Milliseid inimesi ei tohiks palgata? Millistel juhtudel ei võeta inimesi sõjaväkke tööle?

Tänapäeva noorte tervis pole kaugeltki meie rahvuse ideaalne näitaja... Seetõttu tasub olla teadlik põhjustest, miks neid ei pruugita tööle võtta.

Nende seas, kes on valmis oma võlga kodumaale tagasi maksma, on neid, keda eelnõu isegi suure soovi korral ei puuduta: selle põhjuseks on just nende tervislik seisund.

Alati on palju inimesi, kes soovivad teenida

Allpool kirjeldatud haiguste kinnitamiseks viiakse läbi sõjaväe meditsiiniline komisjon ja selle tulemuste põhjal tehakse järeldused. Lisaks on teil vaja haigla tõendit ja haiguslugu, mis on selle kinnituseks.

Olles tutvunud kogu dokumentatsiooniga, teeb sõjaväekomissariaat järelduse, kas isik on teenistuskõlbulik, kas ta võib ajateenistusse astuda mitmete piirangutega või ei saa üldse teenida.

  • Kategooria “A” - poisid, kes on teenistuseks ja mis tahes tüüpi sõjaväeteenistuseks täiesti valmis.
  • Kategooria “B” – võimaldatakse valida, kus teenindada, kuna tuvastati väikesed terviseprobleemid.
  • Kategooria “B” - vabastatakse ajateenistusest, reservi võtmine.
  • Kategooria “G” - teenus on võimalik alles pärast ravikuuri läbimist. Kohtukutse tuleb uuesti 6 kuu pärast. Keskmine edasilükkamise periood on umbes aasta. Kui ajateenija pärast teist läbivaatust on täiesti terve, võetakse ta sõjaväkke.
  • Kategooria "D" - "valge sõjaväe ID": täielik sobimatus (sõjaväelise meditsiinilise komisjoni läbimine pole vajalik).

Sageli antakse edasilükkamist inimestele, kes on alakaalulised. Sel juhul kohustub isik igakuiselt aru andma sõjaväelise registreerimise ja värbamise büroosse, et oleks võimalik jälgida kehakaalu muutuste dünaamikat. Kui see näitaja saavutab normi, läheb noormees sõjaväkke.

Haigused, mille tõttu antakse teenistusest edasilükkamine või vabastamine

On palju haigusi, mis ei luba sõjaväes teenida.

Neid inimesi, kes erinevate haiguste tõttu sõjaväest vabanevad, pole palju. Kõik sõltub haiguse astmest ja vormist. Kõige levinumad põhjused, miks inimene on sõjaväeteenistusest vabastatud:

  1. Teise astme skolioos. Selles etapis toimub selgroo kuju kõverus. Kumerusaste on vähemalt üksteist kraadi. Samal ajal ei tohiks kõõlustes olla tundlikkust ega reflekse.
  2. Lamedad jalad, kolmas aste. Seda haigust nimetatakse rahvasuus "karu jalaks". Selle haigusega on sõjaväejalatsites peaaegu võimatu liikuda, kuna neil on standardmuster.
  3. Liigeste haigus. See tähendab 2-3 astme artroosi, mis mõjutab mõlema jala liigeseid.
  4. Pimedus või nägemishäired. Neid inimesi, kes on leitud (ühest silmast) täiesti või osaliselt pimedad, sõjaväkke vastu ei võeta. Lisaks ei kuulu sõjaväkke ajateenijad, kes põevad lühinägelikkust ja kellel on võrkkesta eraldumine või glaukoom. Samuti ei sobi inimesed, kes on kogenud märkimisväärset visuaalset traumat.
  5. Hüpertensioon. Kui uuringul leitakse puhkeolekus vererõhuks 150 üle 95, tähendab see, et vererõhk on kõrgenenud ja tal ei lubata teenistust.
  6. Kuulmisorganite häired. Kui sõjaväelise registreerimise ja värbamise büroos läbivaatuse käigus avastati, et ajateenija ei kuulnud sosinal öeldut rohkem kui kahe meetri kaugusel, viitab see halvale kuulmisele. Sobimatud on kurdid (ühest kõrvast või mõlemast kõrvast), samuti need, kellel on krooniline keskkõrvapõletik, millel on negatiivne mõju nina kaudu hingamisele. Kurdid ja tummad ei teeni ka.
  7. Maohäired ja kaksteistsõrmiksoole probleemid. Haavandite tõttu ei võeta inimest sõjaväkke vastu.
  8. Krooniline pankreatiit.
  9. Herniad, mis põhjustavad seedesüsteemi normaalse toimimise häireid.

