi (ITSM - ITIL) bir qator loyihalaringiz uchun uslubiy asos bo'ldi. Yaqinda kompaniya ushbu sohani rivojlantirish uchun bir qator tadbirlarni amalga oshirdi. Ta'sirni his qilyapsizmi? Ushbu metodologiya samaradorligining raqamli ko'rsatkichlari qanday?

Shamil Shakirov: I-Teco ushbu metodologiyani uzoq vaqt oldin ishlab chiqishni boshlagan va hozirda bu kompaniyaning strategik yo'nalishlaridan biri hisoblanadi. Mavjud tizimlarning samaradorligini oshirish bo'yicha bir qator yondashuvlarni taklif etamiz - bu tizimlar va ularning ishlash jarayonlari auditi, maxsus vositalar, sozlash tizimlari, funktsional sinovlar yordamida tizimlarning boshqaruvchanligini oshirish (bizda ishimiz natijasida tizim dasturlarining ishlashi ikki baravarga oshgan holatlar bo'lgan) ...

ITILni amalga oshirishning miqdoriy ta'siri juda murakkab masala. Siz AT infratuzilmasidan foydalanish xarajatlarini kamaytirishning farqini hisoblashingiz mumkin. Axborot texnologiyalari infratuzilmasiga qancha dollar sarmoya kiritilishi butun korxona samaradorligiga ta'sir qiladi - deyarli hech kim mustaqil ravishda hisoblab chiqa olmaydi. Bu ma'lum bir kompaniyaga, xarajatlarni hisobga olish uslublariga, loyihalarning rentabelligini hisoblashga va boshqalarga bog'liq.

Ammo ITIL-ning tatbiq etilishi ishning shaffofligi, ishonchliligi va bashorat qilinishini oshiradi. Bizning ba'zi loyihalarimiz natijalari foydalanuvchining noto'g'ri ishlashiga javob berish vaqtini o'rtacha 3 baravar qisqartirish bo'ldi; texnik yordamga qo'ng'iroqlar sonining 30 foizga kamayishi.

ITIL hozirda butun dunyoda faol qo'llaniladigan metodologiya va AT xizmatlarini boshqarish sohasida amalda standart hisoblanadi. O'rta bankda hodisalarni boshqarish jarayonini amalga oshirish bo'yicha loyihamiz bor. Katta bank va katta hukumat tuzilmasida hodisalarni boshqarish jarayonlarini amalga oshirish bo'yicha loyihalar mavjud.

I-Teco yaqinda TNK-BP Moskva ma'muriyatida konfiguratsiya va o'zgarishlarni boshqarish jarayonlarini amalga oshirishni yakunladi. Bu IT-xizmatlarning sifati va samaradorligini oshiradigan, shuningdek mijozning moliyaviy va xarajatlarini rejalashtirish va nazorat qilishda yordam beradigan juda qiziqarli va qiyin loyiha edi.

veb-sayt: Davlat idoralarini avtomatlashtirish sohasida ishlaydigan bir qator IT-kompaniyalar mansabdor shaxslarning tayyorgarlik darajasi va ularning kompyuter texnologiyalarini o'zlashtirishga bo'lgan istagi to'g'risida juda qattiq fikrlarni bildirmoqdalar. Sizningcha, bu yuqori texnologiyalarning davlat sektoriga kirib kelishidagi asosiy to'siqmi?

Shamil Shakirov: Men xaridorlarni davlat sektori va tijorat tuzilmalaridan qattiq ajratmas edim. Bundan tashqari, xaridorni tanqid qilish - bu oxirgi narsa. Unda kim uchun ishlaymiz? Shunday qilib, keling, ijobiy tomonlarni sozlang. Agar mijozlar IT-ga "o'tishga" tayyor bo'lmasalar, unda biz ularga nimanidir etarli darajada tushuntirmaymiz.

I-Teco juda yirik davlat idoralari uchun maslahat xizmatlarini taqdim etadi va loyihalarni amalga oshiradi. Va biz hali ham IT-xodimlarning malakasi haqida shikoyat qilishimiz shart emas. Aksincha, biz katta qiziqish va sohamizda bir qadam oldinda bo'lishni, AT-ni boshqarish bo'yicha eng yangi uslublardan foydalanishni xohlaymiz. Ko'pgina davlat tuzilmalarida ham noyob mutaxassislar, ham noyob texnologiyalar mavjud.

