بورک ماکسیموویچ

تولد اولین و تنها برند HSE کلاس ممتاز در روسیه در سال 2001 اتفاق افتاد. درست است ، تا همین اواخر بورک از سؤالات دقیق در مورد منشاء خود اجتناب می کرد. این شرکت اظهار داشت که تجهیزات آن توسط طراحان آلمانی ساخته شده است، بنابراین این برند را می توان آلمانی در نظر گرفت. با این حال، مکان کارخانه در آلمان، که ظاهراً تجهیزات آنها را تولید می کند، هنوز به عنوان اسرار تجاری طبقه بندی می شود. ما نتوانستیم ردپایی از بورک را در آلمان پیدا کنیم.

اما ما موفق شدیم یک "بستگان" آلمانی پیدا کنیم. شرکت Gastroback در آلمان مستقر است و محصولاتی را در این کشور تولید می کند که هم از نظر طراحی و هم از نظر مشخصات فنی کاملاً مشابه محصولات Bork هستند. با یک تفاوت قابل توجه - قیمت آنها چندین برابر کمتر است. در وب سایت گاستروبک آمده است که در سال 1989 وارد بازار لوازم خانگی شد. بورک گزارش داد که آنها در پروژه خود در سال 2001 شرکت کردند. گاستروبک می گوید آنها بورک را نمی شناسند.

به طور کلی، بورک در دسته شرکت های بازاریابی قرار دارد. آنها با ثبت سفارش برای تولید لوازم خانگی کوچک در کارخانه های OEM (تولید کننده تجهیزات اصلی) در جنوب شرقی آسیا، شرق و غرب اروپا، محصولات خود را از قطعات موجود در این کارخانه ها ایجاد می کنند. این فرآیند یافتن ترکیبی موفق از دکور، مسکن، کنترل ها و اجزای داخلی است که آنها را راه حل های طراحی می نامند. به هر حال، ممکن است که بورک از "راه حل های طراحی" Gastroback قدردانی کرده و از طریق کارخانه های OEM مشترک به آنها دسترسی داشته باشد.

ذینفع روسی بورک ماکسیم بیریولین، موسس زنجیره لوازم خانگی تکنوپارک است. حتی قبل از ظهور بورک، این تاجر تجربه ایجاد یک برند روسی با "ریشه های خارجی" را داشت. برای شبکه تکنوپارک، او نام تجاری Bimatek (مخفف Biryulin Maxim-Tekhnika) را با هدف بخش قیمت پایین تر راه اندازی کرد. اما این پروژه چندان موفقی نبود، زیرا بازار قبلاً توسط Vitek "اتریشی"، Scarlett "انگلیسی" و سایر مارک های مشابه اشغال شده بود. سپس Biryulin روی بخش حق بیمه شرط بندی کرد.

بورک مسکو و مناطق را با کمک تبلیغات غول‌پیکر خیابانی و یک کمپین تبلیغاتی گسترده رسانه‌ای تسخیر کرد. از آنجایی که مصرف کننده روسی بخش ممتاز در انتخاب قهوه ساز به اندازه قهوه ساز آلمانی دقیق نیست، طراحی شیک و قیمت های بالا برای اثبات کیفیت برند جدید کافی بود. بورک با اعتقاد به موفقیت خود، حتی سعی کرد وارد بخش پریمیوم بازار صوتی شود، اما به سرعت آن را ترک کرد. به هر شکلی، این شرکت توانست خود را به خوبی تبلیغ کند: به گفته کارشناسان درآمد در سال 2008 به 75 میلیون دلار رسید، در حالی که خود بورک در مورد 150 میلیون دلار صحبت می کند.

انصافاً باید توجه داشت که کیفیت محصولات بورک به تدریج به میزان قابل توجهی بالاتر رفت. ما به طور خاص محصولات Bork را در اوایل دهه 2000 خریداری کردیم و آنها را مورد مطالعه قرار دادیم. یک کارآفرین خصوصی که دارای شبکه کوچکی از لوازم الکتریکی است، به یاد می آورد. - با این حال، تا سال 2005 محصولات آنها به طور قابل توجهی تغییر کرده بود. امروزه با کیفیت بالا و طراحی سفارشی به خوبی طراحی شده است.»

اکنون که ساکنان بورکوف در بازار احساس اطمینان می کنند، تمایل بیشتری به اشتراک گذاری اطلاعات در مورد محل کارخانه های مونتاژ دارند. ما در چین، کره، ایتالیا، فرانسه، مجارستان تولید می کنیم. در دسته جاروبرقی حدود 80 درصد تولید اروپاست. سرگئی کوچف می گوید: دستگاه های تصفیه هوا و رطوبت سازها در کره جنوبی، تجهیزات کنترل آب و هوا - در چین، لوازم خانگی کوچک - در اروپا و چین و بسیاری از مدل ها در آلمان تولید می شوند.

با این حال، اگرچه محصولات تولید شده در خارج از آلمان توسط اتحادیه نظارت فنی آلمان آزمایش می شوند، Bork فقط می تواند به کیفیت برتر و ویژگی های رهبری در رابطه با محصول شاخص خود - آبمیوه گیری، اطمینان کامل داشته باشد. تصادفی نیست که خود شرکت یک سال پیش یک آزمایش عمومی انجام داد که قابلیت اطمینان این محصول را تأیید کرد. در نه ساعت، یک دستگاه 376 لیتر آب از 750 سیب کامل گرفت. در این موقعیت محصول، Bork بدون شک از نظر مشخصات فنی پیشرو است و قصد دارد سهم بازار خود را از 30 تا 40 فعلی به 100٪ افزایش دهد.

مردان سیاه پوش

بورک دو گروه بزرگ مشتری دارد. گروه اول بازرگانان و مدیران ارشد یا به عبارت دقیق تر، نیمه منصف آنها هستند که به بودجه زیادی دسترسی دارند، اما یک محصول را به طور ناگهانی انتخاب می کنند: طراحی زیبا، قیمت وضعیت. از این گذشته ، هنگام خرید ، خود کارآفرینان اغلب بر اساس معیارهای منطقی هستند و برای بورک دشوار است که با مارک هایی مانند Miele ، Mabe ، Kuppersbusch ، Ilve ، Gaggenau رقابت کند. دسته دوم افرادی با درآمد متوسط ​​هستند که با اشاره به کیفیت آلمانی و باز هم طراحی شیک جذب آنها می شود. آنها حاضرند با به دست آوردن «حیثیت» از بودجه خود فراتر بروند. این خریداران، به گفته مدیریت بورک، اکنون در حال خروج هستند.

