Eelarveasutuse planeerimis- ja majandusosakonna juhataja. Planeerimis- ja majandusosakonna (PEO) juhataja ametijuhend. Kutseoskuste tase

Meie veebisaidil on alati suur hulk värskeid asjakohaseid vabu töökohti. Parameetrite kiireks otsimiseks kasutage filtreid.

Edukaks tööhõiveks on soovitav omada eriharidust, samuti vajalikke omadusi ja tööoskusi. Kõigepealt peate hoolikalt uurima valitud eriala tööandjate nõudeid, seejärel asuma jätkama.

Te ei tohiks oma CV-d kõigile ettevõtetele korraga saata. Valige sobiv kvalifikatsioon ja töökogemus. Loetleme tööandjate jaoks kõige olulisemad oskused, mida peate edukalt töötama Moskva planeerimis- ja majandusosakonna juhina:

7 parimat peamist oskust, mis teil töö leidmiseks vaja on

Järgmised nõuded on vabade töökohtade puhul samuti üsna tavalised: kulude optimeerimine, finantskontroll ja hinnakujundus.

Intervjuuks valmistumisel kasutage seda teavet kontrollnimekirjana. See aitab teil mitte ainult värbajale meeldida, vaid ka soovitud töökoha saada!

Vabade töökohtade analüüs Moskvas

Meie veebisaidil avaldatud vabade töökohtade analüüsi põhjal on näidatud alguspalk keskmiselt 76 317. Keskmine maksimaalne sissetuleku tase (märgitud "palk enne") - 89 554. Tuleb meeles pidada, et esitatud arvud on statistilised. Tegelik palk tööl võib olla väga erinev, sõltuvalt paljudest teguritest:
  • Teie varasem töökogemus, haridus
  • Töö tüüp, töögraafik
  • Ettevõtte suurus, tööstus, kaubamärk jne.

Palgatase sõltuvalt taotleja töökogemusest

Töö planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana; vabad töökohad; Moskva planeerimis- ja majandusosakonna juhataja. Majandusplaneerimise osakonna vaba ametikoht otsest tööandjalt Moskvas töökuulutused majanduse planeerimise osakonna juhataja Moskva, värbamisagentuuride vakantsid töökohad Moskvas, majandusplaneerimise osakonna juhataja otsimine värbamisagentuuride kaudu ja otsestelt tööandjatelt, töökohtade majandusplaneerimise juht töökogemusega ja töökogemuseta osakond. Osalise tööajaga töö ja kuulutuste sait Avito Moskva tööpakkumised otseste tööandjate planeerimis- ja majandusosakonna juhataja.

Töö Moskvas planeerimis- ja majandusosakonna juhataja

Töökohad avito Moskva töö värsked vabad töökohad planeerimis- ja majandusosakonna juhataja. Meie saidilt leiate kõrgepalgalise töö planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana. Otsige tööd Moskva planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana, sirvige vabu töökohti meie töökohal - vabade töökohtade koondaja Moskvas.

Avito töötab Moskvas

Töö planeerimis- ja majandusosakonna juhina Moskva objektil, vabad kohad planeerimis- ja majandusosakonna juhatajana otsestelt tööandjatelt Moskvas. Töökogemusteta ja töökogemusega kõrgelt tasustatud vabad töökohad Moskvas. Vabad töökohad Naiste planeerimise majandusosakonna juhataja.

Laadige ametijuhend alla
planeerimis- ja majandusosakonna juhataja
(.doc, 90KB)

I. Üldsätted

  1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.
  2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale määratakse isik, kellel on vähemalt 5 aastat kõrget erialast (majandus- või inseneri- ja majandusalast) haridust ning töökogemus majanduse planeerimise valdkonnas.
  3. Ametisse nimetamine planeerimis- ja majandusosakonna juhatajaks ning vabastamine sellest toimub ettevõtte direktori korraldusel ettepanekul
  4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:
    1. 4.1. Tootmist ning majandus-, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja normatiivsed õigusaktid.
    2. 4.2. Ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid.
    3. 4.3. Ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated.
    4. 4.4. Tööstuse arenguväljavaated.
    5. 4.5. Ettevõtte struktuuri profiil, spetsialiseerumine ja omadused.
    6. 4.6. Toodete, tööde (teenuste) müügituru olek ja arenguväljavaated.
    7. 4.7. Ettevõtte pikaajaliste ja jooksvate tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamise korraldamine.
    8. 4.8. Äriplaanide väljatöötamise kord.
    9. 4.9. Ettevõtte majanduslike standardite ja näitajate süsteem.
    10. 4.10. Statistilise raamatupidamise korraldamine, planeerimine ja raamatupidamise dokumenteerimine, aruannete koostamise tingimused ja kord.
    11. 4.11. Ettevõtte ja selle divisjonide tootmise ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid.
    12. 4.12. Turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord.
    13. 4.13. Uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramise meetodid, toodete konkurentsivõime suurendamise, töö korralduse ja juhtimise parandamise meetmed.
    14. 4.14. Sise- ja väliskogemus ettevõtte majandustegevuse ratsionaalses korraldamises turumajanduses.
    15. 4.15. Majandus ja tootmise, töö ja juhtimise korraldus.
    16. 4.16. Tootmistehnoloogia alused.
    17. 4.18. Arvutirajatised, side ja side.
    18. 4.19. Tööõiguse alused.
    19. 4.20. Sisemised tööeeskirjad.
    20. 4.21. Töökaitse-eeskirjad.
  5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:
    1. 5.1. Ettevõtte planeerimis- ja majandusosakonna määrused.
    2. 5.2. See ametijuhend.
  6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (töölähetus, puhkus, haigus vms) täidab tema ülesandeid asetäitja (nende puudumisel kehtestatud korras määratud isik), kes omandab vastavad õigused ja vastutab talle pandud ülesannete nõuetekohase täitmise eest.

II. Töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

  1. Juhib ettevõttes majanduse planeerimisega seotud tööd, mille eesmärk on ratsionaalse majandustegevuse korraldamine vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude kindlakstegemine ja kasutamine ettevõtte kõrgeima efektiivsuse saavutamiseks.
  2. Juhib ettevõtte osakondade poolt igat tüüpi tegevuste jaoks praeguste plaanide kavandite koostamist vastavalt toodete, ehitustööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele ning nende põhjendustele ja arvutustele.
  3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamisel, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi vastavalt muutuvatele välistele ja sisemistele majandustingimustele turul.
  4. Juhendab ettevõtte keskpika ja pikaajalise üldplaneeringu koostamist ettevõtte tootmise, finants- ja äritegevuse (äriplaanid) koostöös, kooskõlastab ja ühendab vastastikku kõiki nende sektsioone.
  5. Pakub plaanitud sihtmärkide kohaletoimetamist ettevõtte osakondadele.
  6. Korraldab järkjärguliste kavandatud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude jaoks, ettevõtte toodete hulgi- ja jaemüügihindade projekte, töö (teenuste) tariife, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning tagamaks kavandatud kasumi suurust , toodete standardhinnangute koostamine ja nende jälgimine tootmises kasutatavate peamiste tooraine-, materjali- ja pooltoote tüüpide kavandatud ja hinnanguliste hindade praeguste muutuste, turustatavate toodete hinnanguliste kulude osas.
  7. Pakub arvamuste ettevalmistamist ettevõttele tarnitud toodete hulgihindade projektide kohta.
  8. Annab juhiseid:
    1. 8.1. Igat liiki ettevõtlustegevuse põhjaliku majandusanalüüsi läbiviimine.
    2. 8.2. Kapitaliinvesteeringute efektiivse kasutamise meetmete väljatöötamine, töödeldud toodete konkurentsivõime, tööviljakuse suurendamine, tootmise ja toodete müügikulude vähendamine, tootmise kasumlikkuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjude ja mittetootlike kulude kõrvaldamine.
  9. See korraldab kontrolli planeeritud eesmärkide täitmise üle ettevõtte divisjonide poolt, samuti ettevõtte kõigi tootmis- ning tehniliste ja majanduslike näitajate statistilise arvestuse, perioodiliste õigeaegsete aruannete koostamise, statistiliste materjalide süstematiseerimise.
  10. Koostab ettepanekuid turu-uuringute konkreetsetes valdkondades, et selgitada välja ettevõtte arenguväljavaated, koordineerib uuringuid, mille eesmärk on parandada ettevõtte tootmist ja majandustegevust.
  11. Koos raamatupidamisosakonnaga antakse metoodilisi juhiseid ja töökorraldust raamatupidamise ning tootmise ja majandustegevuse tulemuste analüüsimisel, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamisel.
  12. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte osakondade tegevuse tehnilisele ja majanduslikule planeerimisele, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamist, organisatsioonilisi ja tehnilisi meetmeid toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime suurendamiseks. ).
  13. See korraldab ühtse dokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeeritud ja raamatupidamisteabe mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist.

III. Õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

  1. Tegutseda osakonna nimel, esindada ettevõtte huve suhetes ettevõtte teiste struktuuriüksuste ja muude organisatsioonidega, tootmise, majanduse ning finants- ja majandusküsimustega.
  2. Pange paika talle alluvate töötajate töökohustused.
  3. Esitada juhtkonnale ettepanekuid ettevõtte tootmise ning majandus-, finants- ja majandustegevuse parandamiseks.
  4. Küsige vajalikku teavet ettevõtte struktuuriüksustelt.
  5. Esitage ettevõtte direktorile:
    1. 5.1. Ideed planeerimis- ja majandusosakonna töötajate määramise, ümberpaigutamise ja vallandamise kohta.
    2. 5.2. Soovitused:
      • auväärsete töötajate julgustamisel;
      • materiaalse ja distsiplinaarvastutuse võtmine tootmise ja töödistsipliini rikkujate eest.
  6. Osaleda planeerimis- ja majandusosakonna tegevusega seotud tellimuste eelnõude, juhendite, juhiste, samuti kalkulatsioonide, lepingute ja muude dokumentide ettevalmistamisel.
  7. Suhelda kõigi struktuuriüksuste juhtidega ettevõtte tootmise ning majandus-, finants- ja majandustegevuse küsimustes.
  8. Kaasata ettevõtte struktuuriüksuste spetsialiste, et osaleda ettevõtte tootmis-, finants- ja äritegevuse kavade väljatöötamises.
  9. Ettevõtte tootmise ning majandus-, finants- ja majandustegevusega seotud dokumentide (plaanid, aruanded jne) külastamine ja allkirjastamine.
  10. Pidada iseseisvalt kirjavahetust ettevõtte struktuuriüksustega ja teiste organisatsioonidega küsimustes, mis kuuluvad osakonna pädevusse ja ei vaja ettevõtte direktori otsust.

IV. Vastutus

  1. Finantsosakonna juhataja vastutab:
    1. 1.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste ebaõige täitmise või mittetäitmise eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate tööõigusaktidega määratud piirides.
    2. 1.2. Oma tegevuse käigus toime pandud süütegude eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
    3. 1.3. Materiaalse kahju tekitamise eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilõigusaktidega määratud piirides.
  2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab isiklikult ka:
    1. 2.1. Dokumentide ennetähtaegne ja ebakvaliteetne vormistamine ettevõtte direktori nimel, vale arvestuse pidamine vastavalt kehtivatele eeskirjadele ja juhistele, samuti osakonna töötajate poolt teabe kasutamine mitteametlikel eesmärkidel.

Esitame teie tähelepanu planeeringu- ja majandusosakonna juhataja ametijuhendi tüüpilisele näitele, valimi 2019. aastast. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend peaks sisaldama järgmisi jaotisi: üldine ametikoht, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ülesanded, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend peaks kajastama järgmisi punkte:

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töökohustused

1) Töökohustused. Ta juhendab ettevõttes majanduse planeerimise alast tööd, mille eesmärk on korraldada ratsionaalne majandustegevus vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude kindlakstegemine ja kasutamine ettevõtte kõrgeima efektiivsuse saavutamiseks. Juhib ettevõtte osakondade poolt igat tüüpi tegevuste jaoks praeguste plaanide kavandite koostamist vastavalt toodete, ehitustööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele ning nende põhjendustele ja arvutustele. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamisel, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate väliste ja sisemiste majandustingimustega turul. Juhendab ettevõtte keskpika ja pikaajalise üldplaneeringu koostamist ettevõtte tootmise, finants- ja kaubandustegevuse (äriplaanide) koostöös, kooskõlastab ja ühendab vastastikku kõiki nende sektsioone. Pakub plaanitud sihtmärkide kohaletoimetamist ettevõtte osakondadele. Korraldab järkjärguliste kavandatud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude jaoks, ettevõtte toodete hulgi- ja jaemüügihindade projekte, töö (teenuste) tariife, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning tagamaks kavandatud kasumi suurust , toodete standardhinnangute koostamine ja nende jälgimine tootmises kasutatavate peamiste tooraine-, materjali- ja pooltoote tüüpide kavandatud ja hinnanguliste hindade praeguste muutuste, turustatavate toodete hinnanguliste kulude osas. Pakub arvamuste ettevalmistamist ettevõttele tarnitud toodete hulgihindade projektide kohta. Haldab igat liiki ettevõtlust käsitleva tervikliku majandusanalüüsi rakendamist ja meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, valmistatud toodete konkurentsivõime suurendamiseks, tööjõu tootlikkuseks, tootmiskulude vähendamiseks ja toodete müümiseks , tootmise tasuvuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjude ja üldkulude kõrvaldamine. See korraldab kontrolli planeeritud eesmärkide täitmise üle ettevõtte divisjonide poolt, samuti ettevõtte kõigi tootmis- ning tehniliste ja majanduslike näitajate statistilise arvestuse, perioodiliste õigeaegsete aruannete koostamise, statistiliste materjalide süstematiseerimise.

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma

2) Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks oma ülesandeid täites teadma: tootmist ning majandus-, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja regulatiivsed õigusaktid; ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid; ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated; tööstuse arenguväljavaated; ettevõtte struktuuri profiil, spetsialiseerumine ja omadused; toodete, teoste (teenuste) müügituru seis ja arenguväljavaated; ettevõtte pikaajaliste ja jooksvate tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamise korraldamine; äriplaanide väljatöötamise kord; ettevõtte majanduslike standardite ja näitajate süsteem; statistilise raamatupidamise, planeerimise ja raamatupidamise dokumentatsiooni korraldamine, aruannete koostamise tingimused ja kord; ettevõtte ja selle divisjonide tootmise ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid; turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord; meetodid uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed toodete konkurentsivõime suurendamiseks, töö korralduse ja juhtimise parandamiseks; sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalses korraldamises turumajanduses; majandus ja tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus; tootmistehnoloogia alused; arvutirajatised, side ja side; tööõigusaktide alused; töökaitse eeskirjad ja määrused.

Nõuded planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kvalifikatsioonile

3) Kvalifikatsiooninõuded. Kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusharidus) ning töökogemus majanduse planeerimise erialal vähemalt 5 aastat.

1. Üldsätted

1. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kuulub juhtide kategooriasse.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametikohale võetakse isik, kellel on kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning töökogemus majanduse planeerimise erialal vähemalt 5 aastat.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja võtab tööle ja vabastab ametist organisatsiooni direktor.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja peaks teadma:

  • tootmist ning majandus-, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja regulatiivsed õigusaktid;
  • ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid;
  • ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated;
  • tööstuse arenguväljavaated;
  • ettevõtte struktuuri profiil, spetsialiseerumine ja omadused;
  • toodete, teoste (teenuste) müügituru seis ja arenguväljavaated;
  • ettevõtte pikaajaliste ja jooksvate tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamise korraldamine;
  • äriplaanide väljatöötamise kord;
  • ettevõtte majanduslike standardite ja näitajate süsteem;
  • statistilise raamatupidamise, planeerimise ja raamatupidamise dokumentatsiooni korraldamine, aruannete koostamise tingimused ja kord;
  • ettevõtte ja selle divisjonide tootmise ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid;
  • turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord;
  • meetodid uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed toodete konkurentsivõime suurendamiseks, töö korralduse ja juhtimise parandamiseks;
  • sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalses korraldamises turumajanduses;
  • majandus ja tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus;
  • tootmistehnoloogia alused;
  • arvutirajatised, side ja side;
  • tööõigusaktide alused;
  • töösisekorraeeskirjad;
  • töökaitse, tööohutuse, tööstuse sanitaartingimuste ja tulekaitse eeskirjad ja määrused.

5. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja juhindub oma tegevuses:

  • venemaa Föderatsiooni õigusaktid,
  • Organisatsiooni põhikiri,
  • organisatsiooni direktori korraldused ja korraldused,
  • see ametijuhend,
  • Organisatsiooni töösisekorraeeskirjade järgi.

6. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja allub otse organisatsiooni direktorile.

7. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja äraoleku ajal (töölähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid organisatsiooni direktori poolt kehtestatud korras määratud isik, kes omandab vastavad õigused, kohustused ja vastutab talle pandud ülesannete täitmise eest.

2. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja töökohustused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja:

1. Juhib ettevõttes majanduse planeerimise alast tööd, mille eesmärk on korraldada ratsionaalne majandustegevus vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude kindlakstegemine ja kasutamine ettevõtte kõrgeima efektiivsuse saavutamiseks. .

2. Juhib praeguste plaanide kavandite ettevalmistamist ettevõtte osakondade poolt igat liiki tegevuste jaoks vastavalt toodete, ehitustööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele ning nende põhjendustele ja arvutustele.

3. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamisel, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate väliste ja sisemiste majandustingimustega turul.

4. teostab järelevalvet ettevõtte tootmise, finants- ja äritegevuse keskpika ja pikaajalise üldplaani (äriplaanide) koostamise üle, kooskõlastab ja ühendab vastastikku kõik nende sektsioonid.

5. Pakub plaanitud sihtmärkide kohaletoimetamist ettevõtte osakondadele.

6. korraldab materjali- ja tööjõukulude järkjärguliste kavandatud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist, ettevõtte toodete hulgi- ja jaemüügihindade projekte, töö (teenuste) tariife, arvestades pakkumist ja nõudlust ning kavandatava summa tagamiseks kasumi tootmine, toodete standardhinnangute koostamine ja jälgimine, milles võetakse kasutusele peamised tootmises kasutatavate toorainetüüpide, materjalide ja pooltoote kavandatud ja hinnanguliste hindade praegused muutused, turustatavate toodete hinnanguline arvutamine.

7. Pakub arvamuste ettevalmistamist ettevõttele tarnitud toodete hulgihindade projektide kohta.

8. teostab järelevalvet igat liiki ettevõtlust käsitleva tervikliku majandusanalüüsi rakendamise ning kapitaliinvesteeringute, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime suurendamiseks, tööviljakuse suurendamiseks, tootmiskulude vähendamiseks ja müümiseks meetmete väljatöötamise järele toodete tootlikkuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjumi ja mittetootlike kulude kõrvaldamine.

9. Korraldab kontrolli planeeritud eesmärkide täitmise üle ettevõtte jagunemiste kaupa, samuti kogu ettevõtte tootmis- ning tehniliste ja majandusnäitajate statistilise arvestuse, perioodiliste õigeaegsete aruannete koostamise, statistiliste materjalide süstematiseerimise.

10. Ettevõtte arenguväljavaadete kindlakstegemiseks valmistab ette ettepanekud turu-uuringute konkreetsete valdkondade kohta, koordineerib ettevõtte tootmise ja majandustegevuse efektiivsuse tõstmiseks suunatud uuringuid.

11. viib koos raamatupidamisosakonnaga läbi metoodilist juhendamist ja töökorraldust raamatupidamise ning tootmise ja majandustegevuse tulemuste analüüsimisel, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamisel.

12. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte osakondade tegevuse tehnilisele ja majanduslikule planeerimisele, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamist, toodete konkurentsivõime suurendamisele suunatud organisatsioonilisi ja tehnilisi meetmeid. , tööd (teenused).

13. Korraldab ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeeritud ja raamatupidamisteabe mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise vahendite kasutuselevõttu.

14. Juhendab osakonna töötajaid.

15. Vastab sise-eeskirjadele ja teistele organisatsiooni kohalikele eeskirjadele.

16. Järgige töökaitse, tööohutuse, tööstuse sanitaar- ja tulekaitse sise-eeskirju.

17. tagab, et tema töökoht on puhas ja korralik.

18. Täidab töölepingu raames nende töötajate korraldusi, kellele ta allub vastavalt käesolevale juhendile.

3. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused

Planeerimis- ja majandusosakonna juhatajal on õigus:

1. Esitage ettepanekud organisatsiooni direktorile:

  • parandada käesolevas juhendis sätestatud kohustustega seotud tööd,
  • temale alluvate kõrgete töötajate julgustamisel,
  • tootmise ja töödistsipliini rikkunud temale alluvate töötajate materiaalse ja distsiplinaarvastutuse võtmise eest.

2. Taotle organisatsiooni struktuuriüksustelt ja töötajatelt teavet, mis on vajalik tema ülesannete täitmiseks.

3. Tutvuda dokumentidega, mis määratlevad tema õigused ja kohustused täidetaval ametikohal, ametiülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumid.

4. Tutvuda organisatsiooni juhtkonna otsuste eelnõudega, mis puudutavad tema tegevust.

5. Nõuda organisatsiooni juhtkonnalt abi osutamist, sealhulgas organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste pakkumist ning ametikohustuste täitmiseks vajalike kehtestatud dokumentide täitmist.

6. Muud kehtivate tööõigusaktidega kehtestatud õigused.

4. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutab järgmistel juhtudel:

1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametikohustuste ebaõige täitmise või mittetäitmise eest - Vene Föderatsiooni tööõigusaktidega kehtestatud piirides.

2. Kuritegude eest, mis on toime pandud nende tegevuse käigus - Venemaa Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega kehtestatud piirides.

3. Organisatsioonile materiaalse kahju tekitamise eest - Venemaa Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilõigusaktidega kehtestatud piirides.


Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja ametijuhend on valim 2019. aastast. Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja kohustused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja õigused, planeerimis- ja majandusosakonna juhataja vastutus.

Juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohtade ühtne kvalifikatsiooniraamat (CEN), 2019
Juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohtade kvalifikatsiooniraamat
Sektsioonid " Ettevõtetes, asutustes ja organisatsioonides töötavate töötajate ametikohtade kogu valdkonna kvalifikatsiooniomadused"Ja" Teadusasutustes, disaini-, tehnoloogia-, disaini- ja uuringuorganisatsioonides töötavate töötajate ametikohtade kvalifikatsiooniomadused", Heaks kiidetud Venemaa Föderatsiooni tööministeeriumi 08.21.1998 resolutsiooniga N 37
(muudetud 15.05.2013)

Planeerimis- ja majandusosakonna juhataja

Töökohustused. Ta juhendab ettevõttes majanduse planeerimise alast tööd, mille eesmärk on korraldada ratsionaalne majandustegevus vastavalt turu vajadustele ja vajalike ressursside hankimise võimalustele, tootmisvarude kindlakstegemine ja kasutamine ettevõtte kõrgeima efektiivsuse saavutamiseks. Juhib ettevõtte osakondade poolt igat tüüpi tegevuste jaoks praeguste plaanide kavandite koostamist vastavalt toodete, ehitustööde (teenuste) tarbijate tellimustele ja sõlmitud lepingutele ning nende põhjendustele ja arvutustele. Osaleb ettevõtte strateegia väljatöötamisel, et kohandada oma majandustegevust ja juhtimissüsteemi muutuvate väliste ja sisemiste majandustingimustega turul. Juhendab ettevõtte keskpika ja pikaajalise üldplaneeringu koostamist ettevõtte tootmise, finants- ja kaubandustegevuse (äriplaanide) koostöös, kooskõlastab ja ühendab vastastikku kõiki nende sektsioone. Pakub plaanitud sihtmärkide kohaletoimetamist ettevõtte osakondadele. Korraldab järkjärguliste kavandatud tehniliste ja majanduslike standardite väljatöötamist materjali- ja tööjõukulude jaoks, ettevõtte toodete hulgi- ja jaemüügihindade projekte, töö (teenuste) tariife, võttes arvesse pakkumist ja nõudlust ning tagamaks kavandatud kasumi suurust , toodete standardhinnangute koostamine ja nende jälgimine tootmises kasutatavate peamiste tooraine-, materjali- ja pooltoote tüüpide kavandatud ja hinnanguliste hindade praeguste muutuste, turustatavate toodete hinnanguliste kulude osas. Pakub arvamuste ettevalmistamist ettevõttele tarnitud toodete hulgihindade projektide kohta. Kontrollib igat liiki ettevõtlust käsitleva tervikliku majandusanalüüsi rakendamist ja meetmete väljatöötamist kapitaliinvesteeringute, materiaalsete, tööjõu- ja finantsressursside tõhusaks kasutamiseks, toodete konkurentsivõime suurendamiseks, tööviljakuse suurendamiseks, tootmiskulude vähendamiseks ja toodete müümiseks; tootmise tasuvuse suurendamine, kasumi suurendamine, kahjude ja üldkulude kõrvaldamine. See korraldab kontrolli planeeritud eesmärkide täitmise üle ettevõtte divisjonide poolt, samuti ettevõtte kõigi tootmis- ning tehniliste ja majanduslike näitajate statistilise arvestuse, perioodiliste õigeaegsete aruannete koostamise, statistiliste materjalide süstematiseerimise. Koostab ettepanekuid turu-uuringute konkreetsete valdkondade kohta, et selgitada välja ettevõtte arenguväljavaated, koordineerib uuringuid, mille eesmärk on parandada ettevõtte tootmise ja majandustegevuse tõhusust. Koos raamatupidamisosakonnaga antakse metoodilisi juhiseid ja töökorraldust raamatupidamise ning tootmise ja majandustegevuse tulemuste analüüsimisel, ratsionaalse raamatupidamisdokumentatsiooni väljatöötamisel. Pakub metoodiliste materjalide väljatöötamist ettevõtte osakondade tegevuse tehnilisele ja majanduslikule planeerimisele, uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse arvutamist, organisatsioonilisi ja tehnilisi meetmeid toodete, tööde (teenuste) konkurentsivõime suurendamiseks. ). Korraldab ühtse planeerimisdokumentatsiooni, majandusstandardite väljatöötamist, planeeritud ja raamatupidamisteabe mehhaniseeritud ja automatiseeritud töötlemise juurutamist. Juhendab osakonna töötajaid.

Peab teadma: tootmist ning majandus-, finants- ja majandustegevust reguleerivad seadusandlikud ja regulatiivsed õigusaktid; ettevõtte majandusega seotud metoodilised materjalid; ettevõtte strateegia ja arenguväljavaated; tööstuse arenguväljavaated; ettevõtte struktuuri profiil, spetsialiseerumine ja omadused; toodete, teoste (teenuste) müügituru seis ja arenguväljavaated; ettevõtte pikaajaliste ja jooksvate tootmis- ja majandustegevuse plaanide väljatöötamise korraldamine; äriplaanide väljatöötamise kord; ettevõtte majanduslike standardite ja näitajate süsteem; statistilise raamatupidamise, planeerimise ja raamatupidamise dokumentatsiooni korraldamine, aruannete koostamise tingimused ja kord; ettevõtte ja selle divisjonide tootmise ja majandustegevuse näitajate majandusanalüüsi meetodid; turustatavate toodete maksumuse määramise, materjali- ja tööjõukulude, hulgi- ja jaehindade standardite väljatöötamise kord; meetodid uute seadmete ja tehnoloogia kasutuselevõtu majandusliku efektiivsuse määramiseks, meetmed toodete konkurentsivõime suurendamiseks, töö korralduse ja juhtimise parandamiseks; sise- ja välismaised kogemused ettevõtte majandustegevuse ratsionaalses korraldamises turumajanduses; majandus ja tootmise, tööjõu ja juhtimise korraldus; tootmistehnoloogia alused; arvutirajatised, side ja side; tööõigusaktide alused; töökaitse eeskirjad ja määrused.

Kvalifikatsiooninõuded. Kõrgharidus (majandus- või inseneri- ja majandusalane) ning töökogemus majanduse planeerimise erialal vähemalt 5 aastat.