Mening fikrimcha, ayrim davlat sektori institutlariga texnologiyalarning kirib kelishidagi asosiy to'siq eng ahamiyatsiz - etarli mablag 'etishmasligi. Shu bilan birga, men nafaqat tashqi IT-kompaniyalardan uskunalar yoki xizmatlarni sotib olishni moliyalashtirish haqida gapiraman. Shuningdek, davlat xizmatchilarining ish haqi miqdorini, ularning kasbiy o'sishini oshirish xarajatlarini tegishli darajada ushlab turish muhimdir. Boz ustiga, bozorning ochiqligi tufayli biri ikkinchisiz imkonsiz bo'lishi aniq. Agar o'z sohalarida g'oya uchun biron bir (hatto juda uzoq) vaqt ishlashga tayyor bo'lgan ixlosmandlar bo'lsa, bu juda yaxshi, ammo bu abadiy davom etmasligi kerak va mumkin emas.

veb-sayt: Yaqinda kompaniyaning savdo tarkibida qanday o'zgarishlar yuz berdi? Yaqin kelajakda qanday yangi sanoat bozorlariga kirishni rejalashtirmoqdasiz?

Shamil Shakirov: Biz an'anaviy bozorlarda o'sish potentsialini ko'ramiz, yangi bozorlar uchun g'oyalar ham bor, ular haqida gapirishga hali erta. Shubhasiz, bu yil telekommunikatsiya bozori bizni biroz qiziqtiradi. O'zgarishlar, ehtimol, global xarakterga ega bo'lmaydi. Bank sektori hali ham jiddiy rivojlanmoqda. Ehtimol, ko'proq biznes o'rta iqtisodiyot bilan bog'liq bo'ladi.

Agar biz 2003 yilda biznesimizning tarmoq tuzilishi haqida gapiradigan bo'lsak, unda davlat sektoridagi loyihalar 25% (2002 yilda - 30%), moliya bozorida - 39% (35%), sanoat korxonalarida - 15% (14%); neft va gaz sektori - 13% (14%), telekom bozorida - 8% (7%).

veb-sayt: Shamil, sizning karerangizda IT yo'nalishini tanlash tasodifiy bo'lib qoldimi? Bunga nima sabab bo'ldi? Ushbu aniq yo'lni tanlaganingizdan afsuslanasizmi?

Shamil Shakirov: Men tasodifga unchalik ishonmayman. Tanlov ataylab qilingan va men bundan hech qachon afsuslanmaganman. Mening tanlovimga texnik, matematik - olgan bilimim yordam berdi. IT-ga borganimda, bu nimani anglatishini juda yaxshi tushundim.

Men IT-sohadagi ishimni oddiy muhandis sifatida boshladim. Meni yuqori texnologiyalar bozorida shakllana boshlagan hamjamiyat o'ziga jalb qildi, men ishlashni, bu odamlar bilan muloqot qilishni xohladim. Menimcha, IT-bozorda munosabatlarning yuqori etikasi shakllangan, bu ham ushbu biznes hech qachon yuqori rentabelli bo'lmaganligi bilan belgilanadi. Bu erga kelib "tasodifiy" pul ishlashning iloji yo'q edi - bu erda yaxshi natijaga erishish uchun ko'p mehnat qilish kerak. Bozor juda dinamik va faqat eng yaxshi g'oyalar muvaffaqiyat qozonish imkoniyatiga ega. Bundan tashqari, bozor juda ochiq edi va qolmoqda va bu erga faqat mutaxassislar kelishadi. Ma'lum bir doira shakllandi va do'konda hamkasblar bilan muloqot qilish imkoniyati katta muvaffaqiyat. Bu erda yorqin shaxslar, qiziqarli odamlar ishlaydi, ahamiyatsiz va murakkab muammolar hal etiladi. Bu erda ishlash juda mamnun.

- I-Teco kompaniyasining hamraisi egasi va korporativ rivojlanish bo'yicha direktori

"Kompaniyalar"

"Yangiliklar"

Sberbank bulutlarda pul ishlaydi

Sberbank bulutli IT xizmatlarining provayderiga aylanadi. I-Teco tizim integratori bilan birgalikda davlat banki SberCloud bulutli platformasini yaratmoqda, u ham bankning o'ziga, ham tashqi mijozlarga xizmatlarni taqdim etadi, dedi "Vedomosti" ga Sberbank vakili va I-Teco prezidenti Shamil Shakirov. Biz I-Teco mavjud bulut biznesiga sarmoya kiritadigan va Sberbank pul mablag'larida ishtirok etadigan qo'shma korxona haqida gaplashamiz (investitsiyalar miqdori oshkor qilinmaydi), deb tushuntiradi sheriklar. Sberbank kompaniyaning 60 foiz aktsiyasiga ega bo'ladi.

I-Teco i-Teco

BI Partner biznes-razvedka (Business Intelligence, BI) sohasidagi texnologiyalar va echimlar asosida maslahat va professional xizmatlarni taqdim etishga ixtisoslashgan.

Multiservice Support Center (MCC) "I-Teco" bu tizimga integratorning autsorsing bo'limi bo'lib, uning vazifalari mijozlarga "TrustInfo" korporativ ma'lumotlar markazining xizmatlarini, shu jumladan bulutli xizmatlarni (SaaS, PaaS, IaaS), AT-autsorsing, xizmatlarni boshqarishdir. , texnik xizmat. Qo'llab-quvvatlash ob'ekti - biznes dasturlari va AT xizmatlari, muhandislik tizimlari, AT va telekom infratuzilmasi, dastur va tizim dasturlari, bankomatlar, kassa apparatlari va POS terminallari, kompyuter va ofis uskunalari foydalanuvchilari. ICP ishining asosiy printsiplari: mijozlar uchun yagona aloqa nuqtasi, yagona sifat standartlari (ISO sertifikati) va metodologiyasi, xizmatlarning shaffof narx siyosati, umumiy axborot maydoni, ma'lumotlarni yuqori darajada himoya qilish va barcha tizimlarning xatolarga chidamliligi.

Dunyo bo'yicha IT xarajatlari rekord darajada 5,6% ga kamaydi

2015 yilda IT sohasidagi global xarajatlar 3,52 trillion dollarni tashkil etdi, bu 2014 yildagiga nisbatan 5,6 foizga kamdir. Bu haqda Gartner tadqiqot kompaniyasi hisobotida aytilgan. Tahlilchilar 2016 yilda global axborot texnologiyalari sohasidagi xarajatlar atigi 0,6 foizga o'sishini va 2014 yilgi darajadagi IT sohasidagi jahon bozori atigi 2019 yilga yetishini kutmoqda. Gartner ta'kidlashicha, bu IT sohasidagi global xarajatlarning eng kuchli pasayishi, davomida kompaniya bozorni kuzatadi.

I-Teco Servionika brendi ostida servis va autsorsing sohalarini rivojlantiradi

«Xizmatlarni ko'rsatishga yo'naltirilgan yangi kompaniyaning yaratilishi I-Teco kompaniyasining mijozlariga beradigan imkoniyatlarini yanada aniqroq joylashtirish zarurligidan kelib chiqadi. Bir tomondan, bu biznes-jarayonlarni avtomatlashtirish va tizimni birlashtirish bo'yicha echimlarni amalga oshirish bo'yicha keng ko'lamli loyihadir.

Boshqa tomondan, bu axborot tizimlari murakkablashib borishi bilan kompaniyalar barqaror ishlashi uchun tobora muhim shartga aylanib borayotgan xizmat komponentidir. I-Teco kompaniyalari guruhi tarkibidagi mustaqil brend sifatida ushbu yo'nalishni alohida ta'kidlab, biz xizmat ko'rsatish bo'limimizning vakolati, mijozlar oldidagi mas'uliyati va ular bilan uzoq muddatli hamkorlik qilishga tayyorligini ta'kidlaymiz ", - dedi I-Teco prezidenti Shamil Shakirov.
havola: http://www.cnews.ru/news/line/ index.shtml? 2013/04/17/526102

