Mihhail Oseevsky - ettevõtte pea esimestel tulemustel, tööstuse arendamine ja kaevandamise krüptokonstruktsioonid

President Rostelecom Mihhail Osevsky, kes juhtis äriühingu 2017. aasta märtsis, rääkis intervjuus RBC-ga, rääkis ettevõtja rolli "digitaalses majanduses", Cyberports'i tuleviku ja ka sellepärast, miks Shapi suurenemine Tele2-s ei ole prioriteet

Mihhail Oseevsky (Foto: Arseniya Neszamov RBC jaoks)

Märtsi alguses tekkis Sergei Kalugina asutus, kes juhtis ROSTELECOMi juhtis 2013. aastal, ja kiitis heaks president Top Manager VTB Mihhail Oseevsky positsiooni. Analüütikud muudavad ettevõtte juhi ootamatut - Kalugiini jaoks ilmseid kaebusi ei olnud. Vastavalt kahe allikale RBC turul, VTB rühma VTB, kes kavatses müüa oma osa oma ühisettevõttes, "T2 RTK Holding" Rostelecomi peapunkti, oli peatükis "rostelecom ". T2 RTK Holding (mobiilsete teenuste osutamine Tele2 kaubamärgi all) Sergei Kalugin, omakorda erinevalt sellisele kokkuleppele.

Umbes, kes kutsus Mihhail Oseevsky pea "rostelecom", tele2 arendamise arendamise ja riigiettevõtja tippjuhtkonna uue strateegia arendamisele RBC-ga intervjuus.

"Ma teadsin, et see oli väga suur ettevõte"

- Millal ja kellelt sa said üleskutse pea rostelecom?

- lõplik otsus ROSTELECOMi juhi ametisse nimetamise kohta võtab vastu valitsuse esimehe, direktiivi allkirjastamisega. Tegelikult pakkumine ja tuli sellest 2017. aasta talvel paar nädalat enne sihtkohta.

- Kuidas sa tajuvad seda? Mis sissejuhatav sa annad teile Rostelecomi kohta? Kui langes kokku sellega, mida nägid ettevõttes hiljem?

- Sel ajal töö oli juba loomise programmi "Digital Economics". See muutus ilmseks, et rostelecom mängib selle rakendamisel võtmerolli. Ma arvan, et võttes arvesse seda otsuse valitsuse tehti.

VTB töö ajal oli mul idee rostelecom, sest ta oli pangaklient. Esiteks, finantsnäitajate kohta: ma teadsin, et see on väga suur ettevõte, millel on suur tulud, millel on suur marginaalsus, kasumlik, kelle väärtpabereid kaubeldakse Venemaal ja välismaal.

- Mida sa pidas presidendiks poole aasta jooksul teha?

- Kuidas Liu võitlus, kes tegemist on ettevõtte juhtimisega, keskendusin meeskonna töö loomisele ja suurematele äriprotsessidele. Uus juhatus on moodustatud, mis peaks mängima aktiivsemat rolli juhtimisstruktuuris. Ma arvan, et ettevõte on teises kvartalis hästi töötanud - tulu suurenenud märgatavalt, kasum peaaegu kahekordistus, hea marginaal on tagatud (üle 32% OIBDA). Ettevõte kasvab peaaegu kõigis suuremates ärisegmentides. Me maksame palju tähelepanu juhtimismudeli optimeerimisele, juhtimise tugevdamisele mitte ainult ettevõtte keskuse tasemel, vaid ka filiaalide tasandil. Kõik see on põhiplatvorm edasiseks liikumiseks edasi.

- need tegevused - eelmise meeskonna jätkuv poliitika ja strateegiad või küsitaksejuba sinaarenguvektor?

- Selline ettevõte kui Rostelecom on suur õhusõiduki vedaja. See ei saa järsult pöörata paremale, siis vasakule - saate ümber pöörata ja uputada. Strateegia, mis võeti vastu 2013. aasta lõpus, soovitas kaasaegsete digitaalsete toodete osakaalu suurenemist, see on absoluutselt õige, me liigume selles suunas ja isegi kiiremini kiiremini. Kuid viimastel aastatel juhtus palju asju - välised tingimused on muutunud, uued digitaalsed teenused ja tehnoloogiad ilmusid. Seetõttu töötame täna aktiivselt uue viieaastase strateegia väljatöötamisega, sealhulgas võttes arvesse heakskiidetud föderaalse digitaalse majanduse programmi.

Mida teeb rostelecom

Avaliku aktsiaseltsi pikaajaline ja rahvusvaheline elektriühendus Rostelecom registreeriti 23. septembril 1993 (siis - JSC kujul). Ettevõte pakub kohalikke telefoniteenuseid, lairibaühenduse internetiühendust ja pilvelattu, makstud televisiooni teenuseid, mis põhinevad oma põhikommunikatsioonivõrgus. Omab andmetöötlus keskused (CDA), on Goduslugi.ru portaali operaator, töövõtja eemaldamise "digitaalse ebavõrdsuse", mis ühendab Interneti-meditsiiniasutuste ja teiste valitsusasutuste projekte. Rostelecom omab 45% "T2 RTK Holding" (ülejäänud 55% kuulub investori konsortsiumi osana VTB rühma, Invintel B.v. Aleksei Mordhov ja pank "Venemaa" Juri Kovalchuk).

Tulu "rostelecom" teises kvartalis - 75,2 miljardit rubla, puhaskasum - 2,8 miljardit rubla. Alates 31. detsembri 2016. aasta seisuga olid ettevõtte suurimad aktsionärid esindanud föderaalse kinnisvara juhtimisagentuur (omandis 48,71% lihtaktsiatest), "tütar" rostelecom "Mobitel" (15,06%) ja Vnesheconombank (4,29%). Rostelecom aktsiad kaubeldakse Moskva börsil, ADRS on adresseeritud OTCQX kaubanduse kaubanduse süsteemi börsiväliste turgude grupp, väljaspool Londoni, Frankfurdi ja teiste välismaiste börside nimekirja.

"Me peame oma pealkirjast eemaldama retsepti" Intercity ja rahvusvahelise elektri kommunikatsiooni "

- Millal kavatsete uue strateegia vastu võtta, mis peaks olema selles?

- Me keskendume käesoleva aasta lõpus. Strateegial on meie prognoosi tulemustega selge finantsmudel. See on väga oluline sellise avaliku ettevõtte jaoks kui rostelecom. Üldiselt püsib peamine vektor - see on rostelicomi evolutsiooniline areng digitaalsete teenuste pakkuja. Me usume, et on vaja muuta ettevõttesse, mis pakub arukaid digitaalseid teenuseid lõpptarbijatele - inimesed, ettevõtted ja riigid.

Ma arvan, et on vaja toime sümboolse sammu: eemaldada meie nimest "pikamaa ja rahvusvahelise elektriühenduse". Ettevõte on selle määratluse juba ammu välja töötanud. Viimastel aastatel Rostelecom on aktiivselt kasvas sellistes segmentides lairiba internetiühenduse, makstud televisiooni, andmekeskuste ja pilvede (pilveteenused. Rbc). Need segmendid aitavad edukalt kompenseerida saastekulude tilk tulu. Võrreldes 2012. aastaga vähenes eelmisel aastal telefoniteenuste tulud kolmandiku võrra, selle panus üldisesse tuludesse on alla 30%. Samal ajal puudub kogutulu vähendamine - digitaalse segmendi tõttu, mis 2017. aasta teises kvartalis andis 47% tuludest. Aasta-aastalt on digitaalsed sissetulekud kasvanud rohkem kui 10%.

Mis on oluline meeles pidada: selle tulemusena mõned sellest, mida me tegeleme, juurdepääs internetile näiteks on isikupäratu eluaseme ja kommunaalteenused - vesi või toiteallikas. Ainult vastupidiselt vee ja elektrienergiaga ei ole meil piiramatut liiklust liiklust - seda ei maksta meetrites. Me tahame olla ettevõte, mis müüb võimalikult palju piiratud tooteid - väga üksused ja teenused. Mitte võimalus teenuse osutamiseks või öelda mitte ainult selle kohaletoimetamise meetodit, vaid ka toodet, näiteks televisiooni- ja videosisu. Rostelecom tegeleb makstud TV-IPT-i parima tehnoloogia väljatöötamisega (kontrollimine, Muide, 74% turust), mis kasutab lihtsalt lairibaühenduse võrguvõrgu teleri ja video sisu edastamiseks. Teine paljulubav suund on majapidamis- ja turvajuhtimise, teiste kodu- ja perekonna intellektuaalsete teenuste jaoks arukas kodu.

Kui me räägime B2B / B2G segmendis, siin näeme väljavaateid "Kõik, mida vajate teenusena". Kui pakume kliendile terviklikku lahendust oma suhtlemisse ja käivitusvalmis ülesannete, sealhulgas ultra-kiiruse kommunikatsioonikanalite, seadmete ja IT-infrastruktuuri, andmekeskuste ja pilv tarkvara, cybest, tehniline toetus. Seega vabastatakse klient mitte-põhilistest ülesannetest ja keskenduda oma ärile.

Foto: Sergei Karpukhin / Reuters

- eelmise strateegia poolt (arvutati ajavahemikuks 2015-2020) näitajad saavutatakse? Näiteks 2020. aastaks oleks ettevõte olema Venemaal 50% lairibaühenduse turult (ACS).

- Me näeme, et interneti tungimine riigis on juba kõrgel tasemel, selle toote müük on selgelt aeglustunud. Sellegipoolest kasvab Rostelecom turul kiiremini, rohkem kui pool uutest lisateenuste abonentidest valiku meie firma kasuks. Seal on palju erinevaid mängijaid turul samas konsolideerimisel on käimas. Ma arvan, et me ei loobu sellest eesmärgist. Ja millises perspektiivis me läheme seda - vaata. Me näeme teatavaid väljavaateid M & A tehingute jaoks (ühinemised ja omandamised, ühinemised ja omandamised ". - Rbc) Vaadake pidevalt erinevaid ettevõtteid.

"Tele2-i sünergia rakendamiseks ei ole vaja kontrollida Tele2," rostelecom "ei ole"

- RBC allikad ütlesid, et olete kutsutud Rostelecomile, et suurendada osa T2 RTK-s. Esimese pressikonverentsil ütlesite, et Rostelecom analüüsib oma osa suurendamise teostatavust, kuid täielik lunaraha ei arvesta. Viimasel - ettevõtted keskenduvad sünergia otsimisele äri ühise arenguga. Ei ole tehingut ja ei ole?

- Aktsia suurenemine ei ole praegu meie prioriteet. Tele2 partneritega keskendume töö- ja majandustulemuste parandamisele. Nagu me täna näeme, suudame korraldada koostoime nii, et tulemused oleksid. Kui ta ütles, et me analüüsime vajadust Tele2 kontrolli vastu võtta, mõtlesin küsimusele: kas see aitab saavutada vajalikke näitajaid tõhususe seisukohast? Täna töötab Rostelecomi ja Tele2 juhtimine tihedalt ja kenasti. Tele2 on täielikult läbinud Rostelecom sidekanalite kasutamist, arutage Tele2 infrastruktuuri tehnilise hoolduse võimalust meie spetsialistide jõudude poolt. See võimaldab kahel ettevõttel kulusid vähendada ja tõhusamaks muutuda.

Rostelecom alustas edukalt tele2 võrgu virtuaalse mobiilsideoperaatorina: 500 tuhat abonenti kaheksa kuud töö - hea tulemus. Lähitulevikus algavad Rostelecom Service paketid Tele2 jaemüügi ahelas. Jätkame jätkame 4Play teenuste pakkumisse (mobiiltelefoniteenused, fikseeritud telefon, internetiühendus ja makstud televisioon ühe paketiga. - Rbc). Alustame katsetamiseks piiratud arvu piirkondade müüki. Globaalne vektor Ettevõtete arendamine - Põhjalike teenuste osutamine käivitusvalmis kliendile. See peab ikkagi olema, kuidas (traadiga või traadita) klient saab, mida ta vajab, on suhtlemine, teave ja emotsioonid.

2018. aasta esimesel poolel liiguvad Tele2 peakorter Rumyantsevo Comcity bürookeskusesse, kus rostelicomi osakonnad on juba töötavad ja meie tütarettevõtted. See on oluline ka ühiste meeskondade moodustamiseks vajalik ja vajalik. Me maksame turundusele palju tähelepanu ja toidukaupade moodustamisele. Eelkõige rostelecomil on TV ja video konsolideerimisturul tugevad positsioonid Konventsiooni konsolideerimisturul, tahame kasutada seda potentsiaali Tele2 klientidele teenuste osutamisel. Arutatakse mitmeid teisi ühistooteid.

Täna ei ole vaja kontrollida Tele2, et rakendada sünergiat, rostelecom ei ole. Me näeme, et tele2 kui erinevatele aktsionäridele kuuluv ettevõte areneb edukalt. Üldiselt võin öelda, et Tele2 tulemused 2017. aasta esimesel poolel on väga head.

Foto: Casper Hedberg / Bloomberg

"Aga tingitud asjaolust, et nad ei ole avalikustatud, tekib kahtlus, et nendega on midagi valesti.

- Otsustati mitte avalikustada [näitajaid] mitmel põhjusel. Aga uskuge mind selle sõna jaoks, mis tegutsevad ja finantstulemused on märgatavalt paremad isegi siis, mida me eeldasime.

- Kas ma mõistan, et kuna Tele2 on parandanud finantstulemusi, on ettevõtte individuaalsete aktsionäride osakaalu vähendamise küsimus olnud oluline?

- On vaja küsida teisi aktsionäre.

- Aga sa pead teadma oma positsiooni ...

- Täna, kõik peamised aktsionärid Tele2 on suunatud parandada ettevõtte tõhusust. Ja me ja VTB ja pank "Venemaa" töötavad aktiivselt direktorite nõukoguga tele2 arendamiseks. Sa ei pea Fuss, oleme suured, tõsised mängijad, kes võtavad peamisi otsuseid strateegiliste huvide, mitte praeguse olukorra alusel.

- Millal Tele2 suutma rõhutada investeeringuid võrgu ehitamisse Moskvas? Paljud analüütikud kahtles, et 2015. aasta sügisel väljapääs kapitaliturule oli ettevõtte jaoks mõistlik samm - suure konkurentsi tõttu Moskvas ja sellise laienemise suured kulud.

- Eraldi lugemine on vale. Iga ettevõte ja rostelecom, sealhulgas erinevates turgudel ja erinevate piirkondade kasumlikkusega tegeleb erinevates piirkondades. See sõltub infrastruktuurist, sisenemise hetkest, konkurentsist. Moskvas ei ole võimatu olla. See on riigi peamine turg. Kui ettevõte ei tööta Moskvas, kaaluge seda ülemaailmse Venemaa turul.

- Tänu asjaolule, et ROSTELECOM kavatseb lõpliku kliendi navigeerida, on ettevõte piisav 45 protsendiosalusest Tele2-s? Tele2-l on suur abonendi alus ...

- Tulevane ärimudel on partnerlus. Me ei kavatse toota kõiki tooteid, mis pakuvad klientidele. Idee, et just saanud kontrolli, on võimalik saavutada, juba tundub mulle aegunud.

"Ükski mobiilsideoperaatorid üksi ei saa luua 5G infrastruktuuri"

- Sa ütlesid, et uue rostelecom strateegia on seotud riigiprogrammi "Digital Economics", mis juulis valitsus. Mida see väljendatakse?

- Esiteks on see infrastruktuuri arendamine. Väga oluline on viienda põlvkonna võrkude (5G) loomine. See on eraldi suur sihtkoht, mis kajastub meie strateegias. Usume, et Rostelecom saab täita infrastruktuurioperaatori ja kogu tööstuse partneri ülesanded. Ükski neist mobiilsidevõrguettevõtjatest ei saa luua 5G infrastruktuuri - see on väga kallis.

- Me räägime transpordivõrkudest?

- Mitte ainult me \u200b\u200bräägime kogu juurdepääsu infrastruktuurist: nii kommunikatsioonikanalitest kui ka põhijaamadest, mis tuleb paigaldada kümneid korda rohkem kui varasemate põlvkondade võrkudes. Me usume, et kõige tõhusam lahendus loob ühise ettevõtte, kes kasutab optilisi võrke (kiudoptilised jooned. - Rbc) Rostelecom.

- Kas olete juba arutanud seda ideed kellegagi peale Tele2?

- Me ei alusta mitte ainult Tele2 sidekanalite ja -seadmete teenindamist, vaid ka teisi operaatoreid, sealhulgas "suur kolmekordne". Allhanke- või infrastruktuuriettevõttena me pidevalt võimendada võimu ja usume, et see on hea alus järk-järgult liikuda sügavamale koostööle, luua ühine infrastruktuur.

- Kas reguleerivad asutused ja valitsus nõustuvad sellise ühe ettevõtte loomisega?

- konkreetsete ettepanekute ja otsuste suhtes ei ole juhtum veel tulnud. Kuid on väga oluline, et turuosaliste dialoog on dialoog, kõik mõistavad praeguseid küsimusi.

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg

- Milline muu infrastruktuur kavatseb programmi "Digital Economics" raames teha?

- Me osaleme plaanide ja poliitikate väljatöötamisel kõigis viies suunas programmi - need on regulatiivsed, personal, infrastruktuur, uurimisplatvormid ja tehnoloogia, küberjulgeoleku. Näiteks Rostelecom on loonud spetsiaalse küberikeskme ja kaitse, mis on väärib vääriliselt ühe tugevaima riigis.

Me peame väga paljutõotav, et luua rakendatud digitaalseid platvorme erinevate majandussektorite jaoks. Digitaalsed tehnoloogilised platvormid luuakse üksikute tööstusharude huvides, sest kõigil neil on oma eripära. See on arukas tarkvara, mis koguneb tohutu tööstuse andmete hulga ja pakub mugavaid vahendeid nende töötlemiseks. Platvorm aitab välja võtta ja taaskasutada "toores" teavet tööstuse teadmiste süsteemi. Täna võib isegi lihtne väli saada digitaalsete andmete allikaks. Te saate installida andureid põllule, mis koguvad automaatselt teavet niiskuse ja sademete, temperatuuri, päikesepaisteliste päevade, pinnase kohta. Nende andmete karja tööstuse platvormi süstematiseeritakse, nad hakkavad töödelda rakendusi, masina luure on ühendatud - selle tulemusena antakse soovitused välja töötamise, väetiste valmistamise, optimaalse käivitamise ja kogumise. Kõik automatiseeritud ja objektiivselt on välistatud inimese teguri mõju andmete kogumise ja analüüsi kohta. Platvormi ja rakenduste toimimise tulemus on hea saagi ja tõhus äri.

Digitaalplatvormides on programmi pädevuste keskused Rosatom ja Rostech, kuid me töötame nendega koostöös. Valis enda jaoks neli prioriteetset tööstusharu: see on nafta- ja gaasitootmine, energeetika, masinaehitus ja põllumajandus. Igal tööstusel on oma eripärad, APK ja naftatootmise jaoks on vaja erinevaid andureid, mis on andmeanalüüsi eriline lähenemisviis. Samuti kohaldatakse platvormi lähenemisviisi sotsiaalteenuste jaoks. Hiljuti pööratakse suurt tähelepanu projektide arendamisele "aruka" tervise valdkonnas. Üleminek digitaalsetele haiguste lugudele ja nende kogunemisele turvalises tsentraliseeritud elektroonilise arhiiviga meditsiinilise informatsiooni avab suurepäraseid väljavaateid. Tulevikus aitavad pidevalt täiendatud teabe analüüs ennustada narkootikume ja meditsiinitöötajaid, arendada ennetavaid plaane. Kaugjuurdepääs haiguse ajaloole (muidugi patsiendi loal) hõlbustab nõuetekohase abi pakkumist kõikjal, kus ta on.

- Hiljuti rääkisid igaüks Blockchaini tehnoloogiast, Cryptocurrency'st (kaevandamine). Kas teie arvates on võimalus kaevandamise krüptokrressioonide oma seas?

- Jagame küsimuse. Me usume, et Blockchalteri süsteemi jaotatud turvalise teabe salvestamise on kahtlemata on olemas tulevik. Venemaa peab liikuma selles suunas. Milline tulevik on Cryptocurrs - Vaatame. Ma olen väga silmitsi seisab, sest see on küsimus, üldiselt usu. Igaüks kui laps mängisid kommid. Candy "Mishka Põhja" või "Red Poppy" oli erinev "väärtus". Täpsemalt uskusid lapsed, et see on väärtus. Sama koos Cryptocurrency. Kuigi see on väga riskantne lugu.

"Aga sa võisid oma infrastruktuuri oma infrastruktuuri ja reaalse raha eest vahetada."

- Me ei tee seda selles, kuid ettevõtetel on võimalus rentida meist andmekeskuses ja "Major". Kui selline tegevus ei ole praeguste õigusaktidega vastuolus - palun.

"Kui uus telekommunikatsioonis oleks võinud olla keeruline tehnoloogilistesse aspektidesse sukelduda?"

- Mul vedas. Esimest korda viimase 25 aasta jooksul alustas tööd ettevõttes, kus inseneriharidus on kasulik, mida ma sain. Päris pikk periood (kaheksa aastat) Ma tegelesin Quantum füüsika, Laser füüsika: Paljud asjad teabe edastamise minu jaoks on selge. Muidugi palju uusi. Eriti selles osas, mis puudutab kaasaegseid interneti ja muid kõrgeid tehnoloogiaid. Aga see on võimalus saada uusi teadmisi. Ma olen oma viimase kuue kuu jooksul palju uusi avanud.

Üldiselt erinev tööstus varieerub väga kiiresti seisukohast tehnoloogia ja toodete. Kuid tööstus ei kasva - sissetulekute dünaamika sideteenustest nullpiirkonnas. See ei ole väga hea. Täna, Venemaa on üks juhid kättesaadavuse telekommunikatsiooni-teenuste - et mobiilside on see kodu internet. Meie ja meie kolleegide jaoks tööstuses on see peamine väljakutse (kõne. - Rbc) - kuidas edasi liikuda üsna madal ARPU (keskmine konto ühe abonendi. - Rbc). Suund on ainult üks - uued tooted, teenused ja soovitused. Klient on valmis maksma mugavuse, mugavuse lahendamise igapäevase ülesande, see on ühelt poolt. Teise - ta on valmis maksma emotsioone. Näiteks hea filmi või seeria jaoks - palun, see võib leida meie IPTV-st. Cool Online Game jaoks - palun arendame mängijatele spetsiaalseid tooteid. Üldiselt arvan, et Cyberport areneb aktiivselt. Jälgime virtuaalse reaalsuse ja muude tehnoloogiate väljatöötamist, mis võivad tulevikus emotsioone teha isegi heledam ja kõrgtehnoloogia.

Foto: Arseny Neszamov RBC jaoks

- Kas teil on oma äri?

- Olen juba ammu salvestatud kogu raha riigipankadel hoiusteks. Olles läbinud erinevate katsete pikka tee, kahjustasin börsil, mõistsin, milliseid riske on ja kui palju aega kulutada aega nende kõrvaldamiseks. Seetõttu otsustas selgelt, et palgatud kõrgetasemeline juht ei pea sõlmima huvide konflikte ja viitsinud, et hinnata mõningaid riske, mis ei ole seotud sellega, mida ta tegeleb.

Kuus fakti kohta Mihhail Oseevski

1983 - lõpetas Leningradi Polütehnilise Instituudi nimeks nimeks M.I. Kalininis eriala "Etaine elektrofüüsika".

1986-1993 - töötas D.V. Eremova (NiEF) uurimisinstituudis.

1993-1999 oli juhataja asetäitja ja Peterburi valuutakursi juhataja.

2003-2011 - Peterburi asepresident 2011-2012 - Venemaa majandusarengu asetäitja.

Alates 2012. aasta juulist kuni 2017. aasta märtsini oli VTB Banki juhatuse esimees asepresident

Abonentide ja internetikasutajate arv täna jätkuvalt suureneb, nii et küsimus ei kaota asjakohasust: "Mis operaator valib?" Üks telekommunikatsioonituru ja suurema tööandja mängijaid on OJSC rostelecom. Mis see pakkuja on? Millised on töötajate ülevaated rostelicomi kohta?

Ettevõtte kohta

Telekommunikatsiooniteenuste turg meie riigis areneb pidevalt. OJSC ROSTELECOM alates 2006. aastast on piirkondadevaheline operaator ja töötab mitmes Vene piirkonnas. See võtab kaugele viimastest positsioonidest, kuid ettevõtjad ei kuulu "suurtesse kolmes" operaatoritesse. Milliseid teenuseid pakub ettevõte?

• Kohalik ja farmelfooniline suhtlemine.
• Interaktiivne televisioon.
• Raku.

Ettevõtte juhised

Rostelecom täidab mitmesuguseid e-valitsust elektroonilise valitsuse loomise ja arendamise kohta, tagab valimiste toimimise jne. See on Venemaa valitsusasutuste ja ärikasutajate pakutavate telekommunikatsiooniteenuste turu liider. See hõivab juhtivaid positsioone tasuliste televisiooniteenuste osutamise kohta (rohkem kui 8 miljonit kasutajat). Ettevõttel on Venemaa Föderatsiooni suurim põhivõrk, mille kogupikkus on 500 tuhat km. Rahvusvaheliste krediidireitingute kohaselt on ettevõttel stabiilne finantsolukord. 2015. aasta I kvartali tulud moodustasid rohkem kui 70 miljardit rubla, puhaskasum - rohkem kui kaks miljardit rubla.

Rostelecom tööandjana

Ettevõte on suur tööandja, kes annab ametlikku tööhõivet, täielikku sotsiaalset paketti, stabiilset töökohta, valge palku viivitamatult. Sageli on sageli märgitud meeskonna positiivsest küljest, kus nad töötavad. Rostelecom töötajad on sunnitud pöörama tähelepanu ettevõtte kaubanduslikule lähenemisviisile paljude küsimuste lahendamisel. Näiteks installi viiakse läbi isegi halva rea \u200b\u200bparameetritega. Prioriteedis, turu konfiskeerimine, kava täitmine ja ülemäärane täitmine ja mitte raamid. Neid registreeritakse riigis ja müüjad ja teised spetsialistid vähenevad. Töö ROSTELECOMis, töötajate ülevaated, mis tuleks enne intervjuu läbimist uurida, erinevad sõltuvalt osakonnast ja piirkonnast.

Positiivne tagasiside ettevõtte kohta ettevõtte kohta

Töötajad märkisid, et hiljuti on ettevõte muutunud paremaks, arengu positiivne dünaamika planeeritakse. Vähesed positiivsed ülevaated rostelecom töötajate kajastavad järgmisi tööandja eeliseid:

• töö on stabiilne, lihtne ja arusaadav, pädevalt organiseeritud;
• võimaluse karjääri kasvu maineka ettevõttes;
• vastuvõetavad töötingimused;
• Ühismeeskond ja kõrge;
• palkade ja rahastamise tõstmine pärast juhtimise muutmist mitmes piirkonnas.

Negatiivsed ülevaated töötajate kohta Rostelecomi ettevõtte kohta

Töötajate sõnul on ettevõtte vanad kvalifitseeritud spetsialistid vähendanud 90% -ni. Suured vähendamine tõi kaasa asjaolu, et uued ja järelejäänud töötajad on sunnitud võtma mitmeid kohustusi nendele, kes on sama taseme palgaga vähendatud. Töötajad Rostelecom, millel on negatiivsed tajutud poliitikad personali kasutusviiside alusel. Paljudel kommentaare Mark sama puudusi selle tööandja.

• Reguleerivate töötajate ebakompetentsus.
• Kõrvaltoimete sotsiaal-psühholoogiline kliima.
• Bürokraatia ja Volokita. Tarkvara töötab enne selle tegemist väga halvasti, peate nõustuma oma tegevusega paljude inimestega. Long, lepingud sõlmitakse umbes kuus.
• Kõrge voolu voolavus. Puudub pädev personalipoliitika. Ära hoia, ärge hindage häid spetsialiste.
• Väike väärt tippjuhid väärt.
• Traditsioonilised suhted on kokku kukkunud. Vananenud seadmed, kaablid, tihendid jne. Ettevõte ei suuda pakkuda oma töötajatele kvaliteetset suhtlemist.
• Monterers osta seadmed ja maksta bensiini omal kulul.
• Disinform taotlejad intervjuu ja klientide jaoks.

Töö ROSTELECOMis, töötajate ülevaated, mis peaksid juhtima juhtkonna mõtlema ettevõtte probleemidele, iseloomustab suur töökoormus ja madal personali motivatsioon. Paljud ei sobinud 35% lisatasuga sõltuvalt kõrgema juhtkonna lojaalsusest, suured trahvid on kuni 95%. Ettevõtte peakontoris ja töötajate kaebused ei kommenteeri.

Klientide ülevaated Rostelecomi pakkuja kohta

Suur hulk kommentaare on kirjutatud Rostelecom, on nii positiivne kui negatiivne. Teenuseosutaja poolt pakutavate eeliste hulgas tuvastavad kliendid:

• tariifide soodsad tingimused ja hinnad;
• stabiilne Wi-Fi;
• televisioonis tähistatakse arhiivi ja selget pilti.

Üldiselt domineerivad rostelecom töötajate ja tarbijate negatiivsed ülevaated. Negatiivsete arvamuste ülekaalus selle teenuseosutaja kohta võib osaliselt selgitada asjaoluga, et ettevõtte tugiteenuse mõistmine ei leia pettunud klient vabatahtlikult rahulolematusest. Rostelecom teenuste tarbijad on mitmeid puudusi.

• Ridade, hooldus ja teenuste kvaliteet madalal tasemel.
• Teenust ei ole. Vastutustundetu suhtumine klientidele.
• Sub-kvaliteedi toetus toetuse ja tehnikud.
• Ärge töötage klientide kaebustega.

Mis on õnnetu rostelecom klientidega?

Paljud kliendid märgivad väga madala Interneti-kiirusega, sageli üldse vastavad tariifide, tavapäraste väljumiste, katkestuste ja interneti keelamise määradele. Provider Rostelecom, ülevaated selle üle, millest enamik neist on negatiivsed, sest paljud tarbijad usuvad, et kliendid desinformeerimine. Maksekviitung saadetakse hilinemisega ja seejärel tekitatakse karistusi. Sageli on tarbijamaksete tehnilised probleemid.

ROSTELECOM Kontaktkeskus, töötajate ja klientide ülevaated, mis on väga vastuolulised, põhjustavad ka palju kaebusi. Tarbijad Pange tähele, et tehnilist toetust on väga raske helistada, toetuseteenuse töötajad ei tekita probleemi ja proovige kiiresti vestlust lõpetada, ei vasta küsimustele, läbirääkimistel kasutavad nad sama õppinud fraasid, lisaks nad Võtke töökoha toru klientidele ärge ärritage kõnesid.

Moskva piirkonna kliendid jätsid negatiivsed ülevaated Rostelecom'i kohta, kuna ettevõte ei sõlmitud maksesüsteemide ja terminalidega sõlmitud lepinguid, mis viisid tarbijatele lisakulusid ja kogenud ebamugavusi sideteenuste maksmisel. Erinevalt teistest teei ühenda rostelecom kodutelefoniteenuseid kohe pärast makse möödumist ja ainult kolm päeva hiljem.

Järeldus

Suur hulk negatiivseid kommentaare umbes rostelecom on murettekitava signaali. ROSTELECOMi töötajad kajastavad ka muret selle pärast, et ettevõte laguneb. On äärmiselt oluline, et ettevõte võtab arvesse tavaliste töötajate arvamusi, kuna nad on organisatsiooni alus.

Vene telekommunikatsiooniturg areneb. Tulevikus jätkub piirkondlike ettevõtjate ja väikeste ettevõtete pakkujate imendumine. Ettevõtted, kes ei täida kaasaegseid nõudeid, mis võistlusi ei täida, kas turult taastavad või kaovad.

"Serveeritakse rohkem kui 10 miljonit makstud TV abonenti telekommunikatsioonipäeva aruande. Võrreldes esimese kvartaliga suurenes tema abonendibaas umbes 100 000 abonendiga. Seega " Rostelecom "Ta sai esimene vene traadiga operaator, kes sai makstud TV rohkem kui 10 miljonit abonenti, ütleb telekommunikatsiooni igapäevane režissöör Denis Kuskov.

« Rostelecom "- Teine abonentide arv on tasulise televisiooni Vene operaator. Esiteks - "National Satellite Company" ("Tricolor TV"): Telecom igapäevaselt jõudis tema abonendibaas 2013. aasta neljandas kvartalis 10 miljonit abonenti ja juuni lõpus teenis käitaja rohkem kui 12,2 miljonit abonendid.

Esindaja Rostelecom Valery Kostarev ei kommenteerinud telekommunikatsiooni igapäevaseid arvutusi. Tulemused II kvartali operaator võtab kokku 2. augustil, ütleb ta. Kuid eeldatakse, et aprilli-juuni lõpus ületab tasuliste TV abonentide koguarv 10 miljonit, Kostarevi märgib.

Üks tegureid, mis on saanud huvi Rostelecomi makstud televisiooni, Kostarev nõuab World Cup, ametlik partner, mille firma on muutunud kevadel. Maailma meistrivõistluste raames " Rostelecom "Tehtud mõned erilised laused, Kostarev ütleb.

Ja 2018. aasta teises kvartalis ja varasemates kvartalites " Rostelecom "Näitab mahepõllumajandusliku kasvu, märkmete tükki. Ta on vaevalt ainus Venemaa suurte ettevõtjate seas, kes ikkagi ehitab võrgustike piirkondades, ta väidab. Tema sõnul on uued pealtvaatajad reeglina väikeste linnade residendid, mis ühendasid Interneti-TV (IPTV) "rostelecom". Varem oli kvaliteetne televiisor, välja arvatud satelliit, nad olid sageli saadaval - ja koos IPTV "rostelecom" nad saavad ka interneti, selgitab tükki.

Üldiselt kvartali puhul suurenes Venemaal tasutud teleri abonentide arv vähem kui 0,5% -ga (aasta kasv on vaid alla 2%). Turg kasvab äärmiselt aeglane, kuna 75% Venemaa majapidamistest on ühendatud RAID TV-ga - see on juba üle ülemere, ta usub tükki. Lisaks on ringi need, kes ei vaata televiisorit: kasutajad on üha enam lugedes uudiseid võrgus ja vaadata online-video - see publik kasvab pidevalt, ütleb ta.

ROSTELECOMi juuresolekul Pay TV turul on väga märgatav, see on väga tugev mängija, märgib "spratachuckom" Alkhas Mirzabekovi peadirektor. Rostelecom televisiooni jaoks - üks peamisi teenuseid, mis tagavad ettevõtete kasvu, ütleb ta. Tema arvates, " Rostelecom "Loobub uusi kasutajaid kaugülekannetega hoonete kaudu, kus üldse mitte mingit seost. Samal ajal " Rostelecom "Ehitab võrgustikke kaasinvesteeringute lepingute alusel suures arendaja projektides, ütleb ta.

Rostelecomil on televisiooniteenuste kvaliteet, huvitav sisu, tasakaalustatud tariifipoliitika, loetleb Mirzabeks. Üks IPTV eeliseid rostelecomilt on see, et kasutaja saab eesliide, et vaadata seda peaaegu tasuta, rentida, - ja satelliittelevisiooni vaatamise seadmete jaoks enamikul juhtudel peab maksma.

Tööstuslikud suundumused

Ülemaailmse telekommunikatsiooniteenuste turul, sealhulgas Venemaal, väheneb traditsiooniliste teenuste roll ja ökosüsteemi ja platvormilahenduste populaarsuse kiire kasv. Kõige olulisem roll tööstuse ümberkujundamisel mängib tehnoloogiate kiiret arengut ja lahenduste levitamist asjade interneti sfäärides, tehisintellekti ja suurte andmete kasutamisel.

Tarbijakäitumise muudatused: täheldatakse visuaalsete sidekanalite kiiret arengut, laiendades sotsiaalsete võrgustike kasutamist ja personaliseeritud otsuste olulisuse suurendamist.

Kuna IT-teenuste turu kasv on traditsiooniliste teenuste turule oluliselt enne turu suurendamist, suurendada klientide lojaalsust ja ettevõtte suurendamist, keskenduda uutele lahendustele väljaspool "põhilisi tooteid". Turu arendamise oluline aspekt on muutumas ka vajadus investeeringute järele suuremahuliste infrastruktuuriprojektide rakendamiseks, millele tööstus tugineb uuenduslike tehnoloogiate kasutuselevõtule.

Kasv telekommunikatsioonituru Venemaal 2018. aastal moodustas 3,4%, mis sai parima tulemuse viimase viie aasta jooksul. Turumaht jõudis 1,7 triljoni rubla . Venemaa telekommunikatsioonituru konsolideeritakse neli peamist mängijat, Rostelecom omab juhtivaid positsioone paljudes segmentides.

Peamine tegur turu kasvu oli kasvav teisel aastal reas tulud mobiilse andmeedastuse. Usaldusväärsed tööstuse tulemused 2018. aastal toetab jätkuvalt eelmise aasta algatuse ettevõtjate algatusel konkureerida ja suurendada lisateenuste pakkumise suurendamist. ACSP ja tasustatud televiisorite turgudel näitasid ka stabiilset positiivset suundumust. Fikseeritud telefoniteenuste maht ja mõned intelligentsed teenuseid vähenesid jätkuvalt, kuid languse määr aeglustus. Rohkem kui kaks kolmandikku turust, nagu eelmistel aastatel, moodustab kliendi segmendid üksikisikute segmendis.

