Intervjuu küsimus: Mida saab sellele ettevõttele kaasa aidata? Miks sa oled selle töö jaoks parim kandidaat

Töötage lihtsalt. Individuaalne lähenemine tootlikkuse parandamiseks Tate Carson

Isiklik panus meeskonna edukusse

Enamik meist noorte küünte osalema osalema erinevates meeskondades - alustades kohalike laste jalgpalli osa või skautide meeskonda ja lõpetades teadusringi või keskkooli arutelurühmaga. Probleemid ja pettumused, mis on seotud meeskonna suhetega jätkuvalt tulevikus täiskasvanueas. Ja siin võivad nad veelgi sügavamaks muutuda, kuigi siin on kõrgemad hinnad suuremad: selles etapis on teenuse edendamine ja lisatasu ning organisatsiooni olukord - kaubanduslikud või poliitilised olukorrad juba teie panuse väärtusest sõltuvad.

Kõrgetasemelise meeskonna koha tagamiseks ja olulise panuse oma edusammude juurde, on vaja kõigepealt aru saada, milline on teie kolleegide kollektiivse ja väärtuse väärtus.

Järgmine kord, planeerimine töökohtade muutmiseks või teenuse tõuke saamiseks enne uue meeskonnaga liitumist küsige endalt alltoodud küsimusi:

Mis on minu meeskonna väärtus?

Millist panust meeskonna tootlikkuse suurenemiseni ma saan teha?

Mida mulle meeldib meeskonnatöös?

Mis mulle ei meeldi meeskonnatöös?

Mida ma saan teha, et parandada oma tõhusust meeskonnaliikmena?

Osa vastustest nendele küsimustele võib leida erinevate tootlikkuse stiilide ja panuse omaduste uurimisel, mida igaüks neist võib meeskonnatöösse tuua. Vaadake järgmist sisetransporti ja mõtle selle kohta esitatud teabele oma isikliku kogemuse valguses kollektiivse töö kogemuse valguses. Mis tüüpi tagatisraha teete kõige sagedamini meeskonna, kuhu kuulute? Kui sa olid osa tõesti edukas meeskond, mida täpselt sa mängid teda? Enamik inimesi jälgib pidevalt pärast vastuvõetud käitumismudeli, mis määrab nende osalemise kvaliteedi meeskonnatöös. On väga oluline mõista, milline on teie käitumise mudel.

Seadus Simplem:

Panus erinevate tootlikkuse stiiliga inimeste meeskonnatöös

Kui olete prioriteet

Andmete analüüs;

Teabe loogiline töötlemine;

Diagnoosida probleeme, ohte ja kõnesid;

Raskete ülesannete lahendamine;

Finants- ja eelarvekontroll;

Saavutada eesmärgid;

Vastuoluliste probleemide kustutamine.

Kui olete planeeritud

Teie panus töö käsu võib hõlmata järgmist:

Töö õigeaegne täitmine projektis;

Juhised;

Planeerimine;

Keskendu üksikasjadele;

Töötada dokumentidega;

Struktureeritud ülesannete täitmine;

Graafikute koostamine.

Kui olete korraldaja

Teie panus töö käsu võib hõlmata järgmist:

Suhted;

Interaktsiooni parandamine meeskonnas;

Intuitiivne arusaam poliitilisest olukorrast ja / või organisatsioonilise alaliiklusest;

Kommunikatsioon;

Ideede põlvkond ja edendamine;

Teiste inimeste arvamuste kuulamine;

Mentorlus.

Kui olete visualiseerija

Teie panus töö käsu võib hõlmata järgmist:

Võime olla muutuste katalüsaatorina;

Tulevikuprognoos;

Algne probleemide lahendamine;

Heterogeensete ideede integreerimine;

Ühise pildi nägemus;

Probleemi valmisolek;

Mõiste ja ülesannete täitmise muutused.

Kui te mõistate, mida täpselt paljude tootlikkuse stiilide tugevad küljed on ja kuidas nad suudavad meeskonna töö rikastada, siis saate palju täpsemalt kindlaks teha, mida saate talle pakkuda. Ja kui te olete oma volitustega kinni pidada või moodustama meeskonda, aitavad teadmised eduka kollektiivse loomiseks vajalike omaduste mitmekesisuse kohta, mis sobivad sobivate inimeste poolt, kes suudavad üksteist tõhusalt täiendada ja toetada.

Kui mind kutsuti ühele suurele rahvusvahelisele farmaatsiaettevõttele, et aidata kaasa revolutsiooniliste muutuste rakendamisel oma assamblee kultuuris. Kuid enne kohtuasja jätkamist pean aitama arstide ja teadlaste rühma, kes pidid protsessi juhtima väga tõhusa meeskonnaks.

Enamik grupi liikmeid olid prioriteediks ja planeerijad ja nende tugevad omadused on projekti arendamist oluliselt edendanud varases staadiumis. Muutuse eesmärk oli selgelt ja ühemõtteliselt: korraldada koosolekuid harvemini, kuid tõhusamalt. Eesmärgi saavutamise eesmärk oli piisavalt üksikasjalik, hästi struktureeritud ja loogiline.

Väike analüüs näitas, et probleemi juur. Fakt on see, et grupi peamine hääl oli enamus ja see koosnes prioriteetidest ja planeerijatest, kes ei ole piisavalt hinnatud korraldajate ja visualiseerijate olulist panust. Kuigi ilma uue nägemuse viimase teabevahetuse abita, loobub ettevõtte töötajate veendumuse protsess, et loobuda juurdunud harjumustest ja riskidest, st sellise soovitava "kultuurilise" revolutsiooni saavutus koosolekute korraldamisel Tõenäoliselt kannatavad kokkuvarisemise all.

Seetõttu kutsusin kõik meeskonna liikmed hindama iga liikme panust ühisele põhjusele. Ma palusin neil jagada neli mini-rühma, mis põhineb tootlikkuse stiilis ja arutada, milline on nende panus meeskonna tegevusesse. Iga rühm kirjeldas oma kollektiivses töös osalemise vormi ja moodustas nende saavutuste loendist, mille järel ta riputas seina aruande välja.

Siis pakkusin kõik meeskonnaliikmed minuga minema "kõndima" ja analüüsima kõigi stiilide panuse olulisust. Me oleme sõna otseses mõttes sõna mööda kõik postitatud skeemid ja igaüks küsisin: "Mis juhtub, kui me ei anna selle tootlikkuse stiili nõuetekohast panust ja ei kasuta projekti rakendamisel oma tugevaid külgi?". Nii vähe, meeskonna liikmed hakkas olema teadlik sellest, mida ei mõistetud enne: Iga produktiivne stiil on kahtlemata eelised, ilma milleta üldine tulemus ei oleks moodustunud.

Pärast seda võitis meeskond ja rakendas edukalt revolutsioonilist programmi assamblee kultuuri valdkonnas, mis tõi kaasa 13 000 tunni kokkuhoiu kokkuvõttesse. Ja kõik tugevade kasutamisel igaüks Meeskonna liige.

Raamatupanganduse seadusest Autor Kuznetsova Inna Alexandrovna

39. Panga sissemakse Bank hoiust valuuta Vene Föderatsiooni või välisvaluuta, mis on paigutatud üksikisikute krediidiasutustes, et säilitada ja saada sissetulekut. Tulu tagatisraha makstakse sularahas huvi kujul.

Teaduse noorte noortelt. Inimeste mõtlejate elu ja ideed Marxile Autor Anikin Andrey Vladimirovich

Peatükk kuueteistkümnes. Koolimeri ja panus Kournala ametlik majandusteadus Prantsusmaal ja XIX sajandi esimesel poolel. Esindab kooli kooli. Esialgu oli tal tugev referent-vastane suund. Aga kui klassi võitlus Bourgeoisie ja proletariaatide vahel

Mootorsõidukite raamatupidamise raamatupidamise ja selle hoolduse kulude raamatupidamises ettevõttes Autor Soskin Olga Ivanovna

Raamatust, kuidas haide seas ellu jääda Mackay Harvey poolt

1.6. Panus volitatud kapitali puhul juhul, kui ettevõte saab asutajalt (mis omab näiteks 100% volitatud kapitalist) ei ole tagasi pöördumatu ja tasuta, kuid kingitus vara kujul on auto, seejärel enne sõiduki üleandmist

Raamat kõik isikliku rahanduse kohta: viisid, et säästa kõik korda Kirdanov Roman

6. õppetund 6 Niipea, kui teete oma äripakkumise isiklikku elementi, hakkavad inimesed sellele isiklikule elemendile reageerima ja mitte iseenesest

Teaduse teaduse noortelt Autor Anikin Andrey Vladimirovich

Kuidas avastada panust välispanga 1. jaanuarist 2007, kõik piirangud hoiuste avamise välispankades eemaldati venelased. Et ära kasutada seda võimalust, peate lihtsalt minema näiteks Šveitsis, avage pangas konto ja panin sellele raha.