برای جلوگیری از خروج، حداقل باید بازخورد با مصرف کننده ایجاد شود. یک شبکه تک برند باید به حل این مشکل کمک کند.

این شرکت هنوز واقعاً نمی داند که نیازهای هسته مخاطبان هدف خود و در بخش نزدیک به هسته چیست. آن‌ها هنوز متوجه نشده‌اند که خریداران دقیقاً به کجا می‌روند و چرا: یا به دلیل کمبود پول یا عدم تمایل به صرف آن به طور خاص برای محصولات بورک. تقسیم بندی مشتریان یک پدیده نسبتاً جدید برای روسیه است. امروزه شرکت های داخلی تنها از روی تجربه همکاران غربی خود می توانند در مورد اثربخشی آن قضاوت کنند. به عنوان مثال، در زنجیره Best Buy، بزرگترین در ایالات متحده آمریکا و کانادا، هر گروه تعیین شده از مخاطبان هدف (زنان خانه دار، دانشجویان، افراد تجاری، خارجی) توسط یک معاون رئیس جمهور مدیریت می شود. تقاضا برای مجموعه توسط گروه ها نظارت می شود.

حتی اگر بورک یک سیستم مدیریت مشتری میلیون دلاری را خریداری نکند، داشتن یک پایگاه داده مشتریان که می‌توانند با استفاده از رسانه‌های الکترونیکی (کارت‌های تخفیف، کارت‌های وفاداری)، و همچنین یادگیری سبد خرید ایجاد کنند، به آنها اجازه می‌دهد تا فروش خود را از طریق شخصی‌سازی افزایش دهند. لئونید تیوکاوکین، معاون توسعه استراتژیک Tekhnosila می گوید: رویکرد به خریدار. - به جای تبلیغات گران قیمت، برای هر گروه از خریداران یک راه حل فردی پیدا می کنید. شما شروع به ردیابی بخش هایی از مشتریانی می کنید که آمده اند، خرید کرده اند، اما هرگز به فروشگاه شما بازنگشته اند. برای بازگرداندن آنها، برنامه بازگشت مشتری را اجرا کنید. شما می توانید یک ماژول نرم افزاری را با حداقل تحلیل، اما با پشتیبانی پایگاه داده پیاده سازی کنید. سپس بر اساس این پایه یک برنامه تمام عیار ایجاد کنید.»

در امتداد Tverskaya-Yamskaya

راه اندازی فروشگاه های تک برند H&E یک استراتژی عجیب و غریب برای زمان ما است. روند معکوس مدتهاست که در بازار مشهود است. با رشد شبکه های چند برند - M.Video، Tekhnosila، Eldorado - موقعیت فروشگاه های تک برند Sony، Panasonic، LG Electronics که در اواسط دهه 90 ایجاد شد، تضعیف شد. فروشگاه های تک با مساحت 50 تا 150 متر مربع نمی توانند با بازیکنان بزرگی که مساحت آنها هزاران متر مربع و گردش مالی صدها میلیون دلار است رقابت کنند. مصرف کنندگان به دلیل قیمت های پایین تر به آنها روی آوردند. فروشگاه‌های کوچک و حق رای دادن حتی برای کلاس ممتاز به پروژه‌های کم‌سودتری تبدیل شده‌اند. LG Electronics یکی از آخرین شرکت هایی بود که در سال 2008 زنجیره مونونت خود را بست و به سمت سودآورتر رفت - کار با زنجیره های چند برند.

با این حال، بورک به هیچ وجه تمایلی به سود سریع از این پروژه ندارد. "هدف از افتتاح زنجیره تک برند، برقراری ارتباط با مصرف کنندگان است. چنین پروژه ای همیشه سود کمتری نسبت به فروش در یک فروشگاه چند برند خواهد داشت. اما هزینه تماس مناسب با مصرف کننده وجود دارد که در آینده سود خواهد داشت."

امروز بورک دارای سه فروشگاه تک برند است: اولی دو سال پیش در گوربوشکا، دومی در می 2008 در مرکز خرید Evropeisky و سومی در مارس 2009 در مرکز خرید RIO افتتاح شد. این شرکت همچنین در حال بررسی گزینه هایی برای خرید املاک و مستغلات در خیابان های معتبری مانند Tverskaya، Petrovka و در Garden Ring است. بدون احتساب اجاره و خرید املاک و مستغلات، برنامه ریزی شده است که برای هر فروشگاه 12 میلیون روبل هزینه شود. (حدود 300 هزار تومان). این مقدار کارشناسان را سردرگم می کند. "گران ترین تجهیزات برای یک فروشگاه تک 100 هزار دلار هزینه خواهد داشت. میخائیل پلاتونوف، مدیر تجاری LG Electronics RUS می گوید، البته می توانید 300 هزار خرج کنید، اما پس از آن باید نوعی فناوری نوآورانه را در خود فروشگاه ایجاد و نشان دهید.

کارشناسان دو امکان را برای بهینه‌سازی هزینه‌ها در ارتباط با اجرای پروژه می‌بینند: کاهش هزینه‌های تبلیغات، زیرا شبکه‌های تک برند، خود تبلیغات هستند و بهینه‌سازی انبار. «اگر در یک زنجیره چند برند، صاحب برند در فروش محصولات باقیمانده با مشکل مواجه شود، در فروشگاه‌های تک برند، فروشندگان روی فروش اقلامی متمرکز می‌شوند که باقیمانده‌های زیادی دارند. میخائیل پلاتونوف توضیح می دهد که من فکر می کنم فروشندگان بورک می دانند چگونه محصولات مناسب را بفروشند.

