Kõige sagedamini tutvustatakse suurettevõtetes tegevdirektori ametikohta. Seda seletatakse sellega, et siin on töömaht palju suurem, mistõttu on vaja teist spetsialisti, kes võtaks osa juhtimiskohustustest.

Tegevdirektor on organisatsiooni juhi visandatud tootmisstrateegia ja ülesande järgija. Ametikohaga kaasneb teiste tööüksuste tööülesannete täitmise ja ettevõtte eesmärkide täitmise jälgimine vastavalt siseregulatsioonile.

Amet eeldab ulatuslikku kohustuste loetelu ja korralikku teadmiste taset, sest juht (ehkki auastmelt teine) peab olema vääriline eeskuju. Tema kvalifikatsioon peaks kasvama sõltuvalt sellest, kuidas organisatsioon areneb.

Milleks on vaja tegevdirektorit ja tema eripärasid?

Selleks, et organisatsioon töötaks ühtse mehhanismina, on vaja vastutust õigesti jaotada kogu meeskonna vahel. Peadirektor delegeerib osa oma ülesannetest tegevdirektorile. See on eriti oluline suurettevõtetes, kus kerkivad pidevalt esile uued eesmärgid, mida tuleb saavutada.

Tegevdirektor peab olema kaasatud operatiivplaneerimisse, jälgima peadirektori korralduste, juhiste ja juhiste täitmist. See elukutse eeldab kõrgharidust sellel erialal, millel organisatsioon asub. Kui ettevõte osutab näiteks ehitusteenust, siis spetsialistil peab olema inseneri-, arhitekti- või tehniline haridus. Praktika näitab, et sageli täidavad sellised ametikohad mõne teise eriala diplomiga professionaalid. Sel juhul peab töötaja omama täielikke teadmisi ja olema kursis valdkonna spetsiifikaga. Selle valdkonna kogemused aitavad teil seda saavutada. See peab olema 3 aastat või rohkem.

Tegevdirektor allub otse ettevõtte peadirektorile või omanikule (kui see ei ole sama isik).

Sellele ametikohale asumiseks peavad teil olema järgmised teadmised ja omadused:

1. Teadke vastava valdkonna valitsusasutuste norme ja eeskirju.
2. Omage ettevõttes välja töötatud regulatiivset raamistikku.
3. Oskab kasutada metoodilist dokumentatsiooni, arhiiviandmeid ja muud tüüpi regulatsioone, mis võimaldavad valida ettevõtte jaoks olulist teavet.
4. Teadke ettevõtte ja tööstuse kui terviku arenguväljavaateid.
5. Omama teavet organisatsiooni struktuuri, eriala, strateegia kohta.
6. Ole pädev maksuseadusandluse ja keskkonna alal (eriti kui tegemist on suurte tööstusettevõtetega).
7. Oskab koostada ja ellu viia ettevõtte finants-, majandus- või haldustegevuse äriplaani.
8. Tunne tööseadusandlust ja rakendab oskuslikult selle norme praktikas.
9. Omada prognoosimisoskusi ja teha prognoose nii lühi- kui ka pikaajaliseks perioodiks.
10. Rakendage konkreetses ettevõttes kaasaegseid juhtimismeetodeid.
11. Teadma lepingute sõlmimise korda erinevatel ettevõtlustasanditel.
12. Omama teadmisi töölepingu vormistamise ja muude töötegevust reguleerivate aktide kohta.
13. Tunne turutingimusi suurepäraselt.
14. Saada teadmisi sarnaste ettevõtete kogemustest, rahvusvahelistest kogemustest ja konkreetses ärivaldkonnas liidriks olevate organisatsioonide tegevuse tulemustest.
15. Teadma kontrollide, auditite ja inventuuri läbiviimise metoodikat.
16. Teadma ärikäitumise eetikat, suhtlemist ja psühholoogilise mõjutamise meetodeid.
17. Teadke kontoritöö põhitõdesid.
18. Omama turunduse põhitõdesid.
19. Teadke ja järgige tööohutuseeskirju.

Selline muljetavaldav nimekiri teadmistest, mis tegevdirektoril peavad olema, võimaldab valida väärilise kandidaadi. Lisaks ametialastele omadustele peavad tal olema kõrgel tasemel ka isikuomadused: suhtlemisoskus, täpsus, pühendumus ja muud.

Eristatakse järgmisi tegevdirektori ülesandeid:

• tihe koostöö ja suhtlus tippjuhtkonnaga;
• ülesannete täitmine vastavalt määratud ajaraamile;
• koostöö korraldamine ettevõtte kõigi osakondade vahel;
• dokumendivoo järgimine ettevõttes.

Tegevdirektori ülesandeid on võimalik täiendada uute ametikohtadega, kui seda nõuavad ettevõtte juhtkond ja eesmärgid.

Selle koha peaks täitma suurepärane esineja, korraldaja ja juht.

