Tashkilotning umumiy tavsifi, uning mohiyati, bozor iqtisodiyoti sharoitidagi faoliyat tushunchasi va ahamiyati. Korxonalar tasnifi, ularning tashkiliy-huquqiy shakllari. Tikuv ishlab chiqarish maydonchasini tashkil etish uchun texnik-iqtisodiy asoslash.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Korxona bozor iqtisodiyotining markaziy bo'g'ini sifatida, korxona (tashkilotlar) faoliyatining asosiy belgilari, tasnifi, tashkiliy-huquqiy shakllari va tashqi muhiti. Iqtisodiy resurslar: asosiy va aylanma kapital, mehnat resurslari.

kurs ishi, 04/04/2012 qo'shilgan


Bozor iqtisodiyoti faoliyatining umumiy asoslari va tamoyillari. Turlari va tashkiliy-huquqiy korxonalari. Ularning faoliyatida narx belgilashning roli. Rejalashtirish tamoyillari va usullari. Innovatsion sohadagi davlat siyosati. Tadbirkorlik faoliyatining funktsiyalari.

kurs ishi, 12/06/2014 qo'shilgan


Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish maqsadlari. Buxgalteriya hisobi ma'lumotlari analitik axborot manbai sifatida. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona. Kompaniya faoliyatining huquqiy asoslari. Korxonaning boshqaruvi va tuzilishi.

test, 2011-01-13 qo'shilgan


Korxonalarning tashkiliy-huquqiy shakllari va ularning faoliyati xususiyatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonalarni tasniflashning tashkiliy-huquqiy tavsiflari, ularning huquqiy xususiyatlari va faoliyati, bir qator afzallik va kamchiliklarni tahlil qilish.

kurs ishi, 11/18/2010 qo'shilgan


Iqtisodiyotning birlamchi bo'g'ini sifatida korxonaning mohiyati, asosiy belgilari, xususiyatlari va tasnifi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona faoliyati. Mulk tushunchasi va mohiyati. Korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi va uni takomillashtirish yo'llari.

referat, 06/06/2010 qo'shilgan


Bozor iqtisodiyotining mohiyati va amal qilish qonuniyatlari, uni turli maktablarda talqin qilish xususiyatlari, zamonaviy sharoitda davlat tomonidan tartibga solish. Bozor iqtisodiyoti modellarining tasnifi: Amerika, Yaponiya, Germaniya, Janubiy Koreya.

kurs ishi, 11/18/2014 qo'shilgan


Qimmatli qog'ozlarning investitsion sifatlari reytinglari. Reyting agentliklari faoliyatining umumiy tavsifi va o'ziga xos xususiyatlari, qonunchilik asoslari va bozor iqtisodiyotidagi ahamiyati. Reyting berishning mohiyati va iqtisodiy mazmuni.

test, 01/14/2015 qo'shilgan


Davlat tadbirkorligining mohiyati va vazifalari va uning xususiyatlari. Bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat tadbirkorligi. Davlat korxonalarining tashkiliy-huquqiy shakllari. Davlat ishtirokidagi aksiyadorlik jamiyatlari.

Korxona kursning o'rganish ob'ekti sifatida

Korxona – tadbirkor yoki tadbirkorlar guruhi tomonidan davlat ehtiyojlarini qondirish va foyda olish maqsadida mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish yoki xizmatlar ko‘rsatish maqsadida tashkil etilgan mustaqil xo‘jalik yurituvchi subyektdir.

Korxonani yaratishni boshlaganda, tadbirkor korxona yaratish maqsadi yoki g'oyasini aniq tushunishi kerak. Bu maqsad o'z mahsulotlariga doimiy ravishda buyurtmalar qabul qilish tizimi (marketing) bilan qo'llab-quvvatlanishi kerak. Rejalashtirilgan ishlab chiqarish zarur moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar bilan ta'minlanishi kerak. Siz o'z kapitalingizni doimiy ravishda to'ldirish imkoniyatini ko'rib chiqishingiz kerak.

Bu va boshqa ko'plab masalalarning barchasi korxonaning asosiy hujjati - tadbirkorlik biznes rejasida etarlicha batafsil muhokama qilinadi.

Biznes-rejani ishlab chiqishning vazifalari: bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatiga muvofiq korxonaning yaqin va uzoq muddatli iqtisodiy faoliyatini rejalashtirish.

Biznes-reja bo'limlari:

1. kompaniyaning imkoniyatlari (rezyume) - loyihani amalga oshirish bo'yicha quyidagi 10 punktdan iborat 6+ tadbirlar dasturining qisqacha mazmuni, amalga oshirish muddatlari va har bir bo'lim uchun mas'ul shaxslar;

2. tovarlar (yoki xizmatlar) turlari;

3. tovar bozorlari – qaysi bozor, potentsial iste'mol hajmi;

4. savdo bozorlaridagi raqobat (afzalliklar va kamchiliklar);

5. marketing rejasi - prognozlaringizda xato qilmaslik va sotishni ta'minlash uchun qanday masalalarni tahlil qilish kerak;

6. ishlab chiqarish rejasi - mahsulot ishlab chiqarish uchun PF, moddiy va energiya resurslari hajmi;

7. tashkiliy reja - boshqaruv apparatining xususiyatlari, barcha toifadagi ishchilar sonining ehtiyojlarini rejalashtirish, malakasini oshirish (har 5-7 yilda), lavozimga ko'tarilish tizimi;

8. kompaniya faoliyatini huquqiy qo'llab-quvvatlash;

9. riskni baholash va sug'urtalash;

10. moliyaviy reja - korxona balansi, pul mablag'lari harakati to'g'risidagi hisobot, foyda va zarar to'g'risidagi hisobot, operatsion reja;

11. moliyalashtirish strategiyasi – kapital qo'yilmalar, rivojlanish uchun investitsiyalar hajmi, ek. samaradorlik, o'zini oqlash muddati.

Korxona bozor iqtisodiyoti sharoitida tadbirkorlik faoliyatining ob'ekti va sub'ekti sifatida.

Korxona - ma'lum bir davlat hududida faoliyat yurituvchi va shu davlat qonunlariga bo'ysunadigan mustaqil iqtisodiy birlikdir.

Korxonaning ma'muriy-xo'jalik mustaqilligi qonun bilan belgilanadi va korxona qancha mahsulot ishlab chiqarish va uni qanday sotishni, olingan daromadni qanday taqsimlashni mustaqil hal etishini bildiradi.

Korxonaning asosiy xarakterli belgilari ishlab chiqarish jarayonlarining umumiyligida ifodalangan ishlab chiqarish-texnik birlikdir; tashkiliy birlik - yagona rahbarlik, rejaning mavjudligi; moddiy, moliyaviy resurslar, shuningdek, mehnatning iqtisodiy natijalari umumiyligida namoyon bo'ladigan iqtisodiy birlik.

Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi korxonani yagona mulkiy kompleks sifatida ko'rib chiqadi, shu jumladan faoliyatni amalga oshirish uchun mo'ljallangan barcha turdagi mulk: er uchastkalari, binolar, inshootlar, uskunalar, inventar, xom ashyo, mahsulotlar, da'vo huquqlari, qarzlar. shuningdek, kompaniya nomi, tovar belgilari va xizmat ko'rsatish belgilariga bo'lgan huquqlar va boshqa eksklyuziv huquqlar. U davlat yoki munitsipal mulk bo'lishi mumkin yoki xo'jalik shirkati yoki shirkati, ishlab chiqarish kooperativi yoki qonun va uning ustaviga muvofiq tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiruvchi notijorat tashkilot shaklida tashkil etilgan tijorat tashkilotiga tegishli bo'lishi mumkin (masalan, mulk avtoulovlarni ta'mirlash uchun garaj kooperativi tomonidan foydalaniladigan, ushbu faoliyat bilan bog'liq huquq va majburiyatlari).

Yakka tartibdagi tadbirkorga yoki dehqon (fermer) xo'jaligi a'zolariga tegishli bo'lgan mulk majmuasi ham korxona sifatida faoliyat yuritishi mumkin.

Korxonaning ishlab chiqarish faoliyatining maqsad va vazifalari

O'z faoliyati davomida korxona bir qator qarorlar qabul qilishi kerak:

qanday mahsulot yoki assortimentni ishlab chiqarish va sotish kerak;

ushbu mahsulot bilan qaysi bozorlarga kirishingiz kerak va bozorda o'z mavqeingizni qanday mustahkamlashingiz kerak;

optimal ishlab chiqarish texnologiyasini qanday tanlash kerak;

qanday materiallarni sotib olish va ulardan qanday foydalanish kerak;

mavjud modellar va moliyaviy resurslarni qanday taqsimlash;

korxona ishlab chiqarilayotgan mahsulotning texnik xususiyatlari, sifati va ishlab chiqarish samaradorligiga nisbatan o'z faoliyatining qaysi ko'rsatkichlariga erishishni afzal ko'rishi (kerakligi).

Korxonaning asosiy maqsadlari quyidagilar bo'lishi mumkin:

mahsulotingiz uchun har qanday bozorning katta qismini yutib oling yoki saqlab qoling;

mahsulotingizning yuqori sifatiga erishish;

texnologiya sohasida sanoatda yetakchi o‘rinni egallash;

mavjud xomashyo, mehnat va moliyaviy resurslardan maksimal darajada foydalanishga erishish;

operatsiyalaringizning rentabelligini oshirish;

ish bilan ta'minlashning eng yuqori darajasiga erishish.

Strategiya uzoq muddatli maqsadga erishish yo'li yoki vositasidir. Strategiya savolga javob beradi: qanday muqobil variantlardan foydalanish yaxshiroq: maqsadlarga erishish uchun tashkilotda mavjud resurslar yoki imkoniyatlar.

Korxona maqsadlari- rejalashtirish davrida kutilayotgan natijalarga erishish. Ular mulkdorning manfaatlari, kapital miqdori, korxona ichidagi vaziyat va tashqi muhit bilan belgilanadi. Korxona xodimlari oldiga vazifalar qo'yish huquqi uning maqomidan qat'i nazar (xususiy jismoniy shaxs, davlat organlari yoki aktsiyadorlar) mulkdorda qoladi.

Amaldagi korxonaning maqsadlari quyidagilardan iborat:

korxona egasi tomonidan daromad olish (egalari tarkibiga davlat, aktsiyadorlar, jismoniy shaxslar kirishi mumkin);

iste'molchilarni shartnomalar va bozor talabiga muvofiq kompaniya mahsulotlari bilan ta'minlash;

korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlash;

korxona yaqinida yashovchi aholi uchun ish o'rinlari yaratish;

atrof-muhitni muhofaza qilish: er, havo va suv havzalari;

korxona faoliyatidagi uzilishlarning oldini olish (etkazib berishning buzilishi, nuqsonli mahsulot ishlab chiqarish, ishlab chiqarish hajmining keskin qisqarishi va rentabellikning pasayishi).

Barcha holatlarda korxonaning eng muhim vazifasi hisoblanadi ishlab chiqarilgan mahsulotlarni iste'molchilarga sotish orqali daromad olish(bajarilgan ishlar, ko'rsatilgan xizmatlar). Olingan daromadlar asosida ishchi kuchi va ishlab chiqarish vositalari egalarining ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlari qondiriladi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida mamlakat yoki alohida kompaniyaning savdo-iqtisodiy sohadagi faoliyatining mohiyati, yo‘nalishi va xususiyatlarini aks ettiruvchi “atama”dir. Bunday sharoitda ishlash tovar-pul munosabatlariga e'tibor qaratish, xususiy mulkni hurmat qilish, tovarlarning bozor narxlarini shakllantirish, shartnoma munosabatlari, davlat organlarining xususiy kompaniyalar ishlariga minimal aralashuvini nazarda tutadi.

Bozor iqtisodiyotining zamonaviy sharoitlari


Bozor iqtisodiyoti sharoitida moliyaviy faoliyat nafaqat kredit munosabatlarining rivojlanishini, balki davlat organlari darajasidagi barcha moliyaviy o'zaro munosabatlarning samaradorligini oshirishni ta'minlaydigan tarzda tashkil etiladi. Bu holda asosiy vositalardan biri bozor mexanizmi, ishlab chiqarish xarajatlarini tan olish, shuningdek, tovar ayirboshlash bo'lgan qo'llab-quvvatlashdir.

Shuni ta'kidlash kerak Rossiya Federatsiyasining moliyaviy faoliyati MDH mamlakatlari oʻrtasidagi iqtisodiy hamkorlik asosida ishlab chiqariladi. Bundan tashqari, barcha operatsiyalar pul muomalasi, bir qator bitimlar va shartnomalar tuzish asosida amalga oshiriladi. Kooperatsiya maxsus tashkil etilgan organ - Rossiya Federatsiyasining Iqtisodiy hamkorlik bo'yicha Fuqarolik Kodeksi orqali tartibga solinadi.

United Traders-ning barcha muhim voqealaridan xabardor bo'ling - obuna bo'ling

Kirish…………………………………………………………………………………3

1.Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona faoliyatining xususiyatlari va mexanizmi……………………………………………………………………………5

1.1. Sharoitda korxona (tashkilot)ning asosiy vazifalari va maqsadlari

bozor………………………………………………………………………………………5

1.2. Bozor sharoitida korxona faoliyatining o‘ziga xos xususiyatlari…………………………………………………………………………………………………………

1.3. Bozor sharoitida korxona faoliyat ko'rsatish mexanizmi

iqtisod………………………………………………………………………………18

2. Korxonaning (tashkilotning) bozor sharoitidagi samaradorligi………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..24

2.1. Korxonada ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi va uni belgilovchi omillar………………………………………………………24

2.2. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy zahiralari va yo‘llari…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………30

3. “Plemzavod Rodina” kolxozining 2006-2008 yillardagi iqtisodiy samaradorligi tahlili……………………………………………………………………………………… …..35

3.1. “Plemzavod Rodina” kolxozining qisqacha tavsifi………………35

3.2. 2006-2008 yillardagi “Plemzavod Rodina” kolxozida ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligi ko’rsatkichlarini hisoblash…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………39

Xulosa va takliflar…………………………………………………44

Adabiyotlar ro‘yxati…………………………………………………46

KIRISH

Bozor iqtisodiyoti tovar ishlab chiqaruvchiga o'ziga xos shart-sharoitlarni taqozo etadi, bunda ishlab chiqarish munosabatlari qiymat qonuni, talab va taklif, raqobat, raqobat va birinchi navbatda xaridorning manfaatlarini har tomonlama hisobga olish asosida quriladi. sotib olish va sotish orqali tovarlarning sifati va miqdori uchun o'z shartlarini belgilaydi. Bundan tashqari, bozor munosabatlari sharoitida korxonaning kengaytirilgan takror ishlab chiqarishi va har qanday tadbirkorlik faoliyati asosan o'z-o'zini moliyalashtirish, o'z jamg'armalari va foyda hisobidan amalga oshirilishi kerak.

