در اینجا ما به مقاله ای در مورد نحوه باز کردن یک باشگاه ورزشی، آنچه برای این کار نیاز دارید، یک نمونه آماده از یک طرح تجاری نگاه خواهیم کرد.

خدمات تناسب اندام هر روز محبوب تر می شوند. این به دلیل این واقعیت است که در جهان ورزش کردن رایج شده است. مردم می خواهند به ورزشگاه بروند، می خواهند نزدیک خانه باشد. برخی از کارآفرینان فکر می کنند که کارآموزان به کیفیت شبیه سازها، تجربه حرفه ای مربیان و مربیان توجه خواهند کرد. در واقع این عوامل در کنار خود اتاق در نظر گرفته می شود، یعنی برای دست اندرکاران طراحی سالن، فضای آن، سبک و ... بسیار مهم است.

طرح کسب و کار: ورزشگاه از ابتدا

پیشنهاد می کنیم نمونه آماده طرح کسب و کار افتتاح سالن بدنسازی را دانلود کنید. این شامل تمام تجهیزات ذکر شده است که شما نیاز دارید، و همچنین محاسبات تقریبی هزینه و سود.

فراموش نکنید که در مورد شما همه اعداد ممکن است متفاوت باشند، زیرا هزینه تجهیزات ورزشی دارای محدوده نسبتاً قوی است. علاوه بر این، مبلمان لازم می تواند هزینه متفاوتی داشته باشد.

چگونه یک سالن ورزشی باز کنیم

اطلاعاتی را در مورد نحوه باز کردن یک باشگاه ورزشی نقطه به نقطه در نظر بگیرید.

مهم ترین

برای افتتاح موفقیت آمیز و سریع یک سالن بدنسازی یا مرکز تناسب اندام، لازم است، مانند سایر زمینه ها، یک برنامه تجاری روشن تهیه شود. این کار درآمد خوبی برای صاحب باشگاه به همراه خواهد داشت و با کمک یک طرح تجاری می توانید از خطاهای احتمالی پروژه جلوگیری کنید. برای سودآوری خوب یک باشگاه ورزشی در فضای باز، به موارد زیر نیاز دارید:

• در مورد کلاس بدنسازی تصمیم بگیرید. این که او چه نوع فعالیتی را انجام خواهد داد، اشاره دارد. شاید یک مرکز تناسب اندام، یا شاید یک مجموعه سلامت، یا یک باشگاه ورزشی حرفه ای باشد.
• یک مکان مناسب برای اجاره اتاق پیدا کنید. همانطور که در بالا گفته شد، تقاضا برای سالن های ورزشی زیاد است، بنابراین می توان آن را در هر مکانی قرار داد. مهمترین چیز این است که درک کنید که صاحب محل درآمد بالاتری نسبت به کارآفرینی دارد که سالن بدنسازی را اجاره می کند. و البته در مورد اجاره، حدود خاصی پیش می آید، مانند: عدم امکان بازسازی، افزایش احتمالی اجاره بها و سایر مواردی که ممکن است به طور ناگهانی ایجاد شود.
• نیاز به انجام تحقیقات بازار. یعنی به عبارت ساده مطالعه منطقه برای حضور سالن های ورزشی، پی بردن به تقاضای این خدمات و ... است.
• تجزیه و تحلیل سالن های همسایه و مشابه انجام دهید. این امکان وجود دارد که سالن های ورزشی مشابه در نزدیکی باشند، لازم است فعالیت ها، تجربه و ساعات کاری، برنامه ها، پرداخت ها را مطالعه کنید.

در نتیجه، با پردازش تمام اطلاعات، باید یک برنامه کوچک ترسیم کنید که مدل مالی، توانایی رقابتی باشگاه آینده با تجهیزات ورزشی و غیره را ترسیم کند. اگر از طرح پروژه تجاری راضی هستید، قدم بعدی این است که فعالیت های باشگاه را با دقت توسعه دهید، شاید چیزی منحصر به فرد خود را اختراع کنید.

توسعه جزئیات پروژه

شما گزینه های مالی خاصی دارید که می خواهید بر اساس طرح کسب و کار باشگاه در پروژه سرمایه گذاری کنید. برای جلوگیری از ضرر و زیان و هزینه های پیش بینی نشده، باید تمام ظرافت های فعالیت های سازمانی باشگاه ورزشی خود را مطالعه و تجزیه و تحلیل کنید.

1. اولین چیزی که باید با آن شروع کنید این است که یک طراحی شایسته از سالن ورزشی آینده ایجاد کنید. این همچنین شامل موقعیت اتاق های ارزان، رختکن و هر چیز دیگری می شود. یعنی نقشه خاصی از اتاق ترسیم کنیم. در اینجا بهتر است از متخصصان - طراحان مشاوره بگیرید، زیرا ممکن است با مشکلات خاصی روبرو شوید. مطمئناً این افراد به شما خواهند گفت که چه چیزی و چگونه و توصیه های ارزشمندی به شما خواهند داد.
2. برای انتخاب موفق پیمانکار، پروانه ساختمان را بررسی کنید. همچنین یک مزیت بزرگ تجربه در ساخت فضاهای ورزشی از جمله سالن های ورزشی است. به طور کلی به محدوده شرکت ساختمانی، قیمت خدمات توجه کنید.
3. اگر برنامه های شما شامل فروش تغذیه ورزشی است، پس باید به خاطر داشته باشید که این امر مستلزم مجوز ویژه از مقامات خاص است.
4. اگر همه چیز آماده است، قبل از شروع کار، یک تبلیغ برای سالن بدنسازی قرار دهید، مطمئن شوید که سطح آموزش مربیان با سطح دانش فعلی مطابقت دارد. به قیمت ها توجه کنید تا از قیمت های رقبای شما بالاتر نباشد. سالن بدنسازی شما باید تا حدی منحصر به فرد و درجه یک باشد، سپس مردم شما را انتخاب می کنند.
5. سطح حقوق کارکنان باشگاه را پیگیری کنید و همچنین به هزینه ها و به طور کلی به سطح محتوا توجه کنید.

سود تخمینی

برای گسترش و جذب افراد به باشگاه، باید قیمت خدمات را به دقت کنترل کنید (آنها نباید بالاتر از قیمت رقبا باشند)، دائماً یک سیستم پرداخت اشتراک ایجاد کنید. این روش به شما این فرصت را می دهد که مشتریان دائمی را جذب کنید. و به طور کلی، فعالیت های خود را به سمت تحریک خرید کارت های اشتراک و هر چیز دیگری هدایت کنید. همچنین ایده های زیادی برای ساخت انواع کارت های باشگاه وجود دارد. این می تواند یک حق بیمه (تعداد نامحدود تمرین برای مشتریان معمولی)، یک برنامه استاندارد (برای کسانی که فقط چند بار در هفته به عنوان ریکاوری به تمرین می روند)، اقتصادی (تعداد محدود بازدید).

استراتژی مدیریت باشگاه

طراحی باشگاهی که به دست آورده اید، ساخت و ساز در آستانه اتمام است، اکنون وقت آن است که به مدیریت سالن بدنسازی فکر کنید.

• خرید تجهیزات. بهتر است شبیه سازهایی با کیفیت بالا خریداری کنید که توسط شرکت های تخصصی توصیه می شود. این به جلوگیری از صدمات، خرابی تجهیزات و همچنین افزایش عمر مفید آنها کمک می کند.
• فقط کارکنان درجه یک را استخدام کنید. مردان به عنوان مربی و مربی مناسب هستند. دختران خدمتگزار مودب و غیره. اطمینان حاصل کنید که از کار با این افراد لذت می برید، در این صورت بازدیدکنندگان می توانند با همه به صورت برابر ارتباط برقرار کنند. در اینجا قانون مورد استقبال قرار می گیرد: موفقیت ورزشگاه به متصدیان بستگی دارد.
• تبلیغات خوب سازماندهی کنید. بهتر است این کار را در نزدیکی خود باشگاه انجام دهید، زیرا این احتمال وجود دارد که بازدیدکنندگان در نزدیکی خود زندگی کنند.
• از خدمات شرکت های تبلیغاتی استفاده کنید. از خواص تبلیغات عاقلانه و مدبرانه استفاده کنید و بهتر از همه این کار را به افراد حرفه ای بسپارید.

امیدواریم این اطلاعات به شما کمک کند تا یک باشگاه ورزشی باز کنید و درآمد کسب کنید.

امروزه محبوبیت ورزش هر روز در حال افزایش است. امروزه افراد بیشتری به سبک زندگی سالم علاقه مند هستند و علیرغم اشتغال زیاد و کمبود وقت، تلاش می کنند تا اندام خود را در فرم بدنی خوب نگه دارند. بنابراین، افتتاح یک باشگاه ورزشی یا مرکز تناسب اندام یک نوع فعالیت تجاری محبوب و مورد توجه است.

امروزه رقابت در این زمینه بسیار زیاد است، بنابراین کارآفرینان باید راه های جدیدی برای جذب مشتری، معرفی فناوری های مدرن ارائه دهند. یکی از راه های موفقیت در این زمینه، تخصص در گروه خاصی از مصرف کنندگان است. در نتیجه، یک منطقه جداگانه پدید آمد - باشگاه های ورزشی برای زنان.

تناسب اندام زنان محبوب تر و امیدوار کننده تر است. طبق آمار در بین بانوان ورزشکار ۷۱ درصد تناسب اندام را مناسب ترین فعالیت می دانند اما در بین مردان ورزشکار سهم طرفداران تناسب اندام از ۴۰ درصد فراتر نمی رود.

طرح کسب و کار یک باشگاه ورزشی با در نظر گرفتن قالب موسسه، گروه هدف آن، مکان برنامه ریزی شده و بسیاری از عوامل دیگر تدوین می شود.

مخاطبان - زنان 27 تا 48 ساله با سطح متوسط ​​درآمد.

مساحت اتاق: 100-250 متر مربع.

مکان: مناطق خواب با تعداد زیادی ساختمان مسکونی.

عوامل موفقیت: تجهیزات با کیفیت بالا، کادر مربیگری بسیار ماهر، صمیمیت و پاسخگویی کارکنان، کیفیت خدمات ارائه شده، پشتیبانی بازاریابی.

میزان سرمایه گذاری اولیه می باشد 3 368 815 روبل.

به نقطه سربه سر رسیده است در ماه اول کار.

دوره بازپرداخت از 7 ماه.

2. شرح کسب و کار، محصول یا خدمات

یک باشگاه ورزشی برای زنان فقط یک سالن ورزشی نیست، بلکه یک باشگاه واقعی است که در آن یک زن نه تنها نتایج را دریافت می کند، بلکه یک حلقه اجتماعی جدید را دریافت می کند که علایق خود را به اشتراک می گذارد، فرصتی برای استراحت و تفریح. رویکرد فردی در اینجا مهم است. هر زن می تواند از یک متخصص مشاوره واجد شرایط دریافت کند که برنامه آموزشی و تغذیه ای را برای دستیابی به مؤثرترین نتیجه ایجاد می کند.

در دنیای مدرن، ریتم زنان بسیار سریع است و برنامه روزانه بسیار شلوغ است، بنابراین نزدیکی به خانه مهم است. بنابراین، یک باشگاه بدنسازی برای زنان باید در یک منطقه مسکونی در فاصله پیاده روی از خانه واقع شود.

لیست خدمات ارائه شده:

• دروس گروهیکلاس های گروهی شامل کلاس های هوازی، کلاس های پایدار (پیلاتس، یوگا) می باشد.
• سالن ورزش.این باشگاه مجهز به تجهیزاتی است که به شما امکان می دهد روی گروه های مختلف عضلانی کار کنید. مربیان تناسب اندام جلسات توجیهی اجباری را انجام می دهند، در مورد امکانات باشگاه و تکنیک انجام تمرینات در شبیه سازهای مختلف صحبت می کنند.
• آموزش شخصی.یک برنامه تمرینی شخصی و رویکرد فردی موثرترین راه برای بهبود سطح سلامت و تناسب اندام شماست. یک مربی شخصی یک برنامه تمرینی فردی را با در نظر گرفتن توانایی های فیزیولوژیکی بدن و خواسته ها ایجاد می کند ، بار لازم را انتخاب می کند ، تکنیک انجام تمرینات را کنترل می کند ، پویایی دستاوردهای ورزشی را کنترل می کند.

مزایای آموزش شخصی:

تعیین اهداف درست؛

ایجاد در دسترس ترین و مؤثرترین برنامه؛

ایمنی آموزش. احتمال آسیب را کاهش می دهد؛

کسب مهارت های صحیح برای انجام تمرینات؛

انتخاب صحیح ابزار و شدت تمرین؛

قابل توجه ترین نتیجه تمرین؛

نظم و انضباط و سازماندهی

• تست تناسب اندام.

شروع تست تناسب اندام هدف از آزمایش اولیه تعیین سطح عملکرد بدنی، شناسایی وضعیت خصوصیات بدنی افراد مانند قدرت، استقامت، انعطاف پذیری و غیره و همچنین هماهنگی رشد آنها است. نتیجه آزمایش اولیه یک برنامه آموزشی استراتژیک بر اساس خواسته ها، اهداف و همچنین سلامت عمومی شماست.

تست استاندارد شاخص های اصلی وضعیت سلامت و سطح رشد جسمانی و همچنین وضعیت سیستم عصبی مرکزی و محیطی را ارزیابی می کند که برای انتخاب صحیح رژیم تمرینی و پیشگیری از سندرم فشار بیش از حد فیزیکی بسیار مهم است. .

با فروش کالاهای اضافی می توانید درآمد موسسه را افزایش دهید.

موارد اضافی:

رژیم غذایی سالم؛

لوازم آرایشی برای اندام خوب.

تمام محصولات این خط برای سه هدف کار می کنند:

1. لاغری و سبکی در سراسر بدن.
2. جوانی و زیبایی پوست.
3. هماهنگی و احساس راحتی عمومی.

مشتریان می توانند از یک متخصص تغذیه مشاوره بگیرند و همچنین موثرترین رژیم غذایی را انتخاب کنند و آن را با ویتامین ها و غذاهای سالم و کوکتل ها تکمیل کنند.

3. شرح بازار

در طی 15-20 سال گذشته، بازار صنعت تناسب اندام دستخوش دگردیسی بزرگی شده است. این منطقه در سال 1993 در روسیه شروع به ظهور کرد و فقط افراد ثروتمند می توانستند از اتاق تناسب اندام دیدن کنند. اکنون تناسب اندام در همه جنبه های زندگی ریشه دوانده است. باشگاه های ورزشی برای هر سلیقه و بودجه ای در سراسر روسیه افتتاح می شوند.

پیش بینی های خوش بینانه برای صنعت تناسب اندام توسط شرکت های تحقیقاتی مختلف ارائه شده است. به عنوان مثال، آژانس بازاریابی "Business Port" می گوید که رشد این بازار در سطح حداقل 25٪ حفظ خواهد شد و شرکت NeoAnalytics از ظرفیت بالقوه تناسب اندام روسی 3.2 میلیارد دلار نام می برد. بازار خدمات

در اواسط سال 2015، بیش از 3000 باشگاه ورزشی در روسیه وجود داشت که بیش از 1.7 میلیون نفر در آن شرکت می کردند. اما، مانند بسیاری از مناطق دیگر، پایتخت ها - مسکو و سن پترزبورگ - همچنان رهبر هستند. بازار کلان شهر خدمات تناسب اندام از نظر نرخ توسعه و روند به مدل های غربی نزدیک است. رقابت در اینجا بسیار زیاد است و بحران فقط وضعیت را تشدید می کند .

روند تنوع در صنعت تناسب اندام در بازار وجود دارد. اخیراً مجموعه های ورزشی بزرگ با استخرهای شنا، اسپا و سایر خدمات اضافی شروع به محو شدن در پس زمینه کرده اند. بیشتر و بیشتر افرادی که به سلامت و آمادگی جسمانی خود اهمیت می دهند، باشگاه هایی با فرمت "خانه" را ترجیح می دهند که در فاصله پیاده روی قرار دارند. برای کارآفرینانی که می‌خواهند کسب‌وکار تناسب اندام خود را راه‌اندازی کنند، این همسویی می‌تواند به نفع آنها باشد. باید درک کنید که یک باشگاه ورزشی در مدت زمان کوتاهی هزینه خود را پرداخت نمی کند و اندازه سرمایه گذاری اولیه را نمی توان کوچک نامید.

مخاطب باشگاه ورزشی بانوان بانوان هستند که سن آنها 27 تا 48 سال و سطح درآمد متوسط ​​است.

لاغری، زیبایی و سلامتی همیشه در صدر فهرست اولویت‌های یک زن مدرن خواهد بود، زیرا مراقبت از خود، هزینه‌ای است که تقریباً آخرین موردی است که باید کاهش یابد. هنگامی که عدم اطمینان در اطراف وجود دارد و هر خبری شما را عصبی می کند، برای یک زن مهم است که خودش را راضی کند، فضایی از آسایش و آرامش در اطراف ایجاد کند. بنابراین، محبوبیت باشگاه های ورزشی برای بانوان در سال های آینده فقط افزایش خواهد یافت.

4. فروش و بازاریابی

5. طرح تولید

هدف اصلی افتتاح یک باشگاه ورزشی برای بانوان است.

• مروری بر بازار املاک و مستغلات برای انتخاب مکان بهینه

الزامات اساسی برای محل.

انتخاب منطقه:
- مناطق "خواب" با سهم بیشتری از مخاطبان هدف. نوع اصلی ساختمان ها - چند طبقه مسکونی. اگر یک مسکن قدیمی انتخاب شود، باید هزینه متوسط ​​و بالا داشته باشد، زیرا مستمری بگیران معمولاً در یک مسکن قدیمی ارزان زندگی می کنند. اگر ساختمان های جدید، پس با مهلت بیش از 1 سال (ساکنان ساختمان های جدید با مهلت کمتر از یک سال، به عنوان یک قاعده، در سال اول تمام درآمد و پس انداز خود را صرف ترتیب یک آپارتمان جدید می کنند).

توصیه می شود یک باشگاه ورزشی در نزدیکی شرکت های مراقبت های بهداشتی، داروخانه ها، بانک ها، قبوض آب و برق، موسسات آموزشی برای کودکان، سالن های زیبایی با رده های متوسط ​​و بالا قرار دهید.

مشخصات اتاق:
- مساحت اتاق 100-250 متر مربع (کمتر به صورت جداگانه در نظر گرفته می شود).
- ورودی مجزا از خیابان یا از انتهای آن؛
- داشتن پارکینگ برای 5 خودرو یا بیشتر مطلوب است.
- ترجیحا همکف یا نیمه زیرزمین با پنجره. زیرزمین در نظر گرفته نشده است. طبقه دوم را می توانید با یک پله راحت و کوتاه در نظر بگیرید. در نظر گرفتن محل باشگاه در بالای طبقه دوم توصیه نمی شود.
- قرار گرفتن در نما رو به خیابان برای تابلو الزامی است، همچنین داشتن مکانی برای نصب بنر مطلوب است.

الزامات فنی برای محل:
- مصرف تضمینی آب حداقل 8 متر مکعب در روز.
- بار روی همپوشانی 100 کیلوگرم بر متر مربع؛
- امکان اتصال حمام و دوش، به نرخ 1 در 50 متر مربع;
- امکان توسعه و بازسازی شبکه های مهندسی.
- ارتفاع سقف کمتر از 2.8 متر (تا سقف کاذب) نباشد.
- در دسترس بودن یا امکان قرار دادن تهویه منبع و اگزوز. مطابق با SNIP، تبادل هوا برای هر نفر باید حداقل 80 متر مکعب باشد. متر در ساعت در

سرعت هوا بیش از 5 متر بر ثانیه نیست و حداقل 33 متر مربع برای هر نفر مورد نیاز است. سانتی متر مساحت مشبک تامین؛
- عرض درگاه (ورودی اتاق و ورودی منطقه فعال) حداقل 95 سانتی متر باشد.
اگر دهانه درب کمتر از 95 سانتی متر باشد، باید از امکان باز شدن بازشو یا برچیدن پنجره برای آوردن تجهیزات به داخل اتاق مطلع شد.

• ثبت یک شخص حقوقی؛

فعالیت ها می تواند توسط یک فرد - یک کارآفرین فردی و یک شخص حقوقی - یک LLC انجام شود.

• انعقاد قرارداد برای تامین تجهیزات.

6. ساختار سازمانی

7. طرح مالی

طرح فروش بر اساس تعداد اشتراک فروخته شده، نوع اشتراک و قیمت آن و همچنین کالاهای فروخته شده تنظیم می شود.

درآمد برنامه ریزی شده در سال اول بهره برداری (روبل)

برای برنامه درآمد کامل به پیوست مراجعه کنید.

پیش بینی فعالیت های شرکت در سال اول بهره برداری (روبل)

داده های تقریبی:

• درآمد ماهانه - 958000 روبل.
• سود خالص - 341105 روبل
• هزینه های اولیه -1921200 روبل.
• بازپرداخت - از شش ماه.

در این مقاله در مورد چنین کسب و کاری به عنوان باشگاه بدنسازی صحبت خواهیم کرد و سعی می کنیم با محاسبات یک طرح تجاری دقیق برای یک باشگاه بدنسازی بنویسیم.

تحلیل بازار

صنعت تناسب اندام این روزها محبوبیت بیشتری پیدا کرده است. این به دلیل تمایل افراد به سالم بودن است. و اگر در زمان ظهور اولین چنین باشگاه هایی، این موسسات کلاس برتر بودند، امروزه چنین خدماتی تقریباً برای همه در دسترس است.

در روسیه، کلاس های باشگاه های بدنسازی تنها 20 سال پیش ظاهر شد. در عین حال، مردم بیشتر مایل به رفتن به موسسات روسی هستند تا موسسات بین المللی که سهم آنها تنها 1٪ از کل مراکز تناسب اندام است.

تعداد باشگاه ها سالانه 20 درصد افزایش می یابد. این به دلیل تمایل به شبیه شدن به همسایگان اروپایی است. امروزه تقاضا برای خدمات باشگاه های بدنسازی افزایش یافته است. چون سالم بودن مد است.

با توجه به نتایج تحقیقات انجام شده توسط تحلیلگران، مشخص شد که اغلب افراد برای زیباتر شدن و آراسته شدن به چنین موسساتی می روند. تقریباً دو برابر عامل بعدی انگیزه - لحن روانشناختی. اما در رتبه های سوم و چهارم به ترتیب ارتقای آمادگی جسمانی و گذراندن اوقات فراغت قرار دارند.

همانطور که مشخص شد، اغلب زنان از باشگاه های بدنسازی بازدید می کنند. سهم کل آنها 70 درصد است، یعنی بیش از 2 برابر بیشتر از مردان.

اگر در مورد ویژگی های سنی صحبت کنیم، بیش از 50 درصد بازدیدکنندگان را جوانان 18 تا 24 ساله تشکیل می دهند.

بیشتر اوقات ، باشگاه های بدنسازی توسط افرادی با درآمد متوسط ​​، کمتر - ثروتمند - بازدید می شود. همچنین جالب است که افراد بدون درآمد یک چهارم کل بازدیدکنندگان را تشکیل می دهند.

همچنین قابل ذکر است که اغلب افراد دارای تحصیلات عالی به چنین موسساتی مراجعه می کنند.

بر اساس داده های به دست آمده، امکان دارد پرتره یک خریدار بالقوه: اکثراً اینها زنان جوان (34-18 ساله) با درآمد متوسط ​​و دارای نوعی تحصیلات خواهند بود. هدف اصلی آنها جزء زیبایی شناختی خواهد بود. همچنین در مورد مردان هم سن و سالی خواهد بود که به سلامتی و افزایش توانایی های بدنی خود علاقه مند هستند. بنابراین، می‌توان نتیجه گرفت که هنگام تدوین یک طرح تجاری، باید بیشترین توجه را به افرادی با سطح درآمد متوسط ​​داشته باشید.

اگر در مورد رقبا صحبت کنیم، در وهله اول اینها زنجیره های شناخته شده باشگاه های بدنسازی خواهند بود. تا حدی کمتر، موسسات فردی رقابت خواهند کرد. اولاً، آنها نمی توانند به تعداد زیادی از مردم خدمت کنند و ثانیاً، به ندرت کسی در مورد آنها اطلاعی دارد. بنابراین، رقیب اصلی مکان های برندهای شناخته شده ای خواهند بود که قبلاً بخشی از بازار را به خود اختصاص داده اند. ما باید با کمک قیمت های پایین تر، صلاحیت کارگران و همچنین کیفیت خدمات ارائه شده مبارزه کنیم.

من می خواهم توجه داشته باشم که بازار خدمات تناسب اندام روسیه پتانسیل بسیار زیادی دارد، زیرا امروزه افراد زیادی به باشگاه نمی روند - می تواند تعداد بیشتری نیز وجود داشته باشد.

سودآورترین جایگاه تناسب اندام خانواده خواهد بود. اولاً این صنعت هنوز آنقدر توسعه نیافته است. ثانیاً چند نفر از اعضای خانواده بلافاصله درگیر خواهند شد. درآمد اصلی احتمالاً از ورزشکاران خواهد بود. امروزه این نوع خدمات بیشترین تقاضا را در بین مصرف کنندگان دارد.

تحلیل SWOT

ارزیابی فرصت

مرکز تناسب اندام به شرح زیر باز خواهد بود:

مجموع: 80 ساعت در هفته

اصولا تقاضای فصلی برای این نوع خدمات وجود ندارد به جز اینکه در تابستان تعداد بازدیدکنندگان کمی کاهش می یابد.

در آینده می توان با گسترش دامنه خدمات، ارائه خدمات مرتبط (فروش تغذیه ورزشی، پوشاک ورزشی مارک دار، افتتاح بار) تقاضا را افزایش داد و مشتریان جدیدی را جذب کرد.

مسائل سازمانی و حقوقی:

1. شما باید با یک انتخاب شروع کنید. برای اولین بار، می توانید خود را به ثبت نام یا LLC محدود کنید. گزینه اول به دلیل روش ساده ثبت نام و روش های مالیاتی وفادار، جذاب ترین گزینه است. علاوه بر این، باز کردن یک IP اغلب مستلزم کار با افراد است و نه با افراد قانونی. کدهای OKVED به احتمال زیاد در موارد افتتاح مراکز تناسب اندام به شرح زیر خواهد بود:

• 04 - فعالیت های سلامت و تناسب اندام.
• 61 - فعالیت اماکن ورزشی.
• 62 - سایر فعالیتهای مرتبط با ورزش.

باید به این نکته توجه ویژه ای شود. همه فعالیت ها باید در عصاره ای از YRGIP (برای کارآفرینان خصوصی) یا از (برای LLC) منعکس شود.

1. گذراندن بازرسی در Rospotrebnadzor (برای شروع کار مجوز لازم نیست). آنها اسناد موجود را برای تهویه، تهویه مطبوع، اسناد اداری مسکن (در صورت لزوم)، و همچنین سوابق پزشکی کارگران در تماس با بازدیدکنندگان بررسی می کنند.
2. گذراندن بازرسی آتش نشانی در اینجا شما همچنین باید برای ورود آنها آماده شوید. باید خروجی های اضطراری و کپسول های آتش نشانی وجود داشته باشد.
3. هیچ مجوزی نیز لازم نیست. این را می توان برای یک رابطه اعتماد بیشتر از سوی مشتریان انجام داد.
4. انتخاب سیستم مالیاتی به عنوان یک قاعده، انتخاب کنید. این مالیات یا 6٪ از کل درآمد یا 5-15٪ از تفاوت بین درآمد و هزینه پرداخت می شود (درصد برای هر منطقه به طور جداگانه تعیین می شود، اما اغلب دقیقاً 15٪ است).
5. همچنین توصیه می کنیم از طریق کارت های بانکی از مشتریان خود پرداخت کنید. برای این کار باید یک حساب بانکی باز کنید. به هر حال، ما مقاله ای در مورد آن نوشتیم.

شایان ذکر است که هر بازدید کننده از سالن ورزشی 6 متر مربع و تناسب اندام یا ایروبیک - 2 متر مربع دارد.

محل اجاره ای:

این یک فضای تجاری خواهد بود. بهتر است یکی از دو گزینه را انتخاب کنید:

• مرکز شهر (به علاوه تعداد بازدیدکنندگان، منهای هزینه بالای اجاره)؛
• منطقه خواب (به علاوه با قیمت مقرون به صرفه، اما سطح بازدیدکنندگان کمتر از گزینه اول خواهد بود).

در رختکن ها باید اتاقی برای تجهیز دوش وجود داشته باشد.

محاسبه مساحت اتاق:

• سالن های تناسب اندام و ایروبیک - 2 متر مربع * 15 نفر = 30 متر مربع؛
• سالن بدنسازی - 6 متر مربع * 15 نفر = 90 متر مربع؛
• رختکن - 2 عدد * 25 متر مربع \u003d 50 متر مربع؛
• پذیرش، راهرو = 50 متر مربع.

مجموع: 200 متر مربع.

بر اساس میانگین سطح حضور 15 نفر.

شرح خدمات

در مرکز تناسب اندام می توانید از:

• سالن بدنسازی (کار مستمر، یعنی 80 ساعت در هفته)؛
• ایروبیک (20 ساعت در هفته)؛
• ایروبیک استپ (10 ساعت در هفته)؛
• یوگا (15 ساعت در هفته)؛
• کلاس های رقص (20 ساعت در هفته)؛
• تمرینات قدرتی در سالن بدنسازی (15 ساعت در هفته).

ثبت نام می تواند از طریق تلفن یا مستقیماً در وب سایت مرکز تناسب اندام انجام شود. علاوه بر این، بازدیدکنندگان می توانند از Wi-Fi رایگان، بطری آب استفاده کنند.

در آینده برنامه ریزی شده است که دامنه خدمات را گسترش دهد. این می تواند نه تنها انواع جدیدی از فعالیت های گروهی، بلکه فعالیت های دیگر نیز باشد.

همچنین می توانید برای جلسات تمرین شخصی در باشگاه ثبت نام کنید.

برای جذب مشتریان بیشتر، ارزش انتخاب افراد با تجربه در هنگام استخدام را دارد. مطلوب است که آنها پایگاه مشتری خود را داشته باشند که بخشی از جریان بازدیدکنندگان را تامین می کند.

برنامه ی بازاریابی

ارزش دارد که در مورد هزینه خدمات ارائه شده فکر کنید. این باید یک قیمت رقابتی باشد، اما نه خیلی پایین. باید به ظاهر سالن ها و کل مرکز تناسب اندام و همچنین کیفیت تجهیزات و حرفه ای بودن مربیان توجه شود.

ایده های باز کردن فیتو بار یا سالن ماساژ بعدا جالب خواهد بود.

• توزیع تراکت، بروشور؛
• انجام تبلیغات در اینترنت (شبکه های اجتماعی، تبلیغات متنی و غیره) و رسانه ها؛
• تابلوهای راهنما؛
• ارسال پیامکی؛
• تبلیغات در رادیو و تلویزیون (در صورت اجازه مالی)؛

همچنین می توانید با تبلیغات مختلف جذب شوید - به عنوان مثال، بازدید رایگان در روزهای قبل از تعطیلات یا در روز تولد. در یک کلام، ابزارهای زیادی برای تأثیرگذاری بر مشتریان بالقوه وجود دارد.

به طور کلی، شما باید از قبل در مورد قیمت ها فکر کنید، هزینه کارت های باشگاه را محاسبه کنید، راه های تبلیغ آنها.

ایجاد وب سایت خود حتی قبل از باز کردن بسیار مهم است. و در عین حال آن را نه تنها زیبا، بلکه برای مشتری آموزنده و راحت می کند. می توانید فرم های بازخورد، نظرسنجی، امکان بحث، خرید آنلاین، رزرو، مشاهده پر کردن بازدیدکنندگان را به یک درس خاص اضافه کنید.

حتما استراتژی خود را انتخاب کنید. پس از جذب بخشی از جمعیت، ارزش دارد به حرکت های بازاریابی فکر کنید که می تواند سایر اقشار مردم را به مرکز تناسب اندام بیاورد.

محاسبه درآمد برنامه ریزی شده

درآمد ماهانه 958000 روبل خواهد بود.

برنامه تولید

برای شروع کار، انجام تعمیرات و نصب تجهیزات ضروری خواهد بود. این تعمیر شامل به شکلی مناسب، نصب دوش، آینه در سالن ها، نصب وسایل روشنایی، کولر، کپسول آتش نشانی و غیره خواهد بود. کل هزینه 1000000 روبل خواهد بود.

تجهیزات عمدتاً در ورزشگاه مورد نیاز خواهد بود. همچنین شامل تجهیزاتی برای تمرین در اتاق تناسب اندام، از جمله تشک، توپ های ویژه، سکوهای استپ، وزنه ها می باشد. کل هزینه برابر با 600000 روبل خواهد بود.

همچنین باید مبلمان بخرید:

• میز (1 عدد)؛
• صندلی (10 عدد)؛
• نیمکت (33 قطعه);
• کمد (30 عدد)؛
• میز پذیرش (1 عدد)؛
• صندلی راحتی (2 عدد).

هزینه کل خواهد بود: 65800 روبل.

و همچنین شما نیاز به خرید تجهیزات دارید:

• لپ تاپ (1 عدد)؛
• مرکز موسیقی (2 عدد);
• چاپگر (1 عدد)؛
• یخچال (1 عدد).

مجموع: 55000 روبل.

مربیان در باشگاه به صورت جفت کار می کنند. آنها به بازدیدکنندگان کمک می کنند.

مدیران و نظافتچی ها به صورت شیفتی کار می کنند.

همه مربیان باید واجد شرایط و با تجربه باشند. مطلوب است که آنها برای طیف وسیعی از مردم شهر شناخته شوند. همچنین امکان تلفیق کار با سایر انواع اشتغال نیز وجود دارد.

کلاس ها ممکن است ماه به ماه تغییر کنند.

دستمزدها دو بار در ماه - در وسط و در پایان ماه صادر می شود.

وظایف مدیر شامل دریافت تماس های تلفنی، رسیدگی به درخواست های سایت، تکمیل آن، پردازش اسناد و پذیرش وجه می باشد.

طرح سازمانی

قرارداد اجاره نباید برای یک سال منعقد شود، ممکن است پول سرمایه گذاری شده نتیجه ندهد. بهترین کار این است که در بلندمدت روی یک کار به توافق برسید. ترجیحا 5 سال یافتن چنین مستاجر آسان نخواهد بود، اما هنوز هم ممکن است. شایان ذکر است که گزینه افزایش اندک در قیمت اجاره به عنوان آخرین راه حل در نظر گرفته شود.

طرح مالی

درآمد (ماهانه) - 958000 روبل.

هزینه های اولیه - 1921200 روبل.

هزینه های تکراری (محاسبه در ماه):

بنابراین سود قبل از مالیات برابر با - 958,000 - 556,700 \u003d 401,300 روبل خواهد بود.

ما مالیات را طبق فرمول 0.15 * (درآمد - هزینه) - 0.15 * 401,300 \u003d 60,195 روبل محاسبه می کنیم.

سود خالص خواهد بود - 401,300 - 60,195 \u003d 341,105 روبل.

دوره بازپرداخت - 1,921,200/341,105 = 5.63. بنابراین، این پروژه در مدت شش ماه به نتیجه خواهد رسید.

خطرات

مهمترین چیزی که باید به خاطر داشته باشید این است که نمی توانید در تعمیرات و تجهیزات صرفه جویی کنید - اینها یکی از مهمترین مؤلفه های موفقیت هستند.

به گفته بازاریابان، هر مرکز تناسب اندام در کمتر از 2 سال نتیجه می دهد. البته اگر کار درست انجام شده باشد.

در اینجا متوقف نشوید - گسترش دهید، یک مرکز تناسب اندام دیگر باز کنید، خدمات جدید (استخر، سونا، ماساژ، خدمات زیبایی و غیره) اضافه کنید. شهرت در میان مصرف کنندگان تبلیغات رایگان خواهد بود. مردم می خواهند به شما مراجعه کنند، زیرا از قبل از کیفیت خدمات ارائه شده در مرکز تناسب اندام متقاعد شده اند.

مهم:به یاد داشته باشید که می توانید به تنهایی یک طرح تجاری برای کسب و کار خود بنویسید. برای انجام این کار، مقالات را بخوانید:

آخرین درخواست:همه ما انسان هستیم و می توانیم اشتباه کنیم، چیزی را نادیده بگیریم و غیره. اگر این طرح کسب و کار یا موارد دیگر در این بخش برای شما ناقص به نظر می رسد، به شدت قضاوت نکنید. اگر تجربه ای در این یا آن فعالیت دارید یا نقصی می بینید و می توانید مقاله را تکمیل کنید، لطفاً در نظرات به ما اطلاع دهید! تنها از این طریق می توانیم به طور مشترک برنامه های تجاری را کامل تر، دقیق تر و مرتبط تر کنیم. با تشکر از توجه شما!

* محاسبات از داده های متوسط ​​برای روسیه استفاده می کنند

1. خلاصه پروژه

هدف از این پروژه، سازماندهی یک سالن ورزشی کم هزینه در مسکو، ایستگاه مترو Yuzhnoye Chertanovo است. این پروژه هم جنبه تجاری و هم اجتماعی دارد و اوقات فراغت سالم و مقرون به صرفه را برای جوانان فراهم می کند. سالن ورزشی در یک منطقه اجاره ای، در زیرزمین یک ساختمان مسکونی واقع شده است. مخاطب هدف جوانان (مردان) 15 تا 35 ساله با درآمد کم و متوسط ​​و علاقمند به ورزش هستند.

پیش نیازهای اصلی اجرای موفقیت آمیز پروژه عبارتند از: رشد بازار خدمات ورزشی و تفریحی حتی در مواقع بحرانی و کمبود امکانات ورزشی در منطقه مورد نظر با تراکم جمعیت بسیار بالا.

هزینه های سرمایه گذاری با هدف خرید شبیه سازها، چیدمان محل و همچنین تشکیل یک صندوق سرمایه در گردش است که تا زمانی که پروژه به بازپرداخت برسد، زیان ها از آن پوشش داده می شود. شاخص های اصلی عملکرد در جدول آورده شده است. 1.

جدول 1. شاخص های کلیدی عملکرد پروژه

2. شرح شرکت و صنعت

خدمات بدنسازی بخشی از بازار خدمات ورزشی و تناسب اندام است که به نوبه خود بخشی از بازار خدمات پولی است. خدمات پولی بخش مهمی از ساختار هزینه های جمعیت است. با این حال، از نظر سهم خدمات پرداخت شده در ساختار هزینه های ناخالص سرانه، روسیه به مراتب از کشورهای توسعه یافته عقب است. اول از همه، این به دلیل سطح نسبتا پایین درآمد و سهم زیادی از هزینه های غذا در آنها است. با افزایش درآمد، سهم هزینه های غذا کاهش می یابد و سهم هزینه های خدمات پرداختی افزایش می یابد.

کارشناسان به کاهش مداوم درآمدهای قابل تصرف واقعی جمعیت از سال 2014 اشاره می کنند. تنها در سه ماهه اول سال 2016 آنها 3.7 درصد کاهش یافتند. این سقوط باعث کاهش 4.3٪ در هزینه های خانوار شد که به نوبه خود بر پویایی تولید ناخالص داخلی تأثیر منفی گذاشت - منجر به کاهش 1.2٪ در تولید ناخالص داخلی در شرایط سالانه شد.

کیت حرفه ای برای ایجاد ایده های تجاری

محصول پرطرفدار 2019..

در عین حال، به گفته تحلیلگران (Rosstat و مرکز تحلیلی تحت دولت فدراسیون روسیه)، مصرف خدمات پولی در برابر کاهش تقاضا برای کالاها (عمدتا کالاهای بادوام) بسیار پایدار است - در سال 2015، تقاضا برای خدمات تنها 2 درصد کاهش یافت در حالی که انقباض خرده فروشی 10 درصد بود. حجم بازار خدمات پولی در سال 2015 (نتایج سال 2016 هنوز در حال جمع بندی است) به 7.9 تریلیون روبل رسید که معادل 17.3 درصد ارزش افزوده کل بازار خدمات کشور است.

در نیمه اول سال 2016، نرخ کاهش تقاضا برای خدمات پرداختی کاهش یافت - کاهش تقاضا در شرایط سالانه 0.9٪ بود. در ماه‌های خاص (بهمن و اردیبهشت)، نرخ رشد مثبت مشاهده شد.

شکل 1. پویایی حجم واقعی خدمات پرداخت شده به جمعیت در شرایط سالانه و سهم هزینه های پرداخت خدمات در هزینه های مصرف کننده، درصد، 2013-2016.

بیشترین مصرف خدمات پرداختی در سه حوزه است: مسکن و خدمات عمومی (27.5 درصد)، خدمات حمل و نقل (19 درصد)، خدمات ارتباطی (16.1 درصد). حدود 11 درصد مربوط به خدمات خانگی (نگهداری و تعمیر وسایل نقلیه، تعمیر و ساخت مسکن و غیره) است. سهم خدمات پزشکی (از جمله استراحتگاه های بهداشتی) حدود 8٪، خدمات آموزشی - 6.8٪ بود. سهم سه نوع خدمات پولی کلیدی از 65.3 درصد در سال 2013 به 62.6 درصد در سال 2015 کاهش یافته است، در حالی که در مدت مشابه سهم خدمات پزشکی (از 6.9 درصد به 8 درصد) و آموزشی (از 6.2 درصد). به 6.8٪ خدمات.

شکل 2. ساختار خدمات پرداختی به جمعیت، فصلی، درصد، 2013-2016

بازار خدمات ورزشی به طور کلی با مشکلات خاصی مواجه است که منجر به کاهش حجم آن شده است. کاهشی که از سال 2014 آغاز شد تا به امروز ادامه دارد. این به دلیل وخامت کلی وضعیت اقتصادی کشور است. رشد سالانه تا سال 2014 بیش از 25 درصد بود و ظرفیت بازار بالقوه 2 میلیارد دلار تخمین زده شد، علیرغم اینکه بازار تا حد اشباع فاصله دارد.

بخش قابل توجهی از سیستم فرهنگ بدنی و ورزش به طور سنتی توسط دولت تامین می شود. تا سال 2014، تخصیص بودجه به طور پیوسته رشد می کرد، اگرچه به طور قابل توجهی کمتر از سطح کشورهای توسعه یافته بود، جایی که حدود 2٪ از تولید ناخالص داخلی به صنعت اختصاص می یابد. در روسیه این رقم تقریبا ده برابر کمتر است. سرمایه گذاران خصوصی به بازار علاقه نشان می دهند، با این حال، حتی در دوره قبل از بحران نیز چندان بزرگ نبود. در بیشتر موارد، علاقه سرمایه گذاران خصوصی بیشتر به علایق و سرگرمی های شخصی مربوط می شود تا تشکیل یک تجارت سودآور.

کلیه سازمان های فعال در صنعت خدمات ورزشی و تفریحی را می توان به دو دسته تجاری و غیرتجاری تقسیم کرد. اولی با هدف کسب سود ایجاد شده است، دومی با هدف دسترسی به خدمات ورزشی برای فقرا است. در حال حاضر یک عدم تعادل در بازار وجود دارد. بودجه دولتی عمدتاً به اجرای پروژه های بزرگ (ساخت زیرساخت برای جام جهانی فوتبال 2018) و همچنین ساختارها و مؤسسات ورزشی کوچک (معمولاً از بودجه منطقه ای تأمین می شود) اختصاص می یابد. سرمایه گذاران خصوصی در باشگاه های بدنسازی سرمایه گذاری می کنند که سهم آنها به 75 درصد از کل سرمایه گذاری می رسد.

بحران مالی و کاهش درآمدهای واقعی جمعیت در سال 2016 بر بخش خدمات تناسب اندام نیز تأثیر داشت. با این حال، با وجود این تاثیر منفی، بازار همچنان به رشد خود ادامه داد. در عین حال، نرخ رشد آن، طبق برخی برآوردها، برای اقتصاد روسیه بسیار قابل توجه است. بر اساس تحقیقات بازار RBC، در سال 2015، بازار خدمات تناسب اندام 14.1 درصد از نظر پولی و 3.6 درصد در شرایط واقعی (طبیعی) رشد کرد. حجم کل بازار، از جمله حوزه های مرتبط (CrossFit، آموزش فردی)، در پایان سال به حدود 101.5 میلیارد روبل رسید.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

بازار خدمات ورزشی در روسیه دارای تنوع جغرافیایی بارز است. چهار منطقه اصلی وجود دارد: منطقه پایتخت، جایی که بازار در آن توسعه یافته است، سنت پترزبورگ با سطح توسعه بالا، شهرهای میلیونی با بازار جوان و نسبتا توسعه نیافته، و شهرهای دیگر روسیه. در مورد بازارهای شهری بسیار رقابتی، تحقیقات نشان داده است که حتی زمانی که بسیار اشباع شده باشند، باز هم فضایی برای رشد دارند. اول از همه، این برای امکانات ورزشی با قیمت اشتراک تا 50000 روبل، یعنی نمایندگان بخش های راحتی، اقتصادی و کم هزینه اعمال می شود. با صحبت از مسکو، باید به اشباع بالای ناحیه اداری مرکزی نیز توجه داشت، در حالی که مناطق مسکونی حومه شهر عملاً تحت پوشش نیستند.

شکل 4. ساختار بازار خدمات ورزشی در مسکو و منطقه مسکو، ٪ از کل درآمد

این پروژه شامل ایجاد یک نهاد تجاری جدید، سازماندهی یک سالن ورزشی در قلمرو منطقه Yuzhnoye Chertanovo مسکو است. جمعیت این منطقه ۱۴۷۹۰۷ نفر با تراکم بالای ۱۵۱۴۷ نفر در کیلومتر مربع است. در همان زمان، در مجاورت آن، هیچ مؤسسه ای با ماهیت مشابه در این دسته قیمت وجود ندارد.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

تقاضا برای خدمات پروژه به دلیل سبک زندگی بی تحرک ساکنان شهر مدرن و نیاز به فعالیت بدنی است. با در نظر گرفتن موقعیت اجتماعی بخش عمده ای از جمعیت منطقه، انتخاب بخش ارزان قیمت مناسب ترین به نظر می رسد.

ورزشگاه فقط بر تمرینات قدرتی (بدون تجهیزات قلبی) متمرکز شده است، که به شما امکان می دهد تا حد ممکن آن را فشرده کنید. علاوه بر اتاق تمرین اختصاصی خود، یک رختکن و یک اتاق دوش نیز وجود دارد.

3. توصیف کالاها و خدمات

این پروژه خدمات ورزشی و بهداشتی را ارائه می دهد - کلاس های شبیه سازهای قدرت و وزنه های آزاد (هالتر، کتل بلز، دمبل). به منظور صرفه جویی در هزینه هنگام خرید تجهیزات و همچنین کاهش مساحت مورد نیاز سالن، در درجه اول بر کار با وزنه های آزاد تأکید می شود. مجموعه شبیه سازها حداقل است. لیست شبیه سازها و وزنه های آزاد در جدول آورده شده است. 2.

جدول 2. فهرست تجهیزات برای کلاس ها

در سالن بدنسازی همیشه یک مربی مربی وجود دارد که می تواند در تهیه یک برنامه آموزشی فردی کمک کند (خدمات در قیمت اشتراک گنجانده شده است). آموزش انفرادی ارائه نمی شود.

هزینه اشتراک ماهانه برای هر نفر 1000 روبل با امکان دسترسی نامحدود به باشگاه است. امکان خرید اشتراک سالانه وجود دارد، در حالی که هیچ تخفیفی برای آن وجود ندارد - هزینه 12000 روبل است.

مساحت و چیدمان سالن امکان برگزاری یک درس راحت برای 25 نفر را به طور همزمان نشان می دهد. علاوه بر اتاق تمرین واقعی، یک اتاق رختکن و یک اتاق دوش برای سه غرفه نیز وجود دارد.

4. فروش و بازاریابی

مخاطبان این پروژه جوانان (مردان) 15 تا 35 ساله هستند که به ورزش های مختلف، در درجه اول قدرتی و رزمی (وزنه برداری، پاورلیفتینگ، با درآمد کم و متوسط) علاقه دارند. بخش قیمتی پروژه عبارت است از "کم هزینه" (شامل باشگاه های ورزشی با هزینه اشتراک سالانه کمتر از 15000 روبل است).

سیاست تبلیغاتی مبتنی بر انتقال اطلاعات سالن از یک بازدیدکننده به بازدیدکننده دیگر است که نیازی به هزینه مالی ندارد. برای جذب مشتری در ابتدا از تابلوی روشن در بالای ورودی، توزیع بروشور در امتداد ورودی ساختمان های مسکونی مجاور و همچنین تبلیغات در شبکه های اجتماعی استفاده می شود.

تبلیغ در شبکه های اجتماعی شامل ایجاد یک صفحه تبلیغات عمومی در vk.com و همچنین یک کانال اینستاگرام است. صفحات پر از مطالب مفید و همچنین اطلاعاتی در مورد سالن است. از تبلیغات هدفمند استفاده می شود. در آینده نیز پس از رسیدن به حجم فروش برنامه ریزی شده استفاده می شود.

تقاضا برای خدمات پروژه فصلی مشخصی ندارد، فصلی بودن در برنامه مالی لحاظ نشده است، بار یکنواخت است.

جدول 3. حجم فروش برنامه ریزی شده

هیچ رقابتی در منطقه انتخابی وجود ندارد. یک باشگاه ورزشی شبکه در نزدیکی نزدیکترین ایستگاه مترو همسایه وجود دارد. با این حال، فرمت کاملاً متفاوت و دسته قیمت بالاتری دارد - هزینه اشتراک سالانه 35000 روبل است.

5. طرح تولید

سالن بدنسازی در یک ساختمان اجاره ای قرار دارد که قبلا به عنوان فروشگاه استفاده می شد. مساحت کل محوطه 75 متر مربع است که 40 متر مربع آن به طور مستقیم به سالن تمرین اختصاص داده شده است. اتاق دارای تمام ارتباطات متصل است و الزامات مقامات نظارتی را برآورده می کند. بازسازی جزئی محل و تجهیزات اتاق دوش مورد نیاز است. اکثر تعمیرات توسط تیم پروژه انجام می شود.

شبیه سازها و سایر تجهیزات برای سالن بدنسازی از یکی از باشگاه های ورزشی بزرگ مسکو که در حال مدرن سازی دارایی های ثابت هستند خریداری می شوند. بنابراین تمام تجهیزات استفاده شده است اما در شرایط بسیار خوب. تحویل و نصب تجهیزات توسط تیم پروژه انجام می شود.

6. طرح سازمانی

IP به عنوان شکل سازمانی و قانونی پروژه انتخاب شد. شکل مالیات، سیستم مالیاتی ساده شده با موضوع مالیات "درآمد منهای هزینه" است، نرخ آن 15٪ است. یک کارآفرین فردی مطابق با الزامات قانون در خدمات مالیاتی فدرال روسیه ثبت شده است.

کلیه وظایف مدیریتی و اداری توسط آغازگر پروژه انجام می شود. برای این کار، او دانش و مهارت لازم را دارد; آغازگر این پروژه در مدرسه تجار جوان آموزش دیده است. در عین حال او یک ورزشکار حرفه ای است که به او اجازه می دهد به عنوان مربی-مربی شیفت کار کند. همچنین در اوقات فراغت خود به تبلیغ این پروژه در شبکه های اجتماعی می پردازد. حسابداری برون سپاری شد. بنابراین، ساختار سازمانی شرکت بسیار ساده است (جدول 4).

جدول 4. کارکنان و حقوق و دستمزد

7. برنامه مالی

برنامه مالی برای یک دوره پنج ساله تنظیم می شود و کلیه درآمدها و هزینه های پروژه را در نظر می گیرد. درآمد به درآمد حاصل از فعالیت های عملیاتی اشاره دارد. درآمد حاصل از فعالیت های دیگر توسط پروژه تامین نمی شود. درآمد از سال اول اجرای پروژه - 2.2 میلیون روبل؛ سود خالص پس از مالیات - 586.5 هزار روبل. درآمد سال دوم و سال های بعدی - 3.0 میلیون روبل؛ سود خالص - 1.25 میلیون روبل.

هزینه های سرمایه گذاری برای آماده سازی محل، دستیابی به دارایی های ثابت و همچنین تشکیل یک صندوق سرمایه در گردش است که زیان های پروژه تا رسیدن به بازپرداخت از آن پوشش داده می شود. مقدار مورد نیاز وجوه سرمایه گذاری 493177 روبل است. سرمایه شخصی آغازگر پروژه - 150000 روبل. کمبود بودجه با جذب وام بانکی برای مدت 24 ماه به میزان 18 درصد در سال پوشش داده می شود. وام در پرداخت مستمری بازپرداخت می شود، تعطیلات اعتباری سه ماهه است.

جدول 5. هزینه های سرمایه گذاری

تعیین هزینه های متغیر برای یک اشتراک ماهانه بسیار دشوار است، به همین دلیل تمام هزینه های پروژه به عنوان ثابت طبقه بندی می شوند (جدول 6). علاوه بر سایر هزینه ها، هزینه های ثابت شامل استهلاک نیز می شود. میزان کسورات بر اساس عمر مفید پنج سال اموال، ماشین آلات و تجهیزات به صورت خط مستقیم تعیین می شود.

جدول 6. هزینه های ثابت

یک برنامه مالی دقیق در برنامه ارائه شده است. 1.

8. ارزیابی عملکرد

ارزیابی اثربخشی و جذابیت سرمایه گذاری پروژه بر اساس تجزیه و تحلیل دقیق برنامه مالی و جریان های نقدی، شاخص های ساده و یکپارچه اثربخشی پروژه محاسبه شده است (جدول 1). برای محاسبه تغییرات در ارزش پول در طول زمان، از روش جریان نقدی تنزیل شده استفاده می شود. نرخ تنزیل برابر با نرخ بدون ریسک (بازده اوراق قرضه دولتی بلندمدت) - 7٪ است. نرخ تنزیل پایین با این واقعیت توجیه می شود که این پروژه نه تنها اهداف تجاری، بلکه اجتماعی نیز دارد.

دوره بازپرداخت ساده (PP) و با تخفیف (DPP) پروژه 10 ماه است. ارزش فعلی خالص (NPV) - 553074 روبل. نرخ بازده داخلی (IRR) - 12٪. شاخص سودآوری (PI) - 1.12. همه این شاخص ها گواه اثربخشی و جذابیت سرمایه گذاری رضایت بخش پروژه است.

9. ضمانت ها و خطرات

برای ارزیابی تمامی ریسک های احتمالی مرتبط با اجرای پروژه، ارزیابی تمامی عوامل خارجی و داخلی انجام می شود. با در نظر گرفتن اندازه بسیار کوچک کسب و کار، استقلال آن، هزینه های ثابت پایین و همچنین تعلق به بخش خدمات (فقدان تولید، کالاهای موجود در انبار و غیره)، دو عامل خطر اصلی را می توان تشخیص داد.