در نتیجه، علی‌رغم ریسک‌پذیری پروژه، بازیگران بازار اذعان می‌کنند که از نظر استراتژیک برای بورک درست است. "در طول یک بحران، نه تنها لازم است که بقای خود را حفظ کنیم، بلکه باید موقعیت خود را در بازار تثبیت کنیم. پس از بحران، بازیکنان زیادی باقی نمی مانند و باید از فرصت رشد استفاده کرد. لئونید تیوکاوکین می گوید و مصرف کننده به سراغ شخصی می رود که حتی در زمان بحران قابل مشاهده بود.

در تماس با

همکلاسی ها

ما خطایی در متن پیدا کردیم! آن را انتخاب کنید و Ctrl + Enter را فشار دهید.

کشور ما اکنون در حال رونق مصرف است. هر ساله مراکز خرید بزرگی در تمام شهرهای بزرگ باز می شوند. فروشگاه های آنلاین در حال ساخت مراکز توزیع منطقه ای هستند. "من یک مصرف کننده هستم" سعی کرد بفهمد چه کسی پایه و اساس این رشد را پایه گذاری کرد، چه کسی به ما یاد داد که چگونه بخریم و مارک های جدید را به ما معرفی کرد.

البته، گنجاندن تمام افراد مهم خرده فروشی در یک مقاله دشوار است. ما سعی کردیم مناطق کاملاً متفاوتی را پوشش دهیم - از ساخت و ساز تا ارتباطات سیار. اما به طور کلی، ما به دستاوردها احترام می گذاریم و قدردان آن هستیم هر کسافرادی که چیزی مهم، جدید و جالب خلق می کنند. که خرده فروشی مدرن را تحت تأثیر قرار داد و آن را به آنچه هست تبدیل کرد.

افرادی که خرید و مصرف مدرن را تحت تاثیر قرار دادند.

به ترتیب حروف الفبا.

1. آگالاروف آراز اسکندر اوگلی

مالک گروه کروکوسحتما باید توجه کرد برای دامنه بی نظیر در ساخت و سازاز جمله: مرکز خرید ""، بزرگترین مرکز خرید روسیه "، مرکز نمایشگاه "Crocus Expo"، سالن کنسرت "Crocus City Hall"، ایستگاه مترو "Myakinino"، دانشگاه فدرال خاور دور و بسیاری دیگر. اشیاء به همان اندازه مهم

آراز آگالاروف در سال 1957 در باکو به دنیا آمد. پس از فارغ التحصیلی از مؤسسه پلی تکنیک (اکنون AzTU) و دریافت تخصص "مهندس کامپیوتر"، مدت زیادی در موسسات مختلف به فعالیت های علمی مشغول بود. او در سال 1989 شروع به تجارت کرد و سرمایه‌گذاری تجاری مشترک آمریکا و شوروی Crocus International را تأسیس کرد که امروزه به گروه Crocus تبدیل شده است. امروز او یکی از ثروتمندترین افراد روسیه است که دارای سرمایه 1.6 میلیارد دلاری است (براساس فوربس برای سال 2012). نویسنده چندین کتاب، مؤسس بنیاد غیرانتفاعی میراث فرهنگی و موسیقی مسلم ماگومایف.

2. بیریولین ماکسیم واسیلیویچ

مالک مشترک شبکه Technopark که به لطف آن مارک ظاهرا آلمانی ظاهر شد بورک(Bork Elektronik GmbH)، در نظر گرفته شده است یکی از موفق ترین هادر بازار لوازم خانگی بسیاری از ساکنان روسیه مطمئن هستند که محصولات بورک منشاء آلمانی دارند، که هیچ ربطی به واقعیت ندارد. و اگرچه شبکه تکنوپارک در نهایت به سراسر کشور تبدیل نشد، تأثیر برندی که ایجاد کرد هنوز قابل دست‌کم نیست.

3. وربر الله

با تشکر از آلا وربر، هموطنان دریافت کردند دسترسی به شیک ترین برندهای لباس جهان. او برای روس ها باز شد و. او برندهای پیشرو جهان را به روسیه آورد شانل, گوچی, دولچه گابانا, فندی, جیل ساندر, بریونی, Ermenegildo Zegna, جان گالیانوو خیلی های دیگر.

آلا وربر در لنینگراد به دنیا آمد. در سال 1976 به کانادا مهاجرت کرد و در آنجا شروع به کار در دنیای مد کرد و تحصیلات مناسبی دریافت کرد. او در سال 1989 به اتحاد جماهیر شوروی بازگشت و مدتی در خانه بازرگانی مسکو کار کرد و مسئول خرید مجموعه های جدید زنان بود. از سال 1994، آلا وربر به عنوان معاون مرکوری مشغول به کار است. و از سال 1993 سمت مدیر مد را در TSUM نیز برعهده داشته است.

4. ولوژ آرکادی یوریویچ

مردی که توانست خلق کند یکی از معروف ترین برندهای اینترنتی روسی- موتور جستجوی اینترنتی " Yandex"و بسیاری از خدمات اضافی مختلف، مانند "Yandex.Market" و "Yandex.Money". همه فروشگاه های آنلاین برای نفع موتور جستجو می جنگند. تبلیغات متنی "دایرکت" به شما امکان می دهد با حداقل هزینه یک تجارت راه اندازی کنید. Yandex طوفان رعد و برق و خدای تجارت آنلاین در روسیه است.

آرکادی ولوژ در سال 1964 در شهر آتیراو قزاقستان SSR متولد شد. او با دریافت تخصص در ریاضیات کاربردی، در ابتدا در مؤسسه مسائل کنترل (IPU) آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی کار کرد و با موضوع پردازش حجم زیادی از داده ها سر و کار داشت. او در سال 1989 وارد این تجارت شد و شرکت Comptek را تأسیس کرد. در عین حال فعالیت های اجتماعی و علمی خود را متوقف نکرد. او در سال 2000 سمت مدیر عامل یاندکس را گرفت. Arkady Volozh همچنین از سال 2007 رئیس بخش تجزیه و تحلیل داده ها در دانشکده نوآوری و فناوری های عالی در MIPT بوده است.