Bozor iqtisodiyoti o'z mohiyatiga ko'ra mehnat unumdorligining o'sishini rag'batlantirish va ishlab chiqarish samaradorligini har tomonlama oshirish vositasidir. Biroq, shunday sharoitlarda ham ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo'nalishlarini, ishlab chiqarish samaradorligining o'sishini belgilovchi omillarni va uni aniqlash usullarini aniqlash muhim ahamiyatga ega.

Iqtisodiy samaradorlik - bu iqtisodiy tizim faoliyatining foydali yakuniy natijalariga sarflangan resurslarga nisbatan ifodalangan samaradorligi. Iqtisodiy tizimning samaradorligi ishlab chiqarish, ijtimoiy soha (ta’lim tizimlari, sog’liqni saqlash, madaniyat), davlat boshqaruvi samaradorligiga bog’liq. Ushbu sohalarning har birining samaradorligi olingan natijalarning xarajatlarga nisbati bilan belgilanadi va miqdoriy ko'rsatkichlar to'plami bilan o'lchanadi. Ishlab chiqarish samaradorligini o'lchash uchun mehnat unumdorligi, kapital unumdorligi, rentabellik, o'zini oqlash va boshqalar ko'rsatkichlaridan foydalaniladi, ular yordamida ishlab chiqarishni rivojlantirishning turli xil variantlari va uning tarkibiy muammolarini hal qilish usullari taqqoslanadi.

Korxona samaradorligi mahsulot yoki xizmatni eng kam xarajat bilan ishlab chiqarish bilan tavsiflanadi. Bu minimal xarajatlar bilan maqbul sifatli mahsulotlarning maksimal hajmini ishlab chiqarish va ushbu mahsulotlarni eng kam xarajatlar bilan sotish qobiliyatida ifodalanadi. Korxonaning iqtisodiy samaradorligi, uning texnik samaradorligidan farqli o'laroq, uning mahsuloti bozor talablariga va iste'molchilar talablariga qanchalik mos kelishiga bog'liq.

Kurs ishining asosiy maqsadi - iqtisodiy samaradorlik tushunchasi va unga ta'sir etuvchi omillarni o'rganish, ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorligini aniq bir korxona - Vologda viloyatidagi "Plemzavod Rodina" kolxozi misolida aniqlash. Asosiy vazifalar korxonaning iqtisodiy faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish orqali uning faoliyatini nazorat qilishdan iborat. Xulosa qilib aytganda, ishda korxona samaradorligi bo'yicha asosiy xulosalar mavjud.

Ishda monografik, tahlil va sintez usuli kabi umumiy ilmiy tadqiqot usullari va aniq ilmiy - hisob-konstruktiv, statistik usullar qo'llaniladi.

Ushbu kurs ishida birinchi navbatda iqtisodiy samaradorlik mezonlari va ko‘rsatkichlari, xarajatlarning umumiy va qiyosiy iqtisodiy samaradorligi, so‘ngra ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo‘llari o‘rganiladi.

1. BOZOR IQTISODIYoTIDA korxonaning XUSUSIYATLARI VA FAOLIYAT MEXANIZMASI.

BOZOR SHARTLARIDA KORXONANING ASOSIY VAZIFALARI VA MAQSADLARI

Korxona - bu davlat ehtiyojlarini qondirish va foyda olish maqsadida qonun hujjatlarida belgilangan tartibda mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish maqsadida tashkil etilgan mustaqil xo‘jalik yurituvchi subyektdir.

Korxonaning asosiy xususiyatlari:

tashkiliy birlik: korxona - bu o'zining ichki tuzilishi va boshqaruv tartibiga ega bo'lgan ma'lum bir tarzda tashkil etilgan jamoa. Iqtisodiy faoliyatni tashkil etishning ierarxik tamoyiliga asoslanib;

ishlab chiqarish vositalarining ma'lum bir to'plami: korxona maksimal foyda olish uchun iqtisodiy ne'matlarni ishlab chiqarish uchun iqtisodiy resurslarni birlashtiradi;

alohida mulk: korxona o'z mulkiga ega bo'lib, u mustaqil ravishda ma'lum maqsadlarda foydalanadi;

mulkiy javobgarlik: korxona turli majburiyatlar bo'yicha barcha mol-mulki bilan to'liq javobgar bo'ladi;

korxona buyruq birligini o'z zimmasiga oladi va boshqaruvning bevosita, ma'muriy shakllariga asoslanadi;

o'z nomidan xo'jalik operatsiyalarini amalga oshiradi (nomi);

operatsion - iqtisodiy va iqtisodiy mustaqillik: korxonaning o'zi turli turdagi operatsiyalar va operatsiyalarni amalga oshiradi, foyda oladi yoki zarar ko'radi va foyda hisobiga barqaror moliyaviy ahvolni va ishlab chiqarishni yanada rivojlantirishni ta'minlaydi.

Korxonaning ichki muhiti bu odamlar, ishlab chiqarish vositalari, axborot va puldir. Ichki muhit tarkibiy qismlarining o'zaro ta'siri natijasi tayyor mahsulot (ish, xizmatlar) hisoblanadi (1-rasm).

1-rasm. Ishlab chiqarish korxonasi.

Korxonaning asosini ma'lum bir kasbiy tarkib, malaka va qiziqishlar bilan tavsiflangan xodimlar tashkil qiladi. Bu menejerlar, mutaxassislar, ishchilar. Korxonaning natijalari ularning sa'y-harakatlari va mahoratiga bog'liq. Albatta, ularga ishlab chiqarish vositalari kerak: mahsulot ishlab chiqariladigan asosiy fondlar va bu mahsulotlar yaratilgan aylanma mablag'lar. Zarur materiallar, asbob-uskunalar, energiya resurslari bilan ta'minlash uchun haq to'lash, xodimlarga ish haqini to'lash va boshqa to'lovlarni amalga oshirish uchun korxonaga uning bank hisobvarag'ida va qisman korxona kassasida to'plangan pul kerak bo'ladi. Etarli miqdorda o'z mablag'lari bo'lmasa, kompaniya kreditlarga murojaat qiladi.

Axborot korxona faoliyati uchun muhim: tijorat, texnik va operatsion. Savdo ma'lumotlari savollarga javob beradi: qanday mahsulotlar va qanday miqdorda ishlab chiqarish kerak; uni qanday narxda va kimga sotish kerak; uni ishlab chiqarish uchun qanday xarajatlar talab qilinadi. Texnik ma'lumotlar mahsulotning to'liq tavsifini beradi, uni ishlab chiqarish texnologiyasini tavsiflaydi, har bir mahsulotni qanday qismlar va materiallardan ishlab chiqarish kerakligini, qanday mashinalar, asbob-uskunalar, asboblar va texnikalar yordamida va ish qanday ketma-ketlikda bajarilishi kerakligini belgilaydi. amalga oshirildi; bajarildi. Operatsion ma'lumotlarga asoslanib, xodimlarga topshiriqlar beriladi, ular ish joylariga biriktiriladi, ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilish, hisobga olish va tartibga solish, shuningdek boshqaruv va tijorat operatsiyalariga tuzatishlar kiritiladi. Axborot yordamida faoliyat yuritayotgan korxonaning barcha tarkibiy qismlari ma'lum turdagi mahsulot ishlab chiqarishga, tegishli miqdor va sifatga qaratilgan yagona sinxron ishlaydigan kompleksga birlashtiriladi.

Korxona faoliyatining samaradorligi va maqsadga muvofiqligini bevosita belgilovchi tashqi muhit, birinchi navbatda, mahsulot iste’molchilari, ishlab chiqarish komponentlarini yetkazib beruvchilar, shuningdek, davlat organlari va korxona yaqinida yashovchi aholidir (2-rasm).

Guruch. 2. Ishlab chiqarish korxonasining tashqi muhiti.

Korxona kimning manfaatlarini ko'zlab va ishtirokida tashkil etilgan aholi tashqi muhitning asosiy omili hisoblanadi. Aholi mahsulotning asosiy iste’molchisi va ishchi kuchi yetkazib beruvchisi ham hisoblanadi.

Korxonaning yetkazib beruvchilari orasida, shubhasiz, kredit tashkilotlari - pul mablag'larini etkazib beruvchi banklar, shuningdek, korxonalar uchun zarur ilmiy-texnikaviy ma'lumotlar va loyiha hujjatlarini tayyorlaydigan ilmiy va loyihalash tashkilotlari bo'lishi kerak. Ishlab chiqarish korxonalarining barcha faoliyati qonunchilik bazasiga asoslanadi. Qonunlarning bajarilishi va bajarilishini nazorat qilish hukumat va mahalliy davlat hokimiyati organlari zimmasidadir. Shunday qilib, korxona xalq xo'jaligi majmuasida markaziy o'rinni egallaydi.

Amaldagi korxonaning maqsadlari quyidagilardan iborat:

korxona egasi tomonidan daromad olish (egalari tarkibiga davlat, aktsiyadorlar, jismoniy shaxslar kirishi mumkin);

iste'molchilarni shartnomalar va bozor talabiga muvofiq kompaniya mahsulotlari bilan ta'minlash;

korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlash;

korxona yaqinida yashovchi aholi uchun ish o'rinlari yaratish;

atrof-muhitni muhofaza qilish: er, havo va suv havzalari;

korxona faoliyatidagi uzilishlarning oldini olish (etkazib berishning buzilishi, nuqsonli mahsulot ishlab chiqarish, ishlab chiqarish hajmining keskin qisqarishi va rentabellikning pasayishi).

Korxonaning maqsadlari quyidagilar bilan belgilanadi: mulkdorning manfaatlari, kapital miqdori, korxona ichidagi vaziyat va tashqi muhit.

Korxonaning eng muhim vazifasi ishlab chiqarilgan mahsulotlarni iste'molchilarga sotish orqali daromad olishdir. Olingan daromadlar asosida ishchi kuchi va ishlab chiqarish vositalari egalarining ijtimoiy va iqtisodiy ehtiyojlari qondiriladi.

Korxonalar yuqorida sanab o'tilgan vazifalarni faqat o'z ishida ma'lum tamoyillarga rioya qilgan holda va zarur funktsiyalarni bajargan taqdirda hal qilishlari mumkin.

Korxonani boshqarishning quyidagi tamoyillari ajralib turadi:

samaradorlik;

moliyaviy barqarorlik;

Iqtisodiyot tamoyili, birinchidan, eng kam xarajat evaziga ma'lum natijaga erishishni talab qiladi - minimallashtirish tamoyili; ikkinchidan, ma'lum miqdordagi xarajatlar uchun eng katta natija maksimallashtirish tamoyilidir, boshqacha aytganda, tejamkorlik tamoyili talabni qo'yadi - ishlab chiqarish resurslarini isrof qilmaslik, ya'ni. "iqtisodiy" ishlash.

Moliyaviy barqarorlik printsipi korxonaning istalgan vaqtda qarzlarini o'z mablag'lari yoki kechiktirish yoki kredit olish yo'li bilan to'lashi mumkin bo'lgan faoliyatini anglatadi.

Tadbirkorlik faoliyatining eng yuqori maqsadi - natijalarning xarajatlardan oshib ketishi, ya'ni. mumkin bo'lgan eng yuqori foyda yoki eng yuqori rentabellikka erishish. Maksimal foyda olish yuqori rentabellikni ta'minlaydigan ideal holat. Bozor sharoitida foydaning uchta asosiy manbai mavjud.

Rossiya ta'lim akademiyasining universiteti

Iqtisodiyot va biznes fakulteti

Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona

Amalga oshirilgan: Bychkova Yekaterina

IV kurs, Iqtisodiyot va menejment guruhi

Moskva 2008 yil

Kirish

1-bob. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona.

1.1. Korxonaning umumiy tavsifi

1.1.1. Korxona kontseptsiyasi, maqsad va faoliyat yo'nalishlari

1.1.2. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

1.2. Korxonaning boshqaruvi va tuzilishi

1.2.1 Menejment tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari va usullari

1.2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilishi

1.2.3. Tashkiliy boshqaruv tuzilishi

2-bob. Korxona resurslari.

2.1. Korxona xodimlari

2.2. Ishlab chiqarish aktivlari

2.3. Nomoddiy resurslar va aktivlar

2.4. Korxonaning moliyaviy resurslari

2.4.1. Korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish manbalari

2.4.2. Korxonaning aylanma mablag'lari

2.4.3. Investitsiyalar: mohiyati, turlari va foydalanish sohalari

Korxona faoliyatini tashkil etish 3-bob.

3.1. Ishlab chiqarish jarayoni va uni tashkil etish

3.1.1. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning tuzilishi va tamoyillari

3.1.2. Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari

3.2. Korxona infratuzilmasi, uning turlari va ahamiyati

3.3. Korxonada innovatsion jarayonlar

3.3.1. Innovatsion jarayonlarning umumiy xususiyatlari (innovatsiyalar)

3.3.2. Korxonaning texnik rivojlanishi

4-bob. Korxona faoliyatining natijalari va samaradorligi.

4.1. Korxona mahsulotlari, ularning sifati

4.1.1. Sifatni ta'minlash usullari

4.2. Mahsulot narxi

4.3. Moliyaviy natijalar

4.3.1. Korxonaning foydasi va daromadi

4.3.2. Resurslar va mahsulotlarning rentabelligi

4.3.3. Korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish

Xulosa

Bibliografiya

Kirish

Korxona har qanday mamlakatning xalq xo'jaligi majmuasida markaziy o'rinni egallaydi. Bu ijtimoiy mehnat taqsimotining asosiy bo'g'inidir. Bu erda milliy daromad yaratiladi. Korxona ishlab chiqaruvchi vazifasini bajaradi va o'zini-o'zi ta'minlash va mustaqillik asosida takror ishlab chiqarish jarayonini ta'minlaydi.

Ayrim korxonalarning muvaffaqiyati yaratilgan yalpi milliy mahsulot hajmini, jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishini, mamlakat aholisining moddiy va ma'naviy ne'matlaridan qoniqish darajasini belgilaydi.

Korxona iqtisodiyotning asosiy ishlab chiqarish bo'g'inidir. Agar iqtisodiyotni alohida bloklardan tashkil topgan bino sifatida tasavvur qilsak, bu bloklar so'zning keng ma'nosida korxonalardir.

Har qanday iqtisodiy mahsulotni yaratish uchun ishlab chiqarish resurslaridan: mehnat, asosiy fondlar, xom ashyo, materiallar, axborot, pul mablag'laridan foydalanish kerak. Binobarin, korxona boshqaruvi xodimlarni, ishlab chiqarish vositalarini, moddiy resurslarni va moliyani boshqarishni o'z ichiga oladi. Korxonada ishlab chiqarish faoliyat yuritishi uchun u xom ashyo olishi va ishlab chiqarilgan mahsulotni sotishi kerak. Bu ta'minot va sotishni boshqarish, korxonada tegishli xizmatlarga ega bo'lish zarurligini anglatadi.

Korxonani boshqarishning barcha turlari va shakllarining yig'indisi odatda boshqaruvning menejment deb ataladigan qismi, korxonalar faoliyatini boshqaradiganlar esa menejerlar deb ataladi. Albatta, korxonani boshqarishda yetakchi rol uning egasi, mulkdoriga tegishlidir. Lekin xususiy mulkdorlar, mulkdorlar har doim ham korxonaning barcha ishlarini o'zlari boshqaravermaydi. Va ular ko'plab operativ boshqaruv funktsiyalari o'tkaziladigan malakali, tajribali menejerlarni yollashni afzal ko'rishadi.

Korxonani boshqarishda menejmentning barcha jihatlari muhim ahamiyatga ega, ammo etakchi o'rin, shubhasiz, xodimlarni boshqarishga tegishli. Shuning uchun menejmentni haqli ravishda "odamlarni boshqarish orqali to'g'ri narsalarni olish san'ati" deb atash mumkin.

Optimal o'lchamlar fan va texnika yutuqlaridan minimal ishlab chiqarish xarajatlari bilan foydalanish uchun eng qulay shart-sharoitlarni ta'minlaydigan va shu bilan birga yuqori sifatli mahsulotlarni samarali ishlab chiqarishga erishadiganlar deb tan olingan.

Ushbu bozorlarning har birida xaridorlar va sotuvchilar (talab va taklif) o'rtasidagi muvofiqlashtirish orqali bozor iqtisodiyoti uchta muammoni bir vaqtning o'zida hal qiladi:

1) nima ishlab chiqarish kerak? har kuni pul orqali ovoz berish yo'li bilan aniqlanadi (xaridorning mahsulotni tanlashi va uni sotib olishi bilan);

2) qanday ishlab chiqarish kerak? ishlab chiqaruvchilar o'rtasidagi raqobat bilan belgilanadi, har biri eng yangi texnologiyalardan foydalanishga, narx raqobatida g'alaba qozonishga va foydani oshirishga, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishga intiladi;

3) kim uchun ishlab chiqarish kerak? bozorlardagi talab va taklif, ishlab chiqarish omillari (mehnat va ishlab chiqarish vositalari) o'rtasidagi munosabatlar bilan belgilanadi.

Bu bozorlar ish haqi, renta, foiz va foyda darajasini, ya’ni daromadlar shakllanadigan manbalarni belgilaydi. Ishlab chiqaruvchi o'z narxlarini o'z kapitalini yuqori foyda keltiradigan tarmoqlarga ko'chirish va mahsulotning rentabelsiz ishlab chiqarishini qoldirish orqali belgilaydi. Bularning barchasi nima ishlab chiqarishni belgilaydi. Bu yerda foyda bozor iqtisodiyoti faoliyatining hal qiluvchi omilidir.

1-bob. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxona.

1.1. Korxonaning umumiy tavsifi

1.1.1. Korxona kontseptsiyasi, maqsad va faoliyat yo'nalishlari

Bozor munosabatlari sharoitida korxona butun iqtisodiyotning asosiy bo'g'ini hisoblanadi, chunki aynan shu darajada jamiyatga zarur mahsulotlar yaratiladi va zarur xizmatlar ko'rsatiladi.

Korxona - xalq xo'jaligining ishlab chiqarish sohasidagi mustaqil, tashkiliy jihatdan alohida xo'jalik yurituvchi sub'ekt bo'lib, mahsulot ishlab chiqaradigan va sotadigan, sanoat ishlarini bajaradigan yoki pullik xizmatlar ko'rsatadi.

Har qanday korxona yuridik shaxs bo‘lib, to‘liq buxgalteriya hisobi va hisobot tizimiga, mustaqil balansga, hisob-kitob va boshqa hisob-kitoblarga, o‘z nomi yozilgan muhrga va tovar belgisiga (marka) ega.

Har bir korxona ko'p qirrali faoliyatga ega bo'lgan murakkab ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimdir. Eng aniq belgilangan yo'nalishlar asosiylari sifatida ko'rib chiqilishi kerak:

1) bozorni har tomonlama o'rganish (marketing faoliyati);

2) innovatsion faoliyat (tadqiqot va ishlanmalar, texnologik, tashkiliy, boshqaruv va boshqa yangiliklarni ishlab chiqarishga joriy etish);

3) ishlab chiqarish faoliyati (mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish, bozor talabiga mos nomenklatura va assortimentni ishlab chiqish);

4) korxonaning bozordagi tijorat faoliyati (ishlab chiqarilgan mahsulot, xizmatlarni sotishni tashkil etish va rag'batlantirish, samarali reklama);

5) ishlab chiqarishni moddiy-texnik ta'minlash (xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar yetkazib berish, barcha turdagi energiya, mashinalar, uskunalar, konteynerlar va boshqalar bilan ta'minlash);

6) korxonaning xo'jalik faoliyati (barcha turdagi rejalashtirish, narx belgilash, hisob va hisobot, mehnatni tashkil etish va to'lash, xo'jalik faoliyatini tahlil qilish va boshqalar);

7) ishlab chiqarish, texnik va maishiy maqsadlardagi mahsulotlarni sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish (ishga tushirish, kafolat xizmati, ta'mirlash uchun ehtiyot qismlar bilan ta'minlash va boshqalar);

8) ijtimoiy faoliyat (mehnatchilarning mehnat va turmush sharoitlarini tegishli darajada saqlash, korxonaning ijtimoiy infratuzilmasini, shu jumladan, o'zining turar-joy binolari, oshxonalar, sog'lomlashtirish va maktabgacha ta'lim muassasalari, kasb-hunar ta'limi muassasalari va boshqalarni yaratish).

1.1.2. Korxonalar (birlashmalar) tasnifi

Korxonalarni tasniflash bir qator xarakteristikalar yordamida berilishi mumkin.

Faoliyatning maqsadi va xususiyatiga ko'ra korxonalarning ikki turini ajratish mumkin: tadbirkorlik (tijorat)

Mavjudligi davlat tomonidan byudjet mablag'lari hisobidan ta'minlanadigan tadbirkorlik (notijorat) emas.

Mulkchilikning tashkiliy-huquqiy shakllariga muvofiq:

Davlat korxonalari

Munitsipal korxonalar

Jamoat birlashmalarining korxonalari

Iste'mol kooperatsiyasi korxonalari

Shaxsiy (oila)

Xususiy korxonalar (yollanma mehnatdan foydalangan holda)

Ochiq aktsiyadorlik jamiyati shaklidagi korxonalar

Yopiq aktsiyadorlik jamiyati shaklidagi korxonalar

Hamkorlik

Ishlab chiqarish kooperativlari

Ijara korxonalari

Mas'uliyati cheklangan jamiyat

Ishonchli javobgarlik jamiyatlari

Korxonalar kapitalga egalik qilishiga qarab farqlanadi:

Milliy

Chet el (kapital - ularning faoliyatini nazorat qiluvchi xorijiy tadbirkorlarning mulki)

Aralashgan.

Texnologik (mintaqaviy) yaxlitlik va bo'ysunish darajasiga ko'ra:

Boshlar

Sho'ba korxonalar

Filiallar.

Shtab-kvartira sho'ba va filiallar faoliyatini nazorat qiladi.

Sho''ba korxona yuridik jihatdan mustaqil va tashkiliy jihatdan alohida bo'lib, mustaqil ravishda tijorat operatsiyalarini amalga oshiradi va buxgalteriya balansini tuzadi, lekin nazorat paketi bosh kompaniyaga tegishli.

Filial sho‘ba korxonalardan farqli ravishda huquqiy va iqtisodiy mustaqillikka ega emas, o‘z ustavi va balansiga ega emas, bosh korxona nomidan va uning nomidan ish yuritadi. Filialning deyarli barcha ustav kapitali bosh kompaniyaga tegishli.

Faoliyatning funktsional va tarmoq turiga ko'ra korxonalarning quyidagi turlari ajratiladi: sanoat, qishloq xo'jaligi, transport, savdo, qurilish, innovatsiya va joriy etish, lizing, bank, sug'urta, turizm, aloqa korxonalari va boshqalar.

Korxonaning xo'jalik aylanmasi hajmi va ishchilar soniga ko'ra korxonani kichik, o'rta va yirik korxonalarga bo'lish mumkin.

Korxonalar birlashishi mumkin:

- uyushmalar - xo'jalik faoliyatini doimiy muvofiqlashtirish maqsadida tuzilgan shartnoma birlashmalari, lekin faqat uyushma tegishli bo'lgan hududda;

- korporatsiyalar - ishlab chiqarish, ilmiy va tijorat manfaatlari uyg'unligi asosida tuzilgan, har bir ishtirokchi faoliyatini markazlashtirilgan tarzda tartibga solish bo'yicha individual vakolatlar berilgan shartnoma birlashmalari;

- konsortsiumlar - umumiy maqsadga erishish uchun sanoat va bank kapitalining vaqtinchalik ustav birlashmalari. Vazifalarni bajargandan so'ng, konsortsium o'z faoliyatini to'xtatadi;

- xavotirlar - sanoat korxonalari, ilmiy tashkilotlar, transport, banklar, savdo va boshqalarning ustav birlashmalari. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlikka asoslangan;

- kartellar - qo'shma tijorat faoliyati uchun bir xil tarmoq korxonalarining shartnoma birlashmalari;

- sindikatlar - mahsulot sotishni yagona qo‘shma savdo organi yoki uyushma ishtirokchilaridan birining mavjud savdo tarmog‘i orqali amalga oshirishni nazarda tutuvchi kartel shartnomasi turi;

- ishonch - ilgari turli tadbirkorlarga tegishli bo'lgan korxonalarning yagona ishlab chiqarish-xo'jalik majmuasiga monopol birlashmasi. Bu yerda faoliyatning barcha sohalari integratsiyalashganligi sababli, bunday korxonalar o'zlarining huquqiy va iqtisodiy mustaqilligini butunlay yo'qotadilar;

- xoldinglar - kapitalni birlashtirishning o'ziga xos tashkiliy shakllari. Bunday birlashmalar aktsiyadorlik jamiyatining (sheriklikning) o'zi bevosita ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanmay, faqat o'z moliyaviy resurslaridan boshqa aktsiyadorlik jamiyatlarining nazorat paketlarini ularning ishini moliyaviy nazorat qilish va daromad olish maqsadida sotib olish uchun ishlatganda tuziladi. aktsiyalarga qo'yilgan kapital bo'yicha;

- moliyaviy guruhlar (moliyaviy-sanoat guruhlari) - milliy iqtisodiyotning turli tarmoqlaridan huquqiy va iqtisodiy jihatdan mustaqil korxonalar birlashmalari, ularning shakllanishida bank kapitali va ishlab chiqarish salohiyatini birlashtirish asosiy vazifa hisoblanadi. Moliyaviy guruhga bir yoki bir nechta banklar rahbarlik qiladi, ular uyushma tarkibiga kiruvchi korxonalarning kapitalini boshqaradi va ular faoliyatining barcha sohalarini muvofiqlashtiradi. Shu bilan birga, bank faoliyatining asosiy daromadi kreditlar bo'yicha foizlar emas, balki korxonalar samaradorligini oshirishdan olingan dividendlar bo'lishi kerak.

1.2. Korxonaning boshqaruvi va tuzilishi

1.2.1 Menejment tushunchasi, tamoyillari, funktsiyalari va usullari

Menejment - bu ishlab chiqarish jarayonida ularning faoliyatini tashkil etish va muvofiqlashtirish maqsadida odamlar jamoasiga markazlashtirilgan ta'sir. Menejmentga bo'lgan ehtiyoj korxonada mehnat taqsimoti jarayonlari bilan bog'liq.

Asosiy vazifa menejment - korxona daromadini olish va ko'paytirishning eng muhim shartlari sifatida mehnat unumdorligini oshirish, boshqarishning texnik darajasi, shakllari va usullarini doimiy ravishda takomillashtirish asosida ishlab chiqarish samaradorligining o'sishini ta'minlash.

Korxonani boshqarish printsiplarga asoslanadi, ular odatda boshqaruv bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun asos bo'ladigan ko'rsatmalar va qoidalar sifatida tushuniladi. Prinsiplar boshqaruvning ob'ektiv qonuniyatlarining eng barqaror xususiyatlarini ochib beradi.

Ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etishning eng muhim tamoyillari quyidagilardan iborat:

1) Maqsadga muvofiqlik va konsentratsiya printsipi. U umumiy muammoni hal qilishga yo'naltirilgan maqsadli boshqaruv tizimini yaratishdan iborat - hozirgi vaqtda iste'molchiga kerak bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarishni tashkil etish;

2) Davomiylik va ishonchlilik tamoyili. ishlab chiqarish jarayonining ma'lum rejimining barqarorligi va uzluksizligiga erishiladigan ishlab chiqarish sharoitlarini yaratishni anglatadi;

3) Rejalashtirish, mutanosiblik va dinamiklik tamoyili. Menejment tizimini uzoq muddatli, joriy va operativ rejalashtirish yordamida korxona rivojlanishining nafaqat joriy, balki uzoq muddatli muammolarini hal qilishga qaratilgan;

4) Boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashning demokratik tamoyili. Ijtimoiy mehnat taqsimotining usullari va qoidalariga asoslanib, unga ko'ra korxonaning har bir funktsional bo'linmasiga boshqaruv ishining ma'lum bir qismi ajratiladi.

5) Boshqaruvning ilmiy asoslilik tamoyili. Boshqaruv vositalari va usullari ilmiy asoslangan va amaliyotda tekshirilishi kerak degan asosga asoslanadi.

6) Boshqaruv samaradorligi prinsipi. Ishlab chiqarish resurslaridan oqilona va samarali foydalanish, raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishni nazarda tutadi;

7) Shaxsiy, jamoaviy va davlat manfaatlarining muvofiqligi tamoyili. Ishlab chiqarishning ijtimoiy tabiati bilan belgilanadi;

8) Qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va tekshirish tamoyili. U ishlab chiqarish vazifalarini bajarishga xalaqit beradigan kamchiliklarni aniqlash bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Umumiy boshqaruv funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

Rejalashtirish - bu boshqaruv maqsadini shakllantirish, ushbu maqsadga erishish yo'llari va usullarini tanlash;

Tashkilot - optimal boshqaruv tuzilmasini yaratish. Menejer ishchilarni muayyan ish uchun tanlaydi, ularga vazifalar yoki vakolatlarni yoki korxona resurslaridan foydalanish huquqini beradi;

Motivatsiya (faollashtirish) - xodimlarni yanada samarali ishlashga undaydigan usullar majmui;

Nazorat va buxgalteriya hisobi - bu ma'lum miqdor va sifatdagi ishlarni bajarish uchun ishchilarning faoliyatini tartibga solish tizimi.

Zamonaviy boshqaruv apparati o'z arsenalida quyidagi boshqaruv usullariga ega:

Iqtisodiy (rejalashtirish, mehnatni tashkil etish, moliyalashtirish, kreditlash va boshqalar)

Tashkiliy-ma'muriy (ma'muriy) (mansabdor shaxslar va ishlab chiqarish jamoalarining funktsiyalari, huquqlari va shaxsiy javobgarligini belgilovchi nizomlar, ko'rsatmalar va boshqa rasmiy hujjatlar ma'muriy ta'sir me'yorlari hisoblanadi.)

Ijtimoiy-psixologik (ishontirish usullari, odamlar psixologiyasiga axloqiy va axloqiy ta'sir ko'rsatish)

1.2.2. Ishlab chiqarish va umumiy tuzilishi

Kompaniya tuzilishi- bu uning ichki tuzilishi bo'lib, birliklar tarkibi va aloqa tizimini, ular o'rtasidagi bo'ysunish va o'zaro ta'sirni tavsiflaydi. Ishlab chiqarish, umumiy va tashkiliy boshqaruv tuzilmalari tushunchalari mavjud.

Ishlab chiqarish jarayonida bevosita yoki bilvosita ishtirok etadigan ishlab chiqarish birliklari (tsexlar, uchastkalar, xizmat ko'rsatish ob'ektlari va xizmatlar) majmui, ularning soni va tarkibi korxonaning ishlab chiqarish tuzilmasi.

Korxonaning ishlab chiqarish tarkibiga ta'sir etuvchi omillarga mahsulotning tabiati va uni ishlab chiqarish texnologiyasi, ishlab chiqarish ko'lami, ixtisoslashuv darajasi va uning boshqa korxonalar bilan kooperatsiyasi, shuningdek korxona ichidagi ishlab chiqarishning ixtisoslashuv darajasi kiradi. .

Qaysi bo'linma korxonaning asosiy tarkibiy ishlab chiqarish birligi ekanligiga qarab, ustaxona, sexdan tashqari, korpus va zavod ishlab chiqarish tuzilmasi farqlanadi.

Do'kon- bu korxonaning texnologik va ma'muriy jihatdan ajratilgan bo'g'ini bo'lib, unda u yoki bu mahsulot to'liq ishlab chiqariladi yoki mahsulotni ishlab chiqishning ma'lum bir tugallangan bosqichi amalga oshiriladi.

Faoliyatining xususiyatiga ko'ra ustaxonalar quyidagilarga bo'linadi:

Korxonaning asosiy maqsadini belgilaydigan mahsulotlarni ishlab chiqaradigan asosiylari;

Yordamchi (energiya, ta'mirlash, instrumental va boshqalar), asosiy ustaxonalarning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlash;

moddiy-texnika resurslari va tayyor mahsulotlarni tashish va saqlash bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradigan xizmat ko'rsatish sexlari va ob'ektlari;

Asosiy ishlab chiqarish chiqindilaridan mahsulot ishlab chiqaradigan yoki undan foydalanadigan yon do'konlar;

Yangi mahsulotlarni tayyorlash va sinovdan o'tkazish va yangi texnologiyalarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan eksperimental (tadqiqot) ustaxonalari.

Korxona ishlab chiqarish tuzilishining uchta turi ma'lum: fan, texnologik va aralash (predmet-texnologik).

Mavzu tuzilishi belgisi ma'lum bir mahsulot yoki shunga o'xshash mahsulotlar, butlovchi qismlar, qismlar guruhini ishlab chiqarish bo'yicha ustaxonalarning ixtisoslashuvi (avtomobil zavodida dvigatellar, orqa akslar, kuzovlar, vites qutilari ishlab chiqarish sexlari).

Texnologik tuzilish belgisi texnologik jarayonning ma’lum bir qismini yoki ishlab chiqarish jarayonining alohida bosqichini bajarishga korxona sexlarining ixtisoslashuvidir. Masalan, mashinasozlik zavodida quyma, zarb, shtamplash, mexanik va yig'ish sexlarining mavjudligi.

Amalda bu ko'pincha sodir bo'ladi aralash ishlab chiqarish tuzilishi unda ustaxonalarning bir qismi texnologik, qolganlari esa mavzu bo'yicha ixtisoslashgan.

Oddiy ishlab chiqarish jarayoniga ega bo'lgan korxonalarda u qo'llaniladi do'konsiz ishlab chiqarish tuzilishi, uning asosi ishlab chiqarish maydonchasi - texnologik jihatdan bir hil ishlar bajariladigan yoki shunga o'xshash mahsulotlar ishlab chiqariladigan geografik jihatdan ajratilgan ish joylari to'plami.

Da korpus ishlab chiqarish tuzilishi Yirik korxonaning asosiy ishlab chiqarish birligi bir nechta shunga o'xshash sexlarni birlashtirgan bino hisoblanadi.

Ko'p bosqichli ishlab chiqarish jarayonlari va xom ashyoni kompleks qayta ishlash korxonalarida (metallurgiya, kimyo, to'qimachilik sanoati) qo'llaniladi. zavod ishlab chiqarish tuzilishi. U tayyor mahsulotning texnologik jihatdan to'liq qismini (cho'yan, po'lat, prokat) ishlab chiqaradigan agregatlarga asoslangan.

Korxonaning umumiy tuzilmasi korxonaning barcha ishlab chiqarish, noishlab chiqarish (xizmat ko'rsatuvchi xodimlar va ularning oila a'zolari) va boshqaruv bo'linmalarining yig'indisidan iborat.

1.2.3. Tashkiliy boshqaruv tuzilishi

Tashkiliy boshqaruv tuzilmasi - bu uning elementlarining tarkibi, o'zaro ta'siri va bo'ysunishini belgilaydigan boshqaruv tizimi.

Boshqarish tizimining elementlari o'rtasida bog'lanishlar mavjud bo'lib, ular quyidagilarga bo'linadi:

1) chiziqli ulanishlar boshqaruvning turli darajadagi bo'linmalari o'rtasida, bir menejer ma'muriy jihatdan boshqasiga bo'ysunganda paydo bo'ladi (direktor - boshlang'ich ustaxonalar - usta);

2) funktsional ulanishlar boshqaruvning turli darajalarida muayyan funktsiyalarni bajaruvchi menejerlarning o'zaro munosabatlarini tavsiflash, ular o'rtasida ma'muriy bo'ysunish (rejalashtirish bo'limi boshlig'i - ustaxona boshlig'i);

3) o‘zaro funksional bog‘lanishlar bir xil boshqaruv darajasidagi bo'limlar o'rtasida bo'lib o'tadi (bosh bo'lim boshlig'i - transport bo'limi boshlig'i).

Tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining bir necha turlari mavjud:

Lineer nazorat - eng soddalashtirilgan tizim, uning elementlari o'rtasida faqat bitta kanalli o'zaro ta'sirlar mavjud. Har bir bo'ysunuvchining faqat bitta rahbari bor, u faqat ijrochilarning ishini buyruq beradi, nazorat qiladi va boshqaradi. Tarmoqli boshqaruvning afzalliklari quyidagilardan iborat: samaradorlik, munosabatlarning ravshanligi, jamoalarning izchilligi, menejerlarning mas'uliyat darajasini oshirish, boshqaruv xodimlarini saqlash xarajatlarini kamaytirish. Ammo menejer universal mutaxassis bo'la olmaydi va murakkab ob'ekt faoliyatining barcha tomonlarini hisobga olmaydi. Shuning uchun chiziqli nazorat eng oddiy ishlab chiqarish texnologiyasiga ega bo'lgan kichik korxonalarda va yirik korxonalarning quyi darajasida - ishlab chiqarish jamoasi darajasida qo'llaniladi.

Chiziq-xodimlarni boshqarish ustaxonalar va bo'limlarni boshqarishda foydalaniladi. Buyruqning birligi saqlanib qoladi, ammo menejer ma'lumotlarni to'playdigan va tahlil qiladigan va zarur ma'muriy hujjatlar loyihalarini ishlab chiqadigan xodimlarning mutaxassislari yordamida ijrochilar uchun qarorlar, buyruqlar va topshiriqlar tayyorlaydi.

Funktsional boshqaruv boshqaruv apparatining alohida bo'linmalari o'rtasida boshqaruv funktsiyalarini taqsimlashni nazarda tutadi, bu ma'muriy va boshqaruv ishlarini tarqatish va uni eng malakali xodimlarga topshirish imkonini beradi. Biroq, bu muhim hujjatni tayyorlashda funktsional xizmatlar o'rtasida murakkab muvofiqlashtirish zarurligiga olib keladi, ish samaradorligini pasaytiradi va qaror qabul qilish muddatini uzaytiradi.

Bo'lim boshqaruvi korporatsiya boshqaruvining eng yuqori bo‘g‘inlarida jamlangan strategik umumiy korporativ boshqaruv funktsiyalarini (moliyaviy faoliyat, kompaniya strategiyasini ishlab chiqish va h.k.) markazlashtirish va ishlab chiqarish bo‘linmalariga o‘tkaziladigan operativ boshqaruv funksiyalarini markazsizlashtirish imkonini beradi. Bu tashqi muhitdagi o'zgarishlarga moslashuvchan munosabatda bo'lishga, boshqaruv qarorlarini tezda qabul qilishga va ularning sifatini oshirishga olib keladi, lekin shu bilan birga boshqaruv xodimlari soni va uni saqlash xarajatlarining ko'payishiga olib keladi.

Matritsalarni boshqarish doimiy funktsional bo'limlar mutaxassislaridan tuzilgan vaqtinchalik predmetga oid birliklarni - loyiha guruhlarini belgilaydi. Biroq, ular faqat vaqtinchalik loyiha menejeriga bo'ysunadilar. Va loyiha ustidagi ishlarni tugatgandan so'ng, ular o'zlarining funktsional birliklariga qaytadilar. Afzalliklari: boshqaruv tizimining juda yuqori moslashuvchanligi va innovatsiyalarga e'tibor qaratish.

2-bob. Korxona resurslari.

2.1. Korxona xodimlari

2.1.1. Korxona xodimlarining tasnifi va tuzilishi

Korxonaning "mehnat resurslari" va "xodimlari" tushunchalari mavjud.

Mehnat resurslari - bu mehnatga layoqatli aholining xalq xo‘jaligida ishlash uchun zarur jismoniy rivojlanish, bilim va amaliy tajribaga ega bo‘lgan qismidir. Mehnat resurslari band bo'lgan va potentsial ishchilarni o'z ichiga oladi.

Korxona xodimlari (xodimlar, mehnat jamoasi) - bu uning ish haqi fondiga kiritilgan ishchilar yig'indisidir.

Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'lingan:

Ishlab chiqarish va unga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan sanoat va ishlab chiqarish xodimlari;

Korxonada asosan ijtimoiy sohada band bo'lmagan ishlab chiqarish xodimlari.

Amalga oshirilgan funktsiyalarning xarakteriga ko'ra sanoat ishlab chiqarish xodimlari (IPP) to'rt toifaga bo'linadi: ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar (xodimlar).

Ishchilar- bu mahsulot ishlab chiqarish (xizmat ko'rsatish), ta'mirlash, tovarlar harakati va boshqalar bilan bevosita shug'ullanadigan ishchilar. Bularga farroshlar, farroshlar, kiyim-kechak xizmatchilari va qo‘riqchilar ham kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga ko'ra, ishchilar, o'z navbatida, asosiy (mahsulot ishlab chiqaruvchi) va yordamchi (texnologik jarayonga xizmat qiluvchi) ga bo'linadi.

Menejerlar- korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari (funktsional xizmatlar) rahbarlari, shuningdek ularning o'rinbosarlari lavozimlarini egallab turgan xodimlar.

Mutaxassislar- muhandislik, texnik, iqtisodiy va boshqa funktsiyalarni bajaruvchi ishchilar. Bularga muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, sotsiologlar, yuridik maslahatchilar, standart tuzuvchilar, texniklar va boshqalar kiradi.

Texnik ijrochilar(xodimlar) - hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishda, xo'jalik xizmatlarida ishtirok etadigan ishchilar (kotiblar, mashinistlar, kotiblar, xronometrlar, chizmachilar, nusxa ko'chiruvchilar, arxivchilar, agentlar va boshqalar).

Mehnat faoliyatining xususiyatiga ko'ra korxona xodimlari kasblar, mutaxassisliklar va malaka darajalariga bo'linadi.

Kasb-hunar- maxsus tayyorgarlik natijasida olingan bilim va mehnat ko'nikmalari yig'indisi bilan belgilanadigan inson faoliyatining (kasbning) ma'lum bir turi.

Mutaxassislik- o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan va ishchilardan qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan muayyan kasb doirasidagi faoliyat turi. Masalan: iqtisodchi-rejachi, iqtisodchi-hisobchi, iqtisodchi-moliyachi, iqtisodchi-mehnatchi kasbi doirasida. Yoki: mexanik ishchi kasbi doirasida chilangar, chilangar, chilangar.

Malaka- xodimning kasbiy tayyorgarligi darajasi va turi, uning malaka (tarif) toifalari va toifalarida ko'rsatilgan muayyan murakkablikdagi ish yoki funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim, ko'nikma va qobiliyatlari.

