Махмудов, Черной, "измайловские" и другие столпы УГМК

Европейская собственность детей 90-х

Имена Искандера Махмудова и Андрея Бокарева неразрывно связаны сИзмайловской преступной группировкой, уголовные дела на членов которой заведены в нескольких странах Европы. Сам Искандер Махмудов также является обвиняемым в отмывании денег в Испании. Капитал Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других владельцев УГМК появился в тесном сотрудничестве с организованной преступностью, при полном участии главарей российских бандформирований в схемах перевода и владения грязными деньгами по всему миру. Через эти схемы была консолидирована Уральская горно-металлургическая компания. Бандитские следы до сих пор можно найти в структурах, которые владеютКузбассразрезуглем, в тех многочисленных фирмах, которые до сих пор работают в Европе и сегодня принадлежат УГМК.

Вот, например, как это было.

В 2002 году британская фирма Ротекс Индастриал покупает часть акций УГМК. Эта фирма принадлежит двум Лихтенштейновским фондам Freeworld Development Foundation и National Consulting Foundation, которые связаны с огромным количеством преступных финансовых операций с участием подставных директоров: выводу активов семьи Януковича из Украины, уводу российских бюджетных денег через систему возврата налогов, которую расследовал Сергей Магнитский… Чтобы понять масштаб нелегальной сети можно ввести в любом поисковике фамилии этих подставных директоров, выходцев из латышского Parex Banka: Стэн Горин, Эрик Ванагелс, Юрий Витман.

Так вот через эту же систему за акции УГМК поступают деньги в Россию, и на них консолидируются предприятия холдинга.

Затем эти акции окажутся у швейцарской фирмы Alpin Group — еще одного участника финансовых схем измайловских: через нее финансировался импорт замороженной птицы в Россию, который осуществляла компанияСоюзконтракт. Союзконтрактом владели Михаил Черный, Искандер Махмудов, Олег Дерипаска и один из лидеров Измайловской преступной группировки — Сергей Попов. Сейчас эта фирма напрямую принадлежит УГМК и является частью схемы, через которую Искандер Махмудов и компания завладели десятками металлообрабатывающих предприятий в Европе. Одни и те же швейцарские директора фирмы Alpin Group и Umcor контролируют через эти компании старейший металлургический завод Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft в Австрии, несколько европейских предприятий, производящих кабели, а также французскую Gindre Group — международный холдинг, занимающийся производством изделий из меди. Причем внешний вид некоторых предприятий этого холдинга наводит на мысли, что это пустые формы, через которые поставляется готовая продукция УГМК под видом сырья, чтобы уходить от пошлин.

Один из ключевых свидетелей по делу Измайловской преступной группировки, давший показания в Испании и Германии, рассказывал, как проводятся нелегальные деньги через предприятия Махмудова и Бокарева. По его словам, существуют два потока. Первый поток - это деньги, которые получены от криминальной деятельности Измайловской группировки, в частности, от рэкета, казино, проституции и т.д. Также есть второй финансовый поток — через европейские фирмы УГМК и Кузбассразрезугля скрывались доходы от продажи российсикх природных ресурсов, а потом делились между членами группировки. Так главарь Измайловских Антон Малевский вместе с Искандером Махмудовым контролировали угольного трейдера KRUTrade в Австрии, на котором аккумулировались все деньги от продажи российского топлива.

Также владельцы УГМК приобрели другие европейские предприятия, например авиационный завод Aircraft Indastries. Причем, через несколько месяцев после входа УГМК в капитал компании, в октябре 2008 года, один из его совладельцев Павел Муссела при странных обстоятельствах повредил голову на охоте и стал недееспособен. Позже, в 2011 году брат Павла Мусела возьмет в заложники весь совет директоров компании, застрелит других чешских акционеров, предварительно выгнав из зала представителей УГМК — Олега Мелюхова и Владимира Колотушкина. в 2013 году УГМК консолидирует 100% пакет акций чешского производителя самолетов.

Финансовая империя Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и других совладельцев УГМК охватывает более 10 стран Евросоюза, а сами они предпочли устроиться во Франции. Здесь у Искандера Махмудова два замка с несколькими гектарами земли: один на Лазурном Берегу, другой в легендарных французских охотничьих угодьях Суан Солонь; у Андрея Бокарева квартира в Париже и тоже два дома — оба около Сан-тропе, недалеко от имения Искандера Махмудова. Чуть южнее по Лазурному берегу, в районе Канн находятся два дома других топ-менеджеров УГМК: Игоря Кудряшкина и Эдуарда Чухлебова.

Еще пару десятков километров южнее — уже на территории Италии — стоитяхта Искандера Махмудова Predator.

Так соучастники Измайловской преступной группировки стали владельцами российских металлургических и угольных гигантов, транспортных и машиностроительных компаний, вошли в число преемников Ротенбергов и Тимченко, купив их активы, чтобы увести от санкций. Так появились суперновые русские, образовавшиеся в мафиозной среде 90-х, а сегодня ставшие главными государственными предпринимателями России.

Какова эффективность Уральской горно-металлургической компании?

Пресс-служба УГМК не устает рассказывать какие сады цветут вокруг УГМК, и как много она сделала для России.

При этом, официальные отчеты компании и ее предприятий лежат в открытом доступе и никого как бы не удивляют. И это странно.

Давайте возьмем отчет за 2013 год флагмана УГМК — ОАО «УралЭлектроМедь ». Здесь производят основную массу меди, получаемой холдингом. И правда — мы видим, что Уралэлектромедь произвела за год 376 161 рафинированной меди и даже почти 246 тонн драгметаллов.

Но что же написано ниже в таблице годового отчета? А вот что:

Копейка в копейку! Рубль тратим, рубль получаем.

Прибыли — ноль, налогов на нее — ноль. Компания работает только для того, чтобы работать, продавая продукцию ровно по себестоимости.

А, если посчитать отложенные потенциальные убытки от урона природе, от нерационального использования ресурсов, то может получиться, что УГМК просто грабит страну. Причем, повоторимся, это происходит на ее главнейшем предприятии, флагмане холдинга.

Вот почему тема об открытости компании и ее IPO — история про белого бычка без видимого результата.

Поэтому не удивительно, что последний отчет УГМК на официальном сервере раскрытия информации датируется первым кварталом 2014 года. То есть уже почти год от легендарной компании нет никаких новостей, которые полагается выкладывать на официальный сервер раскрытия информации.

Можно возразить, что ОАО «УГМК» — управляющая компания и ее доход вынесен за пределы выручки. Да, действительно — в ее отчетах основные цифры фигурируют в «прочей деятельности».

И там в 2013 году зафиксирован убыток в 30 545 000 рублей. Такие вот успехи.

Год «Хоперскому делу», или кто должен сидеть в тюрьме…

Ровно год назад, 27 ноября 2013 года, для меня опустился небольшой личный железный занавес, не позволяющий мне безопасно находиться на территории собственной страны.

Судя по всему, такая задача поставлена перед бывшим следователем Сергея Магнитского Олегом Сильченко , руководящим расследованием «хоперского дела». Наверное, так были настроены начальники ГУЭБ и ПК Денис Сугробов и Борис Колесников , когда принимали из рук зам гендиректора УГМК Петра Ямова заявление , что компанию преследуют агрессивные экоактивисты, жаждущие содрать с нее три шкуры.

Что же на самом деле произошло? Как руководители Уральской горно-металлургической компании вместе с оперативниками арестовывалибывшего казачьего атамана Игоря Житенева и как мучали в тюрьме Михаила Безменского, по глупости решившего посотрудничать с этим самым УГМК, можно не повторять. Просто напомню ссылку на публикацию с письмом этого самого Безменского из СИЗО, в котором он рассказывает, как следователи при участии топ-менеджеров УГМК заставляли его подсунуть мне сумку с деньгами, а ему угрожали гибелью жены и убийством его самого.

Игорь Житенев и Михаил Безменский уже год сидят в тюрьме, следствие тянется, в последние два суда по продлению срока ареста даже прокуратура протестовала против их содержания под стражей.

Так что же защищает эта самая УГМК такими средствами? Почему ей приходится, небезосновательно рискуя своей репутацией, отстаивать проект на Хопре, который в современных условиях становится все менее привлекательным: расчет рентабельности, с которым УГМК выиграла конкурс на эти участки недр, основан на цене 22,8 тысяч долларов за тонну никеля (сейчас 15-16 тысяч); да и такое единодушное сопротивление экологов и местных жителей отягощает проект и финансово и морально, лишний раз напоминая, что в действительности никто не видел документов о том, кто там на конце офшорок, владеющих УГМК.

А эти цепочки и являются ключом к разгадке мотивов компании.

УГМК и Гленкор

По имеющейся у меня информации, УГМК подписала несколько договоров о совместном финансировании и кредитовании Хоперского проекта с швейцарской компанией Glencore . Там четко расписаны все статьи финансирования, включая геологоразведку и закупку оборудования. Для подписания некоторых документов руководство УГМК ездило в швейцарский Цуг с 2006 по 2013гг.

Сейчас, по сведениям, поступающим от местных экоактивистов, на участках в Новохоперском районе практически не ведутся работы. Мы с самого начала говорили, что во многом разведка может оказаться монетизацией работ, проводимых на Хопре еще при советской власти, когда за пару десятков лет в этих местах были пробурены тысячи скважин. Если бы десяток менеджеров украл бы чьи-то деньги, продав заказчику старые керны, черт бы с ним. Но тут речь идет о международных обязательствах, об игре, в которую компания уже в полный рост ввязалась.

Присутствие в ситуации Гленкор также объясняет, почему «хоперское дело» было инициировано заявлением, поданным на имя Дениса Сугробова. Как бы он ни отрицал в публичных письмах свою близость с Яной Тихоновой - руководителем представительства Гленкор в России - по сведениям из того же антикоррупционного управления, она была его гражданской женой в течение 6 лет, и сам Сугробов в разговорах себя позиционировал как отчима ее двух детей.

В декабре 2014 года состоится суд по иску Дениса Сугробова к журналисту Новой газеты, в ходе которого он намерен доказать, что не связан с Яной Тихоновой.

Яна Тихонова является родственницей руководителя Контрольного управления Президента РФ Константина Чуйченко , поэтому сегодня ее возможная связь с Сугробовым имеет большие основания скрываться.

Олег Дерипаска, Искандер Махмудов, Михаил Черной.
Испанское дело об отмывании денег

То, что Яна Тихонова имеет давнюю историю взаимодействия с предприятиями Искандера Махмудова, можно не сомневаться. Она возглавляла не только российское представительство трейдера УГМК - Гленкор. Она также руководила несколькими компаниями в сети Русала Олега Дерипаски — партнера Искандера Махмудова.

Известно, что Дерипаска и Махмудов вместе работали с Михаилом Черным, который в 1997 году инвестировал сотни миллионов долларов в Кузбассразрезуголь и УГМК. Олег Дерипаска продолжил алюминиевое дело Черного, а потом вывел бизнес из под контроля одиозного «авторитетного предпринимателя». Напомним, что сегодня часть Русала принадлежит Гленкор, а сопредседатель совета директоров компании EN+, которая контролирует все активы Дерипаски, — Натаниэл Ротшильд.

Фигура же Михаила Черного интересна не только характерным криминальным почерком, свойственным всем предпринимателям того времени. Михаил Черный, скорее всего, очень эффективно работал с первыми лицами страны и с финансовыми потоками, утекающими из стран бывшего соцлагеря через оффшоры и легализуемыми уже на швейцарских счетах, открытых фирмами с Кипра, Бермудов, Панамы и Британских Виргинских островов. Часть этих денег были связаны, судя по попутчикам Черного, с бывшими спецслужбами соцлагеря. На это могут указывать такие партнеры Черного, как Григорий Лучанский и Мартин Шлафф (последний, в рамках сотрудничества со ШТАЗИ, успел даже поработать с Владимиром Путиным в Дрездене).

В распоряжении правоохранительных органов многих стран имеются финансовые документы о подозрительных сделках, проводимых под руководством Черного в Испании, Британии, Швейцарии, Италии и в Израиле, где он живет с 1994 года.

С подачи испанских судей Михаил Черный оказался в розыске Интерпола, и только вмешательство российских правоохранительных органов помешало в этот же лист попасть Искандеру Махмудову и Олегу Дерипаске. Российская прокуратура подписала с испанцами соглашение, что будет совместно расследовать это дело, и вот уже третий год Следственный департамент МВД РФ сообщает о продлении срока следствия. Кстати сказать - это тот самый департамент, следователь которого Сильченко руководит группой по Хопру.

Суть испанского дела сводится к тому, что через компанию Vera Metallurgica, которую правоохранительные органы королевства называют «дочерней компанией УГМК», шло отмывание денег . Роль Искандера Махмудова в этой цепочке, по сведениям испанцев, определяется связями с транснациональной преступной организацией, через Марина Маринова - человека, нанятого для управления предприятиями, занятыми отмыванием денег.

С именем Марина Маринова связано несколько фирм, владеющих предприятиями, аффилированными с УГМК и Кузбассразрезуглем (угледобывающей компанией, принадлежащей УГМК). В 2009 г. чистая прибыль компании ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», составила 7,7 млрд. руб. Все эти деньги остаются за рубежом — у компании Krutrade AG, созданной в 1998 г. СМИ сообщают о том, что Krutrage зарегистрированна в Австрии, но все операции ведет через Кипр. Одновременно была зарегистрирована Krutrade AG в Швейцарии. Ее возглавил непосредственно Андрей Бокарев, генеральный директор Кузбассразреугля и совладелец УГМК. Уже в 2011-2012 гг. трейдинг угля от Krutrade полностью перейдет к зарегистрированной на Кипре CARBO ONE LIMITED (предыдущее название ALINOS ENTERPRISES LIMITED). С 2002 по 2006 год эту компанию возглавляет Marin Marinov.

Кроме того, в 2002 году акции Уралэлектромеди, входящей в УГМК, записанные на компанию PACHECO HOLDINGS LIMITED , достаются кипрской SWANSON GLOBAL SERVICES LIMITED , директор которой - тот же гражданин Болгарии Марин Маринов.

Кузбассразрезуголь, Геннадий Петров, семья Аксененко, Максим Ликсутов, Владимир Якунин

Само дело об отмывании денег через Vera Metallurgica было инициировано, когда в результате операции «Оса» в 2005 году при аресте в Испании криминального авторитета Геннадия Петрова были изъяты документы, содержащие информацию об этих операциях.

В структуре владельцев Кузбассразрезугля можно найти связь с Геннадием Петровым при анализе ЗАО “Риостайл”, контролирующего 17% компании. Около половины капитала Риостайл в 2005 году принадлежала ЗАО “Балтстрой”, которую лично возглавляет ее же собственник Антон Геннадиевич Петров , сын Геннадия Петрова - лидера Малышевской организованной преступной группы, того самого криминального бизнесмена, обвиняемого в уголовных преступлениях в Испании, связанного ранее с КГБ и знакомого с первыми лицами России. При этом СМИ сообщают, что именно через Риостайл и Кузбасстранс «Искандэр Махмудов и Андрей Бокарев контролируют 90% акций КРУ». Это говорит о прямой связи топ-менеджеров Кузбассразрезугля, УГМК и Трансмашхолдинга с преступным миром.
Эта связь также ведет к структурам, складывавшимся при МПС и развивающимися при РЖД.

Сам Геннадий Петров работал с железной дорогой, будучи знаком с руководителем Министерства путей сообщения Николаем Аксененко. «Балтийская строительная компания» Геннадия Петрова занималась возведением железнодорожных объектов, построила офис РАО «РЖД» в Москве.

Рустам Аксененко, сын бывшего министра путей сообщения, также контролировал швейцарскую компанию Transrail Holding AG , учредившуюRail finance AG и Rail Invest , владевшие 27,53 % Кузбассразрезугля до 2006 года. Надо отметить, что Rail Invest получила первые 12,35% Кузбассразрезугля еще в 1998 году.

В Эстонии Рустам Аксененко был совладельцем компании Unitrans, которую возглавлял Максим Ликсутов и которой МПС предоставляло большие скидки на железнодорожные тарифы по перевозке грузов. Сергей Глинка и Максим Ликсутов называются «ближайшими компаньонами по бизнесу в Эстонии» Рустама Аксененко.

Кузбассразрезуголь в начале 2000-х был плотно связан с МПС, в том числе едиными директорами в Швейцарских компаниях. Например Krutrade AG , возглавляемая Бокаревым до 2000 года , имеет содиректора Stadler Toni , который работает с несколькими фирмами, выводящими на топ-менеджеров МПС, а позднее - РЖД. Один из постоянных содиректоров Энтони Стадлера — Michael Albert — руководит Transrail AG , через которую из России, по сведениям итальянской полиции было незаконно вывезено пять — семь миллиардов долларов . Werner Albert руководил компаниейTransrail Holding AG наряду с Николаем Макуриным, который слил в данную компанию концерн Союзвнештранс. И Альберт Вернер, и Николай Макурин - фигуранты списка итальянского бюро Интерпола по операции «Паутина». В Transrail Holding AG вместе с Николаем Макуриным с 2002 по 2004 работал также сегодняшний глава РЖД Владимир Якунин. Сегодня Якунин вместе с Werner Albert возглавляет Coordination Council of the Transsiberian Transport .

Можно сделать вывод, что в Кузбассразрезуголь на ранних этапах были вложены деньги от махинаций на экспедиторских услугах МПС, которые оказывали фирмы, связанные с членами семьи Аксененко, и от строительных подрядов, полученных при содействии министра МПС. В 2001 году против Николая Аксененко было возбуждено уголовное дело, которое не расследовалось вплоть до его смерти.

Активы УГМК через сеть фирм с криминальными директорами оказываются в европейских предприятиях

Но еще интересней разобрать другую историю. В начале 2000-х как в УГМК, так и в Кузбассразрезугле, принимали участие ирландские компании, связанные с международной криминальной сетью, через которую отмыты миллиарды евро.

Владелец 9,52% Кузбассразрезугля в 1999 году — Eurowatch equiti services limited — возглавляется Cockedge David Thomas , на которого оформлено две сотни фирм, большинство из которых ведут к известной сети из подставных директоров, созданной при участии латышского Parex banka. Это Eric Vanagels, Stan Gorin, Juri Vitman и другие. Через эти сети проводились деньги от торговли оружием и наркотиками; часть средств из схемы, расследованной Сергеем Магнитским, убитым в российской тюрьме; коррупционные деньги семьи бывшего президента Украины Виктора Януковича.

6 ирландских компаний, владеющих в 1999-2010 гг разными частями УГМК и связанных с ее предприятиями, принадлежат к той же сети, выводящей на международную систему отмывания криминальных средств и финансовых махинаций.

Речь идет о следующих компаниях:

Подробнее директоров и связи этих компаний можно рассмотреть на следующем примере. Ирландская ROTEX INDUSTRIAL LIMITED стала участником УГМК уже с 1999 год, с момента своего основания. В 2002 годупо распоряжению Искандера Махмудова ей было передано сначала 11% акций, а потом доля доведена до 18% . Среди владельцев Rotex Industrial Limited отмечаются компании, возглавляемые номинальными директорами, через которых выводились средства из Российской Федерации и стран бывшего СНГ с участием латвийского Parex Banka, проводились десятки международных криминальных сделок. Компанию, LUXCO 2000 LIMITED , секретаря ROTEX INDUSTRIAL LIMITED, непосредственно возглавляли Stan Gorin и Erik Vanagels , а SUMMERGLEN LIMITED и GRACEWAY LIMITED контролировались структурой Company Services (A-Z) Limited, директором которой, среди прочих числится WILLIAM CURRAN, который руководил,сетью компаний, возглавляемых теми же подставными директорами . Руководителями кипрского директора Rotex Industrial Limited — Jargon Management Limited — также являются Stan Gorin, Erik Vanagels, Vivianne Beatty и другие.

Вернемся к структуре УГМК, чтобы проследить судьбу некоторых пакетов акций, связанных с ирландской сетью. Например, часть предприятия «Катур-Инвест», принадлежащая TECHSTAR L.L.C., которую представляет вышеупомянутый Эдуард Чухлебов, сливается в Ротекс в 2001 году.

В 2003 году акции УГМК, принадлежащие Rotex Industrial Limited, курируемые Чухлебовым, переходят швейцарским компаниям: Alpin Group AG - 10,625%, Finmet AG - 7,4%. Эдуард Чухлебов таким образом, контролирует Alpin Group AG, имеющую общих директоров с трейдером УГМК - крупной компанией, владеющей производственными активами в сфере цветной металлургии в Европе, Umcor AG . Finmet AG также получает часть от компании, контролируемой Андреем Козицыным, Fridingen Investments Limited, доводя свою долю в УГМК до 19,9%., Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft . В 2013 году официально сообщалось , что УГМК приобрело 10% Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft. Член наблюдательного совета Montanwerke Brixlegg Aktiengesellschaft — Eduard Chukhlebov , один из собственников УГМК. 24 октября 2014 года Чухлебов вышел из наблюдательного совета завода. Вместо него это место занял Andrey Panshin - технический директор УГМК .

Еще UMCOR AG принадлежит завод, производящий медь в СловакииKovohuty, a.s. , французская Gindre Group . Сама же Umcor AG принадлежит единственному собственнику — это тот самый Markus Muller.

Таким образом, часть денег, проведенная через сеть британо-ирландских фирм-помоек, вполне легально оседает в нескольких мощных европейских предприятиях, которые теперь подконтрольны Искандеру Махмудову и другим собственникам УГМК. Топ-менеджер УГМК Эдуард Чухлебов, контролировавший Rotex Industrial Limited, превращает свою долю в реальную собственность в старейшем австрийском металлургическом предприятии.

Кроме того, есть основания предполагать, что сама Umcore аффилирована с Glencore, активно работающим с предприятиями Искандера Махмудова. Например, в 2005 году УГМК дает поручительство Umcor AG передGLENCOR AG на 400 миллионов долларов.

С такой широкой сетью аффилированных предприятий УГМК имеет возможность обходить некоторые европейские пошлины, продавая свою готовую продукцию от имени данных предприятий. О похожей схеме с участием сербской Fabrika Bakarnih Cevi сообщал в августе 2013 года активист сербского профсоюзного движения Рато Нинкович .

Все эти связи и обязательства определяют ориентированность УГМК на внешний рынок, что уже становилось объектом рассмотрения Федеральной антимонопольной службы России, которая в 2010 году усмотрела в действиях ООО «УГМК-Холдинг» и подконтрольного УГМК Челябинского цинкового завода признаки нарушения пункта 8 части 1 статьи 10 федерального закона «О защите конкуренции» в части создания дискриминационных условий для российских потребителей по сравнению с зарубежными потребителями катодной меди и цинка, производимой и поставляемой компаниями группы лиц ООО «УГМК-Холдинг» и ЧЦЗ соответственно.

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители — преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.

В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.

Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке — в одном из советских департаментов, который занимался строительством.

Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.

Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.

С июля 1994 по февраль 1996г. — директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».

В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината — ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.

В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.

Состояние

УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России — от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г.

УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».

Партнеры

Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).

Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов — акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».

Конкуренты

Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.

К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова — Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.

По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».

Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.

Сфера интересов

В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» — крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.

УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов. Предприятия по переработке цветных металловУГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» — производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».

Черная металлургия.

УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.В планах Махмудова — поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа — стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).

В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.

Транспорт

УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.

Личная жизнь

Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака. Неравнодушен к акулам.

Основные активы

ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).

Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России. В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" - "Желдорреммаш".

По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.

В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , , Андрей Бокарев.

Биография

Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.

1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".

1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди - "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".

С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.

В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)

В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.

В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).

Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг".

В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.

В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".

В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.

В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.

В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.

В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. - 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".

Штрихи к портрету

За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.

Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.

Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.

Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.

Слухи

Махмудов тесно сотрудничал с . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".

В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.

Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.

Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.

Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.

В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.

Махмудов Искандар Кахрамонович

Родители – по одним данным, преподаватели ВУЗа, по другим данным, отец – инженер-строитель, мать – преподаватель русского языка. Дважды женат. Имя первой жены неизвестно (по неподтвержденным данным, она родилась в семье бухарских евреев). Есть сын от первого брака. Вторая жена – Махмудова Маргарита Ильдусовна.

В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета. В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.

В 1991-1994 гг. – директор по маркетингу АО «Алис».

В 1994 году участвует в приватизации Павлодарского алюминиевого завода в Казахстане вместе с Черными . Работая с Черными , Махмудов занимает формальные должности в принадлежащей им компании Trans World Group (например, советника представителя по России и СНГ или консультанта генерального директора). Кроме этого, Махмудов выступал в качестве руководителя компании Черных «Blond investment corp ».

В 1994-1996 гг. – директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета-сервис» (Москва).

По имеющимся данным, АОЗТ «ПФК «Мета-сервис» было аффилировано с союзом предприятий «Трансэкспо» («Добровольный союз содействия транспорту, экологии, культуре и решению социальных проблем»). Руководителем союза «Трансэкспо» был дважды судимый Алпаткин Сергей Петрович. Также с этим лицом был аффилирован «Трансэкспобанк», председателем правления которого был Бокарев Андрей Рэмович, будущий партнер Махмудова. В 2000-х годах стало известно, что Бокарев А. Р. вместе с Махмудовым владеют контрольным пакетом акций ОАО «Кузбассразрезуголь», а также ОАО «УГМК».

В 1994 году в Москве был взорван автомобиль, принадлежащий «Трансэкспобанку». Экспертиза останков установила, что в автомобиле находился один из лидеров «Ореховской» ОПГ Сергей Тимофеев (по кличке «Сильвестр»). Тимофеев – один из наиболее известных лидеров «ореховских». С его возвышением в 1993 году ОПГ начала качественно новый этап в своей деятельности, связанный с легализацией капиталов. В Интернете встречается информация, что в 1993 году при содействии «Сильвестра» была достигнута договоренность между «ореховскими» и свердловскими авторитетами», в результате чего компания «Ист-Лайн», возглавляемая Каменщиком Дмитрием Владимировичем – родственником высокопоставленного свердловского милиционера, якобы «крышующего» ОПГ «Уралмаш» (крупнейшая ОПГ Свердловской области), получила в аренду московский аэропорт «Домодедово» (один из крупнейших аэропортов страны, находящийся в зоне влияния «Ореховской» ОПГ). Взамен «ореховцы» получили возможность поучаствовать в приватизации уральских металлургических заводов.

В 1995-1996 гг. – Махмудов числился охранником фирмы «Медокс». Эта фирма была аффилирована с компанией братьев Черных «Сибирский алюминий». Должность охранника давала Махмудову право на ношение оружия. В 1996 году фирму «Медокс» возглавлял Заостровцев Юрий Евгеньевич, который до ухода в коммерческие структуры (1993г.) курировал Государственный таможенный комитет в управлении экономической контрразведки ФСК (наследницы КГБ), вернулся на госслужбу в 1998 году и вскоре занял должность первого заместителя директора ФСБ (переименованная ФСК), курирующего экономическое направление.

Также до 1996 года Махмудов являлся членом совета директоров банка «Саяны» (республика Хакасия). Основным акционером банка был «Саянский алюминиевый завод» - одно из первых предприятий алюминиевого комплекса, перешедшее под контроль братьев Черных . Главным лоббистом интересов Черных в Хакасии был Аркадий Саркисян – первый заместитель председателя правительства Республики Хакасия Алексея Лебедя. Связь Махмудова с армянской диаспорой в России, вероятно, имеет большое значение. Упоминавшийся выше союз «Трансэкспо» выступал в качестве учредителя бюллетеня «Армянский вестник» и преемником Алпаткина на посту руководителя «Трансэкспо» стал армянин по национальности Татевосян Артур Владимирович (по информации из Интернета, активный член «Долгопрудненской» ОПГ – Москва).

Среди криминальных связей Махмудова в этот период времени следует отметить связь с «Измайловской» ОПГ (Москва) и ОПГ «Уралмаш» (Свердловская область).

По информации из Интернета, «Измайловская» ОПГ выделялась среди остальных московских ОПГ подчеркнутой неприязнью к «кавказским авторитетам» (чеченским и азербайджанским). Есть версия, что в начале 90-х годов после распада СССР органы госбезопасности инициировали выход из тюрьмы многих «славянских авторитетов» как раз для борьбы с обнаглевшей «чеченской мафией». В качестве одного из авторитетов, которого якобы курировали органы госбезопасности, называют лидера «измайловских» Антона Малевского. В этой связи следует отметить, что армяне традиционно конфликтуют с азербайджанцами, как на государственном уровне Армения – Азербайджан, так и на уровне диаспор. Также к «Измайловской» ОПГ относят Алимжана Тохтахунова («Тайванчик»), выходца из Узбекистана, одного из «авторитетов», координирующих деятельность российских ОПГ в Европе.

Впрочем, с учетом данных о том, что в Свердловской области Черные , вероятно, тесно взаимодействовали с одним из видных деятелей азербайджанской диаспоры Асадуллой Муртуз Оглы Кулиевым, вопрос о «национальных предпочтениях» Махмудова уже не выглядит столь однозначным. Не исключен и вариант, что у Махмудова вообще нет каких-либо национальных предпочтений.

В родном для Махмудова Узбекистане одним из авторитетнейших преступных лидеров является Салим Абдувалиев («Салим»), которого подозревают в организации поставок наркотиков из Средней Азии через Россию в Европу. В Интернете публиковалась информация, что «Салим» тесно связан с Махмудовым, вплоть до того, что Махмудов, якобы, действует в интересах именно «Салима».

Одним из важнейших пунктов наркотрафика из Средней Азии в Европу является Урал. В этом регионе у Махмудова ключевые позиции. Крупнейшим медным предприятием Свердловской области является комбинат «Уралэлектромедь». После распада СССР комбинат пришел в плачевное состояние отчасти из-за общего экономического упадка в стране, отчасти из-за активной деятельности уральских ОПГ, выжимавших из комбината последние средства. Ситуация изменилась, когда на комбинат с предложением организации работы по толлинговым схемам пришли братья Черные . В союзе с ОПГ «Уралмаш» Черные и Махмудов в 1994 году поставили на должность генерального директора комбината Козицына Андрея Анатольевича, выдержав нелегкую борьбу с ОПГ «Центр», в ходе которой погибло немало авторитетов с обеих сторон. При этом окончательное перемирие было достигнуто не столько в результате силового решения, сколько за счет договоренности о разделе сфер влияния. По некоторым данным, «смотрящим» за комбинатом от ОПГ «Уралмаш» в интересах Махмудова-Черных был Крук Александр Васильевич (основные сферы интересов – металлы и лес, найден мертвым в 2000 году). При этом правой рукой Крука был Сергей Майзель, который в первой половине 1990-х годов плотно работал с лидерами «центровых».

Во второй половине 90-х годов «Уралмаш» начинает легализовывать свои капиталы и организует общественно-политический союз «Уралмаш», начиная активно участвовать в политических событиях области. С начала 2000-х годов лидер ОПГ «Уралмаш» Александр Хабаров способствует реализации общественного проекта фонд «Город без наркотиков», который изначально в 1998 году был организован пиарщиком УГМК Владимиром Белоглазовым как политический проект. Фонд декларировал цели борьбы с наркоманией в Екатеринбурге. В некоторых источниках утверждается, что руководитель фонда Ройзман Евгений Вадимович связан с лицами, осуществляющими поставки наркотиков из Средней Азии в европейскую часть России через уральский регион. Однако правоохранительные органы по соответствующим статьям уголовного кодекса в отношении Ройзмана дел не возбуждали. Сам Ройзман утверждает, что подобные обвинения – дело рук наркомафии, которая хочет опорочить его имя. Также высказывается мнение, что предполагаемые связи Ройзмана с наркомафией прикрываются кем-то в правоохранительных органах или спецслужбах, являющимися главными организаторами поставок наркотиков.

Следует отметить, что на рубеже 90-х и 2000-х годов при борьбе за Качканарский ГОК и Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК) интересы Махмудова и его партнеров разошлись с интересами ОПГ «Уралмаш», в результате чего произошел конфликт и на уровне МВД. Считавшийся «лоббистом» ОПГ «Уралмаш» в правоохранительных органах начальник ГУВД Свердловской области Валерий Краев был вынужден уйти в отставку. Но и его противники из отдела по борьбе с организованной преступностью (Леонид Фесько) тоже лишились своей должности. Они практически в полном составе перешли на работу в службу безопасности НТМК, который при поддержке Махмудова достался дружественной структуре – компании «Евраз груп» , ей же перешел и Качканарский ГОК, за который УГМК «воевала» со своим же взбунтовавшимся менеджером Джалолом Хайдаровым. Хайдаров, в конечном итоге, сбежал в США, где назвал Махмудова членом преступной группы, в которую кроме него входили братья Черные , Олег Дерипаска, Антон Малевский (измайловская ОПГ), Евраз-груп и МДМ-групп.

В 1996-1998 гг. Махмудов – генеральный директор Гайского горно-обогатительного комбината (Оренбургская область).

1999 год – заместитель генерального директора по развитию ООО "Группа "Сибирский алюминий".

С 1999 года – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК), образована на основе комбината «Уралэлектромедь». Сам холдинг был образован в 1998 году, когда в него вошли ряд добывающих и обрабатывающих медных активов. Официально зарегистрирован в 1999 году. В компании УГМК работают два родственника Махмудова, которые постоянно проживают в Свердловской области: Махмудов Шухрат Хамраевич и Махмудов Алим Хамраевич. Оба занимают руководящие должности на УГМК и по всей вероятности присматривают за соблюдением интересов Искандара Махмудова в компании.

Во второй половине 1990-х годов между «крестными отцами» Махмудова братьями Черными начинается конфликт, в котором Махмудов занимает сторону Михаила Черного . По информации Forbes , изначально Махмудов владел УГМК вместе с Михаилом Черным , однако в 2002 году Михаил продал свою долю Махмудову, выйдя из медного бизнеса.

Для оказания финансовой помощи сайту можно перечислить средства на кошелек Яндекс.Деньги

Искандар (Искандер) Кахрамонович Махмудов родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре Узбекской ССР. Мать Искандара преподавала иностранный язык в вузе, отец был строителем. Сообщая о национальности Махмудова, СМИ называли его узбеком. Писали также, что он является "бухарским таджиком" ("таджиком, видимо самым богатым на постсоветском пространстве").

Махмудов окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета. По некоторым данным, в армии он не служил "благодаря вузовской военной кафедре". После окончаний вуза Махмудов работал в главном инженерном управлении Министерства внешнеэкономических связей СССР: в 1984-1986 годах был переводчиком группы советских военных советников и специалистов в Ливии, а в 1986-1988 годах работал в управлении строительства военных объектов генштаба Ирака. По сведениям СМИ, на практике управление "занималось поставками оружия за рубеж и подготовкой военных специалистов дружественных стран". В ситуации, когда большинство приезжавших в арабские страны советских военных специалистов не знали языка и "не имели представления о менталитете тех, с кем приходилось работать", переводчики становились посредниками в решении всех вопросов - от деловых до бытовых. "В этих странах, понимаете, переводчик - он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы", - рассказывал сам Махмудов позднее. Некоторые издания даже называли его агентом КГБ, работавшим в Ливии и Ираке "под крышей" главного инженерного управления.

К "арабскому" периоду, по сведениям источников газеты "Факты и комментарии", относится близкое знакомство Махмудова с неким Серго Каримовым из северного Таджикистана, который также, как и Махмудов, работал "переводчиком". Позднее он упоминался в прессе как "невидимая тень" Махмудова, его ближайший друг и "брат", которому впоследствии было доверено управлять значительной частью активов ставшего олигархом бизнесмена. Однако рассказавшее о Каримове издание отмечало, что он нем, "если таковой вообще существует, практически ничего не известно".

Из-за границы Махмудов вернулся спустя четыре года, "в начале перестройки" - в 1988 году. В Ташкенте его пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", занимавшуюся закупками товаров для республики в рамках выделенных национальных квот, а также продажей узбекского хлопка и, по некоторым сведениям, урана. В этой организации он получил первый коммерческий опыт, сообщали СМИ, отмечая, что надолго тот в Ташкенте не задержался: достаточно скоро, по собственному признанию Махмудова, в республике ему "стало тесно".

В этот период Махмудов познакомился с Михаилом Черным (впоследствии в прессе они иногда назывались земляками - оба они жили и получили образование в Ташкенте). В прессе Черной называл год их знакомства - 1987-й, однако другие издания приводили информацию, согласно которой в тот год Махмудов еще работал в Ираке. Михаил Черной его брат Лев упоминались СМИ как крупные кооператоры - "цеховики", работавшие "в сфере теневого производства", которое обеспечивалось добытыми путем хищений сырьем и материалами.

Вместе с Черным, который впоследствии именно Махмудова называл своим самым надежным партнером, бизнесмены начали совместный бизнес - занялись торговлей. Некоторые СМИ, называвшие Махмудова компаньоном Черных, приписывали предпринимателю участие в аферах с необеспеченными банковскими поручениями авизо.

В 1990 году Махмудов, который, по сведениям источников сайта "Номад", перед эти провернул "пару удачных сделок" и "не совсем честно поделился с партнерами", перебрался в Москву), где продолжил сотрудничество с Черными. За год до этого, в 1989 году Михаил Черной познакомился с бывшим заведующим центральным гастрономом Одессы, "украинским американцем" Сэмом (Семеном) Кислиным (Sam Kislin), владельцем компании Trans Commodities ("Транс Коммодитиз", вместе с которым начал экспортировать из СССР железную руду, кокс и уголь. По некоторым сведениям, партнерам они стали в 1990 году. Называли российские СМИ и еще одного партнера Кислина - бывшего заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината, предпринимателя Владимира Лисина. Отмечалось, что Лисин партнером Кислина не был и оставался в Trans Commodities лишь наемным работником. Другим "простым" наемным сотрудником компании пресса называла Махмудова. По другим сведениям, Махмудов на правах младшего партнера входил в менеджмент компании.

В первой половине 1992 года Лев Черной зарегистрировал в Монако компанию Trans CIS Commodities Ltd. (TCC). К ней, по свидетельству СМИ, "фактически и перешел бизнес Trans Commodities - но уже без Сэма Кислина". Михаил Черной рассказывал, что после разрыва "альянса" с Trans Commodities он "взял в партнеры" Махмудова, который официально с 1991 года по июнь 1994 года являлся заместителем директора по маркетингу некоего АО "Алис". Согласно судебным документам, в их общем бизнесе Черному принадлежало 70 процентов, а Махмудову - 30 процентов, позднее же их доли сравнялись до 50 процентов у каждого.

Лучшие дня

В 1992 году у братьев Черных появились новые партнеры - британские бизнесмены Дэвид (David) и Симон Рубены (Simon Reuben). Рубены и Лев Черной создали совместную офшорную компанию Trans World Group (TWG), которая вскоре получила разрешение российского правительства на беспошлинный экспорт алюминия и импорт глинозема. "В различных компаниях", связанных с TWG, работал и Махмудов. По некоторым сведениям, в 1994 году именно Махмудов, который формально первое время числился в компании как "советник представителя по России и СНГ" и "консультант генерального директора", помог братьям Черным "пустить корни в Казахстане" и принял участие в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода (официально бизнесмен с июля 1994 по февраль 1996 года занимал должность директора АОЗТ "Промышленно-финансовая компания "Мета-Сервис").

По словам Михаила Черного, в конце 1996 года - начале 1997 года вследствие возникших разногласий ему было предложено выйти из общего бизнеса и продать акции алюминиевых предприятий, которыми он владел совместно со Львом и TWG. В числе активов, которые он оставил себе, назывались акции медных и угольных предприятий (их названия бизнесмен также не приводил. О Махмудове писали, что он начал самостоятельно заниматься продажей меди и - одновременно с Лисиным и достаточно скоро ставшим партнером Черного Олегом Дерипаской - также предпринял попытку уйти "из-под влияния" Trans World Group.

Махмудову журналисты приписывали "технологию", позволявшую брать предприятия под свой полный контроль. По их сведениям, бизнесмен как трейдер, продававший металл за рубеж, в расчетах с предприятиями-поставщиками ввел систему предоплаты и скупал у них металл "на многие месяцы вперед". Однако предприятия не успевали произвести продукцию, которая уже была оплачена, и очень скоро у поставщиков перед Махмудовым накопились огромные долги, что, в итоге, позволило бизнесмену устанавливать "свою власть" на предприятиях. Отмечалось, что именно таким способом в 1996 году Махмудов стал генеральным директором и фактическим владельцем ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды - Гайского горно-обогатительного комбината (Гайского ГОКа) в Оренбургской области.

В 1997 году Махмудов, Михаил Черной и Дерипаска решили объединить свои бизнесы, отмечалось в документах 2008 года по иску Михаила Черного к Дерипаске. Зарегистрированные в Лихтенштейне фонды бизнесменов - Galenit Foundation (Черной), Cole Foundation (Дерипаска) и Witestone Foundation (Махмудов) в разных долях стали собственниками Meganetti Foundation, осуществлявшего (контроль над совместными активами Черного и Махмудова) и Radom Foundation (контроль активами Черного и Дерипаски). По словам Дерипаски, в мае 1998 года он являлся владельцем 40 процентов акций Radom. По его сведениям, Черному в тот период принадлежало 30 процентов, а Махмудову - 10 процентов Radom. Такая же доля, по словам Дерипаски, принадлежала Андрею Малевскому (брату лидера измайловской ОПГ Антона Малевского) и считавшемуся одним из руководителей подольской ОПГ Сергею Попову. Публиковались в прессе и данные на март 2001 года, но не со слов Дерипаски, а со слов Черного, по свидетельству которого в тот год в Radom ему и Дерипаске принадлежало по 40 процентов, а Малевскому и Попову - по 10 процентов. Махмудова, вышедшего из числа акционеров Radom уже к апрелю 1998 года, в ряду совладельцев компании Черной не упоминал.

Тем не менее, известно, что Махмудов еще на протяжении нескольких лет тесно сотрудничал с Дерипаской, сообщал Slon.ru. В 1998-2002 годах бизнесмен занимал должность заместителя генерального директора по развитию группы "Сибирский алюминий" ("Сибал"). Известно и об интересе Махмудова к предприятиям отечественной черной металлургии в этот период. Сообщалось, что в 1998 году он попытался установить контроль над Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК), приобретя 30-процентный пакет "дочки" ММК - ФПГ "Магнитогорская сталь" - у ее гендиректора Рашита Шарипова. Однако попытка оказалась неудачной. Менеджмент ММК во главе с первым заместителем генерального директора Виктором Рашниковым был категорически не согласен с продажей "шариповского" пакета, назвав ее попыткой "сплавить" Магнитку в чужие рукиы ("Если бы вышло, последствия для Магнитки были бы просто катастрофическими", - заявлял в одном из интервью Рашников, ставший генеральным директором, а впоследствии и владельцем комбината). В итоге в отношении Шарипова были возбуждены уголовные дела, а акции были возвращены под контроль менеджмента ММК.

Писала пресса и о том, что уже ставший к тому времени "медным королем" России Махмудов продолжал поддерживать отношения с Черным. Так, в 1999 году в СМИ можно найти упоминание о том, что Махмудов как младший партнер Михаила Черного представлял его интересы в Свердловской области - в период выбора губернатора (по некоторым данным, он намеревался поддерживать нескольких устраивавших его кандидатов на пост главы администрации региона, в том числе и действующего губернатора Эдуарда Росселя, который в итоге и выиграл выборы. В 2000-е годы, по свидетельству партнера Черного Сергея Попова, Махмудов выступал посредником в разгоревшемся между Черным и Дерипаской конфликте вокруг продажи доли Черного в "Русале".

В 1999 году Махмудов вошел в состав совета директоров возглавляемой Андреем Козицыным (в будущем - основным партнером Махмудова) компании "Уралэлектромедь". В том же 1999 году Махмудову и его партнерам удалось на базе предприятий, занятых в цепочке производства меди (в том числе Среднеуральского металлургического завода, Кировоградского медеплавильного комбината, Гайского ГОКа, "Сафьяновской меди" и Красноуральского медеплавильного комбината) создать Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК). По некоторым сведениям, УГМК был создан "при поддержке Михаила Черного". Махмудов сам возглавил новую компанию, а в 2002 году предприятия перешли под управление ООО "УГМК-Холдинг", президентом которого также стал Махмудов.

Методы экспансии, осуществленной Махмудовым, в прессе оценивались по-разному: часть изданий писала о нем как жестком дельце, не стесняющегося в выборе средств. Другие же относили его к числу "крупных российских собственников, чей путь к богатству был наименее "травматичен" и разрушителен": при этом подчеркивалось, что Махмудову со свойственным ему "восточным умением обходить острые углы", удалось избежать кровопролития в период бушевавших в России "алюминиевых войн", когда алюминиевые заводы страны стали объектами борьбы между различными преступными группировками.

Между тем, история строительства бизнес-империи Махмудова сопровождалась и скандалами. К числу самых громких журналисты относили историю борьбы бизнесмена за Качканарский горно-обогатительный комбинат (1999-2004). Предприятие тогда возглавлял Джалол Хайдаров, друг детства Махмудова, который, по выражению прессы, забыл о старой дружбе, "очень быстро сам захотел стать собственником предприятия и попытался перехватить чужую собственность". В борьбе за ГОК сторонами были использованы не только обращения в суд (права законных акционеров были признаны в судебном порядке), но и силовые методы, когда против блокировавшей вход на завод толпы рабочих и пенсионеров, убежденных в том, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие и не пускавшей на его территорию судебных приставов, были применены водометы. Позднее сам Махмудов признавал: "Да, жестко входили. Но выбора не было". Вспоминали СМИ и ситуацию 1999 года вокруг медеплавильного предприятия "Карабашмедь", когда приход Махмудова на предприятие сопровождался столкновениями охраны с местным населением, опасавшимся потери работы и средств к существованию.

В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах России и контролировавшем выпуск около 40 процентов российской катодной меди, четверть отечественного рынка проката цветных металлов, а также более половины европейского рынка медных порошков. В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания). Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ; контролируется владельцами компании "Трансгрупп" и структурами совладельцев "Кузбассразрезугля" - Махмудова и Андрея Бокарева (владельца 75 процентов акций). Рассуждая об огромном списке компаний, которым владеет Махмудов через ООО "УГМК Холдинг" и другие компании - предприятий сырьевого и строительного комплекса, цветной и черной металлургии, а также различного рода НИИ и дочерних предприятий ("УГМК-Агро", "УГМК-ОЦМ", "УГМК-Страхование", "УГМК-Телеком", "УГМК-Медицина") - СМИ сообщали, что холдинг "называют не иначе как "новый Бухарский халифат"".Согласно отчету ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" за 2010 год в числе аффилированных лиц, в частности, упоминались ЗАО "Торговый дом УГМК", ЗАО "УГМК-Транспорт", ЗАО "УГМК-Вторцветмет", ЗАО "УГМК-Спортстрой", ООО "УГМК-ОЦМ", ООО "УГМК-Сталь" и ООО "УГМК-Цемент".

В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда. По данным на февраль 2011 года, доли ЕСП распределялись между структурами "Арпикома" (55,1 процента), ООО "ОРС", "дочкой" РЖД, (25 процентов) и "Транскредитбанком" (19,9 процента).

В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25 процентов акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50 процентов акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест". В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25 процентов плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.

Среди бизнесменов, близких Махмудову, эксперты называли председателя совета директоров Evraz Group Александра Абрамова (некоторые наблюдатели одно время даже считали Абрамова его младшим партнером). Однако писали и о том, что сотрудничество Абрамова с Махмудовым завершилось в 2004 году, когда "Евразхолдинг" купил Качканарский ГОК. Среди дружественных Махмудову представителей крупного бизнеса называли также уроженца Узбекистана, генерального директора "Газпроминвестхолдинга" Алишера Усманова.

На протяжении многих лет Махмудов фигурировал в прессе как один из богатейших бизнесменов России. В 2010 году журнал "Финанс." Включил Махмудова в свой рейтинг российских миллиардеров: бизнесмен с состоянием 118 миллиардов рублей (3,9 миллиарда долларов) занял 26 место в списке. Русский Forbes оценил состояние Махмудова в 2009 году в 3,3 миллиарда долларов, в 2010 году - в 8,5 миллиарда долларов (11 место списка), а в 2011 году - в 9,9 миллиарда долларов (12 место).

О Махмудове писали, что он человек непубличный, "скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами". Отмечали, что он редко и неохотно дает интервью, нечасто появляется "на светских раутах и богемных тусовках". Рассуждая о его манере ведения бизнеса, журналисты приводили слова Махмудова: "В бизнесе никого бояться не надо. Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем".

Махмудов владеет арабским и английским языками. Он увлекается историей России, боксом и морской рыбалкой и дайвингом. Упоминали также о мечте бизнесмена "построить судно для исследования морских глубин и путешествовать на нем, как это делал Жак Ив Кусто" и его интересе к акулам ("Мне очень симпатичны эти рыбки"). По сведениям "Профиля", знакомые и коллеги Махмудова дарят ему акул, которых тот коллекционируеи.

Махмудов женат вторым браком. О его первой жене сообщалось, что она, по одним данным узбечка, по другим - бухарская еврейка, проживает в Москве с сыном Махмудова Джонгиром (1987 года рождения). Вторая супруга, по данным прессы - русская, топ-модель. В 2001 году о ней писали как о студентке (названия вуза не приводилось). Отмечалось, что Махмудов продолжает поддерживать свою бывшую семью и тесно общается с сыном - своим наследником.

В прессе упоминались и другие родственники Искандара Махмудова: его дядя Алим Хамраевич Махмудов (1951 года рождения), который в 1997-1998 годах работал главным специалистом "Уралэлектромеди", и называемый двоюродным братом Шухрат Хамраевич Махмудов (1960 года рождения), который, по данным на 2000 год, занимал должность начальника управления цветметобработки и был членом совета директоров УГМК, а в весной того же года указом исполнявшего обязанности президента России Владимира Путина получил российское гражданство.