شرکت با مسئولیت محدود یک شخص حقوقی است که توسط یک یا چند مؤسس سازماندهی شده است. سرمایه مجاز آن شامل سهام مؤسسین است که در اسناد ثبت می شود. قانون رویه ایجاد و مدیریت یک شرکت را تنظیم می کند.

پایه ای بدنه مدیریت LLCبرای اکثر اشخاص حقوقی از نوع ارائه شده، اغلب به دو موقعیت محدود می شود. این مدیر کل و حسابدار ارشد شرکت است. اما ساختار کامل بسیار گسترده تر به نظر می رسد. هیأت های مدیریتی پس از تأسیس منصوب یا انتخاب می شوند. ساختار آنها توسط قانون مشخص شده است. در ادامه بیشتر مورد بحث قرار خواهد گرفت.

ساختار نهادهای حاکمیتی

هنگامی که در قالب یک شرکت با مسئولیت محدود، الزامات مشخصی توسط قانون وجود دارد. مؤسسین موظفند علاوه بر مشارکت دادن سهام خود در سرمایه مجاز، نهادهای اصلی را که مؤسسه آنها را اداره می کنند، تعیین یا انتخاب کنند.

ساختار آنها بسیار گسترده است، اگرچه در بسیاری از جوامع می توان آن را ساده کرد.

نهادهای حاکم LLC هستندموجودیت های ساختاری زیر:

1. اول از همه، شرکت کنندگان (یا یک بنیانگذار، اگر فقط از سرمایه او برای تشکیل سرمایه مجاز استفاده شود) بر سازمان خود کنترل دارند.
2. علاوه بر موسسان، متخصصان مجربی نیز برای پست های مدیریتی استخدام می شوند. اگر چند نفر باشند هیأت مدیره (هیئت نظارت) تشکیل می دهند. در برخی مشاغل، این موقعیت ها ممکن است حذف شوند. اجباری نیستند.
3. یکی دیگر از نهادهای مدیریتی، هیئت دانشگاهی است.
4. بنیانگذاران شرکت برای اعمال کنترل بر سایر مدیران می توانند از خدمات حسابرس یا حسابرس استفاده کنند.

شما باید در مورد هر یک از این تقسیمات ساختاری اطلاعات بیشتری کسب کنید. هر یک از آنها در عملکرد موثر شرکت نقش دارند.

مجمع عمومی مؤسسان

نشست بنیانگذاران هر شرکت کننده ای که سهم خود را در سرمایه مجاز شرکت آورده است حق دارد در مورد جهت گیری فعالیت های شرکت خود تصمیم گیری کند. اگر چندین بنیانگذار وجود داشته باشد، آنها در فواصل زمانی معینی گرد هم می آیند تا مسائل عمده مربوط به عملکرد سازمان خود را حل کنند.

چنین هزینه هایی ممکن است عادی یا فوق العاده باشد. هر موسس حق رای دارد که وزن آن بر اساس اندازه سهمی که او در فرآیند تأسیس شرکت مشارکت داده است تعیین می شود.

سند اصلی تنظیم جلسات مؤسسان منشور است. صلاحیت این نهاد و همچنین سایر واحدهای ساختاری را مشخص می کند.

صلاحیت جلسه مؤسسان

هیئت حاکمه عالی LLCدارای تعدادی حقوق است که در صلاحیت انحصاری آنها می باشد. اول از همه، این شامل سؤالاتی در مورد جهت اصلی عملکرد شرکت، تصمیم گیری در مورد مشارکت یا مشارکت با سایر سازمان ها است.

مجمع موسسین شرکت همچنین می تواند مفاد اساسنامه از جمله ساختار ترازنامه شرکت را تغییر دهد. آنها قرارداد ایجاد سازمان را اصلاح می کنند. این نهاد مجریانی را منصوب می کند که بر بقیه پرسنل شرکت کنترل خواهند داشت.

هیئت مؤسس، حسابرس و حسابرس را انتخاب و به کار خاتمه می دهد و اطلاعات مندرج در گزارش های سالانه را تأیید می کند. بر اساس این داده ها، بر اساس نتایج دوره گزارشگری، در مورد توزیع سود خالص تصمیم گیری می شود.

هیأت عالی اداره امور داخلی شرکت آنها را تنظیم می کند. می تواند اوراق قرضه و سایر اوراق بهادار قرار دهد.

در صورت لزوم، هیأت مؤسس حق دارد شرکت خود را تجدید سازمان یا تصفیه کند، اعضای کمیسیون تصفیه را تعیین و امور مالی را تحت این شرایط تصویب کند.

ساختار بدنه های مدیریت LLCشامل واحدی به عنوان هیئت مدیره است. هنگام ایجاد منشور، بنیانگذاران آن را تشکیل می دهند. در این سند همچنین نحوه انتصاب مجریان در سمت ارائه شده مشخص شده است.

بنیانگذاران شرایط و رویه های هیئت نظارت را تعیین می کنند. اصلی ترین آنها تصمیم گیری در مورد جهت آینده کار شرکت، اتخاذ و تصویب اسناد داخلی، انعقاد معاملاتی است که شرکتی که طبق قانون به آنها سپرده شده است.

همچنین هیئت نظارت یک جلسه عادی یا فوق‌العاده تشکیل می‌دهد و در مورد نحوه انجام آن تصمیم می‌گیرد و دعوت شرکت‌کنندگان را تشکیل می‌دهد. هیئت مدیره اسنادی را تهیه می کند که در اختیار مؤسسین قرار می گیرد. در جلسه این نهاد می تواند با حق رای مشورتی در بحث موضوعات اصلی شرکت کند.

چنین بدنه مدیریت LLC، به عنوان هیئت مدیره، دارای طیف وسیعی از اختیارات است. علاوه بر حقوق ذکر شده در بالا، او می تواند دستگاه های اجرایی تشکیل دهد و همچنین فعالیت آنها را زودتر از موعد مقرر خاتمه دهد. هیئت نظارت نیز اختیارات آنها را تعیین می کند. او میزان حق الزحمه مدیران واحد اجرایی و کالج را تعیین می کند.

هیئت مدیره ممکن است تصمیم به ادغام با سایر سازمان های تجاری بگیرد. او همچنین حق ایجاد شعب و دفاتر نمایندگی را دارد.

علاوه بر این، هیئت نظارت یک حسابرسی را تعیین می کند و نامزدهایی را که برای پست های اصلی انتخاب کرده اند تأیید می کند. وی میزان حق الزحمه آنها را برای خدمات حسابرسی ارائه شده تأیید می کند.

آژانس اجرایی

بدنه مدیریت دانشگاهی در LLCبه نمایندگی از مدیران و هیئت مدیره. اما فعالیت های فعلی شرکت نیز می تواند توسط یک مجری انحصاری مدیریت شود. این نهاد در برابر مجمع مؤسسان و هیئت نظارت پاسخگو است. تنها مدیر اجرایی ممکن است رئیس، مدیر کل یا سایر مدیران باشد. او در یک مجمع عمومی انتخاب می شود. مدت اختیارات وی در اساسنامه مشخص شده است.

قراردادی بین شرکت و شخصی که تنها فعالیت های اجرایی را انجام می دهد منعقد می شود. شورای موسس نیز برای یک نهاد جمعی، اختیارات و ترکیب کمی خود را تعیین می کند. اسناد داخلی نیز برای این منظور صادر می شود.

یک هیئت دانشگاهی ممکن است فقط از افراد تشکیل شود. آنها مجبور نیستند که رئیس هیئت حاکمه دانشگاهی باشند تنها مجری است. گاهی اوقات این توابع به مدیر منتقل می شود.

اختیارات دستگاه اجرایی

مسئولیت نهادهای مدیریت LLCتوسط منشور و اسناد داخلی تنظیم می شود. دارای تعدادی قدرت است. از آنجایی که مدیران دانشگاهی توسط یک رئیس اداره می شوند، وی دارای تعدادی اختیارات ویژه است.

مجری انحصاری می تواند منافع شرکت را بدون وکالتنامه نمایندگی کند و از طرف آن شرکت کرده و معاملات انجام دهد. علاوه بر این، او برای فعالیت های نمایندگی وکالت می دهد.

در شخص رئیس، مدیر می تواند احکام مربوط به انتصاب کارمندان مختلف در سمت ها را صادر کند. او همچنین مسائل مربوط به انتقال و اخراج آنها را حل می کند. مجری انحصاری ممکن است اقداماتی را برای اعمال مجازات های انضباطی یا پاداش انجام دهد.

بازرس و حسابرس

کنترل کردن بدنه مدیریت LLC، که حسابرس یا حسابرس نامیده می شود، در جلسه موسسین انتخاب می شود. تعداد اعضای آن بر اساس اساسنامه تعیین می شود. این نهاد می تواند در هر زمان حسابرسی مالی و تجاری انجام دهد و به اسناد مربوطه دسترسی دارد.

حسابرس باید گزارش های سالانه و ترازنامه را قبل از تصویب در مجمع عمومی بررسی کند. مجمع موسسین نمی تواند چنین اسنادی را بدون حسابرسی بپذیرد.

با در نظر گرفتن هر کدام بدنه مدیریت LLC، می توانید حوزه صلاحیت آنها را درک کنید. ساختار در هر شرکت را می توان ساده کرد، اما در کل شامل تمام خدمات ذکر شده در بالا می شود.

ساختار مدیریت یک LLC بسته به عوامل متعددی ساخته می شود - تعداد شرکت کنندگان، میزان مشارکت آنها در سرمایه مجاز، دامنه فعالیت و حجم کارکنان. ما در این مقاله بیشتر در مورد اشکال مدیریت شرکت LLC به شما خواهیم گفت.

هنگام افتتاح یک LLC، منشور سازمان باید اتخاذ شود. بدون این سند، ثبت یک شخص حقوقی غیرممکن است. در منشور است که ساختار مدیریت LLC تجویز شده است. اگر تعداد شرکت کنندگان تغییر کند یا جنبه های خاصی نیاز به اصلاح داشته باشد، ممکن است تغییراتی در منشور از جمله موارد مربوط به مدیریت ایجاد شود.

به منظور تدوین صحیح منشور یک LLC و بیان تمام ویژگی های ساختار مدیریت بدون خطا، به شما توصیه می کنیم از متخصصان کمک بگیرید. کارمندان سرویس دستیار گلابوخ به حل مسائل اسنادی و مراقبت از ارتباط با اداره مالیات کمک می کنند.

ساختار بدنه های مدیریت LLC

هنگام ایجاد یک شرکت با مسئولیت محدود، شرکت کنندگان سهام را در سرمایه موسس مشترک سرمایه گذاری می کنند. تعداد موسسان طبق قانون محدود نمی شود. تمام جنبه های ایجاد و مدیریت یک LLC توسط هنر تنظیم می شود. 32 قانون فدرال شماره 14-FZ از 8 فوریه 1998 (در 23 آوریل 2018 اصلاح شده) و هنر. 65.3 قانون فدرال شماره 51-FZ از 30 نوامبر 1994 (در 3 آگوست 2018 اصلاح شده است).

بر اساس این مقررات، مؤسسین نه تنها باید سهام خود را در سرمایه مشترک مشارکت دهند، بلکه باید اساسنامه ای تهیه کنند و در آن هیئت های مدیریت LLC را تعیین یا انتخاب کنند. ساختار یک جامعه اقتصادی شامل چندین گزینه مدیریتی است - طرح های پیچیده و ساده شده ای وجود دارد.

بدنه مدیریت یک LLC می تواند ساختارهای دانشگاهی یا یک مدیر انحصاری باشد:

1. مجمع عمومی شرکت کنندگان (بنیانگذاران) بالاترین نهاد مدیریتی LLC است که به طور منظم برای حل و فصل مسائل اصلی استراتژیک، مالی و اقتصادی تشکیل جلسه می دهد.
2. هیئت نظارت (هیئت مدیره) یک نهاد کنترل موازی است که مجاز به مدیریت مستمر شرکت و مدیریت فعالیت های اقتصادی جاری است.
3. دستگاه های اجرایی یک LLC یک یا چند مدیر شرکت هستند که در مدیریت عملیاتی و حل وظایف روزمره، جاری و برنامه ریزی شده شرکت دارند.
4. کمیسیون حسابرسی یا تجدید نظر بدنه مدیریت یک LLC است که توسط مجمع عمومی شرکت کنندگان انتخاب می شود و وظایف نظارت و تأیید فعالیت های مالی و اقتصادی شرکت را انجام می دهد.

وظایف و صلاحیت های نهادهای مدیریت LLC

منشور LLC باید به وضوح طرح مدیریت LLC را بیان کند و صلاحیت و وظایف هر یک از ساختارها را نشان دهد. به عنوان مثال، سیستم کنترل را می توان به صورت زیر پیکربندی کرد:

1. مهمترین تصمیمات در مورد مدیریت شرکت توسط مجمع عمومی موسسین اتخاذ می شود. اگر تعداد شرکت کنندگان LLC زیاد باشد، منشور ممکن است حد نصاب لازم را برای تشخیص تصمیمات معتبر ایجاد کند.
2. معمولاً تشکیل مجمع عمومی برای مدیریت شرکت غیرممکن و غیرعملی است، بنابراین مدیریت روزمره توسط هیئت نظارت انجام می شود. وظایف و ترکیب هیئت نظارت به عنوان بدنه مدیریت عملیاتی LLC در اساسنامه تعیین شده است.
3. سازوکار ایجاد هیئت نظارت نیز باید در اساسنامه مشخص شود. هیئت مدیره ممکن است متشکل از مدیران منتخب و منصوب، منحصراً از شرکت کنندگان LLC، و همچنین بخشی از متخصصان استخدام شده از خارج باشد.
4. دستگاه‌های اجرایی بسته به اندازه شرکت می‌توانند توسط یک یا چند مدیر که اهرم‌های اصلی مدیریت فعالیت‌های اقتصادی و مالی را در بین خود سهیم هستند، نمایندگی کنند. این دسته شامل تنها دستگاه اجرایی (مدیر، رئیس)، معاونین، مدیر بازرگانی، حسابدار ارشد و ... می باشد.
5. برای بررسی منظم اثربخشی و قانونی بودن فعالیت های شرکت، می توان یک هیئت حسابرسی تشکیل یا منصوب کرد - یک کمیسیون حسابرسی یا یک حسابرس انحصاری.

ساختار نهادهای مدیریت LLC، مدت اعتبار، ترکیب، وظایف و حقوق هر یک از آنها توسط منشور سازمان تعیین می شود. نمونه منشور را می توان دانلود کرد

اطلاعات دقیق در مورد اختیارات و وظایف هر یک از نهادهای مدیریت LLC در جدول ارائه شده است

نهادهای مدیریت یک LLC با یک موسس

اسناد اصلی یک LLC عبارتند از توافقنامه تشکیل دهنده، امضا شده توسط همه شرکت کنندگان، و منشور. اگر موسس یک نفر باشد، اساسنامه اصلی ترین سند تشکیل دهنده است. ساختار مدیریت یک LLC با یک موسس کمی با سازمان هایی با چندین شرکت کننده متفاوت است.

اگر شرکت توسط یک شرکت کننده ایجاد شود، او خود دارای اختیارات مجمع عمومی است، یعنی حق دارد در صورت لزوم، هیئت های مدیریت اجرایی، نظارتی و حسابرسی LLC را تعیین کند. بنیانگذار انحصاری می تواند خودش وظایف تنها دستگاه اجرایی را انجام دهد و همزمان به عنوان مالک و مدیر شرکت عمل کند.

برای اطلاع از کسب و کارهای کوچک، کانال ویژه ای در تلگرام و گروه های موجود در آن راه اندازی کرده ایم

در این ترتیب، اشخاص حقوقی دولتی و شرکت های واحد خصوصی بوجود می آیند. رویه صدور مجوز (زمانی اتفاق می افتد که رضایت مقام صلاحیتدار ایالتی یا انجمن عمومی برای ظهور یک شخص حقوقی ضروری باشد). به ویژه، بنگاه‌های دارای سرمایه‌گذاری خارجی از طریق رویه مجوز ایجاد می‌شوند که برای انجام نوع فعالیت نیاز به مجوز دارند. رویه ظاهری-هنجاری (اجازه ایجاد یک شخص حقوقی مورد نیاز نیست، ارگان دولتی بررسی می کند که آیا اسناد تشکیل دهنده با قانون مطابقت دارد و آیا روش تشکیل یک شخص حقوقی رعایت می شود). مشارکت های تجاری و جوامع، تعاونی های تولیدی، عمومی

نهاد یک شخص حقوقی شخصی (گروهی از اشخاص) است که اراده خود را توسعه، تدوین و ابراز می کند.

با توجه به روش کسب اختیارات، ارگانهای یک شخص حقوقی را می توان به موارد زیر تقسیم کرد: انتخابی (انتخابی توسط شرکت کنندگان)؛ منصوب (منصوب شده توسط صاحب دارایی شخص حقوقی).

12345678910بعدی ⇒

همچنین بخوانید:

یک شخص حقوقی حقوق مدنی را به دست می آورد و مسئولیت های مدنی را از طریق ارگان های خود که مطابق با قانون، سایر اقدامات قانونی و اسناد تشکیل دهنده عمل می کنند، بر عهده می گیرد (بند 1 ماده 53 قانون مدنی فدراسیون روسیه).

ارگانهای یک شخص حقوقی- افراد مرتبط با یک شخص حقوقی از طریق روابط شرکتی که بر اساس قانون، اسناد تشکیل دهنده و قراردادهای مربوطه، اراده آن را توسعه و اجرا می کنند، معاملات و سایر اقدامات مهم حقوقی را انجام می دهند.

کنترل ها را می توان بر اساس دلایل مختلف طبقه بندی کرد.

1) بسته به ماهیت اجباری ایجاد یک شخص حقوقی خاص در ساختار یک سازمان عمومی خاص، نهادهای اجباری و اختیاری متمایز می شوند.

2) بسته به ساختار یا ترکیب، اعضای فردی و کالجی را تشخیص می دهند.

3) بر اساس فراوانی فعالیت، بدنها به آنهایی که به طور منظم یا با فرکانس معین عمل می کنند تقسیم می شوند.

4) با روش تشکیل - منصوب (رئیس شرکت واحد دولتی)، انتخاب (رئیس شرکت سهامی می تواند در مجمع عمومی، توسط هیئت مدیره انتخاب شود)، ارگان هایی که به روش دیگری تشکیل می شوند ( مجمع عمومی شرکت سهامی مطابق با اطلاعات ثبت تعیین می شود.

5) با توجه به امکان شرکت ارگان در گردش مدنی از طرف یک شخص حقوقی، ارگانها به نمایندگی و غیر نمایندگی تقسیم می شوند.

ساختار و صلاحیت مطابق قانون تعیین می شود.

شخصی که به موجب قانون یا اسناد تشکیل دهنده یک شخص حقوقی از طرف آن شخص اقدام می کند باید به نفع شخص حقوقی که نمایندگی آن را نمایندگی می کند با حسن نیت و معقول عمل کند. موظف است بنا به درخواست مؤسسین (شرکت کنندگان) یک شخص حقوقی، مگر اینکه به موجب قانون یا توافق نامه دیگری مقرر شده باشد، خسارات ناشی از آن را به شخص حقوقی جبران کند.

مسئولیت اشخاص حقوقی:شخص حقوقی در برابر اشخاص ثالث مسئول اقدامات غیرقانونی است که از طرف آن توسط اشخاصی که وظایف آن بدن را انجام می دهند انجام می شود. سازمان باید در حد صلاحیت خود عمل کند. وقتی از محدوده آن خارج می شود، به نفع خود عمل می کند و شخص حقوقی در این مورد مسئولیتی ندارد. هنر قانونگذاری ماده 53 قانون مدنی قاعده‌ای دارد که به موجب آن تنها دستگاه اجرائی یعنی اعضای هیئت مدیره در هنگام اعمال حقوق و انجام وظایف خود باید به مصلحت جامعه عمل کرده و آن را با حسن نیت و عاقلانه انجام دهند. آنها مسئول خسارات ناشی از اعمال و عدم عمل خود هستند. خود شرکت کننده (سهامدار) شرکت حق دارد ادعا کند.

تاریخ انتشار: 1394/04/20; خواندن: 338 | نقض حق چاپ صفحه

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0.001 ثانیه)…

روش تشکیل یک شخصیت حقوقی: ویژگی های کلی.

شخص حقوقی سازمانی است که دارای اموال جداگانه است و مسئولیت تعهدات خود را بر عهده دارد و در دعاوی مدنی و همچنین در دادگاه از طرف خود عمل می کند. روش های زیر برای ظهور اشخاص حقوقی متمایز می شود: دستور اداری - یک شخص حقوقی به دستور صاحب ملک یا مقام مجاز توسط او ایجاد می شود.

در این ترتیب، اشخاص حقوقی دولتی و شرکت های واحد خصوصی بوجود می آیند.

رویه صدور مجوز (زمانی اتفاق می افتد که رضایت مقام صلاحیتدار ایالتی یا انجمن عمومی برای ظهور یک شخص حقوقی ضروری باشد). به ویژه، بنگاه‌های دارای سرمایه‌گذاری خارجی از طریق رویه مجوز ایجاد می‌شوند که برای انجام نوع فعالیت نیاز به مجوز دارند. رویه ظاهری-هنجاری (اجازه ایجاد یک شخص حقوقی مورد نیاز نیست، ارگان دولتی بررسی می کند که آیا اسناد تشکیل دهنده با قانون مطابقت دارد و آیا روش تشکیل یک شخص حقوقی رعایت می شود). مشارکت های تجاری و جوامع، تعاونی های تولیدی، عمومی

و تشکل های مذهبی و غیره. یک شخص حقوقی از لحظه ثبت دولتی ایجاد شده تلقی می شود.

اسناد تشکیل دهنده اشخاص حقوقی و مشخصات کلی آنها.

اسناد تشکیل دهنده اشخاص حقوقی عبارتند از: - موافقتنامه - سند مالکیتی که توسط مؤسسین یک شخص حقوقی منعقد می شود؛ - اساسنامه - سند مالکیتی که در مجمع عمومی تصویب شده و به تأیید مؤسسان یک شخص حقوقی می رسد. اسناد شامل نام شخص حقوقی، محل آن، هدف فعالیت، مدیریت رویه، در دسترس بودن اموال، حقوق و تعهدات بنیانگذاران، توزیع سود، روش سازماندهی مجدد و انحلال است.

نهادهای مدیریتی اشخاص حقوقی.

نهاد یک شخص حقوقی شخصی (گروهی از اشخاص) است که اراده خود را توسعه، تدوین و ابراز می کند. با توجه به روش کسب اختیارات، ارگانهای یک شخص حقوقی را می توان به موارد زیر تقسیم کرد: انتخابی (انتخابی توسط شرکت کنندگان)؛ منصوب (منصوب شده توسط صاحب دارایی شخص حقوقی).

با توجه به روش اعمال اختیارات، نهادهای یک شخص حقوقی را می توان به موارد زیر تقسیم کرد:

انحصاری (مدیر، رئیس هیئت مدیره، مدیر و غیره)؛ گروهی (هیئت مدیره، شورا، مجمع عمومی شرکت کنندگان و غیره) بدنه یک شخص حقوقی به نمایندگی از شخص حقوقی و بدون وکالتنامه عمل می کند.

12345678910بعدی ⇒

چیزی را که دنبالش بودید پیدا نکردید؟ از جستجو استفاده کنید:

همچنین بخوانید:

بازگشت به مدیریت سازمان

بالاترین رکن حاکمیتی سازمان، مجمع عمومی اعضای آن است که حداقل سالی یک بار تشکیل می شود. مجمع عمومی فوق العاده ممکن است بنا به درخواست حداقل یک سوم اعضای سازمان، کمیسیون حسابرسی یا هیئت رئیسه تشکیل شود. دعوت مجمع عمومی حداکثر 15 روز قبل از تاریخ تشکیل مجمع عمومی، شخصاً به اعضای سازمان ابلاغ می شود.

مجمع عمومی:

رئيس و نايب رئيس سازمان، اعضاي هيئت رئيسه، كميسيون حسابرسي (حسابرس) را به تعدادي كه مجمع عمومي تعيين مي كند براي مدت دو سال انتخاب مي كند.
گزارش های هیأت رئیسه و کمیسیون حسابرسی (حسابرس) را می شنود و تأیید می کند.
اساسنامه سازمان و اصلاحات و الحاقات آن را تصویب می کند.
در مورد سازماندهی مجدد و انحلال سازمان تصمیم گیری می کند.
اندازه عضویت و هزینه ورودی را تعیین می کند.
مسیرهای اصلی فعالیت سازمان را تعیین و تصویب می کند.
مسائل مهم دیگری را که برای بررسی پیشنهاد شده است حل می کند.

مجمع عمومی با حضور بیش از نیمی از اعضای سازمان معتبر است. تصمیمات با اکثریت ساده آرای اعضای حاضر سازمان اتخاذ می شود. نحوه رأی گیری (علنی یا مخفی) توسط مجمع عمومی تعیین می شود.

در صورت عدم حد نصاب مجمع عمومی تا 15 روز به تعویق افتاد. جلسه مکرر در صورتی معتبر است که بیش از 1/2 اعضای سازمان در آن حضور داشته باشند.

تصميمات در مورد تصويب اساسنامه، اصلاحات و الحاقات به آن، تشكيل مجدد و انحلال سازمان، تعيين و تصويب جهات اصلي فعاليت سازمان با اكثريت قاطع آراء (75%) اعضاء اتخاذ مي شود. حاضر در مجمع عمومی

در فاصله زمانی بین مجامع عمومی، هیئت مدیره دائمی سازمان، هیئت رئیسه است. رئيس جمهور و نايب رئيس هيئت رئيسه به صورت رسمي اعضاي هيئت رئيسه هستند. کار هیئت رئیسه توسط رئیس جمهور هدایت می شود.

هیئت رئیسه:

عضویت در سازمان را می پذیرد و آن را از عضویت در سازمان اخراج می کند.
فهرست اعضای سازمان را حفظ می کند.
اعمال کنترل بر اجرای تصمیمات مجمع عمومی؛
برآورد هزینه های سازمان را بررسی و تایید می کند.
تهیه موضوعات برای بحث در مجمع عمومی سازمان؛
اتخاذ تصمیم در مورد تأسیس سازمانهای اقتصادی، تجاری و سایر شرکتها که اجرای اهداف سازمان را تضمین می کند، اسناد تشکیل دهنده آنها را تأیید می کند.
در مورد مشارکت و اشکال مشارکت در فعالیت های سایر انجمن های عمومی تصمیم گیری می کند.
در مورد تملک سهام (سهام) شرکتهای تجاری و همچنین تأسیس شرکتها و سازمانها به طور مشترک با سایر افراد تصمیم می گیرد.
روش پرداخت حق عضویت و ورودی را تعیین می کند.
سالانه به مرجع تصمیم‌گیرنده در مورد ثبت انجمن‌های عمومی در مورد ادامه فعالیت خود با ذکر محل هیئت رئیسه و اطلاعات رهبران سازمان اطلاع می‌دهد.
سایر مواردی را که در صلاحیت مجمع عمومی نیست رسیدگی و حل و فصل می کند.

جلسات هیئت رئیسه در صورت لزوم، اما حداقل هر سه ماه یک بار تشکیل می شود. جلسات در صورتی معتبر تلقی می شود که بیش از نیمی از کل اعضای هیئت رئیسه در آن شرکت کنند. یکی از اعضای هیأت رئیسه شخصاً تاریخ تشکیل جلسه هیأت رئیسه و دستور جلسه را به اطلاع کلیه اعضای هیأت می رساند. تصمیمات با رای علنی با اکثریت ساده اعضای هیئت رئیسه حاضر در جلسه اتخاذ می شود. جلسات هیأت رئیسه به ریاست رئیس جمهور و در غیاب وی با نایب رئیس یا یکی از اعضای هیأت رئیسه اداره می شود.

صورتجلسات جلسات هیئت رئیسه توسط یکی از اعضای هیئت رئیسه نگهداری می شود.

رئیس جمهور:

فعالیتهای هیئت رئیسه را مدیریت می کند، تصمیمات هیئت رئیسه را امضا می کند.
فعالیت های سازمان از جمله تصمیم گیری عملیاتی در مورد فعالیت های روزانه سازمان را مدیریت می کند.
اسناد تشکیل دهنده واحدهای تجاری ایجاد شده توسط سازمان را امضا می کند.
بدون وکالت نامه، نماینده سازمان در روابط با سازمان های دولتی، عمومی، مذهبی و سایر سازمان های فدراسیون روسیه و خارج از کشور است.
اموال سازمان را اداره می کند.
استخدام و اخراج کارکنان تمام وقت از جمله حسابدار ارشد را انجام می دهد.
کارکنان تمام وقت را برای کار فعال تشویق می کند، مجازات هایی را برای آنها به ترتیب مقرر در قانون اعمال می کند.
تصویب جدول کارکنان دستگاه و ایجاد صندوق دستمزد کارکنان تمام وقت سازمان در حدود مبالغ مصوب هیئت رئیسه.
انجام سایر وظایف اجرایی و اداری.

رئیس سازمان دستورات و دستورالعمل ها را صادر می کند.

رئیس سازمان حق امضای اسناد بانکی را دارد.

معاون رئیس جمهور حوزه های کاری را مطابق با توزیع مسئولیت های مصوب هیئت رئیسه اداره می کند. در غیاب رئیس جمهور وظایف وی را انجام می دهد. رئیس جمهور در صورتی غایب محسوب می شود که به دلایل بهداشتی یا به دلیل تعطیلات، سفرهای کاری و غیره نتواند به وظایف خود عمل کند. تصمیم در مورد واگذاری وظایف رئیس جمهور به معاون رئیس جمهور با تصمیم هیئت رئیسه رسمیت می یابد.

در صورتی که صدور چنین دستوری غیرممکن باشد، معاون رئیس جمهور حق دارد در زمان غیبت رئیس جمهور به طور مستقل تصمیم بگیرد که مسئولیت های رئیس جمهور را بر عهده بگیرد.

رئیس، نایب رئیس و اعضای هیئت رئیسه به طور رایگان وظایف خود را انجام می دهند.

کمیسیون حسابرسی سازمان (حسابرس) توسط مجمع عمومی برای مدت دو سال انتخاب می شود. ترکیب کمی بدن کنترل و حسابرسی: کالج، کمیسیون حسابرسی یا فردی. حسابرس مجمع عمومی را تعیین می کند.

کمیسیون حسابرسی (حسابرس):

ممیزی از فعالیت های مالی و اقتصادی هیئت رئیسه، رئیس جمهور و کارکنان تمام وقت سازمان انجام می دهد.
حسابرسی فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان را حداقل سالی یک بار سازماندهی می کند.
در صورت لزوم، سازمان های حسابرسی را در ممیزی ها مشارکت می دهد.

اعضای کمیسیون حسابرسی (حسابرس) می توانند با حق رأی مشورتی در جلسات هیأت رئیسه شرکت کنند.

اعضای کمیسیون حسابرسی (حسابرس) نمی توانند عضو هیئت رئیسه باشند.

مدیریت نوآوری
تشدید مدیریت
مدیریت اطلاعات
حاکمیت شرکتی

برگشت | | بالا

©2009-2018 مرکز مدیریت مالی. تمامی حقوق محفوظ است. انتشار مطالب
با ذکر اجباری پیوند به سایت مجاز است.

نهادهای حاکم -اینها شامل بالاترین نهادهای مدیریتی، مدیریت کل شرکت - مجمع عمومی شرکت کنندگان، هیئت مدیره است.

نهادهای اجرایی-انجام مدیریت فعالیت های جاری شرکت، 2 بدن وجود دارد: فردی و کالج

مقامات کنترل -اینها شامل کمیسیون حسابرسی یا حسابرس می شود. نهادهای کنترلی برای انجام بازرسی از فعالیت های مالی و اقتصادی اشخاص حقوقی ایجاد می شوند. اندام ها

با توجه به ترکیب ارگان ها: انحصاری (فردی که بر اساس قانون یا سند تشکیل دهنده می تواند در مورد موضوعاتی که در صلاحیت خود است تصمیم گیری کند) و گروهی (گروهی از افرادی که حق تنظیم توافق نامه مشترک دارند. و از رویه خاصی برای تصمیم گیری در مورد مسائل مربوط به صلاحیت خود پیروی کنند)

18. مدل های مدیریت شرکت با استفاده از مثال شرکت های تجاری.

مدیریت فرآیند برنامه ریزی، هدایت، هماهنگی و کنترل اقدامات یک شخص حقوقی است. افراد

هر مدل مدیریتی با مجموعه خاصی از بدنه های مدیریتی مشخص می شود.

با استفاده از مثال LLC

مدل اول:

جلسه عمومی شرکت کنندگان

هيئت مدیره

دستگاه اجرایی تعاونی

تنها دستگاه اجرایی

مدل دوم:

جلسه عمومی شرکت کنندگان

هيئت مدیره

تنها دستگاه اجرایی

مدل سوم:

جلسه عمومی شرکت کنندگان

تنها دستگاه اجرایی

- دستگاه اجرایی دانشکده

مدل چهارم

جلسه عمومی شرکت کنندگان

- تنها دستگاه اجرایی

مدل های مدیریت در شرکت های سهامی

مدل های مشابهی را می توان برای شرکت های سهامی شناسایی کرد، تنها با این تفاوت که ایجاد هیئت مدیره برای شرکت های بزرگ (حداکثر 50 نفر) اجباری است.

مدل های کنترل ویژه:

مورد جدید وجود چندین دستگاه مدیریت اجرایی فردی است.

ایجاد یک واحد اقتصادی توسط یک نفر که در این صورت تنها موسس وظایف مجمع عمومی را انجام می دهد. او می تواند خود را به عنوان تنها دستگاه اجرایی منصوب کند. در این صورت قرارداد کار منعقد نمی شود و روابط کار بر اساس تصمیم تنها موسس مبنی بر انتصاب خود به عنوان تنها دستگاه اجرایی است.

13. تشکیلات یک شخص حقوقی: مفهوم، انواع، اشکال، سند اصلی، رویه، تضمین حقوق طلبکاران.

14. انحلال شخص حقوقی طبق قواعد قانون مدنی: انواع، زمینه های انحلال اجباری، روش تصفیه.

فسخ یک شخص حقوقی غیرفعال.

16. مفهوم ارگانهای یک شخص حقوقی. انواع اندام ها. صلاحیت آنها.

17. طبقه بندی ارگانهای یک شخص حقوقی.

18. مدل های مدیریت شرکت با استفاده از مثال شرکت های تجاری.

19. مجمع عمومی صاحبان سهام (شرکت کنندگان): مفهوم، انواع، صلاحیت، قواعد رفتار (ویژگی های کلی).

20. تجدیدنظرخواهی تصمیمات مجمع عمومی شرکت کنندگان. تصمیمات باطل و باطل

21. هیئت مدیره (هیئت نظارت) یک شرکت تجاری.

22. نهادهای اجرایی مدیریت یک شرکت تجاری. انواع دستگاه های اجرایی.

23. مسئولیت اعضای هیئت های مدیریت (ماده 53.1 قانون مدنی فدراسیون روسیه).

24. مفهوم و وظایف سرمایه مجاز شرکتها. عملکرد تضمینی سرمایه مجاز.

19. مجمع عمومی صاحبان سهام (شرکت کنندگان): مفهوم، انواع، صلاحیت، قواعد رفتار (ویژگی های کلی)

حقوق صاحبان سهام برای مدیریت شرکت در بیشتر موارد از طریق مجمع عمومی صاحبان سهام اعمال می شود.

مجمع عمومی صاحبان سهام -شکلی از مدیریت شرکت سهامی توسط سهامداران آن که دارای ویژگی های زیر است:

· بالاترین مرجع مدیریت شرکت سهامی.

هیأت مدیره توسط هیئت مدیره (با ساختار مدیریتی سه سطحی) یا نهادهای مدیریت اجرایی (با ساختار مدیریتی دو لایه) و همچنین کمیسیون حسابرسی آن.

· بدنه مدیریت غیر مستقیم شرکت سهامی. مجمع عمومی تحت هیچ شرایطی نمی تواند وظایف مدیریت مستقیم شرکت سهامی را انجام دهد.

· ارگانی که از طریق آن سهامداران استراتژی بلندمدت توسعه آن را تصویب می کنند. ما در مورد سهامدارانی صحبت می کنیم که دارای سهام با حق رای هستند.

· بدنه کنترل مالکیت بر شرکت سهامی.

به صلاحیت مجمع عمومی

به صلاحیت مجمع عمومی -فهرستی از موضوعاتی که توسط قانون تعیین شده است که این جلسه حق تصمیم گیری در مورد آنها را دارد. سهامداران نمی توانند به تشخیص خود فهرست موضوعاتی را که برای تصمیم گیری در مجمع عمومی ارائه می شود فراتر از موارد پیش بینی شده در قانون گسترش دهند.

صلاحیت مجمع عمومی به انحصاری و جایگزین تقسیم می شود.

شایستگی استثنایی -فهرستی از مسائلی که طبق قانون فقط در مجمع عمومی صاحبان سهام قابل حل است و برای تصمیم گیری به دستگاه های منتخب یا اجرایی شرکت منتقل نمی شود.

شایستگی جایگزین -فهرست موضوعاتی که به موجب قانون در صلاحیت مجمع عمومی صاحبان سهام می باشد ولی حل و فصل آنها مطابق اساسنامه شرکت سهامی قابل واگذاری به هیأت های مدیریت منتخب یا اجرایی شرکت است.

اساسنامه یک شرکت سهامی فهرست خاصی از مسائل مربوط به صلاحیت مجمع عمومی را از حداکثر (انحصاری به علاوه صلاحیت جایگزین) تا حداقل (صلاحیت انحصاری) منتسب به سهامداران (موسسین) تعیین می کند.

حدود صلاحیت مجمع عمومی نیز به این دلیل مشخص می شود که نمی تواند تصمیمات سایر دستگاه های مدیریت شرکت سهامی را لغو یا تصحیح کند. اگر موضوعی به طور همزمان در صلاحیت دو هیئت حاکمه باشد، ابتدا هیئت رده پایین به آن رسیدگی می کند و هیئت حاکمه بعدی تنها در صورتی به موضوع رسیدگی می کند که اولی نتواند در مورد آن تصمیم گیری کند. اگر یک هیئت حاکمه قبلاً در مورد آن تصمیم گرفته باشد، دیگری حق بررسی آن را ندارد.

پیوست 1

به پرسشنامه مشتری هنگام افتتاح حساب جاری در بانک

ساختار و ترکیب شخصی بدنه های مدیریت مشتری OJSC JSCB "Probusinessbank"

1. هیئت مدیره (هیئت نظارت)

نام کامل اعضای هیئت مدیره

نام کامل اعضای دستگاه اجرایی دانشکده

3. اطلاعات مربوط به ترکیب هیئت عالی مدیریت (جلسه عمومی شرکت کنندگان)*

*این قسمت فقط در صورت افتتاح حساب جاری برای شرکت با مسئولیت محدود باید تکمیل شود.

4. در صورت وجود نهادهای مدیریتی مشخص برای هر یک از اعضا، فرم زیر باید پر شود**:

**در هنگام ارائه کپی گذرنامه اعضای دستگاه های مدیریتی با امضای مقام رسمی (با شرح سمت و نام خانوادگی) و مهر سازمان، فرم فوق پر نمی شود. در صورت وجود مشخصات گذرنامه از شرکت کنندگان شرکت با مسئولیت محدود در اساسنامه، اطلاعات تکمیلی در مورد شرکت کنندگان شرکت (کپی گذرنامه یا فرم فوق) ارائه نمی شود.

تاریخ: "____" ___________ 20__