5. گالیتسکی سرگئی نیکولاویچ

سرگئی گالیتسکی بزرگترین فروشگاه های زنجیره ای خرده فروشی در روسیه را ایجاد کرد. آهن ربا"، قالب "خرید نزدیک خانه". از نظر سرمایه، Magnit یکی از بزرگترین خرده فروشان در جهان است. این زنجیره در حال افتتاح فروشگاه در شهرهای منطقه در سراسر کشور است. با تشکر از Magnit شکل تجارت متمدن به جایی رسیده است که "زنان فروش نیورا" با ترازوهای شکسته و خامه ترش قوطی در 50 سال گذشته حکومت کرده اند..

سرگئی گالیتسکی در روستای لازارفسکویه در منطقه کراسنودار به دنیا آمد. پس از خدمت و تحصیلات اقتصادی مدتی به عنوان مدیر در بانک مشغول به کار شد. در سال 1994 شرکت توزیع Transasia را با تخصص در لوازم آرایشی تاسیس کرد. در سال 1995، او این تجارت را رها کرد و شرکت تاندر را تأسیس کرد. در سال 1998 اولین فروشگاه خود را افتتاح کرد. در مورد زنجیره Magnit، این زنجیره در سال 2000 متولد شد و تا سال 2001 به بزرگترین فروشگاه در روسیه تبدیل شد، زمانی که 250 خرده فروشی به طور همزمان فعالیت می کردند.

6. گرف ژرمن اسکارویچ

مردی که توانست ساختار را کاملاً تغییر دهد " Sberbank" گرف این را به ما نشان داد ساختارهای بزرگ و دست و پا چلفتی دولتی می توانند بدون وقفه و بدون روزهای تعطیل کار کنند. آنها می توانند پرداخت های آنلاین انجام دهند و از طریق پایانه ها برای مسکن و خدمات عمومی پرداخت کنند. من واقعاً دوست دارم که آلمانی اسکاروویچ در نهایت به فکر کار برای Rosavtodor و Russian Post باشد.

ژرمن گرف در سال 1967 در روستای پانفیلوو، SSR قزاقستان به دنیا آمد. او سالها کار کرد، در ارتش خدمت کرد و در شهرهای مختلف روسیه تحصیل کرد. فعالیت حقوقی آلمانی گرف در سال 1991 آغاز شد. و فعالیت سیاسی - در سال 2000، زمانی که به دعوت میخائیل کاسیانوف، او پست وزیر توسعه اقتصادی را گرفت. گرف یکی از لابی‌گران ورود روسیه به سازمان تجارت جهانی بود. او موفق شد در شرکت های بزرگ دولتی مانند سویازینوست، گازپروم و برخی دیگر پست های کلیدی داشته باشد. گرف در سال 2007 به عنوان رئیس هیئت مدیره Sberbank روسیه انتخاب شد. به گفته فوربس، گرف یک شخصیت عجیب و غریب، یکی از غیرمعمول ترین تاجران روسی است.

البته فروشگاه های بزرگ سوئدی تاثیر زیادی بر بازار روسیه گذاشتند. و اگر به یاد داشته باشید که این شرکت نیز مالک است مرکز خرید "مگا"، تخمین زدن سطح تأثیر دشوار خواهد بود. ورود Ikea باعث شد تولیدکنندگان مبلمان و کالاهای خانگی حرکت کنندو برای روس‌ها خرید مبلمان به یک روز تبدیل شده است نه یک ماه.

سوئدی ها به لطف تلاش های لنارت دالگرن، اولین مدیر کل بخش روسی ایکیا، توانستند جای پایی در روسیه به دست آورند. اولین فروشگاه IKEA در سال 2000 در خیمکی افتتاح شد. امروزه 14 فروشگاه خرده فروشی در روسیه وجود دارد که در شهرهای مختلف پراکنده شده اند. همزمان شبکه مراکز خرید مگا نیز در حال گسترش است. و اگر لنارت نبود این دستاوردها ممکن نبود. او حتی کتابی در مورد ماجراهای روسی خود نوشت: «برخلاف پوچ. چگونه من روسیه را فتح کردم و او من را فتح کرد. خواندن توصیه می شود.

8. زیمین دیمیتری بوریسوویچ

انسان، اولین شبکه تلفن همراه تجاری را در روسیه مدرن ساخت. دانشمند و تاجر، یکی از بنیانگذاران شرکت VimpelCom، صاحب علامت تجاری " Beeline».

دیمیتری زیمین در سال 1933 به دنیا آمد. او تحصیلات فنی (مهندسی رادیو) را دریافت کرد و مدت طولانی در تخصص خود کار کرد، چندین کتاب در مورد مهندسی رادیو نوشت و ابتدا جایزه A. S. Popov آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی (در سال 1965) و سپس جایزه دولتی دریافت کرد. فدراسیون روسیه (1993). او سال‌ها در مؤسسه مهندسی رادیو سمت‌های ارشد داشت و نویسنده صدها اکتشاف و اختراع مختلف است که بسیاری از آنها به طور فعال توسط صنایع دفاعی استفاده می‌شوند. جای تعجب نیست که D. B. Zimin با چنین دانش گسترده ای در زمینه مهندسی رادیو تجارتی را در این صنعت راه اندازی کرد.

شرکت VimpelCom (شرکت سهامی Vympel-Communications) در سال 1992 ظاهر شد و متعاقباً سهم بزرگی در توسعه ارتباطات سلولی در سراسر روسیه داشت. تا سال 2001، بیش از یک میلیون مشترک از خدمات آن استفاده می کردند. امروز D. B. Zimin قبلاً بازنشسته شده است و سمت اسمی رئیس افتخاری OJSC VimpelCom را دارد. در طول دهه گذشته، او مدال "نماد علم" را دریافت کرد و برنده جایزه ملی "Business Olympus" شد. او به طور فعال در امور خیریه شرکت می کند و در کارهای عمومی مختلف شرکت می کند.

9. تلمان مردانوویچ اسماعیلوف

یک تاجر مسکو با اصالت آذربایجانی، که زمانی مالک بازار چرکیزوفسکی بود، که همانطور که می‌دانیم بزرگ‌ترین محل تغذیه تاجران شاتل از سراسر کشور بود. در طول دوره توسعه اقتصادی، Cherkizon به یک شهر بزرگ تبدیل شد. همه چیز آنجا قانونی و صادقانه نبود. اما این یکی بازار به صدها هزار نفر کمک کرد تا پول در بیاورند و میلیون ها نفر دیگر گوچی را بسیار ارزان بخرند :)

تلمان اسماعیل اف در سال 1956 در باکو در خانواده ای بسیار پرجمعیت به دنیا آمد. او تحصیلات اقتصادی گرفت، در ارتش خدمت کرد و تحصیلات خود را در مسکو ادامه داد. مدت طولانی به عنوان اقتصاددان در وزارت بازرگانی کار کرد. او در سال 1989 وارد تجارت بزرگ شد، زمانی که گروه ACT را تأسیس کرد، که امروز رئیس آن است و در واقع مالکیت کامل بازار چرکیزوفسکی را در اختیار داشت، بازاری که از اوایل دهه 90 تا سال 2009 بسته شد (رسما برای حمایت از صنعت سبک روسیه).

10. جورج آلن کوهون

تاجری از کانادا، صاحب دفتر نمایندگی کانادایی مک دونالد. یک فست فود معروف را به روسیه آورد. اولین غذاخوری در 31 ژانویه 1990 در مسکو در میدان پوشکینسکا افتتاح شد. مشخص است که تنها در روز اول، بیش از 30000 نفر از این رستوران دیدن کردند. ما عاشق غذا خوردن در مک دونالد هستیم و وقتی در آنجا غذا می خوریم از خود متنفریم.

جورج کوهون در ایالات متحده آمریکا در شیکاگو، ایلینوی متولد شد. لیسانس حقوق گرفت و مدتی هم کار خصوصی داشت. سپس او به طور غیرمنتظره تصمیم گرفت به کانادا نقل مکان کند و در آنجا شروع به توسعه تجارت زنجیره ای مک دونالد کرد و مجوز مناسب را دریافت کرد. در سال 1971، او مالک نمایندگی کانادا شد.

جالب است که کوهن برای افتتاح یک رستوران در مسکو باید بسیاری از مسائل دشوار اقتصادی و سیاسی را حل می کرد. به عنوان مثال، سازماندهی یک سیستم عرضه جداگانه ضروری بود، زیرا صنعت کشور اصلاً نمی توانست چیزی ایجاد کند، نه از محصولات و نه از بسته بندی.

11. Longuet Patrick

Patrick Longuet اولین هایپرمارکت Auchan را در روسیه ساخت و از سال 2001 تا 2007 ریاست دفتر نمایندگی روسیه را بر عهده داشت. برای بسیاری، Auchan مترادف با مفهوم "هایپر مارکت" شده است. چرخ دستی های بزرگ، قیمت های پایین و انتخاب دیوانه کنندهشما را تشویق می کند که پول بیشتری نسبت به فروشگاه های معمولی خرج کنید.

پاتریک لونگت، متولد 1954 از مدرسه عالی ملی فرانسه فارغ التحصیل شد. او کار خود را در Auchan در سال 1980 آغاز کرد. در سالهای 1994-2001 او مدیر مالی Auchan برای اروپای مرکزی بود. در سال 2001، او به عنوان رئیس Auchan در روسیه منصوب شد. تحت رهبری او، شرکت Auchan فروشگاه هایی را در مسکو و منطقه مسکو، سن پترزبورگ، نیژنی نووگورود و یکاترینبورگ افتتاح کرد. از مارس 2007، او ریاست گروه شرکت های O'KEY را بر عهده دارد.

12. نیسانوف خدا سمیونوویچ

سال نیسانوف مالک مشترک موفق ترین، راحت ترین و معروف ترین مرکز خرید در روسیه- " ". مالک مجتمع خرید مسکو است و در بازسازی و مدیریت مرکز نمایشگاه های سراسر روسیه شرکت می کند.

متولد 1972 در شهر آذربایجان کوبا. نیسانوف با تجارت نفت آغاز کرد و بخشی از فروش نفت باکو را کنترل کرد. مدتی در گروه شرکت های AST تلمان اسماعیلوف که مالک بازارهای چرکیزوفسکی مسکو و ورشو بود کار کرد. سپس، از سال 2000 تا 2005، او در پردازش الماس مشغول به کار شد و در Diamond Cutters کار کرد. به طور کلی، حوزه فعالیت نیسانوف گسترده است. او به همراه دوست و هموطن خود زراخ ایلیف صاحب مؤسساتی مانند مجتمع نمایشگاهی مسکو و هتل اوکراین است. در سال 2007، نیسانوف برای پست معاون دومای دولتی از حزب LDPR نامزد شد. او رئیس هیئت مدیره شرکت های Kyiv Ploshchad و Safra Instruments است.

13. نوویکوف آرکادی آناتولیویچ

معروف ترین رستوران روسی در مقیاس شبکه ای پایتخت را تغذیه کرد. این تاجر بیش از همه به عنوان خالق میخانه های زنجیره ای یولکی پالکی شناخته شد. از سال 1992، با مشارکت او، بیش از چهار ده پروژه رستوران در مسکو و سنت پترزبورگ راه اندازی شده است. اینها عبارتند از "ووگ کافه"، "گالری"، "وسنا"، "ازبکستان"، "پنیر"، "ژاپن کوچک"، "سوشی وسلا" و دیگران.

آرکادی آناتولیویچ در سال 1962 به دنیا آمد. او برای مدت طولانی به عنوان آشپز (و سپس به عنوان آشپز) در رستوران های مختلف کار کرد. او مؤسسه خود را در سال 1992 افتتاح کرد - این رستوران Sirena بود. اولین میخانه یولکی پالکی در سال 1996 افتتاح شد. پروژه های دیگری نیز به دنبال داشت. امروزه، علاوه بر تجارت رستوران، آرکادی نوویکوف همچنین صاحب شرکت هایی است تا همه چیز لازم را به مؤسسات خود ارائه دهد - شرکت گلخانه ای Agronom و شرکت NRG Product، متخصص در غذاهای دریایی. او همچنین مالک سالن های گل فروشی زنجیره ای Flower Studio 55 و آژانس املاک و مستغلات مین استریت است.

14. پتروف سرگئی آناتولیویچ

با اطمینان می توان گفت که کل بازار خودرو در روسیه تحت تأثیر گروهی از شرکت ها شکل گرفت. رولفو رهبر آن سرگئی پتروف. اگر رولف ما را به خودروهای خارجی خوب عادت نمی داد، این همه کارخانه خودروسازی مدرن در روسیه نمی دیدیم. .

بیوگرافی یک تاجر و معاون دومای دولتی از حزب سیاسی "روسیه عادل"، متولد 1954، مملو از قسمت های به خصوص قابل توجه نیست. این عجیب ترین تجار روسی نیست.

شرکت رولف در سال 1991 تاسیس شد و با یک نمایندگی کوچک خودرو شروع به کار کرد و به بزرگترین فروشنده خودرو در کشور تبدیل شد. تا آغاز سال 2013، این نمایشگاه در حال حاضر شامل 35 نمایشگاه در مسکو و سنت پترزبورگ بود. آنها دارای خودروهایی از بسیاری از برندهای محبوب از سراسر جهان هستند. خود سرگئی پتروف قبلاً پست ریاست رولف را ترک کرده است و ترجیح می دهد کنترل را به مدیران استخدام شده واگذار کند.

15. تاریکو رستم واسیلیویچ

بانک استاندارد روسیه رستم تاریکو در بازار وام های خرده فروشی پیشگام شد. برای سال های زیادی این بانک یک رهبر باقی مانده است. دقیقاً "استاندارد روسی" به مصرف کنندگان فقیر این امکان را می دهد که یک آیفون را به قیمت 30000 روبل به صورت اعتباری بخرند و در عین حال 65000 روبل برای آن همراه با بهره بپردازند.. وام دهی خرده فروشی به یکی از مراحل مهم در ایجاد بازار و توسعه تجارت تبدیل شده است.

تصادفی نیست که رستم تاریکو، تاجری با اصالت تاتار (متولد 1962) عنوان غیررسمی "پادشاه ودکا" را دریافت کرد. از این گذشته ، او مالک هلدینگ عظیم روسی استاندارد است ، بزرگترین تولید کننده الکل در روسیه. این هلدینگ شامل بانک استاندارد روسیه و بیمه استاندارد روسیه است. رستم تاریکو کار خود را به عنوان یک کارمند ساده آژانس مسافرتی "تور تجاری" آغاز کرد و تا اوایل دهه 90 در آنجا کار کرد. در سال 1992، او یک شرکت کوچک به نام ROUST Inc. را تأسیس کرد که به عرضه و فروش الکل خارجی مارک های معروف مشغول بود.

شرکت استاندارد روسی توسط او در سال 1998 تاسیس شد. تاریکو یکی از ثروتمندترین افراد روسیه به حساب می آید - طبق مجله فوربس در سال 2009، ثروت این تاجر 1.4 میلیارد دلار برآورد شده است.

16. تینکوف اولگ یوریویچ

اولگ تینکوف یکی از عجیب ترین تاجران روسی است. مالک برند Tinkoff و رئیس بانک Tinkoff است. سیستم های اعتباری». مصرف کننده معمولی آن را با آبجو، پیراشکی، بانک و روش های غیرمعمول کسب و کار مرتبط می داند. بسیاری از تاجران را برای کار و پیروزی در بازارهای به ظاهر شلوغ ترغیب می کند. زندگی را به بهترین شکل انجام می دهد و کسب و کارهای منحصر به فردی انجام می دهد.

متولد 1967. پس از خدمت، او وارد موسسه معدن لنینگراد شد که در نهایت با اتمام تحصیلات خود و رفتن به تجارت، آن را ترک کرد. پس از آن، او عرضه و فروش انواع لوازم الکترونیکی را از سنگاپور تأسیس کرد. و او حتی دو زنجیره فروشگاه لوازم خانگی - "MusicShok" و "Tekhnoshok" ایجاد کرد. او همچنین مالک استودیوی ضبط SHOCK Records بود. با این حال، در سال 1997، تینکوف به شدت علاقه خود را به لوازم الکترونیکی از دست داد، سرمایه گذاری های خود را فروخت و با سر در تجارت مواد غذایی غوطه ور شد و شرکت دامپلینگ داریا را افتتاح کرد و در سال 2003، شرکت آبجوسازی تینکوف و رستوران زنجیره ای با همین نام را افتتاح کرد. متعاقباً این جهت ها توسط تینکوف فروخته شد.

امروز او ریاست بانک تجاری Tinkoff را بر عهده دارد. سیستم های اعتباری" (TKS-bank). یک بانک آنلاین منحصر به فرد مدرن که به سرعت در رتبه بندی بانکی بدون داشتن یک شعبه خرده فروشی در حال افزایش است.

طبق گزارش مجله فوربس در سال 2012، او صاحب یک میلیارد دلار ثروت است. نویسنده کتاب "من مثل بقیه هستم"

17. هارتمن اسکار

پروژه KupiVIP.ru که توسط اسکار هارتمن و برادرش هرمان ایجاد شد، تأثیر زیادی بر بازار روسیه گذاشت و به یکی از "گرم ترین" استارت آپ های داخلی تبدیل شد. می توان گفت که او پیشرفتی در تجارت آنلاین برای توده ها ایجاد کرد. BuyVip پتانسیل واقعی خرده فروشی آنلاین در روسیه را به سرمایه گذاران نشان داد و راه را برای بسیاری از دنبال کنندگان دیگر هموار کرد.

اسکار هارتمن در سال 1982 در قزاقستان در خانواده ای آلمانی روسی به دنیا آمد. در سن 7 سالگی پدر و مادرش به آلمان نقل مکان کردند. او کار پاره وقت را در سن 11 سالگی شروع کرد و روزنامه ها را تحویل داد و بعداً یک فروشگاه آنلاین فروش تغذیه ورزشی افتتاح کرد. اسکار هارتمن به دور دنیا سفرهای زیادی کرده است. بنابراین، مدتی در نمایندگی BMW در مالزی کار کرد. سپس به روسیه نقل مکان کرد، جایی که امروز در آنجا زندگی می کند و یکی از چهره های کلیدی در بازارهای پوشاک و اینترنتی است.

18. چیچوارکین اوگنی الکساندرویچ

اوگنی چیچوارکین به سازندگان تلفن و اپراتورهای تلفن همراه آموزش داد تا به حرف مصرف کنندگان گوش دهند. او این فرصت را به ما داد تا هر جا که برایمان مناسب بود یک تلفن همراه بخریم و بزرگترین فروشگاه های زنجیره ای در روسیه را ساخت. او زودتر از خیلی ها فهمید که تلفن های همراه فناوری نیستند، بلکه احساسات هستند. این شخصیت بحث برانگیز برای بسیاری ناخوشایند بود و در سال 2008 چیچوارکین مجبور به فروش " یوروستو کشور را ترک کنند.

متولد 10 سپتامبر 1974. او پس از دریافت تحصیلات عالی در اقتصاد، در اوایل دهه 90 به تجارت دستفروش در بازارهای لباس مشغول بود. یوروست معروف در 2 آوریل 1997 ظاهر شد. چیچوارکین آن را به همراه دوستش تیمور آرتمیف خلق کرد. به لطف بازاریابی درخشان، این سرمایه گذاری به سرعت توانست روی پاهای خود بایستد و به سرعت در حال توسعه، شروع به تولید درآمد قابل توجهی کرد.

پس از آن، این شبکه به بزرگترین خرده فروش تلفن همراه روسیه تبدیل شد. در سال 2008، یوروست به شرکت سرمایه گذاری ANN فروخته شد و چیچوارکین روسیه را ترک کرد و توسط سازمان های دولتی تحت تعقیب قرار گرفت و او را به تعدادی از جرایم جنایی متهم کردند. امروز تمام اتهامات علیه او لغو شده است، اما تاجر ترجیح داد در لندن بماند. امروز او صاحب کسب و کار شراب Hedonism drinks Ltd است که به طور مشترک با Artemyev تأسیس شده است. نویسنده کتاب "اگر از 100 بار 99 بار فرستاده شوید."

19. یاکوباشویلی دیوید میخایلوویچ

احتمالاً هیچ فردی در روسیه وجود ندارد که هرگز نام رهبر بازار محصولات لبنی - شرکت " را نشنیده باشد. ویم-بیل-دان" دیوید یاکوباشویلی از بنیانگذاران آن در سال 1992 بود. علاوه بر شیر Wimm-Bill-Dann، این شرکت اولین بود برندهای غذایی را در مقیاس فدرال ایجاد کرد- آب میوه "J-7"، شیر "خانه در روستا" و "میلا عزیز". سپس "Miracle"، "Merry Milkman"، Bio-Max، Imunele، "Lamber"، "Beloved Garden"، "Miracle Berry"، "Agusha" ظاهر شدند.

این تاجر در سال 1957 در گرجستان به دنیا آمد. اولین تجربه مستقل او از راه اندازی کسب و کار خود سالن زیبایی جینسینگ بود که در سال 1988 افتتاح کرد. چهار سال بعد، کازینوهای Metelitsa و Cheri دنبال شدند. و کمی بعد - شرکت قبلاً ذکر شده در بالا "Wimm-Bill-Dann". امروز دیوید یاکوباشویلی یکی از اعضای دفتر هیئت مدیره اتحادیه صنعتگران و کارآفرینان روسیه است. او با سرمایه ای بالغ بر 450 میلیون دلار (تا سال 2007) در میان ثروتمندترین روس ها قرار دارد.

20. ما با شما هستیم

مهمترین افراد در بازار مصرف من و شما هستیم. آنچه اکنون می بینیم نتیجه خریدهای ما در 10-20 سال گذشته است.

ما خودمان تصمیم می گیریم که تقلبی ارزان بخریم یا اقلام با کیفیت گران قیمت. این به ما بستگی دارد که تصمیم بگیریم بی ادبی را تحمل کنیم یا افراد گستاخ متکبر را به جای آنها بگذاریم. برای یک تلفن همراه مجانی برهنه می کنیم و انعام را سه برابر می کنیم. ما چاقو تیزکن های فوق العاده نوآورانه را از فروشگاه روی مبل و جوراب های پشمی مادربزرگ می خریم. ما همانیم که میخوریم. و ما همان چیزی هستیم که می خریم.

ما از طریق رفتار مصرف کننده خود پول را در جایی که شایسته آن هستیم خرج می کنیم.

به نام فدراسیون روسیه

راه حل

قسمت اجرایی این تصمیم در تاریخ 1 ژوئیه 2015 اعلام شد

متن کامل تصمیم در تاریخ 1394/07/06 اتخاذ شده است

قاضی Antsiferova O.V. (کد داور – 61-724)

هنگام حفظ صورتجلسه توسط منشی جلسه دادگاه، A.D.Fedosova،

با رسیدگی به پرونده در جلسه دادگاه طبق ادعای IP Biryulin M.V.

به متهم Petroleum Environment RU LLC

در مورد بازیابی 656000 روبل.

بازیگر:

از طرف شاکی - O.S با وکالتنامه مورخ 30 اردیبهشت 1394؛

از طرف متهم - ظاهر نشد، مطلع شد.

نصب شده است:

IP Biryulin M.V. در دادگاه داوری مسکو علیه Petroleum Environment RU LLC برای وصول بدهی به مبلغ 500000 روبل و جریمه به مبلغ 34500 روبل شکایت کرد. برای دوره از 02/06/2015 تا 02/28/2015. با در نظر گرفتن آنچه توسط دادگاه مطابق با هنر اتخاذ شده است. اظهارات شاکی مبنی بر کاهش مبلغ مطالبه از نظر وصول جرایم.

متهم در جلسه دادگاه حاضر نشد، پاسخی به بیانیه دعوی ارائه نکرد و اعتراضی به ادعا نکرد. شاکی درخواستی مبنی بر کاهش مبلغ ادعا از نظر وصول جریمه ارائه کرد و از ادعای وصول مبلغ بدهی به مبلغ 500000 روبل صرف نظر کرد. پرونده طبق ماده در حال بررسی است. ، بخش دوم. رسیدگی در دادگاه داوری بدوی. رسیدگی به دعوی > فصل 19. رسیدگی قضایی > ماده 156. رسیدگی به دعوی در صورت عدم پاسخ به اظهار دعوی، دلایل تکمیلی و همچنین در صورت عدم حضور اشخاص شرکت کننده در پرونده" target="_blank"> 156 قانون آیین دادرسی داوری فدراسیون روسیه در صورت عدم اطلاع متهم به موقع.

با عنایت به شرایط فوق، بلافاصله پس از اتمام جلسه بدوی و در صورت عدم اعتراض شاکی و خوانده، در جلسه دادگاه بدوی رسیدگی شد.

دادگاه پس از استماع سخنان نماينده شاكي و بررسي مواد پرونده، مشروط به تامين دعاوي به دلايل ذيل شد.

همانطور که از مواد پرونده پیداست، بین IP Biryulin M.V. (از این پس شاکی نامیده می شود) و Petroleum Environment RU LLC (از این پس به عنوان خوانده خوانده می شود) قرارداد اجاره ای برای اماکن غیر مسکونی به شماره 2-1/14-15-A مورخ 10/02/2014 منعقد کردند.

طبق مفاد قرارداد، موجر در ازای دریافت وجه به مستاجر، مالکیت و استفاده موقت از اماکن غیرمسکونی به مساحت 152.1 متر مربع واقع در طبقه دوم ساختمان به نشانی آدرس: مسکو، خیابان. بولشایا سادووایا، 10.

مطابق بند 1 ماده قانون مدنی فدراسیون روسیه، بر اساس یک قرارداد اجاره (اجاره اموال)، موجر (موجر) متعهد می شود که ملکی را در ازای حق تملک و استفاده موقت یا برای مستاجر (مستاجر) ارائه دهد. استفاده موقت

شاکی به موجب گواهی قبولی محل مورخ 1393/10/02 محل غیر مسکونی را به خوانده منتقل کرده است.

طبق بندهای 4.1.4، 4.1.2 قرارداد، اجاره پایه 960 واحد متعارف به ازای هر متر مربع مساحت در سال است. اجاره پایه ماهانه 12168 واحد متعارف برای کل ملک است.

بند 4.2، 4.3 توافقنامه مقرر می دارد که اجاره بها توسط مستاجر ماهانه، پیش پرداخت، حداکثر تا پنجمین روز ماه پرداخت شده، قابل پرداخت است.

تصمیم گرفت:

برای جمع آوری از شرکت با مسئولیت محدود "Petroleum Environment ru" (OGRN 112774657893 ، مسافرخانه 7704812731) به نفع کارآفرین فردی ماکسیم واسیلیویچ بیرویلین (Ogrnip 3077700497376) یک مجازات در مبلغ 34،500 (پنجم) و همچنین هزینه پرداخت وظیفه دولتی به مبلغ 13690 (سیزده هزار و ششصد و نود) روبل.

اقدامات مربوط به جمع آوری بدهی به مبلغ 500000 روبل. متوقف کردن.

به کارآفرین فردی ماکسیم واسیلیویچ بریولین (OGRNIP 307770000497376) گواهی بازپرداخت وظیفه دولتی به مبلغ 2430 روبل صادر کنید. پرداخت شده به دستور پرداخت 83447 مورخ 30 اردیبهشت 1394.

رأی صادره ظرف یک ماه از تاریخ صدور قابل تجدیدنظر در دادگاه تجدیدنظر داوری نهم می باشد.

قاضی O.V. انتسیفروا

1. تاریخ: 04.10.2007
   GRNIP: 307770000497376
   سازمان مالیاتی:
   دلیل تغییرات:ثبت نام دولتی یک فرد به عنوان یک کارآفرین فردی
   مستندات:
   - برنامه (همراه با پیوست)
   - یک کپی از سند اصلی یک فرد ثبت نام شده به عنوان کارآفرین انفرادی
   - سند تأیید پرداخت وظیفه دولتی
2. تاریخ: 04.10.2007
   GRNIP: 407770000497384
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:
3. تاریخ: 25.05.2010
   GRNIP: 410774614503209
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:وارد کردن اطلاعات مربوط به صدور مجدد گواهی در ثبت نام ایالتی واحد کارآفرینان انفرادی
   مستندات:
   - درخواست برای صدور مجدد گواهی ورود به ثبت نام واحد دولتی کارآفرینان انفرادی
   - KVIT
4. تاریخ: 17.10.2012
   GRNIP: 412774629113937
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات مربوط به ثبت نام در سازمان مالیاتی
5. تاریخ: 29.07.2014
   GRNIP: 414774621005995
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات در مورد صدور یا جایگزینی سند هویت یک شهروند فدراسیون روسیه در قلمرو فدراسیون روسیه
   مستندات:
   - اطلاعات در مورد تغییرات در داده های گذرنامه افراد (طبق سرویس مهاجرت فدرال روسیه)
6. تاریخ: 01.11.2016
   GRNIP: 416774603692526
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:
7. تاریخ: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600175612
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات ثبت نام یک فرد در محل سکونت
8. تاریخ: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176782
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات مربوط به ثبت نام در سازمان مالیاتی
9. تاریخ: 18.01.2018
   GRNIP: 418774600176801
   سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
   دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات مربوط به ثبت نام در سازمان مالیاتی
10. تاریخ: 23.01.2018
    GRNIP: 418774600217851
    سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
    دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات در مورد ثبت نام به عنوان بیمه گر در بدنه سرزمینی صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه
11. تاریخ: 24.01.2018
    GRNIP: 418774600232095
    سازمان مالیاتی:بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
    دلیل تغییرات:ارائه اطلاعات در مورد ثبت نام به عنوان بیمه گر در بدنه سرزمینی صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه