با وجود تدابیر دولت، مشکل اسکان کودک در مهدکودک همچنان مطرح است. به طور فزاینده ای والدین نمی توانند فرزندان خود را در سنین 1.5 تا 3 سال در مؤسسه شهرداری قرار دهند، در سایر رده های سنی مشکل وجود دارد. بنابراین، مهدکودک خصوصی خودتان در آینده می تواند درآمد خوب و پایداری به همراه داشته باشد. اما تشریفات بوروکراتیک زیادی در این مورد وجود دارد. این به درک آنها از مهدکودک با محاسبات کمک می کند.

تحلیل بازار

در 10-15 سال گذشته، دولت اقداماتی را برای افزایش نرخ تولد در روسیه انجام داده است. این شامل تأمین سرمایه زایمان و سایر کمک ها به خانواده ها می شود. با این حال، در عین حال، تعداد مهدکودک های شهرداری هنوز ناکافی است. وضعیت بازار به این صورت است:

• در سراسر روسیه، حدود 70٪ از جمعیت نیازمند مکان هایی در مهدکودک ها دارند.
• تقریباً 2000000 کودک در مهدکودک ها یا مؤسسات خصوصی شرکت نمی کنند.
• سهم باغ های خصوصی بسیار کم است - حدود 2500 - 3000 مورد از آنها وجود دارد که فقط 5٪ از کل است.
• به طور متوسط ​​در کشور به ازای هر 1000 کودک تنها 626 مکان در موسسات آموزشی پیش دبستانی وجود دارد.
• طاقچه بیش از حد شلوغ نیست، کارآفرینان چشم اندازهای عالی برای توسعه تجارت خود دارند.

جذاب ترین ایده برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی برای شهرها یا سکونتگاه های نوع شهری خواهد بود. در آنها، 7-8 کودک از 100 کودک به دلیل کمبود جای خالی نمی توانند وارد مؤسسه شهرداری شوند. اما در روستاها وضعیت تا حدودی متفاوت است: در هر 100 مکان 93 کودک وجود دارد.

سطح رقابت در زمینه مهدکودک ها به دلیل کمبود مکان چندان بالا نیست. با این حال، دیگر فعالان بازار را نباید دست کم گرفت. رقبا در این طاقچه خواهند بود:

1. مهدکودک های شهرداری... بسیاری از والدین بیشتر به آنها اعتماد دارند. هزینه پایین خدمات ارائه شده نیز در اینجا نقش دارد. معمولاً شامل وعده های غذایی، حلقه های اضافی که توسط متخصصان شخص ثالث انجام می شود، سفر به استخر است.
2. مهدکودک های خصوصی... تعداد آنها بسیار کم است. چنین مؤسساتی نمی توانند رقابت جدی داشته باشند، از جمله به دلیل تعداد مکان های کم.
3. شبکه های خصوصی مهدکودک تحت یک برند معروف.اکنون تعداد آنها بیشتر و بیشتر شده است و مردم به این موسسات به جای خصوصی ترجیح می دهند. بنابراین، منطقی است که در مورد افتتاح مهدکودک خود برای یک حق امتیاز فکر کنید.

افتتاح امتیاز مهدکودک

امروزه، برای کارآفرینان مشتاق، فرنچایز فرصتی عالی برای راه اندازی یک کسب و کار است که بسیاری از خطرات را از بین می برد و میزان هزینه های راه اندازی را کاهش می دهد. این فرمت کسب و کار مزایای زیادی دارد:

• صرفه جویی در زمان - دارندگان حق امتیاز نیازی به توسعه مفهومی برای مهدکودک خود ندارند، روش های مناسب را انتخاب کنید.
• وجود روش های کار اثبات شده که نتیجه می دهد (به ویژه برای توسعه مهدکودک ها)؛
• پشتیبانی مشاوره (یک امتیاز دهنده با وجدان نه تنها یک مدل تجاری آماده ارائه می دهد، بلکه به تهیه یک طرح تجاری برای یک شهر خاص نیز کمک می کند).
• وجود یک برند آماده و شناخته شده برای مردم که مشتریان وفادار را حتی قبل از افتتاح جذب می کند.
• کاهش هزینه (به دلیل کمک در یافتن و خرید تجهیزات، ارائه مواد روش شناختی، عدم نیاز به هزینه جدی برای تبلیغات موسسه)؛
• کمک به دریافت یارانه (از آنجایی که یک مهدکودک خصوصی یک تجارت مهم اجتماعی است، پس در داخل شهر یا منطقه، کشور، حمایت مالی آنها می تواند به صورت کسر نقدی، معافیت از مالیات و هزینه ها ارائه شود).

اثربخشی یک مهدکودک دارای امتیاز تا حد زیادی به انتخاب صحیح امتیاز دهنده بستگی دارد. محبوب ترین در این زمینه پیشنهادات زیر است:

	باشگاه نوزاد	کشور کوچک	راه عزیزم
فرمت	باشگاه کودک (3 ساعت در هفته)، باغ کودک (50 ساعت در هفته)	یک مهدکودک کامل با فعالیت های رشدی اضافی (گفتاردرمانگر، رقص، استودیوی هنری، موسیقی و غیره)	یک مهدکودک تمام عیار با برنامه درسی منحصر به فرد (گزینه هایی برای شهرهای کوچک و کلان شهرها ارائه شده است)
سن کودکان	8 ماه تا 6-7 سال	از 1 - 1.5 تا 7 - 8 سال	1.5 تا 7 ساله
سرمایه گذاری اولیه	2,500,000 - 5,000,000 روبل	1,500,000 - 10,000,000 روبل	880000 - 10000000 روبل
پرداخت یکجا	990000 - 1400000 روبل	600000 - 5000000 روبل (بستگی به تعداد گروه ها دارد)	500000 - 850000 روبل
حق امتیاز	7 درصد درآمد	5 درصد درآمد	4٪ از درآمد، اما نه کمتر از 7500 روبل در ماه

افتتاح مهدکودک طبق یکی از امتیازهای ارائه شده ارزان نخواهد بود، زیرا چنین موسساتی برای تعداد زیادی مکان طراحی شده اند. علاوه بر این، فرنچایز دهنده برای تهیه مواد آموزشی و برنامه های توسعه یافته مطابق با استانداردهای موجود هزینه ای دریافت می کند (به عنوان مثال، آموزش در مهدکودک ها "کشور کوچک" مطابق با استاندارد آموزشی ایالتی فدرال است).

انتخاب قالب مهدکودک: لیستی از خدمات

انواع مختلفی از مهدکودک های خصوصی وجود دارد. اول از همه، یک کارآفرین باید تصمیم بگیرد که چه خدماتی را به مشتریان خود ارائه خواهد کرد:

1. سازماندهی اوقات فراغت کودک برای مدتی در حالی که والدین نمی توانند با او باشند.
2. راه حل لحظات آموزشی و آموزشی.

آیا برای مهدکودک مجوز لازم دارم؟

اختلافات در مورد اخذ مجوز فعالیت مهدکودک مدت ها پیش ظاهر شد. پاسخ به این سوال به این بستگی دارد که سازمان چه لیستی از خدمات ارائه می دهد. اگر در مورد مراقبت و نگهداری از کودکان صحبت می کنیم، پس نیازی به دریافت مجوز ندارید. اما هنگام ارائه خدمات زیر ضروری خواهد بود:

• آموزش پیش دبستانی (مهدکودک)؛
• آموزش تکمیلی (مرکز کودکان).

اگر مؤسسه به آموزش منظم کودکان (محافل زبان انگلیسی، آمادگی برای مدرسه) مشغول باشد، چنین فعالیت هایی بدون مجوز کار نمی کنند.

همین چند سال پیش، فقط سازمان های غیرانتفاعی (OCHUDO، ANO، NOCHU و دیگران) می توانستند مجوز بگیرند. اکنون سازمان های تجاری و حتی کارآفرینان فردی چنین فرصتی را دارند. در قانون آموزش و پرورش شماره 273-FZ مورخ 29 دسامبر 2012، چنین حقی ذکر شده است (ماده 91، بند 2).

اگر یک کارآفرین نمی خواهد مجوز صادر کند، اما قصد دارد ارائه خدمات آموزشی را نیز شامل شود، پس منطقی است که با معلمان قرارداد اجاره محل منعقد شود. آنها نیز به نوبه خود باید به عنوان کارآفرین فردی ثبت نام کنند و هزینه درس ها را جداگانه دریافت کنند. اگر شخصی فعالیت های آموزشی را به صورت انفرادی انجام دهد، نیازی به اخذ مجوز ندارد.

اگر سازمان تصمیم به اخذ مجوز گرفت، ابتدا باید الزامات مقرر در فرمان شماره 966 دولت فدراسیون روسیه در 28 اکتبر 2013 را به دقت مطالعه کنید. به عنوان مثال کلیه سازمان های آموزشی برای اخذ مجوز باید از وزارت اورژانس مجوز بگیرند. اما اگر ما در مورد یک کارآفرین فردی یا سازمانی صحبت می کنیم که آموزش ارائه می دهد، پس این مدرک لازم نیست. به طور کلی، روند صدور مجوز به این صورت است:

1. تماس با Rospotrebnadzor برای نظر و به دست آوردن آن (معمولا تا 30 روز طول می کشد)؛
2. توسعه و تصویب برنامه ها؛
3. پرداخت هزینه های دولتی؛
4. تماس با آژانس های دولتی منطقه ای که مجوز صادر می کنند (مثلاً وزارت آموزش و پرورش) و دریافت مجوز - این کار 60 روز دیگر طول می کشد.

اخذ مجوز برای یک مهدکودک یک فرآیند طولانی و پر زحمت است که نیاز به هزینه های اضافی دارد، اما یک کارآفرین می تواند مزایای زیادی داشته باشد:

• سند آموزشی صادر شده توسط سازمان رسمی شناخته می شود.
• می توانید روی یارانه ها و مزایای دولت حساب کنید (مثلاً اجاره املاک و مستغلات شهرداری با قیمت های پایین).
• امکان اخذ کسر مالیات برای شهریه.

پس از دریافت مجوز (دارای مدت اعتبار نامحدود)، سازمان قادر به ارائه فعالیت های آموزشی، دریافت یارانه از دولت خواهد بود. نکته اصلی رعایت تمام الزامات و گذراندن موفقیت آمیز بازرسی های برنامه ریزی شده است (اول یک سال پس از اخذ مجوز انجام می شود).

محل برای مهد کودک

تا همین اواخر، یک مهدکودک باید در مکان های غیر مسکونی افتتاح می شد. فعالیت آنها در ساختمان های مسکونی به شدت ممنوع بود. اما وضعیت پس از ظهور SanPiN شماره 2.4.1.3147-13 در تاریخ 19 دسامبر 2013 به شدت تغییر کرد. این الزامات برای گروه های پیش دبستانی قرار داده شده در انبار مسکن را مشخص می کند. علاوه بر این، ظاهر سند نه تنها امکان استفاده از محل در ساختمان های آپارتمانی را برای سازماندهی مهدکودک فراهم می کند، بلکه روند اخذ مجوزهای مختلف را نیز ساده می کند. به عنوان مثال، چنین سازمان هایی مجاز هستند:

• تجهیز یک حمام مشترک برای کودکان و بزرگسالان؛
• نظارت بر کودکان به مدت 14 ساعت در روز؛
• برای هر کودک یک منطقه بازی به میزان 2 متر تجهیز کنید.
• مناطق بازی و خواب را ترکیب کنید.
• از تخت های دوطبقه استفاده کنید

برای مهدکودک های خصوصی در ساختمان های مسکونی، امتیازات زیادی وجود دارد. به عنوان مثال، ممکن است گرمایش اجاق گاز داشته باشند، در صورت وجود آب مکانیزه، آبرسانی نداشته باشند، و اگر آبریز وجود داشته باشد، ممکن است سیستم فاضلاب وجود نداشته باشد. همه اینها امکان افتتاح مهدکودک ها را حتی در شهرک های بسیار کوچک فراهم کرد.

دولت به دلیل کمبود شدید مکان در مهدکودک ها چنین امتیازاتی را داد. این باید ظهور سازمان های جدید را تسهیل کند. اما برای باغ هایی که در مکان های غیر مسکونی کار می کنند، الزامات هنوز سخت است.

در مورد استقرار مهدکودک از نقطه نظر جذب مشتری، همه چیز ساده است: سازمان های بزرگ باید در بخش مرکزی شهر با ترافیک بالا، شرکت های کوچک - در ساختمان های آپارتمانی، عمدتا در مناطقی از شهر باز شوند. مهدکودک های کمی وجود دارد یا برای اسکان همه کودکان در منطقه کافی نیست.

ثبت

از آنجایی که هدف یک کارآفرین کسب سود است، باز کردن یک سازمان غیرانتفاعی منطقی نیست. جذاب ترین گزینه یا است، و در حالت اول، می توانید حمایت زیادی از دولت دریافت کنید.

در هنگام ثبت کسب و کار، کارآفرین باید کدهای فعالیت را مشخص کند. اگر قصد دریافت مجوز ندارید، باید کد OKVED 88.91 - "ارائه خدمات مراقبت روزانه برای کودکان" را نشان دهید. در غیر این صورت می توان از موارد زیر استفاده کرد:

• 11 - "آموزش پیش دبستانی";
• 41 - "آموزش اضافی برای کودکان و بزرگسالان" (زیرگروه های 1 - ورزش ، 2 - فرهنگ و 9 - انواع دیگر).

جذاب ترین سیستم مالیاتی برای مهدکودک است. علاوه بر این، امکان دریافت کسر وجود دارد.

مهدکودک ها می توانند نرخ مالیات بر درآمد ترجیحی (0٪) را از اول ژانویه 2016 تا 1 ژانویه 2020 دریافت کنند. علاوه بر این، این امر در مورد سازمان‌هایی که خدمات مراقبت و نظارت از کودکان را ارائه می‌کنند، صدق می‌کند. اما فقط شرکت های دارای مجوز با حداقل 15 کارمند تمام وقت می توانند از حق بهره مندی استفاده کنند. شرایط دیگری نیز برای چنین متقاضیانی در نظر گرفته شده است.

تجهیزات و تعمیر اماکن

افتتاح یک مهدکودک مستلزم وجود اتاق خواب و اتاق بازی، آشپزخانه و توالت است. اگر ما در مورد قرار دادن چندین گروه در مکان های غیر مسکونی صحبت می کنیم، به طور جداگانه لازم است:

• کمد لباس - 15 متر مربع؛
• اتاق غذاخوری - از 15 - 20 متر مربع بسته به تعداد گروه ها.
• آشپزخانه - 9 - 10 متر مربع؛
• اتاق های ابزار برای ذخیره سازی موجودی و لباسشویی - حداقل 3 متر مربع هر کدام.
• حمام - 10 متر مربع (در مکان های غیر مسکونی در هر طبقه باید 2 توالت وجود داشته باشد - برای پسران و دختران).
• گروه ها - 2 متر مربع برای هر یک در منطقه بازی و مکانی برای قرار دادن تخت (برای یک گروه 10 نفره، حداقل 15 - 20 متر مربع مورد نیاز است).

همه محل ها باید در شرایط بهداشتی مناسب باشند. هزینه تعمیر حدود 400000 روبل است. هنگام استفاده از محل مهدکودک های شهرداری سابق، هزینه ها را می توان به 50000 - 200000 روبل کاهش داد.

همچنین خرید تمام تجهیزات لازم بسیار مهم است. حداقل مجموعه برای 3 گروه به صورت زیر است:

• مبلمان و انواع تجهیزات اداری - از 500000 روبل؛
• اخذ مجوز، ثبت نام و حل مسائل حقوقی - 30000 روبل.
• یک علامت برای یک ساختمان - 50000 روبل؛
• خرید وسایل کمک آموزشی، اسباب بازی و سایر تجهیزات - از 50000 روبل.

در مجموع حدود 630000 روبل برای تجهیز محل هزینه می شود. برای یک گروه مهدکودک معمولی، هزینه ها بسیار کمتر خواهد بود - حدود 150،000 - 200،000 روبل.

کارکنان

برای فعالیت یک مهدکودک با 3 گروه 3 مربی و 3 کمک مربی به 1 پرستار نیاز است. بدون حسابدار واجد شرایط نمی توانید این کار را انجام دهید. علاوه بر این، مسئولیت های مربوط به نظافت محل و تهیه غذا را می توان بین دستیاران مربی تقسیم کرد. اگر گروه های بزرگتری در مهدکودک وجود داشته باشد، این گزینه عالی است، جایی که معلم می تواند به طور مستقل با مراقبت از کودکان کنار بیاید.

کلیه کارکنانی که مستقیماً با کودکان کار می کنند باید دارای پرونده سلامت، صلاحیت مناسب و گواهی روانپزشک باشند. آنها ملزم به انجام معاینات برنامه ریزی شده در زمان مقرر هستند.

هنگام انتخاب مربیان، توجه به تحصیلات، تجربه کاری و شخصیت مربی مهم است. مهم است که او بداند چگونه با کودکان و والدین آنها زبان مشترک پیدا کند. وجود روش های تدریس مولف، تخصص های مختلف نیز احتمال جذب مشتریان جدید را افزایش می دهد.

مهدکودک های نخبه اغلب روانشناس، گفتار درمانگر، رانندگان، مربیان و نگهبانان را استخدام می کنند.

طرح فروش و ارتقاء

هزینه متوسط ​​نگهداری کودک در مهدکودک خصوصی 25000 روبل در ماه است. قیمت نهایی به جمعیت شهر، توانایی مشتریان در پرداخت و تقاضا برای خدمات بستگی دارد. در بارگیری 100٪، درآمد ماهانه 750000 روبل خواهد بود. اما چنین حضوری تنها در چند ماه امکان پذیر است. در ابتدا، اشغال گروه ها می تواند 35 - 60٪ باشد. همه چیز به صحت تبلیغ مهدکودک بستگی دارد. ممکن است چندین گزینه در اینجا وجود داشته باشد:

• نصب تابلو در نمای ساختمان؛
• توزیع تراکت؛
• ارسال اطلاعیه در ورودی خانه های مجاور؛
• قرار دادن نشانگرها؛
• تبلیغات بر روی پنجره ها (به ویژه در هنگام قرار دادن در ساختمان های مسکونی موثر است).
• تبلیغات اینترنتی - ایجاد وب سایت، مدیریت گروه.
• بازاریابی متقابل (قرار دادن اطلاعات در کلینیک های کودکان، سالن های زیبایی، آرایشگاه ها، داروخانه ها، مراکز خرید).

امروزه بازاریابی متقابل یکی از محبوب ترین و موثرترین راه ها برای ارتقای کسب و کار و خدمات شماست. این استراتژی در رابطه با مهدکودک ها و مراکز آموزشی کاملاً توجیه پذیر است.

نتایج مالی

هنگام تهیه یک طرح کسب و کار برای یک مهدکودک، باید 2 تا 3 ماه برای ثبت نام و اخذ مجوز استراحت کنید. در همان زمان، می توانید مهدکودک خود را تبلیغ کنید، محل را بازسازی کنید. برای مثال می توانید یک «روز والدین» را سپری کنید. در این لحظه نمی توانید سود بگیرید، اما هزینه ها وجود دارد. اینها به بهترین وجه در بین هزینه های راه اندازی به حساب می آیند که عبارتند از:

• سپرده اجاره - 150000 روبل؛
• تعمیرات - 400000 روبل؛
• خرید تجهیزات - 630000 روبل؛
• تبلیغات - 100000 روبل (از جمله علامت)؛
• هزینه های ثبت نام - 25000 روبل.

مجموع 1305000 روبل خواهد بود. در پایان مرحله مقدماتی، مهدکودک شروع به کسب سود می کند. اگر بار 80٪ باشد، درآمد 600000 روبل خواهد بود. برخی از آنها صرف هزینه ها می شود:

• اجاره - 70000 روبل؛
• حقوق - 250000 روبل؛
• تبلیغات - 10000 روبل؛
• هزینه های آب و برق - 15000 روبل؛
• وعده های غذایی برای کودکان - 80000 روبل؛
• مالیات - 36000 روبل.

کل 461000 روبل است. سود در این مورد برابر با 139000 روبل خواهد بود. از این رو، سودآوری 139000/600000 روبل = 23.17٪ خواهد بود. دوره بازپرداخت خواهد بود: 3 ماه + 1 305 000/139 000 = 12.39. بنابراین، پس از 1 سال و 1 ماه، می توانید سرمایه اولیه خود را جبران کرده و شروع به کسب سود واقعی کنید.

اگر در نظر بگیریم که کارآفرین از نرخ مالیات ترجیحی استفاده می کند و محل را با قیمت مطلوب از ایالت اجاره می کند (در برخی شهرها برنامه هایی وجود دارد که به شما امکان می دهد پشت بچه های قدیمی را با قیمت 1 روبل در هر 1 متر مربع به شرط تعمیر اجاره کنید) ، پس از آن دوره بازپرداخت حتی ممکن است به 6 تا 8 ماه کاهش یابد.

نتیجه

افتتاح مهدکودک ایده آسانی نیست که بتواند در آینده درآمد پایداری به همراه داشته باشد. ترسیم یک طرح تجاری نه تنها به درستی محاسبات کمک می کند، بلکه یک برنامه واضح برای اقدامات بعدی نیز ترسیم می کند. در صورت تمایل، کارآفرین می تواند از دولت یارانه دریافت کند، معافیت های مالیاتی، که سودآوری کسب و کار خود را بیشتر می کند.

سال هاست که مشکل مهدکودک برای والدین کم نشده است. اولاً ، اکنون رسیدن به آنجا بسیار دشوار است ، تقریباً تا زمان تولد کودک باید صف را طی کنید (حتی یک برنامه دولتی غرامت به والدین برای مهدکودک اتخاذ شده است). و ثانیاً ، استخدام در گروه ها به قدری زیاد است که رویکرد فردی به کودک به سادگی کنار گذاشته می شود ، که به شدت بر رشد کودک تأثیر می گذارد. مهدکودک های خصوصی به کمک می آیند. اگر به اندازه کافی تلاش کنید، این یک نوع کسب و کار بسیار سودآور است. برای یادگیری نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی به ادامه مطلب مراجعه کنید.

فوراً باید توجه داشت که مراقبت از کودک با کیفیت بالا نیاز به سرمایه گذاری جدی دارد. وظایف اصلی که مالک آینده باید حل کند، انتخاب محل و پرسنل و همچنین جمع آوری تمام اسناد مورد نیاز است.

ثبت نام یک شخص حقوقی یک دوره نسبتاً پر دردسر است که طبق قانون باید یک ماه طول بکشد. با این حال، در عمل، این دوره به طور قابل توجهی افزایش می یابد. پس از ثبت یک شخص حقوقی، برای هماهنگی در اجرای فعالیت های خاص، باید چندین مورد را طی کنید. ثبت یک مؤسسه آموزشی در اداره مالیات (که در آن شماره شناسایی مالیات دهندگان - TIN به آن اختصاص داده می شود) و در کلیه صندوق های خارج از بودجه: بازنشستگی و بیمه اجتماعی و همچنین در سازمان آمار دولتی ضروری است.

در صورتی که فعالیت های آموزشی توسط یک شخص حقوقی انجام می شود، اخذ مجوز و اخذ مجوز ضروری است که به این گونه فعالیت ها حق می دهد. مجوز توسط مقامات آموزشی دولتی و مقامات محلی صادر می شود.

با ارسال مدارک زیر می توانید مجوز دریافت کنید:

1. اساسنامه سازمان.

2. قرارداد اجاره محل یا مالکیت آن.

3. سند ثبت مالیات.

4. نتیجه گیری ایستگاه بهداشتی اپیدمیولوژیک و آتش نشانان مبنی بر رعایت کلیه قوانین ایمنی در موسسه آموزشی.

5. سندی مبنی بر اینکه مؤسسه دارای کلیه پایه های مادی و فنی لازم و ادبیات آموزشی و روشی است.

6. برنامه آموزشی موسسه برای هر گروه سنی.

7. داده های مربوط به کادر آموزشی و تعداد فرزندان.

اخذ مجوز پیش نیاز است. در غیر این صورت ممکن است موسسین را به مسئولیت کیفری کشاند. ضمناً فعالیت هایی که متضمن صدور بعدی مدارک آموزشی نباشد مشمول مجوز نمی باشد. این کلاس ها در حلقه ها، بخش ها، سازماندهی فعالیت های اوقات فراغت، ارائه مشاوره، انجام آموزش ها و غیره است.

انتخاب محل باید با تمام استانداردها و الزامات موسسات آموزشی پیش دبستانی، صرف نظر از اینکه در مالکیت شما باشد یا تحت قرارداد اجاره، مطابقت داشته باشد. کارمندان ایستگاه بهداشتی-اپیدمیولوژیک مدت ها قبل از افتتاح بدون نظارت بر رعایت کلیه قوانین از مهدکودک بازدید می کنند. هر کودک باید حداقل شش متر مربع فضا داشته باشد، اتاق های جداگانه برای خواب، بازی، سالن بدنسازی و مطب پزشکی در دسترس باشد. نصب اعلام حریق در تمام محیط مهدکودک الزامی است.

آیتم هزینه بعدی تجهیز محوطه مهدکودک به کلیه تجهیزات لازم خواهد بود. اینها اسباب بازی های آموزشی، لوازم التحریر، مبلمان کودکان (صندلی، میز، تخت، کمدهای فردی)، وسایل کمک آموزشی، تجهیزات بازی های رایگان و فعالیت های آموزشی هستند. تجهیز معلم و کودکان به آلات موسیقی و سالن بدنسازی به وسایل بازی در فضای باز و فعالیت بدنی ضروری است. همچنین باید مبلمان، لوازم و ظروف غذاخوری، گلدان، حوله و سایر وسایل خانه را خریداری کنید.

کارکنان مانند مهدکودک دولتی انتخاب می شوند. حضور مربیان، پرستاران، بهورز، آشپز، نظافتچی و مدیر در پرسنل الزامی است. بسته به امکانات مالی، یک مهدکودک خصوصی ممکن است یک روانشناس، نگهبانان و یک مربی ورزشی داشته باشد. والدین مهدکودک های غیردولتی را با متخصصان بسیار ماهر مرتبط می کنند که برای کار آنها آماده پرداخت پول خوب هستند. بنابراین ، انتخاب کارمندان باید با مسئولیت پذیری و احتیاط کامل انجام شود تا آنها نیز به نوبه خود آموزش پیش دبستانی را در سطح مناسبی انجام دهند.

این نوع کسب و کار چندان سودآور تلقی نمی شود، علاوه بر این، افتتاح آن به دلیل ثبت کلیه اسناد، مدت زمان زیادی را می طلبد. چگونه با افتتاح مهدکودک خصوصی سودآوری را افزایش دهیم؟ پاسخ ساده است: لازم است خدمات اضافی (به عنوان مثال، حلقه ها) معرفی شود. بنابراین، این جهت بسیار امیدوار کننده است.

در اوایل دهه 2000، نرخ زاد و ولد در کشور به شدت کاهش یافت. مردم در بهترین زمان زندگی نمی کردند و اقتصاد تازه در حال ظهور و رکود طولانی بود. در مقابل این پس زمینه، افکار در مورد کودکان به ندرت ظاهر می شد و تعداد نوزادان به سرعت در حال کاهش بود. در مقطعی مشخص شد که مهدکودک ها به حجم مورد نیاز نیرو ندارند. تصمیم گرفته شد که خیلی ها را تا زمان های بهتر تعطیل کنیم. و اکنون بهترین زمان ها فرا رسیده است، مادران و پدران جوان هر روز بیشتر و بیشتر می شوند و دیگر مهدکودکی وجود ندارد.

اگر می بینید که در منطقه، شهر، منطقه شما، مشکل واقعی برای فرستادن نوزاد به یک مهدکودک خوب وجود دارد، پس باید به این فکر کنید که چگونه تقاضای این نوع خدمات را برآورده کنید.

در یکی از مقاله های قبلی خود، در مورد چگونگی افتتاح یک مرکز رشد کودکان، شبیه به همه مهدکودک های شناخته شده، تنها با تعداد محدودی از کودکان صحبت کردیم. مقاله بیشتر جنبه مشاوره ای و آموزشی داشت و آمار و ارقام و حقایق خاص در آن بسیار کم بود. بسیاری از خوانندگان با درخواست برای ترسیم یک طرح تجاری دقیق و کارآمد برای افتتاح یک مهدکودک شروع به درخواست کردند.

در ابتدا این ایده خوب و ضروری به نظر می رسید، اما هیچ دانش عملی در این زمینه وجود نداشت. و همین یک ماه پیش، تیم ما با مردی آشنا شد که به مدت سه سال در حال توسعه مهدکودک خصوصی خود بوده است. ما از ما خواستیم که در تجارت او به ما سفر کنیم، توصیه ها و توصیه هایی را ارائه دهیم، با ارقام، هزینه ها، سودها، با هر چیزی که برای خوانندگان ما جالب باشد آشنا شویم.

می خواهم بلافاصله بگویم که مهد کودک در مسکو باز است، اما تمام توصیه ها برای هر شهر دیگری موثر است. واضح است که شما باید یک همبستگی خاصی را با اعداد انجام دهید، خوب، این دیگر مشکلی نیست، نکته اصلی این است که بدانید در وهله اول چه چیزهایی را باید بشمارید و از چه چیزی صرف نظر کنید.

طرح کسب و کار مهدکودک خصوصی

همانطور که قبلاً گفتیم، این مهدکودک در مسکو فعالیت می کند و یک اتاق به مساحت 500 متر مربع برای آن اجاره شده است. اجاره یک هزینه عمده نیست، زیرا بسیاری از موارد اجباری دیگر وجود دارد. از جمله:

• تعمیر در سال اول - 100 هزار روبل. این یک سرمایه گذاری یک بار است و به هر حال لازم است. مهم نیست که اتاق چقدر خوب است، با در نظر گرفتن این واقعیت که یک مهدکودک خواهد بود، باید چیزی را اصلاح کنید. در آینده، تعمیرات محلی و نه چندان گران خواهد بود.

• تجهیزات ایمنی آتش نشانی، آلارم، دکمه های وحشت - نصب 30000 روبل، تعمیر و نگهداری 100 هزار روبل در سال. شما نباید در ایمنی صرفه جویی کنید، زیرا با کودکانی کار خواهید کرد که والدینشان زندگی آنها را به شما سپرده اند.

• قرارداد با یک سرویس امنیتی خصوصی - 1 میلیون روبل در سال. ارزان نیست و خدمات وفادارتری را می توان یافت. قیمت به حجم خدمات ارائه شده توسط شرکت امنیتی خصوصی بستگی دارد.

• مبلمان، تجهیزات، موجودی، اسباب بازی، ظروف و غیره - از 5 میلیون روبل.

هزینه های جاری:

• اجاره محل 500 هزار روبل در ماه است. در حالت ایده آل، اگر محل در حال حاضر باشد، زیرا یک مورد قابل توجهی از هزینه ها ناپدید می شود. در غیر این صورت، شما باید هزینه کنید و نه کمی. همچنین، مکان هایی با این اندازه، و حتی غیر فنی، به راحتی پیدا نمی شوند. این اولین جایی برای شروع است.

• خدمات آب و برق - 80 هزار روبل

• وعده های غذایی برای 40 کودک و 20 کارمند - 200 هزار روبل

• مواد مصرفی همه چیز به شدت کار و استفاده شما از همه چیز بستگی دارد. در این مورد، 60 هزار روبل در ماه است.

• حقوق، پاداش، مزایای اجتماعی و مالیات - 1.1 میلیون روبل در ماه.

• تبلیغات - 100 هزار روبل. در اینجا قبلاً به درخواست شما است ، اما در مراحل اولیه نمی توان از چنین هزینه هایی اجتناب کرد.

درآمد:

• هزینه ورودی (نوعی عضویت) - 68 هزار روبل

• حقوق. مهدکودک 9 ماه در سال باز است و برای تابستان تعطیل است. برای 40 کودک، هزینه 25 میلیون روبل در سال است که حدود 5750 روبل در ماه است.

• درس های فردی با یک کودک (نقاشی، زبان های خارجی، آواز و غیره) - 100000 روبل در سال.

• گروه های کوتاه مدت (تا 8 کودک) - 500 هزار روبل در سال.

حداقل پرسنل مهدکودک

کارمندان بخشی جدایی ناپذیر از کسب و کار شما هستند. در این طرح کسب و کار، حداقل کارمندان مورد نیاز را که باید برای عملکرد عادی مهدکودک باشد، نشان خواهیم داد. در روند فعالیت و توسعه، می توانید افراد جدید بیشتری را جذب کنید که شبکه خدمات ارائه شده را گسترش دهند و درآمد را افزایش دهند. این می تواند معلم زبان های خارجی، هنر، موسیقی باشد. اما در مرحله اولیه شما نیاز دارید:

• برای هر گروه 2 مربی و یک پرستار وجود دارد. در مورد ما، 2 گروه وجود دارد.

• مدیر موسیقی

• روانشناس کودک متخصص در کودکان پیش دبستانی

• متخصص گفتار درمانی

• کارکنان آشپزخانه - یک آشپز و دو دستیار

• 2 پرستار

• پاک کننده منطقه

• سرپرست یا کارگر ساختمان

برای دریافت این نوع مجوز (برای انجام فعالیت های آموزشی) به موارد زیر نیاز دارید:

• کپی اساسنامه شرکت

• یک کپی از قرارداد اجاره محل یا قرارداد خرید و فروش

• نتیجه گیری از SES و آتش نشانان

• طرح برنامه آموزشی. چه، چگونه، چگونه و چرا انجام خواهید داد

• شواهدی مبنی بر امکان سنجی مادی و فنی چنین فعالیت هایی

• اطلاعات در مورد معلمان، تجربه کاری آنها، تحصیلات

• اطلاعات در مورد تعداد کودکان در مهدکودک

همانطور که می بینید، باید اسناد زیادی را جمع آوری کنید، بیش از یک مجوز دریافت کنید، ده ها مرجع را دور بزنید. و این همه اگر تصمیم به انتخاب LEU داشته باشید. برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی معمولی، باید به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید. شما نیازی به دریافت مجوز ندارید و الزامات مقامات نظارتی بسیار کمتر است. به عنوان مثال، اگر یک کارآفرین فردی هنجارهای SES را نقض کند، جریمه ای از 1000 تا 3000 روبل پرداخت می کند. برای LEU، همان تخلفات 20-40 هزار هزینه خواهد داشت.

اگر تصمیم دارید یک مهدکودک را در یک آپارتمان باز کنید، بیایید بلافاصله بگوییم که این کاملا قانونی نیست. در مرحله اول، شما باید با SES و آتش نشانان مذاکره کنید، زیرا انجام تمام دستورالعمل های آنها در آپارتمان عملا غیرممکن است. و درآمد در اینجا نیز چندان آرامبخش نخواهد بود. حتی در یک آپارتمان بزرگ می توانید حداکثر با 10 کودک کار کنید.

بهترین گزینه برای مهدکودک خانگی استفاده از کلبه است. در آن شما قادر خواهید بود 40-50 نفر را آموزش دهید و در عین حال همه چیز را به استانداردهای ایمنی لازم برسانید. بهترین گزینه این است که شما را به عنوان یک کارآفرین انفرادی ثبت نام کنید و به باغ به عنوان مرکز توسعه کودک (CRD) یا مرکز مراقبت از کودک (CDC) مراجعه کنید.

الگوریتم عمل برای یک مهدکودک در خانه مشابه الگوریتم یک موسسه آموزشی غیردولتی است، فقط بدون دریافت مجوزها و مجوزهای غیر ضروری.

طرح کسب و کار مهدکودک: استخدام

کارکنان مهدکودک شما ستون فقرات یک تجارت موفق هستند. باید درک کنید که این افرادی هستند که انتخاب می‌کنید با بچه‌ها ارتباط برقرار می‌کنند، بچه‌ها درباره او به والدینشان می‌گویند و آن‌ها به دوستانشان می‌گویند. یک معلم خوب، پرستار بچه، آشپز عالی - این هدف و راهنمای شما است.

اما مهم نیست که افراد چقدر در زمینه کاغذبازی حرفه ای هستند، شما باید با آنها مصاحبه کنید و تحت نظارت بسیار دقیق قرار دهید. حتی می‌توانید یک دوربین قرار دهید، هر چیزی را که در مورد آن صحبت می‌کنید ضبط کنید، سپس واکنش‌ها به سؤالات خاص را دنبال کنید. همیشه افراد جدیدی را با دوره آزمایشی اجباری استخدام کنید.

در هر صورت، شما نیاز دارید:

• مربی- این فردی است که باید اعتماد و احترام را در والدین ایجاد کند. او باید با مادران و پدران جوان به همان زبان اجتماعی فکر کند. پیش نیاز تحصیلات عالی تخصصی و سابقه کار است. بد نیست بدانید که چرا فرد آخرین شغل خود را رها کرده است، انگیزه چنین تصمیمی چه بوده است، تلفن مدیر قبلی را بردارید و شخصاً همه چیزهایی را که به او علاقه مند است متوجه شوید.

• متدیست- شخصی که روش هایی را برای تربیت و رشد کودکان ترسیم می کند. این نظریه‌پردازی نیست که از کتاب‌ها و سخنرانی‌های مؤسسه درباره کودکان بداند، این تمرین‌کننده‌ای است که در یک مهدکودک دولتی کار کرده است، که به راحتی با والدین ارتباط برقرار می‌کند، که روندهای مدرن در تربیت و رشد نوزادان را می‌شناسد.

• روانشناس.شما نباید یک متخصص جوان استخدام کنید. اگرچه اکنون تعداد زیادی روانشناس جوان باهوش وجود دارد، اما ارزش ریسک کردن را ندارد. یک فرد با تجربه را در نظر بگیرید، اما به گونه ای که او از خلق و خوی شوروی نبود. فرد باید میانسال و حداکثر تا 35 سال باشد.

• کارگردان... اگر خودتان با آموزش و پرورش کاری ندارید و هرگز با مهدکودک ها برخورد نکرده اید، پس برای سمت مدیر به فردی نیاز دارید که بتواند فعالیت های صحیح مهدکودک را سازماندهی کند.

• خانه دار... هر کارگر خانگی، حتی همان خانم نظافتچی، باید به وضوح درک کند که مهدکودک شما یک اداره دولتی نیست، جایی که همه چیز دولتی است. او باید اقتصادی و سخت کوش باشد. من باید مهدکودک را چیزی برای خودم بدانم و با فداکاری مناسب کار کنم. حقوق و انگیزه خوب از شما، کار با کیفیت بالا از طرف کارگر خانه.

حفظ و توسعه کارکنان

اگر می‌خواهید بهترین باشید، همیشه یک قدم از رقبای خود جلوتر بروید، از روش‌ها و رویکردهای آموزشی به‌روز استفاده کنید، پس باید متخصصان فوق‌العاده‌ای را در رشته خود جذب کنید. اما چنین افرادی باید انگیزه داشته باشند تا در کنار شما بمانند و برای یک رقیب کار نکنند. واضح است که بهترین انگیزه افزایش دستمزد است. اما نه تنها باید آن را افزایش داد، بلکه کارکنان را به گونه ای درگیر کرد که برای دستاوردهای خاص پاداش دریافت کنند.

همچنین سعی کنید جو تیمی ایجاد کنید. تعطیلات، تعطیلات مشترک، تولدها - همه چیز باید تیم شما را متحد کند، همه باید احساس کنند که بخشی از چیزی بزرگ و مهم هستند.

بسیاری از دختران به فکر افتتاح مهدکودک خود هستند. من فکر می کنم برای هیچکس پوشیده نیست که این تجارت به طور خاص برای زنان مناسب تر است. و اگر دختری مادر شود، پس از دو سال ممکن است میل به نیاز تبدیل شود. چرا بچه را به کسی بدهید، اگر می توانید مهدکودک خود را سازماندهی کنید. اگر فرصت ها اجازه می دهند، پس باید تلاش کنید. در اینجا چند نکته وجود دارد که قطعاً به هر کسی که تصمیم دارد این تجارت پرمخاطره و بسیار مسئولیت پذیر را انجام دهد کمک می کند:

1. اگر تا به حال در این زمینه کار نکرده اید، پس لازم نیست تمام مسئولیت ها را به عهده بگیرید. بهتر است یک مدیر با تجربه در پست های اداری و تربیت معلم استخدام کنید. ایده آل اگر این رئیس سابق مهد کودک باشد. مدیر می تواند زندگی شما را به طور قابل توجهی ساده کند، زیرا به شما کمک می کند تا کارکنان خوب و حرفه ای پیدا کنید، اتاقی را انتخاب کنید، آن را با مبلمان لازم و غیره تجهیز کنید.

2. انتخاب محل را توجیه کنید. اگر در ملک خود مکان مناسبی داشته باشید بسیار خوب است. این باعث حذف بیشتر هزینه ها می شود. اما، به احتمال زیاد، شما باید محل را اجاره کنید، که مستلزم خطرات و مسئولیت های اضافی است. سعی کنید از همان روزهای اول با صاحبخانه رابطه اعتمادی برقرار کنید، او را همفکر خود قرار دهید.

3. با کارمندان SanEpidemService دوست شوید. این نباید یک مقام شرور باشد که از آمدنش می ترسید، بلکه یک دوست واقعی باشد که برای جلوگیری از مشکلات و جریمه های غیر ضروری در آینده، تذکر، کمک، توصیه و توصیه می کند.

4. حتماً با چارچوب قانونی راه اندازی کسب و کار خود آشنا شوید. همه پیچیدگی های مالیات را درک کنید. این به شما این امکان را می دهد که کسب و کار خود را کارآمدتر و قانونی تر بسازید.

5. همیشه تعادل درآمد و هزینه را پیگیری کنید. بسیاری از مهدکودک ها برای پوشش خطرات خاص و دریافت درآمد اضافی، هزینه های پذیرش را معرفی می کنند.

افزایش نرخ تولد، صف های عظیم برای مکانی در یک مهدکودک دولتی (شهرداری) و بهبود کلی کیفیت زندگی روس ها منجر به این واقعیت می شود که افتتاح یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت در حال تبدیل شدن به یک جهت بسیار امیدوار کننده است.

علاوه بر این، این یک فرصت عالی برای شروع یک تجارت برای یک زن است. از این گذشته ، یافتن شغل امروز برای یک مادر "در مرخصی زایمان" اصلاً آسان نیست. در شهرهای یک میلیون نفری این سرویس روز به روز محبوبیت بیشتری پیدا می کند. شهرهای کوچکتر به تدریج "به عقب" می رسند.

مزایای راه اندازی یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک ایده تجاری

علاوه بر مهدکودک های خصوصی که طبق تمامی قوانین طراحی شده و دارای مجوز برای ارائه خدمات آموزشی هستند، مهدکودک های خانگی نیز وجود دارد. چنین مؤسساتی معمولاً به صورت نیمه قانونی عمل می کنند. در آپارتمانی که تنها چند اتاق در آن به باغ داده شده است.

برای ایجاد چنین باغی فقط باید فعالیت خود را به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت کنید. اما طبق قانون، انجام فعالیت های تجاری در ساختمان مسکونی مجاز نیست. این توسط قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه و جریمه 10 تا 15 حداقل دستمزد (1000-1500 روبل) مجازات می شود.

افتتاح یک مهدکودک خصوصی بسیار عالی است.

برای والدین و فرزندانشان، مزایای مهدکودک خصوصی نسبت به مهدکودک خانگی آشکار است:

• ایمنی کودکان (منطقه حصارکشی شده برای پیاده روی، امنیت)؛
• قانونی بودن (دولت با صدور مجوز به مهدکودک، در نتیجه بخشی از مسئولیت فعالیت های خود را بر عهده می گیرد).

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم؟

مهدکودک یک موسسه آموزشی پیش دبستانی است که ایجاد و عملکرد آن توسط قانون فدراسیون روسیه "در مورد آموزش"، هنجارهای SanPin تنظیم می شود. فعالیت یک موسسه پیش دبستانی مشمول مجوز اجباری است.

در خانه، در یک آپارتمان

سازماندهی یک مهد کودک خصوصی در یک آپارتمان کاملا قانونی نیست. شرکت در فعالیت های تجاری، با توجه به قانون (ماده 17 RF LC)، در اماکن طبقه بندی شده به عنوان غیر مسکونی مجاز است.

علاوه بر این، تقریبا غیرممکن است که آپارتمان را با استانداردهای ایمنی آتش نشانی و SanPin (برای موسسات پیش دبستانی) مطابقت دهد.

بیش از 6 تا 8 کودک را نمی توان در ابعاد استاندارد آپارتمان جای داد. شامل اتاق بازی، اتاق خواب و ناهار خوری.

اگر با این وجود تصمیم به ایجاد باغ در آپارتمان گرفته شود، لازم است به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید.اجاره یک آپارتمان بزرگ 3-4 اتاقه. تا کوچکترین جزئیات به سیستم ایمنی آتش نشانی فکر کنید. یک بازسازی خوب انجام دهید. مبلمان، اسباب بازی و سایر تجهیزات لازم را خریداری کنید. نمونه خوبی از چنین باغی را می توان در این ویدیو مشاهده کرد:

تصمیم برای سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در خانه عملی و صحیح خواهد بود. در چنین مؤسسه‌ای می‌توان چند گروه را به طور همزمان پرورش داد که در مجموع 40-50 نفر هستند. یک خانه یا کلبه خصوصی نه چندان بزرگ به خوبی انجام خواهد شد.

مقرون به صرفه ترین پر کردن یک مهدکودک خصوصی 3 گروه 10-15 کودک در نظر گرفته می شود.

شرایط لازم

فرضیه مهدکودک آینده باید تمام استانداردهای SanPin و State Pozhnadzor را که برای موسسات پیش دبستانی ارائه شده است، برآورده کند. بنابراین برای هر کودک طبق هنجارها حداقل 4 متر مربع در نظر گرفته شده است. متر باید باشد:

• اتاق خواب مجزا؛
• یک اتاق جداگانه برای بازی ها و کلاس ها؛
• یک اتاق جداگانه برای تربیت بدنی و بازی های در فضای باز، درس موسیقی؛
• وسایل کمک آموزشی مختلف، اسباب بازی؛
• اتاق رختشویی با ماشین لباسشویی؛
• یک واحد پذیرایی با تمام تجهیزات لازم برای پخت و پز و غذا خوردن؛
• مطب مجهز پزشکی؛
• حمام

برای عملکرد مهدکودک به پرسنل نیز نیاز دارید:

1. مدیری که باید ویژگی های سازمانی خوبی داشته باشد (اگر برنامه ریزی نشده باشد که مهد کودک را به تنهایی مدیریت کند).
2. مربی. به طور دقیق تر، دو مربی در هر گروه و یک پرستار بچه.
3. متدیست. باید در تکنیک های توسعه اولیه مدرن به خوبی مسلط باشد.
4. روانشناس.
5. کارگران آشپزخانه و خشکشویی.
6. پاک کننده ها

مجوزها و مدارک

برای دریافت مجوز برای حق شرکت در فعالیت های آموزشی، باید بسته خاصی از اسناد را جمع آوری کنید:

• منشور مهد کودک خصوصی;
• سندی که ثبت موسسه را تأیید می کند؛
• قرارداد اجاره محل (یا قرارداد خرید و فروش)؛
• نتیجه گیری از SES و ایالت پوژنادزور مبنی بر اینکه این محل تمام الزامات لازم را دارد.
• برنامه آموزشی گواهی شده؛
• سندی که کامل بودن تمام ادبیات آموزشی و روش شناختی لازم را تأیید می کند.
• اطلاعات در مورد پرسنل استخدام شده و تعداد گروه ها.

محاسبه سرمایه گذاری های تقریبی برای راه اندازی کسب و کار

1. اجاره محل - 35-500 هزار روبل در ماه، بسته به منطقه و سایر شرایط.
2. تعمیر - از 100 هزار روبل.
3. تجهیزات هشدار و آتش نشانی - 130-150 هزار روبل (نصب و تعمیر و نگهداری).
4. قبوض آب و برق - حدود 80 هزار روبل.
5. امنیت (PSC) - 1 میلیون روبل در سال.
6. وعده های غذایی (کودکان و کارمندان) - حدود 200 هزار روبل.
7. حقوق کارمندان - 1، 1 میلیون روبل (به علاوه مالیات و کسر).
8. تبلیغات - حدود 100 هزار روبل.
9. سایر هزینه ها - حدود 60 هزار روبل در ماه.

ارزیابی مسابقه

تجزیه و تحلیل SWAT. نقاط قوت:

• بدون صف برای پذیرش؛
• رویکرد فردی به هر کودک؛
• تعداد کمی از کودکان در گروه؛
• مواد غذایی با کیفیت بالا و متنوع؛
• برنامه های آموزشی غنی که بر اساس روش های محبوب توسعه اولیه توسعه یافته است.

ما نباید فراموش کنیم که فقط کارمندان بسیار ماهر در یک مهدکودک خصوصی کار می کنند؛ این مهدکودک به خوبی مجهز به وسایل آموزشی و بازی است.

یک مزیت مهم فراهم کردن راحت ترین شرایط برای اقامت کودکان در مهدکودک (اتاق بازی، خواب، تغذیه) و
ساعات های کاری قابل انعطاف.

نقاط ضعف:

• هزینه ورودی برای یک مکان در مهد کودک؛
• پرداخت ماهانه بالا برای کودک؛
• سود کم کسب و کار؛
• افزایش سطح مسئولیت اجتماعی؛
• دوره بازپرداخت طولانی پروژه (3-5 سال).

سازماندهی کسب و کار در این زمینه فرصت هایی مانند جلب توجه دولت به مشکلات آموزش پیش دبستانی، حفظ و ارتقای صلاحیت معلمان، ایجاد مشاغل با دستمزد بالاتر را باز می کند.

و همچنین گسترش دامنه خدمات آموزشی ارائه شده، مشارکت فعال نوآوری ها در فرآیند آموزشی، ایجاد یک نام تجاری رقابتی از مهدکودک را تضمین می کند. با این حال، توجه به بی ثباتی وضعیت اقتصادی کشور، روندهای منفی در عملکرد نهاد خانواده مهم است.

از کجا کسب و کار راه اندازی کنیم؟

برای سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در خانه، ابتدا باید به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید یا یک مهدکودک را به عنوان NOU ثبت نام کنید. حدود یک ماه طول می کشد.

1. تولید شده ثبت مالیاتی D/S، (تخصیص شده توسط TIN).
2. تولید شده ثبت نام در صندوق بازنشستگی، FOMS، FSS و Goskomstat برای به دست آوردن کدهای OKVED و OKPO.
3. یک اتاق مناسب انتخاب می شودو قرارداد اجاره یا خرید بلند مدت منعقد می شود.
4. اجاره یا خرید اتاق در حال بازسازی است... این در خط با سوراخ SanPin و GosPozhnadzor آورده شده است.
5. مهد کودک مجهز به مبلمان استاسباب بازی، ادبیات و غیره
6. از کارکنان SES و آتش نشانی دعوت شده است، که نتیجه گیری مقتضی را مبنی بر رعایت کلیه استانداردهای لازم صادر می کند.
7. منشور در حال ایجاد استمؤسسه جدید، کارمندان استخدام می شوند، کارکنان نوشته شده است.
8. تبلیغات داده می شود، مشتریان در حال جستجو هستند.

در مرحله نهایی، مهدکودکی که تمام "آزمون ها" را گذرانده است، مجوزی صادر می کند که حق شرکت در فعالیت های آموزشی را می دهد.

والدین باتجربه می دانند که خیلی به تحصیلات کودک بستگی دارد و پایه و اساس یک آموزش با کیفیت حتی در مهدکودک گذاشته می شود. امروزه در نهادهای دولتی ازدحام گروهی وجود دارد. علاوه بر این، مربیان به ندرت از روش های مدرن رشد اولیه استفاده می کنند. به همین دلیل، بسیاری از والدین موسسات خصوصی را ترجیح می دهند. این یک طاقچه مطلوب برای توسعه یک تجارت سودآور ایجاد می کند. در این صورت، به ایده های خوب برای یک طرح تجاری، اسناد و مدارک لازم، کارکنان و محل نیاز خواهید داشت.

گروه های کوچک و تجهیزات مدرن - مزیت مهدکودک های خصوصی

ثبت قانونی مهدکودک خصوصی و لیست مدارک مورد نیاز

حوزه آموزشی در کشور ما همیشه دولتی بوده است، بنابراین در هنگام افتتاح یک موسسه آموزشی خصوصی، صاحبان آن با مشکل اخذ مجوزها و مجوزهای مختلف مواجه خواهند شد. یک موسسه پیش دبستانی می تواند توسط یک فرد، یک کارآفرین فردی یا یک شخص حقوقی افتتاح شود.

اگر یک موسسه پیش دبستانی توسط یک شخص حقوقی افتتاح شود، باید به صورت غیر تجاری ثبت شود. درخواست ثبت نام به مدت 1 ماه در نظر گرفته می شود. پس از آن، کار با مقامات مختلف، مقامات مالیاتی، صندوق های خارج از بودجه و ارگان های آمار دولتی هماهنگ می شود. برای واجد شرایط بودن برای افتتاح یک مرکز مراقبت از کودکان، باید مجوز صادر شده توسط وزارت آموزش و پرورش را دریافت کنید.

مدارک مورد نیاز برای مینی باغ:

• قرارداد اجاره محل؛
• منشور;
• برنامه ای که طبق آن به کودکان آموزش داده می شود.
• اسنادی که در دسترس بودن مواد آموزشی لازم را تأیید می کند.
• اطلاعات دقیق در مورد تعداد پرسنل و فرزندان؛
• گواهی از خدمات مالیاتی؛
• گواهی از آتش نشانی؛
• گواهی خدمات بهداشتی که نشان می دهد الزامات SanPiN در اتاق رعایت می شود.

اخذ مجوز برای افتتاح مهدکودک خانگی کار آسانی نیست. با این حال، عملکرد چنین مؤسسه ای بدون مستندات مناسب ممکن است مسئولیت کیفری را تهدید کند.

بسیاری از سازمان ها در تلاش هستند تا بدون مجوز فعالیت کنند و مهدکودک خانگی را به عنوان یک مرکز آموزشی قرار دهند. با این حال، یک مشکل برنامه ریزی نشده می تواند مشکلات جدی از جمله جریمه های جدی، تعطیلی مهدکودک و حتی مجازات کیفری ایجاد کند.

الزامات برای محل

یکی از سخت ترین کارها یافتن اتاق بهینه است. باید با استانداردهای زیر مطابقت داشته باشد:

• برای هر کودک در مهد کودک باید حداقل 6 متر مربع وجود داشته باشد. متر مساحت؛
• حداقل سه منطقه باید مجهز باشد: یک منطقه بازی، یک اتاق خواب و یک اتاق غذاخوری.
• برای پوشاندن دیوارها باید از مواد مقاوم در برابر رطوبت استفاده شود.
• ارتفاع سقف و آستانه پنجره باید با هنجار مطابقت داشته باشد.

یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت نیز می تواند در یک آپارتمان سازماندهی شود. با این حال، طبق قانون، از محل های موجود در انبار مسکن نمی توان برای اداره مشاغل خصوصی استفاده کرد. علاوه بر این، تقریباً غیرممکن است که تمام شرایط موجود در آپارتمان را رعایت کنید.

موسسات آموزشی پیش دبستانی خصوصی باید در یک منطقه جداگانه و حفاظت شده قرار گیرند

برای اسکان گروه ها، پیشنهاد می شود یک ساختمان مستقل اجاره کنید. یک گزینه عالی اجاره یک مهدکودک عمومی بلااستفاده است. در این مورد، ساختمان در حال حاضر تمام استانداردها را برآورده می کند، بنابراین تنها چیزی که باقی می ماند انجام تعمیرات و خرید مبلمان، ظروف، اسباب بازی ها و مواد آموزشی لازم است.

تجهیزات و اثاثیه مورد نیاز محوطه مهدکودک

لیست موارد مورد نیاز برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی باید با تجهیزات و مبلمان مناسب ادامه یابد. در این صورت خرید موارد زیر ضروری است:

• میز برای غذا، فعالیت با کودکان و خلاقیت؛
• صندلی های کوچک؛
• تخت؛
• کمدهای داخل رختکن؛
• بالش و پتو؛
• ملحفه و حوله؛
• ظروف غذاخوری و آشپزی؛
• تجهیزات برای تهیه و نگهداری مواد غذایی؛
• ماشین لباسشویی؛
• تجهیزات ورزشی؛
• اسباب بازی؛
• ادبیات آموزشی و کودک؛
• لوازم التحریر؛
• کالاهایی برای خلاقیت

در عین حال مبلمان باید ضد حساسیت، بالش ها و پتوها از سیلیکون و اسباب بازی ها باید ایمن و مدرن باشند. خلاقیت و مواد آموزشی باید با برنامه درسی سازگار باشد.

نیاز اصلی برای تجهیزات و اثاثیه، ظاهر مدرن، رنگ های روشن و سازگاری با محیط زیست است

یک طرح تجاری خصوصی مهدکودک ممکن است نه تنها شامل هزینه ماهانه، بلکه هزینه ثبت نام یک بار نیز باشد. این به مؤسسات تازه افتتاح شده اجازه می دهد تا مبلغ لازم را برای خرید موجودی دریافت کنند و همچنین تمام هزینه ها را پوشش دهند و به سرعت در بازار جای خود را پیدا کنند.

پذیرایی یکی از مهم ترین عوامل است. در مهدکودک وعده های غذایی می تواند 3-5 بار در روز باشد. نیازهای تغذیه ای کودکان اولین چیزی است که مشتریان بالقوه در جستجوی بهترین پیش دبستانی برای کودک خود به آن توجه می کنند.

سازماندهی وعده های غذایی در یک مهدکودک خصوصی

غذا باید سالم و کامل باشد، بنابراین نمی توانید در هزینه آن صرفه جویی کنید. به منظور افزایش درآمد و درآمد یک مهدکودک خصوصی، تهیه پرسشنامه برای والدین در مورد نیازهای تغذیه ای فرزندانشان توصیه می شود. این به شما این امکان را می دهد که برای کودکان بر اساس ترجیحات آنها غذا تهیه کنید.

استخدام با کیفیت بالا

هنگام حل یک مشکل، ارزش دارد که به انتخاب پرسنل توجه ویژه ای داشته باشید. استخدام مربیان و آشپزها باید حتی در مرحله افتتاح موسسه انجام شود، زیرا کیفیت کار یک مهدکودک خصوصی به کارکنان بستگی دارد. متخصصان باتجربه می دانند که چگونه با کودکان روابط خوبی برقرار کنند و همچنین والدین خود را جلب کنند.

هنگام برنامه ریزی یک کسب و کار کوچک، به خاطر داشته باشید که به ازای هر چهار کودک سه ساله، یک کارمند مورد نیاز است. اگر این گروه ده نفره باشد، برای کار به یک پرستار و دو مربی نیاز است. در عین حال مربیان باید تحصیلات مناسب داشته باشند و کلیه پرسنل اعم از آشپز و پرستار باید گواهی سلامت داشته باشند. اگر مهدکودک دارای چندین گروه باشد، ممکن است به تمیزکننده نیز نیاز باشد.

طرح کسب و کار مهدکودک خانگی را می توان به گونه ای طراحی کرد که بازده سرمایه را به حداکثر برساند. در این صورت پرستار می تواند وظایف شست و شو و نظافتچی را انجام دهد. برای تأمین درآمد اضافی، توصیه می شود یک متخصص در رشته های رقص، انگلیسی، موسیقی پیدا کنید. کارمند پزشکی را فراموش نکنید. استخدام پرستار جداگانه سودی ندارد، پس بهتر است با آمبولانس معتبر قرارداد ببندید.

وجود کلاس های اضافی در یک پیش دبستانی خصوصی مسیری برای کسب و کار موفق است

چگونه یک مهدکودک خانوادگی راه اندازی کنیم: یک برنامه بازاریابی

با شلوغی شهرهای بزرگ و نیاز به خدمات مهدکودک، به نظر می رسد رقابتی بین مدارس خصوصی وجود ندارد.

با این حال، اخیراً هر ساله ده ها مؤسسه جدید افتتاح شده است. برای اینکه به تنهایی به تبلیغات فکر نکنید و از رشد سریع درآمد اطمینان حاصل کنید، ممکن است بهترین امتیاز را خریداری کنید. باز کردن یک مرکز آموزشی برای فرانشیز آسان تر خواهد بود، اما در این صورت باید هزینه های اضافی در برنامه لحاظ شود.

برای جذب مشتری، می توانید تبلیغات را در شبکه های اجتماعی قرار دهید، تبلیغات را در پنجره ها و حمل و نقل سفارش دهید. شما همچنین باید مزایای دیگری نیز داشته باشید. به عنوان مثال، می تواند تحویل کودکان به خانه یا فعالیت های اضافی باشد.

سودآوری و بازده یک مهدکودک خصوصی

بدون محاسبه دقیق همه داده ها در مورد درآمد و هزینه، محاسبه هزینه افتتاح یک مهدکودک دشوار است. هنگام اجاره اتاق، افتتاح مهدکودک شامل هزینه های زیر می شود:

• اخذ مجوز؛
• تعمیر؛
• خرید مبلمان؛
• خرید ملافه؛
• خرید لوازم خانگی؛
• اتصال به اینترنت و خدمات ارتباطی؛
• خرید اسباب بازی، مواد آموزشی، لوازم التحریر، کالاهای خلاقیت.

هزینه های اولیه تقریباً 500-700 هزار روبل است.

یک ماشین حساب هزینه کسب و کار باید شامل هزینه های ماهانه نیز باشد. این شامل:

• هزینه های اجاره؛
• پرداخت های اشتراکی؛
• حقوق کارکنان؛
• هزینه های غذا؛
• هزینه های اضافی.

بنابراین، هزینه ماهانه تقریباً 400 هزار روبل است. اگر 20 کودک در مهدکودک شرکت کنند، درآمد ماهانه تقریباً 500 هزار روبل خواهد بود. این باعث می شود که کل سود برابر با 100 هزار روبل باشد، بنابراین با در نظر گرفتن کامل بودن مهد کودک، افتتاح مؤسسه در حدود یک سال نتیجه خواهد داد.