Ametijuhend on tegevdirektori õigusi ja kohustusi reguleeriv põhidokument

Kogu selle ametikoha õiguste ja kohustuste süsteem on toodud ametijuhendis. See võtmedokument annab üldise ettekujutuse sellest, kes on tegevdirektor, millised on tema ülesanded ja mõjusfäärid.

Selliste juhiste väljatöötamine on kasulik nii töötajale kui ka tööandjale. Konfliktsituatsiooni korral saate vaidluse lahendamiseks alati kasutada dokumenti. Juhil on oluline esile tuua kogu vastutusala, millega spetsialist peab toime tulema, samuti peaks töötaja tähelepanu pöörama oma õigustele.

Tegevdirektori ametijuhend peab sisaldama järgmisi punkte:

• Üldsätted, mis määratlevad "tegevdirektori" mõiste.
• Kohustused.
• Õigused.
• Vastutus.
• Nõuded töötajale.

Seda loetelu saab täiendada uute veergudega, kui seda soovitavad valdkonna eripära või juhtkonna või töötaja enda soov.

Ametijuhend ei ole kohustuslik dokument, vaid see on täiendav turvavõrk kõigile tööprotsessis osalejatele.

Tööülesannete ulatus

Tegevdirektori töökohustusi on võimatu nii kiiresti loetleda. Need on suuremahulised, kuid üldistades saame eristada kahte vektorit:

• juhtimisalane;
• aruandlus.

Esimene suund kohustab tegevdirektorit korraldama ettevõttes kõiki protsesse. Selleks võtab ta ühendust mitte töötajate endi, vaid osakondade ja sektorite juhtidega. Ta koostab strateegia ja kavandab ettevõtte tegevusi.

Aruandlusvektor järgneb sujuvalt eelmisest. Ettevõtte tegevuse õnnestumiseks on vaja jälgida ja koostada tehtud töö kohta aruandeid. Lõppkokkuvõttes esitatakse sellised aruanded tegevjuhile.

Tegevdirektori kohustuste täpsem loetelu on järgmine:

1. Organisatsioonitöö üksikute osakondade ja ettevõtte kui terviku tegevuse elluviimiseks.
2. Ettevõtte juhtimine vastavalt asutamisnormidele peadirektori egiidi all.
3. Meetmete kompleksi võtmine tegevuste normaliseerimiseks, meetodite täiustamiseks ja efektiivsuse tõstmiseks.
4. Struktuuriüksuste juhtimine nende ülemustega suhtlemise kaudu.
5. Tellimuste täitmise, plaanide, korraldustöö, aruandlustähtaegade ja uuenduste juurutamise jälgimine.
6. Osalemine ettevõtte programmi, strateegia ja kava väljatöötamises jooksvaks ja edaspidiseks.
7. Ettevõtte analüüs ja varustamine tööriistade ja muude ressurssidega.
8. Osalemine ettevõtte eelarve koostamises.
9. Peadirektori eestvedamisel uute juhtimismeetodite väljatöötamine ja nende rakendamine.
10. Kontroll finantsvoogude üle (koos pearaamatupidajaga).
11. Ettevõtte majandusliku, tehnilise, finants-, personaliseisundi süstemaatiline analüüs ja nende andmete edastamine kõrgemale juhtkonnale.
12. Personalivajaduse uurimine personaliosakonna või personalijuhtide andmete põhjal.
13. Töötajate vallandamine ja töölevõtmine.
14. Töödistsipliini standardite väljatöötamine, motiveerimine ja nende täitmise jälgimine.
15. Õigeaegse töötasu maksmise soodustamine.
16. Ettevõtte esindamine sarnaste organisatsioonide seas, suhtlemine partneritega ja konkurentide tegevuse analüüs.
17. Tarnijate, vahendajate, võlausaldajate ja reguleerivate asutuste esindajatega suhete loomise hõlbustamine (maksuteenistus, sanitaar- ja epidemioloogiateenistus jne).
18. Äriplaanide ja eelarvete täitmise jälgimine.

Nii ulatuslik kohustuste loetelu tingib vajaduse palgata tegevdirektoriks teadmistepagasi inimene.

Tegevdirektori õigused

Lisaks märkimisväärsele kohustuste loetelule on sellel kutsealal palju õigusi. Tegevdirektor on juht, teine ​​inimene ettevõttes. Seetõttu on tal õigus töötajaid vallandada ja palgata. See võib olla sõltumatu otsus või tegevjuhiga peetud dialoogi tulemus. Tavaliselt, kui vanem- või keskastme spetsialist vallandatakse või tööle võetakse, siis kõrgema juhtkonnaga konsulteerimata ei saa.

Tegevdirektor saab teha algatusi ettevõtte tootmisprotsesside parandamiseks, distsipliini ja meeskonna mikrokliima parandamiseks.