Vene telekommunikatsiooniturg on jagatud mitmete suurima mängijaga, kellel on kumulatiivne turuosa umbes 80%: MTS, Megafon, Rostelecom, Vimpelcom ja Tele2 Venemaa.

Vene telekommunikatsioonituru struktuur kliendi segmentide jaoks, 2018,% Allikas: TMT Consulting.

Vene telekommunikatsioonituru tulud, 2015-2023, miljardit rubla. Allikas: TMT Consulting.

Lairibaühenduse Interneti-ühenduse tungimist üksikisikute segmendis 2018. aastal lähenes 60%. Kogu abonendi baas ulatus uue elamufondi ja väikeste linnade ühendamisega 34,9 miljoni euroni. Tööstuslike tulude kasv ACSP-i kättesaadavusest 2018. aastal oli 3,2%, ettevõtjate tulu oli 192,3 miljardit rubla. Oluline tegur turu kasv 2018. aastal oli suurenenud keskel kontol abonendi, mis kinnitab suundumust ratsionaliseerida konkurentsi ja valmisolekut abonendi maksta rohkem stabiilse ja kiire Interneti jaoks.

ACSP-turu struktuur C2C segmendis ettevõtjate sissetulekuks, 2018,% Allikas: "TMT Consulting".

ACSP-turu struktuur B2B segmendis ettevõtjate sissetulekute jaoks, 2018,% Allikas: "TMT Consulting".

Rostelecom turuosa operaatorite poolt, Shpd, 2016-2018,%

Allikas: TMT Consulting.

SPD abonentide arv, 2015-2023, Milli allikas: "TMT Consulting".

Tasuliste TV abonentide arvu suurenemine 2018. aastal aeglustunud, kuid segment näitas positiivset trendi, kasvades 2,6%, 43,9 miljonit abonenti; Teenuse tungimise tase ületas 77%. Tulu segmendis kasvas ka 10%, 92,6 miljardit rubla. Keskmine konto abonendi oli 177 rubla ilma käibemaksuta, mis on 10 rubla rohkem kui 2017. aastal. Kaabeltelevisiooni segment on jätkuvalt juhtiv positsiooni turul tulude maht võrreldes IPTV ja satelliittelevisiooniga, kuid selle osakaal väheneb järk-järgult.

Turu struktuur TV-operaatorite maksmise tulusid, 2018,% Allikas: "TMT Consulting".

Tulude struktuur Toll TV Technologies 2018,% Allikas: "TMT Consulting".

ROSTELECOMi turuosa ettevõtjate sissetulek, makstav TV, 2016-2018,%

Allikas: TMT Consulting.

Paide TV tellijate arv, 2015-2023, Milli Allikas: "TMT Consulting".

Virtuaalsete mobiilsideoperaatorite (MVNO) turg näitab viimase kahe aasta jooksul kindlat kasvu ja jääb telekommunikatsioonituru lubamispiirkondadele. Vastavalt TMT Consulting Research'i 2018. aasta tulemuste kohaselt moodustasid virtuaalsete mobiilsideoperaatorite abonentide arv 7 miljonit eurot, mis on 18% rohkem kui aasta varem. Rostelecom toob kaasa MVNO turule B2B segmendis turuosaga 56% Allikas: Andmed "TMT Consulting", 2019..

MVNO turg on seotud tööstusharude omandamisfirmad. 2018. aastal käivitas Pjsc Sberbank oma virtuaalse mobiilsideoperaatori "Sbermobile" kaubamärgi. Sberbank sai teise panga pärast Tinkoffi pank, mis esitas 2017. aastal virtuaalse telekommunikatsiooni operaatori turu.

MVNO abonentide arv B2B segmendis, 2016-2018, Milli Allikas: TMT Consulting.

MVNO turustruktuur abonentide arv, 2018,% Allikas: TMT Consulting.

2018. aastal jätkus turul fikseeritud telefoni vähenemine. Teenuse tungimine langes 3 p. P., kuni 34,5% ja abonentide arv vähenes 1,9 miljoni võrra 26,3 miljoni võrra Allikas: Andmed "TMT Consulting", 2019.. PJSC rostelecom jääb kõigis segmentides fikseeritud turu liider.

Fikseeritud telefonituru struktuur vastavalt ettevõtjatele, 2018,% Allikas: TMT Consulting.

Turul on jätkuvalt pidevalt suure kasvumäärade. Suur roll selle arendamisel mängitakse pakkumiste kasv online-kinode jaoks eksklusiivse sisu suurendamisega, suurendades kasutaja lojaalsust õiguslikele Ott-VOD-teenustele, juurdepääs selliste suurimate Interneti-ettevõtete turule, nagu Yandex ja Rambler.

Vastavalt TMT Consulting, maht online kinoturu 2018. aastal kasvas 48% ja jõudis 11,2 miljardi rubla. Paidestatud mudeli poolt saadud sissetulekud kasvasid kõrgeima tempo - tulude osakaal suurenes 69% -ni. Aasta lõpus kasvas turu maht 75% võrra ja moodustas 7,85 miljardit rubla. Reklaamitulud tõid 3,52 miljardit rubla, kasvades aastaga 10%.

Prognooside kohaselt 2023. aastaks on OTD-videoteenuste turu maht umbes 36,0 miljardit rubla, 86% tulude ületab tulu tasuliste teenuste eest. Keskmine turu kasvutempo (GAWR) järgmise viie aasta jooksul on 26%.