Zusammenfassung Die Marketing-Forschung enthält aktuelle Informationen zum Status und Interessenten des russischen Herren-Kostümmarktes 2018.

Während der Studie wurden folgende Fragenblöcke in Betracht gezogen: Volumen und Dynamik der Inlandsproduktion, Export-Import-Operationen, Verkauf von Herrenkostüm- und Produktpreisen. Das Merkmal der aktuellen Marktsituation ist angegeben, und eine Prognose für ihre Entwicklung mittelfristig ist errichtet. Es wurde ein besonderer Schwerpunkt auf Faktoren getroffen, die einen erheblichen Einfluss auf den Zustand der Branche haben - seine Fahrer und Haltestellenfaktoren.

Ein separater Block einer erweiterten Version der Studie hat eine wettbewerbsfähige Analyse der größten Analyse der größten Marktteilnehmer für männliche Kostümprodukte vorgenommen: Hersteller, Exporteure, Importeure und Handelsunternehmen. В этом разделе по каждой из рассмотренных компании (где это возможно) приведена информация по объему производства и/или импорта/экспорта, рыночной доли, перспективных проектах, а также справочные данные из официальной финансовой отчетности (карточка компании, баланс, отчет о прибылях и убытках usw.).

Geographie der Forschung: Russland.

Zeitraum: Statistische Daten von 2013 bis 2018, prognostiziert bis 2025

Die Forschung hilft Ihnen, Fragen zu beantworten:
Welche Änderungen wurden in der Herstellung von Herrenanzug für 2018 beobachtet?
Was ist das Vorhandensein von ausländischen Produkten auf dem russischen Markt?
Welche Regionen erwerben sich in Produktion und Verbrauch
Wer fungiert als Haupthersteller auf dem russischen Markt
Wie hat das Preisniveau auf dem Markt?
Wie wird sich der Markt mittelfristig ändern?

Methodik für die Durchführung von Forschung:
Analyse von Materialien aus offenen Quellen
Sammlung und Analyse von sekundären Informationen über den Markt
Analyse von Materialien, die von den Marktteilnehmern kommen
Studium der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten von Marktteilnehmern
Kabinettwerk von Indexbox-Spezialisten
Expertenerhebung der Marktteilnehmer (nur für eine erweiterte Berichtsversion) Inhalt 1. Zusammenfassung

2. Forschungsmethodik.

3. Klassifizierung von Herrenkostümprodukten

4. Markt für Produkte des Herrenkostüms in der Russischen Föderation
4.1. Die Höhe des sichtbaren Verbrauchs im Jahr 2013-2018.
Prognose für 2018-2025.
4.2. Marktstruktur: Produktion, Export, Import, Verbrauch
4.3. Die Struktur des Verbrauchs von Bundesbezirken 2013-2018.
4.4. Gleichgewicht der Produktion und des Verbrauchs
4.5 Dauerhaftverbrauch im Jahr 2013-2018.

5. Herstellung von Herrenanzug in der Russischen Föderation
5.1. Produktionsvolumen im Jahr 2013-2018
5.2. Die Struktur der Produktion durch Bundesbezirke im Jahr 2013-2018.
5.3. Investitionsprojekte in der Branche bis 2025

6. Preise auf dem Markt von Produkten eines männlichen Kostüms in der Russischen Föderation
6.1. Die durchschnittlichen Produzentenpreise im Jahr 2013-2018.
6.2. Der durchschnittliche Exportpreis im Jahr 2013-2018.
6.3. Der durchschnittliche Importpreis im Jahr 2013-2018.

7. Außenhandelsgeschäfte auf dem Markt des Herrenanzugs im Jahr 2013 - 2018.
7.1. Volumina Außenhandelsvorgänge im Jahr 2013-2018.
7.2. Handelsguthaben im Jahr 2013-2018

8. Import von Herrenkostümprodukten in der Russischen Föderation
8.1. Das Volumen der Produktimporte im Jahr 2013-2018.
8.2. Produzenten, führende Vorräte zum Territorium der Russischen Föderation im Jahr 2018

9. Export von Herrenanzug aus der Russischen Föderation
9.1. Produkt-Exportvolumen im Jahr 2013-2018
9.2. Empfänger der russischen Exporte des Produkts im Jahr 2018

10. Prognose für die Entwicklung eines männlichen Kostüms
10.1. Faktoren, die die Marktentwicklung betreffen
10.2. Szenarien für die Entwicklung der russischen Wirtschaft
10.3. Produkt-Marktentwicklungsszenarien bis 2025

Anhang: Wettbewerbsanalyse von Key Market Pames (nur für erweiterte Version)
11.1. Russische Hersteller und ihre Produktionsvolumina und Marktanteile im Jahr 2018
11.2. Russische Exporteure und ihre Exportbedarf im Jahr 2018
11.3. Ausländische Hersteller und ihre Versorgungsvolumina in der Russischen Föderation im Jahr 2018
11.4. Russische Importeure und ihre Angebotsvolumina 2018
11.5. Vergleichende Wettbewerbsanalyse der wichtigsten Akteure auf dem Markt
11.6. Profile führende Marktteilnehmer Liste der Tabellen Tabelle 1. Schlüsselindikatoren auf dem Markt für männliche Kostümprodukte im Jahr 2013 - 2018.
Tabelle 2. Klassifizierung von Produkten des männlichen Kostüms in OKPD
Tabelle 3. Klassifizierung von Produkten der Herrenanzug auf TN-Ved
Tabelle 4. Volumen und Dynamik des Marktes für männliche Kostüm 2013-2018. und die Prognose bis 2025 (als Teil des Basisentwicklungsszenarios)
Tabelle 5. Das Gleichgewicht der Produktion und des Verbrauchs auf dem Markt der Produkte des Herrenkostüms im Jahr 2013-2018. und die Prognose bis 2025
Tabelle 6. Herstellung von Herrenanzug im Jahr 2013-2018.
Tabelle 7. Herstellung von Artikeln eines männlichen Anzugs nach Typ 2013-2018.
Tabelle 8. Herstellung des Herrenanzugs für Bundesbezirke 2013 - 2018.
Tabelle 9. Investitionsprojekte in der Branche im Jahr 2018-2025.
Tabelle 10. Durchschnittliche Preise der Hersteller von Herrenanzug in der Russischen Föderation im Jahr 2013 - 2018.
Tabelle 11. Das Volumen der Einfuhren von Herrenanzug nach Herkunftsland im Jahr 2018, Einheiten. Veränderung
Tabelle 12. Das Volumen der Einfuhren von Herrenanzug nach Herkunftsland im Jahr 2018, tausend US-Dollar
Tabelle 13. Das Volumen der russischen Ausfuhren von Produkten eines männlichen Kostüms für Erhaltsländer im Jahr 2018, Einheiten. Veränderung
Tabelle 14. Das Volumen der russischen Exporte des Herrenanzugs für den Erhalt von Ländern im Jahr 2018, tausend US-Dollar
Tabelle 15. Dynamik der Anzahl der permanenten Bevölkerung 2010-2018, Millionen Menschen

ANHANG
Tabelle 1. Die Struktur der Herstellung von Herrenanzug von Herstellern im Jahr 2018. In physischer Hinsicht und% der Gesamtproduktion in der Russischen Föderation
Tabelle 2. Das Volumen der russischen Exporte des Herrenanzugs für Hersteller im Jahr 2018 in physischer Hinsicht
Tabelle 3. Das Volumen der russischen Exporte des Herrenanzugs für Hersteller im Jahr 2018 in Wertgründen
Tabelle 4. Das Volumen der Einfuhren von Herrenanzug für Hersteller im Jahr 2018 in physischer Begriffe
Tabelle 5. Das Volumen der Einfuhren von Herrenanzug für Hersteller im Jahr 2018 in Wertbereichen
Tabelle 6. Das Volumen der Einfuhren von Herrenanzug in der Russischen Föderation für Empfängerunternehmen im Jahr 2018 in physischer Hinsicht
Tabelle 7. Das Umfang der Einfuhren von Herrenkostüm in der Russischen Föderation für Empfängerunternehmen im Jahr 2018 in Wertbereichen
Tabelle 8. Vergleichende Wettbewerbsanalyse von Schlüsselakteuren auf dem Markt
Liste der Zeichnungen. Abbildung 1. Volumen und Dynamik des sichtbaren Verbrauchs männlicher Kostümprodukte im Jahr 2013-2018. In physischer Hinsicht bis 2025 (als Teil des Basisentwicklungsszenarios)
Abbildung 2. Das Volumen des sichtbaren Verbrauchs männlicher Kostümprodukte in Bezug auf 2013-2018. und die Prognose bis 2025 (als Teil des Basisentwicklungsszenarios)
Abbildung 3. Dynamik und Struktur des Marktes für männliche Kostümprodukte im Jahr 2013-2018.
Abbildung 4. Die Struktur des Marktes von Produkten eines männlichen Kostüms durch Herkunft im Jahr 2018
Abbildung 5. Die Struktur des Verbrauchs durch Bundesbezirke im Jahr 2013-2018.
Abbildung 6. Dynamik des mittleren Konsums von männlichen Anzugsprodukten im Jahr 2013-2018.
Abbildung 7. Die jährliche Produktion von Herrenkostümprodukten im Jahr 2013 - 2018.
Abbildung 8. Herstellung des Herrenanzugs im Jahr 2015 - 2018. monatlich.
Abbildung 9. Die Struktur der Herstellung von Herrenkostüm im Jahr 2018 durch Typen in natürlichen und wertvollen Begriffen
Abbildung 10. Die Struktur der Produktion von Herrenanzug für Bundesbezirke im Jahr 2013-2018 in physischer Begriffe
Abbildung 11. Mid-Range-Importpreise im Jahr 2013-2018.
Abbildung 12. Durchschnittliche Exportpreise im Jahr 2013-2018.
Abbildung 13. Vergleich der Durchschnittspreise der Hersteller von Herrenanzug für Bundesbezirke 2018
Abbildung 14. Jährliche Dynamik der Einfuhren von Herrenanzug in der Russischen Föderation im Jahr 2013-2018.
Abbildung 15. Jährliche Dynamik der russischen Exporte des Herrenanzugs im Jahr 2013-2018.
Abbildung 16. Das Volumen des Außenhandelsbetriebs auf dem Markt für Produkte eines männlichen Kostüms im Jahr 2013-2018.
Abbildung 17. Handelsguthaben im Jahr 2013-2018.
Abbildung 18. Struktur der Einfuhren von Herrenanzug in der Russischen Föderation nach Herkunftsland im Jahr 2018, in natürlichen und wertvollen Ausdrücken
Abbildung 19. Die Struktur des Exports von Produkten eines männlichen Anzugs nach Herkunftsland im Jahr 2018 in natürlichen und wertvollen Ausdrücken
Abbildung 20. Struktur der russischen Exporte des Herrenanzugs für den Erhalt der Länder im Jahr 2018, in natürlichen und wertvollen Ausdrücken
Abbildung 21. Dynamik des physischen BIP des BIP in den Marktpreisen in der Russischen Föderation im Jahr 2010 - 2018 in% des Vorjahres
Abbildung 22. Dynamik der echten Einwegeinkommen der Bevölkerung in der Russischen Föderation 2013-2018 in% des Vorjahres des Vorjahres
Abbildung 23. Dynamik des nominalen und echten Gehalts der Russischen Föderation im Jahr 2010 - 2018.
Abbildung 24. Die Struktur der Bevölkerung der Russischen Föderation im Einkommensgrad im Jahr 2018 in% bis zum Ergebnis
Abbildung 25. Dynamik des nominalen und realen Umsatzes des Einzelhandelshandels in der Russischen Föderation 2010 - 2018, Milliarde Rubel.
Abbildung 26. Retail-Handelsumsatzstruktur nach Art der Produkte im Jahr 2010 - 2018, Wertberichtigungen
Abbildung 27. Prognose des Verbrauchs des Herrenanzugs in der Russischen Föderation in physischer Begriffe im Rahmen des Grundszenariats im Jahr 2018-2025.
Abbildung 28. Prognose des Verbrauchs von Herrenkostümprodukten in der Russischen Föderation in körperlicher Hinsicht im Rahmen eines optimistischen Szenarios im Jahr 2018-2025.

ANHANG
Abbildung 1. Struktur der Herstellung von Herrenanzug auf den Herstellern im Jahr 2018. In% der Gesamtproduktion in der Russischen Föderation
Abbildung 2. Struktur des Marktes für den männlichen Anzug für Schlüsselakteure im Jahr 2018.

Nach Angaben des Bundeszolldienstes betrug das offizielle Mengen der Importimporte in der Russischen Föderation zum ersten Halbjahr 2016 etwa 2,3 Milliarden Dollar, was 2,5% weniger im Vergleich zum ersten Halbjahr 2015 ist.

Nach Angaben des staatlichen Statistikausschusses der Russischen Föderation im Januar - September 2016 beliefen sich der Einzelhandel der Kleidung der Kleidung in der Russischen Föderation, nicht einschließlich Pelzbekleidung, auf 1,1 Billionen oder 16,84 Milliarden Dollar (gemäß dem gewichteten durchschnittlichen Dollarsatz für Januar bis September) 2016 nach TSB RF). Für den Zeitraum von Januar bis September 2106 belief sich der Anteil des Einzelhandelsumsatzes der Kleidung in der Gesamtstruktur des Einzelhandelsumsatzes der Russischen Föderation auf 3,8% (für den entsprechenden Zeitraum 2015 - 6,1%).

Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum von 2015 stieg der Umsatz von Kleidung in der Russischen Föderation im Rubel-Äquivalent um 1,9%, wenn wir jedoch die Änderung des Dollarsatzes berücksichtigen, dann in Dollar-Äquivalent, den Einzelhandel in der Russischen Föderation an Ende Januar bis September 2016 ist 9% niedriger als im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum 2015.

Der Einzelhandelsumsatz in Moskau im Januar - September 2016 betrug 328 Milliarden Rubel oder 5,24 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich zu 9 Monaten 2015 sank der Umsatz der Kleidung in Moskau im Rubel-Äquivalent um 10%, aber wenn wir die Änderung des Dollars berücksichtigen, dann ist der Einzelhandel in Moskau im Januar-September 2016 in den Dollar-Äquivalenten in Moskau 20 % niedriger im Vergleich zu den entsprechenden Zeitraum 2015.

Nach den offiziellen Statistiken betrug der Anteil von G. Moskva im all-russischen Bekleidungsumsatz im Januar-September 2016 31,1% (im Januar-September 2015 - 35,3%).

Der Einzelhandelsumsatz in St. Petersburg im Januar - September 2016 belief sich auf 35,8 Milliarden Rubel oder 3,4% des all-russischen Einzelhandelsumsatzes der Kleidung (im Januar-September 2015 - 3,2%).

Nach Angaben des staatlichen Statistikausschusses der Russischen Föderation für 2015 betrug der Einzelhandelsumhang der Kleidung in der Russischen Föderation, nicht inklusive Kleidung aus Fell, auf 1,7 Billionen Rubel oder 27,72 Milliarden Dollar (gemäß der gewichteten durchschnittlichen Dollarrate für 2015 nach die Zentralbank der Russischen Föderation). Für den Zeitraum 2015 betrug der Anteil des Einzelhandelsumsatzes der Kleidung in der Gesamtstruktur des Einzelhandelsumsatzes der Russischen Föderation 6,1% (für 2014 - 6,5%).

Im Vergleich zu 2014 verringerte sich der Umsatz von Kleidung in der Russischen Föderation im Rubel-Äquivalent um 1,2%, aber wenn Sie die Änderung des Dollars des Dollars berücksichtigen, ist der Einzelhandel in der Russischen Föderation für 38% im Dollar-Äquivalent 38% niedriger als 2014.

Der Einzelhandelsumsatz in Moskau für 2015 betrug 629 Milliarden Rubel oder 10,3 Milliarden Dollar. Verglichen mit 2014 sank der Umsatz der Kleidung in Moskau um 5,3% im Rubel-Äquivalent, aber wenn wir die Änderung des Kurs des Dollars berücksichtigen, dann ist der Einzelhandelsumsatz der Kleidung in Moskau im Jahr 2015 40% beträgt. im Vergleich zu 2014 niedriger.

Nach offiziellen Statistiken belief sich der Anteil von Moskau im Allrussischen Bekleidungshandel Ende 2015 auf 37,2% (2014 - 38,8%).

Der Einzelhandelsumsatz in St. Petersburg für die Ergebnisse des Jahres 2015 betrug 50 Milliarden Rubel oder 3% des all-russischen Einzelhandelsumsatzes der Kleidung.

Laut dem Staatsstatistik-Ausschuss Russlands im Januar-November 2015 werden Produkte der Textilproduktion in Höhe von rund 131,6 Milliarden Rubel versandt, was 27% mehr verglichen mit dem gleichen Zeitraum von 2014 ist. In der Struktur der russischen Herstellung von Kleidung in monetären Bedingungen für den Zeitraum von Januar - November 2015 fällt 55%, 55% in den zentralen Bundesbezirk, 11% - in das Nordwest-Bundesbezirk und 18%, das im Volga-Bundesbezirk produziert wurde.

Nach Angaben des staatlichen Statistikausschusses der Russischen Föderation Für den Zeitraum von Januar-September 2015 betrug der Umsatz des Einzelhandels in der Russischen Föderation 19.973.312,4 Millionen Rubel, was im letzten Jahr im letzten Jahr um 6,5% höher ist als der gleiche Zeitraum im Rubel-Äquivalent.

Nach Angaben des staatlichen Statistikausschusses der Russischen Föderation für den Zeitraum Januar - September 2015 betrug der Einzelhandelsumsatz der Kleidung in der Russischen Föderation, nicht inklusive Kleidung aus Fell, auf 1193 Milliarden Rubel oder 20,13 Milliarden Dollar (auf der gewichteten durchschnittlichen Dollarrate) Für Januar - September 2015 nach der Zentralbank RF). Somit betrug der Anteil des Einzelhandelsumsatzes der Kleidung in der Gesamtstruktur des Einzelhandelsumsatzes der Russischen Föderation über den Zeitraum von Januar-September 2015 6% (für den gleichen Zeitraum von 2014 - 6,2%).

Verglichen mit dem entsprechenden Zeitraum im vergangenen Jahr stieg der Umsatz der Kleidung in der Russischen Föderation im Rubel-Äquivalent um 3%, wenn Sie jedoch die Änderung des Dollars berücksichtigen, dann in einem Dollar-äquivalenten Einzelhandelsumsatz der Kleidung in der Russischen Föderation Für den Zeitraum von Januar bis September 2015 ist im Vergleich zum Januar-Drink 2014 38% niedriger.

Einzelhandel um den Umsatz in Moskau für den Zeitraum von Januar bis September 2015. 469 Milliarden Rubel oder 7,91 Milliarden Dollar. Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im vergangenen Jahr stieg der Umsatz der Kleidung in Moskau im Rubel-Äquivalent um 1,2%, aber wenn wir die Änderung des Dollarsatzes berücksichtigen, dann im Dollar-Äquivalent, den Einzelhandelsumhang der Kleidung in Moskau für den ersten 9 Monate 2015 ist 40% niedriger gegenüber dem Zeitraum 2014.

Nach offiziellen Statistiken betrug der Anteil von Moskau im Allrussischen Bekleidungsumsatz in den ersten 9 Monaten des Jahres 2015 40%, ohne sich gegenüber dem gleichen Zeitraum 2014 zu ändern.

Der Einzelhandelsumsatz in St. Petersburg lag Ende Januar bis September 2015 auf 36 Milliarden Rubel oder 3% des all-russischen Einzelhandelsumsatzes der Kleidung.

Laut dem Staatsstatistikkomitee im ersten Halbjahr 2015 wurde in Russland die Kleidung in Russland (unter Berücksichtigung der Freigabe und Färbung von Fell) um 55,6 Billionen Rubel hergestellt, was zu aktuellen Preisen um 1,7% weniger im Vergleich zum ersten Halbjahr 2014 geringer ist. In nur einem halben Jahr 2015 wurden russische Unternehmen um 7,6 Billionen versandt. Sinets, die 73% weniger im Vergleich zum ersten Halbjahr 2014 sind.

Für das erste Halbjahr 2015 wurden Kleidung in Höhe von etwa 2,3 Billionen importiert. Dollarov, das 36% weniger verglichen mit 1 Hälfte des Jahres 2014 ist.

Der Verkaufsumsatz in Moskau für das 1. Quartal 2015 belief sich auf 140,5 Milliarden Rubel oder 2,26 Milliarden Dollar. Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum im vergangenen Jahr stieg der Umsatz der Kleidung in Moskau im Rubel-Äquivalent um 6%, aber wenn wir die Änderung des Dollars des Dollars berücksichtigen, dann in Dollar-Äquivalent, Einzelhandel in Moskau für das 1. Viertel von 2015 ist im Vergleich zum ersten Quartal 2014 des Jahres um 40% niedriger.

Nach offiziellen Statistiken betrug der Anteil von Moskau im Allrussischen Bekleidungsumsatz 38,5%, ohne sich im Vergleich zum ersten Quartal 2014 im Vergleich zum 1. Quartal 2014 zu ändern.

Der Einzelhandelsumsatz in St. Petersburg nach den Ergebnissen des 1. Quartals 2015 betrug 11 Milliarden Rubel oder 3% des all-russischen Einzelhandelsumsatzes der Kleidung.

Nach Angaben des staatlichen Statistikausschusses der Russischen Föderation für den Zeitraum von Januar bis September 2014 betrugen den Einzelhandel der Kleidung der Kleidung in der Russischen Föderation, nicht inklusive Kleidung aus Fell, auf 31,3 Milliarden Dollar, was um 9,5% niedriger im Vergleich zu derselben ist Zeitraum 2013 (bei den einschlägigen Preisen). Die Retail-Kleidung in Moskau für den Zeitraum von Januar bis September 2014 belief sich auf 12,4 Mrd. USD in Höhe von 12,4 Mrd. USD, was um 9,5% niedriger ist, im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2013 (zu angemessenen Preisen). Somit lag gemäß der offiziellen Statistiken der Anteil von Moskau im Allrussischen Bekleidungsumsatz in den ersten drei Viertel 2014 etwa 40% (im gleichen Zeitraum 2013), der Anteil von Moskau war 39%). Gleichzeitig betrug der Einzelhandelsumsatz der Kleidung in St. Petersburg am Ende der drei Viertel 2014 nur etwa 944 Millionen Dollar (10% höher gegenüber dem gleichen Zeitraum von 2013) oder 3% des all-russischen Einzelhandels Bekleidungsumsatz (für den gleichen Zeitraum 2013 Der Anteil von St. Petersburg betrug 2,5% des all-russischen Umsatzes).

Was ist das Potenzial des russischen Bekleidungsmarktes, und gibt es jemanden, in dem er bereits ein Volumen von 2 Billionen Rubel hat, warum in Russland Sie in Russland keine europäische Mode verkaufen, und die Auszeichnung durch den Geschmack von Bewohnern verschiedener Länder, dem Generaldirektor der Firma "Fashion Continent", der den Geschmack von RIA Novosti Incity und Deso, Arthur Counterbaev besitzt.

- Was sind Ihre Erwartungen Ende 2015?

- Verkäufer in Russland Seit Beginn des Jahres sagen sie, dass der Umsatz in ihrem Sektor in diesem Jahr 20% fragte, und was sind die Zahlen auf dem Gebiet des Bekleidungsumsatzes?

Die Inflation hat alle Sektionen des Verbrauchs getroffen, einschließlich Kleidung und Schuhe, aber im Allgemeinen sank der Umsatz in unserer Branche um nicht mehr als 10-15%. Bis Ende 2015 wird der weitere Umsatzrückgang vorhergesagt, aber aufgrund der Umverteilung des Marktanteils zwischen den Branchenführern, vor dem Hintergrund des Käufers aus dem mittleren Segment in wirtschaftlicherer Bedeutung, erwarten wir, die Zahl zu sparen und sogar zu erhöhen von unseren Verbrauchern. Im Mai verzeichneten wir die positive Verkehrsdynamik auf die Wiederbelebung der Nachfrage im Vergleich zu den Figuren des Februar 2015.

- Haben Sie eine Preisrichtlinie aufgrund von Änderungen der Währungsrate geändert?

Der Wettbewerbsvorteil von Incity und Deso im Vergleich zu wichtigen Wettbewerbern, einschließlich ausländischer Spieler, ist ein erschwingliches Preisangebot. Die Pläne des Unternehmens, Preiserfolgmarken aufrechtzuerhalten.

- Und wie viel ist der Anstieg des Produktpreises von Ihnen seit dem Fall des Rubelwechsels?

Im März dieses Jahres betrugen konkurrierende Unternehmen mit der Preisesteigerung der USA 30%. Der Preisanstieg unserer Produkte ist leicht und betrug nicht mehr als 10-15%. Trotz der Tatsache, dass der wesentliche Teil der Ware für Dollars gekauft wird, versuchen wir, die Preise auf Ebene zu erhalten, auf die unser Verbraucher verwendet wird.

- Sie sagten, dass der Kauf des fertigen Produkts, das Sie im Ausland melden. Ist das die Hauptposition des Unternehmens? Sie berücksichtigen nicht den Transfer der Produktion nach Russland?

Aus Sicht der Produktion kooperieren wir mit den Märkten, deren Bedingungen für uns am nützlichsten sind. Wenn wir über die Produktionsrate sprechen, ist ein Teil der Sammlung profitabler, um von Europa zu liefern, da in China der Produktionszyklus 4-6 Monate dauert, und in Europa können Sie in der Region Moskau eine Charge von Waren in unser Lager erhalten in Europa. Daher in Betracht ziehen, dass wir Optionen für die Zusammenarbeit mit russischen Unternehmen und europäisch in Betracht ziehen, um den Produktionszyklus zu reduzieren. Einsparungen in Bezug auf die Lieferung von Waren und ein hohes Maß an Dienstleistungsqualität sind die wichtigsten Vorteile der Entwicklung dieser Richtung.

- Wie viel Prozent der Produktion sind Sie bereit, in das russische Segment zu übersetzen?

Wir nähern uns der Frage der Teilübertragung und sind bereit, nicht mehr als 5-10% des Gesamtvolumens unserer Produktion in China zu berücksichtigen. Wenn in Russland ein starker Hersteller erscheint, bereit, uns die richtigen Bände und hoher Qualität bereitzustellen, dann werden wir natürlich unterstützen: Logistik ist billiger, und die Entwicklung Ihres eigenen Marktes ist immer korrekt.

- Und Sie haben die Entwicklung Ihrer Produktion nicht berücksichtigt?

Wir berücksichtigen nicht die Einführung Ihrer Produktion, da Investitionen in ihre Entwicklung von colossal erforderlich sind. Wir sind natürlich interessiert an der Zusammenarbeit interessiert, wenn ein Unternehmen in Russland erscheint, bereit, mit der Produktion zu beginnen und qualitativ hochwertige Dienste für vergleichbar mit anderen Märkten anzubieten.

- Und für den Anleger ist die Organisation einer solchen Produktion von Vorteil?

Die Organisation einer solchen Produktion ist für den Hersteller ziemlich komplex. Dieser Prozess ruht sofort auf dem Preis aufgrund der Notwendigkeit einer manuellen Arbeitsprozesse an einigen Produktionsverfahren. Die Kosten für manuelle Arbeit in unserem Markt sind im Vergleich zu demselben China nicht wettbewerbsfähig.

- Wie bewerten Sie die Ergebnisse des Halbjahres für das Unternehmen?

Einzelhandelsindikatoren in den letzten zwei Monaten sprechen über eine positive Dynamik. Mai und Juni zeigten einen hohen Verkehr - der Anstieg betrug 2% bzw. fast 10% sowie ein erheblicher Umsatzsteigerung. Wir arbeiten an der Preise, wir betrachten den Preis, um für die Erwartungen unseres Verbrauchers relevant zu sein. Dies ist eine solche manuelle Arbeit, um das Ergebnis dieser volatilen Periode anzuzeigen.

- Was ist das Potenzial des russischen Bekleidungsmarktes?

Der russische Bekleidungsmarkt in den letzten fünf Jahren war eine der dynamischsten individuellen Industrien. Trotz der Tatsache, dass die Wachstumsrate des Bekleidungsmarktmarktes in Russland seit 2014 in Bezug auf die Vorjahre deutlich reduziert wurde, bleiben sie immer noch auf hohem Niveau. Die Zukunft des Fashion-Retail in Russland ist in erster Linie auf die regionale Entwicklung von Netzwerkspielern und der Einführung neuer Einzelhandelsformate zurückzuführen.

- Was ist das Volumen des Bekleidungsmarktes in Russland?

Laut Experten, im Jahr 2014, betrug das Volumen des Bekleidungsmarktes etwa 2 Billion Rubel

- Und gleichzeitig sagen Sie, dass der Verkaufsmarkt noch wachsen muss?

Es lohnt sich, draußen zu gehen und die Menschen so sehr anzusehen, wie sie ihre Einstellung zum Alltagsstil änderten, und Annäherung an die Auswahl der Garderobe. Unter den Grundbedürfnissen der Russen, nach den neuesten Umfragen, wird die Notwendigkeit von Ernährung und Kleidung anerkannt, und die Kleidung ist noch wichtiger geworden. Natürlich gibt es, wo man wächst.

- Und wie lösen Sie das Problem mit der Beteiligung von Käufern?

Wir führen die Marketingmarktforschung laufend durch und analysieren die Präferenzen unserer Kunden, sind in ständigem Kontakt mit ihnen durch Social Media und unsere Site. Wir arbeiten an der maximalen Zufriedenheit der Bedürfnisse der Kunden, indem wir die Attraktivität des Rohstoffvorschlags erhöhen, und eine volle Präsentation des Markenkonzepts in den Filialen: Frauen-, männliche und Kindersammlung. Wir haben ein neues Konzept von Inspunity-Filialen geschaffen, das wir Anfang 2015 in den beiden Flaggschiff-Geschäften von Moskau präsentiert haben: im TC "River" und "Columbus".

Es wurde viel Arbeit geleistet, um die Funktionalität der Zonierung des Raums und der Einführung moderner Geräte zu erhöhen. Dies ist ein völlig anderes Serviceansatz, mit dem wir in unseren Geschäften eine einzigartige Atmosphäre schaffen wollen, wo immer der Verbraucher immer wieder zurückkehren wollte.

- Was hat sich in den letzten Jahren in der täglichen Modebranche geändert?

Die Anwesenheit von demokratischen Marken auf dem Markt machte Mode für alle zur Verfügung. Die Menschen haben die Möglichkeit, mit minimalen Kosten stilvoll auszusehen. Unsere Hauptmission ist es, Personen zu zeigen, dass Mode und Stil verfügbar sein können.

- Gibt es einen Unterschied in den Geschmack der russischen und europäischen Käufer?

Der Unterschied ist definitiv da. Für den europäischen Verbraucher ist der Schub durch komplexe Farblösungen und Rechnungen, freie Silhouetten und Schnitt gekennzeichnet. Der russische Käufer bevorzugt weibliche Silhouetten, weshalb Kleider eine solche Popularität in der Anspannung genießen, und auf der Umfrage unserer Verbraucher ist die Marke mit dieser Kleidung verbunden. Wir analysieren regelmäßig Ihre Verkäufe und wir haben unsere verständlichen Statistiken. Die Aufgabe unseres Unternehmens ist es, die Bestseller der kommenden Saison vorherzusagen, um sie immer auf Lager zu haben.

- Vielleicht können Sie den Geschmack von russischen Käufern irgendwies allmählich ändern?

Wir entwickeln jetzt folgende Strategie: Wir nehmen in die Arbeit europäischer Hits, verbinden unsere Designer mit und schaffen Kleidung an der Kreuzung von Präferenzen und Funktionen des russischen Marktes und der weltweiten Bestseller, die Treffer und im internationalen Verständnis und in lokalen Märkten sein werden . Wir möchten dieses Prinzip im Herbst ausprobieren, und wenn es funktioniert, werden wir es anwenden.

- Kann ich den Geschmack des Verbrauchers beeinflussen?

Unsere Aufgabe als Vertreter des Mode-Segments ist es, wichtige Welttrends auf dem russischen Markt darzustellen und unserem Verbraucher die Möglichkeit zu geben, konditionell als auf den Straßen von Paris und Mailand auszusehen, ohne enormes Geld für Kleidung zu verbringen und für die Etiketten zu überführen .

- Und wie würden Sie die Qualität der modernen Kleidung charakterisieren?

Natürlich sind Produkte aus hochwertigen Materialien teurer. Gleichzeitig verlieren aber auch mehr demokratische Dinge oft auch nicht lange nicht lange nicht lange. So wird es egal wie sehr Sie etwas haben. Höchstwahrscheinlich direkte Korrelation, wie lange Sie es tragen, nein. Bei unserem Segment-Massenmarkt kennt jeder, dass Waren in der Preisspanne bis zu 10.000 Rubel (für das Ding - ed) an denselben Orten genäht werden. Daher geht es darum, dass es einen grundlegenden Unterschied in der Qualität zwischen einem T-Shirt für 300 Rubel und ein T-Shirt für 4 tausend Rubel gibt, würde ich nicht. Wir sind wiederum große Anforderungen an die Qualität unseres Produkts und regelmäßig durchführen, wir testen von Materialien für Verschleißfestigkeit, ständig Rückerstattungsdesigns und folgen der Qualität der Pflanzungsprodukte, unter Berücksichtigung der Merkmale verschiedener Typen von Zahlen. Besonderes Augenmerk hat die Qualität der Materialien gezahlt und neue Technologien zum Nähen von Kinderkleidung einführt.

- Nun, am Ende möchte ich fragen, ob Sie planen, irgendwie die Entwicklungsstrategie des Unternehmens in einer Krise zu ändern?

Artikel 31.07.2015 von der Site http://www.retail.ru/item/id/119642/

Familia-Netzwerk bis zum Ende 2015 komplette Restyling, in der Hoffnung, den Verkehr in den Filialen um 10% zu sammeln. Vor einem Jahr, nur um einen Anteil auf dem Mode-Einzelhandelsmarkt aufrechtzuerhalten, war es notwendig, den Umsatz um 20% zu steigern. Dann wurde Familia mit dieser Aufgabe bewältigt und steigerte die Anzahl der Geschäfte in einem Viertel. Nun wird die Anzahl der Punkte im Netzwerk um weitere 10-20% wachsen. Da das turbulente Wachstum des Marktes nicht warten muss, macht Familia einen ernsthaften Antrag auf einen Anstieg des Marktanteils.

Der Modehändler von Familia bis Ende des Jahres endet Restlingeschäfte, die alle Elemente der Corporate Identity berührt: Logo, Corporate Identity, Website-Design. 65 Filialen wurden bereits aktualisiert, weitere 30 Verkaufsstellen bereiten sich auf die Herbstsaison in neue Unternehmensfarben vor. Füllen Sie diese Projektfirma bis Ende 2015 aus

Globale Änderungen betroffene Marke Corporate Identity. Die Hauptfarben des Einzelhändlers anstelle von Grün und Blau wurden lila und oliv, das Logo änderte sich, schrieb die Marke Cyrillic wurde in den lateinamerikanischen, fügten Slogan-Marken frei von Preisen hinzugefügt! " Der kommerzielle Halle erschien auch Elemente der Unternehmensidentität der neuen Familie der Familie, z. B. der Buchstabe "A" aus dem Logo wird als Hauptelement der Kommunikation verwendet. Die neue Brand-Buche für einen Einzelhändler wurde von der britischen Branding Agency Campbellrigg entwickelt.

Die Aktualisierung der Geschäfte war die natürliche Phase der Entwicklung des Unternehmens, den Einzelhändler.RU wurde vom Marketingdirektor des Familien-Handelsnetzwerks Yulia Danillina erzählt. "Wir studieren ständig die Erfahrung von Weltleitern des Off-Price-Retails. Wir führen an einem bestimmten Punkt interessante Praktiken ein, ein Verständnis ist gekommen, dass das Netzwerk das vorhandene visuelle Identitätssystem, das veraltet ist, wesentlich entwickelt und anfing, gegen uns zu arbeiten."

Nach Yulia Danilina führte die Änderung der Unternehmensidentität durchschnittlich um 10% einen Anstieg des Verkehrs in den Netzhäusern. Gleichzeitig in den Verkaufsstellen, die sich in der Region Moskau befinden, beträgt der Auswirkungen von Änderungen des Erscheinungsbildes 2-3-mal mehr als mehr als im Vergleich zu St. Petersburg und anderen Regionen, die in der Gesellschaft festgestellt wurden.

Gleichzeitig mit Restyling plant das Unternehmen, das Netzwerk erheblich zu steigern. Je nachdem, wie viel es möglich ist, hochwertige Standorte zu finden, erwartet Familia bis Ende des Jahres 10-20 neue Geschäfte. Vor einer Woche erhielt ich einen neuen Punkt in Samara (dritter auf dem Konto), und bis Ende August wird der vierte Netzladen in Jekaterinburg erwartet.

Das letzte wesentliche Netzwerkwachstum fiel für 2013, als die Anzahl der Punkte von etwa 80 auf 100 erhöht wurde. Die Expansion wurde dann von dem Netzwerkerlöse gut betroffen - das Wachstum des Wachstums im Jahr 2014 betrug etwa 20%. TRUE, dann war dies genug, nur um seinen Anteil im Segment zu behalten.

Soweit der Anstieg des Verkehrs das Wachstum des Umsatzes beeinträchtigt, ist das Unternehmen noch nicht bereit zu diskutieren - Prognosen für den Umsatz für 2015 wird nur im Herbst öffentlich gemacht. Zur gleichen Zeit ist der unproduktive Einzelhandel in der tiefen Krise: Im Juni 2015 sank der Umsatz aller Spieler um 8,7% auf den Juni 2014. Dies ist die Daten von Rosstat in vergleichbaren Preisen, ohne die Inflation zu berücksichtigen (Verbraucherpreise für Nicht-Food-Produkte für das Jahr sind um 14,2% aufgewachsen).

Der Zweig der Firma "Suitmen" in der Sogd-Region in Khujand wird den Bewohnern des gesamten Gebiets Dienstleistungen anbieten. Und die Wahl wurde infolge der Analyse der Analyse der Anzahl der permanenten Bevölkerung in der Alterskategorie in der Region Sughd am Ende 2009 getroffen.

Die Zahl der permanenten Bevölkerung in der Alterskategorie der Sughd-Region, am Ende, 2009.

Tabelle 1

So haben wir offenbart, dass die permanente Bevölkerung von 25-29 Jahren im Alter von 25-29 Jahren im meisten in den analysierten Gruppen ist. Aus der Umfrage wurde gezeigt, dass diese Alterskategorie Kleidung kauft (für Bildungsbestandteile, Hochzeit usw.).

Zur Planung und Umsetzung einer effektiven Marketingstrategie ist zunächst eine klare und angemessene Definition von, wer genau die Verbraucher unserer Dienstleistungen ergibt, und wer sein könnte. In dieser Hinsicht ergeben sich eine Reihe von Fragen, um die Marketingforschung zu ermöglichen. Für die Erforschung der Marketingforschung zur Ermittlung der Kapazität des Marktes in der Geschäftsverkehrsgeschäfte der Oberbekleidung von Herren in der Region von Sugghd haben wir folgende Tätigkeit umgesetzt:

• 1. Ein Fragebogen wurde entwickelt, um die Interessen potenzieller Kunden zu ermitteln, um die Abstufung der akzeptablen Preise zu ermitteln und die Kriterien zu ermitteln, für die potenzielle Kunden in Segmente gruppiert oder aufgeteilt werden können.
• 2. Eine Erhebung von Bewohnern der Sughd-Region wurde durchgeführt.

Ergebnis des Fragezeichens

Bewertung der Aktivitäten des Einkaufsgeschäfts "Suitmen"

Diese Studie setzt sich die Aufgabe, die Stärken und Schwächen der Arbeit des Einkaufsgeschäfts zu bestimmen, so dass in der Zukunft die Aktivität der Klinik verbessert und verbessern.

50 Befragte nahmen an der Umfrage teil.

Die Umfrage zeigte, dass aus den unter den befragten 45-Befragten (90%) Produkte der türkischen Produktion kauft, und 3 Befragte (6%) von der chinesischen Produktion sowie 2 der Befragten (4%) Dubai-Produktion.

Die folgende Frage zeigte, dass aus den Befragten 18 Befragten (36%) Waren aus dem "beliebten" Store kaufen, und von 12 Befragten (24%) lieber Waren aus dem Nur-Shop- sowie 10 Befragten (20%) kaufen Bevorzugen Sie Produkte aus dem Laden "Javoni" und 10 Befragten (20%) bevorzugen Waren aus dem Laden "Sutmen".

Kunden glauben, dass das beste Material ist:

wolle 25 (50%)

baumwolle 25 (50%)

Die Befragten beantworteten auch die Frage, wem sie es vorziehen, Kleidung aus einem bestimmten Geschäft zu kaufen:

Aufgrund des Preises von 2 Befragten (4%);

Aufgrund der Qualität des 8. Befragten (16%);

Und 40 Befragte (80%) haben keine Waren aus diesem Geschäft gekauft.

Die Preisverfügbarkeit des Einkaufsgeschäfts wurde wie folgt bewertet:

"Die Preise sind akzeptabel" - 10 (20%)

"Die Preise sind inakzeptabel" - 0 (0%)

"Ich weiß nicht" - 40 (80%)

Die Befragten waren auch am besten in Verbindung mit dem Einkaufsgeschäft "Suitmen" interessiert, zu dem sie wie folgt antworteten:

• 29 (54,16%) Befragte antworteten, dass sie mit der Verbindung "telefonisch" zufrieden sind
• 13 (16,66%) Befragte nicht gegen "Online - Anwendungen"
• 8 (29,16%) Befragte bevorzugen "Persönlicher Kontakt"

In Bezug auf die elektronische Version (Site) des Einkaufsgeschäfts drückten die Befragten ihre Antworten wie folgt aus:

45 (90%) Die Befragten waren positiv

5 (10%) Die Befragten reagierten negativ

Fazit und Schlussfolgerungen.

Daher zeigte die durchgeführte Studie, dass der Shopping-Supply-Shopping in der Bevölkerung nicht sehr beliebt ist. Bedingungen und Dienstleistungen eines Einkaufsladens sind ein guter Qualitätsprodukt. Gleichzeitig erfordern die Kompetenz und die Geselligkeit des Personals Verbesserungen, daher ist es erforderlich, Schulungen auf kommunikativen Fähigkeiten für das Personal durchzuführen.

Die Preise für Waren sind niedrig genug.

Noch neue Kunden anziehen:

erweiterung des Servicepakets;

durch die Reduzierung der Preise für Dienstleistungen;

indem Sie ein System von Rabatten für reguläre Kunden einführen.

Die Befragten zeigten auch, dass er nicht gegen die Erstellung eines Geschäftsstandorts war, um einen vereinfachten Zugang zu Informationen zu erhalten.

Im Allgemeinen ist die Arbeit im Laden zufriedenstellend.

Wettbewerber des Top-Herrenbekleidungsgeschäfts "Suitmen"

Die wichtigsten Wettbewerber von PE "Ansage" auf dem Inlandsmarkt sind alle Geschäfte, die die Kleidung der oberen Männer im Gebiet des Gebiets verkaufen und Dienstleistungen anbieten. Die wichtigsten sind:

Tabelle 2.

Wettbewerber des entworfenen Ladens der oberen Herrenbekleidung

Tisch 3.

SWOT - Analyse des Top-Herrenbekleidungsgeschäfts "Anpressen"

Bedrohungen für den Laden.

• 1. Die globale Krise der Wirtschaft und der damit verbundene Rückgang der Landeswährungsrate ist auf den Rückgang der Verbraucherfähigkeit der Bevölkerung zurückzuführen;
• 2. Intensivwettbewerb;

Im Falle der Eröffnung des Kiosks auf der Straße ist die Beurteilung des Wettbewerbsumfelds für Wettbewerber nicht viel schwierig, wer das gleiche Produkt in der Sichtbarkeit trifft. Im Falle des E-Commerce ist die Situation etwas komplizierter.

Je nach Versandkosten und auch in Betracht ziehen, dass die Schwankungen der Wechselkurse und der Unterschiede bei den Arbeitskosten angeht, können Wettbewerber überall liegen. Internet - stark wettbewerbsfähiges und aktiv entwickeltes Medium. In den beliebten Geschäftsfilialen entstehen fast täglich neue Wettbewerber.

3. Einbrecher;

Der beliebteste E-Commerce-Bedrohungs-Commerce stammt von Computereindringlingen - Hacker. Jedes Unternehmen unterliegt einer Bedrohung für den Angriff von Kriminellen, die größten E-Commerce-Unternehmen ziehen die Aufmerksamkeit von Computerhackern unterschiedlicher Qualifikationsniveaus an.

Die Gründe für diese Aufmerksamkeit sind unterschiedlich. In einigen Fällen ist es nur ein "rein sportliches" Interesse, in anderen - der Durst nach Ruhm, Versuche, Geld zu ersticken, die Sicherheit der Website durch eine Kombination folgende Maßnahmen sicherzustellen:

Backup wichtige Informationen

Verwenden von Software mit Datenschutzfunktionen und aktuell aktualisieren.

Prüfung und Protokollierung, um erfolgreiche und erfolglose Hacking-Versuche zu erkennen

In der Regel ist Hacking aufgrund des leicht erratenen Kennworts, den gemeinsamen Fehlern in der Konfiguration und der späten Aktualisierung von Softwareversionen möglich. Zum Schutz vor nicht zu anspruchsvollem Hacker reicht es aus, relativ einfache Maßnahmen zu erlassen. Im extremen Fall sollte immer eine Sicherungskopie von kritischen Daten sein.

4. Ausrüstungsausfälle;

Es ist klar, dass die Ablehnung eines wichtigen Teils eines der Unternehmen des Unternehmens des Unternehmens, dessen Aktivitäten in der Bahn konzentriert sind, erhebliche Schäden verursachen.

Schutz vor Ausfallzeiten, die unter hoher Belastung arbeiten oder wichtige Wichtige Funktionen ausführen, wird durch Vervielfältigung bereitgestellt, aufgrund der der Ausfall der Komponente nicht den Betrieb des gesamten Systems beeinträchtigt. Es ist jedoch notwendig, die Verluste von möglichen Ausfallzeiten im Vergleich zu den Kosten des Erwerbs zusätzlicher Geräte zu bewerten.

5. Stromausfälle, Kommunikationslinien, Netzwerke und Lieferservices;

Internet-Abhängigkeit bedeutet Abhängigkeit von einer Vielzahl von zusammenhängenden Dienstleister, daher, wenn die Verbindung mit dem Rest der Welt plötzlich scheitert, sonst bleibt nichts anderes, sobald es auf seine Genesung warten soll. Dies bezieht sich auf Unterbrechungen an Stromversorgungs- und Streiks oder anderen Unterbrechungen der Arbeit des beteiligten Unternehmens.

6. Softwarefehler;

Wenn die kommerzielle Tätigkeit von der Software abhängt, ist es anfällig für Fehler in dieser Software.

Die Wahrscheinlichkeit kritischer Ausfälle kann durch die Installation zuverlässiger Software, gründliche Prüfung nach jedem Fall, um fehlerhafte Ausrüstung zu installieren und fehlerhafte Testverfahren zu ersetzen. Es ist sehr wichtig, die Innovation in das System gründlich zu testen.

7. Änderungen in Richtlinien und Besteuerung;

In vielen Ländern sind Aktivitäten im Bereich E-Business nicht definiert (oder nicht genug) legislativ. Diese Situation kann jedoch nicht für immer aufrechterhalten werden, und die Siedlung des Problems wird zu einer Reihe von Problemen führen, die die Schließung einiger Unternehmen beinhalten können. Darüber hinaus besteht immer eine Gefahr, dass Steuern zunehmend steigern.

8. Begrenzte Systembandbreite.

In der Konstruktionsphase des Systems ist es notwendig, ihr Wachstum vorzusehen. Der Erfolg ist untrennbar mit den Lasten verbunden, sodass das System die Ausweitung der Ausstattung ermöglichen sollte.

Durch das Ersetzen des Geräts kann ein begrenztes Leistungswachstum erreicht werden. Die Geschwindigkeit des selbst fortgeschrittensten Computers hat jedoch ein Limit, daher sollte die Software die Last auf mehreren Systemen an mehrere Systeme verteilen können, bevor er die angegebene Grenze erreicht. Beispielsweise sollte das Datenbankverwaltungssystem eine gleichzeitige Verarbeitung von Anforderungen von mehreren Maschinen bereitstellen.

Die Aufgabe meiner Kursarbeit besteht darin, die Tätigkeit des Ladens für den Verkauf von Herrenbekleidung und Schuhe zu analysieren, die 2008 in Sarov eröffnet wurden.

In diesem Tätigkeitsbereich sind viele Unternehmer und Wettbewerb ziemlich stark, und unser Unternehmen muss seine Position stärken.

Das Ziel der Kursarbeit ist es, die Existenz der praktischen Umsetzung bestimmter Arten von Marketingaktivitäten zu zeigen: Analyse und Interpretation von Marketingforschungsergebnissen, Segmentierung von Marktplatz, Produktpositionierung, Bildung der effizientesten Marketingrichtlinien.

Die Lösung für diese Probleme ermöglicht es dem von ihm vorteilhaftesten Unternehmen, die von ihm verfügbaren Ressourcen zu verteilen, und erhöht damit Gewinne aus dem Verkauf ihrer Waren und dem Marktanteil.

Die Abteilung für den Verkauf von Herrenbekleidung und -schuhen, eröffnete 2008 im Shopping Center Moskau, Sarov.

Die Abteilung führt den Verkauf von männlichen Sportbekleidung und Schuhen (Hosen, Windjacken, T-Shirts, Turnschuhen) sowie Jeans, Hemden und Schuhe des klassischen Stils aus.

Die Abteilung verfügt über 3 Verkäufer, die dem Eigentümer der Abteilung unterliegen.

Die wichtigsten Produktionsstätten sind: die Räumlichkeiten der Abteilung, Showcases und andere Ausrüstung.

Der Hauptteil des Verkaufsmarktes ist der neue Teil der Stadt.

Derzeit gibt es viele Unternehmer, die in ähnlichen Aktivitäten in der Stadt beteiligt sind. Im Einkaufszentrum "Moskau Passage" gibt es weitere 4 männliche Kleidung, auch im Einkaufszentrum Plaza, "Europe", es gibt Abteilungen in einem ähnlichen Bereich.

Die Hauptaufgabe des Unternehmens ist der Qualitätsdienst von Käufern und zeitnahen Updates des Sortiments.

Für eine sichtbare Darstellung des Warenportfolios wenden wir uns an die Matrix des BKG. Das Dienstprogramm der Matrix besteht darin, dass Sie die Positionen von Waren oder Dienstleistungen der Organisation als Teil eines Portfolios vergleichen können. Damit ist es möglich, einen Grad des Gleichgewichts zwischen den Komponenten des in vier Quadranten der Matrix befindlichen Warenportfolio aufzubauen.

Der Anteil der Organisation auf dem Markt

hoch niedrig

organisationen

Jeder Kreis in dieser Matrix ist ein Produkt oder ein Dienst der Organisation. Der Durchmesser des Bechers ist proportional zum Umsatzvolumen dieses Produkts. Der Ort der Ware in jedem der vier Quadranten entspricht dem Finden eines der vier Stufen der ZHTSK-Kurve.

· Problemprodukt ist eine Ware, die nur von der Organisation des Marktes umgesetzt wird, es ist in der ersten Phase der ZHCT-Kurve (Implementierung), auf die die Kosten ihrer Förderung den Gewinn aus dem Verkauf von Waren erheblich übertreffen. Eine solche Ware ist saisonale Kleidung und Schuhe.

· Star - wenn ein Problemprodukt vom Markt wahrgenommen wird. Es wird ein "Stern" - der Marktführer mit hohen Wachstumsraten. Durch die Sommersaison werden die Reithose, Shorts, leichte Turnschuhe und Sandalen zu einem solchen Rohstoff.

· DEUTILE COW - Wenn die Wachstumsrate des Marktes reduziert ist, und Organisationen schaffen es, einen großen Anteil auf dem Markt zu erobern, gehen die Waren auf den Platz der "Milchkuh", diese Produkte bringen Organisationen den notwendigen stabilen Gewinn. Solche Waren sind Sporthosen, T-Shirts, Jeans, Hoodies.

· Hunde sind Produkte, die einen niedrigen Marktanteil mit geringen Wachstumsraten haben. Zum Beispiel werden über die Sommersaison Windschutz, Jacken, Pullover zu einem solchen Rohstoff.

2.2 3-Level-Analyseorganisationen

Für eine detailliertere Berücksichtigung der Tätigkeit der Abteilung führen wir eine dreistufige Analyse durch, in der das Wesen der Ware, das eigentliche Produkt, ein zusätzliches Produkt unterscheidet.

1. Wesen der Waren. Beim Erstellen oder Kauf eines neuen Produkts ist es erforderlich, festzustellen, welche Bedürfnisse dieses Produkt erfüllt.

Dank der großen Auswahl an Waren in unserer Abteilung kann der Käufer alles kaufen, was Sie in einer Abteilung benötigen, sparen Zeit.

2. Aktuelles Produkt. Auf dieser Ebene wird die echte Durchführung der Ware analysiert.

Alle präsentierten Kleidung und guter Qualitätsschuhe, die den Bedarf an Komfort erfüllt.

3. zusätzliche Waren. Auf dieser Ebene werden zusätzliche Merkmale der Ware analysiert.

Die Abteilung beschäftigt Verkäufer, die die Frage nach Interesse beraten können. Kleidung und Schuhe können durchgeführt werden, auch für Schuhe erfolgt eine 2-wöchige Garantie.

2.3 Lebenszyklusorganisationen

Dies ist ein Modell, mit dem Sie das Leben der Organisation in einem bestimmten Zeitintervall näher in Betracht ziehen können. Da die Abteilung nur ein Jahr auf dem Markt ist, ist die Organisation in der Phase der Einführung in den Markt.

In der Struktur des russischen Bekleidungsmarktes besetzen rund 63% des Bekleidungsmarktes 11 Städte mit mehr als 1 Million Menschen, einschließlich Moskau, eingereicht. Moskou macht 21% des Volumens des gesamten russischen Bekleidungsmarktes in St. Petersburg - 14% aus. Es sei darauf hingewiesen, dass der Anteil des Moskauer Marktes im Volumen des Bekleidungsmarktes Russlands abnimmt (2006 nach den Berechnungen von Markemaster, der Anteil des Kleidungsmarktes Moskva, der in der Struktur des russischen Bekleidungsmarktes etwa 25,6% betrug und im Jahr 2004 - 40%).

Der Umsatz von Einzelhandelsbekleidung in Moskau sank im Jahr 2009 im Vergleich zum 2008 um 20%. Für vier Jahre 2004 bis 2006 Der Anstieg des Einzelhandelshandels in Moskau betrug 13,9% - 16,8% pro Jahr, seit 2007 begann die Wachstumsrate des Bekleidungsumsatzes in Moskau und belief sich 2007 auf 15% im Jahr 2008, 2008 - 10%. Kavtaev s.t. Standardisierung. M.: Infra-M, 2004.

Bekleidungsmarktexperten glauben, dass der Moskauer Markt im kommenden Jahr weiter sinken wird - etwa 15-20% pro Jahr (in vergleichbaren Preisen). Experten beachten, dass der Status der Stagnation der Moskauer Bekleidungsmarkt nicht früher als Anfang 2011 reichen wird, und kann weiter langsam anfangen.

Nach einer Studie, die im Dezember 2009 von MarketMaster durchgeführt wurde, lässt sich mehr als die Hälfte der Kasaneinwohner (54%) bei der Wahl eines Kaufkreises von Kleidung zunächst auf den Preisniveau dieses Handelspunkts achten. Zur gleichen Zeit, die Kleidung in den Outlet wählt, setzten Männer einen Preisfaktor auf den 4. Platz.

Im Jahr 2009 wurde verglichen mit 2006 der Anteil derjenigen, die einen Handelspunkt für den Kauf von Kleidung auswählen, von den Männern von Kasan erhöht. Und während der Anteil der Männer abnahm, was sich auf den Preis konzentrierte, wodurch die Kleidung bereits in der Steckdose wählt.

Bei der Auswahl von Geschäften beim Kauf von Kleidung bevorzugt der dominierende Anteil an Muscoviten (89%) Kleidung in Multimarocre-Läden der Kleidung. Der Anteil derjenigen, die es vorziehen, Kleidung in Monomaroscale-Bekleidungsgeschäften vor allem bei Männern zwischen 36 und 45 Jahren zu kaufen

Light Industry Enterprises beanspruchen keine staatliche Unterstützung der staatlichen staatlichen Unterstützung. Sie eignen sich aus, um gleiche Bedingungen für alle Marktteilnehmer festzulegen.

Heute füllt die Produktion von Light Industry fast ein Viertel des Einzelhandelsmarktes Russlands aller Gruppen von Non-Food-Produkten. Dies ist ein sehr solider Anteil zum Vergleich - es ist eher zum Beispiel der Automarkt. Gleichzeitig, nach den offiziellen Daten des Industrieministeriums, im Umsatzvolumen der Güter der Light Industry auf dem russischen Markt, entfielen nur 21% den Anteil inländischer Produzenten. Der offizielle Import beträgt 38%, die restlichen 41% bilden die Produkte der Schattenproduktion oder illegal in das Territorium Russlands, hauptsächlich chinesische und türkische Produktion.

Die Fokussierkurven des Wettbewerbs natürlich, rechtlich funktionsfähig, regelmäßig steuern und für ihre eigenen Mitarbeiter zuständig sind

Der Anstieg der Krise war selbstbewusster und dynamischer. Jetzt ist der Kauf von Macht spürbar gesunken, und das einzige, was uns hilft, Umsatzvolumina zu halten, ist der Zustrom von Käufern der Zweitereinkommen, die zuvor die Kleidung europäischer Marken erworben haben, die den Markt verlassen haben. Sie fließen langsam an uns. Aufgrund dieses neuen Verbrauchers ist es also möglich, heute zu überleben. "

Vor einigen Jahren nannten Vertreter der Branche Mangel an hochwertigen Rohstoffen unter den Hauptproblemen. Heute gibt es eine Wahl. Wenn nicht aufgrund der Tatsache, dass inländische Produzenten übernommen wurden und begannen, hochwertige Produkte zu produzieren, so nochmals - aufgrund des Einflusses der Importe.

Was jedoch und wie man näht, ist jedoch eine rein persönliche Angelegenheit jedes Herstellers. . Oilvennin, V.YU. Qualitätsmanagement: Grundlagen der Theorie und der Praxis. Lernprogramm. - M.: Verlag "Fall und Service", 2002.

"Es gibt heute keine Rohstoffe, die Qualität ist direkt von dem Preis abhängig: Sie können günstig sein, es wird weniger hochwertig sein, Sie können ein Durchschnittsniveau und teurer haben - die Wahl ist breit. Dies ist der europäische Markt und türkisch und chinesisch ", sagt Viktor Rodionov. - In China ist alles billiger, sie kopieren die Stoffe, das Design europäischer Hersteller, sie bekommen es billiger, und manchmal passiert die Qualität und nicht schlechter. Wir arbeiten nur mit Lieferanten aus Übersee. Alle Rohstoffe sind fremd, beginnend mit einer Unterklasse, inländische Erwerbungen nur Fäden und einigen Anschlüssen. "

Bei inländischen Rohstoffen schauen sie natürlich mit Vorsicht, Erzeuger des mittelständischen Segments. "Alle unsere Lieferanten sind europäisch. Wir haben keine Textilindustrie im Land, um nicht von jedem zu wählen ", sagte Tatyana Chukhlominomin. - Wir arbeiten seit langem mit europäischen Herstellern zusammen - mit Indien, China (wenn gute Qualität China ist). Aber meistens Polen, Tschechische Republik, Italien, die Türkei. Wir arbeiten durch Vermittler. Diese Materialien werden im Euro nominiert, und der Preis von ihnen krabbeln ständig auf. Wir haben jedoch keine Preise für Ihre Produkte für zwei Jahre lang erhoben. Während wir alle zusätzlichen Kosten für sich nehmen, um floß zu bleiben. "

Ein weiterer härterer in den Schätzungen in Bezug auf die Aussichten von inländischen Produzenten von Rohstoffen, Direktor der Nähfabrik "Severanka": "Ich kann selbstbewusst sagen - es gibt keine Anbieter in Russland. Es gibt keine einzige Anlage - weder Seide, noch Messenger-bewölkt, deren Dienstleistungen wir nutzen könnten. Sie existieren einfach nicht. Es gibt Lieferanten aus dem Ausland - chinesische, Moskau- und Novosibirsk-Vermittler, es gibt türkisch. Alles wird in Euro und Dollar verkauft und zum Zeitpunkt des Kaufs mit dem Preis umgerechnet. Natürlich ist der Hauptanteil der Lieferungen China. Und das Zubehör sind alle Chinesen. Natürlich gibt es ein kleiner Sektor, ich nenne es einen freistehenden Knopf, - dieses Produkt kann inländische Produktion sein. Hier gibt es keine Neuigkeiten. " . Basovsky l.e., protasyev vb Qualitätskontrolle. M.: INFRA-M, 2001.

Alles legt nahe, dass der Wettbewerb in der Krise des Krise auf dem Markt angezogen hat. Die der russischen Spieler, die im günstigen Produktsegment arbeiten, und diejenigen, die in dieses Segment gehen mussten, stellten fest, dass Hersteller aus China hier dominieren. Und konkurrieren mit ihnen in den Preisen extrem schwierig. Daher klingen die Anrufe zunehmend völlig überlappende illegale Lieferungen von Waren aus China.

Das Problem ungleicher wettbewerbsfähiger Hersteller auf unserem Markt wird ganz oben erfasst. Laut Mikhail Klovov, Direktor des Abteilung für Wald- und Light Industry des Industrieministeriums, ist der russische Markt für Waren- und Light Industry-Produkte heute undurchsichtig und stellt nicht gleiche Bedingungen für alle Teilnehmer dar. "Illegal produzierte und importierte Produkte diktieren die Nutzungsbedingungen, den Preisen und den Verkaufsordnung auf den gesamten Markt. Das Geheimnis ist nicht - die Waren in Russland sind teurer als in Europa ", weist er an.

Das Problem, das Federal Center, das für ihn charakteristisch war, akzeptierte ziemlich harte Maßnahmen. Der Moskauer Cherkizvsky-Markt wurde von der Verteilung getroffen, liquidiert im Sommer des letzten Jahres. Beamte, die offizielle Personen bezeichnet haben, unterscheiden sich nicht als "Fälschungs- und Schmuggelagent", er hat das Produktionswachstum in der russischen Light Industry angeregt. Insbesondere erklärte Wladimir Putin, Leiter der Regierung der Russischen Föderation.

Viele sagen nun, dass der russische Egbwurf unter diesen Bedingungen nur ein neues, differenziertes System von Zollaufgaben sparen wird. Nun machen die Einfuhrzölle auf technologischer Geräte Null Prozent aus. Auf fertigen Produkten: 20% für Nähprodukte und 10-15% - auf Schuhe. Rohmittel - von 5 bis 15%. Laut Mikhail Klovov, der Position des Industrieministeriums. Diese Frage ist: Rohstoffe, Farbstoffe, Textil-Auxilia, in Russland erzeugte technologische Geräte sollten mit null Pflicht importiert werden, und fertige Produkte sind ausreichend hohe Pflicht.

"Ich glaube nicht an Kasernen und ich denke, es wird nicht sein, es wird auf die Bremsen kommen", wird Igor Tikhonov sicher. Besonders seit der Zollunion von drei Staaten begannen Belarus und Kasachstan mit der Arbeit. Es scheint mir, dass es nur zum Zustrom illegaler Importe beitragen wird. Ich weiß nicht, wie man Barrieren für Waren einfügt, was von dort auf unserem Markt aufgehängt ist. Ich denke, es ist notwendig, dem Weg aller entwickelten Länder zu folgen - dies ist Unterstützung auf der Staatsebene: Darlehen, Darlehen. In demselben China, von dem wir uns zunächst auf Kosten des Staates in der Industrie schützen wollen, wird die gesamte Infrastruktur in der Reihenfolge des Privatunternehmens zur Entwicklung der Produktion ohne unnötige Investitionen gemacht. So können Sie sich entwickeln. In Russland, um mit China zu konkurrieren, müssen Sie etwas Ähnliches tun, und Barrier-Pflichten werden nicht helfen. "

Die Erfahrung zeigt, dass es sich um das Wachstum von Pflichten handelt, das die Wiederbelebung illegaler Importe auslösen kann, und hier wird der Staat als schwierige Maßnahmen erforderlich, um es zu ergänzen, und zusätzliche Maßnahmen zur echten Unterstützung von Inlandsunternehmen von LEGROM.

Es sei darauf hingewiesen, dass jetzt in Russland Insoldaten für die staatliche Unterstützung von leichten Industrieunternehmen vorhanden sind. Basic - Abschaffung von Pflichten auf technologische Geräte, die in das Territorium der Russischen Föderation importiert wurden; Stornierung der Mehrwertsteuer auf diesem Gerät; Subventionierung der Zinssätze der Zentralbank Russlands während der technischen Umrüstung. Im Budget der Russischen Föderation sind 200 Millionen Rubel geplant, um die technische Wiederausrüstung der leichten Industrie unter 2/3 der Refinanzierungsraten zu subventionieren. Darüber hinaus hat Minpromtorg die Regeln für die Bereitstellung von Subventionen 2011-2013 aus dem Bundeshaushalt an Organisationen vorbereitet, die Pilotprojekte im Rahmen der leichten Industrie-Entwicklungsstrategie für den Zeitraum von bis zu 2020 implementieren, die Ende letzten Jahres angenommen wurden.

Der Zweck der Strategie wird angegeben, intensiviert den innovativen Entwicklungs- und technologischen Durchbruch der textilen und leichten Industrie Russlands. Der entwickelte staatliche Subventionsmechanismus stimuliert die Erneuerung des technologischen Geräten, der Veröffentlichung eines wettbewerbsfähigen Sortiments an neuen ressourcensparenden Technologien, die im Ministerium genehmigt werden. In der ersten Phase seiner Umsetzung wird der Schutz des Inlandsmarktes viel Aufmerksamkeit gewidmet und die Maßnahmen der angenommenen Regulierungsakte und der wirtschaftlichen Maßnahmen und der flexiblen Anwendung der Zoll- und Tarifpolitik fortgesetzt. Im Zeitraum von 2012? GO bis 2015 sorgt für den Übergang der Branche auf neue technologische Basis, basierend auf der Entwicklung von Abfällen mit niedrigem Abfall und abfallfreier technologischer Prozesse. Die Endphase wird die Industrie an die angegebene Dynamik der Investitions- und Innovationsaktivitäten führen. . Oilvennin, V.YU. Qualitätsmanagement: Grundlagen der Theorie und der Praxis. Lernprogramm. - M.: Verlag "Fall und Service", 2002.

Die Strategie geht davon aus, dass in einem Jahrzehnt mehr als die Hälfte der Kleidung, Strickwaren und Schuhe auf dem heimischen Markt von russischen Industriellen getroffen werden. Heute sind die Bedürfnisse Russlands in Lepromprodukten in verschiedenen Segmenten nur um 17-36% zufrieden. Bis 2020 werden auf den Unternehmen der Branche eine Million neue Arbeitsplätze geschaffen. Der Anteil von Industrieprodukten in der gesamten industriellen Produktion bis 2020 sollte auf 2,5% steigen (weniger als ein Prozent). Der Anteil der russischen Produzenten in der Warenstruktur wird um 2020 um 50,5% betragen (1 Billion von 431 Milliarden Rubel gegen die heutigen 402 Milliarden Rubel), der Anteil der innovativen Produktion wird im Jahr 2008 in Höhe von 46% im Jahr 2008 betragen, die Exporte von Produkte für den vorhergesagten Zeitraum werden viermal erhöhen, ein Umsatz in den Budgets aller Niveaus - 3,1-mal und betragen 100,5 Milliarden und 71,1 Milliarden Rubel. - Der Markt deutet darauf hin, dass der Umsatz in vergleichbaren Geschäften von 5% auf 10 sank %. Für 10 Monate stiegen wir um 4%. Der Markt für Lebensmittel und Damenbekleidung ist der widerstandsfähigste. In einer Krise wird eine Frau keinen Nerzmantel kaufen, aber ein Schuh oder ein Accessoire wird immer kaufen. Wir kamen zu uns diejenigen, die in einem teuren Segment gekauft wurden.

Die Krise schlug diejenigen, die an Franchising arbeiteten. Im Januar - Februar konnten kleine Franchiseden keinen Kredit einnehmen. Es ist unmöglich, es jetzt zu nehmen, aber dies ist zumindest klar, und in der Krise ist das Schlimmste Unsicherheit. Kavtaev s.t. Standardisierung. M.: Infra-M, 2004.

Der Mangel an Kleidung und Schuhen in Russland ist keine Illusion, es existiert wirklich. Nach Angaben der Vereinigung von Unternehmen der Modebranche (Aprim) sank die Lieferung dieser Güter um 15-30% von Segmenten. Meistens betrifft das Rohstoffdefizit die europäischen Importe, die die durchschnittlichen und hohen Preisnischen ausfüllen. Das Angebot hier wurde fast ein Viertel reduziert. Der Grund ist eine Krise. Neue Sammlungen sind zehn Monate vor der kommenden Saison gebildet. Zu Beginn dieses Jahres hatten Importeure einfach kein Geld, da der vorherige Winter ein Versäumnis der Nachfrage bestand. Daher bestellten sie für die Autumn-Winter-Saison 2009/10 Sammlungen in einem getrimmten Volumen. Darüber hinaus wieder versichern viele Importeure einfach wieder ein, erinnern sich offensichtlich an den Verzug von 1998, als infolge von Währungsschwankungen ein Teil der Unternehmen bankrott ging.

Ein weiterer Grund für den Mangel der Ware in der Kleidung und der Schuhmärkte ist in den enormen Rückständen, die die meisten Spieler in die Krise kommen. Einige davon sind fast verdoppelt, dass der Bereich fast verdoppelt wurde. Tatsache ist, dass viele Unternehmen in den letzten Jahren ineffizient geführt haben, aber gleichzeitig die Wachstumsraten überschätzte, um Investitionen und Entwickler zu gewinnen, um gute Orte in Einkaufszentren zu erhalten. Es ist offensichtlich, dass die Importeure mit solchen Reserven auf dem sinkenden Markt nur sehr sorgfältig handeln können: Kleine Bände und nur die Modelle, die in Russland mit der Incredit-Nachfrage (übrigens, derselben Glamour) genießen.

Der Hauptgrund für das aktuelle Defizit ist jedoch, dass Importeure den Markt falsch schätzten. "Zu Beginn des Jahres sank die Nachfrage nach modischer Güter um 15-20 Prozent, und das Unternehmen hat erwartet, dass dieser Herbst bis zum Ende des Jahres zunehmen wird. Außerdem reduzierten die europäischen Hersteller von Kleidung und Schuhen stark das Auftragsvolumen, und unsere Importeure begannen, die europäischen Bayer zu navigieren, wodurch das Auftragsvolumen reduziert wurde ", sagte Maria Smorchkova, Vorsitzender von Aprim. Es stellte sich jedoch heraus, dass der russische Markt viel weniger als das Auftragsvolumen von der europäischen Bekleidungsfabrik und der Schuhe zurückgegangen war. Die Importeure waren eindeutig nicht für eine solche Nachfrage bereit.

Dosaqaz Mode und Komfort sind ein bisschen bessere Dinge auf russischen Herstellern von Kleidung und Schuhen. Zunächst arbeiten sie in den mittleren und unteren Segmenten des Marktes, wo die Nachfrage weniger fiel. Aber die Hauptsache ist nicht das. Unsere Hersteller wie Importeure reduzierten auch die Produktion von Sammlungen zu Beginn des Jahres aufgrund mangelnder Betriebskapital und auch unterschätzte Nachfrage im Herbst. Heute, heute, heute, dank ihrer eigenen Produktion, ist es möglich, schnell auf die Nachfrage zu reagieren, die Reichweite der erforderlichen Modelle aufzufüllen.