Peadirektor Fedor Domotenko andis Valgevene Vabariigi presidendile aru OJSC MTZ finants- ja majandustegevuse tulemustest.

Riigipea pidas mitmeid kohtumisi Minski linna täitevkomitee, ministeeriumide ja osakondade juhtidega majanduse ja tööturu olukorra teemal. Loogiline jätk oli Aleksandr Lukašenka lubatud visiit Minski suurimatesse ettevõtetesse, et näha kohapeal, kuidas meeskondades läheb. 15. mail külastas Valgevene Vabariigi president Minski traktoritehast.

Meie ettevõte on igas mõttes ikooniline. Linnavorm, võlli vormiv, üks suurimaid eksporditoodete tarnijaid (tänapäeval on iga kümnes traktor maailmas Belarus kaubamärgiga). MTZ on omamoodi platvorm, kus saate miniatuurselt uurida suundumusi ja olukorda, mis areneb eelkõige tööstusettevõtetes ja riigi majanduses üldiselt. MTZ-Holdingu struktuur hõlmab kümmet ettevõtet, millest üks on Minski traktoritehas OJSC, mis annab tööd umbes 18 tuhandele inimesele, ja ettevõttes tervikuna - umbes 30 tuhat. Nagu riigipea märkis, kui korrutada see arv neljaga (keskmine Valgevene pere), saame muljetavaldava hulga inimesi, keda see muljetavaldav koloss toidab. Ja "söötade" all peame mõistma mitte ainult palka, vaid ka sotsiaalpaketti, mis tagab teatud mugavuse, töö ja elu tingimused. Seetõttu seadis riigipea valitsusele ja ettevõtete juhtidele tänase päeva ühe olulisema ülesande - töökollektiivide säilimise.

"Olukord maailmas ei ole lihtne," ütles Aleksandr Lukašenka kohtumisel tehase töötajatega. – Hoia oma töödest kinni. Kuulake vähem lobisejaid. Järgnes tihe konkurents. Nafta, maagaas, metallid, kaupade lõppmüük – need on huvid ja põhiraha. Käib võitlus, isegi kuuma sõjani. Praegusel raskel ajal peame vastu pidama, vastu pidama, riiki päästma. Säilitame töökollektiivid, kuid toetame ainult neid, kes tahavad töötada. Ees ootab veelgi võimsam konkurents. Seetõttu pole läpakatel, parasiitidel, alkohoolikutel ja kelmidel töökollektiivides midagi peale hakata.

Minski traktoritehas, nagu ka teised meie riigi ettevõtted, on juba raskeid aegu läbi elanud. Palgad viibisid, tekkisid võlgnevused eelarvesse maksetes. Ja siis oli neid, kes tahtsid olukorda destabiliseerida, väites, et ettevõte tuleks maha müüa, et sellel pole tulevikku. Kuid tänu riigi juhtkonna mõistlikule poliitikale ja riigi toetusele, tänu Valgevene presidendi tasakaalustatud otsusele, toetati meeskonda. Ja meeskond tõestas, et suudab, tahab ja töötab selle nimel, et Valgevene kaubamärk oleks jätkuvalt tuntud kogu maailmas.

Praeguse aja objektiivne reaalsus - ülemaailmne finants- ja majanduskriis, poliitilise võimutasakaalu muutumine postsovetlikus ruumis - on mõjutanud meie riigi majanduse ja eriti ettevõtete arengut üldiselt. Kaupade kvaliteet, uuenduslike toodete loomine, range turunduspoliitika ja teadlikud juhtimisotsused on iga äriüksuse, eriti tööstusettevõtte stabiilse toimimise aluseks. Objektiivselt tuleb tunnistada, et MTZ-l on omad raskused, aga ka omad positiivsed arengud, probleemide lahendamise kogemus on olemas ja mis kõige tähtsam – on neid, kes suudavad neist probleemidest jagu saada.

Rääkides olukorrast Minski traktoritehases pärast ettevõtte külastamist, märkis Aleksandr Lukašenka, et ootas halvimat. Kuid olles tutvunud tehase väljakul eksponeeritud traktorite mudelivalikuga, külastanud mehaanikatsehhi nr 5, traktorite montaažihoonet, hinnanud MTZ OJSC peadirektori Fedor Domotenko juhi esitatud teavet finants- ja majandustegevuse kohta. osariik jõudis järeldusele, et tehasel on perspektiivi.

– Peaasi, et teie – teie juhid tehnoloogidest peadirektorini – jälgiksite tehase arenguväljavaateid järgmise viie aasta jooksul. Ja olen kindel, et leiate oma tootmisest moderniseerimiseks vajaliku raha,” märkis Aleksander Grigorjevitš kohtumisel ettevõtte tööjõu esindajatega.

Peadirektor ei varjanud oma aruandes "probleemseid" numbreid ja andis selgelt teada lähituleviku arengustrateegia. See käsitles osa toodangu üleandmist põllumajandusettevõttesse kuuluvatele ettevõtetele, et vabastada alad energiarikaste võimsate traktorite kokkupanekuks. Samas kinnitas Fjodor Aleksandrovitš riigipeale, et välja ei üürita ühtegi sentimeetrit tootmispinda. Tähelepanu pööratakse kõikidele ettevõttes osalevatele ettevõtetele, kuid erilist rõhku pannakse ettevõtetele, mis toodavad valmistoodangut (JSC Bobruiski traktoriosade ja sõlmede tehas ja OJSC Mozyri masinaehitustehas). Juhataja rääkis tootmise moderniseerimise plaanidest (2020. aastaks investeeritakse sellesse üle kahesaja miljoni euro), lubavatest uutest mudelitest ja toodetavate seadmete modifikatsioonidest, välisturgudele viimisest ning olemasolevate laoseisude vähendamise taktikast. President tutvus ettevõttes toodetud seadmete näidistega, sealhulgas paljutõotavate arendustega, ning tutvus ka Amkodor OJSC toodetud lisaseadmete sarjaga. Aleksander Grigorjevitš märkis rahuloluga, kuidas on muutunud väikeste traktorite sise- ja väliskujundus ning salongi mugavus. Riigipea juhtis tähelepanu Valgevene ettevõtetes toodetud toodete põhjendamatu impordi lubamatusele. President nõudis, et valitsus võtaks kõik vajalikud meetmed siseturu kaitsmiseks:

– Hoidku jumal, kui meie ettevõtted sel aastal ostavad (impordivad) traktoreid ja muud meie toodetud tehnikat. Me saame kõike ise teha. Ja kõigepealt peame kaitsma, toetama ja reklaamima oma tootjat.

Riigipea sõnul on sel teemal lähiajal kavas erinõupidamine, kus valitsus annab aru võetud meetmetest ja annab aru selle või teise impordi otstarbekusest.

Euroopasse või mõnele muule turule tungimine pole muidugi nii lihtne. Konkurendid isegi ei mõtle meie toodete müümisele või teevad seda väga vastumeelselt. Aga kui nad seavad meie tootjatele tõkked, siis on meie riigil õigus vastata samaga.

Nagu riigipea ütles:

– Hoiatasime: te sulgesite end meist, meie sulgeme teid ja vaatame, kuidas te Baltikumi või Ukraina kaudu kauplete.

Aleksandr Lukašenka meenutas, et isegi Venemaa poolt mitmele lääne kaubale vastusanktsioonide kehtestamise kontekstis ei lõpetanud Valgevene koostööd Lääne tarnijatega.

Presidendi sõnul on Valgevene majanduses täna toimuvate protsesside põhjuseks mitu põhjust. Esiteks välised, arvestades seda, kui aeglased ja keerulised on maailmamajanduse taastumisprotsessid. Näiteks Venemaa turul on praegu olukord keeruline. Meie ettevõtete jaoks on see toodete peamine tarbija (seal tarnitakse umbes pooled neist).

– MTZ-l on vedanud, sest te toodate kaupu, mida inimesed vajavad. Ilma teie varustuseta on võimatu inimest toita ja riietada,” märkis president.

MTZ peadirektori Fedor Domotenko teave uute müügiturgude arendamise ja olemasolevate konsolideerimise strateegiliste suundade kohta sai kõneaineks nii valmisseadmete näitusel kui ka vestluses meeskonnaga. Ettevõtte turunduspoliitika paneb rõhku müügiturgude mitmekesistamisele ja uute energiarikaste traktorite mudelite propageerimisele. Kui traditsioonilise Venemaa turu traktorite pakkumine on vähenenud, arendatakse intensiivselt uusi. Peadirektori sõnul on peetud läbirääkimisi Zimbabwe, Sambia ja Lõuna-Aafrika esindajatega, ametlikud kutsed on juba laekunud ning lepingud on plaanis sõlmida lähiajal. Koostetehas on loomisel Pakistanis ja on juba loodud ka Leedus. Praegu sertifitseeritakse tooteid, et need vastaksid Euroopa keskkonnaalaste õigusaktide nõuetele ja nii edasi. Teatud osa toodetest läheb Euroopa turule. Pärast teiste hulgas Hiina Rahvavabariigi presidendi Xi Jinpingi hiljutist visiiti meie riiki arutati veel ühe koostetehase loomise küsimust Hiinasse.

Kaks selles riigis töötavat MTZ traktorite koostetehast on näidanud, et see turg on tohutu ja sellest tuleb kinni hoida.

Riigipeale näidati varustuses traktorit, mis on kokku pandud Hiinas. Teine Minski traktoritootjate uudistoode on Belarus, mis töötab gaasimootori kütusel. Nagu MTZ peadisainer Andrey Stasilevitš teatas, võimaldab seda tüüpi kütuse kasutamine oluliselt säästa töös. See indikaator muutub kolmandaks ja lahutamatuks lüliks juba teadaolevas “hind-kvaliteet” ahelas ning mängib olulist rolli tarbija otsuses, kas osta seadmeid või mitte. Seega säästab kasvõi 10 protsendi munitsipaalseadmete ja transpordi gaasile üleviimine kümneid miljoneid dollareid. Selliste seadmete proovipartiid on Minskis juba kasutusel. Gazprom Gas Engine Fuel ja Gazprom Transgaz Belarus 2014. aasta lõpus allkirjastatud Valgevene gaasimootorikütuse turu arendamise tegevuskava näeb ette aktiivset suhtlemist ametiasutustega, et võtta kasutusele stiimulid looduslikul kütusel töötavate seadmete ostmiseks. gaas ning koostöö sõidukitootjatega gaasiballooniseadmete tootmise arendamisel. Pärast uue traktorimudeli väljalaskmist sai MTZ-st üks sellistest ettevõtetest.

Aleksandr Lukašenka on korduvalt öelnud, et eelarvetoetust saab loota ainult konkreetsete äriplaanide, lepingute ja projektide jaoks:

"Nad ei anna lihtsalt kellelegi raha." Meil on vaja tulemust, tõelist plaani.

President märkis, et Valgevene ettevõtted, sealhulgas MTZ, saavad maagaasi ligi kaks korda odavama hinnaga kui läänes. See on oluline konkurentsieelis valmistoote hinna määramisel.

– See ei kesta ilmselt igavesti. Kuigi me püüame selle kulukomponendi võimalikult madalal hoida. Ülejäänud jaoks, kui soovite rohkem teenida, vaadake sisse- või väljalülitatud lambipirni maksumust kaasaegsetele masinatele. Ilma moderniseerimiseta me hakkama ei saa,” ütles riigipea.

Tehase töötajad näitasid, kuidas nad ellu viivad plaani tehniliseks ümbervarustuseks ja tootmise moderniseerimiseks. President külastas mehaanikatöökoda nr 5, kuhu paigaldati kaasaegsed Saksa ja Itaalia seadmed koos kvaliteetse detailide töötlemisega.

Varustuses oli ka roomiktraktor. President soovitas mõelda sellise masina tootmise laiendamisele. Uute toodete hulgas demonstreerisid tehase töötajad elektromehaanilise jõuülekandega traktorit, mis suudab õnnetuse korral hädaolukorras väikefarmi elektriga varustada. Erilist tähelepanu pöörati energiarikastele Valgevene autodele. Näitusel paistis 450-hobujõuline traktor silma oma mõõtmete ning loomulikult funktsionaalsuse ja tehniliste omaduste poolest. Pealegi ei piirdunud tehase disainerid sellega – järjekorras on traktor, mille võimsus on 500 hobujõudu.

Tõstatades tootekvaliteedi probleemi, ütles Aleksandr Lukašenka, et kaasaegse tehnoloogia uutel mudelitel võib olla teatud puudusi.

– Kuid me peame mõistma, et lõime selle kõik marsil. Meil seda ei olnud. Seda kõike oleme loonud viimastel aastatel. Tehnika täiustamine võtab loomulikult aega,” ütles president. – Seega, kui kuskil on puudusi... Minski elanikud, ma tean, ostsid kommunaalteenuste jaoks imporditud traktoreid. Milleks? Tehas (kus toodetakse kodumaiseid traktoreid) on lähedal. Noh, kui mõni komponent ebaõnnestub, parandatakse see kohe.

Kohtumisel tööjõuga lisas riigipea, et jumal hoidku, kvaliteedinõue tuleb igalt poolt maailmast - ülejooksikutele ei halastata.

Aleksandr Lukašenka rõhutas ka, et "olemasolevate probleemide põhjust ei saa mainimata jätta: meie hoolimatus, halb juhtimine ja organiseerimatus". Ülesanne number üks on vajadus vähendada tootmiskulusid.

Mis puudutab palkade tõstmise võimalust, siis rahalise olukorra korral on riigipea sõnul alati võimalus konkreetsete spetsialistide tööd materiaalselt veelgi stimuleerida, keda on ettevõtte edasiseks arenguks oluline hoida.

- Kui saate hea eelise, makske lisatasu. Kuid me peame inimestele selgitama, et täna peame investeerima raha moderniseerimisse, et need plaanid 2020. aastaks ellu viia,“ lõpetas Valgevene president pöördudes MTZ peadirektori Fjodor Domotenko poole.

Ja lisas, et neid asju tuleb kainelt vaadata. Keegi ei hakka palkasid “ajama”, oluline on hoida need eelmise aasta tasemel. Samas lisas Aleksandr Lukašenka, et piiratud võimalustega palku tõsta Valgevenes säilib kontroll hinnakujunduse üle.

"Püüame palgakasvu puudumisel tasakaalustada, et hind ei lööks palku üle," ütles riigipea.
Samal ajal rõhutas Aleksander Grigorjevitš, et paljude kaupade puhul on hindade piiramine vastuvõetamatu, kuna see toob kaasa nende leostumise jaemüügist. Aga kommunaalkorterites me niisama ringi ei liigu, lisas riigipea.

Meeskonnaga suheldes jäi kõlama huumor, tõsised hinnangud, igapäevased soovid. Traktorozavodi töötajad esitasid mitmeid küsimusi, mis olid seotud sotsiaalse infrastruktuuri arendamise, noortepoliitika, spordi, töökohtade hindamise ja ametiühingute rolliga ühiskondlikes protsessides.

Küsimusele jaevõrgu arendamise, eelkõige Draznesse suure supermarketi ehitamise kohta, vastas riigipea, et teeb asja korda. Ja lisas kohe, et suured supermarketid ei ole alati hea asi, nende rajamise otsus tuleb teha hoolikalt ning selliseid jaemüügiobjekte rajada soovijaid on küllaga. Küsimusele, kas riiki rajatakse ka noortespordi rajatisi, vastas Aleksandr Lukašenka jaatavalt.

Vastates küsimusele ametiühingute rolli kohta ühiskondlikes protsessides, märkis riigipea, et ühiskondlikud organisatsioonid nagu ametiühingud, veteranid, noorte- ja naisorganisatsioonid on kodanikuühiskonna aluseks.

Nagu eespool mainitud, ütles Valgevene president tehases nähtut hinnates, et ootas halvimat. Muidugi pole tänane olukord lihtne. Kuid vabrikutöölised ei seisa paigal, nad toodavad uusi tooteid ja viivad neid maailmaturgudele. Ja mis kõige tähtsam, seda, mida tehase töötajad kuulda tahtsid, seda nad kuulsid. Riik, olles kunagi tehase päästnud, toetab seda nüüd. Kuid sõltuv lähenemine selles küsimuses ei ole asjakohane. Muidu, nagu ütles Valgevene juht, tulnuks see neil kaugetel aegadel eraomanikule maha müüa. Raske öelda, mis oleks ettevõttega juhtunud ja kas kuulus Belarus traktor oleks turule tulnud, pole teada. Tehase töötajad tundsid seda hästi. Ja nad tänasid neid tähelepanu eest nende töörühmale. Ja riigipea rõhutas veel kord, et vaatamata rasketele aegadele on tehasel tulevikku.

– Peaasi, et teie juhtkond näeks ettevõtte arengu väljavaateid. Teie taim oli, on ja jääb alati olema. See on bränd, riigi nägu,” ütles Aleksandr Lukašenka.

– Hoolitse enda, oma laste ja pere eest. Kõik muu kujuneb. Ära muretse. Vähemalt organiseerime end, rühmitame ja kannatame. Valgevenelased seda ei talu. See ei ole sõda. Seetõttu on kõik meie kätes. Me ei ole võimelised mitte ainult ellu jääma, vaid ka end ise nii nagu vaja. Sa pead lihtsalt liikuma. Ja hoolitsege oma tervise eest. Seda ei saa ühegi raha eest osta,“ soovis Valgevene Vabariigi president Aleksandr Lukašenka tehase töötajatele vestluse lõpus.

Midagi sõltub riigist ja see lubas tehasetöölisi aidata ja toetada. Kuid on asju, mille üle võib tööjõud ise otsustada. Kvaliteet ja kvantiteet ei ole omavahel asendatavad, vaid üksteist neelavad mõisted. Sellest, kuidas me neid kontseptsioone käsitleme, sõltuvad toodete edendamine turgudel, tootmise efektiivsus ning riigi, meeskonna ja iga töötaja heaolu. Ja siin, ettevõttes, pole suuri ja väiksemaid rolle. Sellel on oma koht tootmis-, tehnoloogilises ja juhtimisahelas, mida ühendab põhiülesanne. MTZ meeskonna prioriteedid on paika pandud. Töötab.

Alicia Pinyuta.
Foto autor BELTA.

Kohtumisel tööjõu esindajatega

Tööjõu säilitamine rasketes majandusoludes on ettevõtte juhtimise üks peamisi ülesandeid. Valgevene president Aleksandr Lukašenka teatas sellest 15. mail Minski traktoritehase OJSC-d külastades.

"Säilitame töökollektiivid, aga toetame ainult neid, kes tahavad tööd teha," ütles riigipea. "Ees ootab veelgi võimsam konkurents. Seetõttu pole pätidel, parasiitidel, alkohoolikutel ja kelmidel töökollektiivides midagi peale hakata," ütles riigipea. .”

Aleksandr Lukašenka nentis, et olukord maailmas on keeruline ning maailmamajandus taastub aeglaselt ja vaevaliselt. Tema sõnul peitub Valgevene majanduses toimuva peamine põhjus välistegurites, sealhulgas olukorras Venemaa turul, kuhu tarnitakse umbes pool Valgevenes toodetud toodangust. "MTZ-l on vedanud, sest te toodate kaupa, mida inimesed vajavad. Ilma teie varustuseta on võimatu inimest toita ja riietada," märkis president.

Samas rõhutas Aleksandr Lukašenka, et "ei saa mainimata jätta veel üht olemasolevate probleemide põhjust: meie hoolimatust, halvasti juhitavust ja organiseerimatust". Sellega seoses tõi riigipea välja vajaduse vähendada toodete omahinda. Ta nimetas seda ülesannet number üheks. "Kui me ei kärpi kulusid ega langeta kaupade hinda, ei saa me kunagi rikkaks," ütles Valgevene juht.

Visiidi ajal OJSC MTZ-sse tutvustati presidenti finants- ja majandustegevusest ning arenguväljavaadetest. Eelkõige on tehase juhtkonnal selge plaan MTZ-Holdingusse kuuluvate ettevõtete edasiseks arendamiseks, plaanid toodetud seadmete moderniseerimiseks ja uute paljulubavate tootesarjade väljatöötamiseks, visioon selle välisturgudele reklaamimise väljavaadetest ja taktikad. vähendada olemasolevaid laovarude mahtusid. President tutvus ettevõttes toodetud seadmete näidistega, sealhulgas paljutõotavate arendustega, ning tutvus ka Amkodor OJSC toodetud lisaseadmete sarjaga. Lisaks külastas Aleksandr Lukašenka traktoritehase tootmisruume ja tutvus kaasaegsete tehnoloogiliste protsessidega.

Rääkides olukorrast Minski traktoritehases pärast ettevõtte külastamist, märkis Aleksandr Lukašenka, et ootas halvimat. Tegelikkus osutus aga mõnevõrra teistsuguseks. Vaatamata mitmete tõsiste raskuste olemasolule on tehasel väljavaateid. "Põhiline on see, et teie - teie juhid tehnoloogidest peadirektorini - näeksite tehase arendamise väljavaateid järgmiseks viieks aastaks. Ja olen kindel, et moderniseerimiseks vajaliku raha leiate ka enda käest. tootmist,” märkis riigipea kohtumisel ettevõtte tööjõu esindajatega.

President meenutas ka, et nii MTZ kui ka teised ettevõtted saavad maagaasi ligi kaks korda odavama hinnaga kui läänes ning see on ka oluline konkurentsieelis. "See ei kesta ilmselt igavesti. Kuigi me püüame tagada, et see kulukomponent oleks võimalikult väike. Kui soovite rohkem teenida, vaadake lambipirni sisse- või väljalülitamise kulusid. kaasaegsed masinad. Ilma moderniseerimiseta ei saa te läbi," ütles Valgevene juht.

"Populismi ei tule. Aga teie tehas oli, on ja jääb alati Valgevenes. See on bränd, riigi nägu," rõhutas president.

Ka Aleksandr Lukašenka kinnitas oma varasemaid väiteid, et konkreetsete äriplaanide, lepingute ja projektide jaoks saab loota vaid eelarvetoetuse saamisele. "Nad ei anna lihtsalt kellelegi raha. Meil ​​on vaja tulemust, tõelist plaani," lisas ta. Samamoodi on seatud ülesandeks mitmekesistada välisturge ja vähendada sõltuvust tarnetest traditsiooniliste partnerite turgudele.

Koos sellega nõudis president, et valitsus võtaks kõik vajalikud meetmed, et kaitsta siseturgu Valgevenes toodetud toodete põhjendamatu impordi eest. "Andku jumal, et meie ettevõtted sel aastal ostavad (impordivad) traktoreid ja muud meie toodetud tehnikat," ütles president.

Aleksandr Lukašenka ei välistanud, et uutel kaasaegsetel varustusmudelitel võib olla teatud puudujääke. "Aga me peame mõistma, et lõime selle kõik marsil. Seda meil ei olnud. Seda kõike oleme loonud viimastel aastatel. Loomulikult võtab varustuse täiustamine aega," ütles president. "Seega, kui on kuskil- "siis on miinuseid... Minski elanikud, ma tean, ostsid kommunaalteenuste jaoks importtraktoreid. Miks? Tehas (kus toodetakse kodumaiseid traktoreid) on lähedal. No kui mõni komponent peaks rikki minema, siis parandatakse see kohe ."

Aleksandr Lukašenka rõhutas valitsusjuhtkonna poole pöördudes: "Me ei ole WTO liikmed, me ei ole kellelegi võlgu. Kaitskem oma siseturgu, me ei anna seda kellelegi. Rauast traktori ja autoni .”

Riigipea sõnul on lähiajal sel teemal kavas erikoosolek, kus valitsus annab aru võetud meetmetest ja annab aru selle või teise impordi otstarbekusest.

"Muidu oleme nüüd riigi avanud: tehke meiega, mida tahate. Seda ei tohiks juhtuda. Peame kaitsma, toetama ja edendama oma tootjaid. Vaid nii me turge mitmekesistame," lisas riigipea.

Aleksandr Lukašenka andis valitsusele ka korralduse võtta vastumeetmeid, kui Valgevene toodete ekspordile läände luuakse tõkkeid. "Lääne osas: nemad (lääneriikide esindajad) käivad mul külas ja ma hoiatasin neid. Ma tahan, et valitsus seda rakendaks. Me hoiatasime neid: te sulgesite end meie eest, me sulgeme teid teist ja vaatame, kuidas te läbi Baltikumi või Ukraina kaubanduse,“ märkis president.

Aleksandr Lukašenka meenutas, et isegi Venemaa poolt mitmele lääne kaubale vastusanktsioonide kehtestamise kontekstis ei lõpetanud Valgevene koostööd Lääne tarnijatega.

MTZ-i visiidi ajal rääkisime ka koostööst Hiinaga. Riigipeale teatati, et Hiina presidendi Xi Jinpingi hiljutine riigivisiit Valgevenesse võimaldas muu hulgas lahendada mitmeid küsimusi MTZ koostöös Hiina partneritega. "Kui pärast seda ei saa Hiina turule siseneda ja seal töötada, siis oleme väärtusetud," märkis president.

Aleksander Lukašenka rõhutas, et Xi Jinping on Valgevene sõber ning ilmutas visiidi ajal siirast huvi leida uusi valdkondi koostöö arendamiseks. "Ta kogus oma inimesed kokku, andis konkreetsed ülesanded. Eesmärk oli üks – valgevenelased peavad õla alla andma, sest nad ei vea teid kunagi alt. See oli märgiline visiit," ütles riigipea. "Ta lahkus siit ja ütles: Ma pole kunagi arvanud, et Valgevene on selline ja et visiit saab olema nii produktiivne. Hiinlased ei ütle kunagi lihtsalt midagi."

Presidendi sõnul on suur samm tehtud ka Valgevene ja Hiina regioonidevaheliste sidemete arendamisel.

Riigipea märkis, et eraldatud HRV soodus- ja kommertskrediidi ressursse ei suunata mitte ainult suurprojektidesse üle riigi, vaid osadele neist plaanitakse ligipääs võimaldada ka väikeettevõtjatele. "Ma tahan neid laene anda väikeettevõtetele, eraomanikele. Las nad võtavad, aga et oleks raudsed tootlusgarantiid. Täna on vaja kiiresti luua alternatiivne majandus, et eraomanikud saaksid tööle tulla. need arenevad,” ütles Valgevene juht.

Üldjoontes märkis Aleksandr Lukašenka, et visiidi tulemusena on Valgevene-Hiina suhetes toimunud tõsine edasiminek, mis muuhulgas võimaldaks korrigeerida mõningaid probleemseid kohti Valgevene majanduses.

Sotsiaalsetest teemadest rääkides ütles president, et Valgevene palgakasvu piiratud võimaluste korral säilib kontroll hinnakujunduse üle. "Püüame palgakasvu puudumisel tasakaalustada, et hind ei lööks palku üle," ütles Valgevene juht.

"Riigi põhiülesanne enne valimisi: mitte mingil juhul ei tohi tegelda populismiga ja palkadele järele jõuda," rõhutas riigipea. "Peame hoidma eelmisest aastast jäänud taset."

"Me kontrollime hinnakujundust. Peaaegu kõik hinnad sõltuvad meist endist. Näeme, kus need langevad ja kus tõusevad. Kui impordihinnad tõusevad, siis jumal õnnistagu neid. Peaasi, et Valgevenes toodetud kaupade hinnad ei tõuseks," märkis ta. Aleksandr Lukašenka.

Samas rõhutas riigipea, et mitmel juhul on hindade tagasihoidmine lubamatu, kuna see toob kaasa kaupade leostumise jaemüügist. "Kuid paljude tüüpide puhul näeme ja kontrollime hindu," ütles ta.

Ettevõtluse tööjõu esindajatega suheldes märkis president eelkõige, et "me ei liigu kommunaalteenustega nii nagu varem."

Palgakasvu võimalikkuse kohta rõhutas Aleksandr Lukašenka, et lõppkokkuvõttes sõltub see konkreetse ettevõtte juhtimisest. Kui rahalised võimalused võimaldavad, siis on tema sõnul alati võimalik rahaliselt veelgi stimuleerida konkreetsete spetsialistide tööd, keda on ettevõtte edasiseks arenguks oluline hoida. "Kui teil on hea positsioon, makske lisatasu. Kuid me peame inimestele selgitama, et täna peame investeerima raha moderniseerimisse, et need plaanid 2020. aastaks ellu viia," ütles Valgevene juht MTZ peadirektori Fjodor Domotenko poole pöördudes. .

Riigipea kutsus kodanikke üles mitte kuulama kerget ja õnnelikku elu lubavaid jutumehi, vaid hoidma oma töökohast kinni ja looma oma kätega materiaalset heaolu. "Peate mõistma olukorda, mis täna areneb. Hoidke oma töödest kinni. Kuulake vähem kõnelejaid," ütles Aleksandr Lukašenka.

Presidendi sõnul on täna maailmas tihe konkurents, mistõttu peavad Valgevene ettevõtted tootma konkurentsivõimelisi tooteid eelkõige disaini ja kvaliteedi poolest. "Hinna osas võidame mõne proovi pealt peaaegu kaks korda rohkem. See on juba hea. Aga ärge arvake, et see alati nii jääb," märkis Valgevene juht.

Enamikul maailmas toimuvatest konfliktidest ja sõdadest on majanduslik alus, leiab Valgevene president. "Nafta, maagaas, metallid, kauba lõppmüük – on huvid ja põhiraha. Käib võitlus kuni kuuma sõjani. Praegusel raskel ajal peame meie, keskmise suurusega riik vastu pidama, taluma, hoidma riiki, tootmis- ja töökollektiivisid," rõhutas Aleksandr Lukašenka.

Riigipea märkis, et tänavu algavad presidendivalimised on proovikiviks valitsusele tervikuna. "Ja selleks eksamiks peame adekvaatselt valmistuma ilma igasuguse populismita, et pärast valimisi ei heidetaks meile ette, et me midagi lubame, vaid unustame selle pärast valimisi," märkis Aleksandr Lukašenka.

MTZ töökollektiivi esindajad esitasid presidendile mitmeid küsimusi lastega perede toetamise, kaubanduse infrastruktuuri arendamise, noortespordi toimumispaikade arendamise ja ametiühinguliikumise rolli kohta.

"Hoolitsege enda, laste ja pere eest. Kõik muu saab korda. Ärge muretsege. Vähemalt organiseerime, rühmitame ja kannatame. Valgevenelased ei pidanud sellele vastu. See ei ole sõda. Seetõttu kõik on meie kätes. Me ei suuda mitte ainult ellu jääda, vaid ka käituda nii nagu peaks. Peate lihtsalt liikuma. Ja oma tervise eest hoolt kandma. Seda ei saa raha eest osta," manitses Aleksandr Lukašenka lõpetuseks.

RUE "MTZ" on üks kümnest suurimast traktoritehnika tootjast maailmas. Ettevõte on spetsialiseerunud ratastraktorite tootmisele. RUE "MTZ" toodab traktoreid võimsusega 50 kuni 355 hj. SRÜ riikide ratastraktorite tootmisettevõtete hulgas on RUE "MTZ" 1. koht, selle osakaal on 90%.

RUE "MTZ" PEAMISED KONKURENTSID

Globaalses põllumajandusmasinatööstuses mängivad peamist rolli rahvusvahelised rahvusvahelised korporatsioonid: John Deere, CNH, AGCO, CLAAS. Just nende tootjatega konkureerib MTZ maailmaturul.

Traktoritehnika tootmise kõrval pakuvad ettevõtted põllutöömasinaid põllukultuuride kasvatamiseks ja koristamiseks: mullaharimismasinad, kombainid, pressid, silokombainid, teleskooplaadurid jne. Lisaks toodavad John Deere ja CNH ehitusmasinaid. John Deere pakub ka metsamasinaid. John Deere ja CNH saavad kuni 25% oma tulust mittepõllumajanduslike seadmete müügist.

Lisaks on Hiinas üle 20 keskmise ja suurema võimsusega traktorite tootja. Suurimad neist on Zhong guo yituojituan (toodab üle 6 tuhande traktori võimsusega 70-185 hj, üle 150 tuhande traktori võimsusega 17-65 hj, ca 25 tuhat roomiktraktorit aastas), Futian zhonh gong gongsi (toodab umbes 50 tuhat traktorit võimsusega 25-125 hj, üle 150 tuhande traktori võimsusega kuni 25 hj, toodab ka roomiktraktoreid võimsusega 15-180 hj).

RUE "MTZ" MÜÜGITURUDE OMADUSED 2012. AASTAL

RUE "MTZ" on ekspordile orienteeritud ettevõte. Belarus traktorite tarnegeograafia on väga lai. Alates tehase rajamisest on see jõudnud enam kui 125 riiki. 2012. aastal eksportis ettevõte tooteid 62 riiki. Toodete ekspordi kasvutempo oli 102,0%.

RUE "MTZ" järgib mitmevektorilist turundusstrateegiat.

Toodete ekspordi regionaalne struktuur 2012. aastal on järgmine:

Välisriikidesse - 24,6%;

SRÜ riikidesse (ilma Vene Föderatsioonita) - 23,6%;

Vene Föderatsioonile - 51,8%.

Viimase 3 aasta jooksul on turu arengus täheldatud negatiivset dünaamikat. Ülemaailmne põllumajandusmasinate turg oli majanduslanguse ja stagnatsiooni faasis. Erandiks on kiiresti arenevad Kagu-Aasia ja Ladina-Ameerika turud. Need turud perioodil 2013-2015. on Valgevene kaubamärgi seadmete müügi suurendamiseks kõige lootustandvamad. 2012. aastal eksporditi Lõuna-Aasia ja Lähis-Ida riikidesse 5101 ühikut. traktorid. Põhja- ja Ladina-Ameerika riikides müüdi eelmisel aastal 2287 ühikut. tehnoloogia.

RUE "MTZ" tugevdab oma jõupingutusi turu arendamiseks Aafrika riikides. Koos traktorite tarnete suurenemisega kindlustab ta oma positsiooni sellel turul ka koostetehaste korraldamisega. Praegu on koostetehased Alžeerias, kaks Egiptuses ja Etioopias. 2013. aastal on plaanis luua koostetehased Lõuna-Aafrika ja Nigeeria turgudele. Seega püüab MTZ tuua oma seadmed lõpptarbijale lähemale, hõlmates peaaegu kogu Aafrika territooriumi. 2012. aastal eksportis RUE "MTZ" 1793 ühikut. traktorid Aafrika riikidesse.

Ülaltoodud riikide turge iseloomustavad madalad nõuded traktoritehnikale, samuti suure hulga Hiinas ja Indias toodetud traktorite olemasolu turul.

Euroopa turud seavad traktorite disainile ja ergonoomikale kõrged nõudmised. Ostjad soovivad parandada traktori salongi siseviimistlust ja heliisolatsiooni, konditsioneeri, kaugjuhtimisseadmeid, pööratavat juhtimispulti, samuti keskkonnasõbralikele TIER-3B nõuetele vastavate mootoritega traktoreid. 2012. aastal saadeti Euroopa riikidesse 4112 ühikut. traktori varustus.

Kõrgtehnoloogiate kasutamine on eriti oluline Vene Föderatsiooni ja teiste SRÜ riikide turgude jaoks, kus on kõik võimalused selles turusegmendis kasvada. Seetõttu on energiamahuka tehnoloogia juurutamine neis piirkondades lähituleviku üks olulisemaid ülesandeid. Venemaa Föderatsioon on olnud ja jääb RUE MTZ toodete suureks ja paljutõotavaks turuks.

2012. aastal eksporditi Venemaale traktoreid 26 100 ühikuni. Viimase 2–3 aasta jooksul on Minski traktoritehas asunud Venemaa Föderatsiooni turul aktiivselt reklaamima üle 100 000 võimsusega traktoreid. 200 hj Sel eesmärgil loodi 2012. aastal Belarus-3522 traktorite tootmiseks 2 koostetehast:

JSC ShMZ "Kranspetsburmash" (Amuuri piirkond, Shimanovsk);

CJSC PMTO SHT "AgroTechSnab" (Saratov).

Kaalumisel on energiarikaste Belarus-3522 traktorite koostetootmise korraldamise küsimus teistes Venemaa Föderatsiooni piirkondades (Rostovi oblastis). SRÜ riikidesse eksporditi 2012. aastal 11 604 ühikut. traktori varustus.

PEAMISED TEGURID MÕJUTAsid MUUTUSID TURUDEL

Vene Föderatsiooni ja teiste SRÜ riikide turg. MTZ-toodete peamised turud on traditsiooniliselt Venemaa, Kasahstan, Ukraina ja teised SRÜ riigid. Rohkem kui 75% RUE MTZ toodete ekspordist pärineb Vene rublades sõlmitud lepingute alusel toodete tarnimisest. Kuna „ekspordi kasvutempo“ näitaja arvutamisel kasutatakse statistilist väärtust USA dollarites, mõjutab ekspordimahtusid koos tootevaliku, koguse ja hinnaga oluliselt ka Vene rubla ja USA dollari suhe. Vene rubla ja euro ja USA dollari suhte muutus tõi kaasa 2012. aasta 10 kuu ekspordimahtude vähenemise.

Venemaa Föderatsioon. 22. augustil 2012 astus Venemaa WTO-sse. Sellega seoses ootavad põllumajandustootjad traktorite imporditollimaksude määra alandamist ja sellest tulenevalt põllumajandusmasinate hindade alandamist ning WTO liikmesriikidest tarnitavate kaupade pakkumise suurenemist. Alates 2012. aasta algusest laenude maht Venemaa põllumajandustootjatele langes 2011. aasta sama perioodiga võrreldes 20-25%, kevadisteks põllutöödeks väljastatud laenude intressimäärade tõus ulatus 2 protsendipunktini, mis mõjutas negatiivselt ka põllumajandustootjate suutlikkust uute seadmete ostmine. Tuleb märkida, et 2012. aastal täheldati põua tõttu põllukultuuride hukkumist 20 Venemaa piirkonnas. Eriolukord kehtestati 20 piirkonnas.

Muud SRÜ riigid. Mõnedel SRÜ riikide turgudel on täheldatud ka negatiivseid trende, mis on viinud RUE “MTZ” toodete ekspordi kasvutempo vähenemiseni. Aserbaidžaani traktorite ostmise riigipoolse rahastamise küsimus ei ole lahendatud; Ukrainas puuduvad riiklikud toetusprogrammid põllumajandusmasinate, sh energiarikaste traktorite ostmiseks; Ukraina turg ei ole toibunud 2011. aasta lõpu teravilja hinnakriisiga kaasnenud negatiivsetest tagajärgedest põllumajandusmasinate turul.

Euroopa riigid. Majanduslangus EL-i riikides on toonud kaasa RUE "MTZ" seadmete tarnete mahu vähenemise. Tuleb märkida, et ka lääne tootjad kogevad EL-is seadmete müügi vähenemist. Pealegi:

põllumajandustootjate subsideerimise viieaastane programm on lõppenud (järgmiste programmide algust ja vahendite eraldamist oodatakse aastatel 2013-2014);

aastaringselt ebasoodsad ilmastikuolud - talvel tugevad külmad ja suvel põud mõjutasid saagikoristust tõsiselt (taliviljad tuli ümber istutada). Põua tõttu Bulgaarias, Serbias ja Ungaris ulatusid saagikadud 60–80%ni;

Serbia majandusolukorra muutus seoses valitsuse vahetusega (hüvitised ja laenud on tühistatud, nii era- kui ka juriidilistele isikutele);

kasutatud seadmete turu üleküllastus;

euro odavnemine USA dollari suhtes eurotsooni riikides;

Euroopa võlakriis ja üksikute riikide majanduslikult ebasoodne olukord;

märkimisväärsed rahalised kahjud, mis on seotud sööda- ja energiatariifide tõusuga Euroopa riikides;

Tarbijate äritegevus on majanduse kriisiootuste tõttu vähenenud, ostjad suhtuvad rahaliste kahjude minimeerimiseks äraootavale lähenemisele.

RUE "MTZ" VÄLISMAJANDUSSTRATEEGIA

Traktorite ja traktorikomplektide ekspordi regionaalne struktuur “Belarus” aastatel 2012-2015. esitatud tabelis 5.4.1

Tabel 5.4.1

Aastatel 2013-2015 RUE "MTZ" toodete eksport kipub suurenema kõigis MTZ-toodete müügipiirkondades, nii väärtuses kui ka mitterahaliselt.

2013. aastal plaanib RUE "MTZ" eksportida tooteid 1 168 376 tuhande USA dollari väärtuses. Kasvumäär on 116,5%. 2015. aastaks kasvavad eksporditarned 1 424 090 tuhande USA dollarini.

Aastatel 2013-2015 RUE "MTZ" traktorite eksporditarnete struktuur väärtuses muutub mitte-SRÜ riikide osakaalu suurenemise suunas (24,6%-lt 2012. aastal 32,5%-le 2015. aastal) koos Venemaa osakaalu vähenemisega ( 51,8 protsendilt 2012. aastal 46,8 protsendini 2015. aastal) ja SRÜ riikides (23,6 protsendilt 2012. aastal 20,7 protsendile 2015. aastal). Kagu-Aasia riikide ja Ladina-Ameerika turg muutub ajavahemikul 2013-2015 Valgevene seadmete müügi suurendamiseks kõige perspektiivikamaks.

Traktoritehnika ekspordiks 2013. aastal prognoositakse 1 107 190 tuhat dollarit. 2015. aastaks kasvab see 1 352 090 tuhande USA dollarini. Füüsilises plaanis on 2013. aastal RUE "MTZ" traktorite eksport 55 650 ühikut, mis on 9,1% kõrgem 2012. aasta tasemest. 2015. aastaks kasvab see 70 000 ühikuni.

Peamised eesmärgid (vt allpool), ülesanded ja suunad RUE “MTZ” toodete välisturgudele tutvustamiseks aastateks 2013-2015. määratud vastavalt Valgevene Vabariigi riiklikule ekspordi arendamise programmile 2011-2015. (Valgevene Vabariigi Ministrite Nõukogu 23. mai 2011. a resolutsioon nr 656).

RUE “MTZ” toodete välisturgudele reklaamimise strateegia põhieesmärk aastateks 2013-2015. - positsioonide kindlustamine traditsioonilistel turgudel ja RUE “MTZ” seadmete geograafilise kohaloleku laiendamine paljutõotavatel välisturgudel, sealhulgas koostetehaste loomise, jaotusvõrgu (CPN) arendamise, seadmete hoolduse ja varuosade tarnimise kaudu.

RUE "MTZ" turundusstrateegia peamised eesmärgid aastateks 2013-2015:

MTZ PA toodete ekspordimahtude kasvu tagamine strateegilistele toote- ja geograafilistele turgudele;

RUE "MTZ" koosseisu kuuluvate ettevõtete välismajandustegevuse tõhususe suurendamine.

Välismajandusstrateegia elluviimise käigus eeldatakse:

välismajandustegevuse prognoosiparameetrite tagamine: kaupade ekspordi maht 2015. aastal moodustab 1 424,1 miljonit USA dollarit ehk 111,5% 2014. aasta tasemest;

RUE "MTZ" ettevõtete välismajandustegevuse tõhususe suurendamine uute eksportkaupade väljatöötamise, eksporditavate toodete kvaliteedi ja tehnilise taseme parandamise, impordi ratsionaliseerimise, tootmisühiku maksumuse vähendamise ja tasakaalustatud hinnapoliitika järgimise kaudu;

ekspordi infotoe parandamine;

ekspordi geograafilise struktuuri mitmekesistamine, uute turgude arendamine mitte-SRÜ riikides;

RUE “MTZ” koosseisu kuuluvate ettevõtete kaupade turustusvõrkude ja ekspordi infrastruktuuri arendamine ja tõhustamine.

RUE "MTZ" koosseisu kuuluvate ettevõtete välismajandustegevuse strateegia suunad aastatel 2013-2015:

1. Ekspordi infrastruktuuri parandamine (jaotusvõrgu arendamine ja ratsionaliseerimine) ning ekspordi geograafilise struktuuri mitmekesistamine.

Säilitades oma positsiooni traditsioonilistel turgudel, eelkõige Venemaal, SRÜ riikides ja EL-i riikides, kavatseb RUE "MTZ" otsida uusi turge mitte-SRÜ riikidest, eriti piirkondades, mida iseloomustab stabiilne majanduslik olukord ja väljavaated kasvavale nõudlusele põllumajandusmasinate järele. .

Strateegiline suund on RUE "MTZ" kaupade turustusvõrgu arendamine, mis hõlmab:

kaupade turustusvõrgu oma subjektide loomine kõige perspektiivikamates riikides (RUE “MTZ” seadmete rakendamise seisukohast) riikides;

kohalike edasimüüjate otsimine koostöö loomiseks RUE “MTZ” seadmete müümisel uutel turgudel;

RUE "MTZ" olemasoleva edasimüüjate võrgustiku töö analüüs ja optimeerimine arenenud turgudel, et luua RUE "MTZ" edasimüüjatele turgudel võrdsed töötingimused ja suurendada nende tegevuse efektiivsust ettevõtte müügil. varustus.

Paljutõotavad piirkonnad RUE MTZ ettevõtete toodete eksportimiseks on Aasia ja Vaikse ookeani piirkond, Ladina-Ameerika ja Aafrika. Geograafilise kauguse tõttu on nende piirkondade strateegiline suund töötada üksikutes riikides kohalike edasimüüjate kaudu ja luua oma TPS-üksused kõige lootustandvamatesse riikidesse.

RUE "MTZ" 2013. aasta jaotusvõrgu skeem on toodud LISAS 4.

2. RUE "MTZ" koostetootmise korraldamine välismaal.

RUE "MTZ" seadmete müük ettevõtte välismaal asuvatele koostetehastele traktorikomplektide tarnimisega on praegu üks peamisi "Belarus" kaubamärgiga toodete välisturgudele reklaamimise vorme. Ja 2013.-2015. RUE "MTZ" kavatseb jätkata koostetehaste võrgustiku arendamist, suurendades samal ajal traktorikomplektide pakkumist juba rajatud koostetehastele. Aastatel 2013-2015 plaanis on jätkata tööd koostetehaste korraldamisega Vene Föderatsioonis, Kasahstanis, Tadžikistanis, Brasiilias, Lõuna-Aafrikas, Nigeerias, Kambodžas, Iraagis jne.

2013. aasta tegutsevad ja kavandatavad ettevõtted Belarus traktorite monteerimiseks välismaal on toodud LISAS 6.

3. Uut tüüpi toodete valmistamise valdamine.

RUE "MTZ" teadus- ja tehnikapoliitika olulisemateks eesmärkideks traktorite tootmise valdkonnas 2013. aastal on töökindlate ja ökonoomsete masinate loomine, mis on varustatud mootoritega, mis ei ole madalamad kui Tier 3a tase ja millel on progressiivne energiasäästlikkus, sealhulgas pidevalt muutuv võimsus. käigukastid, mida on võimalik kombineerida laia valiku seadmetega x tööriistad, mis tagavad ohutuse, mugavad töötingimused, aga ka konkurentsivõime välisturul. Alates 2013. aastast on kavas väljastada uusi tooteid tehase toodete tutvustamiseks välisturgudele Euroopa Liidu traktorite “Belarus” riikides-922.5/952.5/1021.5/1025.5/1220.5/1221.5/1523.5/2022.5/35.

Innovaatilise arenduse ülesannete raames aastani 2015 on planeeritud RUE “MTZ” osalemine riikliku teadus- ja tehnikatootmisprogrammi “Masinaehitus” järgmiste ülesannete täitmisel:

1) 2,0-3,0 klassi suure energiatarbega traktorite perekonna moderniseerimine võimsusega 130, 150, 210 hj. keskkonnasõbralike mootorite (IIIb etapp), poolautomaatkäigukastide ja elektrooniliste juhtimissüsteemide paigaldamise projektdokumentatsiooni väljatöötamise kaudu.

Teadus- ja arendustegevuse lõpetamisel 2013. aastal on plaanis omandada traktorite Belarus-1221.5, Belarus-1523.5, Belarus-2022.5 tootmine koos kaasaegsete keskkonnanõuetele vastavate jõuallikate paigaldamisega, ülemise konstruktsiooni ja kabiini kaasaegse disainiga ning mugavusega. , suurenenud ressursi ja töökindlusega poolautomaatkäigukastide täiustatud jõudlus ja omadused, traktori komponentide ja koostude mikroprotsessorjuhtimissüsteemid, kaasaegsed komponentide ja süsteemide seisukorra seire- ja diagnostikasüsteemid, meetodid operaatori vibroakustiliste mõjude kaitsmiseks.

2) perspektiivse 300-360 hj võimsusega üldotstarbelise ratastraktori prototüübi väljatöötamine, tootmine ja katsetamine. elektromehaanilise ülekandega, edaspidi kuni 500 hj.

3) võimsusega 300-355 hj suure energiaküllastusega traktorite arendamine ja tootmise valdamine. veojõuklass 5-6 mootoritega, mis ei ole madalamad kui Tier 3B, progressiivse energiasäästliku jõuülekandega, mis tagab ohutuse, mugavad töötingimused ja konkurentsivõime maailmaturul. Teadus- ja arendustegevuse lõpetamisel 2015. aastal on kavas meisterdada nende suure energiatarbega traktorite tootmine võimsusega 300-355 hj.

4) mobiilse trosslibisemismasina väljatöötamine ja tootmine puidu ülestöötamiseks raskesti ligipääsetavatest kohtadest lageraie ja harvendusraie käigus.

5) perspektiivse elektromehaanilise jõuülekandega 5.0 veojõuklassiga üldotstarbelise roomiktraktori prototüübi väljatöötamine, tootmine ja katsetamine.

6) autonoomse mootoriga võimsusega 280-300 hj hakkuri väljatöötamine ja tootmise arendamine, mille võimsus on vähemalt 100 puistm3 hakke tunnis.

Uuendusliku arenduse ülesannete raames aastani 2015, eesmärgiga laiendada uut traktorite sarja võimsusega 52-80 hj. Alates 2013. aastast on kavandatud Riikliku Teadus-tehnilise Tootmisettevõtte „Masinaehitus“ projektülesanne „Kaasajastada klassi 0,9 väiketraktorite perekonda võimsusega 50-60 hj. paigaldades keskkonnasõbralikud mootorid (Tier IIIB), pidevalt muutuva täisvooluga hüdrostaatilise jõuülekande ja mugavad kabiinid, et parandada tehnilisi, majanduslikke ja tööomadusi ning parandada operaatori töötingimusi.

Tööstusministeeriumi RUE "MTZ" impordi asendamise tegevusprogrammi 2. jaotise kohaselt aastatel 2011-2013. valdab veojõuklassi 4 üldotstarbeliste traktorite Belarus-2422, Belarus-2022.5, veojõuklassi 6 üldotstarbeliste traktorite Belarus-3522 tootmist.

Tööstusharu teadus- ja tehnikaprogrammi "Importi asendavad tooted" osana töötatakse kuni 2014. aastani välja iseliikuv masin "Belarus-300S" koos puude pügamise seadmetega.

4. Näitusetegevus.

RUE “MTZ” toodete eksporditurunduse ja müügi edendamise üheks oluliseks elemendiks on ühingusse kuuluvate ettevõtete osaluse laiendamine rahvusvahelistel ja välisnäitustel, mis tagab nende ettevõtete maine loomise ja säilitamise, võimaldab neil tekitada nõudlust oma toodete järele ja tagada potentsiaalsete partnerite otsimine. Kasutades rahvusvahelistel teadus- ja tehnikanäitustel ning muudel üritustel osalemisel kogunenud erialast ja korralduslikku kogemust, on eksponeeritud toodete esitlemise uued vormid vajalikud vahendid RUE “MTZ” toodete tutvustamiseks välisturgudele.

2013. aastal viib RUE Minski traktoritehas läbi aktiivset reklaami- ja teabetegevust järgmistes valdkondades:

osalemine vabariiklikel ja rahvusvahelistel näituseüritustel;

erinevat tüüpi trükitud reklaami- ja teabetoodete uuendamine ja tootmine;

RUE "MTZ" Interneti-portaali täiustamine ja arendamine;

RUE "MTZ" kaubamärgiga toodete ostmine

5. Globaalsete müügiturgude jälgimine ja tihe suhtlemine Valgevene Vabariigi välisasutustega välismaal.

Turunduse turu-uuring on ettevõtete poolt rakendatavate müügistrateegiate lahutamatu osa ja seda rakendavad vastavad teenused. Tänu sellele saab selgeks olukord müügitegevusega minevikus ning tuvastatakse praegused trendid ja probleemid turul. Eesmärk on välja töötada müügipoliitika järgmiseks perioodiks. Põhjaliku uurimistöö korraldamiseks, aga ka müügiturgude regulaarse jälgimise eesmärgil on vaja pidevalt saada jooksvat infot olukorrast turul, konkurentide tegemistest, turgudel tekkivatest uutest trendidest jms.

Sellega seoses teeb RUE "MTZ" tihedat koostööd Valgevene välisinstitutsioonidega, et saada operatiivteavet huvipakkuvate turgude tingimuste kohta, otsida uusi usaldusväärseid maksevõimelisi partnereid väliskaubandusoperatsioonides, teabetoetust eksporditoetuste jaoks, abi riiklike näituste korraldamisel. Valgevene Vabariigi õigust, samuti vajadusel abi vastuvõtva riigi valitsusasutustes kohtumiste korraldamisel.

6. Toodete hinnakonkurentsivõime tõstmine.

RUE "MTZ" hinnapoliitika põhineb tarnitavate toodete tarbijatele kättesaadavuse strateegial, kattes samal ajal toodete tootmis- ja müügikulud ning tagades nõutava kasumlikkuse taseme. Sel juhul on kohustuslik võrrelda tarnitud toodete hindu sarnaste toodete maailmaturu hinnatasemega.

Kaasaegsetes tingimustes eeldab hinnakonkurents toodete valmistamise, käsitsemise ja ekspluatatsiooni kulude minimeerimist.

Materjalikulude kokkuhoiuks plaanib RUE "MTZ" juurutamist jätkata aastatel 2013-2015. järgmised sündmused:

rakendusseadmete ja tootmistehnoloogia täiustamine;

uue progressiivse tehnoloogia juurutamine, tootmisprotsesside mehhaniseerimine ja automatiseerimine;

uut tüüpi toorainete ja materjalide kasutamise ja rakendamise parandamine;

töökorralduse parandamine;

logistika ja materiaalsete ressursside kasutamise parandamine;

transpordikulude vähendamine,

energiasäästuprogrammi rakendamine.

Täites Valgevene Vabariigi presidendi 14. juuni 2007 käskkirja nr 3 “Säästlikkus ja kokkuhoidlikkus on riigi majandusliku turvalisuse peamised tegurid”, teevad ettevõtte majandus- ja kaubandusteenistused sihipärast ja tõhusat tööd, et prognoosida tootmis- ja ringluskulusid, vähendada kulusid ja materjalimahukust.

Energiarikka traktoritehnika tootmise suurendamine ja müügiturgude laiendamine on võimatu müüdavatele toodetele kvaliteetset teenindust korraldamata. Seda arvesse võttes teeb RUE "MTZ" sihipärast tööd olemasoleva tehnilise teeninduse võrgu arendamiseks ja uute teeninduskeskuste loomiseks nii Valgevene Vabariigis kui ka välismaal.

MTZ PA töötab pidevalt selle nimel, et parandada oma toodete kvaliteeti ja saavutada edu Belarus kaubamärki kandvate traktorite prestiiži ja atraktiivsuse tõstmisel. Peamised tootekvaliteedi parandamise töösuundi määratlevad dokumendid on „Meetmete kogum MTZ toodete konkurentsivõime, tehnilise taseme, töökindluse, kvaliteedi ja teeninduse tõstmiseks“, T&A plaanid uute traktorimudelite loomiseks, Autotraktor ja Kombainide ehitusprogramm, sihtprogrammid seadmete PA "MTZ" kvaliteedi ja töökindluse parandamiseks ning muud direktiivi dokumendid.

Väljatöötatud traktorite tehnilise taseme hindamise tulemuste põhjal vastavad nende põhinäitajad välismaiste analoogide omadele või ületavad neid. Hinnang Belarus traktorite tehnilisele tasemele (vastavalt tehnilise taseme kaartidele) on toodud tabelis 6.1.

Tabel 6.1

Mõistes põllumajanduse kvaliteetsete konkurentsivõimeliste traktoritega varustamise ülesande olulisust, püüab RUE “MTZ” parandada nende kvaliteeti, täiustades traktorite konstruktsiooni, kasutades kvaliteetsemaid komponente, juurutades uusi tehnoloogiaid ja seadmeid, mis võimaldavad toota kõrgel tasemel. - kvaliteetsed tooted.

Ühingu toodete peamised tarbijad on Venemaa, Ukraina, Valgevene ja teiste SRÜ riikide põllumajandusettevõtted. Valgevene kaubamärgi traktorid töötavad täna, nagu 65 aastat tagasi, Euroopas, Kagu-Aasias, Lähis-Idas, Aafrikas, Kesk- ja Ladina-Ameerikas.

Ettevõte on loonud võimsa turustusvõrgustiku, mis tagab MTZ toodete müügi, nende garantii- ja garantiijärgse teeninduse, reklaamitegevuse, turundusuuringud, spetsialistide koolitamise ja tehase esindaja turul muude ülesannete täitmise. Kahetasandiline turustusvõrk koosneb RUE "MTZ" täieliku või pariteedi juhtimise all olevatest organisatsioonidest ja ametlikest esindajatest (müüjad ja tehnilised keskused). Täna esindavad MTZ kaupade turustusvõrgu 18 oma subjekti ühingu huve välismaal. Lisaks kasutab RUE "MTZ" aktiivselt sellist võimalust kaupade turustusvõrgu (CDN) arendamiseks nagu koostetehaste loomine.

Ettevõtte uuenduslik plaan näeb ette ekspordile suunatud müügistrateegia elluviimise. Innovatsioonipoliitika peamisteks eesmärkideks tootemüügi valdkonnas on vahendajate vältimine, oma müügivõrgustiku loomine, sise- ja välismüügi tasakaalu loomine ja hoidmine.

Praegu eksporditakse ja tarnitakse enam kui 80% toodetud toodetest enam kui 60 riiki.

Viimastel aastatel on PA "MTZ" tegutsenud sõltumatu eksportijana. Ettevõtte tooteid müüakse väljakujunenud müügivõrgu kaudu, mis koosneb:

PA "MTZ" täieliku või pariteedi juhtimise all olevad aktsiaseltsid;

välisagentide ettevõtted, kes müüvad ja teenindavad MTZ PA tooteid vastavalt agendilepingutele;

agendid ja alalised partnerid varuosadega töötamiseks;

traktorite garantiiteeninduskeskused.

7. Toodete turustamise, müügi ja teeninduse mehhanismi täiustamine.

Välisriigis ettevõtte huve esindavate spetsialistide kvalifikatsiooni tõstmiseks on kavas jätkata tööd juhtkonna koolitamisega ja ettevõtte spetsialistide hulgast kandidaatide valimisega välisriiki töötamiseks.

Välismaal töötamiseks reservi registreeritud töötajatega toimub koolitus vastavalt STP RUE "MTZ" "Ettevõtte juhtpersonali reserviga töötamine" ja STP RUE "MTZ" "Minski traktoritehase kaupade turustusvõrk" nõuetele. viiakse läbi majandusalaste teadmiste, tootevaliku, juhtimisoskuste täiendamiseks.

Toodete välisturgudele reklaamimise üks peamisi aspekte on MTZ toodete hooldus- ja remondisüsteemi täiustamine välisriikides.

Praegu osutavad välismaal müüdud Valgevene seadmete garantii- ja garantiijärgset teenindust ettevõtte turustusvõrgu subjektid.

Teenindussüsteemi täiustamise peamised suunad aastatel 2013-2015 on: on:

ettevõtte ja komponentide (sh välismaiste) tarnijate vahelise suhtluse parandamine garantiiseadmete taastamiseks vajalike varuosade kiiremaks tarnimiseks;

tootja esindajate koos tarnijaettevõtete esindajatega reisimise efektiivsuse suurendamine garantiiseadmete taastamiseks;

tehniliste, sh võõrkeeli valdavate spetsialistide koolituse korraldamine, et tagada välismaal müüdavate Belarus traktorite kvaliteetne teenindus;

süstemaatiline ja täiustatud seadmete tarnimine, MTZ TPS subjektide spetsialistide väljaõpe välismaal tööreeglite osas, MTZ seadmete kvalifitseeritud tehniline hooldus ja remont nii RUE "MTZ" Koolituskeskuse baasil kui ka kohapeal.

2013. aasta põhiülesannete hulgas on uute väljatöötamine ning olemasolevate mudelite ja modifikatsioonide täiustamine, nende tootmisse toomine ja muud tegevused, mis võimaldavad ettevõttel jätkusuutlikult tegutseda ja areneda ning Belarus traktorit adekvaatselt maailmaturgudel esindada. .

MTZ. ESIMENE VÕRDSETE SEAS
Iga kümnes ratastraktor maailmas on valmistatud Valgevenes

PA MTZ peadirektor - RUE MTZ peadirektor Aleksander Pukhovoy vastab ajakirja "Union State" küsimustele

- Aleksander Aleksejevitš, vahetult pärast 20. märtsi 2002, kui teid määrati Valgevene Vabariigi presidendi dekreediga PA MTZ peadirektoriks, teatasite, et Minski traktoritehas peaks jääma maailma traktoritootmise keskuseks. Enam kui julge väide, sest selleks ajaks oli tehase ladudesse kogunenud üle 3,2 tuhande müümata traktori – enam kui kolme kuu tootmismaht ning vahetustehingud moodustasid üle 90% müügimahtudest. Möödas on aga vaid mõni aasta ja olukord on kardinaalselt muutunud: tootmismahud ja ka müük on kiiresti kasvanud ning viimastel aastatel on iga kümnes maailmas toodetud ratastraktor Valgevene. Üha tihedamaks muutuva konkurentsi tingimustes ei jää Minski traktoritehas mitte ainult oma maailmaturu segmendile alla, vaid laiendab üsna enesekindlalt ka ekspordimahte ja -suundi.
Kuidas teie juhitud meeskond sellise imega hakkama sai?
- Polnud imet - see oli raske töö. Kõigepealt selgitasime kohe välja peamised prioriteedid ja töötasime välja programmi aastateks 2002–2010, kuidas tehas kriisiolukorrast välja. Keskendudes globaalsetele traktoritootmise trendidele, oleme seadnud eesmärgiks kasvatada põllumajanduses kallite, kuid tõhusate ja kiiresti tasuvate energiarikaste traktorite toodangu osakaalu, ilma et oleks kavatsus vanade, kuid end tõestanud mudelite tootmisest nõudluse tekkimisel loobuda. Turunduse ülesandeks oli õppida oma tooteid müüma, luues selge skeemi kaupade reklaamimiseks välisturgudel ja kõrvaldades tarbetud vahendusteenuste seosed. Sellest tulenevalt on lähitulevikus ladudes täheldatud pidevat valmistoodangu laoseisu vähenemist ning märgatavalt vähenenud vahetustehingute osakaal.

Valgevene Vabariigi president Aleksandr Lukašenka märkis allkirjastades määrust MTZ-i toetamise meetmete kohta, mille eesmärk on anda ettevõttele "teine ​​tuul", et "põllumajandustehnika on üks riigi prioriteete, mis aitab tagada toiduga kindlustatuse ja seega ka riigi julgeoleku. .” Nende suurimat ettevõtmist toetades ei keskendunud vabariigi juhtkond ainult rahalisele abile, mis väljendus tehase võlgade restruktureerimises. Esialgu seati esiplaanile vajadus muuta Valgevene suurim tootmine efektiivseks, töökorralduse ja uusimate tehnoloogiate kasutamise osas kõrgetasemeliseks.

Selle tulemusena olime juba 2004. aastal kaks aastat ees meie enda kriisivastase programmi prognoosidest ning järgmise aasta detsembris õnnitles Valgevene riigipea Minski traktoritehase töötajate meeskonda tõelise töö puhul. võit - neljakümne tuhandenda Belarusi traktori tootmine 2005. aastal ja märkis, et tootmisliidu tooted on maailmaturul õigustatult nõutud ning see on kogu meeskonna kõrge professionaalsuse, vastutustundliku, loomingulise ja ennetava töö tulemus. .

Viimase kahe aasta jooksul on MTZ kommertstoodangu maht ületanud miljardi USA dollari piiri. Tehase koosteliinilt väljub iga päev umbes 250 traktorit ning korraga komplekteeritakse üle 60 mudeli ja modifikatsiooni masinaid.

Tootmisühing "Minski traktoritehas" on täna tööstushiiglane, kuhu kuulub üksteist vabariigi ettevõtet. Põhitehases töötab enam kui 24 tuhat inimest, 2002. aastal oli 18 tuhat inimest, samas kui toodang töötaja kohta on selle perioodiga võrreldes peaaegu kahekordistunud. MTZ on üks suurimaid traktoriseadmete tootjaid maailmas ja absoluutne liider SRÜ riikide traktorite tootmises, ainus ettevõte postsovetlikus ruumis, mis on säilitanud oma tootmispotentsiaali. Belarus-traktorite osakaal SRÜ tehaste ratastraktorite kogutoodangust oli 2007. aastal 87%.

Tootmise radikaalne moderniseerimine aastateks 2005–2011 näeb meie plaanide kohaselt ette investeeringute mahuks 680 miljonit dollarit, millest vaid 70 miljonit on laenuks võetud. Samal ajal loobusime punkt-punktist rekonstrueerimisest: tõsise efekti saab saavutada ainult tehnoloogia täieliku uuendamisega. Eelmisel aastal sõlmisime 65 miljoni euro suuruse lepingu võllide ja hammasrataste tootmiseks vajalike seadmete komplekti tarnimiseks – sellega varustatud tootmine ei saa olema igas mõttes kehvem kui näiteks John Deere.

Kas Minski traktoritehas kavatseb tõsiselt konkureerida ja isegi liidrikoha eest võidelda maailma juhtivate traktoriseadmete tootjatega?
- Tohutu tootmis- ja ekspordipotentsiaal võimaldab ettevõttel võrdsetel tingimustel konkureerida kõigi kuulsate maailma traktoritööstuse hiiglastega - AGKO, John Deere, Klaas, New Holland. Skeptikud võivad seda naeratusega võtta, kuid oleme John Deere'ile edukalt järele jõudmas mitte ainult müügimahtude, vaid ka autode tehnilise taseme poolest. Juba praegu on olemas Belarus traktorimudelid, mille hinnad on peaaegu võrdsed John Deere’i analoogidega, kuigi kui võtta keskmine energiarikaste traktorite rida, on meie hinnad siiski 10–15 % madalamad.

Kui me räägime disainikomponendist, siis globaalse traktoritööstuse üheks paljutõotavamaks suundumuseks on üleminek pidevalt muutuvatele käigukastidele. John Deere on siin endiselt eesotsas, kuid lähiajal kavatseme tutvustada traktorimudelit, mis võib saada konkurentidele ebameeldivaks üllatuseks. Ma ei räägi praegu üksikasjadest, kuid ütlen üht: oma arenduses loobusime täielikult nii mehaanikast kui ka hüdraulikast.

Teaduslik tugi on uute arengute puhul eriti oluline. MTZ viib koos Valgevene riikliku teaduste akadeemiaga ellu riiklikku programmi "Valgevene auto- ja traktoritootmine". Ettevõttes on neli ülikooli osakonda, kus koolitatakse noori spetsialiste.

Noh, väljavaated on ahvatlevad. Ja milliseid maailmatasemel tooteid saab MTZ täna ostjale pakkuda?
- MTZ tootmisprogrammi kuuluvad möödasõidutraktorid ja väiketraktorid võimsusega kuni 60 hj. Koos. tagada tööde mehhaniseerimine väike- ja üksikfarmides, universaalsed rehetraktorid ja eriotstarbelised traktorid võimsusega 60–130 hj. lk., suure võimsusega üldotstarbelised traktorid 150–300 l. külad, metsandus, kommunaalsõidukid, laadurid.

Belarus traktorite lai mitmekülgsus võimaldab neid tõhusalt kasutada aastaringselt erinevates kliimavööndites. Põhiosa tootmismahus hõivavad traktorid, mis on ette nähtud kõikide põllumajandustootmise tööde tegemiseks: künd, harimine, külvieelne töötlemine, külv, väetamine, ridadevaheline harimine, muru niitmine, koristus jne.

80 hj võimsusega traktorite mudelite järele on pidev nõudlus. Koos. “Valgevene-80.1 / 82.1”, sadu tuhandeid neid levitati üle kogu maailma. Neid on kaasajastatud suurendatud kandevõimega esiveotelje, hüdrostaatilise rooli paigaldamisega ning nende disaini on uuendatud klaaskiust kapoti, tiibade ja kabiini katuse kasutamisega.
Aafrika ja Kagu-Aasia riikide jaoks pakutakse välja lihtsustatud ja odavam traktori konstruktsioon, mille võimsus on 50–90 hj. Koos. Euroopa turul on oluliselt tõusnud nõuded traktorite disainile ja ergonoomikale. Ostjad soovivad täiustatud salongi siseviimistlust, kliimaseadet, kaugjuhtimisseadmeid ja pööratava juhtimispuldi olemasolu. Kõik see viis uue põlvkonna Belarus-923/922/1222 traktorite väljatöötamiseni ja tootmisse viimiseni võimalikult lühikese aja jooksul. Samuti suurendatakse 130 hj võimsusega traktor-töölise Belarus-1221 tootmist. Koos. See mudel on pälvinud populaarsuse oma võimsuse ja lihtsuse tõttu. Põllumajandustööde tegemise efektiivsuse osas pole sellel oma klassis analooge.

Meie peamised prioriteedid ratastraktorite arendamisel ja tootmisel on täna uuendatud sise- ja väliskattega kõrgema tehnilise tasemega toodete tootmine mootori võimsusega 65–105 hj. Koos. Teiseks oluliseks ülesandeks on mootorite paigaldamine traktoritele, mis vastavad TIER-2 ja TIER-3A keskkonnanõuetele.
TIER-3A nõuetele vastava mootoriga Belarus traktorid on juba sertifitseeritud
võimsus üle 130 hj. lk., - “Belarus-1221.4 / 1222.4 / 1523.4 / 2022.4” ja traktorid võimsusega 30 hj. Koos. - “Belarus-320.3” ning selle aasta juunis on kavas sertifitseerida traktorid võimsusvahemikus 80–105 l. lk., mis vastab TIER-3A nõuetele.

Kui kindel on MTZ oma kõige mahukama turu – Venemaa – hoidmises? Kas tulevikus on oht, et Valgevene asenduvad Venemaa turul imporditud, sh kasutatud traktoritega?
- Tänapäeval tarnitakse meie tooteid kolmes põhisuunas: Venemaa Föderatsiooni, teistesse SRÜ riikidesse ja mitte-SRÜ riikidesse. Minski traktoritehase jaoks on Venemaa Föderatsioon olnud ja jääb peamiseks strateegiliseks partneriks. Venemaa osatähtsus MTZ-traktorite ekspordis oli 2007. aastal ligikaudu 38%, kusjuures tarnemaht kasvas eelmise aastaga võrreldes üle 30%.

Turu stabiliseerimiseks, müügimahtude suurendamiseks ja ettevõtte toodete reklaamimiseks on Moskvas avatud Minski traktoritehase esindus Venemaa Föderatsioonis. Venemaal on igas föderaalringkonnas loodud kauplemismajad - ühisettevõtted, millel on MTZ-le kuuluva põhikapitali kontrollaktsiaid, ja täna toimub tema toodete tarnimine Venemaa turule ainult nende kaudu. Iga kauplemismaja, mis tegeleb traktorite müügiga, pakub garantii- ja garantiijärgset teenindust. Vene Föderatsiooni kaubandusmajade edasimüüjate võrgustik hõlmab umbes sada organisatsiooni peaaegu kõigis piirkondades.

Venemaa territooriumil töötab kaks koostetehast - OJSC PO ElAZ (Elabuga) ja OJSC Sarex (Saransk).
Venemaa tarbijatele varuosade pakkumise ühtse mehhanismi väljatöötamiseks lõi Minski traktoritehas Moskva oblastis ZAO TsASK MTZ-Zapchast-Service, et tarnida varuosi Venemaa Föderatsiooni.

Mis puudutab väljavaateid, siis meie analüütiliste uuringute kohaselt iseloomustab Venemaa turgu positiivne dünaamika sellistes näitajates nagu "toodang", "võimsus" ja samal ajal - "pargi" näitaja negatiivne dünaamika. Kui 1990. aastal ulatus Venemaal traktoripark üle miljoni ühiku, siis täna on see pool miljonit, hoolimata sellest, et kahe kolmandiku masinapargi kasutusiga on üle 20 aasta, normiks aga 10 aastat. Külvitööde tagamine töökorras traktoritega on 5–6 masinat 1000 hektari põllumaa kohta - see on 65 % normist. Kujutage ette, millise tempoga peame tootmist suurendama, et rahuldada ainult Venemaa turu vajadusi. Ja Ukrainas ja teistes SRÜ riikides on olukord veelgi hullem. Ja me ei kavatse neid turge kellelegi loovutada. Muide, kõik lääne tootjad müüsid eelmisel aastal Venemaal umbes 1,5 tuhat traktorit (kaasa arvatud kasutatud), meie müüsime üle 16 tuhande.

Minski traktoreid toodetakse Venemaa alltöövõtjate osalusel. Palun rääkige meile, kuidas ja kui tõhusalt te oma Venemaa kolleegidega koostööd teete?
- Venemaa toodete osakaal Belarus seeriatraktorites on umbes 10%. RUE "MTZ" omab pikaajalisi partnerlussuhteid Venemaa tehastega. Viimastel aastatel alanud Venemaa tööstuse üldine tõus võimaldab teha viljakat koostööd nii majanduslikult kui tehniliselt.

RUE "MTZ" peamised Venemaa tarnijad on Orenburgi OJSC "Radiator" (aastane maht 258,1 miljonit Vene rubla), Elets OJSC "Eletsgidroagregat" (101,9 miljonit), Volgogradi VZTDiN (88,8 miljonit).

Teeme tihedat koostööd Smolenskis asuva Elabuga autotehase ja SAAZ AMO ZILiga, saades oma traktoritele kõrgtehnoloogilisi koosteüksusi. 2007. aastal ulatus nende ettevõtete komponentide tarnete maht enam kui 290 miljoni Venemaa rublani ja 2008. aastal plaanime seda suurendada 1,2 miljardi Venemaa rublani.

Ilmselt pole üle paarikümne tuhandepealist meeskonda lihtne juhtida. Pealegi on igas tootmises inimfaktor olnud ja jääb peamiseks. Millised on teie personalipoliitika peamised kriteeriumid? Ja kui prestiižne ja kasumlik on töötada Minski traktoritehases?
- Võttes arvesse meie ettevõtte kaasaegset reaalsust - tootmismahtude pidevat suurenemist, uue mudelivaliku väljatöötamist ja tootmist, tootmise tehnoloogiliste protsesside täiustamist, arvutistamise kiiret tempot - koolituse, säilitamise küsimust. kõrgelt kvalifitseeritud töötajad ja noorte töötajate meelitamine ei ole ainult RUE "MTZ" personalipoliitika aluseks, see on kogu meie töö üks olulisemaid komponente.
Ainuüksi emaettevõttes töötab täna ligikaudu 24,6 tuhat inimest, kellest üle 19 tuhande on töötajad, ligikaudu 5,5 tuhat töötajat (neist omakorda 2 tuhat kõikide tasandite juhid). RUE “MTZ” töötajate koguarvust on 15,7% kõrgharidusega, 19,8% keskharidusega, 58,6% kesk- ja kutseharidusega. Tehases töötab 10 kandidaati ja 2 teadusdoktorit.

Ettevõte uuendab pidevalt personali, asendades pensioniealisi töötajaid kõrgema kvalifikatsiooniga noortega. Seoses noorte töötajate ja spetsialistide vastuvõtmisega kasvas ainuüksi 2007. aastal 16–30-aastaste noorte arv 6,2% ning traktoritehase töötajate keskmine vanus oli 38,7 aastat (2000. aastal - 44,5 aastat).

Mis on piltlikult öeldes meie “sotsiaalne pakett” kõrgelt kvalifitseeritud personali hoidmiseks? See on ennekõike töötajate, spetsialistide, juhtide ja teiste töötajate valimine, võttes arvesse nende professionaalseid omadusi professionaalse testimise meetodil, personali ratsionaalne kasutamine ja korralik motivatsioon nende tööks, personali moraalsed ja materiaalsed stiimulid ning selge süsteem nende karjääri kasvuks ja loomulikult süsteemi pidev täiendamine personali väljaõppe, ümberõppe ja täiendõppega.

Edukas ja stabiilne töö võimaldas MTZ-l võtta Valgevene tööstusettevõtete seas palkade osas juhtpositsiooni. Tänapäeval peetakse Minski tööturul mainekaks MTZ-s tööle saamist, seega on meil reaalne võimalus valida parimad töötajad ja spetsialistid.

- Paljude suurettevõtete jaoks, kes on raske tööga võitnud oma toodete kõrge prestiiži, on võltsimise probleem üsna valus, kui väikeettevõtted, kellel puudub vajalik tootmisbaasi, "tembeldavad" ilmselgelt madala kvaliteediga varuosi ja ilma südametunnistuse piin, pange neile tuntud kaubamärk. Kuid selle tulemusel ei kanna ettevõte mitte ainult kahju, vaid tarbijate usaldusväärsus kaubamärgi suhtes on täiesti teenimatult vähenenud.
Kui aktuaalne see probleem MTZ jaoks on, kui kiiresti on võimalik tuvastada originaalvaruosade asendamine võltsitud varuosadega ja kuidas kavatseb tehase juhtkond selle nuhtluse vastu võidelda?
- Tõepoolest, selline probleem on olemas. Samal ajal ei ole meie spetsialistidel ja ka müügiesindajatel raske võltsitud kaupu peaaegu kohe ära tunda. RUE "MTZ" on välja töötanud ja kasutab juhendit "Belarus traktorite osade ja montaažisõlmede märgistamine" - osade ja sõlmede märgistamiseks numbrikombinatsiooniga, mis on valmistatud spetsiaalses kirjas ja meie enda valmistatud eriseadmetel. Märgistuse info kantakse tehase andmebaasi ning kõigi olulisemate komponentide ja kõige väärtuslikumate ostetud komponentide numbrid traktori koostepassi, mis võimaldab täpselt kohapeal kindlaks teha asendamise fakti. Näiteks MTs-5 toodab esiveotelje (FDR) võlle, mille järele on suur nõudlus. Kui nende toodete kvaliteediga tekkisid probleemid, selgus, et tooteid ei toodetud ettevõttes RUE “MTZ” – seda näitasid spetsiaalsed märgised. Sarnane on olukord ka teiste osade ja koostudega.

Loomulikult ei jäta tehase juhtkond ühtegi sellist tõsiasja vastuseta. Ja ometi on kõige tõhusam vastutegevus sellele ühelt poolt turu õigeaegses küllastumises originaalvaruosadega ning teisalt meie turundusteenistuse ja müügiesindajate ennetustöös. Ostjale saab selgelt seletada, et võltsitud detaili ostes ja näiteks kuskil hinnas ja ajas võita, kaotab ta palju rohkem, sest ebakvaliteetne varuosa kiirendab kogu traktori kulumist. See tähendab, et siin tarbijal odavust taga ajada - lõpuks läheb see enda jaoks kallimaks.

Aleksander Aleksejevitš, kui ambitsioonikad on heas mõttes Minski traktoritehase lähimad plaanid? Teisisõnu, kuidas kavatsete paremini toota ja rohkem müüa?
- Vaatamata suurenenud konkurentsile on Minski traktoritehas PA seadnud oma 2008. aasta prioriteetseteks ülesanneteks Belarus traktorite osakaalu edasise suurendamise maailmaturu müügis ja jaotusvõrgu täiustamise. Samal ajal jääb meie ekspordi põhisuunaks Venemaa.
2008. aastal kavatseme toota ca 66 tuhat traktorit ja masinat, sealhulgas ekspordiks üle 59 tuhande ühiku ehk 89,5 % kogukogusest. Ka tarnitavate traktorite ja masinate struktuur muutub 2008. aastal võrreldes 2007. aastaga - energiarikaste traktorite osakaalu kasvu suunas (1200, 1500, 2000, 3000 seeriat, neid plaanitakse toota üle 9 tuhande), Euro-3A keskkonnastandarditele vastavaid traktoreid ning ka uusi mudeleid ja uusi tehnoloogiaid kasutades toodetud traktoreid.

Vaja on rohkem ära kasutada Belarus traktorite koostetootmise võimalusi välismaal, suurendada traktorikomplektide pakkumist SRÜ riikidesse ja mitte-SRÜ riikidesse. Riikides, kus MTZ-l on oma jaotusvõrk, on eriti oluline koos müügi kasvuga parandada müüdud seadmete garantii- ja garantiijärgset teenindust – Belarus traktorite müügi ja teenindusega tegelevate tehniliste keskuste sertifitseerimist ning seadmete loomist. nende baasil kaubamärgiga teeninduskeskus.

Kuid uute saavutuste peamine tagatis peaks loomulikult olema meie traktorite kvaliteet, nende vastavus maailma kõrgeimatele nõuetele. MTZ ei saa uusimate tootmistehnoloogiate arendamisel päevagi maha jääda.

15.05.2015 - 20:20

Uudised Valgevenest. President nõuab, et valitsus võtaks kõik vajalikud meetmed siseturu kaitsmiseks põhjendamatu impordi eest. Aleksandr Lukašenka teatas sellest 15. mail Minski traktoritehase visiidil. Riigipead teavitati STV uudistesaatest “24 tundi” ettevõtte finants- ja majandustegevusest ning arenguperspektiividest.

Rohkem kui 20 aastat tööl. Aleksander Žavrid ei nimeta oma taime muuks kui perekonnaks. Sõna otseses mõttes traktorite montaažitöökoja meistri silme all hakati kokku panema väikese võimsusega masinaid ja nüüd neid mudeleid, mida arendajad nimetavad “eksklusiivseteks”. Ta ütleb, et kaasajastatud liinid aitavad ka selliseid tooteid kokku panna. Ja loomulikult pädevad spetsialistid. See on konkurentsivõimeliste toodete saladus.

Anastasia Ivannikova, STV:
Iga kümnes traktor maailmas on pärit Valgevenest. Täna on MTZ liialdamata riigi nägu. Ligi 70 tegutsemisaasta jooksul on tehase tooteid tarnitud 125 riiki üle maailma.

MTZ toodab traktoreid võimsusega alates 20 hobujõust. Tänavu lasti kaasaegne “Valgevene” masstootmisse. See asendab kaks 200 hobujõulist traktorit. See "esilinastus" saadetakse Kagu-Aasiasse. Ja mitte ainult tema.

Andrei Stasilevitš, Minski traktoritehase OJSC peadisainer:
Töötame Aafrika ja Kagu-Aasia jaoks mõeldud uue traktorite sarja kallal.Peal Kuni 200 hobujõulise võimsusega traktoritel on peaaegu kõik kodumaine. Aga 300-350 ja üle selle – mootor on ikka imporditud.

Nüüd on ettevõttel probleeme. Tarned suurematele turgudele veidi langesid. Ka teistel masinaehitushiiglastel on nõrkusi. Sellegipoolest teeb riik kõik, et tootmine säiliks ja vastuvõetavad töötingimused tekiks. See on pideva kontrolli all.

Aprilli lõpus teatas Aleksandr Lukašenka visiidist suurtesse tööstusettevõtetesse.

Fedor Domotenko on tegevjuhina töötanud alates eelmise aasta augustist. Ettevõte püüab areneda ja majandustulemusi tõsta. Peamiste ülesannete hulgas on ju mahud, kasumlikkus ja efektiivsus.

Erilist tähelepanu pööratakse töötasule. See küsimus on alati asjakohane. Aleksandr Lukašenka märgib: vaja on hoida eelmisel aastal püsinud taset. Samas garanteerib riik omalt poolt, et kontroll hinnakujunduse üle säilib.

Peamine ülesanne praegu riigile, kõigile, enne valimisi, on see, et me ei tohi mingil juhul tegeleda populismiga. Ma juba ütlesin seda. Ja palkadele järele jõuda, et hiljem pärast valimisi lämbuda, et inimesed meid persse ajavad. Peame hoidma eelmisel aastal saavutatud taset. Salvesta tase. Meie kontrollime siin hinnakujundust; peaaegu kõik hinnad sõltuvad meist endist. Näeme, kus hinnad langevad ja kus veidi tõusevad. Kui impordihinnad tõusevad, õnnistagu neid jumal. Peaasi, et Valgevenes toodetud kaupade hinnad ei tõuseks. Me kontrollime seda, näeme seda, aitame ettevõtteid. Kuskil jah, tõepoolest, hindu tuleks tõsta. Nad liiguvad. Kuid peamine on hoida palgad eelmise aasta tasemel. Kui oled heas seisus, maksa juurde, aga me peame inimestele selgitama, et täna peame investeerima raha moderniseerimisse, et need plaanid 2020. aastaks ellu viia.

Eelmise aasta tulemuste järgi tarniti ettevõtte tooteid ligi 60 riiki üle maailma. Üle 40% seadmetest eksporditi Venemaale, umbes veerand - mitte-SRÜ riikidesse, veidi vähem - SRÜ riikidesse, 9% tarniti siseturule. Tehase juhtimise prognooside kohaselt muutub aastaks 2020 ekspordikaart protsentuaalselt veidi. Sellegipoolest märgib president: toodete müügile väljapoole riiki tuleb suhtuda majanduslikult kontrollitult.

Aleksandr Lukašenka, Valgevene Vabariigi president:
Kobjakovi valitsus esitab mulle küsimuse: Aleksander Grigorjevitš, lubage mul müüa see väljaspool riiki alla omahinna. Kuulake, rakendage seda, kui olete nii julge. Ja siis, kui direktorid näevad, et neil on vaja see alla omahinna müüa, siis müüme seda siseriiklikult. Sest olles müünud ​​väljaspool riiki, on seda hiljem raske kontrollida. Ja mis kõige tähtsam, meil on täna kvaliteediprobleem. Tekkis probleem. Ja seal on torked. Ja MTZ jaoks, kuid siin on seda vähem, MAZ-i jaoks, teiste ettevõtete jaoks. Isegi kui me selle traktori sees ära andsime ja seal midagi juhtub, teeme selle koheselt hooldusesse.

Enamasti on tööstusettevõtted keskendunud Venemaale. Uute turgude leidmine ei ole lihtne ega kiire.

Fedor Domotenko, Minski traktoritehase OJSC peadirektor:
Pidasime hiljuti läbirääkimisi Zimbabwe, Sambia ja Lõuna-Aafrika esindajatega ning saime ametliku kutse. Loome Pakistanis koostetehase. Lepingud on sõlmitud. Töö sujub seal hästi.

Vähesed inimesed mäletavad, et tehas liikus etapiviisiliselt maailmakuulsate traktorite tootmise suunas. Tänu sellele saavad Valgevene seadmed nüüd töötada mitmesugustes tingimustes. Muidugi on konkurents. Võtame näiteks kuulsad Saksa analoogid. Järkjärguline moderniseerimine ja uued lähenemisviisid aitavad teil konkurentidest ette jõuda. Alustuseks, disainis.

Aleksandr Lukašenka, Valgevene Vabariigi president:
Kui vaatate seda väljastpoolt, on see ilus, kuid seestpoolt peate neid detaile kuidagi vaatama. Tahveldus on õrnem, nii et see on kitsam, välismaalastele lähemal. Aga see on juba suurusjärgu võrra suurem.

1994. aastal sai Minski traktoritehasest üks esimesi ettevõtteid, mida Aleksandr Lukašenka pärast presidendiks valimist külastas. Seejärel, 90ndate keskel, tehti järjekindlaid ettepanekuid Valgevene tööstushiiglaste sulgemiseks. Tehti ettepanek panustada väikesele mobiilsele tootmisele. Meie riik läks teist teed ja nagu praktika on näidanud, oli otsus õige. Ja täna võivad kodumaised seadmed imporditud analooge täielikult asendada.

Aleksandr Lukašenka, Valgevene Vabariigi president:
Nad ütlevad mulle: "Kvaliteet, kvaliteet." Jah, me küsime seda, kuid me peame mõistma, et meil seda ei olnud. Oleme seda kõike loonud viimastel aastatel ja loonud selle tugeva surve all: "Tule, tule." Loomulikult kulub tehnoloogia täiustamiseks aastaid. Samuti? Seega, kui kuskil on miinuseid... Minski elanikud, ma tean, ostsid oma kommunaalkorteritesse importtraktoreid - miks? Tehas on lähedal. Kui mõni osa on korrast ära, siis ta tuleb kohe ja parandab ära. Ma hoiatan valitsust pidevalt: me ei ole WTO liikmed, me ei ole kellelegi võlgu, me ei tohiks. Kaitskem oma siseturgu ja ärgem andkem seda kellelegi. Rauast traktori ja autoni.
Lähiajal (see peaks olema ajastatud, ma juba eile ütlesin) peame presidendiga erakorralise kohtumise, kus valitsus annab aru. Vaatame üheksa kuud, ütleme, kuidas seda tehti, mida imporditi, miks imporditi ja mida tegi valitsus sel aastal oma tootjate kaitsmiseks, nagu seda tehakse kogu maailmas.

Muide, MTZ-l on nüüd võimalus teha koostööd Hiina partneritega. Hiljuti lõppes Hiina presidendi Xi Jinpingi visiit Valgevenesse. Taevaimpeeriumi vastu tuntakse huvi Sineokaya toodete vastu.

Aleksandr Lukašenka, Valgevene Vabariigi president:
See on meie sõber. Ja just seal, mida külastuse ajal juhtub väga harva, kogus ta oma inimesed kokku ja andis neile konkreetsed juhised. Eesmärk oli ainult üks: valgevenelasi tuleb toetada, neid tuleb aidata, sest nad pole meid kunagi alt vedanud. Kubernerid sõlmisid provintsidega otsekokkulepped. 50% riikide SKTst – ja see on tohutu SKT! – pakuvad need kaheksa provintsi. Oleme nende jaoks tilk ämbris. Meile piisaks ühest provintsist. Ta tõi kaheksa. Peame seda praegu arendama.