Raamatust suurepärase meeskonna. Mida sa pead teadma, tegema ja rääkida, et luua suurepärase meeskonna Miller Douglas

Panus Kurso Kurto kartis, et tema majanduslik ja matemaatiline raamat võib tunduda liiga raske tavalise lugejatele ja samal ajal ei meelita professionaalsed matemaatikud. Ta kirjutas siiski, et "on suur klass inimesi ... mis on saanud

Raamat tervislikus äris - tervislik meel. Kuidas suured ettevõtted kriisile immuunsuse tekitavad carlghard rikas

Peatükk 8 Loovad meeskonnad ja meeskonnad, kes osalevad teatud probleemide lahendamisel Vana dogma ei õpi uusi trikke. Dorothy Parker Täna kogevad Lääne-majanduse pöördepunkti. Ettevõtted nendes riikides lõpuks mõistis, kui oluline see on

Inimressursside juhtimise raamatute praktikast Autor Armstrong Michael

5. peatükk Käskude edu jõuab kompaktse ja mitmekülgse 1989. aastal, Jim Barkdale tundis hirmu. Et mõista, miks see on lugejale väga oluline, lubage mul sellest rääkida. Lihtsaim viis on kasutada meie "ajamasina"

Raamat head tüdrukud ei saa suur raha ja parimad mehed! Autor Phyman Karen.

Tšehhi Vabariigi panus muudatuste juhtimisele CR-de osakonda võib kaasata mitte ainult muudatuste algatamisel, vaid ka stabiliseeriva jõuna nendes olukordades, kus muudatused võivad olla laastavad. Morman ja E. Louler (1998) on veendunud

Raamat Silva meetodit. Juhtimise kunst Autor Silva Jose.

Tšehhi Vabariigi panus Tšehhi teadmiste haldamise osakonnale võib anda teadmiste juhtimisele märkimisväärse panuse lihtsalt sellepärast, et teadmised kehtib inimeste vahel; See ei ole mitte ainult selgete teadmiste tegemise küsimus infotehnoloogia kasutamise kaudu. Kohustus

Autori raamatust

Tšehhi Vabariigi panus pühendumuse väljatöötamisele pühendumise tugevdamisele mõjutab koolituse, karjääri planeerimine, tööjõu näitajate juhtimine, töö ja elu vaheline bilanss ning töö kavandamine. Chr osakond võib mängida suurt rolli kõrgel

Autori raamatust

CR-i panus CIPDi arvamuses, võib Tšehhi Vabariik kaasa aidata pensionipoliitika arengule järgmiselt: määratleda selgelt pensionide eesmärgid, mis vastavad organisatsiooni ja nende töötajate vajadustele ja viia need kõikide sidusrühmade tähelepanu ; mängima

Autori raamatust

Tee seda nimekirja mõned inimesed vaatavad mind kahtlusega, kui ma nimetame nimekirja. Tõenäoliselt ma tajusin ka seda, kuni ma vaatasin oma suhtumise. Kui sa tõesti tahad olla edukas ja leevendada oma elu, peate sõprade nimekirjadega sõpru tegema.

Autori raamatust

Tee sõpru oma ajakava üks tähtsamaid asju, mida ema ütles mulle on väärtus tõelise sõpruse elu. See ei ole enam võimalik asendada. Meie kõige lähedaste sõpradega saame endale lubada täielikult lõõgastuda, peatada

Autori raamatust

Võite lisada subjektiivse panuse kirjalikule kõnele, et lisada subjektiivne mõõtmine sellele, mida nad kirjutavad, sisenedes õhtuse enne magamaminekut ja programmeeriti ennast üles ärkama projekti parimat aega. Kui ärkate automaatselt, tagasi tasemele ja alustada

Sageli intervjuud saad küsimuse selle kohta, kuidas hõlbustada või suurendada ettevõtte väärtust. See küsimus annab teile võimaluse seletada, mis paneb sind silma paista kõikide teiste kandidaatide seas ja kuidas see on selle ettevõtte jaoks varana.

Kuidas valmistuda vastus

Parim viis vastata küsimustele oma hoiuste kohta ettevõttes on anda näiteid sellest, mida sa varem tegid ja siduvad need sellega, mida saate tulevikus saavutada.

Esiteks uurida kindlasti ettevõtte enne intervjuu, nii et sa tunned ettevõtte missiooni. Püüdke kindlaks määrata ettevõtte erivajadusi ja seejärel vastata, esitades näiteid sellest, miks teie haridus, oskused, saavutused ja kogemused muudavad teie tööandja vara nende vajaduste rahuldamiseks.

Kuluta paar minutit, et võrrelda oma eesmärke ettevõtte ja positsiooni eesmärkidega ning mainida, mida te tegite teistes töödes. Olge positiivne ja kinnitage oma huvi ettevõtte vastu, samuti töö.

Allpool on nõu, kuidas vastata küsimusele vastata, samuti vastused proovid.

Kuidas vastata küsimusele

Siin on mõned näpunäited selle kohta, kuidas vastata küsimusele: "Mida saab sellele ettevõttele kaasa aidata? "Intervjuu jaoks.

Stress, et olete varem saavutanud ja ühendage see tulevikuga. Esitage konkreetsed näited varasematest töödest, et näidata, kuidas te kaasata teistele ettevõtetele.

Viimased näited näitavad tööandjaid sellist tööd, mida te tõenäoliselt nende jaoks teeb.

Kirjeldage konkreetseid näiteid selle kohta, kui tõhus olete meie teistes positsioonides, rakendanud muudatused ja saavutatud eesmärgid. Räägi meile selle kogemuste sügavusest ja laiuskraadist. Sellegipoolest soovite lõpetada, selgitades, et te toovad need saavutused praeguse ettevõtte.

Kasutage andmeid. Intervjueerijad küsivad seda küsimust, sest nad tahavad teada, kuidas suurendada ettevõtte väärtust. Selle näitamiseks saate kasutada numbreid, et näidata, kuidas lisandus väärtuse minevikus. Näiteks kas te suurendasite ettevõtte müügiindikaatorit teatud protsendina? Kas sa tuvastasid organisatsiooni jaoks teatud summad? Numbrid pakuvad konkreetset näidet ettevõttest aitas kaasa ja kuidas te tõenäoliselt tulevikus osalete.

Ühendage oma vastus tööandja eesmärkidega. Mis tahes näidetes keskendute, veenduge, et need on seotud konkreetse töö ja / või ettevõttega. Sa tahad, et intervjueerija teaks, et teil on vajalikud oskused, mis on vajalikud nende tööde tegemiseks, võime tõhusalt lahendada probleeme, samuti paindlikkust ja diplomaatiat, töötada hästi teiste töötajatega ja juhtimisega. Kui on olemas juhtpositsioon Mõned erilised kvaliteeti või oskusi, mis on eriti olulised selle töö või ettevõtte jaoks, keskendudes neile.

Vastuste näited

  • Ma saan kaasa kontoriprotsesside optimeerimisele. Näiteks töötanud välja uue meetodi kliendi kohtumiste planeerimise, mis tõi kaasa planeerimisvigade vähenemise 85%. Tahaksin meelitada mitte ainult seda meetodit, vaid ka minu üldisi organisatsioonilisi oskusi selle töö jaoks teie ettevõttes.
  • Ma toob oma ettevõtte ainulaadse nägemuse. Mul on kogemusi paljudes valdkondades, mis on seotud selle ettevõtte praeguste eesmärkidega, sealhulgas rahvusvahelise müügi laiendamisega. Näiteks aitasin ma eelmise ettevõtte rahvusvahelist müüki parandada rohkem kui 25% võrra. Minu müügi kogemus koos minu võime planeerida ees, aitab seda kasvu.
  • Minu varasem kogemus hõlmas innovatsiooni paljudes valdkondades, sealhulgas tõhusama koostöö strateegiad. Minu eelmises ettevõttes töötasin välja strateegiad meeskonnatöö parandamiseks ja juhtimisprojektide liikmete vahel. Võin tuua mitte ainult minu ideid minu eelmise tööga, vaid ka minu ühise kirg innovatsiooni, teie organisatsiooni.

Loe edasi intervjuu küsimusi
Tüüpilised intervjuu küsimused ja näited vastused küsimustele enda ja oma oskuste ja oskuste kohta.

Rohkem küsimusi ja vastuseid intervjuule

Küsimused ja vastused intervjuu
Tüüpilised intervjuu küsimused ja vastused näited.

Küsimused intervjuud
Küsimused töö kandidaadid küsida intervjueerija.

Üks kõige usaldusväärsemaid viise oma pesa muna tugevdamiseks on kasutada IRS-i pakutavaid erimaksu purunemisi. See põhikontseptsioon selgitab üksikute pensionirekontode või IRA populaarsust, mis on pikka aega olnud üks nurgakivi varade planeerimiskividest Ameerika Ühendriikides.

Lisaks tööandja 401 (k) sponsoritele võivad IRA oluliselt vähendada sissetulekute arvu, mida peate föderaalvalitsuse juurde minema. Investorid aitavad tavaliselt kaasa maksustamisele ja tasakaalu suureneb edasilükkunud tulumaksu alusel enne pensionile jäämist. Maksed pärast vanuseid 59½ kuuluvad tavapäraste tulumaksumääradega.

Nagu järgmiselt nimi, need sõltumatud kontod on täielikult teie töökohast täielikult eraldatud. Selle autonoomia on eeliseid ja puudusi. Näiteks on lihtne avada konto oma maaklerfirma, ettevõttes või investeerimisfondi pangas. (Cm Loe edasi Kas need lihtsad sammud IRA avamiseks .) Kuid vastupidiselt 401 (k) s ei ole tööandjal oma säästude salvestamiseks sobivaid vahendeid. Seepärast on kasumlik investeerida 401 (k) ja maksimeerida toetusi enne teiste kontode lisamist.

Kui olete jõudnud piirini mängu 401 (k) firma, IRA on sageli suurepärane koht järgmisel. Esiteks te ei piirdu piiratud investeerimisvalikute piiratud menüüga, mida teie ettevõte valib. Lisaks investeerimisfondidele ja börsil vahenditele (ETF) võimaldab paljud IRA valida eraldi aktsiaid ja võlakirju.

Pea meeles, et seal on piiranguid, kui palju saate teha. Samuti peaks meeles pidama, et kaks kõige levinumat selle hoiuste aparaadi sorti on traditsioonilised IRA ja Roth IRA-l on mitmeid muid eeskirju.

Traditsioonilised piirangud ja piirangud IRA

2015. aasta jooksul on nii traditsioonilise ja Ira Rothi standardmaksed 5 500 USA dollarit. Kui olete 50-aastane ja vanem, IRS pakub "järelejõudmise" funktsiooni, mis võimaldab teil teha täiendavat $ 1000 igal aastal. (Kui lähete lihtsalt teisele pensioniplaanile IRA-sse, ei kehti need mütsid.)

See võib tunduda väga suur hulk raha, kuid see on piisav, et teha palju tööd oma kontol pikka aega. Näiteks võtkem 30-aastane, mis teeb igal aastal 5 500 dollarit kuni pensionile. Eeldades, et aastane sissetulek 7%, selle kontol on tasakaal 813,524 alla 65-aastaselt. Pärast makse maksmist maksavad 15% pensioni maksumäära maksmine - see maksab endiselt $ 691, 495.

Oletame, et selle tõhus maksumäär on nüüd, kui see teenib stabiilset sissetulekut 25%. Kui ta paigutas sama osa igast palgast maksude kokkuhoiukonto eest, maksaks see ainult $ 413, 051. Miks? Kuna IRA maksuvähendus annab talle suurema ostujõudu. Oletame, et pärast makse tasumist, et meie 30-aastane saab endale lubada ainult 4, 125 USA dollarit standardse hoiukontoga. Kui ta oli investeerinud raha IRA-sse, vähendaks see maksukontot, võimaldades tal lisada veel 25% või $ 1, 375. Ja aja jooksul suurendab see järsult selle pesitseva muna suurust.

Pilt 1. IRA maksusoodustused võivad mõjutada palju aastakümne jooksul olulist kokkuhoidu.

Allikas: AARP.

Kuigi igaüks võib traditsioonilises IRA-s moodustada kuni 5 500 dollarit (või $ 6500 inimesele) traditsioonilises IRA-s, mitte igaüks ei saa seda summa maha arvata maksudeklaratsioonis. Kui teil on pensioniplaan, siis sõltub teatavaid tulude tulusid.

Kui te olete üksi ja teenite rohkem kui 61 000 USA dollarit ja vähem kui 71 000 dollarit aastas, siis on teil lubatud IRA sissemaksete osaline mahaarvamine. Üksikud arendajad, kes teenivad 71 000 dollarit või rohkem, ei saa neid maha arvata.

Joonis 2. Sõltumata sellest, kas teil on õigus saada traditsiooniliste IRA sissemaksete maksude mahaarvamist sõltub teie sissetulekust.

Allikas: sisetulu teenus

Seda peetakse tööandja pensionile jäämisele:

  • 401 (k) kontod
  • Kasumi jaotamise programmid
  • Fondide boonused
  • IRA plaanid (sh sept või lihtne IRA)
  • Pensionid

Kui teie või teie abikaasa on töökohas üks või mitu nendest plaanidest, sõltub teiltu sissetulekutel tulusid. Cm. Top 10 viga, mida IRA poolt tuleks vältida Täiendavate hoiatuste jaoks.

Erinevad reeglid ROTH-le

IRA loomisel on enamik investoritel kaks võimalust: nende säästukontode traditsiooniline versioon ja mitmesugused Roth. Mõnes mõttes on Rotna maksumuusmine lihtsalt oma vanema venna vastu vastas. Selle asemel, et saada maksusoodustust edasi, kirjutavad konto omanikud pärast makse tasumist raha, mida nad saavad pensionile jäämise ajal maksudeta.

Roth IRA versioonil on samad sissemaksete piirid standard IRA-5, 500 $ 500 aastas subsideeritud sissetulekuga 1000 dollari eest 50-aastaste ja vanemate puhul. Kuid erinevalt traditsioonilistest kontodest kehtestab valitsus piiranguid nendele, kes saavad kaasa aidata.

Oma abikõlblikkuse määramiseks kasutab IRS veidi kohmakas heli indikaatorit, mida nimetatakse modifitseeritud korrigeeritud brutotulu (Magi). Põhimõtteliselt on see teie kogutulu vähem mahaarvatavad kulud.

Enamik maksumaksjatel on õigus saada täielikku toetust, kuigi mõned kõrgema sissetulekutasemega isikud on lubatud ainult vähendatud summa. Üksikud valdajad Magi üle $ 131,000 aastas ja ühisomanikega, kes toovad Roth IRA sissemaksetest diskvalifitseeritud rohkem kui 193 000 dollarit.

Joonis 3. Mõned maksumaksjad võivad väita vähendatud panuse Roth IRA kontodel või üldse sõltuvalt nende sissetulekute tasemest.

Paljud jahitamisotsijad oleksid intervjuu jõudnud, kui nad teadsid, et see oleks tõesti töö pärast.

Kui ma õpetan kliente kandidaatidega vestluse läbiviimise kunstiga, palume neil ette kujutada, et nad tellivad torustiku teenuseid või elektrilisi tarusid. Lõppude lõpuks ei oleks meeles selliste spetsialistide küsimine: "Mis on teie peamine puudus?"

Me austame torustiku ja elektrikud palju rohkem kui nende kandidaadid. Loomulikult väärivad nad austust. Sama kehtib ka kandidaatide kohta.

Mingil põhjusel võimaldavad paljud HR spetsialiste, värbajad ja osakondade juhid ühe ja sama vea. Nad on püha usuvad, et nende ettevõte on kõikvõimas ja kandidaadid on uhkust tiigi.

Ühel ajal töötasin ma ettevõtte HR-osakonna juhina Fortune 500 loendist. Ma teadsin, et ettevõte võiks oma eesmärke saavutada ainult siis, kui ta saaks palgata suurepäraseid töötajaid. See, kes tahab tõesti meelitada oma poole tõeliselt andekas inimesed peaksid minema kontsessioonide ja me kiiresti arusaadav.

Taotlejatega on vaja seotud võrdsete taotlejatega, kuid see ülesanne tundub talumatu.

Siin on viis solvavat küsimust, mis sageli intervjuudes tunduvad korralike vastuste näited.

Kui kuulete neid ettevõtte esindajalt, võite tõusta ja lahkuda, kuid ei kiirusta uduse otsuste tegemist. Kuula ennast.

Inimesed, kes küsivad neid rumalaid ja segaseid küsimusi, ei ole nii halvad, nagu tundub. Nad lihtsalt ei tea, mida veel küsida.

Viis halvima intervjuu küsimusi:

Kõik viis küsimust on vastik ja midagi sarnast. Neil pole mingit seost tööga! Me ei palu neil torustikust ega elektrikut.

Nad sundivad taotlejaid täitma ja tõendama oma universaalset tähtsust. See ei ole see, mida potentsiaalsed töötajad küsivad head tööandjaid!

Hea tööandjad on huvitatud kandidaatide kogemustest ja tavalistest tööviisidest.

Bad tööandjad kannavad balleti sussid neile ja sundida tantsida. Nad teevad kandidaate võrrelda ennast inimestega, kes pole kunagi näinud.

Teisisõnu, nad tahavad kuulda: "Hoia mind, palun, ma olen väga tark, pühendunud ja töötamine!" Me kõik oleme täiskasvanud.

Täiskasvanud ei vaja teiste täiskasvanute austust ja kummardamist, kuid paljud unustavad.

Kui te küsite vestlusest oma puuduste kohta, teete kommunikatsioonis andestamatu viga. Ainult mõned religioonid õpetavad, et inimesed tulevad sellesse maailma vigadega.

Paljudes teistes on inimesed puhtad ja paisuvad, nad on sündinud, et täita oma eesmärki ja neil ei ole vigu. Ettevõtte esindaja on täiesti kellegi teise isik, kes ta on teie puuduste hindamiseks?

Kui te isegi teate oma puuduste kohta, ei tohiks te neist esimest järkjärgulist rääkida.

Küsimus "Milline teie eelmine tööandja sulle ütleb?" See kõlab vähem solvav. See on veel üks tagajärg vale idee, et tööandjad on võimu töötajate.

Kes on huvitatud sellest, mida eelmine peamine peame teie kohta mõtleb? Võib-olla on see juba ammu vallandanud asjaolu, et endiste töötajate ülemäärase teabe paljastavad teiste ettevõtete esindajatele.

Miks me anname nii palju tähendust, mida teised inimesed meist mõtlevad? Miks keegi arvab, et saate kindlasti oma sõnade mulje üle kanda? Ettevõtte kontseptsioonide esindajad ei ole, kuidas ebaviisakas ja kannatavad helisid oma lemmikküsimusest.

Inimesed aastaid armastavad küsida: "Kuidas näete ennast viie aasta pärast?"

See vilgas küsimus on vaja lihtsalt keelata! Kes on see, mida te viie aasta jooksul ise planeerite? Tööandja ei garanteeri, et kogu seekord annab teile töö. Võib-olla vallandati teid kolme kuu jooksul.

Teie pikaajalised plaanid on teie äri. Lisaks on meie päevadel viis aastat liiga pikk, et planeerida midagi betooni.

"Mis panus saab lisada üldiselt?" - See on veel üks katse hageja eemaldada ja ettevõtte üle suurendada. Head ettevõtted ei tee seda.

Nad ei sunni taotlejaid palvetama töö eest ja te ei tee seda üldse.

Kuidas vastata viis halvimale küsimusele:

1. Meil \u200b\u200bon palju teisi kandidaate, miks peaksime teid palgama?

Võib-olla ütleme teile, kuidas ma näen ennast selles postituses, ja sa andke mulle teada, mida ma eksisin?

2. Räägi meile oma peamise puuduse kohta.

Mulle tundus mulle, et mul oli puudusi. Ma lugesin raamatut ja osalesin klassides nende kõrvaldamiseks. Aga siis mõistsin, et alati asju, kellega ma ei suutnud toime tulla, nii et ma otsustasin teha seda, mida ma saan ja mis mulle meeldib. Eelkõige luua disain.

3. Mida eelmise tööandja teile ütleb?

Tõenäoliselt ütleks ta, et ma olin kogu ettevõtte liikumapanev jõud ja sundis teda ootamatute külgedelt asju vaatama. Mida teie tööandja teie kohta ütleb?

4. Kuidas näete ennast viie aasta pärast?

Kui viie aasta jooksul olen ikka veel elus, siis ma töötan midagi olulist arukate ja sihitud inimestega. Mida sa ütled?

5. Millist panust saab meie ühises põhjuses teha?

Kui see on oluline, mulle meeldib mõelda olemasolevate töömeetodite ja ma tahaksin ära kasutada võimeid pakute. Kui teil on küsimusi minu kogemuste kohta, lubage mul pakkuda Teile mu Jätka teist koopiat.

Liz Ryne, Forbes.com. Tõlge: Ayrüpetova Olga