Nuevas ideas de negocio. Cómo abrir una residencia de ancianos privada: los aspectos principales de un plan de negocios

Para evaluar el nivel de demanda de un servicio es necesario tener en cuenta:

  • el tamaño del asentamiento, el grado de urbanización de la región;
  • mentalidad y solvencia de la población;
  • la presencia de competidores y el estado de la infraestructura (hospitales, centros de rehabilitación, residencias de ancianos de diversas formas de propiedad, organizaciones especializadas para la prestación de servicios médicos a domicilio).

Las residencias de ancianos estatales y municipales, por regla general, no pueden competir con las instituciones privadas debido a las condiciones de vida y la atención inadecuadas de los pacientes. Hay excepciones. Sucede que una institución estatal está bajo la tutela de una organización benéfica o una gran entidad comercial. Si se crea una base material suficiente y condiciones de vida tolerables a expensas del patrocinador en una institución estatal, la clientela potencial no pagará de más al comerciante privado.

Momentos organizacionales

Es deseable que la institución esté ubicada fuera de la ciudad en una zona pintoresca. Hay muchas razones para esto:

  • las personas mayores quieren paz, los paseos por el aire les resultan útiles;
  • la lejanía de la ciudad reduce los costos laborales (los reclamos de los cocineros, limpiadores, conserjes y guardias de seguridad del pueblo más cercano serán menores que los de los residentes urbanos);
  • los familiares que han alojado a una persona mayor en una pensión privada tienen suficiente dinero para visitarla en su propio medio de transporte.

Selección de locales

Cuanto más se corresponda el diseño del edificio (habitaciones para 1-2 personas, el sistema de pasillos, la presencia de un comedor, un número suficiente de duchas y letrinas) al perfil de la futura pensión, menos tendrá invertir en su arreglo.

Opción óptima:

  • centro de recreacion;
  • hospital;
  • sanatorio;
  • Campamento para niños.

Estas organizaciones son de propiedad departamental o municipal. En ambos casos, la celebración del contrato de arrendamiento puede retrasarse. Los bienes estatales sólo pueden arrendarse sobre una base competitiva.

El plan de negocio de una residencia de ancianos debe contener un presupuesto para poner en orden las instalaciones elegidas. En la mayoría de los casos, las reparaciones cosméticas no son suficientes. Tendremos que cambiar las tuberías, el cableado, las ventanas, las puertas, cubrir el techo. En el peor de los casos, conectar las comunicaciones, instalar un sistema de calefacción y acordar la asignación de líneas eléctricas. Si el negocio está planificado a gran escala, es mejor comenzar con un edificio (piso) y terminar el resto del local como ingresos financieros.

Hay que tener mucho cuidado con el diseño del contrato de arrendamiento. Vale la pena involucrar a un abogado en el proceso de conclusión de una transacción. El contrato debe ser a largo plazo. De lo contrario, no tiene sentido invertir en la reconstrucción del edificio de otra persona.

Vale la pena insistir en que todo o al menos parte del coste de las reparaciones esté incluido en el alquiler. Las mejoras a la propiedad son inalienables y al finalizar el contrato quedan por defecto en manos del arrendador sin compensación alguna. Dado que el contrato es a largo plazo, será necesario registrarlo en la USRN.

Registro y permisos

El plan de negocios de una residencia de ancianos privada debe tener en cuenta la necesidad de registrar una organización. El menos gravoso. A partir de 2016, el capital mínimo autorizado es de 10 mil rublos, la tasa estatal para inscribirse en el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas es de 4 mil rublos. El registro de una LLC llave en mano en Moscú costará 35 mil rublos. Si delega solo la redacción del estatuto a un bufete de abogados y se ocupa de los procedimientos burocráticos por su cuenta, puede arreglárselas con una cantidad de 1,5 mil rublos.

– 87,90 “Otras actividades asistenciales con prestación de alojamiento”. Vale la pena agregar inmediatamente códigos adicionales de todas las actividades potencialmente posibles. Es gratis.

Un plan de negocios para organizar una vivienda, una pensión o una residencia de ancianos debe incluir el costo de obtener una licencia. La tasa estatal por la emisión de un documento es de 7,5 mil rublos. Pero los principales gastos se producirán en relación con el examen sanitario e higiénico previo, la ejecución de copias certificadas y extractos de registros.

Los términos de la licencia son:

  • una sala que cumpla con los requisitos de SanPiN;
  • disponibilidad de un contrato para suministro de agua, alcantarillado, calefacción, iluminación, ventilación, alarma contra incendios;
  • la presencia en el estado de personal médico empleado en el lugar de trabajo principal.

Se necesitarán hasta 3 meses para obtener una licencia, ya que el paso de las instancias (Ministerio de Situaciones de Emergencia, SSES, Roszdravnadzor) solo puede ser secuencial. Cada estructura estatal necesita conclusiones de la anterior.

En este material:

El negocio más competitivo hoy en día es abrir una pensión. Descubriremos cómo abrir una residencia de ancianos privada, por qué un plan de negocios debe ser competente y elaborado hasta el más mínimo detalle.

La gente está envejeciendo y no hay forma de evitarlo. Al mismo tiempo, no todo el mundo tiene la suerte de tener familiares con los que poder pasar este período de forma fácil y sencilla. Muchas personas mayores no reciben suficiente atención de sus seres queridos. En tal situación, la mejor opción sería trasladarse a una residencia de ancianos especializada, donde los profesionales puedan brindar la atención adecuada que tanto necesitan las personas mayores.

Muchos tienen una actitud muy negativa ante la idea de una residencia de ancianos. Los estereotipos que se asocian a este tipo de establecimientos influyen realmente negativamente en la decisión de la mayoría de personas mayores. Sin embargo, hoy en día hay cada vez más hogares privados para personas mayores, donde se crean condiciones de vida cómodas. Profesionales experimentados brindan la atención adecuada que una persona no recibe de sus familiares.

Cada vez más personas se quejan de la constante falta de tiempo libre. Las personas ocupadas no tienen la oportunidad de dedicarse un minuto extra y no se trata de padres ancianos. De hecho, en tales casos, la mejor salida será una institución especializada.

Dada la situación actual, muchos aspirantes a empresarios están pensando en abrir su propia residencia de ancianos. Esta puede ser una excelente opción para ganar dinero, pero requerirá mucha inversión.

Beneficios de administrar un negocio de residencia de ancianos

Este tipo de negocio es actualmente uno de los más competitivos de Rusia. El hecho es que los hogares de ancianos privados hoy en día pueden considerarse una rareza, pero la demanda de ellos es grande. Una característica de este tipo de comercio es el hecho de que tales inversiones generarán ingresos incluso en una crisis, y esto es importante, dada la experiencia de los últimos años.

Antes de decidirse a invertir en un negocio de este tipo, conviene elaborar un plan de negocio detallado. Esto le permitirá calcular con precisión y calcular si la cantidad disponible es suficiente para abrir un asilo de ancianos. Inmediatamente vale la pena señalar que la organización de esta empresa requerirá inversiones importantes, pero deberían amortizarse rápidamente.

Primera etapa

Primero debes decidir sobre los competidores. Si planeas montar un negocio en un pueblo pequeño donde ya existe una residencia de ancianos, es mejor abandonar esta idea. En este caso, la competencia será demasiado alta, lo que hará que el negocio no sea rentable. Si hablamos de una gran ciudad, aquí puedes elegir con seguridad una dirección similar. Sin embargo, es muy importante abordar correctamente la organización de tu negocio, ya que estamos hablando de trabajar con personas.

Mucha gente todavía tiene ideas erróneas sobre las residencias de ancianos. Hoy en día, no se trata sólo de centros de acogida donde las personas mayores pasan sus años, sino de establecimientos confortables en los que se sienten mejor que en casa. Para brindar a las personas mayores la atención adecuada, es necesario no solo equipar adecuadamente las instalaciones, sino también contratar un equipo de profesionales que traten adecuadamente a las personas que han vivido una larga vida. Es muy importante que parte del personal tenga formación médica, que debe ser confirmada por diplomas.

Selección de habitación

Para una residencia de ancianos, necesitará un edificio vacío bastante grande. Es poco probable que sea posible alquilar parte de la casa, ya que cerca debe haber el ambiente más tranquilo y confortable. Las personas mayores seguramente agradecerán que desde su ventana haya una hermosa vista. Una residencia de ancianos no es sólo un hotel temporal, y mucho menos un orfanato. La gente vivirá aquí durante más de un año, por lo que es necesario crearles comodidad y silencio. Es mejor si es un lugar respetuoso con el medio ambiente, lejos de las carreteras y de la producción industrial.

Tenga en cuenta que el edificio debe tener varias habitaciones. Para cada huésped es mejor proporcionar su propia habitación separada. En algunas opciones de presupuesto, también se ofrece una habitación doble, pero esto no es conveniente para todos, por lo que debería haber pocas habitaciones de este tipo.

El comedor de una residencia de ancianos debe ser espacioso. Las personas mayores deben recibir tres comidas al día de alta calidad. Para muchos, tendrás que elaborar un menú especial, teniendo en cuenta la dieta.

Si es posible, conviene organizar baños para cada habitación. En casos extremos se permite un aseo y una ducha por planta. La última opción se utiliza con mayor frecuencia cuando el local se ha convertido en un antiguo albergue.

Dadas las particularidades de la institución, es imperativo equipar un consultorio médico. Las personas mayores se enferman con bastante frecuencia, por lo que tienen que buscar ayuda médica constantemente.

Las personas mayores tienen mucho tiempo libre. La mayoría de ellos se dedican a su pasatiempo favorito, mientras que otros simplemente no saben qué hacer con este reloj. La solución creativa de los organizadores de la residencia de ancianos ayudará aquí. En la pensión vale la pena crear una sala separada para el entretenimiento. Aquí se pueden celebrar diversos eventos y concursos, clases de baile. Por cierto, las escuelas de baile entre las personas mayores son muy populares. Para un pasatiempo agradable y recibir visitas, vale la pena equipar una sala de estar tranquila.

Personal de residencias de ancianos

Esta es una parte muy importante del trabajo que hay que tener en cuenta, porque su calificación depende de qué tipo de personas trabajarán en la pensión. Esto afectará el deseo de las personas mayores de vivir en esta casa. Después de todo, el mejor "boca a boca" aún no ha surgido con movimientos publicitarios.

Existen requisitos especiales para el personal que trabajará con personas mayores. Aquí se encuentran cualidades importantes como la honestidad, la paciencia, la buena voluntad, la amabilidad, la sensibilidad, la atención y el amor por el trabajo. Un criterio importante para seleccionar empleados debe ser la educación. Esto se aplica principalmente a los médicos, pero otros puestos deben ser ocupados por profesionales calificados. Por ejemplo, los cocineros deben estar familiarizados con la preparación de platos dietéticos y es mejor elegir enfermeras con formación psicológica.

Equipamiento de la pensión

Las personas mayores a menudo tienen capacidades físicas limitadas, por lo que es necesario crear para ellas no solo condiciones de vida cómodas sino también seguras. Para hacer esto, tendrás que gastar dinero en equipos especiales. Por ejemplo, las camas deben ser multifuncionales, es decir, poder cambiar de posición libremente. Los colchones deben comprarse especiales, que puedan proteger contra las escaras.

En el baño, como en toda la casa, es necesario equipar pasamanos. Ayudarán a moverse a las personas a las que les resulta difícil hacer ejercicio durante mucho tiempo. Cada habitación debe tener un botón de pánico para que el huésped pueda pedir ayuda si es necesario.

En la sala de entretenimiento vale la pena comprar juegos de mesa, ajedrez y damas. Aquí también es necesario instalar un televisor grande, ya que a todos los ancianos les gustará este pasatiempo.

Documentos y publicidad.

Es muy importante organizar adecuadamente los eventos promocionales. Sin atraer la atención de los clientes, el éxito no funcionará. Lo mejor es utilizar los medios de comunicación y la red mundial para estos fines. Podrás crear tu propio sitio web, donde todos los visitantes podrán conocer los beneficios de tu institución.

Las personas que vivirán en una pensión deben estar debidamente registradas. Para ello deberán aportar pasaporte, SNILS, certificado de invalidez, en su caso, y póliza de seguro médico.

Mucha gente tiene miedo a la vejez. En la vejez, la gente tiene miedo de ser una carga. La vejez requiere paz, respeto y atención atenta. Si antes la perspectiva de ir a una residencia de ancianos asustaba e incluso ofendía a los pensionistas, ahora las cosas son diferentes. Se trata de nuevos establecimientos de tipo mejorado.

Una residencia de ancianos privada es muy diferente a una institución pública. En él, las personas reciben atención, no tienen que preocuparse por la excelente comida y la comodidad. En un lugar así, queda claro que es una opción mucho mejor que un apartamento estrecho. Las ventajas de una institución privada son que aquí las personas mayores reciben atención médica completa, los discapacitados tienen todo lo necesario, se ofrece un menú equilibrado y se organiza entretenimiento.

No es de extrañar que una residencia de ancianos privada sea un negocio rentable. Estas instituciones son muy valoradas y, al mismo tiempo, hay escasez de organizaciones especializadas. A pesar de la necesidad de disponer de un capital inicial bastante impresionante, los gastos se amortizan rápidamente y prácticamente no hay competidores en este ámbito. Por eso vale la pena intentar abrir una casa de este tipo, pero para ello se necesita un plan de negocios y el asesoramiento competente de expertos.

Preguntas clave antes de iniciar un negocio

Cualquier proyecto requiere la creación de un plan de negocios detallado y de alta calidad. Para elaborarlo sería útil recurrir a especialistas, pero puedes hacerlo tú mismo. Para abrir una residencia de ancianos privada, primero es necesario realizar un estudio de la competencia. Por ejemplo, si una pequeña ciudad o pueblo ya cuenta con una institución de este tipo, abrir otra no no es rentable. Si hablamos de una gran ciudad, basta con comprobar dentro de la misma zona.

El ritmo de vida moderno exige cada vez más tiempo libre. Todo el mundo tiene familiares ancianos que necesitan cuidados, atención y atención médica. Por tanto, organizar una residencia de ancianos como negocio es una idea muy rentable y prometedora. Este negocio es atractivo también porque prácticamente no tiene competencia en Rusia, lo que lo hace rentable incluso en condiciones de crisis económica.

Abrir una residencia de ancianos como negocio: ¿por dónde empezar?

En Rusia, la actitud hacia este tipo de instituciones para personas mayores es algo sesgada. Se cree que enviar a personas mayores a este tipo de instituciones no es humano. Este es un profundo engaño. Los hogares de ancianos privados modernos se distinguen por un alto nivel de comodidad en la vida, entretenimiento interesante, así como comida y atención médica de alta calidad. El personal cualificado siempre ayudará a las personas discapacitadas o mayores a recibir la debida atención y cuidado.

La relevancia de este negocio.

Cualquier persona mayor en la Federación de Rusia puede contar con atención médica calificada y un cuidado atento. La relevancia de este negocio es muy alta: en primer lugar, hay poca competencia y, en segundo lugar, no hay una referencia específica al área. Puede abrir una institución similar en cualquier ciudad y región. Por tanto, una residencia de ancianos privada como negocio es un proyecto muy prometedor.

plan de negocios de residencia de ancianos

Para realizar una inversión rentable y abrir un servicio de este tipo desde cero, será necesario realizar un análisis de mercado y una planificación clara. Esto ayudará a minimizar los costos financieros, reducir significativamente los costos de tiempo y evitar problemas con la legislación actual. Para hacer esto, deberá desarrollar un plan de negocios de hogar de ancianos ya preparado con los siguientes puntos:

  1. Las perspectivas del proyecto en su conjunto y la demanda en el mercado de servicios.
  2. Análisis de público objetivo.
  3. Detalles de la institución.
  4. El número total de residentes.
  5. Selección de locales y lugares.
  6. Servicios.

Además, el plan de negocio debe incluir una partida financiera: inversiones iniciales, todo tipo de riesgos y situaciones de fuerza mayor. Un cálculo claro reducirá los costos en efectivo y ayudará significativamente a abrir un hogar de ancianos. El siguiente paso es completar la documentación necesaria.

Instrucciones de apertura

Esta institución estará bajo la estricta supervisión de agencias gubernamentales y estará sujeta a impuestos. Por tanto, es necesario obtener el permiso correspondiente. El empresario debe registrarse como persona jurídica. También necesitarás obtener una licencia médica. El siguiente paso será la contratación de personal: un requisito previo es la disponibilidad de formación médica. Los empleados del centro de atención a personas mayores deben tener las siguientes cualidades:

  • benevolencia,
  • atención,
  • sensibilidad y paciencia
  • honestidad y amabilidad.

La mejor opción serían las personas con formación médica, así como los psicólogos. Es una buena idea pedir referencias de un trabajo anterior. La tarea del personal es hacer cómoda la estancia de una persona mayor en la institución.

Problemas de diseño

A continuación, debe resolver los problemas con las instalaciones. Su elección debe tomarse muy en serio, porque el número de posibles inquilinos dependerá de las condiciones de vida. La mejor opción sería un antiguo centro recreativo o un sanatorio. Es bueno si desde la ventana del edificio hay una hermosa vista del bosque, el río o el campo. Nada mal si hay un comedor con tres o cuatro comidas al día. La presencia de un consultorio médico solo aumentará la calificación de la institución, porque las personas mayores a menudo se enferman y simplemente necesitan atención.

Ahora es necesario equipar la habitación. Para un pasatiempo confortable para las personas mayores, es mejor hacer que todo sea lo más cómodo posible y crear un ambiente hogareño. Necesitará comprar:

  1. Camas con colchones. Una buena opción serían las camas con función de reposicionamiento. En cuanto a los colchones, es mejor considerar la opción con protección contra las escaras.
  2. Baños. La primera regla es que deben ser seguros. Se trata de un suelo antideslizante, preferiblemente aislado. Ausencia de esquinas afiladas y posibilidad de movimiento cómodo.
  3. Pasamanos. El número máximo de pasamanos en toda la pensión garantizará la seguridad y la facilidad de movimiento de los huéspedes mayores.
  4. Sistemas de llamada de personal. Es recomendable dotar a cada habitación de dispositivos similares. Esto le permitirá llamar inmediatamente al personal si el huésped necesita ayuda.
  5. Ascensor. Si el edificio es de varias plantas, es obligatorio. Al fin y al cabo, muchas personas mayores no son especialmente móviles, al igual que los discapacitados, a quienes les resulta extremadamente difícil moverse.

¡Interesante! Un apartamento de varias habitaciones con todas las comodidades, donde se pueden alojar varios huéspedes, será un digno análogo. También hay una farmacia cercana las 24 horas.

Aspectos positivos del negocio.

Abrir una institución de este tipo tiene sus ventajas. Se pueden contar:

  • recuperación de la inversión del proyecto bastante rápida (a partir de 1 año);
  • riesgos mínimos;
  • bajo porcentaje de competencia;
  • alta demanda de estos servicios.

Hay que tener en cuenta que un proyecto comercial de este tipo requiere importantes inversiones iniciales. Se trata del alquiler de locales, la compra e instalación de equipos, el coste de los servicios públicos y los salarios del personal. Sin embargo, esto no le impide obtener beneficios netos en los primeros años de funcionamiento.

Posibles trampas

Lo principal en este negocio es la reputación de la institución. Nadie enviará a sus padres o abuelos ancianos a una institución con mala reputación. Por lo tanto, vale la pena hacer todo lo posible para que la estancia de los huéspedes sea cómoda y segura. Esto asegurará críticas positivas y, como resultado, una mayor afluencia de inquilinos potenciales. Las calificaciones del personal son de gran importancia: un empleado grosero e indiferente hará una mala publicidad para dicha institución.

Finalmente

El negocio de residencias de ancianos es un negocio rentable. Período de recuperación con una planificación adecuada: a partir de 1 año. Los riesgos son mínimos. Todo depende del costo de los servicios, las calificaciones del personal, así como la comodidad de las personas mayores, su cuidado y nutrición. Una actitud honesta hacia los huéspedes y precios leales ayudarán a que el negocio sea rentable y obtenga ganancias rápidamente.

hospicio vladimir

En la sección de Bienvenida a la pregunta de qué significa hospicio, dada por el autor Vladimir Teplov, la mejor respuesta es No sé qué significa, pero es:

Hospicio (del inglés.

hospicio: una institución médica en la que los pacientes con un resultado adverso predecible de la enfermedad reciben atención y servicios dignos. Los pacientes de cuidados paliativos están rodeados de las habituales cosas "hogareñas" y tienen libre acceso a familiares y amigos. El personal médico brinda cuidados paliativos: los pacientes pueden recibir oxígeno, analgésicos, alimentación por sonda, etc.

La palabra "hospice" llegó al inglés del francés antiguo ("hospice"). Allí, a su vez, se formó a partir de las palabras latinas hospes y hospitium ("hospitalidad"). Este término del siglo VI d.C. mi. Marcaban los lugares de descanso de los peregrinos. Los primeros hospicios

La palabra "hospice" llegó al inglés del francés antiguo ("hospice"). Allí, a su vez, se formó a partir de las palabras latinas hospes y hospitium ("hospitalidad"). Este término del siglo VI d.C. mi. Marcaban los lugares de descanso de los peregrinos. Los primeros hospicios solían estar situados a lo largo de los caminos que eran las principales rutas de los peregrinos cristianos. Eran, en cierto sentido, residencias para vagabundos cansados, exhaustos o enfermos. Sin embargo, los hospicios también ayudaron a los residentes locales. Del inglés, la palabra llegó a otras lenguas europeas en el siglo XIX.

Cómo abrir un hospicio

Hospice (del inglés hospice) es una institución médica en la que los pacientes con un resultado adverso predecible de la enfermedad reciben atención y servicios decentes. Los pacientes de cuidados paliativos están rodeados de las habituales cosas "hogareñas" y tienen libre acceso a familiares y amigos. El personal médico brinda cuidados paliativos: los pacientes pueden recibir oxígeno, analgésicos, alimentación por sonda, etc. Un mínimo de médicos y un máximo de personal médico medio y subalterno. El objetivo principal de permanecer en un hospicio es alegrar los últimos días de vida y aliviar el sufrimiento. Esto es humano y, además, más rentable que tratar a pacientes terminales en una unidad de cuidados intensivos. En el espacio postsoviético este problema no se ha solucionado, ya que aún requiere importantes inversiones, obtener una licencia para trabajar con drogas sujetas a control, etc.

Palabra " hospicio" llegó al inglés del francés antiguo ( "hospicio"). Allí, a su vez, se formó a partir de las palabras latinas hospes y hospitium ("hospitalidad"). Este término se utiliza desde el siglo VI d.C. Marcaban los lugares de descanso de los peregrinos. Del inglés, la palabra llegó a otras lenguas europeas en el siglo XIX.

Las principales disposiciones del concepto de hospicios.

Hospicio brinda atención a pacientes con enfermedades terminales en la última etapa de la enfermedad. En el territorio de los países de la CEI, la asistencia en los hospicios se brinda principalmente a pacientes con cáncer que padecen dolores intensos en la última etapa de la enfermedad, confirmados por documentos médicos.

El objeto principal de la asistencia médica, social y psicológica en el hospicio es el paciente y su familia. La atención al paciente la brinda personal médico y de enfermería especialmente capacitado, así como familiares de los pacientes y voluntarios que han recibido una capacitación preliminar en hospicios.

Hospice brinda atención ambulatoria y hospitalaria a los pacientes. La atención ambulatoria la brindan en casa equipos de extensión de cuidados paliativos (“hospicio en casa”). La atención hospitalaria, dependiendo de las necesidades del paciente y su familia, se brinda durante la estadía de los pacientes en un hospital las 24 horas, de día o de noche.

El hospicio puede aplicar el principio de "apertura al diagnóstico". La cuestión de informar al paciente de su diagnóstico se decide individualmente y sólo en los casos en que el paciente insiste en ello.

Todo el conjunto de asistencia médica, social y psicológica al paciente debe tener como objetivo eliminar o reducir el síndrome de dolor y el miedo a la muerte, preservando al máximo su conciencia y sus capacidades intelectuales.

Cada paciente en un hospicio debe recibir comodidad física y psicológica. El confort físico se logra creando condiciones en el hospital lo más cerca posible del hogar. Garantizar el confort psicológico se lleva a cabo sobre la base del principio de un trato individual a cada paciente, teniendo en cuenta su condición, necesidades espirituales, religiosas y sociales.

Las fuentes de financiación de los hospicios son fondos presupuestarios, fondos de sociedades benéficas y donaciones voluntarias de ciudadanos y organizaciones.

Principios básicos de la actividad de cuidados paliativos.

Los servicios de hospicio son gratuitos. La muerte no se puede pagar, al igual que el nacimiento.

El hospicio es la casa de la vida, no de la muerte.

Controlar los síntomas puede mejorar la calidad de vida del paciente.

La muerte, como el nacimiento, es un proceso natural. No se puede apresurar ni frenar. El hospicio es una alternativa a la eutanasia.

El hospicio es un sistema de atención médica, psicológica y social integral para los pacientes.

Hospicio: escuelas y apoyo para familiares y seres queridos del paciente.

El hospicio es una cosmovisión del humanismo.

Perspectivas de desarrollo de los cuidados paliativos para pacientes con cáncer en Rusia

El desarrollo prospectivo de los cuidados paliativos está asociado a la necesidad de resolver una serie de problemas de carácter organizativo, científico, médico, social y económico.

En una primera etapa, es conveniente utilizar el fondo final existente de los hospitales oncológicos de la ciudad, lo que permitirá crear una red de departamentos de cuidados paliativos en poco tiempo y sin grandes costos financieros para mejorar la calidad de vida de los pacientes que lo necesitan. En la segunda etapa, junto con los departamentos existentes de cuidados paliativos, se construirán hospicios. En la tercera etapa, (a medida que se pongan en funcionamiento los hospicios), ampliar las funciones de los departamentos de cuidados paliativos a unidades multidisciplinarias del sistema de medicina paliativa, en las que pacientes con diversas formas de enfermedades crónicas (neurológicas, endocrinológicas, neumológicas, etc.) en la etapa terminal de desarrollo recibirá la asistencia necesaria, es decir pacientes cuyo tratamiento especializado ya haya agotado sus posibilidades y/o sea imposible debido a la gravedad del estado somático general del paciente. Como resultado, el sistema de cuidados paliativos para pacientes con cáncer creado en Rusia puede utilizarse como modelo de servicio de medicina paliativa, cuya base son los centros territoriales de medicina paliativa.

2.1. Apertura de hospicio. Política de cuidados paliativos

El hospicio brinda asistencia a pacientes en el Distrito Central de Moscú.

La organización del trabajo del IMH se lleva a cabo de acuerdo con el Reglamento de esta institución, aprobado por el Departamento de Salud de Moscú y que es el documento fundamental para organizar el trabajo de los hospicios en Moscú, incluido el Primer Hospicio de Moscú. A continuación se muestra el texto completo de esta disposición.

1. Disposiciones generales

1.2. El hospicio se crea en la forma prescrita por las leyes reglamentarias de la ciudad de Moscú.

1.3. Los funcionarios y el personal del hospicio se rigen en sus actividades por la legislación de la Federación de Rusia y este Reglamento.

1.4. El hospicio es una persona jurídica, tiene un balance independiente, liquidación y otras cuentas en instituciones bancarias, un sello redondo con su nombre, un sello de esquina con el nombre de la institución, membretes.

1.5. El hospicio funciona de conformidad con la Carta y sobre la base de una licencia obtenida de la manera prescrita.

1.6. El hospicio puede ser una base clínica y educativa para instituciones de educación médica e institutos de investigación.

1.7. Hospice actúa como demandante y demandado ante los tribunales, arbitrajes y tribunales de arbitraje de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.

1.8. El hospicio lleva a cabo actividades estatales de preparación para la movilización de acuerdo con la legislación y los reglamentos vigentes del Gobierno de Moscú.

1.9. El hospicio, para implementar la política estatal, social, económica y fiscal, es responsable de la seguridad de los documentos (de gestión, financieros y económicos, de personal, etc.); asegura la transferencia de documentos al almacenamiento estatal.

El hospicio brinda servicios a la población del distrito adjunto, el número de niños. La capacidad del hospicio está determinada por el número de camas.

2.2. La selección de pacientes en el hospicio la llevan a cabo los médicos del hospicio sobre la base de:

– la presencia de una enfermedad oncológica en fase terminal, confirmada por los documentos médicos de la institución de envío;

- la presencia de un síndrome de dolor que no se puede detener en casa;

- la presencia de indicaciones socio-psicológicas (depresión, estados reactivos, situaciones conflictivas en el hogar, incapacidad para cuidar al paciente).

2.3. El hospicio brinda atención ambulatoria y hospitalaria a los pacientes que, según las necesidades del paciente y su familia, se puede brindar en forma de formas intermedias: un hospital de día, un servicio de extensión.

2.4. Garantizar el confort psicológico se lleva a cabo sobre la base del principio de un trato individual a cada paciente, teniendo en cuenta su condición, necesidades espirituales, religiosas y sociales.

2.5. La asistencia médica y los cuidados de enfermería cualificados en el hospicio se proporcionan de forma gratuita. Están prohibidos los subsidios (pagos) de familiares o pacientes.

2.6. El hospicio no realiza actividades comerciales ni de otro tipo que sean contrarias a su naturaleza benéfica y violen el principio de igualdad de acceso a la institución e igualdad de oportunidades de atención médica y social para todos los pacientes incurables.

2.7. El hospicio brinda protección médica, social y legal a los pacientes registrados en el hospicio.

2.8. El hospicio proporciona protección social al personal del hospicio.

2.9. El hospicio realiza una labor organizativa y metodológica de formación primaria del personal: médicos, trabajadores paramédicos, personal médico subalterno, voluntarios y enseñanza de las habilidades de cuidado de los familiares a los familiares.

2.10. La estructura y la dotación de personal del hospicio son aprobadas por el médico jefe del hospicio, en función del número de contingentes asignados y de la cantidad de asistencia médica y social proporcionada (dentro del fondo salarial).

2.11. El hospicio brinda asistencia organizativa, metodológica y práctica a instituciones y especialistas en el campo de los cuidados paliativos, participa en reuniones y conferencias sobre temas de actualidad de los cuidados paliativos.

2.12. El hospicio proporciona:

– atención médica de emergencia;

- atención médica especializada;

- selección e implementación de la terapia analgésica y sintomática necesaria;

- asistencia médica y social calificada a los pacientes, prestación de asistencia psicoterapéutica al paciente y sus familiares;

- nutrición, incluida la dietética, de acuerdo con las recomendaciones médicas y los deseos del paciente;

– organizar y llevar a cabo tratamientos paliativos de apoyo para pacientes incurables;

– organización del asesoramiento necesario;

– lleva a cabo el desarrollo y la implementación en la práctica de nuevos métodos de tratamiento paliativo y atención al paciente;

– analiza la eficacia de las actividades médicas y sociales del hospicio;

- Realiza actividades de formación en movilización y defensa civil;

– opera y repara la propiedad del hospicio;

– mantiene registros estadísticos y contables y proporciona informes sobre las actividades del hospicio en la forma prescrita.

3. Tareas del hospicio

– formación de una nueva forma de seguridad médica y social basada en la actitud misericordiosa y humana del público y del Estado hacia los problemas de los pacientes con cáncer incurable;

– aumentar la disponibilidad de atención hospitalaria para pacientes en fase terminal y mejorar la atención domiciliaria;

- brindar asistencia social y psicológica a los pacientes y sus familiares, enseñando a los familiares las habilidades para cuidar a pacientes gravemente enfermos;

– garantizar la selección e implementación de la terapia analgésica necesaria;

- organización del asesoramiento necesario.

3.2. De acuerdo con estas tareas, al hospicio se le encomienda:

- Creación de un servicio de asistentes voluntarios, que atiendan gratuitamente a los pacientes a domicilio y en el hospital, capacitándolos;

- comunicación con organizaciones religiosas de todos los credos para la administración, si es necesario, de ritos religiosos durante la estancia en el hospital y en el domicilio;

– comunicación y trabajo activo con organizaciones caritativas, tanto nacionales como extranjeras;

– comunicación con otros hospicios, tanto nacionales como extranjeros;

– comunicación con las autoridades de protección social;

- comunicación con los medios de comunicación.

4. Estructura del hospicio

1. Departamento de recepción.

2. Cama de hospital.

3. Hospital de día.

4. Servicio de campo.

5. Servicio administrativo y económico.

6. Servicios auxiliares (esterilización, farmacia, unidad sin cámara, lavandería, departamento de catering).

5. Propiedad y finanzas del hospicio

5.2. Las fuentes de formación de bienes y recursos financieros del hospicio son:

– presupuesto de salud de la ciudad;

– otras fuentes, de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.

5.4. Al ejercer el derecho a la gestión operativa de la propiedad, el hospicio está obligado a:

- uso eficiente de la propiedad;

- garantizar la seguridad y el uso de la propiedad estrictamente para el fin previsto;

– evitar el deterioro del estado técnico del inmueble. Este requisito no se aplica al deterioro asociado con el desgaste estándar de la propiedad durante la operación;

– realizar reparaciones importantes y actuales de la propiedad;

- cobrar deducciones por depreciación sobre la parte que se deprecia de la propiedad.

5.5. Los bienes del hospicio que le hayan sido asignados en virtud del derecho de gestión operativa podrán retirarse total o parcialmente sólo en los siguientes casos:

– en caso de liquidación, reorganización del hospicio;