Mis võib veel ajateenistust segada?

  • Puudub üks või mitu sõrme; deformeerunud jäseme.
  • Relvajõududesse värbamist takistab ka jäseme amputeerimine või muul põhjusel kaotamine. Tasub teada, et luumurd annab vaid ajutise hingetõmbe, misjärel ajateenijale tehakse kordusekspertiis ja kui luumurru kriitilisi tagajärgi ei tuvastata, võetakse ta teenistusse.
  • Kui röntgenülesvõte näitab luu deformatsiooni, mis on põhjustatud vanadest vigastustest või nihestusest, siis värbamist ei tehta. Kui ühest elundist leitakse kivid (suurused vähemalt 5 mm), saadetakse inimene ravile ning küsimärgi all on tema võime sõjaväkke minna.
  • Vaimse tervise probleemid, nagu skisofreenia, hulgi isiksusehäire või paranoilised hirmud ja muud häired, takistavad inimesel teenimist. Samal ajal kontrollitakse hoolikalt psüühikahäirete olemasolu autentsust, kuna paljud inimesed soovivad sel viisil "vallandada". Kontrollitakse haigestumist kinnitava tõendi olemasolu ja tuleb näidata juhendav arst. Samuti on näidatud ajavahemik, millest alates tuvastatud kõrvalekaldeid on täheldatud.
  • Kõnedefektid, mis muudavad võimatuks aru, mida inimene räägib. Näiteks on kogelemine raskes vormis.
  • Suhkurtõbi või rasvumine kolmandas etapis on teenusest vabastatud.
  • Vegetovaskulaarne düstoonia, mille tõttu mees kannatab sagedase ja tugeva pearingluse all, millega kaasneb teadvusekaotus. Kuid sellist probleemi peab kinnitama meditsiiniasutuse tõend.
  • Teise astme hemorroidid muutuvad värbamise takistuseks.
  • Uriinipidamatusega inimesed sõjaväkke ei lähe.
  • Esinevad hingamissüsteemi häired astma, mis tahes vormis tuberkuloosi ja muude esimese astme haiguste kujul, mis mõjutavad kopsude ja hingamisteede toimimist.
  • Südameprobleemid: defektid, ebaregulaarne rütm, arütmia. Selliste häiretega ajateenijat ajateenistusse ei lubata.
  • Meestele, kellel on munandite hüdrotseel või hüperplaasia, antakse edasilükkamine.

Lisaks ei võeta teenistusse AIDSi, C-hepatiidi ja sarnaste haiguste diagnoosiga patsiente. Huvitav miks? Sest sõjaväes ollakse regulaarselt omavahel kontaktis ja nii raskeid haigusi põdevaid inimesi teenistusse vastu võtta ei saa.

Samuti ei võeta teenistusse inimesi, kellel on diagnoositud alkoholism või narkomaania. Peab olema kinnitus, et isik on registreeritud narkodispanseris.

Mis põhjustel veel inimesi sõjaväkke ei võeta?

Ühest soovist – teenida või mitte teenida – ei piisa!

Isegi kui inimene on terve, ei pruugita teda armeesse vastu võtta järgmistel põhjustel:

  1. Vastuolu ajateenijate vanusega: täna võetakse ajateenistusse 18-27-aastaseid kodanikke. Nagu juba mainitud, kodanikke, kes tervislikel põhjustel ei sobi, teenistusse ei võeta. Kuid ainult siis, kui haigus on ravimatu. Vastasel juhul saadetakse nad ravikuurile, milleks nad annavad edasilükkamise ja saadavad uuesti kohtukutse. Inimene tuleb koosolekule, kus otsustatakse, kas ta sobib teenistusse.
  2. Varem ajateenistust läbinuid sõjaväkke ei võeta. Mõnikord arvestatakse ajateenistust välismaal.
  3. Kõrgema kraadiga inimesed sõjaväes ei teeni. See tähendab, et kandidaadid ja teaduste doktorid ei saa kutset sõjaväkke.
  4. Seadus ütleb ka, et kui sõjaväekohustust täites hukkunud või surmavalt haavata saanud isikul oli sugulasi või õdesid-vendi, on nad ajateenistusest vabastatud.
  5. Karistusregister on ka põhjus, miks inimesi sõjaväkke ei võeta. Kuid oluline on see, et karistusregister peab kehtima värbamise ajal. See tähendab, et seda ei tohiks tagasi võtta ega lunastada. Mehed, kes on MLS-is või läbivad parandustööd, ei teeni.
  6. Samuti ei võeta teenistusse neid, kes viibivad kriminaalasjades kahtlustatavana või eeluurimisega seotud isikuna. Kogu karistusregistrit puudutav teave peab olema kinnitatud ametliku dokumendiga.

Ajateenistuse ümber käib selline kära, sest levinud on arvamus, et sõjavägi sandistab ajateenijaid. Selle nimel on teinud märkimisväärseid jõupingutusi erinevad meediad, mis sageli toovad esile ajateenistuse negatiivseid külgi, selle asemel et näidata selle positiivseid külgi.

Lisaks on kaasaegne ühiskond küllalt nõrk isamaalise hoiaku kasvatamisel riiki ja selle kodanike suhtes, mistõttu vähesed peavad oma kohuseks teenida ja püüda sellest mitmel viisil “kõrvale kalduda”. Vähesed usuvad, et armee on patriotismi ja tugeva vaimu sisendamise koht, mis aitab toime tulla erinevate elu keeruliste olukordadega.

Võib-olla tuleks seda levitada, et muuta üldsuse suhtumist ajateenistusse. Küll aga on kasulik olla teadlik põhjustest, miks inimesed sõjaväkke ei lähe.

Uuri välja suurim müüt ajateenistuse kohta: miks inimesed täna armeesse ei astu? Ja miks võib isegi terve inimene vabaneda?

Kui otsustate leida uue töötaja, siis siin on väike nimekiri psühhotüüpide klassifikatsioonidest, mida te ei tohiks KUNAGI palgata, kui te ei soovi kõike rikkuda!

1. Mama tütar/poeg

Teie juurde on intervjuule tulnud noor daam või tore noormees, keda ootab vastuvõtualal tema ema, vanaema või tädi, kes pärast vestlust oma lapsele küsimusi loobib? Visake need taotlejad välja: see pole kool ega lasteaed. Teil pole aega tatti pühkida ja pead patsutada: teil on äriprojekt, mitte eeskujulike koolieelikute keskus.

2. Boonusarmastaja

Ta (harvemini ta) ei küsi mitte niivõrd kohustuste ja nõuete kohta, kuivõrd puhkusetasude, haiguspuhkuse, kindlustuse, karjääri edendamise, tasuta sõitude ortodondi juurde ja võimaluse kohta riputada oma nimega eraldi silt ühine kontor. Sõida ka ära .

3. Fanaatiline sportlane

Kui inimene märgib teie CV-s, milliselt kauguselt ta saab kurvipalli lüüa, et ta liitub teie jalgpallimeeskonna ridadega või on valmis teiega golfis või õhuhokis liituma - keelduge. Pole mõtet võtta ette kedagi, kes usub, et tunneb sind paremini kui sina ise ja samuti usub, et meeskonnasport on meeskonnatööst olulisem.

4. Süükompleksiga inimene

"Teate, ma pole 18 kuud tööd leidnud, aga lugesin teie kuulutust ja loodan, et sobin teie meeskonda, millal saaksime teile sobival viisil kokku saada?" Alandatud ja paluv toon – mis see on? Otsid oma ettevõttes võitjat, mitte inimest, kes kerjab ja komplekse loob. Keelduge sellisest taotlejast tema enda huvides.

5. "Aeglustamise" fänn

Reeglina ei viitsi selline soovija Sinu ettevõtte kohta rohkem lugeda, küsib kohatult või üldse mitte ning kui kutsud teda midagi täpsustama või küsima, vaatab ta sulle tühja näoilmega otsa. Võib-olla on see närviline jäikus võõras keskkonnas või võib-olla tavaline loomulik rumalus. Igal juhul ei saa sellega jama minna: telefoniputkasid ei pea kokku panema ja tšekkide vastuvõtmiseks ei pea palkama kassapidajat, vaid inimest, kes suhtleb palju meeskonnaga ja välismaailmaga. Siin pole lihtsalt aega “aeglustada”.

6. "Suu ei sulgu"

Naljamees, teravmeelsus ja armastaja jutustada kõik lood ühes intervjuus – see on muidugi väga meelelahutuslik ja värvikas tegelane. Aga kujutage nüüd ette, et nii saab olema iga päev. Päevast päeva. Samuti lähevad nad nii kaasa, et vastamise ajal unustavad nad ära, mida nad tegelikult vastama peavad. Vestluskast pole mitte ainult spiooni õnnistus, vaid ka ainult telemarketingi valdkonnas väärtuslik personal. Kõigil muudel juhtudel ajage nad aeda.

7. Vaikne minimalist

Ühesilbilised "jah" ja "ei" on kõik, mida selliselt taotlejalt saab kõigi küsimuste puhul välja võtta. Kuulamine on hindamatu kvaliteet. Kuid me ei ole ülekuulamisel: kas peaksime hakkama talt hambaid välja tõmbama, et ta saaks rääkida? Hambaarsti vastuvõtul on hea vaikida; ja sul on vaja jutukamaid inimesi (muidugi mõistlikes piirides).

8. Jutuvestja

Naine/tüdruk, kellele meeldib oma lugu isegi oma CV-s pisut ilustada - ja lõpptulemuseks pole mitte “pisut”, vaid tõeline Alice kontoris Imedemaal. Kui tabate teda valedes ja liialdustes, libiseb ta kiiresti tagasihoidlike tõeliste saavutusteni - ja siis selgub, et temast ei saa teie ettevõtte meeskonnas superstaari. See ei takista tal kiidelda oma spordisaavutuste, erilise õnne ja mõne transtsendentaalse seikluse üle. Ärge uskuge mind: me jätame lahkelt hüvasti ja keeldume.

9. Kameeleon

Ta on valmis vastu võtma mis tahes tööd mis tahes osakonnas või osakonnas. Avatus ja õpitahe on OK. Kuid see pole sugugi OK, kui sa ei saa aru, mida inimesele tegelikult teha meeldib. Kuhu iganes selle panete, see on nii. Te ei saa kõigile meeldida ja teha absoluutselt kõike, just sel põhjusel peate karjäärimiimika meistritega hüvasti jätma.

10. Kuningas Lear / Draamakuninganna

Ta armastab draamat, isegi tragöödiat: tungib teie kontorisse teisel ajal, kui talle määratud – ja nõuab KOHE intervjuud. Agressiivne käitumine enne vestlust ja selle ajal, traagilised kätemurrud, paatos ja igasugune tähelepanu tõmbamine teie isikule - mõista, et see kordub iga päev erinevate variatsioonidega. Oh jumal, ärme parem teda võta: ta kuulub lavale, mitte sinu kontorisse.

11. Improvisatsioonimeister

Ta kasutab hunnikut mõttetuid täitesõnu, ei too kaasa CV-d, mõtleb käigu pealt lugusid välja ega ole nõus andma eelmise tööandja soovitusi. Üldiselt tundub, et see inimene meile ei sobi. Ja sina?

12. Kirjaoskamatu ime

Selline inimene kirjutab ja räägib koletute vigadega, nagu poleks ta kunagi koolis käinud. Igal ajal ja igal pool. Ta ei tee lihtsalt kirjavigu, vaid "rändab" konverentsidel, "püüab" õnne sabast ja kasutab "nende" uusi tooteid. Tema kõne, nii kirjalik kui ka suuline, on täis rahvakeelt, segunenud "kuulujutud arusaamadega" ja tegusõnadega nagu "proovima". Isegi olemata grammatikanats, tahan sellise taotleja silmist minema lüüa.

13. Nutitelefonisõltlane

Kas kandidaat istub ka intervjuu ajal pea nutitelefoni külge kleebitud? Kas kandidaadi tähelepanu segavad kõned? Viige nad võimalikult kiiresti ooteruumist välja. Jah, vidinad on lahedad, aga tähelepanuhäire ja maniakaalne sõltuvus nutitelefonist ei aita sind ega su ettevõtet tavatöös. Peaasi, et nutitelefone ei armastataks nii, nagu need oleksid teie maks; Peaasi, et saaks suhelda meeskonna sees ja väljaspool. Millisest suhtlusest saab rääkida, kui taotleja istub kogu aeg chatis või helistab kuskile?

Kas teil on omad eriti ebameeldivad taotlejatüübid?

Alati rivaalid – siseministeerium ja KGB – suhtusid ka oma üksustesse personali valikusse individuaalselt. Turvatöötajate jaoks oli see kord rangem ja nõudlikum kui politseiametnike jaoks.

Väline ja sisemine

“Nõukogude politsei seaduse” artikli 6 “Politseiteenistus ja selle edenemise tunnused” kohaselt pidi politseiametniku kandidaat olema igati laitmatu. Sel juhul ilmnesid erimärgid, mis takistasid pääsemist Nõukogude siseministeeriumi organitesse - tätoveeringud (igasugused) - selgelt "tabu": kui need olid kohal, ei olnud kandidaat moraalselt sobiv. omadused. Isegi siis, kui politseinikuks saada plaanival inimesel seadusega varem probleeme ei olnud (süüdimõistetuid politseisse minnes ei mainitudki). Tervislik seisund: kõver, kaldus, lonkav, lonkav-ühejalg jne. Samuti üritati nõukogude õiguskaitseorganitesse inimesi mitte palgata.

Nõukogude politsei ei värbanud minevikus olnud inimesi, isegi kustutatud (eemaldatud) karistusregistriga inimesi, kroonilisi haigeid ega puudega inimesi. Formaalselt võisid nad õigusnormidele viidates keelduda inimesest, kellel on nähtav näoviga (näiteks arm).

Klassikaline nõukogude politseinik on varasema kutsekooliharidusega sõjaväes teeninud tüüp, kes pärast demobiliseerimist alustas karjääri politseipatrullteenistuse (PPSm) alt.

Kõigepealt vaata, siis võta

NSV Liidu KGB-s polnud "erimärke", mille järgi inimest "ei võinud vastu võtta" eriteenistusse - "komitee" ei võtnud nagunii kedagi, nad vaatasid tulevast "kontingenti" pikka aega tähelepanelikult. aega. Tänane Vene Föderatsiooni president V. V. Putin, töölisperekonnast pärit mees, enda sõnul ilma igasuguste sidemeteta, tuli KGB vastuvõtutuppa “tänavalt”. Vladimirile soovitati esmalt omandada juriidiline kõrgharidus.

Ja see ei ole isoleeritud, vaid pigem tüüpiline lähenemine Nõukogude KGB personali värbamisel. Andropovi ajast peale üritati pärast riigijulgeoleku majori mõrvamist 1980. aastal politseiametnike poolt endisi siseministeeriumi töötajaid "komisjoni" mitte võtta - see oli ka omamoodi "erimärk". Moskva metroojaamas "Ždanovskaja" püsis KGB siseministeeriumi töötajate tagasilükkamise inerts üsna pikk.

... KGB-sse "lahkumiseks" kandideerijate peamine märk oli "roheline": Nõukogude Liidus "võimuteenistusse" soovijaid (ja soovijaid oli palju) vaadati igal juhul tootmises. , komsomolitöö ettevõtetes - enamasti tulevased potentsiaalsed ohvitserid KGB-l polnud sellisest "järelevalvest" aimugi.

Tüüpiline näide: üks neist, kes soovis teenida "võimudes", saadeti tootmisse, kus ta tõusis ühe Lipetski oblasti linna suurima tehase komsomoli sekretäriks. Ta näitas end organiseerija ja põhimõtteliselt ettevõtliku inimesena. Siis kutsuti ta teenima Isamaad teisel rindel. Täna jõudis piirkonna eriteenistuste ajalooraamatusse üks endise komsomolivabriku komitee sekretäri kui FSB töötaja arendustest - endine komsomoliaktivist paljastas pettuse Tšetšeenia nõuandekirjaga. Selle Venemaa eriteenistuste ajaloo ainulaadseima operatsiooni eest pälvis ta omal ajal Vene Föderatsiooni FSB föderaaljuhtkonnalt väljateenitud autasu - neid organiseeritud kuritegeliku rühmituse pettusi ei suudetud kunagi teostada. välja Lipetski oblasti territooriumil!

Jazzis on tüdrukud

Samuti varieerusid NSVL Siseministeeriumi ja KGB teenistusse värvatud tüdrukute eripärad. Kui politseis töötasid õrnema soo esindajad peamiselt “personali” või staabiüksustes ja neile esitati põhimõtteliselt samad üldnõuded, mis meeskandidaatidele, siis riigi julgeolekuasutustes mängisid vahel tegevjulgeolekuametnikud. väga tähtsad rollid. Nende eripärad - ilu, karisma, loov mõtlemine koos võimega võluda ja võita - töötasid riigi huvides, mõnikord mitte vähem tõhusalt kui kaitsetööstuse ettevõtted.

Piisab, kui meenutada selliseid nimesid nagu Olga Tšehhova ja Irina Alimova – Nõukogude luureteenistuste väitel tegid need naised oma sarmi ja erakordseid võimeid kasutades Nõukogude vastuluure heaks palju ära.

Järjehoidjate juurde

Tänapäeval eelistab suur hulk ettevõtteid palgata ainult töökogemusega taotlejaid. Muidugi on kogenud töötaja suurepärane lahendus, ta teab, mida ja kuidas teha. Kõik, mida ta vajab, on paar nädalat, et teie ettevõttega kohaneda. Kuid mitte kõik ei võta arvesse, et ilma töökogemuseta töötaja toob õige lähenemisega ettevõttele rohkem kasu.

Järgmisel korral uuele ametikohale töötajat valides arvestage alljärgneva 5 põhjusega töökogemuseta kandidaadi kasuks:

1. Inimestest saavad ammu tõestatud teede pantvangid. Kõige vähem huvitab tööprotsessi muutmine, uued lahendused, meetodid või strateegiad neid, kes tulevad sinu juurde teiselt töökohalt identsele ametikohale. Nad ei esita küsimusi, et teie juhtumit paremini mõista.

Küsimus, mida paljulubav töötaja alati esitab, on: "Miks me nii käitume?" Aga "Watchmen" professionaalid ei küsi seda kunagi oma elus, sest nad juba teavad, kuidas tegutseda ja vahet pole, et nende lähenemine on möödunud sajandist.

2. Kui asjaolud sunnivad neid uut tegevusvaldkonda uurima, toetuvad inimesed tavaliselt vanale kogemusele, mis ei ole uutes tingimustes rakendatav. Uustulnukad ei ole piiratud arenenud trendidega, nende mõtlemine on kristallselge. Seega on kogemuseta värbamine nagu plastiliin, millest saab teha ehk kõige arenenuma ja lojaalseima töötaja.

3. Oma ala professionaalid, kes on harjunud täitma samu või sarnaseid ülesandeid aastaid, on oma traditsioonilistes ärikäsitlustes „koipallis“. Nad ei pruugi olla parim valik palkamiseks, kui soovite tuua oma ettevõtte olemasolevatele probleemidele või väljakutsetele uue vaatenurga. Intervjuu käigus räägivad nad sulle, mida, kuidas ja mis järjekorras nad seda teevad. Sellised töötajad on uutele töömeetoditele suletud ja kasutavad ainult oma "testitud" strateegiaid, isegi kui need on aegunud.

4. Kogemusteta töötaja palkamine on sulle juhina suur väljakutse. Näete, kuidas teie uus "mentee" omandab uue suuna. Oskad rakendada õppimisel uusi lähenemisviise. Peate küsima ja vastama küsimustele, mida pole aastaid küsitud ja võib-olla mitte kunagi. See arendab oluliselt teie juhtimisoskusi.

5. Kui võtate tööle huvilise, kes on pärit teisest valdkonnast ja kellel pole oma kogemusi, võite saada tohutult palju uusi ja mitmekesiseid ideid, kuna "uus mees" vaatab toimuvat hoopis teise pilguga.

Järelduse asemel

Te ei tohiks igale vabanevale ametikohale palgata kedagi, kellel pole kogemusi. Mõnes valdkonnas võib selline lähenemine kahjustada kogu ettevõtet. Kuid perioodiliselt ettevõttesse uue inimese palkamine annab värske õhu hinge mitte ainult teie ettevõttele, vaid ka teile kui juhile. Märkad, kuidas intervjuud on muutunud huvitavamaks, saad palju uut teada neilt, kes elavad toimuvale teistsuguse vaatega. Kasvad juhina, läbides koos temaga mentee saamise teekonna ja mis kõige tähtsam – raputad enda mõtlemist!

Niisiis, kas peaksime lõpuks lahti saama ametijuhendis olevast reast “aastate kogemus”?

Värbamine on tavaline protsess, millega inimesed on tegelenud juba pikka aega. Loomulikult sõltub personalivalik paljuski juhi soovidest ja ettevõtte vajadustest. Ja ometi näitab aastatepikkune kogemus, et on inimesi, keda pole soovitav palgata.

Sugulased ja sõbrad

Ainsad inimesed, keda kindlasti ei tohiks palgata, on sugulased ja sõbrad. Sageli hakkavad töötajad, kes on juhi sugulased või sõbrad, uskuma, et nad on erilisel positsioonil. Ja see põhjustab ülejäänud meeskonna rahulolematust. Isegi kui inimene ei näita välja oma kujuteldavat üleolekut, võivad kolleegid ikkagi sinu ja sellise inimese kohta kuulujutte levitada. Kuidas see teie ja selle sõbra või sugulase jaoks on? Ja see pole tõsiasi, et teil on lihtne objektiivsust säilitada. Ja lõpuks, teie suhted sugulase või sõbraga võivad mõne töökonflikti tõttu igaveseks halveneda.

Lähedased töötajad

Mõnikord võib töötaja vabale ametikohale soovitada sõpra või sugulast. Pealegi võib see töötaja olla üsna lugupeetud ja tõhus. Ja te usaldate tema soovitusi. Kuid ärge kiirustage otsuse tegemisega. Võib ka selguda, et selline töötaja teeb oma kallimale mingisuguse teene, aidates tal tööd leida. See võib teie kui tööandja vajadusi täielikult ignoreerida. Kui soovitav inimene ootamatult ootustele ei vasta ja vallandatakse, saavad suure tõenäosusega suhted teda soovitanud töötajaga kahjustada.

Tegevuste simuleerimine

Selliseid inimesi võib kohata peaaegu igas kontoris. Kuid teie ülesanne on takistada nende ilmumist teie koju. Need on need, kes ainult teesklevad töötamist, kuid tegelikult ei tegele nad 90% oma tööajast ametiülesannetega. Tavaliselt jäävad nad alati hiljaks ega kiirusta tööle hiljaks jääma (kuigi alguses võivad nad teeselda, et on töönarkomaanid ja jõuavad isegi õigel ajal kohale). Varjuks tormavad nad paberitükid käes mööda kontorit ringi, et luua illusioon hõivatusest. Palju räägitakse töökoormusest.

Kui sugulaste ja sõpradega, aga ka töötajate lähedastega on kõik selge, siis tegevuse matkijaid tuleb siiski tunnustada. Ja eelistatavalt intervjuu etapis. Esimene märk on hoiatamata hilinemine. Muidugi on olukordi erinevaid ja inimesel võib olla tõesti hea põhjus. Kuid adekvaatne, tõsine inimene vähemalt hoiatab, et ta hilineb, kuid keegi, kes imiteerib tegevust, mitte kunagi (sest ta ei ole tõsine).

Sellise inimese saab tuvastada vestluse järgi. Tõenäoliselt vastab ta küsimustele stiilis "kõige kohta, kuid mitte midagi", see tähendab lihtsalt "vee valamist". Tema CV tuleb suure tõenäosusega samuti vesine. Selliseid inimesi näeb nende vastusest küsimusele "miks sa eelmisest töökohast lahkusite?" Suure tõenäosusega saab vastuseks, et teda ei hinnatud töötajana, et ta lihtsalt ei meeldinud juhile jne. Kõik on süüdi, aga mitte tema. Kuid adekvaatne kandidaat ei räägi kunagi varasemast töökohast halvasti.

Teine usaldusväärne viis inimese kontrollimiseks on helistada tema eelmisele töökohale ja uurida kõike.

Sõltuv

Need inimesed unistavad oma karjääris midagi saavutada, kuid tõenäoliselt ei suuda nad seda teha. Lõppude lõpuks ei suuda nad absoluutselt iseseisvalt otsuseid langetada ega uusi ideid tutvustada. Nad nõuavad pidevalt kõigi sammude heakskiitu, kiitust ja kardavad juhistest kõrvale kalduda. Ühest küljest on jõudlus hea. Teisest küljest häirib selline inimene kõiki pidevate selgitustega.

Tema eelmises töökohas ei räägita temast tõenäoliselt halvasti, sest ta täitis oma kohustused. Seetõttu on tunnuse välja kutsumine ebaefektiivne. Tema vestluse järgi saate tuvastada kellegi, kes pole iseseisev. Tõenäoliselt teeb ta kohatuid komplimente ja püüab väga palju teile meeldida. Tema kohustuste kohta eelmisel ametikohal on vaja esitada täpsustavaid küsimusi. Näiteks see, mida ta isiklikult peab oma saavutusteks eelmisel töökohal. Tasapisi võib selguda, et ta ise ei teinud tegelikult midagi.

Tugevate emotsioonide esilekutsumine

Jutt käib inimestest, keda pärast intervjueerimist tekib emotsioonide mõjul kohe soov tööle võtta. Näiteks tundub kandidaat nii ideaalne, et sul on lihtsalt hea meel ta kohe tööle võtta ja sa kardad, et vaid natuke rohkem ja keegi teine ​​palkab nii toreda töötaja. Aeglusta: see töötaja ei pruugi olla nii täiuslik. Peame seda üksikasjalikumalt uurima.

Te ei tohiks kiirustada teise äärmusesse: palgata inimene haletsusest. Näiteks kui tuleb kandidaat, kes ei ole päris sobiv, kuid oled kirjeldatud eluoludest (väikesed lapsed, laenud, pikad tööotsingud) nii liigutatud, et oled valmis ta vastu võtma. Pidage meeles: te ei ole kohustatud inimest haletsemisest võtma. Kui hiljem selgub, et see töötaja on halb ja vajab vallandamist, on seda ka teile ebamugav teha. Jälle kahju pärast.