2.2. Ishlab chiqarish aktivlari

Mehnat vositalari (mashinalar, asbob-uskunalar, binolar, transport vositalari) mehnat ob'ektlari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg'i) bilan birgalikda ishlab chiqarish vositalarini tashkil qiladi. Pul shaklida ifodalangan ishlab chiqarish vositalari korxonalarning ishlab chiqarish fondlari hisoblanadi. Asosiy va aylanma kapital mavjud.

Asosiy ishlab chiqarish fondlari ishlab chiqarish jarayonida uzoq vaqt ishtirok etuvchi va shu bilan birga o‘zining tabiiy shaklini saqlaydigan mehnat vositalarini ifodalaydi. Ularning tannarxi iste'mol qiymatini yo'qotgani uchun qismlarga bo'lib tayyor mahsulotlarga o'tkaziladi.

Aylanma fondlar- bular har bir yangi ishlab chiqarish tsiklida to'liq iste'mol qilinadigan, o'z qiymatini tayyor mahsulotga to'liq o'tkazadigan va ishlab chiqarish jarayonida o'zining tabiiy shaklini saqlamaydigan ishlab chiqarish vositalaridir.

Ishlab chiqarish fondlari bilan bir qatorda noishlab chiqarish asosiy fondlari - ijtimoiy mulk mavjud. Bular korxonalar balansida bo‘lgan va ishlab chiqarish jarayoniga bevosita ta’sir ko‘rsatmaydigan turar-joy binolari, bolalar va sport muassasalari, oshxonalar, aholi dam olish maskanlari va mehnatkashlarga boshqa madaniy-maishiy xizmat ko‘rsatish ob’ektlari.

2.3. Nomoddiy resurslar va aktivlar

Nomoddiy resurslar

Nomoddiy resurslar- bu uzoq vaqt davomida iqtisodiy foyda keltiradigan va daromad olish uchun nomoddiy asosga ega bo'lgan korxona salohiyatining bir qismidir. Bularga sanoat va intellektual mulk ob'ektlari, shuningdek, boshqa nomoddiy manbalar kiradi.

Sanoat mulki- nomoddiy aktivlarga bo'lgan mutlaq huquqni belgilash uchun foydalaniladigan tushuncha: ixtirolar, sanoat namunalari, foydali modellar, tovar belgilari va xizmat ko'rsatish belgilari, tovar nomlari va tovar kelib chiqqan joy yoki kelib chiqqan joy nomi, shuningdek, adolatsiz raqobatni bostirish huquqi.

Intellektual mulk- ishlab chiqarish, fan, dasturiy ta'minot, adabiyot va san'at sohasidagi intellektual faoliyat bilan bog'liq mualliflik huquqi va boshqa huquqlarni qamrab oluvchi huquqiy tushuncha.

Sanoat mulki ob'ektlarining xususiyatlari:

1) ixtiro - bu xalq xo'jaligining istalgan sohasidagi muammoga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan yangi va sezilarli darajada farq qiluvchi texnik echim. Ixtiroga bo'lgan huquq mualliflik guvohnomasi yoki patent bilan tasdiqlanadi;

2) sanoat namunasi - mahsulotning tashqi ko'rinishini belgilaydigan, texnik estetika talablariga javob beradigan, sanoatda qo'llash uchun yaroqli va ijobiy samara beradigan yangi badiiy-konstruktorlik yechimi.

Sanoat namunasini himoya qilishning ikkita shakli mavjud: sertifikat va patent.

3) foydali modellar tashqi ko'rinishi, shakli, qismlarining joylashishi yoki model tuzilishi bo'yicha yangi. Foydali modelni ro'yxatdan o'tkazish uchun har qanday o'zgarishlar, hatto modelning fazoviy tartibida ham etarli;

4) tovar belgilari - uni va ishlab chiqaruvchini identifikatsiyalash uchun mahsulot yoki uning o'ramiga joylashtirilgan belgi (nom, belgi, belgi yoki ularning kombinatsiyasi). Agar xizmatlar tovar belgisi ostida ko'rsatilsa, u xizmat ko'rsatish belgisi deb ataladi.

Tovar belgilariga qo'yiladigan asosiy talablar ularning individualligi, tan olinishi, iste'molchilar uchun jozibadorligi va himoyalanishi, ya'ni. ularni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish imkoniyati.

Intellektual mulk ob'ektlari korxonaning axborot tizimi va axborot faoliyati bilan bog'liq. Bularga quyidagilar kiradi: dasturiy ta'minot (kompyuterning ishlashida foydalaniladigan dasturlar to'plami); ma'lumotlar banki (axborotni markazlashtirilgan holda to'plash va undan foydalanish uchun mo'ljallangan dasturiy ta'minot, tashkiliy-texnik vositalar to'plami); bilimlar bazasi (bilimning ma'lum bir sohasiga oid va kompyuter xotirasida saqlanadigan tizimlashtirilgan fundamental ma'lumotlar to'plami).

Boshqa nomoddiy resurslar:

1) "nou-xau"- ishlab chiqarishning ishlashi uchun zarur bo'lgan ishlab chiqarish texnologiyasi, ilmiy-texnikaviy, tijorat, tashkiliy va boshqaruv bilimlari. Ishlab chiqarish sirlaridan farqli o'laroq, "nou-xau" patentlanmagan, chunki ularning katta qismi ma'lum texnikalar, ko'nikmalar va boshqalardan iborat. Nou-xauni tarqatish, birinchi navbatda, litsenziya shartnomalarini tuzish orqali amalga oshiriladi.

2) ratsionalizatorlik taklifi- bu taqdim etilgan korxona uchun yangi va foydali bo'lgan va mahsulot dizaynini, ishlab chiqarish texnologiyasini va foydalaniladigan asbob-uskunalarni o'zgartirishni yoki material tarkibini o'zgartirishni nazarda tutadigan texnik echim. Uning muallifiga mualliflik huquqi va haq to'lash uchun asos bo'lgan maxsus guvohnoma beriladi.

3) tovar kelib chiqqan joyning nomi. Tabiiy sharoitlar, inson omillari va ma'lum bir mintaqaga xos bo'lgan milliy xususiyatlar tufayli mahsulotning istisno xususiyatlarini ko'rsatish uchun mamlakat (yoki mahalliy) nomini aks ettiradi.

4) "yaxshi niyat"- korxona (firma) imidjini (obro'sini) belgilaydi.

Nomoddiy aktivlar

Nomoddiy aktivlar- Bu nomoddiy resurslardan foydalanish huquqlari. Sanoat mulki ob'ektlarining egalari ulardan foydalanishning mutlaq huquqini patentlar orqali oladilar.

Patent- texnik yechimning ixtiro sifatida davlat tan olinganligini tasdiqlovchi va ixtiroga mutlaq huquq u berilgan shaxsga berilganligini tasdiqlovchi hujjat.

Patent ixtiro nomini va uning ustuvorlik sanasini, muallifning nomini ochib beruvchi yagona patent hujjatini, shuningdek patent inventarizatsiyasini - texnik echimning tavsifini o'z ichiga oladi. Patentning amal qilish muddati o'rtacha 15-20 yil. Hozirgi vaqtda raqobatdosh firmalarning patentlangan yangi mahsulotga kirishi istisno qilinadi va yangi texnologiya sanoatning ko'plab korxonalari mulkiga aylanmaguncha qo'shimcha foyda olish uchun shartlar ta'minlanadi.

Foydali modellar uchun patent xati berilmaydi. Model rasmiy nashrda e'lon qilingan maxsus reestrga kiritiladi va talabnoma beruvchiga 5 yil muddatga foydali modelga mutlaq huquq sertifikati beriladi.

Huquqiy himoya savdo belgisi ham davlat ro'yxatidan o'tkazilganligi asosida amalga oshiriladi.

Mahsulot boshiga intellektual mulk mualliflik huquqi bilan belgilanadi- ilmiy nashrlar, adabiy va badiiy asarlar, kompyuter dasturlari mualliflarining pozitsiyasini va ularning boshqa pudratchilar bilan munosabatlarini belgilovchi huquqiy normalar tizimi.

Huquqiy tovar kelib chiqqan joyning himoyasi yuzaga keladi uni ro'yxatga olish asosida.

Nou-hau, ratsionalizatorlik takliflari, yaxshi niyat korxonaning mulki hisoblanadi va maxsus huquqiy himoyaga ega emas, shuning uchun ular korxonaning tijorat siri deb ataladigan narsaning ajralmas qismi hisoblanadi.

Nomoddiy resurslarga egalik huquqini amalga oshirish ulardan mulkdorning o'zi foydalanishi yoki litsenziya shartnomasi shaklida boshqa manfaatdor shaxsga bunday huquqni berish (uning roziligi bilan) orqali mumkin.

Litsenziya- litsenziarning boshqa shaxsga (litsenziatga) ma'lum shartlarda berilgan sanoat mulki huquqlaridan (ixtiro, sanoat namunasi, tovar belgisi) foydalanishga ruxsati. Ushbu shartlar (muddat, hajmlar, haq to'lash) ular tuzadigan litsenziya shartnomasining mazmunini tashkil qiladi.

2.4. Korxonaning moliyaviy resurslari

2.4.1. Korxonaning moliyaviy resurslarini shakllantirish manbalari

Moliyaviy resurslar- bu korxona ixtiyorida bo'lgan va uning samarali ishlashini ta'minlash, moliyaviy majburiyatlarni bajarish va ishchilarni iqtisodiy rag'batlantirish uchun mo'ljallangan mablag'lar.

Moliyaviy resurslar o'z va qarz mablag'lari hisobidan shakllanadi.

Korxona tashkil etilganda moliyaviy resurslarning boshlang'ich manbai ustav (ulush) kapitali - ta'sischilarning badallari (yoki aktsiyalarni sotishdan olingan daromadlar) hisobidan yaratilgan mulkdir.

Faoliyat yuritayotgan korxonaning moliyaviy resurslarining asosiy manbai asosiy va boshqa faoliyat turlaridan, asosiy faoliyatdan tashqari operatsiyalardan olingan daromad (foyda) hisoblanadi. Shuningdek, u barqaror majburiyatlar, turli maqsadli daromadlar, ulushlar va mehnat jamoasi a'zolarining boshqa badallari hisobidan shakllanadi. Barqaror majburiyatlarga ustav, zahira va boshqa kapital, uzoq muddatli kreditlar va korxonaning doimiy muomalasida bo'lgan kreditorlik qarzlari kiradi.

Moliyaviy resurslarni moliya bozorida korxona tomonidan chiqarilgan aksiyalar, obligatsiyalar va boshqa turdagi qimmatli qog‘ozlarni sotish yo‘li bilan safarbar etish mumkin; boshqa korxonalar va davlatning qimmatli qog'ozlari bo'yicha dividendlar; moliyaviy operatsiyalardan olingan daromadlar; kreditlar.

Moliyaviy resurslar o'zlari mansub bo'lgan uyushmalar va kontsernlardan, yuqori tashkilotlardan sanoat tuzilmalarini saqlab turgan holda, sug'urta tashkilotlaridan qayta taqsimlash shaklida bo'lishi mumkin.

Ayrim hollarda korxonaga davlat yoki mahalliy byudjetlar, shuningdek, maxsus mablag‘lar hisobidan subsidiyalar (pul yoki natura shaklida) berilishi mumkin. Lar bor:

To'g'ridan-to'g'ri subsidiyalar - xalq xo'jaligi uchun alohida ahamiyatga ega bo'lgan yoki past rentabelli, lekin hayotiy zarur bo'lgan ob'ektlarga davlat kapital qo'yilmalari;

Bilvosita subsidiyalar soliq va pul-kredit siyosati orqali, masalan, soliq imtiyozlari va imtiyozli kreditlar berish orqali amalga oshiriladi.

Korxonaning moliyaviy aktivlari yig'indisi odatda aylanma mablag'lar va investitsiyalarga bo'linadi.

2.4.2. Korxonaning aylanma mablag'lari

Aylanma kapital- bu ishlab chiqarish aylanma mablag'lari va aylanma fondlarini shakllantirish va aylanishini ta'minlash uchun zarur bo'lgan korxona mablag'larining yig'indisi.

Aylanma fondlari- bu korxonaning tayyor mahsulot zaxiralariga, jo'natilgan, lekin to'lanmagan tovarlarga qo'yilgan mablag'lari, shuningdek, hisob-kitoblardagi mablag'lar va kassa va hisobvaraqlardagi pul mablag'lari.

Aylanma mablag'lar tovar aylanmasi jarayoniga xizmat ko'rsatish bilan bog'liq bo'lib, ular qiymatni shakllantirishda ishtirok etmaydi, balki uning tashuvchisi hisoblanadi; Mahsulot ishlab chiqarish va ularni sotishdan keyin aylanma mablag'lar qiymati mahsulot (ish, xizmat)ni sotishdan tushgan tushumning bir qismi sifatida qoplanadi. Bu korxona mablag'larining uzluksiz aylanishi orqali amalga oshiriladigan ishlab chiqarish jarayonining doimiy yangilanishiga yordam beradi. Ularning harakatida aylanma mablag'lar uch bosqichdan o'tadi: pul, ishlab chiqarish va tovar.

Mahsulotlarni uzluksiz ishlab chiqarish va sotishni ta'minlash, shuningdek, korxonalarda aylanma mablag'lardan samarali foydalanish uchun ularni me'yorlash amalga oshiriladi.

Amalda aylanma mablag'larni me'yorlashning uchta usuli qo'llaniladi:

1) analitik - mavjud inventarizatsiya ob'ektlarini to'liq tahlil qilishni, keyinchalik ulardan ortiqchalarini ajratib olishni ta'minlaydi;

2) koeffitsient - ishlab chiqarish ko'rsatkichlarining o'zgarishiga muvofiq o'z aylanma mablag'larining amaldagi me'yorlarini aniqlashtirishdan iborat;

3) to'g'ridan-to'g'ri hisoblash usuli - tartibga solinadigan aylanma mablag'larning har bir elementi uchun standartlarni ilmiy asoslangan hisoblash.

Aylanma kapitalning koeffitsienti ishlab chiqarish zaxiralarida (xom ashyo, materiallar, yoqilg'i uchun) belgilangan qiymat ko'rinishidagi o'rtacha kunlik iste'molni kunlardagi aktsiya kursiga ko'paytirish orqali.

Tugallanmagan ishlab chiqarish aylanma mablag'larining me'yori aniqlanadi mahsulotning ishlab chiqarish tannarxi bo'yicha o'rtacha kunlik ishlab chiqarish hajmini ishlab chiqarish tsiklining kunlardagi o'rtacha davomiyligiga va tugallanmagan ishlab chiqarish xarajatlarining (tannarxi) o'sish koeffitsientiga ko'paytirish orqali.

Korxonaning aylanma mablag'larining muddati kechiktirilgan xarajatlarda me'yori hisoblanadi davr boshidagi mablag'lar qoldig'i va hisob-kitob davri davomidagi xarajatlar summasidan ishlab chiqarish tannarxiga keyingi xarajatlarni qoplash summasini chegirib tashlash asosida.

Tayyor mahsulot balanslarida aylanma mablag'larning me'yori aniqlanadi tayyor mahsulotning bir kunlik ishlab chiqarish tannarxining ularning ombordagi zahiralari normasiga ko‘paytmasi kunlarda.

Jami aylanma mablag'lar standarti alohida elementlar uchun hisoblangan aylanma mablag'lar standartlari yig'indisidir.

Aylanma mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari: resurslar zaxiralari va tugallanmagan ishlarni optimallashtirish; ishlab chiqarish tsikli vaqtini qisqartirish; logistikani tashkil etishni takomillashtirish; tijorat mahsulotlarini sotishni tezlashtirish va boshqalar.

2.4.3. Investitsiyalar: mohiyati, turlari va foydalanish sohalari

Investitsiyalar- bu daromad (foyda) olish maqsadida tadbirkorlik va boshqa faoliyat turlari ob'ektlariga kapitalning uzoq muddatli qo'yilmalari.

Ichki (ichki) va tashqi (xorijiy) investitsiyalar mavjud.

Mahalliy investitsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

Moliyaviy qo'yilmalar - bu aksiyalar, obligatsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlarni sotib olish, pul mablag'larini banklardagi depozit hisobvaraqlariga foiz stavkasi bilan qo'yish va boshqalar;

Real qo’yilmalar (kapital qo’yilmalar) – pul mablag’larini kapital qurilishga, ishlab chiqarishni kengaytirish va rivojlantirishga qo’yilmasi;

Intellektual investitsiyalar - mutaxassislarni tayyorlash, tajriba, litsenziyalar, nou-xaularni uzatish va boshqalar.

Tashqi investitsiyalar quyidagilarga bo'linadi:

To'g'ridan-to'g'ri, investorga xorijiy korxona faoliyati ustidan to'liq nazorat qilish;

Investorga faqat xorijiy korxonalarning sotib olingan aktsiyalari bo'yicha dividendlar olish huquqini beruvchi portfel.

Investitsiya faoliyati ob'ektlari quyidagilardir: asosiy kapital (yangidan yaratilgan va modernizatsiya qilingan), aylanma mablag'lar, qimmatli qog'ozlar, maqsadli pul mablag'lari, ilmiy-texnik mahsulotlar, intellektual qadriyatlar.

Korxonalar hal qilishi kerak bo'lgan eng muhim iqtisodiy vazifalardan biri bu maksimal daromad olish uchun moliyaviy resurslarni foydali investitsiya qilishdir. Investitsion siyosat iqtisodiy faoliyat samaradorligi bog'liq bo'lgan kapital qo'yilmalarning eng ustuvor yo'nalishlarini belgilaydi, har bir rubl uchun ishlab chiqarish va daromadning eng katta o'sishini ta'minlaydi.

Agar kapital qo'yilma loyihasi mavjud bo'lmasa, eng yaxshi usul - bu ishonchli bankda depozitda saqlash yoki istiqbolli korxonaning nazorat paketini sotib olish, buning yordamida siz ushbu korxonaning ishiga bevosita ta'sir ko'rsatishingiz va uning investitsiyalarini o'zingizga yo'naltirishingiz mumkin. foyda.

Korxona faoliyatini tashkil etish 3-bob.

3.1. Ishlab chiqarish jarayoni va uni tashkil etish

3.1.1. Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishning tuzilishi va tamoyillari

Korxonada xom ashyoni (materiallarni) iste'mol qilish yoki keyinchalik qayta ishlash uchun yaroqli tayyor mahsulotga aylantirishga qaratilgan ishlab chiqarish omillarining o'zaro ta'siri ishlab chiqarish jarayoni yoki ishlab chiqarishni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish jarayonining asosiy elementlari mehnat (inson faoliyati), mehnat predmetlari va vositalaridir. Ko'pgina sanoat tarmoqlarida tabiiy jarayonlar (biologik, kimyoviy) qo'llaniladi.

Ishlab chiqarish jarayonining eng katta qismlari asosiy, yordamchi va qo'shimcha mahsulot ishlab chiqarish.

TO asosiy to'g'ridan-to'g'ri natijasi ma'lum bir korxonaning tijorat mahsulotlarini tashkil etuvchi mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'lgan jarayonlarni o'z ichiga oladi va yordamchi- asosiy ishlab chiqarish uchun yarim mahsulotlar yaratiladigan, shuningdek, asosiy jarayonlarning normal ketishini ta'minlash bo'yicha ishlar bajariladiganlar. Spin-off ishlab chiqarish asosiy ishlab chiqarish chiqindilarini qayta ishlash yoki ularni utilizatsiya qilish jarayonlarini qamrab oladi.

Vaqt oqimi bilan ishlab chiqarish jarayonlari texnologik jarayonning uzluksizligi yoki jamiyat ehtiyojlari tufayli yuzaga keladigan diskret (uzluksiz) va uzluksiz bo'linadi.

Avtomatlashtirish darajasi bo'yicha jarayonlar: qo'lda, mexanizatsiyalashgan (ishchilar tomonidan mashinalar yordamida amalga oshiriladi), avtomatlashtirilgan (ishchining nazorati ostida mashinalar tomonidan amalga oshiriladi) va avtomatik (oldindan ishlab chiqilgan dastur bo'yicha ishchi ishtirokisiz mashinalar tomonidan bajariladi).

Asosiy, yordamchi va qo'shimcha mahsulot ishlab chiqarish jarayoni bir qator ishlab chiqarish bosqichlaridan iborat.

Bosqich- bu ishlab chiqarishning texnologik jihatdan tugallangan qismi bo'lib, mehnat predmetining o'zgarishini, bir sifat holatidan ikkinchisiga o'tishini tavsiflaydi.

Ishlab chiqarish bosqichi, o'z navbatida, mehnat jarayonining birlamchi bo'g'ini, elementar, eng oddiy tarkibiy qismini ifodalovchi bir qator ishlab chiqarish operatsiyalariga bo'linadi. Ishlab chiqarish operatsiyasi alohida ish joyida, bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan bir xil mehnat ob'ektida, bir xil mehnat vositalaridan foydalangan holda amalga oshiriladi.

Maqsadiga ko'ra ishlab chiqarish operatsiyalari quyidagilarga bo'linadi:

Texnologik (asosiy), buning natijasida mehnat ob'ektlari, uning holati, tashqi ko'rinishi, shakli va xususiyatlariga sifatli o'zgarishlar kiritiladi;

Transport, mehnat ob'ektining kosmosdagi o'rnini o'zgartirish va uzluksiz ishlab chiqarish uchun sharoit yaratish;

Mashinalarning ishlashi uchun normal sharoitlarni ta'minlovchi texnik xizmatchilar (tozalash, moylash, ish joyini tozalash);

Texnologik operatsiyalarning to'g'ri bajarilishini va belgilangan rejimlarga rioya qilishni osonlashtiradigan nazorat sinovlari (jarayonni nazorat qilish va tartibga solish).

Ishlab chiqarish jarayonini normal tashkil etish uchun quyidagi tamoyillarga rioya qilish kerak:

1) ixtisoslashuv printsipi- bu har bir sexga, ishlab chiqarish maydonchasiga, ish joyiga, texnologik jihatdan bir hil ish guruhiga yoki qat'iy belgilangan mahsulot assortimentiga topshirilishi;

2) jarayonning uzluksizligi printsipi mehnat sub'ektining bir ish joyidan ikkinchi ish joyiga kechikishlarsiz yoki to'xtovsiz harakatlanishini ta'minlashni anglatadi;

3) mutanosiblik printsipi o'zaro bog'langan barcha ishlab chiqarish birliklarining davomiyligi va unumdorligidagi izchillikni nazarda tutadi;

4) parallellik printsipi alohida operatsiyalar va jarayonlarning bir vaqtning o'zida bajarilishini ta'minlaydi;

5) to'g'ridan-to'g'ri oqim printsipi qayta ishlash jarayonida mehnat ob'ektlari ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlari va operatsiyalari bo'ylab eng qisqa yo'llarga ega bo'lishi kerakligini anglatadi;

6) ritm printsipi butun jarayonning muntazamligi va barqarorligidan iborat bo'lib, u bir xil yoki bir xil vaqt oralig'ida bir xil miqdorda mahsulot ishlab chiqarishni ta'minlaydi;

7) moslashuvchanlik printsipi ishlab chiqarish jarayonini yangi mahsulotlar ishlab chiqarishga o'tish bilan bog'liq tashkiliy-texnik sharoitlarning o'zgarishiga tez moslashtirishni talab qiladi va hokazo.

3.1.2 Ishlab chiqarishni tashkil etish usullari

Ishlab chiqarishni tashkil etishning ikkita usuli mavjud: oqimli va oqimsiz ishlab chiqarish.

Chiziqsiz ishlab chiqarish asosan bitta va seriyali ishlab chiqarishda qo'llaniladi. Uning belgilari: ish joylari operatsiyalar ketma-ketligi bilan bog'liq bo'lmagan holda bir xil texnologik guruhlarga joylashtiriladi, ular qayta ishlash jarayonida murakkab marshrutlar bo'ylab harakatlanadigan, operatsiyalar o'rtasida uzoq tanaffuslar yaratadigan turli xil dizayn va ishlab chiqarish texnologiyasidagi mehnat ob'ektlarini qayta ishlaydi;

Birlik ishlab chiqarish sharoitida oqimsiz usul yagona texnologik usul shaklida amalga oshiriladi (qayta ishlangan mehnat ob'ektlari takrorlanmaydi).

Ommaviy ishlab chiqarishda oqimsiz usul ikki shaklga ega:

1) partiya-texnologik usul (mehnat ob'ektlari vaqti-vaqti bilan takrorlanadigan partiyalarda qayta ishlanadi);

2) sub'ekt-guruh usuli (mehnat ob'ektlarining butun majmuasi texnologik jihatdan o'xshash guruhlarga bo'linadi).

Non-layn ishlab chiqarishdagi uskunalar miqdori (N) har bir texnologik o'xshash mashinalar guruhi uchun hisoblanadi:

bu erda n - ushbu uskunada qayta ishlangan mehnat ob'ektlari soni;

t - mehnat ob'ektlarini qayta ishlashning standart vaqti;

T - uskunaning yil davomida rejalashtirilgan ish vaqti;

K v.n. - vaqt me'yorlarini bajarish koeffitsienti.

Chiziq ishlab chiqarish texnologik jarayonning barcha operatsiyalarini vaqt va makonda qat'iy muvofiqlashtirilgan bajarilishini ta'minlaydi, u quyidagi asosiy xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

Har bir ish joyining muayyan operatsiyani bajarish uchun ixtisoslashuvi;

Yagona hisoblangan ish sur'ati asosida barcha operatsiyalarni muvofiqlashtirilgan va ritmik bajarish;

Ish joylarini texnologik jarayonning ketma-ketligiga qat'iy muvofiq joylashtirish;

Qayta ishlangan material yoki mahsulotlarni konveyer (konveyer) yordamida minimal uzilishlar bilan ekspluatatsiyadan foydalanishga o'tkazish.

Oqim ishlab chiqarishning asosiy tarkibiy bo'g'ini ishlab chiqarish liniyasidir - texnologik jarayonni bajarish ketma-ketligida joylashgan va hamma uchun umumiy hosildorlik standarti bilan birlashtirilgan bir qator o'zaro bog'liq ish stantsiyalari (u etakchi oqim mashinasi tomonidan belgilanadi).

Oqim usuli ommaviy va yirik ishlab chiqarish uchun xosdir.

Ishlab chiqarish oqimlarini bir qator mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin:

Chiziqlar soniga ko'ra - bir qatorli va ko'p qatorli;

Ishlab chiqarishni qoplash darajasi bo'yicha - mahalliy va oxirigacha;

Ritmni saqlash usuliga ko'ra - erkin va tartibga solinadigan ritmlar bilan;

Mutaxassislik darajasi bo'yicha - ko'p predmetli va bir predmetli;

Jarayonning uzluksizligi darajasiga ko'ra - uzluksiz va uzluksiz.

Ishlab chiqarish liniyasi uchun uning asosiy parametrlari hisoblanadi:

1) ishlab chiqarish liniyasining takti (ritmi) (r) - ikkita tayyor mahsulot yoki tayyor mahsulot partiyasini birin-ketin chiqarish o'rtasidagi vaqt davri:

bu erda T - hisob-kitob davri uchun liniyaning rejalashtirilgan ish vaqti, min.;

P - fizik jihatdan bir xil davrdagi ishlab chiqarish hajmi.

Ritmik ishlab chiqarish bilan ma'lum vaqt oralig'ida bir xil miqdordagi mahsulot ishlab chiqariladi.

2) har bir operatsiya uchun ish joylari soni (N) hisoblanadi:

bu erda t c - ish siklining davomiyligi.

Ishlab chiqarish oqimi ishlab chiqarish hajmlari, ish vaqti, ishlab chiqarish liniyasining tsikli (ritmi), konveyerdagi ish joylari soni va konveyerning ish qismining uzunligi asosida ishlab chiqilgan.

3.2. Korxona infratuzilmasi

Korxona infratuzilmasi- bu korxonaning bo'ysunuvchi yordamchi xususiyatga ega bo'lgan va umuman korxona faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlovchi ustaxonalar, uchastkalar, fermer xo'jaliklari va xizmatlar majmui.

Har ikki hududga xizmat ko‘rsatadigan ishlab chiqarish va ijtimoiy infratuzilmalar, kapital qurilishlar mavjud.

Korxonaning ishlab chiqarish infratuzilmasi mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq bo'lmagan bo'limlar yig'indisidir.

Ularning asosiy maqsadi asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini saqlab qolishdir. Bularga mehnat ob'ektlari harakati, ishlab chiqarishni xom ashyo, yoqilg'i, energiyaning barcha turlari bilan ta'minlash, asbob-uskunalar va boshqa mehnat vositalariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash, moddiy boyliklarni saqlash, tayyor mahsulotni sotish bilan shug'ullanadigan yordamchi va xizmat ko'rsatish ustaxonalari va fermer xo'jaliklari kiradi. , ularni tashish va normal ishlab chiqarish sharoitlarini yaratish uchun mo'ljallangan boshqa jarayonlar.

Ijtimoiy infratuzilma- bu korxona xodimlari va ularning oila a'zolarining ijtimoiy, maishiy va madaniy ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydigan korxona bo'linmalari majmui.

Ijtimoiy infratuzilma umumiy ovqatlanish ob'ektlari (oshxonalar, kafelar, bufetlar), sog'liqni saqlash (kasalxonalar, poliklinikalar, tez tibbiy yordam punktlari), maktabgacha ta'lim muassasalari (bolalar bog'chalari, bolalar bog'chalari), ta'lim muassasalari (maktablar, kasb-hunar maktablari, malaka oshirish kurslari), uy-joy va kommunal xo'jalik (o'z turar-joy binolari), maishiy xizmat ko'rsatish muassasalari, dam olish va madaniyat tashkilotlari (kutubxonalar, klublar, pansionatlar, maktab o'quvchilari uchun yozgi oromgohlar, sport majmualari) va boshqalar.

3.3. Korxonada innovatsion jarayonlar

3.3.1. Innovatsion jarayonlarning umumiy xususiyatlari (innovatsiyalar)

Ilmiy-texnika taraqqiyoti yutuqlari ishlab chiqarishda innovatsiyalar shaklida taqsimlanadi.

Innovatsiya deganda yangi tartib, yangi usul, yangi mahsulot yoki texnologiya, yangi hodisa tushuniladi.

Jamiyatning moddiy sohasida uni olish, takror ishlab chiqarish va joriy etish bilan bog'liq innovatsiyadan foydalanish jarayoni innovatsion jarayondir. Innovatsion jarayonlar fanning ma'lum sohalarida vujudga keladi va ishlab chiqarish sohasida avjiga chiqadi va unda progressiv, sifat jihatidan yangi o'zgarishlarni keltirib chiqaradi.

Innovatsiya ham texnologiya va texnologiyaga, ham ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish shakllariga tegishli bo'lishi mumkin. Ularning barchasi bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, ishlab chiqaruvchi kuchlarni rivojlantirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning sifatli bosqichlari hisoblanadi.

Innovatsiyalar predmetini hisobga olgan holda quyidagi turlar ajratiladi:

- texnik va texnologik innovatsiyalar yangi mahsulotlar, ularni ishlab chiqarish texnologiyalari va ishlab chiqarish vositalari shaklida namoyon bo'ladi. Ular texnologik taraqqiyot va ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlashning asosi hisoblanadi;

- tashkiliy innovatsiyalar- bu ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish va tartibga solishning yangi shakl va usullarini o'zlashtirish jarayonlari, shuningdek, tarkibiy bo'linmalar, ijtimoiy guruhlar yoki shaxslarning ta'sir doiralari nisbati (vertikal va gorizontal) o'zgarishini nazarda tutuvchi innovatsiyalar;

- boshqaruv innovatsiyalari- boshqaruv tizimining elementlarini (yoki butun tizimni) tezlashtirish uchun almashtirishga qaratilgan funktsiyalar, tashkiliy tuzilmalar, boshqaruv jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishi, boshqaruv apparatining ishlash usullari tarkibidagi maqsadli o'zgarishlar; korxona oldiga qo'yilgan vazifalarni hal qilishga ko'maklashish yoki takomillashtirish;

- iqtisodiy innovatsiya korxonada uning moliyaviy, to'lov, buxgalteriya hisobi, shuningdek rejalashtirish, narxlash, rag'batlantirish va ish haqi va ish faoliyatini baholash sohasidagi ijobiy o'zgarishlarni aniqlash mumkin;

- ijtimoiy innovatsiyalar kadrlar siyosatini takomillashtirish tizimini ishlab chiqish va joriy etish orqali inson omilini oshirish shaklida namoyon bo‘ladi; xodimlarni kasbiy tayyorlash va malakasini oshirish tizimlari; yangi ishga qabul qilingan shaxslarning ijtimoiy va kasbiy moslashuv tizimlari; mehnatga haq to'lash va mehnat natijalarini baholash tizimlari. Bu, shuningdek, ishchilarning ijtimoiy-maishiy sharoitlarini, mehnatni muhofaza qilish va mehnatni muhofaza qilish sharoitlarini yaxshilash, madaniy tadbirlarni o'tkazish, bo'sh vaqtlarini tashkil etishni o'z ichiga oladi;

- huquqiy yangiliklar- bu korxona faoliyatining barcha turlarini belgilovchi va tartibga soluvchi yangi va o'zgartirilgan qonunlar va normativ hujjatlar;

- ekologik innovatsiyalar- uning atrof-muhitga salbiy ta'sirini yaxshilaydigan yoki oldini oladigan texnologiya, tashkiliy tuzilma va korxona boshqaruvidagi o'zgarishlar.

3.3.2. Korxonaning texnik rivojlanishi

Korxonaning texnik rivojlanishi- texnik va texnologik innovatsiyalar orqali uning xo'jalik faoliyatining yakuniy natijalariga yo'naltirilgan korxonaning texnik va texnologik bazasini shakllantirish va takomillashtirish jarayoni.

Texnik va texnologik innovatsiyalarning maqsadlari:

Dizayn innovatsiyalari hisobiga ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning konstruktiv va texnologik murakkabligini kamaytirish;

Yangi materiallardan foydalanish hisobiga mahsulotlarning moddiy sarfini kamaytirish;

Texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish;

Robototexnika, manipulyatorlar va moslashuvchan avtomatlashtirilgan tizimlarni qo'llash;

Texnologik asbob-uskunalar, asboblar, moslamalar, mehnatni ilmiy tashkil etishning texnik darajasi va sifatini oshirish hisobiga mahsulotlarning texnologik mehnat zichligini va qo'l mehnati xarajatlarini kamaytirish;

Elektronika va hisoblash texnikasi asosida ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlarini kompleks avtomatlashtirish va tartibga solish va boshqalar.

Texnik-texnologik bazani rivojlantirish asbob-uskunalarni modernizatsiya qilish, texnik qayta jihozlash, rekonstruksiya qilish va kengaytirish, yangi qurish orqali amalga oshiriladi.

Korxonaning texnik rivojlanishining aniq yo'nalishini tanlash diagnostik tahlil va ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy darajasini baholash natijalari asosida amalga oshiriladi.

Ushbu baholashning asosiy ko'rsatkichlari:

Ishchilarni mexanizatsiyalashgan va avtomatlashtirilgan mehnat bilan qamrab olish darajasi;

Mehnatning texnik jihozlanishi (kapital-mehnat nisbati va energiya-mehnat nisbati);

Yangi texnologiyalarning mahsulot hajmi yoki mehnat zichligidagi ulushi;

Amaldagi texnologik jarayonlarning o'rtacha yoshi;

Xom ashyo va materiallardan foydalanish koeffitsienti (xom ashyo birligidan tayyor mahsulot ishlab chiqarish);

Uskunaning quvvati (ish qobiliyati);

Uning umumiy parkidagi ilg'or uskunalar ulushi;

Uskunaning o'rtacha ishlash muddati;

Jihozlarning jismoniy eskirish koeffitsienti;

Texnik va iqtisodiy jihatdan eskirgan uskunalarning umumiy sonidagi ulushi;

Ishlab chiqarishning texnologik jihozlanish omili (asosiy ishlab chiqarishda bitta ish joyiga to'g'ri keladigan qurilmalar, asbob-uskunalar va asboblar soni);

Ishlab chiqarish chiqindilarini qayta ishlash darajasi va boshqalar.

Korxonaning texnik rivojlanishini boshqarish o'z ichiga olishi kerak: maqsadlarni belgilash va ularning ustuvorliklarini aniqlash; texnik rivojlanish yo'nalishlarini tanlash; mumkin bo'lgan echimlar samaradorligini baholash; texnik rivojlanish dasturini ishlab chiqish; rejaga tuzatish kiritish va dasturda nazarda tutilgan chora-tadbirlarning bajarilishini nazorat qilish.

4-bob. Korxona faoliyatining natijalari va samaradorligi.

4.1 Korxona mahsulotlari, ularning sifati va ta'minlash usullari.

Mehnat natijasi ko'pincha moddiy shaklda - mahsulot shaklida namoyon bo'ladi. Texnologik jarayonning turli bosqichlarida korxonada ishlab chiqarilgan mahsulotlar tugallanmagan ishlab chiqarish, yarim tayyor mahsulot yoki tayyor mahsulot (mahsulot) shaklida bo'ladi.

Tayyor mahsulotlar- bular ishlab chiqarish tugallangan, davlat standartlari yoki texnik shartlarga mos keladigan, texnik nazorat bo‘limi tomonidan qabul qilingan, sifatni tasdiqlovchi hujjatlar bilan jihozlangan va tashqi savdoga mo‘ljallangan sanoat korxonasining mahsulotlari.

Yarim tayyor mahsulotlar- bu oraliq mahsulotlar bo'lib, texnik qayta ishlash korxonaning ishlab chiqarish ob'ektlaridan (tsexlaridan) birida tugallangan, ammo keyingi ishlab chiqish yoki shu korxonaning qo'shni ishlab chiqarish ob'ektida (boshqa sexida) qayta ishlashni talab qiladi yoki bo'lishi mumkin. keyingi qayta ishlash uchun boshqa korxonalarga topshirildi.

Tugallanmagan ishlab chiqarish- bular ishlab chiqarish doirasida tayyor shakl olmagan mahsulotlar, shuningdek sifat nazorati bo‘limi tomonidan tekshirilmagan va tayyor mahsulot omboriga yetkazib berilmagan mahsulotlar.

Mehnat mahsulotlari ishlab chiqarish vositalari (mehnat vositalari va mehnat ob'ektlari) va iste'mol tovarlari (oziq-ovqat va nooziq-ovqat mahsulotlari)ga bo'linadi.

Bozor ehtiyojlarini qondirish darajasi ma'lum bir nomenklatura va assortimentdagi tovarlar hajmini tavsiflaydi.

Nomenklatura- bu korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning kengaytirilgan ro'yxati bo'lib, assortiment uning tarkibini turlari, turlari, navlari va boshqa xususiyatlari bo'yicha tavsiflaydi.

Mahsulot ishlab chiqarish hajmi qiymat jihatidan quyidagi ko'rsatkichlar bilan belgilanadi:

Savdo mahsulotlari - sotish uchun mo'ljallangan mahsulotlarning (tayyor mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, ishlab chiqarish xarakteridagi ishlar va xizmatlar) tannarxi;

Yalpi mahsulot korxona tomonidan ishlab chiqarilgan barcha turdagi mahsulotlar tannarxining yig'indisi bo'lib, tijorat mahsulotiga kiritilgan elementlardan tashqari hisob-kitob davrida tugallanmagan ishlab chiqarish balansidagi o'zgarishlar, xom ashyo va materiallar tannarxini o'z ichiga oladi. mijoz materiallari va boshqa ba'zi elementlar;

Sof ishlab chiqarish korxonaning ma'lum davrdagi sanoat va ishlab chiqarish faoliyati natijasida yangi yaratilgan qiymatni tavsiflaydi. Yalpi mahsulot hajmidan moddiy xarajatlar va amortizatsiya summasini ayirish yo‘li bilan aniqlanadi;

Sotilgan mahsulotlar - uchinchi shaxslarga sotilgan va xaridor tomonidan hisobot davrida to'langan mahsulotlarning tannarxi.

Sifatni ta'minlash usullari.

Korxonada mahsulot sifatini boshqarish mexanizmining asosiy elementlari quyidagilardan iborat:

Mahsulotlarni standartlashtirish va sertifikatlash;

Ichki sifat tizimlari;

standartlar, normalar va qoidalarga rioya etilishi ustidan davlat nazorati; ishlab chiqarish va texnik sifat nazorati.

Standartlashtirish- muayyan tarmoqdagi faoliyatni tartibga solish maqsadida qoidalarni belgilash va qo'llashdir.

Standartlashtirish quyidagilarni o'rnatishni o'z ichiga oladi:

O'lchov birliklari, atamalar va belgilar;

Mahsulotlar, xom ashyo, materiallar va ishlab chiqarish jarayonlarining sifatiga qo'yiladigan talablar;

Mahsulot sifati ko'rsatkichlarining yagona tizimi, sinov va nazorat qilish usullari;

Odamlarning mehnati va hayoti xavfsizligini, shuningdek moddiy boyliklarning saqlanishini ta'minlaydigan talablar;

Mahsulotlarni tasniflash va kodlashning yagona tizimlari, axborot tashuvchilari, ishlab chiqarishni tashkil etish shakllari va usullari va boshqalar.

Standartlashtirish standartlar va texnik shartlarga asoslanadi.

Standart bir hil mahsulotlar guruhlariga qo'yiladigan talablarni, kerak bo'lganda esa aniq mahsulotlarga, ularni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va foydalanishni ta'minlaydigan qoidalarni belgilovchi normativ-texnik hujjatdir.

Tasdiqlash doirasi, mazmuni va darajasiga ko'ra normativ-texnik hujjatlar quyidagilarga bo'linadi: davlat standartlari (GOST), tarmoq standartlari (OST), ilmiy-texnikaviy va muhandislik sheriklik standartlari, korxona standartlari (SP), shuningdek xalqaro standartlar. standartlari (ISO).

Texnik shartlar- muayyan mahsulotlarga (modellar, brendlar) qo'yiladigan talablarni belgilovchi normativ-texnik hujjat.

Sertifikatlash- bu mahsulotning muayyan standartlarga (asosan xalqaro - ISO 9000 seriyali) yoki texnik shartlarga muvofiqligini aniqlash va tegishli hujjat (sertifikat) berish.

Sertifikatlash mahsulotlarni takomillashtirishning eng muhim omili, sifatini boshqarishning samarali mexanizmi bo‘lib, uning raqobatbardoshligi, yaroqliligi va ekologik talablarga muvofiqligini xolis baholash imkonini beradi.

Korxonada ishlab chiqarish ichidagi texnik nazoratni texnik nazorat bo'limi (QCD) amalga oshiradi, uning asosiy vazifasi har bir mahsulotni to'g'ridan-to'g'ri tekshirish va maqsadli ta'sir ko'rsatish orqali me'yoriy-texnik hujjatlarda qayd etilgan talab qilinadigan sifat darajasini ta'minlashdan iborat. uni tashkil etuvchi shart-sharoitlar va omillar.