Shamil Shakirov: Loyiha biznesi jaz improvizatsiyasi bilan taqqoslanadi

Loyihalari yuqori va xizmatlarning katta ulushi bo'lgan kompaniya oddiy distribyutor kabi ishlamaydi. I-Teco prezidenti Shamil Shakirovning so'zlariga ko'ra, loyiha biznesi jazz guruhining kontsertiga o'xshaydi, bu erda har bir kishi mustaqil bo'lib, hamma ma'lum mavzudagi improvizatsiyasini beradi. Bir vaqtning o'zida munosib kompozitsiyaning tug'ilishi muhimdir.
havola: http://www.i-teco.ru/ article39.html

Shamil Shakirov, I-Teco kompaniyasi prezidenti

Shomil Shakirov aytganidek, kompaniya tashkil etilayotgan paytda ham korporativ sektorda va asosan yirik mijozlar bilan ishlashda ulush ajratilgan va bir necha yil oldin IT-xizmatlar va konsalting kabi sohalarni ustuvor rivojlantirish to'g'risida qaror qabul qilingan. "Dastlab, yangi yo'nalishlarda biznesning o'sishi juda oddiy edi", deb eslaydi u. "Ammo keyinchalik mijozlarimizning faolligi sezilarli darajada oshdi va bizning xizmatlarimiz katta talabga ega bo'la boshladi. Shu tufayli I-Teco o'z mavqeini sezilarli darajada mustahkamladi. "
havola: http://www.crn.ru/numbers/reg- numbers / detail.php? ID \u003d 8879

Kelajakni birgalikda qurish: I-Teco Fujitsu konferentsiyasida

Garvard Business Review-Russia va Fujitsu kompaniyasining taklifiga binoan I-Teco kompaniyasi prezidenti Shamil Shakirov "O'zining IT infratuzilmasi yoki xizmati?" Davra suhbatining panel muhokamasida ishtirok etdi. Muhokamada kompaniyalar uchun moddiy xarajatlar va ish haqi xarajatlarini kamaytirish maqsadida ma'lumotlar markazlarini qurish va bulutli texnologiyalardan foydalanishning afzalliklari muhokama qilindi. I-Teco prezidenti i-Oblako-dagi shaxsiy kabinetning imkoniyatlari haqida so'zlab berdi, o'zgarishlarni sotishning futurologik kontseptsiyasiga to'xtaldi, tashqi IT-servis kompaniyasini jalb qilish mavzusini qo'llab-quvvatladi va biznes-autsorsing g'oyasini ilgari surdi. ma'lumotlarni tahlil qilish va iste'molchilarga etkazish.
havola: http://www.ibk.ru/58011.html

I-Teco: I-Teco-dagi konsaltingni Andrey Nadein boshqaradi

«Biz Andrey Nadeinni I-Teco-da kutib olishdan xursandmiz. Maslahatchilar guruhining muvaffaqiyatli faoliyati tufayli biz konsalting bozorida sezilarli ishtirokchiga aylandik va taniqli xalqaro brendlar bilan teng sharoitlarda raqobatlashdik. Bundan ham katta yutuqlarga erishish uchun biz dunyoning eng yaxshi tajribalariga amal qilishga intilamiz. Ishonchim komilki, Andrey Nadeinning tajribasi bizning konsalting maydonimizni yanada rivojlantirishda juda muhimdir va G'arb va Rossiya tajribasi sinergiyasi hamda zamonaviy texnologik va biznes-konsalting integratsiyasi orqali kompaniyaning mavqeini mustahkamlaydi. Yaqin kelajakda biz o'zimizga yangi yo'nalishlarda o'z xizmatlarimizni taklif qila olamiz deb umid qilamiz ", - dedi I-Teco prezidenti Shamil Shakirov uchrashuvga izoh berib.
havola: http://www.rb.ru/article/ay- teko