Selle eriala õigused hõlmavad ka:

• teha iseseisvaid otsuseid oma kohustuste piires;
• esindama ettevõtte huve, tegutsema selle “näona”;
• avada panga- ja muid arveid ning anda ettevõtet ilma volikirjata;
• kasutada organisatsiooni rahalisi vahendeid ja vara lubatud piires;
• töölepingut koostama.

Nii nagu kõigile teistele töötajatele, annab tööseadustik ka tegevjuhile õiguse puhkusele, haiguslehele, sotsiaalsetele garantiidele ja õigeaegsele töötasule.

Selle tegevusvabaduse juures on peamine meeles pidada tasakaalu leidmist ja seaduste piires tegutsemist.

Spetsialisti vastutus

Juhi ametikoht eeldab vastutust tehtud otsuste eest. Tegevdirektor teeb osakonnajuhatajatelt saadud teabe kokkuvõtte ja edastab selle juhtkonnale. See tähendab, et ta vastutab nende andmete eest ja vastutab nende õigsuse eest.

Vastutuse ametijuhendis on eraldi lõik, mis kirjeldab tüüppositsioone ja ettevõtte kitsale spetsialiseerumisele iseloomulikke ametikohti. See osa dokumendist on üks võtmetähtsusega, kuna määratleb kohaldatava karistuse piirid. töötajale.

Tegevdirektor võib olla vastutav järgmistel juhtudel:

• ettevõttele materiaalse kahju tekitamine;
• oma kohustuste, funktsioonide ja ülesannete täitmata jätmine;
• seaduserikkumised töökohal tööajal;
• ettevõtte ebarahuldavate tulemuste saavutamine, kasumi vähendamine või kahjumi saamine;
• negatiivsed tagajärjed otsustest, mis ei ole tegevdirektori kohustused, rikuvad seadusi ja sisekorraeeskirju;
• moonutatud teabe edastamine juhtkonnale nii ekslikult kui ka tahtlikult;
• distsipliininormide ja töökohustuste rikkumine alluvate poolt;
• vale aruandlus ja nende andmete esitamine välistele reguleerivatele asutustele.

Selliste vigade tegemisel võib juhatus või peadirektor teha tegevdirektorile noomituse, jätta tegevdirektori osaliselt või täielikult ilma preemiast või ta ametist vabastada.

Samuti rakendavad kriminaalõiguse rikkumise korral meetmeid teised ametiasutused. See juhtub siis, kui ettevõttes toimub vargus tegevdirektori algatusel või järelevalve all.

Lõplikud järeldused

Tegevdirektori koht on vajalik nii suur- kui ka väikeettevõtetes. Selle kvaliteetne töö võimaldab hoida organisatsiooni finants- ja tehnilisi omadusi õigel tasemel, mis aitab leida uusi investoreid, aktsionäre, avada uusi turge jne.

Tegevdirektoriga sõlmitakse eraldi leping. See sarnaneb ametijuhendiga, kuid erineb detailide ja spetsiifilisuse poolest. See määrab kindlaks töötasu ja lisatasude taseme, tähtaja, mille jooksul spetsialist sellel ametikohal töötab, sotsiaalpaketi ja muud olulised punktid. Pärast ülevaatamist kirjutavad lepingule alla tegevdirektor ise, personaliosakonna esindaja, pearaamatupidaja ja ettevõtte juht.

See eriala on sama direktor, kuid vähemate juhthoobadega. Vanas tõlgenduses nimetatakse seda ametikohta "direktori asetäitjaks". Kui tegemist on suurettevõttega, siis ilma tegevjuhita ei saa hakkama. Ta võtab osa peadirektori muredest ja on lüli tema ja osakondade juhatajate vahel.

Nagu igal juhtival ametikohal, on ka tegevdirektoril tõsised nõuded: haridus, töökogemus, paberimajanduse korraldamise, kontaktide loomise ja ettevõtte reservide säästmise oskus. Samuti peab ta suutma luua ühist keelt erineva iseloomuga inimestega, olema veenev, karismaatiline ja enesekindel.

Sageli pakutakse sellistele ametikohtadele väljaõpet. Nad õpetavad juhtidele teatud meetodeid oma vestluskaaslase mõjutamiseks, manipuleerimisnippe ja ärilist võlu. Sellistel üritustel osalemine on oluline, sest see tõstab teadmiste taset, muudab spetsialisti kogenumaks ning tõstab teda juhtkonna ja personali silmis.

See eriala on perspektiivikas ja areneb ka edaspidi aktiivselt. Seoses turu monopoliseerumise protsessidega suurettevõtete arv ainult kasvab ja samamoodi suureneb vajadus tegevjuhtide järele.

Kogemus selles vallas annab muljetavaldava tõuke ja tulevikus on lootust saada tegevjuhiks. Tegevjuhina töötades omandatud oskused tulevad kasuks peainseneri (kui tegemist on tehnikaettevõttega) või pearaamatupidaja (finantsasutuses) ametikohal. Seetõttu avab see ametikoht inimese ärilises välimuses uued mõõtmed.

Enamasti, nähes silte pealdistega “TEgevjuht”, “Tegevdirektor” või “Juhatuse esimees”, arvavad inimesed, et “pole oluline” ja “Tegevjuht” on kindluse pärast. Kahjuks ei tea mõnikord isegi algajad ettevõtjad, kes koostavad näiteks piiratud vastutusega äriühingu põhikirja, mille poolest erineb tegevdirektor peadirektorist.

Tegelikult on erinevusi ja need on üsna märkimisväärsed. Et mitte tunduda valesti mõistetud (või veelgi hullem, naljakas), peate seda erinevust teadma, et vastavat positsiooni õigesti nimetada. Mõnikord on tiitleid, mis panevad naeratama, näiteks tegevjuht.

Enne tegevjuhi ja tegevjuhi erinevuse määratlemist mõelgem, mis neid ühendab. Esiteks juhivad nad mõlemad alluvate meeskonda. Teiseks vastutavad mõlemad kõrgema võimu ees ja ka vastutavad selle ees. Lõpuks, kolmandaks, ettevõtte omanik võib mõlemad ametisse nimetada ja ametist vabastada. Ametisse nimetamise ja vallandamise kord on tavaliselt selgelt kirjas ettevõtte põhikirjas, lepingus või ametijuhendis.

Peadirektor

Väljend "tegevjuht" tähendab, et tema alluvuses on "direktor". Suurettevõtete struktuur näeb sageli ette finantsdirektori, personalidirektori, tootmisdirektori jne ametikohad. Sel juhul on ettevõtte (firma, organisatsiooni) juhiks peadirektor, kes juhib ettevõtte direktoraati. Tema vastutab kogu organisatsiooni tegevuse eest. Tema ametikoht on kindlustatud korraldusega, millega kehtestatakse ettevõtte struktuur, samuti talle määratud tippjuhtide funktsionaalsed kohustused.

Peadirektori kohustusi kirjeldab täpsemalt tema ametijuhend ja leping. Suure, mitut tööstusharu hõlmava ettevõtte asutamisel tagab see positsioon hartaga.

Osaühingu loomisel on kõrgeimaks organiks osalejate üldkoosolek. Venemaa õigusaktid tõlgendavad üsna laialt nende ettevõttes osalejate nimesid, kellel on aktsiakapitalis osa.

Loe ka: Klienditeenindusjuhi töökirjeldus

Neid võib nimetada asutajateks, liikmeteks või direktoriteks. Viimasel juhul nimetatakse peadirektoriks koosoleku juhatajat (mõnikord on see ettevõtte põhikapitalis suurima osalusega osaleja). Kuid sel juhul ei vastuta ta organisatsiooni operatiivjuhtimise eest. Mõnikord kinnitab asutajate nõukogu eesotsas juhatuse esimehega ettevõtte operatiivjuhtimiseks peadirektori.

Peadirektor vastutab täielikult:

• temale usaldatud ettevõtte/organisatsiooni finantsseisund;
• ettevõtte areng, müügimahtude/tulude kasv, kasum;
• ettevõtte struktuuri vastavus selle tegevusprofiilile ja arenguprogrammile;
• ettevõtte huvide esindamine, suhtlemine äriorganisatsioonide, valitsusasutustega;
• seaduste järgimine;
• tõhusa personalipoliitika säilitamine, eriti keskastme juhtkonna hulgas;
• ettevõtete arengukavade väljatöötamine ja korrigeerimine;
• tootmisväliste kulude vähendamine;
• ettevõtte varade tõhus kasutamine.

Peajuhi õigused ja kohustused on täpsemalt kirjeldatud tema lepingus (töölepingus), samuti ametijuhendis. Need dokumendid tuleb kokku leppida (kinnitada) ettevõtte omaniku või volitatud asutusega.

Tegevdirektor

Tegevdirektor saab juhtida ettevõtet nii tervikuna kui ka selle üksikuid osakondi. Kõik sõltub organisatsiooni suurusest, selle funktsioonidest ja eesmärgist. Vaatleme selliseid olukordi üksikasjalikumalt.

Kui aktsiaseltsi osalejate (asutajate) nõukogu juhib peadirektor, siis juhib ettevõtte põhitegevust tegevdirektor. See on Nii peadirektor kui ka tegevdirektor vastutavad omaniku ees. Erinevus ei ole antud juhul oluline, vaid seisneb asutamisdokumentides fikseeritud juriidilistes sõnastustes.

Struktureeritud suurettevõtte puhul on erinevused peadirektori ja tegevdirektori vahel üsna märkimisväärsed. Vaatleme seda ettevõtte näitel, mida juhib peadirektor ja tal on koos teiste direktoritega tema alluvuses tootmisdirektor. Viimane ei vastuta:

• ettevõtte kui terviku finantsseisund;
• korrektne maksude tasumine, finantsdistsipliin;
• raamatupidamine, organisatsiooni tegevuse juriidiline toetamine;
• vead turunduspoliitika rakendamisel, tooraine tarnimisel;
• organisatsiooni varade kasutamine;
• sisemiste aktide ja organisatsiooni struktuuri arendamiseks;
• suhtlemiseks omavalitsusorganite ja föderaalvõimudega.

Tegevjuhi kutseala esindaja on juht, kes annab aru ainult peadirektorile (või asutajate koosolekule, kui see on). Tegevdirektori ülesannete hulka kuulub rahavoogude hoolikas jälgimine, ettevõtte personali juhtimine ning kõigi kaupade või teenuste tootmise ja müügi organisatsiooniliste probleemide lahendamine.

Kõrge vastutus, suur kohustuste hulk ja ülikõrge palk muudavad selle elukutse väga prestiižseks.

Töökohad

Tegevdirektor on vajalik igas keskmises ja suures ettevõttes. Reeglina on nii, et mida suurem on ettevõte, seda rohkem on sellist juhti vaja.

Elukutse ajalugu

Igasugune töökollektiivi vajab alati juhti, kes oskab inimesi ühise eesmärgi saavutamiseks suunata. Kui primitiivse kommunaalsüsteemi ajal mängisid juhtrolli juhid, siis nüüdisajal on nad peadirektorid. Nad jagavad kohustusi, organiseerivad inimesi ja juhivad meeskonna tööd.

Majanduse arenedes ja suurkorporatsioonide tekkimisega hakkasid tegevjuhid palkama abilisi: tegev-, finants- ja äridirektoreid.

Tegevdirektori kohustused

Tegevdirektori peamiste tööülesannete hulka kuuluvad:

• ettevõtte juhtimine;
• osakondade töö koordineerimine;
• töötajate valik ja koolitamine;
• kvaliteetsete teenuste/toodete tagamine;
• müügiplaani ja kinnitatud eelarvete täitmine;
• läbirääkimiste pidamine klientide, töövõtjate, partneritega;
• äriprotsesside loomine ja täiustamine;
• ettevõtte tegevusstandardite rakendamine ja kontroll.

Nõuded tegevjuhile

Peamised nõuded tegevdirektorile on järgmised:

• kõrgharidus;
• 3-aastane töökogemus tööd andva ettevõtte tegevusalal;
• Planeerimise ja eelarvestamise kogemus;
• läbirääkimiste pidamise kogemus;
• juhtimis- ja organiseerimisoskused;
• teadmised Vene Föderatsiooni seadusandlikest ja normatiivaktidest, mis mõjutavad tööd andva ettevõtte tegevust;
• isikuomadused:
  • juhtimisoskused;
  • keskenduda tulemustele;
  • stressikindlus;
  • distsipliini.

Isiklik auto on soovitatav.

Tegevdirektori elulookirjelduse näidis

Kuidas saada tegevjuhiks

Tegevjuhiks saamiseks on ennekõike vaja kõrgharidust (soovitavalt vastaks see tööandja tegevusalale). Ehitusfirma eeldab ehitusharidust, meditsiinikeskus meditsiiniharidust ja pank majandusharidust. Tegevdirektori ametikohad nõuavad sageli tugevaid õigusalaseid teadmisi.

Lisaks kõrgharidusele on nõutav laiaulatuslik praktiline kogemus (minimaalne nõue 3 aastat töökogemust juhi ametikohal) ja isikuomaduste kogum: ajaplaneerimine, läbirääkimised, juhtimine.

Tegevdirektori palk

Tegevdirektori palk varieerub olenevalt linnast ja ettevõtte suurusest 20–150 tuhat rubla kuus. Lisaks palgale on direktoril alati ka preemiakomponent, olenevalt saavutatud tulemustest.

Tegevdirektori keskmine palk on 70 tuhat rubla kuus.

Kust saada koolitust

Lisaks kõrgharidusele on turul mitmeid lühiajalisi koolitusi, mis kestavad tavaliselt nädalast aastani.

Kutseõppe Instituut "IPO" kutsub Teid kaugkursustele "" suunas (võimalused on 256, 512 ja 1024 akadeemilist tundi) diplomi või riikliku tunnistuse saamiseks. Oleme koolitanud enam kui 8000 lõpetajat ligi 200 linnast. Saate läbida väliskoolituse ja saada intressivaba järelmaksu.

ma kiidan heaks
JSC (LLC) peadirektor
Tellimus N ____________________
alates "__"_____________ 200 _ g.

Tegevdirektori ametijuhend

1. Üldsätted

1.1. Tegevdirektor annab otse aru
Ettevõtte peadirektor.
1.2. Tegevdirektori põhiülesanne on ellu viia
ettevõtte operatiivjuhtimine (planeerimine, töökorraldus,
kontroll, töömotivatsiooni tagamine).
1.3. Tegevdirektor juhib kõiki funktsionaalseid
ettevõtte divisjonid nende alluvate juhtide kaudu
divisjonid.
1.4. Tegevdirektor nimetatakse ametisse ja vabastatakse ametist korraldusega
Peadirektor.
1.5. Tegevdirektor asendab peadirektorit (vastavalt tema
korraldus) tema äraoleku ajal.
1.6. Tegevdirektori äraoleku ajal asendab teda
tootmisjuhi korraldusel.
1.7. Tegevdirektorile on kehtestatud järgmised tingimused:
tema töö- ja puhkeaja kohta:
ebaregulaarne tööaeg;
lisapuhkus peamisele, mille andmine
sätestatud kokkuleppel peadirektoriga.

2. Kvalifikatsiooninõuded ja nõutav teadmiste tase

2.1. Nõutav haridustase ja töökogemus:
majandus-, rahandus-, raamatupidamisalane kõrgharidus
raamatupidamine, juhtimine, turundus, äri, õigusteadus;
töökogemus äriettevõtetes - vähemalt 2 aastat.
2.2. Tegevdirektor peab teadma:
kaubandustegevusega seotud õigusaktid, sh
välismajandustegevus;
Ettevõtte korporatiivsed eeskirjad;
ettevõtte missioon;
ettevõtte strateegia (poliitika);
tema taktika;
rahaliste arvelduste vormid ja kord;
finantstehingute töötlemise kord;
dokumendivoo korraldamine äritegevuses;
kauba vastuvõtmise, postitamise, ladustamise ja üleandmise kord;
kaupade inventuuri läbiviimise, arvelduste ja tasumise reeglid
kohustused;
kontrollide ja dokumentaalauditite läbiviimise reeglid.

3. Kohustused

3.1. Korraldab tööd ja tootmise tõhusat koostoimet
üksused ja struktuuriüksused, mis põhinevad:
tootmiseelarve ja ressursi hindamine;
tema moodustatud ja peadirektori poolt kinnitatud operatiivüksused
ettevõtte plaanid;
ressursside optimaalne jaotus osakondade vahel;
välja töötatud sidesüsteem (valgustuse infosüsteem
ja arenguhinnangud);
individuaalsete ülesannete püstitamine ja tööplaanide koostamine
organisatsiooni struktuuriosad;
üksikute juhtide eesmärkide kujundamine lähtuvalt ettevõtte eesmärkidest,
plaanib oma tegevust vastavalt eesmärkidele;
materiaalsete ja moraalsete stiimulite süsteemi rakendamine;
osakondade tööplaanide täitmise jälgimine;
osakondade, struktuuriüksuste ja omavahelise suhtluse kord ja reeglid
ettevõtte töötajad.
3.2. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamises.
3.3. Viib läbi operatiivfinants- ja majandusanalüüsi
ettevõtte ja allüksuste tegevust. Annab tulemustest regulaarselt teada
peadirektori ja tema asetäitja analüüs.
3.4. Korraldab, jälgib ja vastutab kõigi tellimuste täitmise eest
Peadirektor ja tema asetäitja.
3.5. Töö motivatsioonisüsteemi täiustamise kallal
(töötasu) ettevõtte töötajatele ja vastutab selle täitmise eest.
3.6. Teatab regulaarselt peadirektorile ja tema asetäitjale
tööde edenemisest ettevõttes ja plaanide elluviimisest.
3.7. Viib läbi ettevõtte tegevuse operatiivhinnangu,
puudused ja töötab välja plaane nende parandamiseks.
3.8. Vastutab ettevõtte poliitika elluviimise ja ürituste läbiviimise eest
väärtusorientatsioonide kujundamisest ettevõtte tegevuses.
3.9. Vastutab töödistsipliinist kinnipidamise ja korralduste täitmise eest
ja tellimusi.
3.10. Vastutab kontoritöö nõuetekohase korraldamise eest ettevõttes,
lepingute, lepingute, kokkulepete juriidiline ja majanduslik läbitöötamine
jne, dokumentide koostamine.
3.11. Korraldab ettevõtte aparaadi efektiivset toimimist ja tagab
personali ühtne töökoormus.
3.12. Koostab iganädalase finants- ja ressursianalüüsi vormi.
3.13. Koostab ettevõtte tegevusplaanid (igakuised ja kümnepäevased) koos
peadirektori heakskiidu.
3.14. Korraldab ettevõtte töötajate teavitamise süsteemi ja
tegevuste koordineerimine (teadetetahvlid, koosolekud jne).
3.15. Jälgib osakondade tegevust vastavalt nende tööplaanidele.
3.16. Tagab materiaalse ergutussüsteemi rakendamise.
3.17. Hoolitseb töötajate normaalsete töötingimuste eest
ettevõtted.
3.18. Tagab vastavuse eesmärkidele, põhimõtetele, poliitikatele, reeglitele ja
ettevõttes vastu võetud protseduurid, töötab nende täiustamise nimel.
3.19. Vastutab kõigi ettevõtte tellimuste täitmise eest.
3.20. Valmistab ette ettevõtte koosolekuid.
3.21. Valmistab ette lepingute, lepingute, kokkulepete projektid.
3.22. Jälgib töödistsipliini täitmist.
3.23. Tuvastab ja lahendab iseseisvalt ja juhendamisel
puudused ettevõtte tegevuses.
3.24. Vastutab tegevuste logistilise toetamise eest
ettevõtte aparaat.
3.25. Peadirektori ülesandel korraldab või viib läbi
isiklikult tegevusvaldkonnaga seotud individuaalsed ülesanded ja ülesanded
ettevõtted.
3.26. Määrab kursi ettevõtte aparaadi tõhusaks tööks ja
ühtne personalikoormus.

4.1. Tegevdirektoril on õigus iseseisvalt otsustada
otsuseid ja korraldab nende elluviimist alluvate töötajate poolt selle raames
selle pädevus, mis on määratud jaotisega. 3 (kohustused).
4.2. Tegevdirektoril on õigus jätta otsused ellu viimata
Peadirektor, kui need on vastuolus kehtiva põhiseadusega,
õigusaktid ja ettevõtte määrused.
4.3. Tegevdirektoril on õigus teha ettepanekuid
peadirektorile kommertsteenistuse töö parandamise eest
ja ettevõtet üldiselt ning saate oma ettepanekutele vastuse.
4.4. Tegevdirektoril on õigus esindada kindrali ees
ettepanekud ettevõtte direktorile töötajate premeerimiseks hea töö eest ja
nende isikute karistamine, kes ei täida neile pandud kohustusi.

5. Vastutus

5.1. Tegevdirektor kannab distsiplinaarvastutust
talle pandud ülesannete täitmine:
plaani täitmata jätmise eest;
tema pädevusse kuuluvates küsimustes otsuste tegemata jätmise eest;
kehtestatud mitteõigeaegse ja mittetäieliku esitamise eest
aruandlus;
väljaminevates dokumentides esitatud andmete õigsuse eest;
kvalifikatsiooni- ja pädevustasemele vastavuse tagamiseks
personali lahendatavate ülesannete jaoks;
talle edastatud teabe ärisaladuse tagamise eest;
ärisaladust moodustavate dokumentide turvalisuse huvides, millal
sellise teabe ja dokumentide eelkvalifitseerimisel nagu
ärisaladust sisaldav isik, kes on selleks volitatud, ja loomine
tingimused kommertsreklaami moodustavate dokumentide säilitamiseks
saladus.

Tegevdirektor on prestiižne ametikoht, mida paljud taotlejad soovivad täita.

Tema töö on üsna multifunktsionaalne. Ta peab kontrollima ettevõtte finantsseisundit ja selle personali tööd.

Sellel ametikohal töötav inimene peab omama mitmeid omadusi: olema vastutustundlik, sihikindel, organiseeritud ja pingekindel. Kindla töökogemuseta ja vaimsete võimeteta taotlejat tööle ei võeta.

Seetõttu peate enne tegevdirektori ametikohale kandideerimist tutvuma tema kohustuste ja nüanssidega, mis võivad tekkida tema selles kohas teenistuses.

Mida see seisukoht endast kujutab ja selle asjakohasust?

Ettevõtluse aktiivsuse kasvuga on tippjuhtidel vajadus assistentide järele, kes suudavad asuda juhtivale positsioonile ja motiveerida töötajaid ning jälgida tööd tervikuna. Seetõttu võeti kasutusele sellised ametikohad nagu tegevdirektor ja ettevõtte eest vastutav direktor. Tegevdirektor on juhtival ametikohal ja annab aru ainult peadirektorile, kellel on õigus oma volitusi delegeerida.

Juhataja pädevused kirjeldatud ettevõtte asutamisdokumentides. Sellist töötajat vajavad mitmekülgse tegevusega tegelevad suured ettevõtted ja organisatsioonid. Ettevõtete töömaht on üsna suur, seega on kogu organisatsioonilise protsessi juhtimiseks vaja direktorit (tegevjuht).

Isiklikud ja ametialased nõuded kandidaadile

Tegevdirektori kohustuste täielikuks täitmiseks isik peab olema isikuomadused. Need sisaldavad:

Ilma professionaalsed omadused Te ei saa tegevdirektoriks. Tööandjatel on potentsiaalsetele taotlejatele järgmised nõuded:

• kõrghariduse olemasolu erialaprofiilis;
• kogemus sarnasel alal (alates 3 aastat);
• organisatsiooni tegevusega otseselt seotud kehtivate seaduste ja määruste tundmine;
• läbirääkimiste ja ärikohtumiste läbiviimise kogemus;
• eelarve koostamise, planeerimise ja organiseerimisoskuste olemasolu.

Kui te pole veel organisatsiooni registreerinud, siis lihtsaim viis Seda saab teha veebiteenuste abil, mis aitavad teil kõik vajalikud dokumendid tasuta genereerida: Kui teil on juba organisatsioon ja te mõtlete, kuidas raamatupidamist ja aruandlust lihtsustada ja automatiseerida, siis tulevad appi järgmised veebiteenused ja asendab teie ettevõttes täielikult raamatupidaja ning säästab palju raha ja aega. Kõik aruandlused genereeritakse automaatselt, allkirjastatakse elektrooniliselt ja saadetakse automaatselt veebis. See sobib ideaalselt üksikettevõtjatele või LLC-dele, kes kasutavad lihtsustatud maksusüsteemi, UTII, PSN, TS, OSNO.
Kõik toimub mõne klikiga, ilma järjekordade ja stressita. Proovige seda ja olete üllatunud kui lihtsaks see on muutunud!

Funktsionaalsed ja töökohustused

Tegevdirektor töötab tavaliselt ebaregulaarselt. Selle põhjuseks on suure hulga töötajale pandud ametlike ja funktsionaalsete kohustuste olemasolu.

Juhi põhiülesanne on kontrollida ettevõtte kõigi osakondade tööd. Ta peab koostama plaanid, mis soodustavad ettevõtte ja selle filiaalide arengut ning tagama, et kõik organisatsiooni struktuuri osad nendest kinni peavad.

Selle positsiooni elanik kohustatud kontrollima ettevõtte töötajate tegevus. Tema volitused hõlmavad korralduste koostamist ja allkirjastamist, töötajatele trahvide ja stiimulite määramist. Tal on õigus läbi viia ja valida sobivad kandidaadid.

Kogu personaliosakonna dokumentatsiooni: jne kontrollib juhataja. See kehtib ka teiste osakondade kohta, kus nad koostavad aruandeid ja teostavad tehinguid ettevõtte omandisse kuuluvate rahaliste ja materiaalsete varadega.

Kohustused seotud klientide, klientide, kolmandate osapoolte ettevõtetega:

• rahaliste vahendite õigeaegne kontrollimine osapooltelt ettevõtte kontole;
• ärikohtumiste ja läbirääkimiste pidamine klientidega;
• töötada võlgnikega (maksmata jätmise korral kohtuasutustele);
• audiitorfirmade kaasamine osakondadesse finantstegevust auditeerima.

Tegevdirektor peab kontrolli all hoidma kõik rahaga seotud äritehingud. Tema eestvedamisel toimub organisatsiooni rahavoogude planeerimine ja jaotamine.

Juht korraldab aktsionäride seas üritusi ja jälgib dividendide õigeaegset väljamaksmist. Organisatsioonifunktsioonid hõlmavad ka ettevõtte seminaride ja koosolekute pidamist.

Õigused ja kohustused

Tegevdirektoril on õigused. Nende hulka kuuluvad õigus:

Tegevdirektor on vastutav järgmiste jaoks:

• teie töö kvaliteet;
• kahjustatud või kadunud ettevõtte vara;
• rikkumised töökohal teie juuresolekul;
• ettevõtte tõhusus;
• ebaõiged otsused, mis avaldasid negatiivset mõju ettevõtte tegevusele;
• finantsaruannete varjamine;
• organisatsiooni finantstulemus.

Mida lisada oma CV-sse

Tegevdirektori ametikohale kandideerimiseks peate märkima:

Positsiooni omadused

Igal valdkonnal on töö spetsiifika osas oma eripärad.

Tegevdirektor, kes töötab ehitusfirmas, peab olema tehniline kõrgharidus ja vähemalt 5-aastane töökogemus ehitusvaldkonna juhina. Ta peab teadma kapitaalehitusega seotud seadusi, samuti kõiki tehnilisi eeskirju.

Mis puudutab HOA, määratakse selle valdkonna tegevdirektor ametisse valimiste teel. Ta peab olema aus ja kaitsma kortermajade omanike õigusi. Enne ametisse asumist on ta kohustatud kokku kutsuma revisjonikomisjoni, et kontrollida kogu seltsinguga seotud vara.

IN ühendused Tegevdirektor valitakse üheks aastaks. Tal on õigus ühingu probleemidega seotud küsimuste lahendamiseks ja kõigi ühingu liikmete huvidega arvestamiseks moodustada komisjone.

Selle positsiooni tähtsust mis tahes ettevõtte töös kirjeldatakse järgmistes videotundides.
1. osa: