In diesem Material:

Jetzt schauen wir uns an, wie man einen Businessplan für einen Friseursalon mit Berechnungen richtig erstellt; Das Beispiel, das wir geben werden, umfasst 4 Stühle für Besucher (2 im Herrenzimmer und 2 im Damenzimmer). Diese Jobs reichen aus, um mit einer geringen Investition einen Friseursalon zu eröffnen. Daher werden wir Schritt für Schritt alle Kosten analysieren und abschließend feststellen, wie profitabel es ist.

Beschreibung des Salons

Bevor Sie mit dem Schreiben eines Salon-Geschäftsplans beginnen, müssen Sie entscheiden, wie dieser aussehen soll, und eine kurze Beschreibung davon verfassen.

Unser Beispiel für die Berechnung eines Businessplans für einen Friseursalon bezieht sich also, wie oben erwähnt, auf 4 Arbeitsplätze. Der Friseursalon ist von 10.00 bis 20.00 Uhr für Kunden geöffnet.

Welche Dienstleistungen werden bei der Eröffnung angeboten:

• Frisuren (für Männer und Frauen);
• Haarschnitte;
• Locken;
• Malerei;
• Rasieren.

Dies reicht aus, um einen Friseursalon zu eröffnen.

Zur Weiterentwicklung des Geschäfts wird es in Zukunft möglich sein, zusätzliche Dienstleistungen wie Haarschnitte für Kinder, Pediküre, Maniküre usw. einzuführen.

Salonraum

Nachdem Sie sich für die Anzahl der Arbeitsplätze entschieden haben, können Sie berechnen, wie viel Platz benötigt wird. Für einen Master reichen 7 m². Für vier gleichzeitig arbeitende Handwerker benötigen wir daher eine Fläche von 28 m². Hier fügen wir noch einen Raum für das Wartezimmer (dies kann ein kleiner Flur sein), ein Badezimmer und einen Bereich für die Vorarbeiter und den Administrator hinzu, insgesamt sind es ca. 40-45 m². Basierend auf diesen Zahlen müssen Sie solche Räumlichkeiten finden, um einen Friseursalon zu eröffnen.

Am besten befindet sich der Friseur im Erdgeschoss oder im Untergeschoss. Die zweite Option ist jedoch weniger vorzuziehen, da sich nur wenige Menschen die Haare im Keller schneiden lassen möchten.

Die Räumlichkeiten können gekauft oder gemietet werden. Die zweite Option ist rentabler, da durch die Anmietung die Anschaffungskosten deutlich gesenkt werden. Hier gibt es nur einen Punkt: Schließen Sie unbedingt einen Vertrag mit dem Grundstückseigentümer für mindestens 5 Jahre ab, da Sie Reparaturen an den Räumlichkeiten durchführen müssen, die viel Geld kosten. Wenn Sie Glück haben, können Sie gute Handwerker finden, die die Fertigstellung eines Friseursalons für 100.000 Rubel (ohne Materialkosten) erledigen.

Wenn Sie ein Nichtwohngebäude mieten, kostet es etwa 20.000 Rubel, und wenn Sie es kaufen, dann innerhalb von 2 Millionen Rubel. Dieser Geschäftsplan ist preislich durchschnittlich, da in manchen Dörfern und im Zentrum einer Metropole die Kosten sehr unterschiedlich sein werden.

Erforderliche Dokumentation und Ausrüstung

Wenn Sie einen Raum ausgewählt haben, können Sie nun mit der Vorbereitung der notwendigen Unterlagen beginnen. Zunächst müssen Sie einen Einzelunternehmer mit Stempel sowie ein Bankkonto eröffnen. Wenn Sie es selbst machen, werden Sie für alles 2.300 Rubel ausgeben. (staatliche Abgabe - 800, Stempel - 500 und Girokonto - 1000). Die Kontaktaufnahme mit einem Unternehmen, das sich mit diesen Problemen befasst, kostet Sie 10.000 Rubel.

Außerdem sind eine Genehmigung der Staatlichen Feuerinspektion, des SES und Zertifikate von Friseuren erforderlich. Das technische Kommunikationsprojekt muss bezahlt werden, daher muss der Preis des Dokuments im fertigen Geschäftsplan für den Friseursalon enthalten sein. Indem Sie dies selbst tun, reduzieren Sie die Kosten, einschließlich der Eröffnung eines Einzelunternehmers, auf 10.000 Rubel.

Was die Ausrüstung betrifft, benötigen Sie:

• 2 Damenstühle mit Waschbecken (32.000);
• 2 hydraulische Herrenstühle (16.000);
• 4 Spiegel und 4 Nachttische (40.000);
• Kleiderschrank für Oberbekleidung oder Kleiderbügel (5.000);
• 2 Bänke für die Wartenden (16.000);
• Büroausstattung (25.000);
• Fernseher mit einem Dutzend Programmen (15.000);
• 8 Autos (20.000);
• 4 Haartrockner (10.000);
• 3 Lockenstäbe (6.000);
• Scheren, Rasiermesser, Kämme (2.000);
• Cremes, Lacke, Shampoos (30.000).

Als Ergebnis erhalten wir Kosten für den Kauf von Ausrüstung in Höhe von 207.000 Rubel.

Die Preise gelten für Anfang 2019. Wenn Sie also etwas günstigeres finden, wird der Gesamtplan für den Friseursalon entsprechend etwas geringer ausfallen.

Rekrutierung von Mitarbeitern und Werbekampagne

Wofür müssen Sie sonst noch Geld ausgeben? Dies ist das Gehalt eines Buchhalters, Administrators und Vorarbeiters. Für letztere ist es von Vorteil, einen Prozentsatz des Gewinns (20-40 %) auszuzahlen. Im Durchschnitt sollte ein Meister mindestens 20.000 Rubel erhalten. Für 4 Plätze benötigen Sie also 6 Handwerker mit Schichtplan, insgesamt verdienen sie 120-150.000 Rubel pro Monat.

Sie können selbst die Rolle des Administrators übernehmen. Es ist besser, einen Buchhalter aus der Ferne für 1–1,5 Stunden am Tag zu engagieren. Dies sollte Sie 80.000 Rubel pro Jahr kosten.

Das Letzte, was in einem Geschäftsplan enthalten sein sollte, sind die Kosten für Werbeaktivitäten. Die Entwicklung dieses Punktes ist für die zukünftige Arbeit der Institution von großer Bedeutung. Zunächst müssen Sie dafür mindestens 30.000 Rubel/Monat ausgeben. Je mehr Kunden Sie haben, desto schneller werden Sie beliebt; Mundpropaganda hilft dabei. Sie müssen auch eine Säule machen. Die Kosten betragen etwa 2500 Rubel. Es lohnt sich, Flugblätter bei einer Druckerei zu bestellen und Werbung in Radio- und Fernsehprogrammen zu vereinbaren. Nehmen wir für unseren Geschäftsplan den durchschnittlichen Betrag einer Werbekampagne in Höhe von 50.000 Rubel.

Als Ergebnis erhalten wir:

• Die anfänglichen Eröffnungskosten betragen 410.000 Rubel.
• Die im Produktionsplan enthaltenen monatlichen Ausgaben betragen 190-220.000 Rubel.

Lohnt sich die Eröffnung eines Friseursalons?

Schauen wir uns ein Beispiel an.

Der günstigste Männerhaarschnitt kostet 200 Rubel, für Frauen liegt der Preis bei etwa 500 Rubel. Um die Berechnung zu vereinfachen, nehmen wir den Durchschnittspreis von 350 Rubel. Wenn der Salon gut gelegen ist, werden Sie in den ersten Monaten mindestens 900 Personen pro Monat haben. Zukünftig soll die Zahl um 50 % steigen und 1300-1500 Personen erreichen. Der monatliche Gesamtumsatz beträgt laut unserem Geschäftsplan mehr als 315.000 Rubel. Daher beträgt das Nettoeinkommen nicht weniger als 95.000 Rubel pro Monat. Die Amortisationszeit für ein solches Projekt beträgt maximal 6 Monate.

Hier haben wir Ihnen ein Beispiel gegeben, wie Sie einen Friseursalon von Grund auf eröffnen können. Sie können diesen Businessplan als Beispiel verwenden.

Bestellen Sie einen Businessplan

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Friseurdienstleistungen sind auf dem russischen Markt das ganze Jahr über gefragt. Die Schaffung eines Salons der Mittel- oder Economy-Klasse ist eine vielversprechende Richtung für kleine Unternehmen. Es sind lediglich eine moderate Investition und ein detaillierter Businessplan erforderlich. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für einen Friseursalon-Geschäftsplan mit Berechnungen für eine durchschnittliche russische Stadt mit einer Bevölkerung von bis zu einer halben Million Menschen.

Kurze Beschreibung des Projekts

• Anfangsinvestition: 779.040 Rubel
• Amortisationszeit: 3 Monate
• Rentabilität: 45 %
• Jahresüberschuss: 3.778.800 Rubel

Zusammenfassung

Idee: Gründung eines mittelständischen Friseursalons mit einem Jahresumsatz von 1 Jahr. Organisationsform - Einzelunternehmer oder LLC.

Projektziele:

• Einen stabilen Gewinn erzielen.
• Befriedigung des Verbrauchermarktes.
• Bereitstellung hochwertiger Friseurdienstleistungen zu angemessenen Preisen.
• Schaffung eines profitablen Unternehmens mit weiterem Zuwachs an Arbeitsplätzen, Niederlassungen und Erweiterung des Leistungsspektrums.

Zielgruppe: 70 % Frauen im Alter von 16 bis 65 Jahren, 20 % Männer im Alter von 18 bis 65 Jahren mit einem durchschnittlichen Monatseinkommen. Die restlichen 10 % entfallen auf Kinder unter 16 Jahren.

Durchschnittliche Kundenzahl pro Monat: 600 Personen.

Arten von Dienstleistungen: Haarschnitte, Styling, Färben, Haarpflege, Maniküre, Pediküre.

Standort: Wohngebiet der Stadt

Arbeitszeiten: 7 Tage die Woche, von 10.00 bis 22.00 Uhr. Die Gesamtarbeitszeit pro Woche beträgt 80 Stunden.

Die Finanzierung des Projekts erfolgt durch die Einwerbung eigener Mittel in Höhe von 779.040 Rubel.

Terminplanung

Vor der Eröffnung eines Friseursalons erstellt ein Unternehmer einen Kalenderplan. So können Sie das Projekt Schritt für Schritt umsetzen und Ihr Unternehmen vor möglichen Risiken schützen. Der Kalenderplan umfasst begrenzte Zeiträume (Monat, Quartal, Jahr). detaillierte Beschreibung jedes Schritts. Hier ist ein Beispielkalenderplan für einen Schönheitssalon, ausgelegt für 12 Wochen:

Organisatorischer und rechtlicher Rahmen

Ein Friseurbetrieb beginnt mit der Registrierung eines Einzelunternehmers oder einer GmbH. Dazu wird ein Dokumentenpaket zusammengestellt und beim Steueramt am Wohnort eingereicht. Die Antragsprüfungsfrist beträgt 2-3 Wochen, danach erhält der Unternehmer fertige Unterlagen. Um sich schnell als Einzelunternehmer zu registrieren, nutzen Sie den kostenlosen Service.

Wichtig! Geben Sie beim Ausfüllen der Dokumente in der Spalte „OKVED-Code“ 93.02 („Erbringung von Dienstleistungen durch Friseure und Schönheitssalons“) an. Mit dieser Art von Aktivität können Sie nicht nur Friseurdienstleistungen anbieten, sondern auch zusätzliche: Nagelbehandlungen, Gesichtsmassage.

Der nächste Schritt ist die Wahl eines Steuersystems. Für Einzelunternehmer sind UTII oder vereinfachtes Steuersystem optimal. Lesen Sie, wie Sie das richtige Steuersystem auswählen.

Bei Anwendung einer einheitlichen Steuer auf kalkulatorisches Einkommen (UTII) wird eine Registrierkasse angeschafft und beim Finanzamt angemeldet. Bevor Sie mit der Arbeit an der Registrierkasse beginnen, müssen Sie die Mitarbeiter von Rospotrebnadzor benachrichtigen. Dies kann bei der Stadtverwaltung erfolgen.

Für die Erbringung von Friseurdienstleistungen ist keine Lizenz erforderlich. Wenn Sie kosmetische Dienstleistungen erbringen, ist eine Lizenz erforderlich.

Die Eröffnung des Salons bedarf außerdem der Zustimmung des SES und der Feuerwehr. Sie legen ihren Forderungskatalog vor. SES fordert Dokumente wie:

• Vereinbarung zum Recycling von Leuchtstofflampen.
• Vereinbarung über die Abfuhr von Müll und Hausmüll an geeignete Orte.
• Eine Vereinbarung zur Durchführung regelmäßiger Behandlungen vor Ort (Desinfektion, Deratisierung, Entwesung).

Produktionsplan

Zimmer

Ein Raum mit einer Fläche von 40-50 Quadratmetern muss den SanPiN-Standards entsprechen:

• Verfügbarkeit von Wasserversorgungs-, Kommunikations-, Toiletten-, Dusch- und Lüftungssystemen;
• Lage – erster Stock.
• Isolierter Eingang.
• Schränke für kosmetische Eingriffe befinden sich in separaten Räumen.
• Für einen Arbeitsplatz sind mindestens 7-8 Quadratmeter vorgesehen.
• 15 Quadratmeter entfallen auf den Wartebereich und die Lagerflächen.

Ausrüstung

Der Kauf der Grundausstattung für den Salon erfolgt bei spezialisierten Unternehmen. Zusätzlich werden Verbrauchsmaterialien und Zubehör eingekauft.

Ausrüstungskosten

Staatsbildung

Die Mindestanzahl der Vollzeitbeschäftigten beträgt 5 Personen (3 Friseure, 1 Verwaltungsangestellter, 1 Manikürist). Das Gehalt jedes Mitarbeiters wird je nach Qualifikation und Erfahrung individuell berechnet.

Wichtig! Mitarbeiter von Friseursalons müssen sich regelmäßig ärztlichen Untersuchungen unterziehen und über Zertifikate für die entsprechenden Arten von Dienstleistungen verfügen.

Der Lohnfonds wird wie folgt gebildet:

Werbekampagne

Bei der Organisation eines Salons wird ein Teil der Investitionsmittel in das Werbebudget einbezogen. Die weitere Nachfrage nach dem Friseursalon hängt direkt von diesem Indikator ab. In der Anfangsphase werden etwa 10 % der Gesamtinvestitionen für Werbung ausgegeben. Mit der wachsenden Beliebtheit des Salons erfordert eine Werbekampagne weniger Kosten.

*Die Berechnung erfolgte unter Berücksichtigung der Kosten in der Anfangsphase der Projektumsetzung. In den monatlichen Werbekosten ist die Anfertigung von Namensschildern und der Druck von Bannern nicht enthalten.

Investitionsplan

Dies ist der Kernpunkt des Plans. Die Höhe der Investition kann durch folgende Faktoren beeinflusst werden:

• Gewünschte Anzahl Salons.
• Preisniveau in der Stadt im Bereich Friseurdienstleistungen.
• Anzahl der erbrachten Dienstleistungen, Mitarbeiter.
• Zustand der gemieteten Räumlichkeiten.
• Mietpreis.

Der Artikel spiegelt Investitionen in einen Friseursalon wider, der auf einer Fläche von 40-50 Quadratmetern ausgestattet ist. Das heißt, die einmalige Investition beträgt ungefähr:

*In der Schätzung sind Ausgaben in Form von Nebenkosten, Internetzahlungen und Haushaltswaren nicht enthalten.

Jährliche Planung der Einnahmen und Ausgaben

Die jährlichen Kosten verteilen sich in unterschiedlichen Anteilen: Löhne – 40 %, Raummiete – 16 %, Versicherungsbeiträge – 14 %, Verbrauchsmaterialien – 10 %, Werbung – 10 %, sonstige Ausgaben – 10 %. Um zu verstehen, wann das Friseurgeschäft einen Nettogewinn erwirtschaften und die Investition amortisieren wird, wird eine vorläufige Berechnung für das kommende Jahr, aufgeschlüsselt nach Monaten, durchgeführt.

Die monatlichen Kosten werden durch Aufsummierung aller Ausgabenposten unter Berücksichtigung fixer und variabler Kosten ermittelt.

Die durchschnittliche tägliche Anwesenheit im Salon beträgt 20 Personen, die durchschnittliche Scheckhöhe beträgt 500 Rubel. Dementsprechend beträgt das monatliche Einkommen etwa 300.000 Rubel. Dieser Betrag kann sich entweder nach oben oder nach unten ändern.

Voraussichtliche jährliche Einnahmen und Ausgaben

Durch die Kontrolle von Ausgaben, Einnahmen, Steuerzahlungen und Versicherungsprämien erhält ein Unternehmer im Idealfall einen Nettogewinn von 3.778.800 Rubel pro Jahr. Im Laufe der Zeit expandiert das Unternehmen durch die Gründung von Niederlassungen in der ganzen Stadt.

Mögliche Risiken

Um die Risiken, die bei der Eröffnung und dem Betrieb eines Friseursalons entstehen, zu minimieren, lohnt es sich, grundlegende Informationen darüber zu kennen. Im Kleingewerbebereich gibt es mehrere Risikogruppen, die sich negativ auf die Umsetzung des Projekts auswirken können.

• Wirtschaftlich (Inflation, Insolvenz des Salonbesitzers, fehlender Kundenstamm, niedrigere Preise für Dienstleistungen). Eine flexible Preispolitik, die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen für Kunden, regelmäßige Werbeaktionen und vorteilhafte Angebote helfen Ihnen, solche Risiken zu vermeiden.
• Produktion (Geräteausfall, Kommunikationsausfall). Wenn Sie Ihre Geräte jeden Monat überprüfen und Ihre Nebenkosten pünktlich bezahlen, treten diese Probleme nicht auf. Zu den Produktionsrisiken gehört auch eine geringe Professionalität des Personals. Zur Kontrolle der Mitarbeiter werden Zertifikatsprüfungen und Fortbildungen durchgeführt.

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Beim Schreiben dieses Artikels haben wir versucht, für Sie einen detaillierten Geschäftsplan für einen Schönheitssalon zu entwickeln, die wichtigsten organisatorischen Merkmale dieser Geschäftsform zu beschreiben, ein Finanzmodell zu berechnen und die Wirksamkeit dieses Projekts gemäß internationalen Geschäftsplanungsstandards zu analysieren ( UNIDO).

Der Artikel besteht aus acht Abschnitten, die jeweils Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen geben und potenziellen Besitzern helfen, alle Aspekte des Salongeschäfts detaillierter zu verstehen. Wir hoffen, dass diese Informationen für Sie nützlich sind.

Projektidee (Zusammenfassung)

Die Idee des Projekts ist die Eröffnung eines Schönheitssalons. Um es umzusetzen, müssen wir ein Konzept für die zukünftige Einrichtung entwickeln, über die Räumlichkeiten entscheiden, alle notwendigen Unterlagen erstellen, Reparaturen durchführen, Geräte kaufen und installieren, einen Marketing-Aktionsplan erstellen und Personal einstellen. Darüber hinaus ist es erforderlich, die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren zu berechnen und darauf basierend die potenzielle Effizienz und mögliche Risiken im Zusammenhang mit der Umsetzung des Projekts abzuschätzen.

Definieren wir zunächst die Ausgangsinformationen:

• Der vorgeschlagene Standort ist ein dicht besiedeltes Wohngebiet in einer Stadt mit einer Bevölkerung von 500.000 oder mehr Menschen;
• Innenfläche – 108 qm Zähler (die Räumlichkeiten sind langfristig vermietet);
• Öffnungszeiten: täglich von 9.00 bis 21.00 Uhr;
• Planungshorizont (Zeitraum, in dem die Wirksamkeit dieses Geschäftsplans beurteilt wird) – 5 Jahre;
• Diskontsatz – 14 %;
• Organisations- und Rechtsform – Einzelunternehmer;
• Steuersystem – Vereinfacht (15 % Einnahmen minus Ausgaben);
• Das Personal der Einrichtung beträgt 15 Personen;
• Das geschätzte Investitionsvolumen beträgt 4,2 Millionen Rubel;
• Die Investitionsquelle sind die Eigenmittel der Eigentümer.

Es wird erwartet, dass der Schönheitssalon eine breite Palette von Dienstleistungen in allen Hauptbereichen der Schönheitsbranche anbietet:

• Friseurdienstleistungen;
• Haarfärbedienste;
• Locken und Stylen der Haare;
• Maniküre und Pediküre;
• Kosmetologische Dienstleistungen;
• Gesichtspflege;
• Solarium;
• Massage usw.

Außerdem können alle Kunden auf Wunsch alle Arten von Kosmetika für die Körperpflege erwerben.

Projektkonzept (Projektbeschreibung)

Das Schönheitssalonprojekt richtet sich an Besucher mit einem durchschnittlichen Einkommen, die den Großteil der Bevölkerung des als Standort ausgewählten Stadtgebiets ausmachen sollten. In der Regel sind die meisten potenziellen Kunden solcher Einrichtungen Menschen, die in fußläufiger Entfernung wohnen.

Als zentrales Standortkriterium wurde die größtmögliche Nähe zu potenziellen Kunden gewählt. Die Eröffnungsstätte wird im Erdgeschoss eines Wohngebäudes in der Nähe des zentralen Boulevards eines dicht besiedelten Stadtviertels untergebracht sein. Bei der Standortwahl sollten Sie auf folgende Kriterien achten:

• Nähe zur Verkehrsinfrastruktur (das Vorhandensein nahegelegener U-Bahn-Stationen, Bahnhöfe und stark frequentierter Haltestellen ist ein unbestreitbarer Vorteil);
• Nähe zu den Fußgängerzonen der Stadt (Hauptstraßen, Boulevards und Gassen);
• Das Vorhandensein dichter Wohnbebauung im Standortgebiet;
• Verfügbarkeit bequemer Zufahrtsstraßen und Parkplätze, wo Sie Ihr Auto abstellen können;
• Entwicklung der angrenzenden Infrastruktur (Einkaufszentren, Geschäfte und Restaurants).

Struktur der Raumnutzung

Um die angegebene Liste der Dienstleistungen in einem Schönheitssalon bereitzustellen, müssen Sie Folgendes veröffentlichen:

• Friseursalon – 25 qm;
• Maniküre- und Pediküreraum – 12 m²;
• Kosmetikpraxis – 18 qm;
• Solarium – 5 qm;
• Massageraum – 12 qm

Außerdem wird ein Teil der Fläche von Wirtschafts- und Verwaltungsräumen eingenommen:

• Empfangsbereich – 16 qm;
• Personal-WC – 8 m²;
• Hauswirtschaftsräume – 12 qm

Die Gesamtfläche inklusive aller Räumlichkeiten wird 108 Quadratmeter betragen. M.

Tabelle 1. Struktur der Raumnutzung

Der Schönheitssalon wird täglich von 9.00 bis 21.00 Uhr geöffnet sein, was dazu beitragen dürfte, die Zahl potenzieller Kunden zu erhöhen.

Die durchschnittliche Rechnung für erbrachte Dienstleistungen variiert je nach Richtung:

• Friseurdienstleistungen – 900 Rubel;
• Kosmetologische Dienstleistungen – 1500 Rubel;
• Massage – 1600 Rubel;
• Maniküre, Pediküre – 900 Rubel;
• Solarium – 25 Rubel;
• Verkauf von Kosmetika – 1100 Rubel.

Um den Betrieb aufzunehmen, müssen Sie sich bei der Steuerbehörde des Subjekts registrieren, in dem Sie eröffnen möchten. Die beste Möglichkeit für die Organisations- und Rechtsform eines Schönheitssalons ist die Nutzung des Status eines Einzelunternehmers nach einem vereinfachten Besteuerungssystem (15 % Einnahmen abzüglich Ausgaben). Zusätzlich zur Registrierung einer juristischen Person müssen Sie mehrere Schritte durchlaufen, wie zum Beispiel:

• Stellen Sie sicher, dass die Räumlichkeiten den Brandschutzbestimmungen entsprechen.
• Holen Sie ein Gutachten des sanitären und epidemiologischen Dienstes ein;
• Registrieren Sie sich bei Rostechnadzor;
• Erhalten Sie ein GOST-R-Konformitätszertifikat.

Organisationsplan

Das Personal des zukünftigen Schönheitssalons wird aus zwei Kategorien bestehen: Verwaltung und Produktion.

Verwaltungspersonal sind die Personen, die für den normalen Betrieb des Salons und die Aufrechterhaltung seiner Aktivitäten erforderlich sind. Es umfasst:

• Administratoren;
• Buchhalter;
• Putzfrau.

Das Produktionspersonal besteht aus Handwerkern und Stylisten, die die Dienstleistungen erbringen. Zusammensetzung des Produktionspersonals:

• Stylisten;
• Kosmetikerinnen;
• Spezialisten für Maniküre und Pediküre;
• Massagetherapeuten.

Administratoren, die nach einem 2/2-Plan arbeiten, erhalten monatlich 30.000 Rubel. Buchhalter, der für die Führung der Buchhaltungsunterlagen und die rechtzeitige Einreichung der Buchhaltungs- und Steuerberichte verantwortlich ist – 20.000 Rubel pro Monat. Putzfrau – 18.000 Rubel pro Monat. Die übrigen Mitarbeiter erhalten einen Prozentsatz der von ihnen erbrachten Leistungen:

• Friseur-Stylist – 40 %;
• Kosmetikerin – 40 %;
• Spezialist für Maniküre und Pediküre – 40 %;
• Masseur – 35 %.

Tabelle 2. Personal

Die Löhne der Friseure und Stylisten werden 39 % des Lohnfonds ausmachen. Der Anteil der Kosmetikerinnen an der Lohn- und Gehaltsliste beträgt 15 %. Weitere 14 % kommen aus den Gehältern der Masseure. Der Anteil der Maniküre- und Pediküre-Spezialisten beträgt 13 %. Die Gehälter der Administratoren betragen 12 % der Gesamtkosten. Buchhalter – 4 %. Und die restlichen 3 % gehen an die Putzfrau.

Einer der wichtigsten Punkte ist die Anschaffung der gesamten notwendigen Ausrüstung. Um einen vollwertigen Betrieb eines Schönheitssalons zu organisieren, benötigen Sie Geräte der folgenden Kategorien:

• Friseursalonausrüstung;
• Ausstattung für den Kosmetikraum;
• Ausstattung von Maniküre- und Pediküreräumen;
• Ausstattung von Massageräumen;
• Solarium.

Der Friseursalon wird mit drei Spiegeln, drei hydraulischen Stühlen, einem Kinderstuhl, zwei Friseurwaschbecken, drei Wagen mit Werkzeugen, zwei Trocknern, einem Climazon, einem Friseurstaubsauger und einem Luftsterilisator ausgestattet. Die Gesamtkosten betragen 353 Tausend Rubel.

Tabelle 3. Ausstattung von Friseursalons

Um eine Kosmetikpraxis zu organisieren, benötigen Sie einen Kosmetikstuhl, einen Wagen, einen Stuhl, eine Lupenlampe, einen Handtuchwärmer, einen Bildschirm und einen Sterilisator. Außerdem ist die Anschaffung der folgenden Hardware-Kosmetikausrüstung erforderlich:

• Ultraschall-Peelinggerät;
• Gerät zur Myostimulation;
• Geräte zur Elektrolyse;
• Mikrodermabrasionsgerät;
• Vakuumtherapiegerät.

Die Gesamtkosten für die Ausstattung des Schönheitssalons betragen 393.000 Rubel.

Tabelle 4. Ausstattung von Schönheitssalons

Zur Ausstattung eines Maniküre- und Pediküreraums gehören ein Maniküretisch, ein Stuhl, ein Maniküregerät, eine Dunstabzugshaube, eine UV-Lampe, eine Manikürelampe, ein Pediküregerät, ein Pedikürestuhl, ein Rollwagen, eine Badewanne und ein Staubsauger . Ihre Gesamtkosten betragen 233 Tausend Rubel.

Tabelle 5. Ausstattung des Maniküre- und Pediküreraums

Um Massagedienstleistungen anbieten zu können, müssen Sie eine Couch, einen Bildschirm und einen Tisch für Werkzeuge und Kosmetika zum Gesamtpreis von 62.000 Rubel kaufen.

Tabelle 6. Ausstattung des Massageraums

Außerdem wird ein vertikales Solarium für 350.000 Rubel installiert.

Darüber hinaus müssen ein Empfangsbereich und ein Ruheraum für das Personal eingerichtet werden. Die Kosten für die Ausrüstung dieser beiden Zonen betragen 149.000 bzw. 38.000 Rubel.

Tabelle 7. Ausstattung des Empfangsbereichs

Tabelle 8. Pausenraumausstattung

Nachfolgend finden Sie eine allgemeine Aufschlüsselung der Ausrüstungskosten.

Die Ausstattung einer Kosmetikpraxis macht 25 % der Gesamtkosten aus. Der Anteil des Friseursalons beträgt 22 %. Maniküre- und Pediküreraum – 15 %. Massageraum – 4 % aller Ausgaben. Solarium – 22 %. Ausstattung für den Empfangsbereich und die Lounge – 10 % bzw. 2 %.

Marketingplan

Die Schlüsselelemente des Marketingplans eines Schönheitssalons sind die Preispolitik und die Werbestrategie des Unternehmens.

Der Erfolg und die Rentabilität eines Unternehmens hängen von der richtigen Preispolitik ab. Bei der Festlegung der Preise für erbrachte Dienstleistungen sollten Sie zunächst auf folgende Faktoren achten:

• Der im vorgeschlagenen Standortgebiet ermittelte Marktpreis (Preise der Wettbewerber für ähnliche Dienstleistungen);
• Kosten, die sich aus der Erbringung einer bestimmten Dienstleistung ergeben (es ist auch erforderlich, die Rentabilität der erbrachten Dienstleistungen zu berechnen).

Bei der Gestaltung einer Preispolitik können Sie auf eine der folgenden Strategien zurückgreifen:

• Legen Sie den Preis unter dem Marktpreis fest. Viele der neu eröffneten Schönheitssalons greifen auf diese Strategie zurück. Die meisten Kunden von Unternehmen der Schönheitsbranche sind recht konservativ und zögern, ihre Fachkräfte zu wechseln, sodass es ziemlich schwierig sein wird, einen solchen Kunden in eine neu eröffnete Einrichtung zu locken. Der Preis ist einer der Faktoren, die die Meinung des Kunden über einen Salonwechsel beeinflussen können.
• Legen Sie den Preis über dem Marktpreis fest. Diese Preisstrategie sollten Schönheitssalons nutzen, die sich an Luxuskunden richten. Für solche Menschen ist der Preis kein entscheidender Faktor; im Gegenteil: Ein hoher Preis unterstreicht nur die Qualität und Exklusivität der erbrachten Dienstleistungen.
• Legen Sie den Marktpreis fest. In diesem Fall müssen Sie die Vorteile, die Sie von Ihren Mitbewerbern abheben, klar durchdenken und herausarbeiten. Es ist notwendig, mehrere „Tricks“ anzuwenden, die potenzielle Kunden dazu ermutigen, Ihrem Salon den Vorzug zu geben. In der Regel handelt es sich bei solchen „Tricks“ um ein Kundenbindungsprogramm und eine breitere Palette angebotener Dienstleistungen (Einsatz neuer Techniken und Praktiken in der Schönheitsbranche).

Vergessen Sie nicht, dass diese Art von Geschäft der Saisonalität unterliegt: sowohl jährlich (die Nachfrage nach erbrachten Dienstleistungen steigt im Frühjahr und sinkt im Sommer) als auch wöchentlich (der Höhepunkt der Nachfrage nach Schönheitssalons tritt am Wochenende auf und der Rückgang am ersten). Tage der Woche). Um starke Auslastungsschwankungen auszugleichen, ist ein flexibles Preissystem und der Rückgriff auf verschiedene Rabattprogramme erforderlich.

Werbung ist das wichtigste Instrument in den Händen von Schönheitssalonbesitzern, mit dem sie potenzielle Kunden über die Eröffnung und die angebotenen Dienstleistungen informieren können. Damit der Salon erfolgreich ist und die erforderliche Anzahl an Kunden anziehen kann, muss der Werbestrategie große Aufmerksamkeit geschenkt werden.

In der Anfangsphase sind die beliebtesten Möglichkeiten, einen Salon mithilfe von Werbung zu bewerben:

Diese Schritte sollen dazu beitragen, den Salon bekannter zu machen und potenzielle Kunden in der Anfangsphase anzulocken.

Zeitplan (Projektdurchführungsplan)

Der Zeitplan für die Umsetzung (Eröffnung) eines Schönheitssalons lässt sich in folgende Schritt-für-Schritt-Phasen unterteilen:

1. Auswahl der Räumlichkeiten und Abschluss eines Mietvertrages;
2. Registrierung einer juristischen Person (LLC oder Einzelunternehmer);
3. Innenarchitektonische Entwicklung und Renovierungsarbeiten;
4. Kauf und Installation aller notwendigen Geräte;
5. Personalauswahl, Website-Entwicklung und Werbekampagne.

Die erste Aufgabe zukünftiger Schönheitssalonbesitzer besteht darin, geeignete Räumlichkeiten zu finden. Die Räumlichkeiten müssen alle erforderlichen Kriterien erfüllen. Um diese Phase zu vereinfachen, können Sie die Hilfe professioneller Immobilienmakler in Anspruch nehmen.

Nach der Auswahl der Räumlichkeiten und dem Abschluss eines Mietvertrages ist die Registrierung einer juristischen Person erforderlich. Die gebräuchlichsten Formen der Registrierung einer juristischen Person bei der Eröffnung eines Schönheitssalons sind die Gesellschaft mit beschränkter Haftung und der Einzelunternehmer.

Parallel zur Registrierung einer juristischen Person ist es erforderlich, die Entwicklung eines Innendesigns in Auftrag zu geben und alle notwendigen Reparaturen durchzuführen.

Nach Abschluss der Reparatur müssen Sie die Ausrüstung bestellen und installieren.

Vergessen Sie auch nicht, qualifiziertes Personal auszuwählen und eine Reihe von Marketingaktivitäten durchzuführen, einschließlich der Entwicklung einer Website und der Durchführung einer Werbekampagne.

Es wird erwartet, dass die Umsetzung all dieser Maßnahmen etwa drei Monate dauern wird. Danach wird der Schönheitssalon voll funktionsfähig sein.

Finanzplan

Investitionen in das Projekt

Um dieses Projekt umzusetzen, müssen 4,18 Millionen Rubel investiert werden. Es wird davon ausgegangen, dass die persönlichen Mittel der Eigentümer der Einrichtung als Investitionsquelle dienen.

Tabelle 9. Gesamtinvestitionen in das Projekt

Wie aus der obigen Tabelle hervorgeht, ist der Hauptposten mit einem spezifischen Anteil von 38 % der Gesamtinvestitionen der Kauf von Ausrüstung. Die Lieferung und Installation der Ausrüstung wird weitere 2 % der Gesamtinvestition in Anspruch nehmen. Zusätzlich zur Ausstattung der gemieteten Räumlichkeiten sind Reparaturen (15 %) sowie die Installation von Lüftungs- und Klimaanlagen für die Räumlichkeiten (8 %) erforderlich.
Ein Teil der Investition wird in die Aufrechterhaltung des normalen Betriebs des Schönheitssalons in der Anfangsphase fließen – 19 %. Zu diesen Kosten gehören die Miete von Räumlichkeiten für die ersten vier Monate, die Gehälter des Personals für den ersten Arbeitsmonat sowie die Bezahlung von Nebenkosten und anderen Dienstleistungen. Die restlichen 18 % werden benötigt für: Registrierung und Einholung von Genehmigungen, Auswahl von Räumlichkeiten, Entwicklung eines Designprojekts, Website-Entwicklung, Personalauswahl, Werbung und den Kauf von Kosmetikartikeln.

Einkommen

Es wird erwartet, dass das erste Quartal vollständig der Klärung aller organisatorischen Fragen im Zusammenhang mit der Eröffnung gewidmet wird und der Schönheitssalon im zweiten Quartal seinen vollen Betrieb aufnehmen wird. Die Auslastung des Hauses wird im zweiten Quartal 29 % betragen. Danach wird die Last weiter ansteigen, bis sie die Auslegungskapazität erreicht (das Erreichen der Auslegungskapazität ist in 1,5 Jahren ab Projektbeginn geplant).

Der Einnahmenanteil wird durch den Verkauf von Dienstleistungen erzielt, die in die folgenden Gruppen unterteilt sind:

• Friseure;
• Kosmetologie;
• Maniküre und Pediküre;
• Massage;
• Solarium;
• Verkauf von Kosmetika.

Die vom Salon angebotenen Dienstleistungen werden in der folgenden Tabelle näher beschrieben.

Tabelle 10. Preisliste

Im Durchschnitt betragen die Kosten für Friseurdienstleistungen 900 Rubel, für kosmetische Dienstleistungen 1500 Rubel, für Maniküre, Pediküre 900 Rubel, für Massage 1600 Rubel, für Solarium 25 Rubel pro Minute und die durchschnittliche Rechnung für verkaufte Kosmetika beträgt 1100 Rubel.

Der Großteil der Einnahmen (39 %) wird aus der Erbringung von Friseurdienstleistungen generiert. Die Kosmetik wird 17 % des Gesamtumsatzes ausmachen. Massage- und Maniküreräume werden jeweils 14 % des Umsatzes generieren. Solarium – 3%. Und der Verkauf von Kosmetika wird weitere 13 % des Gesamtumsatzes bringen.

Kosten

Alle Kosten lassen sich in zwei Gruppen einteilen:

• Fixkosten;
• Variable Kosten.

Zu den Fixkosten eines Schönheitssalons gehören:

Zu den variablen Kosten zählen:

• Gehälter von Friseuren und Stylisten (40 % der Kosten der erbrachten Dienstleistungen), Kosmetikerinnen (40 % der Kosten der erbrachten Dienstleistungen) sowie Maniküristen (40 % der Kosten der erbrachten Dienstleistungen) und Massagetherapeuten (35 % der Kosten der erbrachten Dienstleistungen). Kosten der erbrachten Dienstleistungen);
• Allgemeine Geschäftsausgaben – 2 % des Umsatzes;
• Die Kosten für den Kauf der erforderlichen Materialien betragen 5 bis 25 % der Kosten für jede einzelne Dienstleistung;
• Der Aufschlag auf verkaufte Kosmetikprodukte beträgt 100 % des Kaufpreises.

Die Kosten setzen sich zusammen aus 46 % der Arbeitskosten, 23 % der Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten sowie Zahlungen für Nebenkosten, Telefon und Internet, 19 % der Kosten für den Kauf notwendiger Materialien, 5 % der Abschreibungen und 3 % für das Geschäft Spesen und 2 % Steuern.

Steuersystem

Das Finanzmodell basiert auf der Annahme, dass als Besteuerungssystem ein vereinfachtes System mit einem Steuersatz von 15 % (Einnahmen minus Ausgaben) zum Einsatz kommt.

Die Gewinnzone erreichen

Der Break-Even-Punkt wird bei einem Umsatz von 2,2 Millionen Rubel pro Quartal erreicht (was einer Auslastung von 34 % entspricht). Bei einer Auslastung von 34 % beginnen die Einnahmen aus den erbrachten Dienstleistungen die Gesamtkosten (fix und variabel) zu übersteigen und das Projekt erzielt einen positiven Cashflow aus der Betriebstätigkeit.

Umsatz und Nettogewinn

Die folgende Grafik zeigt die Umsatzdynamik über 5 Jahre.

Wie aus der obigen Grafik ersichtlich ist, wird der Schönheitssalon erst im zweiten Quartal voll funktionsfähig sein. Durch eine schrittweise Erhöhung des Umsatzvolumens ist geplant, bis zum 8. Quartal die maximale Auslastung zu erreichen. Danach wird der Umsatzindikator von Änderungen saisonaler Faktoren abhängen.

Die folgende Grafik zeigt die Dynamik des Nettogewinns über 5 Jahre.

Der Schönheitssalon wird in den ersten drei Quartalen unrentabel sein. Der erste Quartalsgewinn des Unternehmens ist für das vierte Quartal geplant. Danach schwankt der Gewinn je nach saisonaler Nachfrage nach den erbrachten Dienstleistungen zwischen 300.000 und 800.000 pro Quartal.

Analyse der Projekteffektivität

Um die Wirksamkeit des Projekts zu analysieren, müssen folgende Indikatoren berechnet werden:

• Netto-Cashflow;
• Barwert;
• Amortisationszeit (Pay-Back-Zeitraum);
• Vergünstigte Amortisationszeit;
• Rentabilitätsindex;
• Interner Zinssatz.

Der Netto-Cashflow (NCF) ist die Differenz zwischen positiven und negativen Cashflows aus einem Projekt.

Dieser Indikator wird für einen bestimmten Zeitraum berechnet (in unserem Fall beträgt der Planungshorizont 5 Jahre).

Dieser Indikator kann auch als die Menge an Bargeld charakterisiert werden, die nach der Deckung des gesamten Bargeldbedarfs eines Investitionsprojekts verbleibt (der Netto-Cashflow spiegelt die Menge an Bargeld wider, die unter den Eigentümern des Unternehmens verteilt werden kann, ohne seine zukünftigen Aktivitäten zu gefährden).

Der Netto-Cashflow ist die Summe der Cashflows aus den Investitions-, Betriebs- und Finanzierungsaktivitäten einer Organisation.

Je höher der Netto-Cashflow-Wert, desto attraktiver ist das Projekt in den Augen potenzieller Investoren.

Wie aus der obigen Grafik ersichtlich ist, ist der Netto-Cashflow (NCF) wird nach 5 Jahren 10.983 Tausend Rubel betragen.

Der Nettobarwert (NPV) ist die diskontierte (auf einen bestimmten Zeitpunkt reduzierte) Differenz zwischen allen Mittelzuflüssen und Mittelabflüssen.

Der Kapitalwert zeigt den aktuellen Ertragsbetrag, den ein Investor erwartet, nachdem die Mittelzuflüsse, abzüglich der Mittelabflüsse, die ursprüngliche Investition in das Projekt wieder hereingeholt haben.

Wenn der Kapitalwert größer als Null ist, ist die Investition wirtschaftlich gerechtfertigt. Wenn der Kapitalwert jedoch kleiner als Null ist, ist die Investition in dieses Projekt unrentabel.

Anhand des Nettobarwerts lässt sich die Wirksamkeit alternativer Investitionsprojekte bequem bewerten (bei gleichen Anfangsinvestitionen ist ein Projekt mit einem hohen Kapitalwert vorzuziehen).

Wie aus der obigen Grafik ersichtlich ist, ist der Nettobarwert (Der Kapitalwert) wird nach 5 Jahren 6026 Tausend Rubel betragen.

Die Amortisationszeit (PBP) ist der Zeitraum, den die durch ein Projekt erzielten Einnahmen benötigen, um die zu Beginn des Projekts angefallenen Investitionskosten zu decken.

Die Amortisationszeit wird durch den Zeitpunkt bestimmt, zu dem der Netto-Cashflow (NCF) nicht negativ wird (und anschließend bleibt).

Der Hauptnachteil dieses Indikators besteht darin, dass er den Geldeingang nach Erstattung der ursprünglich entstandenen Kosten nicht berücksichtigt.

Amortisationszeit (PBP) des Projekts beträgt 2,19 Jahre.

Die Discounted Payback Period (DPBP) ist der Zeitraum, den die durch ein Projekt erzielten Einnahmen benötigen, um die zu Beginn des Projekts angefallenen Investitionskosten zu decken, vorbehaltlich der Diskontierung.

Die diskontierte Amortisationszeit wird durch den Zeitpunkt bestimmt, zu dem der Nettobarwert (NPV) nicht negativ wird (und anschließend bleibt).

Vergünstigte Amortisationszeit (DPBP) beträgt in unserem Fall 2,45 Jahre.

Der Rentabilitätsindex (PI) ist das Verhältnis der diskontierten Cashflows aus der Umsetzung eines Investitionsprojekts zum diskontierten Investitionsbetrag.

Rentabilitätsindex (PI) beträgt 2,93.

Der interne Zinsfuß (IRR) ist der Zinssatz, der dazu führt, dass der Nettobarwert (NPV) Null beträgt. Zur Berechnung der Rendite alternativer Anlagen wird der interne Zinsfuß herangezogen.

Interner Zinsfuß (IRR) des Projekts63,5 %.

Eine zusammenfassende Liste der Leistungsindikatorwerte ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Tabelle 11. Projektleistungsindikatoren

Risikoanalyse

Jedes Investitionsvorhaben unterliegt einer Reihe interner und externer Risiken. Ihre Umsetzung kann sich negativ auf die Rentabilität des Projekts auswirken und manchmal sogar zu dessen Schließung führen. Um nicht zur Geisel einer solchen Situation zu werden, werden wir die wahrscheinlichsten Risiken berücksichtigen, die mit der Tätigkeit eines Schönheitssalons verbunden sind, und mehrere wirksame Möglichkeiten zu deren Bekämpfung aufzeigen.

Das Risiko eines Verlustes der Wettbewerbsfähigkeit der Kommunikation aufgrund der verstärkten Aktivität der Wettbewerber im Kampf um Kunden.

Die Eröffnung eines Schönheitssalons kann die Aktivierung von Wettbewerbern beeinträchtigen, was zum Verlust einiger potenzieller Kunden führen kann.

Die wirksamsten Methoden zur Bekämpfung dieser Art von Risiko sind:

• Ein gut entwickelter Marketingplan;
• Richtig strukturierte Preispolitik des Betriebes;
• Hohes Niveau der bereitgestellten Dienstleistungen;
• Klares Treueprogramm;
• Vielfalt und Attraktivität der angebotenen Dienstleistungen.

Das Risiko einer hohen Personalfluktuation (Verlust/Abwerbung) und einer Verschlechterung des Leistungsniveaus.

Die Professionalität der Mitarbeiter spielt eine wichtige Rolle bei der Gewinnung und Bindung neuer Kunden. Die Qualität des Personals wirkt sich direkt auf das Niveau der erbrachten Dienstleistungen und damit auch direkt auf die Rentabilität aus.

Möglichkeiten, diesem Risiko vorzubeugen:

• Effektives Personalmotivationssystem;
• System zur Überwachung des Niveaus der erbrachten Dienstleistungen;
• Steigerung der Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Management und der Kunden gegenüber dem Betrieb.

Das Risiko, die Kaufkraft potenzieller Kunden zu verringern.

Diese Art von Risiko ist in der Regel mit Krisenerscheinungen in der Wirtschaft verbunden. Um solche Risiken zu mindern, ist es notwendig, sowohl in der Preispolitik flexibel zu sein als auch die Möglichkeit zu haben, Einfluss auf die Reduzierung wichtiger Geschäftsausgaben zu nehmen:

• Bei der Lohnvergütung empfiehlt es sich, die Akkordberechnungsmethode zu verwenden;
• Bei Bedarf können Sie auf eine andere im Salon verwendete Kosmetikmarke umsteigen.

Gefahr, die Loyalität des Kundenstamms zu verlieren.

Diese Art von Risiko ist wahrscheinlich eines der Hauptrisiken. Denn die Loyalität der Stammkunden ist ein entscheidendes Kriterium für den Erfolg eines Salonbetriebs. Loyalität kann über Jahre hinweg entwickelt werden, geht aber in einem Moment verloren. Um dies zu verhindern, ist Folgendes erforderlich:

• Ständige Aufrechterhaltung der Qualität;
• Überwachen Sie die Kundenzufriedenheit anhand der Servicequalität.
• Sich an den Geschmack und die Vorlieben der Kunden anpassen;
• Reagieren Sie auf alle Konfliktsituationen, die während des Betriebs der Einrichtung auftreten.

Das Risiko eines technologischen Rückstands, der durch das Aufkommen neuer Techniken und Dienstleistungen in der Schönheitsbranche verursacht wird.

Die Schönheitsindustrie steht nicht still und jedes Jahr kommen immer mehr neue fortschrittliche Techniken und Technologien auf den Markt. Um mit diesem Prozess Schritt zu halten, ist eine ständige Verbesserung und Weiterentwicklung sowie die Aktualisierung des Leistungsverzeichnisses erforderlich. Der effektivste Weg, den Wettbewerb um neue Trends in der Beauty-Branche nicht zu verlieren, ist die ständige Teilnahme an thematischen Ausstellungen und Meisterkursen.

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Es gibt Arten von Unternehmen, die nie an Relevanz verlieren und deren Rentabilität immer hoch sein wird. Zu diesen Aktivitäten gehören auch Friseurdienstleistungen – die Menschen kümmern sich immer um ihre Haare, führen modische Haarschnitte, Färbungen und andere Eingriffe durch. Daher ist die Eröffnung eines Friseursalons ein Geschäft, das ein hohes Einkommen bringen kann. Allerdings sollte ein unerfahrener Unternehmer eine Marktanalyse durchführen, die Zielgruppe bestimmen und seine Werbekampagne im Voraus planen. In diesem Artikel betrachten wir einen Geschäftsplan für einen Friseursalon der Economy-Klasse mit Berechnungen.

Vor- und Nachteile der Eröffnung eines Friseursalons der Economy-Klasse

Geschäftsplan für einen Friseursalon: über das Projekt

Es ist besser, die Eröffnung eines Friseursalons der Economy-Klasse in einem Wohngebiet zu organisieren, in dem Menschen mit niedrigem und mittlerem Einkommen vorherrschen. An ihnen sollten sich Leistungen, Preise und Betriebszeiten orientieren. Der Friseur muss von 9 bis 21 Uhr geöffnet sein. Achten Sie besonders auf die Wochenenden: Viele Berufstätige lassen sich am liebsten an diesen Tagen die Haare schneiden, wenn sie Freizeit haben. Berücksichtigen Sie Konkurrenz, Saison- und Vorfeiertagsansturm, wenn die Besucherzahl stark ansteigt.

Videolektion von Elena Sapogova: „Wie eröffnet man einen Friseursalon von Grund auf?“

Marketing-Marktforschung

allgemeine Überprüfung

Laut statistischen Daten, die auf Marktforschung basieren, wächst der Markt für Friseurdienstleistungen in Moskau jährlich um 400 %. Besonders stark nimmt die Zahl der Salons in den Wohngebieten Nordost-Verwaltungsbezirk, Nordwest-Verwaltungsbezirk, Golyanovo und Kryukovo zu. Die Zahl der offiziell eröffneten Friseure übersteigt 22.000. Wir dürfen die Friseure, die Dienstleistungen zu Hause anbieten, nicht vergessen: Sie können in der allgemeinen Statistik nicht berücksichtigt werden, aber sie sind Konkurrenten. Die Nachfrage nach Friseurdienstleistungen ist heute gestiegen, Tendenz steigend.

Konzeptentwicklung

Ein Geschäftsplan für einen Friseursalon der Economy-Klasse beginnt mit der Entwicklung eines Gesamtkonzepts für den Salon. Dies ist der sogenannte Stil, der die Gestaltung der Innenräume bestimmt und dem Namen des Unternehmens entspricht – ein klangvolles und einprägsames Logo. Wählen wir zum Beispiel einen glamourösen Stil in der Preisnische der Economy-Klasse.

Wenn Sie dennoch vorhaben, kosmetische Dienstleistungen anzubieten, müssen Sie eine Lizenz erwerben.

Zielgruppe

In Friseursalons sind die Hauptkunden Frauen, die 75 % der Besucher ausmachen; das Geschäft wird sich auf sie konzentrieren, da Haarschnitte und Frisuren für Frauen die profitabelste Art der Tätigkeit sind. Die Zielgruppe dieses Projekts sind Frauen im Alter von 18 bis 60 Jahren mit niedrigem und mittlerem Einkommen.

Erste Leistungsliste

Das Standardverzeichnis der Friseurdienstleistungen umfasst:

• Ein Haarschnitt;
• Färbung;
• Frisuren für besondere Anlässe;
• Haarverlängerung;
• Professionelle Pflege;
• Maniküre.

Um Kunden zu gewinnen, wird es in Zukunft notwendig sein, diese Liste durch regelmäßige neue Dienstleistungen zu erweitern.

Erforderliche Dokumente

Wenn Sie gerade erst mit der Geschäftstätigkeit beginnen, ist die Registrierung als Einzelunternehmer ohne Gründung einer juristischen Person durchaus geeignet. Zusätzlich zur Registrierung selbst müssen Sie eine Reihe von Genehmigungen einholen: beim SES, bei der Feuerwehr und anderen Behörden. In der folgenden Tabelle sind die erforderlichen Dokumente für die Registrierung als Einzelunternehmer und juristische Person sowie das Patentsystem für Einzelunternehmer aufgeführt.

Nach der steuerlichen Anmeldung benötigen Sie zusätzlich folgende Unterlagen:

• Kauf-/Mietvertrag für Räumlichkeiten.
• Abschluss des SES, Gesundheitspass.
• Vereinbarung zur Deratisierung mit Entwesung.
• Fazit zum Brandschutz.
• Müllabfuhrvertrag.
• Vorhandensein eines Buches mit Rezensionen und Vorschlägen vor Ort.
• Dokumente für Bargeldverwaltungsdienste: KKM-Technischer Pass, KKM-Versionspass, Kassenbuch usw.

OKVED-Codes für Friseurdienstleistungen

Registrieren Sie Ihre Tätigkeitsart unter der Kennzahl 93.02 (Erbringung von Dienstleistungen von Friseur- und Schönheitssalons). Zu dieser Gruppe gehören: Haare waschen, trimmen und schneiden, stylen, färben, tönen, locken, Haare glätten und ähnliche Arbeiten für Männer und Frauen sowie Rasieren und Bartschneiden – kosmetische Gesichtsmassage, Maniküre, Pediküre, Make-up usw. .P.

Code 93.02 umfasst keine Perückenherstellungsaktivitäten (Code 36.63.5)

Organisatorischer Geschäftsplan für einen Friseursalon der Economy-Klasse

Einer der wichtigsten Punkte bei der Planung eines jeden Unternehmens ist die Organisation Ihrer Aktivitäten. Es umfasst die Auswahl der Räumlichkeiten, den Kauf von Ausrüstung und die Einstellung von Personal. Abhängig von der Größe des anfänglichen Budgets können Sie ein Zimmer mieten oder kaufen. Wenn Sie ein Zimmer über einen längeren Zeitraum mieten, müssen Sie Geld in Reparaturen und Verbesserungen investieren. Berücksichtigen Sie diesen Faktor also als zusätzlichen Aufwand.

Auswahl der Räumlichkeiten

Achten Sie bei der Auswahl eines Raumes darauf, dass dieser folgende Anforderungen erfüllt:

• Es gibt einen separaten Eingang und Platz für Außenwerbung;
• Die Räumlichkeiten befinden sich im Erdgeschoss (kaufen Sie keine Keller- oder Halbkellerräume);
• Es gibt Kommunikation, Wasser, Strom, ein Badezimmer;
• Die Räumlichkeiten erfüllen die SES- und Brandschutzanforderungen und sind Nichtwohngebäude, da die Unterbringung eines Friseursalons in Wohngebäuden verboten ist;
• Es besteht die Möglichkeit einer Reparatur;
• Es gibt einen großen Strom potenzieller Kunden, die in der Nähe des Geländes wohnen oder dort täglich vorbeikommen.

Kauf von Ausrüstung

Versuchen Sie beim Kauf von Möbeln und Accessoires Geld zu sparen, wählen Sie aber gleichzeitig hochwertige Artikel mit langer Lebensdauer. Der Arbeitsplatz sollte komfortabel sein, alle Werkzeuge sollten richtig platziert sein. Standardmäßig benötigen Sie für einen Friseur:

• Hydraulische Sitze.
• Handtuchtrockner.
• Trimmer.
• Haartrockner, Lockenstäbe, Spiegel.
• Computer, Drucker, Bürogeräte.
• Kämme, Haarnadeln, Klammern, Lockenwickler und andere Werkzeuge.
• Stühle, Tische, Schränke, Wartestühle, Fernseher, Kleiderbügel, Nachttische.
• Wasserkocher.

Denken Sie auch daran, dass Sie jeden Monat Verbrauchsmaterialien kaufen müssen: Farben, Chemikalien, Haarsprays, Schaum, Shampoos und andere Kosmetika im Economy-Segment.

Personalauswahl

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Qualifikation der Mitarbeiter ab. Suchen Sie daher nach Anzeigen in den Medien, führen Sie Vorstellungsgespräche und stellen Sie erfahrene Mitarbeiter ein. Berücksichtigen Sie den Bildungsstand, die Fähigkeiten, die Erfahrung, die Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren und im Team zu arbeiten.

Konzentrieren Sie sich bei der Entscheidung über die Höhe Ihres Gehalts auf Ihre Konkurrenten. Weisen Sie den Mitarbeitern als Anreiz ein Gehalt und einen Prozentsatz des Gesamtumsatzes (20–40 %) zu. Ein solches System ermöglicht es Ihnen, sich bei Ihrer Arbeit wohler zu fühlen und sie effizienter auszuführen. Mit allen Arbeitnehmern müssen Arbeitsverträge abgeschlossen und Gesundheitszeugnisse ausgestellt werden. Für einen normalen Friseur benötigen Sie:

• Administrator.
• Friseurmeister, vorzugsweise Generalisten.
• Manikürist (wenn Sie weitere Maniküredienste planen).
• Putzfrau.
• Ein Buchhalter, der ausgelagert arbeitet und am Ende des Berichtszeitraums die Dokumentation vorbereiten muss.

Alle Ihre Arbeitsabläufe müssen geregelt sein, damit Sie in Zukunft Ihre bestehenden Geschäftsprozesse verstehen und zeitnah Optimierungen vornehmen können. Schauen wir uns zum Beispiel die Regelungen für Haarschnitte in der Economy Class an.

Werbung

Die Wahl des Standortes ist einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Friseursalons. Wenn sich der Ort an einem Ort mit viel Verkehr befindet, haben Sie immer Leute mit minimalen Werbekosten. Achten Sie auf die Außenbeschilderung Ihres Friseursalons. In der Werbung können Sie Handout-Flyer und Rabattcoupons verwenden.

Finanzielle Berechnungen anhand eines Beispiels

Berechnen wir nun die ungefähren Kosten und die Rentabilität eines Friseursalons. Natürlich kann die Situation in Ihrer Stadt etwas anders sein, also verwenden Sie für die Berechnungen Ihre eigenen Indikatoren.

Berechnung der Investitionen für die Eröffnung

• Kauf von Ausrüstung – 90.000 Rubel;
• Kauf von Möbeln – 70.000 Rubel;
• Reparatur, Endbearbeitung, Design – 100.000 Rubel;
• Registrierung eines Einzelunternehmers – 10.000 Rubel.

Sie benötigen also zunächst 270.000 Rubel.

Monatliche Ausgaben

• Miete – 50.000 Rubel;
• Gehalt – 50.000 Rubel;
• Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen – 5.000 Rubel;
• Kauf von Verbrauchsmaterialien – 15.000 Rubel;
• Werbung – 30.000 (in Zukunft können diese Kosten um das Zweifache reduziert werden).

Monatliche Kosten – 150.000 Rubel.

Einnahmen

Wir berücksichtigen, dass ein Standard-Haarschnitt mindestens 200 Rubel kostet. Der Salon wird von 300 bis 400 Personen pro Monat besucht, und nach sechs Monaten Arbeit sind es etwa 600. In ähnlichen Salons beträgt der monatliche Umsatz 150 bis 200.000 Rubel pro Monat, nach sechs Monaten Arbeit verdoppelt sich das Einkommen.

Es stellt sich heraus, dass die Amortisationszeit 8 bis 10 Monate beträgt. Aber diese Zahlen hängen natürlich vom Grad des Wettbewerbs, der Lebendigkeit Ihrer Marke, dem Erfolg der Werbekampagne, der Wahl des Standorts und anderen Faktoren ab. Das Hauptrisiko beim Betrieb eines Friseursalons ist das Niveau der angebotenen Dienstleistungen, denn Qualität kann Kunden abschrecken oder anziehen, daher sollte der Auswahl des Personals und der Ausrüstung für die Arbeit besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Auch an Verbrauchsmaterialien sollte man nicht sparen, dann erwirtschaftet der Friseursalon ein stabiles, stetig wachsendes Einkommen und die Besucherzahl wächst regelmäßig.

Einschätzung der Attraktivität eines Unternehmens durch die Website des Magazins

Unternehmensrentabilität	(4 von 5)	Geschäftsattraktivität 4.0
Amortisation des Projekts	(4 von 5)
Einfache Unternehmensgründung	(4 von 5)
Das Friseurgeschäft ist ein profitables Geschäft. Der Standort ist dabei einer der Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Der zweite Erfolgsfaktor ist die Gastfreundschaft und die Qualität der Dienstleistungen, da dadurch Wiederholungsverkäufe getätigt und ein treuer Kundenstamm geschaffen werden können, der für Wiederholungsverkäufe sorgt. Die Rentabilität des Unternehmens liegt bei etwa 50–70 % und die Amortisationszeit beträgt ca. 3 Monate. Im Gegensatz zu kosmetischen Dienstleistungen ist keine Lizenz erforderlich. Es ist möglich, ein Unternehmen im Rahmen eines Patents zu eröffnen, was die Verwaltung und Zahlung von Steuern vereinfacht.