Kokkuvõte Turundusuuringud sisaldavad ajakohast teavet Venemaa meeste kostüümituru staatuse ja väljavaadete kohta 2018. aastal.

Uuringu käigus kaaluti järgmisi küsimusi plokke: kodumaise tootmise maht ja dünaamika, ekspordi imporditoimingute, meeste kostüümi ja tootehindade müük. Praeguse turu olukorra iseloomulik iseloomulik ja keskpika perioodi arengu prognoos on ehitatud. Erilist rõhku tehti teguritest, millel on oluliselt mõju tööstuse seisundile - selle juhid ja peatustegurid.

Uuringu laiendatud versiooni eraldi plokk on teinud meeste kostüümi toodete turu suurimate osalejate konkurentsivõimelise analüüsi: tootjad, eksportijad, importijad ja kaubandusettevõtted. Selles osas annab iga läbivaadatud äriühingu jaoks teavet tootmise ja / või impordi / ekspordi, turuosa, paljutõotavate projektide mahu kohta ning ametlike finantsaruannete (ettevõtte kaardi, bilansi, bilansi, bilansi võrdlusandmete kohta Kasumi ja kahjumi avaldamine jne).

Teadusuuringute geograafia: Venemaa.

Periood: statistilised andmed alates 2013. - 2018. aastani prognoosib kuni 2025. aastani

Uuringud aitavad teil küsimustele vastata:
Milliseid muudatusi täheldati meeste ülikonna tootmisel 2018. aastal
Mis on välisriikide toodete olemasolu Venemaa turul
Millised piirkonnad on tootmises ja tarbimises valitsevad
Kes tegutseb Venemaa turu peamiste tootjatena
Kuidas hinnatasemel turul
Kuidas turu muutus keskpikas perspektiivis

Teadusuuringute läbiviimise metoodika:
Avatud allikate materjalide analüüs
Teise teabe kogumine ja analüüs turul
Turuosalistest tulevate materjalide analüüs
Turuosaliste finants- ja majandustegevuse uurimine
Indexboxi spetsialistide kabineti töö
Turuosaliste ekspertide uuring (ainult laiendatud aruande versiooniks) Sisu 1. Kokkuvõte

2. Uurimismetoodika

3. Meeste kostüümi toodete klassifikatsioon

4. Meeste kostüümi toodete turg Venemaa Föderatsioonis
4.1. Nähtava tarbimise summa 2013-2018.
Prognoos 2018-2025.
4.2. Turu struktuur: tootmine, eksport, import, tarbimine
4.3. Federaalse linnaosade tarbimise struktuur 2013-2018.
4.4. Tootmise ja tarbimise tasakaal
4.5 Peröstijate tarbimine 2013-2018.

5. Meeste valmistamine Vene Föderatsioonis
5.1. Tootmismaht 2013-2018
5.2. Federaalse linnaosade tootmise struktuur 2013-2018.
5.3. Investeerimisprojektid tööstuses kuni 2025. aastani

6. Hinnad föderatsiooni mehe kostüümi toodete turul
6.1. Keskmine tootjahinnad 2013-2018.
6.2. Keskmine ekspordihind 2013-2018.
6.3. Keskmine impordihind 2013-2018.

7. Väliskaubandusoperatsioonide turul meeste ülikonna 2013. - 2018.
7.1. Mahud väliskaubanduse operatsioonide 2013-2018.
7.2. Kauplemisbilanss 2013-2018

8. Import meeste kostüümi toodete Vene Föderatsiooni
8.1. Toote impordi maht 2013-2018.
8.2. Tootjad, juhtivad tarned Venemaa Föderatsiooni territooriumile 2018. aastal

9. Meeste eksport Venemaa Föderatsioonist
9.1. Toote ekspordimaht 2013-2018
9.2. Vene ekspordi saajad toote 2018. aastal

10. prognoosige mees kostüümi arendamise eest
10.1. Turu arengut mõjutavad tegurid
10.2. Stsenaariumide arendamiseks Venemaa majanduse
10.3. Tooteturu arengu stsenaariumid kuni 2025. aastani

Lisa: peamiste turupalade konkurentsivõimeline analüüs (ainult laiendatud versiooniks)
11.1. Venemaa tootjad ja nende tootmismahud ja turuosad 2018. aastal
11.2. Vene eksportijad ja nende eksporditoetused 2018. aastal
11.3. Välismaiste tootjate ja nende tarnemahud Venemaa Föderatsioonis 2018. aastal
11.4. Venemaa importijad ja nende pakkumise mahud 2018. aastal
11.5. Võrdlev konkurentsianalüüs peamiste mängijate turul
11.6. Profiilide juhtivad turuosalised Tabelite loetelu Tabel 1. Meeste turgude peamised näitajad 2013. aastal 2018.
Tabel 2. Meeste kostüümi toodete klassifikatsioon OKPD-s
Tabel 3. Meeste ülikondi toodete klassifikatsioon TN Ved
Tabel 4. Meeste kostüümi maht ja dünaamika 2013-2018. ja prognoos kuni 2025. aastani (põhilise arengu stsenaariumi osana)
Tabel 5. Tootmise tasakaal ja tarbimine meeste kostüümi toodete turul 2013-2018. ja prognoos kuni 2025. aastani
Tabel 6. Meeste ülikonna tootmine 2013-2018.
Tabel 7. Meesülitoodete tootmine meeste nõuete kaupa 2013-2018.
Tabel 8. Meestete valmistamine föderaalsete linnaosade jaoks 2013. aastal - 2018.
Tabel 9. Tööstuse investeerimisprojektid aastatel 2018-2025.
Tabel 10. Meeste ülikooli tootjate keskmine hind Venemaa Föderatsioonis 2013. aastal - 2018.
Tabel 11. Meeste impordi maht pärit päritoluriigis 2018. aastal. muutuma
Tabel 12. Meeste impordi maht pärit päritoluriiki 2018. aastal, tuhat USA dollarit
Tabel 13. Venemaa vene ekspordi maht faatide kostüümitoodete ekspordi kohta riikides 2018. aastal, ühikud. muutuma
Tabel 14. Vene ekspordi maht meeste ülikonna saamiseks riikidele 2018. aastal, tuhat USA dollarit
Tabel 15. Alalise elanikkonna arvu dünaamika 2010-2018, miljonit inimest

Kinnitus
Tabel 1. Tootjate poolt 2018. aastal tootjate tootmise struktuur. Füüsilises mõttes ja% kogutoodangust Vene Föderatsiooni
Tabel 2. Vene ekspordi maht meeste ülikond tootjad 2018. aastal füüsilises mõttes
Tabel 3. Vene ekspordi maht meeste ülikond tootjate jaoks 2018. aastal väärtuse tingimustes
Tabel 4. Meeste impordi maht Tootjatele 2018. aastal Füüsilises mõttes
Tabel 5. Maht Impordi maht meeste ülikond tootjad 2018. aastal väärtuse tingimustes
Tabel 6. Meeste impordi maht Vene Föderatsioonis vastuvõtjaettevõtete föderatsioonis 2018. aastal füüsilises mõttes
Tabel 7. Meeste kostüümi impordi maht Venemaa Föderatsioonis abisaaja ettevõtetele 2018. aastal väärtuse tingimustes
Tabel 8. Võrdlev konkurentsianalüüs peamiste osalejate turul
Jooniste loend Joonis 1. Meeste kostüümitoodete nähtava tarbimise maht ja dünaamika 2013-2018. Füüsilises mõttes ja prognoosib kuni 2025. aastani (põhilise arengu stsenaariumi osana)
Joonis 2. Meeste kostüümi toodete nähtava tarbimise maht 2013-2018. ja prognoos kuni 2025. aastani (põhilise arengu stsenaariumi osana)
Joonis 3. Meeste kostüümi toodete turu dünaamika ja struktuur 2013-2018.
Joonis 4. Meeste kostüümi toodete turu struktuur päritolu järgi 2018. aastal
Joonis 5. Föderaalpiirkondade tarbimise struktuur 2013-2018.
Joonis 6. Meestete keskmise suuruse tarbimise dünaamika 2013-2018.
Joonis 7. Meeste kostüümitoodete aastane tootmine 2013. aastal - 2018.
Joonis 8. Meestete tootmine 2015. aastal - 2018. kuude kaupa
Joonis 9. Meeste kostüümi tootmise struktuur 2018. aastal looduslike ja väärtuse tingimuste järgi
Joonis 10. Meestete tootmise struktuur föderaalsete linnaosade jaoks aastatel 2013-2018 füüsilises mõttes
Joonis 11. Keskmine vahemikus impordihinnad 2013-2018.
Joonis 12. Keskmine ekspordihinnad aastatel 2013-2018.
Joonis 13. Meestete keskmiste hindade võrdlus Federal linnaosade tootjatele 2018. aastal
Joonis 14. Meeste impordi iga-aastane dünaamika Venemaa Föderatsioonis 2013-2018.
Joonis 15. Meeste meeste ekspordi aastane dünaamika aastatel 2013-2018.
Joonis 16. Väliskaubandusoperatsioonide maht meeste kostüümi toodete turul 2013-2018.
Joonis 17. Kaubandusbilanss 2013-2018.
Joonis 18. Meeste impordi struktuur Venemaa Föderatsioonis päritoluriiki 2018. aastal loomuliku ja väärtuse väljenduste kaupa
Joonis 19. Meestete ekspordi struktuur meeste nõuete kaupa päritoluriigis 2018. aastal looduslikes ja väärtuslikke väljendades
Joonis 20. Venemaa ekspordi struktuur meeste ülikond riikide saamiseks 2018. aastal loomulikus ja väärtuslikke väljendades
Joonis 21. SKP füüsilise mahu dünaamika Venemaa Föderatsiooni turuhindades 2010. - 2018. aastal,% eelmise aastast
Joonis 22. Reaalsete ühekordselt kasutatavate rahaliste sissetulekute dünaamika Vene Föderatsioonis 2013-2018,% eelmise aasta eelmisest aastast
Joonis 23. Vene Föderatsiooni nominaalse ja tegeliku palga dünaamika 2010. - 2018. aastal.
Joonis 24. Venemaa Föderatsiooni elanikkonna struktuur 2018. aasta sissetuleku taset,% tulemustega
Joonis 25. Vene Föderatsiooni jaemüügi nominaalse ja reaalse käibe dünaamika 2010. aastal - 2018, miljardit rubla.
Joonis 26. Jaekaubanduskäibe struktuur toodete tüüpide kaupa 2010. - 2018, väärtuse tingimustes
Joonis 27. Meestete tarbimise prognoosi Vene Föderatsioonis füüsilises mõttes põhistsenaariumi raames 2018. - 2025.
Joonis 28. Meeste kostüümitoodete tarbimise prognoosi Venemaa Föderatsioonis Füüsilises mõttes Optimistliku stsenaariumi osana 2018-2025.

Kinnitus
Joonis 1. Meestete tootmise struktuur tootjate jaoks 2018. aastal. % kogu toodangust Vene Föderatsiooni
Joonis 2. Meeste turu struktuur peamisteks osalejate jaoks 2018. aastal.

Föderaalse tolliteenistuse sõnul moodustas 2016. aasta esimese poolaasta impordi impordi ametlik maht Venemaa Föderatsioonis umbes 2,3 miljardit dollarit, mis on 2015. aasta esimesel poolel 2,5% vähem.

Riigi statistika komitee sõnul Venemaa Föderatsiooni jaanuaris - september 2016, Rõivaste jaemüük Vene Föderatsioonis, mitte karusnahast rõivad, ulatus 1,1 triljonit või 16,84 miljardit dollarit (vastavalt kaalutud keskmisele dollariskiirusele jaanuaris- septembrini 2016 vastavalt TSB RF-le). Seega ajavahemikul jaanuar-septembril 2106 oli Rõivaste jaemüügi osakaal Venemaa Föderatsiooni jaemüügi üldises struktuuris 3,8% (2015. aasta jooksul - 6,1%).

Võrreldes 2015. aasta vastava ajavahemikuga kasvas Rõivaste käive Vene Föderatsioonis rubla ekvivalendiga 1,9% võrra, kuid kui me võtame arvesse dollari määra muutmist, siis dollari ekvivalent, jaemüügikaubanduses Vene Föderatsioonis 2016. aasta jaanuari-septembri lõpus on 9% madalam kui võrreldes 2015. aasta vastava perioodiga.

Moskva jaemüügi käive jaanuaris - september 2016 moodustas 328 miljardit rubla või 5,24 miljardit dollarit. Võrreldes 9 kuuga 2015 vähenes Moskva rõivaste käive rubla ekvivalenti 10% võrra 10% võrra, kuid kui me võtame arvesse dollari muutmist, siis dollari ekvivalent, jaemüügi käive 2016. aasta jaanuaris-septembris 2016 % madalam võrreldes 2015. aasta vastava perioodiga.

Ametliku statistika kohaselt oli G. Moskva osakaal kõigis Vene rõivastekäibes 31,1% 2016. aasta jaanuaris-septembris (2015. aasta jaanuaris-septembris - 35,3%).

Jaekaubaveokäive Peterburis jaanuaris - september 2016 moodustas 35,8 miljardit rubla või 3,4% Rõivaste jaanuaris-Vene jaemüügist (2015. aasta jaanuaris - 3,2%).

Riigi statistikakomisjoni sõnul Venemaa Föderatsiooni 2015. aastaks, Rõivaste jaemüük Vene Föderatsioonis, mitte karusnahast rõivaid, moodustasid 1,7 triljonit rubla või 27,72 miljardit dollarit (vastavalt kaalutud keskmisele dollari määrale 2015. aastaks Vene Föderatsiooni keskpank). Seega oli ajavahemikuks 2015 Rõivaste jaemüügi osakaal Venemaa Föderatsiooni jaemüügi üldises struktuuris 6,1% (2014. - 6,5%).

Võrreldes 2014. aastaga vähenes Riietuste käive Vene Föderatsioonis rubla ekvivalendiga 1,2%, kuid kui te võtate dollari kursuse muutust arvesse võtta, siis on Dollari ekvivalent jaemüük Venemaa Föderatsioonis 38% 38% madalam võrreldes 2014. aastaga.

Moskva jaemüügi käive 2015. aastal oli 629 miljardit rubla või 10,3 miljardit dollarit. Võrreldes 2014. aastaga vähenes Rõivaste käive Moskvas rubla ekvivalendi 5,3% võrra, kuid kui me võtame arvesse dollari kursuse muutust, siis dollari ekvivalent, Rõivaste jaemüügi käive Moskvas 2015. aastal 40% madalam võrreldes 2014. aastaga.

Ametliku statistika kohaselt oli Moskva osakaal kõigis Vene rõivaste inimkaubandusest 2015. aasta lõpus 37,2% (2014. aastal - 38,8%).

Jaekäive Peterburis 2015. aasta tulemuste tulemuste puhul oli 50 miljardit rubla või 3% riiete jaemüügi käibest.

Riigistatistika Komitee sõnul Venemaa jaanuaris-novembris 2015 saadetakse tekstiili tootmise tooted summas umbes 131,6 miljardit rubla, mis on 27% rohkem võrreldes 2014. aasta sama perioodiga. Venemaa rõivaste tootmise struktuuris rahapoliitilistes tingimustes ajavahemikuks jaanuar - november 2015 kuulub 55% Kesk-Federal District, 11% - Põhja-Lääne-Federal District ja 18% toodetud Volga Federal District.

Riigistatistika komitee sõnul Venemaa Föderatsiooni ajavahemikuks jaanuar-september 2015 käibe jaekaubanduse Vene Föderatsiooni moodustas 19,973,312,4 miljonit rubla, mis on 6,5% kõrgem kui samal perioodil rubla ekvivalent.

Riigistatistika komitee sõnul Venemaa Föderatsiooni ajavahemikuks jaanuar - september 2015, Rõivaste jaemüük Vene Föderatsioonis, mis ei sisalda karusnahast rõivaid, moodustasid 1193 miljardit rubla või 20,13 miljardit dollarit (kaalutud keskmise dollari määr Jaanuar - september 2015 vastavalt keskpanga RF). Seega oli ajavahemikul jaanuar-septembris 2015. aasta jaemüügi käibe osakaal Venemaa Föderatsiooni jaemüügi üldises struktuuris 6% (samal perioodil 2014 - 6,2%).

Võrreldes eelmise aasta vastava ajavahemikuga kasvas Rõivaste käive Vene Föderatsioonis rubla ekvivalendiga 3%, kuid kui te võtate dollari muutusi arvesse võtta, siis Dollari ekvivalent, Rõivaste jaemüügi käive Vene Föderatsioonis Ajavahemikul jaanuar-september 2015 on 38% madalam võrreldes jaanuari joogiga 2014.

Moskva jaemüügi käive ajavahemikuks jaanuar-septembriks 2015. Pastatud 469 miljardit rubla või 7,91 miljardit dollarit. Võrreldes eelmise aasta vastava ajavahemikuga suurenes Moskva rõivaste käive rubla ekvivalendi 1,2% võrra 1,2% võrra, kuid kui me võtame arvesse dollari määra muutmist, siis dollari ekvivalent, jaemüügi käive Moskvas esimesena 2015. aasta 9 kuud on 2014. aasta sama perioodiga võrreldes 40% madalam.

Ametliku statistika kohaselt oli Moskva osakaal kõigis Vene rõivaste käibes 2015. aasta 9 kuu jooksul 40% muutmata võrreldes 2014. aasta sama perioodiga.

Jaekaubaveokäive Peterburis 2015. aasta jaanuari-septembri lõpus moodustas 36 miljardit rubla või 3% riiete jaemüügi käive.

Riigi statistika komitee sõnul 2015. aasta esimesel poolel tehti Venemaal rõivad (võttes arvesse karusnahkade vabastamist ja värvimist) 55,6 triljoni rubla võrra, mis jooksevhindades 1,7% vähem võrreldes 2014. aasta esimesel poolel. Vaid 1 poolel 2015. aastal saadeti Venemaa ettevõtted 7,6 triljonit. Sinets, mis on 73% vähem kui 2014. aasta esimesel poolel.

2015. aasta esimesel poolel imporditi riideid summas umbes 2,3 triljonit. Dollarov, mis on 36% vähem võrreldes 2014. aasta poolega.

Moskva jaemüügi 2015. aasta 1. kvartali käive oli 140,5 miljardit rubla või 2,26 miljardit dollarit. Võrreldes eelmise aasta vastava ajavahemikuga suurenes Moskva riiete käive 6% rubla ekvivalendiga, kuid kui me võtame arvesse dollari kursuse muutust, siis dollari ekvivalent, jaemüügi riietuses Moskvas 1. kvartalis 2015 on aasta esimese kvartaliga võrreldes 40% madalam.

Ametliku statistika kohaselt oli Moskva osakaal kõigis Vene rõivaste käibes 38,5%, muutmata võrreldes 2014. aasta esimese kvartaliga võrreldes 2014. aasta I kvartaliga.

Jaekäive Peterburis pärast 2015. aasta esimese kvartali tulemusi oli 11 miljardit rubla või 3% rõivaste jaemüügi käive.

Riigistatistika komitee sõnul Venemaa Föderatsiooni ajavahemikuks jaanuarist kuni septembrini 2014, Rõivaste jaemüük Vene Föderatsioonis, mitte karusnahast rõivaste, moodustasid 31,3 miljardit dollarit, mis on 9,5% madalam võrreldes samaga sama 2013. aasta perioodil (asjaomastes hindades). Jaekaubandus Moskvas ajavahemikuks jaanuarist kuni septembrini 2014 oli 12,4 miljardit dollarit, mis on 2013. aasta sama perioodiga võrreldes 9,5% madalam (asjakohaste hindadega). Seega ametliku statistika kohaselt oli Moskva osakaal kõigis Vene rõivaste käibes 2014. aasta esimese kolme kvartali jooksul umbes 40% (2013. aasta samal perioodil Moskva osakaal oli 39%). Samal ajal oli Peterburis riiete jaemüük 2014. aasta kolme kvartali lõpus vaid umbes 944 miljonit dollarit (10% kõrgem võrreldes 2013. aasta sama perioodiga) või 3% kõigist vene jaemüügist Rõivaste käive (samal perioodil 2013 Peterburi osakaal oli 2,5% kõigist vene käibest).

Mis on potentsiaali Vene rõivaste turul ja seal on keegi, kus ta juba maht 2 triljoni rubla, miks Venemaal te ei müü Euroopa mood ja eristuvad maitsed elanike eri riikide peadirektor Firma "trendikas mandril" intervjuus eristatakse inderize ja Deseo, Arthur Counterbaev.

- Millised on teie ootused 2015. aasta lõpus?

- Müüjad Venemaal alates aasta algusest, nad ütlevad, et müük nende sektoris sel aastal küsis 20% ja millised on numbrid rõivamüügi valdkonnas?

Inflatsioon tabas kõiki tarbimisjuhtumeid, sealhulgas riideid ja kingi, kuid üldiselt vähenes meie tööstuse müük mitte rohkem kui 10-15%. 2015. aasta lõpuks prognoositakse müügi edasist langust, kuid turuosa ümberjaotamise tõttu tööstuse juhtide vahel, ostjate väljavoolu taustal keskmises segmendis, me ootame, et salvestame ja isegi arvu suurendada meie tarbijatest. Mais registreerisime liikluse positiivse dünaamika nõudluse taaselustamises võrreldes 2015. aasta veebruari andmetega.

- Kas olete muutnud hinnapoliitikat valuutakursi muutuste tõttu?

Ingebade ja Deseo konkurentsieeliseks võrreldes peamiste konkurentidega, sealhulgas välismaa mängijatega, on taskukohane hinnapakkumine. Ettevõtte plaanid säilitada hindu positsioneerimismärke.

- Ja kui palju on teie toodete hinna tõus alates rubla vahetuskursi langemisest?

Käesoleva aasta märtsis moodustasid konkureerivad ettevõtted meie hindade kasv 30%. Meie toodete hinnatõus on veidi ja ulatus kuni 10-15%. Hoolimata asjaolust, et kauba oluline osa ostetakse dollaritele, püüame hindu säilitada hindu tasemel, mida meie tarbijat kasutatakse.

- Sa ütlesid, et valmistoote ost, mida te teete välismaal. Kas see on ettevõtte peamine positsioon? Te ei pea tootmise ülekandmist Venemaale?

Alates tootmise seisukohast teeme koostööd turgudega, mille tingimused on meile kõige kasulikumad. Kui me räägime tootmismäära, siis osa kogumisest on kasumlikum Euroopa tarnimiseks, sest Hiinas võtab tootmise tsükkel 4-6 kuud ja Euroopas saate oma ladu partii Moskva piirkonnas Euroopas. Seetõttu kaalume praegu võimalusi nii Venemaa ettevõtete kui ka Euroopa koostöö võimalusi, et vähendada tootmise tsüklit. Kaupade tarnimise osas ja pakutavate teenuste kõrge tase on selle suunamise peamised eelised.

- Milline protsent tootmise olete valmis tõlkima Vene segment?

Me läheneme osalise üleandmise küsimusele ja on valmis kaaluma mitte rohkem kui 5-10% meie tootmise kogumahust Hiinas. Kui tugev tootja ilmub Venemaal, valmis andma meile õige mahud ja kõrge kvaliteediga, siis loomulikult toetame seda: logistika on odavam ja teie turu arendamine on alati õige.

- Ja te ei pidanud teie tootmise arendamist kaalunud?

Me ei pea teie toodangu käivitamist, kuna kolossaali on vaja investeeringuid oma arengusse. Oleme loomulikult huvitatud koostööst, kui ettevõte ilmub Venemaal, valmis alustama tootmist ja tagama kvaliteetseid teenuseid teiste turgudega võrreldavatele teenustele.

- Ja investorile on sellise tootmise korraldamine kasulik?

Sellise tootmise korraldamine on tootja jaoks üsna keeruline. See protsess toetub viivitamatult hinna tõttu käsitsi tööjõu järele mõningate tootmisprotsesside järele. Ja manuaalse töö maksumus meie turul ei ole konkurentsivõimeline võrdlus sama Hiinaga.

- Kuidas hindate poolaasta tulemusi ettevõtte jaoks?

Jaemüügi näitajad viimase kahe kuu jooksul rääkida positiivse dünaamika. Mai ja juunis näitas suurt liiklust - kasv oli vastavalt 2% ja peaaegu 10%, samuti tulude märkimisväärne kasv. Me töötame hinnakujundusega, vaatame hinnaga meie tarbija ootustele asjakohane. See on selline käsitsi töö, et näidata selle volatiilse perioodi tulemuse.

- Mis on Venemaa rõivaste turu potentsiaal?

Vene rõivaste turg viimase viie aasta jooksul on olnud üks dünaamilisemaid arenevamaid tööstusharusid. Hoolimata asjaolust, et Venemaa rõivaste turu kasvutempo alates 2014. aastast on varasemate aastate suhtes oluliselt vähenenud, jäävad nad endiselt kõrgel tasemel. Fashion-jaemüügi tulevik Venemaal on peamiselt tingitud võrgumängijate regionaalarengust ja uute jaemüügi formaate kasutuselevõtust.

- Mis on Rõivaste turu maht Venemaal?

Ekspertide sõnul oli 2014. aastal rõivaturu maht umbes 2 triljonit rubla

- Ja samal ajal ütlete, et müügiturg on veel kasvama?

Tasub läheb välja ja vaadata inimesi nii palju kui nad muutnud oma suhtumist igapäevase stiili ja lähenemine valiku garderoob. Venelaste põhivajaduste hulgas tunnustatakse viimaste küsitluste kohaselt toitumis- ja riietus vajadust ning rõivad on veelgi olulisemad. Loomulikult on seal kasvada.

- Ja kuidas te lahendate ostjate kaasamisega probleemi?

Me teostame turunduse turu-uuringuid pidevalt ja analüüsime meie klientide eelistusi, kontaktis pidevalt sotsiaalmeedia ja meie saidi kaudu. Me töötame klientide vajaduste maksimaalse rahulolu, suurendades kaubaettepaneku atraktiivsust ja kaubamärgi kontseptsiooni täielikku esitlust kauplustes: naiste, meeste ja laste kollektsioon. Oleme loonud uue kontseptsiooni initsippuse kauplustes, mida me esitasime 2015. aasta alguses Moskva kahes lipulaevas: TC "jões" ja "Columbus".

Palju tööd on tehtud ruumi tsoneerimise funktsionaalsuse suurendamiseks ja kaasaegsete seadmete kasutuselevõtuks. See on täiesti erinev teenuse lähenemine, millega me tahame luua ainulaadse atmosfääri meie kauplustes, kus tarbija tahtis naasta uuesti ja jälle.

- Mis muutus igapäevase moetööstuse viimastel aastatel?

Demokraatlike kaubamärkide olemasolu turul tehtud moe kättesaadavaks. Inimestel on võimalus vaadata stiilne minimaalsed kulud. Meie peamine ülesanne on näidata inimestele, et moe ja stiili saab ja peaks olema kättesaadavad.

- Kas Venemaa ja Euroopa ostjate maitses on erinevust?

Erinevus on kindlasti olemas. Euroopa tarbija jaoks iseloomustab tõukejõudu keerulisi värvilahendusi ja arvete, tasuta siluetid ja lõigatud. Vene ostja eelistab naiselikke siluetid, mistõttu kleidid naudivad sellist populaarsust inderibades ja meie tarbijate uuringu osas on kaubamärk seotud selle riiete kategooriaga. Me analüüsime regulaarselt oma müügi tabamust ja meil on arusaadav statistika. Meie ettevõtte ülesanne on ennustada eelseisva hooaja müügihinnast, et neid alati laos hoida.

- Võib-olla saate kuidagi järk-järgult muuta Vene ostjate maitset?

Oleme nüüd arendame järgmist strateegiat: me võtame Euroopa tabamuste töösse, ühendada meie disainerid ja luua riideid Venemaa turu ja maailma suurte reklaamide eelistuste ja omaduste ristmikul, kes on tabamused ja rahvusvahelised turgudel ja kohalikel turgudel . Me tahame proovida seda põhimõtet sügisel ja kui see toimib, rakendame seda.

- Kas ma saan mõjutada tarbija maitset?

Meie ülesanne kui Fashion-segmendi esindaja esindab peamisi maailma suundumusi Venemaa turul ja pakub meie tarbijale võimaluse vaadata tingimusel Pariisi ja Milano tänavatel, ilma et kulutada tohutut raha riietele ja etikettide ülemäära .

- Ja kuidas te iseloomustaksite kaasaegsete riiete kvaliteeti?

Muidugi on kvaliteetsete materjalide tooted kallimad. Kuid samal ajal ei kaota sageli ka demokraatlikumaid asju sageli ka oma esmase välimusega pikka aega kaotada. Seega muutub see olenemata sellest, kui palju sul on asi. Tõenäoliselt otsene korrelatsioon, kui kaua te seda kannate, ei. Mis puudutab meie segmendis - massiturul, teab igaüks, et hinnavahemikus kaup on kuni 10 tuhat rubla (asi - ed.) On õmmeldud samas kohas. Seetõttu on see asjaolu, et T-särgi vahelise kvaliteedi vahel on oluline erinevus 300 rubla ja T-särgi jaoks 4000 rubla jaoks, ma ei tahaks. Me omakorda tähendavad omakorda suured nõuded meie toote kvaliteedile ja regulaarselt, me teostame katsetamise materjale kulumiskindlus, pidevalt tagastada disainilahenduste ja järgida kvaliteeti istutamise tooteid, võttes arvesse eri tüüpi omadusi arvud. Erilist tähelepanu pööratakse materjalide kvaliteedile ja tutvustada uusi tehnoloogiaid lasteriidete õmblemiseks.

- Noh, lõpus, tahaksin küsida, kas te kavatsete kuidagi muuta ettevõtte arengustrateegia kriisis?

Artikkel 31.07.2015 saidilt http://www.retailer.ru/item/119642/

Familia Network lõpuni 2015 täielik restyling, lootes tõsta liiklust kauplustes 10% võrra. Aasta tagasi, just selleks, et säilitada osa moe jaemüügiturul, oli vaja suurendada müüki 20% võrra. Siis peeti selle ülesandega perekonnale, suurendades mõistlikult kvartali kaupluste arvu. Nüüd kasvab võrgupunktide arv teise 10-20% võrra. Ja kuna turu turbulentne kasv ei pea ootama, teeb Familia tõsise taotluse turuosa suurenemise eest.

Familia mood jaemüüja lõpuks aasta lõpuks lõpeb restyling kauplustes, mis puudutas kõiki elemente ettevõtte identiteedi: logo, ettevõtte identiteet, veebilehe kujundus. 65 kauplust on juba uuendatud, veel 30 turustusvõimalust, et siseneda sügisehooajal uues ettevõtte värvides. Täitke see projekti ettevõte kavatseb 2015. aasta lõpuni

Global muutused mõjutatud brändi ettevõtte identiteeti. Jaemüüja peamised värvid rohelise ja sinise asemel sai lilla ja oliiviõli, logo muutus, kirjutades brändi kirillitsat Ladinale, lisas loosung "Markide hinnad!" Kaubandussaalis ilmus ka uue Familia ettevõtte identiteedi elemendid, näiteks logo põhjas "A" kasutatakse kommunikatsiooni põhielemendina. Uus brändi-pöök jaemüüja töötas välja Briti Branding Agency Campbellrigg.

Poodide ajakohastamine oli ettevõtte arengu loomulik etapp, jaemüüja.ru turundusdirektor Julia Danillina turundusjuht. "Me uurime pidevalt kogemusi maailma juhtide jaemüügi jaemüügi ja me tutvustada huvitavaid tavasid teatud punktis, arusaam on tulnud, et võrk arendas sisuliselt olemasoleva visuaalse identiteedi süsteemi, mis on aegunud ja hakkas töötama meie vastu."

Julia Danilina sõnul põhjustas ettevõtte identiteedi muutmine võrgu kauplustes liikluse suurenemise keskmiselt 10%. Samal ajal paigutatud turustusvõimalusi Moskva piirkonnas, mõju muutuste mõju välimus on 2-3 korda rohkem kui rohkem kui võrreldes Peterburi ja teiste piirkondade, märkida ettevõttes.

Samaaegselt restüüliga kavatseb ettevõte võrku märkimisväärselt suurendada. Sõltuvalt sellest, kui palju on võimalik leida kõrgekvaliteedilisi saite, ootab Familia aasta lõpuks 10-20 uut kauplust. Nädal tagasi teenisin ma samara uue punkti (kontol) ja augusti lõpuks eeldatakse augusti lõppu Jekaterinburgi neljanda võrgukaupluse.

Viimane suur võrgukasv langes 2013. aastaks, kui punktide arv kasvas umbes 80-100-ni. Vähenemine oli seejärel hästi mõjutanud võrgutulu - kasv 2014. aastal moodustas umbes 20%. Tõsi, siis see oli piisav ainult oma osa segmendis.

Niipalju kui liikluse kasv mõjutab tulude kasvu, ei ole ettevõte veel valmis arutama - 2015. aasta tulude prognoosid avalikustatakse ainult sügisel. Samal ajal on ebaproduktiivne jaemüügitööstus sügavas kriisis: 2015. aasta juunis langes kõigi mängijate käive 2014. aasta juunini 8,7% ni juunini. See on Rosstati andmed võrreldavate hindadega, võtmata arvesse inflatsiooni (tarbijahinnad) Mittekasutatavad tooted aasta jooksul kasvas üles 14,2%).

Ettevõtte "Suitemade" filiaal Khujandi sogdi piirkonnas pakuvad teenuseid kogu ala elanikele. Ja valik tehti Surghi piirkonna vanusekategooria vanuse kategooria analüüsi tulemusena 2009. aasta vanusekategoorias.

Alalise elanikkonna arv Surghi piirkonna vanusekategoorias, 2009. aasta lõpus.

Tabel 1

Seega näitasime, et alaline elanikkond vanuses 25-29 - noored on kõige analüüsitud rühmades. Uuringust ilmnes see, et see vanusekategooria püüab osta riideid (hariduslikele keskustele, pulmadele jne).

Esiteks on tõhusa turundusstrateegia planeerimine ja rakendamine vajalik selge ja mõistliku määratlus, kes täpselt meie teenuste tarbijad ja kes võiksid olla. Sellega seoses tekivad mitmed küsimused turundusuuringute lubamiseks. Turundusuuringute jaoks, et teha kindlaks meeste ülerõivaste müügi võimsuse maht The Sughdi piirkonnas, oleme rakendanud järgmist tegevust:

• 1. Küsimustik töötati välja potentsiaalsete klientide huvide kindlakstegemiseks vastuvõetavate hindade järkjärguliseks määramiseks ja kindlaks määrata kriteeriumid, mille puhul potentsiaalsed kliendid on rühmitatud või jagatud segmentideks.
• 2. Uuring Sughdi piirkonna elanike uuring on läbi viidud.

Küsimuse kaubamärgi tulemus

Shopping Store'i "Suitemade" tegevuse hindamine

Selles uuringus seatakse endale ülesandeks määrata ostude poe töö tugevad ja nõrgad küljed, nii et tulevikus parandada ja parandada kliiniku tegevust.

Uuringus osales 50 vastajat.

Uuring näitas, et alates küsitletud 45 vastanutest (90%) osta tooteid Türgi tootmise ja 3 vastajat (6%) Hiina tootmise, samuti 2 vastajat (4%) Dubai tootmise.

Järgmises küsimuses näitas, et vastajate hulgast 18 vastajat (36%) ostavad kaupu "populaarsest" poest ja 12 vastajalt (24%) eelistavad osta kaupu NUR poest, samuti 10 vastajat (20%) Eelistage tooteid kauplusest "Javoni" ja 10 vastajat (20%) eelistab kaup poest "Sutmen".

Kliendid usuvad, et parim materjal on:

vill 25 (50%)

puuvill 25 (50%)

Vastajad vastanud ka küsimusele, mille tõttu nad eelistavad osta riideid antud poest:

2 vastaja hinna tõttu (4%);

8. vastaja kvaliteedi tõttu (16%);

Ja 40 vastajat (80%) ei ole selle poe ostnud kaupu.

Shopping Store'i hinna kättesaadavust hinnati järgmiselt:

"Hinnad on vastuvõetavad" - 10 (20%)

"Hinnad on vastuvõetamatud" - 0 (0%)

"Ma ei tea" - 40 (80%)

Samuti olid vastajad huvitatud parimal viisil seoses ostupoe "Suitemade", millele nad vastasid järgmiselt:

• 29 (54,16%) Vastajad vastas, et nad on rahul ühendust "telefoni teel"
• 13 (16,66%) Vastajad ei vastu "Online-rakenduste" vastu
• 8 (29.16%) Vastajad eelistavad "isiklikku kontakti"

Ostupoe elektroonilise versiooni (saidi) osas väljendasid vastajad oma vastuseid järgmiselt:

45 (90%) vastanutest olid positiivselt

5 (10%) vastajad reageerisid negatiivselt

Järeldus ja järeldused

Seega näitas läbi viidud uuring, et suitmeni shopping kauplus ei ole populatsiooni seas väga populaarne. Ostupoe tingimused ja teenused on hea kvaliteediga toode. Samal ajal nõuavad personali pädevus ja ühiskondlikkus parandusi, seetõttu on vaja korraldada koolitusi töötajate kommunikatiivsete oskuste kohta.

Kaupade hinnad on piisavalt väikesed.

Uute klientide meelitamiseks veel:

teenusepaketi laiendamine;

teenuste hindade vähendamisega;

kehtestades korrapäraste klientide allahindluste süsteemi.

Samuti teatasid vastajad, et see ei olnud poe saidi loomise vastu, et lihtsustatud juurdepääsu teabele.

Üldiselt on poe töö rahuldav.

Meeste rõivapoodide konkurendid "Suitemade"

Peamised konkurendid PE "Suitemade" siseturul on kõik kauplused, mis müüvad ülemise meeste riideid piirkonna territooriumil ja teenuste osutamisel. Peamised on:

Tabel 2.

Ülemiste meeste riiete kavandatud poe konkurendid

Tabel 3.

SWOT - meeste rõivapoodide analüüs "Suitemade"

Poe ohud.

• 1. Majanduse ülemaailmne kriis ja sellega seotud vähenemine riigi valuutakurss on tingitud elanikkonna tarbija võime vähenemisest;
• 2. Intensiivne konkurents;

Kui kioski avamise korral tänaval on konkurentsikeskkonna hindamine konkurentidele palju raske, on kõik, kes kaupleb sama toote nähtavuse piires. E-kaubanduse puhul on olukord mõnevõrra keerulisem.

Sõltuvalt transpordikuludest ja kaaludes ka valuutakursside kõikumisi ja tööjõu erinevuste kõikumisi, võivad konkurendid asuda kõikjal. Internet - väga konkurentsivõimeline ja aktiivselt arenev keskmise. Populaarsetes äriharudes tekivad uued konkurendid peaaegu iga päev.

3. Burglars;

Kõige populaarsem e-kaubanduse ohu kaubandus on pärit arvuti sissetungijatest - häkkeritest. Iga ettevõte on ohustada kurjategijate rünnakut, suurim e-kaubanduse ettevõtete tähelepanu erinevate kvalifikatsioonitasandite arvuti häkkerite tähelepanu.

Selle tähelepanu põhjused on erinevad. Mõningatel juhtudel on lihtsalt "puhtalt sportlik" huvi teistes - hiide janu, üritab raha prügikasti, saidi ohutust tagatakse järgmiste meetmete kombinatsiooniga:

Varundamise oluline teave

Tarkvara kasutamine andmekaitsevõimalustega ja selle õigeaegse ajakohastamisega.

Audit ja metsaraie, et avastada edukaid ja ebaõnnestunud häkkimise katseid

Reeglina on häkkimine võimalik kergesti arvata parooli, ühiste vigade konfiguratsiooni ja tarkvaraversioonide hilise ajakohastamise tõttu. Kaitsta mitte keerulist häkkerit, piisab suhteliselt lihtsate meetmete võtmiseks; Äärmuslikul juhul peaks kriitiliste andmete varukoopia alati olema.

4. Seadmete tõrked;

On selge, et ühe ettevõtte ettevõtte ettevõtte olulise osa keeldumine, mille tegevus on veebis keskendunud, võib põhjustada selle olulist kahju.

Kaitse suurte koormuste all tegutsevate seisakute kohtade eest või oluliste funktsioonide täitmisel pakutakse dubleerimist, mille tõttu ei mõjuta iga komponendi ebaõnnestumine kogu süsteemi toimimist. Siiski on vaja hinnata kahjumit võimalikke seisakuid võrreldes lisavarustuse omandamise kuludega.

5. Elektrihäired, sideliinid, võrgud ja kättetoimetamisteenused;

Interneti sõltuvus tähendab sõltuvust erinevatest omavahel seotud teenusepakkujatest, seega kui ühendus ülejäänud maailmaga äkki ei õnnestu, ei ole midagi muud, niipea, kui see on oodata selle taastumist. See viitab katkestustele toiteallikas ja löögid või muud katkestused ettevõtte töös osalenud.

6. Tarkvaravead;

Kui äritegevus sõltub tarkvarast, on selle tarkvara vigade suhtes haavatav.

Kriitiliste ebaõnnestumiste tõenäosust saab minimeerida usaldusväärse tarkvara paigaldamisega, põhjaliku katsetamise järel pärast iga juhtumi korral vigaste seadmete asendamist ja ametlike katsemenetluste rakendamist. On väga oluline kaasata uuenduste süsteemi põhjalikku uurimist süsteemi.

7. poliitika ja maksustamise muutused;

Paljudes riikides ei ole e-äri valdkonnas tegevusi määratletud (või mitte piisavalt) seadusandlikult. Seda olukorda ei saa siiski säilitada igavesti ja küsimuse lahendamine toob kaasa mitmeid probleeme, mis võivad kaasa tuua mõnede ettevõtete sulgemist. Lisaks on alati oht suurendada makse.

8. Piiratud süsteemi ribalaiust.

Süsteemi projekteerimisetapis on vaja ette näha selle kasvu. Edu on lahutamatult seotud koormustega, nii et süsteem peaks võimaldama seadmete laiendamist.

Piiratud jõudluse kasvu saavutamine on võimalik saavutada seadmete asendamisega, kuid isegi kõige arenenumate arvutite kiirusele on see seetõttu piirang, mistõttu tarkvara peaks suutma levitada koormust mitmetele süsteemidele mitmetele süsteemidele enne määratud piirini jõudmist. Näiteks andmebaasi juhtimissüsteem peaks andma mitme masina taotluste samaaegse töötlemise.

Minu kursuse töö ülesanne on analüüsida kaupluse tegevust meeste riided ja 2008. aastal avati 2008. aastal SAROV-s.

Selles tegevusvaldkonnas on paljud ettevõtjad ja konkurents üsna tugev ja meie ettevõte peab oma seisukohta tugevdama.

Kursuse eesmärk on näidata teatud liiki turundustegevuse praktilise rakendamise olemasolu: turundusuuringute tulemuste analüüs ja tõlgendamine, tururuumi segmenteerimine, toote positsioneerimine, kõige tõhusama turunduspoliitika moodustamine.

Lahendus nendele küsimustele võimaldab ettevõttel kõige kasulikumalt jagada temalt kättesaadavaid ressursse ja suurendada seeläbi kasumit nende kaupade müügi ja turuosa müügi eest.

Meeste rõivaste ja jalatsite müügi osakond avati 2008. aastal Moskva läbipääsu keskuses, Sarovis.

Osakond teostab meeste spordirõivaste ja kingade müüki (püksid, tuuleriided, t-särgid, tossud), samuti teksad, särgid ja kingad klassikalise stiili.

Osakonnal on 3 müüjat, kes kuuluvad osakonna omanikule.

Peamised tootmisrajatised on: osakonna ruumid, esitlused ja muud seadmed.

Müügituru peamine osa on linna uus osa.

Praegu on linna sarnaste tegevustega tegelevate ettevõtjate jaoks palju ettevõtjaid. Kaubanduskeskuses "Moskva läbipääs" on veel 4 meesrõivaste, ka Plaza kaubanduskeskuses, "Euroopa" on sarnase vahemiku osakonnad.

Ettevõtte peamine ülesanne on ostjate kvaliteetne teenus ja vahemiku õigeaegne ajakohastamine.

Kaupade portfelli nähtavama kujutise jaoks pöördume BKG maatriksini. Maatriksi kasulikkus on see, et see võimaldab teil võrrelda organisatsiooni kaupade või teenuste positsioone ühe portfelli osana. Sellega on võimalik kindlaks määrata bilansi portfelli osade vahel, mis asuvad neljas maatriksi neljandand.

Organisatsiooni osakaal turul

kõrge madal

organisatsioonid

Iga selle maatriksi ring on organisatsiooni toode või teenus. Mugi läbimõõt on proportsionaalne selle toote müügi mahuga. Kaupade asukoht kõigis neljas kvadrantides vastab selle järeldusele Zhtski kõvera neljast etapist.

· Probleemne toode on kaup, mida rakendab ainult organisatsiooni turul, see on ZHCT kõvera esimeses etapis (rakendamine), millele selle edendamise kulud ületavad märkimisväärselt kasumit kaupade müügist. Selline kaup on hooajalised riided ja kingad.

· Star - kui turg tajutakse probleemitoodet. See muutub "tähe" - turuliider kõrge kasvumääraga. Suvehooajal muutuvad põlvpüksid, lühikesed püksid, kerged tossud ja sandaalid selliseks kaubaks.

· Deutiilne lehm - kui turu kasvutempo väheneb ja organisatsioonid suudavad turul suure osa vallutada, lähevad kaubad "piimahoidu lehma" ruutu, need tooted toovad organisatsioonid vajaliku stabiilse kasumi. Sellised kaubad on spordi püksid, t-särgid, teksad, hoodide.

· Koerad on tooted, millel on väikese turuosa madalate kasvumääradega. Näiteks suvehooajal, tuulehooaja, jakid, kampsunid muutuvad selliseks kaubaks.

2.2 3-taseme analüüsorganisatsioonid

Osakonna tegevuse üksikasjalikumaks kaalumiseks korraldame kolmeastmelise analüüsi, milles kauba sisuliselt tegelik toode, täiendav toode eristab.

1. Kaupade olemus. Uue toote loomisel või ostmisel on vaja kindlaks määrata, millised vajadused vastab sellele tootele.

Tänu laia valikut kaupu meie osakonnas saab ostja osta kõik, mida vajate ühes osakonnas, säästes aega.

2. Tegelik toode. Sellel tasemel analüüsitakse kaupade tegelikku täitmist.

Kõik esitatud riided ja hea kvaliteediga kingad, mis vastavad mugavuse vajadusele.

3. Täiendavad kaubad. Sellel tasemel analüüsitakse kaupade lisafunktsioone.

Osakond töötab müüjad, kes saavad anda nõu huvi küsimuse kohta. Riided ja jalatsid saab teha ka kingade jaoks antakse 2-nädalase garantii.

2.3 Elutsükkelorganisatsioonid

See on mudel, mis võimaldab kaaluda organisatsiooni elu konkreetse ajavahemiku üksikasjalikumalt. Kuna osakond on turul vaid aasta, organisatsiooni on faasis kasutusele viia turule.

Venemaa rõivaste turu struktuuris hõivab umbes 63% rõivaturust 11 linna, kus elab rohkem kui 1 miljon inimest, sealhulgas Moskva. Moskou moodustab 21% kogu Vene rõivaste turu mahust, Peterburis - 14%. Tuleb märkida, et Moskva turu osakaal Venemaa rõivaste turu mahuosas väheneb (2006. aastal Markemeerjate arvutuste kohaselt oli rõivaste turu osakaal Moskva turuosa umbes 25,6% Vene rõivaste turu struktuuris umbes 25,6% ja 2004. aastal - 40%).

Jaekaubanduse käive Moskvas 2009. aastal vähenes 2008. aastaga võrreldes 20%. Neli aastat 2004 kuni 2006 Moskva jaekaubanduse suurenemine oli 13,9% - 16,8% aastas, alates 2007. aastast hakkas Moskva rõivaste käibe kasvutempo vähenema ja moodustas 2007. aastal 15%, 2008. aastal - 10%. Kavtav S.T. Standardimine. M.: Infra-M, 2004.

Rõivaste turu eksperdid usuvad, et Moskva turg väheneb järgmisel aastal jätkuvalt - umbes 15-20% aastas (võrreldavate hindadega). Eksperdid pange tähele, et stagnatsiooni stagnatsiooni stagnatsiooni stagnatsiooni stagnatsiooni stagnatsiooni stagnatsiooni seisund jõuab mitte varem kui 2011. aasta alguses ja võib hakata kasvama aeglaselt kasvama.

Marketmasteri poolt 2009. aasta detsembris läbi viidud uuringu kohaselt rohkem kui pooled Kaasani elanikest (54%), kui valite riietuse ostmise koha, eriti tähelepanu pöörata selle kaubanduspunkti hinnatasemele. Samal ajal valides riiete sees olevad riided, panevad mehed neljandal kohal hinnafaktori.

2009. aastal suurendasid Kasani mehed võrreldes 2006. aastaga võrreldes nende isikute osakaalu riiete ostmiseks riiete ostmiseks. Ja kuigi meeste osakaal vähenes, mis keskendub hinnale, valides riided juba sees sees.

Kui valides kauplused riiete ostmisel, eelistab domineeriva osa muscovilaste (89%) eelistab osta riideid multimarocre kauplustes riided. Osa nende osadest, kes eelistavad osta riideid monomaroStulerõivaste kauplustes ennekõike hulgas vanuses vanuses 36-45 aastat

Light Industry Enterprises ei nõua suuremaid riigi toetust. Nad on piisavad kõigi turuosaliste võrdsete tingimuste kehtestamiseks.

Tänapäeval täidab kerge tööstuse tootmine peaaegu veerandi Venemaa jaemüügiturust kõigist mitte-toiduainete rühmade rühmadest. See on väga kindel osa võrdluseks - see on rohkem näiteks autoturul. Samal ajal, tööstuse ministeeriumi ametlike andmete kohaselt valgussektori kauba müügi maht Venemaa turul, moodustas ainult 21% kodumaiste tootjate osakaalu eest. Ametlik import on 38%, ülejäänud 41% moodustavad vari tootmise tooteid või ebaseaduslikult imporditud Venemaa territooriumile, peamiselt Hiina ja Türgi tootmise territooriumile.

Konkurentsi keskendumise kõverad loomulikult seaduslikult toimivad, regulaarselt maksud ja vastutavad oma töötajate eest, kes ei suuda ostja eest konkureerida ebaseaduslike tarnijate või Hiina dumpingu eest ning isegi kriisis.

Kriisi suurenemine oli kindlam ja dünaamikam. Nüüd ostujõud on vähenenud märgatavalt ja ainus asi, mis aitab meil hoida müügimahtude sissevool teise tulu ostjate, kes varem omandanud riided Euroopa kaubamärke, mis on turult lahkunud. Nad voolavad meile aeglaselt. Seega on selle uue tarbija tõttu võimalik täna elada. "

Paar aastat tagasi nimetasid tööstuse esindajad kõrgekvaliteediliste toorainete puudumise peamiste probleemide hulgas. Täna on valik. Kui ei ole tingitud asjaolust, et kodumaised tootjad kohustusid ja hakkasid tootma kvaliteetseid tooteid, jälle - impordi sissevoolu tõttu.

Kuid mida ja kuidas õmmelda on iga tootja puhtalt isiklik küsimus. . Opravennin, V.Yu. Kvaliteedijuhtimine: teooria ja praktika põhialused. juhendaja. - M.: Publishing House "Case and Service", 2002.

"Täna ei ole toorainet, kvaliteet otse sõltub hinnast: saate võtta odavaid, see on vähem kvaliteetne, teil on keskmiselt kõrgekvaliteediline ja kallim - valik on lai. See on Euroopa turg ja Türgi ja Hiina, "ütleb Viktor Rodionov. - Hiinas, kõik on odavam, kopeerivad kangad, Euroopa tootjate disain, nad saavad selle odavamaks ja mõnikord juhtub kvaliteet ja hullem. Me töötame ainult välismaiste tarnijatega. Kõik toorained on välismaised, alustades alaklassist, kodumajapidamises ainult niidid ja mõned liitmikud. "

Kodumajapidamises toorainetes vaatavad nad loomulikult ettevaatusega tootjatelt keskmise etapi segmendi tootjaid. "Kõik meie tarnijad on Euroopa. Meil puudub tekstiilitööstus riigis, mitte valida kellelegi, "ütles Tatyana Chukhlomin. - Me oleme töötanud Euroopa tootjatega pikka aega - India, Hiina (kui hea kvaliteet on Hiina). Aga enamasti Poola, Tšehhi Vabariik, Itaalia, Türgi. Me töötame vahendajate kaudu. Need materjalid on nomineeritud eurodes ja nende hind indekseerib pidevalt. Kuid me ei ole oma toodete hindu kaheks aastaks tõstnud. Kuigi me võtame kõik täiendavad kulud ise jääda pinnal. "

Teine karmim toorainete siseriiklike tootjate väljavaadete prognoosides, õmblushaiguse direktor "Seversanka" direktor: "Ma võin kindlalt öelda - Venemaal ei ole tarnijaid. Ei ole ühte tehast - ei siidi ega messenger-hägune, kelle teenused võiksime ära kasutada. Nad lihtsalt ei eksisteeri. On tarnijaid välismaalt - Hiina, Moskva ja Novosibirski vahendajad, seal on türgi. Kõik müüakse eurodes ja dollarites ja konverteeritakse ostu ajal. Loomulikult on tarnete peamine osa Hiina. Ja tarvikud on kõik Hiina. Loomulikult on väike sektor, ma nimetan seda eraldunupuks, - see toode võib olla kodumaine tootmine. Siin pole uudiseid. " . Basovsky L.E., ProtaSyev Vb Kvaliteedi kontroll. M.: Infra-M, 2001.

Kõik soovitab, et konkurentsi kriisiperioodil turul on karmistanud. Vene mängijad, kes töötavad odava tootesegmendis ja need, kes pidid sellesse segmendi juurde minema, leidsid, et Hiina tootjad domineerivad siin. Ja konkureerida nendega hindadega on äärmiselt raske. Seetõttu kõned suurendavad üha enam kattuvad ebaseaduslike kaubatarnete Hiinast.

Ebavõrdsete konkurentsivõimeliste tootjate probleem meie turul kajastatakse väga tippu. Tööstusministeeriumi metsa- ja kergetööstuse direktori Mihhail Klovovi direktori sõnul on Venemaa kauba- ja kergetööstuse toodete turul läbipaistmatu ja ei esinda võrdseid tingimusi kõigile osalejatele. "Ebaseaduslikult toodetud ja imporditud tooted dikteerib kaubanduse, hindade ja müügijärjekorda kogu turule. Saladus ei ole - Venemaa kaubad on kallimad kui Euroopas, "märgib ta.

Probleemi realiseerimine, föderaalkeskus, nagu ta oli iseloomulik, aktsepteeris üsna karmid meetmed. Moscow Cherkizovski turg tabas eelmise aasta suvel likvideeritud jaotus. Ametnikud nimetasid ametnikud ametlikud isikud ei erine "võltsitud ja salakaubaveoagendi", ta on stimuleerinud tootmise kasvu Venemaa kergetööstuses. See eriti märkis Venemaa Föderatsiooni valitsuse juht Vladimir Putin.

Paljud ütlevad nüüd, et nendes tingimustes salvestab vene legple ainult uue, diferentseeritud tollimaksude süsteemi. Nüüd imporditollimaksud tehnoloogiliste seadmete moodustavad null protsenti. Lõpetatud toodete puhul: 20% õmblustoodete ja 10-15% - jalatsitel. RAW Ressursid - 5 kuni 15%. Mihhail Klovovi sõnul on tööstuse ministeeriumi ametikoht. See küsimus on: toorained, värvained, tekstiili-auxilia, Venemaal toodetud tehnoloogilised seadmed tuleks importida nullmääraga ja valmistooted on piisavalt kõrged.

"Ma ei usu kasarmudesse ja ma arvan, et see ei ole pidurites alla," Igor Tikhonov on kindel. Eriti kuna kolme riigi tolliliit, Valgevene ja Kasahstan alustas tööd. Mulle tundub, et see aitab kaasa ainult ebaseadusliku impordi sissevoolule. Ma ei tea, kuidas panna tõkked kaupadele, mis sealt on riputatud meie turule. Ma arvan, et on vaja järgida kõigi arenenud riikide teed - see toetab riigi tasandil: laenud, laenud. Samas Hiina, millest me tahame kõigepealt kaitsta tööstus tööstusharu arvelt, tehakse kogu infrastruktuur, et eraettevõtja töötada välja tootmiseta ilma tarbetute investeeringuteta. Nii saate arendada. Venemaal, et konkureerida Hiinaga, peate tegema midagi sarnast ja barjääriülesandeid ei aita. "

Kogemused näitavad, et see on tööülesannete kasv, mis võib põhjustada ebaseadusliku impordi taaselustamist ja siin on riik vaja karmide meetmetena, et seda toetada ja täiendavaid meetmeid Legromi kodumaiste ettevõtete tegelikuks toetuseks.

Tuleb märkida, et praegu Venemaal on vahendeid kergetööstuse ettevõtete toetamiseks. Põhiline - Venemaa territooriumile imporditud tehnoloogiliste seadmete ülesannete kaotamine; Käibemaksu tühistamine selles seadmes; Intressimäärade subsideerimine Venemaa keskpanga intressimäärade tehnilise reparaadi ajal. Venemaa Föderatsiooni eelarves on 200 miljonit rubla kavatsetakse subsideerida tehnilise re-seadmed valguse tööstuse alla 2/3 refinantseerimise määrad. Lisaks on MinpromTorg koostanud reeglid 2011. - 2013. Aasta toetuste andmiseks föderaalse eelarve toetustest organisatsioonidele, kes rakendavad pilootprojekte lihtsustava tööstuse arengu strateegia raames kuni 2020. aasta jooksul, mis võeti vastu eelmise aasta lõpus.

Strateegia eesmärk on tõhustada Venemaa tekstiili- ja kergetööstuse uuenduslikku arengut ja tehnoloogilist läbimurret. Arenenud riigitoetusmehhanism stimuleerib seadme tehnoloogilise pargi uuendamist, konkurentsivõimelise valiku vabastamist uutele ressursside säästmise tehnoloogiatele, kes kinnitavad ministeeriumis. Selle rakendamise esimeses etapis pööratakse suurt tähelepanu siseturu kaitsele ning jätkata vastuvõetud reguleerivate õigusaktide ja majandusmeetmete tegevust ning tolli- ja tariifipoliitika paindlikku kohaldamist. Ajavahemikul 2012. aastal on 2015. aastaks ette nähtud tööstuse üleminek uue tehnoloogilise aluse aluseks madalate jäätmete ja jäätmevabade tehnoloogiliste protsesside väljatöötamisel. Lõplik etapp toob tööstuse investeerimis- ja innovatsioonitegevuse määratud dünaamikale. . Opravennin, V.Yu. Kvaliteedijuhtimine: teooria ja praktika põhialused. juhendaja. - M.: Publishing House "Case and Service", 2002.

Strateegia eeldab, et aastakümne jooksul tehakse vene tööstusettevõtjatele rohkem kui pool riideid, kudumis- ja kingad. Täna, Venemaa vajadustele Leprom tooted on rahul erinevate segmentide ainult 17-36%. Kuni 2020. aastani luuakse tööstuse ettevõtetes miljonit uut töökohta. Tööstuse toodete osakaal kogu tööstustoodangus 2020. aastaks peaks suurenema 2,5% -ni (vähem kui protsentides). Venemaa tootjate osakaal kaupade struktuuris pöördub 2020. aastaks peaks olema 50,5% (1 triljonit 431 miljardit rubla vastu tänase 402 miljardi rubla vastu), uuendusliku tootmise osakaal on 46% 2020. aastal 2008. aastal Prognoositava perioodi tooted suurenevad neli korda, tulud kõigi tasandite eelarvesse - 3,1 korda ja moodustab vastavalt 100,5 miljardit eurot ja 71,1 miljardit rubla. - Turg soovitab müüki võrreldavate kaupluste müük 5% -lt 10-le %. 10 kuud me tõusisime 4%. Toidu ja naiste riided turul on kõige vastupidavam. Kriisis ei osta naine naaritsatit, kuid mõned kingad või tarvikud ostavad alati. Me tulime meile need, kes ostsid kallis segmendis.

Kriis tabas neid, kes töötavad frantsiisil. Jaanuaris - veebruaris ei suutnud väikesed frantsiisid laenu võtta. Nüüd on võimatu võtta seda nüüd, kuid see on vähemalt selge ja kriisil on halvim ebakindlus. Kavtav S.T. Standardimine. M.: Infra-M, 2004.

Rõivaste ja jalatsite puudus Venemaal ei ole illusioon, see on tõesti olemas. Fashion Industry (APRIM) ettevõtete assotsiatsiooni andmetel vähenes nende kaupade tarnimine segmendid 15-30% võrra. Enamasti puudutab kauba puudujääk Euroopa importi, mis täidab keskmise ja kõrge hinna nišše. Siin pakkumine vähenes peaaegu veerand. Põhjuseks on kriis. Uued kogud moodustatakse kümme kuud enne järgmist hooaega. Käesoleva aasta alguses ei olnud importijatel lihtsalt raha, kuna eelmine talv oli nõudluse ebaõnnestumine. Seetõttu tellisid 2009/10 sügis-talve hooaja jooksul kogud kärbitud mahus. Lisaks paljud importijad lihtsalt uuesti kindlustanud, ilmselt meenutades 1998 vaikimisi, kui tulemusena valuuta kõikumised, osa ettevõtted pankrotti.

Teine põhjus, miks kaupade puuduste puuduste ja kinga turgudel on tohutute jääkide puhul, mida enamik mängijaid kriisile tulevad. Mõned neist jääb peaaegu kahekordistunud vahemikus. Fakt on see, et paljud ettevõtted juhtisid äritegevust viimastel aastatel ebaefektiivselt, kuid samal ajal ülehinnatud kasvumäärad, et meelitada ligi investeeringuid ja arendajaid, et saada kaubanduskeskustes häid kohti. On ilmselge, et selliste reservide olemasolu, langeva turul, importijad võivad tegutseda ainult väga hoolikalt: tellida väikesed mahud ja ainult need mudelid, mis naudivad Venemaal Incrediga nõudluse nõudlusega (muide, sama glamuuri).

Sellegipoolest on praeguse puudujäägi peamine põhjus, et importijad hindasid turul valesti. "Aasta alguses langes nõudlus moekaupade järele 15-20 protsenti ja ettevõte on oodanud, et aasta lõpuks see sügisel suureneb. Lisaks vähendasid Euroopa rõivaste ja jalatsite tootjad järsult tellimuste mahtu ja meie importijad hakkasid Euroopa Bayers navigeerima, vähendades ka tellimuste mahtu, "ütles APRIMi esimees Maria Smorchkova. Siiski selgus, et Venemaa turg vähenes palju väiksem kui Euroopa rõivaste tehase ja kingade tellimuste maht. Importijad ei olnud selgelt sellise nõudluse jaoks valmis.

Dosaqaz mood ja mugavus on Venemaa riided ja kingad veidi paremad asjad. Esiteks tegutsevad nad turu keskel ja madalamates segmentides, kus nõudlus vähenes vähem. Kuid peamine asi ei ole nii. Meie tootjad, nagu importijad, vähendasid ka kogude tootmist aasta alguses käibekapitali puudumise tõttu ja alahinnatakse ka nõudlust sügisel. Aga täna, täna, tänu oma toodangule on võimalik kiiresti vastata nõudlusele, täiendada vajalike mudelite vahemikku.