Hozirgi bosqichda korxonada mahsulot sifatini boshqarishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

Mahsulot sifati darajasini mavjud, paydo bo'ladigan yoki prognoz qilinayotgan bozor ehtiyojlariga tizimli ravishda etkazish, shuningdek ehtiyojlarni rivojlantirishga maqsadli ta'sir ko'rsatish;

Mahsulotlarning ichki va tashqi bozorlarda raqobatbardoshligini ta’minlash;

Ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya qilish va yangi turdagi mahsulotlarni yaratish vazifalarini belgilash;

Maqsadli sifat dasturlari tarkibini aniqlash va boshqalar.

4.2.Mahsulot tannarxi

Mahsulot narxi- bu korxonaning mahsulot ishlab chiqarish va sotish uchun bevosita xarajatlarining puldagi ifodasidir.

Mahsulot tannarxi sintetik, umumlashtiruvchi ko'rsatkich bo'lib, u korxona faoliyatining barcha tomonlarini tavsiflaydi, shuningdek uning ish samaradorligini aks ettiradi.

Ishlab chiqarish tannarxiga quyidagi xarajatlar kiradi:

Ishlab chiqarishni tayyorlash va yangi turdagi mahsulotlar ishlab chiqarishni o'zlashtirish, ishga tushirish ishlari uchun;

Bozor tadqiqotlari;

To'g'ridan-to'g'ri mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishi, shu jumladan boshqaruv xarajatlari;

Ishlab chiqarish jarayonining texnologiyasi va tashkil etilishini takomillashtirish, shuningdek, ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifatini oshirish;

Mahsulotlarni sotish uchun (qadoqlash, tashish, reklama, saqlash va boshqalar);

Ishga qabul qilish va o'qitish;

Korxonaning mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq boshqa kassa xarajatlari.

Xarajatlarning quyidagi tasnifi mavjud:

1) bir xillik darajasiga ko'ra- elementar (tarkibi va iqtisodiy mazmuni bo'yicha bir hil - moddiy xarajatlar, ish haqi, undan ajratmalar, amortizatsiya va boshqalar) va murakkab (tarkibi bo'yicha har xil, xarajatlarning bir nechta elementlarini qoplaydigan - masalan, asbob-uskunalarni saqlash va ishlatish xarajatlari);

2) ishlab chiqarish hajmi bilan bog'liq holda- doimiy (ularning umumiy miqdori ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga bog'liq emas, masalan, binolar va inshootlarni saqlash va ishlatish xarajatlari) va o'zgaruvchan (ularning umumiy miqdori ishlab chiqarilgan mahsulot hajmiga bog'liq, masalan, xom ashyo narxiga bog'liq). materiallar, asosiy materiallar, komponentlar). O'zgaruvchan xarajatlar, o'z navbatida, proportsional (ular ishlab chiqarish hajmiga to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda o'zgaradi) va nomutanosib bo'linadi;

3) alohida mahsulotlar tannarxiga xarajatlarni kiritish usuli bo'yicha- to'g'ridan-to'g'ri (muayyan mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan bevosita bog'liq va ularning har birining tannarxiga bevosita bog'liq) va bilvosita (bir nechta turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lib, ular o'rtasida qandaydir mezon bo'yicha taqsimlanadi).

Bundan tashqari, umumiy xarajatlar (ma'lum bir davr uchun ishlab chiqarishning butun hajmi uchun) va ishlab chiqarish birligiga xarajatlar o'rtasidagi farqni ajratib ko'rsatishingiz kerak.

4.3.Moliyaviy natijalar

4.3.1.Korxona foydasi va daromadi

Foyda va daromad korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining moliyaviy natijalarining asosiy ko'rsatkichlari hisoblanadi.

Daromad- bu mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotishdan tushgan daromad - moddiy xarajatlar.

U korxona sof mahsulotining pul shaklini ifodalaydi, ya'ni. ish haqi va foydani o'z ichiga oladi.

Daromad korxonaning ma'lum bir davrda oladigan va soliqlarni olib tashlagan holda iste'mol va investitsiyalar uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan mablag'larning umumiy miqdorini tavsiflaydi. Ba'zan daromadlar soliqqa tortiladi. Bunda soliq chegirib tashlangandan keyin iste'mol, investisiya va sug'urta fondlariga bo'linadi. Iste'mol fondi xodimlarga ish haqi va ma'lum bir davr uchun mehnat natijalariga ko'ra to'lovlar, ruxsat etilgan mulkdagi ulush (dividendlar), moddiy yordam va boshqalar uchun ishlatiladi.

Foyda- bu mahsulot ishlab chiqarish va sotish bo'yicha barcha xarajatlar qoplangandan keyin qolgan daromad qismi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida foyda davlat va mahalliy byudjetlarning daromad qismini jamg'arish va to'ldirishning asosiy manbalaridan biri hisoblanadi; korxona rivojlanishining asosiy moliyaviy manbai, uning investitsion va innovatsion faoliyati, shuningdek, mehnat jamoasi a'zolari va korxona egasining moddiy manfaatlarini qondirish manbai.

Foyda (daromad) miqdoriga ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmi ham, uning assortimenti, sifati, tannarxi, bahoning yaxshilanishi va boshqa omillar ham sezilarli ta’sir ko‘rsatadi. O'z navbatida, foyda rentabellik, korxonaning to'lov qobiliyati va boshqalar kabi ko'rsatkichlarga ta'sir qiladi.

Korxonaning umumiy foydasi (yalpi foyda) uch qismdan iborat:

Mahsulotlarni sotishdan olingan foyda - mahsulotni sotishdan tushgan tushum (QQS va aktsiz solig'i bundan mustasno) va uning to'liq tannarxi o'rtasidagi farq sifatida;

Moddiy boyliklarni va boshqa mol-mulkni sotishdan olingan foyda (bu ularni sotish narxi va ularni sotib olish va sotish xarajatlari o'rtasidagi farq). Asosiy vositalarni sotishdan olingan foyda sotishdan tushgan tushum, qoldiq qiymati va demontaj va sotish xarajatlari o'rtasidagi farqni ifodalaydi;

Operatsion bo'lmagan operatsiyalardan olingan foyda, ya'ni. bevosita asosiy faoliyat bilan bog'liq bo'lmagan bitimlar (qimmatli qog'ozlar, qo'shma korxonalarda aktsiyadorlik ishtirokidan olingan daromadlar; mulkni ijaraga berish; olingan jarimalar miqdorining to'langanidan oshib ketishi va boshqalar).

4.3.2 Resurslar va mahsulotlarning rentabelligi

Faoliyatning mutlaq samarasini ko'rsatadigan foydadan farqli o'laroq, korxona samaradorligining nisbiy ko'rsatkichi - rentabellik mavjud. Umuman olganda, u foydaning xarajatlarga nisbati sifatida hisoblanadi va foizda ifodalanadi.

Quyidagi rentabellik turlari ajratiladi:

1) ishlab chiqarish rentabelligi (ishlab chiqarish fondlarining rentabelligi) - R p, formula bo'yicha hisoblanadi:

,

bu erda P - yil (yoki boshqa davr) uchun umumiy (yalpi) foyda;

GPP - asosiy ishlab chiqarish fondlarining o'rtacha yillik qiymati;

NOS - standartlashtirilgan aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qoldig'i.

2) ustav kapitali (ustav kapitali) hajmi bilan tavsiflangan o'z kapitalining rentabelligi R k;



bu erda P - sof foyda (shu jumladan kredit bo'yicha foizlarni to'lash),

Kc - o'z kapitali bo'lib, uning qiymati balans bo'yicha olinadi va qarz majburiyatlarini olib tashlagan holda aktivlar miqdoriga tengdir.

Kapitalning rentabelligi ko'rsatkichi barcha aktsiyadorlarni qiziqtiradi, chunki dividendlarning yuqori chegarasini belgilaydi;

3) jami aktivlarning rentabelligi R a - korxonaning barcha mavjud aktivlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi:



bu erda K a - korxona balansidagi aktivlarning o'rtacha miqdori;

4) mahsulotlarning rentabelligi P ishlab chiqarish. uni ishlab chiqarish va sotishning iqtisodiy samaradorligini tavsiflaydi:



bu erda P r - mahsulotni (ishlarni, xizmatlarni) sotishdan olingan foyda;

C p - sotilgan mahsulotlarning umumiy qiymati;

5) P mahsulotining alohida turining rentabelligi:



bu erda C in va C in mos ravishda ma'lum turdagi mahsulot birligining narxi va umumiy qiymati;

6) sotish rentabelligi R r - sotishning bir pul birligiga (sotilgan mahsulot tannarxi V r) foyda ulushini ko'rsatadi:



4.3.3.Korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish

Foyda va rentabellik korxonaning moliyaviy holatini va uning tendentsiyalarini to'liq tavsiflamaydi. Bu balans bo'yicha tahlil qilinadigan ma'lum moliyaviy nisbatlarga bog'liq.

Korxonaning moliyaviy holatini baholash va diagnostika qilish uchun balansning aktivlari va passivlarining alohida elementlari o'rtasidagi munosabatlardan foydalaniladi. Bunday holda, quyidagi asosiy ko'rsatkichlar hisoblanadi:

- qarz darajasi (nisbati).(Orqaga) - qarz majburiyatlarini korxona aktivlariga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Agar Kzad>0,5 bo'lsa, u holda qarzlarni to'lamaslik xavfi ortadi;

- qarzni qoplash nisbati(Co.d.) - o'z kapitalining qarz majburiyatlari miqdoriga nisbati bilan aniqlanadi. Agar Co.d.>1 bo'lsa, bu kompaniya qarzlarni o'z kapitali bilan to'lashi mumkinligini anglatadi;

-joriy nisbat(Kt.l.) - aylanma aktivlar va qisqa muddatli majburiyatlar nisbati bilan aniqlanadi. Agar Kt.l.<2 , то платежеспособность невысокая и предприятие имеет определенный финансовый риск;

- tez nisbat(Ks.l.) - yuqori likvidli aktivlarning (masalan, qimmatli qog'ozlar, bank hisobvaraqlaridagi va kassadagi pullar, debitorlik qarzlari) qisqa muddatli majburiyatlarga nisbati. Agar Kc.l.>1 bo'lsa, u holda qisqa muddatli majburiyatlar ta'minlanadi va qarzlar tezda to'lanadi.

Korxonaning moliyaviy faoliyati quyidagi ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi:

Korxona mahsulotlarini xaridorlarning debitorlik qarzlarini to'lashning o'rtacha muddati;

Korxonaning etkazib beruvchilarga kreditorlik qarzlarini to'lashning o'rtacha muddati;

Tovar aylanmasi (sotish hajmining tovar-moddiy zaxiralar miqdoriga nisbati sifatida).

Xulosa

Kompaniya - bu odamlar, mexanizmlar va materiallar umumiy faoliyat bilan birlashtirilgan yaxlit bir butun. Ular nima uchun kerak? Javob oddiy: umumiy manfaat uchun. Kompaniyalar alohida-alohida ko'ra yuqori natijalarga erishish uchun hamkorlik orqali insonning yolg'iz o'zi qila olmaydigan narsani birgalikda qilish uchun paydo bo'ladi. Kompaniyalar aniq maqsadlarga erishish uchun yaratilgan.

Korxona deganda tovarlar, xizmatlar, axborotlar, bilimlar ishlab chiqaruvchi va turli shakllarda iqtisodiy faoliyatni amalga oshiruvchi har qanday tashkilot tushuniladi. Korxonani zavod, zavod, qurilish zavodi, avtoturargoh, taʼmirlash ustaxonalari, kolxoz, sovxoz, doʻkon, atelye, birja va boshqalar deb atash mumkin.

Boshqaruv shakllari va usullari, korxona boshqaruv organlarining tuzilishi sezilarli darajada uning ko'lami va profiliga bog'liq. Har bir korxona ma'lum bir asosiy faoliyatni amalga oshiradi, bu uning asosiy maqsadi, mavjudlik ma'nosidir. Bundan kelib chiqadiki, ishlab chiqarish jarayonini boshqarish korxonaning aynan nima ishlab chiqarishidan qat'i nazar, korxona boshqaruvida birinchi o'rinda turadi.

Korxona iqtisodiy tashkilotning shakli bo'lib, unda individual iste'molchi va ishlab chiqaruvchi uchta asosiy iqtisodiy muammolarni hal qilish uchun bozor orqali o'zaro ta'sir qiladi: nima, qanday va kim uchun ishlab chiqarish. Shu bilan birga, tadbirkor va tashkilotlarning birortasi ham bu uchlik iqtisodiy muammolarni hal qilish bilan ongli ravishda shug‘ullanmaydi.

Bozor tizimida hamma narsaning bahosi bor. Inson mehnatining har xil turlari ham narx, ish haqi darajasi, xizmatlar tarifiga ega. Narxlar va bozorlar tizimi orqali odamlar va korxonalarni ongsiz ravishda muvofiqlashtirish uchun bozor iqtisodiyoti. Agar biz barcha turli bozorlarni oladigan bo'lsak, biz sinov va xato orqali narxlar va ishlab chiqarishdagi muvozanatni o'z-o'zidan ta'minlaydigan keng tizimga ega bo'lamiz.

Bibliografiya:

1. Korxona iqtisodiyoti: Darslik / Tahririyati prof. O.I. Volkova. - M.: INFRA-M, 2005 yil.

2. Korxona iqtisodiyoti: Darslik / Tahririyati prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. YEMOQ. Kupriakova. - M.: Banklar va birjalar, BIRLIK, 2005 yil.

3. “Tashkilot iqtisodiyoti” darsligi, Gruzinov tahriri.-M: UNITI.2007.

4. “Korxona iqtisodiyoti” darsligi, Shvander tahriri ostida. -M: Vershina, 2007 yil

5.Korxona iqtisodiyoti bo'yicha seminar, Shvander tomonidan tahrirlangan. -M: Vershina, 2007 yil

6. T. O. Solomanidina, V. G. Solomanidin “Kadrlar motivatsiyasini boshqarish. Jadvallarda, diagrammalarda, testlarda, holatlarda. O'quv va amaliy qo'llanma." - M: Xodimlarni boshqarish jurnali, 2005 yil

7. Plaxanova L.V., Anurina T.M., Alegostaeva S.A. “Menejment asoslari. Darslik" - M: KNORUS, 2007

8. “Iqtisodiy tahlil” Savitskaya.-M: Alfa-Press, 2007 yil.