I-Teco va ROSSOYUZSPAS rus ko'ngillilari uchun portal taqdim etdi

ROSSOYUZSPAS mintaqaviy filiallari raislarining yillik o'quv-uslubiy yig'ilishi doirasida Favqulodda vaziyatlar vazirligining "Spasatel" sog'liqni saqlash kompleksi hududida bo'lib o'tgan taqdimotda Rossiya Qutqaruvchilar ittifoqi Oliy Kengashi raisi Yuriy Vorobyov va I-Teco prezidenti Shamil Shakirov rivojlanish sohasida hamkorlik qilishlarini e'lon qildi , yaratilgan echimni targ'ib qilish va qo'llab-quvvatlash, ikki tomonlama shartnoma imzolash orqali niyatlarini ta'minlash.
havola: http://www.journal.ib-bank.ru/ yangiliklar / 1749

I-Teco prezidenti Shomil Shakirov Rossiyaning TOP-1000 biznes rahbarlariga kirdi

Rossiyaning etakchi menejerlarining yillik 12-reytingi "Kommersant" nashrining qo'shimchasida e'lon qilindi. Menejerlar assotsiatsiyasi tomonidan o'tkazilgan tadqiqot natijalariga ko'ra I-Teco prezidenti Shamil Shakirov Top 1000-ga kirdi va 2011 yilda IT sohasidagi eng yaxshi rahbarlardan biri sifatida tan olindi.
havola: http://www.i-teco.ru/news-arh. php? id \u003d 701

Nashrlar "I-Teco kompaniyasi uchun respublika bilan hamkorlikning tezkor natijalari kutilmagan edi

Tizimning integratsiyasi va konsaltingining ichki bozorida yaxshi tanilgan "I-Teco" kompaniyasi uchun bir yildan beri Chuvash Respublikasining axborotlashtirish mavzusi dolzarbdir. Firma prezidenti Shamil Shakirov aytganidek, respublika bilan hamkorlikni boshlab, u hammasi bu qadar tez amalga oshishini kutmagan edi. Intel korporatsiyasi va I-Teco kompaniyasi kecha Chuvashiyaga "Elektron Rossiya" federal maqsadli dasturining uchuvchi loyihasi doirasida so'nggi Itanium-2 protsessoriga asoslangan serverni topshirdi.

Checheniston Respublikasi Prezidenti ma'muriyati Axborot texnologiyalari bo'limi boshlig'i Dmitriy Nazipov REGNUM muxbiriga aytganidek, bunday server narxi bir necha o'n ming dollarni tashkil qiladi. Rossiya Federatsiyasining mintaqaviy hokimiyatlarida bunday serverlar ilgari o'rnatilmagan. Bu viloyat hukumatidagi birinchi mashina. Katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlashga imkon beradigan va ancha samarali bo'lgan yangi texnologiya. I-Teco kompaniyasi prezidenti Shamil Shakirov Rossiya iqtisodiyoti doirasida loyihalarni amalga oshirish asosan mintaqadagi tabiiy resurslarning mavjudligi bilan belgilanadigan bunday sharoitda mavjud degan fikrni bildirdi.
havola: http://www.cap.ru/info.aspx? gov_id \u003d 243 & id \u003d 2273380 & type \u003d publ & page \u003d 73

I-Teco o'z obro'sini saqlab qoladi

I-Teco kompaniyasining 2005 yildagi faoliyati natijalarini kompaniya prezidenti Shamil Shakirov "yoqimli ajoyib" deb baholadi. Integrator aylanmasi 80 foizdan oshib, 212 million dollarni tashkil etdi, uning xodimlari 1,5 baravar o'sdi va hozirda 450 nafar xodimga ega. Mintaqaviy kengayish doirasida Sankt-Peterburg, Perm va Ufada o'z bo'limlari ochildi.
havola: http://www.osp.ru/nets/2006/ 05/1155783 /

Shamil Shakirov: "Bugungi kunda ham universal tizimlar sanoatning xususiyatlarini hisobga olgan holda sotilmoqda"

2005 yilda kompaniyaning mintaqaviy kengayishi davom etdi, uning doirasida Sankt-Peterburg, Perm va Ufada vakolatxonalari ochildi. "Raqobatbardosh muhitda muvaffaqiyatli ishlash uchun mijozlarimizga eng qisqa vaqt ichida yuqori sifatli xizmatlarni taqdim etish zarur", dedi I-Teco prezidenti Shamil Shakirov. "Mintaqaviy vakolatxonalarni ochish - bu bizning kompaniyamizning bu boradagi qadamlaridan biridir".
havola: